自昨日發(fā)布了一篇名為《出事了！200家天貓店鋪被清理》的文章后，引發(fā)了受眾的廣泛關注，對于該事件，各路評論褒貶不一，或支持，或反對，似乎每一方都有充分理由。將其中具有代表性的評論進行整理，一探究竟。支持方：1，別裝了，真的當初取名的時候不知道嗎，希望天貓管理越來越嚴厲和正規(guī)，打擊不良商家。2，從情理上一時難以接受天貓拒絕這些類似或者有山寨嫌疑的店鋪，但實際上呢，阿里已然上市，走向國際化，外國的法律當然不會因為情理就予以高抬貴手。法律是最低的道德標準，當時入駐天貓的時候就準備打擦邊球，當紅利不再就來抱怨阿里？與其抱怨不如想象怎么轉(zhuǎn)型有創(chuàng)造力的公司而不是模仿。3，像把那些英文大牌的中文音譯注冊成商標我真是吐到不行。4，當初不起山寨的名，就不會被天貓掃地出門，這是活該！5，清理得好！撥亂反正，魚目混珠的年代是應該結束，這絕對是對中國品牌的長遠發(fā)展有利。6，對于我這個消費者來說，強烈支持！大力支持！但是風險也是有的，小馬，你要把握好啊，中國的經(jīng)濟市場需要這樣的強制措施，不規(guī)范行為，經(jīng)濟永遠不會進步！這是一個需要創(chuàng)新與突破的時代！7，轉(zhuǎn)得好，消費者買東西更有保障，山寨貨，仿貨，假貨再不滾天貓做不好。8，這條消息一出，滿屏的惋惜、憤恨以及對天貓道義的聲討，說天貓卸磨殺驢者有，說天貓向國際品牌獻媚者有！其實山寨品牌上海最大的并非國際品牌，這種鴉片式的生意模式正式對民族原創(chuàng)品牌最大的傷害，會扼殺整個國家的原創(chuàng)動力，而失去國際競爭力，天貓真講道義就應該盡早徹底的清理！反對方：1，名稱只是一方面，最重要的是，商品本身有沒有山寨問題，過濾體系還是有問題，一刀切。2，銷量一定程度代表民意，拋棄接地氣的本土品牌，選擇所謂的國際品牌，一起坑爹吧，天貓是給誰收購了？3，自古有句話叫得民心者得天下，連彭麻麻都支持國產(chǎn)了，工商局也注冊了，我們就看看吧。4，太過分了，人家辛辛苦苦經(jīng)營的店說關就關，就因為洋品牌的原因，這不是崇洋媚外嗎。5，不人道，工傷都能通過注冊天貓就不行了？這樣做只會寒了大家的心。6，逐步治理我覺得可以，如果瞬間一刀切的話，就有點沒道義了。7，大眾評審真的就是一個天貓的借口，打折大眾評審的口號來清理天貓，其實很多商家是無辜的，天貓是寧可錯殺一百，不可有一人漏網(wǎng)，天貓施要做給外國人看的，今年天貓雙十一主圖披露價格的模板就能看出天貓要走國際路線，哎，牛逼了就忘記當初自己怎么成長起來了，天貓得罪不起國際大牌，只能清理國內(nèi)品牌。可以看出，支持者和反對者的矛盾主要在于商業(yè)道德和商業(yè)規(guī)則之間的平衡。支持者認為，這些被清退的商家本身就存在問題，靠名稱得來的紅利不會長久，隨著天貓國際化的進一步發(fā)展，阿里必然會參照國外規(guī)則加強品牌管理，而對這些商家來說，走捷徑的代價就是失去在平臺的立足之地。反對者們則質(zhì)疑天貓判定品牌商標性質(zhì)的行為是否合理，既然已經(jīng)在工商總局成功注冊通過，天貓的行為是否是與官方相背離？同時，大眾評審是真正能發(fā)揮作用還是淪為天貓擋箭牌，這也是反對者所關注的問題。除此之外，也有部分評論者態(tài)度較為中立，一方面，平臺野蠻生長期已過，天貓是時候進行清理了；另一方面這么做也給了其他平臺機會，當這些被清理的商家在阿里無法立足時，只能轉(zhuǎn)平臺發(fā)展，且國際大牌由于品牌定位等因素所限，流量效果很可能難與這些平民化的國內(nèi)品牌相抗衡。如此看來，天貓的這筆買賣是否劃算，還需拭目以待。

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10月28日消息，日前福特中國在華宣布將引入其全球“QuickLane”快修網(wǎng)絡體系，未來660家長安福特4S店會作為長安福特快修網(wǎng)點投資主體進行建設。不過，福特快修網(wǎng)絡起步階段將以“專修福特”為主，暫時不為其他車型提供服務。據(jù)了解，福特QuickLane快修店規(guī)模有多種，以1000平米左右規(guī)模為常規(guī)店，單店投資預計在300萬以內(nèi)，其提供的服務已經(jīng)包括日常保養(yǎng)、制動系統(tǒng)、懸架系統(tǒng)、輪胎維修檢測等基礎服務。網(wǎng)點將在4S店的授權下，擴大福特在華維修服務半徑，更好的滿足消費者小保養(yǎng)和簡單維修的需求，同時在一定程度上減少車輛保養(yǎng)時間。與獨立售后相比，整車廠主導的4S體系維修保養(yǎng)費用昂貴，且網(wǎng)點相對少而偏僻。對此，福特汽車(中國)有限公司營銷副總裁劉曰海表示：“為了解決這一問題，我們計劃推出全新的快捷服務試點。這些快捷服務試點將有效的彌補經(jīng)銷商網(wǎng)點布局的局限，利用福特在快修品牌的成功經(jīng)驗，將為中國消費者提供更快捷、價格更具有競爭力的汽車專業(yè)服務?！睋?jù)介紹，日前福特首家QuickLane快修網(wǎng)點以江鈴福特（福特在華合資公司之一）授權方式落戶長沙，明年將會再推20家江鈴汽車QuickLane服務網(wǎng)點，為客戶提供更便捷的服務。據(jù)悉，QuickLane服務中心于1998年在美國創(chuàng)辦，并已經(jīng)擴展到亞太區(qū)（如馬來西亞等地），主要提供汽車日常維護服務，如油品和過濾器更換，輪胎更換和剎車修理等服務。

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昨日，浙江優(yōu)森軟件股份有限公司在新三板掛牌，標志著農(nóng)村電子商務企業(yè)正式登陸資本市場。而就在10月14日，國務院常務會議專門部署加快發(fā)展農(nóng)村電商，并提出力爭到2020年實現(xiàn)約5萬個未通寬帶行政村通寬帶、3000多萬農(nóng)村家庭寬帶升級，使寬帶覆蓋98%的行政村，并逐步實現(xiàn)無線寬帶覆蓋，預計總投入超過1400億元。迎著政策風口，這只“農(nóng)村電商第一股”將很多人的目光引向了農(nóng)村電商——這塊萬億級市場“蛋糕”上。浙江優(yōu)森軟件股份有限公司董事長張國棟告訴中國經(jīng)濟網(wǎng)記者，“優(yōu)森股份跟資本市場對接，響應了國家鼓勵民間資本參與農(nóng)村電商建設的號召。另外，我們用事實證明，把農(nóng)村電商做下去，不是像有些人所想的一定會虧錢，而是可以賺錢?！蹦敲?，這塊“大蛋糕”怎么才能吃到嘴呢？在張國棟看來，“方向要先于速度。方向不清晰、模式不成熟，推得越快死得也越快?！币恢币詠?，縣城商貿(mào)流通缺少個性化電商和物流支撐；農(nóng)民對互聯(lián)網(wǎng)應用水平和收入水平不高；農(nóng)村網(wǎng)絡基礎設施不夠完善；缺乏農(nóng)業(yè)信息資源建設推廣；農(nóng)產(chǎn)品品牌建設落后等多方面原因制約著農(nóng)村電商的發(fā)展。也正因為此，探索一條特色生存模式顯得尤為重要。在這些挑戰(zhàn)中，張國棟認為最難的就是物流和金融?！皼]有物流支撐，就很難有競爭力和特色。很多農(nóng)民并不會使用網(wǎng)銀、支付寶等，若沒有合適的金融支持，農(nóng)村電商都是空話?！闭J識到主要難題，過去幾年，優(yōu)森股份將自主開發(fā)的便民服務網(wǎng)“同城易購”放在嵊州進行深耕探索，終于摸索出了一條可推廣的新模式。“嵊州是我們重要的實驗田。嵊州有463個行政村，目前我們已經(jīng)鋪了350個村級點。”張國棟說。10月22日掛牌當天，優(yōu)森股份分別與華夏銀行、綠城農(nóng)業(yè)、長運集團為代表的金融、農(nóng)業(yè)、物流企業(yè)簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議?！耙烟剿鞒晒Φ哪Ｊ竭M行有效推廣，躲不過物流這個痛點和難點。但我們在新的合作中發(fā)現(xiàn)，物流運輸系統(tǒng)拋出的熱情，超出我們的想象。因為他們當前也急迫地想通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。所以，我們打算借船出海，逐漸把全國的這張網(wǎng)鋪開?！痹谛乱惠喌摹颁伨W(wǎng)”中，張國棟將和其他農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)者一樣，遇到人才的挑戰(zhàn)?！安煌h域的人口、環(huán)境、產(chǎn)業(yè)特色等都不相同，肯定不能照搬照抄，需要不斷調(diào)整和創(chuàng)新，這就離不開人才支持。到不同地方鋪點，自然會面臨人才無法批量、快速復制的難題?！睂τ谛绿魬?zhàn)，張國棟有決心和信心去應對，因為機遇稍縱即逝。他說：“我認為農(nóng)村電商發(fā)展的機會就在這一兩年里，這是最佳時機。”

只需以下四個步驟：第一步：登錄第一返利網(wǎng)，在第一返利網(wǎng)首頁（或商城返利頻道)您要網(wǎng)購下單的商城，點擊進入商城在第一返利網(wǎng)的返利介紹頁面；圖1：進入京東商城的詳情頁面第二步：查看該商城的返利比率詳情以及相關介紹，了解后點擊“去購物，拿返利”的按鈕進入該商城；圖2：查看該商城的返利詳細介紹及進入該商城第三步：在商城按正常程序購物下單，訂單提交成功，先不付款。5-30分鐘內(nèi)在第一返利網(wǎng)的“我的帳戶—我的訂單—商城訂單”查看所下訂單的返利詳情，若跟蹤到訂單再到商城付款購買；圖3：注冊或登錄該商城圖4：提交訂單成功圖5：查看已跟蹤到的訂單圖6：回該商城付款完成訂單第四步：完成交易后，商城的返利審核周期需要1到2個月，屆時您可以在第一返利網(wǎng)賬戶查收到返利。返利成功！怎么樣，很簡單吧！還不趕緊注冊，開始您的省錢之旅！

在去屑洗發(fā)水市場上，各類品牌琳瑯滿目。而有一類去屑產(chǎn)品似乎從它一出現(xiàn)在市場就格外受到人們的青睞，那便是中藥去屑洗發(fā)類。每一個中藥去屑洗發(fā)水都著力宣傳著“自然去屑”、“健康去屑”的理念。這樣很符合消費者的心理需求。于是乎“中藥去屑”的概念便多多少少影響著消費者的選擇。然而，一般我們看去屑洗發(fā)水的包裝，上面是不會標注去屑成分的具體含量的，產(chǎn)品的去屑效果本身就比較模糊，中藥去屑洗發(fā)水也同樣如此。所以打著“中藥去屑”概念的洗發(fā)水去屑是不是靠譜？這不得不打一個問號。頭屑關鍵詞：馬拉色菌、頭皮分泌的油脂首先，磨刀不誤砍柴工，我們先來簡單了解一下頭屑的產(chǎn)生，這樣才能在去屑的道路上走得更加舒坦，也更有興趣去了解中藥洗發(fā)水對于去屑到底有幾成功力。在頭屑形成的過程中，兩種物質(zhì)起了重要作用：頭皮分泌的油脂和馬拉色菌。馬拉色菌是一種肉眼看不見的嗜脂性酵母菌，它們大部分集中在頭皮、面部等皮脂腺分布密集的部位。當油脂分泌旺盛時，馬拉色菌就會在頭皮表面大量繁殖，刺激頭皮細胞分泌更多油脂，大量的油脂又為其進一步擴增提供了養(yǎng)分，周而復始。最終，原本正常的頭皮角質(zhì)層細胞代謝變得不穩(wěn)定，不成熟的角質(zhì)細胞紛紛聚集、脫落，頭皮屑就產(chǎn)生了。所以，選擇一款好的去屑洗發(fā)水，只要能控制頭皮的油脂分泌和有效抑制馬拉色菌的生長就可以啦。有興趣的朋友可以做一下測評控制頭皮的油脂分泌和抑制馬拉色菌生長的實驗：測評控制頭皮的油脂分泌去屑洗發(fā)水控制頭皮的油脂分泌，其實看的就是洗發(fā)水的溫和度。為了保護頭皮的酸堿度，根據(jù)國家洗發(fā)水行業(yè)標準，洗發(fā)液的pH值在4.0-8.0范圍內(nèi)都表現(xiàn)正常。有去屑功能的洗發(fā)水一般在4.0-6.0尤佳，所以一張PH就能告訴你答案啦！評測抑制馬拉色菌的生長我們使用LM13培養(yǎng)基把馬拉色菌菌液均勻涂布在平板上，然后在無菌條件下將無菌濾紙將浸泡在樣品中5min，用無菌鑷子放到平板培養(yǎng)基上，37℃培養(yǎng)24小時，觀察抑菌圈的大小。抑菌圈越大，圈內(nèi)越透明，代表抑菌性越高。也就是去屑效果越明顯，那上圖中冠軍就是舒蕾了。（注：偶木有為舒蕾打廣告，舉例而已）中藥洗發(fā)水配方，去屑難辨在2010年香港某媒體報霸王洗發(fā)水含有致癌物二惡烷事件后，同的年6月17日，根據(jù)《化妝品通用標簽》的有關規(guī)定，所有在中國境內(nèi)生產(chǎn)或進口報檢并在境內(nèi)銷售的化妝品，都需要在產(chǎn)品包裝上標注產(chǎn)品配方中加入全部成分的名稱。然而面對冗長的配方，估計大家也就只是快速瀏覽，但不知所云了。在中藥去屑洗發(fā)水產(chǎn)品的宣傳和營銷中，中草藥提取物似乎一直是被重點凸顯的內(nèi)容。中草藥的天然性契合了一些追求自然的消費者心理需求。當然除了中草藥提取物，大多中藥洗發(fā)水中多數(shù)還添加了去屑劑——吡羅克酮乙醇胺鹽（OCT）像市場上大家比較熟悉的霸王、追風和云南養(yǎng)元清，這幾款中藥洗發(fā)水也都添加了去屑劑。圖：添加了去屑劑的中藥去屑洗發(fā)水小建議：不管廣告中如何宣傳，只要發(fā)現(xiàn)洗發(fā)水的化學成分表中有可以治療頭皮真菌的活性成分，那么這款洗發(fā)水就應該有去屑功能，這些成分主要是：吡羅克酮乙醇胺鹽、硫化硒、鋅羥基吡啶硫酮、里素勞、酮康唑、煤焦油、水楊酸。此外一些草本成分，如茶樹油和迷迭香，也可以對抗頭屑。然而中藥去屑洗發(fā)水究竟是中藥提取物去屑還是洗發(fā)水中含有的去屑劑起作用呢？似乎現(xiàn)在還沒有一個權威機構或者是標準來給出答案。雖然在今年3月份這幾款中藥洗發(fā)水參加了第三方權威機構組織的關于“OCT含量測試”，其測試結果檢測結果顯示，養(yǎng)元青頭發(fā)護理洗發(fā)乳OCT含量最高，為0.31%；霸王中藥精華洗發(fā)精華素OCT含量最低，為0.07%。圖：《消費者報道》送檢第三方機構檢測結果但這并不能說明中藥洗發(fā)水在去屑上更勝一籌。就以我們剛剛提到的三種中草藥洗發(fā)水為例。從標簽上的配方來看，追風添加了由黃芩根、苦參根和墨早蓮提取物組合的復合原液；霸王則添加了飛揚草、苦參根、黃芩根、薄荷葉、白鮮根提取物；而養(yǎng)元青則添加了云南白藥精提物和無患子果、蛇床果、天麻等提取物。這些中草藥提取物的具體含量在標簽上并未標明，只注明了“微量”。很多官方檢測機構都表示，目前的技術無法對其中的中草藥提取物進行檢測，在現(xiàn)有的《QB/T1974-2004洗發(fā)液（膏）》和《化妝品衛(wèi)生規(guī)范（2007年）》中并沒有關于中草藥提取物的標準和檢測相關規(guī)定。由于沒有標準規(guī)定，因此在洗發(fā)水進入市場之前只需要進行衛(wèi)生質(zhì)量檢測，并不對其去屑功效進行檢測。只要洗發(fā)水本身衛(wèi)生質(zhì)量合格就可以上市，而對于其中添加的去屑劑，也只是看它的成分是否為禁用物或者是否在限量范圍內(nèi)使用，并不對其功效進行監(jiān)督。所以大家印象中的中藥洗發(fā)水去屑效果好是沒有依據(jù)的。但中藥洗發(fā)水里的中草藥確實也會有別的輔助功效，如像側柏葉：功能主治涼血止血，生發(fā)烏發(fā),用于血熱脫發(fā)、須發(fā)早白。何首烏：功能主治解毒;具有益精血，烏須發(fā)，生發(fā)，強筋骨之功效。雖然目前國家法規(guī)沒有規(guī)定去屑效果的測試方法，大多還需要消費者自己去體驗。但是希望你在看了這篇真相之后，在你選擇去屑洗發(fā)水的時候，心中那桿秤先放平了，不要認為中藥洗發(fā)水天然，所以去屑效果更好。要根據(jù)自己的實際情況來挑選適合自己的去屑產(chǎn)品。如果你是病理的頭皮屑，比如說你剛剛洗完頭，第二天頭皮屑就非常多，用梳子一梳像雪花一樣的落下來。或是頭皮瘙癢、有些高低不平。你就應該去看醫(yī)生了，用市面上的洗發(fā)水是達不到治療作用的。反之，如果你是一般的生理性頭皮屑，那么用去屑洗發(fā)水就可以搞定了。挑選去屑洗發(fā)水時，先看產(chǎn)品配方表是否有可以治療頭皮真菌的活性成分，然后針對自己發(fā)質(zhì)進行選擇，最后挑選溫和度較好的去屑洗發(fā)水就可以了。總之呢，摸清自己的頭屑問題，才能明明白白選擇對的去屑產(chǎn)品，祝愿大家都有一頭健康的秀發(fā)。

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尊敬的會員：大家好，一起惠返利網(wǎng)從2012年10月上線運營以來，我們得到了廣大用戶的支持與鼓勵，并不斷創(chuàng)造著一個個的奇跡。時光如梭，轉(zhuǎn)眼《一起惠》已經(jīng)3周歲了。風雨兼程離不開每一位用戶的支持與信息，在這里感謝您對我們一年的陪伴，感謝您對我們一年的寬容與支持，感謝您對我們一起惠的不棄不離，也希望以后的一起惠能不斷的進步，讓網(wǎng)購更省時！省心！省錢！值此之際，一起惠準備了一些活動來回饋所有用戶的厚愛與支持，周年慶專題活動頁面也已上線，朋友們可以點擊下方連接了解具體內(nèi)容：活動安排如下：活動時間：2015年10月22日----2015年10月25日活動地址：http://55maoab.cn/activity/three.html活動內(nèi)容：1.2015年10月22日至2015年10月25日注冊一起惠，將獲得3元現(xiàn)金紅包。2.活動3天，一起惠用戶加一起惠官方群將進行不定時搶紅包（必需要注冊一起惠用戶方可加群）。3.由一起惠合作伙伴免費贊助支持的商品0元秒殺，每天進行9場秒殺，三天共進行27場秒殺，部分商品由合作商城發(fā)貨或者由我司發(fā)貨，所有商品無需郵費和另外支付費用，商品將于活動結束后7個工作日發(fā)出，秒殺成功的用戶我們將在3個工作日與你取得聯(lián)系，若資料信息有誤造成無法聯(lián)系，將視為放棄。4.精選白菜商品優(yōu)惠，一起惠周年慶部分展示商品將獲得低價購買，且部分商城可免費領取優(yōu)惠劵在進行疊加，另外頁面所展示的商品返利將在活動時間中翻倍返利，在活動中購買的商品，需要與我們工作人員聯(lián)系登記，結算時才會按照翻倍處理，未與聯(lián)系將以實際返利進行結算，讓你真正的享受優(yōu)惠網(wǎng)絡購物。5.活動期間可憑下單的訂單號進行參與抽獎，獎品有“現(xiàn)金”、”話費“、”Q幣“、“惠幣“、”優(yōu)惠券“，具體以為活動專題中公布為準，另外還有積分抽獎，可中”Q幣“、”惠幣“，100積分1次，無次數(shù)限制;6.一起惠鉆石用戶將免費獲得我司精美禮品一份，作為活動記念。以上活動解釋權歸一起惠所有，再次感謝，當當網(wǎng)、1號店、美麗說、蘑菇街、國美在線、蘇寧易購、新蛋網(wǎng)等其它網(wǎng)站朋友對本活動的大力支持與幫助！一起惠返利網(wǎng)2015年10月20日

在AirJordan系列30周年之際，過去5天，耐克與邁克爾·喬丹在大中華區(qū)舉辦了一系列慶典活動，引來籃球迷的狂熱簇擁。如今，這場狂歡還余溫未散，Jordan品牌在全球市場又有新動作。據(jù)彭博社報道，耐克公司旗下的Jordan品牌宣布加碼女性市場，未來將大規(guī)模生產(chǎn)女性籃球鞋。實際上，未來5年“緊盯”女性不只是Jordan品牌自身的想法，該市場策略是圍繞耐克的整體市場策略展開的。10月15日，在耐克全球總部召開的投資者大會上，公司總裁MarkParker宣布2020財年的收入目標為500億美元。這意味著未來5年，公司的總收入年增長率要達到10.3%。在此財政計劃之下，耐克把女性產(chǎn)品銷售額定為關鍵突破口，表示其女性業(yè)務的年銷售額要在5年內(nèi)增至110億美元。其中，線上銷售將是耐克女性產(chǎn)品的主要擴張渠道——目標是2020年線上銷售額達到當前的7倍，增至70億美元。與此同時，耐克還為Jordan品牌定下銷售目標——2020年以前，Jordan品牌的年銷售額要達到45億美元，這個數(shù)字幾乎是在目前的基礎上翻一番。美國市調(diào)機構SportScanInfo的數(shù)據(jù)顯示，2014年，Jordan品牌的銷售額約為26億美元，占據(jù)了58%的美國籃球用品市場份額。近幾年，耐克一直在挖掘消費份額較小的女性運動市場的潛力，并將推廣女性健康運動作為市場推廣的重點。除了擴展女性產(chǎn)品線和體驗店之外，耐克還推出了線上的Nike+跑步社區(qū)和針對女性健身的Nike+TrainingClub(N+TC)日常訓練俱樂部。在主打女性消費者的策略下，女性商品銷量提升成為耐克業(yè)績的助推器。然而，Jordan品牌作為耐克旗下的獨立品牌以及運動鞋領域最流行的標簽，它在過去30年卻幾乎完全忽視女性消費市場。耐克CEOMarkParker在接受彭博社采訪時表示，Jordan品牌的顧客基本上是男性，而且95%的銷售額來自于美國本土。界面新聞記者在耐克官網(wǎng)上看到，Jordan頻道的列表內(nèi)只有“男士”和“兒童”兩類人群的選項。對于女性消費者，Jordan品牌只提供了諸如襪子、帽子和背包之類的配套產(chǎn)品。該品牌忽視女性群體并非只體現(xiàn)在普通消費者市場，在專業(yè)運動領域亦然。美國不少大學籃球隊與耐克簽訂了裝備合作協(xié)議，男隊員均穿著最受歡迎的AirJordan上場比賽。但是，其女子球隊的選擇只有耐克籃球鞋，馬奎特大學和加州大學就是典型的例子。在邁克爾·喬丹的母校北卡羅來納大學，盡管男女球隊都身穿AirJordan比賽，但女孩們所穿的球鞋均是男性產(chǎn)品中的小尺碼。穿小碼男性球鞋，這也是部分熱愛AirJordan的普通女性的做法。事實上，此前Jordan品牌在女性市場上曾有一些小動作。今年年初，品牌針對女性朋友，推出了棕粉和紫白配色的AirJordan球鞋。這兩雙淡雅清新配色的鞋款頗為搶眼，受到不少女性的追捧。此外，Jordan品牌早前還簽下了美國天后級歌手蕾哈娜，作為其品牌代言人。當時就有評論稱，此舉預示著Jordan品牌會在2015年積極拓展女性市場。據(jù)市場調(diào)查機構MarketingArm公布的“美國名人榜”數(shù)據(jù)，喬丹在美國男性最喜愛的名人榜單中排名第11。而在美國女性眼中，喬丹更是排在第7位，高達97%的美國女性喜歡這位籃球傳奇?！皢痰さ氖軞g迎程度如此之高，無論是什么年齡層的女性消費者，她們都和男同胞一樣非常熱愛他?！盡arketingArm營銷部門執(zhí)行董事MattFleming說道。這個高達97%的數(shù)字，也成為了Jordan品牌進軍女性市場的重要籌碼。當然，Jordan品牌并非沒有顧慮——市場營銷公司Ries&Ries總裁LauraRies就向彭博社表示，此前Jordan品牌作為一個成功的男性品牌而深受男同胞的喜愛，一旦擴展女性市場，它可能會失去一些男性消費者。這個占據(jù)美國運動鞋市場半壁江山的品牌會如何走進女性的內(nèi)心，又有多少女同胞愿意為Jordan買單，一切仍有待市場的考驗。

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在“中國電商第一股”的輝煌之后，面對當當后來的發(fā)展，創(chuàng)始人兼CEO李國慶在采訪中表示，“我們是走了很多彎路?！苯衲?月收到私有化要約之后，當當回歸A股的進程也備受外界關注。10月15日，李國慶在出席中國（四川）電子商務發(fā)展峰會期間，接受包括《每日經(jīng)濟新聞》在內(nèi)的媒體采訪時表示，一切正在有序籌備中。李國慶認為，資金就像“核武器”，在砸錢的電商環(huán)境中，如果沒有足夠的資金，無法與其他競爭對手共同探討電商未來更理性的發(fā)展方向，回歸A股，也是為當當?shù)那巴究紤]?；貧w融資不“砸錢”2010年，當當作為國內(nèi)第一個奔赴美國上市的中國電商企業(yè)，曾被行業(yè)視為榜樣。不過，與上市之初的意氣風發(fā)不同，上市后，當當?shù)墓蓛r持續(xù)走低，相比上市之初的27美元，到如今，徘徊在6.6美元左右，而阿里、京東、唯品會等“晚輩”動輒千億、百億的市值，當當僅有5.46億美元的市值。實際上，李國慶一直認為當當?shù)墓蓛r被嚴重低估，并也不止一次在公開場合表達了這一觀點?！爱敭?shù)墓乐凳卿N售額乘以0.3，京東是銷售額乘以1.5，聚美是乘以1，那我為什么乘以0.3呢？我們老被低估，所以我們就私有化了嘛?！崩顕鴳c認為，私有化是為了當當?shù)那俺??！爱敭敒槭裁匆貧wA股，不是說A股股價高能套現(xiàn)，回歸國內(nèi)，管理層套現(xiàn)其實更難，因為有漫長的鎖定期。”他進一步分析認為，回歸A股是為了能融更多的資金，但并不會學BAT、京東拿錢“砸”，把對手“砸死”，“融更多的資是‘核武器’，就是告訴其他電商，不要以為用錢就能把人砸死，大家一起坐下來想商業(yè)的創(chuàng)新、產(chǎn)品的創(chuàng)新、顧客需求的創(chuàng)新，所以需要這個‘核武器’?！彼€透露，回歸A股的事宜，目前都在按部就班地進行中。對于當當回歸后的估值，李國慶在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示，就算A股只有2500點了，他相信當當?shù)墓乐狄脖痊F(xiàn)在高3倍?！稗D(zhuǎn)型還談不上成功”當當在2013年確立了轉(zhuǎn)型為“時尚電商”的目標。隨后也展開過多方位的嘗試和努力。去年10月，當當還進行了一次升級，在保持域名不變的同時，刪除了“網(wǎng)”，試圖重新樹立品牌形象。事實上，當當在轉(zhuǎn)型中也沒少碰壁。轉(zhuǎn)型3C、數(shù)碼產(chǎn)品，敵不過京東，美妝，贏不了聚美優(yōu)品，服裝更有淘寶、唯品會等巨頭環(huán)伺。當當?shù)霓D(zhuǎn)型發(fā)展，讓外界看來，反應有些遲緩。對此，李國慶坦言，當當?shù)霓D(zhuǎn)型并不成功?！稗D(zhuǎn)型比我想象中慢。我們想探索的任何領域，都被巨頭們拿錢‘砸’，不需要企業(yè)家和團隊的創(chuàng)新，讓你根本沒有盈利空間，不僅當時沒有，規(guī)模大一些之后也沒有，所以這是目前電商界可怕的地方。其實就是價格戰(zhàn)、資本戰(zhàn)，誰有資本，就誰來做，所以我不認為轉(zhuǎn)型成功。”李國慶表示，在過去7、8年中，無數(shù)次被投資者、機構等問到各種答不上來的話：當當究竟做什么才能與圖書用戶建立關聯(lián)？如今，李國慶認為，已經(jīng)找到下一步方向了，“與書的關聯(lián)，當當最該做的就是藝術品、文化用品等，比如名畫拍賣，這里的寶藏該去挖掘，可能每個領域的市場都不大，幾百億，不像一個化妝品就幾千億的規(guī)模，但這可能跟當當讀者最關聯(lián)?！彼J為，當當國際化是肯定的，但不是賣大眾化的標品，至今，發(fā)展目標品類突出的綜合類平臺的定位仍未變。

10月15日消息，從母嬰到美妝，再到保健品，網(wǎng)易旗下跨境電商平臺考拉海購如今又把目光投向了以奢侈品類為代表的高端市場。日前，其平臺上線三大奢侈品牌：來自英國的Burberry、來自意大利的FENDI（芬迪）以及來自美國的katespade（凱特·絲蓓）。加上此前上線的頂級內(nèi)衣品牌LaPerla、意大利FURLA、GUCCI、SalvatoreFerragamo、LONGCHAMP、LAPERLA、BOTTEGAVENETA（葆蝶家）、美國CK、coach、ArmaniJeans、MichaelKors、REBECCAMINKOFF、法國Balenciaga等一眾品牌，網(wǎng)易考拉海購走上了自營奢侈品之路。從跨境電商行業(yè)來看，這似乎是公認的路線：從利潤率較低的海淘熱門品類——母嬰用品、美妝個護開始，再延伸到客單價高、擁有優(yōu)質(zhì)客戶群的奢侈品、服飾箱包、數(shù)碼等品類?！皞鹘y(tǒng)電商做奢侈品的成功思路還是引入品牌方在其平臺上開旗艦店?！本W(wǎng)易考拉海購相關負責人表示，“網(wǎng)易考拉海購要做的是成為他們線上的一個銷售渠道，商品來自海外，以批發(fā)價引進當季新品，加上享受跨境電商較低的行郵稅率，價格優(yōu)勢非常明顯?！本W(wǎng)易考拉海購市場部相關人員指出，經(jīng)過幾個月不定期試水，其檢驗了用戶對奢侈品的強烈需求和消費能力?！拔覀兡壳罢诩哟笤谏莩奁飞系耐度肓Χ?，未來，奢侈品包包、服飾將成為新的重點品類?！鄙鲜鋈藛T透露，由于采取一貫的海外批量直采策略，網(wǎng)易考拉海購在大部分情況下都能拿到較低的折扣，形成最終價格上的優(yōu)勢。此外，網(wǎng)易考拉海購方面還預測，繼紙尿褲、奶粉等母嬰用品之后，奢侈品等高端商品將成為跨境電商新的競爭熱點。

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日前，騰訊旗下微信支付自7月份開始和菠蘿科技以及澳洲本土支付平臺RoyalPay(RoyalPayTreadwellPartner皇家支付)協(xié)同制定澳洲移動支付發(fā)展計劃，加速實現(xiàn)移動互聯(lián)網(wǎng)時代線上與線下、澳洲與中國的自然轉(zhuǎn)換。三方各自代表商戶、支付平臺、技術平臺，結合各自所長，致力連接澳洲商家與中國消費者，全面開通澳洲微信支付，構建智慧商圈!目前首批開通的商家包括澳洲境內(nèi)知名藥房、免稅店、旅行社、快遞物流公司、夜店、地產(chǎn)等。而大型的通訊公司、購物中心也正在洽談當中，預計不久之后就會正式接入開通微信支付!以RoyalPay作為線下商戶源，向其澳洲境內(nèi)線下商戶開通微信支付功能。同時利用微信的傳播功能，覆蓋上百萬跨境游高質(zhì)量消費人群，并發(fā)放大量現(xiàn)金紅包及優(yōu)惠券，以加速推進智慧化商圈進程。這將會是微信支付自2013年推出以來，跨境實現(xiàn)海外移動支付o2o消費閉環(huán)的重要嘗試。經(jīng)過兩年春節(jié)紅包大戰(zhàn)，微信支付成功走進消費者的生活。通過第三方合作，微信支付在30個行業(yè)都開拓了支付場景。RoyalPay自成立以來，通過一系列智能移動支付和增值服務方案，得到了大量客戶的信賴和支持。在推進微信支付的戰(zhàn)略上，RoyalPay將根據(jù)不同類型商戶設計相應方案，包括微信掃碼、反掃、便攜式掃碼(iOS平臺)、刷卡收銀臺等支持在線、離線交易的微信支付產(chǎn)品，這些服務是實現(xiàn)澳洲商戶特賣閉環(huán)的重要一環(huán)。RoyalPay執(zhí)行董事葛洋帆表示：“微信支付解決澳洲商戶在吸引中國游客方面的痛點，澳洲商戶可以向更精準的群體推送消息，而我們的戰(zhàn)略是讓澳洲商戶和中國消費者實現(xiàn)雙向溝通，讓資源充分被利用?！?/div>