彭博社周三報(bào)道稱，消息人士透露，優(yōu)步（Uber）在中國(guó)市場(chǎng)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、中國(guó)最大的打車應(yīng)用滴滴出行在新一輪融資中已募集到至少10億美元資金。融資結(jié)束之后，滴滴出行的估值將超過(guò)200億美元。消息人士稱，滴滴出行本輪融資出現(xiàn)了超額認(rèn)購(gòu)，該公司目前仍在就合約內(nèi)容與投資人進(jìn)行商討。截至目前，滴滴出行方面對(duì)此報(bào)道未予置評(píng)。滴滴出行當(dāng)前投入巨資增加新司機(jī)，并提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的車費(fèi)價(jià)格。該公司此舉的目的，是在打車應(yīng)用市場(chǎng)繼續(xù)領(lǐng)先于主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)步。優(yōu)步去年在中國(guó)市場(chǎng)投入了超10億美元，并計(jì)劃在今年的投入與去年持平。彭博社在今年1月報(bào)道稱，2015年前三季度，優(yōu)步在全球市場(chǎng)的累計(jì)虧損為17億美元，其中大對(duì)數(shù)虧損出現(xiàn)在亞洲市場(chǎng)。優(yōu)步首席執(zhí)行官特拉維斯·卡蘭尼克（TravisKalanick）上周曾表示，該公司在美國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了盈利。目前尚不清楚優(yōu)步如何計(jì)算的這一數(shù)據(jù)。滴滴出行在去年曾以165億美元的估值募集到30億美元資金?！度A爾街日?qǐng)?bào)》最先報(bào)道了滴滴出行將要進(jìn)行新一輪融資的消息。為了在國(guó)際市場(chǎng)對(duì)抗優(yōu)步，滴滴出行已經(jīng)與Lyft、Ola等打車應(yīng)用公司在美國(guó)、印度等市場(chǎng)組建了聯(lián)盟。優(yōu)步上一輪融資時(shí)的估值為625億美元。創(chuàng)辦五年以來(lái)，優(yōu)步已累計(jì)從投資人手中募集到超100億美元的資金。

2月24日，有報(bào)道稱部分合作方接到來(lái)自百度方面的郵件，稱百度健康醫(yī)藥館將于今年3月中旬下線，并將繼續(xù)推進(jìn)“藥直達(dá)”解決方案。對(duì)此，百度方面暫無(wú)回應(yīng)。對(duì)于已經(jīng)設(shè)立了醫(yī)療事業(yè)部的百度而言，健康醫(yī)藥館下線是其在線醫(yī)療事業(yè)發(fā)展不暢的一個(gè)信號(hào)。百度在在線醫(yī)療上布局頗多，早在2010年，百度與醫(yī)療信息平臺(tái)“好大夫在線”合作，邀請(qǐng)上千名三甲醫(yī)院的主任醫(yī)師進(jìn)行醫(yī)療詞條的編撰。2013年6月，百度自有在線醫(yī)療產(chǎn)品“醫(yī)前智能問(wèn)診平臺(tái)”上線。2014年10月，百度醫(yī)生Web版上線，用戶可以在該平臺(tái)找醫(yī)生、問(wèn)醫(yī)生、評(píng)價(jià)醫(yī)生。2015年，百度上線了藥直達(dá)，與就醫(yī)160以及國(guó)內(nèi)一些知名醫(yī)院達(dá)成合作，2月數(shù)千萬(wàn)美元戰(zhàn)略投資醫(yī)護(hù)網(wǎng)，9月又領(lǐng)投趣醫(yī)網(wǎng)4000萬(wàn)美元B輪融資。整體來(lái)看，百度的醫(yī)療布局以為線下導(dǎo)流為主線，而無(wú)論是自營(yíng)還是投資，百度在醫(yī)療領(lǐng)域的動(dòng)作都比較頻繁。但是百度健康醫(yī)藥館作為百度醫(yī)療布局下的一個(gè)業(yè)務(wù)一直不溫不火，首先百度并未取得“互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)”A證，因此百度健康醫(yī)藥館只能以提供藥品信息以及接入其他購(gòu)買平臺(tái)的服務(wù)為主，體驗(yàn)欠佳，與天貓醫(yī)藥館相比實(shí)力孱弱；其次，百度健康醫(yī)藥館并不在百度醫(yī)療事業(yè)部管轄范圍內(nèi)，業(yè)務(wù)架構(gòu)的設(shè)置導(dǎo)致了這一業(yè)務(wù)與整體醫(yī)療布局的脫節(jié)，多種原因共同導(dǎo)致健康醫(yī)藥館的存在感極低。根據(jù)郵件信息，健康醫(yī)藥館下線后，百度將力推“藥直達(dá)”解決方案。去年4月，百度發(fā)布針對(duì)藥品O2O的產(chǎn)品“藥直達(dá)”。作為百度直達(dá)號(hào)旗下的一款細(xì)分產(chǎn)品，“藥直達(dá)”的操作思路和百度直達(dá)號(hào)類似。藥直達(dá)通過(guò)和藥店合作，為用戶提供藥品搜索、附近藥店購(gòu)藥服務(wù)，藥店提供咨詢與送藥服務(wù)，后續(xù)百度接入了藥給力等第三方服務(wù)商，解決藥店送藥問(wèn)題。但百度直達(dá)號(hào)發(fā)展并不順利，APP以及公眾號(hào)等產(chǎn)品極大削弱了百度在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的流量分發(fā)能力，“藥直達(dá)”若想取得想象中的效果困難重重。同時(shí)此次健康醫(yī)藥館下線，百度電商夢(mèng)再一次上演屢戰(zhàn)屢敗的戲碼。百度曾于2008年、2010年、2012年推出不同的電商平臺(tái)，但均以失敗告終，2015年百度再次推出電商平臺(tái)“百度MALL”，有百度內(nèi)部人士透露，此次百度決心很大，該項(xiàng)目可能是其對(duì)電商業(yè)務(wù)的最后一次嘗試。但從實(shí)際推出后的反響來(lái)看，“百度MALL”反響平平。而此次健康醫(yī)藥館下線，或是本已脆弱的百度電商夢(mèng)又一次遭遇失敗的例證。

在同行爭(zhēng)先恐后上市之下，快遞業(yè)龍頭順豐速運(yùn)終于坐不住了。在一堆遺失公告中，民營(yíng)快遞大佬順豐速運(yùn)確定了國(guó)內(nèi)上市計(jì)劃，發(fā)布了上市輔導(dǎo)公告。關(guān)于順豐上市的消息已經(jīng)流傳多時(shí)，但這是順豐首次確認(rèn)上市消息。此前順豐一直扮演著“不差錢”的角色，但近來(lái)申通、圓通紛紛借殼上市，還是刺激了它的神經(jīng)?？爝f業(yè)已經(jīng)從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)走到了資本對(duì)決的階段。在資本助力下，順豐的上市也將帶來(lái)行業(yè)巨震。姍姍來(lái)遲說(shuō)順豐上市姍姍來(lái)遲一點(diǎn)不為過(guò)，作為國(guó)內(nèi)民營(yíng)快遞業(yè)大佬，順豐一直被視為國(guó)內(nèi)最具上市實(shí)力的快遞企業(yè)。但在此次順豐上市消息確認(rèn)之前，申通、圓通已紛紛發(fā)布公告，宣布借殼上市，順豐并未在證券化道路上走在前列。順豐在國(guó)內(nèi)上市的消息一直流傳，不過(guò)從未得到官方證實(shí)。北京商報(bào)記者昨日發(fā)現(xiàn)，在2月20日《深圳商報(bào)》一個(gè)遺失公告中，順豐已經(jīng)發(fā)布公告，承認(rèn)了上市消息。順豐在公告中指出，順豐控股（集團(tuán)）股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“本公司”）擬在國(guó)內(nèi)證券市場(chǎng)首次公開(kāi)發(fā)行股票并上市，目前正在接受中信證券股份有限公司、招商證券股份有限公司、華泰聯(lián)合證券有限責(zé)任公司的輔導(dǎo)。本公司主要發(fā)起人為深圳明德控股發(fā)展有限公司、深圳市招廣投資有限公司、嘉強(qiáng)順風(fēng)（深圳）股權(quán)投資合伙企業(yè)（有限合伙）、蘇州工業(yè)園區(qū)元禾順風(fēng)股權(quán)投資企業(yè)（有限合伙）、蘇州古玉秋創(chuàng)股權(quán)投資合伙企業(yè)（有限合伙）。雖然以目前情況看，A股排隊(duì)上市需要至少兩年時(shí)間，但在快遞專家趙小敏看來(lái)，順豐或?qū)?huì)采用資產(chǎn)注入、上市公司定增或者重組上市公司的方式加速上市進(jìn)程。順豐上市之路此前已現(xiàn)端倪。此前，順豐宣布原摩根士丹利亞太區(qū)投資銀行部副主席之一的梁翔將擔(dān)任順豐集團(tuán)副總裁。這也被外界解讀為將負(fù)責(zé)順豐資本運(yùn)作。其實(shí)，關(guān)于順豐上市的消息一直不斷，“借殼”、“赴港”成為被傳的多條上市途徑。趙小敏表示，接受中信、招商局等投資的那一刻，順豐就已走上了上市“不歸路”。公開(kāi)資料顯示，2013年元禾控股、招商局集團(tuán)、中信資本、古玉資本共同投資順豐約25%的股份，投資金額80億元。據(jù)此計(jì)算，順豐當(dāng)時(shí)的估值超過(guò)300億元。資本助力雖然順豐從未公布過(guò)自身經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，但公司盈利能力已是行業(yè)內(nèi)公認(rèn)最高。在新的市場(chǎng)環(huán)境下，“不差錢”的順豐也需要更多的資本化運(yùn)作?？爝f起家的順豐速運(yùn)早已不是單純的快遞公司。從去年開(kāi)始，順豐將原有業(yè)務(wù)板塊分為六大業(yè)務(wù)事業(yè)群獨(dú)立運(yùn)營(yíng)：速運(yùn)事業(yè)群、商業(yè)事業(yè)群、供應(yīng)鏈?zhǔn)聵I(yè)群、倉(cāng)配物流事業(yè)群、金融服務(wù)事業(yè)群、順豐國(guó)際事業(yè)群。業(yè)務(wù)涉及到速遞、生鮮電商、跨境電商、金融支付、無(wú)人機(jī)等。業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，此次順豐上市，整體估值將超過(guò)1000億元，“順豐不會(huì)單獨(dú)拆分被業(yè)內(nèi)熟知，也是被視為優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的快速業(yè)務(wù)上市，而是會(huì)打包起來(lái)以整體形式上市”。順豐在人們心目中一直扮演有錢人，但在趙小敏看來(lái)，順豐需要用錢的地兒也非常多，“順豐雖然不是最缺錢的，但是只依賴招商局和中信等資本機(jī)構(gòu)也不是最好的方法，自身造血才是關(guān)鍵”。據(jù)北京商報(bào)記者了解，目前順豐醞釀著多個(gè)分撥中心、機(jī)場(chǎng)、無(wú)人機(jī)、順豐支付和銀行等業(yè)務(wù)計(jì)劃，同時(shí)，順豐也正在進(jìn)行快遞員模式變革。在業(yè)內(nèi)看來(lái)，上市后資本的涌入無(wú)疑將加速推動(dòng)大批項(xiàng)目的實(shí)施。除了資本需求外，政策推動(dòng)也在快遞企業(yè)上市中扮演著重要角色。去年10月，國(guó)務(wù)院發(fā)文表示，支持快遞企業(yè)兼并重組上市融資。目前，我國(guó)快遞業(yè)已經(jīng)歷了十年快速增長(zhǎng)期，現(xiàn)在正逢國(guó)家對(duì)傳統(tǒng)業(yè)改革、政策支持等良機(jī)，上市可使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)。此外，上市也將大幅提高快遞企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。順豐官網(wǎng)信息顯示，成立于1993年的順豐速運(yùn)建立了龐大的信息采集、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、物流配送、快件收派等業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，截至2015年7月，順豐已擁有近34萬(wàn)名員工、1.6萬(wàn)臺(tái)運(yùn)輸車輛、19架自有全貨機(jī)及遍布中國(guó)內(nèi)地、海外的12260多個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。行業(yè)地震雖然此前，申通、圓通已宣布借殼上市，中通也被傳將赴美上市，但在趙小敏看來(lái)，影響不是一個(gè)級(jí)別的，“順豐上市后，資本推動(dòng)和資源優(yōu)勢(shì)帶來(lái)的影響將是真正地震級(jí)別”。順豐上市將對(duì)國(guó)內(nèi)快遞行業(yè)起到引領(lǐng)作用，趙小敏認(rèn)為，順豐上市將和未來(lái)郵政混改結(jié)束后共同成為國(guó)內(nèi)快遞的標(biāo)桿，“‘通達(dá)系’很難復(fù)制順豐的戰(zhàn)略模式，雙方將走向不同的道路”。其中，因一直“燒錢”而被行業(yè)恥笑的社區(qū)商業(yè)等項(xiàng)目或?qū)⑵鸬叫伦饔?。一位不愿具名的資本市場(chǎng)人士向北京商報(bào)記者表示，資本市場(chǎng)對(duì)于企業(yè)“故事”的關(guān)注程度要大于財(cái)務(wù)報(bào)表，順豐與其他民營(yíng)快遞企業(yè)不同，已經(jīng)形成了全產(chǎn)業(yè)鏈化布局，尤其是近來(lái)頻發(fā)的相關(guān)政策直接利好社區(qū)商業(yè)，這也為社區(qū)業(yè)務(wù)提供更大的想象空間。不過(guò)，盡管已經(jīng)提前布局“嘿客”，但是這種嘗試不算成功，也給順豐品牌的發(fā)展帶來(lái)了一些不確定性。不可否認(rèn)的是，順豐的上市消息將進(jìn)一步加速行業(yè)洗牌。北商研究院方面認(rèn)為，快遞業(yè)近來(lái)的核心任務(wù)是上市，企業(yè)必須在2017年上半年前上市，如果沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，將很難保證市場(chǎng)地位，即便未來(lái)再通過(guò)資本運(yùn)作、跨界并購(gòu)等方式上市，但將付出更大代價(jià)。在一二梯隊(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)下，第三梯隊(duì)快遞企業(yè)要隨時(shí)做好向農(nóng)村、社區(qū)、同城等市場(chǎng)轉(zhuǎn)型的充分準(zhǔn)備。

京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東日前接受采訪時(shí)透露，家庭投資完全交由太太奶茶妹妹章澤天打理，除了作業(yè)盒子，奶茶妹妹還投資了打車軟件Uber。有消息稱，Uber正募集新一輪10億美元融資，估值將高達(dá)600-700億美元。Uber中國(guó)在2015年也完成12億美元融資，不過(guò)，目前不清楚奶茶妹妹投的是Uber全球還是Uber中國(guó)。對(duì)于奶茶妹妹的投資，劉強(qiáng)東表現(xiàn)出了完全的信任，他甚至說(shuō)：“不信任干嘛結(jié)婚呢？”劉強(qiáng)東和奶茶妹妹的孩子很快要出生。談及面對(duì)父親這樣的新角色，生活會(huì)發(fā)生什么改變時(shí)，劉強(qiáng)東說(shuō)，以前是穿越沙漠、開(kāi)車、釣魚及跟朋友聚會(huì)喝酒，現(xiàn)在留下來(lái)陪伴自己的家人。在當(dāng)前360、YY、陌陌等一大批企業(yè)私有化之際，京東是否私有化也備受關(guān)注。對(duì)此，劉強(qiáng)東說(shuō)，這個(gè)問(wèn)題一年前有記者問(wèn)過(guò)，京東集團(tuán)也考慮私有化，然后在國(guó)內(nèi)上市。“但如果私有化到國(guó)內(nèi)上市肯定是什么都不干，搞一個(gè)資本操作，可能市值至少增加50%。但是企業(yè)家干什么？企業(yè)家是做實(shí)業(yè)的，不是玩資本的。我自己的定位不是資本家?！眲?qiáng)東說(shuō)，不排除任何一家公司某在個(gè)時(shí)間之內(nèi)市值會(huì)被低估，很正常，相信京東也有很多時(shí)候價(jià)值被市場(chǎng)低估，但自己在市場(chǎng)低估時(shí)想到的不是利用被低估的機(jī)會(huì)多賺錢、私有化?！拔腋嘞氲氖窍Ｍ脮r(shí)間、良好的業(yè)績(jī)?nèi)プC明自己，讓買我們股票的投資人都能賺錢。我能理解現(xiàn)在很多企業(yè)從美國(guó)私有化到國(guó)內(nèi)來(lái)上市，我能理解他們，但京東沒(méi)有做?！彪m然京東集團(tuán)短時(shí)間很難回歸國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)，但不排除京東金融先分拆在國(guó)內(nèi)上市。京東金融2016年初獲66.5億元融資，估值466.5億，由紅杉中國(guó)、嘉實(shí)投資和中國(guó)太平領(lǐng)投。劉強(qiáng)東說(shuō)，因?yàn)榻鹑谏婕暗絿?guó)家經(jīng)濟(jì)安全，如果上在國(guó)內(nèi)的可能性大一些。但是目前最主要的還是先把企業(yè)做好，把業(yè)務(wù)做好。

據(jù)報(bào)道，聚美優(yōu)品稱收到來(lái)自公司CEO陳歐、紅杉資本等遞交的私有化申請(qǐng)，準(zhǔn)備以每股7美元的價(jià)格進(jìn)行私有化。由于7美元不足聚美優(yōu)品赴美IPO發(fā)行價(jià)格22美元的1/3，消息一出便引發(fā)小股東不滿。不過(guò)，聚美優(yōu)品最新回復(fù)稱，這一私有化價(jià)格比聚美優(yōu)品最近十天均價(jià)高出27%，是公允、合理、合法的市場(chǎng)行為。聚美優(yōu)品想要重新IPO這個(gè)消息一出，其實(shí)小股東們就有很多不一樣的看法。據(jù)了解，現(xiàn)在有100多人的小股東已經(jīng)集成了一個(gè)新的小團(tuán)體，要維權(quán)。像聚美股東維權(quán)的海外投資代表R先生(音)就稱，他們希望聚美優(yōu)品能夠召開(kāi)一場(chǎng)公開(kāi)的見(jiàn)面會(huì)。聚美創(chuàng)業(yè)的代表可以是陳歐，也就是CEO陳歐或者是其他指定代理人。小股東代表則由聚美的小股東聯(lián)合選出，向所有媒體公開(kāi)。同時(shí)，會(huì)上也希望就之前小股東提出的股價(jià)異常、財(cái)報(bào)之中的模糊點(diǎn)等未明問(wèn)題做出一個(gè)解釋。對(duì)操縱股價(jià)，惡意私有化等疑點(diǎn)進(jìn)行澄清。第二，小股東希望基于溝通結(jié)果，本著公平、公正的態(tài)度，重新來(lái)計(jì)算私有化價(jià)格，可以參考之前的每股市場(chǎng)相對(duì)公正的計(jì)算邏輯，排除明顯失去公正的低價(jià)私有化案例。第三，就是在后續(xù)私有化的進(jìn)程以及所有的相關(guān)活動(dòng)之中，要本著誠(chéng)實(shí)、守信的原則，對(duì)小股東們保持信息公開(kāi)。而小股東的訴求其實(shí)就是希望聚美優(yōu)品能夠公開(kāi)投資細(xì)節(jié)，對(duì)于聚美是否存在人為調(diào)解的因素，聚美是明確表示否認(rèn)的。而從他們的回應(yīng)方面是這樣來(lái)表示的，聚美優(yōu)品的公關(guān)總監(jiān)曹筠武稱，在公司所發(fā)布的2015年第三季度財(cái)報(bào)之中，CEO陳歐曾經(jīng)對(duì)第三季度的虧損明確表示，雖然說(shuō)第三季度的利潤(rùn)率曾經(jīng)出現(xiàn)了下降，但部分費(fèi)用是一次性的，他們將在第四季度恢復(fù)盈利。而另一方面，第三季度財(cái)報(bào)同時(shí)也顯示了公司第三季度優(yōu)秀的財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。但是市場(chǎng)對(duì)公司的估值并沒(méi)有合理的反應(yīng)，他們?cè)诘谌径蓉?cái)報(bào)發(fā)報(bào)之后的話，股價(jià)應(yīng)該說(shuō)是上漲的。被問(wèn)及是否會(huì)采取措施去安撫投資者的情緒之時(shí)，聚美優(yōu)品給出的官方回應(yīng)也是，這次的私有化價(jià)格比聚美優(yōu)品最近10天均價(jià)高出了27%，這是公允、合理、合法的市場(chǎng)行為。實(shí)際上私有買方團(tuán)之中就包括投資機(jī)構(gòu)和紅杉資本，他們與投資人的溝通是同時(shí)暢通的。曹筠武也坦言，中概股的私有化大潮是自去年而起的，例如愛(ài)奇藝、360、陌陌、人人、世紀(jì)佳緣等等在美上市的中概股公司都宣布接到私有化邀約，而公司數(shù)量也是近30家，這是包括美中兩地市場(chǎng)多種因素共同影響的結(jié)果，這也是一個(gè)整體趨勢(shì)。他們還透露說(shuō)，在今年確定的延遲經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略之中，未來(lái)電商將是聚美的一部分，而聚美會(huì)開(kāi)辟更多的新業(yè)務(wù)，包括整合影視、明星、網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)容各種新聞詞創(chuàng)造影響力，靠影響力帶來(lái)流量和用戶。

2月20日消息，高德地圖在推出了酒店、優(yōu)惠、演出、商城等服務(wù)后，正式接入醫(yī)療服務(wù)。據(jù)了解高德地圖牽手好大夫在線，用戶可直接在地圖上預(yù)約醫(yī)生，亦可實(shí)現(xiàn)就醫(yī)咨詢轉(zhuǎn)診功能。據(jù)了解到，打開(kāi)高德地圖后輸入目的地醫(yī)院后，在詳情中可查詢相關(guān)醫(yī)生信息，并進(jìn)行預(yù)約。高德官方表示，這是國(guó)內(nèi)第一家地圖出行類產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)就醫(yī)咨詢轉(zhuǎn)診功能，未來(lái)還會(huì)有更深入的合作。好大夫在線提供的數(shù)據(jù)顯示，該功能自2015年12月上線以來(lái)，共有2301名患者通過(guò)高德地圖成功預(yù)約醫(yī)生。據(jù)了解，好大夫在線創(chuàng)立于2006年，2007年獲得聯(lián)創(chuàng)策源、雷軍300萬(wàn)元天使投資，2008年獲得DCM300萬(wàn)美元A輪投資，2011年獲得數(shù)千萬(wàn)美元B輪投資。目前，好大夫在線成為集查詢、咨詢、預(yù)約、分享于一體的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺(tái)。在與高德地圖合作前，好大夫在線日前與阿里健康簽訂合作協(xié)議，用戶即可通過(guò)支付寶付費(fèi)看病，并通過(guò)阿里健康A(chǔ)PP在線預(yù)約專家醫(yī)生。

據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《央廣財(cái)經(jīng)評(píng)論》報(bào)道，生鮮電商，去年忽然之間成了一種時(shí)尚。從時(shí)鮮水果，到各種海鮮，好像什么東西，都可以用電商方式來(lái)銷售?？雌饋?lái)，生鮮電商是一片新的產(chǎn)業(yè)藍(lán)海，不過(guò)實(shí)際情況，卻并沒(méi)有這么樂(lè)觀。生鮮電商被媒體稱為“電商行業(yè)的最后一塊肥肉”，可見(jiàn)這一領(lǐng)域的吸引力和商業(yè)價(jià)值。因此，像華為榮耀的前負(fù)責(zé)人劉江峰、前網(wǎng)易聯(lián)合創(chuàng)始人林敏、鄒志俊和陳勇、前搜狐聯(lián)席總裁王昕，這一批互聯(lián)網(wǎng)人士紛紛做起了生鮮電商的生意，而阿里巴巴、京東、亞馬遜中國(guó)等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也紛紛投身其中，連傳統(tǒng)零售巨頭永輝超市也進(jìn)入了生鮮電商的戰(zhàn)場(chǎng)。然而從數(shù)據(jù)來(lái)看，硝煙彌漫的生鮮電商戰(zhàn)場(chǎng)上，盈利的企業(yè)終究是少數(shù)。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，目前國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品電商接近4000家，其中僅有1%能夠盈利，7%有巨額虧損，88%略虧，4%盈虧持平。這意味著，絕大部分生鮮電商都處于虧損狀態(tài)中。普遍的虧損和美好得前景，這就意味著勝出者必然是資金實(shí)力雄厚，能夠熬過(guò)激烈競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)，所以也有人說(shuō)，生鮮電商的投資，已經(jīng)成為土豪的游戲。怎么看生鮮電商目前的生存現(xiàn)狀？中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷委員會(huì)專家龔鉑洋認(rèn)為，是資本推動(dòng)了這個(gè)行業(yè)的迅速成熟。龔鉑洋：電子商務(wù)的發(fā)展現(xiàn)在涉及到整個(gè)生鮮領(lǐng)域，有相關(guān)的統(tǒng)計(jì)顯示，目前整個(gè)生鮮產(chǎn)品的零售總額大概有2.5萬(wàn)億，線上交易僅占其中的1%，處于一個(gè)起步的階段，未來(lái)有可能會(huì)到達(dá)10%的比例，這個(gè)市場(chǎng)是非常巨大的，所以導(dǎo)致一系列巨頭，尤其是互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，他們希望通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的手段來(lái)提高整個(gè)生鮮行業(yè)的效率，從而獲得更好的機(jī)會(huì)。我們看到像阿里巴巴、京東、亞馬遜等一系列巨頭進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，同時(shí)也有很多高管創(chuàng)業(yè)都選生鮮領(lǐng)域，這也可以說(shuō)是一個(gè)資本驅(qū)動(dòng)下的市場(chǎng)。面對(duì)著大面積的虧損，生鮮電商行業(yè)該往何處去，龔鉑洋認(rèn)為，目前來(lái)看，整個(gè)行業(yè)還需要系統(tǒng)的培育。龔鉑洋：一方面從消費(fèi)者的消費(fèi)行為來(lái)看，在網(wǎng)上買生鮮的消費(fèi)行為目前不是特別成熟，統(tǒng)計(jì)表明，目前在網(wǎng)上購(gòu)買過(guò)生鮮的用戶僅占了24.5%，消費(fèi)者的行為模式和習(xí)慣還沒(méi)有養(yǎng)成，所以導(dǎo)致市場(chǎng)規(guī)模比較有限。另外一方面是生鮮電商的最大的痛點(diǎn)——冷鏈物流的問(wèn)題，因?yàn)樯r類產(chǎn)品和其他標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品不太一樣，它受制于季節(jié)性、保溫、儲(chǔ)存、包裝等非常多的因素，并且也非常煩瑣，物流問(wèn)題的解決比較麻煩。第三個(gè)方面是在商業(yè)模式這一塊，我們看到幾個(gè)巨頭有自己建物流的，也有跟傳統(tǒng)的線下超市合作的，也有單獨(dú)做采購(gòu)的，但是到底哪一種商業(yè)模式能夠最終勝出，還處于一個(gè)觀望的階段。這幾種因素綜合起來(lái)，整個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展還沒(méi)有起到一個(gè)比較好的效益，行業(yè)的基礎(chǔ)還需要有一個(gè)很好的培育。關(guān)于這個(gè)話題，經(jīng)濟(jì)之聲特約評(píng)論員、中國(guó)貿(mào)促會(huì)研究院研究員趙萍作出了分析評(píng)論。經(jīng)濟(jì)之聲：有一個(gè)笑話，說(shuō)過(guò)年給父母送了一張電商的海鮮送貨券，只要快遞能到的地方都能送貨。不過(guò)這張券得趕快消費(fèi)，因?yàn)椴恢朗裁磿r(shí)候商家就可能倒閉了。這也折射出生鮮電商目前非常戲劇性的生存狀態(tài)：一方面市場(chǎng)潛力巨大，另一方面經(jīng)營(yíng)狀況堪憂。對(duì)此您如何看？趙萍：從這個(gè)故事當(dāng)中，我們能感受到生鮮電商目前還處于一個(gè)新鮮事物的階段，對(duì)于有些企業(yè)來(lái)說(shuō)可能會(huì)大喜大悲，市場(chǎng)有大起大落的情況，這也是市場(chǎng)起步階段的一個(gè)正常的現(xiàn)象。因?yàn)楫?dāng)前還沒(méi)有成熟的商業(yè)模式，商業(yè)配套也不是特別完善，因此投資的風(fēng)險(xiǎn)比較大，當(dāng)前一種普遍的現(xiàn)象就是生鮮電商不賺錢。從未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)來(lái)看，對(duì)于生鮮電商要有兩個(gè)方面的認(rèn)識(shí)：第一就是生鮮本身到底能不能賺錢，實(shí)際上目前生鮮的經(jīng)營(yíng)都是很難賺錢的，比如生鮮一直都是實(shí)體店，特別是商超類的業(yè)態(tài)當(dāng)中非常重要的一個(gè)組成部分，但是目前商超的生鮮大部分處于虧損狀態(tài)，發(fā)展到電商領(lǐng)域是不是就一定會(huì)賺錢？那么大家為什么還要做呢？其實(shí)商超做生鮮的目的不是要從生鮮上賺錢，最重要的是生鮮是生活日用必需品，老百姓肯定要天天買或者是經(jīng)常買，有這個(gè)產(chǎn)品配備，就可以提高客戶的黏度。對(duì)于電商來(lái)說(shuō)，正如馬云過(guò)去說(shuō)的，能干的好干的都已經(jīng)干了，對(duì)于生鮮產(chǎn)品來(lái)說(shuō)它是不好干的，但是它對(duì)電商來(lái)說(shuō)也是必備的要件，因?yàn)楝F(xiàn)在流量增長(zhǎng)的速度肯定是在下降，是處于一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的狀態(tài)，在這樣的情況下，怎樣吸引消費(fèi)者不停的去光顧這個(gè)網(wǎng)站，不停的在這個(gè)網(wǎng)站上買東西，那么銷售生鮮或者做生鮮電商是一個(gè)非常重要的出路。經(jīng)濟(jì)之聲：生鮮電商的健康發(fā)展，首先需要冷鏈、物流等一系列產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而我們現(xiàn)在還是能感受到，物流行業(yè)的發(fā)展依然差強(qiáng)人意。對(duì)于生鮮電商來(lái)說(shuō)，行業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)或者說(shuō)關(guān)鍵在哪兒？趙萍：這兩個(gè)方面都很關(guān)鍵，其實(shí)在冷鏈之前有一個(gè)品類的選擇，這個(gè)是最關(guān)鍵的?？梢哉f(shuō)科學(xué)的去選擇品類就成功了一半，因?yàn)檗r(nóng)產(chǎn)品和工業(yè)品不一樣，它的種類特別多，比如說(shuō)大白菜在網(wǎng)上去賣的話，無(wú)論你怎么樣把大白菜賣給消費(fèi)者，它都不賺錢，因?yàn)榇蟀撞说母郊又堤貏e低，根本無(wú)法覆蓋物流的成本。根據(jù)測(cè)算，目前農(nóng)產(chǎn)品特別是生鮮電商，每單的物流成本基本上是40塊錢，如果客單價(jià)低于200塊錢的話，基本上肯定是要賠錢的，因此品類的選擇特別重要。我們看到現(xiàn)在很多的電商賣的都是什么阿拉斯加的鱈魚、美國(guó)的車?yán)遄?、智利的車?yán)遄拥鹊龋@都是高端的，就是為了選擇高附加值的品類，從而使客單價(jià)上去。第二個(gè)就是冷鏈的配套，對(duì)于生鮮電商來(lái)說(shuō)，因?yàn)樯鐣?huì)配套還不完善，所以很多企業(yè)自己去做冷鏈物流，這就導(dǎo)致投資周期比較長(zhǎng)，回報(bào)比較低，因此也拖累了電商。經(jīng)濟(jì)之聲：從管理部門的角度，如果整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈存在發(fā)展不到位的問(wèn)題，我們應(yīng)該如何補(bǔ)足短板？趙萍：第一個(gè)就是要使農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化水平快速提升?，F(xiàn)在我們很多農(nóng)產(chǎn)品都是大筐去裝，標(biāo)準(zhǔn)化程度很低，不太適合在電子商務(wù)平臺(tái)上以小包裝的形式去賣。主管部門應(yīng)該加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化體系的建設(shè)，引導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高，從而減少在產(chǎn)地和流動(dòng)過(guò)程當(dāng)中的損耗。第二個(gè)就是要加快冷鏈物流的社會(huì)化，鼓勵(lì)更多企業(yè)投資到冷鏈物流的行業(yè)中，并且創(chuàng)造機(jī)會(huì)使冷鏈物流企業(yè)與電商企業(yè)有更多的對(duì)接。經(jīng)濟(jì)之聲：對(duì)于生鮮電商商業(yè)模式的探索，什么樣的模式成功幾率比較大？趙萍：我認(rèn)為可能基于線上線下互動(dòng)的O2O模式會(huì)好一點(diǎn)。一方面可以就近囤貨、就近配送，配送成本能夠相對(duì)低一點(diǎn)，這樣它的物流就形成了一個(gè)干線物流+就近配送的物流模式。而且由于人們每天都需要生鮮產(chǎn)品，你要等三天才能到貨的話，對(duì)于消費(fèi)體驗(yàn)就會(huì)比較差。因此我認(rèn)為O2O可能會(huì)提升體驗(yàn)，降低物流成本，同時(shí)也事保證產(chǎn)品新鮮程度的一個(gè)比較好的方式。

2月19日消息，近日，法國(guó)閃購(gòu)網(wǎng)站Showroomprivé公布了2015年?duì)I業(yè)數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)顯示，在過(guò)去一年里，Showroomprivé總營(yíng)業(yè)額達(dá)4.43億歐元，同比增長(zhǎng)27%；其中，該平臺(tái)主體市場(chǎng)——法國(guó)，營(yíng)業(yè)額同比增長(zhǎng)29%，略高于其他地區(qū)；平臺(tái)息稅折舊攤銷前利潤(rùn)達(dá)2370萬(wàn)歐元。據(jù)悉，為提升用戶滿意度，2015年，Showroomprivé新增合作品牌750個(gè)；配送方面增加免費(fèi)送貨上門服務(wù)。截止到2015年年底，Showroomprivé新增用戶440萬(wàn)，用戶總量達(dá)2460萬(wàn)。Showroomprivé聯(lián)合CEOThierryPetit表示：“2015年是具有戰(zhàn)略意義的一年，在第四季度整體消費(fèi)環(huán)境較為艱難的情況下，公司仍保持了年利潤(rùn)和銷售額的雙項(xiàng)增長(zhǎng)，這一切證明了用戶對(duì)我們的信任，同時(shí)也是公司提高服務(wù)質(zhì)量的重要?jiǎng)恿Α！皯?zhàn)略方面，ThierryPetit稱，2016年，公司將向著5.55億歐元的營(yíng)業(yè)額目標(biāo)邁進(jìn)，新的一年里，我們會(huì)將重心移至國(guó)際市場(chǎng)，在多地成立采購(gòu)團(tuán)隊(duì)，以提高平臺(tái)知名度，加快用戶轉(zhuǎn)化。據(jù)了解到，Showroomprivé為法國(guó)第二大閃購(gòu)電商，去年10月曾獲唯品會(huì)3000萬(wàn)歐元投資，并于同年11月進(jìn)行首次IPO。該平臺(tái)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為有”法版唯品會(huì)“之稱的Vente-Privée。

2月17日下午，美國(guó)打車應(yīng)用Lyft（Uber的老對(duì)手）總裁約翰·齊默（JohnZimmer）在滴滴出行北京總部接受了媒體采訪。據(jù)悉，約翰·齊默本次來(lái)華的背景是——滴滴、Lyft、GrabTaxi和Ola四家打車應(yīng)用的主要領(lǐng)導(dǎo)人日前在北京進(jìn)行會(huì)晤，商討彼此合作的細(xì)節(jié)，以及共同對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Uber的事宜。Lyft、GrabTaxi和Ola的主要市場(chǎng)分別在美國(guó)、東南亞和印度。去年12月，滴滴、Lyft、GrabTaxi和Ola宣布達(dá)成四方合作，將打通產(chǎn)品，為中國(guó)、美國(guó)、東南亞和印度的國(guó)際旅客群體提供無(wú)縫出行服務(wù)。在此之前，滴滴還對(duì)Lyft進(jìn)行了1億美元的投資。滴滴相關(guān)人員告訴網(wǎng)易科技，此次四方會(huì)晤的主要目的是——商討合作的具體細(xì)節(jié)。預(yù)計(jì)1-2個(gè)月之后，四方合作的產(chǎn)品將徹底落地，屆時(shí)，中國(guó)、美國(guó)、東南亞和印度的用戶，將可以在全球無(wú)縫使用打通后的產(chǎn)品。

葉寧出走萬(wàn)達(dá)的消息終于坐實(shí)。萬(wàn)達(dá)院線昨日發(fā)布公告，公司董事葉寧因個(gè)人原因辭去公司董事職務(wù)，將不再擔(dān)任公司董事會(huì)專業(yè)委員會(huì)委員及其他職務(wù)。同時(shí)，公司副總裁、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人許承寧因工作變動(dòng)原因，提請(qǐng)不再擔(dān)任公司副總裁、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人職務(wù)。公告還顯示，董事會(huì)聘任劉曉彬擔(dān)任公司執(zhí)行總裁，聘任黃朔擔(dān)任公司副總裁兼財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人接替許承寧。作為萬(wàn)達(dá)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)鍵人物的葉寧，其離職后的去向以及是對(duì)萬(wàn)達(dá)帶來(lái)怎樣的影響也成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點(diǎn)。葉寧于2002年加入萬(wàn)達(dá)集團(tuán)，2008年出任萬(wàn)達(dá)院線總經(jīng)理，2013年6月起，葉寧正式擔(dān)任萬(wàn)達(dá)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)副總裁，成為文化產(chǎn)業(yè)主將之一，分管文化集團(tuán)旗下萬(wàn)達(dá)院線、萬(wàn)達(dá)影視、五洲電影發(fā)行有限公司（以下簡(jiǎn)稱“五洲發(fā)行”）、華夏時(shí)報(bào)、大眾電影等業(yè)務(wù)系統(tǒng)。在院線方面，2008年初僅有28家自有影院、全國(guó)票房排名第四的萬(wàn)達(dá)院線，在葉寧接手后一年，2009年12月，已有50家自有影院，并覆蓋全國(guó)30個(gè)大中城市的萬(wàn)達(dá)院線，躍居年度票房冠軍，并持續(xù)領(lǐng)跑成為“院線第一股”。隨后萬(wàn)達(dá)開(kāi)始開(kāi)辟海外市場(chǎng)，在2012年，以26億美元完成對(duì)美國(guó)第二大院線公司AMC的并購(gòu)，葉寧全程參與并擔(dān)任AMC公司董事。而且AMC在萬(wàn)達(dá)完成收購(gòu)當(dāng)年即扭虧為盈，并隨后成功在美國(guó)上市。截至2014年底，萬(wàn)達(dá)對(duì)AMC的整體投資回報(bào)率達(dá)167%。在影視和發(fā)行方面，葉寧整合萬(wàn)達(dá)電影產(chǎn)業(yè)體系，在加快保持萬(wàn)達(dá)院線放映終端領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì)下，在電影制作和發(fā)行業(yè)務(wù)發(fā)力，使得萬(wàn)達(dá)影視快速成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)影視制發(fā)行業(yè)中的第一梯隊(duì)。而且萬(wàn)達(dá)影視在2014年投資、發(fā)行的所有影片無(wú)一虧損。其中，葉寧統(tǒng)籌策劃、制作和出品了《北京愛(ài)情故事》、《奔跑吧！兄弟》、《滾蛋吧！腫瘤君》、《鬼吹燈之尋龍?jiān)E》、《唐人街探案》以及參與投資、主導(dǎo)發(fā)行了《鐘馗伏魔》、《煎餅俠》、《夏洛特?zé)馈返榷嗖科狈亢陀绊懥﹄p豐收的影片。2015年，五洲發(fā)行以67.6億元的票房成績(jī)首登民營(yíng)發(fā)行公司榜首，其發(fā)展速度和市場(chǎng)份額也遙遙領(lǐng)先。據(jù)內(nèi)部人士稱，在2015年的工作報(bào)告中，輕易不表?yè)P(yáng)具體業(yè)務(wù)部門和個(gè)人的萬(wàn)達(dá)董事長(zhǎng)王健林還點(diǎn)名表?yè)P(yáng)了葉寧，這也肯定了葉寧在任職期間的工作表現(xiàn)。有消息稱葉寧即將加盟騰訊影業(yè)，但騰訊影業(yè)并未給予回復(fù)，而葉寧則在適當(dāng)時(shí)候會(huì)有正式的發(fā)布。在北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長(zhǎng)陳少峰看來(lái)，如果是葉寧主動(dòng)離職將對(duì)公司帶來(lái)一定的影響，作為公司核心骨干，之前他所持續(xù)積累的工作將會(huì)中斷。這類離職對(duì)于轉(zhuǎn)型發(fā)展中的公司影響會(huì)更大，萬(wàn)達(dá)的平臺(tái)相對(duì)成熟，未來(lái)投資、并購(gòu)的機(jī)會(huì)還會(huì)有，可能更換高管帶來(lái)的影響稍小些。

2月17日消息，日前，有知情人士透露，美甲O2O平臺(tái)“嘟嘟美甲”已正式被58到家全資收購(gòu)。而一位58到家內(nèi)部人士確認(rèn)了該消息。據(jù)其介紹，58到家在今年1月份完成對(duì)嘟嘟美甲的收購(gòu)，后者將被并入58到家的麗人事業(yè)部。據(jù)悉，嘟嘟美甲創(chuàng)始人王彪和主力團(tuán)隊(duì)都將選擇離開(kāi)，而非并入58到家。至于本次收購(gòu)的價(jià)格，上述知情人士稱“很低”，但會(huì)“給VC一個(gè)交代”。據(jù)了解，截至目前，嘟嘟美甲對(duì)外公布過(guò)的融資有兩次：一是來(lái)自吳世春、李一男的聯(lián)合天使投資；二是來(lái)自紅杉資本和源碼資本的千萬(wàn)美元級(jí)別A輪。而58到家內(nèi)部人士則稱，此次收購(gòu)的價(jià)格僅為200萬(wàn)元人民幣。就此消息向嘟嘟美甲方面求證，但截至目前對(duì)方未予回應(yīng)。另外，注意到，目前嘟嘟美甲在AppStore已經(jīng)無(wú)法搜索下載，安卓市場(chǎng)還可正常下載，但App內(nèi)不能正常下單。不過(guò)，根據(jù)嘟嘟美甲的春節(jié)停業(yè)通知，其停止服務(wù)的時(shí)間是從2月6日到2月23日，因此也不排除是春節(jié)期間停止服務(wù)。就在去年年底，有傳言稱嘟嘟美甲被做家居服務(wù)上門的O2O平臺(tái)泰笛收購(gòu)，但很快被嘟嘟美甲方面否認(rèn)。截至目前，嘟嘟美甲與泰笛的關(guān)系依然沒(méi)有定論。聯(lián)系到泰笛創(chuàng)始人姚宗場(chǎng)，但其并未對(duì)此做明確回應(yīng)。有業(yè)內(nèi)人士透露，嘟嘟美甲最終與泰笛實(shí)際上并沒(méi)有達(dá)成資本層面的合作，當(dāng)時(shí)的傳言主要是為了造勢(shì)，幕后推手是兩家企業(yè)的共同投資方紅杉資本。“紅杉資本在生活服務(wù)O2O領(lǐng)域押寶的企業(yè)成功案例極少，而當(dāng)時(shí)泰笛、嘟嘟美甲發(fā)展情況都不佳，紅杉資本試圖通過(guò)二者資本合作的方式來(lái)講故事，為融資鋪路，后來(lái)泰笛情況有好轉(zhuǎn)，而嘟嘟美甲的頹勢(shì)卻難以扭轉(zhuǎn)。”實(shí)際上，在去年10月份，58到家與泰笛也已經(jīng)達(dá)成戰(zhàn)略合作，前者接入后者提供的洗滌和綠植兩項(xiàng)O2O業(yè)務(wù)。有未經(jīng)證實(shí)的消息稱，58到家實(shí)際上也擁有泰笛的股份。資料顯示，58到家于2014年11月正式發(fā)布，以保潔、美甲、搬家三大業(yè)務(wù)切入，快速攻城略地，并擴(kuò)充品類，成為到家服務(wù)領(lǐng)域一個(gè)大塊頭。在2015年9月，58到家CEO陳小華曾透露，58到家的美甲業(yè)務(wù)日均訂單超過(guò)1.5萬(wàn)。然而美甲業(yè)務(wù)卻并不是一塊好啃的骨頭。在2015年9月份，58到家美甲業(yè)務(wù)陸續(xù)被傳出與美甲師矛盾重重，甚至要對(duì)簿公堂。到去年年底，58到家的新招聘啟事更是大大降低美甲師門檻，向“白紙學(xué)員”（零基礎(chǔ)的學(xué)徒）敞開(kāi)大門。相比“富二代”58到家，白手起家的嘟嘟美甲更為悲催。雖然陸續(xù)獲得天使投資和A輪融資，在去年4月份就對(duì)外公布稱日訂單量已經(jīng)超過(guò)1萬(wàn)，但嘟嘟美甲在去年7月份被曝出大規(guī)模裁員美甲師，成為美甲O2O行業(yè)的一盆冷水。在2014年10月份宣布完成A輪融資后，嘟嘟美甲沒(méi)有新一輪的融資進(jìn)展，在同行瘋狂補(bǔ)貼的戰(zhàn)場(chǎng)上，缺“子彈”無(wú)疑是最尷尬的?！?50多元的美甲產(chǎn)品，最高補(bǔ)貼過(guò)100元。一個(gè)城市的啟動(dòng)非常耗錢，一個(gè)月燒過(guò)1500萬(wàn)左右，”上門美容美甲O2O河貍家創(chuàng)始人雕爺就承認(rèn)一年融了3次千萬(wàn)美金，但很大比例用在了賠錢補(bǔ)貼上。因此，缺錢的嘟嘟美甲與“富二代”58到家的結(jié)合，有一定的合理性，前者的美甲師資源、用戶資源也能在一定程度上為后者做補(bǔ)給。可供查詢的資料顯示，截至2015年3月份，嘟嘟美甲平臺(tái)用戶量為30萬(wàn)，月度訂單量10萬(wàn)單。

北京時(shí)間2月17日早間消息，歐洲的郵政公司已經(jīng)面臨來(lái)自亞馬遜的壓力，他們很快還將面臨Uber等其他創(chuàng)業(yè)公司的挑戰(zhàn)。Uber推出的UberRUSH是一款將用戶與快遞員連接起來(lái)的眾包服務(wù)，而剛剛進(jìn)入這一市場(chǎng)的PiggyBaggy和Nimber也都將蠶食英國(guó)皇家郵政、德意志郵政和荷蘭郵政的市場(chǎng)份額。這些因素已經(jīng)體現(xiàn)在這些老牌巨頭的股價(jià)中，亞馬遜之前發(fā)展自營(yíng)物流業(yè)務(wù)已經(jīng)對(duì)這些企業(yè)構(gòu)成了打擊。倘若Uber跟進(jìn)這一趨勢(shì)，就將對(duì)歐洲的郵政公司構(gòu)成進(jìn)一步?jīng)_擊。英國(guó)皇家郵政之前表示，至少幾年內(nèi)，亞馬遜此舉將導(dǎo)致該公司的快遞業(yè)務(wù)前景縮水過(guò)半——約占其95億英鎊(約合137億美元)營(yíng)收的一半。與此同時(shí)，瑞士信貸分析師估計(jì)，如果亞馬遜在3至5年內(nèi)自主配送半數(shù)包裹，就意味著德意志郵政旗下的DHL包裹業(yè)務(wù)年收入損失3%至5%。Uber之前已經(jīng)在美國(guó)進(jìn)軍了郵政快遞業(yè)務(wù)，倘若他們也在歐洲采取這一措施，再加上其他通過(guò)普通人提供快遞服務(wù)的企業(yè)相繼崛起，將對(duì)德意志郵政、荷蘭郵政和英國(guó)皇家郵政的股價(jià)形成進(jìn)一步拖累，這幾家公司今年以來(lái)的股價(jià)已經(jīng)下跌3%至20%。投資銀行Jefferies歐洲運(yùn)輸和物流行業(yè)分析師大衛(wèi)·科斯騰斯(DavidKerstens)說(shuō)：“UberRUSH將會(huì)成為又一個(gè)試圖分一杯羹的潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，雖然當(dāng)日送達(dá)的重要性提升，該公司無(wú)疑會(huì)對(duì)英國(guó)皇家郵政造成進(jìn)一步壓力。”Uber表示，該公司目前還不準(zhǔn)備在英國(guó)推出UberRUSH服務(wù)，但分析師認(rèn)為，考慮到這家專車公司的快速發(fā)展，這其實(shí)只是個(gè)時(shí)間問(wèn)題。根據(jù)快遞公司ParcelHero的報(bào)告，如果Uber要抓住10%的英國(guó)快遞市場(chǎng)，僅在該國(guó)就要實(shí)現(xiàn)7億英鎊的收入。該公司估計(jì)，全球快遞和包裹行業(yè)每年的營(yíng)收約為2500億美元。另外一大威脅來(lái)自芬蘭的PiggyBaggy，這家企業(yè)目前將目光著眼于丹麥和德國(guó)，而挪威的Nimber同樣如此。這兩家公司都可以將快遞的供需雙方撮合起來(lái)，讓相同路徑的普通人為用戶配送包裹。自從7個(gè)月前進(jìn)入英國(guó)市場(chǎng)以來(lái)，Nimber已經(jīng)擁有2.7萬(wàn)用戶，他們計(jì)劃年底達(dá)到10萬(wàn)人。應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)DHL、荷蘭郵政和英國(guó)皇家郵政都表示有信心應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，有些公司還指出，他們已經(jīng)開(kāi)發(fā)了類似的業(yè)務(wù)。DHL表示，對(duì)傳統(tǒng)快遞公司來(lái)說(shuō)，眾包快遞公司意味著更多的競(jìng)爭(zhēng)，但也提供了機(jī)遇。該公司曾經(jīng)嘗試在斯德哥爾摩讓當(dāng)?shù)鼐用衽渌桶壳斑€在考慮第二個(gè)項(xiàng)目。英國(guó)皇家郵政發(fā)言人表示，新進(jìn)入市場(chǎng)的企業(yè)主要著眼于當(dāng)日送達(dá)領(lǐng)域，而該公司同樣在這一市場(chǎng)占據(jù)不小的份額。荷蘭郵政也很歡迎競(jìng)爭(zhēng)，但他們相信自己的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)。但在一些分析師看來(lái)，他們有些過(guò)于樂(lè)觀。證券公司AviateGlobal聯(lián)合創(chuàng)始人加里·鮑林(GaryPaulin)表示，英國(guó)皇家郵政是他最喜歡的做空對(duì)象，而Redmayne-Bentley投資經(jīng)理大衛(wèi)·巴特斯比(DavidBattersby)也認(rèn)為該公司失去了市場(chǎng)主導(dǎo)地位。“傳統(tǒng)郵政公司不會(huì)消失，但隨著競(jìng)爭(zhēng)加劇，我不認(rèn)為他們可以穩(wěn)穩(wěn)把持市場(chǎng)?！卑吞厮贡日f(shuō)。

2月16日消息，深圳市傲基電子商務(wù)股份有限公司今天正式在新三板公開(kāi)發(fā)行股票277.78萬(wàn)股，募集資金1億元，由1名在冊(cè)股東和8名新增投資者參與認(rèn)購(gòu)。公告顯示，傲基電商本次公開(kāi)發(fā)行股票277.78萬(wàn)股，發(fā)行價(jià)格為每股36元。其中，董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理陸海傳認(rèn)購(gòu)1000萬(wàn)元，上海充澄投資管理有限公司-上海充澄啟新1號(hào)私募投資基金資產(chǎn)管理計(jì)劃和北京知點(diǎn)投資有限公司-知點(diǎn)新三板成長(zhǎng)二號(hào)各認(rèn)購(gòu)3000萬(wàn)元，青島嘉鴻壹號(hào)創(chuàng)業(yè)投資基金企業(yè)（有限合伙）認(rèn)購(gòu)1500萬(wàn)元。挖貝新三板研究院資料顯示，傲基電商成立于2010年9月13日，于2015年5月25日完成股改，主營(yíng)業(yè)務(wù)是通過(guò)自建跨境購(gòu)物網(wǎng)站，同時(shí)以第三方平臺(tái)渠道作為補(bǔ)充，把高性價(jià)比的中國(guó)產(chǎn)品直接銷售給國(guó)外終端客戶。傲基電商本次發(fā)行主辦券商為長(zhǎng)江證券，法律顧問(wèn)為國(guó)浩律師（深圳）事務(wù)所。

2月17日消息，二手車圈又傳噩耗。媒體稱，平安好車的業(yè)務(wù)正在逐步關(guān)閉，有些地區(qū)員工已經(jīng)吃了散伙飯，內(nèi)部員工或?qū)⑶采?，業(yè)務(wù)或?qū)⒋虬o汽車之家。接近平安好車的內(nèi)部人士透露稱，平安好車確實(shí)會(huì)在近日停止網(wǎng)站端口，3月15日前完成內(nèi)部其他事宜的安置。平安好車確實(shí)有意打包出售給汽車之家，但雙方溝通未果，沒(méi)有達(dá)成交易。汽車之家內(nèi)部人士透露稱，暫時(shí)內(nèi)部還沒(méi)有要“接盤”平安好車的消息。目前，平安好車官網(wǎng)顯示一切正常。某網(wǎng)求證平安好車，官方未正式回應(yīng)。另有媒體報(bào)道稱，平安好車是根據(jù)平安集團(tuán)3.0開(kāi)放戰(zhàn)略，以服務(wù)平安集團(tuán)3000萬(wàn)車主為目標(biāo)，進(jìn)行業(yè)務(wù)模式調(diào)整。據(jù)了解，平安好車是中國(guó)平安旗下的O2O電商，主要為廣大車主提供二手車資訊、車輛檢測(cè)、車輛幫賣和車險(xiǎn)、車貸等金融服務(wù)。2013年5月平安集團(tuán)上線了平安好車，并豪擲14億人民幣撲向廣告界。與當(dāng)年二手車行業(yè)的玩家：開(kāi)新、車置寶、天天拍車，也掀起過(guò)一波廣告戰(zhàn)。業(yè)內(nèi)人士告訴說(shuō)，平安好車選擇的C2B模式，盈利空間相對(duì)較小，主要收取交易服務(wù)費(fèi)，但收費(fèi)太高又會(huì)遭遇車商的抵抗，需要長(zhǎng)期燒錢換取生命力。二這不符合平安集團(tuán)理性務(wù)實(shí)的文化訴求。后期，平安好車想轉(zhuǎn)型B2C業(yè)務(wù)尋求破局，但長(zhǎng)期燒錢沒(méi)有回報(bào)的互聯(lián)網(wǎng)式創(chuàng)業(yè)已不被平安集團(tuán)所接受。據(jù)發(fā)現(xiàn)，在2016新年致辭中，平安集團(tuán)董事長(zhǎng)馬明哲著重提到互聯(lián)網(wǎng)+金融平臺(tái)的“陸金所”、前交所、前海征信、壹錢包等，互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療領(lǐng)域的“平安好醫(yī)生”，互聯(lián)網(wǎng)+房產(chǎn)的“平安好房”等，并未提到此前看好的“平安好車”?！安贿^(guò)為了車險(xiǎn)，平安也不能放棄這個(gè)金融增長(zhǎng)點(diǎn)?！睒I(yè)內(nèi)人士稱，平安好車的失敗并不能代表平安放棄二手車行業(yè)，因?yàn)槎周嚤澈蟠淼氖瞧嚱鹑?。未?lái)，不管是投資、收購(gòu)還是內(nèi)部孵化，平安的土壤里一定還會(huì)在站起來(lái)一個(gè)汽車行業(yè)的代表。平安好車的倒下無(wú)疑強(qiáng)烈的沖擊了二手車C2B模式。低頻、低轉(zhuǎn)化率、高額補(bǔ)貼、巨額虧損，這些問(wèn)題不只燃燒了平安好車，也正煎熬著其他二手車電商。業(yè)內(nèi)人士分析，平安好車倒下的根本原因在于無(wú)法解決二手車的核心問(wèn)題，例如二手車監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、二手車定價(jià)權(quán)等義。僅僅依靠互聯(lián)網(wǎng)讓二手車行業(yè)信息透明顯然是不夠的。值得反思的是，平安14億都沒(méi)燒出個(gè)“好車”，瓜子、人人車、優(yōu)信漫天飛舞的廣告廝殺會(huì)有結(jié)果嗎？

2月15日消息，家居品牌美克美家近日宣布，計(jì)劃在2018年以前將門店數(shù)量從現(xiàn)有的70多家提升到120家，并加快在西區(qū)、北區(qū)和南區(qū)重點(diǎn)城市的擴(kuò)張。業(yè)內(nèi)人士分析，此舉或?qū)⑼苿?dòng)品牌客單價(jià)大幅提升。據(jù)了解，美克美家現(xiàn)實(shí)行多品牌戰(zhàn)略，收購(gòu)兩家美國(guó)品牌Schnading和A.R.T之后,還擁有YvvY、Rehome、Zest等品牌，并出于利潤(rùn)考慮，美克美家削減代加工業(yè)務(wù)，將工廠產(chǎn)能集中分配于自有品牌的發(fā)展。該策略的直接后果便是品牌分層，拓寬產(chǎn)品價(jià)格帶。業(yè)內(nèi)人士表示，目前美克美家平均客單價(jià)為8萬(wàn)元左右，其中實(shí)木沙發(fā)和家具占訂單量的九成，但消費(fèi)者常規(guī)家居購(gòu)置預(yù)算中約有30%~40%為裝飾品和擺件，因此從橫向來(lái)看，門店擴(kuò)張后的美克美家客單價(jià)將得到提升，同時(shí)，產(chǎn)品價(jià)格帶的拓寬也將縱向推升客單價(jià)。除此之外，美克美家還將加快數(shù)字化布局。據(jù)悉，目前品牌已聯(lián)合IBM、Apple公司研發(fā)了三款A(yù)PP，通過(guò)分析后臺(tái)大數(shù)據(jù)來(lái)發(fā)揮移動(dòng)端優(yōu)勢(shì)，并圍繞消費(fèi)者進(jìn)行個(gè)性化分析推薦，公司未來(lái)三年之內(nèi)將60%的數(shù)字化商務(wù)分析投資用于客戶體驗(yàn)。

從誕生伊始，領(lǐng)帶就暗合著野性、凱旋。在古代，任何一個(gè)參與狩獵并獲勝的目爾曼人都可以割下一塊獸皮掛在胸前顯眼的位置借以炫耀，獸皮是他們象征勝利的徽章。為了不使獸皮從身上掉下來(lái)，就用草繩子扎在脖子上，也許這就是最原始的領(lǐng)帶。事實(shí)上，當(dāng)古羅馬軍隊(duì)的號(hào)角吹拂著愛(ài)琴海的波濤時(shí)，來(lái)自古希臘和古埃及的文明已經(jīng)軟化了這些入侵者的胸膛。他們開(kāi)始享受美神與詩(shī)神狄芙娜的香醇之吻，他們把軟的絲綢和布條系上了頸項(xiàng)，領(lǐng)帶從而步入了紳士的優(yōu)雅之旅，也逐漸走進(jìn)了當(dāng)下的時(shí)尚生活圈。領(lǐng)帶很重要都說(shuō)女人不嫌鞋子多，男人不嫌領(lǐng)帶多，甚至可以說(shuō)男人的衣櫥里允許只有一套西裝，但絕不能只有一條領(lǐng)帶，面對(duì)一柜子形形色色的西裝襯衫，是否瞬間有種本末倒置的淡淡哀傷，必須要給自己添置幾條像樣的領(lǐng)帶了。巴爾扎克曾說(shuō)過(guò)“領(lǐng)帶是男人的介紹信”，它能讓男士的正裝變得更完整。面對(duì)匆匆而來(lái)的男性，即使他不開(kāi)口你也可以從他的領(lǐng)帶讀出他的身份、地位、個(gè)性、喜好等基本情況。毫不夸張地說(shuō)，一條領(lǐng)帶塑造一個(gè)男人。搞清領(lǐng)帶的系列，才能對(duì)號(hào)選座在自己購(gòu)買領(lǐng)帶之前，你得先搞清楚自己是出于什么目的來(lái)挑選領(lǐng)帶，以便自己對(duì)號(hào)入座。領(lǐng)帶主要分為三大類：行政系列、晚裝系列和休閑系列。其實(shí)沒(méi)什么復(fù)雜的，大家望文生義即可。行政系列這是專為白領(lǐng)、上班一族或權(quán)力型、商務(wù)型、銀行家、保險(xiǎn)人等群體而存在的，圖案以永恒的圓點(diǎn)、斜紋、格子為主。面料講究，以精致的真絲為主，優(yōu)雅大方還沉穩(wěn)有力。晚裝系列男人總少不了各種酒宴應(yīng)酬，誰(shuí)愿意在宴會(huì)上當(dāng)隱形人而被人忽視呢。為了讓自己看起來(lái)神采奕奕，引人注目，甚至是星味十足，可以選擇亮色或有熒光效果的領(lǐng)帶，如果是底色深沉的領(lǐng)帶，可以選擇有經(jīng)緯交錯(cuò)線條或亮點(diǎn)分布的領(lǐng)帶，醒目還不扎眼。休閑系列如果不是商務(wù)交際需要，系領(lǐng)帶只是為了裝飾而非禮儀需要的話，那大可讓各種稀奇古怪的圖案爬上領(lǐng)帶，點(diǎn)綴休閑西裝或者T恤，這樣看起來(lái)輕松隨意又個(gè)性十足。在休閑領(lǐng)帶的領(lǐng)域，還有些色彩夸張、圖案怪誕的領(lǐng)帶，這樣的領(lǐng)帶處處都會(huì)彰顯著佩戴者不走尋常路的離經(jīng)叛道。領(lǐng)帶的品牌有千萬(wàn)種，總有一款適合你。按地域跟風(fēng)格，領(lǐng)帶可分為國(guó)產(chǎn)、歐美、日韓三大系列，蘿卜青菜各有所愛(ài)，看大家喜好與風(fēng)格嘍。領(lǐng)帶的實(shí)用主義：國(guó)產(chǎn)品牌國(guó)產(chǎn)的領(lǐng)帶品牌主要有鄂爾多斯、金利來(lái)、寶芝、雅戈?duì)?、柒牌男裝、海瀾之家等，這些品牌的領(lǐng)帶基本上都是真絲，價(jià)格上也相對(duì)比較能接受。當(dāng)金利來(lái)還不是那么有名，還不是那么全方位發(fā)展的時(shí)候，它是從領(lǐng)帶起家的，直到現(xiàn)在，金利來(lái)還是國(guó)內(nèi)大眾商務(wù)系列的主要選擇之一，值得信賴。圖：金利來(lái)正裝商務(wù)領(lǐng)帶領(lǐng)帶的貴族學(xué)院：歐美高大上系列這些品牌如雷貫耳，當(dāng)然我說(shuō)的是他們的價(jià)格：如巴寶莉、華倫天奴、古馳、愛(ài)馬仕等等。被喻為“領(lǐng)帶之王”的STEFANORICCI，可稱得上是領(lǐng)帶中的勞斯萊斯，單價(jià)都在300美刀以上；而愛(ài)馬仕絲綢領(lǐng)帶自誕生以來(lái)就已經(jīng)設(shè)定了客戶標(biāo)準(zhǔn)，主要針對(duì)于CEO、政治家和皇室。所以這些高端領(lǐng)帶幾乎都是戴在政要及紅毯明星的脖子上，一點(diǎn)兒都不接地氣，我等這些小老百姓還是以瞻仰為主吧，如若不然，請(qǐng)與土豪做朋友吧！圖：愛(ài)馬仕2014春夏新款男士商務(wù)真絲領(lǐng)帶領(lǐng)帶的時(shí)尚系：休閑清新日韓風(fēng)相較于鄂爾多斯或者領(lǐng)帶之王等品牌，小年輕無(wú)論是從款式還是價(jià)位來(lái)講，可能更傾向于優(yōu)衣庫(kù)、H&M等品牌，時(shí)尚又實(shí)惠。很多保險(xiǎn)業(yè)或銀行從業(yè)人員在優(yōu)衣庫(kù)或H&M能用100刀入手四季所需領(lǐng)帶各一條。優(yōu)衣庫(kù)很少有寬領(lǐng)帶面世，普遍較窄，因此它家領(lǐng)帶更適合與休閑類服飾搭配。圖：優(yōu)衣庫(kù)針織領(lǐng)帶那些值得關(guān)注的品牌MarjaKurki是來(lái)自歐洲的配飾專家，由于絲、綢、緞工藝和品質(zhì)的不同，MarjaKurki的領(lǐng)帶經(jīng)過(guò)后期特殊工藝處理，使得其真絲產(chǎn)品不易起皺，佩戴在身上挺括、懸垂感好，還富有珍珠般光澤的特性。其雞尾酒系列等真絲領(lǐng)帶色澤光鮮有質(zhì)感，且可雙面佩戴，成為很多時(shí)尚白領(lǐng)的商務(wù)首選。圖：MarjaKurki桑蠶絲領(lǐng)帶Delisle品牌領(lǐng)帶崇尚簡(jiǎn)約，以簡(jiǎn)單的線條、內(nèi)斂色設(shè)計(jì)為主，主要銷售于英格蘭，且深得英國(guó)皇室喜愛(ài)。由于Delisle領(lǐng)帶主要使用桑蠶絲面料，因此很多不明就里的人就嫌棄人家：這個(gè)領(lǐng)帶色澤花型以及裁剪工藝都忒棒，可惜就是太薄了！——土豪，你這么評(píng)價(jià)Delisle，你家里人造么？桑蠶絲不是棉，沒(méi)有那么厚的質(zhì)地，但對(duì)于領(lǐng)帶應(yīng)具備的手感和色澤來(lái)說(shuō)，桑蠶絲是不錯(cuò)的選擇。圖：DeLisle領(lǐng)帶平面廣告Gieves&Hawkes，簡(jiǎn)稱G&H,英國(guó)著名男裝品牌，創(chuàng)始于一七八五年。G&H二百多年來(lái)一直為貴族紳士提供經(jīng)典男裝，多次獲得王室勛章，授勛者包括英王喬治三世、伊麗莎白二世、愛(ài)丁堡公爵、威爾士親王等，上世紀(jì)初還曾為中國(guó)海軍設(shè)計(jì)軍服。聽(tīng)買過(guò)G&H領(lǐng)帶的筒子們炫耀：也許你不相信，但G&H真心像一件做工精細(xì)的藝術(shù)品。細(xì)膩的針腳，精細(xì)的裁剪加上其近乎嚴(yán)苛的選料讓G&H成為了威廉王子婚禮御用禮服，親，值得擁有哦！圖：美劇《紙牌屋》中出現(xiàn)的Gieves&Hawkes領(lǐng)帶Versace，即便你還不曾擁有過(guò)，但是你也一定聽(tīng)說(shuō)過(guò)，它的中文名稱叫“范思哲”，來(lái)自意大利，它創(chuàng)造了一個(gè)時(shí)尚帝國(guó)，領(lǐng)帶設(shè)計(jì)前衛(wèi)，色澤明快，風(fēng)格鮮明，是時(shí)尚達(dá)人的不二選擇。圖：Versace范思哲桑蠶絲領(lǐng)帶發(fā)點(diǎn)感慨：那些有意思、有內(nèi)涵、有故事的領(lǐng)帶品牌，還有很多是值得我們?nèi)リP(guān)注的。只要有一雙善于發(fā)現(xiàn)的慧眼，跟一顆獨(dú)立思考的內(nèi)心，那就不只是人云亦云的奢侈品才算是大牌，而是真正符合自己定位的品牌才是自己獨(dú)有的品牌Style.領(lǐng)帶是男人形象的最好注解，所以選領(lǐng)帶千萬(wàn)不能馬虎，關(guān)于挑選領(lǐng)帶的那些事兒，你一定得細(xì)細(xì)了解。領(lǐng)帶有面、有里、也有心臟領(lǐng)帶的優(yōu)劣取決于面料、里料和襯布這三個(gè)重要元素：面料面料是領(lǐng)帶的性格，化纖面料，較為粗糙，手感偏硬，勝在光澤度好且價(jià)格適中；真絲面料，花色鮮艷飽滿，富有立體感，手感好，光澤好，是絕佳的好情人，價(jià)格也同其質(zhì)量一樣，相當(dāng)“華麗”；混紡面料既有滌綸的風(fēng)格又有棉織物的優(yōu)點(diǎn)，不易褶皺，易洗易干，彈性和耐磨性都不錯(cuò)，價(jià)格實(shí)惠。挑領(lǐng)帶的質(zhì)量就如同看男人一樣，有的男人粗獷豪爽，有的細(xì)膩溫柔，而有的卻既霸道又柔情。里料里料是領(lǐng)帶的心臟，分滌絲和真絲兩種，如果面料和里料都是真絲的領(lǐng)帶，那成本就會(huì)和領(lǐng)帶一樣“華麗”了，這種領(lǐng)帶又稱雙面絲領(lǐng)帶，是高富帥的首選。里襯領(lǐng)帶的里襯（也叫內(nèi)襯）原料有滌絲襯，柚絲襯，羊毛襯。滌絲襯造價(jià)便宜，因而應(yīng)用相當(dāng)廣泛，但滌絲襯的領(lǐng)帶偏硬，沒(méi)有羊毛襯或柚絲襯的細(xì)膩手感。柚絲襯和羊毛襯領(lǐng)帶造價(jià)較高，但手感舒適柔軟，打出的領(lǐng)結(jié)也十分精美。長(zhǎng)期打領(lǐng)帶的人就比較清楚一個(gè)事實(shí)：柚絲襯和羊毛襯領(lǐng)帶佩戴次數(shù)多了容易變型，使用壽命相較滌絲襯來(lái)講要短，但對(duì)于偶爾需要佩戴領(lǐng)帶的普通人來(lái)說(shuō)，建議大家購(gòu)買性價(jià)比略高的滌絲襯領(lǐng)帶。領(lǐng)帶的優(yōu)劣主要取決于以上三個(gè)重要元素，可對(duì)于普通消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，選擇何種品質(zhì)的領(lǐng)帶則取決手中信用卡的額度。領(lǐng)帶挑選四步走其實(shí)，挑選領(lǐng)帶不是很難，也不用太糾結(jié)。你只要認(rèn)真看完以下幾點(diǎn)，那么選領(lǐng)帶就會(huì)是件很Easy的事啦。第一，真正好的領(lǐng)帶必定是運(yùn)用大量手工縫制技巧，如表面布料與內(nèi)里的縫合，好的領(lǐng)帶會(huì)因?yàn)檫\(yùn)用手工縫合也因此當(dāng)你真正打領(lǐng)帶時(shí)，才能具有調(diào)整領(lǐng)結(jié)的彈性。第二，真正好的領(lǐng)帶必定是采用高大上的材質(zhì)，如真絲，這樣的領(lǐng)帶顏色鮮亮有質(zhì)感。第三，真正好的領(lǐng)帶裁剪必定十分完美，領(lǐng)帶尖呈90度，就是以中間線對(duì)分成兩個(gè)等腰三角形。當(dāng)然現(xiàn)在很多品牌為了追逐時(shí)尚的步伐，已經(jīng)摒棄了90度原則，但中間線對(duì)分成兩個(gè)等腰三角形原則依舊采用，因?yàn)槿绻皇沁@樣的結(jié)構(gòu)，領(lǐng)帶的平衡感就會(huì)失去，也會(huì)破壞領(lǐng)帶的美感。第四，真正好的領(lǐng)帶必定沒(méi)有織造、染色、印花等工藝瑕疵，尤其是在大劍33厘米內(nèi)必須整潔、完好，系上領(lǐng)帶后這將是胸前最搶眼的部分。對(duì)話襯衫侃搭配，我們不是來(lái)自城鄉(xiāng)結(jié)合部的領(lǐng)帶不是買來(lái)暖衣柜壓箱底的，掌握基本的搭配法則才能怎么搭都有型，讓你與邋遢的過(guò)去徹底說(shuō)拜拜。襯衫配領(lǐng)帶是男人約定俗成的清規(guī)戒律，想必沒(méi)有土鱉會(huì)想用POLO衫或者運(yùn)動(dòng)T恤來(lái)搭配領(lǐng)帶吧？！為避免獲得城鄉(xiāng)結(jié)合部洗剪吹的特殊榮譽(yù)，對(duì)脖子上的領(lǐng)帶可千萬(wàn)別馬虎，畢竟你沒(méi)有貝克漢姆的身材，也沒(méi)有普京、奧巴馬的氣魄，Hold不住的領(lǐng)帶千萬(wàn)別妄想駕馭，能出彩的那也千萬(wàn)別錯(cuò)過(guò)。白色襯衫配深藍(lán)色方格紋領(lǐng)帶簡(jiǎn)單的白襯衫是男性穿著的百搭首選，配上一條方塊圖案的領(lǐng)帶，整體就不會(huì)顯得單調(diào)，而透過(guò)領(lǐng)帶圖案搭配所產(chǎn)生的變化，即使是一件素面朝天的白襯衫，也能有不一樣的視覺(jué)效果。因此，如果你不想每天早上起來(lái)為襯衫的搭配而大傷腦筋，建議你至少購(gòu)置一件白襯衫，它適用于各種場(chǎng)合，上得職場(chǎng)下得廚房，可耀眼也可低調(diào)。水藍(lán)色襯衫配斜紋領(lǐng)帶藍(lán)色襯衫是許多男性鐘情的款式，透過(guò)顏色上較為柔和的處理，一抹淺藍(lán)的舒服色調(diào)能瓦解不少嚴(yán)肅的氣氛；搭配一條同色系的斜紋領(lǐng)帶，分分鐘穿出氣質(zhì)?；疑r衫配方塊格紋領(lǐng)帶灰的中性色調(diào)是男性襯衫的主角之一，透過(guò)中規(guī)中矩的顏色，在你開(kāi)口之前就能表現(xiàn)出你的專業(yè)性；搭配方塊圖紋的領(lǐng)帶，在簡(jiǎn)單中就能創(chuàng)造豐富的穿著表情?？Х壬r衫、方塊格紋領(lǐng)帶咖啡的大地色調(diào)是近年來(lái)頗受青睞的顏色，透過(guò)相同色調(diào)的領(lǐng)帶搭配，輕松表現(xiàn)出你應(yīng)有的時(shí)尚態(tài)度，展現(xiàn)出與其他人截然不同的搭配品味。駝色條紋襯衫配藍(lán)色格紋領(lǐng)帶除了素面襯衫外，條紋襯衫是上班族相當(dāng)值得參考的款式。條紋修飾具有修身的效果，而駝色細(xì)條紋襯衫與藍(lán)色格紋領(lǐng)帶的對(duì)比，更有助于突顯穿衣風(fēng)格。通過(guò)條紋的重組、排列與相同色系的搭配，豐富了男性的穿衣選擇，是值得擁有的單品之一。藍(lán)色格紋襯衫配斜紋領(lǐng)帶規(guī)矩排列的格子襯衫，是許多上班族男性所害怕接觸的款式，事實(shí)上，只要顏色與排列方式能顯得穩(wěn)重，你也無(wú)須太過(guò)擔(dān)心。格子襯衫搭配一條對(duì)比色彩的斜紋領(lǐng)帶，能展現(xiàn)出你過(guò)人且獨(dú)到的眼光，這樣的搭配，必定能受到充滿自信的男性所喜歡。千鳥(niǎo)格紋襯衫、斜紋領(lǐng)帶細(xì)細(xì)的千鳥(niǎo)格紋透露著紳士般的復(fù)古氣息，而年輕有活力的色彩則讓千鳥(niǎo)格產(chǎn)生更活潑的時(shí)代感，搭配一條同色系的斜紋領(lǐng)帶，不至于顯得過(guò)于夸張，反而更顯朝氣十足。另外，圖案是領(lǐng)帶的長(zhǎng)相，領(lǐng)帶的圖案各異、花型繁多，常見(jiàn)的有斜條紋、空間圖案、素料無(wú)花、佩茲利、板塊樣式圖案等。斜條紋領(lǐng)帶是傳統(tǒng)的領(lǐng)帶圖案，嚴(yán)肅端莊，常用于正規(guī)場(chǎng)合；素料無(wú)花和板塊樣圖案的領(lǐng)帶適合西裝制服的配飾。如果你是個(gè)Geek，是個(gè)不走尋常路的騷年，佩戴領(lǐng)帶對(duì)你而已只是裝飾無(wú)關(guān)禮儀，那么無(wú)論是某寶、某當(dāng)、某東還是某遜或是路邊攤，只要你喜歡，不論工藝、材質(zhì)、花型都值得你擁有。關(guān)于男士襯衣的選購(gòu)，之前@D調(diào)姐還專門寫過(guò)一篇男士襯衫選購(gòu)最后，關(guān)于領(lǐng)帶的寬度說(shuō)再提醒大家一點(diǎn)：領(lǐng)帶的寬度通常以衡量領(lǐng)帶前片大劍最寬位置為準(zhǔn)，一般領(lǐng)帶的寬度有8.5厘米和9.0厘米兩種，以及美國(guó)常見(jiàn)的9.3厘米。如果你穿的是比較嚴(yán)肅的正裝，建議選擇9.0厘米寬度的領(lǐng)帶，如果你大長(zhǎng)腿偶吧且比較壯實(shí)則可以適當(dāng)考慮選擇9.3厘米的寬領(lǐng)帶，這樣整體搭配才協(xié)調(diào)。8.5厘米的寬度則適合休閑一點(diǎn)的襯衣或正裝，當(dāng)然具體的搭配也會(huì)與領(lǐng)帶的花色及材質(zhì)有關(guān)。如果你是上班族，可以選一條素色、寬度大于9厘米的領(lǐng)帶，如藍(lán)色調(diào)，黑色調(diào)，不過(guò)分張揚(yáng)，還顯得含蓄而縝密，突出職業(yè)素養(yǎng)；如果是穿休閑西裝，那本身就顯的相對(duì)放松，隨意性比較強(qiáng)，這時(shí)的領(lǐng)帶就要選擇明亮活潑的；如果是參加晚會(huì)，一般要選購(gòu)亮色調(diào)的領(lǐng)帶，因?yàn)橥頃?huì)的燈光相對(duì)較暗，一條亮色的領(lǐng)帶能夠讓你顯得醒目且有活力；如果你是準(zhǔn)新郎，建議你一定得為自己準(zhǔn)備一條喜慶又莊重的領(lǐng)帶。根據(jù)中國(guó)的風(fēng)俗來(lái)看，新郎領(lǐng)帶一定要以紅色系的暖色調(diào)為主，切忌不要黑西裝配白領(lǐng)帶，扎眼不說(shuō)在大家約定俗成的思想中黑白配十分不吉利。搭配有忌諱，把握有原則雖說(shuō)現(xiàn)在的社會(huì)是女人的熱褲短過(guò)了男人內(nèi)褲的時(shí)代，沒(méi)有什么是大家不敢穿的，但領(lǐng)帶這個(gè)嚴(yán)肅的事兒還得嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙?duì)待。襯衫加領(lǐng)帶是商務(wù)男士們的必備裝束，把握以下的一些原則，能幫你省去很多的不便和煩惱：相同顏色和圖案的襯衫、領(lǐng)帶不要搭配，如格子領(lǐng)帶不要搭配相同顏色和圖案的襯衫；同色系的襯衫、領(lǐng)帶可以搭配，淺棕色的領(lǐng)帶和西裝搭配白色的襯衫會(huì)顯得很斯文；完全不同色系、圖案的兩者搭配會(huì)形成強(qiáng)烈的反差；暗紅色格子領(lǐng)帶和灰色的西裝搭配白底灰條紋的襯衫，會(huì)讓你在與眾不同中散發(fā)著自信和瀟灑；領(lǐng)帶的季節(jié)性也不能忽視，夏季最好佩戴絲綢等材質(zhì)的領(lǐng)帶，給人清爽的感覺(jué)，冬季領(lǐng)帶的選擇以暖色調(diào)為主，比如紅色或咖啡色，給人溫暖的感覺(jué)。一般人我不告訴他：其一：男人不像女人那樣，三天兩頭逛街還永不嫌累，也不會(huì)沒(méi)日沒(méi)夜地想著衣柜里為啥總少一件衣服，所以為大家的錢包和精力考慮，在這提出一條中肯的建議：深色的領(lǐng)帶顯然比亮色和淺色的領(lǐng)帶更值得投資，不但更容易組合套裝，而且也更能彰顯質(zhì)感。其二：選擇領(lǐng)帶作為禮物送人，不要選擇條紋領(lǐng)帶。日不落帝國(guó)紳士自詡是地球上最愛(ài)領(lǐng)帶的人，但他們?nèi)魧㈩I(lǐng)帶作為禮物送人，是不會(huì)選擇條紋花型的，因?yàn)樵谒麄兛磥?lái)，送條紋領(lǐng)帶是十分不吉利的一件事兒。領(lǐng)帶長(zhǎng)度知多少細(xì)節(jié)決定成敗，在系領(lǐng)帶這一點(diǎn)上也尤為突出。領(lǐng)帶過(guò)長(zhǎng)、過(guò)短，都會(huì)讓一個(gè)原本看起來(lái)很完美的身材，比例顯得總是那么不協(xié)調(diào)。領(lǐng)帶過(guò)短如果領(lǐng)帶系到肚臍上面的話，即使你身材再好肚子也會(huì)凸現(xiàn)出來(lái)。這時(shí)，領(lǐng)帶就變成了一個(gè)箭頭，仿佛在此地?zé)o銀三百兩地暗示：Look，下面就是我引以為傲的啤酒肚！過(guò)短的領(lǐng)帶還會(huì)使身體顯得后傾，看起來(lái)很是滑稽。領(lǐng)帶過(guò)長(zhǎng)領(lǐng)帶系得過(guò)長(zhǎng)就搭到腰帶下面了，這樣系領(lǐng)帶會(huì)使上半身比例顯的很長(zhǎng)，腿會(huì)凸顯的比較短，而且整個(gè)人看起來(lái)有些駝背，極不自信。正確長(zhǎng)度正確的領(lǐng)帶系法應(yīng)該是領(lǐng)帶的大劍底端剛好在腰帶上方，允許觸及到腰帶，內(nèi)側(cè)小劍應(yīng)該剛過(guò)肚臍的位置，這樣的男紙漢大豆腐看上去才自然協(xié)調(diào)。領(lǐng)帶的打法一千個(gè)奧特曼有一千種打小怪獸的招式，領(lǐng)帶的打法沒(méi)那么精彩豐富，常見(jiàn)的也就那么幾種，但這已經(jīng)足夠折磨那些心不靈手不巧的男紙漢大豆腐了，好在網(wǎng)上一搜就能找到很多網(wǎng)友分享的打領(lǐng)帶方法，我就不在這里贅述了！圖：亞伯特王子結(jié)的領(lǐng)帶打法想學(xué)打領(lǐng)帶方法的童鞋們請(qǐng)點(diǎn)擊這里學(xué)習(xí)：十大領(lǐng)帶打法洗滌與保養(yǎng)洗衣有三寶，一寶老媽，二寶老婆，三寶干洗店。如果很不幸這三大法寶你都用不上，那你就只有自己動(dòng)手了。領(lǐng)帶洗滌濕洗法：將領(lǐng)帶套在一個(gè)平滑的板面上，用軟刷或泡沫塑料蘸少許稀釋的清潔劑刷洗，然后用干毛巾擦掉出現(xiàn)的泡沫，再用干凈的濕毛巾擦洗。干洗法：將柔軟的筆刷蘸少許汽油，順著領(lǐng)帶織物的經(jīng)緯線刷污斑處，待汽油味揮發(fā)后，再用干凈的濕毛巾輕擦幾遍。注意：佩戴領(lǐng)帶開(kāi)車時(shí)，勿將領(lǐng)帶綁在安全帶里面，以免產(chǎn)生皺折；領(lǐng)帶使用后，請(qǐng)立即解開(kāi)領(lǐng)結(jié)，否則容易造成纖維斷裂，造成永久的皺褶；領(lǐng)帶不用時(shí)將領(lǐng)帶攔腰垂掛于衣架中，保持平挺。存放前最好將領(lǐng)帶熨燙一次，以達(dá)到殺蟲滅菌的目的，存放的領(lǐng)帶要保持干燥。

2月15日消息，武漢中百集團(tuán)昨日發(fā)布公告稱，旗下的全資子公司中百電器將與武漢泰欣電器共同投資設(shè)立“武漢中百工貿(mào)電器有限公司”，合作達(dá)成后，中百電器的市外門店將全面轉(zhuǎn)入泰欣電器租賃經(jīng)營(yíng)，市內(nèi)門店則納入合資公司經(jīng)營(yíng)管理。中百集團(tuán)表示，此舉將遏制中百電器市外門店原有的虧損局面，另外，通過(guò)引入工貿(mào)家電的運(yùn)營(yíng)管理模式，將提升中百集團(tuán)大賣場(chǎng)電器品類經(jīng)營(yíng)能力。根據(jù)公告顯示，中百電器出資1530萬(wàn)元，占合資公司注冊(cè)資本的51%，泰欣電器出資1470萬(wàn)元，占合資公司注冊(cè)資本的49%。據(jù)悉，中百電器在湖北省及武漢市擁有41家門店（其中武漢市內(nèi)23家，市外省內(nèi)18家）。合資公司成立后，中百電器武漢市內(nèi)的23家門店交由合資公司租賃經(jīng)營(yíng)，湖北省內(nèi)（不含上述武漢市內(nèi)）的18家門店按行政區(qū)劃屬地的原則交由泰欣電器各控股子公司租賃經(jīng)營(yíng)。合資方泰欣電器控股股東為工貿(mào)家電，工貿(mào)家電網(wǎng)點(diǎn)覆蓋湖北省內(nèi)36個(gè)地級(jí)和縣級(jí)城市，2014年實(shí)現(xiàn)家電銷售56億元，是全國(guó)最大的區(qū)域性家電連鎖企業(yè)，家電連鎖行業(yè)全國(guó)排名第四。

記者13日從公安部獲悉，公安部組織建設(shè)的非法集資案件投資人信息登記平臺(tái)（網(wǎng)站地址：ecidcwc.mps.gov.cn），即日起正式啟用，并首先對(duì)“e租寶”及其關(guān)聯(lián)公司涉嫌非法集資案件的投資人開(kāi)放（登記期限為2016年2月13日至2016年5月13日）。據(jù)公安部有關(guān)部門負(fù)責(zé)人介紹，近年來(lái)互聯(lián)網(wǎng)非法集資案件頻發(fā)，特別是目前公安機(jī)關(guān)正在偵辦的“e租寶”及其關(guān)聯(lián)公司涉嫌非法集資案件，投資人眾多、涉及地域廣泛、電子數(shù)據(jù)量巨大，僅用以往取證方式處理不利于海量電子數(shù)據(jù)及時(shí)匯總、統(tǒng)計(jì)、核實(shí)、甄別。為利用信息化手段方便投資人登記相關(guān)信息，便于投資人與公安機(jī)關(guān)溝通聯(lián)系，加快各地公安機(jī)關(guān)辦案進(jìn)度，盡快查清案件事實(shí)和投資情況、依法統(tǒng)一處置涉案資產(chǎn)，最大限度保護(hù)投資人合法權(quán)益，公安部組織建設(shè)了非法集資案件投資人信息登記平臺(tái)。該平臺(tái)具備身份和投資信息登記、登記注意事項(xiàng)信息發(fā)布等功能，今后還將用于公安機(jī)關(guān)公告的其他重大非法集資案件。公安機(jī)關(guān)建議“e租寶”案件中未贖回資金的投資人在登記期限內(nèi)及時(shí)登記，以免延緩案件查處、資產(chǎn)處置工作進(jìn)度，影響自身及其他投資人的合法權(quán)益。該負(fù)責(zé)人還表示，投資信息登記不影響投資人依法行使報(bào)案的權(quán)利。

藍(lán)鯨tmt消息稱，某大型旅游平臺(tái)將并購(gòu)首汽租車，并購(gòu)信息于近日發(fā)布。據(jù)了解，首汽租車全稱為首汽租賃有限責(zé)任公司，是首汽集團(tuán)的控股子公司。公司成立于1992年，是國(guó)內(nèi)較早從事綜合汽車租賃服務(wù)的供應(yīng)商，主要為國(guó)內(nèi)外大型活動(dòng)、商務(wù)會(huì)議提供車輛服務(wù)。首汽租車在2015年獲得不少認(rèn)可。2015年1月，首汽租車獲得老股東首旅集團(tuán)和首汽集團(tuán)1.5億美元的Pre-A輪融資；7月獲得中信銀行、中國(guó)銀行、北京銀行、交通銀行、招商銀行、民生銀行聯(lián)合提供的270億元人民幣授信額度；9月底，首汽租車又獲得嘉實(shí)集團(tuán)超過(guò)1.2億美元的A輪戰(zhàn)略性投資。首汽租車在2015年的戰(zhàn)績(jī)也可圈可點(diǎn)。2015年，首汽租車共計(jì)在國(guó)內(nèi)57座城市開(kāi)通服務(wù)，直營(yíng)門店達(dá)160家，自有車輛達(dá)1.8萬(wàn)部，網(wǎng)點(diǎn)和車隊(duì)規(guī)模僅次于已經(jīng)上市的神州租車和一嗨租車。根據(jù)艾瑞咨詢的報(bào)告，2015年中國(guó)租車市場(chǎng)規(guī)模約為438.2億元，增速約為12.8%；在線租車市場(chǎng)規(guī)模約為63.1億元，增速約為31.2%。雖然近年來(lái)增速有所放緩，但總體來(lái)講市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿^大。旅游公司收購(gòu)租車平臺(tái)完善自身業(yè)務(wù)鏈條在國(guó)際上已有先例。2010年5月在線旅游巨頭Priceline收購(gòu)了在線租車公司TravelJigsaw75.6%的股份，并于2011年、2012年和2013年三次增資，最終全資控股TravelJigsaw，總收購(gòu)價(jià)格為3.8億美元。期間，Priceline將TravelJigsaw的業(yè)務(wù)整合到旗下Rentalcars.com中，進(jìn)行品牌升級(jí)。當(dāng)時(shí)Priceline收購(gòu)TravelJigsaw是希望它和旗下的酒店預(yù)訂網(wǎng)站Booking.com和Agoda進(jìn)行緊密的分銷合作，產(chǎn)生協(xié)同作用。從業(yè)績(jī)上來(lái)看也是相當(dāng)明顯，2011財(cái)年第三季度，TravelJigsaw開(kāi)始盈利，2011財(cái)年全年盈利1540萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)526.5%。而在TravelJigsaw、Booking.com、Agoda三駕馬車的幫助下，Priceline也已經(jīng)成為市值526.7億美元的在線旅游巨頭。經(jīng)過(guò)2015年瘋狂的燒錢補(bǔ)貼，2016年創(chuàng)業(yè)公司更需要的是理清行之有效的商業(yè)模式。在線租車領(lǐng)域若是能夠和在線旅游相結(jié)合，未來(lái)有可能迸發(fā)出1+1>2的化學(xué)效應(yīng)。這起開(kāi)年并購(gòu)能否成功，未來(lái)走向如何，值得市場(chǎng)持續(xù)關(guān)注。

經(jīng)常遭遇質(zhì)疑的借貸寶在春節(jié)后的第一天再次被推到輿論的風(fēng)口浪尖。就在“北京九叔”舉報(bào)九鼎投資及借貸寶事件剛消停不久，昨日晚間，螞蟻金服在其官方微博發(fā)布聲明稱，近期網(wǎng)絡(luò)流傳著簽到賺錢的言論，打著阿里巴巴集團(tuán)的旗號(hào)推介“借貸寶”新業(yè)務(wù)，誤導(dǎo)客戶。雖然借貸寶回應(yīng)稱是個(gè)人營(yíng)銷行為，但激進(jìn)且誤導(dǎo)的營(yíng)銷手段讓不少人士認(rèn)為其管理有待完善。螞蟻金服微博舉報(bào)昨日晚間，螞蟻金服在微博發(fā)表聲明稱，近期網(wǎng)絡(luò)流傳“無(wú)聊微賺”、“無(wú)聊微賺幣”、“天天簽到官微”等微信號(hào)所散布的簽到賺錢言論，推介名為“借貸寶”平臺(tái)下的新業(yè)務(wù)，打著馬云先生以及阿里巴巴集團(tuán)、螞蟻金服集團(tuán)的旗號(hào)，嚴(yán)重誤導(dǎo)用戶，損害消費(fèi)者利益，并危害互聯(lián)網(wǎng)金融的健康秩序。螞蟻金服鄭重聲明，此類產(chǎn)品和業(yè)務(wù)，與馬云先生，與阿里巴巴集團(tuán)，與螞蟻金服集團(tuán)沒(méi)有任何關(guān)系，將采取必要法律手段追究相關(guān)責(zé)任方，并且已經(jīng)嚴(yán)正敦促借貸寶平臺(tái)運(yùn)營(yíng)方——人人行科技股份有限公司，切實(shí)履行平臺(tái)管理責(zé)任，對(duì)旗下推廣商的行為嚴(yán)加約束。螞蟻金服同時(shí)表示，此類行為已經(jīng)涉嫌虛假宣傳、侵犯姓名權(quán)和傳銷，將正式向國(guó)家相關(guān)部門舉報(bào)。借貸寶回應(yīng)稱，“已經(jīng)注意到有一些所謂‘簽到賺錢’的謠言存在，并推廣諸如‘天天推客’、‘無(wú)聊微賺’等微信號(hào)，這些并非由我司、我司員工或我司關(guān)聯(lián)公司運(yùn)營(yíng)，我司也從未以任何方式授意我司員工或任何第三方發(fā)布或傳播類似信息。此類行為系少部分人為了騙取公司推廣補(bǔ)貼而為。”在螞蟻金服微博給出的截圖中，推介了一種所謂“馬云推的新產(chǎn)品”，通過(guò)連續(xù)簽到賺收益等方式進(jìn)行傳播。借貸寶危機(jī)不斷根據(jù)借貸寶官網(wǎng)信息顯示，借貸寶是由國(guó)內(nèi)頂級(jí)私募機(jī)構(gòu)九鼎控股傾力打造的互聯(lián)網(wǎng)社交金融平臺(tái)。早在去年上線之初，由于其采用“熟人借貸”模式，在微信中廣泛傳播，被市場(chǎng)質(zhì)疑為帶有傳銷嫌疑。隨后，今年1月中旬，一位微信、微博ID均為“北京九叔”的人表示，已經(jīng)向中紀(jì)委實(shí)名舉報(bào)九鼎投資董事長(zhǎng)吳剛，并列舉了9項(xiàng)違法違規(guī)行為，而他舉報(bào)的問(wèn)題與九鼎投資旗下的借貸寶有關(guān)。雖然最后以九鼎集團(tuán)和借貸寶向公安局及法院正式報(bào)案而暫告段落，但一波未平一波又起，借貸寶推廣商有誤導(dǎo)性質(zhì)的推廣行為遭到了螞蟻金服的舉報(bào)。其實(shí)，借貸寶的營(yíng)銷模式一直較為激進(jìn)，去年8月以來(lái)，借貸寶砸下20億元巨資啟動(dòng)營(yíng)銷推廣活動(dòng)，由于極具“誘惑性”的獎(jiǎng)勵(lì)條件讓大量用戶賣力做起了推廣。不管是在微信群、線下商場(chǎng)還是學(xué)校周圍，借貸寶的營(yíng)銷遍布甚廣，這在前期確實(shí)為借貸寶積累了不少用戶。不僅如此，更有一些北京地區(qū)的高校下發(fā)提醒通知表示，“學(xué)校附近有人擺攤，掃碼送禮，那是借貸寶的營(yíng)銷活動(dòng)，目的是套取個(gè)人信息，通過(guò)掃碼得到個(gè)人信息，然后做人頭貸”。信用背書背后的質(zhì)疑“不管是推廣商夸大宣傳、誤導(dǎo)投資者的個(gè)別行為，還是借貸寶本身激進(jìn)的營(yíng)銷模式，其背后展現(xiàn)出的還是管理制度方面的欠缺?！币晃痪W(wǎng)貸行業(yè)分析人士直言。對(duì)于此類亂象，借貸寶也進(jìn)行了辟謠，但收效甚微。如1月底，借貸寶表示，公司核查到大量供應(yīng)商在推廣過(guò)程中以贈(zèng)送禮品的手段收集、騙取用戶個(gè)人信息，并使用上述個(gè)人信息注冊(cè)借貸寶并進(jìn)行肖像認(rèn)證，獲取推廣報(bào)酬，對(duì)相關(guān)供應(yīng)商及管理失當(dāng)?shù)墓?yīng)商所屬推廣經(jīng)理、省負(fù)責(zé)人給予處分。由于借貸寶背靠九鼎“大樹(shù)”，并通過(guò)激進(jìn)的營(yíng)銷模式收獲了不少投資者青睞。同時(shí)，九鼎此前高調(diào)的資本運(yùn)作行為在市場(chǎng)上頗受關(guān)注，而在新三板掛牌之后，首家登陸新三板的PE公司、控制A股上市公司的冒險(xiǎn)玩家等都成為九鼎的名號(hào)。“即使是再?gòu)?qiáng)的信用背書，如果企業(yè)內(nèi)部的管理模式和制度不健全，最終還是會(huì)不斷受到市場(chǎng)的質(zhì)疑。借貸寶如果想更好地發(fā)展，還是應(yīng)該建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制、完善的營(yíng)銷推廣方式?！鄙鲜龇治鋈耸恐毖?。