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時間
倩碧作為雅詩蘭黛旗下的中高檔品牌,以其優(yōu)異的過敏性測試及皮膚學(xué)專家配方和其大力推廣的三部曲而聞名,美國官網(wǎng)的價格實惠,再加上其美國官網(wǎng)的友好性(支持轉(zhuǎn)運地址和國內(nèi)信用卡),所以,倩碧美國官網(wǎng)成了國內(nèi)熱門的海淘網(wǎng)站之一。倩碧明星產(chǎn)品推薦倩碧首推的就是護(hù)膚三部曲了,這個聲名在外,口碑不錯。而倩碧最新還推出了個聲波洗臉儀,也是很不錯的,國內(nèi)專柜售價900左右,美國官網(wǎng)是89.5美元,折合人民幣550多,便宜將近一半,很值得入手。另外,推薦倩碧美白淡斑精華,這個效果真心不錯,堅持使用效果真心能肉眼看出來。購買步驟一、選擇轉(zhuǎn)運公司和諸多美國化妝品官網(wǎng)一樣,倩碧美國官網(wǎng)不支持直郵到國內(nèi),所以,只能通過轉(zhuǎn)運公司郵寄給我們。但因為化妝品有些較高的被稅率及極高的稅率(高達(dá)50%的稅),所以,我們轉(zhuǎn)運首選的是能包稅的轉(zhuǎn)運,簡而言之,如果被海關(guān)查驗到產(chǎn)生關(guān)稅的話,轉(zhuǎn)運公司會幫你把這筆關(guān)稅付掉!現(xiàn)在市面上轉(zhuǎn)運公司琳瑯滿目,包稅的轉(zhuǎn)運也比較多了,比如運淘美國,潤東,唐三藏,銘宣,愛淘,華美,美速通等等。其中,運淘美國和潤東比較老牌點,口碑也比較好,但相比而言,它們倆的價格也比其他轉(zhuǎn)運要貴一些。特別是潤東,價格超過別的轉(zhuǎn)運很多,但潤東比較好的一點是,它的所有附加服務(wù)都是免費的,不像別的轉(zhuǎn)運需要加固之類的費用,而潤東的客服也是一大賣點,24小時在線。下面將以運淘美國舉例。首先,登錄運淘美國官網(wǎng),點擊注冊,個人信息填完后,在個人中心里會出現(xiàn)2個轉(zhuǎn)運的地址,一個是紐約州倉庫的地址,一個是免稅州特拉華州的倉庫地址。免稅州雖然免去了美國的消費稅,但運往免稅州的貨物還需要再送往紐約州才能發(fā)回國內(nèi),鑒于化妝品送往CA是要收消費稅的,所以推薦送往DE免稅州,如下圖所示:二、在倩碧美國官網(wǎng)注冊賬戶并購買商品打開倩碧美國官網(wǎng)后,點擊右上角的Register進(jìn)行注冊,輸入注冊郵箱和密碼就注冊成功了,很簡單,如下圖:然后就可以直接開始商品的選購了,下圖是倩碧首頁產(chǎn)品的分類:分別是新品,倩碧的招牌三部曲,護(hù)膚系列,彩妝系統(tǒng),香氛香水,和男士系列。小貼士:如果閱讀英文版有困難,不妨登錄倩碧中國官網(wǎng),對照著看,二者的布局差別不大。下面的購買過程將以點擊“3-Step”為例子,然后點擊“Step3:Moisturize”查看黃油。這里會出現(xiàn)兩種黃油,就是俗稱為無油和有油兩類:Gel是無油黃油,Lotion則是有油黃油。如果你是干性皮膚,應(yīng)該選購有油型,油性皮膚建議選擇無油型。選擇你想購入的商品,比如我選了有油黃油帶泵的這款,然后點擊ADDTOBAG加入購物車。如果還想買,可以繼續(xù)添加別的商品進(jìn)購物車,買完點擊頁面右上角的購物車(綠色袋子圖案),如下:然后進(jìn)入購物車界面,界面右邊ENTEROFFERCODEs是輸入優(yōu)惠代碼的地方,倩碧會不定時的放出優(yōu)惠代碼,有免運費的,有加送各種大禮包的,大家多多留意下。本人曾經(jīng)買了2瓶黃油,送了大禮包8件套,包括正裝的唇膏和睫毛膏!全部選擇好后點擊checkout結(jié)賬。點擊結(jié)賬后,需要填寫送貨地址(如下圖所示),在上面填寫轉(zhuǎn)運公司地址,快遞選擇的話越快則越貴,如果有滿多少免美國運費的話,請選擇第一個標(biāo)準(zhǔn)運輸才能免郵。特別注意:有項選擇為是否作為禮品,如果你選了禮品的話,將會有好看的禮品外包裝,而相應(yīng)的重量也會增加,到了轉(zhuǎn)運公司那里,運費會有所上升。所以,自用的話建議就別選這項了。全部填寫好以后,點擊最下面的continuecheckout進(jìn)入下一步。而下一步就是設(shè)置你的信用卡了,按下圖所示,輸入你的信用卡發(fā)卡組織,卡號和到期時間,也可以勾選上保存信用卡信息,下次支付就不要重新輸入了,而這樣做賬戶安全度是比較低,大家視情況而定。下面的BillingAddress賬單地址可以選擇默認(rèn)的,不需要修改。最后確認(rèn)填寫無誤后,點擊Checkout支付,至此,倩碧官網(wǎng)下單完成!三、訂單追蹤及后續(xù)轉(zhuǎn)運操作倩碧官網(wǎng)發(fā)貨后,系統(tǒng)會發(fā)送郵件提醒你已經(jīng)發(fā)貨,這時我們可以登錄倩碧官網(wǎng)查看快遞單號。按照下圖中的3步可以查詢到快遞單號及進(jìn)程:如果用的是運淘美國的話還需要預(yù)錄下快遞單號,如以下步驟:了解到快遞單號和快遞公司后,我們進(jìn)入運淘美國個人首頁,點擊錄入包裹進(jìn)入預(yù)錄頁面。然后填寫快遞公司、快遞單號、購物網(wǎng)站、商品品牌英文和中文、規(guī)則數(shù)量和單價。下面說說保險,如果不選擇保險,轉(zhuǎn)運途中若發(fā)生遺失,最高賠償是100刀。所以如果價值超過100刀的商品,你若不放心可以選擇下保險。而加固選項,視乎情況勾選,比如衣物類的商品,不需要加固則可不選。接下來需要設(shè)置下寄回國內(nèi)的地址。進(jìn)入運淘首頁,點擊賬號管理,選擇收貨地址,然后添加收貨地址,用中文填寫你的國內(nèi)地址即可。待倩碧官網(wǎng)送貨到了轉(zhuǎn)運公司,入庫后會你將會收到短信提醒,然后你進(jìn)入運淘美國個人首頁,點擊支付并提交訂單就可以了,可支持支付寶付運費。整個流程就到這里為止了,隨著美國黑五的臨近,倩碧的優(yōu)惠也越來越大,大家可以多留意下一起惠的爆料內(nèi)容。
一起惠2015-09-28 09:05:16867 次
Origins悅木之源隸屬于雅詩蘭黛集團(tuán),是其旗下提供高效能、純天然的高檔護(hù)膚及化妝品牌。Origins悅木之源的品牌宣言為:“自然為本,科學(xué)為證”,即以天然的植物精華,利用科技來創(chuàng)造出的護(hù)膚品。悅木之源的產(chǎn)品均來自純天然的植物,對肌膚沒有刺激性,適合多種年齡段、多種肌膚。商品推薦悅木之源針對不同年齡,不同膚質(zhì)分別設(shè)計了不同的系列,例如針對敏感肌和痘痘肌的“菌菇系列”(Dr.WeilMega-Mushroom),針對膚色暗沉需要美白提亮的澄白煥采系列(Dr.WeilMega-Bright),還有保濕補水的儲水賦活系列(MakeADifference?),抗衰老去皺紋的御齡撫紋系列(Plantscription?)。每個系列均有從潔面、水、精華、眼霜、面霜的全套產(chǎn)品。為什么選擇海淘悅木之源美國官網(wǎng)的價格折合成人民幣跟中國官網(wǎng)相比,基本上都是六七折的節(jié)奏,更何況美國官網(wǎng)每天都有活動,不是送禮物就是打折,這樣算下來,總體優(yōu)惠幅度還是相當(dāng)大的,所以海淘很有優(yōu)勢。并且悅木之源美國官網(wǎng)對中國海淘非常友好,支持中國信用卡和轉(zhuǎn)運地址,發(fā)貨速度快??吹竭@里大家是不是躍躍欲試想購買一兩件心儀的產(chǎn)品呢,但是又苦于看不懂英文,沒有海淘購買經(jīng)驗而不敢嘗試呢。別擔(dān)心,下面的教程就是手把手的教你怎么樣在他們官網(wǎng)下單購買產(chǎn)品,保證你包學(xué)包會。購買步驟第一步:登錄悅木之源美國官網(wǎng)首頁并注冊點擊“SignIn”,進(jìn)入注冊頁面。在右側(cè)填寫你要注冊的郵箱地址,這個郵箱地址也就是你之后登陸用的用戶名。輸入后,點擊提交“Submit”。接下來進(jìn)入信息完善頁面。按照要求填寫即可。姓名就可以輸入你自己的名字拼音。在填寫完畢信息后,點擊提交“Submit”即可注冊成功。第二步:完善地址和信用卡信息點擊最上面“MyAccount”進(jìn)入我的賬戶頁面。在這里可以看到你所有的訂單和所有的地址、信用卡信息。點擊左側(cè)的“AddressBook”,添加經(jīng)常用的收貨地址。點擊“Addnewshippingaddress”,添加收貨地址。你可以直接復(fù)制粘貼轉(zhuǎn)運公司給你的地址,然后點擊“Submit”即可。點擊左側(cè)“BillingInformation”,“addnewpaymentmethod”,添加信用卡信息。按照上面的要求填好后,點擊“Submit”即可。以上信息添加好了就可以購買東西啦!注:BillingAddress可以選擇送貨地址,也可以按照你實際的信用卡賬單地址填寫。如果添加地址里面有中國可以選擇,盡量跟實際地址保持一致,沒有的話選擇寄送地址也無妨。第三步:選購及下單過程悅木之源的商品分類很詳細(xì),可以按照不同的需求搜索。第一欄“ShopbyDailyEssentials”是按照產(chǎn)品類型來分,分別是:潔面、去角質(zhì)、眼部護(hù)理、唇部護(hù)理、面膜、霜、精華油、男士系列、精華、水、在線護(hù)膚指導(dǎo)。第二欄“ShopbySkinConcern”是按照多肌膚癥狀來分。依次是“減少衰老、控油、抗衰老、去色斑平衡膚色、去皺紋、補水保濕、舒緩紅血絲和敏感肌膚、其他問題”。例如你如果對他們家的系列比較清楚,就可以看第三欄“ShopbyStarColloction”按照系列來尋找。小貼士:如果大家對他們家產(chǎn)品不熟悉,可以登錄悅木之源中國官網(wǎng)查看,里面的頁面布局跟美國官網(wǎng)的很像,大家可以在中國官網(wǎng)里確定好了想要買的東西,再到美國官網(wǎng)來買。選購及下單例子在這里舉個例子,比如我想買他們家的泥娃娃面膜和蘑菇水,可以按照下列步驟來操作。選擇商品,如圖,我可以從紅圈選擇面膜和水,進(jìn)入頁面。例如我點擊Masks,進(jìn)入面膜的頁面,所有的面膜都會在里面顯示出來。尋找到自己想要的面膜,例如泥娃娃面膜。點擊“ShopNow”,進(jìn)入產(chǎn)品頁面。選擇好規(guī)格(有100毫升和50毫升)和購買數(shù)量,再點擊“AddtoBag”。即添加到購物車?yán)锪?。第二個紅圈“ReplenishmentService”是美國購物網(wǎng)站上經(jīng)常有的自動下單服務(wù),如果你選擇的話,就會每隔一段時間自動下單購買,一般情況下都是不需要這個服務(wù),選擇“PurchaseOneTime”即可。同理,找到蘑菇水,添加購物車。如果你買好了,就可以去結(jié)賬了。點擊CheckOut,進(jìn)入結(jié)賬頁面。在右側(cè)有輸入優(yōu)惠碼的地方。官網(wǎng)每天基本上都會有活動,輸入相應(yīng)的優(yōu)惠碼,點擊“ApplyCode”就可以獲得相應(yīng)的優(yōu)惠,例如送東西,或者打折。這次是輸入優(yōu)惠碼“time”,送御齡撫紋的按摩油和霜的中樣。Apply優(yōu)惠碼后可以看到購物車多了兩件東西。點擊最上面“ChoosesamplesandCheckout”,進(jìn)入選擇小樣的界面。一般化妝品網(wǎng)站在最后結(jié)賬的時候都會有送小樣的活動,選擇一個即可。他們家小樣是經(jīng)常變動的,沒有固定小樣,我選的是人參早安霜小樣,點擊“AddtoBag”。然后就到了最后一步revieworder了,在這里你可以選擇快遞寄送方式,和付款方式,再次確認(rèn)一下收貨地址是否正確。收貨地址、賬單地址、信用卡信息在第二步已經(jīng)完善了,就可以不用更改了。如果你想換地址,點擊change,添加新的地址即可。在右側(cè)有個免費包裝的服務(wù),如果只是買來自用,建議不要選擇,因為包裝成禮物裝會增加很大的重量,浪費運費。以上信息都確定好了,點擊最上方“SubmitOrder”即可提交訂單。緊接著官網(wǎng)會給你的郵箱發(fā)一封訂單確認(rèn)郵件,通常第二天就會發(fā)貨,會再次給你的郵箱發(fā)一封寄送確認(rèn)(ShippingConfirmation)郵件,里面有這次快遞的運單號,你就可以在轉(zhuǎn)運公司做預(yù)報并耐心等待收貨吧。以上就是在悅木之源美國官網(wǎng)購物的整個流程,希望大家都能順利下單,買到自己心儀的產(chǎn)品!
一起惠2015-09-25 09:05:01862 次
由于之前已經(jīng)有過預(yù)告了,所以這里也就不賣關(guān)子了,先簡單介紹一下網(wǎng)站情況吧,Moosejaw是美國一家領(lǐng)先的戶外服裝與裝備用品店,公司位于密歇根州,公司發(fā)展的定位是“重新發(fā)明人們購買戶外、沖浪、滑冰與滑雪的服裝與裝備的方式”。網(wǎng)站商品:Moosejaw匯集了國際上的眾多知名品牌,如TheNorthFace、Culombia、Arcteryx、Patagonia、BigAgnes、Lowa、Marmot、MountainHardwear等知名品牌。基本上你能想到的戶外高端貨在這里你都能找到,他比REI的產(chǎn)品線豐富且更高端,比如Arc‘teryx可以說大部分頂級系列的服飾都有,像Alpha、Beta和Theta鳥的三大知名頂級系列,卡卡的AlphaSV就從他家買的,加拿大產(chǎn),經(jīng)幾次戶外徒步好好試了試,質(zhì)量杠杠的,因此各位買買請放心。網(wǎng)站特點:1.優(yōu)惠頻繁,會以訂閱的形式推送到個人郵箱,8.12到今最近已經(jīng)收到74封推送的優(yōu)惠信息了,還是很多的,平均1.5天1封;2.有消費返積分機制,類似于REI的消費返10%的現(xiàn)金,區(qū)別是Moosejaw家的消費積分只能在兌換區(qū)進(jìn)行兌換,跟信用卡積分兌換的形式一樣。但并不要覺得積分兌換區(qū)就沒好東西了,大牌子的貨還是有的,比如Arc‘teryx的帽子、手套等。偶爾Moosejaw家也會搞一次積分抵現(xiàn)金的活動(100積分=1刀),比如近期就有積分兌換現(xiàn)金的活動,你的郵箱會收到Moosejaw發(fā)的CODE,不過是有實效的;3.與REI一樣也有OUTLETS商品特賣區(qū),時常會有意想不到的Deal;4.美國境內(nèi)包郵門檻還是比較低的,49刀即可,也還算良心,基本上隨便買個一兩件商品都能符合包郵的門檻,所以無須擔(dān)心,湊單還是很好湊的。若所購商品不滿49刀,要承擔(dān)5.95刀的基本運費(詳情見下圖);5.支持轉(zhuǎn)運和直郵,但是不支持直郵國內(nèi),所以對于國內(nèi)用戶來講只能走轉(zhuǎn)運這唯一的渠道了,具體情況還是移步Moosejaw官網(wǎng)相關(guān)鏈接吧。注冊賬戶官網(wǎng)地址:www.moosejaw.com打開Moosejaw官網(wǎng)后,點擊首頁右上角的紅圈位置,會彈出一個賬戶登錄的對話框,新注冊用戶請點擊Continue。接下來轉(zhuǎn)接至賬戶信息填寫界面,乍一看要填內(nèi)容很多啊,其實仔細(xì)看看,很多內(nèi)容是選填的。左邊的圈圈是必填項,其中默認(rèn)支付貨幣只有美元,實測QQ郵箱無壓力通過;右邊的圈圈是選填信息,建議各位不用填,都算是比較私密的問題,所有內(nèi)容填寫完成后點擊CreateAccount就完成注冊了。另外,建議各位在最下面的紅圈圈位置打上對勾,這樣日后我們就可以不登陸網(wǎng)站就能收到網(wǎng)站推送的折扣信息了。設(shè)置賬戶信息注冊完賬戶后,我們返回網(wǎng)站首頁,點擊右上角的Account賬戶(這里要注意,鼠標(biāo)移過去后會有個下拉菜單,無需理會)我們只需要設(shè)置地址和支付信息就行了,首先點擊MyAddressBook設(shè)置我們的收貨地址。由于這兩天正趕上美國的黑色星期五,類似于國內(nèi)的雙十一,美國的眾電商的網(wǎng)速簡直是慢的吊炸天,因此很多東東都刷不出來,請見諒。點擊MyAddress上面的XX圖開始設(shè)置收貨地址。這里只填寫帶星號的空格即可,姓名填寫就此忽略,依然是以某轉(zhuǎn)運公司的免稅州地址為例,填好后點擊SAVEADDRESS。此時頁面會自動轉(zhuǎn)接至賬戶界面,我們繼續(xù)按照添加收貨地址的操作,點擊網(wǎng)站右上角的MyAccount,然后點擊MySavedPaymentInfo,開始添加支付信息,點擊AddNewPaymentMethod。依次按照下圖圖例進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的填寫,下圖中的地址為賬單地址,卡卡本人填寫的國內(nèi)賬單地址下單成功,故建議各位如實填寫,最后點擊SavePaymentInformation保存即可。選擇商品在正式下單前,先簡單介紹下網(wǎng)站的功能分布,見下圖。其中功能區(qū)的第一行中的Rewards為積分兌換區(qū),OUTLET為特賣區(qū)。在下面一行帶紅色字體注釋的就是相關(guān)產(chǎn)品分類的導(dǎo)航欄了。請各位根據(jù)自己的需求快速找到心儀的商品??ㄖ霸缦嘀辛艘患路?,因此直接在搜索欄輸入商品名稱進(jìn)行快速搜索。對,沒錯,就是那件SV沖鋒衣!下面我們進(jìn)入商品介紹頁面,此款就是號稱始祖鳥的神衣啊,看過諜影重重3的影迷們應(yīng)該都記憶猶新吧,其中男主角一出場幾乎一身的鳥裝,他身上穿的就是同款同色的(辣椒紅),卡卡之前也有曬單哦!選擇好尺碼和顏色后點擊AddtoCart加入購物車。再將鼠標(biāo)移至網(wǎng)頁右上角的VIEWCART,會出來一個對話框,點擊Checkout開始結(jié)算。下圖對下單時的細(xì)節(jié)問題進(jìn)行了簡要說明,再次提醒如果有CODE的同學(xué),可別忘記輸哦,我就漏過一次,結(jié)果損失的都是白花花的銀子。如果您是信用卡支付請確認(rèn)無誤后點擊右下角的StarCheckout。我們繼續(xù)完成剩余的訂單確認(rèn)環(huán)節(jié),由于此頁面太長,因此我分段截圖并進(jìn)行說明。選擇好收貨地址后,我們繼續(xù)往下拉鼠標(biāo)選擇配送標(biāo)準(zhǔn),如果商品不急用的話第一個配送標(biāo)準(zhǔn)完全夠用了。繼續(xù)往下走,選擇支付模式,注意細(xì)節(jié)見下圖,實測招行VISA無壓力通過。最后到了設(shè)置賬單地址環(huán)節(jié),由于之前我們已經(jīng)設(shè)置了賬單地址了,因此這里我們直接在MyAddressBook中點下拉菜單選擇已填寫的地址就OK,最后再點擊ReviewYourOrder整體回顧下訂單的各內(nèi)容填寫是否正確,檢查無誤后,直接提交訂單就大功告成咯。溫馨提示:卡卡曾填寫轉(zhuǎn)運地址作為賬單地址被無情的砍單了,故最好填寫國內(nèi)真實地址。下單成功后,會收到Moosejaw發(fā)來的郵件確認(rèn),這樣就妥妥的坐等發(fā)貨吧。溫馨提示:如果您是第一次在M家購買商品,網(wǎng)站是需要驗證持卡人的信息,當(dāng)下單后會發(fā)送類似內(nèi)容的郵件給你,你需要按照內(nèi)容提示以郵件的形式回復(fù)你選擇第幾項解決措施,然后再把最后的解決結(jié)果以郵件形式進(jìn)行反饋即可。由于文字內(nèi)容較多,卡卡就簡單就第二條解釋一下(卡卡正是用的第2條解決驗證問題的);網(wǎng)站會對你的支付信用卡進(jìn)行一個低于3美元的預(yù)授權(quán),你只需要告訴客服這個實際預(yù)授權(quán)的金額就可以了,但這個預(yù)授權(quán)并不是立即產(chǎn)生的,可能需要一天左右的時間才會產(chǎn)生,因為有些人可能設(shè)置的小金額免提示,所以,請各位在這個期間內(nèi)時刻關(guān)注你的信用卡扣款信息,以免耽誤了驗證的時間而遭遇砍單現(xiàn)象。關(guān)于售后回到網(wǎng)站首頁,鼠標(biāo)拉到最下方,點擊CONTACTUS。一共有幾種和客服溝通的形式,最有效的就是LIVECHAT了,要注意的是只有美國的上班時間客服才在的。好了,關(guān)于Moosejaw的海淘教程,我就寫到這里了,有問題大家可以隨時留言問我哦。
一起惠2015-09-24 09:25:541291 次
9月24日凌晨消息,美國西部時間9月23日10時,第八屆中美互聯(lián)網(wǎng)論壇在西雅圖召開,眾多知名的中美互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出席,馬云、劉強東和貝佐斯等中美電商界代表也參與其中并發(fā)表講話,他們的觀點也成為電商界關(guān)注的話題。據(jù)悉,此次中美互聯(lián)網(wǎng)論壇,美方的出席人員包括微軟公司CEO薩蒂亞·納德拉、IBM公司董事長兼CEO吉尼·羅曼提、思科公司董事長錢伯斯、蘋果公司CEO蒂姆·庫克、Facebook公司CEO扎克伯格、亞馬遜公司CEO貝佐斯、高通公司CEO莫倫科夫、Intel公司CEO卡扎尼奇、AMD公司總裁兼蘇姿豐、領(lǐng)英聯(lián)合創(chuàng)始人霍夫曼、雅虎創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)、Airbnb聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO切斯基等。中方出席人員則有阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云、騰訊控股董事會主席兼CEO馬化騰、百度公司總裁張亞勤、聯(lián)想集團(tuán)總裁兼CEO楊元慶、中國電科董事長熊群力、中國電子總經(jīng)理劉烈宏、京東創(chuàng)始人兼CEO劉強東、奇虎360董事長兼CEO周鴻祎、搜狐董事局主席兼CEO張朝陽、新浪董事長兼CEO曹國偉、滴滴快的董事長兼CEO程維、曙光公司總裁歷軍、寬帶資本創(chuàng)始人兼董事長田溯寧、紅杉資本全球執(zhí)行合伙人沈南鵬等。據(jù)了解到,劉強東與微軟執(zhí)行副總裁沈向洋、中國國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室主任魯煒、中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會理事長鄔賀銓等人在第一個環(huán)節(jié)分別發(fā)表主旨演講;馬云、馬化騰和UberCEO卡蘭尼克(TravisCordellKalanick)等人將圍繞“以技術(shù)和慈善公益驅(qū)動經(jīng)濟(jì)發(fā)展”發(fā)表觀點;程維和張亞勤等人則將就“信息通信技術(shù)和傳統(tǒng)工業(yè)”的主題展開討論。
一起惠2015-09-24 09:06:141305 次
9月24日消息,據(jù)了解,9月底淘寶網(wǎng)將新增評價“折疊”功能。所謂評價“折疊”功能是指淘寶網(wǎng)通過大數(shù)據(jù)多維度篩選出對消費者挑選商品幫助意義不大的評論進(jìn)行“折疊”,所有被折疊的評價內(nèi)容將被收集在另一個評價列表中,這個列表將被放置在評論的最后一頁。用戶仍可以繼續(xù)閱讀這些被折疊的評論。根據(jù)淘寶公告顯示,折疊功能將先在睡裙、旅行箱、平衡車、尤克里里、干洗機、洗碗機、掃地機器人、智能馬桶等“葉子”類目中生效。淘寶網(wǎng)介紹,希望展示給用戶的購物決策更有幫助的評論。評論內(nèi)容要包括商品實物的具體細(xì)節(jié)描述,真實體驗描述;形式可圖文結(jié)合。不符合要求的商品評價有可能被折疊。據(jù)了解,淘寶網(wǎng)的評價折疊功能面對所有商品都采取統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),評論是否被折疊只是由于評論內(nèi)容決定的,和商品并不關(guān)聯(lián)。為了保障公平,無論商家還是消費者個人都難以決定或者干預(yù)評論折疊的結(jié)果。大部分賣家認(rèn)為,淘寶網(wǎng)推出此新功能的出發(fā)點是好的,可以為用戶節(jié)省翻閱評論的時間成本。但是也有賣家表示了自己的擔(dān)心,正常購物的用戶很少去寫很完整的評價。有位淘寶賣家指出:“用戶買了商品之后用的好,就給好評,說商品不錯。發(fā)現(xiàn)商品不好,才會詳細(xì)寫下為什么不好,商家肯定會采取對策。淘寶推出這樣的功能后,評論區(qū)域可能顯示的都是刷單的刷出來的評論,這樣用戶對淘寶的信任就會喪失。”
一起惠2015-09-24 08:58:10675 次
近日,廣東一P2P平臺下定決心徹查“羊毛黨”,于是,請來了外部技術(shù)公司進(jìn)行監(jiān)測。在某一次促銷活動中,外部技術(shù)合作公司為其提供的數(shù)據(jù)顯示:參與促銷活動的客戶中,接近70%都是“羊毛黨”。“羊毛黨”指的是活躍在各互聯(lián)網(wǎng)金融平臺上,專門參加此類優(yōu)惠活動,以此賺取小額獎勵的投資者。事實上,“羊毛黨”不僅是一種現(xiàn)象,而且成為了一項職業(yè),伴隨著互聯(lián)網(wǎng)燒錢的行為而誕生,錢燒到哪里,他們就跟到哪里。2013年“互聯(lián)網(wǎng)+金融”開始崛起,超高的回報率吸引“羊毛黨”們從各個行業(yè)紛至沓來,為了能打通互聯(lián)網(wǎng)金融,“羊毛黨”們不惜采購更加專業(yè)的設(shè)備、補腦更專業(yè)的金融知識?!啊蛎h’們每個月賺幾萬、幾十萬都是很正常的。”同盾科技執(zhí)行副總裁兼首席戰(zhàn)略官馬駿驅(qū)對《第一財經(jīng)日報》記者透露,如今,“羊毛黨”越來越呈現(xiàn)出三大趨勢:即團(tuán)伙化、地域化、專業(yè)化?!把蛎h”三大趨勢早前,“羊毛黨”們主要活躍在O2O平臺或電商平臺,比如,一家團(tuán)購網(wǎng)站推出首單免費,那么,“羊毛黨”們會結(jié)集大量的手機號碼注冊該平臺,進(jìn)而獲得諸多的免費機會,然后,再以低于市場價的價格轉(zhuǎn)賣給需要的人,從中牟利??梢钥吹降氖牵鼉赡闛2O已逐漸滲透到訂餐、洗衣、美容、汽車、電影票等各類生活、消費領(lǐng)域,而各個平臺為了增加流量,搶奪新用戶、留住老用戶,O2O的補貼一輪高過一輪。打車軟件推出之后,“羊毛黨”們又轉(zhuǎn)戰(zhàn)到打車領(lǐng)域,幫助司機瘋狂刷單,據(jù)了解,“羊毛黨”首先需要偽造LBS(定位)位置叫車,待刷單的司機接單后,關(guān)閉定位并完成行程,隨后支付車費。全部完成后,司機會返還實際支付的錢并平分優(yōu)惠部分。當(dāng)然,這些對于“羊毛黨”來說,都是小額收入,一筆也就賺一兩元錢,2013年,互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)起,還有哪個領(lǐng)域能比金融業(yè)利潤更豐厚?“其實,過去一年來,我們在對抗詐騙分子的‘斗爭’中收獲頗多,因為難得一見“羊毛黨”們這么大規(guī)模地從各個行業(yè)遷徙到互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域,而由于在互聯(lián)網(wǎng)金融里“羊毛黨”能夠賺取的利潤更加豐厚,所以也加速了“羊毛黨”的一些變化?!瘪R駿驅(qū)說。那么,“羊毛黨”呈現(xiàn)出哪些變化呢?首先,是越來越專業(yè)。在P2P平臺上,一個促銷從幾十元到上百元不等,“羊毛黨”能賺取的利潤倍增,所以更愿意投入更加專業(yè)的設(shè)備,比如,“羊毛黨”們愿意購買大量的廉價智能手機用于注冊賬戶,購買大量小額手機卡,通過貓池(GSMMODEM池,用于短信集群收發(fā)的專業(yè)設(shè)備)+自動化管理軟件成功實現(xiàn)短信批量接收驗證碼的功能。另外,“羊毛黨”的年齡越來越年輕,20歲出頭,他們發(fā)現(xiàn)“羊毛黨”行業(yè)的回報率很高,所以他們愿意花更多的時間學(xué)習(xí)讓自己變得更加專業(yè)。其次,“羊毛黨”越來越體現(xiàn)出團(tuán)伙化的特征?!拔覀兺ㄟ^識別用戶的身份信息,包括他使用了什么機器,用什么卡等,再加上我們的模型去關(guān)聯(lián)他們的團(tuán)伙性,這些團(tuán)伙一般有十來個人,經(jīng)?;Q身份?!瘪R駿驅(qū)說,這種團(tuán)伙到處都有,粗略估計大概幾萬人。最后,“羊毛黨”越來越地域化?!拔覀兛偛坑幸粡埡艽蟮闹袊貓D,上面不停地閃著紅點,閃紅點的地方就是發(fā)現(xiàn)了詐騙,包括“羊毛黨”,地圖顯示,地域化越來越明顯,我分析可能是他們?nèi)ネ饷鎸W(xué)到一些技能,發(fā)現(xiàn)這個事情可以做大,變成事業(yè),所以就要找合伙人,什么樣的合伙人最靠譜呢?那就是同鄉(xiāng)?!瘪R駿驅(qū)說。月入十幾萬一位P2P平臺負(fù)責(zé)人對《第一財經(jīng)日報》記者表示,對于互聯(lián)網(wǎng)金融平臺來說,“羊毛黨”為平臺帶來大量的數(shù)據(jù),但區(qū)分不出來哪些是真實用戶,尤其是當(dāng)“羊毛黨”批量注冊時對系統(tǒng)的沖擊性很大,造成網(wǎng)站營運速度變慢,另外,“羊毛黨”批量養(yǎng)號,也會批量提現(xiàn),導(dǎo)致平臺大量資金同一時間撤退。當(dāng)然,不同的互聯(lián)網(wǎng)平臺對于“羊毛黨”的看法也不一樣,“有的公司覺得“羊毛黨”沒有太大的問題,反正這些錢都是VC的,但我覺得,長遠(yuǎn)來說還是很大的問題。”馬駿驅(qū)說。另外,馬駿驅(qū)透露,從行業(yè)來說,廣告賣得越多,引來越多客戶的同時也會引來越多的“羊毛黨”,所以平臺做廣告的量和“羊毛黨”的量幾乎成正比。而有些廣告平臺或引流平臺幫助互聯(lián)網(wǎng)金融平臺引入客流下載APP的數(shù)量也存在很大的水分,“事實上可能只有30%~40%是真實的客戶,其他的是“羊毛黨”幫忙做出來的量。”他說。如今,在P2P平臺出現(xiàn)接連倒閉的背景下,“羊毛黨”也是心有余悸,所以,越來越多的“羊毛黨”開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)消費金融。比如,有的線上消費金融平臺發(fā)現(xiàn),某一時間,同一地點出現(xiàn)大量集中申請等異常情況。
一起惠2015-09-23 15:13:45750 次
9月22日晚間消息,據(jù)發(fā)現(xiàn),滴滴出行的快車服務(wù)下悄悄地增加了拼車模式,相比于一人乘車,拼車價格會更低。以北京地區(qū)為例,起步價10元錢的路程,如果享用拼車的乘客則只需付款8元。嘗試從石景山地區(qū)打車至北京T3航站樓,拼車價格則在90元左右,而不拼車要付費110元。不過,滴滴拼車目前并不支持所有區(qū)域,如石景山一帶雖然可以提示拼車價格,但并不能直接預(yù)約。同時,滴滴拼車對人數(shù)有所限制,目前顯示中提醒乘客只能1-2人。盡管如此,拼車對于司機收益來說是相當(dāng)劃算的,其溢價幾乎相當(dāng)于原來的1.5-2倍之間。拼車雖然比快車費用要低,但在整個滴滴出行中,最為乘客節(jié)約人民幣的還是順風(fēng)車,其同樣里程的價格幾乎比快車節(jié)省一半。但相比順風(fēng)車需要15分鐘甚至更長時間的等待,滴滴拼車則可以把集約化的出行時間并單,出行效率提升的同時,讓乘客、司機均受益。當(dāng)然,無論提升和改善哪一方的體驗,滴滴出行仍然是最大贏家。有媒體報道稱,滴滴方面稱自己占據(jù)了中國專車市場的80%。今年滴滴快的公司的合并凈收入可能會達(dá)到去年的15倍,去年的收入為3000萬美元,而今年前5個月已經(jīng)達(dá)到了1.85億美元。7月時滴滴快的總裁柳青表示已經(jīng)完成20億美元融資,參與融資的公司有國際私募基金、平安創(chuàng)新投資基金、阿里巴巴、騰訊、淡馬錫、高瓴資本等。本輪融資完成后,滴滴快的將擁有近40億美元的現(xiàn)金儲備。滴滴出行CEO程維表示,此輪中投、平安等參與投資,也預(yù)示滴滴快的商業(yè)模式將與更多業(yè)態(tài)產(chǎn)生關(guān)聯(lián)。
一起惠2015-09-23 09:10:441974 次
前段時間正是黑五,海外狂歡購物的大幕在那時已然拉開,戰(zhàn)鼓敲響已久,你是否已經(jīng)將你心愛之物收入囊中呢?或者是否因為沒有美卡美私而被砍單埋怨不已呢?在大家都在狂奔向北美的黑五大戰(zhàn)之時,我默默地把眼光轉(zhuǎn)向了隔壁的日本。在Jshoppers上,讓我們暫時拋開民族情節(jié),只要發(fā)揮剁手黨買買買的天性就好。如果你真的仇日情緒嚴(yán)重,那就請關(guān)掉網(wǎng)頁忽略這篇教程吧。網(wǎng)站介紹說道Jshoppers,很多有過日淘經(jīng)驗的淘友更多想到的是Jshoppers轉(zhuǎn)運,但實際上,Jshoppers也是一個購物網(wǎng)站,而且有中文頁面,中文網(wǎng)站名是“即尚網(wǎng)”。即尚網(wǎng)2004年開店,會員可通過近乎于日本的價格,購買日本設(shè)計、日本質(zhì)量的商品。銷售商品品種達(dá)10,000種以上,在即尚網(wǎng)上到處都能夠找到和當(dāng)今最熱門時尚雜志上一模一樣的服飾,價格也非常有優(yōu)勢。即尚網(wǎng)的產(chǎn)品種類有女裝,內(nèi)衣,孕婦裝&嬰兒裝,童裝,青少年裝,男裝,服飾配件美容&保健,雜貨。其中他們主打的女裝和童裝。關(guān)于郵寄即尚網(wǎng)用戶在中國下單后,商品便通過國際郵政快遞EMS從日本空運至中國。通常情況下,即尚網(wǎng)買滿12000日元可以直郵天朝;促銷活動期間,滿6000日元即可;而黑五打折季,包郵門檻降至3000日元。大家都知曉人民幣兌日元的匯率,這樣的門檻對于海淘客簡直是soeasy了不是嗎?;顒訒r間是從日本時間的11月17日正午到12月26日正午,日本離我們太近,時差一個小時,不會特別影響搶購,也不用熬夜苦等秒殺,簡直不能更贊。當(dāng)然,要說明的是,有些優(yōu)惠活動之外的商品以及需要支付“個別運費”的商品除外。具體見下圖。關(guān)于個別運費,官網(wǎng)有詳細(xì)說明,點擊首頁“購物指南”可以查看。購物指南會以小彈窗的方式出現(xiàn),新手可每一項都點擊查看以熟悉購物流程及其他需注意事項。關(guān)于支付即尚網(wǎng)不僅具有多種語言操作界面讓人覺得很方便,同時支持的支付方式也相對較多,對visa、萬事達(dá)、JCB、美國運通等都有很好的支持。即尚網(wǎng)同時還支持paypal、支付寶等支付平臺。對于想要海淘但是沒有信用卡的筒子來說,直郵+支付寶支付=剁手。不要謝我,請叫我雷鋒。積分制度即尚網(wǎng)最讓人喜愛的地方就是,購物指南里面說明了一切。所以,新手一定要好好閱讀購物指南。如何獲得積分:如何使用積分:優(yōu)質(zhì)單品雖然有時候我們總是強調(diào)抵制日貨,但其實日本有很多東西都還是不錯的。1、DHC,他們家的產(chǎn)品很多美眉都愛用,其中蝶翠詩深層卸妝油、蝶翠詩純欖滋養(yǎng)皂、睫毛修護(hù)液都算是不錯的明星單品了。還有一款可能大家了解不是特別多的新凈透水感卸妝油,用慣了黃瓶的同學(xué)可以試試這個粉瓶喲。2、花王,日本知名日用品企業(yè),在中國廣為人知的。產(chǎn)品設(shè)計護(hù)膚、清潔甚至紙尿褲等多個領(lǐng)域,除了他家的紙尿褲受廣大海淘寶媽的歡迎之外,這款平價的花王碧柔肌膚護(hù)理保濕潔面乳好評度也很高。3、高絲,高絲集團(tuán)旗下共擁有KOSE高絲、COSMEDECORTE黛珂兩大品牌共計18個系列的商品,還有AVENIR艾文莉和BEATYDEKOSE美諦高絲、雪肌精、貝締雅、美膳媛、葛倫戴娜、娜蔻、潤肌精、蘭皙歐等品牌。其中雪肌精的卸妝油、奧爾濱albion健康水、高絲面膜紙等都是大家比較推崇的護(hù)膚單品,當(dāng)然,還有黛珂天價的貴婦級面霜。4、資生堂,資生堂旗下產(chǎn)品劃分為高檔化妝品事業(yè)部(如IPSA茵芙莎)、化妝品專賣店事業(yè)部(如Qi綺怡、Urara悠萊系列產(chǎn)品)、大眾化妝品事業(yè)部(Za姬芮、PURE&MILD泊美、Kuyura可悠然)、藥妝DQ事業(yè)部(DQ蒂珂)等多個層級,充分滿足不同年齡、不同消費水平的愛美人士的需求。5、即尚網(wǎng)的女裝和童裝,這也是主打產(chǎn)品,種類樣式繁多,大家可以按需購買。購物步驟1、打開首頁點擊加入會員。2、中文操作頁面3、海淘里少有的幾家可以再次確認(rèn)注冊信息的網(wǎng)站,贊人性化。4、完成注冊,這個網(wǎng)站是可以注銷退會的喲。5、商品首頁按照不同類目進(jìn)行展示,非常方便瀏覽。下面就開始下單啦。如果一時不知道買什么,網(wǎng)站詳細(xì)的商品分類表見下圖。6、搜索“蝶翠詩純欖滋養(yǎng)皂”加入購物車。中文操作頁面,太過簡單步驟就不一一演示。7、添加完自己想要購買的商品,進(jìn)入購物車結(jié)算。關(guān)于積分問題,前面有了詳細(xì)解說,因此積分除外商品也就很好理解了。購物車商品太多,分兩次截圖,見諒。有優(yōu)惠碼的記得輸入優(yōu)惠碼,滿足包郵條件就可以免收送貨手續(xù)費啦(桃子,下面的圖片插入時我做了壓縮,原版的會一并發(fā)給你)。8、進(jìn)入結(jié)算模式。9、填寫收貨地址,可直接使用支付寶地址喲,點擊之后跳轉(zhuǎn)到支付寶頁面選擇收貨地址即可,當(dāng)然,還需要根據(jù)網(wǎng)站的收貨地址格式稍作調(diào)整。10、日本人考慮得很周全,收貨地址分為自宅住址和收貨地址。國內(nèi)購買只需要勾選送貨地址與自宅相同即可。11、進(jìn)入下頁,則顯示本次購物的積分情況。12、進(jìn)入下頁,付款方式選擇。國際信用卡支付頁面如下圖,輸入信用卡相關(guān)信息即可。沒有信用卡的筒子們大愛的支付寶支付頁面是這樣滴。13、再次確認(rèn)頁面。14、去付款吧。15、下拉網(wǎng)頁,可以看到關(guān)于匯率的說明。16、好吧,進(jìn)入熟悉的支付寶操作界面,可以付款了。頁面顯示了實時匯率。17、至此,整個購買流程結(jié)束。18、未及時付款的訂單可以在購買履歷中看到,進(jìn)入之后可以繼續(xù)支付。關(guān)于客服1、可以點擊頁面的在線客服,會有客服彈窗出現(xiàn),中文交流無障礙。2、也可以點擊聯(lián)絡(luò)我們,發(fā)送郵件進(jìn)行咨詢。希望這個教程可以讓大家獨自海淘上路不膽怯,當(dāng)然,要是有小伙伴可以湊單,那是最好不錯了。剁手愉快咯!
一起惠2015-09-23 09:03:351012 次
9月23日消息,據(jù)獨家獲悉,一直保持低調(diào)的O2O社區(qū)電商愛鮮蜂日前獲得C輪7000萬美金融資。投資方包括高瓴資本、鐘鼎創(chuàng)投、天圖資本、紅杉資本等知名投資機構(gòu)。據(jù)悉,本輪融資之后,近期還將持續(xù)有新的融資消息公布。據(jù)了解,愛鮮蜂在2014年5月上線之初獲得1000萬元人民幣天使投資;10月中旬,紅杉資本領(lǐng)投2000萬美金A輪融資;2015年初完成B輪融資,估值達(dá)3億美金;加上此次公布的C輪7000萬美金的融資,愛鮮蜂成立一年時間里已獲得四輪投資。在獲得新一輪融資后,愛鮮蜂將持續(xù)專注于社區(qū)小店的互聯(lián)網(wǎng)體系建造,成為全球最大、最受年輕人喜愛的互聯(lián)網(wǎng)連鎖便利店。實際上,中國的便利店業(yè)務(wù)仍處于成長期。中國連鎖經(jīng)營協(xié)會和野村綜研(上海)咨詢有限公司聯(lián)合的《中國便利店發(fā)展報告(2014)》顯示,以每百萬人擁有便利店店鋪數(shù)量統(tǒng)計,日本是388家,臺灣地區(qū)是425家,中國城市平均為54家。相比全家、羅森、7-11等知名連鎖便利企業(yè),國內(nèi)的便利店無論數(shù)量和質(zhì)量都還存在很大成長空間。同時,便利店門店類也存在自身痛點:一些從超市業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型而來的便利店普遍存在門店面積過大的趨勢,其平效和人效提升空間很大;一些以加盟方式發(fā)展的便利店,門店平均面積都比較小,在租金和人工成本上漲的壓力下存在一定的優(yōu)勢,但是普遍存在商品種類單一,客單價低的問題。為此,愛鮮蜂將更多注意力放在尚未連鎖化、品牌化的小店生意上。此前,愛鮮蜂CEO張贏曾公開透露,愛鮮蜂已與過萬家小店展開合作,完成了合作小店軟硬技術(shù)升級。目前其已覆蓋北京、上海、廣州、深圳、佛山、蘇州、杭州、南京、成都、天津等主要城市,用戶規(guī)模達(dá)到500萬,日訂單量穩(wěn)定在10萬單以上,月流水超過1億元人民幣。愛鮮蜂方面指出,之所以選擇與小店合作,是因為小店的覆蓋密度大、與消費者之間的近距離,更容易支撐到家的便利性。這似乎也暗合日本711創(chuàng)始人鈴木敏文的判斷:“大型商超興盛,便利店也很有存在的必要。”愛鮮蜂的殺手锏是“一小時送達(dá)”,以便用最快的速度滿足用戶對生鮮、生活必需品、日用百貨等快速體驗的需求。在同張贏溝通中了解到,其最新打法是在重點品類商品采取產(chǎn)地直采策略,由愛鮮蜂統(tǒng)一供貨給小店,降低采購成本,豐富小店商品種類同時,增加貨源和質(zhì)量的穩(wěn)定性。在張贏看來,這種新的戰(zhàn)略構(gòu)思可以進(jìn)一步讓小店的綜合能力得以升級。相比于B2C模式,愛鮮蜂的集中直采除了具有更強的議價能力,同時也更有數(shù)據(jù)支撐,從而在選品上將流動性更強、購買頻次更高的商品提供給小店?!斑@也意味著小店除了為愛鮮蜂在線下單的用戶服務(wù)外,還可以用直采的‘引流品類’吸引更多顧客,提升到店率?!痹趶堏A看來,O2O本身只是一種連接便利店與用戶之間的工具,愛鮮蜂所做的商業(yè)嘗試內(nèi)核依然是零售。因此,愛鮮蜂要把便利生意做穿做透,而不急于擴(kuò)充品類,染指其他O2O上門服務(wù)。2014年以來,O2O商業(yè)從野蠻生長,演變成一場商家燒錢、沖量刷單的戰(zhàn)役,現(xiàn)今又陷入融資困難的泥潭。自7月份以來,創(chuàng)業(yè)項目虛報融資金額已不稀奇,而瘋狂燒錢的O2O領(lǐng)域則是泡沫破裂的重災(zāi)區(qū)。唱衰O2O、“寒冬將至”的聲音一直不絕于耳。另一方面,O2O領(lǐng)域井噴式發(fā)展、同質(zhì)化異常嚴(yán)重。近半年來,O2O創(chuàng)業(yè)項目越來越多,投資機構(gòu)卻越來越謹(jǐn)慎,有投資機構(gòu)直言不諱“燒錢補貼的項目我們不投”“帶O2O字眼的公司估值砍掉一半”。到目前為止,仍處在A輪或B輪階段的O2O公司均要越過C輪融資的“生死線”方得進(jìn)入安全法門。投資機構(gòu)普遍認(rèn)為,C輪融資是市場對商業(yè)模式的認(rèn)可,C輪過后,O2O格局將更加明朗,能活到最后的只有No.1。沒有流量和運營優(yōu)勢的地方性O(shè)2O平臺首當(dāng)其沖,隨后行業(yè)將在這輪優(yōu)勝劣汰的淘沙過程中涇渭分明。對比其他領(lǐng)域,O2O社區(qū)電商因為要對接供應(yīng)鏈和物流配送,快速、規(guī)模化的發(fā)展難度更大?!癘2O至今還是個‘苦逼’的事情,如履薄冰。如果要做成最大的互聯(lián)網(wǎng)連鎖便利店,從上游小店到終端用戶,中間任何環(huán)節(jié)稍有差池,對用戶體驗和小店業(yè)績來說,都有極大影響?!睈埘r蜂方面坦言,采用數(shù)據(jù)化、高效的眾包物流配送方式,高密度站點布局,充分利用社會空置資源是樹立品牌形象之后,繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模,穩(wěn)健增長的關(guān)鍵。
一起惠2015-09-23 08:48:06734 次
360返現(xiàn)網(wǎng),創(chuàng)建于2011年,由專業(yè)團(tuán)隊傾力打造,是一家專注于折扣與導(dǎo)購服務(wù)的國內(nèi)領(lǐng)先的網(wǎng)購省錢平臺。360返現(xiàn)網(wǎng)自上線以來,一直堅持用戶第一服務(wù)制勝的理念,迅速成長為折扣導(dǎo)購第一品牌,受到了百萬買家的極大認(rèn)可和喜愛,多次獲得人民日報、第一財經(jīng)日報、新浪、搜狐、騰訊、網(wǎng)易、湖北日報、長江商報、楚天都市報等媒體推薦報道。360返現(xiàn)網(wǎng)在扎根網(wǎng)購的同時,也先后與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、亞馬遜、1號店、VANCL等國內(nèi)近500家知名網(wǎng)上商城建立了良好的合作關(guān)系,努力為大家提供便捷實惠的一站式省錢服務(wù),讓網(wǎng)購省錢一站到底!我們始終專注于"網(wǎng)購省錢"這一使命,立志于為消費者節(jié)省更多的購物開支,降低消費成本,創(chuàng)造一種更經(jīng)濟(jì)更綠色的網(wǎng)上購物消費模式。360返現(xiàn)網(wǎng)的創(chuàng)始團(tuán)隊來自于京東商城,這一中國電子商務(wù)的絕對領(lǐng)導(dǎo)者企業(yè)。我們有一流的產(chǎn)品、技術(shù)和運營團(tuán)隊,良好的投資資金支持,以及輕松愉悅的創(chuàng)業(yè)氛圍。我們希望通過自己的努力,做出更多對用戶有價值的產(chǎn)品,為中國的電子商務(wù)事業(yè)貢獻(xiàn)一份自己的力量!在過去的時間里,360返現(xiàn)網(wǎng)正以驚人的互聯(lián)網(wǎng)速度飛快成長,繼往開來,360返現(xiàn)網(wǎng)團(tuán)隊也將繼續(xù)不斷完善我們的產(chǎn)品和服務(wù),力爭為大家提供最一流的網(wǎng)購省錢體驗!
一起惠2015-09-22 09:41:111318 次
9月21日消息,位于重慶西永保稅區(qū)占地約10萬平米的淘寶網(wǎng)跨境專用倉今日宣布正式投入使用,這是淘寶網(wǎng)跨境專用倉的第一個專倉。據(jù)淘寶方面介紹,淘寶專倉的建立,對于淘寶商家而言,最直接的表現(xiàn)是跨境門檻的放寬,淘寶倉不再強制要求商家有境外公司資質(zhì),商家可以從境外直接采購境外商品入倉,也可以對接境外供應(yīng)商,獲得具官方認(rèn)證、受雙重監(jiān)管的境外貨品。而之所以選在重慶西永保稅區(qū),一方面,因為渝新歐鐵路的通車,歐洲到達(dá)重慶的運輸成本和時間都大大降低,另一方面,重慶也會給予淘寶網(wǎng)跨境專倉一些政策上的優(yōu)惠,比如不收取倉儲費用、提升清關(guān)速度等等。具體來說,淘寶專倉已經(jīng)和保稅區(qū)達(dá)成了多項個性化服務(wù)協(xié)議,雙11、雙12等大促期間,將提供24小時實時通關(guān)服務(wù),提速抽檢、報關(guān)、出倉等流程;跨境結(jié)算方面,商家可以按照進(jìn)貨價進(jìn)行報稅,按月結(jié)算訂單總量,節(jié)省人力和資金成本。目前,淘寶跨境專倉已有近50個商家入駐,通過海關(guān)及國檢雙重備案的品牌接近100個,包括德國愛他美、荷蘭牛欄、美國嘉寶等。未來,淘寶美妝,食品,玩具等多個用戶海淘比較集中的類目,也將入駐重慶淘寶保稅倉。
一起惠2015-09-22 09:02:44567 次
9月22日消息,雖然離雙十一還有近兩個月時間,但有品牌商已經(jīng)等不及了。據(jù)了解到,國產(chǎn)化妝品牌韓后在9月19日當(dāng)天自發(fā)掀起了一輪品牌促銷,最終全渠道零售額突破10億元。據(jù)韓后電商及微商總經(jīng)理肖榮燊透露,韓后此輪大促覆蓋了CS、KA、百貨、屈臣氏、電商、微商、電話購物等所有渠道,共組織了9127場促銷活動,其中銷售10萬元以上的促銷活動達(dá)1065場。肖榮燊提供的數(shù)據(jù)顯示,9月19日當(dāng)天韓后銷量最大的渠道是天貓,銷售額為1059萬元,當(dāng)天韓后旗艦店刷新了非平臺大促期間天貓美妝行業(yè)單日單店銷售額歷史最高紀(jì)錄。當(dāng)日起支付寶金額、訪客數(shù)、買家數(shù)都排到了第一。另外,韓后當(dāng)天在全國屈臣氏的總銷售額也超過600萬元,成為屈臣氏當(dāng)日品牌銷售冠軍。在不久前的新網(wǎng)商峰會上,韓后創(chuàng)始人王國安介紹,韓后從2014年才開始接觸電商,并成立了獨立的電商部門。
一起惠2015-09-22 08:53:27797 次
北京時間9月21日早間消息,阿里巴巴的IPO(首次公開招股)發(fā)行規(guī)模創(chuàng)下了歷史記錄最高紀(jì)錄,而當(dāng)5倍于IPO規(guī)模的股票解禁時,所有的目光都聚焦到雅虎身上。阿里巴巴63%股份的禁售期已于上周六結(jié)束,因此該公司的最大股東從周一開始便可以自由拋售股票。由于雅虎仍在研究如何處置其15%的阿里巴巴股份,因此曾經(jīng)因為這家電子商務(wù)巨頭市值縮水1285億美元而遭受損失的投資者,現(xiàn)在都為最壞的打算做好了準(zhǔn)備,例如更多股票涌向市場,導(dǎo)致股價進(jìn)一步下跌。阿里巴巴創(chuàng)始人馬云和副董事長蔡崇信已經(jīng)承諾不拋售股票,而分析師預(yù)計軟銀也將繼續(xù)持有該公司的股票,以便借此展開全球擴(kuò)張。軟銀拒絕對此置評。雅虎因素作為阿里巴巴的最大投資者,雅虎尚未作出繼續(xù)持股的承諾,而該公司CEO瑪麗莎·梅耶爾(MarissaMayer)正在考慮剝離價值250億美元的雅虎股票。梅耶爾計劃將雅虎所持的3.84億股阿里巴巴股票轉(zhuǎn)移到一家獨立公司,以此實現(xiàn)避稅。但由于美國國稅局并沒有在計劃初期為其大開綠燈,因此目前還不清楚雅虎能否在不產(chǎn)生巨額稅金的情況下退出?!笆袌錾系拇_有一些潛在賣家,你無法忽視這樣的事實,這必定會給阿里巴巴股價創(chuàng)造一些不確定性?!泵绹顿Y公司AxiomCapitalManagement分析師維克多·安東尼(VictorAnthony)說,“我不認(rèn)為雅虎最終會完成剝離。”安東尼表示,雅虎剝離計劃的推遲可能有助于提振雅虎股價,因為投資者可能要再等一段時間才能獲得這些股票,相當(dāng)于延長了禁售期。關(guān)鍵問題是阿里巴巴主營業(yè)務(wù)的表現(xiàn)。“只要阿里巴巴繼續(xù)表現(xiàn)優(yōu)異,這對雙方來說都不會產(chǎn)生太大影響?!彼f,“只要這樣,禁售期結(jié)束幾乎就會成為一個懸而未決的問題?!毖呕l(fā)言人拒絕對此置評。IPO禁售期設(shè)定禁售期的目的是為了在新股上市后的一段時間保持股價穩(wěn)定,避免員工和pre-IPO投資者拋售股票。本周一將成為阿里巴巴解禁股上市的第一個交易日。由于禁售期結(jié)束可以結(jié)束之前懸而未決的問題,因此對股價來說是一項利好。例如,自從2012年11月完成最大規(guī)模的解禁潮以來,F(xiàn)acebook股價已經(jīng)上漲3倍多?!斑@往往會刺激股價,我不認(rèn)為阿里巴巴還會再經(jīng)歷兩三個糟糕的季度?!闭材匪埂た嫉峦?JamesCordwell)說,“隨著禁售期的結(jié)束,股價可能會有一些反彈?!卑⒗锇桶腿ツ晖ㄟ^IPO融資250億美元,共出售股票3.2億股。此次解禁的股票將接近16億股,市值約為1050億美元。股價破發(fā)阿里巴巴股價上周五收盤價為65.75美元,導(dǎo)致其市值較去年11月的高峰期下跌1285億美元。這一股價已經(jīng)跌破阿里巴巴68美元的IPO發(fā)行價,如此糟糕的表現(xiàn)可能促使一些投資者繼續(xù)持有手中的股票。“倘若股價遠(yuǎn)高于發(fā)行價,我認(rèn)為員工就會爭相拋售?!眳R豐銀行分析師曾池(ChiTsang,音譯)說,“以目前的股價來看,我估計拋售動機會小一些?!辈坛缧旁诮衲臧嗽卤硎?,他和馬云絕無拋售股票的計劃。蔡崇信和馬云共計持有2.69億股阿里巴巴股票,約占此次解禁股票總量的10%。軟銀董事長孫正義也在今年5月表示,他的公司將會持有7.98億股阿里巴巴股票,“不會變現(xiàn)”。“市場的主要擔(dān)心在于雅虎將如何處置這部分股票?!敝秀y國際控股有限公司分析師蒂凡尼·馮(TiffanyFeng)說,“在此事明確之前,阿里巴巴股價的不確定性仍然無法消除。”
一起惠2015-09-21 08:58:39739 次
中國(上海)自由貿(mào)易試驗區(qū)(以下簡稱上海自貿(mào)區(qū))管理委員會副主任、浦東新區(qū)副區(qū)長簡大年17日透露,包括蘋果支付(ApplePay)在內(nèi)的一批服務(wù)業(yè)擴(kuò)大開放項目,已經(jīng)落戶上海自貿(mào)區(qū)。在當(dāng)日下午召開的上海自貿(mào)區(qū)服務(wù)業(yè)開放措施推進(jìn)大會上,簡大年說,“最初設(shè)計的服務(wù)業(yè)開放的6個方面都有項目落地”,而最新電子支付手段的引入無疑是上海自貿(mào)區(qū)商業(yè)模式的創(chuàng)新之一。自去年起,蘋果支付入華的風(fēng)聲頻傳。一度有消息稱蘋果支付已與中國銀聯(lián)達(dá)成協(xié)議,但此后一直未見實質(zhì)性進(jìn)展披露。據(jù)稱2015年5月蘋果CEO蒂姆·庫克訪華,推動蘋果支付入華,也是其此行目的之一。據(jù)上海市工商局的工商登記信息顯示,蘋果技術(shù)服務(wù)(上海)有限公司成立于2015年6月10日,注冊資本1340萬美元。營業(yè)期限達(dá)30年,截止到2045年6月9日。注冊資本1340萬美元。其經(jīng)營范圍包括支付領(lǐng)域的技術(shù)服務(wù)、技術(shù)咨詢、系統(tǒng)集成;軟件(教育軟件、出版物除外)的設(shè)計、制作,銷售自產(chǎn)產(chǎn)品,自有技術(shù)成果轉(zhuǎn)讓等。而對于蘋果支付開啟中國業(yè)務(wù)的時間表,蘋果公司方面并未透露。上海自貿(mào)區(qū)服務(wù)業(yè)創(chuàng)新案例中寫到,蘋果技術(shù)服務(wù)(上海)有限公司落戶浦東,將引領(lǐng)性的新業(yè)態(tài)、新模式、新技術(shù)ApplePay引入中國大陸。浦東能夠引進(jìn)這樣企業(yè),緣于浦東產(chǎn)業(yè)配套、政府服務(wù)、生活配套等營商環(huán)境,還有自貿(mào)區(qū)便捷的準(zhǔn)入方式和配套改革措施。按官方提供的案例,除蘋果支付之外,中國第一家合資道路運輸公司中外運沙倫氏物流有限公司,第一家獨資游艇設(shè)計公司芬凱笛倪(上海)貿(mào)易有限公司,和第一家執(zhí)行國際食品安全標(biāo)準(zhǔn)的獨資認(rèn)證公司美安康質(zhì)量監(jiān)測技術(shù)(上海)有限公司,都因為自貿(mào)區(qū)服務(wù)業(yè)的開放而落戶浦東。上海市商務(wù)委員會主任尚玉英表示,將全力支持自貿(mào)區(qū)建設(shè),推進(jìn)服務(wù)業(yè)更好水平對外開放。積極爭取國家相關(guān)部委支持,著力推動各項服務(wù)業(yè)擴(kuò)大開放項目落地的同時,加快向上海全市復(fù)制推廣。她還表示,將抓緊繼續(xù)提出一批有針對性的擴(kuò)大開放措施,推動服務(wù)業(yè)在更寬更廣領(lǐng)域的開放。
一起惠2015-09-19 09:12:33725 次
9月18日消息,上海嘉定出口加工區(qū)首個跨境電商綜合平臺——“嘉境通”完成了走單測試的首個訂單,標(biāo)志著全部流程已經(jīng)走通,平臺即將投入運營。據(jù)獲悉,嘉境通走單測試的首個訂單由入駐商戶阿俠谷承接操作。這首批貨物來自美國,為3300余瓶價值5萬元的星巴克瓶裝星冰樂。由于事先進(jìn)行了備案,整個采購、發(fā)貨、商品入庫的流程只用了2周時間,耗時大大縮短。據(jù)嘉境通相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,與傳統(tǒng)的商品進(jìn)口渠道相比,“嘉境通”的優(yōu)勢在于平臺上的商戶采購的進(jìn)口商品可以通過“個人物品”的形式進(jìn)行申報。這樣一來,商戶可以享受相對較低的行郵稅稅率來降低成本,繼而在銷售價格上取得優(yōu)勢;另一方面,利用出口加工區(qū)的離岸倉儲作用,平臺上的進(jìn)口商品可通過事前備案、事中監(jiān)督管理和事后風(fēng)險監(jiān)測等簡化程序,從出口加工區(qū)的保稅倉庫中迅速出關(guān),遞送至客戶手中。據(jù)了解到,嘉境通由嘉定出口加工區(qū)和東方支付、跨境通合資成立,首期投資600多萬元,主營品類包括服裝服飾、嬰幼兒用品、3C電子、化妝品、箱包等。目前,其2700平方米的倉庫及貨架已就位,同時,占地28000平方米的新建保稅倉項目也已于7月份正式開工。另外,嘉境通方面稱,為了適應(yīng)未來跨境電商產(chǎn)業(yè)集聚和規(guī)模擴(kuò)張的要求,一個面積約120畝的跨境電商園區(qū)也正在規(guī)劃中。
一起惠2015-09-19 09:08:301423 次
一年前的阿里巴巴在美國高調(diào)上市,無數(shù)瘋狂的投資者成就了這場全球最大的IPO。那時對于多數(shù)海外投資人來說,阿里巴巴象征著中國飛速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)及其背后潛力巨大的市場。然而時隔一年,股價在2個月的時間里較IPO發(fā)行價下滑了近76%,起起伏伏的阿里巴巴,接下來還會發(fā)生什么?對此,AtlanticEquitiesLLP公司首席分析師JamesCordwell在接受彭博社采訪時表示,中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體趨緩將拖累電子商務(wù)的發(fā)展,而這種趨勢至少在2016年之前是無法得到緩解的,阿里巴巴此前鋪開的“大餅”需要很長一段時間去“消化”?!八羞\營指標(biāo)都在朝很不理想的方向發(fā)展”,JamesCordwell指出,“直到投資人重拾信心認(rèn)為其能扭轉(zhuǎn)這一局面之前,股價很難再漲回來”。在IPO公開信中,馬云曾表示股東的利益要次于消費者和員工,他不會為了長遠(yuǎn)的目標(biāo)而受制于短期市場。對此,彭博社表示,至少從現(xiàn)在來看馬云的觀點是正確的——阿里有太多的麻煩起源于中國國內(nèi)市場,它們沒能完全控制住這個龐大的市場。截至目前,雖然認(rèn)識到了頭一年的失誤,但很明顯,阿里不是一個靠內(nèi)省而過活的企業(yè)。首席財務(wù)官蔡崇信在采訪中說:“我們有過失誤,但也從中吸取了教訓(xùn)”??墒聦嵞??在多數(shù)外媒眼中,盡管多宗是有目的有規(guī)劃的戰(zhàn)略性投資,但阿里的投資也有一些仍然難以去評估,例如投資廣州恒大足球、投資魅族、建立阿里影業(yè)……“阿里的投資戰(zhàn)略有時候看上去的確令人費解”,香港AreteResearchServiceLLP公司分析師LiMuzhi表示,“雖然它的核心業(yè)務(wù)發(fā)展不錯,這些未來投資也增加了資本的多元化,但隨著核心業(yè)務(wù)發(fā)展的減速,這些投資的意義就沒有那么重要了”。把O2O的面鋪得這么廣,阿里需要多久去消化呢?是的,這些投資可能的確意義深遠(yuǎn),但在海外投資人的眼里,他們不僅沒能在現(xiàn)在增加公司的營收,即便是在未來,阿里也沒敢如此保證。“如果中國的電商經(jīng)濟(jì)發(fā)展良好,那投資人是的確不用擔(dān)心阿里的這種做法”,然而正如Cordwell所暗指的那樣,事實并非如此。中國股市近期的劇烈波動引發(fā)了連鎖反應(yīng),《巴倫周刊》直言阿里的真實市值還不及當(dāng)前的50%,盡管隨后出面直接回應(yīng)這種質(zhì)疑,但此舉卻大范圍點燃了此前埋藏已久的焦慮,越來越多的證券機構(gòu)下調(diào)了阿里的股票評級,德意志銀行把目標(biāo)股價從89美元減到85美元,大和證券把價格目標(biāo)從95美元削減到88美元,摩根大通分析師把他們的目標(biāo)從96美元降到93美元。但樂觀的人總還是有的,DaiwaCapitalMarkets公司分析師JohnChoi就認(rèn)為,盡管唱衰的媒體很多且大環(huán)境堪憂,但鑒于阿里的“底子”比較好也不至于如此悲觀。“現(xiàn)在問題是情緒問題,市場對中國的情緒都比較消極”,JohnChoi表示,“要知道,電商已經(jīng)是整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中發(fā)展比較好的領(lǐng)域了”。跟JohnChoi一樣沒放棄的分析師還有很多,在彭博社52名分析師中44名對阿里的股價評級仍是“建議買入”,盡管多數(shù)投資人不這么想——例如,跟給出“建議賣出”的2位分析師一樣,億萬富豪DanielLoeb和GeorgeSoros就分分鐘賣光了手中所持的阿里股票?!拔磥?~3個季度將會非常難熬,但熬過去了就是勝利”
一起惠2015-09-19 08:56:40641 次
9月17日消息,移動購物平臺楚楚街日前宣布,將為平臺上的天貓雙十一商家贈送坑位,此舉或為楚楚街借天貓之力為自己篩選商家。楚楚街方面表示,今年參與天貓雙十一報名并審核通過的楚楚街商家,平臺將免費送雙十一坑位;尚未入駐的雙十一商家,可在入駐楚楚街并提交雙十一報名表之后,同樣獲得平臺雙十一坑位的分配。此外,還有其他資源位和活動機會也將在雙十一期間送出。據(jù)了解到,楚楚街從去年起便轉(zhuǎn)型做交易平臺,目前入駐商戶已過萬家,前段時間的“楚楚節(jié)”,全平臺銷售額達(dá)1.2億。楚楚街方面表示,相較于淘寶天貓飆升的流量成本,楚楚街免費送出的流量和坑位資源對商家而言有較大吸引力。
一起惠2015-09-18 09:09:31870 次
9月16日消息,餓了么與互聯(lián)網(wǎng)送藥品牌藥給力達(dá)成合作,目前已完成技術(shù)部分的對接。對于此次合作形式,藥給力品牌負(fù)責(zé)人連佳星表示此次在形式上有足夠大的想象空間。據(jù)餓了么披露的數(shù)據(jù),截至2015年7月,餓了么已與包括肯德基、必勝客、望湘園在內(nèi)的20000多家品牌餐廳展開合作,為全國25個一、二線城市用戶提供中高端餐飲外賣服務(wù)。除了外賣,還與國休閑食品知名品牌“來伊份”與餓了么在華東區(qū)域正式開展合作,上海、南京、無錫、蘇州四地近80家來伊份連鎖店日前全部上線餓了么。藥給力上線4個月后完成了A輪數(shù)千萬的人民幣融資,主打“1小時送藥上門”服務(wù),從前段時間陸續(xù)接入百度外賣、美團(tuán)外賣、大眾點評、360手機助手、搜狗號碼通等一系列的大流量合作。
一起惠2015-09-17 08:50:28905 次
相比滿大街的“微商女神”、“微商達(dá)人”,李萌應(yīng)該可以稱得上祖師級微商了。2012年剛畢業(yè)就開始利用微信、微博來銷售產(chǎn)品的她認(rèn)為,“服務(wù)型微商”才具有真正的價值和可持續(xù)發(fā)展性,而這些微商同樣需要依托于一個貨源、服務(wù)平臺。過去兩年內(nèi),有不少“微商平臺”誕生,李萌都以店主身份入駐,她輾轉(zhuǎn)于不同的平臺、體會不同平臺的特質(zhì),最終的結(jié)論卻是,現(xiàn)在大多數(shù)的微商平臺都是“偽微商平臺”,原因是這些平臺對于品牌商、微店主的利益都沒有切實的保障,有的甚至是違背商業(yè)邏輯的。因此,李萌決定要“自立門戶”,創(chuàng)建一個服務(wù)于微商群體的平臺。解決貨源、利潤、客源等一系列問題,“最有說服里的一點,我能教你把成人用品都賣得出去。”李萌非常自信地告訴說。她的平臺“微商優(yōu)品”從2015年初開始籌備,4月份初期團(tuán)隊建立,8月初上線。一個月的時間內(nèi),在沒有任何推廣的情況下,積累了500個微店主,月流水達(dá)到40萬。日前,李萌全面介紹了其創(chuàng)業(yè)的初衷、想要解決的問題,以及微商優(yōu)品的具體運作邏輯,將其整理如下:從個人微商到平臺商我從2012年就開始利用微信和微博去銷售產(chǎn)品,可能就是最早的微商吧。那個時候還沒有“微商”這個概念,就是我自己用的一款減肥產(chǎn)品比較好,我咨詢了廠家,他告訴我如果我批發(fā)的話,會比零售便宜很多,因此我就進(jìn)了幾千塊錢的貨,然后通過人人網(wǎng)以及微博開始賣產(chǎn)品。最開始我也不招下級代理,就是全部通過自己做營銷活動、以及自己的人脈去零售產(chǎn)品,做了兩個多月,零售月收入能到三四萬左右。后來慢慢的我也開始招代理,再到自己的品牌,也就是從小代理變成了品牌商,直接賣自己的產(chǎn)品。一直到這兩年,微商行業(yè)被大家所熟知,現(xiàn)在大家理解的微商就是發(fā)展下線、質(zhì)量差、倒賣傳銷的一個群體,而且這些問題也確確實實在現(xiàn)在微商中大范圍存在。原因其實就是微商行業(yè)并沒有監(jiān)管平臺也沒有一個審核機構(gòu),導(dǎo)致微商從最初的主要是想要通過營銷、銷售與服務(wù)來賺錢的人群,變成了后來的“反正沒人管,賺一筆是一筆”的投機者的天堂。但我始終認(rèn)可服務(wù)型微商的價值,并且認(rèn)為服務(wù)型微商才是真正的微商,因此,我希望做一個屬于服務(wù)型微商(我把他們稱之為“微客服”)的平臺。從今年年初,我開始籌備“微商優(yōu)品”4月份初期團(tuán)隊建立并快速上線了一個一期作為展示的平臺,二期平臺于8月初上線。我們團(tuán)隊在沒有任何推廣的情況下,利用微商圈子,截止9月初,我們平臺的微商店主500人,月流水40萬左右。取悅分銷商:能賣好成人用品才是真本事相比國內(nèi)其他微商平臺,我設(shè)計平臺的邏輯是堅定地站在分銷商這邊,以分銷商利益為首。這體現(xiàn)在:1、高利潤的商品。微商優(yōu)品致力于尋找高利潤的商品(至少15元),目前,我們的貨源主要集中在成人用品、化妝品、護(hù)膚品等。這里不得不提的是成人用品,春水堂的春叔曾經(jīng)說過,春水堂的客單價是200元左右,而微商優(yōu)品的成人用品客單價可以達(dá)到400元左右,這與微客服私密性交流、個性化服務(wù)密切相關(guān)。當(dāng)然這并不意味著幫助分銷商去“坑”消費者。微商優(yōu)品平臺的分銷商利潤主要來自供貨商的返利,而不是分銷商的自主加價。這也就避免了常見的多層級微商,層層利潤盤剝,最后消費者買單的情況。2、不囤貨,目前我們平臺都以品牌商全國總代的價格供貨,微商們沒有采購門檻。3、專業(yè)培訓(xùn)。還是以上文中提到的成人用品為例。因為中國的大環(huán)境所致,成人用品無法在很多傳統(tǒng)的渠道中進(jìn)行宣傳,消費者得不到正確的引導(dǎo)以及用戶教育,成人用品在中國面臨著一個有剛需卻不知道如何挖掘剛需的尷尬境地。因此,我們?nèi)绻芙涛⑸虃儼殉扇擞闷焚u出去,才是最有說服力的優(yōu)勢。實際上,像成人用品這種品類,微商的銷售戰(zhàn)場已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于微信朋友圈,我們會教他們在微博、貼吧、論壇、陌陌等到人多的地方去尋找潛在客戶。4、平臺不搶微商的顧客。顧客第一次通過A微商下單后,將進(jìn)行賬號綁定,未來顧客購買產(chǎn)品的時候,平臺會自動推薦A微商與其對接。目前,我們平臺的微客服有500多人,有大學(xué)生、寶媽、公司行政人員、餐廳服務(wù)員、失業(yè)人員等等各行各業(yè)的人,8月的流水有30來萬元。其中做得好的微客服,一個月已經(jīng)可以收入2萬左右?!皞挝⑸唐脚_”哪里違背了商業(yè)邏輯?國內(nèi)的不少微商平臺我都入駐了,一個很大的感受是,有的分銷平臺(比如微小店、萌店)上可以看到商品的進(jìn)貨價,這是一個違背商業(yè)邏輯的設(shè)計。舉個例子,如果我們?nèi)ド痰曩I東西,產(chǎn)品的進(jìn)貨價格和零售價格都標(biāo)在了價格標(biāo)簽上,一來對微商店主不利(顧客很有可能流失),二來也損害了品牌商的利益。品牌商—渠道商—顧客,這個商業(yè)環(huán)節(jié)中所有人都可以行使的權(quán)力,將不再是權(quán)力。因此我在設(shè)計微商優(yōu)品的時候,會將顧客與微商(也就是買方與賣方)嚴(yán)格區(qū)分開。只有通過我們平臺審核并且入駐平臺的微商,才能看到商品的進(jìn)貨價,而消費者是不可以看到進(jìn)貨價的。品牌商只需要給出一個微商價格、以及零售價格即可。現(xiàn)在很流行“人人微商”的概念。我認(rèn)為,如果“人人微商”的意思是指“任何人都可以在毫無付出的情況下、擁有微商的權(quán)利、拿到微商的價格,并賺取差價”,那么我是不贊同的。渠道商、顧客都知道,并且都可以拿到進(jìn)貨價,那么將不再有渠道商,也就是不再有微商。提出這種概念、發(fā)展這種“偽微商平臺”的人,從內(nèi)心里是看不起微商,并認(rèn)為所有的微商都是蛀蟲的人,他們的目的并不是挖掘和利用微商的服務(wù)價值做一種新的微商渠道電商平臺,而是做了一個“利用微商給他們平臺帶來顧客、并且最終干掉微商從而發(fā)展成為京東”的美夢。首先他這個想法真的很傻很天真,真正擁有銷售和推廣能力的聰明人絕對不會使用他的平臺、替他人做嫁衣裳,他寄希望于一群很傻很天真的、甚至能力都不如淘寶客的偽微商替他們發(fā)展這個平臺,無疑是癡人說夢。我認(rèn)可的“人人微商”概念是指:在一個良好的微商平臺環(huán)境下,那些擁有銷售能力或者銷售潛質(zhì)的人,愿意通過一定的付出和努力,可以相對容易的成為微商也就是微客服,并且服務(wù)身邊或者網(wǎng)絡(luò)上的人,從而賺取服務(wù)傭金。
一起惠2015-09-16 09:41:27841 次
一年前,在布滿橙色LOGO的美國紐交所,馬云迎來了人生中極為閃耀的時刻。阿里巴巴集團(tuán)(代碼BABA,下稱“阿里”)250億美元的IPO,打破了這里的歷史記錄。伴隨著那句“夢想還是要有的,萬一實現(xiàn)了呢”,馬云被熱烈的掌聲包圍,他成了全世界最耀眼的創(chuàng)業(yè)明星,也成為了中國新一代企業(yè)家的代表,人們稱他為“中國夢的追夢人”。現(xiàn)在,阿里上市幾近一周年時,贊美之聲猶在耳畔,但這位超級明星不得不面臨這樣的尷尬—阿里股價已連續(xù)下跌10個月。在過去10個月內(nèi),阿里市值縮水1407億美元,至1530億美元,這是自阿里巴巴于2014年9月上市以來,市值首次低于騰訊。在2015年6月9日的美國紐約經(jīng)濟(jì)俱樂部午餐會上,當(dāng)被問及阿里上市的問題時,馬云直言不諱:“如果我有下輩子,我會讓我的公司保持私有化?!盜PO就像一把雙刃劍,馬云的榮光和枷鎖都被置于放大鏡中?,F(xiàn)在,一些投資者對阿里前景發(fā)展的樂觀正被對整體經(jīng)濟(jì)增長放緩的擔(dān)憂所取代,人們甚至開始拷問阿里是否已見頂、阿里及其股票是否還能配得上當(dāng)前市值。2015年9月14日,阿里反駁外界對其股價下跌稱,外界對于阿里股價的質(zhì)疑主要基于不實的數(shù)據(jù),缺乏誠信、專業(yè)和公平競爭的態(tài)度。作為阿里的掌舵者,馬云不斷編織一張巨網(wǎng)以提高這家上市公司的利潤和價值—以支付寶為介質(zhì)在O2O領(lǐng)域大舉圈地,通過與巨頭公司甚至與地方政府不斷結(jié)盟來壘高“護(hù)城河”,通過投資機器人與智能時代接壤……無論上市前還是上市后,馬云一直不忘打造百年阿里的,只是現(xiàn)在他所托負(fù)的,早已不是16年前的阿里。深耕于中國經(jīng)濟(jì)土壤,觸角已伸向全球的阿里,已經(jīng)變得無比龐大。巨人之舞,些許磕絆或帶來致命影響。今年7月7日,馬云在聯(lián)想控股上市慶功宴上發(fā)表致辭,對“功成名就”的柳傳志表達(dá)了無限敬佩與羨慕?!暗任矣行乙材苡羞@么一天,柳總也得來一趟?!彼f。上市一年:打假、結(jié)盟和擴(kuò)張自去年9月在紐交所完成創(chuàng)紀(jì)錄IPO以來,馬云和他的阿里收獲了強大高效的融資渠道和紅遍全球的知名度,但也備受網(wǎng)貨售假、股價下挫、凈利下滑的指責(zé)。上市一年里,阿里股價最高曾達(dá)到120美元,這是在2014年“雙11”后第三天,這個價格幾近發(fā)行價68美元的兩倍,但此后卻一路下滑,今年8月24日甚至跌至58美元的低點。眼下,除了勸告投資者“忘掉股價”、回購價值40億美元股票以鼓士氣,在全球股災(zāi)和中國經(jīng)濟(jì)下滑的大勢下,馬云似乎很難驅(qū)走灰霾。在過去一年里,馬云和阿里主要做了三件事情:打假、結(jié)盟和擴(kuò)張。假貨一直是困擾阿里的一大難題,隨著國家工商總局對淘寶的施壓,京東、聚美優(yōu)品等電商平臺的日漸崛起,馬云凈化自家網(wǎng)購平臺的壓力也變得越來越大,他也亟須打消投資者的疑慮,但治本之策仍在尋覓之中?!鞍⒗锖推翁镎羞^深入的溝通,他們期望阿里能給那里的產(chǎn)業(yè)、企業(yè)尋找出路。”邵曉峰在此前接受時代周報記者采訪時認(rèn)為,“如果這些問題不解決,光說哪些地方有假貨,哪些地方要打(假),狠狠打,那還是治標(biāo)不治本的?!边^去兩年,阿里投入了10億元打假,自上市后,馬云的“神盾局”也在探索打假新戰(zhàn)略,目前以福建莆田作為首個試點,準(zhǔn)備和地方政府一起幫扶當(dāng)?shù)刂萍佼a(chǎn)業(yè)升級迭代,爭取把那些喜歡仿制大品牌的生產(chǎn)者轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂衅放粕a(chǎn)商。在流量通道和品牌宣傳等方面,這批生產(chǎn)商將獲得阿里給出的政策傾斜。除了打假,為了破除外界對阿里網(wǎng)購平臺的壞印象,馬云和他的電商團(tuán)隊還不斷補充著平臺的優(yōu)質(zhì)貨源,和100多個品牌簽約,拉來美國、英國、德國、日本的巨頭連鎖超市、中國的蘇寧甚至美國電商巨頭亞馬遜在天貓國際開旗艦店,上線了天貓韓國館等。馬云敏銳地抓住了經(jīng)濟(jì)增長和股市熱火的時機將阿里推上市,當(dāng)中國乃至全球經(jīng)濟(jì)步入低迷時,馬云不至于陷入太過被動的地位。而在百貨商店關(guān)店潮起的背景下,這批知名的巨頭零售商甚至也希望借力馬云,通過打造線上線下組合銷售來消除部分危機感。對馬云來說,這種結(jié)盟除了可以穩(wěn)固自己的電商地位,也可輕松地讓支付寶與龐大的線上線下客戶往來,結(jié)盟海外商家還對自己發(fā)展跨境電商和向海外擴(kuò)張是種助力。早在阿里上市前,馬云就表達(dá)過大力拓展海外市場的心聲。這一年來,馬云在全球股價低迷的時候,招募來了熟悉全球市場的前高盛主席MichaelEvans出任總裁,早些時候還任命了前通用電氣高管EricPelletier出任副總裁兼國際政府事務(wù)部負(fù)責(zé)人。阿里旗下的速賣通在上市前已成了俄羅斯的頭號購物網(wǎng)站,今年馬云又分別投資了兩家美國電商和零售商、兩家印度電商和支付公司,并且還追投了新加坡郵政。馬云甚至在中國投了一家翻譯公司,期望幫助海內(nèi)外中小企業(yè)者破除語言障礙,正如他自己受益于掌握了一口流利的、全球通行的英語。但在全球經(jīng)濟(jì)疲軟、關(guān)稅政策尚未完全放開、亞馬遜中國與上海自貿(mào)區(qū)達(dá)成合作備忘等背景下,馬云打的“全球賣、全球買”算盤似乎尚難如意。自阿里上市后,馬云把更多精力花在了合縱連橫上,依靠強大的現(xiàn)金流和流量資源,不斷在O2O領(lǐng)域、農(nóng)村電商、跨境電商圈地以擴(kuò)大規(guī)模。螞蟻聚寶螞蟻產(chǎn)品經(jīng)理劉樂君此前接受時代周報記者采訪時表示,“在競爭激烈的(互聯(lián)網(wǎng)理財)市場,因為競爭對手太多,很難用一款產(chǎn)品打所有的點,這時,我們就通過產(chǎn)品組合的方式應(yīng)對這樣的競爭”。在阿里集團(tuán)內(nèi)部,馬云把在線醫(yī)藥業(yè)務(wù)整合至阿里健康,推出旅行平臺去啊,成立阿里體育集團(tuán)、音樂集團(tuán)和汽車事業(yè)部,企圖滲透進(jìn)更多的產(chǎn)業(yè)鏈里以穩(wěn)固自己的城市電商帝國。馬云還在對手京東總裁劉強東擅長的物流領(lǐng)域加快了布局,投資了圓通,在西南和華東開通超市配送中心,推出當(dāng)日達(dá)、三小時達(dá)服務(wù)。這一年,馬云終于圓了23年的銀行夢。他一邊向大眾倒著創(chuàng)業(yè)之初借貸難的苦水,一邊拉著巨人集團(tuán)董事長史玉柱、復(fù)興集團(tuán)董事長郭廣昌、銀泰集團(tuán)董事長沈國軍等江浙富商成立網(wǎng)商銀行。他還將最具想象力的業(yè)務(wù)板塊螞蟻金服獨立了出來,以讓這家互聯(lián)網(wǎng)金融公司不再像阿里那樣受到外資介入、控制權(quán)紛爭的干擾?!鞍⒗锇桶秃桶⒗锝鹑?,未來本質(zhì)上都是一個數(shù)據(jù)公司?!痹跁r代周報記者此前的采訪中,馬云希望建立一個囊括所有與消費相關(guān)的數(shù)據(jù)平臺,再以這個平臺為中心建立數(shù)據(jù)交易中心?!坝囝~寶是針對草根群體碎片化的理財需求;阿里小貸則為滿足小微企業(yè)快速便捷的融資需求;而天貓分期的目的在于降低消費門檻,迎合消費需求;所以一直以來,我們都是點對點地提供服務(wù),而通過網(wǎng)商銀行,我們希望為互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)提供完整的、系統(tǒng)化的服務(wù)方案?!毙∥⒔鸱?螞蟻金融前身)品牌與公眾溝通部公關(guān)專家葛瑞超對時代周報記者說。易觀國際分析師王小星對時代周報記者分析,阿里在金融領(lǐng)域的大手筆布局,一方面是為了補足產(chǎn)業(yè)鏈的不足處,另外也是基于一種金融大戰(zhàn)略?!暗拗圃谟冢⒗锍闪⒌奈浗鸱途W(wǎng)商銀行,都不是傳統(tǒng)的金融機構(gòu),這會導(dǎo)致它的業(yè)務(wù)受限。”王小星道出了馬云眼下的些許無奈。編織巨網(wǎng):龐然大物如何誕生1999年,經(jīng)營中國黃頁失意的英語教師馬云,召來17人組建18羅漢團(tuán)隊,以50萬元再度創(chuàng)業(yè)。受益于中國經(jīng)濟(jì)增長和人口紅利,馬云最終締造出了全球最大的電子商務(wù)集團(tuán)和創(chuàng)紀(jì)錄的IPO?,F(xiàn)在,阿里已經(jīng)成為一個龐大的商業(yè)帝國,而這個龐然大物正是有意追求規(guī)模的馬云一手締造。2011年,馬云把大淘寶戰(zhàn)略升級為大阿里戰(zhàn)略,在2012年“雙十一”淘寶、天貓的交易金額破億后,馬云加快了大阿里版圖的布局,將公司分拆為25個事業(yè)部,提出“平臺、金融、數(shù)據(jù)”十年戰(zhàn)略和三波上市計劃,阿里由此擔(dān)負(fù)著電子商務(wù)協(xié)同的服務(wù)商角色而不僅僅是電商平臺?;仡?6年的創(chuàng)業(yè)路,馬云最初或許遠(yuǎn)未想到自己日后會以電子商務(wù)為切口編織著一張巨網(wǎng),他的服務(wù)觸角幾乎伸向了中國人的各個生活領(lǐng)域。按著大戰(zhàn)略規(guī)劃,近年來他收購或投資了至少50家公司,囊括了電視、手機、打車、社交、視頻、地圖等多個入口,也包含了外界對中概股的全部幻想。上市之后,馬云的投資勢頭更猛。據(jù)《財經(jīng)》雜志在2014年9月的報道稱,阿里自2011年到上市前收購和投資了30家公司。而時代周報記者根據(jù)公開資料統(tǒng)計,僅過去這一年,阿里就披露投資了25家公司,其中10家為海外公司。近年來,馬云和他的阿里入股了中國最大的團(tuán)購網(wǎng)美團(tuán)、最大的視頻網(wǎng)優(yōu)酷土豆、最大的打車巨頭快的、最大的家電零售商蘇寧、最大的民營影視公司華誼兄弟和光線傳媒、最大的微博平臺新浪微博、最大的貨幣基金天弘基金、最早的P2P公司拍拍貸、最早的互聯(lián)網(wǎng)保險公司眾安保險,還入股了傳媒巨頭第一財經(jīng)傳媒、華數(shù)傳媒和大型智能手機制造商魅族科技、知名足球俱樂部恒大足球、大型連鎖百貨銀泰百貨,收購了地圖巨頭高德地圖和瀏覽器巨頭UC等,其投資觸角還伸向美國、印度、新加坡、日本、以色列等地。然而,馬云要如何整合這些復(fù)雜的業(yè)務(wù)、厘清關(guān)聯(lián)交易,挑戰(zhàn)仍然很大。但隨著馬云鋪設(shè)的這張巨網(wǎng)不斷延伸,阿里對中國數(shù)個產(chǎn)業(yè)的控制力勢必變得更強大,而這種控制力也多少會為其與政府、其它巨頭博弈時增加籌碼。這張巨網(wǎng)的最初一批編織者、阿里18羅漢,如今有15位仍在阿里擔(dān)任要職,馬云連同首席財務(wù)官蔡崇信和首席人力官、現(xiàn)螞蟻金服CEO彭蕾成了光環(huán)中心的顯赫明星,其它較為低調(diào)的創(chuàng)始者也位至運營、設(shè)計、產(chǎn)品、技術(shù)總監(jiān)等職位,馬云妻子張瑛則做起了全職太太,彭蕾丈夫?qū)O彤宇轉(zhuǎn)做了天使投資人,淘寶工程師周悅虹則移民國外。捆綁經(jīng)濟(jì):馬云的微妙平衡術(shù)除開商業(yè)領(lǐng)域,阿里上市公司的成長緊跟中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)將中國出口商和國外批發(fā)商匯聚到網(wǎng)上,旨在利用中國龐大的出口拉動經(jīng)濟(jì)的增長引擎;而當(dāng)中國轉(zhuǎn)向消費驅(qū)動型經(jīng)濟(jì)時,阿里又緊跟這一新風(fēng)尚,將注意力放到淘寶身上?,F(xiàn)在,螞蟻金服又緊跟移動互聯(lián)網(wǎng)的崛起以及政府的“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略。馬云的阿里與馬化騰的騰訊、李彥宏的百度并稱為BAT。雖然都是中國排名前三的互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司,但相比強調(diào)游戲社交基因的騰訊、搜索技術(shù)基因的百度來說,深具電商屬性的阿里與中國經(jīng)濟(jì)捆綁得最為緊密。阿里控制著大約80%的中國電子零售市場,在杭州當(dāng)?shù)?,人們稱這家互聯(lián)網(wǎng)公司叫“阿里省”。2014年阿里營收總額超過708億元,納稅額占到了營收額的16%,其營收總額快趕上西藏自治區(qū)的全年GDP總額。有3.4萬阿里員工、2.5億活躍買家、800萬網(wǎng)商、5萬淘寶模特、90萬快遞員,往來穿梭在這張中國最大的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)中。馬云和他的阿里極大改善了中國商業(yè)生態(tài)甚至社會生態(tài),也解放了地方經(jīng)濟(jì)。2014年,全國億元淘寶縣超過300個,遍及25個省市區(qū),其中來自中西部的億元淘寶縣超過100個,而國家級貧困縣成為億元淘寶縣的有21個。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的施行,越來越多的地方政府在聯(lián)合阿里帶旺當(dāng)?shù)仉娚谭諊徒?jīng)濟(jì)活力。浙江寧波保稅區(qū)管委會已與阿里簽署了《跨境電子商務(wù)戰(zhàn)略合作協(xié)議書》,雙方擬打造“網(wǎng)上自貿(mào)平臺”,杭州也在向國家申報成立“杭州網(wǎng)上自貿(mào)區(qū)”,試圖聯(lián)合阿里促進(jìn)跨境電商的自由化、便利化和規(guī)劃化。過去這一年,陜西、山東、福建、云南、新疆、天津和江蘇蘇州都和阿里達(dá)成了戰(zhàn)略合作,海南省長劉賜貴也在剛剛結(jié)束不久的廈門國際貿(mào)易投資論壇上親會馬云,希望落實雙方的合作。這些地方政府迫切地想推進(jìn)當(dāng)?shù)鼗ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)、現(xiàn)代物流、農(nóng)村電子商務(wù)、現(xiàn)代金融、大數(shù)據(jù)等的發(fā)展,以及培養(yǎng)青年創(chuàng)新人才?!澳阍谖业膸は掳凑瘴业囊?guī)矩辦事,做大了也要遵紀(jì)守法,別亂搞。”易觀國際分析師王小星道出了地方政府對企業(yè)的管制邏輯。在中國電子商務(wù)中心主任曹磊看來,阿里的外資控股背景,對其形象、網(wǎng)絡(luò)支付與信息安全也帶來一定隱患。“從國家角度來說,必須要保障經(jīng)濟(jì)安全和數(shù)據(jù)安全。而且,國家也希望產(chǎn)業(yè)百花齊放,而不是一兩家獨大?!辈芾谡f??吹接麢C會就去追逐是商人的天性,但做大走遠(yuǎn)的企業(yè)家往往還要防止讓自己撞上冰山。捆綁地方經(jīng)濟(jì),對馬云來說,不失為一種平衡術(shù)。創(chuàng)新之問:如何變得偉大?龐大的阿里帝國越來越像一個傳統(tǒng)企業(yè),依靠投資擴(kuò)張版圖。它正享受龐大帶來的紅利與便利,也正面臨因為龐大而失去創(chuàng)新活力的現(xiàn)實。“在純電商進(jìn)入規(guī)模收益下降的背景下,阿里的體量已做得足夠大了,高速成長的阿里卻已成了過去時,它不再可能繼續(xù)維持瘋狂增長,但這并不認(rèn)為這預(yù)示著阿里就已見頂?!蔽寮咀稍兒匣锶撕椴ㄔ诮邮軙r代周報的采訪時說。阿里最新財報也部分印證了洪波的說法。阿里今年二季度營收同比增長28%,對一個市值近2000億美元的公司來說,這一增幅仍然足以彰顯這家巨頭的市場實力,但該季度的增速也是阿里至少3年來營收增速最低的一個季度?!案咚僭鲩L過了并不代表黃金期就過去了。其實很多時候,一個增長并不快的企業(yè)依然能夠創(chuàng)造非常好的價值?!焙椴ㄕf。不過,洪波也表示,那種期望阿里還會保持高速增長的投資心態(tài)在當(dāng)下也已顯得不太現(xiàn)實了,而悖論在于,通常來說,投資者往往更希望投資一個高速成長的企業(yè)而不是投一個很穩(wěn)定的大型企業(yè)。今年6月29日,在清華經(jīng)管學(xué)院畢業(yè)典禮演講臺上,馬云說:“阿里、馬云有今天,就是因為前30年中國的變革?!彼谘菡f中重申了之前多次提到的觀點:世界正從IT(InformationTechnology的簡稱,意為信息技術(shù)產(chǎn)業(yè))時代走向DT(Data的簡稱,意為數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè))時代。在馬云看來,在開放、透明的DT時代,挑戰(zhàn)和機遇在于如何把互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)相結(jié)合,互聯(lián)網(wǎng)公司否則不會活得很好。這也就不難理解馬云在上市之后的幾個重大布局。一是斥資283億入股蘇寧,二是和螞蟻金服共投60億成立本地生活服務(wù)口碑網(wǎng),三是投60億增資阿里云。但在全球正向移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)移的浪潮里,大阿里看起來正失去引領(lǐng)地位,盡管它總想努力保持老大的雄風(fēng)。馬云布點了多個入口,但他仍沒找到用戶量最多、用戶使用最頻繁的入口。來往日漸被邊緣化,UC的神馬搜索看起來也還沒取得突破,和美國搜索引擎公司Quixey準(zhǔn)備合作設(shè)計的移動門戶應(yīng)用也未浮出水面。現(xiàn)在,馬云仍將向移動端遷移的希望寄托在支付寶身上。2015年9月7日,支付寶由橙色變成了藍(lán)色,阿里擬把擔(dān)負(fù)支付功能的支付寶變?yōu)橐豢盍餍械牧奶旃ぞ?,以與騰訊的微信進(jìn)行抗衡,后者擁有7億活躍用戶群。“微信是超級APP,阿里也想把支付寶打造成這樣一個產(chǎn)品,但看起來并沒有成功,人們對支付寶的最初認(rèn)知就是支付工具,這個既定印象形成后,你很難去改變它。”易觀國際分析師王小星對時代周報說。上市這一年,阿里雖然也投資了日本軟銀機器人SBRH、發(fā)布了DTPAI可視化人工智能平臺,它努力地與智能時代和移動時代接壤,但要在這些方面與騰訊和百度抗衡,馬云似乎顯得還很被動。騰訊的微信擁有大規(guī)模的商業(yè)化想象空間,而百度在大數(shù)據(jù)和人工智能上的布局正占據(jù)著先機。最近,百度發(fā)布了一款引爆互聯(lián)網(wǎng)圈的“度秘”智能機器人產(chǎn)品,言稱可為用戶提供秘書化的搜索服務(wù),使得百度從連接人與信息進(jìn)化到連接人與服務(wù)。在上市之前,阿里被外界視為一家創(chuàng)新力強的企業(yè),多次研發(fā)出了淘寶、支付寶、余額寶這些緊跟時代步伐的現(xiàn)象級產(chǎn)品,也提出了聚劃算、“雙十一”等振奮用戶的創(chuàng)意。但在上市之后,它至今沒釋放出一款令市場振奮的爆款產(chǎn)品。根據(jù)阿里2015年第二季度財報顯示,其產(chǎn)品研發(fā)費用為32.41億,占銷售額的16%,這可謂一筆在阿里多項支出中占比較大的費用,其相比上一個財年的同期費用19.52億多出近一倍。但據(jù)財報顯示,其增加原因,不是投入研發(fā)新品上,而主要是股份補償金以及支付給雅虎的版權(quán)費用。BAT在長城防火墻背后經(jīng)營業(yè)務(wù),免受了來自谷歌、Twitter和Facebook等外企的競爭,但貼面競爭隨著時間遷移也終會到來。在全球市場叢林里,任何一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如果無法跟上時勢和保持創(chuàng)新,必定難以在內(nèi)外夾擊的熱烈競爭中傲視群雄。當(dāng)外界期待代表中國新經(jīng)濟(jì)的阿里,最終能走出國門,做成世界品牌時,眼下被股價灰霾、創(chuàng)新疲乏等纏繞的馬云,能否擺脫危機續(xù)寫傳奇?資本市場總喜歡將阿里近況與其另一次上市做比較。阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)(Alibaba.com)是阿里的首家上市公司,于2007年在香港上市,首個交易日漲到最高水平,但隨后五年一路下滑,直到最后不得不尷尬退市。以至一些人提醒道,如果今日的阿里不加以遏制,阿里的股價下滑路線可能會與其不幸前身類似。一家公司變成上市公司后,迎合投資者對高速增長的期待,勢必要不斷造故事擴(kuò)規(guī)模,而無視投資者的預(yù)期,則又會讓自己陷入股價危機中。但如果阿里真的私有化,它會因此變得更安全而強大嗎?馬云提出了這個問題,但也許無法解答這個問題,無論愿意與否,馬云和阿里都只能向前,他需要把阿里巴巴從龐大變成偉大。
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