又到了周五晚上，前天的口紅盤點(diǎn)推送中，不少寶寶好奇雅詩蘭黛的口紅是怎么做到不到200RMB一只的，其實(shí)在日上免稅店的口紅套裝促銷，經(jīng)常有這么美好的價格。所以今天轉(zhuǎn)載了「精明敗家女」的一篇文章，她非常認(rèn)真地比較過日上免稅店中買什么最便宜，無論是你還是朋友要出境，都可以按照這篇攻略買買買。她是我一直在關(guān)注的實(shí)用型護(hù)膚博主，上海交大碩士，前奢侈品公關(guān)，金牛座資深剁手黨，審美好而且總能找到最低價，訂閱她的這些日子里，我一直在愉快的剁手，推薦各位關(guān)注。日上免稅店簡單來說是是個價格超劃算的商店，里面大都是中高端品牌，只在北京首都國際機(jī)場（T2、T3航站樓）、上海浦東國際機(jī)場（T1、T2航站樓）和上海虹橋國際機(jī)場（T1航站樓）有，位置是在出了海關(guān)、過了安檢之后的國際航班候機(jī)區(qū)，必須是乘坐國際航班的人才能購買。在出境的時候你選好東西、告知收銀員回程航班，她會給你打出來一個商品清單，此時你可以把你選好的東西付款帶走，也可以等著回國的時候下了飛機(jī)過了海關(guān)、憑單據(jù)再去交錢取貨。我比較推薦后者的做法，原因如下：1.節(jié)省行李空間、減輕行李重量在國外的時候肯定還得買買買，何必還沒出國呢就讓行李多起來？2.節(jié)約金錢比如你出國后發(fā)現(xiàn)在日上某件東西買貴了，就可以在國外買了它，回國取貨時跟收銀員說這件你不買了，也不會收你什么退貨金之類的。而且日上免稅店還常年有95折的打折券（以前是紙質(zhì)的，從2014年改成了電子版二維碼的了），如果你是跟團(tuán)的話，導(dǎo)游會給大家發(fā)；如果不跟團(tuán)，你也可以從萬能的淘寶上花幾分錢一毛錢買到，在日上付錢的時候拿出來讓收銀員掃一下就可以打95折了?？诩t篇TomFord唇膏大陸專柜430元，日上294元TomFord這個名字來源于她的品牌的創(chuàng)始人TomFord先生，他是一位非常有才華、懂時尚的人，曾經(jīng)在Gucci做過創(chuàng)意總監(jiān)，后來掌管過YSL，在2006年創(chuàng)辦了自己的品牌TomFord?？赡芤?yàn)門omFord的時尚背景，同名的唇膏也是大氣時尚、逼格滿滿，唇膏的膏體細(xì)膩柔滑，遮蓋力和持久力也很棒，顏色也是超級多。大家在微博、youtube等能搜到很多試色的功課。后來他們又推出了啞光唇膏，不像一般的啞光唇膏那么干，質(zhì)地綿密絲滑，非常驚艷！TomFord也非常懂市場營銷，2014年推出了50支lipsandboys唇膏，每支唇膏的名字都是男生名，比如Micheal、Tomas等。非常感人的是，這些名字，都是來源于TomFord的親人、朋友等等。比如Alexander是TomFord的兒子，Richard是TomFord的愛人……TF的黑管唇膏在美國都要賣55刀一支，在日上才賣294元一支！這還是沒用95折券呢。如果你覺得迪奧、蘭蔻之流的唇膏太大眾化，不妨嘗試一下TF唇膏，更加高冷，逼格更高。紀(jì)梵希高級定制唇膏（小羊皮）大陸專柜355元，日上205元這款唇膏外面包裹的是黑色壓紋小羊皮，配著銀色的管身和鉚釘裝飾，干脆利落又優(yōu)雅大氣，簡直是出門補(bǔ)妝的裝逼利器。顏色濃郁，顯色度好。但是，這款唇膏的質(zhì)地略干，涂到嘴唇上是半啞光的妝感，所以上妝前一定要涂好潤唇膏，否則這口紅直接涂上去會效果很差。在日上免稅店買唇膏要做好心理準(zhǔn)備，色號一般都不如市區(qū)的專柜那么全。接下來是這兩天火到外太空去的YSL專區(qū)YSL方管唇膏大陸專柜320元一支，日上509元三支掐指一算，這是差不多半價的節(jié)奏啊！平時大陸專柜是要賣310元一支還幾乎不打折呢！這個套裝里正好大紅、橘紅、桃紅三種顏色一樣一支，如果你時間很趕路過日上、心里惦記給女朋友帶禮物、但又沒時間挑，就完全可以抓起這個去結(jié)賬！不過YSL的方管沒有圓管那么水潤，涂之前最好先涂點(diǎn)潤唇膏滋潤一下，要不然嘴唇上干出來的紋路太有礙觀瞻…YSL圓管唇膏大陸專柜300元，日上170元-210元不同的色號、不同的系列，價格也不一樣。YSL圓管唇膏也分了2個系列，一個叫做「RougeVolupte」，奶油般creamy的質(zhì)地，軟滑好上色，使用前需要先在嘴唇上涂好潤唇膏做打底。另一個系列叫做「RougeVolupteShine」，是水潤的質(zhì)地，哪怕沒涂潤唇膏直接上嘴，也不會覺得很干。上嘴顏色比較通透，顯色度不是那么高，很適合上班等日常使用。YSL唇釉+唇膏+唇彩套裝大陸專柜940元，日上555元對于想要嘗試YSL但又拿不定主意自己想要哪一種類型的，正好可以買這么個套裝試試。YSL的唇釉可是YSL家大名鼎鼎的鎮(zhèn)宅之寶，顏色多且明艷，質(zhì)地有種緞面的奢華感。護(hù)膚篇夜間修護(hù)精華液大陸專柜450元30ml，日上394元50ml這款精華在坊間有「藍(lán)精靈」之稱，含有角鯊?fù)?，月見草油，向日葵籽油等修護(hù)舒緩精油，味道非常舒緩解壓，功效也可圈可點(diǎn)，在夜間修復(fù)皮膚，連用一個月可以明顯看到氣色變好，膚色更均勻透亮。悅木之源一飲而盡面膜大陸專柜200元75ml，日上186元100ml大家都知道皮膚一定要水分充足才能看起來飽滿透亮，所以坊間才會有「范爺一年敷掉700多張面膜」的傳說。有的妹子喜歡用片狀面膜，用一張扔一張；有的姑娘則喜歡用涂抹式面膜，不用像使用片狀面膜那樣要老老實(shí)實(shí)躺著。悅木之源的這款面膜就是個補(bǔ)水效果很好的涂抹式面膜，味道超好聞，是一股甜甜的黃桃味道，質(zhì)地像是稀薄的牙膏，涂上去感覺很溫潤，不是那種含有薄荷讓你為之一爽的感覺，而是淡淡的、潤物細(xì)無聲的感覺，用完后皮膚軟軟滑滑的。PS：油性皮膚的人可能會覺得悶得慌、太滋潤，請謹(jǐn)慎長草呀。悅木之源菌菇水200ml大陸專柜320元，日上249元號稱「撲滅肌膚之火」，特別適合痘痘肌，皮膚狀態(tài)好的時候，用起來沒啥功效，但長痘痘了敷一敷效果特別好。對我而言非常有效，但是對閉口的效果不大。對了，這款水比紫蘇水、健康水都要潤一些，作為干皮的我，夏天拿它當(dāng)日?；瘖y水都會覺得有點(diǎn)膩，還是局部敷臉比較適合它。倩碧雙星淡斑精華液50ml大陸專柜730元，日上527元很多美白精華只能做到全臉提亮，沒法做到精準(zhǔn)淡斑。這款精華則是可以淡化黑色素，淡化斑點(diǎn)和痘印（平面的、深顏色的色素沉著那種痘印，不是那種立體感的痘坑），同時保濕性也不錯。但是這款精華繼承了倩碧一貫的做法，里面含有硅，雖然涂抹起來延展性更好，但是抹多了會有假滑感。雅詩蘭黛ANR即時修護(hù)特潤精華露100ML大陸專柜850元，平時950元，促銷850元同樣容量的這款精華，在韓國樂天免稅店賣173美元（約1120元人民幣），新加坡樟宜免稅店賣212新幣（約1008人民幣），泰國KingPower免稅店賣6120泰銖（約1176人民幣）當(dāng)然，雅詩蘭黛在原產(chǎn)地美國做活動的時候才最便宜。這款精華在坊間的評價比較兩極化，喜歡的人說了多少年了一直離不開，已經(jīng)變成了天長地久的安靜陪伴；不喜歡的人說用了跟沒用一樣。但中肯地來說，這款精華是做禮物的不會出錯的選擇。不管是20+還是40+，油皮還是干皮，都能用。而且雅詩蘭黛這個牌子名氣也大，適合送禮。蘭蔻清瀅柔膚水400ml（大粉水）大陸專柜420元，日上255元說起來這瓶水也沒啥，無非就是讓皮膚柔軟水嫩、補(bǔ)水保濕，加上味道是淡淡的玫瑰味兒，顏色是少女心的粉紅色，牌子是人盡皆知的蘭蔻。PS：蘭蔻在坊間有「干皮的親媽」之稱，這款保濕水請諸位油皮們謹(jǐn)慎長草。

德國運(yùn)動品牌集團(tuán)阿迪達(dá)斯正在復(fù)興美國市場。去年1至9月份阿迪達(dá)斯在美國的平均月市場份額為4.3%，耐克為41%，據(jù)NPD集團(tuán)的最新數(shù)據(jù)顯示，阿迪達(dá)斯今年市場份額上漲至7.1%，耐克則下跌到38%。從數(shù)據(jù)比較可以看出，雖然耐克仍然優(yōu)勢明顯，但是阿迪達(dá)斯正在快速蠶食耐克的市場。另外，今年阿迪達(dá)斯還從Skechers手中奪走了美國運(yùn)動鞋第二的市場位置。阿迪達(dá)斯第二季度業(yè)績延續(xù)第一季度的強(qiáng)勁勢頭，特別在耐克統(tǒng)治的美國市場表現(xiàn)強(qiáng)勢，也擊敗了UnderArmour成為這個市場增長最快的運(yùn)動品牌。在該地區(qū)，阿迪達(dá)斯?fàn)I業(yè)額猛漲22.6%至7.88億歐元，高于第一季度21.6%的漲幅。第二季度阿迪達(dá)斯總營收增長13%達(dá)44億歐元，在匯率恒定的基礎(chǔ)下，漲幅達(dá)21%，遠(yuǎn)超分析師預(yù)期。據(jù)時尚頭條網(wǎng)數(shù)據(jù)，耐克全球未來訂單即今年9月至明年1月期間僅增長了5%，低于分析師的預(yù)期，更遠(yuǎn)低于去年同期的14%，中國市場的訂單表現(xiàn)也比預(yù)期差。另外，彭博社分析師ChenGrazutis指出，最新一季度耐克毛利率在下跌，這意味著該公司將更依賴折扣促銷獲得銷售增長，是一個非常不好的苗頭。英國《金融時報》分析評論指出，曾一度作為運(yùn)動服裝市場統(tǒng)治者的耐克正面臨激烈的市場競爭環(huán)境，正加速丟失其統(tǒng)治的市場，最近受到了新老競爭者包括阿迪達(dá)斯、UnderArmour、Reebok以及Lululemon的強(qiáng)勢挑戰(zhàn)，市場份額迅速下降，強(qiáng)大的耐克正變得脆弱。分析人士表示，阿迪達(dá)斯正在做出改變，其在美國的市場前景變得明朗。今年1月公司宣布KasperRorsted接替HerbertHainer擔(dān)任CEO后,阿迪達(dá)斯的股價漲幅達(dá)到兩位數(shù)。受業(yè)績強(qiáng)勁推動,阿迪達(dá)斯的股票今年以來已上漲78%，反觀耐克股票則下跌17%，成為表現(xiàn)最差的運(yùn)動品牌。阿迪達(dá)斯前CEOHerbertHainer從1987年就進(jìn)入阿迪達(dá)斯銷售部工作，并在2001年成為CEO，任期超過15年，值得關(guān)注的是，新CEOKasperRorsted和他的前任不同,對于運(yùn)動服飾行業(yè)來說他是個門外漢，不過，他在管理德國美容品牌漢高的八年時間里聚集了一批崇拜者，現(xiàn)在他更加用業(yè)績證明自已可以繼續(xù)向耐克發(fā)起挑戰(zhàn)。KasperRorsted表示，公司已經(jīng)從過去的錯誤中吸取教訓(xùn)，阿迪達(dá)斯幾年前沒有關(guān)注消費(fèi)者需求，過于靜態(tài)導(dǎo)致失去了消費(fèi)者對品牌的熱誠。為了振興美國市場，阿迪達(dá)斯其實(shí)在兩年前就開始了大型重組，把200名員工從德國總部直接派往美國，其中包括首席設(shè)計(jì)師，目的是打破兩個地方獨(dú)立運(yùn)作的狀況。有業(yè)界人士透露，阿迪達(dá)斯全球品牌官EricLiedtke在美國德國兩個市場都工作過，并有豐富的品牌運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，公司的重組讓高管團(tuán)隊(duì)更加了解美國本土市場，步步緊逼挑戰(zhàn)耐克，這也是讓耐克睡不好覺的原因。毫無疑問，阿迪達(dá)斯目前是令耐克最頭痛的競爭對手。得益于鞋履的強(qiáng)勁增長，去年阿迪達(dá)斯利潤再次回到10億歐元的水平。NPD集團(tuán)的分析師MattPowell指出，過去兩年阿迪達(dá)斯沒有提供美國消費(fèi)者尤其是在鞋類想要的產(chǎn)品，比如復(fù)古鞋和休閑跑鞋，但近2年來，阿迪達(dá)斯很聰明地整合了舊產(chǎn)品和新產(chǎn)品，該品牌在美國今年返校季最暢銷的5款產(chǎn)品里的2款都是經(jīng)典款式。阿迪達(dá)斯北美區(qū)總裁MarkKing表示，一切都有可能，因?yàn)楣菊艞壚咸钻惻f的做法加速前行。今年7月，阿迪達(dá)斯上調(diào)了2016年度業(yè)績預(yù)測，預(yù)計(jì)持續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù)凈利潤同比上漲35%至39%，即在9.75億至10億歐元之間，公司早前預(yù)計(jì)持續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù)凈利潤同比增長25%。

近日，谷歌搜索引擎優(yōu)化（SEO）負(fù)責(zé)人加里·伊耶斯（GaryIllyes）在一次會中宣布，谷歌將推出一套獨(dú)立的移動搜索索引，移動版網(wǎng)頁的抓取將與電腦版分開運(yùn)行。以往谷歌在進(jìn)行搜索排序時，并未針對設(shè)備屬性來區(qū)分PC端或是手機(jī)版搜索結(jié)果，其主要根據(jù)PC端網(wǎng)站來進(jìn)行算法計(jì)算，即使用戶使用移動設(shè)備搜索，谷歌仍然采用PC端網(wǎng)站的算法結(jié)果。此番調(diào)整意味著谷歌將對搜索進(jìn)行重新考量，過去PC端網(wǎng)站一直占據(jù)主導(dǎo)地位，移動版網(wǎng)站僅僅是作為一個簡化版或是輕量版本。伊耶斯提到，谷歌將在幾個月內(nèi)開發(fā)此項(xiàng)獨(dú)立的移動索引，它將成為谷歌搜索的“主要”搜索索引。單獨(dú)的PC搜索索引會繼續(xù)保留，但它的數(shù)據(jù)更新速度將不如移動搜索索引。根據(jù)伊耶斯描述，移動索引的抓取頻率、更新的時效性會超過PC版，而且最重大的變化可能是谷歌將以不同的方式運(yùn)行排名算法，它將從“純”移動內(nèi)容中抓取內(nèi)容以確定搜索結(jié)果排名。這也意味著，用戶將來在使用手機(jī)進(jìn)行搜索時，可能會得到與PC搜索不同的結(jié)果。不久前，谷歌推出名為“加速移動網(wǎng)頁”（AMP）的服務(wù)。在移動搜索中，谷歌將會保存新聞網(wǎng)站的網(wǎng)頁，以更快的速度提供給讀者，使得手機(jī)端新聞閱讀更加原生，體驗(yàn)更佳，而谷歌也將和新聞媒體共同分享由此產(chǎn)生的廣告收入。除了推出類似AMP這樣小試牛刀的服務(wù)以外，谷歌一直在移動搜索上欲做出大的調(diào)整。2013年谷歌推出“應(yīng)用內(nèi)索引”項(xiàng)目，該項(xiàng)目模仿谷歌在網(wǎng)頁世界中的運(yùn)行方式：嘗試為移動應(yīng)用中的內(nèi)容建立索引，然后在移動端的谷歌搜索結(jié)果中提供指向這些應(yīng)用中內(nèi)容的鏈接?！盁o論內(nèi)容位于應(yīng)用里還是網(wǎng)站上，我們都應(yīng)該幫用戶找到?！惫雀钁?yīng)用搜索項(xiàng)目產(chǎn)品經(jīng)理勞倫斯·張（LawrenceChang）說?！皯?yīng)用索引”項(xiàng)目建立在“深度鏈接”技術(shù)之上，F(xiàn)acebook、Twitter等企業(yè)同樣也在使用該技術(shù)。這項(xiàng)技術(shù)為移動應(yīng)用的不同內(nèi)容板塊賦予獨(dú)一無二的地址，模式類似于網(wǎng)頁地址。應(yīng)用鏈接看起來與網(wǎng)頁鏈接類似，但點(diǎn)擊后，卻會將用戶引入應(yīng)用，而非網(wǎng)頁。但這項(xiàng)技術(shù)要想實(shí)現(xiàn)并非易事，由于應(yīng)用之間處于相互隔離狀態(tài)，而很多開發(fā)者們并沒有在其中包含鏈接。即便包含鏈接，谷歌也須與應(yīng)用開發(fā)者逐一簽訂協(xié)議，才能獲準(zhǔn)使用這些內(nèi)容，而無法直接利用網(wǎng)絡(luò)爬蟲來抓取鏈接。時隔三年，該項(xiàng)目的進(jìn)展速度似乎并沒有達(dá)到他們的預(yù)期。因此谷歌似乎想另辟蹊徑，搭建一套新的移動索引系統(tǒng)。于是在2015年的SMXEast大會上，谷歌首次提到他們正在嘗試創(chuàng)建移動搜索索引，從那時起，谷歌明確表示移動索引是有意義的，并推動這一想法的實(shí)現(xiàn)。雖然谷歌的移動搜索量已經(jīng)超越PC搜索量，但PC搜索量仍舊不容輕視，外界存在一個疑問：PC端和移動端索引的核心區(qū)別在哪兒、側(cè)重點(diǎn)各是什么？既然移動搜索索引將會成為“主要”的索引，它的算法模型是否會應(yīng)用在PC搜索？目前伊耶斯也并未過多透露相關(guān)信息，因此暫時無法得知谷歌移動搜索索引的運(yùn)行方式。

10月17日消息，繼9月9日的“Shopee-Day”之后，東南亞移動電商Shopee在印度尼西亞推出“雙十”購物節(jié)。Shopee方面透露，該活動在印尼當(dāng)?shù)貢r間2016年10月10日進(jìn)行，這也是當(dāng)?shù)厥讉€移動購物節(jié)?；顒又衅脚_GMV以及顧客數(shù)量相比平時均提高3倍以上。據(jù)悉，此次的“雙十”活動在印尼的移動社交領(lǐng)域得到了非常高的響應(yīng)?；顒赢?dāng)天，與之相關(guān)的關(guān)鍵詞#移動購物節(jié)一度成為Twitter熱門話題，關(guān)注者達(dá)到3000萬人。超過5萬賣家參加此次的活動，共銷售超過300萬件產(chǎn)品。一位在Shopee平臺開店的跨境賣家稱通過雙十活動，銷售增長超過7倍。Shopee方面表示，因?yàn)槠脚_幫助賣家在各地市場做好本土化工作，所以最近幾次大促活動中，跨境賣家成績都相當(dāng)出色?！斑@次印尼雙十活動，是我們繼之前的99活動之后的又一次爆發(fā)。在跨境業(yè)務(wù)上線不到半年的時間里，Shopee和平臺賣家一起成長，幫助賣家拓寬東南亞市場。在雙十活動當(dāng)天，甚至有上線不到3個月的跨境賣家的單量超過2000，這無論是在跨境還是東南亞市場，都是非?？斓某砷L。以上僅僅是個開始，Shopee有信心在未來幫助更多跨境賣家在東南亞市場獲得更大發(fā)展空間。”Shopee跨境負(fù)責(zé)人Hans表示。據(jù)了解到，在9月9日，Shopee還在新加坡、馬來西亞、泰國以及臺灣舉行了99大促活動。除了“99”“雙十”以外，Shopee也將參與今年的雙十一活動。公開資料顯示，Shopee來自于東南亞最大初創(chuàng)企業(yè)Garena，采用C2C模式，兼具社交屬性，2015年6月上線以來增長迅猛，目前年化GMV已經(jīng)超過13億美元，平臺上聚集了140萬賣家。

每年的雙十一絕對是萬眾矚目，買家們都盯著省錢，賣家們都盯著賺錢。每年這個機(jī)會只有一次，錯過了就只能再等一年了，所以每一個細(xì)節(jié)都需要做好，每一個環(huán)節(jié)都盡可能的完整。大賣家肯定很早就已經(jīng)開始準(zhǔn)備了，而小賣家不敢大量投入去囤貨，所以很多時候就要使點(diǎn)兒“小伎倆”。1.盯準(zhǔn)雙十一左右的轉(zhuǎn)化賣點(diǎn)只有消費(fèi)者真正需要的才會是最好賣的，換句話說：最好的選品方法，實(shí)際上就是找到消費(fèi)者的真實(shí)需求。在線下，消費(fèi)者的真實(shí)需求獲取比較難，但是在線上這種真實(shí)需求完全可以通過“搜索”體現(xiàn)出來。也就是說，消費(fèi)者的真實(shí)需求其實(shí)都已經(jīng)體現(xiàn)在搜索行為上了（尤其是關(guān)鍵詞搜索）。打開生意參謀——市場行情——搜索詞分析——行業(yè)熱詞榜，查看最近7天的數(shù)據(jù)（大家注意一個問題，我是以現(xiàn)在的數(shù)據(jù)為例的，如果正式布局雙十一，應(yīng)該在十月份的第二周進(jìn)行查詢規(guī)劃，那時候的數(shù)據(jù)會更貼近現(xiàn)實(shí)）在這里，中小賣家重點(diǎn)關(guān)注的是三個：熱門長尾詞、熱門核心詞、熱門修飾詞。首先看一下熱門核心詞。一般情況下，這種核心詞都是類目詞或者產(chǎn)品詞，通過這個可以分析當(dāng)前的熱門子類目和熱門產(chǎn)品，雙十一當(dāng)天一定是越熱越好，因?yàn)榱髁繒壍拇?。搜索趨勢可以在“搜索詞查詢”當(dāng)中查看：2.從現(xiàn)在開始盯準(zhǔn)大賣家的動作雙十就是“大賣家吃肉，小賣家喝湯”，所以一定要跟好大賣家。一般大賣家肯定會早早的就開始準(zhǔn)備雙十一了，所以在9月底十月初的時候，就應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注大賣家的一些動作，跟緊他們的的行為。一般大賣家，雙十一的主推商品，肯定會在9月份10月份開始做銷量權(quán)重、人氣等各種指標(biāo)，所以直通車、鉆展等推廣行為幾乎是必須的。搜索一下核心關(guān)鍵詞（跟你高度相關(guān)的），然后每天記錄直通車車位上的商品信息，主要信息包括這么幾個：賣家信息、價格、銷量增量、位置。比如發(fā)現(xiàn)有一款寶貝，連續(xù)10天都在非常好的位置，PC端第一頁，無線端也非?？壳暗奈恢?，然后看到這個產(chǎn)品的價格一直比較穩(wěn)定，沒有大幅度降價（雙十一當(dāng)天降價），銷量增量比較穩(wěn)定。你的銷售價格要低于競爭對手在雙十一的銷售價格；質(zhì)量不要比競爭對手差；這些工作要在10月中旬完成，10月中旬你就要開始優(yōu)化了；首圖詳情頁一定要自己做，標(biāo)題一定要自己寫，確定好幾個重點(diǎn)的長尾詞；直通車開開，就圍繞著你這幾個重點(diǎn)的長尾詞，搶好位置，因?yàn)槭情L尾詞，價格不會讓你接受不了的；3.根據(jù)生意參謀中的人群畫像強(qiáng)化一下人群標(biāo)簽還是在生意參謀——市場行情里面，找到人群畫像——買家人群畫像，根據(jù)自己店鋪的標(biāo)簽，適當(dāng)補(bǔ)單，強(qiáng)化一下店鋪標(biāo)簽，有利于在雙十一的時候能夠獲得更多的自然搜索權(quán)重，獲得更多的流量。而作為買家的我們，也可以在這期間，觀察商家是否提前有優(yōu)惠券等活動發(fā)放，提前領(lǐng)取，以便于雙11（雙十一）獲得更低的價格入手，在雙11（雙十一）大省錢的基礎(chǔ)上再小進(jìn)一步，小編已經(jīng)提前開始將需要購置的寶貝陸續(xù)加入購物車了，網(wǎng)友們也可以像小編一樣，趁著雙11（雙十一）還沒開始，在冷靜的時候把真正需要的寶貝放入購物車，活動當(dāng)天提交訂單，這樣就不怕到時腦子一熱就買了一些用不上的商品。

兩年前被診斷為咽喉癌，經(jīng)過一段時間的集中治療和修養(yǎng)后，現(xiàn)年64歲的坂本龍一又回到了公眾視野之中。上半年的《荒野獵人》、《如果和母親一起生活》，最近上映的電影《怒》所有這些配樂統(tǒng)統(tǒng)都是他。突然三部作品回歸，讓人瞬間忘記了他之前還是個癌癥病人?；囊矮C人假如和母親生活的話怒坂本龍一，作曲家、編曲家、鋼琴演奏家，一個有著各種各樣標(biāo)簽的音樂家，喜歡他的人都叫他「教授」，3歲開始學(xué)習(xí)鋼琴，受過嚴(yán)格的音樂訓(xùn)練，1978年專輯《ThousandKnives》出道，同年和細(xì)野晴臣、高橋幸宏組成YMO樂隊(duì)。開始廣為人知之際1984年參演電影《圣誕快樂，勞倫斯先生》并為其配樂，《MerryChristmasMr.Lawrence》略顯平淡的曲調(diào)，然而配合電影畫面卻顯得尤為打動人心。1987年坂本龍一為電影《末代皇帝》配樂，在音樂中仿佛看得到一個王朝的興衰更迭，并獲得當(dāng)年奧斯卡金像獎、金球獎以及格萊美獎，開始走上歐美舞臺。教授成就最大的便是在19世紀(jì)末推出的的三大電子音樂專輯《音樂圖鑒》、《NEOGEO》以及《未來派野狼》，實(shí)驗(yàn)性的加入各種西方音樂元素，就算現(xiàn)在聽，都無不感嘆他的前衛(wèi)性。每每觀看坂本龍一的音樂會，都是頭深深得低著，黑色的頭發(fā)掃過琴鍵，幾乎看不到任何表情，卻能感受到教授對于音樂的無比熱忱。不過而今也已是白發(fā)蒼蒼了。有人曾經(jīng)戲稱教授是在和「鋼琴做愛」。20世紀(jì)開始，教授陸續(xù)參與到眾多廣告CM和電影、紀(jì)錄片的配樂工作中，2014年下旬突患咽喉癌，中斷了一切工作。YMO坂本龍一在電影《圣誕快樂，勞倫斯先生》中出演坂本龍一電子音樂專輯《NEOGEO》演奏中的坂本龍一治療修養(yǎng)期間的坂本龍一對于音樂和工作的態(tài)度發(fā)生了一些轉(zhuǎn)變。下面是教授接受網(wǎng)站NIKKEISTYLE的部分采訪，聊了接受創(chuàng)作《如果和母親一起生活》配樂工作的理由，以及癌癥痊愈后現(xiàn)在關(guān)于音樂、關(guān)于人生的思考。再一次擔(dān)當(dāng)日本電影配樂的工作，距離上一部已經(jīng)很久了我其實(shí)對日本電影，特別是過去包含著日本歷史的電影作品很感興趣。很尊敬小津安二郎和黑澤明等導(dǎo)演。過去日本電影的黃金期，可謂是人才濟(jì)濟(jì)，我到現(xiàn)在還會看那時候的電影，非常喜歡。山田導(dǎo)演可以說是那個時代最后一位導(dǎo)演了吧。也是我十分尊重的導(dǎo)演，很喜歡看山田導(dǎo)演的《寅次郎的故事》，所以剛開始接到山田導(dǎo)演的拜托時，感覺既光榮又有些惶恐。《如果和母親一起生活》的樂譜對于您來說，這是生病痊愈后的首項(xiàng)工作。而且還接受了亞利桑德羅·岡薩雷斯·伊納里多導(dǎo)演《荒野獵人》的配樂，兩項(xiàng)工作同時進(jìn)行會有一些壓力嗎？當(dāng)然有。在30歲精力更充沛的時候也沒有同時進(jìn)行過兩項(xiàng)如此艱巨的工作，現(xiàn)在60歲了，確實(shí)是對體力和精力的一種「摧殘」。突然接到如此艱巨的工作，當(dāng)時是抱著癌癥再復(fù)發(fā)可能會死掉的覺悟的。亞歷桑德羅導(dǎo)演要求很嚴(yán)格，特別說明了「配樂要的不是節(jié)奏，而是音樂的那種厚重感」。工作的壓力是很大的。大病初愈之后，我也不能立馬回到那種一天8小時都集中在音樂的狀態(tài)上，時間很不充足，都感覺到有些神經(jīng)衰弱。經(jīng)常會有「要被辭退了」的感覺。但是是因?yàn)楹苄刨囄业娜税萃形?，就覺得一定要拿出所有精力來完成這個工作，不能讓對方失望。痊愈之后，對于工作心境有變化嗎？嗯……確實(shí)不能像以前那么淺薄地對待工作了。我是那種對很多事情都懷有興趣，好奇心很旺盛的人。但是，說到自己的工作，還是以音樂為主。也因?yàn)檫@樣，自己關(guān)注的焦點(diǎn)都是音樂這一個點(diǎn)，想要做得更深入些。在這個意義上的話，或許是有些改變的。而且因?yàn)樯?，精力、體力還有能力都不能和以前相比了，但是就像電影《荒野獵人》中萊昂納多扮演的休一樣，在大雪原中氣喘吁吁地前進(jìn)著，稍加注意的話，是比以前更加堅(jiān)定了。所以對于康復(fù)之后的我來說，現(xiàn)在懷著的是一種「這是我人生第二次的開始」的心情。電影《荒野獵人》的劇照因?yàn)榛疾?，人生觀有什么改變嗎？現(xiàn)在的我已經(jīng)64歲了，如果人生能活到80歲的話，現(xiàn)在也只剩下20年了。20年很快的，所以做了一個「死之前一定要讀的書」這么一個100本書的計(jì)劃。凈是些希臘悲劇神話和夏目漱石全集。不過因?yàn)榈昧税┌Y，也可能過不了20年，可能1年后就去世了。一年的話，差不多讀個十本左右。一想到只剩下這么短時間了，就很著急的挑選讀書，書架旁邊也放著椅子，想著要經(jīng)常讀這些書。都是些什么類型的書？有些想不起來了。不過覺得很對不起父親，讀的并不是一些文藝類型的書，反而都是哲學(xué)、人類學(xué)什么的。在身體恢復(fù)之后，對很多方面又萌生了新的興趣，選擇了很多讀書列表之外的書來讀。而且不可思議的是，最后執(zhí)著的不是音樂而是書，真的是在書包圍一下成長著……進(jìn)行錄音工作的坂本龍一今后，還想要挑戰(zhàn)什么嗎？目前一直在之前不怎么喜歡的夏威夷進(jìn)行療養(yǎng)和居住。夏威夷在我的想法中，一直是旅游觀光的地方，不怎么喜歡，不過這一次不是在旅館而是在家里通過治療設(shè)備得到了很好的療養(yǎng)。如果不說旅游觀光地的話，覺得把夏威夷作為普通生活的地方也不錯。有山有水，氣候也很怡人，現(xiàn)在想去一些這樣的地方。這之后會開始世界巡演嗎？這個當(dāng)然。腦子里已經(jīng)開始想當(dāng)?shù)氐穆玫?、演奏會現(xiàn)場還有飯店了，雖然這些地方呆個一年的話不太可能，不過3個月左右的話還是可行的，可以了解一下當(dāng)?shù)氐纳盍?xí)性。像是臺灣、香港、葡萄牙、冰島這些地方，想要一邊感受著當(dāng)?shù)厣畹墓?jié)奏，一邊創(chuàng)作音樂。工作中的坂本龍一現(xiàn)在的興趣是在哪里呢？想開始一段尋找世界樂器之旅。對于琵琶、西塔兒琴、口琴這些很感興趣，雖然準(zhǔn)備和學(xué)習(xí)需要下一番功夫，不過還是想要試一試?；謴?fù)健康之后，好奇心也變得旺盛起來了，感興趣的范圍擴(kuò)大了很多。但是事實(shí)上，人生余下的時間并沒有多少。必須克制自己好奇心的部分，把時間都用到音樂上。今后還是會更加注重音樂的創(chuàng)作。

京東售后服務(wù)究竟怎么樣？下面小編結(jié)合自己的京東購物經(jīng)驗(yàn)來說說京東的售后服務(wù)究竟是怎么樣的吧。畢竟小編好歹在京東也幫一群土豪買了數(shù)十萬東西，當(dāng)然也買到過不少有質(zhì)量問題的產(chǎn)品，退換貨次數(shù)都有十多次……希望這文對有網(wǎng)購恐懼癥的網(wǎng)友們有一定的治療作用。注：本文談到的京東售后服務(wù)只針對京東自營商品，非自營商品的售后服務(wù)請跟店主溝通（跟淘寶商品的售后服務(wù)幾乎一樣）。京東售后服務(wù)怎么樣？小編實(shí)測告訴你京東售后服務(wù)心得返修換貨篇現(xiàn)在先來談?wù)勎覀冑徺I的京東自營商品在保修期內(nèi)出問題京東是怎么負(fù)責(zé)的。小編幫朋友在京東上買了一個某品牌耳機(jī)（只需39元），當(dāng)時推薦給他的理由是，少數(shù)幾個廉價又支持1年保修的耳機(jī)之一，耳機(jī)壞了可以隨時換新（保留發(fā)票和包裝），比街邊10元用一段時間就壞的耳機(jī)靠譜多了。購買東西時，注意商品的質(zhì)保期是多長結(jié)果，不到3個月，小編那朋友的耳機(jī)真壞了（他自己說他這輩子跟耳機(jī)有仇），于是小編簡單填了個返修單，返修單只寫了耳機(jī)單邊出聲音的事實(shí)，并沒有提交什么官方售后的檢測報告，京東在2小時之內(nèi)就直接上門收貨，然后在3天之內(nèi)就已經(jīng)寄了個新的耳機(jī)給朋友。售后速度有多快3天內(nèi)就搞定這就是京東的售后服務(wù)，那種感覺不好維修的東西直接給你換新貨。對于看著修不好的東西，京東直接給你換新但你別以為京東上所有跟電子數(shù)碼產(chǎn)品有關(guān)的東西都有保修服務(wù)，如果你是這樣想的，那你就會跟小編一樣啞巴吃黃連——有苦說不出了。小編以為京東的數(shù)據(jù)線都是有品牌有保障的，但卻買到了一條沒有任何售后服務(wù)的數(shù)據(jù)線，結(jié)果用不了幾次就時好時壞了……結(jié)果當(dāng)小編想申請返修或者換一條時，最后才發(fā)現(xiàn)，這坑爹的商品是沒有售后服務(wù)的。小編算是第一次見到?jīng)]有質(zhì)保的電子產(chǎn)品提交保修或者換貨服務(wù)直接被拒絕因此現(xiàn)在小編學(xué)乖了，凡是買數(shù)據(jù)線等線材商品，都要看看有沒有保修日期。后來小編發(fā)現(xiàn)一條堪稱逆天的數(shù)據(jù)線，竟然提供永久保修服務(wù)，而且價格只需14元（有需求的自己去搜索購買）……京東售后服務(wù)怎么樣？小編實(shí)測告訴你小編再也不擔(dān)心手機(jī)數(shù)據(jù)線會壞了……小結(jié)：對于有保修期并在保修期的商品，京東一般都會負(fù)責(zé)到底，而且只要證明該商品有問題，京東一般都不會讓你自己去找商家開什么坑爹的檢測報告，只需描述清楚商品出現(xiàn)問題的情況就行。對于絕大多數(shù)地方來說，京東還會提供免費(fèi)的上面收貨服務(wù)。另外公司有一批電腦的硬件全采購自京東商城，因?yàn)椴少彶糠值脑颍珻PU型號購買有誤，本該購買帶核心顯卡功能的CPU，卻錯誤的購買了無核實(shí)顯示的處理器，導(dǎo)致電腦開機(jī)黑屏，以為CPU是壞的，前前后后換了七八塊，京東商城也很爽快的接受退換，這樣的服務(wù)，想必除了京東商城自營的，也沒有幾家能夠這樣了吧。網(wǎng)購省錢技巧：從“一起惠返利網(wǎng)”去天貓、淘寶、京東商城、1號店等各大商城買東西，最高可以返回50%的現(xiàn)金哦

網(wǎng)購多了，手上的紙箱該怎么處理是個問題，相信熱愛網(wǎng)購的惠友們肯定也遇到過這個問題，小編做為一個資深剁手黨當(dāng)然也不例外，小編與室友是直接將紙盒當(dāng)垃圾丟了，如果看到路邊撿瓶子的奶奶，就給她們了，不過紙盒做為可以再生利用的資源，直接當(dāng)垃圾扔了是很浪費(fèi)的，天貓、京東最近出了個紙箱回收計(jì)劃可以給惠友們是個不錯的選擇。京東物流日前推出一項(xiàng)“綠色物流”新舉措——“紙箱回收，綠色環(huán)保”計(jì)劃。除了快遞紙箱回收，京東物流還推出了全降解包裝袋、推廣電子簽收，并成立了電商行業(yè)首家物流包裝實(shí)驗(yàn)室，致力于環(huán)保性包裝產(chǎn)品的研發(fā)和使用。自本月20日起，在京東網(wǎng)購的用戶收到交付的商品后，可自愿將京東紙箱交給京東的配送員進(jìn)行回收再利用。這項(xiàng)計(jì)劃將首先在北、上、廣三個城市試行，后續(xù)將在全國范圍內(nèi)陸續(xù)開放。為讓此次計(jì)劃順利落實(shí)，京東前期對配送員進(jìn)行了培訓(xùn)，針對紙箱回收對現(xiàn)有配送系統(tǒng)進(jìn)行開發(fā)和調(diào)試。目前，京東在很多配送站已經(jīng)辟出專門區(qū)域用于紙箱的暫存，今后還將采取多種形式對積極參與紙箱回收計(jì)劃的用戶提供相應(yīng)回饋，以號召更多消費(fèi)者參與到這一行動中來。針對快遞包裝回收問題，多個電商企業(yè)已推出相應(yīng)行動。1號店于2014年通過獎勵積分兌換商品的形式倡導(dǎo)用戶參與“紙箱回收”，回收一個紙箱獲贈20個積分。蘇寧易購去年也開展“回收包裝送云鉆”活動，一個訂單獎勵10云鉆用于抵現(xiàn)。此外，今年北京郵政EMS同城快遞推出可復(fù)用、可回收的環(huán)保包裝容器，包裝箱回收能攢積分換禮物。另外，菜鳥綠色聯(lián)盟也開始對天貓超市使用的快遞紙箱作回收，符合標(biāo)準(zhǔn)的回收箱會貼上專屬標(biāo)簽后進(jìn)行二次使用。以后處理紙盒時，又多了一個選擇，不過現(xiàn)在只是北上廣地區(qū)可以，小編暫時還不能享受此服務(wù)，希望這套方案可以更快的覆蓋其他地區(qū)。

電商購物促銷，除了京東商城的618，蘇寧易購的818等活動，馬上就是以天貓、京東大戰(zhàn)的雙“11”活動促銷了。而今年雙“11”天貓與京東商城會在什么商品上做出較大折扣呢，下面小編將為會大家說一下：在電商流量紅利消退的當(dāng)下，極致的用戶體驗(yàn)才是吸引消費(fèi)者回頭的關(guān)鍵。“天貓無憂購”的負(fù)責(zé)人、天貓家裝、汽車事業(yè)部總經(jīng)理王立成在媒體溝通會上透露，今年“雙11”天貓將實(shí)現(xiàn)商品100%入庫，并對電商服務(wù)產(chǎn)品天貓無憂購進(jìn)行平臺化升級。阿里首席客戶官戴珊表示，隨著技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，服務(wù)已經(jīng)成為商業(yè)企業(yè)實(shí)力競爭的核心。天貓：大家電全部入菜鳥倉通過平臺化經(jīng)營的天貓，也要用相同的理念提升電商服務(wù)能力。王立成表示，今年“雙11”期間，天貓將實(shí)行大家電100%商品入菜鳥倉，由天貓把控商品數(shù)量和價格，以此保證服務(wù)效率及質(zhì)量。同時，實(shí)現(xiàn)天貓無憂購平臺化經(jīng)營，將“2小時上門取退”服務(wù)從此前的16城拓展至30城，并在全國1800多個縣區(qū)、300多座城市實(shí)現(xiàn)“家裝家具送貨上門安裝”。天貓無憂購是今年7月阿里旗下客戶體驗(yàn)、菜鳥網(wǎng)絡(luò)、天貓聯(lián)手推出的電商服務(wù)項(xiàng)目，目的是提升用戶在商品配送、客戶服務(wù)、售后問題等環(huán)節(jié)的消費(fèi)體驗(yàn)。以針對大家電入戶安裝服務(wù)的“喵師傅”為例，喵師傅類似于家裝領(lǐng)域里的“滴滴”，來自安裝服務(wù)商的家裝師傅通過注冊可以接收來自天貓的安裝訂單，消費(fèi)者可以對維修師傅進(jìn)行打分，天貓也可通過后臺系統(tǒng)對維修師傅進(jìn)行考量。這是一個好消息，可能以后國內(nèi)網(wǎng)購，或許天貓也將向京東商城模式發(fā)展，當(dāng)天下單，第二天收貨的體驗(yàn)；或上午下單，下午收貨，更可能和京東一樣，提供211同類型的服務(wù)。電商為了讓惠友們更愉快的剁手，也真是不遣余力的在提升用戶體驗(yàn)吶！

與信用卡曾經(jīng)顛覆了消費(fèi)世界一樣，你在便利店、外賣或訂票平臺買單所使用的移動支付功能現(xiàn)在開始接替信用卡，成為推動消費(fèi)社會的關(guān)鍵因素。麥肯錫最近發(fā)布的一份報告顯示，在發(fā)展中國家，還有20億人未曾接觸過數(shù)字金融服務(wù)（digitalfinance）。假如這些人能在線完成支付或是轉(zhuǎn)賬等業(yè)務(wù)，到2025年，發(fā)展中國家的GDP會平均上漲6%。除了能砍掉銀行在雇傭人力或轉(zhuǎn)賬時產(chǎn)生的大量服務(wù)開支，以及減少政府貪腐行為，數(shù)字金融拉動經(jīng)濟(jì)增長最顯著的方式還是促進(jìn)消費(fèi)。一個可參考的例子，是信用卡的滲透率對消費(fèi)及GDP的促進(jìn)作用。擁有信用卡等于通過負(fù)債的方式擁有了更多總資產(chǎn)。我們對未來的還款信心可以轉(zhuǎn)變?yōu)樘崆跋M(fèi)的動力。來自MoodysAnalytics的報告指出，一個國家的信用卡越普及，對GDP的貢獻(xiàn)度相應(yīng)也越大。在線支付讓我們多花錢的原理其實(shí)與信用卡類似。在中國，我們似乎繞過了西方國家大量使用信用卡的階段。信用卡所代表的透支生活方式?jīng)]有說服老一輩消費(fèi)者。而近幾年，開始有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力且擁抱預(yù)支的年輕人恰好遇上了數(shù)字金融的發(fā)展期。他們也經(jīng)歷過不插U盾就沒法在網(wǎng)上付錢的尷尬過渡期，但很快，支付寶和微信支付的興起，就把這一過程完全轉(zhuǎn)移到了更便捷的手機(jī)上。這個時候，信用卡在移動支付面前已經(jīng)缺乏競爭力。各種因素推動中國成為了全球最大也是增長最快的移動支付市場。根據(jù)《中國互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展報告（2016）》，2015年，我國互聯(lián)網(wǎng)支付加速普及，用戶規(guī)模達(dá)到4.16億。而這個數(shù)字還不包括利用NFC技術(shù)或是掃碼這樣的近距離移動支付。而在移動支付的高滲透率基礎(chǔ)上，像“花唄”或是京東白條這樣創(chuàng)新性的金融業(yè)務(wù)，甚至已經(jīng)開始直接對標(biāo)傳統(tǒng)的信用卡。這也導(dǎo)致銀行發(fā)現(xiàn)自己的信用卡發(fā)卡量減少了——雖然在每一筆消費(fèi)和支出中，他們依然能賺取手續(xù)費(fèi)。對比其他實(shí)體經(jīng)濟(jì)建設(shè)，移動金融的確是拉動GDP最快捷又實(shí)惠的方法。幾乎人手一部手機(jī)的現(xiàn)狀、以及已經(jīng)基本完成覆蓋的高速移動網(wǎng)絡(luò)是發(fā)展移動支付的基礎(chǔ)，政府和企業(yè)不用在實(shí)體建設(shè)進(jìn)行太多的額外投資，就能獲得回報。盡管增長空間并不如那些起始位置低的國家高，但按照麥肯錫的說法，中國的GDP有4%-5%的增長潛力。

親們，都喜歡在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購物嗎？買了東西是不是很想他能快點(diǎn)到呢？是不是想知道他到哪里呢？那這樣一定會少不了訂單查詢。那當(dāng)當(dāng)網(wǎng)訂單怎么樣查詢呢？現(xiàn)在和我一起來看看吧訂單通過審核前，您可進(jìn)入“我的訂單”頁面點(diǎn)擊“修改”，對您當(dāng)前的收貨人姓名、聯(lián)系方式進(jìn)行修改及添加或修改發(fā)票信息。1、快遞送貨上門訂單訂單狀態(tài)變?yōu)椤耙寻l(fā)貨”后，您可登錄“我的訂單”，點(diǎn)擊訂單號進(jìn)入訂單詳情，查看訂單配送信息及預(yù)計(jì)送達(dá)時間，也可撥打快遞公司電話，提供訂單號（若為分包裹訂單，需提供包裹號）進(jìn)行查詢，如圖所示：2、平郵訂單訂單狀態(tài)變?yōu)椤耙寻l(fā)貨”后，您可登錄“我的訂單”，點(diǎn)擊訂單號進(jìn)入訂單詳情，查看訂單配送信息及預(yù)計(jì)送達(dá)時間，待訂單發(fā)貨后第3天，郵局會反饋包裹號，屆時您也可根據(jù)郵局反饋的包裹號點(diǎn)擊訂單詳情中的包裹查詢，查詢投遞詳情。溫馨提示：3、特快專遞訂單訂單狀態(tài)變?yōu)椤耙寻l(fā)貨”后，您可登錄“我的訂單”，點(diǎn)擊訂單號進(jìn)入訂單詳情，查看訂單配送信息及預(yù)計(jì)送達(dá)時間。溫馨提示：特快專遞服務(wù)是選用速度較快的送貨公司進(jìn)行配送，其中包含EMS、順豐、圓通等，港澳臺地區(qū)使用順豐快遞配送。4、自提訂單當(dāng)訂單狀態(tài)變更為“等待自提”時，您可以前往自提點(diǎn)提貨，如您下單填寫了手機(jī)號，將會收到短信通知。為保證您的貨品安全，請自提時請帶上收件人身份證。5、商家訂單（1）購買商家商品，但由當(dāng)當(dāng)負(fù)責(zé)配送，配送情況同當(dāng)當(dāng)自營，可參考以上配送查詢方法。（2）購買商家商品，由商家自行配送，待訂單發(fā)貨后，您可登錄“我的訂單”，點(diǎn)擊訂單號進(jìn)入訂單詳情，查看配送公司信息，聯(lián)系配送公司查詢，若未查詢到結(jié)果，請聯(lián)系客服處理。

涼風(fēng)至，白露降。白露，是天氣由秋涼向冷轉(zhuǎn)變的標(biāo)志，夜里的溫度會迅速走低，水汽凝結(jié)在一起并聚集在植物莖葉花瓣上，在清晨的陽光下，就變成了一串串潔白的小露珠，也因此而得名。在秋風(fēng)白露，意境最美的清秋，也是一年中體感最舒服的時節(jié)。古人說：「春茶苦，夏茶澀，要好喝，秋白露?！褂米涛鄂r活的秋茶，潤秋燥，養(yǎng)身心，自然而從容的度過這一年中意境最美的十幾天。經(jīng)歷了立秋、處暑，到了白露，意味著秋天將近過了一半。白天艷陽高照，但夜里的要是下了雨，就能看見被打落的樹葉。在由熱轉(zhuǎn)涼日益漸增的寒涼里，人們對冷飲的需求淡了下來，轉(zhuǎn)而更想捧一杯溫?zé)岬牟柙谑种?，在干燥的秋天，沒有什么飲料比茶更滋養(yǎng)心神了。不時不食的古人，也說過：「燈下適飲白露茶，一杯佛燥，兩杯明心，三杯忘歸」的詩句。白露茶是指白露前后采摘的茶葉，相比春茶的清新，經(jīng)歷過夏天酷熱考驗(yàn)的茶樹，在秋天為人們奉上了香氣最濃郁，口感也甘醇的秋茶。對于寧可一日無飯不能一日無茶的人來說，白露前后上市的秋茶是嘗鮮兒，是應(yīng)景兒；對于大多數(shù)的我們來說，在天干物燥的秋天，三五不時的喝上一杯溫?zé)岬牟杷?，既擺脫了身體由內(nèi)而外的燥氣，也安撫了因植物花草日益凋謝而情不自禁的感傷。秋天干燥晴朗，茶葉在成長采摘的過程里能最大限度的保留香氣，相比春茶秋茶更耐泡香味更濃。鐵觀音是烏龍茶的一種，秋茶干燥而緊實(shí)，放入干燥的茶杯里會發(fā)出聲響明代李時珍在《本草綱目》中提到：「茶苦而寒，陰中之陽，沉也降也，最能降火?！挂虼?，茶是這個時節(jié)中不時不食的標(biāo)志性食材，相比綠茶的涼性和紅茶的溫?zé)幔拘圆缓膊粺岬那嗖杈秃孟袂锾炝可矶ㄖ频囊粯樱〉胶锰幍慕饪食?，降火又解秋乏。鐵觀音沖泡后葉子鮮綠有光澤，聞著有果香味烏龍茶是介于紅綠茶之間的半發(fā)酵茶，茶性溫和青茶又被稱為烏龍茶，是種半發(fā)酵的茶葉，我們的身體因?yàn)樵谙奶旖?jīng)歷了亢奮的狀態(tài)而過度消耗，到了秋天，開始進(jìn)入休整的階段，烏龍茶類中的鐵觀音、大紅袍、單樅無論單沖泡或者與其它茶配搭，在鮮醇高爽的滋味外，還能獲得不一樣的營養(yǎng)。與綠茶紅茶相比烏龍茶中的茶多酚（TeaPolyphenols是茶葉中多酚類物質(zhì)的總稱，是形成茶葉色香味的主要來源，也是茶葉中對身體有保健功能的主要成分）含量更高，所以常喝還有消除疲勞，滋潤皮膚和消膩減肥的效果。眼看著大自然由盛轉(zhuǎn)衰，心頭難免泛起悲秋的傷感。這個時候，不妨以烏龍茶打底，分別搭配上熏衣草、茉莉、菊花這三種花草茶，清新的花香搭配醇和的茶湯，不僅能緩解各種焦慮，清心明目，還能安神助眠，保持愉快的情志。原料：烏龍茶10g，花草茶5g，蜂蜜適量做法：茶碗里放入烏龍和任意一種花草茶，開水沖泡，等晾到茶水溫?zé)岬臅r候，再加入適量的蜂蜜，就可以喝了性質(zhì)溫和的烏龍茶有潤燥生津，清除內(nèi)熱的作用，搭配涼心、消痰、降火、解毒的雪梨，再輔以養(yǎng)陰生津的冰糖，是秋天里潤燥的方子。原料：烏龍茶5g，雪花梨1個榨汁，冰糖適量做法：烏龍茶用沸水沖泡后，加入事先榨好的雪梨汁，再放入適量的冰糖就好了。最好在茶壺下，加一個蠟燭，均勻且不斷的熱力之下，冰糖的甜與梨汁和茶湯才能充分混合在唐代《本草拾遺》中就有關(guān)于茶「久食令人瘦」的記載。之后經(jīng)過科學(xué)證實(shí)，這是茶葉中的茶多酚中的副產(chǎn)品咖啡堿在發(fā)揮作用?？Х葔A能提高胃液的分泌量，增強(qiáng)胃動力，加快消化的速度，可以幫助和增強(qiáng)脂肪分解的能力。茶多酚是水溶性物質(zhì)，有促進(jìn)人體對維C吸收的能力，所以當(dāng)烏龍茶與維C的含量高，被稱為水果界的美白能手檸檬相遇時，當(dāng)然輕身又美白。原料：烏龍茶8g，新鮮檸檬2片，冰糖少量或不放做法：沸水沖泡烏龍茶，加入冰糖，靜置10-15分鐘后，茶水稍涼后，再加入新鮮的檸檬片，這是防止檸檬變苦變黑影響口感和賣相白露也是桂花飄香的時節(jié)，桂花、烏龍和玫瑰的組合，是皮膚水潤面色紅潤的美容茶。烏龍降火去燥，桂花有改善皮膚過敏的作用，玫瑰則活血補(bǔ)氣，如果想臉色紅潤趕走暗沉的皮膚，照著喝就對了。原料：烏龍茶4g，干桂花3g，玫瑰花2枚做法：把上述的三種加入開水沖開，蓋上蓋子悶泡5分鐘，就OK啦唐代詩人盧全曾以茶作詩：「一碗喉吻潤，二碗破孤悶，三碗搜枯腸，唯有文字五千卷；四碗發(fā)輕汗，生平不平事，盡向毛孔散；五碗肌膚清；六碗通仙靈；七碗吃不得也；唯覺兩腋清風(fēng)生。」在一夜秋雨一朝涼的白露，沒什么比得上茶帶給身體和精神的慰藉最周全了，在收心斂氣的秋天，泡上一杯茶，養(yǎng)身潤心，讓生活慢下來。在涼風(fēng)漸習(xí)的秋天，給自己留一份飲茶的閑情雅致。

PayPal近日與中國銀聯(lián)達(dá)成合作，通過PayPal的Braintree平臺，今后我們可以使用中國銀聯(lián)的信用卡和借記卡在歐洲電商平臺上完成支付。通過Braintree支付平臺，歐洲商戶可以迅速識別銀聯(lián)信用卡和借記卡，Braintree在官方博客上表示：“在使用銀聯(lián)卡之前需要進(jìn)行一次簡單的注冊，之后就可以順利使用。”前，PayPal宣布與銀聯(lián)合作來進(jìn)行其“連接中國服務(wù)”（ChinaConnectService），此次銀聯(lián)同行歐洲也是兩者合作的最新產(chǎn)物。在國際市場中，不僅阿里的支付寶贏得舉世關(guān)注，銀聯(lián)的擴(kuò)張和戰(zhàn)略部署也取得相當(dāng)喜人的效果。對于歐美商戶來說，支付寶和銀聯(lián)已經(jīng)成為他們接觸中國消費(fèi)者的兩大支付方式。銀聯(lián)因其在國際擴(kuò)張方面發(fā)展順利，已經(jīng)被認(rèn)可為世界上發(fā)展速度最快的銀行。銀聯(lián)的一步步擴(kuò)張進(jìn)度可謂靜悄悄十分低調(diào)，不久前甚至與瑞士手表品牌Swatch達(dá)成合作，進(jìn)軍智能手表支付領(lǐng)域。PayPal表示在過去，跨境商務(wù)占其業(yè)務(wù)的四分之一天下，而中國作為世界最大的跨境電商增長國家當(dāng)然不會被輕易放過。而現(xiàn)在PayPal的Braintree平臺則讓這個過程變得更加簡單。

前一陣子小區(qū)里一輛大眾和斯柯達(dá)為了停車位互看不順眼，最后大打出手，作為路人的我，只想痛心疾首地說一句：要相親相愛啊，咱祖上兩百年前是一家呢。包括布加迪和蘭博基尼，相遇了倒不用多么親密的客套，但至少相視一笑，想飆車？嘿哥倆飆過法拉利才爽呢，窩里橫跟保時捷較個什么勁?。恳苍S部分人不明白了，那么小編今天就來給大家普及一下，事實(shí)上，全世界55個常見的汽車品牌都由14家汽車公司擁有，在你糾結(jié)新吉利還是沃爾沃的時候，多查查，搞不好人家是一條生產(chǎn)線上生產(chǎn)的，價格卻有天壤之別（跟奢侈品同樣道理）。大眾族譜，真的很大……首先，聊聊財(cái)大氣粗的大眾集團(tuán)。最近由于排放門事件，大眾集團(tuán)同意賠款約153億美元（今年6月數(shù)據(jù)，或有更新），光數(shù)字就可以讓我們看出大眾集團(tuán)有多大了。大家可能覺得，大眾嘛，我怎么會不知道，路上到處都是大眾VW汽車，今天小編想聊的可不止這些，要知道，VW大眾汽車和蘭博基尼可是親戚哦，雖說不是一個親媽生的，但身在同一大家族，品牌定位相差如此之大也是十分有趣。大眾集團(tuán)擁有11個國內(nèi)外知名的汽車品牌，分別是：大眾、布加迪、斯柯達(dá)、賓利、奧迪、保時捷、斯堪尼亞、西亞特、MAN，其中奧迪旗下還有蘭博基尼和杜卡迪。簡單介紹一下這些各具特色的品牌：大眾汽車VolkswagenVolkswagen這個德語詞匯，本意是「人民的汽車」，價格親民，像帕薩特、捷達(dá)、朗逸這些車型，在國內(nèi)外銷量長期領(lǐng)先。布加迪Bugatti1909年，意大利人布加迪在法國創(chuàng)建了這個超級跑車品牌，其以生產(chǎn)世界上最好最快的跑車聞名于世。布加迪的經(jīng)典車型布加迪威龍BugattiVeyron是世界頂級跑車的典范，價格約3000萬元人民幣左右。斯柯達(dá)SKODA斯柯達(dá)總部位于捷克，是世界上歷史最悠久的四家汽車生產(chǎn)商之一。2000年大眾將斯柯達(dá)完全收購，使其進(jìn)而成為大眾旗下繼大眾、奧迪、西亞特后的第四大品牌。近年來，國內(nèi)消費(fèi)者也越來越青睞斯柯達(dá)汽車。賓利Bentley賓利汽車公司成立于1919年，是舉世聞名的豪華汽車制造商，總部位于英國。1931年，賓利被勞斯萊斯收購；1998年，勞斯萊斯和賓利均被大眾買下。奧迪Audi奧迪是德國歷史最悠久的汽車制造商之一，它的四環(huán)徽標(biāo)最初象征著奧迪與小奇跡DKW、霍希Horch和漫游者Wanderer合并成的汽車聯(lián)盟公司。奧迪公司總部設(shè)在德國的英戈?duì)柺┧?。保時捷Porsche保時捷是著名的德國汽車品牌，1930年由費(fèi)迪南德·保時捷教授創(chuàng)建于斯圖加特。保時捷以生產(chǎn)高級跑車聞名于汽車市場，此外，大眾汽車的甲殼蟲系列也是由保時捷設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)，2011年保時捷被大眾以約80億歐元（約合113億美元）收購旗下跑車業(yè)務(wù)。有趣的是，目前大眾集團(tuán)持股最多也是保時捷的金融公司（某種程度上，相當(dāng)于保時捷為大眾幕后最大股東），關(guān)于這場極富戲劇性的金融較量，感興趣的朋友可以自行搜索，堪比金融陰謀大片，待會兒簡單介紹。斯堪尼亞SCANIA斯堪尼亞是瑞典的貨車與巴士制造商，于1900年在瑞典南部馬爾默成立。最為全球領(lǐng)先的重型卡車巴士制造商，其產(chǎn)品銷往世界100多個國家和地區(qū)，并憑借技術(shù)領(lǐng)先的模塊化系統(tǒng)成為了商用汽車領(lǐng)域盈利能力最強(qiáng)的公司。西雅特SEAT西雅特是西班牙最大的汽車公司，1950年成立于巴塞羅那。公司成立之初，在西班牙汽車市場占有率曾一度達(dá)到60％。1983年德國大眾汽車公司買下了西雅特的大部分股份，與另一合資者——西班牙政府共同經(jīng)營西雅特汽車公司。MANMAN是一個歐洲領(lǐng)先的工程集團(tuán)，總部位于德國慕尼黑，是世界著名的重型卡車制造商之一。蘭博基尼Lamborghini蘭博基尼公司由費(fèi)魯吉?dú)W蘭博基尼在1963年創(chuàng)立，早期由于經(jīng)營不善，于1980年破產(chǎn)。數(shù)次易主后，1998年歸入奧迪旗下，現(xiàn)為大眾集團(tuán)VolkswagenGroup旗下品牌之一。蘭博基尼汽車公司坐落于意大利圣亞加塔＋波隆尼，其生產(chǎn)的多款超級跑車都聞名世界。杜卡迪DUCATI杜卡迪成立于1926年，是一家意大利高性能摩托車生產(chǎn)商，總部位于意大利博洛尼亞，創(chuàng)始人AntonioCavalieriDucati。其產(chǎn)品由于卓越的性能以及特色的意大利設(shè)計(jì)而聞名。2012年奧迪汽車公司正式收購了杜卡迪，總收購金額達(dá)到11億美元。其它汽車集團(tuán)簡單「族譜」：通用：別克、凱迪拉克、雪佛蘭、GMC、歐寶、寶駿、五菱、霍頓、沃克斯豪爾戴姆勒：奔馳、邁巴赫、邁凱倫、精靈Smart、弗萊那、賽特拉克萊斯勒：克萊斯勒、道奇、JEEP、福特：福特、林肯、水星寶馬：寶馬、迷你、勞斯萊斯菲亞特：阿爾法羅密歐、法拉利、菲亞特、瑪莎拉蒂、蘭旗亞、依維柯大眾與保時捷的撕逼大戲，太精彩說到車企收購兼并，不得不提的就是保時捷與大眾的撕逼之戰(zhàn)了。2008年，保時捷這家德國豪車生產(chǎn)商稅前利潤為13.5億美元，汽車銷售記錄突破98652輛，也就是說，相當(dāng)于單車盈利高達(dá)13.6萬美元。即便對于奢侈品牌，這個數(shù)字也幾乎是不可能的。當(dāng)然，其秘密就來源于保時捷大部分利潤并非來自汽車銷售，而是來自金融衍生品投資。一個生產(chǎn)汽車的，干嘛沒事兒去投資呢，因?yàn)殄X多嗎？當(dāng)然不是，細(xì)心觀察你就會發(fā)現(xiàn)，保時捷一直在偷偷增加對德國大眾的股份持有份額。至2008年10月，保時捷對外宣布其已經(jīng)控制了大眾74%的股權(quán)。轉(zhuǎn)折來了，正當(dāng)所有人都以為大眾要被動地被心機(jī)Boy保時捷收購時，全球金融危機(jī)進(jìn)一步惡化，本想一口吃下一個胖子的保時捷傻眼了，為了這次收購，它背負(fù)了約130億的銀行貸款，銀行開始讓其盡快償還。所有對沖基金都覺得保時捷這次要為其偷偷收購大眾的決定付出沉重代價，歐洲金融市場大面積看空大眾股票，BUT!不可思議的時刻再次發(fā)生，保時捷又在金融屆扔出了一個重磅炸彈，提出繼續(xù)增持大眾股票！保時捷的野心昭然若揭：此時保時捷已占股74.1%，只要達(dá)到75%，他就可以利用大眾集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債表中的120億美元支付這次收購。對于之前唱空的所有對沖基金們來說，這是一場完全的災(zāi)難，僅僅兩天，空頭的損失高達(dá)數(shù)百億美元，數(shù)家知名基金公司面臨破產(chǎn)，據(jù)傳甚至有基金經(jīng)理因此自殺。也是短短兩天，大眾股價瘋狂漲到1000美元，一舉成為全球最有價值的公司。第三天，政府出面全力補(bǔ)救這場股市災(zāi)難，協(xié)商后保時捷同意將其現(xiàn)有5%股份釋出，讓空頭平倉，金融市場得以恢復(fù)正常。如果你以為故事到這里就結(jié)束了，那就太天真了，大眾可不是白蓮花，大眾董事長費(fèi)迪南德·皮耶希FerdinandPiech是個普京一樣的強(qiáng)硬管理者，他可以隨時無情解雇高管，或是一天之內(nèi)決定購買一家超跑公司。大眾董事長費(fèi)迪南德·皮耶希，看這犀利的眼神他可抓住了保時捷的弱點(diǎn)：保時捷面臨身負(fù)巨額貸款無力償還的窘境，截至2009年3月，已向15家銀行貸款超130億美元，只要任何一家銀行高興，就可以讓其破產(chǎn)。不得已，保時捷只好向原來的獵物–大眾集團(tuán)求助，大眾冷冷一笑，先把自己的股票收回來大部分，然后順手把保時捷收購了，再把原來主張收購大眾的保時捷CEO炒了，重新?lián)Q個自己人。你以為故事結(jié)束了？Nonono，迄今，保時捷仍是大眾最大的股東（約50%）,坐等保時捷的新一輪開撕，也許已經(jīng)在默默地撕了—經(jīng)歷「排放門」丑聞后，大眾集團(tuán)CEO辭職，原保時捷董事會主席借機(jī)上位，直接擔(dān)任起集團(tuán)CEO。又一場商業(yè)好戲即將開演，總之，金融的世界，我們凡人不懂。

一年四季護(hù)膚都是女生們絕對不肯怠慢的事情，剛剛經(jīng)歷過夏天嚴(yán)防死守的防曬，然而一陣秋風(fēng)之后，仿佛一夜之間肌膚變成干涸的大地，這提醒你，補(bǔ)水得趕緊加強(qiáng)。其實(shí)補(bǔ)水這項(xiàng)護(hù)膚工作，不應(yīng)該是分季節(jié)的，不過秋冬天氣特別干燥，總需要額外重視。然而補(bǔ)水也不是瞎補(bǔ)的，還存在這幾個誤區(qū)，看看你是不是也踩了雷，補(bǔ)水卻越補(bǔ)越干。油性肌膚不用補(bǔ)水油性肌膚的人，大概即便在秋冬還是會保持不小的出油量，所以以為自己不干，并不需要補(bǔ)水。但這種想法并不正確，水跟油不一樣，油脂分泌多不代表皮膚水分充足。相反，恰恰是因?yàn)槠つw缺水，才會激發(fā)皮膚的自我保護(hù)拼命分泌油脂來鎖住水分，此時才更需要補(bǔ)水。如果不喜歡臉上油膩的狀態(tài)，則可以先不用面霜，只選擇一些清爽、吸收快的乳液來補(bǔ)水。過度依賴噴霧液體經(jīng)過高壓處理，以極細(xì)微的水霧噴出來，很多女生都喜歡用噴霧，使用起來用量省，而且不需要沾手，更衛(wèi)生。所以出門在外的時候，也會帶小小的一支，隨時隨地噴在臉上補(bǔ)水。但它只能祈禱暫時補(bǔ)充水分的作用，與肌膚接觸時間較短，很快會揮發(fā)，而它自然蒸發(fā)的時候，反而會帶走肌膚本身的水分，過度使用只會越來越干。所以使用噴霧時，可以在臉上噴上輕薄的一層，再將保濕乳液等涂在臉上，鎖住水分，起到更好效果?？亢人a(bǔ)充水分身體和肌膚補(bǔ)水不能一概而論，秋季多喝水是必須的，但喝進(jìn)去的水，很少能補(bǔ)到肌膚中去，效果甚微。肌膚補(bǔ)水的有效方法，還是得靠護(hù)膚品。另外補(bǔ)充幾點(diǎn)小Tips，有關(guān)喝水，可以早起喝點(diǎn)淡鹽水，水分不容易流失，晚上則可以喝蜂蜜水潤燥，雖然補(bǔ)不到皮膚中，但可以起到促進(jìn)消化，防便秘的養(yǎng)生效果。面膜敷越久越好敷面膜的時候，通常不想浪費(fèi)豐富的精華液，就在臉上敷很久，但請不要忽略產(chǎn)品說明，上面通常會寫時間以10—20分鐘為宜，再舍不得也不要超過30分鐘，千萬不要在臉上過夜。當(dāng)面膜的敷到一定程度，水分蒸發(fā)掉之后反而會吸收面部肌膚的水分，越敷越干，前面補(bǔ)得水不久白補(bǔ)了嗎。揭下面膜之后，最好涂一層乳液之類，鞏固效果，緊緊鎖住水分。頻繁蒸面蒸面可以幫助打開毛孔，促進(jìn)保養(yǎng)品的吸收，還能促進(jìn)面部新陳代謝。不過如果太過頻繁的蒸面，油性皮膚則可以會油脂分泌越來越多，而干燥肌膚保濕工作沒做好，則可能會失掉自己寶貴的水分。所以蒸面器不要每天都用，每周2—3次即可，敏感肌可以每周1—2次，每次10分鐘左右。做完之后一定記得涂精華和面霜等，保住水分。補(bǔ)水和保濕混為一談聽起來都是為了肌膚中的水分而做努力，但兩者其實(shí)還是有區(qū)別的。補(bǔ)水是將水分注入缺水的細(xì)胞中去，讓肌膚柔潤飽滿。而保濕則是為了防止水分流失，是為了不讓之前的補(bǔ)水工作白費(fèi)，但僅做保濕，并不能改善肌膚缺水問題。秋季的護(hù)膚中，先補(bǔ)水后保濕，效果才更好。

最近，三大通訊運(yùn)營商接連發(fā)了財(cái)報。2016年上半年，它們合計(jì)收入6874億元。日賺4.09億元的背后最搶眼的是來自數(shù)據(jù)的收入（也就是我們常說的流量）。三大運(yùn)營商中的上網(wǎng)流量同比增長都超過了100%，更為重要的是，移動上網(wǎng)流量貢獻(xiàn)首次超過傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，躍升為第一大收入來源。來自工信部的數(shù)據(jù)也印證了這一點(diǎn)。今年上半年，我國移動數(shù)據(jù)收入占電信業(yè)收入的比例，由2015年底的28%快速提升至34%，首次超越移動語音成為電信業(yè)中占比最大的業(yè)務(wù)，行業(yè)全面步入以流量為主導(dǎo)的發(fā)展階段。換句話說，運(yùn)營商們用語音和短信賺錢的時代已經(jīng)過去了。從運(yùn)營商們的財(cái)務(wù)報表上看，最近十幾年的業(yè)務(wù)發(fā)展都圍繞著數(shù)據(jù)這塊蛋糕，只不過關(guān)鍵詞從早期的“蜂窩網(wǎng)絡(luò)”逐漸變成了“2G”“3G”，再到現(xiàn)在的“4G”甚至“5G”。截至今年6月30日，中國移動(微博)4G用戶總量4.29億，滲透率達(dá)到51.2%，電信4G用戶9010萬戶，聯(lián)通7274萬戶。從整個流量業(yè)務(wù)的發(fā)展軌跡看來，運(yùn)營商們在不斷立起鐵塔鋪設(shè)網(wǎng)絡(luò)的同時，推出的“終端補(bǔ)貼”是推動用戶增長的一個主要動力。簡單來說，終端補(bǔ)貼其實(shí)就是運(yùn)營商推出的“存話費(fèi)送手機(jī)”或是“買手機(jī)附帶優(yōu)惠套餐”之類的服務(wù)。追溯到2009年，在中國聯(lián)通(微博)率先引進(jìn)定制版iPhone并提供存費(fèi)送機(jī)之后，終端補(bǔ)貼帶動運(yùn)營商3G用戶規(guī)模和智能終端出現(xiàn)了爆發(fā)式的增長。運(yùn)營商為流量業(yè)務(wù)做的另外一個努力是“提速降費(fèi)”：三大運(yùn)營商在去年都分別采取了措施，將流量資費(fèi)降了20%以上。除了營收下滑的中國聯(lián)通聲稱受到影響，移動和電信的營收增幅都略高于7%?！傲髁孔兛熳儽阋肆恕边@件事無疑具有很大的影響力，用戶的選擇發(fā)生了變化——網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)開始承擔(dān)起傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的功能。這代表著通信和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)開始融合。直白地說，Skype、微信語音聊天和Facetime已經(jīng)成為了很多人打電話的替代品；而且比起發(fā)微信或者語音，我們也不太愛發(fā)短信了。當(dāng)然，從流量中獲利最多的還是互聯(lián)網(wǎng)公司們。從表面上看，也許是用戶們關(guān)注的內(nèi)容從原本的圖片文字轉(zhuǎn)移到了更為耗費(fèi)流量的直播和手游。實(shí)際上，是越來越便宜的流量和越來越快的網(wǎng)速為這一切提供了可能性。五年前，看一篇多圖的文章我們都覺得是在“燒流量”。也許不久后，拿手機(jī)看個視頻都不再是一件奢侈的事情。

近日多家媒體都報道了蘋果以兩億美元的價格收購了一家名為Turi的創(chuàng)業(yè)公司，這家位于西雅圖的公司主要的業(yè)務(wù)是機(jī)器學(xué)習(xí)和人工智能，雖然還只是個初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，但項(xiàng)目的野心卻非常大——它甚至可以分析情緒和用戶行為，以這樣的方式幫助開發(fā)者開發(fā)或管理服務(wù)。并且最近Turi在舊金山舉辦了一個數(shù)據(jù)科學(xué)峰會，也多少在向行業(yè)展示自己的實(shí)力和影響力。對于收購這家公司要做什么蘋果方面拒絕評論，但表示「蘋果會時不時收購一些小規(guī)模的科技公司」。但不難想象，這對于Siri會有非常直接的幫助。最近幾年蘋果一邊在對外的場合不斷強(qiáng)調(diào)Siri的重要性，一邊努力的要完善Siri的體驗(yàn)，收購這類人工智能公司則是一個最快的途徑。也包括去年收購的語音人工智能公司VocalIQ和Perceptio，以及今年1月收購的可解讀表情的Emotient。廚師：這幾家公司不錯，買，都買！蘋果這樣的策略看起來還不錯，相比我們更熟悉的國內(nèi)大廠的做法「缺什么就抄什么」，蘋果「缺什么就買什么」未必不是這些小團(tuán)隊(duì)理想的歸宿。而只是低調(diào)的買小團(tuán)隊(duì)，蘋果也真是挺悶的——當(dāng)然了，并不便宜，蘋果想要什么的話，基本都不惜重金去搞定。這幾年我們隨便數(shù)數(shù)就有下面這些：信息安全資訊公司LegbaCore這家公司雖然只有創(chuàng)始人XenoKovah和CoreyKellenberg兩位成員，但是他們寫出的針對Mac的病毒卻使得蘋果不得不對他們重視起來。而與其反擊，蘋果選擇的方式是招安，今年2月蘋果完成對這家兩人公司的收購，通過兩位的經(jīng)驗(yàn)和能力來確保自家產(chǎn)品的安全性，算起來這收購可太劃算了。增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)公司FlybyMedia今年1月，蘋果收購增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)公司FlybyMedia，該公司致力于開發(fā)面向消費(fèi)者的移動社交平臺，將現(xiàn)實(shí)物理世界與數(shù)字內(nèi)容完美結(jié)合，他們的V-Fusion技術(shù)可被應(yīng)用于頭戴設(shè)備、無人汽車等多個領(lǐng)域。這樣一個公司未來在蘋果發(fā)展VR以及AR的道路上肯定又會成為一大助力，而且有消息稱他們團(tuán)隊(duì)已經(jīng)加入了蘋果相關(guān)技術(shù)秘密研究部門。動作捕捉技術(shù)初創(chuàng)公司Faceshift去年11月的收購。Faceshift開發(fā)了一個非常強(qiáng)大的臉部識別軟件，用來進(jìn)行更高標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)時動作捕捉，而且僅使用3D傳感器和一個攝像頭即可。該技術(shù)也曾被用于《星球大戰(zhàn)》電影中。在被蘋果收購后，這個技術(shù)想必也會被整合進(jìn)蘋果的產(chǎn)品中，比如未來的臉部識別解鎖？圖像識別公司Perception作為一家為智能手機(jī)開發(fā)圖像“深度學(xué)習(xí)”技術(shù)的公司，Perceptio在2015年10月被蘋果收購。可以想見，蘋果這次收購的目的也是為了未來在手機(jī)端能不依靠外部數(shù)據(jù)而獨(dú)立識別圖像信息，或許未來我們的攝像頭的用處將越來越多。增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)公司Metaio一年多之前蘋果為VR領(lǐng)域的布局，在2015年的5月，蘋果收購了德國增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)公司Metaio，當(dāng)時讓我們期待的是用iPhone攝像頭對準(zhǔn)賣場里的某件商品即可在屏幕上修改顏色和查看各種參數(shù)，以及更直觀的感受產(chǎn)品或者家裝環(huán)境，都絕對會是美妙的購物體驗(yàn)。這次提前「曝光」的iPhone7上的雙攝像頭據(jù)說就是來自LinX的技術(shù)攝像頭技術(shù)公司LinX蘋果在2015年4月以大約2000萬美元的價格收購了這家以色列攝像頭技術(shù)公司，這家公司的產(chǎn)品以小為特點(diǎn)，并且在縮小攝像頭體積的同時還不會影響畫質(zhì)，也曾給一些平板和超極本做過攝像頭。蘋果收購它的意圖很明顯，就是為了將來iPhone攝像頭的體積考慮，畢竟現(xiàn)在的“火癤子”造型從iPhone6開始已經(jīng)被人詬病許久，或許新iPhone的雙攝像頭就會用到它家的技術(shù)。數(shù)據(jù)平臺FoundationDB2015年3月蘋果收購了數(shù)據(jù)提供商FoundationDB，這次收購的結(jié)果就是大大加強(qiáng)蘋果的云儲存能力，iCloud、iTunes、AppStore、iBooks都將獲益，重要的當(dāng)然是人了，蘋果將其工程師完整收入麾下，為了更好地為用戶提升云服務(wù)體驗(yàn)。音樂硬件和流媒體服務(wù)BeatsElectronic2014年8月，花費(fèi)30億美元收購Beats應(yīng)該算是蘋果史上最大規(guī)模的收購案之一，如今Beats的各種產(chǎn)品都已經(jīng)在蘋果商店占主要位置，如果有仔細(xì)觀察的話，也會發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在Beats的很多設(shè)計(jì)也漸漸有了蘋果的影子。當(dāng)然硬件只是一部分，蘋果在收購BeatsElectronic公司的同時還收購了BeatsMusic，這也使得蘋果在流媒體服務(wù)上得到了更多的技術(shù)和資源并和iTunesRadio進(jìn)行整合，此后蘋果便推出了AppleMusic。個性化新聞電臺應(yīng)用Swell蘋果在2014年7月收購了個性化新聞電臺應(yīng)用Swell，Swell的特點(diǎn)在于用戶只需開啟應(yīng)用選擇自己感興趣的話題，即可立刻開始收聽節(jié)目，包括電視電影、科學(xué)、文化、音樂、技術(shù)、新聞和商業(yè)等等，而蘋果收購Swell也是為了其個性化的算法，以便能更好提升自己的流媒體服務(wù)質(zhì)量。個人助理軟件Cue蘋果在2013年10月收購了這家個人助理軟件公司，曾經(jīng)開發(fā)的個人助理應(yīng)用可以從用戶的聯(lián)系人、文件以及郵件中提取時間地點(diǎn)等重要信息并推送給用戶。Cue的目標(biāo)是理解自然語言，將自然語言信息轉(zhuǎn)換為明確的日程表事件，是不是覺得很熟悉，對，沒錯，此后的Siri便整合了該功能。傳感器廠商AuthenTec作為傳感器和解決方案的AuthenTec擁有大量知識產(chǎn)權(quán)，其中指紋識別技術(shù)是其最突出的業(yè)務(wù)，在2012年7月被蘋果收購后，AuthenTec就停止向各大廠商提供指紋識別技術(shù)的授權(quán)，轉(zhuǎn)為只為蘋果一家提供服務(wù)。蘋果隨后就在iPhone5s上放上了搭載指紋識別的home鍵，而當(dāng)時市面上并沒有能完全替代AuthenTec公司的選擇，這也使得各大廠商的指紋識別功能一度陷入瓶頸。“自家揚(yáng)眉吐氣，別家咬牙切齒”的一次漂亮的收購！被寄予厚望但目前還沒完全展開世界的Siri語音搜索服務(wù)Siri現(xiàn)在眾所周知的Siri其實(shí)是蘋果在2010年收購的業(yè)務(wù)，原來的團(tuán)隊(duì)成立于2007年，2010年被蘋果收購，價格和這次Turi一樣也是2億美金，一開始只是個文字聊天服務(wù)，后來實(shí)現(xiàn)了語音識別功能，隨后蘋果2011年在iPhone4S上正式推出Siri語音助理，如今這已經(jīng)成為了iPhone乃至蘋果整個戰(zhàn)略當(dāng)中不可或缺的一部分，成為了和系統(tǒng)深度整合的重要功能。移動廣告公司QuattroWireless同樣在2010年，蘋果在1月份花2.75億美元收購了移動廣告公司QuattroWireless，同年4月8日，蘋果就在iOS4上推出了自家廣告服務(wù)“iAD”，允許第三方開發(fā)者在手機(jī)應(yīng)用中嵌入廣告，這個轉(zhuǎn)化速度夠快吧。類似這樣的收購在近年的蘋果收購列表中非常多，仔細(xì)算算，過去的15個月當(dāng)中，蘋果先后一共把19家公司納入麾下，不管是動手的頻率還是低調(diào)的程度，都真的是「很蘋果」。而相比不少收購案或是以競爭為目的，或者不知道怎么的買下來就不管了（哪些家就不點(diǎn)名了），蘋果往往能發(fā)揮好這些被收購公司的產(chǎn)品的優(yōu)勢，真正實(shí)實(shí)在在地把這些技術(shù)和人都用到實(shí)處，這讓蘋果在收購圈里面還保持著不錯的口碑。當(dāng)然更重要的是，我們可以期待接下來像Turi這樣的新成員在蘋果產(chǎn)品上的運(yùn)用，或許這個時間并不會太久。

曾因背部“絲襪紋理”而備受爭議的紅米3近日曝光將迎來迭代產(chǎn)品，這款全新的紅米4將繼續(xù)走價格屠夫的高性價比路線。最新消息顯示，該機(jī)將和小米下半年旗艦小米Note2一起在8月25日正式發(fā)布。今年1月發(fā)布的紅米3小米紅米3全網(wǎng)通版2GB內(nèi)存16GBROM時尚金色移動聯(lián)通電信4G手機(jī)雙卡雙待699.00日前，紅米4現(xiàn)身國外知名跑分網(wǎng)站GeekBench，該機(jī)配置可以稱得上殘暴二字。網(wǎng)站顯示，其搭載14nm制程驍龍625八核處理器，配備3GB運(yùn)行內(nèi)存，并運(yùn)行Android6.0.1操作系統(tǒng)。其單核心分?jǐn)?shù)為929分，多核分?jǐn)?shù)則為4751分。（圖片來源于：Geekbench）此外，據(jù)傳紅米4配置還包括5英寸1080P屏幕，3GB運(yùn)行內(nèi)存，32GB機(jī)身存儲起步，以及內(nèi)置4100mAh大容量電池（不確定是否支持快充），而售價方面則或許只要699元起。而雷科技之前曾曝光的神秘新機(jī)“xiaomimarkw”，和該機(jī)配置幾乎一致，或許正是紅米4的原型工程機(jī)。不過之前曝光的跑分要比紅米4還要高，分別為單核心938分，多核心4844分。（圖片來源于：高通）根據(jù)高通官方介紹，驍龍625采用更為先進(jìn)的X9LTE調(diào)制解調(diào)器（Modem），這將為用戶帶來速度更快的4G+移動網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)。而攝像頭方面則繼承驍龍820的頂級ISP，最高支持2400萬像素。因此，其無論在Modem、制程還是攝像頭都要勝于驍龍652。但遺憾的是其沒有Cortex-A72核心，因此在綜合性能上要比驍龍652弱。目前已經(jīng)或曝光搭載該SoC的機(jī)型，包括三星GalaxyC7、OPPOR9、MotoZPlay等，售價理論上均位于2000元以上。而紅米4的699元售價，可以說沖破了該處理器一貫以來的價格區(qū)間。三星GalaxyC7（SM-C7000）32G版楓葉金移動聯(lián)通電信4G手機(jī)雙卡雙待2599.00OPPOR94GB+64GB內(nèi)存版玫瑰金全網(wǎng)通4G手機(jī)雙卡雙待2499.00筆者認(rèn)為，由于現(xiàn)在還不知道這款紅米4的具體細(xì)節(jié)，單純比較處理器并不能證明這款新機(jī)擁有突破性的體驗(yàn)優(yōu)勢。但是這對于想要以百元價格體驗(yàn)14nm工藝處理器的消費(fèi)者而言，還是提供了一個不錯的價位選擇。感興趣的消費(fèi)者不妨期待一下小米8月25日的新品發(fā)布會。

華爾街日報日前撰文報道了中國手機(jī)廠商OPPO和Vivo的銷售模式。文章指出，跟小米依靠網(wǎng)絡(luò)銷售，華為依靠跟移動運(yùn)用商合作擴(kuò)大用戶群不一樣，OPPO和Vivo專注于在開設(shè)零售店。開遍中國每一個角落的零售店讓這兩家品牌的市場份額在過去的一年迅速增長，最終站在了中國手機(jī)市場第二和第三的位置。以下為原文內(nèi)容：無論李東（音）走到鄭州哪個地方，他都能看見兩個四字母的單詞：“OPPO”和“Vivo”。在廣告牌、公交車站、電視和社交媒體上，這兩家同屬于一家大公司的手機(jī)廠商正在進(jìn)行一場在中國手機(jī)業(yè)界罕見的廣告戰(zhàn)?！笆袇^(qū)里到處都是他們的廣告，無論你走到哪里，你都能聽到OPPO的‘充電五分鐘，通話兩小時’廣告語，”李東說。今年25歲的李東是鄭州一家工廠的工人。這兩個品牌同屬于廣東步步高電子有限公司。OPPO銷售高端手機(jī)，這些手機(jī)通常配有高端攝像頭，采用金色或者玫瑰金色的金屬機(jī)身，給人一種奢華的感覺，Vivo則面向年輕消費(fèi)者銷售廉價手機(jī)。價格高昂的iPhone手機(jī)在中國的銷售增長乏力，但是這兩個新興的品牌卻人氣飆升。它們依靠的是傳統(tǒng)的實(shí)體店面和不間斷播放的廣告。根據(jù)市場研究公司StrategyAnalytics的數(shù)據(jù)，從今年第二季度的出貨量來看，OPPO和Vivo分別在中國市場占據(jù)第二和第三的位置，僅僅落后于華為。這兩家公司的成功對蘋果來說是個威脅。中國曾經(jīng)是蘋果增長最快的市場，但根據(jù)StrategyAnalytics的統(tǒng)計(jì)，上個季度iPhone在中國市場的份額跌到了7%以下。“蘋果正在努力爭取中國的中產(chǎn)階級，這里的消費(fèi)者越來越精明了，他們更加關(guān)心性價比，而不僅僅是品牌，”市場研究機(jī)構(gòu)Canalys的中國研究主管彭路平（NicolePeng）說道?！爸袊鴮μO果來說是一個具有挑戰(zhàn)性的市場?！痹谶@兩個品牌當(dāng)中，OPPO直接面向可能購買iPhone的消費(fèi)者。OPPO手機(jī)擁有許多跟iPhone一樣的功能，但是價格更低。其售價最高的機(jī)型R9Plus擁有128G內(nèi)存，售價僅為3299元，而蘋果最廉價的手機(jī)——16G內(nèi)存的iPhoneSE——售價3288元，只便宜10元錢。OPPO技術(shù)規(guī)劃負(fù)責(zé)人盧建強(qiáng)稱，在過去的幾年里，OPPO專注于建立自己的零售渠道，而其他品牌則是通過跟電信運(yùn)營商和電商平臺合作擴(kuò)大銷售?！拔覀兊牟呗跃拖袷窍聡?，”盧建強(qiáng)說?！拔覀儗Ｗ⒂跀[好自己的棋子，而不擔(dān)心對手在做什么?！彼麄兊膶κ职ㄈA為和小米。華為通過把手機(jī)賣給移動服務(wù)提供商建立起其用戶群，而小米則開了先河，通過互聯(lián)網(wǎng)直接向消費(fèi)者銷售手機(jī)。跟華為和小米不同，OPPO和Vivo開設(shè)了零售店，并跟零售店簽署了獨(dú)家經(jīng)銷協(xié)議。彭路平說：“這有點(diǎn)像特許經(jīng)營模式，讓經(jīng)銷商高度積極地為它們銷售手機(jī)?！边@兩家公司從小城市起步。那里的人們更習(xí)慣于傳統(tǒng)的購物方式。就像肯德基和麥當(dāng)勞一樣，它們把零售店開到了城市的每一個角落，讓OPPO和Vivo手機(jī)成為許多中國銷售者的首選。李東說：“Vivo和OPPO的零售店到處都是，買它們的手機(jī)很方便。”李東最近花了2598元買了一部VivoX7手機(jī)。在過去一年，OPPO在中國的市場份額翻了一倍，增長至14%。與此同時，Vivo的市場份額從7.4%增長至12%。華為以18%的市場份額排在了第一，但是蘋果和小米的份額均出現(xiàn)了下降。OPPO和Vivo的策略非常有效，引起了華為和小米的模仿。后兩家公司正在計(jì)劃開設(shè)更多的零售店。過去幾乎只依靠社交媒體進(jìn)行宣傳的小米從上個月開始大舉做起了戶外廣告，并聘請了明星為其產(chǎn)品代言。小米在其廣告中打起了愛國牌，稱自己的手機(jī)是“國民手機(jī)”。小米靠銷售高配廉價手機(jī)而起步，并成為了中國最有價值的初創(chuàng)公司。然而，要讓越來越懂科技的中國消費(fèi)者滿意變得越來越難了。金立總裁盧偉冰認(rèn)為，OPPO和Vivo等線下品牌的成功證明了實(shí)體店的生命力。在兩年前小米市場份額達(dá)到頂峰的時候，電商投資者認(rèn)為，未來將有一半的智能手機(jī)都是在網(wǎng)上銷售的。“那時候有人擔(dān)心傳統(tǒng)實(shí)體零售商會消失，”盧建強(qiáng)說道?！澳銦o法想象這樣的一個世界，人人都待在家里，街上除了快遞員，沒有其他人。這當(dāng)然是不可能的，因?yàn)槿祟愂巧缃粍游??！?/div>