10月7日消息，據(jù)外媒“今日美國(guó)”網(wǎng)站刊文報(bào)道，由于雅虎在上月爆出5億條信息泄露的事件，原本計(jì)劃以48億美元收購(gòu)雅虎的通訊巨頭Verizon近日表態(tài)，由于此事件的巨大影響，Verizon希望對(duì)雅虎的收購(gòu)價(jià)能夠降低十億美元。9月23日，雅虎突然宣稱其至少5億條用戶信息被黑客盜取，并建議所有雅虎用戶及時(shí)更改密碼。這一消息一經(jīng)報(bào)道，立刻震驚世界。被媒體稱為史上最大規(guī)?；ヂ?lián)網(wǎng)信息泄露事件。更令人匪夷所思的是，雅虎稱盜取行為發(fā)生在2014年，時(shí)隔兩年之后雅虎才有所察覺。信息泄露風(fēng)波之外，本周雅虎還因?yàn)橥鈬?guó)情報(bào)機(jī)構(gòu)合作秘密監(jiān)視用戶郵件而被推上風(fēng)口浪尖。不斷的麻煩事讓江河日下的雅虎雪上加霜。原本準(zhǔn)備好收購(gòu)雅虎的Verizon在權(quán)衡之后，作出降價(jià)10億美元的表態(tài)。今年7月Verizon決定以48億美元收購(gòu)雅虎的核心互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。Verizon表示自己也是在最近才得知大規(guī)模信息泄露的事情，7月份洽談收購(gòu)時(shí)并不知情。AOL的老板蒂姆·阿姆斯特朗（TimArmstrong）對(duì)雅虎在黑客問(wèn)題上的表現(xiàn)表示失望，并且不排除Verizon最終會(huì)拒絕收購(gòu)的可能。

紐約時(shí)間9月9日晚，在紐約南海港街第16碼頭，TommyHilfiger舉辦了一場(chǎng)名為「TOMMYNOW」的時(shí)裝秀，發(fā)布了和超模GigiHadid聯(lián)名合作的TommyHilfiger×Gigi系列。95后靈感謬斯，最先試水「即看即買」的銷售模式，TommyHilfiger迫不及待地告訴世界—「我還年輕，我沒有時(shí)間」。說(shuō)起TommyHilfiger，最為引人注意的就是它類似美國(guó)國(guó)旗的logo。其實(shí)早在高中時(shí)代就以簡(jiǎn)潔動(dòng)感、動(dòng)感十足的嬉皮系列小有名氣的TommyHilfiger，在1987年的紐約開設(shè)了第一家屬于自己的服裝店。當(dāng)年35歲的TommyHilfiger或許也沒有想到，他的設(shè)計(jì)將成為美式風(fēng)格的典型代表。TommyHilfiger的鋒芒引起了商人MohanMurjani的關(guān)注，在Murjani的支持下，1985年Hilfiger也擁有了自己首個(gè)署名系列。合體的剪裁、做工精良的系口襯衫也正式給TommyHilfiger打上了「美式風(fēng)格」的標(biāo)簽。時(shí)尚總是瞬息萬(wàn)變，尤其是年輕人的時(shí)尚。在一陣陣時(shí)尚浪潮里，TommyHilfiger總能在年輕一代的消費(fèi)者中引起共鳴。從1996年KateMoss為TommyHilfiger走秀時(shí)的露腹白上衣、紅色熱褲配上藍(lán)紅相間的夾克外套，到2016年Gigi聯(lián)名款中航海風(fēng)和街頭風(fēng)的巧妙搭配，將美國(guó)西海岸的審美情趣和TommyHilfiger一直以來(lái)的東海岸經(jīng)典的完美融合，TommyHilfiger總是能敏銳地捕捉到當(dāng)下年輕人的時(shí)尚精髓。相比起每年各大品牌不計(jì)其數(shù)，造型夸張的走秀款，TommyHilfiger更加注重衣服的實(shí)穿性。你不用非得把自己塞進(jìn)0碼的衣服里，也拒絕一切華而不實(shí)的裝飾。即便是普通的POLO衫，經(jīng)典款的牛仔褲，加上小細(xì)節(jié)和流線型的設(shè)計(jì)，也能變得很TommyHilfiger。深深植根于美國(guó)文化的設(shè)計(jì)路線，讓TommyHilfiger在買衣服的同時(shí)，也宣揚(yáng)了一種時(shí)髦的美國(guó)愛國(guó)主義。每個(gè)品牌的都有自己標(biāo)志性的樣子，紅白藍(lán)就是TommyHilfiger重要且永恒的組成部分。TommyHilfiger深知，學(xué)院派和純粹的美式經(jīng)典是品牌得以闖蕩世的基礎(chǔ)。盡管在幾十年的發(fā)展過(guò)程中，TommyHilfiger嘗試過(guò)更街頭的風(fēng)格，來(lái)自社會(huì)和時(shí)尚界的各種改變也給了TommyHilfiger豐富的設(shè)計(jì)靈感，但在輪回的時(shí)尚風(fēng)潮里，TommyHilfiger最終清楚地意識(shí)到：Classic（經(jīng)典），PreppyStyle（學(xué)院風(fēng)），Twist（出其不意）才是TommyHilfiger應(yīng)該走的路。當(dāng)你看到標(biāo)志性的海軍風(fēng)和店鋪仿古的黃銅裝飾鑲邊時(shí)，就知道這就是它了。「生命中絕沒有重復(fù)的兩天，恰如我的服裝系列也絕沒有相同的兩季，這就是我最愛的狀態(tài)。我有足夠的能力創(chuàng)造新玩意兒，同時(shí)保持季與季之間的邏輯平衡關(guān)系。」從一個(gè)來(lái)自People’sPlace，需要自己賺錢自學(xué)設(shè)計(jì)的男孩，到坐擁一個(gè)時(shí)尚王國(guó)的商人和設(shè)計(jì)師，TommyHilfiger身上的酷勁和崇尚自由的美國(guó)精神始終未變。Tommy×GigiFall2016以航海為主題的Tommy×Gigi跨界設(shè)計(jì)系列，Hadid獨(dú)特的個(gè)人前衛(wèi)風(fēng)格，佐以TommyHilfiger標(biāo)志性的「經(jīng)典美式至酷風(fēng)格」，利落的剪裁和新穎的裝飾，海軍徽章和水手條紋相得益彰，同時(shí)也重新詮釋了航海風(fēng)。這套設(shè)計(jì)中不乏對(duì)溫柔雪紡和有光潔觸感的皮衣設(shè)計(jì)，看似毫無(wú)關(guān)聯(lián)的材質(zhì)，卻從不同維度詮釋了Gigi年輕的玩酷之心。

根據(jù)Uber遞交的H-1B電請(qǐng)簽證材料，該公司可能早在今年1月份就已經(jīng)有了自己的首席財(cái)務(wù)官了，只是該公司一直沒有對(duì)外公開此事。自從2015年3月以來(lái)，Uber的首席財(cái)務(wù)官職位一直空缺。去年3月，Uber公司的前首席財(cái)務(wù)官布蘭特·卡利尼科斯（BrentCallinicos）辭職。然而，在此后的很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，Uber一直避免公開卡利尼科斯的替代者或任命臨時(shí)首席財(cái)務(wù)官的情況，只是表示該公司的最高級(jí)別財(cái)務(wù)官員高塔姆·古普塔（GautamGupta）已出任公司財(cái)務(wù)主管。然而，一份申請(qǐng)非移民工人的材料顯示，Uber已經(jīng)于今年1月16日將一位姓名不詳?shù)膬?nèi)部員工晉升為公司首席財(cái)務(wù)官。根據(jù)這份材料，Uber公司的首席財(cái)務(wù)官每年的基本年薪約為21.3萬(wàn)美元。Uber的法務(wù)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)確認(rèn)，上述材料反映的內(nèi)容“真實(shí)準(zhǔn)確”，這也就進(jìn)一步意味著Uber至少在過(guò)去的9個(gè)月中就已經(jīng)有了一名首席財(cái)務(wù)官了。目前，業(yè)界認(rèn)為，Uber的現(xiàn)任首席財(cái)務(wù)官可能就是古普塔，因?yàn)楣牌账恢敝鞒諹ber公司的每月一次的投資人電話會(huì)議，而且自卡利尼科斯辭職以來(lái)，古普塔就已經(jīng)開始承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)。不過(guò)，不知道是出于何種原因，Uber一直沒有公開承認(rèn)該公司已經(jīng)擁有了一名首席財(cái)務(wù)官。Uber也拒絕就BI發(fā)現(xiàn)的這份簽證申請(qǐng)材料置評(píng)，也不透露古普塔是否就是現(xiàn)任首席財(cái)務(wù)官。在被問(wèn)及公司的首席財(cái)務(wù)官一事上的計(jì)劃和考慮時(shí)，Uber總是拒絕回答。此前，BI曾發(fā)布消息，稱Uber早在今年1月就開始物色首席財(cái)務(wù)官，當(dāng)時(shí)正值該公司遞交上述簽證申請(qǐng)的一周之后，但這篇消息遭到了Uber方面的拒絕。今年2月，Uber又向《華爾街日?qǐng)?bào)》表示，該公司有一位“資歷很深”的員工，因而沒有物色首席財(cái)務(wù)官人選，不過(guò)，Uber當(dāng)時(shí)也沒有承認(rèn)有員工已經(jīng)被提拔為公司的首席財(cái)務(wù)官。業(yè)界許多人士猜測(cè)稱，Uber之所以遲遲沒有正式公開首席財(cái)務(wù)官，主要就是因?yàn)樵摴疽恢痹跒樯鲜凶鰷?zhǔn)備。聘用一位具有IPO（首次公開募股）經(jīng)驗(yàn)的首席財(cái)務(wù)官——不管是不是古普塔——就將意味著該公司正式開啟了上市之路。而Uber首席執(zhí)行官特拉維斯·卡蘭尼克(TravisKalanick)卻希望推遲IPO事宜，一直推遲到“盡可能晚的時(shí)候”。

帆布鞋價(jià)位在人民幣千元左右，如果是皮質(zhì)鞋面價(jià)格相對(duì)就更高一些。Veja選用的都是來(lái)自巴西供應(yīng)商的環(huán)保材料，基本是天然橡膠和有機(jī)棉，款式經(jīng)典百搭，文藝女生們值得嘗試一下。特點(diǎn)在于，AxelArigato的鞋子采用了很多特殊的材質(zhì)，小山羊皮、蛇皮、鴕鳥皮等，帶著各種紋路，再加極簡(jiǎn)舒適的造型，質(zhì)感十足，簡(jiǎn)直完美。和CommonProjects相似，休閑或者上班的場(chǎng)合都適合，而200美元左右的價(jià)格，還是手工制作，性價(jià)比比CommonProjects更高。來(lái)自紐約曼哈頓的鞋履品牌，由三個(gè)熱愛極簡(jiǎn)設(shè)計(jì)的好朋友創(chuàng)立，其中有一位還是在有30多年制鞋經(jīng)驗(yàn)的匠人家庭中長(zhǎng)大的。和SpringCourt一樣，是來(lái)自法國(guó)的品牌，krystal曾在綜藝節(jié)目中穿過(guò)。在巴黎，小孩老人基本都有那么一款低調(diào)清新的Bensimon，也是國(guó)民鞋款之流?？钚托揲L(zhǎng)、簡(jiǎn)約百搭，鞋底比較薄，穿起來(lái)也更加輕便。雖然有各種艷麗的顏色可以選擇，不過(guò)對(duì)于大多人來(lái)說(shuō)，白色當(dāng)然是首選了吧。2013年才在瑞典斯德哥爾摩成立，簡(jiǎn)單而注重細(xì)節(jié)，成功引起了敏銳的時(shí)尚博主和明星們的注意，幾年間在歐洲悄悄走紅。

9月23日早間消息，美國(guó)短租平臺(tái)Airbnb本周宣布完成5.555億美元的新一輪融資。Airbnb目前正在開拓全球市場(chǎng)。彭博社援引消息人士的說(shuō)法稱，此輪融資對(duì)Airbnb的估值為300億美元，而融資額最終有可能達(dá)到8.5億美元。彭博社上月報(bào)道稱，Airbnb正尋求以300億美元的估值完成最多8.5億美元的新一輪融資。消息人士稱，谷歌資本和TechnologyCrossoverVentures領(lǐng)投了Airbnb此輪融資。Airbnb、谷歌母公司Alphabet，以及TechnologyCrossoverVentures均拒絕對(duì)此置評(píng)。消息顯示，作為融資的一部分，Airbnb將允許員工出售所持股份，這部分股份總額約為2億美元。這將有助于Airbnb應(yīng)對(duì)上市壓力，讓員工的所持股份可以變現(xiàn)。

因無(wú)法獲得售假者信息，“BOLON暴龍”商標(biāo)持有者、暴龍眼鏡生產(chǎn)者廈門雅瑞光學(xué)有限公司將售假網(wǎng)站域名注冊(cè)商阿里巴巴通信技術(shù)（北京）有限公司起訴至法院，要求其書面披露售假網(wǎng)站域名使用人信息。北京晨報(bào)記者昨天從海淀法院獲悉，日前該院受理了此案。雅瑞公司稱，原告是注冊(cè)商標(biāo)“BOLON”“暴龍”的權(quán)利人，生產(chǎn)自主品牌“BOLON暴龍”太陽(yáng)鏡及光學(xué)鏡架，以優(yōu)良品質(zhì)深得社會(huì)認(rèn)可，擁有廣泛用戶基礎(chǔ)和消費(fèi)群體。2016年3月，原告發(fā)現(xiàn)不法分子通過(guò)某域名網(wǎng)站銷售侵害其注冊(cè)商標(biāo)權(quán)的假“暴龍”眼鏡，原告欲向法院起訴侵權(quán)人，但客觀上無(wú)法得知侵權(quán)人信息，通過(guò)查詢，售假網(wǎng)站的域名注冊(cè)商為阿里公司，阿里公司作為域名注冊(cè)商，應(yīng)當(dāng)知曉售假網(wǎng)站使用人的身份信息，原告向阿里公司郵寄律師函要求披露相關(guān)信息，阿里公司并未回復(fù)。雅瑞公司認(rèn)為，阿里公司作為售假網(wǎng)站的域名注冊(cè)商，應(yīng)當(dāng)協(xié)助原告獲得訴訟所需要的售假人的信息，履行披露義務(wù)，故向法院提起訴訟。目前，此案正在進(jìn)一步審理中。

今年315以來(lái)，圍繞互聯(lián)網(wǎng)外賣平臺(tái)的種種黑幕屢屢被媒體曝光，引起了社會(huì)的關(guān)注，相關(guān)部門也展開了一系列整治行動(dòng)。然而，最近央視新聞在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，證照缺失、衛(wèi)生臟亂差的情況依然存在。央視新聞報(bào)道顯示，記者在美團(tuán)外賣的應(yīng)用平臺(tái)上，隨機(jī)搜索到一家“萬(wàn)記麻辣燙”的商家，登記在平臺(tái)上的地址為：朝陽(yáng)區(qū)八里莊東里小區(qū)41棟西側(cè)。而在美團(tuán)外賣平臺(tái)上商家資質(zhì)公示的證照上，登記的卻不是同一個(gè)地址。不僅如此，餐飲業(yè)必須具備的“三證齊全”卻只有“營(yíng)業(yè)執(zhí)照”和“餐飲服務(wù)許可證”兩證，而且這兩個(gè)證件上清晰地顯示，有效期截止日期均為2015年12月。經(jīng)過(guò)央視記者探訪，在緊鄰東四環(huán)慈云寺橋一個(gè)老舊小區(qū)的深處，找到了“萬(wàn)記麻辣燙”，一間在小區(qū)空地上搭建的臨時(shí)建筑里的小店，十幾平米大小，幾張桌子就是操作臺(tái)，一位工作人員正徒手往容器里裝食物。周圍不時(shí)有蒼蠅起起落落。記者在尋問(wèn)店家“食物如何清洗？”店家則表示，“紅薯都是切完之后再洗。”當(dāng)記者借故走進(jìn)廚房，看見了里面狹窄凌亂，垃圾遍地，煮麻辣燙的地方更是污穢不堪。記者很快被店主請(qǐng)出了廚房。環(huán)顧小店四壁，沒有看見懸掛任何證照，整個(gè)店里最顯眼的是這家店曾被宣傳為“一天賣出五千串麻辣燙”的明星商家。臨出門，店家又特別提醒，要從外賣平臺(tái)訂餐，而且是美團(tuán)專賣。事實(shí)上，萬(wàn)記麻辣燙使用過(guò)期證照魚目混珠。在調(diào)查中還發(fā)現(xiàn)，外賣平臺(tái)上還有一些商家根本就不能稱其為飯店，依然是寄生在外賣平臺(tái)上的黑作坊。比如記者在朝陽(yáng)區(qū)管莊路附近一條背街的胡同里，發(fā)現(xiàn)的這家麻辣香鍋店。當(dāng)記者詢問(wèn)“是否可以在店內(nèi)就餐時(shí)？”店主則表示，“店里不賣，沒有地方吃。只有外賣拿?！睊熘埖甑恼信疲瑓s拒絕客人在飯店用餐，這讓記者覺得有些匪夷所思。而面對(duì)記者的疑問(wèn)，店家卻顧左右而言他。幾經(jīng)周折，記者最終還是設(shè)法進(jìn)入了飯店內(nèi)，原來(lái)這家飯店就一間廚房，根本沒有客人可以就餐的地方。店家通過(guò)外賣平臺(tái)，發(fā)布店家信息及聯(lián)系方式，消費(fèi)者通過(guò)外賣平臺(tái)下單后，再由各家送餐快遞送到消費(fèi)者手中。而平臺(tái)上提供的商家資質(zhì)僅僅有一個(gè)餐飲許可證，上面的名稱叫：北京和喜順餐飲管理有限公司，壓根就不叫辣兒美麻辣香鍋。根據(jù)央視新聞?dòng)浾哒{(diào)查的情況來(lái)看，依然有平臺(tái)對(duì)店家的資質(zhì)審核存在疏漏，導(dǎo)致不合規(guī)店家還在持續(xù)營(yíng)業(yè)。

近日，電商在線記者發(fā)現(xiàn)，京東平臺(tái)上的福臨門食用油等商品全部消失。據(jù)知情人士透露，京東在全國(guó)范圍內(nèi)對(duì)福臨門食用油進(jìn)行了下架，將其庫(kù)存商品退單，并要求福臨門在7日內(nèi)將所有下架商品拉走，否則按報(bào)廢處理。這件事情的發(fā)生或許并非偶然。9月1日起，京東的老對(duì)手天貓超市在北京上海開展“訂單價(jià)對(duì)折”活動(dòng)，即由平臺(tái)補(bǔ)貼消費(fèi)者以半價(jià)購(gòu)買商品。隨后不久，京東便要求部分商家退出此次對(duì)折活動(dòng)，在遭到福臨門的拒絕后旋即將其產(chǎn)品全線下架。事實(shí)上，這已經(jīng)不是京東第一次逼迫商家“二選一”了。前不久，拉菲的國(guó)內(nèi)代理商ASC正參與9.9天貓全球酒水節(jié)活動(dòng)，次日，其在京東上的官方旗艦店已經(jīng)打不開，并在搜索欄也已經(jīng)找不到任何關(guān)于“asc官方旗艦店”的搜索結(jié)果。除此之外，三只松鼠、木林森等產(chǎn)品都曾在“雙11”前夕遭京東下架，其中，三只松鼠在和投資人徐新、京東方面交涉后又重新上線。然而，木林森就沒有這么“幸運(yùn)”——京東公示對(duì)“木林森官方旗艦店”做出“關(guān)店，并永久不再合作”的處罰，木林森也公開表示“不和京東玩了”。獨(dú)立電商分析師人士張磊認(rèn)為，誠(chéng)然平臺(tái)有權(quán)決定自有渠道是否售賣某些商品，但出于自身利益而對(duì)商家進(jìn)行打壓行為，次數(shù)多了以后，難免失去人心，并會(huì)把平臺(tái)和商家之間的關(guān)系變得岌岌可危。

大家是否還在為朋友圈各種軟廣、硬廣、關(guān)不了的彈窗廣告搞得焦頭爛額呢？礙于情面被迫為朋友轉(zhuǎn)發(fā)廣告，或者在公眾號(hào)看故事，拉到底突然冒出個(gè)廣告，沒有一點(diǎn)點(diǎn)防備？從今天起，一個(gè)名為《互聯(lián)網(wǎng)廣告管理暫行辦法》的法規(guī)要為你掃清這些煩惱了。從9月1日起，國(guó)家工商總局頒布的《互聯(lián)網(wǎng)廣告管理暫行辦法》（下稱《暫行辦法》）將正式實(shí)施，明確界定了互聯(lián)網(wǎng)廣告，要求互聯(lián)網(wǎng)廣告應(yīng)當(dāng)具有可識(shí)別性，顯著位置標(biāo)明“廣告”。今年8月初，已經(jīng)有《互聯(lián)網(wǎng)信息搜索服務(wù)管理規(guī)定》施行，當(dāng)時(shí)是為搜索引擎的廣告推廣戴上“緊箍咒”?，F(xiàn)在這個(gè)最新的法規(guī)，是在對(duì)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行規(guī)范了?！稌盒修k法》規(guī)定：“本辦法所稱互聯(lián)網(wǎng)廣告，是指通過(guò)網(wǎng)站、網(wǎng)頁(yè)、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用程序等互聯(lián)網(wǎng)媒介，以文字、圖片、音頻、視頻或者其他形式，直接或者間接地推銷商品或者服務(wù)的商業(yè)廣告。”這幾乎涵蓋了互聯(lián)網(wǎng)所有領(lǐng)域的廣告，包括電子郵件、朋友圈、搜索引擎等。軟文也要顯著標(biāo)明“廣告”微信公眾號(hào)的“軟文”來(lái)得毫無(wú)防備，有時(shí)對(duì)于優(yōu)質(zhì)的公眾號(hào)的粉絲來(lái)說(shuō)，看軟廣或多或少也是一種“趣味”。不過(guò)，從9月1日開始，這種隱晦的推廣方式也必須明確標(biāo)注為“廣告”，讓消費(fèi)者能夠辨別。據(jù)悉，如果一篇文章，前面說(shuō)故事，后面說(shuō)廣告，那么這兩段應(yīng)該分開，只需在后半段標(biāo)注廣告即可；但如果不拆開，那整個(gè)策劃文案就需要統(tǒng)一標(biāo)注為廣告，否則就違反了《暫行辦法》。除了軟文廣告外，工商部門指出，如果網(wǎng)紅、明星在互聯(lián)網(wǎng)上單純地進(jìn)行直播、分享感受，不參與廣告行為則不屬于廣告，而如果直播、分享的目的是參與廣告的發(fā)布，那在直播中就要說(shuō)明以下是廣告。朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)廣告要擔(dān)責(zé)《暫行辦法》規(guī)定，“為廣告主或者廣告經(jīng)營(yíng)者推送或者展示互聯(lián)網(wǎng)廣告，并能夠核對(duì)廣告內(nèi)容、決定廣告發(fā)布的自然人、法人或者其他組織，是該互聯(lián)網(wǎng)廣告的廣告發(fā)布者。”也就是說(shuō)，你只要在朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)了廣告，雖然并沒有參與互聯(lián)網(wǎng)廣告經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，但客觀上為互聯(lián)網(wǎng)廣告提供了信息服務(wù)平臺(tái)，成為廣告的發(fā)布者，需要承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。以后，如果還有朋友發(fā)紅包求你轉(zhuǎn)發(fā)廣告，就可以有正當(dāng)理由拒絕了。彈窗廣告要能一鍵關(guān)閉《暫行辦法》規(guī)定，明確利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布、發(fā)送廣告，不得影響用戶正常使用網(wǎng)絡(luò)；在互聯(lián)網(wǎng)頁(yè)面以彈出等形式發(fā)布的廣告，應(yīng)當(dāng)顯著標(biāo)明關(guān)閉標(biāo)志，確保一鍵關(guān)閉。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)廣告不具有可識(shí)別性的，按照《廣告法》相關(guān)規(guī)定，由工商行政管理部門責(zé)令改正，對(duì)廣告發(fā)布者處以10萬(wàn)元以下的罰款；以欺騙方式誘使用戶點(diǎn)擊廣告內(nèi)容的，或未經(jīng)允許在用戶的電子郵件中附加廣告或廣告鏈接的，責(zé)令改正，處10000元以上30000元以下的罰款。

最近關(guān)于奧運(yùn)會(huì)金牌、王寶強(qiáng)離婚兩件事，鳳姐都出口成章，而且三觀之正讓網(wǎng)友驚嘆。網(wǎng)紅之名愈盛，鳳姐在鳳凰主筆之外還干起了“兼職”——視頻直播。今天，鳳姐在微博曬出了自己在陌陌上的成績(jī)，雖然目前粉絲只有600來(lái)個(gè)，但一天收入?yún)s高達(dá)3144.67元。鳳姐還感嘆到：我的不幸就是生為女性，如果我是一個(gè)男人，每天最大的煩惱就是拒絕各種鶯鶯燕燕。

近日多家媒體都報(bào)道了蘋果以兩億美元的價(jià)格收購(gòu)了一家名為Turi的創(chuàng)業(yè)公司，這家位于西雅圖的公司主要的業(yè)務(wù)是機(jī)器學(xué)習(xí)和人工智能，雖然還只是個(gè)初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，但項(xiàng)目的野心卻非常大——它甚至可以分析情緒和用戶行為，以這樣的方式幫助開發(fā)者開發(fā)或管理服務(wù)。并且最近Turi在舊金山舉辦了一個(gè)數(shù)據(jù)科學(xué)峰會(huì)，也多少在向行業(yè)展示自己的實(shí)力和影響力。對(duì)于收購(gòu)這家公司要做什么蘋果方面拒絕評(píng)論，但表示「蘋果會(huì)時(shí)不時(shí)收購(gòu)一些小規(guī)模的科技公司」。但不難想象，這對(duì)于Siri會(huì)有非常直接的幫助。最近幾年蘋果一邊在對(duì)外的場(chǎng)合不斷強(qiáng)調(diào)Siri的重要性，一邊努力的要完善Siri的體驗(yàn)，收購(gòu)這類人工智能公司則是一個(gè)最快的途徑。也包括去年收購(gòu)的語(yǔ)音人工智能公司VocalIQ和Perceptio，以及今年1月收購(gòu)的可解讀表情的Emotient。廚師：這幾家公司不錯(cuò)，買，都買！蘋果這樣的策略看起來(lái)還不錯(cuò)，相比我們更熟悉的國(guó)內(nèi)大廠的做法「缺什么就抄什么」，蘋果「缺什么就買什么」未必不是這些小團(tuán)隊(duì)理想的歸宿。而只是低調(diào)的買小團(tuán)隊(duì)，蘋果也真是挺悶的——當(dāng)然了，并不便宜，蘋果想要什么的話，基本都不惜重金去搞定。這幾年我們隨便數(shù)數(shù)就有下面這些：信息安全資訊公司LegbaCore這家公司雖然只有創(chuàng)始人XenoKovah和CoreyKellenberg兩位成員，但是他們寫出的針對(duì)Mac的病毒卻使得蘋果不得不對(duì)他們重視起來(lái)。而與其反擊，蘋果選擇的方式是招安，今年2月蘋果完成對(duì)這家兩人公司的收購(gòu)，通過(guò)兩位的經(jīng)驗(yàn)和能力來(lái)確保自家產(chǎn)品的安全性，算起來(lái)這收購(gòu)可太劃算了。增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)公司FlybyMedia今年1月，蘋果收購(gòu)增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)公司FlybyMedia，該公司致力于開發(fā)面向消費(fèi)者的移動(dòng)社交平臺(tái)，將現(xiàn)實(shí)物理世界與數(shù)字內(nèi)容完美結(jié)合，他們的V-Fusion技術(shù)可被應(yīng)用于頭戴設(shè)備、無(wú)人汽車等多個(gè)領(lǐng)域。這樣一個(gè)公司未來(lái)在蘋果發(fā)展VR以及AR的道路上肯定又會(huì)成為一大助力，而且有消息稱他們團(tuán)隊(duì)已經(jīng)加入了蘋果相關(guān)技術(shù)秘密研究部門。動(dòng)作捕捉技術(shù)初創(chuàng)公司Faceshift去年11月的收購(gòu)。Faceshift開發(fā)了一個(gè)非常強(qiáng)大的臉部識(shí)別軟件，用來(lái)進(jìn)行更高標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)時(shí)動(dòng)作捕捉，而且僅使用3D傳感器和一個(gè)攝像頭即可。該技術(shù)也曾被用于《星球大戰(zhàn)》電影中。在被蘋果收購(gòu)后，這個(gè)技術(shù)想必也會(huì)被整合進(jìn)蘋果的產(chǎn)品中，比如未來(lái)的臉部識(shí)別解鎖？圖像識(shí)別公司Perception作為一家為智能手機(jī)開發(fā)圖像“深度學(xué)習(xí)”技術(shù)的公司，Perceptio在2015年10月被蘋果收購(gòu)。可以想見，蘋果這次收購(gòu)的目的也是為了未來(lái)在手機(jī)端能不依靠外部數(shù)據(jù)而獨(dú)立識(shí)別圖像信息，或許未來(lái)我們的攝像頭的用處將越來(lái)越多。增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)公司Metaio一年多之前蘋果為VR領(lǐng)域的布局，在2015年的5月，蘋果收購(gòu)了德國(guó)增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)公司Metaio，當(dāng)時(shí)讓我們期待的是用iPhone攝像頭對(duì)準(zhǔn)賣場(chǎng)里的某件商品即可在屏幕上修改顏色和查看各種參數(shù)，以及更直觀的感受產(chǎn)品或者家裝環(huán)境，都絕對(duì)會(huì)是美妙的購(gòu)物體驗(yàn)。這次提前「曝光」的iPhone7上的雙攝像頭據(jù)說(shuō)就是來(lái)自LinX的技術(shù)攝像頭技術(shù)公司LinX蘋果在2015年4月以大約2000萬(wàn)美元的價(jià)格收購(gòu)了這家以色列攝像頭技術(shù)公司，這家公司的產(chǎn)品以小為特點(diǎn)，并且在縮小攝像頭體積的同時(shí)還不會(huì)影響畫質(zhì)，也曾給一些平板和超極本做過(guò)攝像頭。蘋果收購(gòu)它的意圖很明顯，就是為了將來(lái)iPhone攝像頭的體積考慮，畢竟現(xiàn)在的“火癤子”造型從iPhone6開始已經(jīng)被人詬病許久，或許新iPhone的雙攝像頭就會(huì)用到它家的技術(shù)。數(shù)據(jù)平臺(tái)FoundationDB2015年3月蘋果收購(gòu)了數(shù)據(jù)提供商FoundationDB，這次收購(gòu)的結(jié)果就是大大加強(qiáng)蘋果的云儲(chǔ)存能力，iCloud、iTunes、AppStore、iBooks都將獲益，重要的當(dāng)然是人了，蘋果將其工程師完整收入麾下，為了更好地為用戶提升云服務(wù)體驗(yàn)。音樂(lè)硬件和流媒體服務(wù)BeatsElectronic2014年8月，花費(fèi)30億美元收購(gòu)Beats應(yīng)該算是蘋果史上最大規(guī)模的收購(gòu)案之一，如今Beats的各種產(chǎn)品都已經(jīng)在蘋果商店占主要位置，如果有仔細(xì)觀察的話，也會(huì)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在Beats的很多設(shè)計(jì)也漸漸有了蘋果的影子。當(dāng)然硬件只是一部分，蘋果在收購(gòu)BeatsElectronic公司的同時(shí)還收購(gòu)了BeatsMusic，這也使得蘋果在流媒體服務(wù)上得到了更多的技術(shù)和資源并和iTunesRadio進(jìn)行整合，此后蘋果便推出了AppleMusic。個(gè)性化新聞電臺(tái)應(yīng)用Swell蘋果在2014年7月收購(gòu)了個(gè)性化新聞電臺(tái)應(yīng)用Swell，Swell的特點(diǎn)在于用戶只需開啟應(yīng)用選擇自己感興趣的話題，即可立刻開始收聽節(jié)目，包括電視電影、科學(xué)、文化、音樂(lè)、技術(shù)、新聞和商業(yè)等等，而蘋果收購(gòu)Swell也是為了其個(gè)性化的算法，以便能更好提升自己的流媒體服務(wù)質(zhì)量。個(gè)人助理軟件Cue蘋果在2013年10月收購(gòu)了這家個(gè)人助理軟件公司，曾經(jīng)開發(fā)的個(gè)人助理應(yīng)用可以從用戶的聯(lián)系人、文件以及郵件中提取時(shí)間地點(diǎn)等重要信息并推送給用戶。Cue的目標(biāo)是理解自然語(yǔ)言，將自然語(yǔ)言信息轉(zhuǎn)換為明確的日程表事件，是不是覺得很熟悉，對(duì)，沒錯(cuò)，此后的Siri便整合了該功能。傳感器廠商AuthenTec作為傳感器和解決方案的AuthenTec擁有大量知識(shí)產(chǎn)權(quán)，其中指紋識(shí)別技術(shù)是其最突出的業(yè)務(wù)，在2012年7月被蘋果收購(gòu)后，AuthenTec就停止向各大廠商提供指紋識(shí)別技術(shù)的授權(quán)，轉(zhuǎn)為只為蘋果一家提供服務(wù)。蘋果隨后就在iPhone5s上放上了搭載指紋識(shí)別的home鍵，而當(dāng)時(shí)市面上并沒有能完全替代AuthenTec公司的選擇，這也使得各大廠商的指紋識(shí)別功能一度陷入瓶頸?！白约覔P(yáng)眉吐氣，別家咬牙切齒”的一次漂亮的收購(gòu)！被寄予厚望但目前還沒完全展開世界的Siri語(yǔ)音搜索服務(wù)Siri現(xiàn)在眾所周知的Siri其實(shí)是蘋果在2010年收購(gòu)的業(yè)務(wù)，原來(lái)的團(tuán)隊(duì)成立于2007年，2010年被蘋果收購(gòu)，價(jià)格和這次Turi一樣也是2億美金，一開始只是個(gè)文字聊天服務(wù)，后來(lái)實(shí)現(xiàn)了語(yǔ)音識(shí)別功能，隨后蘋果2011年在iPhone4S上正式推出Siri語(yǔ)音助理，如今這已經(jīng)成為了iPhone乃至蘋果整個(gè)戰(zhàn)略當(dāng)中不可或缺的一部分，成為了和系統(tǒng)深度整合的重要功能。移動(dòng)廣告公司QuattroWireless同樣在2010年，蘋果在1月份花2.75億美元收購(gòu)了移動(dòng)廣告公司QuattroWireless，同年4月8日，蘋果就在iOS4上推出了自家廣告服務(wù)“iAD”，允許第三方開發(fā)者在手機(jī)應(yīng)用中嵌入廣告，這個(gè)轉(zhuǎn)化速度夠快吧。類似這樣的收購(gòu)在近年的蘋果收購(gòu)列表中非常多，仔細(xì)算算，過(guò)去的15個(gè)月當(dāng)中，蘋果先后一共把19家公司納入麾下，不管是動(dòng)手的頻率還是低調(diào)的程度，都真的是「很蘋果」。而相比不少收購(gòu)案或是以競(jìng)爭(zhēng)為目的，或者不知道怎么的買下來(lái)就不管了（哪些家就不點(diǎn)名了），蘋果往往能發(fā)揮好這些被收購(gòu)公司的產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，真正實(shí)實(shí)在在地把這些技術(shù)和人都用到實(shí)處，這讓蘋果在收購(gòu)圈里面還保持著不錯(cuò)的口碑。當(dāng)然更重要的是，我們可以期待接下來(lái)像Turi這樣的新成員在蘋果產(chǎn)品上的運(yùn)用，或許這個(gè)時(shí)間并不會(huì)太久。

前幾日，小編頂著烈日陶冶情操，去位于北京798藝術(shù)園區(qū)的MWOODS木木美術(shù)館，看了一場(chǎng)名為《安迪·沃霍爾：接觸》的藝術(shù)展。當(dāng)天展覽精彩看這里：配樂(lè)來(lái)自地下絲絨樂(lè)隊(duì)的《ChelseaGirls》，安迪·沃霍爾創(chuàng)造了傳奇的香蕉封面，就是為這個(gè)樂(lè)隊(duì)的專輯做的大家最后一幕看到了嗎！浪漫到爆棚的《吻》，將激情的瞬間用慢鏡頭播放，來(lái)呈現(xiàn)人與人之間的親密互動(dòng)。所以，帶你的TA周末去看展，絕對(duì)是一次浪漫加倍、逼格滿分的約會(huì)。而如果你的另一半看完展覽表示，“安迪·沃霍爾好酷炫！倫家也想要這樣有才華的、先鋒的對(duì)象！”別著急，小編來(lái)傳授，學(xué)不到精髓，皮毛還是沒有問(wèn)題的。歡迎來(lái)到安迪·沃霍爾模仿速成班，15分鐘包教包會(huì)，免費(fèi)。第一步，花五分鐘，學(xué)習(xí)外形和氣質(zhì)。首先，最簡(jiǎn)單的就是外形了，在小有名氣之后，安迪·沃霍爾決心打造個(gè)人品牌，讓自己的形象過(guò)目難忘，他給自己發(fā)明了一套戰(zhàn)袍，坊間稱之為AndySuit?？纯聪旅娴姆纸鈭D，只需要幾件任何快消品牌都能買到的單品，你就能看起來(lái)和安迪·沃霍爾相似度99%：來(lái)來(lái)來(lái)，我們手把手來(lái)一一解讀下。1、金色假發(fā)：這可是精髓之一，但究其原因是安迪先天稀疏的頭毛……除了圖示比較順溜的發(fā)型，如果你決心再酷一點(diǎn)，可以選用下面這種更具朋克范兒的：2、墨鏡：無(wú)需多言，扮酷利器。在對(duì)五官的修飾作用上，墨鏡絕對(duì)是配飾界的獨(dú)孤求敗。3、條紋T恤：又一必不可少的時(shí)尚icon，不光是安迪·沃霍爾的專屬，畢加索也超愛。而且男女通吃，還百搭。這是畢加索：這是一眾條紋控歐美名流們：4、黑色開衫：注意，版型修身一點(diǎn)，材質(zhì)酷一點(diǎn)（硬挺一點(diǎn)、薄一點(diǎn)）——防止穿出暖男或運(yùn)動(dòng)范兒。大碼衛(wèi)衣什么，就算是黑的，也要果斷拒絕。不穿外套其實(shí)也ok的。5、黑色緊身褲：我只有一個(gè)要求，騷氣。請(qǐng)用盡全身力氣，騷氣起來(lái)。6、黑色皮鞋：要蹭亮蹭亮的那種，而且是尖頭的。外形搞定，接下來(lái)就是氣質(zhì)了。我們將分為兩部分教學(xué)，標(biāo)志性動(dòng)作+說(shuō)話的方式。標(biāo)志性動(dòng)作，一圖勝過(guò)千言：記住，這叫AndyFinger國(guó)外網(wǎng)友的萬(wàn)圣節(jié)cosplay，為我們提供了一個(gè)范本，大家看看相似度能打幾分？那么，安迪·沃霍爾怎么說(shuō)話呢？記住兩個(gè)關(guān)鍵詞：耿直boy+冷淡boy。你覺得太抽象了？看看下面記者的采訪對(duì)話你就秒懂了：被插冷雞的，就是這類作品記者：加拿大政府認(rèn)為你的作品（取材流行文化的裝置藝術(shù)，譬如Brillo洗衣粉盒）不能稱之為原創(chuàng)雕塑，你同意嗎？安迪·沃霍爾：同意啊。記者：為什么同意？安迪·沃霍爾：這確實(shí)不是原創(chuàng)的啊。記者：你只是復(fù)制了一個(gè)日常物品？安迪·沃霍爾：是的。記者：為什么要這么做呢？為什么不創(chuàng)造新的呢？安迪·沃霍爾：因?yàn)檫@更容易啊。來(lái)來(lái)來(lái)，感受一下這墨鏡背后的不羈記者估計(jì)當(dāng)時(shí)已經(jīng)是黑人問(wèn)號(hào)臉了……藝術(shù)家的世界小編也真是不懂，攤手。這一采訪可以在BBC《現(xiàn)代藝術(shù)大師系列》紀(jì)錄片中看到（27分左右），感興趣的可以戳下面的視頻，小編強(qiáng)烈推薦大家聽一下安迪大神省話一哥的實(shí)力，輕柔的聲音卻有千斤頂?shù)牧α俊@樣的回答，真沒法接。好了，到這里，你基本已經(jīng)看起來(lái)很像安迪·沃霍爾了。接下來(lái)就要走心一點(diǎn)了：第二步，難一點(diǎn)，花十分鐘，學(xué)點(diǎn)安迪專屬技能。先說(shuō)明一下，安迪·沃霍爾可是正兒八經(jīng)藝術(shù)學(xué)校畢業(yè)的，有繪畫功底，不是隨便涂涂畫畫就能學(xué)會(huì)的。不過(guò)好在，他在當(dāng)時(shí)美國(guó)是一個(gè)先鋒和異類：在別人還在哼哧哼哧磨練筆頭的時(shí)候，他已經(jīng)在玩寶麗來(lái)、攝像機(jī)這些高精尖玩意兒了，還把用于工業(yè)化量產(chǎn)壁紙的絲網(wǎng)印刷術(shù)，用在了繪畫上。安迪剛成為紐漂時(shí)，以獨(dú)特的墨漬線插畫出道，奇妙的筆觸和生動(dòng)的創(chuàng)意，讓他成了廣告插畫界的當(dāng)紅炸子雞。所以，身處21世紀(jì)，熟練運(yùn)用各種數(shù)碼設(shè)備的你，想看起來(lái)?yè)碛邪驳系氖炙嚕⒎请y事。先來(lái)說(shuō)說(shuō)最簡(jiǎn)單的一種，絕對(duì)五秒上手：如果你是蘋果用戶（無(wú)論電腦還是手機(jī)），打開photobooth軟件，九宮格波普藝術(shù)手到擒來(lái)。（安卓和PC用戶也別灰心，有濾鏡的相片處理軟件一抓一把。）就像這樣，soeasy有木有？一部手機(jī)/電腦+一個(gè)帶濾鏡的圖像處理App，波普大師就是你。當(dāng)然，安迪·沃霍爾用的可不是photobooth，而是絲網(wǎng)印刷術(shù)。這種技術(shù)用于大規(guī)模生產(chǎn)墻紙，是安迪式「非原創(chuàng)」藝術(shù)的絕佳載體–量產(chǎn)的世界里，就該有量產(chǎn)化的藝術(shù)形式。一不做二不休，安迪也將自己的工作室命名為了「工廠」。如果你想近距離接觸這種安迪獨(dú)有的藝術(shù)形式，在《安迪·沃霍爾：接觸》展覽上，就有展出一幅采用絲網(wǎng)印刷術(shù)的作品——墻紙。要真正像安迪·沃霍爾那樣用絲網(wǎng)印刷術(shù)創(chuàng)作，過(guò)程挺復(fù)雜，包括拍照、曝光、轉(zhuǎn)印、刷油墨并刮平、補(bǔ)充細(xì)節(jié)……嗯，本著速成班教學(xué)的宗旨，我還是建議你用照相濾鏡。絲網(wǎng)印刷術(shù)的創(chuàng)作過(guò)程那么下一個(gè)問(wèn)題又來(lái)了，你該拍些什么東西呢？一句話概括：別整些有的沒的，抽象的縹緲的，你看見啥，就拍啥。有以下幾點(diǎn)實(shí)操性極強(qiáng)的建議，請(qǐng)大家拿出小本本：1、去超市溜達(dá)一圈，什么包裝袋啊、果汁盒啊、罐頭啊統(tǒng)統(tǒng)可以入畫——那個(gè)金寶湯罐頭，你一定不陌生。對(duì)安迪·沃霍爾來(lái)說(shuō)，日常生活和物品，才具有終極魅力。購(gòu)物車的東西，都是他的創(chuàng)作對(duì)象——真正是達(dá)到了精神和物質(zhì)的高度一體啊或者，非常直接的，你就以money為創(chuàng)作對(duì)象吧2、打開電視、視頻網(wǎng)站、時(shí)尚雜志、微博等等，看看上面的男神女神們，或者就你身邊的約會(huì)對(duì)象或者自己，都可以成為靈感繆斯。伊麗莎白·泰勒、瑪麗蓮·夢(mèng)露、邁克爾·杰克遜……安迪也是男神女神收割機(jī)啊。對(duì)男神女神的追隨，哪個(gè)年代都是一樣的如果比較照相，你對(duì)視頻拍攝更有感覺，你可以學(xué)學(xué)安迪·沃霍爾的第二招：拍“無(wú)聊”視頻。到底有多無(wú)聊？拍了6小時(shí)40分的帝國(guó)大廈（鏡頭沒有動(dòng)過(guò)！），又以8小時(shí)5分鐘的時(shí)長(zhǎng)慢速播放——想象一下，這樣的8小時(shí)幾乎靜止的畫面，你能忍受嗎？你可以去《安迪·沃霍爾：接觸》展覽上感受一下這種酸爽，現(xiàn)場(chǎng)有播放50分鐘的片段——足夠長(zhǎng)了不過(guò)啊，我嚴(yán)重懷疑他是為了拗造型去的：看見嘴角的那一抹「被自己帥到」的微笑沒有？此類「無(wú)聊」視頻的精髓在于兩點(diǎn)：第一，把所有靜物當(dāng)人、當(dāng)肖像來(lái)拍。而就算是拍人，也拍常人覺得最無(wú)聊的一面–比如睡覺。他真的拍過(guò)人睡覺！所以說(shuō)不要當(dāng)藝術(shù)家，尤其是先鋒藝術(shù)家的朋友，有點(diǎn)可怕的第二，慢，一定要慢，往死里慢——拍得越久越好，播得越慢越好。他的另一部影像作品《吻》（文章開頭視頻有播過(guò)），也是采用了快拍慢播的方法，將親吻這樣激烈的、瞬間性的東西，拉長(zhǎng)、再拉長(zhǎng)……慢下來(lái)了，就有了思考和想象的空間。人們總是在“動(dòng)”里追尋時(shí)間，安迪·沃霍爾卻反其道行之，在“靜”中感受時(shí)間流逝。他沉迷于日常生活的魅力，通過(guò)改變普通物件的外觀，實(shí)現(xiàn)了對(duì)平庸的顛覆。人們總說(shuō)成名要趁早，成名不易，而他堅(jiān)信每個(gè)人身上的巨星潛質(zhì)，只要不斷曝光，都有成名的機(jī)會(huì)——「每個(gè)人都可能在15分鐘內(nèi)出名，每個(gè)人也都能成名15分鐘?！瓜肽７掳驳稀の只魻枺阒辽俚昧私膺@些。好了，各位同學(xué)們，本期模仿速成班馬上要下課了，下面是課外作業(yè)時(shí)間：要想學(xué)得更像更掌握精髓，還得實(shí)地去《安迪·沃霍爾：接觸》展覽參觀感受一下。

在如今的時(shí)尚圈，無(wú)論是時(shí)裝還是音樂(lè)，復(fù)古范兒正逐漸成為一種潮流，就連相機(jī)也是如此。一款復(fù)古造型的相機(jī)，不僅是時(shí)尚的趨勢(shì)，似乎更能表達(dá)出獨(dú)特的品味，那滿滿的文藝范兒，似乎誰(shuí)都不能拒絕。不過(guò)手里拿了如此文藝的復(fù)古相機(jī)，您的拍照姿勢(shì)可就得講究點(diǎn)了。要想讓你與復(fù)古相機(jī)“合體”，照上面這么拍是妥妥的不行的，您的這么拍……怎么樣？如此是不是能讓你瞬間就覺得自己逼格滿滿，文藝范兒十足？毒編今天就給各位介紹幾款顏值高、性能強(qiáng)的復(fù)古相機(jī)，各位文青，發(fā)福利啦！尼康Nikon1J5精美的風(fēng)格，豐富的功能，難以置信的速度，這就是Nikon1J5。小巧輕便卻配備了各種專業(yè)操控，拿在手中，呈現(xiàn)出的是自然而純正的相機(jī)外形，濃郁的復(fù)古風(fēng)讓文青們欲罷不能。搭載了背部入射式CMOS傳感器的Nikon1J5擁有171個(gè)AF點(diǎn)密集分布覆蓋整個(gè)畫面，能為各種場(chǎng)景提供出色的對(duì)焦精度。20幅/秒的連拍速度，可翻折LCD觸摸屏，加之ISO160-12800感光度，Nikon1J5能讓你盡享攝影的樂(lè)趣和復(fù)古的風(fēng)情。解毒傳送門：尼康（Nikon）J5+1尼克爾VR10-30mmf/3.5-5.6PD鏡頭銀色2499.00佳能PowerShotG9X要說(shuō)復(fù)古，佳能PowerShotG9X仿佛能帶你回到上世紀(jì)八九十年代。傳統(tǒng)的相機(jī)造型，兼具時(shí)尚的現(xiàn)代感。而在細(xì)節(jié)方面，人性化的設(shè)計(jì)更加便于操控與把握。PowerShotG9X搭載了約2020萬(wàn)有效像素，1.0"大尺寸CMOS圖像感應(yīng)器，在提高感光度的同時(shí)，也有效抑制了噪點(diǎn)。同時(shí)PowerShotG9X還搭載了F2.0大光圈鏡頭，3倍光學(xué)變焦，5cm微距，讓拍攝變得更加簡(jiǎn)單方便。解毒傳送門：佳能（Canon）PowerShotG9X數(shù)碼相機(jī)銀色(2020萬(wàn)有效像素DIGIC6處理器28-84mm變焦)2899.00奧林巴斯OLYMPUSE-M10奧林巴斯可謂是復(fù)古的典范，這款E-M10也是如此，超輕巧的時(shí)尚機(jī)身融入了傳統(tǒng)的奧林巴斯風(fēng)格，想來(lái)這股時(shí)尚復(fù)古風(fēng)沒有幾人能把持得住。E-M10繼承了OM-D的約1605萬(wàn)像素LiveMOS圖像傳感器，細(xì)節(jié)和色彩還原的更加真實(shí)，即使在夜晚也能發(fā)揮其超強(qiáng)的成像性能。E-M10還搭載了ISOLOW模式和約144萬(wàn)像素高分辨率大尺寸內(nèi)置電子取景器，在大光圈鏡頭和高速模式下都能清晰成像。富士FUJIFILMX100TX100T可謂是富士相機(jī)中較為突出的一款了，復(fù)古范兒十足，不僅繼承了X100S的諸多優(yōu)點(diǎn)，并且光電混合取景器、膠片模擬模式以及操控性能都有著明顯的提升。X100T的操控是一大亮點(diǎn)，0.08秒最快自動(dòng)對(duì)焦速度，讓它不但能以更高的速度拍攝出高品質(zhì)的圖像，還能加速操作響應(yīng)。而1/32000秒的超快速電子快門速度，讓影像變得更加自然。解毒傳送門：富士（FUJIFILM）X100T數(shù)碼旁軸相機(jī)（1630萬(wàn)像素3.0英寸屏23mmF2定焦鏡頭混合取景器WiFi）銀色6699.00徠卡LeicaX作為相機(jī)中的傳統(tǒng)貴族，昂貴的價(jià)格一直是徠卡的標(biāo)志，而復(fù)古的外觀則是徠卡的銘牌。正如這款LeicaX，很多時(shí)候，從外觀就能看到它深厚的文化底蘊(yùn)。搭載了1620萬(wàn)像素APS-C畫幅CMOS的LeicaX能讓圖像畫質(zhì)更加真實(shí)。而23mmf1.7大光圈（對(duì)應(yīng)135畫幅35mm焦距），加之ISO100-12500的寬范圍，讓弱光攝影變得更加輕松，讓照片更加清晰純凈。

北京時(shí)間8月4凌晨消息，據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道，有熟知內(nèi)情的消息人士透露，沃爾瑪正與在線零售商Jet.com展開一項(xiàng)有關(guān)收購(gòu)后者的談判。目前還不清楚沃爾瑪將支付什么樣的價(jià)格來(lái)收購(gòu)Jet.com，但據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》稱，這家在線零售商的價(jià)值最高可達(dá)30億美元。沃爾瑪拒絕就此消息置評(píng)，Jet.com也尚未置評(píng)。Jet.com被視為可對(duì)亞馬遜造成威脅的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。目前，沃爾瑪正在對(duì)其在線業(yè)務(wù)進(jìn)行重大投資以期追趕亞馬遜，但在這個(gè)問(wèn)題上該公司一直都面臨著困境。在最新的一個(gè)財(cái)季中，沃爾瑪旗下在線業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)速度創(chuàng)下了一年以來(lái)的最低水平。據(jù)研究公司InternetRetailer公布的數(shù)據(jù)顯示，2015年沃爾瑪?shù)脑诰€銷售額為137億美元。Jet.com是由馬克·洛爾（MarcLore）在去年7月創(chuàng)立的，該網(wǎng)站承諾提供重大的折扣以換取會(huì)員下大單和支付年費(fèi)。洛爾在2010年以5.4億美元的價(jià)格將其創(chuàng)辦的電子商務(wù)公司Quidsi出售給了亞馬遜。

本周一（8月1日），印度BrightLifecarePvt.Ltd旗下公司、線上健身營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)品供應(yīng)商Healthkart宣布獲得了一筆約合1199萬(wàn)美元（8億印度盧比）的E輪融資，投資方是之前曾經(jīng)投資過(guò)該公司的紅杉資本（印度）、KaeCapital、以及其他一些風(fēng)投公司。根據(jù)該公司創(chuàng)始人兼總經(jīng)理SameerMaheshwari在一封郵件中透露，這筆投資將會(huì)被用于提升該公司的市場(chǎng)營(yíng)銷力度，并且進(jìn)行線下業(yè)務(wù)擴(kuò)張。目前，Healthkart公司旗下共有兩家線下實(shí)體店，但他們計(jì)劃在未來(lái)的六個(gè)月時(shí)間里，再新開設(shè)7到8家占地達(dá)到200-300平方英尺的線下實(shí)體店。Maheshwari表示，現(xiàn)階段該公司主要專注于健身營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)品領(lǐng)域。他說(shuō)道：“健身是參與度很高的一項(xiàng)活動(dòng)，當(dāng)健身愛好者在自己的鍛煉周期內(nèi)，通常一方面需要尋求專業(yè)訓(xùn)練師和營(yíng)養(yǎng)師的建議，另一方面則要依賴于特定的營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)品。而我們的專業(yè)營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)品可以很好地滿足他們的身體需求。同時(shí)，Healthkart希望能夠推出更多預(yù)防保健和營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)品，滿足消費(fèi)者的健身需要?！爆F(xiàn)在，Healthkart公司的官方網(wǎng)站上銷售各種健身消費(fèi)品，比如蛋白質(zhì)補(bǔ)充劑和維他命，其平臺(tái)上已經(jīng)有超過(guò)200家營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)品品牌商和授權(quán)供應(yīng)商。此外，Healthkart公司還推出了兩個(gè)營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑自主品牌，分別是MuscleBlaze和Incredio，去年，這兩個(gè)自主營(yíng)養(yǎng)品牌所獲取的利潤(rùn)占到了全公司業(yè)績(jī)的40-50%。值得一提的是，相比于附帶高額稅費(fèi)的進(jìn)口營(yíng)養(yǎng)品牌，Healthkart公司提供的營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)品價(jià)格通常會(huì)便宜30-40%。（但該公司拒絕透露旗下兩個(gè)自主品牌驅(qū)動(dòng)了多少業(yè)務(wù)量）去年，Healthkart公司曾發(fā)布過(guò)一款名為Phyzo的移動(dòng)App營(yíng)養(yǎng)，用戶可以搜索周圍的健身館、瑜伽課堂、以及健身教練。但現(xiàn)在，這款應(yīng)用已經(jīng)不再提供相關(guān)業(yè)務(wù)服務(wù)了。Healthkart公司成立于2011年，兩位創(chuàng)始人是Maheshwari和PrashantTandon，去年，他們將旗下非專利藥物搜索業(yè)務(wù)分拆了出去，并且在從現(xiàn)有投資人這里獲得了600萬(wàn)美元投資之后，推出了獨(dú)立網(wǎng)站1mg.com專門支持該業(yè)務(wù)?，F(xiàn)階段，1mg.com網(wǎng)站由PrashantTandon負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)，Maheshwari則繼續(xù)管理Healthkart。

據(jù)外媒報(bào)道，有消息人士稱，中國(guó)電商巨頭阿里巴巴集團(tuán)、美國(guó)在線零售商eBay和私募股權(quán)公司CVCCapitalPartners均在競(jìng)購(gòu)南非傳媒集團(tuán)Naspers旗下的東歐最大拍賣網(wǎng)站Allegro。這筆交易有望在今年底完成，交易額約為20億到30億歐元（約合22億到33億美元）。據(jù)消息人士透露，由投資公司InnovaCapital所有的波蘭著名門戶網(wǎng)站W(wǎng)p.pl，以及由RingierAxelSpringer合資公司控股的波蘭最大門戶網(wǎng)站Onet.pl，也有意收購(gòu)Allegro拍賣網(wǎng)站。“Allegro網(wǎng)站不僅可以讓收購(gòu)者輕易地進(jìn)入波蘭，而且也可以讓收購(gòu)者輕易地打入東歐地區(qū)?！币幻⑷耸空f(shuō)，“戰(zhàn)略競(jìng)購(gòu)者eBay和阿里巴巴將是此次競(jìng)購(gòu)活動(dòng)中的最強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)者。但是，從反壟斷的角度來(lái)說(shuō)，阿里巴巴似乎略占上風(fēng)。”波蘭電商市場(chǎng)的規(guī)模已超過(guò)了320億茲羅提（約合80億美元）。波蘭電商市場(chǎng)包含有大約2.2萬(wàn)個(gè)網(wǎng)絡(luò)商店。到2020年，它的規(guī)模有望再翻一番。Allegro網(wǎng)站現(xiàn)在擁有逾1400萬(wàn)個(gè)客戶，它不僅與本土對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)，而且還與Naspers集團(tuán)旗下OLX.pl、eBay和美國(guó)亞馬遜競(jìng)爭(zhēng)。Allegro網(wǎng)站創(chuàng)立于1999年，是Naspers傳媒集團(tuán)所進(jìn)行的一筆最大宗的電商投資。Naspers集團(tuán)是非洲市值最高的公司，它在2008年收購(gòu)了Allegro網(wǎng)站。Naspers集團(tuán)一直專注于發(fā)展新興市場(chǎng)上的電子商務(wù)，成功從隔離時(shí)代的出版商轉(zhuǎn)型為身價(jià)650億美元的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。Naspers集團(tuán)在130多個(gè)國(guó)家均擁有自己的業(yè)務(wù)。它還持有俄羅斯互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)Mail.RuGroup和中國(guó)最大社交網(wǎng)絡(luò)和在線娛樂(lè)公司騰訊公司的股份。在去年12月，Naspers集團(tuán)融資了25億美元，用于支持它進(jìn)行各種收購(gòu)。Naspers集團(tuán)和CVC私募股權(quán)公司拒絕對(duì)此發(fā)表評(píng)論。而阿里巴巴、eBay和Allegro網(wǎng)站尚未就此發(fā)表評(píng)論。

而說(shuō)到身材，最令我煩惱的要算是“衫板飛釘”般的胸圍了。當(dāng)今社會(huì)，我深知胸部于女人的重要性。想要完美的身材是女人的天性豐胸，對(duì)我來(lái)說(shuō)，已是老調(diào)重彈，很多方法我都試過(guò)，但是都未能堅(jiān)持下來(lái)而宣告失敗，但并非說(shuō)這些方法無(wú)效。在這里我還是很想跟大家一超分享一下我的豐胸經(jīng)歷在社會(huì)信息發(fā)達(dá)的今天，豐胸，我能想到第一個(gè)求助的，自然是網(wǎng)絡(luò)了。網(wǎng)上介紹的豐胸方法，五花八門，令人眼花繚亂，我費(fèi)了很大的功夫，通過(guò)比較，我覺得食療豐胸最實(shí)在。我選擇了一個(gè)比較簡(jiǎn)單的豐胸食譜——木瓜煲紅棗蓮子：原料：木瓜、紅棗、蓮子。調(diào)料：蜂蜜、蜜滋蘭新西蘭進(jìn)口多花種蜂蜜500g天然百花純蜂蜜109.00冰糖。做法是，首先將紅棗、蓮子加適量冰糖，煮熟待用。然后將木瓜剖開去子，放入紅棗、蓮子、蜂蜜，上籠蒸透即可。迫切的豐胸心理，我堅(jiān)持了一個(gè)月，效果還真有，只是速度有點(diǎn)慢。但是，很快我就厭倦了。每天要花大量的心思去制作這樣的豐胸食物，而且吃多了，覺得很乏味，甚至有種條件反射的拒絕。我的感覺是，如果不能持之以恒，不適合食療豐胸。學(xué)習(xí)按摩豐胸經(jīng)常對(duì)胸部進(jìn)行按摩，也能起到豐胸的效果。于是，我便效仿起來(lái)。我用了下面這種按摩豐胸手法，也是簡(jiǎn)單型的但是，每天下班回來(lái)，身心疲憊，很快我便沒有了這個(gè)心思，也就終止了這個(gè)長(zhǎng)期的計(jì)劃。去美容院豐胸有了前兩次的經(jīng)歷，我決定讓專業(yè)的豐胸師幫忙，省時(shí)省力。我就近選擇了一家美容美體院。在按摩師的介紹下，我采用了豐胸霜泰國(guó)圣荷美胸霜豐胸100g美胸產(chǎn)品豐乳精油霜露胸部護(hù)理霜按摩增大飽滿570.00和專業(yè)按摩豐胸。專業(yè)就是專業(yè)，對(duì)比起來(lái)，效果比前兩種方法很好多了，我還是挺滿意的。一個(gè)月下來(lái)，一結(jié)算，6488大洋！我退卻了，坦承地說(shuō)，太貴。而且，我也不想常常往美容院里奔。由于沒有堅(jiān)持，大起來(lái)的胸脯很快又恢復(fù)了原形。教你自己如何豐胸圣荷幫我成功豐胸豐胸之路長(zhǎng)且艱，我沒有放棄，我依然繼續(xù)探尋豐胸良方，我還試過(guò)了中藥豐胸，太難喝。后來(lái)，圣荷進(jìn)入了我的視線，我做了詳細(xì)的打探，發(fā)現(xiàn)圣荷是個(gè)已經(jīng)暢銷22年的老品牌了，很多女性都用它豐胸成功了。于是，我又對(duì)圣荷做了更進(jìn)一步的了解……60天罩杯升級(jí)，比基尼自在秀深V！納米美胸組合2月套裝，更科學(xué)的美胸護(hù)理，讓性感快人一步。泰國(guó)Stherb圣荷納諾美胸霜豐胸產(chǎn)品精油霜15ml胸部護(hù)理按摩霜增大飽滿2月裝-60天量1845.00這么多豐胸方法我都試了，我不在乎再試多一次，很快，我便在圣荷京東官方旗艦店訂購(gòu)了三個(gè)月的套裝。到手后，我迫不及待的開始使用，兩個(gè)星期不到，我就隱隱約約的感覺到胸部開始變大了，發(fā)熱發(fā)脹的感覺很強(qiáng)烈，一個(gè)月結(jié)束后胸部果然變大了！我真痛恨沒能早點(diǎn)遇上這個(gè)圣荷，我就不用這么折騰了。等到三個(gè)月結(jié)束，我的胸部居然真的達(dá)到了我夢(mèng)寐以求的C杯！那么，圣荷價(jià)格是多少呢？可能大家很關(guān)注這兩個(gè)問(wèn)題。圣荷價(jià)格，一個(gè)月才一千多元，不到三千元你就可以擁有誘人的豐滿C杯，比起那美容院，實(shí)惠多了，而且使用方便，省時(shí)省力。泰國(guó)Stherb圣荷納諾美胸霜豐胸產(chǎn)品精油霜15ml胸部護(hù)理按摩霜增大飽滿3月裝-90天量2740.00圣荷效果怎么樣？對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，乳房再次發(fā)育，確實(shí)，我體會(huì)到了它的這種功效，兩星期左右，乳房就有點(diǎn)脹痛，像少女乳房發(fā)育初期的那種感覺，之后，你感覺就像看著乳房長(zhǎng)大，那種心情，甭提有多高興了。

近日，因安能物流在簽收前驗(yàn)貨索要“開箱”費(fèi)一事，再度將快遞業(yè)的“霸王條款”推到了臺(tái)前。業(yè)內(nèi)人士表示，快遞業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定里并無(wú)對(duì)“開箱費(fèi)”的詳細(xì)描述，“開箱費(fèi)”缺乏法律依據(jù)，屬于物流快遞公司自行開立的收費(fèi)項(xiàng)目。而且，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的快遞“開箱費(fèi)”也不合理，涉嫌霸王條款。前不久，林女士在網(wǎng)上購(gòu)置了一批家具，在物流公司送到的時(shí)候，她向物流送貨人員提出先驗(yàn)貨再簽收的要求，被要求支付20元“開箱費(fèi)”，否則只能在簽收后再驗(yàn)貨。事實(shí)上，林女士的遭遇并不是個(gè)案。之前，浙江的夏先生在一次收件的過(guò)程中，希望先對(duì)貨品進(jìn)行開箱檢查再?zèng)Q定是否簽收，卻被快遞員告知必須先簽收再驗(yàn)貨。夏先生為了省事而選擇聽從快遞員的要求。家住廈門的劉女士則因被拒絕先驗(yàn)貨而選擇了拒簽。為此，《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者聯(lián)系多家快遞企業(yè)詢問(wèn)該費(fèi)用的收取情況。安能物流客服表示，在外包裝完好的情況下，如果不支付開箱費(fèi)，必須先簽收才能開箱驗(yàn)貨，“開箱清點(diǎn)”費(fèi)用最低20元，最高300元。而中通快遞方面表示，在外包裝受損的情況下，收件方可以先驗(yàn)貨再簽收；外包裝完好的情況下，只能先簽收再驗(yàn)貨，否則可以選擇拒簽。順豐速運(yùn)、德邦物流則表示，驗(yàn)貨時(shí)只可以看外觀不能試用，此外不會(huì)收取所謂的“開箱費(fèi)”。原中國(guó)快遞協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)、永驛物聯(lián)智庫(kù)負(fù)責(zé)人邵鐘林介紹說(shuō)，在賣家沒有與快遞方協(xié)商的情況下，收件方擁有驗(yàn)視外包裝的權(quán)利。如果快件的外包裝明顯出現(xiàn)損毀情況，則允許當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)貨；而在外包裝完好的情況下，收件方?jīng)]有權(quán)利當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)貨。如果快遞的物件有開箱驗(yàn)貨的需求，可以由寄件方與快遞人員進(jìn)行約定，支付快遞服務(wù)和開箱清點(diǎn)的所需費(fèi)用。上海韻達(dá)貨運(yùn)有限公司常務(wù)副總裁周柏根也認(rèn)為，“外包裝完好情況下，需‘先簽收再驗(yàn)貨’是由業(yè)內(nèi)工作人員、相關(guān)協(xié)會(huì)經(jīng)歷了長(zhǎng)時(shí)間討論而制定的，是物流行業(yè)內(nèi)普遍執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)也是考慮到如今快遞行業(yè)發(fā)展較快，在各個(gè)快遞公司運(yùn)單量大的情況下，每次派件都滿足收件人的驗(yàn)貨要求不太現(xiàn)實(shí)。而且，快件在寄遞過(guò)程中難免出現(xiàn)磕磕碰碰，寄件方按照其寄遞物品的包裝規(guī)格進(jìn)行安全包裝是保證物品安全的第一步。作為一個(gè)服務(wù)行業(yè)，只要在條件允許的情況下，快遞企業(yè)也會(huì)允許員工盡量滿足客戶的需求。據(jù)了解，2012年開始實(shí)施的快遞服務(wù)新標(biāo)準(zhǔn)，明確了“先驗(yàn)貨后簽收”的原則，并對(duì)快件分類處理、區(qū)別對(duì)待，分為普通快件和網(wǎng)購(gòu)快件，制定不同簽收服務(wù)規(guī)程。對(duì)一般快件規(guī)定：“若外包裝完好，收件人應(yīng)先簽字確認(rèn)；若外包裝出現(xiàn)破損，則可以先檢視內(nèi)件再簽收?！倍鴮?duì)網(wǎng)購(gòu)快件，則主要根據(jù)快遞服務(wù)組織和寄件人（商家）的約定。但新標(biāo)準(zhǔn)里并無(wú)規(guī)定“開箱費(fèi)”，這似乎給快遞公司留下可乘之機(jī)。對(duì)此，有業(yè)內(nèi)人士表示，物流企業(yè)收取“開箱費(fèi)”是試圖把履行對(duì)商家運(yùn)輸合同的風(fēng)險(xiǎn)和成本向消費(fèi)者轉(zhuǎn)嫁，綁架消費(fèi)者權(quán)益。上述人士說(shuō)，現(xiàn)階段雖然經(jīng)過(guò)不斷曝光，快遞運(yùn)輸質(zhì)量稍微轉(zhuǎn)好，但仍普遍存在野蠻裝卸問(wèn)題。這也意味著，部分快遞包裹的外包裝雖然完好，卻不能保證里面的物品沒有損壞，加上網(wǎng)購(gòu)存在拿假貨、殘次品冒充正品的情況，導(dǎo)致消費(fèi)者在沒有打開快遞之前，很難確認(rèn)物品完好。該人士認(rèn)為，這一“霸王條款”形成的根本原因是政策缺失，沒有對(duì)這一“費(fèi)用”收取進(jìn)行明確規(guī)定。因此，監(jiān)管部門應(yīng)予以明確，不能任由快遞公司自行其是，弄成了亂收費(fèi)。同時(shí)，也有人指出，“開箱費(fèi)”契約的達(dá)成，除了需要法規(guī)的明確，更有效的方式是讓多方利益進(jìn)行博弈與制衡，比如利用消費(fèi)者與商家的協(xié)議、商家與物流的協(xié)議進(jìn)行多方制約，從而倒逼商家明晰與物流企業(yè)的服務(wù)，督促物流企業(yè)遵守契約。

據(jù)外媒報(bào)道稱，對(duì)于社交平臺(tái)來(lái)講最怕的就是用戶在使用一段時(shí)間之后蒸發(fā)不見，帳號(hào)變成僵尸帳號(hào)。為了避免這個(gè)問(wèn)題，近日“閱后即焚”圖片分享應(yīng)用Snapchat想出一個(gè)新妙招，即給用戶付費(fèi)。在社交媒體平臺(tái)，只有用戶利用你的平臺(tái)傳播內(nèi)容你的平臺(tái)才能算是好平臺(tái)。Snapchat敏銳地認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)。當(dāng)你打開這款應(yīng)用時(shí)，它會(huì)直接啟動(dòng)相機(jī)攝像頭，促使用戶立刻拍攝一段視頻或一張照片，很明顯這已經(jīng)不是一個(gè)讓用戶被動(dòng)觀看內(nèi)容的平臺(tái)。而作為一個(gè)全球炙手可熱的平臺(tái)，這個(gè)顯然是他們的一個(gè)戰(zhàn)略，同時(shí)也起到了作用。但是對(duì)于Snapchat來(lái)講，接下來(lái)幾年的下一件大事就是吸引用戶的注意力。那Snapchat到底如何能夠做到吸引用戶不斷創(chuàng)造內(nèi)容？答案就是：給用戶付費(fèi)。根據(jù)上周最新公開的專利申請(qǐng)文件顯示，美國(guó)“閱后即焚”圖片分享應(yīng)用Snapchat考慮采用“收入分成”的模式，由品牌向用戶支付內(nèi)容費(fèi)用，利用這一方式吸引用戶在其平臺(tái)上不斷創(chuàng)造內(nèi)容?！芭e個(gè)例子來(lái)講，某個(gè)用戶的圖片被收錄到可口可樂(lè)贊助的畫廊，那么作為相應(yīng)的回報(bào)，用戶或許就可以獲得一定的費(fèi)用?？赡苁枪潭ǖ馁M(fèi)用，也有可能是按照瀏覽量支付費(fèi)用，還有一種可能就是為用戶提供收入分成?！逼鋵?shí)早在2014年12月，Snapchat就提交了這樣專利，但是直到近期才剛剛公開。該項(xiàng)專利中有很多內(nèi)容都是與算法、圖像和音頻識(shí)別有關(guān)，可以用戶掃描用戶的圖片和視頻。這其實(shí)也可以幫助Snapchat加強(qiáng)LiveStories的功能，該功能目前主要用于展示音樂(lè)節(jié)和體育比賽等的相關(guān)內(nèi)容。當(dāng)下，LiveStories主要依靠人工手動(dòng)管理內(nèi)容。然而很多公司經(jīng)常會(huì)提交各種專利，但能夠真正轉(zhuǎn)化成實(shí)際產(chǎn)品的卻很少。Snapchat拒絕對(duì)此發(fā)表評(píng)論。但是這項(xiàng)專利文件的確表明，Snapchat一直在考慮通過(guò)各種方法來(lái)保持用戶的參與度，吸引用戶在其平臺(tái)上分享創(chuàng)造內(nèi)容。事實(shí)上，任何一家社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)在發(fā)展的過(guò)程中都會(huì)遇到類似的問(wèn)題。Twitter在增加用戶的過(guò)程中也一直面臨這樣的問(wèn)題，其日活躍用戶甚至已經(jīng)被Snapchat超越了。Facebook同樣沒有幸免，根據(jù)相關(guān)的資料報(bào)道顯示，2015年中Facebook用戶分享的原創(chuàng)帖子同比減少了5.5%，而“原創(chuàng)廣播分享”較上年同比下降了21%。

6月29日消息，據(jù)路透社報(bào)道，未避免進(jìn)入到庭審階段后可能泄露更多的企業(yè)機(jī)密，Uber和Lyft于周二就兩項(xiàng)涉及雙方高管人士的指控達(dá)成和解，并互相撤訴。此前，Lyft方面因?yàn)榍癈OO特拉維斯·范德詹登（TravisVanderZanden）跳槽Uber后涉嫌違反保密協(xié)議而提出起訴；Uber方面則因?yàn)橐淮螖?shù)據(jù)泄露追蹤到與Lyft的COO相關(guān)，而對(duì)后者提出起訴。不過(guò)根據(jù)周一遞交的法庭文件顯示，雙方已就范德詹登的涉嫌違反保密協(xié)議案達(dá)成和解，而同時(shí)Uber也撤銷了針對(duì)Lyft員工與數(shù)據(jù)泄露有關(guān)的指控。截稿時(shí)，Lyft發(fā)言人證實(shí)了達(dá)成和解的消息，但拒絕透露和解的具體條款。Uber發(fā)言人則未能取得聯(lián)系，尚未對(duì)上訴報(bào)道置評(píng)。