12月5日消息，近日酒仙網(wǎng)(833919)發(fā)公告稱董事會(huì)于2016年11月30日收到公司副總裁李震平關(guān)于辭去公司副總裁職務(wù)的申請(qǐng)。據(jù)挖貝網(wǎng)了解，李震平不持有酒仙網(wǎng)股份，因個(gè)人原因請(qǐng)辭副總裁職務(wù)，辭職后不再擔(dān)任公司其它職務(wù)。酒仙網(wǎng)表示，此次高級(jí)管理人員辭去副總裁職務(wù)未對(duì)公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生影響。公開(kāi)資料顯示，酒仙網(wǎng)專業(yè)從事酒類商品的線上零售(酒仙網(wǎng)B2C)、線上批發(fā)(酒仙團(tuán)B2B)、即時(shí)服務(wù)(酒快到O2O)及品牌運(yùn)營(yíng)綜合服務(wù)等。2016年上半年酒仙網(wǎng)營(yíng)業(yè)收入為12.07億元，較上年同期增長(zhǎng)36.72%，歸屬于掛牌公司股東的凈利潤(rùn)為-7155.48萬(wàn)元，較上年同期-1.13億元，虧損程度減小。

經(jīng)歷了幾輪高層變動(dòng)的上海家化，迎來(lái)首位女掌門人——張東方。上任不到一周，一封張東方給全體員工的內(nèi)部郵件在網(wǎng)上流傳開(kāi)來(lái)。經(jīng)歷了幾輪高層變動(dòng)的上海家化，迎來(lái)首位女掌門人——張東方。上任不到一周，一封張東方給全體員工的內(nèi)部郵件在網(wǎng)上流傳開(kāi)來(lái)。郵件中，張東方認(rèn)為上海家化深厚的業(yè)務(wù)根基和文化底蘊(yùn)不會(huì)被輕易動(dòng)搖，激勵(lì)員工要將家化這個(gè)民族品牌發(fā)揚(yáng)光大，為品牌資產(chǎn)增值努力，并持續(xù)為消費(fèi)者創(chuàng)造更大價(jià)值。這位低調(diào)的“女總裁”，實(shí)際上是一位十足的行業(yè)“悍將”。2010至2015年，在維達(dá)國(guó)際擔(dān)任執(zhí)行董事兼首席執(zhí)行官的六年期間，張東方領(lǐng)導(dǎo)公司管理團(tuán)隊(duì)，成功使維達(dá)銷售收入增長(zhǎng)數(shù)倍，市值增長(zhǎng)超過(guò)數(shù)倍。同時(shí)，她帶領(lǐng)維達(dá)實(shí)現(xiàn)多方面的轉(zhuǎn)型，從傳統(tǒng)的商品銷售公司轉(zhuǎn)型為擁有多個(gè)品牌的消費(fèi)品公司，從紙巾公司轉(zhuǎn)型為衛(wèi)生用品公司，從本土公司轉(zhuǎn)型為跨國(guó)公司。據(jù)一位接近張東方的家化中層表示，“張總給人的感覺(jué)非常干練、果斷，上任工作的首日就對(duì)下一步要干的工作定下嚴(yán)格的時(shí)間表?！闭缤饨缦胂蟮哪菢?，敢于在這時(shí)接手家化，張東方肯定做足了功課。在其給員工的內(nèi)部郵件中，充分驗(yàn)證了這一點(diǎn)。郵件中，張東方對(duì)家化旗下品牌如數(shù)家珍，從佰草集、六神、高夫、美加凈，到啟初、家安、雙妹、一花一木、玉澤、茶顏等，張東方娓娓道來(lái)，每一個(gè)品牌的特色和歷史都描述得異常清晰。郵件中，“消費(fèi)者”是張東方提到最多的字眼之一，她特別強(qiáng)調(diào)要注重消費(fèi)者，提升消費(fèi)者體驗(yàn)度和價(jià)值感受。同時(shí)，她還提到要順應(yīng)日化行業(yè)消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)，在渠道結(jié)構(gòu)上與時(shí)俱進(jìn)，與消費(fèi)者進(jìn)行更加直接高效的溝通。產(chǎn)品研發(fā)、供應(yīng)鏈升級(jí)改造等，也是她關(guān)注的焦點(diǎn)。不可否認(rèn)的是，現(xiàn)在市場(chǎng)環(huán)境與幾年前已經(jīng)大不相同，家化要想實(shí)現(xiàn)趕超，對(duì)繼任者是莫大的考驗(yàn)。當(dāng)前擺在張東方為首的家化管理層面前的任務(wù)就是一心一意搞好經(jīng)營(yíng)，他們及員工是決定家化未來(lái)發(fā)展的真正主人。張東方到底會(huì)采取怎樣的治理方略，能否帶領(lǐng)家化打出一片新天地，時(shí)間會(huì)給出答案。

第53屆金馬獎(jiǎng)昨晚在臺(tái)灣開(kāi)獎(jiǎng)，和之前大多數(shù)觀眾預(yù)測(cè)的不一樣，本屆金馬獎(jiǎng)并沒(méi)有在地域問(wèn)題上有所偏倚，四項(xiàng)大獎(jiǎng)也全都被內(nèi)地電影和影人摘走——或者說(shuō)這就是地域的偏倚呢？在社交網(wǎng)絡(luò)上，對(duì)本屆金馬獎(jiǎng)的關(guān)注首先來(lái)自于影后之爭(zhēng)。在這次的五位影后候選人當(dāng)中，有三位都來(lái)自內(nèi)地，范冰冰有爭(zhēng)議頗大的《我不是潘金蓮》，周冬雨和馬思純則同時(shí)來(lái)自《七月與安生》，另外兩位臺(tái)灣女演員則分別是出演了《紅衣小女孩》的許瑋寧和《再見(jiàn)瓦城》中的吳可熙。在這幾位中，又以內(nèi)地的三位最有可能殺出重圍——范冰冰此前憑借《我不是潘金蓮》拿下了圣塞巴斯蒂安電影節(jié)的影后，如果再拿下「三金」中分量頗重的金馬影后，就可以洗去過(guò)往這么多年的「花瓶」稱號(hào)了。而周冬雨在《七月與安生》中的表演完成度高，角色外放的性格又非常容易出彩，如果拿下這個(gè)影后，她就將成為內(nèi)地第二位「90后」的三金影后，會(huì)在一定層面上改變當(dāng)前華語(yǔ)影壇的女演員格局。至于馬思純，陳可辛高度贊揚(yáng)了她的表演，認(rèn)為她的角色難度大，完成得也不錯(cuò)，而且去年她也憑著《左耳》中「黎吧啦」的表演入圍了金馬獎(jiǎng)最佳女配，得獎(jiǎng)似乎也有跡可循。而最后的結(jié)果讓很多人都想不到——周冬雨和馬思純一起拿到了金馬獎(jiǎng)影后，讓這個(gè)大獎(jiǎng)產(chǎn)下「雙黃蛋」，這也是2009年張家輝和黃渤在影帝項(xiàng)目各捧「半只馬」之后的第二次出現(xiàn)并列。提出這個(gè)建議的是評(píng)審會(huì)主席許鞍華，她認(rèn)為「七月」與「安生」應(yīng)該是一個(gè)整體，彼此不可缺少，于是提議將兩個(gè)人并成一個(gè)選項(xiàng)，結(jié)果高票通過(guò)。至于遺憾落選的范冰冰，最大的問(wèn)題似乎不在她的表演，而在于《我不是潘金蓮》的呈現(xiàn)方式，圓形畫幅成就了馮小剛的藝術(shù)追求和獎(jiǎng)項(xiàng)入袋，但配合圓形畫幅而設(shè)置的中遠(yuǎn)景鏡頭則限制了范冰冰的演技流露。此外在角色的設(shè)置上，范冰冰的「李雪蓮」也更類似于一個(gè)情節(jié)的推動(dòng)者和線索的串聯(lián)器。另一個(gè)刷屏高峰出現(xiàn)在影帝開(kāi)獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，范偉拿到影帝。說(shuō)起范偉或許人人都知道他演的小品，也在不少喜劇電影中看到他就發(fā)笑。范偉在得獎(jiǎng)感言當(dāng)中表示確實(shí)自己表演得很淡，感謝評(píng)委「有耐心看到電影中的妙處」。讓他得獎(jiǎng)的是《不成問(wèn)題的問(wèn)題》，講了個(gè)上個(gè)世紀(jì)的故事，范偉有層次的表演擊敗了「幾十年經(jīng)驗(yàn)」的許冠文（許鞍華語(yǔ)）。而此前的得獎(jiǎng)大熱門柯震東，評(píng)委發(fā)現(xiàn)了他在表演方式上的改變，但和范偉的把控力比起來(lái)，柯震東還需要好好磨練。馮小剛的《我不是潘金蓮》能給他帶來(lái)最佳導(dǎo)演自是不必說(shuō)，畫幅的嘗試、鏡頭語(yǔ)言的克制表達(dá)都是馮小剛在過(guò)往成就上做出的大膽革新，這對(duì)于一個(gè)有票房也不缺名利的導(dǎo)演來(lái)說(shuō)是一件難能可貴的事情。去年馮小剛靠著《老炮兒》拿到金馬影帝，2004年的《天下無(wú)賊》也讓他拿下了最佳改編劇本，但說(shuō)到最佳導(dǎo)演，這還是頭一回。不過(guò)最大的黑馬不在于馬思純和周冬雨，也不是范偉的爆冷，而在于最佳劇情片的頒布。來(lái)自內(nèi)地，「80后」新人導(dǎo)演處女作、全片也沒(méi)什么明星的《八月》拿下了這個(gè)最大獎(jiǎng)。這部電影還順便拿到了一個(gè)「最佳新演員」，得獎(jiǎng)?wù)呖拙S一今年才8歲。《八月》是導(dǎo)演張大磊對(duì)自己童年的回憶和提煉，自幼生長(zhǎng)在內(nèi)蒙古制片廠大院的張大磊從十年前就開(kāi)始創(chuàng)作這個(gè)故事，直到大院需要擴(kuò)建、老廠房面臨拆遷了，張大磊才決定要把這個(gè)故事給動(dòng)手拍下來(lái)。曾經(jīng)在內(nèi)蒙古制片廠做剪輯師的父親投了錢，成了出品人之一。此外，其它幾部?jī)?nèi)地電影也在這屆金馬上有所斬獲。讓范偉捧回影帝的那部《不成問(wèn)題的問(wèn)題》同時(shí)也拿走了最佳改編劇本，影片的導(dǎo)演也是知名編劇梅峰帶著自己的學(xué)生黃石在查閱了大量民國(guó)資料后動(dòng)手完成了劇本，梅峰此前因?yàn)椤洞猴L(fēng)沉醉的晚上》劇本大獲肯定，這次的影片則是他的導(dǎo)演處女作。去年大熱的《尋龍?jiān)E》則憑借讓人震撼的地底世界和幻影重生拿下最佳視覺(jué)效果。同在去年賀歲檔的黑馬之作《唐人街探案》拿下了最佳動(dòng)作設(shè)計(jì)和最佳造型設(shè)計(jì)。《長(zhǎng)江圖》的攝影李屏賓以及房濤、郝智禹則毫無(wú)懸念獲得了最佳攝影和最佳音效。除了內(nèi)地電影的收獲頗豐，港片也在這一屆金馬上有所抬頭。杜琪峰帶著他的《三人行》拿到了最佳導(dǎo)演的提名但并無(wú)斬獲，而他指定主題放手讓年輕人們完成的《樹大招風(fēng)》則大放異彩。杜琪峰讓龍文康、伍奇?zhèn)?、麥天樞三位年輕編劇根據(jù)上個(gè)世紀(jì)的「賊王」故事各自創(chuàng)作一個(gè)劇本，然后通過(guò)剪輯的方式將它們串聯(lián)在一起，這樣的創(chuàng)意方式讓劇本和剪輯都獲得肯定，最佳原創(chuàng)劇本和最佳剪輯都被這部很「銀河映像」的電影收入囊中。新導(dǎo)演黃進(jìn)只有200萬(wàn)預(yù)算，只拍了16天，但卻拍完了《一念無(wú)明》并給自己掙回了最佳新導(dǎo)演獎(jiǎng)。在這部電影中出演一個(gè)備受無(wú)性婚姻和精神病雙重折磨的母親，金燕玲也憑著精湛的演技在自己的出身地臺(tái)灣捧回了又一座金馬獎(jiǎng)杯。不過(guò)同樣的幸運(yùn)沒(méi)有延續(xù)到被提名最佳男配的曾志偉身上，他敗給了年僅28歲的臺(tái)灣演員林柏宏。金馬獎(jiǎng)一出，臺(tái)灣部分觀眾的反應(yīng)非常過(guò)激，因?yàn)榕_(tái)灣的影片在這屆金馬中收獲得太少。雖然《日曜日式散步者》拿下了最佳紀(jì)錄片，趙德胤得了年度臺(tái)灣杰出工作者，但之前他們信心滿滿的《一路順風(fēng)》和《再見(jiàn)瓦城》說(shuō)到底都輸給了「外來(lái)」的競(jìng)爭(zhēng)者們。這讓他們非常不高興，并將此歸咎為評(píng)委們大多數(shù)不是臺(tái)灣人。每年金馬獎(jiǎng)的結(jié)果都能在一定程度上反應(yīng)影壇發(fā)展趨勢(shì)，內(nèi)地影片的猛烈沖擊以及憑著制片工業(yè)成熟發(fā)達(dá)、近來(lái)又越來(lái)越愿意以小博大的港片在逐漸威脅著臺(tái)灣電影在本土的地位。不過(guò)電影類獎(jiǎng)項(xiàng)的魅力也正在于此，只以藝術(shù)水準(zhǔn)論高低，別的恩怨暫時(shí)腦后拋。所幸這一屆金馬做到了。最后值得提一下的是，本屆金馬獎(jiǎng)雖然是內(nèi)地影片的全勝，但對(duì)內(nèi)地的影迷來(lái)說(shuō)卻不一定。今年的直播權(quán)交給了騰訊，但之前好幾次頒獎(jiǎng)因涉及到敏感問(wèn)題被突然中斷的恐懼顯然深深影響著騰訊，于是昨晚的騰訊直播比實(shí)際的金馬獎(jiǎng)流程要晚上半個(gè)小時(shí)。而那些沒(méi)有延遲的直播分流也因?yàn)椤赴鏅?quán)」問(wèn)題被很快查令禁止。凡事保留一點(diǎn)當(dāng)然是好事，只是半個(gè)小時(shí)的延遲會(huì)不會(huì)有些太久了？第53屆金馬獎(jiǎng)完整獲獎(jiǎng)名單最佳劇情片：《八月》最佳女主角：周冬雨、馬思純（《七月與安生》）最佳男主角：范偉（《不成問(wèn)題的問(wèn)題》）最佳導(dǎo)演：馮小剛（《我不是潘金蓮》）最佳女配角：金燕玲（《一念無(wú)明》）最佳男配角：林柏宏（《六弄咖啡館》）最佳新演員：孔維一（《八月》）最佳新導(dǎo)演：黃進(jìn)（《一念無(wú)明》）最佳紀(jì)錄片：《日曜日式散步者》最佳剪輯：梁展綸、DavidRichardson（《樹大招風(fēng)》）最佳攝影：李屏賓（《長(zhǎng)江圖》）最佳改編劇本：梅峰、黃石（《不成問(wèn)題的問(wèn)題》）最佳原著劇本：龍文康、伍奇?zhèn)ァⅪ溙鞓校ā稑浯笳酗L(fēng)》）最佳創(chuàng)作短片：《九月二十八日·晴》（應(yīng)亮）最佳動(dòng)畫短片：《缺乏名字的場(chǎng)所》（徐國(guó)峰）最佳視覺(jué)效果：DouglasHansSmith、SamKhorshid、劉松（《尋龍?jiān)E》）最佳動(dòng)作設(shè)計(jì)：伍剛（《唐人街探案》）最佳音效：房濤、郝智禹（《長(zhǎng)江圖》）最佳造型設(shè)計(jì)：張世杰（《唐人街探案》）最佳美術(shù)設(shè)計(jì)：趙思豪（《一路順風(fēng)》）最佳原創(chuàng)電影音樂(lè)：林強(qiáng)（《翡翠之城》）最佳原創(chuàng)電影歌曲：《ArenaCahaya》詞/曲/唱：季小薇（《輝煌年代》）年度臺(tái)灣杰出電影工作者：趙德胤終身成就獎(jiǎng)：張永祥

11月29日，酒仙網(wǎng)（833919.OC）發(fā)布公告稱，公司擬投資7600萬(wàn)在香港設(shè)立全資公司。根據(jù)公告，公司的全資子公司北京中釀國(guó)際酒業(yè)有限公司之全資子公司北京酒仙壹號(hào)管理咨詢有限公司之全資子公司夢(mèng)特騎士（天津）國(guó)際酒業(yè)有限公司擬出資不超過(guò)7600萬(wàn)元人民幣或等值外幣在香港設(shè)立全資子公司“夢(mèng)特騎士（香港）國(guó)際酒業(yè)有限公司”?？偨Y(jié)來(lái)說(shuō)，就是公司全資孫公司的全資子公司對(duì)外設(shè)立全資子公司。公司表示，本次投資擬將業(yè)務(wù)拓展至香港，同時(shí)完善公司組織架構(gòu)及業(yè)務(wù)流程。近來(lái)，酒仙網(wǎng)業(yè)務(wù)拓展迅速，此前公司頻繁發(fā)出對(duì)外投資公告，包括10月31日，在天津投資3300萬(wàn)設(shè)立公司；10月18日，在沈陽(yáng)投資200萬(wàn)設(shè)立公司等。讀懂新三板研究中心數(shù)據(jù)顯示，酒仙網(wǎng)是一家從事酒類商品銷售的公司。2016年上半年公司營(yíng)業(yè)收入為12.07億元，同比增長(zhǎng)36.72%；凈利潤(rùn)為-7155.48萬(wàn)元。

曾因“非油炸”概念走紅的方便面品牌五谷道場(chǎng)要被中糧拋棄了，這是其遭遇的二度易手。北京產(chǎn)權(quán)交易所里，中糧五谷道場(chǎng)食品有限公司100%股權(quán)及5367.947822萬(wàn)元債權(quán)正在掛牌轉(zhuǎn)讓，“轉(zhuǎn)讓價(jià)格面議”，“轉(zhuǎn)讓條件待定”。掛牌信息中首次披露了五谷道場(chǎng)最近兩年的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)（由于五谷道場(chǎng)沒(méi)有并入中糧旗下上市公司內(nèi)，7年來(lái)的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)無(wú)法得知）。2015年度五谷道場(chǎng)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)和凈利潤(rùn)都為虧損狀態(tài)，該年度公司負(fù)債為9.27億元。今年前9個(gè)月，五谷道場(chǎng)的營(yíng)業(yè)收入約7905萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為-519.35萬(wàn)元，凈利潤(rùn)為-504.06萬(wàn)元。五谷道場(chǎng)2004年由中旺集團(tuán)創(chuàng)立，2005年提出“非油炸”概念一炮走紅，2006年就做到了15億元的銷售額。當(dāng)年康師傅曾表示愿出資5億元收購(gòu)五谷道場(chǎng)，后因中旺創(chuàng)始人王中旺提出要做大股東，導(dǎo)致收購(gòu)流產(chǎn)。這一交易告吹后，隨之而來(lái)的是五谷道場(chǎng)在各地過(guò)快投產(chǎn)建廠而導(dǎo)致資金鏈斷裂，五谷道場(chǎng)北京房山琉璃河生產(chǎn)基地（現(xiàn)五谷道場(chǎng)掛牌信息中所在地）出現(xiàn)了拖欠工資導(dǎo)致的勞資糾紛事件。至2008年五谷道場(chǎng)因各地欠款太多而全面停產(chǎn)，公司提出了重整申請(qǐng)。2009年中糧集團(tuán)以1.09億元的價(jià)格取得了該公司100%的股權(quán)，成為重組投資人。收購(gòu)五谷道場(chǎng)后，時(shí)任中糧董事長(zhǎng)的寧高寧曾表示，五谷道場(chǎng)的目標(biāo)是在方便食品市場(chǎng)占領(lǐng)30%份額，至少要有10億元的銷售額才能被消費(fèi)者記住。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，中糧請(qǐng)來(lái)康師傅創(chuàng)始人之一，曾任華豐方便面營(yíng)銷總監(jiān)、白象方便面總裁的宋國(guó)良任總經(jīng)理，并在2011年向五谷道場(chǎng)撥了2億元支持資金。但這些舉措都沒(méi)能見(jiàn)效，據(jù)中國(guó)品牌研究院研究員朱丹蓬透露，五谷道場(chǎng)在中糧入主后始終沒(méi)有實(shí)現(xiàn)盈利。五谷道場(chǎng)這7年來(lái)可能一直是中糧集團(tuán)的一個(gè)拖累，而后者正在施行聚焦核心業(yè)務(wù)，淘汰退出非主業(yè)不良資產(chǎn)的戰(zhàn)略，由此也不難理解中糧如今對(duì)五谷道場(chǎng)的處理方式。今年內(nèi)中糧已經(jīng)先后剝離了金帝巧克力、君頂酒莊等資產(chǎn)。實(shí)際上，著手清理五谷道場(chǎng)這一虧損資產(chǎn)的動(dòng)作從今年8月中糧的一次掛牌交易就露出了端倪。當(dāng)月，北京產(chǎn)權(quán)交易所掛出中糧江西天然五谷食品有限公司股權(quán)及債權(quán)的出售信息。根據(jù)北京產(chǎn)權(quán)交易所信息，中糧江西天然五谷食品有限公司100%股權(quán)及債權(quán)的掛牌價(jià)格為1.25億元。掛牌信息顯示，2015年，中糧江西天然五谷食品有限公司的營(yíng)業(yè)收入僅為2.7萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為-437.18萬(wàn)元，凈利潤(rùn)則為-436.94萬(wàn)元；今年上半年?duì)I業(yè)收入4.86萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)-34.38萬(wàn)元，凈利潤(rùn)為-34.38萬(wàn)元。而這項(xiàng)交易至今仍無(wú)受讓方。就目前整個(gè)方便面行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)來(lái)看，要找到五谷道場(chǎng)的接盤者并不容易。2016年中國(guó)方便食品大會(huì)上公布的數(shù)據(jù)顯示，目前中國(guó)方便面產(chǎn)業(yè)已連續(xù)下滑了四年，而調(diào)整還在繼續(xù)。去年中國(guó)內(nèi)地方便面總產(chǎn)量362.49億份，較上年下跌8.54%；銷售額490.91億元，同比下跌6.75%。而這種調(diào)整仍在繼續(xù)。根據(jù)其對(duì)全國(guó)22家方便面企業(yè)的統(tǒng)計(jì)，有9家都出現(xiàn)銷售下跌，多個(gè)品牌已經(jīng)開(kāi)始調(diào)整經(jīng)營(yíng)方向。五谷道場(chǎng)是目前中糧旗下唯一的方便面品牌，一旦接盤俠出現(xiàn)，就意味著中糧退出了方便面市場(chǎng)。

36氪獲悉，從服飾領(lǐng)域切入的女性內(nèi)容電商“錦尚志”已完成千萬(wàn)人民幣級(jí)A輪融資，估值1.5億元，參與本輪的機(jī)構(gòu)包括騰訊雙百計(jì)劃與中川盛唐?！板\尚志”的上一輪融資來(lái)自美圖，另外明星李亞鵬也是他們的股東之一。內(nèi)容與電商結(jié)合，是“錦尚志”最初級(jí)的形態(tài)——通過(guò)專題、穿搭推薦等內(nèi)容形式來(lái)教化用戶，減小購(gòu)買決策成本。這種形式在非標(biāo)的服飾領(lǐng)域并不少見(jiàn)，36氪報(bào)道過(guò)的產(chǎn)品XY、See、小紅書以及大批時(shí)尚自媒體都在這么干。不過(guò)這并不是“錦尚志”的全部。后來(lái)他們上線了一個(gè)類似StitchFix的藍(lán)盒子服務(wù)，即平臺(tái)穿搭師根據(jù)用戶提交的身形、風(fēng)格數(shù)據(jù)判斷用戶可能適合的衣服，打包幾件寄給用戶，用戶留下喜歡的，不喜歡的寄回。SitichFixC輪融資3000萬(wàn)美元，而另一家服裝訂閱平臺(tái)TrunkClub已被Nordstorm收購(gòu)（不過(guò)最近爆出遭受減記1.97億美元的新聞）。在國(guó)內(nèi)，男性電商“垂衣”也效仿了這種做法?！板\尚志”CEO談健向36氪透露，目前平臺(tái)小幾百萬(wàn)的月GMV中，藍(lán)盒子貢獻(xiàn)了一半左右。貨架挑選、內(nèi)容導(dǎo)購(gòu)、再加上藍(lán)盒子，背后“錦尚志”的思路其實(shí)是想讓不同層級(jí)的用戶能在這里各取所需?！坝行┯脩舸┮轮鲝埡苊鞔_，那他們就會(huì)直接根據(jù)類別挑選；不知道要買什么好的，或者需要一些搭配啟迪的，就會(huì)看看內(nèi)容推薦；而工作繁忙沒(méi)有時(shí)間的，可能就會(huì)用藍(lán)盒子服務(wù)。”需要指出的是，藍(lán)盒子其實(shí)對(duì)平臺(tái)的供應(yīng)鏈能力提出了更高的要求。畢竟，用戶隨時(shí)下單意味著平臺(tái)需要儲(chǔ)備足夠多，也足夠豐富精準(zhǔn)的備選商品，但由于服裝過(guò)季很快，賣不出去可能就會(huì)虧在庫(kù)房里。對(duì)此談健表示，“錦尚志”目前的貨品主要來(lái)自兩方面：一是通過(guò)技術(shù)+人工篩選方式扒取海外商品，用戶下單后海外直發(fā)；同時(shí)也有部分衣服是國(guó)內(nèi)小眾設(shè)計(jì)師品牌，但無(wú)論哪一種路徑，“錦尚志”都不囤貨，現(xiàn)在藍(lán)盒子中的商品也是。對(duì)于盒子里的海外品牌，他們的做法是問(wèn)國(guó)內(nèi)經(jīng)銷商拿貨來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)。在盈利方式上，除了電商之外，現(xiàn)在“錦尚志”通過(guò)內(nèi)容渠道分發(fā)獲得的打賞，以及給其它平臺(tái)供稿也有小部分收入。“我們不排斥與其他‘競(jìng)品’合作?！闭劷≌f(shuō)，“做內(nèi)容分發(fā)目前來(lái)看導(dǎo)流的效果還是差一點(diǎn)，不過(guò)我們看重的是品牌宣傳，以及為之后的新業(yè)務(wù)營(yíng)造氛圍?！\尚志’里的內(nèi)容不僅僅是教人穿衣服，還會(huì)圍繞女性時(shí)尚擴(kuò)散到娛樂(lè)、八卦、人物等相關(guān)范疇?！边@里談健提到的新業(yè)務(wù)，具體是指“錦尚志”接下來(lái)的線下店計(jì)劃。最近談健正在全國(guó)到處飛地做選址，第一家店預(yù)計(jì)落地在北京中關(guān)村?！白≌瑓^(qū)、寫字樓這些和用戶生活、工作更貼近的地方是我們的首選位置?！痹凇板\尚志”團(tuán)隊(duì)的規(guī)劃中，線下店不僅僅是電商業(yè)務(wù)的延伸，而更像一個(gè)時(shí)尚娛樂(lè)場(chǎng)所。因此除了購(gòu)物元素，店里還會(huì)引進(jìn)餐飲品牌，不定時(shí)舉辦女性沙龍，或者講娛樂(lè)八卦的脫口秀。如果說(shuō)此前“錦尚志”背后美圖、李亞鵬手上的明星資源還沒(méi)有被充分利用起來(lái)，那等公司自己的店面開(kāi)起來(lái)以后這塊的發(fā)揮空間就更大了。談健舉例，未來(lái)不僅李亞鵬的餐飲品品牌會(huì)進(jìn)來(lái)，他的明星朋友也會(huì)來(lái)為店站臺(tái)。另外即將推出的直播板塊，各方也會(huì)予以支持。

11月24日消息，明日即將上演又一輪購(gòu)物狂歡節(jié)“黑五”。對(duì)于出口賣家而言，黑五是一年一度不可錯(cuò)過(guò)的商機(jī)。日前，聯(lián)系了跨境出口企業(yè)價(jià)之鏈CEO甘情操，其表示，今年的黑五目標(biāo)是讓銷量翻5-8倍，所有核心產(chǎn)品SKU都有穩(wěn)定的市場(chǎng)地位。據(jù)了解到，對(duì)于連續(xù)三次參加亞馬遜黑五活動(dòng)的價(jià)之鏈，今年重點(diǎn)推廣運(yùn)動(dòng)類/戶外類、汽配類、玩具類、3C類、美容類等品類，而新品牌占比為15%，核心SKU備貨量達(dá)平時(shí)的2倍左右，旺季備貨庫(kù)存占整個(gè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)所有庫(kù)存的43%。在市場(chǎng)營(yíng)銷方面，在站內(nèi)，價(jià)之鏈在亞馬遜PPC投入將比平時(shí)高20%；在站外，主要包括Facebook、Reddit以及找網(wǎng)絡(luò)紅人，價(jià)之鏈會(huì)進(jìn)行推廣投放。此外，價(jià)之鏈也會(huì)新增亞馬遜營(yíng)銷專員幫忙客服和站外的推廣工作。甘情操告訴說(shuō)，在備戰(zhàn)黑五期間，價(jià)之鏈的運(yùn)營(yíng)和物流部門最為繁忙。物流出現(xiàn)的爆倉(cāng)的幾率也很大。為此，價(jià)之鏈在物流方面的措施是：在黑五前3個(gè)月把貨全都備好，發(fā)空運(yùn)和海運(yùn)的方式以及亞馬遜的龍周計(jì)劃發(fā)貨。對(duì)于可能會(huì)出現(xiàn)的爆倉(cāng)問(wèn)題，甘情操表示，“會(huì)預(yù)留亞馬遜旺季爆倉(cāng)+庫(kù)存慢的時(shí)間至少約1-2周”。對(duì)于出口賣家而言，旺季是機(jī)會(huì)也是挑戰(zhàn)，甘情操表示黑五面臨的挑戰(zhàn)有三：1.庫(kù)存接不上，出現(xiàn)卡關(guān)、延遲或排倉(cāng)等;2.庫(kù)存到貨后，產(chǎn)品發(fā)生問(wèn)題被下線或者賬號(hào)被封，導(dǎo)致錯(cuò)過(guò)黑五的最佳銷售時(shí)期，庫(kù)存被滯銷；3.銷售超過(guò)預(yù)期，備貨不足。對(duì)于今年黑五的目標(biāo)，價(jià)之鏈也是信心滿滿。甘情操表示今年目標(biāo)有兩個(gè)：一是整個(gè)旺季能賣完之前備的庫(kù)存；二是讓黑五的銷量翻5-8倍，所有核心產(chǎn)品SKU都有穩(wěn)定的市場(chǎng)地位?！皬哪壳暗内厔?shì)來(lái)看，業(yè)務(wù)量已經(jīng)翻倍，在黑五和圣誕周還會(huì)有更大的增幅?！备是椴僬f(shuō)道。據(jù)了解到，價(jià)之鏈以外貿(mào)B2C電商為核心業(yè)務(wù)，目前主要通過(guò)亞馬遜、eBay、速賣通等平臺(tái)，將產(chǎn)品銷往美國(guó)、加拿大、英國(guó)、德國(guó)、法國(guó)、意大利、西班牙及日本等8個(gè)國(guó)家。公司在今年8月正式登陸新三板。2016年上半年價(jià)之鏈實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1.59億元，同比增長(zhǎng)412.82%；歸屬于掛牌公司股東凈利潤(rùn)2047.3萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)1083.36%

鋼鐵流通領(lǐng)域正從“資源為王”向“渠道為王”時(shí)代切換，不少鋼企選擇順應(yīng)這股潮流，而背后真正的驅(qū)動(dòng)力則是鋼鐵舊有生存格局的轉(zhuǎn)變和不斷被推向深入的供給側(cè)改革。在鋼鐵行業(yè)近年來(lái)低迷的大背景下，鋼鐵行業(yè)無(wú)論是產(chǎn)業(yè)鏈還是供應(yīng)鏈都是承壓明顯。在這種情況下，蘇州寶優(yōu)特金屬科技有限公司總經(jīng)理肖良城表示，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，從資金角度來(lái)講無(wú)非就是要高效、低成本地使用資金，而基于大數(shù)據(jù)來(lái)把握市場(chǎng)走向的鋼鐵電商平臺(tái)無(wú)疑是一種優(yōu)選。2015年，中國(guó)鋼鐵行業(yè)陷入量?jī)r(jià)皆無(wú)的窘境，行業(yè)盈利狀況隨之跌入谷底。中鋼協(xié)數(shù)據(jù)顯示，2015年，全國(guó)鋼鐵企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入2.89萬(wàn)億元，同比下降19.05%;全年虧損總額為645.34億元。時(shí)至2016上半年，黑色幽默的行情，狂歡了期貨，復(fù)產(chǎn)了鋼廠，同樣也激活了曾經(jīng)慘淡的鋼貿(mào)市場(chǎng)。鋼鐵電商勢(shì)力在鋼鐵流通版圖中正在快速崛起，除了與“互聯(lián)網(wǎng)+“的強(qiáng)勢(shì)來(lái)襲有關(guān)，更是鋼鐵行業(yè)自身問(wèn)題倒逼下的結(jié)果。面對(duì)慘烈的行情，鋼鐵電商不僅是互聯(lián)網(wǎng)闖入鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈階段性的產(chǎn)物，也是互聯(lián)網(wǎng)革命和鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈整合碰撞下的焦點(diǎn)。鋼鐵電商不僅會(huì)極大地改變鋼貿(mào)的形態(tài)，也會(huì)極大地改變整體鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈的形態(tài)。公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)鋼鐵工業(yè)整體盈利狀況不佳，2016年1月至6月黑色金屬冶煉及壓延業(yè)利潤(rùn)總額為690.3億元，利潤(rùn)率僅為2.31%。拖延利潤(rùn)率攀升的除了產(chǎn)能過(guò)剩之外，目前鋼鐵工業(yè)中普遍存在的效率低下也是癥結(jié)之一。正是因?yàn)樾实拖?，很長(zhǎng)一段時(shí)間，中國(guó)鋼鐵行業(yè)都被外界冠以“傻大黑粗”的行業(yè)特征。鋼銀電商副總經(jīng)理徐賽珠告訴記者，在傳統(tǒng)鋼貿(mào)產(chǎn)業(yè)流通中，因缺乏信用保障，為避免風(fēng)險(xiǎn)，自然形成了“熟人生意”的模式。然而，因?qū)蛹?jí)多，導(dǎo)致在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中為大量的交易成本買單，加重了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈負(fù)擔(dān)，影響了產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。在此背景之下，以鋼銀電商、歐冶云商為代表的一批鋼鐵電商企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。以鋼銀電商為例，該公司成立于2008年，是一家由國(guó)內(nèi)上市公司“上海鋼聯(lián)集團(tuán)”投資控股的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的B2B大型鋼材現(xiàn)貨交易平臺(tái)。截至2016年第三季度，鋼銀電商成為——國(guó)內(nèi)首家持續(xù)盈利的鋼鐵電商平臺(tái)。鋼銀電商副總經(jīng)理黃堅(jiān)表示，雖然鋼鐵行業(yè)一直處于去產(chǎn)能“攻堅(jiān)戰(zhàn)”的橋頭，但是鋼鐵行業(yè)仍然是一家擁有萬(wàn)億元級(jí)別的巨大市場(chǎng)，占GDP的比重也大致維持在10%的比例。而上海鋼聯(lián)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，傳統(tǒng)的鋼貿(mào)企業(yè)數(shù)量有15萬(wàn)家之多。隨著產(chǎn)能過(guò)剩導(dǎo)致盈利降低，越來(lái)越多的鋼貿(mào)企業(yè)陷入了生存困局，“互聯(lián)網(wǎng)+鋼鐵”愈發(fā)成為行業(yè)共識(shí)。雖然經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的去產(chǎn)能供給側(cè)改革，鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩卻問(wèn)題依然存在，而隨著煤炭?jī)r(jià)格的飆升和房地產(chǎn)行業(yè)重新進(jìn)入調(diào)控密集周期，鋼鐵行業(yè)利潤(rùn)再次收窄。鋼鐵流通領(lǐng)域鏈條過(guò)長(zhǎng)，生產(chǎn)至終端流通層級(jí)多的問(wèn)題再次成為問(wèn)題。傳統(tǒng)銷售渠道單一的問(wèn)題充分暴露，導(dǎo)致鋼鐵流通領(lǐng)域頻頻陷入“漲價(jià)無(wú)貨、跌價(jià)無(wú)市”的尷尬境地?？梢哉f(shuō)，賣方市場(chǎng)的終結(jié)，給電子商務(wù)帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，在2015年，B2B電子商務(wù)交易規(guī)模達(dá)12.31萬(wàn)億元，同比增速為33.7%。B2B投資數(shù)量同比增長(zhǎng)約300%，獲投金額總數(shù)增長(zhǎng)約7倍。具體到鋼鐵流通領(lǐng)域，全國(guó)范圍內(nèi)，鋼鐵電商已超過(guò)300家，占全國(guó)大宗商品電商企業(yè)總數(shù)近48%左右。僅上海市鋼鐵電商交易額在2015年就達(dá)到4470億元，較2014年增長(zhǎng)21%，占上海電商交易總額41.5%。以鋼鐵電商為代表的B2B電商在2016年風(fēng)生水起，已有多家報(bào)出了盈利的消息且整體發(fā)展勢(shì)頭良好。鋼銀電商公布的2016年上半年報(bào)告顯示，截止2016年6月30日，2016年上半年?duì)I業(yè)收入為166.36億元，較上年同期增長(zhǎng)85.14%。寶鋼旗下的歐冶云商今年1-9月的融資額也達(dá)到118億元，較2015年14.97億元增長(zhǎng)689%。多家鋼鐵電商平臺(tái)的良好表現(xiàn)，將預(yù)示著鋼鐵電商有望繼續(xù)領(lǐng)跑。在眾多鋼鐵電商平臺(tái)紛紛火熱上線的同時(shí)，據(jù)公開(kāi)資料顯示，鋼銀電商的企業(yè)用戶數(shù)也已經(jīng)達(dá)到有6萬(wàn)多家。對(duì)此，黃堅(jiān)談道：“這是行業(yè)上下游客戶對(duì)鋼銀電商的認(rèn)可，這個(gè)認(rèn)可包括對(duì)平臺(tái)、服務(wù)和產(chǎn)品三個(gè)維度?！薄癇端電商不同于C端，除了用戶體驗(yàn)，更講究用戶黏性。黏性來(lái)自哪里?來(lái)自于服務(wù)，來(lái)自于在線交易、供應(yīng)鏈金融、支付結(jié)算、倉(cāng)儲(chǔ)加工、物流配送、數(shù)據(jù)信息等每一個(gè)環(huán)節(jié)的服務(wù)中?！秉S堅(jiān)補(bǔ)充道。不過(guò)雖然發(fā)展?jié)摿薮?，但是?guó)內(nèi)通過(guò)鋼鐵電商平臺(tái)銷售的鋼材僅占總量的20%，區(qū)域發(fā)展不平衡，潛力巨大。而首先要面臨的就是傳統(tǒng)鋼貿(mào)商的抵觸心態(tài)。一名傳統(tǒng)鋼貿(mào)商向第一財(cái)經(jīng)記者表示，在合作的初期，很多鋼貿(mào)商認(rèn)為自己的資源被電商拿去了，因此抵觸心態(tài)濃厚?！暗卿撹F電商這個(gè)平臺(tái)它是一個(gè)趨勢(shì)，是今后我們鋼貿(mào)發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)，它整合了社會(huì)的很多的資源，為我們的鋼鐵貿(mào)易商提供了一個(gè)很好的服務(wù)的平臺(tái)?！边@名傳統(tǒng)鋼貿(mào)商繼續(xù)說(shuō)道。

11月23日消息，樂(lè)視旗下控股酒類電商平臺(tái)網(wǎng)酒網(wǎng)近日面臨高層大換血，據(jù)網(wǎng)酒網(wǎng)知情人士爆料，原網(wǎng)酒網(wǎng)戰(zhàn)略管理部VP任健接任公司副總裁一職，并擔(dān)任戰(zhàn)略發(fā)展部負(fù)責(zé)人，同時(shí)任命谷曉武為財(cái)務(wù)總監(jiān)，同時(shí)接替張智健擔(dān)任董事會(huì)秘書一職。從知情人士處記者了解到，網(wǎng)酒網(wǎng)原副總裁和財(cái)務(wù)總監(jiān)均已離職，根據(jù)公開(kāi)資料顯示，從2013年截至到現(xiàn)在，網(wǎng)酒網(wǎng)副總裁一職先后進(jìn)行了兩次變動(dòng)，自2013年11月份，趙凡從網(wǎng)酒網(wǎng)離職后，2014年初，由原來(lái)的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CMO郭鶴出任網(wǎng)酒網(wǎng)副總裁。目前，根據(jù)已有的信息，郭鶴和徐濤均擔(dān)任過(guò)副總裁一職，至于是否是其中一人離職尚不得知。在網(wǎng)酒網(wǎng)的內(nèi)部郵件中，網(wǎng)酒網(wǎng)同時(shí)對(duì)公司的架構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，其中，原產(chǎn)研部、信息化部合并重組為技術(shù)部，內(nèi)容營(yíng)銷部更名為廣告營(yíng)銷部，并入到戰(zhàn)略發(fā)展部，而原美酒頻道更名為內(nèi)容運(yùn)營(yíng)部并入到互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)部。據(jù)匿名用戶爆料，樂(lè)視近日來(lái)的危機(jī)已經(jīng)波及到網(wǎng)酒網(wǎng)，公司內(nèi)部正在進(jìn)行裁員，裁員幅度大概在30%，公司對(duì)外宣稱正在進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整。進(jìn)入11月，樂(lè)視風(fēng)波不斷，自媒體曝出樂(lè)視欠款100多億元后，樂(lè)視的資金鏈問(wèn)題將其推上風(fēng)口浪尖，同時(shí)媒體指出樂(lè)視旗下的網(wǎng)酒網(wǎng)還存在7500萬(wàn)元的資金缺口。據(jù)悉，今年的9月7日，網(wǎng)酒網(wǎng)對(duì)外宣布正式掛牌新三板，成為樂(lè)視第二家獨(dú)立登陸資本市場(chǎng)的子公司。樂(lè)視控股及網(wǎng)酒網(wǎng)CEO李銳分別持有網(wǎng)酒網(wǎng)50.46%、6.9%的股票。根據(jù)網(wǎng)酒網(wǎng)的招股書，2014年、2015年，網(wǎng)酒網(wǎng)連續(xù)虧損兩年，虧損額高達(dá)1.5億。其中，網(wǎng)酒網(wǎng)2014年度和2015年度營(yíng)業(yè)收入分別為5411.68萬(wàn)元和1.57億元，凈利潤(rùn)分別虧損7601.31萬(wàn)元和7386.18萬(wàn)元，毛利率分別為26.70%和15.28%，而經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~分別為負(fù)2580萬(wàn)元和負(fù)2479.88萬(wàn)元。網(wǎng)酒網(wǎng)近日公布的2016年上半年報(bào)告顯示，2016年上半年?duì)I業(yè)收入為1.52億元，較上年同期增長(zhǎng)394.43%，歸屬于掛牌公司股東的凈利潤(rùn)為-4311.30萬(wàn)元，較上年同期-2658.64萬(wàn)元，虧損增大。值得注意的是，2016年10月28日，網(wǎng)酒網(wǎng)發(fā)布股票發(fā)行認(rèn)購(gòu)報(bào)告書，以12元/股的價(jià)格向自然人王華軍、國(guó)信證券(17.710,-0.28,-1.56%)、西部證券(25.000,-0.49,-1.92%)增發(fā)113.3萬(wàn)股，募資1359.6萬(wàn)元。網(wǎng)酒網(wǎng)對(duì)外宣稱此次募集資金的用途，是補(bǔ)充公司流動(dòng)資金，拓展主營(yíng)業(yè)務(wù)。更重要的是，網(wǎng)酒網(wǎng)開(kāi)始向銀行申請(qǐng)貸款。9月30日，網(wǎng)酒網(wǎng)與中國(guó)光大銀行(4.040,0.06,1.51%)大連金州支行簽訂《流動(dòng)資金貸款合同》，約定向銀行借款4000萬(wàn)元用于補(bǔ)充流動(dòng)資金，由董事長(zhǎng)李銳做擔(dān)保。11月9日，網(wǎng)酒網(wǎng)向招商銀行(18.840,0.47,2.56%)北京分行申請(qǐng)1000萬(wàn)元貸款，也同樣是補(bǔ)充公司流動(dòng)資金，李銳作為擔(dān)保。網(wǎng)酒網(wǎng)作為樂(lè)視生態(tài)體系中的消費(fèi)生態(tài)板塊，承載著樂(lè)視O2O落地的重要一環(huán)，樂(lè)視控股集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO賈躍亭表示，生活消費(fèi)領(lǐng)域?qū)⑹菢?lè)視下一個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，在全國(guó)范圍內(nèi)，樂(lè)視已經(jīng)開(kāi)始生活館103家，預(yù)計(jì)到2016年年底將完成200家精品樂(lè)視生活館的落地。截至到目前，樂(lè)視的生態(tài)合伙人達(dá)到1278個(gè)，商超門店進(jìn)駐5862家，進(jìn)駐LePar店1500家。網(wǎng)酒網(wǎng)CEO李銳還曾透露，在此基礎(chǔ)上，網(wǎng)酒網(wǎng)將持續(xù)深化生態(tài)戰(zhàn)略，進(jìn)一步提出“全球品質(zhì)供應(yīng)鏈+自有優(yōu)質(zhì)品牌+跨界生態(tài)終端+多維互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)”四層完整的生態(tài)架構(gòu)，加速其產(chǎn)業(yè)鏈縱向垂直打通及橫向跨界擴(kuò)張。但是就目前來(lái)看，陷入資金鏈困境的樂(lè)視控股及網(wǎng)酒網(wǎng)能不能度過(guò)當(dāng)前的危機(jī)還是未知數(shù)，而據(jù)相關(guān)媒體報(bào)道，在網(wǎng)酒網(wǎng)掛牌新三板前引入機(jī)構(gòu)投資者時(shí)，賈躍亭及樂(lè)視控股曾與珠海融樂(lè)、天津諾德等機(jī)構(gòu)簽訂對(duì)賭協(xié)議。對(duì)賭內(nèi)容中，對(duì)網(wǎng)酒網(wǎng)目標(biāo)業(yè)績(jī)進(jìn)行承諾。根據(jù)報(bào)道，網(wǎng)酒網(wǎng)承諾2015年、2016年2017年的業(yè)績(jī)目標(biāo)為銷售收入分別不低于2.4億元、6億元和10億元。若最終無(wú)法完成承諾，則賈躍亭及樂(lè)視控股需要贖回投資方所持的公司股份。根據(jù)相關(guān)資料，贖回金額大約按照12%的年利率計(jì)算。

國(guó)美電器發(fā)布前三季度業(yè)績(jī)，銷售收入同比增長(zhǎng)15%，GMV同比增長(zhǎng)25%，凈利潤(rùn)下跌70.3%。報(bào)告期內(nèi)，集團(tuán)的銷售收入約為人民幣553.9億元，比去年同期增長(zhǎng)15.0%；國(guó)美在線自營(yíng)部分的銷售收入同比增長(zhǎng)79.4%；綜合毛利率為16.0%；費(fèi)用率同比略降0.3個(gè)百分點(diǎn)至15.7%。集團(tuán)賬面擁有現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物人民幣113.6億元。歸屬于母公司擁有者的應(yīng)占利潤(rùn)約為2.47億元，較去年同期的8.32億元下跌70.3%。報(bào)告期內(nèi)，集團(tuán)在一級(jí)市場(chǎng)門店總數(shù)為925家，銷售收入同比增長(zhǎng)為11.3%；二級(jí)市場(chǎng)門店總數(shù)為773家，銷售收入同比大幅增長(zhǎng)28.0%。集團(tuán)整體GMV與去年同期相比增長(zhǎng)25%至人民幣785億元。線上貢獻(xiàn)GMV達(dá)到人民幣216億元，同比增長(zhǎng)106%。其中，移動(dòng)端GMV同比增長(zhǎng)177%，移動(dòng)端GMV占國(guó)美在線比例達(dá)66%。

11月21日下午消息，阿里云今日在迪拜宣布其位于歐洲、中東、日本和澳大利亞的數(shù)據(jù)中心將于月內(nèi)相繼開(kāi)服。這標(biāo)志著中國(guó)首家云計(jì)算服務(wù)商在全球主要互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)形成云計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施覆蓋，將為中國(guó)出海企業(yè)以及當(dāng)?shù)乜蛻籼峁┰朴?jì)算與人工智能服務(wù)。在開(kāi)放上述4個(gè)地區(qū)的服務(wù)節(jié)點(diǎn)之后，阿里云可以提供計(jì)算服務(wù)的節(jié)點(diǎn)將包括華北3個(gè)、華東2個(gè)、華南、香港、新加坡、美國(guó)東部、美國(guó)西部、日本、歐洲、中東和澳大利亞等14個(gè)。這些數(shù)據(jù)中心將為海內(nèi)外用戶提供存儲(chǔ)、安全、中間件、大數(shù)據(jù)、人工智能等系列產(chǎn)品?！霸朴?jì)算作為新經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施，正在被正在被越來(lái)越廣泛的區(qū)域和領(lǐng)域采用?！卑⒗镌瓶偛煤鷷悦髟诎l(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)表示?！鞍⒗镌谱灾餮邪l(fā)的大規(guī)模通用計(jì)算操作系統(tǒng)飛天，將伴隨基礎(chǔ)設(shè)施的布局走向世界，讓任何組織機(jī)構(gòu)或者個(gè)人都能通過(guò)在線的方式獲得計(jì)算能力，同時(shí)也為世界帶去中國(guó)的云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)?！睆膮^(qū)域市場(chǎng)看，阿里云將是首家在中東建立數(shù)據(jù)中心的國(guó)際云服務(wù)商，該區(qū)域也在經(jīng)歷互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的快速擴(kuò)張，其中中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司出海的趨勢(shì)尤為明顯。去年，阿里云和Meraas集團(tuán)在迪拜建立合資公司Yvolve，為中東、北非地區(qū)的企業(yè)以及政府機(jī)構(gòu)提供云計(jì)算大數(shù)據(jù)服務(wù)。在中東，阿里云已經(jīng)和本地科技服務(wù)企業(yè)Detecon、Deskera、CBH中華商務(wù)港等達(dá)成合作，為出海的中國(guó)企業(yè)以及中東區(qū)域企業(yè)提供云計(jì)算大數(shù)據(jù)服務(wù)。同時(shí)，Onemt、MenaMobile、Vsun、Kingsouq、JollyChic等本土知名的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)成為阿里云的用戶。作為阿里云的全球合作伙伴之一，英特爾副總裁KitHoChee表示，我們很高興看到阿里云把服務(wù)延伸到中東地區(qū)，期待其中東數(shù)據(jù)中心給本地用戶帶來(lái)優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)。從全球市場(chǎng)看，目前云計(jì)算行業(yè)正在建立高速增長(zhǎng)。IDC數(shù)據(jù)顯示，到2019年，全球云計(jì)算市場(chǎng)收入規(guī)模將達(dá)到1410億美元，比2016年的700億美元市場(chǎng)規(guī)模翻倍。云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)作為全球商業(yè)變革的新基礎(chǔ)設(shè)施，正在被越來(lái)越廣泛的區(qū)域和領(lǐng)域采用。有投行研報(bào)顯示，亞馬遜、微軟和阿里云在全球云計(jì)算市場(chǎng)上形成了第一陣營(yíng)。德意志行業(yè)報(bào)告預(yù)估，以2015年?duì)I收計(jì)算，阿里云市場(chǎng)規(guī)模高于Google云，并達(dá)到全球第二名微軟Azure體量的1/3。此前，阿里云通過(guò)全球合作伙伴計(jì)劃MAP，在全球范圍內(nèi)與迪拜Meraas集團(tuán)、沃達(dá)豐、軟銀、英特爾、電訊盈科、新加坡電信、SK集團(tuán)C&C等達(dá)成合作，為阿里云用戶提供在美國(guó)、歐洲、中東、新加坡、香港、日本、韓國(guó)等地提供本地化的服務(wù)。同時(shí)，阿里云還啟動(dòng)了AliLaunch計(jì)劃，SAP、SUSE、HERE、HitachiDataSystems、CheckPoint、AppScale等國(guó)際軟件服務(wù)商入駐該計(jì)劃為全球用戶提供領(lǐng)先的技術(shù)和解決方案。阿里云副總裁喻思成此前在接受媒體采訪時(shí)曾表示，阿里云在拓展海外市場(chǎng)時(shí)，核心競(jìng)爭(zhēng)力是產(chǎn)品和服務(wù)，“只要有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)就會(huì)有核心競(jìng)爭(zhēng)力，自然會(huì)被當(dāng)?shù)氐目蛻艉褪袌?chǎng)認(rèn)可”。除此之外，阿里云將借助當(dāng)?shù)睾献骰锇楹蜕鷳B(tài)的力量，為每個(gè)區(qū)域市場(chǎng)提供符合當(dāng)?shù)卣Z(yǔ)言文化的本地化服務(wù)。對(duì)中國(guó)企業(yè)而言，基于阿里云全球化的數(shù)據(jù)中心布局，中國(guó)企業(yè)可以將拓展拓展海外業(yè)務(wù)的時(shí)間從原本數(shù)月縮短至幾分鐘。原來(lái)企業(yè)們需要在當(dāng)?shù)毓蛦T搭建自己的計(jì)算資源，現(xiàn)在在國(guó)內(nèi)就可以即開(kāi)即用，用一張?jiān)朴?jì)算網(wǎng)絡(luò)支撐全球業(yè)務(wù)。

美國(guó)化妝品牌Revlon露華濃將重返中國(guó)市場(chǎng)。該集團(tuán)CEOFabianGarcia周五的公司電話會(huì)議上表示：“我們發(fā)現(xiàn)中國(guó)市場(chǎng)有一個(gè)絕佳的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)，這個(gè)機(jī)會(huì)基于ElizabethArden伊麗莎白雅頓的平臺(tái)，同時(shí)也有利于露華濃在中國(guó)的業(yè)務(wù)拓展?！苯衲?月，露華濃以8.7億美元現(xiàn)金收購(gòu)伊麗莎白雅頓。FabianGarcia曾是奢侈品牌的Chanel亞太區(qū)總裁，他早前指出，集團(tuán)在美妝產(chǎn)業(yè)最具活躍時(shí)期內(nèi)收購(gòu)伊麗莎白雅頓品牌是聰明的決策，美妝行業(yè)現(xiàn)在是一個(gè)充滿吸引力的行業(yè)，在過(guò)去5年里化妝品銷售一直穩(wěn)步上升。他強(qiáng)調(diào)，公司合并后將會(huì)在全渠道加強(qiáng)品牌銷售。由于在中國(guó)大陸的銷售下滑，露華濃在2014年初裁撤了整個(gè)中國(guó)分公司，涉及1100多個(gè)工作崗位，由此減少的中國(guó)業(yè)務(wù)虧損，露華濃集團(tuán)旗下的品牌除露華濃外，還有Almay彩妝和SinfulColors指甲油，據(jù)時(shí)尚頭條網(wǎng)的數(shù)據(jù)，其在2012年中國(guó)公司業(yè)務(wù)僅貢獻(xiàn)了全公司2%的銷售額，即不足3千萬(wàn)美元。露華濃指出，包括中國(guó)在內(nèi)的亞洲對(duì)伊麗莎白雅頓和露華濃是尤為重要的市場(chǎng)區(qū)域，這個(gè)市場(chǎng)將持續(xù)為兩個(gè)品牌在彩妝領(lǐng)域帶來(lái)關(guān)鍵性的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)，目前伊麗莎白雅頓在線上和線下零售都獲得了兩位數(shù)的增長(zhǎng)。據(jù)悉，露華濃已開(kāi)始與天貓建立聯(lián)系，集團(tuán)透露這是極具潛力的市場(chǎng)，但目前仍處于早期階段，F(xiàn)abianGarcia拒絕透露時(shí)間表和這些市場(chǎng)區(qū)域具體的增長(zhǎng)數(shù)據(jù)。露華濃對(duì)伊麗莎白雅頓的收購(gòu)在9月7日正式結(jié)束，最近，伊麗莎白雅頓在上海開(kāi)設(shè)新門店，這意味著品牌正在進(jìn)行實(shí)體門店的改造和品牌振興的計(jì)劃。在最三季度，伊麗莎白雅頓部門錄得收入1.352億美元，利潤(rùn)增長(zhǎng)46.7%達(dá)3250萬(wàn)美元，得益于產(chǎn)品的高售價(jià)和低成本控制奏效，該部門的彩妝和香水獲得了來(lái)自JuicyCouture,JohnVarvatos,BritneySpears和Curve品牌的高營(yíng)業(yè)額貢獻(xiàn)。露華濃公司第三季度凈營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)28.3%達(dá)6.048億美元，公司收購(gòu)和整合成本錄得3350萬(wàn)美元，除去非經(jīng)營(yíng)性和其他異常項(xiàng)目，凈收入為1580萬(wàn)美元，其中，露華濃的消費(fèi)品類錄得凈營(yíng)業(yè)額3.428億美元，利潤(rùn)8100萬(wàn)美元，主要受益于露華濃美妝工具和彩妝高營(yíng)業(yè)額的影響，但受到SinfulColors彩妝低營(yíng)業(yè)額的部分抵消。露華濃的所有者是美國(guó)并購(gòu)業(yè)巨頭RonaldPerelman,他旗下的資產(chǎn)遍及零售、汽車、娛樂(lè)、彩票、珠寶、銀行等，是《福布斯》美國(guó)第29大富豪，個(gè)人資產(chǎn)高達(dá)140億美元。

這兩年網(wǎng)絡(luò)直播大熱，受到很多年輕人的青睞，甚至有人把在直播平臺(tái)當(dāng)主播當(dāng)做一種職業(yè)?？勺罱鼌s有人在當(dāng)主播的路上，掉進(jìn)了“坑”里。在幫某直播平臺(tái)直播近1個(gè)月后，西安約500名主播不僅沒(méi)有拿到承諾的底薪，甚至無(wú)法登錄賬號(hào)兌換直播獲贈(zèng)的禮物。主播經(jīng)紀(jì)人“討薪”近1個(gè)月，至今仍沒(méi)有任何進(jìn)展。主播：直播1個(gè)月始終沒(méi)有簽協(xié)議荷包蛋（網(wǎng)絡(luò)昵稱）是西安一所高校的在校大學(xué)生，也是一名直播主播。9月中旬，荷包蛋得到一份工作通知，“說(shuō)是要播平臺(tái)招聘主播，每天工作2小時(shí)，一個(gè)月工作20天，完成40個(gè)小時(shí)后，就可以拿到底薪2000元，粉絲禮物可以和平臺(tái)按照三七開(kāi)分成，我們拿七成?！庇谑?，荷包蛋將此消息通過(guò)微信發(fā)布，“一開(kāi)始有100個(gè)人報(bào)名，后來(lái)堅(jiān)持下來(lái)的有包括我在內(nèi)的52個(gè)人?！本瓦@樣，荷包蛋第一次當(dāng)了經(jīng)紀(jì)人?！耙郧霸谄脚_(tái)當(dāng)主播，開(kāi)播前經(jīng)紀(jì)人都要收集個(gè)人信息，像身份證、銀行卡這些要報(bào)上去，然后簽訂一份協(xié)議才會(huì)正式開(kāi)播?！焙砂罢f(shuō)，但這一次始終沒(méi)有見(jiàn)到書面協(xié)議。9月21日正式注冊(cè)開(kāi)播后，中間也催過(guò)協(xié)議的事，可直到10月20日直播結(jié)束，她們始終沒(méi)見(jiàn)到協(xié)議，連賬號(hào)里的禮物也不能兌換或提現(xiàn)。而且直播期間被告知，每位主播需要完成相當(dāng)于300元的禮物任務(wù)，很多人就要求朋友送，或者自己買讓朋友送，結(jié)果現(xiàn)在都沒(méi)了。華商報(bào)記者下載了“要播”APP，按照提示注冊(cè)后看到，“我的收益”里星幣數(shù)量即為主播收到的禮物，“300元能買9000個(gè)星幣，我們有的主播收益都有10萬(wàn)多個(gè)了，換算下來(lái)就是3000多元錢，但是我們好多人根本登錄不了賬號(hào)，所以收益也無(wú)法兌換。”記者根據(jù)荷包蛋提供的大量賬戶信息試圖查找主播，但卻顯示好多賬戶信息并不存在?！叭绻坏藉X，估計(jì)以后都很難在這行干了，因?yàn)椴粫?huì)有人再信任你了?！边^(guò)去的近一個(gè)月，荷包蛋一直在替她召集的51名直播主播“討薪”，但并沒(méi)有什么結(jié)果。組織者：負(fù)責(zé)招募的經(jīng)紀(jì)人失聯(lián)荷包蛋“討薪”的對(duì)象是她的上級(jí)經(jīng)紀(jì)人小雨。小雨也曾是一位直播主播，此次直播她是招聘主播西安區(qū)域的負(fù)責(zé)人，她召集了像荷包蛋一樣的近10名經(jīng)紀(jì)人，涉及直播主播的要求及其他事項(xiàng)，她會(huì)發(fā)進(jìn)微信群，再讓荷包蛋她們?cè)诟髯缘奈⑿湃豪飩鬟_(dá)下去。“9月份，重慶的朋友說(shuō)要播平臺(tái)要招募主播，底薪2000元，我覺(jué)得條件不錯(cuò)?！毙∮暾f(shuō)，她通過(guò)微信聯(lián)系了招募事項(xiàng)的經(jīng)紀(jì)人周某，周某稱此次是為一家名為“克拉克”的經(jīng)紀(jì)公司招募主播，小雨查詢后，發(fā)現(xiàn)這個(gè)經(jīng)紀(jì)公司情況與周某所說(shuō)基本一致，法定代表人為朱某?！白詈笤谖靼舱心剂?00名主播，這些主播的費(fèi)用問(wèn)題都是我協(xié)商的?！毙∮暾f(shuō)，在正式直播前她多次與周某就簽訂協(xié)議的問(wèn)題進(jìn)行溝通。而在和周某聯(lián)系期間，周某稱曾收到7.5萬(wàn)元的款項(xiàng)，“但他說(shuō)這是他和另一聯(lián)絡(luò)人周某某的酬勞，并不包括我們的錢?！痹俸髞?lái)，周某多次變換微信名稱，最后將小雨拉黑失聯(lián)。在與“克拉克”公司及一位要播直播平臺(tái)的相關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系后，小雨被告知款項(xiàng)已轉(zhuǎn)給周某，而周某可能“攜款潛逃”。要播：已支付25萬(wàn)主播服務(wù)費(fèi)為了尋找周某及周某某，小雨她們發(fā)動(dòng)大量人力在網(wǎng)絡(luò)上搜尋。而為了討個(gè)說(shuō)法，小雨她們也不斷在微博上發(fā)布信息?！耙pp官方微博”上，11月8日和11月10日先后兩次發(fā)布了《要播官方聲明》，到了11月17日，記者再次瀏覽其官方微博，發(fā)現(xiàn)11月8日的微博已經(jīng)刪除。聲明中稱，近日，霍爾果斯嗚哩網(wǎng)絡(luò)科技有限公司發(fā)現(xiàn)有多名聲稱在旗下移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)直播平臺(tái)“要播”進(jìn)行直播的主播未能如約取得相應(yīng)底薪或服務(wù)費(fèi)的信息，而此事實(shí)際上是要播平臺(tái)長(zhǎng)期合作機(jī)構(gòu)天津一文化工作室于今年9月21日至10月20日期間招募主播在要播平臺(tái)進(jìn)行直播工作，隨后工作室將合作項(xiàng)目轉(zhuǎn)委托于自然人朱某負(fù)責(zé)，達(dá)成合作協(xié)議僅針對(duì)輸送主播所產(chǎn)生的虛擬禮物收入進(jìn)行分成結(jié)算，而朱某又將合作項(xiàng)目轉(zhuǎn)委托給自然人周某、周某某等經(jīng)紀(jì)人負(fù)責(zé)，周某、周某某等人又將合作項(xiàng)目轉(zhuǎn)委托給某微信用戶微信號(hào)等主播組織者負(fù)責(zé)，但部分主播并未與朱某、周某、周某某等經(jīng)紀(jì)人以及微信用戶等主播組織者簽訂任何書面協(xié)議。聲明中稱，朱某、周某、周某某等經(jīng)紀(jì)人、微信用戶等主播組織者在未取得書面許可及充分授權(quán)的情況下，對(duì)外明示或暗示承諾的“2000元底薪”系其個(gè)人行為，相關(guān)后果與要播平臺(tái)無(wú)關(guān)。工作室已于11月2日向朱某支付主播服務(wù)費(fèi)等全部款項(xiàng)25萬(wàn)余元，并附上相關(guān)合作協(xié)議、朱某的個(gè)人聲明及收款證明等照片。而在小雨提供的一份個(gè)人聲明中，周某稱已于11月4日收到西藏克拉克文化傳媒有限公司法人代表朱某的匯款，事由為在要播平臺(tái)組織的9月21日至10月20日直播主播的費(fèi)用，并聲明因?yàn)橹鞑ヒ旬a(chǎn)生或可能產(chǎn)生的糾紛負(fù)全部責(zé)任，與“克拉克”公司與要播直播平臺(tái)無(wú)關(guān)。小雨說(shuō)，要是按照底薪的說(shuō)法，持續(xù)完成直播的西安區(qū)域主播的“欠薪”將近100萬(wàn)元，主播們收到的禮物可兌換15萬(wàn)元左右。連日來(lái)，華商報(bào)記者試圖聯(lián)系周某、周某某未果。11月17日，記者多次撥打要播微信公眾號(hào)上的客服電話，均無(wú)人接聽(tīng)。律師：可向勞動(dòng)監(jiān)察投訴或申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁11月18日，律師事務(wù)所律師馬旖旎表示，網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)虛擬的平臺(tái)，網(wǎng)絡(luò)交易或溝通時(shí)容易出現(xiàn)一些問(wèn)題，此事件中主播們應(yīng)該先與直播平臺(tái)進(jìn)行溝通，在溝通無(wú)果的情況下可向直播平臺(tái)公司所在地的勞動(dòng)監(jiān)察部門投訴或者直接向所在地勞動(dòng)仲裁委申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁，要求其支付報(bào)酬。在這個(gè)事件中，因證據(jù)有限，可能需要先向仲裁委申請(qǐng)確認(rèn)勞動(dòng)關(guān)系是否存在。

說(shuō)到MUJI，許多人大概會(huì)聯(lián)想到「性冷淡」、「極簡(jiǎn)主義」、「文藝」等標(biāo)簽。不過(guò)在美國(guó)，MUJI卻展現(xiàn)出了另一面。最近MUJI在紐約第五大道旗艦店內(nèi)舉辦了一場(chǎng)一點(diǎn)都不性冷淡的絢麗煙火展，而且這些煙火創(chuàng)意都來(lái)自5到12歲的孩子。當(dāng)然，展出的不是那種一飛沖天的真煙火，而是大屏幕上的虛擬投影。手里綻放的煙花這場(chǎng)結(jié)合了公益與科技元素的展覽，是MUJI與日本的兒童福利組織KidsEarthFund、以及東京的互動(dòng)藝術(shù)工作室Naked的聯(lián)合作品。MUJI邀請(qǐng)紐約的孩子們即興在畫紙上創(chuàng)作他們心中煙火的樣子，Naked則把這些畫制作成動(dòng)態(tài)圖像，展示在一塊像夜空一樣的觸摸屏上：只要用手輕拍屏幕，就會(huì)綻放出一朵絢麗可愛(ài)的煙花。孩子們的創(chuàng)作過(guò)程在MUJI店鋪中，除了煙火，還展出了KidsEarthFund提供的兒童繪畫作品。這些充滿童真的繪畫作品被MUJI做成了帆布環(huán)保袋，以5美元一只的價(jià)格在第五大道旗艦店中售賣，收入會(huì)用來(lái)支持KidsEarthFund的慈善事業(yè)。展覽環(huán)保袋MUJI的美國(guó)官網(wǎng)表示，這個(gè)叫做「兒童地球項(xiàng)目(KidEarthProject)」的展覽，除了推廣MUJI以人為中心的零售理念，還希望能夠促進(jìn)日本與美國(guó)之間跨文化的溝通。以日系風(fēng)格而著稱的MUJI，選擇煙火作為這次公益合作的創(chuàng)作主題，也是因?yàn)闊熁鹪谌毡疚幕歇?dú)特的符號(hào)意義。夏天各地舉辦的花火大會(huì)，是日本最必不可少的夏季風(fēng)物詩(shī)。在日本人的觀念中，煙火是一種轉(zhuǎn)瞬即逝、脆弱又極致的美。這次與MUJI合作的Naked藝術(shù)工作室，就是一家致力于在全世界推廣日本傳統(tǒng)花火文化的科技藝術(shù)公司。他們?cè)谑澜绺鞯赝瞥觥窮ireworksbyNaked」項(xiàng)目，用燈光、大型萬(wàn)花筒和投影技術(shù)，制作絢麗的人造煙火。與Naked合作，對(duì)MUJI來(lái)說(shuō)無(wú)疑是非常合適的選擇。FireworksbyNaked作品之一：雪花火FireworksbyNaked作品之一：在建筑物上投影出的高輪花火大會(huì)日本文化，正在成為MUJI在美國(guó)擴(kuò)張非常重要的品牌宣傳策略。從2007年11月在紐約開(kāi)出第一家門店以來(lái)，MUJI最初在北美的擴(kuò)張速度并不是太快。前幾年他們以每?jī)赡晷麻_(kāi)1到2家門店的速度在紐約地區(qū)緩慢擴(kuò)張，直到2012年才在舊金山開(kāi)出了紐約以外的第一家門店。時(shí)至今日，MUJI在全美的門店也只有15家，僅分布在亞洲人比例相對(duì)更高的加州和紐約。MUJI在美國(guó)的店鋪一角在美國(guó)，「無(wú)品牌標(biāo)志的高質(zhì)量產(chǎn)品」以及環(huán)保概念并不能精準(zhǔn)抓住美國(guó)消費(fèi)者的心，比MUJI價(jià)格更低廉的家用產(chǎn)品和服飾品牌并不少，打著有機(jī)、環(huán)保、素食噱頭的美國(guó)本土品牌也大有人在。因此MUJI最近一年開(kāi)始選擇講述的品牌故事，是日本文化。從去年下半年起，MUJI開(kāi)始舉辦一些日本文化相關(guān)的活動(dòng)，比如免費(fèi)教孩子們?nèi)毡緜鹘y(tǒng)拼字藝術(shù)、設(shè)計(jì)師關(guān)于日本傳統(tǒng)布料的講座等等。今年5月，MUJI在紐約舉辦了「東京的一萬(wàn)種形狀（10,000shapesofTOKYO）」展覽，用400多種、一萬(wàn)多件MUJI商品搭建出了東京都的模型，在第五大道的旗艦店內(nèi)展覽。除了展示自身商品的多種功能，他們也想讓人們對(duì)東京旅游和日本文化產(chǎn)生更多興趣。10,000shapesofTOKYO10,000shapesofTOKYO這一系列關(guān)于日本文化的創(chuàng)意，也許會(huì)幫助MUJI打動(dòng)更多的美國(guó)消費(fèi)者。

昨日，有消息稱：滴滴出行計(jì)劃裁員，1000人將面臨失業(yè)。有媒體稱，滴滴此次的裁員計(jì)劃始于跟Uber中國(guó)的合并，在與Uber中國(guó)合并前，滴滴有6000人左右，Uber中國(guó)有接近1000人。因此，目前的滴滴是一支7000人規(guī)模的團(tuán)隊(duì)，即便沒(méi)有資金壓力，兩家業(yè)務(wù)類似的公司合并后，勢(shì)必會(huì)產(chǎn)生很多重復(fù)崗位，如果不能開(kāi)辟出新的業(yè)務(wù)，那么人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化是勢(shì)在必行的。此外，該媒體稱盡管這次裁員還未得到官方證實(shí)，但事實(shí)上它早有預(yù)兆：11月9日，滴滴出行宣布，已經(jīng)與150多家出租車公司達(dá)成合作，雙方將共同探索網(wǎng)約車與出租車相互融合的多元化發(fā)展道路，推動(dòng)出租車行業(yè)加速轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高司機(jī)收入和運(yùn)營(yíng)效率，提升乘客出行體驗(yàn)。對(duì)此，網(wǎng)易科技就此事向滴滴核實(shí)，滴滴資深副總裁陶然表示個(gè)別網(wǎng)上關(guān)于“據(jù)說(shuō)，僅僅是據(jù)說(shuō)”的“滴滴要裁員”的傳言，純屬無(wú)稽之談。滴滴在北京上地?cái)U(kuò)增的新辦公樓即將啟用，歡迎大家到時(shí)候來(lái)參觀。

11月9日消息，新入駐天貓國(guó)際不久的英國(guó)百年茶品牌WhittardofChelsea（以下簡(jiǎn)稱Whittard）迎來(lái)了自己的第一個(gè)雙十一。不過(guò)，十足英倫范兒的它略顯低調(diào)和保守。Whittard天貓國(guó)際旗艦店運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人指出，現(xiàn)在的消費(fèi)者購(gòu)物經(jīng)驗(yàn)都很豐富，也消費(fèi)過(guò)很多次雙十一了，對(duì)以往的經(jīng)歷往往有一些吐槽，比如懷疑價(jià)格作假、抱怨物流慢、售后得不到保障等。所以，從商家角度而言，今年一定會(huì)更重視購(gòu)物體驗(yàn)，而且要讓顧客看到價(jià)格的透明?！癢hittard平日不怎么做打折促銷，而在雙十一是實(shí)打?qū)嵄仍缺阋耍€有包稅包郵。雖然沒(méi)有什么新花樣，但我們覺(jué)得以這種簡(jiǎn)單的活動(dòng)機(jī)制反而更能向新老客戶展現(xiàn)品牌風(fēng)格?！痹撠?fù)責(zé)人指出，whittard官方進(jìn)中國(guó)的時(shí)間還很短，也沒(méi)有做宣傳，很多熟悉這個(gè)品牌的消費(fèi)者并不知道whittard已開(kāi)天貓國(guó)際店鋪，而是從代購(gòu)手里去購(gòu)買。所以，參與雙十一對(duì)whittard而言，最大的一個(gè)目的是讓更多人知道這個(gè)品牌，也向知道它的消費(fèi)者宣告這個(gè)中國(guó)官方購(gòu)買渠道。據(jù)悉，目前，whittard只在天貓國(guó)際店鋪有銷售，其開(kāi)店時(shí)間僅3個(gè)多月，所以這次雙十一也是前期產(chǎn)品測(cè)試的一部分，可以通過(guò)活動(dòng)更了解中國(guó)消費(fèi)者，獲得“誰(shuí)會(huì)購(gòu)買？他們會(huì)喜歡哪個(gè)口味？我們的價(jià)格他們是否接受？”等問(wèn)題的答案。上述負(fù)責(zé)人指出，跨境領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，許多品牌在當(dāng)?shù)睾苤?，但在中?guó)卻無(wú)人知曉，再加上價(jià)格沒(méi)有優(yōu)勢(shì)就更難存活。目前，whittard在中國(guó)市場(chǎng)的定位是更偏向于高端市場(chǎng)，高收入人群和送禮?！八?，我們會(huì)盡可能的豐富商品，讓顧客有更多商品選擇，同時(shí)重視提高客服質(zhì)量、服務(wù)物流質(zhì)量等，希望所有顧客都不是一次性消費(fèi)?！睋?jù)了解，whittard天貓國(guó)際海外旗艦店由上海藝杉電子商務(wù)有限公司代運(yùn)營(yíng)，銷售各類英式茶葉、咖啡、可可粉，目前總共有40度個(gè)產(chǎn)品種類。該品牌的創(chuàng)立要追溯到19世紀(jì)，創(chuàng)始人WalterWhittard于1886年在倫敦FleetStreet開(kāi)了第一家茶葉專賣店，從亞洲進(jìn)口高質(zhì)量的茶葉與咖啡，再挑選調(diào)和出最佳味道的產(chǎn)品賣給顧客。其于1939年正式成為家喻戶曉的英國(guó)國(guó)民下午茶品牌。目前，Whittard在英國(guó)擁有55家店鋪，并經(jīng)營(yíng)著在線商城，且在全世界30多個(gè)國(guó)家市場(chǎng)有批發(fā)業(yè)務(wù)，每年銷售額在3000萬(wàn)英鎊左右（約3億元人民幣）。

上周一的雙十一攻略推出以后，后臺(tái)都快爆炸了，你們一直催我也寫寫衣服，今天4+終于來(lái)交任務(wù)。說(shuō)幾個(gè)我很喜歡的日韓快時(shí)尚品牌，媽媽再也不用擔(dān)心我整天穿Zara，走哪兒都撞衫啦。Korea雖然我不太控韓妝，但是對(duì)韓國(guó)的衣服一直情有獨(dú)鐘！上次去韓國(guó)，護(hù)膚品沒(méi)買兩樣，衣服倒是買到多背了一個(gè)箱子回來(lái)，之后的一個(gè)月都沒(méi)有在國(guó)內(nèi)買衣服的欲望。韓系快時(shí)尚的最大特點(diǎn)在于對(duì)色彩的掌控力和對(duì)流行元素的解讀，每次秀場(chǎng)上新出現(xiàn)的元素，韓國(guó)總是借鑒最快的，而且并不是直接照抄，而是將流行元素解構(gòu)后再重新詮釋，即時(shí)髦又不失韓范。當(dāng)然缺點(diǎn)也很明顯，線頭多，做工相對(duì)糙，很多衣服全都是均碼，但是在好看面前，這些都不算啥。CHUU一個(gè)少女心爆炸的牌子！連我這種老阿姨都把持不住，在弘大附近有一家四層樓的店，衣服，鞋子，化妝品到內(nèi)衣全都有，當(dāng)時(shí)逛得我天昏地暗挪不開(kāi)腿。16秋冬的lookbook拍的齁甜，其實(shí)衣服到?jīng)]這么夸張，實(shí)際風(fēng)格更偏美式復(fù)古，想當(dāng)復(fù)古小甜心的小伙伴可得嘗試下。不用怕過(guò)分甜膩，走輕熟復(fù)古款的衣服也有很多，有注重版型的，也有注重料子的，顏色都很百搭。還有，他家最出名的，「-5kg」系列牛仔褲！看名字就知道它有多修身，而且翹臀效果很好，小腳牛仔褲配上運(yùn)動(dòng)鞋，只要你不怕凍傷腳踝，韓范兒分分鐘的事兒。Stylenanda韓國(guó)人氣超級(jí)旺的牌子，我之前在怎樣不心疼地把流行款搬回家這篇文章里也提過(guò)這個(gè)牌子，上次買的刺繡夾克和鑲邊襯衫到現(xiàn)在還經(jīng)常穿，而且從未撞衫。牌子設(shè)計(jì)感很強(qiáng)，更適合有一點(diǎn)小個(gè)性的姑娘收入囊中，就在我剛說(shuō)的弘大門口chuu的四層店對(duì)面，我去了兩次都是人聲鼎沸。官網(wǎng)也可以買，但是頁(yè)面很亂，還好現(xiàn)在入駐天貓國(guó)際，衣服仍是韓國(guó)品牌直郵，省事又放心。今天流行到爆棚的絲絨元素他們也做了好幾款，右邊那個(gè)紅色絲絨鞋real好看，價(jià)格比Shopbop上那些歐美牌子便宜1/3。還有簡(jiǎn)約大氣的飾品，中間那個(gè)綠色loop，很顯膚色白！stylenanda和3ce還是一家公司旗下的，旗艦店同時(shí)售賣，3ce家的指甲油和口紅，從兩年前就已經(jīng)很火爆了。今年冬季出的臟土色系列，好！好！看！Mixxmix潮牌屆的顏值擔(dān)當(dāng)，mixxmix取意為混合過(guò)去，當(dāng)下與未來(lái)，既優(yōu)雅，又街頭；既復(fù)古，又朋克。mixxmix扮嫩起來(lái)，可以可愛(ài)到十米之外都感受的到你的萌妹氣場(chǎng)。而潮起來(lái)的時(shí)候，又頗有幾分ventements的暗黑氣質(zhì)，用二十分之一的價(jià)格裝扮成同樣酷炫的哥特少女，一點(diǎn)都不虧。最重要的是，這個(gè)牌子打起折來(lái)，連自己都怕，一件毛衣折后100RMB+，一條連衣裙200RMB+特別常見(jiàn)，手根本不夠剁。Japan霓虹方面，即使是快時(shí)尚品牌也更加溫婉一些。除非是smokingkills這樣徹底的街頭潮牌，否則整體都比較收斂，以突出質(zhì)感和柔軟為主。當(dāng)然，也因此質(zhì)量和價(jià)格都會(huì)高于韓系。GuGu是優(yōu)衣庫(kù)的姐妹品牌，設(shè)計(jì)上更偏向年輕群體的基本款，價(jià)格基本是優(yōu)衣庫(kù)的6~7折，質(zhì)量我是沒(méi)覺(jué)得有差，再加上雙十一打折，完全控制不住自己的購(gòu)物欲。在我眼里，Gu的每一件單品都在跟我講，「怎么買都不會(huì)錯(cuò)，怎么買都不肉疼，快來(lái)買我！」就算你不熱愛(ài)基本款，你也可以瞅瞅Gu的家居服，內(nèi)衣內(nèi)褲和襪子，GuWarm的保暖系列，絲毫沒(méi)覺(jué)得比UniqloHeattech系列差，毛絨襪和連體襪就不用說(shuō)了，屯多少都不嫌多。還有7件裝的胖次99RMB，雪地靴129RMB，當(dāng)室內(nèi)靴是很好的選擇，開(kāi)春了扔掉也不心疼。Moussy前舍友@樓尼妹特別喜歡Moussy，漸漸也把我拉入了坑。西單大悅城和三里屯都有線下店，店里都是昏黃燈光，走牛仔復(fù)古路線，有點(diǎn)野性，但是又不張揚(yáng)。穿上自帶氣場(chǎng)，但是并不難駕馭，可攻可受，萌妹子穿上自帶反差萌光環(huán)。夾克衫，迷彩外套和長(zhǎng)款披風(fēng)，都是Moussy家的招牌，值得投資。缺點(diǎn)略有點(diǎn)小貴，衛(wèi)衣平均500+，外套1000+，不過(guò)質(zhì)量也值，建議線下店時(shí)候再去官網(wǎng)拍雙十一的預(yù)售。SLYMoussy的姐妹品牌，今年大片由長(zhǎng)谷川潤(rùn)代言。價(jià)格上是前者的一半，風(fēng)格比Moussy甜美很多，印花元素今年也用的比較多，我不是很能駕馭，各位甜美系的妹子們上！不過(guò)天貓旗艦店的圖拍的太丑了，有辱SLY的真實(shí)水準(zhǔn)。14年由水原希子代言的時(shí)候，拍的那些片子，到現(xiàn)在還很驚艷！

總部位于印度孟買的電商B2B平臺(tái)Bizongo宣布獲得300萬(wàn)美元A輪融資，投資方是IDG和Accel，Accel同時(shí)也是Bizongo的天使輪投資人。新一輪融資將被用于市場(chǎng)推廣和加強(qiáng)供應(yīng)鏈，公司也計(jì)劃招聘更多人員來(lái)提高技術(shù)和運(yùn)營(yíng)的能力。Bizongo由兩位IIT畢業(yè)生成立于2015年，主要面向商家銷售紙殼箱、包裝袋等食品和批發(fā)零售等行業(yè)使用的包裝用材料。對(duì)于成立一年的Bizongo來(lái)說(shuō)，如何與大客戶建立聯(lián)系至關(guān)重要，尤其是在零售業(yè)和制造業(yè)兩個(gè)比較主要的市場(chǎng)。Bizongo的CEOAniketDeb表示，商業(yè)客戶選擇Bizongo不僅僅因?yàn)榈蛢r(jià)，更因?yàn)檎J(rèn)可Bizongo的產(chǎn)品質(zhì)量、送達(dá)的及時(shí)性以及購(gòu)買的方便性，Bizongo目前50%以上的收入來(lái)自老用戶的重復(fù)購(gòu)買。Bizongo表示其平臺(tái)允許用戶在詢價(jià)前查看供給情況，并可以幫助用戶預(yù)測(cè)市場(chǎng)價(jià)格變化，以及提醒用戶下次需要購(gòu)買的日期。Bizongo稱目前公司擁有近2000家用戶，包括Flipkart、Bigbasket、超市連鎖公司Hypercity和化工公司Bayer等頂級(jí)用戶。

雙十一走到今年，已是第八個(gè)年頭。阿里巴巴、蘇寧、京東等電商巨頭的促銷大戰(zhàn)蓄勢(shì)待發(fā)。最近兩三年快速崛起的跨境電商，今年也高調(diào)參戰(zhàn)，欲從雙十一大戰(zhàn)中多分一杯羹。記者探訪河南一物流中心發(fā)現(xiàn)，鄭州跨境電商正通過(guò)線下體驗(yàn)、線上促銷雙渠道備戰(zhàn)一年一度的“剁手節(jié)”。準(zhǔn)備就緒，跨境電商全面開(kāi)戰(zhàn)雙十一11月1日，河南保稅物流中心內(nèi)，聚美優(yōu)品、網(wǎng)易考拉、小紅書、京東等各大倉(cāng)儲(chǔ)中心早已進(jìn)入備戰(zhàn)狀態(tài)。聚美優(yōu)品四條貨物分揀線全部準(zhǔn)備就緒。“為提高雙十一期間貨物分揀效率，這幾天會(huì)有一批臨時(shí)工人上崗培訓(xùn)，到時(shí)候四條分揀線24小時(shí)不停歇運(yùn)轉(zhuǎn)?！本勖纼?yōu)品跨境事業(yè)部華中區(qū)域副總經(jīng)理李佳策告訴記者。作為跨境電商的“老司機(jī)”，李佳策對(duì)迎戰(zhàn)接下來(lái)的雙十一充滿信心。此外，在中大門直購(gòu)體驗(yàn)中心，特別推出的“雙十一折扣專區(qū)”，根據(jù)商品屬性不同，對(duì)商品進(jìn)行分類，奶粉、紙尿褲、兒童輔食、進(jìn)口食品、洗護(hù)、孕媽等品類，都有大力度的優(yōu)惠?！翱缇畴娚痰谋举|(zhì)是讓消費(fèi)者享有全球優(yōu)質(zhì)、低價(jià)的商品，而我們做好供應(yīng)鏈的整合是其基礎(chǔ)?！敝写箝T市場(chǎng)部總監(jiān)賈路介紹。他說(shuō)，消費(fèi)者對(duì)海外商品的需求是多樣的，包含爆款標(biāo)品和非標(biāo)長(zhǎng)尾商品，輻射全球各地，因而國(guó)外供應(yīng)鏈往往呈現(xiàn)出零散化、碎片化狀態(tài)，且?guī)齑媛瘦^低，流轉(zhuǎn)周期長(zhǎng)，對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求不能及時(shí)響應(yīng)。對(duì)跨境電商而言，供應(yīng)鏈成為其最關(guān)鍵也最難的環(huán)節(jié)之一，業(yè)內(nèi)人士將其稱為跨境物流的“生死線”。“目前保稅區(qū)內(nèi)已有多家跨境電商在世界各地設(shè)海外辦事處，保證國(guó)際品牌源頭直采優(yōu)勢(shì)，讓用戶足不出戶便可享受低價(jià)、保真產(chǎn)品?！辟Z路說(shuō)，這些都得益于其強(qiáng)大的全程跨境供應(yīng)鏈支撐，并且，中大門正是通過(guò)打造線下體驗(yàn)中心，將線上與線下結(jié)合，增強(qiáng)消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)。保稅模式讓跨境電商擁有價(jià)格優(yōu)勢(shì)“保稅區(qū)里的國(guó)外產(chǎn)品相比其他渠道購(gòu)買的國(guó)外產(chǎn)品，價(jià)格要便宜些，因?yàn)槁鋺粲诖说目缇畴娚滔碛姓a(bǔ)貼，相對(duì)擁有價(jià)格優(yōu)勢(shì)?！崩罴巡哒f(shuō)，聚美優(yōu)品物流倉(cāng)儲(chǔ)中心落戶河南物流保稅中心已有兩年時(shí)間，按照去年雙十一的銷售情況推算，今年雙十一，每日將有超過(guò)百萬(wàn)個(gè)包裹從這里分發(fā)出去?！蔼?dú)一無(wú)二的保稅模式就是我們的優(yōu)勢(shì)?！睋?jù)中大門保稅直購(gòu)體驗(yàn)中心的行政事務(wù)總監(jiān)于丹楓介紹，目前鄭州保稅區(qū)內(nèi)的保稅模式已逐漸成熟，運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析客戶的購(gòu)買偏好，將可能熱賣的商品通過(guò)海運(yùn)等物流方式提前進(jìn)口到保稅區(qū)，國(guó)內(nèi)消費(fèi)者通過(guò)網(wǎng)絡(luò)下單后，商家直接從保稅區(qū)發(fā)貨，相比于散、小、慢的國(guó)際直郵方式，保稅模式可以通過(guò)集中進(jìn)口采用海運(yùn)等物流方式，降低物流成本。同時(shí)，商家從保稅區(qū)發(fā)貨的物流速度較快，幾乎與國(guó)內(nèi)網(wǎng)購(gòu)無(wú)差別，縮短等待時(shí)間，從而有更好的購(gòu)物體驗(yàn)。此外，很多保稅區(qū)除了物流倉(cāng)儲(chǔ)中心外，直購(gòu)體驗(yàn)中心也成了其重要板塊。在鄭州中大門，有專門的海購(gòu)體驗(yàn)中心，現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)，現(xiàn)場(chǎng)下單，海購(gòu)已不再是年輕人的專屬，不懂網(wǎng)絡(luò)的中老年人在現(xiàn)場(chǎng)即可在工作人員的引導(dǎo)下完成下單。相關(guān)業(yè)內(nèi)人士表示，雖然保稅模式會(huì)對(duì)商家的資金實(shí)力提出更高要求，但目前來(lái)看保稅模式仍然是適合跨境電商發(fā)展的模式，也是國(guó)內(nèi)電商平臺(tái)選用的主要模式。預(yù)計(jì)2020年跨境電商市場(chǎng)將擴(kuò)大兩倍談到跨境電商未來(lái)的發(fā)展，賈路認(rèn)為，隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人均可支配收入增長(zhǎng)，老百姓消費(fèi)能力增強(qiáng)，“買全球”正在成為一種趨勢(shì);其次，國(guó)家政策對(duì)跨境電商的支持趨向更堅(jiān)實(shí)，有關(guān)電子商務(wù)零售出口稅收優(yōu)惠相關(guān)政策，促進(jìn)了人民幣支付結(jié)算、簡(jiǎn)化了貨物通關(guān)程序、引入保險(xiǎn)服務(wù)等，這都將促進(jìn)跨境電商更好發(fā)展。今年6月份eMarketer發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示，2016年國(guó)內(nèi)有超過(guò)1.8億的人都希望能夠“海淘”，購(gòu)買國(guó)外商品。而2015年這一數(shù)字還僅僅為1.28億，短短一年就增長(zhǎng)了近6000萬(wàn)。這份數(shù)據(jù)還預(yù)計(jì)，今年中國(guó)跨境電商市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到4500億元，到2020年，市場(chǎng)規(guī)模將接近2016年的兩倍，為9000億元。今年上半年出臺(tái)的“海淘新政”，對(duì)跨境電商各個(gè)行業(yè)影響不一?！靶抡倢?shí)施時(shí)訂單量有所下降，幾個(gè)月后便恢復(fù)正常了。尤其是保稅區(qū)內(nèi)的跨境電商因其質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，仍然是‘海淘族’購(gòu)物的重要渠道?！庇诘鲗?duì)未來(lái)跨境電商的發(fā)展仍然持續(xù)看好，因?yàn)榭缇畴娚绦袠I(yè)仍是一片藍(lán)海。

世界最大社交網(wǎng)絡(luò)Facebook周三發(fā)布了第三季度財(cái)報(bào)，宣布其移動(dòng)端月活躍用戶數(shù)量首次超過(guò)10億人，實(shí)現(xiàn)了社交媒體領(lǐng)域的另一個(gè)里程碑。這意味著，在今年第三季度，超過(guò)10億人只使用移動(dòng)設(shè)備訪問(wèn)Facebook。JackdawResearch首席分析師簡(jiǎn)·道森（JanDawson）表示：“現(xiàn)在，有10億多人只使用移動(dòng)設(shè)備訪問(wèn)Facebook。這個(gè)數(shù)字比只使用電腦訪問(wèn)Facebook的用戶多8倍。在相當(dāng)短的時(shí)間內(nèi)，F(xiàn)acebook實(shí)現(xiàn)了趨勢(shì)逆轉(zhuǎn)?！?年前，當(dāng)Facebook首次發(fā)布移動(dòng)端月活躍用戶數(shù)字時(shí)，當(dāng)時(shí)其10億月活躍用戶中，只有1.57億人使用移動(dòng)設(shè)備訪問(wèn)Facebook。Facebook已經(jīng)走上成為“移動(dòng)優(yōu)先”之路，希望能夠吸引更多轉(zhuǎn)向移動(dòng)設(shè)備的消費(fèi)者。廣告商緊隨其后，移動(dòng)廣告業(yè)務(wù)營(yíng)收已經(jīng)占Facebook總體廣告收入的84%。在第三季度，有近18億人每個(gè)月至少登錄Facebook1次，有近12億人幾乎每天都會(huì)登錄Facebook。