鈣對骨骼正常生長發(fā)育、保持骨骼健康，以及對維持正常的血管神經和心臟功能都必不可少，當爸媽的都希望孩子能夠健康地成長，于是，補鈣這個問題就被越來越多的家長提上了日程。但是，怎么才能更加合理地為兒童補鈣？與其盲目地大肆進補，不如來聽聽小編的建議。一歲寶寶補鈣有點早越來越多的家長把補鈣當做新生兒的頭等大事來做，恨不得從出生開始就一直補鈣，出生兩三個月就開始給孩子補鈣的家長大有人在。對此，小編表示感情上是可以理解的，但是實際上，完全沒有必要，當然，補充一點維生素D還是有必要的。首先，六個月以內，盡量還是以母乳喂養(yǎng)為主的，母乳是嬰兒最好的鈣質來源，母乳中的鈣質非常易于嬰兒吸的，比世界上任何一種補鈣產品都要好。無論媽媽的營養(yǎng)狀況如何，是否缺鈣，母乳都能給6個月前的寶寶提供充足的鈣質。這個階段孩子缺鈣的概率極低，與其給孩子補鈣，不如給母親補一補，畢竟分泌母乳這事對于母體還有很有負擔的。以后有機會小編也可以和大家聊聊成人補鈣或者哺乳期怎么補充營養(yǎng)的事。6個月后一般就可以添加輔食了，只要每天保證約600毫升的母乳，差不多就足以提供這個年齡段小朋友所需的鈣質了。當然，長得特別快的小朋友另當別論。母乳中的鈣在這個時期雖然含量有所下降，但仍然是生物利用度最高的鈣來源。母乳喂養(yǎng)為主，加上合理的輔食，寶寶就不會缺鈣。如果是配方奶喂養(yǎng)，配方奶中的鈣含量可能略微超過這個年齡段兒童的需要，不過，這不要緊的。圖：我們要提倡母乳喂養(yǎng)小編建議：如果新生兒身體還算健康，就沒有必要給一歲以下兒童食用營養(yǎng)補劑，想給嬰兒補什么，給媽媽補充好就行了，充足的母乳是嬰兒最好的補品，沒有之一。當然維生素和其它微量元素可以在此期間補充，記住，一定先做檢查缺什么補什么，補多了，反而不好。但對于那些純母乳喂養(yǎng)，又不怎么曬太陽的寶寶來說，建議每天補充一些維生素D，以保證鈣的吸收，具體劑量視情況而定，一般三四百單位就可以了（如果是進口維生素，用量酌情減少，具體原因，我不說大家也懂）。其實，小編其實還是覺得多曬曬太陽比吃維生素D好。有些孩子并不真缺鈣，曬太陽就好說實話，就現在爹媽們對孩子的心疼程度，日常飲食一般都能滿足鈣質的需求，但是為什么很多孩子還是有缺鈣的現象呢？究其原因，一個主要的可能原因是長期憋在家里，不曬太陽。維生素D是維生素大家族中的重要一員，主要功能是促進鈣質的吸收利用，因此可以用來治療佝僂病和軟骨病，可由維生素D原經過270~300nm紫外線（UVB）激活形成。而這個激活過程用大眾化一點的詞說就是：曬太陽。而且這個激活過程是人造光所不能替代的，所以在這個小宅男小宅女越來越多的時代，越來越多本不缺鈣的孩子表現為缺鈣。為了孩子身體健康，多去外面走走，也挺好的。特別是十二周歲以下的孩子，缺鈣的原因很可能是缺乏維生素D。圖：多曬曬太陽有助于促進孩子對鈣質的吸收與利用當然，我說到這里肯定有家長要偷懶了，曬太陽，我在家里曬不也行么？小編很遺憾地告訴您，不行。曬太陽合成維生素D靠的是270~300nm的紫外線，它的照射可以促進皮膚中的7-脫氫膽固醇轉換為膽骨化醇，即內源性維生素D3（對于促進鈣質吸收利用的維生素D中最好的一種）而這個波長的紫外線是可以完全被玻璃擋住的。所以，只需要暴露在陽光下幾十分鐘左右就能合成1天所需的維生素D，也不過是出去轉一圈的事，就不要偷懶了吧，當然，要注意掌握時間，注意寶寶的皮膚不要曬傷，正午的時候就不要出去了。圖：在家里隔著玻璃曬太陽是不行的另外需要注意的是，如果需要人工補充維生素D時，皮質類固醇對維生素D的作用有抵消作用。消膽胺和礦物油也會抑制人體對維生素D的吸收，盡量避免一起使用。補鈣不妨試試食補說真的，小編小時候最煩的就是吃藥，父母買了一堆營養(yǎng)補劑，即使千叮嚀萬囑咐一定要吃，小編也一般會選擇性遺忘。那么怎么才可以讓孩子愉快地把鈣補了呢？其實，日常生活中能夠對補鈣很有幫助的食物還是很多的，對于6周歲以上的孩子而言，牛奶，酸奶，豆?jié){，還有北京人最喜歡的豆汁（這個可能要年齡大一點才能適應），都是極好的鈣質來源。另外，像菠菜等綠葉菜里面含有的鈣質也是極其客觀的，一般每二百五十克就含有四百毫克左右。如果您嫌棄上面的補鈣方法不夠快速，小編推薦您熬湯，一般人提起熬湯補鈣一般都會想起熬骨湯，但這個骨湯的熬法很有講究，一定要把骨頭敲碎，文火熬制數個小時，咱一般老百姓家都很少有那個功夫，所以，小編推薦大家熬蝦皮湯。蝦皮的鈣含量極高，100g蝦皮就可以滿足成人一天所需鈣質，配上一些海帶或者紫菜，再搭配上白菜凍豆腐等常見食材，既經濟實惠，又可以達到補鈣的目的，吸收效果也是極為不錯的哦，小編極力推薦。圖：蝦皮湯又容易做，鈣含量又很高一定要吃藥補鈣，怎么選？如果一定要吃鈣片了，小編良心建議，請直接買藥品。根據小編多年經驗，保健品的鈣片一般比藥品的鈣片貴很多，效果也往往沒有宣傳的那么好。如果想補鈣的話，直接找大夫掛個最便宜的號，確認一下真的缺鈣了，然后開一瓶最便宜的鈣片，最多一兩毛錢一片。比如，白云山產的牡蠣碳酸鈣片，一百片才五塊錢，武漢同濟現代產的葡萄糖酸鈣片和海南制藥廠產的葡萄糖酸鈣片也差不多這個價。不過，如果你不說價錢讓醫(yī)生隨便開的話，一般不會這么便宜，因為沒利潤，千萬不要被大夫忽悠，除非重癥需要治療的階段，否則，一兩毛錢一片的鈣片絕對可以滿足您。圖：白云山產的牡蠣碳酸鈣片小編特別提醒：六周歲以下兒童補鈣，請務必遵循醫(yī)囑，不要聽信藥廠的宣傳隨意補鈣。說到這里，肯定有人要問，那個什么藍瓶的鈣，一口氣上五樓，我吃了成長了，快樂了什么的，怎么樣？小編以多年經驗告訴你，貨是真貨，味道也很好，但是，千萬記住，羊毛出在羊身上，每年幾個億的廣告費，全都均攤在藥價里了。近幾年很多藥廠推出了鈣鋅同補的兒童鈣片，這也只是為了多賺錢，孩子是不是真缺鋅，還是要看醫(yī)生的診斷，不要盡信廣告的。至于那個什么兒童鈣，也不要過于迷信，純粹是因為兒童的東西能賣高價而已，兒童鈣片除了劑量需要削減，只有口味和口感有所差別，其他方面差距不大，切記，切記。當然，既然您已經決定補鈣了，別忘了順便補一點維生素D，一般來說，維生素小編推薦買進口的，最好是美國產的。不要說小編不支持國產，鈣片買國產的沒問題（因為技術含量低），但是維生素因為生產技術原因，國內和國外差距還是很大的，況且進口的純度也要高一點，不過購買的時候千萬記住，要買含有維生素D3的維生素D，這個效果最好。當然，購買前請確認適用年齡范圍，購買后請務必仔細閱讀說明書。如果您沒有靠譜的進口藥來源的話，小編推薦鈣爾奇和迪巧，國內都可以買得到，這兩家都是國際大品牌，技術有保障，特別是有賣鈣和維生素D3的混合片，方便許多，況且，這兩個品牌對于鈣片的適用年齡分的也很細，要注意查看哦。如果您硬是要支持國產的話，石家莊制藥也有類似的鈣和維生素D的混合咀嚼片，不過多加了點維生素C，價格比前兩種合算一些，不適合8歲以下的兒童。如果您屬于特別土豪的那群人，只追求補鈣效果，不差錢，可以直接選購酪蛋白磷酸肽（英文簡稱：CPP），效果最好，一般的三甲醫(yī)院都可以買到，使用方法，請務必遵循醫(yī)囑。至于現在很流行的奶片，小編表示，當零食吃就可以了，別當藥，大家都知道的中國奶業(yè)那點破事，不提也罷。

“雙11”逐漸臨近，電商企業(yè)也逐漸進入興奮期和敏感期。今天凌晨，蘇寧云商集團COO侯恩龍發(fā)布了一條極具火藥味的微博，只有四個字“平京戰(zhàn)役”，隨即引來眾多網友的跟帖討論。有網友分析，從微博內容看得出這個雙十一最轟轟烈烈的戰(zhàn)場在北京。但普遍認為，這是對京東的宣戰(zhàn)，部分網友稱，靜靜看著大事的發(fā)生。近來蘇寧在行業(yè)中炮聲不斷，此前在一次公開講話中，侯恩龍即指責“一些傳統(tǒng)電商企業(yè)的發(fā)展違背了(互聯網+實體產業(yè))這一規(guī)律，更多的是通過炒作、混淆視聽、誤導等手段，結果導致大家不去做實實在在的實業(yè)，甚至連虛的都不做了，而是整天在外面胡說八道?！彪S后在近日舉辦的2015中國(四川)電子商務發(fā)展峰會上，蘇寧云商集團副董事長孫為民稱，“很多傳統(tǒng)電商的起步，往往一上來就是上千萬美金的助推。這讓很多實體零售商遇到了一種完全不同的競爭規(guī)則?！弊匪莸綆啄昵?，傳統(tǒng)電商曾經張口閉口談“價格低”，甚至叫囂“三年零毛利”，把價格看作是顛覆實體零售的“不二法寶”;幾年過去了，實體零售不僅沒有被顛覆，有意思的是，傳統(tǒng)電商已經不再談“價格低”，甚至連價格都避而不談，轉而開始說“追求低價”是“電商的弊病”。在孫為民看來，如此前后不一，自相矛盾的原因，細究起來，不外乎兩點：其一，以百億計的融資燒完了，上市了，籌資現金流為負意味著外部融資的很艱難，資本市場的考量標準變成了盈利能力和毛利率。傳統(tǒng)電商基于融資的“燒錢模式”已經玩不下去。其二，真正的價格戰(zhàn)是建立在強大的供應鏈基礎上的，本質上是零售能力的比拼。毫無疑問，這必將是一場長期的“價值戰(zhàn)”。業(yè)內人士看來，蘇寧云商高層近期的講話火藥味極濃，句句都是向“友商”——京東發(fā)起挑戰(zhàn)。蘇寧與阿里的優(yōu)勢互補也確實對京東造成了一定的威脅。用孫為民的話說，電子商務對實體零售的革命，是一種格式化。就是所有的實體零售，都要依托互聯網時代的消費和需求，和互聯網時代企業(yè)的運作方式去運行。這也是蘇寧過去6年一直在做的事情，更是今年以來對門店進行互聯網化運營和迭代的真實緣由。更重要的是，經過長達6年的互聯網零售發(fā)展，蘇寧找到了一套前無古人的O2O商業(yè)模式。孫為民表示，蘇寧趟出的O2O模式互聯網零售，不僅能適應2.0時代對企業(yè)的要求，而且有十足底氣把“價格戰(zhàn)+價值戰(zhàn)”長期打下去?！捌骄?zhàn)役”已經打響，既是蘇寧對競爭對手的宣戰(zhàn)，又是對自己的挑戰(zhàn)，戰(zhàn)況如何，我們拭目以待。

在拒絕了控股股東茂業(yè)商廈推薦購買茂業(yè)物流旗下百貨資產茂業(yè)控股的建議之后，成商集團拋出了另一份巨額現金收購計劃，擬以現金24.7億元收購人東百貨和光華百貨各100%股權，以進一步提升其在成都區(qū)域內的市場占有率。蹊蹺的是，在此次交易前兩收購標的均持續(xù)進行大比例分紅。其中，人東百貨在上半年一次性分紅4.79億元的基礎上，擬在交易過渡期繼續(xù)分紅8660.64萬元，而財務報表顯示人東百貨至今年6月底的所有者權益僅余1.36億元。據收購報告，此次擬收購的人東百貨和光華百貨均屬于零售業(yè)，與上市公司目前主營業(yè)務相同，且其均位于成都市區(qū)，與公司在成都地區(qū)現已擁有的6家百貨門店能形成一定的互補，可以顯著提升公司在區(qū)域內的市場份額。據財務數據，人東百貨2014年營業(yè)收入12.9億元，今年上半年實現營業(yè)收入4.73億元；光華百貨2014年實現營業(yè)收入15.2億元，今年上半年營業(yè)收入6.36億元?；夭楣_信息，成商集團2014年在成都區(qū)域實現營業(yè)收入11.1億元。盈利能力方面，人東百貨2014年凈利1.16億元，今年上半年4453萬元；光華百貨2014年凈利潤1.62億元，今年上半年凈利7367萬元。簡單的數據對比可以發(fā)現，在成都區(qū)域內，人東百貨和光華百貨似乎較成商集團有著更強的銷售能力，這可能是導致此次收購過程中成商集團愿意支付較高溢價的原因。據財務數據，人東百貨截至今年6月30日賬面凈資產為1.36億元，預估值為8.3億元，預估增值率達到511%;光華百貨截至今年6月30日的賬面凈資產為3.2億元，預估值為18億元，預估增值率為465%。造成收購溢價較高的另一個主要原因，是兩收購標的近期的持續(xù)分紅降低了其凈資產的額度。以人東百貨為例，其至2014年年底的所有者權益還有5.7億元，但在今年上半年一次性分紅了4.79億元，分紅之后公司的所有者權益下降至1.36億元。另據交易預案，在此次交易過程中，人東百貨還計劃分紅8660.64萬元，因此將交易價格由預估值的8.3億元下調至7.42億元。光華百貨的情況類似，其擬在交易過渡期分紅7405.64萬元。另據預案，光華百貨在2012年至2014年累計對其股東紀高有限分紅約3.42億元。人東百貨還為其關聯方提供了大量的融資支持。據交易預案，截至6月底，其控股股東控制的7個關聯方企業(yè)合計欠人東百貨7.06億元。另外，至今年6月底，光華百貨的關聯方也對其有4934萬元的欠款，其股東紀高投資承諾在交割完成前予以清償。作為茂業(yè)系旗下的第一家商業(yè)類上市公司，成商集團今年開始整合茂業(yè)系旗下的百貨資產，今年6月披露了一項高達85.6億元的收購計劃，擬以發(fā)行股份的方式收購和平茂業(yè)、深南茂業(yè)、東方時代茂業(yè)、珠海茂業(yè)和華強北茂業(yè)100%股權，目前該收購預案的申請文件已經獲得證監(jiān)會受理。另一方面，茂業(yè)系旗下另一家上市公司茂業(yè)物流在今年剝離了百貨資產茂業(yè)控股，擁有優(yōu)先購買權的成商集團以“資金實力不足”為由拒絕了該筆交易，該塊資產最終由茂業(yè)系旗下的中兆投資接盤。

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形容美女都不忘描述她盈盈一握的楊柳小蠻腰，似乎所有美的精華及性感的要義都在那不堪一握的小蠻腰。在裸露就是罪惡的封建社會，腰帶是為數不多的能體現女性身材的裝飾品之一，它拯救了藏在寬大服飾下的女性。而在中世紀的歐洲，女性為了火辣的身段發(fā)明了束胸衣，一來讓胸部看起來更加性感，二來可以把腰束得更細，很多女人為了束出水蛇般的細腰甚至不惜以犧牲健康為代價，可見女人的風流盡在腰部。女士腰帶的學問現在女性更注重健康，而美麗也不斷得到新的詮釋，于是裝飾腰部的腰帶就起了作用。雖不是性感地帶，卻蘊藏萬種風情；雖不愿意“聳”人聽聞，卻全仗它承上啟下，腰帶除實用性之外它的意義更多在于時尚搭配，進而起到點綴的效果。如今的腰帶早已跳脫出固定衣褲的條條框框，成為重塑身材的重要法寶，它的作用千萬不要小瞧，腰帶運用得當可以不動聲色地調整全身的比例，將上半身縮短，下半身拉長，同時還能把腰部修飾得更加纖細，襯托得胸部格外豐滿，黃金比例的高挑美人就閃亮登場咯，這樣的扮靚方式用不著辛苦練就人魚線，想必沒有菇涼會拒絕吧。不同于男士皮帶的中規(guī)中矩，女士腰帶無論是色澤、造型還是材質都有更豐富的選擇。女士腰帶的材質除了《如何選購男士皮帶》里提到的鱷魚皮、豬皮、牛皮和PU等常見材質，還有帆布、絲綢甚至塑料、金屬等材質，按扣頭來分又有板扣腰帶、針扣腰帶、花型扣等等；按裝飾元素來講又鉚釘腰帶、印花腰帶等，可謂是五花八門應有盡有。搞清楚自己的需求在選購腰帶之前，姑涼們要想清楚自己的需求是什么，是新買的牛仔褲腰太大，需要一根功能性極強的腰帶，還是公司晚會需要一根腰帶來驚艷一把？對號入座，有目的地出手遠比面對五花八門的腰帶眼花繚亂盲目海選有效率。在說如何選擇腰帶和腰帶怎樣搭配之前，先來八一八菇涼們的常規(guī)裝扮：首先是常規(guī)的衣服配褲子，有長褲、短褲、熱褲、七分褲、九分褲等；其次就是衣服配裙子，有長裙有短裙；再來就是連體裝了，上下一身一件全搞定，要么一件連衣裙要么一件連體褲。菇涼們通常都這么打扮，沒有不妥卻難以出彩，回頭率不夠高，桃花不夠旺有沒有？也許你在穿著上的打扮完美度已經99%，那么配飾則是決定百分百完美的關鍵，而腰帶就正是接下來我們要說到的那個關鍵性的配飾了?！短┨鼓峥颂枴分信涯娴某鲕壣倥甊ose和她那風韻猶存氣質端莊的老媽無時無刻不在憋著勁地拗造型，而寬腰帶則是她們都愛的造型法寶。再者就是早些年的《穿prada的女王》《緋聞女孩》以及近來的《來自星星的你》《小時代》等影視中女主角的美衣少不了腰帶的幫襯。這說明個啥？這說明古今中外雖然對美女身材胖瘦的標準不一，但符合黃金比例的身材總是令人傾慕的，而實現黃金比例身材最簡單快捷又便利的武器就是腰帶，沒有之一。夏天最可愛的地方就是菇涼們能夠盡情地呈現出自己的好身材，而夏天最可惡的地方是菇涼們體型上的不完美難以隱藏。造型就是耍心機，嬌小玲瓏的菇涼可以通過穿衣打扮來顯得纖細苗條，襯托得身段更加溫柔嫵媚楚楚動人我見猶憐，讓人一見就不禁會有“快到我碗里來”的呵護欲；高個妹紙卻有可能因為裝扮有誤反而讓身材比例看起來很奇怪。是畫龍點睛，還是適得其反？選一條合適的腰帶，咱們先把身材比例這只“大老虎”拿下。裙舞飛揚篇——顯瘦必殺技：寬腰帶巧收腰性感的人魚線每個菇涼都不會拒絕吧，只是運動收獲的效果也許并非竿見影，在未達到目的之前，就讓一條靠譜的腰帶來給你美麗和自信吧。適當寬度的腰帶一馬當先，搭配上身適當寬松設計的裙子，腳上搭配一雙高跟涼鞋，腿線拉長，身材比例立馬分明，且看那簡潔的寬腰帶束著那細腰搖曳、裙裾飛揚，不論是休閑度假還是上班逛街，都能隨菇涼的步伐移動蕩漾起無數的雄性荷爾蒙。圖：歐時力腰帶不想平價得處處撞衫卻又扶不住那些白富美專用，于是歐時力成為介于平價與奢華之間的大贏家。秉承歐時力一貫的白領小清新設計風格，這款寬腰帶寬度適中，再配以花邊、鏤空和皮帶扣頭設計，時尚又不張揚，搭配裙裝俏皮中又不失大方沉穩(wěn)的優(yōu)雅底氣。美麗價300左右大洋就能入手一條這樣的腰帶。紅，是玫瑰含露的嬌艷欲滴，是櫻桃紅了的晶瑩透徹，是嫵媚妖嬈的紅唇，笑容明眼的菇涼總是喜歡用紅色來表達心情。歐時力這款腰帶恰到好處的張揚色彩，搭配金屬扣的裝飾，平添了一份干練利落。金屬材質扣頭歡型別致，但是炎夏多汗容易讓金屬扣頭腐蝕，使用的時候勤更換勤打理。這款腰帶并不是今年的新款，大約200元就能入手一條。細腰帶的別樣風情每個菇涼都該有一件做工考究、質地細膩的裙子，既能展現勻稱姣好的身材，適當的長度設計又能彰顯菇涼內在的修養(yǎng)和氣質。單是一條裙子似乎太素了一點，成為點睛之筆的應該是提升腰線束出小蠻腰的那一根細腰帶，細腰帶的搭配沒有形成束縛，反而襯托出菇涼清新甜美的氣質，閑靜似嬌花照水，行動如弱柳扶風，簡直有說不出的漂亮。若選一條與裙子顏色不同且更加有設計感的腰帶，整體效果會更出人意料。類似這種細腰帶在H&M里總能淘到，49.9個大洋就能入手一條，為了搭配不同色系的裙子，這樣優(yōu)惠的價格可以同時入手多條以便交叉搭配使用。圖：珍珠裝飾細腰帶菇涼們對于珍珠很容易失去自制力，果斷應該敗一條珍珠裝飾扣頭的腰帶，帶著它配一條質地上乘的裙子，無論是晚會還是通勤裝，都能給你無與倫比的美麗。珍珠腰帶的煩惱是，這種用來做裝飾的珍珠品質都很普通，為了突出效果制造的時候通常會在珍珠外面鍍一層亮色的膜，這種腰帶使用久了之后珍珠會因失去光澤而變得暗淡，需要及時更換。類似珍珠腰帶在淘寶上從幾十元至幾百元價格不等，菇涼們可根據自己需要搭配的服飾進行選購。圖：GUCCI橙色針扣腰帶若是特別正式的晚宴，那么你需要一條提升氣場的裙子，當然更需要一條Hold住全場的腰帶，如果錢包無壓力的話，可以入手一條GUCCI橙色針扣腰帶，大約需要花費2700個大洋。在這個價位層面，還有普拉達或者巴寶莉等品牌可以選擇，不需要買最貴的，你應該選最合適的。細腰帶與短款半裙撞色拼接是今夏的時尚大熱，但有些強迫癥的菇涼似乎總看拼接處生硬，色彩過渡很不順眼，那就拿條腰帶點綴一下吧。黑色修身顯瘦、白色純潔無暇、紅色熱情如火，三者的色彩搭配堪稱經典，讓本就前衛(wèi)時尚的連衣裙更加出彩，還會讓人忍不住贊一句：好一個小“腰”精！圖：洛克?巴洛克想去酒吧放松，可你不想與其他人撞衫，那會影響好心情，你希望能讓自己特別一點，甚至來一場小說中的浪漫邂逅，這款紅色洛克?巴洛克個性腰帶定能凸顯你的個性和特別。紅色的帶身點綴了硬朗的鉚釘，交叉的扣頭很是別致，且這個牌子在國際時裝周名氣雖大在國內卻沒那么高知名度，想要撞衫是不大可能的了。交叉扣頭造型和鉚釘裝飾設計特別適合那種略帶朋克風的前衛(wèi)裝扮，這款腰帶700左右大洋就可以擁有一條。細腰帶打造OL范兒OL們的通勤裝扮用“不甘寂寞”四個字來形容最是貼切，既不能過分華麗前衛(wèi)，又不甘就此沉寂黯淡。一條亮眼的細腰帶，或許再恰到好處地點綴幾枚亮鉆，在低調中體現你的品味，凸顯你的特別。最常規(guī)的OL職業(yè)裝莫過于“白加黑”了，白襯衫加黑色褲子或黑色一步裙，挑選一條亮眼的腰帶，瞬間你就不再是那個便利貼菇涼了，如果是一條紅色的漆皮腰帶則更棒，分分鐘你就變身穿Prada的女王了。圖：GUCCI細腰帶如果你走的是“女王路線”，那么GUCCI粉紅色細腰帶定能幫助你提升氣場，女王價格大約為2700大洋。圖：Prada灰色細腰帶工作繁忙也許你沒那么多時間準備各色腰帶，百搭的灰色腰帶出勤率極高。Prada灰色細腰帶，職場達人值得擁有。圖：VEND紅色腰帶畢竟不是每個菇涼都能搖身一變成為女王，職場中要有氣場卻又不能輕易失了大氣柔美，VEND紅色雙魚扣頭腰帶比與“Prada女王”的紅色腰帶更細，雙魚扣頭的造型更加弱化了女強人氣質，讓你更具親和力。這款腰帶價格也很接地氣——100大洋左右就能擁有。細腰帶與褲裝相遇——塑造干練OL形象總有菇涼愛褲裝勝過裙裝，褲裝所帶來的方便程度是裙裝所不能企及的。無論是短褲還是長褲或者九分褲七分褲，如果想要利用腰帶來修飾身材提升OL氣場的話，建議盡量選擇那種能呈現雙腿超長的高腰褲，借助褲子高腰的裁剪，再搭配一條顏色亮麗的系腰帶，瞬間營造一種超模上身的長腿錯覺。在所有高腰褲裝中，短褲改變身材比例的功力可達東方不敗的境地，雙腿愈修長顯高顯瘦效果愈明顯。圖：稻草人編織腰帶乍看之下覺得尼瑪這皮帶咋無扣眼捏？但仔細看看卻又發(fā)現皮帶上下布滿扣眼，長短隨心，無拘無束，與褲裝搭配顯得十分干練。大約200個大洋就能擁有這款真皮材質編織的腰帶。圖：百麗PU皮帶在印象中，百麗一直專攻皮鞋市場，沒想到她家腰帶做得也挺出彩。紫色的壓紋PU皮配以金色的扣頭，佩戴起來給人既優(yōu)雅又高貴的時尚感。因為非真皮材質，所以這款腰帶售價比較親民，只要99個大洋。圖：CalvinKlein土豪金腰帶流行的土豪金不甘寂寞，CalvinKlein腰帶也要求來亮相，閃亮的土豪金正好拯救了正裝的菇涼們，讓上班這事兒顯得不那么沉重。參考價格500大洋。圖：CalvinKlein雙面腰帶這是CalvinKlein推出的一款出勤率極高的通勤腰帶，真皮壓紋，可雙面使用，不同的顏色演繹不同的風格，用500大洋搞定這樣兩種風格，個人覺得很贊很靠譜。腰帶與半裙風情與上衣搭配出席的半裙君（包括迷你裙、A字裙等）與高腰短褲的功能一樣，重新打造你的身材比例，讓“胸部以下全是腿”的視覺沖擊來盡顯高挑，當然如果你對自己的大長腿足夠有信心，不必搭配高跟鞋也能盡顯風情。相較于短褲，半裙君來得更加溫柔，也許是因為裙裝的不方便利落的特性，讓菇涼們舉手投足間更加緩慢而優(yōu)雅，女人味兒更加濃郁，再配上一條馬卡龍色系的腰帶，菇涼你美麗通關了。圖：范思哲金屬腰帶范思哲向來以奇特的設計著稱，這種純裝飾性鏈條式腰帶與半裙搭檔，定會給人耳目一新的感覺。即便是中規(guī)中矩的半裙也禁不起這樣一條造型別致腰帶的死纏爛打，它能凸顯你鬼馬精靈般的俏皮氣質，這條金屬腰帶約4000大洋。范思哲的腰帶造型別致，材質也相對考究，不銹鋼的金屬材質讓你在夏季也能放心使用而不用擔心汗水會腐蝕腰帶。長裙與腰帶：嬌小菇涼和微胖MM的救星長裙在經歷了很長一段時間的沉寂后開始收復失地，連身長裙、半身長裙大行其道。長裙最能展現菇涼溫柔的一面，若穿著得當就會給人一種弱風扶柳之感，柔若無骨般的溫柔傾瀉一地，完美地展現唯美仙女范兒；若不用心搭配那么菇涼就成了天朝最典型的DAMA，還是個隨意穿了件睡衣就出街的天朝DAMA。圖：Coach編織腰帶粗獷的編織造型搭配純色長裙總有與眾不同的美感，頗有幾分巾幗不讓須眉的中性美，約700個大洋就能入手。圖：歐時力寬腰帶17歲正處雨季的女生常常憧憬27歲的成熟嫵媚，真到了27歲卻又懷念起17歲的青澀天真，然而時間是不可逆的單行道，那年的17歲或珍藏心里，或拼接在要帶上，檸檬黃拼接紫色，搭配長裙顯得青春無敵。這款腰帶價格實惠，只要90個左右大洋就能購買，不過PU材質腰帶彎折多次極易出現裂紋，需要注意護理并及時更換。寬腰帶解放微胖MM對于微胖的MM來說，減肥這種事向來是口號無比響亮，行動無比遲緩，喊得很多做得很少，不過菇涼不用太沮喪，身材不是標配沒有關系，有一點超標也無妨，可以選擇有袖的連身裙，搭配一條顏色素雅的寬腰帶。有點兒抽象？看看《泰坦尼克號》的出軌少女Rose是怎么做的吧，質感寬腰帶束出腰線，襯托得曲線更加豐滿，腿線則修飾得更加修長，整個一個微胖女神啊。碎花翻身把歌唱，腰帶功不可沒時尚是個風水輪流轉的事情，曾經被譽為“村姑范兒”的小碎花在某一天突然卷土重來化身都市時尚先鋒。當然，這可少不了腰帶君的功勞。利落的剪裁讓碎花裙本身看起來更加大氣，短款的碎花裙搭配一條明亮的細腰帶俏皮可愛。長款的碎花裙配細腰帶則將菇涼的身段襯托得更加纖細，一動一靜都搖曳生姿；清新柔美的碎花長裙搭上一條野性氣息的粗腰帶，也許一條壓紋皮質的寬腰封更合適，溫柔嫵媚與野性熱辣在這樣的裝扮上兩相宜，絕對的潮流前線——這兩種范兒也許就是所謂的“一個溫柔了時光，一個驚艷了歲月”。圖：GUCCI腰帶閃亮的雙C桃心扣頭絕對是看點，即便搭配一條再普通不過的碎花裙子也能無形中幫你默默刷新回頭率。入手價約3400大洋。腰封說起“腰封”，百度里一般作“包裹在圖書封面中部的一條紙帶，屬于外部裝飾物”解釋；而就服飾而言，腰封最早運用也許始于漢朝而盛于唐朝，在民風較為開放的唐朝其著裝風格也相對豪放，腰帶則束著不盡的風流。而島國大和民族同樣擅長化服飾的功能與裝飾性為一體，和服是主要的表現形式，其要旨在于只要用腰封這樣一個最簡單的方式就可以把一個連身裁剪的衣服穿戴在身上?，F在我們說到的腰封主要用作服飾上的錦上添花，修飾身材，不知道從哪一個秀場開始，腰封開始向時尚圈進軍，進而快速風靡世界。如今放眼全球，你總能看到腰封很忙，要么在秀場錦上添花，要么在大熒幕美上添美。圖：歐時力腰封碎花穿得好便是潮流前線，穿得不好總讓人想起鄉(xiāng)土氣息濃厚的樸實村姑，一條碎花裙搭配設計簡約大方的寶藍色腰封，尺度拿捏得當，即便不出彩也絕對不可能出錯。入手價大約200個大洋。圖：EMPORIOARMANI如今的ARMANI已經不再遙不可及，開始走入尋常菇涼的衣櫥，時尚米白色牛皮鏤空腰封，設計簡約，舒適透氣，是夏天菇涼的裝飾法寶。這款太過簡約的設計需要一條有設計感的裙子方能相得益彰，入手價大約為1800大洋。圖：Burberry黑色腰封硬朗的黑色加上粗獷的造型，配一條黑色連衣裙，你一定會成為晚會的焦點或者職場中的女強人，霸氣測漏啊。緊致的腰封是收腰效果最好的，同時較寬的寬度也不像細腰帶那樣勒出贅肉，適用于大部分連衣裙，來不及練就魔鬼身材的菇涼可以嘗試一下，這樣的搭配能輕松收攏纖細的小蠻腰。對于夏天一些寬松的雪紡裙來說，如果服飾本身的剪裁不夠貼身塑形的話，借助腰封的力量就能完美呈現小蠻腰，而且寬大的腰封對贅肉的掩飾效果也是極好的。腰帶不是只能與酷裙裝搭檔說起腰帶也許大家第一印象都是與褲子或者裙子搭配嘛，但時代在進步，時尚在飛奔，腰帶早已脫離了只與下裝搭配的單行道，現在上衣也能與腰帶共舞。收腰裁剪的上衣，無論是搭配裙子還是褲子都那么得體美麗，在收腰裁剪處搭配一條腰帶顯得更加小家碧玉。腰帶與牛仔褲為了有富余容納下隆冬的一層打底褲，MM們往往選擇略微寬松的牛仔褲，褲腿是寬松了，腰頭也變得不大合身。實用款的腰帶上用值得玩味的復古感印花裝點，即使偶爾從衣擺下露出也覺得精妙絕倫。圖：印花腰帶配樸素牛仔褲本著絕不亂花錢的原則，建議菇涼們可從某寶或者某東購買這種功能性較強的腰帶，可以是印花的也可以是帆布的，一張大鈔足夠從網上淘來三條印花腰帶。而帆布腰帶在某東上售價從20元至幾百元不等，各種色系各種扣頭的帆布腰帶應有盡有。冬季的腰帶具備“消腫”的功效所謂靚女就是春夏秋冬服裝搭配四季分明，該穿黑絲的時候就穿黑絲，該穿裙子就穿裙子，該露的時候絕不含糊，該裹的時候裹得也清新，即便是衣服褲子配鞋子，靚女也有辦法把自己打扮得風情萬種。靚女的風情萬種不分春夏秋冬，即便在大家都裹成粽子雌雄難辨的情況下，靚女總有辦法讓自己成為被打望的焦點。也許現在聊羽絨服有點為時過早，但未雨綢繆才能贏在起跑線啊。試想想數九隆冬，棉服、羽絨服、毛呢外套、防寒服、大毛衣等便在此時你方唱罷我登場，好不熱鬧。但是菇涼們注意了，打扮是一個女人的終身愛好，優(yōu)雅是一個女人的終身事業(yè)，溫暖的外套固然重要，告別臃腫的身材也很重要，美和溫暖并不沖突，一條腰帶就可以輕松解決造型上的難題。寬腰帶配羽絨服像米其林輪胎人一樣的羽絨服和棉服確實溫暖，但是看起來雌雄難辨又極其臃腫。來一條款腰帶吧，將笨重的輪廓重新設計得婀娜多姿富有女人味，再膨脹的外套也有了曲線可言。寶石鑲鉆松緊腰帶，這種腰帶用來搭配羽絨服最合適不過，松緊的帶身可因人而異調節(jié)長度，十分便利。這種腰帶在淘寶上從幾十塊到幾百塊均有售賣，且款式顏色多樣造型百變，親隨意挑哦。圖：MO&CO時尚牛皮寬腰帶沉穩(wěn)的黑色在冬季最適合搭配靚麗顏色的大衣或者羽絨服，簡約的設計弱化了冬衣的臃腫感，MO&CO.價格親民，只要200多大洋即可擁有。圖：伊夫圣羅蘭腰帶翻皮材質的腰帶顯得十分大氣，簡單的色調和設計讓腰帶成為百搭之王，又一條四季通關的美麗腰帶，因用材考究做工精細，這款腰帶價格并不便宜，差不多3000多大洋。翻皮腰帶并不如漆皮的好打理，若沾上油脂等臟東西，清洗需要格外費心，不然就浪費了這條質感上乘的腰帶了。呢子大衣與腰帶呢子大衣算是冬季衣柜里的大姐大之一了，倒不是因為入駐得早（衣柜向來不以這個論資排輩的），而是因為她們深得主人寵愛，上班通勤總是優(yōu)先選擇她們，即便是在寒冷的冬季她們也能讓主人顯得時尚又穩(wěn)重。如果你對自己的水蛇腰相當自信，那么一款寬腰封將幫助你大肆側漏你的御姐范兒，但就搭配得和諧得當來講，呢子大衣與細腰帶會更能體現女性的溫柔和細膩。大衣與腰帶的搭配不是嚴謹的數學選擇題非A即B，這是一個完全可以或A或B的事兒，所以同一件大衣搭配不同的腰帶會有不同的風情，而我只有一個建議：千萬不要變成天朝DAMA就好。圖：PINKO金屬腰帶冬季太沉悶無趣了，衣柜里最多的色調就是黑色、灰色、卡其色。我們需要一點亮色來打破這種沉悶。PINKO金屬腰帶十分應景，霸氣的金色和鉚釘設計，輕松Hold住所有大衣。唯一的擔憂就是，害怕腰帶上的金屬亮片脫落，影響效果。這款腰帶，入手價800左右大洋。圖：Prada細腰帶簡單的造型雖然不會在第一眼就給人很強的視覺沖擊力，但獨特的拼色設計卻給整體造型起到了四兩撥千斤的效果，讓腰帶看起來醒目卻又低調，入手價2000左右大洋。圖：Diesel女士寬腰封Diesel一直以另類稱霸時尚圈，獨特的表現手法和設計讓它游走于時尚的風口浪尖，就如這款2000大洋的腰封一樣，中規(guī)中矩的黑色腰封在扣頭處偏設計出不一樣的造型。對自己身段自信的菇涼可以用這樣的腰帶搭配呢子大衣，個性十足。腰帶與毛衣毛衣也能玩疊穿，不過容易搭出臃腫感，這時候加一條簡單大氣的如麻花辮卷股的細腰帶便能幫你解決這個煩惱，一下子勾勒出纖細的腰肢。這一招簡單易學，打底衫+緊身打底褲，外面罩一件可愛的毛衫，纖細的腰線讓你看上去如冬日的陽光一般nice。有設計感卻不失百搭效果的寬腰封在冬季實用性極強，看看模特就知道了。同樣的一套裝扮，只是改變了腰封的搭配方式，就穿出了兩種不同感覺的造型。內搭的溫婉顯高挑，外搭的時尚顯腰身，效果令人驚喜。腰帶的鏤空造型給人視覺上不會太過厚重或者臃腫，喜歡的菇涼們可以從某寶或者某東淘到不同造型、不同顏色的這種腰帶。圖：ToryBurch鏤空寬腰帶腰帶鏤空的造型給人視覺上不會太過厚重或者臃腫，ToryBurch花紋鏤空腰帶，入手價1700個大洋。某寶和莫東上也能搜到很多類似鏤空花紋腰帶，價格比較親民實惠，喜歡的菇涼可根據自己荷包情況和自己的喜好購買。也許你想更特別一點，可以試試EMPORIOARMANI這款腰帶，1800個大洋。搭配毛衣的時候需要特別注意，皮帶扣頭的針扣容易勾到毛衣，穿著搭配時要注意避免這個問題。女士腰帶還有各種款式未能一一介紹，包括編織流蘇腰帶、綁帶腰帶、絲綢腰帶等等，或復古優(yōu)雅，或時尚清新，姑涼們可以根據自己的喜好進行搭配。不過要注意的是，寬腰帶和腰封在搭配時一定要注意質地和顏色是否與你的衣服相匹配，在著裝色彩稍顯濃重的冬季，黑色、棕色、咖啡色等都是不會出錯的顏色冬季的衣服質地厚重，建議挑選牛皮或有質感的PU皮等腰帶。除了質地和顏色之外，寬腰帶的佩帶位置也很重要，為了拉長腿部線條以及勾勒腰部曲線，可以稍稍將腰帶佩于腰部偏上方一點的位置。系腰帶的學問女士腰帶的系法沒有男士那么多講究，一切圍繞美麗進行。沒講究不等于不講究，使用腰帶也有幾個重要的注意事項：出門前檢查腰帶是否扎得合適，腰帶有沒有損壞，以提早應對，避免發(fā)生尷尬的意外；在公共場或跟人聊天的情況下，動手調整腰帶既不禮貌也不雅觀，如果有必要可以到洗手間去整理。寫在番外本文乃一單純喜愛捯飭腰帶的菇涼閑來所寫，希望跟大家分享一下自己平常折騰腰帶的那些事兒，然而菇涼深知——審美是個極其主觀的東西，眾口難調，各種不當還望大家海涵。說起搭配這事兒吧，一千個菇涼有幾千種搭配方法，自己覺得好看就是王道，因為穿衣打扮首先要取悅的就是你自己。由于姑涼們的腰帶品種實在太多，難以一一舉栗子說明白。

日前，騰訊旗下微信支付自7月份開始和菠蘿科技以及澳洲本土支付平臺RoyalPay(RoyalPayTreadwellPartner皇家支付)協(xié)同制定澳洲移動支付發(fā)展計劃，加速實現移動互聯網時代線上與線下、澳洲與中國的自然轉換。三方各自代表商戶、支付平臺、技術平臺，結合各自所長，致力連接澳洲商家與中國消費者，全面開通澳洲微信支付，構建智慧商圈!目前首批開通的商家包括澳洲境內知名藥房、免稅店、旅行社、快遞物流公司、夜店、地產等。而大型的通訊公司、購物中心也正在洽談當中，預計不久之后就會正式接入開通微信支付!以RoyalPay作為線下商戶源，向其澳洲境內線下商戶開通微信支付功能。同時利用微信的傳播功能，覆蓋上百萬跨境游高質量消費人群，并發(fā)放大量現金紅包及優(yōu)惠券，以加速推進智慧化商圈進程。這將會是微信支付自2013年推出以來，跨境實現海外移動支付o2o消費閉環(huán)的重要嘗試。經過兩年春節(jié)紅包大戰(zhàn)，微信支付成功走進消費者的生活。通過第三方合作，微信支付在30個行業(yè)都開拓了支付場景。RoyalPay自成立以來，通過一系列智能移動支付和增值服務方案，得到了大量客戶的信賴和支持。在推進微信支付的戰(zhàn)略上，RoyalPay將根據不同類型商戶設計相應方案，包括微信掃碼、反掃、便攜式掃碼(iOS平臺)、刷卡收銀臺等支持在線、離線交易的微信支付產品，這些服務是實現澳洲商戶特賣閉環(huán)的重要一環(huán)。RoyalPay執(zhí)行董事葛洋帆表示：“微信支付解決澳洲商戶在吸引中國游客方面的痛點，澳洲商戶可以向更精準的群體推送消息，而我們的戰(zhàn)略是讓澳洲商戶和中國消費者實現雙向溝通，讓資源充分被利用。”

腦海里浮出了幾年前某歡神界大咖的名言，言及自己在冬天堅持不穿秋褲，而且不允許周圍的人穿秋褲。也不是歡神屆的人物，以不美麗凍人為生活準則，還有幾天就到雙11了，每年雙11大促的節(jié)奏就是看童鞋們買吃的買喝的買秋褲，你沒看錯，就是秋褲，按照文雅點的詞兒來說，應該叫“保暖內衣”，穿成套保暖內衣才是三觀正的表現。所以，你可以忘穿秋褲，但今年的雙11，你一定不能忘買秋褲哈，入手一套貼身合適的保暖內衣是非常有必要的。逛一圈商場，看一眼淘寶天貓，再溜溜其他電商網站，選擇恐懼癥又得犯一遍，問遍天涯百度加谷歌，整理小文一篇，與君共享。保暖內衣的那些瞎話磁療保健保暖內衣不是萬能？對于遠紅外線的保健功能，專家認為宣傳的成分遠大于實際的功效。保暖內衣所發(fā)出的遠紅外線與人體自身散發(fā)的遠紅外線是類似的，對關節(jié)和體弱畏寒這類疾病有一定的輔助療效，其他的療效如幫助睡眠之類實屬夸大。添加化學纖維的保暖內衣都不好？隨著科技的進步，我們的消費觀念也定位在越天然越好上，對化纖類的東西充滿了抵觸感，覺得化纖類的內衣對皮膚不好，這樣的說法是不科學的?；瘜W纖維添加技術的成熟，使天然材料和化學纖維得到了更好的搭配，發(fā)揮各自的特點，完成1+1>2的功能進化?；w的加入，使得保暖內衣的功能性更強大，添加適量的合格化學纖維，能讓保暖內衣更舒適，富有彈性，增加了光澤度，保暖效果也好。保暖內衣能瘦身？我們經?？吹侥承┡谱訒笞儜蚍ǎ患Ｅ瘍纫戮涂梢匝菀怀觥柏i扒大翻身”的戲碼，然后勾引著有減肥心思的姑娘們掏出錢包。一些保暖內衣所謂的“美體塑身”功效，只是把原來內衣的尺寸縮小，穿上時比較合體，并非真正的減肥瘦身。保暖內衣數數看保暖內衣，在各地有不同的叫法，東北叫“襯衣襯褲”，膠東叫“秋衣秋褲”，南方還有“棉毛衣”的叫法，更是有各種冠冕堂皇的定語為這么貼身的衣服涂脂抹粉：“黃金甲”、“保暖王”、“新纖維”。這個時候你一定要理性消費，不要迷信網購過分的吹噓，根據行業(yè)標準新規(guī)定已將禁止以熱力卡、暖力卡、塞維卡、魔卡等噱頭促銷來蒙騙消費者。不管它叫什么也好，打出什么概念牌也好，它的功能性只有一個，那就是保暖。市場上的保暖內衣從形式上來進行劃分，可以劃分為四大類：普通純棉保暖內衣普通純棉保暖內衣是最簡單、最傳統(tǒng)的保暖內衣，也是我們應該選擇100%純棉面料的內衣。它的特點是輕柔透氣，不刺激肌膚，但由于質地較薄，比較適合不太冷的春秋季節(jié)穿。發(fā)熱保暖內衣發(fā)熱內衣是將少量的發(fā)熱纖維搭配其他纖維制造的。發(fā)熱內衣其原料是2000年左右由日本推出的一種特殊纖維材料，它通過吸收人體散發(fā)的水分，主動產生熱量。這種纖維材料最早是為登山隊員所用，后來推廣到普通消費領域，主要用來生產內衣。國內廠家生產的發(fā)熱內衣所用的材料都是從日本進口的。內膽/貼片型保暖內衣內膽/貼片型保暖內衣都是采用材料加厚的原理讓內衣變的更為保暖。內膽型內衣采用棉、毛、絲等面料作為夾層，除此以外，還有用聚酯纖維作為內層，增加內衣的密度，減少寒風入侵。貼片式保暖內衣和內膽加厚式的保暖內衣有異曲同工之妙，在原有的內衣基礎上，在關節(jié)、前后片等部位加上了一層面料，起到了保暖作用。舒適保健型保暖內衣舒適保健型保暖內衣將保健功能賦予了保暖內衣，主要針對體質較弱的老年人和有慢性病關節(jié)炎的畏寒病人設計。保暖內衣中含有遠紅外纖維和多種微量元素，品牌宣傳中說可以調解機體免疫力，增加抵抗力，緩解病痛。學會看標簽，是選擇衣物時候的必備技能，標簽上所標注的面料成分，才是真正它的本質。內衣保暖率對于保暖內衣的保暖效果，國家有相關的行業(yè)標準可以為消費者提供參考。國內在2004年出臺了《針織保暖內衣》行業(yè)標準，其中對保暖內衣的保溫率、透氣率、透濕率等反映保暖內衣舒適性的重要指標做出了相應的規(guī)定。規(guī)定中說，任何一種保暖材料，其成品外包裝上要標示“保暖率”及“單位克重保暖率”等。凡標稱“保暖內衣”的產品，保暖率不得低于30％，即確保至少30％的熱能不散失。保暖率低于30%的產品將不能被定為保暖內衣，只能算是普通內衣。所以大家在購買保暖內衣的時候，可以從保暖率這一重要指標進行選擇，如果在包裝上沒有看到保暖率這一數據的話，可以要直接跟銷售商索取報告查看。剖析內衣面料橫切面雖然我們摸起來內衣只有一層，最多是能感覺到有拉絨或者是夾棉的感覺，但是遠遠沒有這么簡單。布料每一層用料都很有講究。拿拉絨產品來說，最外一層是棉料；中間一層是棉、滌綸交錯，或者再加一點氨綸；最內一層一般是滌綸（即聚酯纖維或聚丙烯腈），滌綸多通過特殊技術被拉成了絨狀，有毛羽感覺，所以暖和。也有些產品是表層含棉和氨綸，中層是聚酯纖維加羊毛，內層是100%聚酯纖維。內衣尺碼保暖內衣的尺碼基本與平時所穿的衣服尺碼一致即可，如果選擇內膽/貼片式保暖內衣，可以按照廠方提供的尺碼進行選擇，建議大一碼更好。莫代爾ModalModal纖維面料的原料來自于大自然的木材，使用后可以自然降解。它的優(yōu)點是具有絲綢般的光澤和懸垂感，手感柔軟，具有優(yōu)良的可染性及鮮艷的色澤，越細反而越柔軟，越洗越亮麗。而且吸濕性能、透氣性能有利于人體生理循環(huán)和健康，對于環(huán)境很環(huán)保，有天然的抗皺性和免燙性，使穿著更加方便、自然。竹炭以毛竹為原材料制成竹纖維具有很好的韌性和耐磨性，吸濕性、透氣性和懸垂性都優(yōu)于普通的棉織品，而它超強的吸附力，對甲醛、苯、甲苯、氨等有害物質和粉塵能發(fā)揮吸收、分解異味和消臭的作用，具有吸濕透氣、抑菌抗菌、冬暖夏涼、綠色環(huán)保等特點，有益于身體健康。萊卡纖維萊卡纖維可以配合任何面料使用，包括羊毛、麻、絲及棉，以增加面料貼身、彈性和寬松自然的特性，活動時倍感靈活。而且萊卡與大多數的氨綸絲不同，它擁有特殊的化學結構，在濕水后處于濕熱密封的空間里也不會長霉。用于做保暖內衣，既可以貼身，也可以不怕因為出汗造成的不適。精梳棉精梳棉以精梳機移除棉纖維中較短的纖維（約1CM以下），而留下的較長而且整齊的纖維，紡出的紗品質更好。精梳棉紗制成的布料在質感、耐洗與耐用度都有較高的品質水準。使用“柔、勻、長、細”之原棉和特精梳之工藝，用這面料生產內衣膚觸效果至為舒適。細膩、輕柔，吸濕性好，滑爽，穿著舒適，易洗易干，色彩穩(wěn)定。羊絨針織羊絨內衣是內衣類別中最好的一種，也是最貴重的一種。羊絨內衣分純羊絨內衣和混紡羊絨內衣。因為是貼身內穿衣物，因此羊絨內衣必須采用16針或更細的18針橫機配以48支雙股或68至三股紗生產，使衣面更平滑緊密。外觀細膩豐滿，手感柔軟、絨面豐滿，穿著輕盈舒適，保暖性好，吸濕性強。舒絨萊卡含有暖素、萊卡、精梳長絨棉，采用國際先進的獨特起絨工藝，賦予面料柔軟的觸感，并大大增強保暖性能。產品彈性卓越，舒展自如，穿著無束縛感，內衣市場的新寵兒。聚酯纖維聚酯纖維強度大、耐磨性強、彈性好，耐熱性也較強?，F在的加厚內衣，很多都采用了這種材質，做為內衣內層的拉絨或者是加厚部分的貼縫片。彩棉天然彩棉是一種在棉鈴成熟吐絮時就具有紅、黃、棕、綠等各種顏色纖維的棉花。這種自身具有天然色彩的棉花與普通棉花相比具有色澤自然柔和、古樸典雅、質地柔軟等特點，而且洗滌后纖維色彩還能逐漸加深。用彩色棉花制成的紡織品不需化學染料染色，在加工生產過程不會產生對土地、水源的污染。在紡織品中不含甲醛、偶氮染料等有害物質，并具有防靜電、止騷癢的功能，是名副其實的“綠色產品”，被譽為“生態(tài)服裝”、“植物羊絨”，順應了人們追求純天然時尚、環(huán)保與健康的時代潮流。由于彩棉在生產過程中無須染色，除去了化學用劑的污染過程，因而成為具有環(huán)保功能的新產品，尤其適用于內衣。天絲Tencel(天絲)纖維是英國Acocdis公司生產的LYOCELL纖維的商標名稱，該纖維以木漿為原料經溶劑紡絲方法生產的一種嶄新的纖維。它有棉的“舒適性、滌綸的“強度”、毛織物的“豪華美感”和真絲的“獨特觸感”及“柔軟垂墜”，無論在干或濕的狀態(tài)下，均極具韌性。在濕的狀態(tài)下，它是一種濕強力遠勝于棉的纖維素纖維。女性保暖內衣要顯瘦美膚“要風度不要溫度”這個詞兒應該就是形容在瑟瑟風寒里依然追求苗條身姿的女生吧?！拜p薄暖美”是選擇保暖內衣首要前提，保暖內衣不但要穿得健康，穿得溫暖，還要穿得漂亮，曲線玲瓏的好身材依然是眾多愛美女生的冬日追求。在選購保暖內衣時，美麗和保暖放在同等重要的地位，此外，還關注保暖內衣對自己身體保健體形保養(yǎng)有沒有益處。一件輕薄兼具塑身功效的保暖內衣的確少不了，豎條紋的腰部收緊線條、無接縫的設計、收腹提臀的剪裁，對修飾身材很有幫助。一些保暖內衣在織物纖維中添加了維生素E成分，眾所周知維生素E有修復肌膚、延緩衰老、防止皮膚干燥發(fā)癢的美容作用。維生素E微粒與肌膚緊密接觸時釋放出來，達到美膚潤膚作用。這樣的保暖內衣更得女生的喜歡。自發(fā)熱保暖內衣以輕薄保暖為主要賣點，這幾年逐步得到了女性消費者的關愛，更是滿足了又輕薄又保暖的消費需求。男性保暖內衣要簡單男性的排汗量要遠遠高于女性，而且因為男士在秋冬季節(jié)一般是以簡單的衣物為著裝，所以，男士保暖內衣時舒服性永遠是選購時的第一思考的因素。從面料上來看，應該選擇排汗效果好又能夠兼顧保暖的保暖內衣為主，也可以選擇自發(fā)熱保暖內衣，盡量不要選擇過厚的內衣。冬季的衣服顏色款式相對比較單一厚重，男性的保暖內衣應該以不花哨的花色顏色為主。老人兒童保暖內衣要加厚老人和兒童，屬于體質較弱的人群，也比較容易在秋冬季節(jié)感冒傷風，所以給他們選擇合適的保暖內衣非常重要。老人的皮膚干燥、兒童的皮膚又比較嬌嫩，為他們選擇貼身內衣的時候還是要以純棉內層為主，如果是想選擇加厚款的內衣，最好是要選擇加厚層在外層的款式。需要注意的是：老年人如果長期穿含有化學纖維或者超薄薄膜的保暖內衣，可能會對骨髓的造血功能產生抑制作用，導致人體抵抗力下降，從而容易引發(fā)各種感染性疾病，其中對人的內分泌系統(tǒng)以及神經系統(tǒng)危害最為嚴重，時常會引發(fā)失眠、多夢、多汗、頭痛、煩躁、抑郁等癥狀，嚴重者甚至會造成突發(fā)中風或心肌梗死等急性心腦血管疾病。另外要提到的一點就是，老人的關節(jié)多多少少都有關節(jié)炎、風濕病等問題，遇冷就會使病情更加嚴重，所以選擇保暖內衣的時候，一定要注意關節(jié)部位的設計，建議選擇關節(jié)處有貼片加厚的款式，讓爸爸媽媽感覺到兒女貼心的溫暖。孕婦保暖內衣要天然舒適孕期是女性一生中比較重要的日子，孕婦對于保暖內衣的選擇要相對講究一些。首先從款式上來說應該寬松舒適，最好是針對孕期體型變化量身設計。不能穿過小的內衣，不能對腹部造成過大的壓力，活動起來也比較方便。面料要采用天然材質，健康，舒適，透氣，面料輕、容易洗滌這些特質都是孕婦所需要的。孕婦最好不要穿功能性保暖內衣，因為功能性保暖內衣注重保暖而透氣性不好，會讓本來代謝旺盛的孕婦都處于汗津津不舒服的狀態(tài)。還有就是功能性保暖內衣添加了各種材料，對孕婦和肚子里的寶寶不利。另外孕婦最好選擇未染色過的面料，減少染料對肌膚造成的刺激。1、看標簽其中以內外表層均使用40支以上全棉的產品為優(yōu)，其柔軟性、細潔度、透氣性、光澤度均較好，而且洗滌后不會起球起毛，長期穿著也不會有衣物斷絲、抽絲的現象。如果要選擇發(fā)熱內衣，包裝盒上張貼黑底黃字的“發(fā)熱內衣標識”，發(fā)熱纖維名稱、發(fā)熱效果及添加比例等都應明確標出。2、摸手感優(yōu)質內衣對中間保溫層使用超細纖維(直徑在1.2絲以內)織造，成衣既柔軟舒適又有良好的保暖性能，用手揉捏時，手感柔順，且無異物感。中間體的梳理、復合工藝也較先進，成衣表層和中間體的一體感強，穿著性能也更好。加厚內衣中的聚酯纖維和氨綸成分，用手摸起來要要柔軟親膚，不起靜電。3、試彈性內衣作為貼身衣物，近年來注重開發(fā)符合人體曲線的當代審美觀念的新產品，其中一大突破就是使保暖內衣具有優(yōu)良的回彈性。這種內衣在面料和底料中均加入了萊卡，內襯芯層采用高彈性的高分子聚合物。彈性良好的保暖內衣，可以更貼身，活動自如，減少臃腫感。4、聞氣味例如含有竹炭纖維的保暖內衣，差的竹纖維制品往往使用化學助劑增加產品的外觀質量，但難免留下化學藥水的味道。質優(yōu)的竹纖維制品則氣味清香并略有竹子的清新味道。保暖內衣的原材料因為染色、加工等工序，多多少少都會接觸到一定的化學材料，在選擇的時候要選擇沒有刺激氣味的。一些不錯的品牌知名企業(yè)生產的內衣，從原料選用、紡紗、織布、染色、復合、縫制到檢驗出廠，各個環(huán)節(jié)、工序都需嚴格把關，使產品的保暖率、透氣性以及抗菌、彈性等各項指標均符合標準。因此，消費者選購保暖內衣，首先看價格，同時看功能，應注重選購實力雄厚、品牌卓越、商譽卓著的企業(yè)的產品，以確保購買后無后顧之憂。特別是在淘寶買的女士保暖內衣，我們還要看一下商家的信譽、銷量和回頭客。銷量大和用戶的真實評語，是我們網購消費者辨別女士保暖內衣質量與服務的其中一個標準。要注意只有"好評"二字而沒說其他什么話的就不要看了，專門看那些說毛病的買家，這樣才能看出買的東西的真實好壞，另外最好要看到有一定的真實曬貨圖片，畢竟那么多的買家，一定會有拍圖分享的好同學，如果賣了幾千件都沒有一個圖片曬出來的話，選擇的時候要謹慎，謹防刷單。提供一些不錯的保暖內衣品牌，僅供大家參考：纖絲鳥南極人貓人婷美紅豆暖倍兒三槍北極絨恒源祥俞兆林不要長期穿保暖內衣加厚保暖內衣一般都會添加化纖成分，長時間穿著會使肌膚長期處于悶熱、不透風的環(huán)境中，長時間穿著會讓肌膚感覺刺激不適。塑形內衣更是不能長期穿著，雖然某個美容大王在書中說，她在睡覺的時候都在穿塑形內衣，這是大錯特錯的作法，塑形內衣長時間穿著會對內臟造成壓力，緊身的設計會讓血液流動不暢，睡覺的時候穿著更是會造成失眠多夢。愛出汗者不宜穿保暖內衣為了美觀，多數保暖內衣都是貼身設計，其中一些保暖內衣防止熱氣透出去，做了加厚的設計，這樣易導致人體出汗。汗液中的尿素、鹽類等會附著在體表和保暖內衣。平時愛出汗的人，最好別穿內膽/貼片款保暖內衣，滌綸的吸汗效果沒有純棉等材質那么優(yōu)秀，多余的汗液還會造成皮膚過敏、皮膚瘙癢，甚至引發(fā)皮炎、濕疹等疾病。此外，出汗還可使內衣材料，尤其是染料少量釋放。如果一定要穿保暖內衣，可以貼身穿著一件純棉t恤或者內衣來幫助吸汗。哮喘、呼吸道疾病患者不宜穿保暖內衣有過敏性鼻炎、哮喘等病史等呼吸道疾病患者，在選擇保暖內衣的是后一定要注意。因為保暖內衣通常含有紡織品常用助劑——甲醛，如果衣服上的甲醛含量超標，部分游離甲醛可通過皮膚或呼吸道侵入人體，誘發(fā)呼吸道疾病。在購買時尤其要規(guī)避沒有明示甲醛含量的保暖內衣。此外，新衣服穿前應充分洗滌，以去除織物中殘留的大多數甲醛。皮膚病或干性皮膚不宜穿保暖內衣化學纖維易產生靜電，在冬天人的皮膚本來就比較干燥，而靜電會使皮膚水分減少皮屑增多。尤其是對于皮膚本來就很干燥的人來說，往往越穿皮膚越干。它會加重人體內熱，使皮膚的水分減少、皮屑增多。干性皮膚、掉皮以及過往有過皮炎、銀屑病等皮膚疾患或皮膚易過敏者，避免過敏最好選擇透氣的全棉的內衣，并勤換勤洗，減少病菌、靜電對人體的傷害。干燥皮膚如果一定要穿保暖內衣，建議涂抹潤膚露后再穿著保暖內衣，可以幫助肌膚保持水分，減少靜電。心腦血管疾病和糖尿病患者不宜穿過緊的保暖內衣一些緊身的保暖內衣會壓迫頸動脈，引發(fā)血壓下降和心跳減弱。對于心腦血管疾病和糖尿病患者來說，穿這樣的衣服可能會導致頭暈、惡心乃至暈倒、休克。心腦血管疾病和糖尿病患者在選擇保暖內衣的時候還是要以輕便、舒適為主。

9月24日消息，中國國家主席習近平的到訪讓在微軟總部舉辦的第八屆中美互聯網論壇吸引了中美所有頂尖科技公司及新銳互聯網企業(yè)。這似乎讓西雅圖成為了全球“互聯網”氛圍最濃的地方，而大佬們的各種合照也是刷遍了整個互聯網。除了拍照和談合作之外，他們還聊了些什么話題呢？據獲悉，在中美互聯網論壇之“網民時代”分論壇上，LinkedInCEO里德·霍夫曼、今日頭條CEO張一鳴、新浪CEO曹國偉和ExpediaCEODaraKhosrowshahi討論了太平洋兩岸網民的共性及差異性，并對年輕人該怎么創(chuàng)業(yè)、怎么吸引女性加入科技行業(yè)等問題提出了自己的觀點?！爸袊膽檬裁炊甲?！”上述四位產品各不相同的科技公司CEO對“中美差異”的第一反應是，美國人開發(fā)的應用一般只有一個功能，而中國應用則功能全面、什么都有。這個差異大概是由中國的特殊國情決定的?！霸诤芏嘀袊?、四線城市，大家沒有電腦只有手機?！苯袢疹^條CEO張一鳴說，“為了省流量很多人只下一個應用，并且希望這個應用什么都能干?！背鲇谶@個原因，很多互聯網巨頭把不同服務都放在一個應用里，微信是個最好的例子，從通訊到交易，涉及日產生活的方方面面。據了解，張一鳴創(chuàng)立的今日頭條亦類似，這款應用每天為超過3000萬活躍用戶服務，因為每個人是不同的，所以他們被推薦的資訊也是不同的，從新聞到各種長尾信息，都能得到精準分發(fā)。另一個差異是中國發(fā)達的移動支付系統(tǒng)，尤其是支付寶、微信支付的普及。新浪CEO曹國偉指出，移動支付是商業(yè)化的基礎，中國電商服務和O2O因此收益、增長很快。這個國家似乎跳過了漫長的信用卡時代，直接開始用手機刷卡。LinkedIn在中國的發(fā)展恰好印證了這個理論——CEO霍夫曼拿自己的公司舉了例子。他們開發(fā)了一個完全為中國市場打造、只有手機版的服務“赤兔”，因為“中國市場是移動互聯網市場，而且只是移動互聯網市場”?？萍夹袠I(yè)還缺少女性色彩在兩個國家火熱的創(chuàng)業(yè)潮以及當天參會的中美互聯網公司中，女性的身影都挺少見。ExpediaCEODara談到，在美國，女性科技人才也挺稀缺。他認為，這首先是供求問題，而Expedia正通過“學徒制”試圖訓練更多女性程序員，這種特殊的項目能更好地幫助女性。對比而言，中國的女性程序員更少。以今日頭條為例，目前只有四五個女性工程師。張一鳴覺得這意味著“還有很大改善空間”。他甚至覺得女生在編程上更有優(yōu)勢，更細心。據了解到，無論在中國還是美國，計算機專業(yè)的男女比例本來就懸殊，就業(yè)后，人們很難再在科技公司里看到女性高管。但這一局面在改善，Facebook、Google、Twitter等互聯網公司每年都公布自己的員工多元化數據，包括性別、種族比例。公開數據本身也是一種鼓勵和鞭策。作為改善的結果，雅虎有CEO梅麗莎，Facebook的COO是桑德伯格，中國的互聯網創(chuàng)業(yè)公司中也開始出現越來越多女性——一個有一半用戶是女性的行業(yè)，正在被不少女性改變。年輕人該怎么創(chuàng)業(yè)？曹國偉說到，創(chuàng)業(yè)不易，道阻且長。互聯網讓創(chuàng)業(yè)變得很容易，如果你年輕，可以搞電商、做病毒營銷，從小事開始積累。打工幾年也能為創(chuàng)業(yè)積累寶貴的經驗。張一鳴的建議則是“先做事、后賺錢”。他認為，一般情況下年輕人有兩條路：先賺錢后做事、先做事后賺錢。他鼓勵年輕人應該選擇后者，做出滿足人們需要的產品后，金錢回報是自然而然的。他稱自己沒有第一桶金的概念。Dara的建議最實際：“別規(guī)劃太多”。他表示：“不少年輕人想，我以后要做這個、5年后拿這個數的工資。但世界現在變化太快、太難預測了。與其規(guī)劃太細，不如為聰明人工作”。

前兩天，浪莎襪業(yè)有限公司董事長翁榮金擺弄著手機，與記者一起分享了他對“浪莎襪業(yè)”微營銷之路的發(fā)展思路。他說，浪莎要做微商了，而且要做全國最大的“襪子微商”，年內爭取在全國各地發(fā)展、培育50萬“微創(chuàng)客”。互聯網，對于年過半百的翁榮金來說，無疑是一種刺激。在做實業(yè)的同時，他也會廢寢忘食地去學習網店、微商等新型營銷模式。“發(fā)展太快了，真的不可想象?！蔽虡s金說，針織襪業(yè)是典型的勞動密集型傳統(tǒng)行業(yè)，浪莎之前做得再好，也要主動去轉型升級，適應“互聯網+”時代。“B2C是網上經銷商對消費者，C2C是個人單店對消費者，我們要做的是F2C，工廠直面消費者，盡量減少中間環(huán)境，讓消費者得到最大實惠?！睘槭裁匆鑫⑸?？翁榮金拿一雙成本價10塊錢的襪子給記者舉了個例子，進傳統(tǒng)代理店或商超，標價就要加約2倍，賣到30塊錢一雙，這其中包括進場費、活動費等。現在在第三方平臺設旗艦店的成本也變高了，推廣費、活動費等等，建議零售價也會相應地上去。如今，浪莎自己開發(fā)微商城，全國統(tǒng)一零售價，那么10塊錢的襪子，加上包裝等成本定價只要15元?！巴ㄟ^移動端，可以直接下單私人定制，甚至可以要求不要包裝，更省錢?！蔽虡s金說，在前期推廣階段，只要在浪莎微商城購買過產品，就能注冊成為分銷商，加入浪莎官方微信群。進入微信群后，可以參加浪莎定期舉行的線上培訓，你對浪莎的品牌和產品熟悉之后，就可以自己開微店創(chuàng)業(yè)，發(fā)展下級分銷商或消費者。根據現在設定的方案，微商城自動辨識三級分銷商，發(fā)展一個消費者各級分銷商都拿到不同的返點。記者了解到，通過半年多的努力，“浪莎微商城”已經于8月22日投入試運行，一個月來吸引了26萬多人注冊成為會員，銷售規(guī)模每天達到3萬多單?！肮緦磉€會成立一個創(chuàng)業(yè)基金，用于幫扶更多大學生、退伍軍人、無創(chuàng)業(yè)資本的人，一起參與到浪莎的創(chuàng)業(yè)計劃中來?！蔽虡s金說。

一年前，在布滿橙色LOGO的美國紐交所，馬云迎來了人生中極為閃耀的時刻。阿里巴巴集團(代碼BABA，下稱“阿里”)250億美元的IPO，打破了這里的歷史記錄。伴隨著那句“夢想還是要有的，萬一實現了呢”，馬云被熱烈的掌聲包圍，他成了全世界最耀眼的創(chuàng)業(yè)明星，也成為了中國新一代企業(yè)家的代表，人們稱他為“中國夢的追夢人”?，F在，阿里上市幾近一周年時，贊美之聲猶在耳畔，但這位超級明星不得不面臨這樣的尷尬—阿里股價已連續(xù)下跌10個月。在過去10個月內，阿里市值縮水1407億美元，至1530億美元，這是自阿里巴巴于2014年9月上市以來，市值首次低于騰訊。在2015年6月9日的美國紐約經濟俱樂部午餐會上，當被問及阿里上市的問題時，馬云直言不諱：“如果我有下輩子，我會讓我的公司保持私有化?！盜PO就像一把雙刃劍，馬云的榮光和枷鎖都被置于放大鏡中?，F在，一些投資者對阿里前景發(fā)展的樂觀正被對整體經濟增長放緩的擔憂所取代，人們甚至開始拷問阿里是否已見頂、阿里及其股票是否還能配得上當前市值。2015年9月14日，阿里反駁外界對其股價下跌稱，外界對于阿里股價的質疑主要基于不實的數據，缺乏誠信、專業(yè)和公平競爭的態(tài)度。作為阿里的掌舵者，馬云不斷編織一張巨網以提高這家上市公司的利潤和價值—以支付寶為介質在O2O領域大舉圈地，通過與巨頭公司甚至與地方政府不斷結盟來壘高“護城河”，通過投資機器人與智能時代接壤……無論上市前還是上市后，馬云一直不忘打造百年阿里的，只是現在他所托負的，早已不是16年前的阿里。深耕于中國經濟土壤，觸角已伸向全球的阿里，已經變得無比龐大。巨人之舞，些許磕絆或帶來致命影響。今年7月7日，馬云在聯想控股上市慶功宴上發(fā)表致辭，對“功成名就”的柳傳志表達了無限敬佩與羨慕。“等我有幸也能有這么一天，柳總也得來一趟?！彼f。上市一年：打假、結盟和擴張自去年9月在紐交所完成創(chuàng)紀錄IPO以來，馬云和他的阿里收獲了強大高效的融資渠道和紅遍全球的知名度，但也備受網貨售假、股價下挫、凈利下滑的指責。上市一年里，阿里股價最高曾達到120美元，這是在2014年“雙11”后第三天，這個價格幾近發(fā)行價68美元的兩倍，但此后卻一路下滑，今年8月24日甚至跌至58美元的低點。眼下，除了勸告投資者“忘掉股價”、回購價值40億美元股票以鼓士氣，在全球股災和中國經濟下滑的大勢下，馬云似乎很難驅走灰霾。在過去一年里，馬云和阿里主要做了三件事情：打假、結盟和擴張。假貨一直是困擾阿里的一大難題，隨著國家工商總局對淘寶的施壓，京東、聚美優(yōu)品等電商平臺的日漸崛起，馬云凈化自家網購平臺的壓力也變得越來越大，他也亟須打消投資者的疑慮，但治本之策仍在尋覓之中。“阿里和莆田政府有過深入的溝通，他們期望阿里能給那里的產業(yè)、企業(yè)尋找出路?！鄙蹠苑逶诖饲敖邮軙r代周報記者采訪時認為，“如果這些問題不解決，光說哪些地方有假貨，哪些地方要打(假)，狠狠打，那還是治標不治本的?！边^去兩年，阿里投入了10億元打假，自上市后，馬云的“神盾局”也在探索打假新戰(zhàn)略，目前以福建莆田作為首個試點，準備和地方政府一起幫扶當地制假產業(yè)升級迭代，爭取把那些喜歡仿制大品牌的生產者轉變?yōu)樽杂衅放粕a商。在流量通道和品牌宣傳等方面，這批生產商將獲得阿里給出的政策傾斜。除了打假，為了破除外界對阿里網購平臺的壞印象，馬云和他的電商團隊還不斷補充著平臺的優(yōu)質貨源，和100多個品牌簽約，拉來美國、英國、德國、日本的巨頭連鎖超市、中國的蘇寧甚至美國電商巨頭亞馬遜在天貓國際開旗艦店，上線了天貓韓國館等。馬云敏銳地抓住了經濟增長和股市熱火的時機將阿里推上市，當中國乃至全球經濟步入低迷時，馬云不至于陷入太過被動的地位。而在百貨商店關店潮起的背景下，這批知名的巨頭零售商甚至也希望借力馬云，通過打造線上線下組合銷售來消除部分危機感。對馬云來說，這種結盟除了可以穩(wěn)固自己的電商地位，也可輕松地讓支付寶與龐大的線上線下客戶往來，結盟海外商家還對自己發(fā)展跨境電商和向海外擴張是種助力。早在阿里上市前，馬云就表達過大力拓展海外市場的心聲。這一年來，馬云在全球股價低迷的時候，招募來了熟悉全球市場的前高盛主席MichaelEvans出任總裁，早些時候還任命了前通用電氣高管EricPelletier出任副總裁兼國際政府事務部負責人。阿里旗下的速賣通在上市前已成了俄羅斯的頭號購物網站，今年馬云又分別投資了兩家美國電商和零售商、兩家印度電商和支付公司，并且還追投了新加坡郵政。馬云甚至在中國投了一家翻譯公司，期望幫助海內外中小企業(yè)者破除語言障礙，正如他自己受益于掌握了一口流利的、全球通行的英語。但在全球經濟疲軟、關稅政策尚未完全放開、亞馬遜中國與上海自貿區(qū)達成合作備忘等背景下，馬云打的“全球賣、全球買”算盤似乎尚難如意。自阿里上市后，馬云把更多精力花在了合縱連橫上，依靠強大的現金流和流量資源，不斷在O2O領域、農村電商、跨境電商圈地以擴大規(guī)模。螞蟻聚寶螞蟻產品經理劉樂君此前接受時代周報記者采訪時表示，“在競爭激烈的(互聯網理財)市場，因為競爭對手太多，很難用一款產品打所有的點，這時，我們就通過產品組合的方式應對這樣的競爭”。在阿里集團內部，馬云把在線醫(yī)藥業(yè)務整合至阿里健康，推出旅行平臺去啊，成立阿里體育集團、音樂集團和汽車事業(yè)部，企圖滲透進更多的產業(yè)鏈里以穩(wěn)固自己的城市電商帝國。馬云還在對手京東總裁劉強東擅長的物流領域加快了布局，投資了圓通，在西南和華東開通超市配送中心，推出當日達、三小時達服務。這一年，馬云終于圓了23年的銀行夢。他一邊向大眾倒著創(chuàng)業(yè)之初借貸難的苦水，一邊拉著巨人集團董事長史玉柱、復興集團董事長郭廣昌、銀泰集團董事長沈國軍等江浙富商成立網商銀行。他還將最具想象力的業(yè)務板塊螞蟻金服獨立了出來，以讓這家互聯網金融公司不再像阿里那樣受到外資介入、控制權紛爭的干擾?！鞍⒗锇桶秃桶⒗锝鹑?，未來本質上都是一個數據公司?！痹跁r代周報記者此前的采訪中，馬云希望建立一個囊括所有與消費相關的數據平臺，再以這個平臺為中心建立數據交易中心。“余額寶是針對草根群體碎片化的理財需求；阿里小貸則為滿足小微企業(yè)快速便捷的融資需求；而天貓分期的目的在于降低消費門檻，迎合消費需求；所以一直以來，我們都是點對點地提供服務，而通過網商銀行，我們希望為互聯網商業(yè)提供完整的、系統(tǒng)化的服務方案?！毙∥⒔鸱?螞蟻金融前身)品牌與公眾溝通部公關專家葛瑞超對時代周報記者說。易觀國際分析師王小星對時代周報記者分析，阿里在金融領域的大手筆布局，一方面是為了補足產業(yè)鏈的不足處，另外也是基于一種金融大戰(zhàn)略。“但限制在于，阿里成立的螞金服和網商銀行，都不是傳統(tǒng)的金融機構，這會導致它的業(yè)務受限。”王小星道出了馬云眼下的些許無奈。編織巨網：龐然大物如何誕生1999年，經營中國黃頁失意的英語教師馬云，召來17人組建18羅漢團隊，以50萬元再度創(chuàng)業(yè)。受益于中國經濟增長和人口紅利，馬云最終締造出了全球最大的電子商務集團和創(chuàng)紀錄的IPO?，F在，阿里已經成為一個龐大的商業(yè)帝國，而這個龐然大物正是有意追求規(guī)模的馬云一手締造。2011年，馬云把大淘寶戰(zhàn)略升級為大阿里戰(zhàn)略，在2012年“雙十一”淘寶、天貓的交易金額破億后，馬云加快了大阿里版圖的布局，將公司分拆為25個事業(yè)部，提出“平臺、金融、數據”十年戰(zhàn)略和三波上市計劃，阿里由此擔負著電子商務協(xié)同的服務商角色而不僅僅是電商平臺。回顧16年的創(chuàng)業(yè)路，馬云最初或許遠未想到自己日后會以電子商務為切口編織著一張巨網，他的服務觸角幾乎伸向了中國人的各個生活領域。按著大戰(zhàn)略規(guī)劃，近年來他收購或投資了至少50家公司，囊括了電視、手機、打車、社交、視頻、地圖等多個入口，也包含了外界對中概股的全部幻想。上市之后，馬云的投資勢頭更猛。據《財經》雜志在2014年9月的報道稱，阿里自2011年到上市前收購和投資了30家公司。而時代周報記者根據公開資料統(tǒng)計，僅過去這一年，阿里就披露投資了25家公司，其中10家為海外公司。近年來，馬云和他的阿里入股了中國最大的團購網美團、最大的視頻網優(yōu)酷土豆、最大的打車巨頭快的、最大的家電零售商蘇寧、最大的民營影視公司華誼兄弟和光線傳媒、最大的微博平臺新浪微博、最大的貨幣基金天弘基金、最早的P2P公司拍拍貸、最早的互聯網保險公司眾安保險，還入股了傳媒巨頭第一財經傳媒、華數傳媒和大型智能手機制造商魅族科技、知名足球俱樂部恒大足球、大型連鎖百貨銀泰百貨，收購了地圖巨頭高德地圖和瀏覽器巨頭UC等，其投資觸角還伸向美國、印度、新加坡、日本、以色列等地。然而，馬云要如何整合這些復雜的業(yè)務、厘清關聯交易，挑戰(zhàn)仍然很大。但隨著馬云鋪設的這張巨網不斷延伸，阿里對中國數個產業(yè)的控制力勢必變得更強大，而這種控制力也多少會為其與政府、其它巨頭博弈時增加籌碼。這張巨網的最初一批編織者、阿里18羅漢，如今有15位仍在阿里擔任要職，馬云連同首席財務官蔡崇信和首席人力官、現螞蟻金服CEO彭蕾成了光環(huán)中心的顯赫明星，其它較為低調的創(chuàng)始者也位至運營、設計、產品、技術總監(jiān)等職位，馬云妻子張瑛則做起了全職太太，彭蕾丈夫孫彤宇轉做了天使投資人，淘寶工程師周悅虹則移民國外。捆綁經濟：馬云的微妙平衡術除開商業(yè)領域，阿里上市公司的成長緊跟中國經濟發(fā)展的步伐。阿里巴巴網絡將中國出口商和國外批發(fā)商匯聚到網上，旨在利用中國龐大的出口拉動經濟的增長引擎；而當中國轉向消費驅動型經濟時，阿里又緊跟這一新風尚，將注意力放到淘寶身上?，F在，螞蟻金服又緊跟移動互聯網的崛起以及政府的“互聯網+”戰(zhàn)略。馬云的阿里與馬化騰的騰訊、李彥宏的百度并稱為BAT。雖然都是中國排名前三的互聯網巨頭公司，但相比強調游戲社交基因的騰訊、搜索技術基因的百度來說，深具電商屬性的阿里與中國經濟捆綁得最為緊密。阿里控制著大約80%的中國電子零售市場，在杭州當地，人們稱這家互聯網公司叫“阿里省”。2014年阿里營收總額超過708億元，納稅額占到了營收額的16%，其營收總額快趕上西藏自治區(qū)的全年GDP總額。有3.4萬阿里員工、2.5億活躍買家、800萬網商、5萬淘寶模特、90萬快遞員，往來穿梭在這張中國最大的電子商務網絡中。馬云和他的阿里極大改善了中國商業(yè)生態(tài)甚至社會生態(tài)，也解放了地方經濟。2014年，全國億元淘寶縣超過300個，遍及25個省市區(qū)，其中來自中西部的億元淘寶縣超過100個，而國家級貧困縣成為億元淘寶縣的有21個。隨著“互聯網+”戰(zhàn)略的施行，越來越多的地方政府在聯合阿里帶旺當地電商氛圍和經濟活力。浙江寧波保稅區(qū)管委會已與阿里簽署了《跨境電子商務戰(zhàn)略合作協(xié)議書》，雙方擬打造“網上自貿平臺”，杭州也在向國家申報成立“杭州網上自貿區(qū)”，試圖聯合阿里促進跨境電商的自由化、便利化和規(guī)劃化。過去這一年，陜西、山東、福建、云南、新疆、天津和江蘇蘇州都和阿里達成了戰(zhàn)略合作，海南省長劉賜貴也在剛剛結束不久的廈門國際貿易投資論壇上親會馬云，希望落實雙方的合作。這些地方政府迫切地想推進當地互聯網企業(yè)、現代物流、農村電子商務、現代金融、大數據等的發(fā)展，以及培養(yǎng)青年創(chuàng)新人才?！澳阍谖业膸は掳凑瘴业囊?guī)矩辦事，做大了也要遵紀守法，別亂搞?！币子^國際分析師王小星道出了地方政府對企業(yè)的管制邏輯。在中國電子商務中心主任曹磊看來，阿里的外資控股背景，對其形象、網絡支付與信息安全也帶來一定隱患?！皬膰医嵌葋碚f，必須要保障經濟安全和數據安全。而且，國家也希望產業(yè)百花齊放，而不是一兩家獨大?！辈芾谡f?？吹接麢C會就去追逐是商人的天性，但做大走遠的企業(yè)家往往還要防止讓自己撞上冰山。捆綁地方經濟，對馬云來說，不失為一種平衡術。創(chuàng)新之問：如何變得偉大？龐大的阿里帝國越來越像一個傳統(tǒng)企業(yè)，依靠投資擴張版圖。它正享受龐大帶來的紅利與便利，也正面臨因為龐大而失去創(chuàng)新活力的現實?！霸诩冸娚踢M入規(guī)模收益下降的背景下，阿里的體量已做得足夠大了，高速成長的阿里卻已成了過去時，它不再可能繼續(xù)維持瘋狂增長，但這并不認為這預示著阿里就已見頂。”五季咨詢合伙人洪波在接受時代周報的采訪時說。阿里最新財報也部分印證了洪波的說法。阿里今年二季度營收同比增長28%，對一個市值近2000億美元的公司來說，這一增幅仍然足以彰顯這家巨頭的市場實力，但該季度的增速也是阿里至少3年來營收增速最低的一個季度?！案咚僭鲩L過了并不代表黃金期就過去了。其實很多時候，一個增長并不快的企業(yè)依然能夠創(chuàng)造非常好的價值?！焙椴ㄕf。不過，洪波也表示，那種期望阿里還會保持高速增長的投資心態(tài)在當下也已顯得不太現實了，而悖論在于，通常來說，投資者往往更希望投資一個高速成長的企業(yè)而不是投一個很穩(wěn)定的大型企業(yè)。今年6月29日，在清華經管學院畢業(yè)典禮演講臺上，馬云說：“阿里、馬云有今天，就是因為前30年中國的變革。”他在演說中重申了之前多次提到的觀點：世界正從IT(InformationTechnology的簡稱，意為信息技術產業(yè))時代走向DT(Data的簡稱，意為數據產業(yè))時代。在馬云看來，在開放、透明的DT時代，挑戰(zhàn)和機遇在于如何把互聯網和傳統(tǒng)行業(yè)相結合，互聯網公司否則不會活得很好。這也就不難理解馬云在上市之后的幾個重大布局。一是斥資283億入股蘇寧，二是和螞蟻金服共投60億成立本地生活服務口碑網，三是投60億增資阿里云。但在全球正向移動互聯網轉移的浪潮里，大阿里看起來正失去引領地位，盡管它總想努力保持老大的雄風。馬云布點了多個入口，但他仍沒找到用戶量最多、用戶使用最頻繁的入口。來往日漸被邊緣化，UC的神馬搜索看起來也還沒取得突破，和美國搜索引擎公司Quixey準備合作設計的移動門戶應用也未浮出水面。現在，馬云仍將向移動端遷移的希望寄托在支付寶身上。2015年9月7日，支付寶由橙色變成了藍色，阿里擬把擔負支付功能的支付寶變?yōu)橐豢盍餍械牧奶旃ぞ?，以與騰訊的微信進行抗衡，后者擁有7億活躍用戶群。“微信是超級APP，阿里也想把支付寶打造成這樣一個產品，但看起來并沒有成功，人們對支付寶的最初認知就是支付工具，這個既定印象形成后，你很難去改變它?！币子^國際分析師王小星對時代周報說。上市這一年，阿里雖然也投資了日本軟銀機器人SBRH、發(fā)布了DTPAI可視化人工智能平臺，它努力地與智能時代和移動時代接壤，但要在這些方面與騰訊和百度抗衡，馬云似乎顯得還很被動。騰訊的微信擁有大規(guī)模的商業(yè)化想象空間，而百度在大數據和人工智能上的布局正占據著先機。最近，百度發(fā)布了一款引爆互聯網圈的“度秘”智能機器人產品，言稱可為用戶提供秘書化的搜索服務，使得百度從連接人與信息進化到連接人與服務。在上市之前，阿里被外界視為一家創(chuàng)新力強的企業(yè)，多次研發(fā)出了淘寶、支付寶、余額寶這些緊跟時代步伐的現象級產品，也提出了聚劃算、“雙十一”等振奮用戶的創(chuàng)意。但在上市之后，它至今沒釋放出一款令市場振奮的爆款產品。根據阿里2015年第二季度財報顯示，其產品研發(fā)費用為32.41億，占銷售額的16%，這可謂一筆在阿里多項支出中占比較大的費用，其相比上一個財年的同期費用19.52億多出近一倍。但據財報顯示，其增加原因，不是投入研發(fā)新品上，而主要是股份補償金以及支付給雅虎的版權費用。BAT在長城防火墻背后經營業(yè)務，免受了來自谷歌、Twitter和Facebook等外企的競爭，但貼面競爭隨著時間遷移也終會到來。在全球市場叢林里，任何一家互聯網企業(yè)如果無法跟上時勢和保持創(chuàng)新，必定難以在內外夾擊的熱烈競爭中傲視群雄。當外界期待代表中國新經濟的阿里，最終能走出國門，做成世界品牌時，眼下被股價灰霾、創(chuàng)新疲乏等纏繞的馬云，能否擺脫危機續(xù)寫傳奇？資本市場總喜歡將阿里近況與其另一次上市做比較。阿里巴巴網絡(Alibaba.com)是阿里的首家上市公司，于2007年在香港上市，首個交易日漲到最高水平，但隨后五年一路下滑，直到最后不得不尷尬退市。以至一些人提醒道，如果今日的阿里不加以遏制，阿里的股價下滑路線可能會與其不幸前身類似。一家公司變成上市公司后，迎合投資者對高速增長的期待，勢必要不斷造故事擴規(guī)模，而無視投資者的預期，則又會讓自己陷入股價危機中。但如果阿里真的私有化，它會因此變得更安全而強大嗎？馬云提出了這個問題，但也許無法解答這個問題，無論愿意與否，馬云和阿里都只能向前，他需要把阿里巴巴從龐大變成偉大。

第一部分：怎么買到好的首先，目前最高票的匿名用戶所說情況在目前基本屬實，很實在。只額外補充一點，譬如拉桿箱的用產地找同款比價法，其實也有風險。因為即使是同款（外面或者說是圖片上看起來是完全一樣的同款），很有可能有好幾家不同的工廠都在生產，不同的工廠在原材料、制作工藝上的不同，導致成本和質量的不同，是很常見的。也就是說，你在阿里巴巴上找到的可能和天貓上的完全不是個工廠，那就更不是一樣的玩意兒了?；卣}，說我自己怎么購物的，和一些購物建議。1.只在正規(guī)b2c商城買，是正品和服務的保證，免去很多后續(xù)麻煩。為什么我不用同款比價法，一是上面所說也有風險，二是嫌麻煩，我經濟狀況還算好，而且我也知道怎么在天貓上鑒別是不是真的低價，就不高興了這么做了。2.標準產品去京東買或天貓品牌旗艦店或者1號店易迅等正規(guī)b2c商城，非標準產品去天貓。什么是標準產品，就是手機、數碼、家電這種有型號的，市面上產品種類是絕對有限的。非標就是服裝、家具這種沒型號的類別，市面上的產品種類近乎無限的。至于為什么，原因非常多，只要是和京東天貓的商業(yè)模式有關系，就不展開了。作為我多年的購物習慣和給大家的建議，但也不絕對。3.知名品牌的旗艦店專賣店絕對正品不用思考，返修再賣已經算是逆天了但絕對不可能是假貨（非知名品牌除外），專營店大部分也是正品但要謹慎。因為以前碰到過專營店拿著品牌授權結果賣假貨的，現在已經很少了但還是有，而且專營店就是賣貨的，返修貨再賣不在少數。就要看評價等綜合因素了4.看評價一看dsr，就是頁面最上面3個四點幾在一起的那個。除了物流速度，前兩個任何一個是綠色的（即低于行業(yè)平均水平）這家我就絕對不買。因為除了第三項商家不是完全可控，前兩項基本是可控的。第一項代表產品靠不靠譜頁面上寫的是真的還是忽悠消費者的，第二項代表商家對消費者體驗的重視程度，就是態(tài)度問題。和行業(yè)持平，及格分數；超過20%，良好；超過40%，牛逼；超過50%，神一般的存在；超過60%，我已經很久很久沒見到了。5.看評價二看這款產品的單款寶貝評分，就是在寶貝詳情頁，點評價詳情后左上角那個分數。還是給一個標準吧：4.6及以下，絕對不買；4.7，產品不會有大問題，但謹慎，可能拿到手會有小失望；4.8，不錯的產品，價格合適就值得一試；4.9，牛逼；5.0，從未見過一個產品真實賣出100件以上還能滿分的，如果有，肯定是刷的。6.看評價三看退款率，就是鼠標點dsr，會挑出一個頁面，顯示這個店鋪退款率的，這個每個行業(yè)各個店鋪具體情況各不相同，大家要求不要太高，只要別超出行業(yè)平均2個點以上就行。7.看評價最后才看文字評價，除了高票答案的建議，再補充下。其實上面dsr、單款產品評分，以及退款率，只要滿足條件，基本上已經能確定這是一件好產品了，最后看評價已經不是看已經買的人說到底有多好，這是毫無意義的信息了，何況還可能是刷的?？次淖衷u價是為了通過其他用戶的體驗來預見這件產品可能在某方面的不足之處，做好心理預期，畢竟世界上是沒有絕對完美的產品的，何況眾口難調。最后補充很重要的一點，為什么看dsr，寶貝評分和退款率，是因為這些數據延續(xù)性很強，都是商家近3到6個月的評分匯總，商家不可能在短時間通過刷單大幅改變分數，所以參考性較強。當然，前提是這個數據有一定的基數，即已經1000以上的客戶參與了評價，dsr那個頁面那里會有寫共有多少人評價的說實話，怎么買便宜的，實在是一個太大太復雜的問題，牽涉到太多的相關專業(yè)知識，譬如成本結構：消費者花的錢是在給產品的哪些部分買單？到底是原材料、人工、研發(fā)成本、還是別的？而其中哪些費用是商家有可能讓給消費者的？店鋪運作模式：一家店鋪（品牌）中的產品，為什么有些比別的品牌便宜好多，但還有一些產品比別的品牌貴好多？為什么有些產品在做促銷？有些產品從來不做？產品商業(yè)模式：為什么同一個品牌的同一個產品，有些時候便宜有些時候貴？我剛買的就降價了，我去什么情況？平臺商業(yè)模式：為什么同一個品牌的同一個產品，有些京東便宜，有些天貓便宜，有些淘寶集市便宜？那還有沒有更便宜的地方？………………等等互聯網最重要的本質之一，就是消滅信息溝通成本。理論上，溝通成本越低，價格就應該越低。電子商務前期僅僅因為消滅了我們所熟知的品牌商和消費者之間的代理商經銷商，就已經給我們帶來了翻天覆地的變化。更別說阿里集團已經消滅的、正在消滅的，以及即將消滅的其他各種溝通成本了。但副作用就是讓我們處在一個信息爆炸的時代，不知道何去何從，不知道該選擇什么只有搞清楚這些，那么每次購物才能知道到底買一件產品應該花多少錢是合理的，花多少以內算是賺到了咳咳……大道理說的有點多了，下面來點實際點的1.成本結構兩家都是旗艦店，廠家直供，一件衣服吊牌價800，商家打5折賣400；一個電飯煲吊牌價500，商家打8折賣400，現在兩個產品都是400，你覺得那個產品賣家賺的錢多？很多人會想，衣服商家讓利了800-400=400元，而且折扣力度這么大，手機只讓利了500-400=100元，而且只有8折，肯定賣電飯煲的賺的錢多。但是事實恰巧相反，大部分服裝，成本價（原材料成本+研發(fā)成本+人工成本+稅）只有吊牌價的25折左右，而小家電的成本價在5折左右，也就是說，賣衣服打5折還是賺了400-200=200元，而賣電飯煲的只賺了400-250=150元。到這里我想很多一看到雙十一衣服5折就買很多的要哭了，I'msorry這也是為什么雙十一很多服裝都輕松的打5折賣的火熱，而數碼家電打六七折已經算是鳳毛麟角的原因了下面是我一些略有了解的一些行業(yè)的固定（“固定”兩字為最新添加更新）成本比例(吊牌價上的，且非奢侈品，非惡意提高吊牌價)服裝鞋包：20%~25%小家電：30%~60%化妝品：10%~25%3C數碼：40%~70%（爆料這些，非匿名表示壓力很大……怕被揍）而且一般來說，品牌逼格越高，成本比例就越低，如果奢侈品，簡直可以說是下不封底了所以說，千萬不要以折扣論便宜與否，市面上主流的服裝賣5折，商家照樣賺的大把大把，但要是一臺市面上主流的筆記本5折（要是真有這樣的事），我打賭買上1000臺，可以再賣給當地的經銷商，自己賺上一大筆所以要去了解各個行業(yè)的成本結構，這樣才能對商家是不是在薄利多銷甚至虧本賣有一個大致的判斷2.店鋪/品牌運作模式（下面這些爆料，雖然是零售商業(yè)的常識，但我還是擔心我會被揍……）一個品牌的所有產品，其中10-20%是基礎款，就是很多人都能接受的，雖然質量不是頂尖但也絕對靠譜，款式不是最潮但也絕不丟臉，商家用它們來吸引用戶或打擊競爭對手，所以利潤會比較低甚至很低；而其中60%-80%是正常的產品，利潤率是比較正常的，消費者也能接受；而剩下的10%-20%就是品牌的旗艦款了，代表了品牌技術研發(fā)設計的最高水平，利潤率往往很高，然后價格死貴。怎么鑒別？如果你是新客戶（只要別裝出自己是高帥富故意勾引商家想賺你更多錢），商家往往會把自己的基礎款推薦給你，你進入店鋪（實體也好，線上也好），最顯眼的往往要么是基礎款，要么是旗艦款（這兩個怎么區(qū)分我就不用說了吧）。說到這個可以順便說說淘寶上人們提到的爆款。爆款商家都是賺錢的，99%，只是賺的多少問題，爆款有哪些特點？特點如下：價格在這個品牌里算偏低的款式不是最潮但也不怎么丟臉質量不是頂尖但也比較靠譜……對，就是這個品牌的基礎款所以，如果你買一個產品只是滿足基本的生活需要或者功能需要，譬如一條牛仔褲用來百搭，譬如一個電熨斗熨衣服，譬如一個收納箱收衣服，或者是一個入門級用戶，那就可以買爆款，因為雖然爆款沒創(chuàng)意也不怎么潮，但它經受過市場檢驗（能在淘寶這個競爭激勵的環(huán)境下做到爆款，經受過市場檢驗這詞不夸大），質量再一般也基本過得去，價格也合理，能滿足大部分人的基本需求，往往能有一個較高的性價比（不代表所有爆款都是啊，還是要再用我前面第一部分寫的怎么買好的方法再確認下）但是如果你想追求完美質量、極致做工、個性設計這些高端要求，那就算了吧3.產品運作模式在有電子商務之前，線下都是這么來的：新品最貴，少數熱銷品較便宜，少數過季清倉的最便宜，剩下大部分正常產品在大部分時間都是正常的。但有了電子商務爆款這玩意兒后，就稍微有點不一樣了爆款能賣很多，能給商家?guī)砹髁繋碛脩舻鹊绕渌麧撛诘氖找妫院芏嗌碳覟榱舜蛟毂畈幌б磺写鷥r，甚至以接近成本、低于成本的價格賣，那怎么判斷怎么找出來？第一，要找準時間，譬如羽絨服，熱賣時間是冬季11-12月份，那么商家往往在8-10月份就開始準備了，早的甚至提前半年準備的，那么如果你想以最低的價格入手，又不想買清倉貨，就要提早關注了第二，要找準產品，如果要提早買，豈不是很容易買到去年的清倉款？這問題不必太擔心，因為如果是運作良好的正規(guī)品牌，半年下來庫存基本已經消化的差不多了；二是可以看產品的歷史成交件數/評價數，這就簡單了。第三，要勤快。因為商家可能短時間少賺一點或者虧一點，但是不能一直這么虧，商家是想著等熱賣的時候要能賺錢的，但同時價格成交記錄又不能太大變動省的之前買的消費者來找麻煩，所以商家很多時候的促銷，都是偷偷摸摸變著法來的。常見的變相促銷手法有：高贈（贈送比平常時間價值高/多很多的贈品）、高額滿減（滿XX減XX，減得額度比平時高）、等等……不過即使有些商家像我所說的搞了高贈或者滿減，他們往往還是賺錢的，只是比平時少一點，或者賺同樣的錢，但讓你消費的更多而已。4.合適的購物渠道譬如一個品牌的化妝品100元（譬如一瓶眼霜），在傳統(tǒng)B2C品臺（譬如天貓）、特賣平臺（譬如唯品會）、傳統(tǒng)線下商場（譬如銀泰）、渠道品牌商（譬如屈臣氏），消費者購買后，這100元里，多少給了這些平臺，還剩下多少是給品牌商的呢？說出來嚇你一跳天貓4%，剩下94%給品牌商，傳統(tǒng)B2C平臺傭金一般10%以內唯品會30%，剩下70%給品牌商，特賣平臺傭金一般在15-30%銀泰30%，剩下70%給品牌商，傳統(tǒng)線下商場傭金一般在20-40%屈臣氏？%（這個我真不知道），但渠道商里產品整體比其他渠道會高5-10%消費者：“臥槽。。。為什么我花了100，居然只有70塊錢買的產品，30塊錢這么沒了,為什么！?。　逼放粕蹋骸芭P槽。。。這些特賣平臺、傳統(tǒng)線下商場、渠道品牌商賺的前最多，我們賺的最少，但還是要和他們合作啊。。?！北娙耍骸癢HY?。。?！”到底是為什么，那要看不同的購買渠道給了你什么價值唯品會：集中賣尾貨（就是清倉）的地方，商家在上面賣本來就不是為了賺錢的，只是把本來賣不出去的東西變現，總比爛在倉庫好吧傳統(tǒng)線下商場：當場看中了這東西，當場看到這效果，當場體驗，難道你不想馬上擁有？加上商場那氛圍，那燈光、那感覺。。。不買簡直沒天理啊。。。天貓上買最快還要隔天到貨??！再說你帶個女朋友去逛，你好意思開口說網上看看？屈臣氏：我能確保100%正品（的確不虛），別的能保證么？而且我把好的東西集中的一起，可以讓消費者省的一家家挑啊找啊，不然多麻煩（也有道理）SO...如果你想買一件東西，而且有空不是特別急，想省錢，那看看各個購物渠道，說不定有驚喜傳統(tǒng)B2C平臺除了天貓，還包括京東、當當等等等等BUT...現在很多品牌的同一個產品在各個渠道的價格完全一樣啊，咋整？那沒辦法，說明這個品牌在線上線下運作的已經很成熟了，對各個渠道都有足夠的話語權，能夠保證各個渠道價格一致，那如果真需要買，也沒太大辦法了。BUT...現在電子商務才發(fā)展十年，還是有大把的品牌線上線下運作的不成熟，所以各位還是有機會的。另外很多品牌為了各個渠道價格不沖突，不是把價格強行統(tǒng)一，而是用一個折衷的辦法：同一個產品，顏色改一改型號名稱改一改，其他功能材料都不變，然后不同的渠道賣，價格還不一樣。譬如一臺XX牌豆?jié){機，線下買399，線上改了顏色型號，賣299，便宜了25%，對于小家電這個類目，這個折扣比例已經是很高了。當然，前提是你對這個類目很了解，購買前做過充分的了解。順便補充一句，品牌商這么做，改個顏色型號賣不同價格，真不是故意的，真往往是被逼的。。。具體就不展開了5.用返利/返利型網站返利是什么，可以百度，類似教程說明很多，不展開了可惜現在普通消費者已經不能注冊淘客賬號了，但還是通過返利型網站實現（返利型網站會抽返利的10%左右）可以長期性的在已經很優(yōu)惠的產品上再幫你省3-10%，雖然不多，但積少成多6.正確的消費理念最后一點，也是我最想說的省錢的方法只能幫你省一點點錢，而且往往成本很高，但正確的消費理念卻能幫你免去一大把冤枉錢我自己就是做營銷做零售的，所以我向來對品牌的各種廣告各種促銷各種忽悠不感冒（咳咳……其實也有一點，只是不那么嚴重而已），要不被商家忽悠，請記住以下幾點：√明確自己到底需要什么，不要為了一個花哨而不適用的功能多花愿望錢√羊毛永遠出在羊身上（譬如包郵真是虧了江浙滬的用戶，便宜了新疆西藏的家伙啊……）√忘掉折扣，史上最低等字眼，只把價格和產品對比。就是你花了多少錢，買了什么樣的產品如果你是土豪，買的是奢侈品，或者是品牌所代表的身份品味，請無視我以上所有文字完。

9月15日消息，日前汽車上市公司龐大汽貿集團股份有限公司對外公布其上門保養(yǎng)O2O業(yè)務，以傳統(tǒng)4S店之身擁抱互聯網。據了解，目前4S店做上門保養(yǎng)的模式主要分為兩種，一種是上門取送車保養(yǎng)服務，另一種是標準的上門保養(yǎng)服務。龐大汽貿集團作為老牌汽車上市公司，擁有強大的線下優(yōu)勢，除去其線下1200多家4S店鋪和服務網店之外，其可服務品牌涉及100個，維修技師水平更是高于普通門店水準。據發(fā)現，不只龐大集團拓展拓展上門保養(yǎng)業(yè)務，行業(yè)內有多家4S店已經開始轉型之路。例如，匯通集團旗下無錫別克4S店、鵬龍集團萬通奔馳4S店、元通集團旗下浙江奧通奧迪4S店都開展了不同形式的上門保養(yǎng)服務。另據業(yè)內人士透露，廣汽本田、廣汽豐田的一些授權經銷商也都有意愿啟動上門保養(yǎng)業(yè)務，但尚未有大范圍行動。業(yè)內人士認為，上門保養(yǎng)作為汽車后市場切入的一個入口。隨著像博湃養(yǎng)車、E保養(yǎng)、途虎養(yǎng)車網等創(chuàng)業(yè)企業(yè)不斷涌現，以及國家汽車維修配件反壟斷政策的出臺，4S店拓展上門保養(yǎng)業(yè)務壓力很大。但目前所有上門保養(yǎng)企業(yè)的成本普遍很高，轉化率也并不理想，還處在‘燒錢’狀態(tài)中，暫時少有利潤項目。而傳統(tǒng)4S店雖然能否盈利也不確定，但他們依靠4S店擁有技術過硬、流程規(guī)范、保證正品配件等優(yōu)勢，核心目的在于維系客戶，增強客戶粘性，提升車主對4S店的信任感，最終讓車主回到4S店中接受其他售后服務。據悉，隨著汽車保有量的增長，汽車市場已逐步進入后市場時代。2015年，汽車后市場即將突破7000億元，同比增長30%。預計未來年均增速也將超過30%，市場規(guī)模在2018年有望突破1萬億元。

據肖聰透露，目前九陽電商銷售占集團整體銷售額比例已經超過30%。財報顯示，今年上半年，九陽的整體銷售總額約達31.7億元，而去年其總營業(yè)收入約為59億元。產品：擺脫單一產品線風險九陽靠豆?jié){機這一品類打下江山，但這一市場正在走入瓶頸期，同時行業(yè)競爭也在不斷加劇，九陽的市場已經受到一定侵蝕。相關統(tǒng)計數據顯示,2010年底起,九陽豆?jié){機的市場占有率從最高點的90%以上,下跌到目前的60%左右。因此，九陽在過去兩年里一直在不斷尋找增量，比如拓展產品線。據了解，九陽已經相繼開拓了面條機、饅頭機、凈水器、電飯煲等市場，甚至還基于學生宿舍場景研發(fā)了“泡面神器”——迷你電磁爐。日前，九陽又聯合京東發(fā)布了九陽智能產品系列，共四個單品:智能破壁豆?jié){機、智能凈水器、智能飯煲、智能養(yǎng)生壺。2014年，九陽與小米高調宣布合作，推出了“onecup膠囊豆?jié){機”，試圖開創(chuàng)豆?jié){的新喝法。值得注意的是，onecup采用了九陽電商以往不同的方式來運作，其直接以公司主導的方式在天貓開設旗艦店，其他經銷商做配合互動。而據了解，九陽電商業(yè)務主要是以經銷商為主導，公司直營業(yè)務較少。肖聰透露，雖然截至目前onecup銷量不會特別好，但它意味九陽的轉型，直接讓九陽股票三次漲停。面條機方面，肖聰透露，這一品類對九陽的整體銷售貢獻不到10%。渠道：做官網還不是好時機在渠道方面，肖聰透露，天貓、京東平臺的增幅有放緩趨勢，而唯品會平臺的增幅則最為明顯。其中，九陽與天貓的合作已經深入到生產端。據了解，2014年，九陽與天貓達成合作，后者將根據消費者的反饋及數據分析隨時調整產品，包括產品的功能、外形等，九陽再根據數據做產品調整。據肖聰透露，目前九陽與天貓合作的專屬生產線產品，月銷能達到一萬臺以上。對于國內一些家電品牌正在嘗試的強化官網的策略，肖聰認為，目前來看還不是好時機?！傲髁砍杀咎吡?，這就像你在深山老林里開了一家麥當勞，消費者到達這家店的路徑太難找，成本高?！彼榻B，基于移動互聯網時代的到來，九陽目前正在積極探索九陽微商城等新渠道。值得注意的是，九陽在線下渠道方面有一些較為大膽的嘗試：用“廚房操作吧臺”取代“傳統(tǒng)貨架拜訪售賣”。據肖聰介紹，今年7月15日，九陽線下體驗店“廚房劇場”在北京正式對外開放，把美食、廚房、做飯、親子、互動體驗結合起來，做成一個社交俱樂部。用戶：從“人”到“社群”“傳統(tǒng)時代的消費場景是人、貨、場，移動互聯網時代變成了社群、極致單品、新場景的連接?！毙ぢ敻嬖V說，未來九陽將通過社群理念來經營顧客。據肖聰介紹，過去一段時間，九陽一直在與美食社區(qū)（比如豆果美食）合作?！疤暨x十位達人，到公司體驗廚房，進行烘焙比賽，3000名選手參與其中，在線上發(fā)布自己的烘焙作品，最終10位烘焙達人從中脫穎而出。最好，我們?yōu)榈谝幻⒑姹汗ぷ魇?，全年提供她需要的產品?！背松鐓^(qū)達人，肖聰認為，每個人都可以有自己的粉絲，包括九陽的終端導購員，都可以建立自己的圈子，分享怎么做豆?jié){、做烘焙的知識?！安灰氚阉械挠脩舳蓟\絡在一個組織里面，這樣無法輻射更多的人。”

9月7日消息，阿里媽媽總裁俞永福今日對DT時代大數據營銷的“四化”建設，即“數字化”、“數據化”、“程序化”、“一體化”做了一番梳理。俞永福認為，營銷所要考慮的問題是在“人”與“貨”之間找到“通道”。最快被數字化的是通道，而人的數字化是最困難的。阿里大數據的獨特價值恰好是“真人”，及真實消費群體的真實消費意圖，為此阿里媽媽通過達摩盤、達摩鏡等產品矩陣，對人、跨通道匹配鏈接、人群聚類等進行研究。數據化也是大數據營銷的重要內容之一，而營銷的數據化是最難的一點，目前阿里媽媽政提供全數據化投放、按效果購買等服務。俞永福認為，阿里媽媽所提供的全部媒體都應考慮全數字化。程序化方面，俞永福認為，盡可能減少“人為因素”才能實現真正的程序化。為此阿里媽媽也在為媒體提供程序化投放管理工具，也為客戶提供程序化購買工具，產品矩陣包括TANX、芒果AdsMOGO、TradingOS等?！暗谒膫€正在做的，我估計能夠有五年到十年需要努力去一步一步完善的，就是一體化”，俞永福透露，通過達摩陣、商圈雷達等產品，阿里媽媽幫助合作伙伴實現線上線下一體化。俞永福演講速記我昨天晚上才看到我是今天的開場嘉賓，壓力山大。今天想跟大家分享一下，在DT時代大數據營銷，這道題跟我自己過去十年創(chuàng)業(yè)有關系，過去十年也是從12個人發(fā)展到幾千人，從小的時候在如何不花錢的情況下做營銷、做品牌，發(fā)展用戶，到后來有了更多的資源，每年要批幾百萬、幾千萬、幾個億的市場費用去做渠道和品牌。在DT過程當中，也存在著跟大家一樣的挑戰(zhàn)和困惑，就是我們花了這么多錢，在品牌、在效果上邊怎么樣去衡量。所以在創(chuàng)業(yè)過程中，經常會想到，假如我擁有了這樣那樣的數據，我就可以把整個市場品牌營銷做的更好，更清晰地能度量它的效果。但是，我們那時候沒有擁有這么大的數據。但我今年接手阿里媽媽的時候，很令我幸福的事情，就是今天我可以擁有巨大的數據量，能把當年認為假如我有這樣的數據我就能做的更好這件事情，能夠把它通過這樣的產品或服務，其實首先在解決我當年遇到的困難，我相信這些困惑和問題的解決，也是在幫大家解決整個市場營銷中的困惑。所以，今天跟大家匯報兩部分內容，一部分就是對于大數據營銷的一些思考，第二部分是阿里媽媽近期的一些工作。其實就圍繞著這“四化”在展開。第一部分，其實從市場營銷這么多年下來，要考慮的問題無外乎在解決三個要素之間的關系。第一個貨，是指產品、人、用戶和我們觸達的整個通道，這三者之間的關系。當然我有一個非常明確的觀點，就是產品永遠是一，整個市場是零，如果一要立不住畫多少零都等于零，但如果我們的一立的住就比我們畫零的本事如何從1到10、到100，到100萬，到100億。所以對于貨和產品是每個企業(yè)立足之本，就好象任何一個公司，不管是傳統(tǒng)的現代還是現代的產品，如果這部分解決不好那其實不會是營銷，你做的就是傳銷。我們看到開的很多微店，我覺得從做業(yè)務來講不是做產品，其實是在不停地發(fā)展各級代理商，那就是傳銷。營銷的本質，最終要素就在這三個要素如何找對人、說對話，我相信所有做市場、做營銷、做銷售的同學都在考慮這樣的本質性的問題，這三者的關系。過去十年隨著互聯網的發(fā)展，我們正在進行第一化，數字化，最快速被數字化的是通道，因為整個互聯網就是D字頭的媒體，數字媒體，所以我們的主題有一個叫網商，因為大家是利用數字媒體在做人和貨之間的連接，所以到今天我覺得最成熟的完成數字化的就是通道。另外一個數字化在過去十年快速發(fā)展的就是關系產品，因為互聯網提供了大量的產品都是D字頭的，都不是實物，都是虛擬的電子產品，我們做產品過程當中大量通過數字來重新定位用戶的需求、定義用戶的反饋，在做產品。所以在這部分，各個企業(yè)是我們的核心競爭力之一。但是這三者里面最難被數字化的是用戶，是人，原來研究這個用戶在數字媒體不能聚焦在人上，這是最難的一點，如何把用戶和消費者用數字化的方式進行描述，這樣來完成三個環(huán)節(jié)全部的數字化。在這兒跟大家分享一下，其實整個阿里的大數據，我覺得最重要的一個獨特的價值，在中國獨一無二，這不是誰想創(chuàng)業(yè)所擁有的，很難，它最大的特征就是真人。在這里我做一個現場的調查，過去你有過兩個手機號碼以上的朋友舉一下手，超過一半；過去你擁有超過兩個郵箱帳號的請舉一下，三分之二；過去你住的地點超過兩個以上的請舉手，這個應該是百分之百。所以大家會看到，從這些緯度，其實我們擁有的帳號、ID、手機號等一系列，在這一生當中其實你用過很多。但是我問一下，你擁有兩個以上的淘寶帳號或支付寶帳號的朋友舉一下手，少，這是最少的一類，其實這已經是在我們研究里發(fā)現算多的，但已經是所有帳號里最少的，這就是能夠把人最后真正聚焦到一個真人身上最重要的線索，就是因為電商、因為交易，因為這個貨要真實的送到你們家去，你必須留真名字、真地點。這樣的數據，最后它的價值是非常非常獨特的。阿里媽媽正在做的事情是什么呢？正在做的就是提供對人進行研究，我們先不要講投放，能夠對人進行研究，能夠跨通道的匹配。這里邊提到一個問題，其實我們所有人都已經進入多屏的世界，現在我們講PC屏和手機屏，后邊還有電視屏、汽車屏，隨著隨身智能的，你擁有的屏越來越多，在這上面都會認為是一個獨立的ID，你如何進行連接呢？只有通過真人的線索進行連接，如何進行人群聚類？這些都是我們在做的產品和服務的方向，對人。所以核心，產品的矩陣就是我們在做自己達摩的系列，過去大家比較熟悉的是達摩盤，但我們把它豐滿了，整個達摩系列，達摩鏡，我們希望像一面鏡子一樣能夠去研究。這里由于時間關系我不展開。第二個正在進行的是數據化，在前面數字化完成了一點，就是針對于貨一點的叫做數字化，但是整個貨這個環(huán)節(jié)如何使工作流進行流狀的連接，這就是數字化，我們用的最多的是廣義的ERP系統(tǒng)，針對于人我們完成數據化的實際上是廣義的CRM的系統(tǒng)，但是CRM本質是針對于老客戶的研究、管理和使用。但是在營銷上，這個環(huán)節(jié)我們所有人其實都還沒有完成數據化，這是我過去十年創(chuàng)業(yè)的時候，我特別希望能夠有數據化的能力，能夠管理整個營銷，能夠讓它更高效、更跟效果進行連接。所以營銷的數據化是最難的一點，在這一點上阿里媽媽正在做什么呢？這就是我們正在提供全數據化投放的服務或者是產品。其實我們今天在互聯網上的投放，大家想想，你跟電視媒體、報紙媒體去投有什么區(qū)別？你還要每個媒體去談，然后議價等，也不能做到千人千面。我覺得從投放角度來講，其實我們還是非常的傳統(tǒng)。還有一個很重要，一定要按效果購買，不管做品牌還是做營銷，品牌有它的效果衡量，銷售有它的效果衡量，所以這是我們正在做的產品和服務的方向，具體落到我們現在能夠產品化的，就是在提供達摩劍，打磨劍會是整個全鏈路數據營銷總的品牌。在這里邊，其實過去的直通車、鉆展用了很多年，我們繼續(xù)讓它變得更強壯，但這些其實已經做到了整個數據化的投放和按效果購買，我覺得我們提供的所有媒體都應該考慮全數字化。第三個正在進行的就是程序化，因為這一點我們在營銷過程中，每年我在批整個預算，市場部在找我的時候我也很痛苦。原因很簡單，這里面人為的要素太多了，一個媒體，相同的媒體來了四個銷售隊伍，能給你講四個故事，最后告訴你四個價格，那個變了嗎？沒有變，這里的人為要素太多了，操作過程中的事情太多了。我覺得到了互聯網時代、數字化時代，下一個重要的其實就是程序化，我們也看到了全球最大的廣告主寶潔在這方面走的都很快，前幾個月我也看到他們一個決定，對于程序化購買的比重等系列走的都非?？臁Ｔ谶@一段上，阿里媽媽正在做什么呢？我們?yōu)閮啥?，第一端是在為媒體端提供數字化媒體投放管理工具，也就是在媒體端要能夠完成程序化。另外一端是為營銷客戶提供程序化購買的服務，其它的是繼續(xù)迭代，讓它越用越好，比如類似于TANX實時競價交易的系統(tǒng)，比如像我們旗下的芒果，為移動媒體提供的工具。這是我們正在做的第三化，也就是程序化。第四個正在做的，我估計能夠有五年到十年需要努力去一步一步完善的，就是一體化。我們今天考慮的還是線上和線下兩件事情，難道線下的貨不是貨，難道線下的人不是人？同樣是一個人，但實際上我們沒有更好的線上和線下的連接能力和方案，但是隨著移動互聯網的快速發(fā)展，其實線上和線下的連接手機是最重要的打開線上線下的T。所以在這一點上，阿里媽媽正在做的事情就是一體化，提供整個技術的解決方案和服務。這里邊達摩陣本身就是通過定位等能力，不管你是用WIFI定位、基站定位等一系列的，如何利用定位的能力，利用我們擁有的真人帳戶的體系，能夠把線下和線上的人聯在一起，開個玩笑，手機是件好事情，但是也是不好的事情，因為只要你開機永遠在線，只要在線就可以實現線上線下的連接。比如說商圈雷達，就是到底你的店在線下應該開在什么地方，這是影響你線下生意的關鍵要素。阿里媽媽使命非常明確，就是讓天下沒有難做的推廣，我們今天正在努力地朝著這個方向前進。在這個過程中DT時代給了我們巨大機會，讓我們有走向數字、大數據營銷的機會。我最后想用我的名字祝福一下大家，因為在網商經營過程中，還是需要永福、永福，永遠幸福。謝謝。提問：俞總，我是一個天貓的商家，我們用阿里媽媽從09年做生意一直在用。我覺得在移動互聯網時代之下，阿里媽媽如何利用阿里大的資源，包括阿里的數據，包括剛才你提到的移動事業(yè)群或者移動產品，讓阿里媽媽得到更好的發(fā)展、更好的為商家服務。俞永福：謝謝您09年就是我們的合作伙伴到今天。實際上我的身份有點復雜，這個復雜的身份正是能夠幫助阿里媽媽走到下個階段很重要的因素，就是如何利用好兩個大的新的資源。過去整個阿里媽媽最著名的產品是直通車、鉆展，這其實是利用了媒體商業(yè)化的土地，未來的方向，我們利用好兩個大的集團的資源。第一件事情是數據，因為今天在整個阿里生態(tài)中在創(chuàng)造數據、使用數據的這些數據矩陣，包括合作伙伴，已經越來越大。它不僅僅是電商產生的數據，基于高德產品的數據等等，這些能夠讓我們的業(yè)務發(fā)展提供給大家更好產品一個重要的新的增量。第二個重要的增量是媒體矩陣，過去大家使用的基本上還是淘寶、天貓這樣的媒體，我們現在是把阿里非電商媒體支撐，來給我們客戶提供新的媒體資源。這里面包括最大的移動瀏覽器UC，中國第二大搜索神馬，我們的市場份額上升非?？?，現在整個搜索流量今年肯定是一個高增長之年。我們高德地圖是整個行業(yè)前兩名的產品，游戲的媒體，保守來講也是國內前兩名，等一系列媒體矩陣。另外整個集團在與新媒體合作方面，全年投資量越來越大，因為我也是集團5個投資決策委員會成員之一，我們每年花非常多的資金在媒體上投入和培養(yǎng)，這些都是豐富整個阿里媽媽第二個大的增量。所以兩大增量，一個是數據，一個是媒體。謝謝你的問題。

321返利網隸屬于寧波北侖匡軒電子商務有限公司,成立于2011年6月是國內最專業(yè)的網絡購物門戶網站，為廣大用戶提供安全便捷的導購平臺。目前網站定位方向為，購物返利平臺，這不僅僅只是網上購物導購的一個平臺，而是具備專業(yè)的導購比價外，在網站的會員還可以得到一定比例的返利。這在很多程度上為廣大網民用戶提供了一種網購福利制度，造福電子商務時代的網購用戶。

8月27日消息，上海鋼聯電子商務股份有限公司（以下簡稱“上海鋼聯”）近日發(fā)布半年財報。上海鋼聯財報顯示，營業(yè)收入超過90.63億元，同比增長888.70%；歸屬于上市公司股東的凈利潤約為-1.09億元，較去年同比下降約13686%（去年同期為80萬元）。據華爾街見聞報道，全球市值最大的礦企必和必拓在本月25日表示，由于大宗商品價格暴跌，伴隨著其最大客戶——中國的經濟和需求增速放緩，公司過去一整年的凈利潤同比下跌86%，跌回十年前水平。必和必拓在財報中還表示，在邁向新一財年之際（必和必拓財年為每年6月1日至第二年的5月31日），大宗商品價格已經明顯下跌。該公司下調了對中國鋼鐵需求峰值的預期。國內經濟下行壓力較大之際，上海鋼聯營業(yè)收入仍增長近900%，營業(yè)收入逆勢上行。根據上海鋼聯財報了解到，其控股子公司鋼銀電商擴大了鋼材交易服務業(yè)務的規(guī)模。業(yè)內人士分析稱，當大宗商品步入產能過剩時代，則從賣方市場轉入買方市場。在買方市場階段，買家的話語權增強，他們希望以更透明、更高效的方式，找到更便宜、更優(yōu)質的產品服務。業(yè)內環(huán)境越差，供應商對市場透明、高效的訴求則越高，類似鋼銀電商的大宗商品交易垂直平臺便愈發(fā)火熱。北極光創(chuàng)投投資總監(jiān)張朋判斷，2015年是B2B市場的爆發(fā)元年，未來3-5年將是中國企業(yè)級服務市場快速發(fā)展的黃金期。據了解到，2012年，全國企業(yè)服務市場融資僅96次，而到2014年，該數據變?yōu)?12次，增長率超過200%。

這個夏夜，在杭州西溪濕地的太極禪苑，靜博士董事長祝愉勤非常榮幸地和阿里巴巴馬云面對面討教企業(yè)發(fā)展之道，香港仙境國際集團作為特約嘉賓出席，這是一次企業(yè)經營的討教會，也是一次鐵桿粉絲的見面會。喝茶、暢談、取經，長達2個多小時的會面，馬云對中國美容和健康產業(yè)發(fā)展的坦率見解，讓靜博士祝愉勤受益匪淺。一、活下來是硬道理“美容行業(yè)有150萬家店，不倒閉100萬家店，這個行業(yè)就不會正常。10年以內，你是否還活著？”靜博士祝愉勤向馬云介紹了中國美容行業(yè)的現狀及前景，當聽到中國美容行業(yè)目前有150萬家店時，馬云斷言：未來四五年，將有100萬家店倒閉。“倒閉三分之二很正?！瘪R云說：“10年前，街頭巷尾到處看到雜貨店，食品店，電器店，服裝店……后來，來了蘇寧、國美、銀泰，死了一大批；再后來，又來了淘寶，又死掉一大批，現在有幾個人是開店成功的？一個行業(yè)格局的洗牌，也就四五年時間，美容行業(yè)也不例外。”“中國美容行業(yè)150萬家店，不倒閉100萬家店，這個行業(yè)就不會正常。最后剩下50萬家店，其中10萬家會發(fā)展得很好，20萬家日子過得還可以，另外20萬家也就馬馬虎虎了！這不是我信口雌黃，很多行業(yè)的發(fā)展規(guī)律就放在那里?！薄八阅阋獑栕约海?0年以內，靜博士還活著嗎？是前100家，還是前10家？這需要跟團隊去溝通，達成共識，然后共同努力！活下來是硬道理，不管用什么方法，先活下來，再壯大自己”二、不要“大而全”的游客，要“深而粘”的用戶談及互聯網思維，馬云舉了個例子：游客VS客戶杭州某一領導曾跟他說，杭州有8000萬游客?！坝慰汀庇惺裁从?？你根本不知道他什么時候來，什么時候走，他有什么需求。如果僅僅是買一瓶礦泉水，那只會增加杭州的臟亂度；要是“客戶”，就不同，你會對他的行蹤很了解，什么時候來，什么時候走，去過哪里，將去哪里，他來的目的是什么……了解他以后你有很多事情好做！”作為健康美容行業(yè)，你需要的是“客戶”，深度粘合的“客戶”。美容行業(yè)現在所謂的“粘性”，主要是通過IT技術和傳統(tǒng)服務手段把顧客留在身邊，但是你們真的用互聯網手段了嗎？馬云很直白地說：“我好像沒看到……”“你們這個行業(yè)的互聯網思維，不僅是深度粘合客戶，還要利用大數據，為顧客擬定健康美麗方案。線上線下為客戶服務，增加客戶體驗感！”“比方說，為什么我比銀行行長更了解他們的大客戶？因為我用互聯網大數據知道客戶的需求，知道他們喜歡怎么花錢，怎么理財。而這不是一年跟客戶吃五次飯能夠得到的。其實，我最不喜歡和客戶吃飯了！”當祝愉勤談到靜博士提出的“專業(yè)主義+互聯網行動”，推出了“喜鵲上門”和“喜鵲到店”，用App和ERP系統(tǒng)打通客戶數據，馬云深表贊同：“你們這個行業(yè)就是+互聯網，靜博士在行業(yè)里已經有領先思維了，要馬上落地去做，這個時代是不能等待的。”“你們不僅僅用O2O方便客戶，更重要的是用互聯網的大數據服務顧客，為顧客擬定健康方案，美麗計劃；利用互聯網的大數據，來指導你們的業(yè)務，這樣企業(yè)就能順應時代發(fā)展了”三、未來企業(yè)的作戰(zhàn)，一定是航母體系“我有一個朋友，幾年前開了80家鞋店，生意很好。她打算第二年開到300家，第三年開到500家，然后上市。我了解了一下她的企業(yè)，內部沒有‘平臺’概念，就只是單純的‘開店’，我對她說：‘再這樣下去，你要倒閉的’。當時她還不以為然，以為我是烏鴉嘴詛咒她。事實證明，今天她已經倒閉了，還欠了幾千萬?！瘪R云說：未來企業(yè)的作戰(zhàn)，一定是航母體系，在自己企業(yè)內部做一個平臺，做強做大后，自然會有人加入，然后形成合力。如果內部平臺不夠強，管理會跟不上，文化會跟不上，理念會跟不上……什么都跟不上，如何應對外部世界的競爭呢？而這一點，香港仙境國際集團商學院劉澤慧教授深感認同：仙境國際集團商學院如今推出的微營銷雙向導流模式，就是用航空母艦的理論，會員進入商學院學習培訓，學習微商專業(yè)系統(tǒng)理論知識，再加入商學院運營體系，同時把更多會員也帶到商學院來，形成一個閉環(huán)服務，讓傳統(tǒng)地派美容行業(yè)插上互聯網思維的翅膀?！耙粋€企業(yè)不要先考慮做大，應該先考慮做好；把自己做好了，必然會做強；做強了就會吸引同道中人一起來做大?！瘪R云坦言，做了阿里巴巴、淘寶、天貓、螞蟻金服、菜鳥，對于經營中的很多訣竅，算是看明白了?，F在他日夜思考的一個問題就是：如何把3萬人，縮減成8000人，然后產生同樣的效益和產值。他說：你們靜博士也一樣，如果別人需要2000人，你只要200人就能完成，你這家企業(yè)就很牛。馬云認為，美容健康產業(yè)的未來很好，是有前途的！但靜博士接下來將要思考：●不管用什么方法，先活下來，活到前100家！●未來企業(yè)將是航母體系作戰(zhàn)，首先要發(fā)展內部平臺。

像電視/洗衣機/冰箱這三大件，都存在一個問題，那就是國外品牌和國內品牌的選擇問題，其實也就是買貴的還是買便宜的。雖說這些年國內的技術水平大幅上漲，但由于國內的經濟還處于初級階段，大多數人還是喜歡便宜的東西，在這種環(huán)境下，國內的大多數家電廠都陷入了價格戰(zhàn)的惡性競爭中，根本不太可能投入太多的研發(fā)專心做產品。而且現在是一個營銷為王的時代，大多數廠家都會在宣傳上造假，這就讓我的選擇變得比較困難。對于小編這種背著房貸的工薪階層來講，買電視只有兩條路子：1.買便宜的國產品牌，比如海信的，本來是4000+，搞活動能降到3000+左右；2.買個貴的外國品牌，比如索尼的，本來5000+，搞活動能降到4000左右?，F在的電視可以分為兩種，一種是傳統(tǒng)的電視，比如索尼/三星等，它只提供簡單的電視系統(tǒng)和比較好的影像處理能力；另一種就是智能電視，比如小米電視和樂視電視，它的電視只是一個大一號的平板或者電腦顯示器，它厲害的是它內置的系統(tǒng)和它的視頻資源。在小編看來，電視最重要的功能還是它對影像的處理能力，而不是它的網絡功能有多牛逼，按照中國目前的大環(huán)境來講，網絡上合法的資源肯定會越來越少，而且小編比較喜歡自己去找東西來看，所以小編選擇買個好點的液晶電視，再買一個好點的電視盒子。接下來要明確自己的需求：大小/分辨率/是否要3D？小編家的客廳距離是3.5M，這個距離下50寸左右的電視最好。這個經驗也是同戶型的鄰居推薦的；現在的電視機主流分辨率是2K和4K，再低就不用去看了。而2K和4K的區(qū)別在現在的中國，其實沒那么大，因為它和你看的片源有很大的關系，如果你用了4K的片源，那效果是會比2K的效果好，但現在大多數中國人還在看2K以下的片源。如果是有線電視的話，更糟糕，那個還是模擬型號而不是數字信號。在這樣的大環(huán)境下，說什么4K都是扯淡。所以老老實實的買個好牌子的2K就不錯了；至于3D，對于小編這個4眼來講，那就是一個悲劇，所以我對帶不帶3D就沒啥要求了。這樣，小編對電視的要求就出來了，一個不帶3D功能的2K屏的好牌子50寸電視，選來選去，小編把目光放到了索尼大法的電視上，從今年年初的R48一直上升到48WM15，然后到4.18國美日的時候，50W700B降到4299，小編覺得這個電視要是能降到4000以下，小編就買了。從14年10月份的4689到今年4.18的4299，價錢一直在下跌，小編大概是5月中旬的時候住到房子里，那就賭這機器在五一的時候能夠降到4000以下。4.18的時候，去步步高/蘇寧和國美里看過電視，海信的50寸的基本款都要3999，就算再怎么打折，也得3500+，有這錢，干嘛不買個索尼的W700B，口碑和牌子都好得多。最終，4.30日凌晨，在國美以3999買了W700B。5月3日下午去西站的通程看空調的時候順帶著瞧了下，這款機器的折后價是4999，而西站的通程最多再給你少3個點。算算，在國美在線買的這價錢還是蠻值的。5月3日中午，電視被國美的員工送了過來。當天下午打索尼的客服預約安裝時間。這里有個小細節(jié)，一般的液晶電視都是自帶底架，如果想把電視掛墻上，那就需要再加錢。索尼可以給你免費安裝底架，掛墻上的官方收費是270或者300塊吧。你預約的時候，會讓你選是裝在底架還是掛墻上，當時不想花這冤枉錢，就選了安裝底架。第二天，索尼的售后就和約好6點半來我家安裝電視。之前還在想，如果這電視只是安裝一個底架，那自己也能搞?。∈遣皇遣灰酆髞戆惭b了？為此，還在群里咨詢了一番，可沒人能給個確定的答復。等索尼的售后來了，才知道如果你自己拆開安裝，電視如果壞掉的話，索尼是不會給你質保的，因為它不確定這機器到你這是好的還是壞的？因為這電視有可能在運輸過程中被損壞，那這個的責任人就是電視的銷售和運輸了。這個索尼的售后在安裝好電視后，讓小編在他們的單子上簽字，然后這哥們拿著那個單子在電視的正面和背面各拍了照片然后發(fā)回總部去。之后，重點來了，索尼售后的另一個小哥說了句，你家有小孩吧，這種電視最好掛墻上。過去搖了下電視，電視前后擺動；然后坐到沙發(fā)上，感覺電視也有點低，小編的眼睛在電視屏的最上端了。上網查了下，電視的最好位置是當你坐在沙發(fā)上的時候，電視屏的中心線與你眼睛齊平或者稍下部分。安在墻上是要好很多，我笑著問，你們索尼安裝個壁掛好貴的，貌似要好幾百。這哥們說你找我們裝就便宜得多啊，只要你不告訴總部就行。問，多少錢？他說，150；我說，能讓我看看是啥樣的嗎？他拿著兩個小鐵架子告訴我，就是這個，心里落差有點大，說這玩意不值那個錢，100.他回到120，我堅持100，最終以100成交?，F在想想，這個100也不算太虧。裝個這個架子需要用到電鉆/水平尺和螺絲刀，如果自己來搞，需要買個50塊左右的架子，再去借一個電鉆和水平尺，然后還得找個人來一起安裝。電視的安裝高度，以上面說的那個原則為準。最好你拿個尺子測量一下你坐在你家沙發(fā)上，你眼睛的高度。然后再去定你壁掛的安裝位置。

今年7月19日銀泰商業(yè)原控股股東沈國軍轉讓3.98億股公司股份予第三方后，阿里成為銀泰商業(yè)單一最大股東。8月19日晚間，銀泰商業(yè)公布了“委身”電商后的首份業(yè)績。數據顯示，今年上半年公司銷售額增長8%至85.51億元，凈利潤增長了19.7%至7.13億元，同店銷售則增加了2.1%。不過，銀泰商業(yè)的這份業(yè)績在百貨行業(yè)并不典型。近期，東百集團、合肥百貨、杭州解百等均公布了2015年上半年經營數據，營收、凈利雙降已然成為普遍現象。上海瑞界網絡科技有限公司（R+）合伙人、CEO胡世成在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示，實體店銷售的下滑是全球性現象，但原因并不能完全歸咎于電商。就中國市場而言，早前的二房東經營模式無疑是存在問題的，在商業(yè)購物中心供大于求的背景下，實體店又存在同質化等問題。“目前市場競爭較激烈，能生存下來的企業(yè)一定是有經營特色且擅長精細化管理的，未來不是只拼硬件設施，而是軟實力。”同店銷售增2.1%在實體零售行業(yè)，銀泰商業(yè)被視為轉型的案例，較早布局線上業(yè)務，也較早嘗試了聯手電商做O2O。但2014年，銀泰商業(yè)同店銷售減少3.3%，凈利潤也下滑了29.7%。對于今年上半年銷售收入增長，銀泰商業(yè)公告表示，主要由于同店銷售增長約2.1%、計入2014年開設的新購物中心及門店6個月的銷售表現及租金收入大幅增加。截至2015年6月末，銀泰商業(yè)經營和管理合共29家百貨店及16個購物中心?！睹咳战洕侣劇酚浾咦⒁獾?，7月19日，銀泰商業(yè)宣布控股股東之一沈國軍已轉讓約3.98億股份予第三方。此后，持有公司32%股權的阿里巴巴順勢成為單一最大股東。至此，這家傳統(tǒng)的零售企業(yè)已經完全“委身”于電商。自與阿里巴巴進行策略性合作起，銀泰商業(yè)便加速推行泛渠道策略，并推出喵街、喵貨、西選、意選及喵客等O2O應用舉措?！氨炯瘓F計劃在O2O服務方面與Alibaba全面合作”，對于后市發(fā)展，銀泰商業(yè)表示“已準備好在‘互聯網+’時代強化優(yōu)勢”。百貨業(yè)績普降“銀泰商業(yè)上半年的業(yè)績表現是特例，因為受電商的沖擊，當前我國傳統(tǒng)百貨行業(yè)陷入了發(fā)展困局，現‘關店潮’，營收下滑才是行業(yè)常態(tài)。”中投顧問零售行業(yè)研究員杜巖宏表示。東百集團8月15日公布的半年報顯示，2015年上半年公司實現營收入8.3億元，同比下降8.44%，歸屬上市公司股東的凈利潤4582萬元，同比下降73.04%。合肥百貨發(fā)布2015年半年度報告顯示，公司上半年營業(yè)收入為52.12億元，比上年同期減少1.20%，凈利潤為1.76億元，比上年同期減少22.40%。此外，昆百大A披露的半年報顯示，公司營業(yè)收入、凈利潤同比分別減少了24.42%和92.66%。杭州解百上半年營業(yè)收入和凈利潤分別同比下降了7.43%和5.85%。在胡世成看來，國內百貨店大多是區(qū)域性，全國性的不多，因而跟品牌方的議價能力相對薄弱，走的大多還是原來的模式。“真正的百貨需要買手的方式，尋求和商圈合適的品牌。當前，既沒有零售定價權、采購的成本又比較高?！彼硎?，在激烈的競爭中，有經營特色和擅長精細化管理的會勝出。

8月21日消息，人人車聯合創(chuàng)始人杜希勇在2015某移動電子商務年會上發(fā)表了公開演講，他認為對于二手車市場，C2C是一個最終極，最完美的模式，但同時也是一個最難的模式。杜希勇分析稱，二手車消費者有三大痛點，第一個是車況不透明，二手車是最復雜的商品；第二個是價格不透明；第三個是售后無保障。而人人車通過C2C的模式，第一去掉了所有的中間商，直接對接買賣雙方的需求；第二交易流程、用戶體驗全程可控，人人車銷售撮合買賣雙方見面，看車，談價，售后免費幫用戶帶辦過戶；第三個是人車提供全過程的風險，這樣的話買賣雙方最大的痛點都可以得到完美的解決。據了解到，人人車成立于2014年4月，人人車作為二手車C2C交易平臺，目前業(yè)務覆蓋20個城市，在售個人車源15000輛，7月份成交超過3000輛，成交均價10萬元。人人車方面預計，2015年底其單月成交可達10000輛。據了解人人車已經獲得過兩輪投資，投資方包括紅點投資、策源創(chuàng)投和雷軍系的順為資本。8月3日消息，人人車獲得來自騰訊戰(zhàn)略領投的8500萬美元C輪融資。據了解，此次會議主題“我們的小時代”直指2015年移動電子商務行業(yè)趨勢，針對移動電商、O2O、零售業(yè)、服務業(yè)、跨境電商等多個領域，面對去中心化的時代下，年輕的客群、細分的市場、場景化的需求，探討如何建立重度垂直的商業(yè)模式，尋求生存的根基。此次大會由成都市人民政府主辦、成都市商務委員會、某網承辦，思路網協(xié)辦。據承辦方介紹，大會分別從“小而美怎么活”、“二次創(chuàng)業(yè)怎么破”、“垂直場景化怎么走”“小歷史要重寫”四個板塊入手，講述在時尚零售、整形、二手車、女同、少婦等多個新鮮電商領域與移動互聯網的激情碰撞。