4月28日消息，關(guān)于“九州通關(guān)于變更回購(gòu)股票用途的公告”九州通公司今日發(fā)布公告。以下為公告全文：證券代碼：600998證券簡(jiǎn)稱(chēng)：九州通公告編號(hào)：臨2020-044轉(zhuǎn)債代碼：110034轉(zhuǎn)債簡(jiǎn)稱(chēng)：九州轉(zhuǎn)債九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司關(guān)于變更回購(gòu)股票用途的公告本公司董事會(huì)及全體董事保證本公告內(nèi)容不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏，并對(duì)其內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性承擔(dān)個(gè)別及連帶責(zé)任。根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》及《上海證券交易所上市公司回購(gòu)股份實(shí)施細(xì)則》等有關(guān)規(guī)定，九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”）于2020年4月26日召開(kāi)公司第四屆董事會(huì)第二十次會(huì)議，審議通過(guò)了《關(guān)于變更回購(gòu)股票用途的議案》，擬對(duì)公司以集中競(jìng)價(jià)交易方式回購(gòu)股票預(yù)案中回購(gòu)股票的用途及相關(guān)條款進(jìn)行變更，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)公告如下：一、變更前本次回購(gòu)股票事項(xiàng)概述公司于2019年7月10日和2019年7月26日分別召開(kāi)第四屆董事會(huì)第十三次會(huì)議和2019年第二次臨時(shí)股東大會(huì)，審議通過(guò)了《關(guān)于以集中競(jìng)價(jià)交易方式回購(gòu)公司股票的議案》等相關(guān)議案，并于2019年8月1日披露了《九州通關(guān)于以集中競(jìng)價(jià)交易方式回購(gòu)公司股票的回購(gòu)報(bào)告書(shū)》；公司擬以自有或符合法律法規(guī)規(guī)定的自籌資金通過(guò)集中競(jìng)價(jià)交易方式回購(gòu)部分公司股票，回購(gòu)資金總額不低于人民幣3億元，不超過(guò)人民幣6億元，回購(gòu)期限自股東大會(huì)審議通過(guò)最終回購(gòu)股票方案之日起不超過(guò)6個(gè)月。具體詳見(jiàn)公司于2019年7月11日、2019年7月27日、2019年8月1日在上海證券交易所網(wǎng)站（www.sse.com.cn）上披露的相關(guān)公告。二、回購(gòu)股票實(shí)施情況截至2020年1月23日，公司本次股票回購(gòu)方案已實(shí)施完畢，公司通過(guò)集中競(jìng)價(jià)交易方式已累計(jì)回購(gòu)股票4,336.45萬(wàn)股，占公司總股本的比例為2.31%，回購(gòu)最高價(jià)格為14.83元/股、最低價(jià)格為12.34元/股，回購(gòu)均價(jià)為13.83元/股，已支付的總金額為59,987.60萬(wàn)元（不含交易費(fèi)用）。三、本次變更的具體內(nèi)容變更前：“（七）回購(gòu)股票的用途本次回購(gòu)股票將用于未來(lái)公司管理層和核心骨干實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃?！弊兏螅骸埃ㄆ撸┗刭?gòu)股票的用途本次回購(gòu)股票將用于公司管理層和核心骨干實(shí)施員工持股計(jì)劃?！背鲜鲎兏鼉?nèi)容及回購(gòu)股票預(yù)案涉及的相關(guān)描述外，本次回購(gòu)股票預(yù)案的其他內(nèi)容不變。四、本次變更的合理性、必要性、可行性分析本次公司變更回購(gòu)股票的用途是依據(jù)《公司法》、《上海證券交易所上市公司回購(gòu)股份實(shí)施細(xì)則》等最新法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，同時(shí)結(jié)合目前實(shí)際回購(gòu)情況，2014年、2017年激勵(lì)計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施規(guī)模、激勵(lì)效果、員工利益等客觀因素，不存在損害公司利益及中小投資者權(quán)益的情形。五、本次變更對(duì)公司債務(wù)履行能力、持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力及股東權(quán)益等產(chǎn)生的影響說(shuō)明根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)狀況及未來(lái)發(fā)展規(guī)劃，本次回購(gòu)股票的用途變更不會(huì)對(duì)公司的債務(wù)履行能力、持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力及股東權(quán)益等產(chǎn)生重大影響，不會(huì)導(dǎo)致公司的股權(quán)分布不符合上市條件，亦不會(huì)影響公司的上市地位。六、本次變更所履行的決策程序本次變更事項(xiàng)已經(jīng)公司第四屆董事會(huì)第二十次會(huì)議審議通過(guò)，尚需提交至公司股東大會(huì)審議。七、獨(dú)立董事意見(jiàn)1、公司本次變更回購(gòu)股票的用途符合現(xiàn)行《公司法》、《證券法》、《上市公司回購(gòu)社會(huì)公眾股份管理辦法（試行）》、《關(guān)于上市公司以集中競(jìng)價(jià)交易方式回購(gòu)股份的補(bǔ)充規(guī)定》、《關(guān)于支持上市公司回購(gòu)股份的意見(jiàn)》、《上海證券交易所股票上市規(guī)則》及《上海證券交易所上市公司回購(gòu)股份實(shí)施細(xì)則》等法律法規(guī)的規(guī)定，公司董事會(huì)會(huì)議表決程序符合法律法規(guī)和公司章程的相關(guān)規(guī)定；2、本次將回購(gòu)股票的用途變更為實(shí)施員工持股計(jì)劃，有利于健全和完善公司的激勵(lì)、約束機(jī)制，提高公司管理層和核心骨干的積極性、創(chuàng)造性與責(zé)任心，不存在損害公司利益及中小投資者權(quán)益的情形，不會(huì)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、財(cái)務(wù)狀況及未來(lái)發(fā)展產(chǎn)生重大影響。綜上所述，我們認(rèn)為公司本次變更回購(gòu)股票用途事項(xiàng)合法合規(guī)，符合公司和全體股東的利益，我們一致同意本項(xiàng)議案。特此公告。九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司董事會(huì)2020年4月28日九州通是一家以藥品、醫(yī)療器械等產(chǎn)品的批發(fā)、零售連鎖及藥品生產(chǎn)和研發(fā)以及有關(guān)增值服務(wù)為核心業(yè)務(wù)的中外合資股份公司.公司現(xiàn)時(shí)經(jīng)營(yíng)的藥品、醫(yī)療器械品種品規(guī)達(dá)14,000多個(gè),擁有上游供貨商4,200多家,及下游客戶69,800多家,取得了國(guó)內(nèi)230多種藥品的全國(guó)或區(qū)域總經(jīng)銷(xiāo)或總代理資格,并初步形成了覆蓋全國(guó)大部分縣級(jí)行政區(qū)域的物流配送網(wǎng)絡(luò).公司是全國(guó)最大的三家醫(yī)藥商業(yè)流通企業(yè)之一,是醫(yī)藥商業(yè)領(lǐng)域僅有的具有全國(guó)性網(wǎng)絡(luò)的兩家企業(yè)之一.

近年來(lái)中國(guó)雪糕市場(chǎng)，迎來(lái)了一批網(wǎng)紅品牌。有主打天然低卡杰拉朵ViViDolce，也有被稱(chēng)為冰淇淋中的愛(ài)馬仕Prēe。而“鐘薛高”也是其中一員。鐘薛高定位于中國(guó)高端雪糕品牌，以“自然”為產(chǎn)品特點(diǎn)，在制作過(guò)程幾乎不會(huì)添加乳化劑和穩(wěn)定劑。并且不同于按根單次購(gòu)買(mǎi)的冰淇淋消費(fèi)場(chǎng)景，鐘薛高瞄準(zhǔn)的是家庭儲(chǔ)備式消費(fèi)，如同在國(guó)外，消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)冰淇淋基本都是一盒一盒。自2018年5月上架首款產(chǎn)品，鐘薛高就被掛上了“網(wǎng)紅品牌”的標(biāo)簽。這家僅在2018年03月14日成立的品牌，在同年雙11就名列天貓冰品類(lèi)目第一。到2019年618期間，更是賣(mài)出兩百萬(wàn)片雪糕，同比2018年增長(zhǎng)5倍之多?？v觀鐘薛高，從品牌創(chuàng)立、產(chǎn)品設(shè)計(jì)，到傳播方式，Morketing觀察到其每一個(gè)細(xì)節(jié)背后都有著營(yíng)銷(xiāo)邏輯的存在。網(wǎng)紅是通往品牌的必經(jīng)之路首先鐘薛高這個(gè)名字的誕生，就是一次品牌話題營(yíng)銷(xiāo)?！捌放泼终Q生后的10個(gè)月，我們?cè)诠緝?nèi)部下了‘封口令’，不允許任何人對(duì)外解釋這三個(gè)字的意思，我們想讓消費(fèi)者自己去猜、去玩、去發(fā)酵”，林盛在接受網(wǎng)經(jīng)社的一次采訪中提到。果不其然，消費(fèi)者開(kāi)始從不同的角度猜測(cè)鐘薛高名字所蘊(yùn)含的意義。最后在話題的討論聲中，品牌再告訴消費(fèi)者鐘薛高是中國(guó)雪糕的諧音，而鐘、薛、高代表的是中國(guó)常見(jiàn)的三個(gè)姓氏。由此強(qiáng)調(diào)鐘薛高做的是“中國(guó)雪糕”，而在加深用戶對(duì)其品牌定位的印象的同時(shí)，也能感知到鐘薛高想做一家“新國(guó)潮品牌”。這點(diǎn)同樣體現(xiàn)在鐘薛高產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)上。不同于傳統(tǒng)的冰棍，鐘薛高在產(chǎn)品造型上進(jìn)行了突破，與中國(guó)傳統(tǒng)建筑元素進(jìn)行結(jié)合，選擇了瓦片造型。區(qū)別于其他品牌的獨(dú)特外型和棒簽上的小設(shè)計(jì)，打破了大家傳統(tǒng)冰產(chǎn)品的認(rèn)知，也是鐘薛高成為網(wǎng)紅品牌的第一步?！爸灰a(chǎn)品有一點(diǎn)是顛覆大家傳統(tǒng)認(rèn)知的，你就很有可能成為網(wǎng)紅品牌”，林盛曾談到。事實(shí)上林盛從來(lái)不否認(rèn)，市場(chǎng)給到的標(biāo)簽，他認(rèn)為“在這個(gè)時(shí)代網(wǎng)紅是通往品牌的必經(jīng)之路”。從批發(fā)商反饋來(lái)看也確實(shí)如此，一位北京雪糕批發(fā)商在接受中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)的采訪時(shí)曾言，如今在雪糕市場(chǎng)，沒(méi)有點(diǎn)噱頭的產(chǎn)品很難吸引客戶，很多商家進(jìn)貨時(shí)都是指名道姓。除了獨(dú)特的外型，鐘薛高的棒簽也是消費(fèi)者談?wù)摰脑掝}和激發(fā)消費(fèi)者拍照的興趣之一。鐘薛高的棒簽不僅使用了秸稈可降解棒簽，還在棒簽上設(shè)計(jì)了不同的文案，比如，“是位吃貨行家”“吃完就沒(méi)了”...創(chuàng)造個(gè)人專(zhuān)屬的情感體驗(yàn)。借助“峰終定律”（如果消費(fèi)者在一段體驗(yàn)中的高峰和結(jié)尾時(shí)是愉悅的，那么他對(duì)整個(gè)體驗(yàn)的感受就是愉悅的），提升消費(fèi)者在吃雪糕時(shí)的體驗(yàn)值。此外，在線下服務(wù)中，鐘薛高也采用了相似手法。因?yàn)殓娧Ω邘缀鯖](méi)有添加劑、穩(wěn)定劑、防腐劑等，這也意味著產(chǎn)品，很脆弱，容易化，而每開(kāi)一次冰箱，溫度產(chǎn)生的變化，都會(huì)導(dǎo)致的產(chǎn)品產(chǎn)生變形和融化。所以為確保產(chǎn)品是否完美，在線下自營(yíng)柜，鐘薛高要求每個(gè)店員在銷(xiāo)售時(shí)，必須拆開(kāi)包裝，如果有殘次品現(xiàn)場(chǎng)報(bào)廢。外圍造勢(shì)，網(wǎng)紅品牌傳播方式有跡可循這些不同的設(shè)計(jì)和服務(wù)，成為大家對(duì)鐘薛高津津樂(lè)道的話題。但這些還不足以讓鐘薛高一下“紅”起來(lái)。其中信息渠道的傳播是一個(gè)關(guān)鍵。而這些傳播方式實(shí)際也有跡可循，并且十分簡(jiǎn)單粗暴。方法很簡(jiǎn)單，就是找重要的人，或者IP，去影響更多的人。在傳播的第一個(gè)階段，鐘薛高開(kāi)始集中在小紅書(shū)上做深度滲透，找KOL帶動(dòng)品牌。目前在小紅書(shū)中關(guān)于鐘薛高的筆記達(dá)到4337篇，其中以腰部KOL為主，其他大多是來(lái)自素人的測(cè)評(píng)筆記。實(shí)際在早期傳播的過(guò)程中，在抖音平臺(tái)中也有大量鐘薛高開(kāi)箱視頻。網(wǎng)紅之外，鐘薛高還簽約了佟麗婭、周一圍、敖子逸成為品牌代言人。通過(guò)明星的影響力覆蓋更廣的人群。以佟麗婭為例來(lái)看，根據(jù)艾漫數(shù)據(jù)日活躍粉絲榜顯示，在粉絲畫(huà)像上，其年齡為25-34歲的粉絲占比最高，為47.06%。這與鐘薛高的目標(biāo)消費(fèi)人群的年齡一致，以27-35歲女性為主，有家庭和較好的職業(yè)。當(dāng)然為了達(dá)到更好的效應(yīng)，價(jià)值最大化，鐘薛高還推出了明星定制款產(chǎn)品。事實(shí)上在這個(gè)階段的傳播方式，是目前大多數(shù)新消費(fèi)品牌慣用的套路。比如牙膏品牌參半KOL+明星的打法，三頓半的KOC傳播理論，完美日記用頭部網(wǎng)紅帶動(dòng)聲量后，再投大量腰部網(wǎng)紅等玩法。到傳播的第二個(gè)階段，鐘薛高開(kāi)始打造不同主題的線下快閃店。上文說(shuō)到鐘薛高易化，所以在渠道的鋪設(shè)上，其線下門(mén)店較少，在線上也只是通過(guò)天貓、京東渠道銷(xiāo)售，這也意味著有一定的地域要求，目前較為遙遠(yuǎn)的地區(qū)，鐘薛高還不能實(shí)現(xiàn)配送。因此在不同城市打造快閃店，成為鐘薛高吸引消費(fèi)者的手段之一，也是消費(fèi)者在線下購(gòu)買(mǎi)商品的一個(gè)渠道。像鐘薛高開(kāi)展的“生如夏花”、“慢品細(xì)讀”快閃店備受消費(fèi)者好評(píng)，現(xiàn)場(chǎng)吸引的消費(fèi)者都排起了一條長(zhǎng)隊(duì)。而相比于傳統(tǒng)線下門(mén)店，快閃店本身自帶傳播屬性和話題點(diǎn)。同時(shí)擁有強(qiáng)創(chuàng)意性的快閃店，還能吸引受眾一傳十，十傳百的傳播效應(yīng)，甚至變成地域短期內(nèi)的“打卡”圣地。俗話說(shuō)物以稀為貴，鐘薛高通過(guò)“轉(zhuǎn)瞬即逝”快閃店，在短時(shí)間內(nèi)吸引大量消費(fèi)者進(jìn)店開(kāi)啟體驗(yàn)式、社交化的消費(fèi)，提高品牌聲量。第三階段，與知名品牌跨界。如娃哈哈、瀘州老窖、三只松鼠、飛亞達(dá)表、榮威汽車(chē)、奈雪的茶、小仙燉?！翱缃缏?lián)名不是把兩個(gè)LOGO放在一起，而是真的要給用戶提供獨(dú)具原創(chuàng)性的產(chǎn)品”，林盛表示。因此鐘薛高每次聯(lián)名推出的雪糕，都比較有產(chǎn)品特點(diǎn)，像與瀘州老窖的“斷片”雪糕，酒味夾心冰淇凌、與榮威汽車(chē)的天然藍(lán)色的雪糕。而近期鐘薛高與娃哈哈AD鈣奶推出的聯(lián)名款“未成年”雪糕，就受到很多消費(fèi)者和媒體的關(guān)注，產(chǎn)生了一定的自來(lái)水傳播。在2018年雙11期間，鐘薛高還推出了一款售價(jià)66元一片的“厄瓜多爾粉鉆”雪糕，結(jié)果售賣(mài)出了兩萬(wàn)份。毫無(wú)疑問(wèn)每次跨界聯(lián)名，基于其他品牌的高知名度，能夠幫助鐘薛高走出“小眾”圈，快速擴(kuò)大品牌知名度和品牌影響力，以及品牌信息觸達(dá)范圍。作為一個(gè)網(wǎng)紅品牌，需要一直不斷在市場(chǎng)上造出新話題。而細(xì)看傳播背后的共性，不管是產(chǎn)品口味、產(chǎn)品造型，還是銷(xiāo)售服務(wù)、IP、明星，無(wú)一例外都具備引發(fā)消費(fèi)者討論的點(diǎn)。做品牌，而不是爆款單品不過(guò)，雖然林盛認(rèn)為網(wǎng)紅是通往品牌的必經(jīng)之路，但反對(duì)單獨(dú)產(chǎn)品的爆紅。顯然如果僅是某款單品爆紅，消費(fèi)者記住的只會(huì)是單品，而不是品牌本身。當(dāng)消費(fèi)者只記住品牌單品，意味著將阻礙其他單品觸達(dá)消費(fèi)者的機(jī)會(huì)，并且一旦當(dāng)消費(fèi)者對(duì)單品不再感興趣，更快就會(huì)被迭代掉，甚至遺忘。因此也可以發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者記住的是鐘薛高，而不是某一口味的單品，要將“品牌”作為最大的流量池，通過(guò)不同的方式去觸達(dá)到更廣的人群。在這個(gè)快節(jié)奏的時(shí)代下，成為網(wǎng)紅品牌后絕對(duì)不是安全的信號(hào)，而是“危險(xiǎn)”的信號(hào)。在這個(gè)快節(jié)奏的時(shí)代下，如何從網(wǎng)紅走到長(zhǎng)紅的可持續(xù)化發(fā)展是一件很難的事情。很多品牌都是曇花一現(xiàn)，泯滅于時(shí)間的長(zhǎng)河。成為網(wǎng)紅品牌只是讓消費(fèi)者認(rèn)識(shí)到你，但認(rèn)知到最終認(rèn)可，實(shí)際需要長(zhǎng)時(shí)間的打磨。如今像三頓半更多的還是以爆款單品支撐銷(xiāo)量，由此可見(jiàn)，這些網(wǎng)紅品牌到品牌的路還有很長(zhǎng)。如今的鐘薛高，也在思考品牌的下一步該如何走。在去年6月，林盛推出了鐘薛高兄弟品牌“李大橘”，主打6-12元的價(jià)格區(qū)間，適合全渠道全人群，希望李大橘成為消費(fèi)者觸手可及的品牌。此外，在林盛看來(lái)，供應(yīng)鏈壁壘將成為鐘薛高未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵，在前6個(gè)月，鐘薛高一半的錢(qián)都投入在供應(yīng)鏈上。同時(shí)鐘薛高未來(lái)在產(chǎn)品上也會(huì)進(jìn)行一些前瞻性的研發(fā)，比如平衡腸道的產(chǎn)品、適合糖尿病人的產(chǎn)品、吃了不蛀牙的產(chǎn)品。所以目前來(lái)看，鐘薛高已經(jīng)開(kāi)始了品牌發(fā)展的下一步計(jì)劃。據(jù)悉在2019年半年多的時(shí)間里，其銷(xiāo)售量已經(jīng)突破了3000萬(wàn)，客單價(jià)在130元左右。這家僅有10多款SKU的品牌，未來(lái)能否成長(zhǎng)為參天大樹(shù)還是一個(gè)未知數(shù)。

大家平常在天貓商買(mǎi)東西有聽(tīng)到過(guò)“無(wú)票賠付”服務(wù)嗎?“無(wú)票賠付”服務(wù)是什么呢?一、天貓“無(wú)票賠付”服務(wù)是什么?“無(wú)票賠付”服務(wù)，是指消費(fèi)者在天貓商家店鋪內(nèi)購(gòu)買(mǎi)了帶有“無(wú)票賠付”服務(wù)標(biāo)識(shí)的特定商品后，商家因自身原因等單方面拒絕發(fā)貨或中止發(fā)貨或未在約定時(shí)間內(nèi)發(fā)貨的，或要求消費(fèi)者額外支付費(fèi)用作為發(fā)貨條件的，消費(fèi)者在提供有效憑證的情況下，除交易退款外，還可以申請(qǐng)賠付的服務(wù)。二、服務(wù)保障符合“無(wú)票賠付”服務(wù)申請(qǐng)條件的消費(fèi)者，可按以下標(biāo)準(zhǔn)申請(qǐng)賠付：1、商家向消費(fèi)者退還訂單的實(shí)際成交金額。2、商家向消費(fèi)者支付訂單實(shí)際成交金額(以支付寶實(shí)付金額為準(zhǔn))的30%作為賠付，賠付金額最低不少于5元，最高不超過(guò)500元。三、服務(wù)申請(qǐng)流程1、手機(jī)淘寶App：首頁(yè)點(diǎn)擊“我的淘寶”-“我的訂單”中“查看更多訂單”，選擇需發(fā)起賠付申請(qǐng)的訂單，進(jìn)入訂單詳情頁(yè)，點(diǎn)擊“投訴商家”，在線反饋投訴。2、手機(jī)天貓App：首頁(yè)點(diǎn)擊“我”-“我的訂單”中“查看全部”，選擇需發(fā)起賠付申請(qǐng)的訂單，進(jìn)入訂單詳情頁(yè)，點(diǎn)擊“投訴商家”，在線反饋投訴。3、電腦端：淘寶網(wǎng)首頁(yè)點(diǎn)擊“我的淘寶”-“已買(mǎi)到的寶貝”，選擇需發(fā)起賠付申請(qǐng)的訂單，點(diǎn)擊“投訴商家”，在線反饋投訴。四、服務(wù)申請(qǐng)條件1、消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的商品有“無(wú)票賠付”服務(wù)標(biāo)識(shí)。2、消費(fèi)者付款后，商家因自身原因等單方面拒絕發(fā)貨或中止發(fā)貨的或未在約定時(shí)間內(nèi)發(fā)貨的，或要求消費(fèi)者額外支付費(fèi)用作為發(fā)貨條件的。3、消費(fèi)者須在商家拒絕發(fā)貨、中止發(fā)貨、未按約定時(shí)間發(fā)貨或要求額外支付費(fèi)用后的7天內(nèi)發(fā)起服務(wù)申請(qǐng)。4、消費(fèi)者須提供但不僅限于以下有效憑證：1)已付款的訂單編號(hào);2)商家拒絕發(fā)貨、中止發(fā)貨、未按約定時(shí)間發(fā)貨或要求額外支付費(fèi)用的阿里旺旺聊天記錄、物流信息等截圖。5、消費(fèi)者就同一商品交易訂單僅能獲得一次賠付的機(jī)會(huì)。6、同時(shí)期，消費(fèi)者就同一商品分多次下單交易的，僅能獲得一次賠付的機(jī)會(huì)，以實(shí)際成交金額最高的訂單計(jì)算賠付。天貓“無(wú)票賠付”服務(wù)是僅限在購(gòu)買(mǎi)商品的時(shí)候有“無(wú)票賠付”服務(wù)標(biāo)識(shí)，自己勾選標(biāo)識(shí)，商家因自身原因等單方面的問(wèn)題導(dǎo)致交易終止就可以申請(qǐng)賠償，千萬(wàn)不要誤解為沒(méi)有發(fā)票哦。

現(xiàn)在由于我們都有了自身的一些條件，經(jīng)常都會(huì)喜歡在網(wǎng)上去購(gòu)買(mǎi)一些東西，要知道購(gòu)物也算是女人的一種天性，除了每個(gè)月不會(huì)例外的邀上三五好友一起去瘋狂購(gòu)物以外，你還是會(huì)每個(gè)月都在一些購(gòu)物app上花費(fèi)許多的金錢(qián)去買(mǎi)一些東西。而現(xiàn)在的商家為了賺錢(qián)也為了滿足一些顧客，就推出了許許多多的購(gòu)物app，甚至很多的實(shí)體店也會(huì)在網(wǎng)上開(kāi)一家他們的旗艦店，以此來(lái)吸引更多的客源。而我們今天要說(shuō)的呢，就是淘寶上的購(gòu)物，那么淘寶既然是一個(gè)大多數(shù)人都可以去開(kāi)店的app，他的開(kāi)店流程是比較簡(jiǎn)單的，相較于那些比較嚴(yán)苛的網(wǎng)站呀之類(lèi)的購(gòu)物平臺(tái)上，淘寶不僅是人們購(gòu)物喜歡來(lái)的地方，也是人們開(kāi)店喜歡來(lái)的地方，所以可能就會(huì)相對(duì)有一些出售假冒偽劣產(chǎn)品的那些商家呀。或者是有些商家為了謀取利益而喜歡偷工減料，然后賣(mài)給買(mǎi)家一些不太好的產(chǎn)品。所以有很多人在經(jīng)歷過(guò)幾次被騙之后，就會(huì)在購(gòu)物的時(shí)候選擇一些有保證的商家，就比如說(shuō)那些有無(wú)優(yōu)退貨呀，或者是七天或者是30天無(wú)理由退貨的那些商家，來(lái)給自己買(mǎi)一個(gè)安心。那么淘寶的無(wú)憂退貨到底是怎么個(gè)無(wú)憂法呢?這是淘寶為了提升這個(gè)平臺(tái)上顧客的體驗(yàn)感而推出的的一個(gè)保險(xiǎn)服務(wù)，如果消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的物品在不包含運(yùn)費(fèi)的情況下不超過(guò)1600元而且還是帶有商家的“無(wú)憂退貨”的標(biāo)識(shí)的，那么你在使用的過(guò)程中有瑕疵而且在買(mǎi)回來(lái)的30天以?xún)?nèi)的話，是都可以申請(qǐng)無(wú)憂退款的，但是前提是這個(gè)商品不會(huì)影響商家的二次售賣(mài)，如果有影響到商家的二次銷(xiāo)售，那么商家也會(huì)跟保險(xiǎn)公司理賠，最高是單筆可賠付1600元的。所以這個(gè)政策推出以后不僅給了消費(fèi)者一個(gè)保障，而且也是在約束著平臺(tái)上的商家們要實(shí)事求是，不為了一些利益而去損害更多人的利益。

香水對(duì)于男生的殺傷力是非常的大，通常男生判斷一個(gè)女生有沒(méi)有氣質(zhì)，很大程度上取決于香水，所以，一款符合你氣質(zhì)的香水非常的重要，曾經(jīng)香水一度以為是女士的象征。下面就一起盤(pán)點(diǎn)下女士香水品牌。操作方法01多年來(lái)，香奈兒一直保持著高雅、簡(jiǎn)潔、精美的風(fēng)格，突破傳統(tǒng)也是它的一大特色。02迪奧(Dior)繼承著法國(guó)高級(jí)女裝的傳統(tǒng)，做工精細(xì)，代表著上流社會(huì)成熟女性的審美品位，象征著法國(guó)時(shí)裝文化的最高精神。03古奇歐·古馳(GuccioGucci)在佛羅倫薩創(chuàng)立Gucci品牌。一直以來(lái)，Gucci是融合時(shí)尚潮流與“意大利創(chuàng)作”的完美代名詞，同時(shí)亦成為全球重視高品質(zhì)男士與女士的傾慕品牌。04嬌蘭是以香水起家的巴黎皇室貴族保養(yǎng)品品牌，創(chuàng)建至今已有近200年的歷史。嬌蘭家族經(jīng)歷4代Guerlain香氛師，共推出300多種香水。05范思哲公司主要經(jīng)營(yíng)的時(shí)尚產(chǎn)品幾乎滲透生活的每一個(gè)領(lǐng)域，如男女時(shí)裝、香水、眼鏡、絲巾、領(lǐng)帶、內(nèi)衣、包袋、皮具、床單、臺(tái)布、瓷器、玻璃器皿、羽絨制品、家具產(chǎn)品等。06阿瑪尼是世界著名時(shí)裝品牌，品牌產(chǎn)品品類(lèi)：男裝、女裝、運(yùn)動(dòng)裝、牛仔裝、手表、體育用品、皮飾品、家飾品、配件、香水等。07愛(ài)馬仕經(jīng)營(yíng)香水生意已經(jīng)50多年了，90年代后期其香水業(yè)務(wù)突然飆升，愛(ài)馬仕的殺手锏是它有一名專(zhuān)職的調(diào)香師。據(jù)介紹，全世界只有極少數(shù)化妝品公司擁有自己的調(diào)香師。08Bvlgari是一個(gè)享譽(yù)世界的品牌和至高品質(zhì)的代名詞，寶格麗的香水就以其高雅、永不過(guò)時(shí)的獨(dú)特馚馨立刻贏得國(guó)際時(shí)尚界的青睞。09博柏利是極具英國(guó)傳統(tǒng)風(fēng)格的奢侈品牌，熟悉Burberry的人們一看到“Burberry格子”就如同看到了自己心愛(ài)的品牌。10蘭蔻(Lancome)相繼推出了Marrakech極品香水，Magie魔幻香水，Tresor真愛(ài)香水，這幾款香水無(wú)論包裝材料還是香氛都獲得了巨大成功，確立了蘭蔻(Lancome)在香水品牌中不可動(dòng)搖的地位。特別提示大家都知道意大利和法國(guó)是浪漫之都，所以很多香水也都出自這兩個(gè)國(guó)家。

大家應(yīng)該都知道。每次在天貓買(mǎi)東西都是會(huì)贈(zèng)送積分的，但是大家又是否知道天貓積分年底清零，積分過(guò)期也就被清零了，不能看著這些積分就這樣浪費(fèi)掉，那么這剩下的幾天里我們又該怎么使用這剩余的積分呢?一.天貓積分規(guī)則1.積分專(zhuān)屬天貓，僅限天貓內(nèi)使用;2.積分可以累積，有效期至少為1年，即從獲得開(kāi)始至次年年底，逾期自動(dòng)作廢(如若交易在使用的積分有效期之外發(fā)生天貓退款，該部分積分不予退還);3.100積分=1元現(xiàn)金;在天貓購(gòu)物，均可獲得積分，積分返點(diǎn)比例為最低商品售價(jià)的0.5%(其中，虛擬類(lèi)商品最低積分返點(diǎn)比例為0.1%);例如某商品積分派送比例為0.5%，不同售價(jià)情況下送出積分情況如下:商品售價(jià)買(mǎi)家獲得積分200100積分19899積分202101積分4.商家可以設(shè)置“多倍返積分商品”，用最低比例的倍數(shù)作為自設(shè)的積分比例，最高為50%。例如某商品售價(jià)100元，若商家設(shè)置積分派送比例為5%，則買(mǎi)家可獲得500積分;5.積分的數(shù)值精確到個(gè)位(小數(shù)點(diǎn)后全部舍棄，不進(jìn)行四舍五入)，例如:原價(jià)109元的商品，返54(109*0.5=54.5)個(gè)積分;6.買(mǎi)家在付款時(shí)，每筆訂單可使用的積分額度無(wú)上限，買(mǎi)家在完成該筆交易后(支付寶軟件系統(tǒng)顯示該交易狀態(tài)為“交易成功”)，才能得到此次交易的相應(yīng)積分;7.買(mǎi)家在使用積分時(shí)，優(yōu)先消耗舊積分(如買(mǎi)家積分由去年3月份和今年5月份共同累積，則優(yōu)先消耗去年3月份的積分);8.積分不能兌現(xiàn)，不可轉(zhuǎn)讓。二.天貓積分怎么用?天貓積分抽獎(jiǎng)1、瀏覽器中輸入天貓，搜索一下，進(jìn)入天貓官網(wǎng)，或者在網(wǎng)址導(dǎo)航中，直接找到天貓，進(jìn)入。2、進(jìn)入官網(wǎng)之后，找到登錄按鈕，先登錄自己的帳號(hào)。3、成功登錄之后，點(diǎn)擊昵稱(chēng)后面的積分鏈接，進(jìn)入積分明細(xì)頁(yè)面。4、在積分明細(xì)頁(yè)面，查看將要過(guò)期的積分的數(shù)目，記住，然后點(diǎn)擊兌換超值商品和優(yōu)惠券。5、在兌換頁(yè)面，找到小積分抽大獎(jiǎng)，點(diǎn)擊進(jìn)入抽獎(jiǎng)。6、開(kāi)始抽獎(jiǎng)，每次抽獎(jiǎng)使用10個(gè)積分，注意看看自己快要過(guò)期的積分?jǐn)?shù)目，抽取相應(yīng)的次數(shù)。7、抽獎(jiǎng)的次數(shù)打到之后，停止抽獎(jiǎng)，點(diǎn)擊查看積分，這是可以看到自己的積分變成了可用積分，將要過(guò)期的積分只有很少。以上就是天貓積分的相關(guān)情況說(shuō)明，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?，天貓積分是有效期的，所以為了避免不必要的損失大家還是盡早使用。

3月11日消息，拼多多發(fā)布的2019年第四季度及全年財(cái)報(bào)顯示，2019年，平臺(tái)成交額突破萬(wàn)億大關(guān)，全年GMV達(dá)人民幣10066億元，較上一年同期的4716億元增長(zhǎng)113%。截至2019年底，拼多多平臺(tái)年活躍買(mǎi)家數(shù)達(dá)5.852億，單季度凈增4890萬(wàn)，較上一年同期凈增1.67億。在過(guò)去的一個(gè)季度中，以用戶數(shù)計(jì)算，阿里、拼多多、京東三大電商平臺(tái)的單季凈增用戶分別為1800萬(wàn)、4890萬(wàn)和2760萬(wàn)。同時(shí)，2019年第四季度，拼多多APP平均月活用戶數(shù)達(dá)4.815億，單季度凈增5190萬(wàn)，較上一年同期凈增2.09億；2019年第四季度，平臺(tái)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收107.9億元，全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收301.4億元，較上一年同比增長(zhǎng)130%。非通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下（NON-GAAP），拼多多平臺(tái)第四季度經(jīng)營(yíng)虧損13.4億元，對(duì)比上一年同期為21.1億元，對(duì)比三季度為21.2億元，同比、環(huán)比均收窄。用戶年平均消費(fèi)額1720元同比增長(zhǎng)53%財(cái)報(bào)顯示，2019年四季度，拼多多活躍用戶規(guī)模和用戶粘性繼續(xù)保持增長(zhǎng)。截至2019年底，拼多多年活躍買(mǎi)家數(shù)達(dá)5.852億，單季度凈增4890萬(wàn)，較上一年同期凈增1.67億。2019年Q3及Q4兩個(gè)季度，拼多多活躍買(mǎi)家數(shù)凈增1.02億。2019年，在持續(xù)性模式和產(chǎn)品創(chuàng)新的帶動(dòng)下，平臺(tái)的用戶粘性不斷上升。第四季度，拼多多APP平均月活用戶數(shù)達(dá)4.815億，單季度凈增5190萬(wàn)，較上一年同期凈增2.09億。2019年Q3及Q4兩個(gè)季度，拼多多月活躍用戶凈增1.16億。2019年，拼多多活躍買(mǎi)家的年平均消費(fèi)額進(jìn)一步增長(zhǎng)至1720.1元，較上一年同期的1126.9元增長(zhǎng)53%。履行5.85億用戶物資保障“新冠疫情”爆發(fā)后，拼多多為平臺(tái)5.852億用戶以及全民抗疫工作提供必要的支持與幫助。1月23日，拼多多上線“抗疫專(zhuān)區(qū)”，設(shè)立6億元應(yīng)急資金，對(duì)疫情防控相關(guān)的醫(yī)療衛(wèi)生用品進(jìn)行全面覆蓋。同時(shí)，拼多多協(xié)調(diào)國(guó)內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生用品生產(chǎn)資源，并統(tǒng)籌調(diào)度國(guó)際醫(yī)療資源，確?？挂邞?yīng)急用品維持足量供給。截至2月底，拼多多“抗疫專(zhuān)區(qū)”累積補(bǔ)貼超過(guò)1.8億件抗疫防護(hù)用品。此外，拼多多還聯(lián)合湖北省新冠肺炎疫情防控指揮部指定銷(xiāo)售渠道，向湖北地區(qū)每天定向提供300萬(wàn)只、售價(jià)低于2元的一次性口罩。隨著全國(guó)性大復(fù)工的到來(lái)，目前，拼多多的口罩日供應(yīng)量已經(jīng)升至1000萬(wàn)只。為維持特殊時(shí)期商品供應(yīng)的穩(wěn)定有序，幫助平臺(tái)生態(tài)內(nèi)的商家共克時(shí)艱，1月底，平臺(tái)首批劃撥10億元專(zhuān)項(xiàng)資金，為每一筆發(fā)貨的訂單提供2至4元的專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)貼，以激勵(lì)商家保障消費(fèi)者物資需求，降低商家的運(yùn)營(yíng)和現(xiàn)金流壓力。不僅如此，拼多多還積極馳援抗疫前線。1月29日，拼多多捐贈(zèng)1億元資金，聯(lián)合浙江大學(xué)共同成立“病毒感染性疾病防控專(zhuān)項(xiàng)基金”，用于支持病毒感染和呼吸道疾病的預(yù)防和控制研究。同時(shí)，拼多多還通過(guò)全球集采的方式，馳援湖北等抗疫前線。1月底，拼多多成立抗疫工作組，針對(duì)重點(diǎn)抗疫前線展開(kāi)援助。期間，拼多多先后調(diào)配德國(guó)、俄羅斯、阿聯(lián)酋等十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的國(guó)際醫(yī)療資源，累積向武漢、黃岡、孝感等地區(qū)捐贈(zèng)超過(guò)100萬(wàn)只醫(yī)療專(zhuān)用口罩、2.5萬(wàn)套防護(hù)服等物資，并響應(yīng)93家各地組織和機(jī)構(gòu)的求助，以“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”捐助的形式將救援物資運(yùn)送到前線急需單位。年?duì)I收突破300億元財(cái)報(bào)顯示，2019年四季度，平臺(tái)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收107.9億元，較上一年同期的56.5億元同比增長(zhǎng)91%。2019年全年，平臺(tái)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收301.4億元，較上一年同期的131.2億元同比增長(zhǎng)130%。其中，營(yíng)收增長(zhǎng)主要源自平臺(tái)在線營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)服務(wù)收入的增長(zhǎng)。四季度，平臺(tái)在線營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)服務(wù)收入為96.9億元，較上一年同比增長(zhǎng)91%。2019年全年，平臺(tái)在線營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)服務(wù)收入為268.1億元，較上一年同比增長(zhǎng)133%。2019年，拼多多不斷加大對(duì)于商家的支持力度，平臺(tái)始終堅(jiān)持“0傭金”政策，除支付給支付機(jī)構(gòu)的千分之六手續(xù)費(fèi)外，平臺(tái)不向商家收取任何傭金。2019年，平臺(tái)總經(jīng)營(yíng)費(fèi)用為323.4億元，其中銷(xiāo)售與市場(chǎng)推廣費(fèi)用為271.7億元。Q3、Q4兩個(gè)季度，平臺(tái)銷(xiāo)售與市場(chǎng)推廣費(fèi)用達(dá)161.8億元，“百億補(bǔ)貼”的實(shí)際補(bǔ)貼費(fèi)用超過(guò)百億元。2020年，拼多多進(jìn)一步加大直接投資用戶的力度。2月，拼多多推出“百億補(bǔ)貼節(jié)”，補(bǔ)貼力度從此前的20%最高增長(zhǎng)至50%。在此推動(dòng)下，“百億補(bǔ)貼節(jié)”上線24小時(shí)即售出超過(guò)500萬(wàn)件品牌商品。四季度，拼多多經(jīng)營(yíng)虧損為21.35億元，對(duì)比上一年同期為26.41億元，對(duì)比三季度為27.92億元。非通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，平臺(tái)經(jīng)營(yíng)虧損為13.37億元，對(duì)比上一年同期為21.13億元，對(duì)比三季度為21.24億元，同比、環(huán)比均縮窄。四季度，平臺(tái)歸屬于普通股股東的凈虧損為17.52億元，對(duì)比上一年同期為24.24億元，對(duì)比三季度為23.35億元。非通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，平臺(tái)歸屬于普通股股東的凈虧損為8.15億元，對(duì)比上一年同期為18.96億元，對(duì)比三季度為16.60億元。四季度，平臺(tái)現(xiàn)金流繼續(xù)維持增長(zhǎng)，當(dāng)季經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流為95.98億元，對(duì)比上一年同期為57.32億。2019年全年，拼多多經(jīng)營(yíng)虧損為85.38億元，對(duì)比上一年同期為108.00億元。非通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，平臺(tái)經(jīng)營(yíng)虧損為59.81億元，對(duì)比上一年同期為39.58億元；拼多多歸屬于普通股股東的凈虧損為69.68億元，對(duì)比上一年同期為102.98億元；非通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，平臺(tái)歸屬于普通股股東的凈虧損為42.66億元，對(duì)比上一年同期為34.56億元；拼多多經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流為148.21億元，較上一年同期的77.68億元維持翻倍增長(zhǎng)。截至2019年底，拼多多平臺(tái)現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物及受限資金為人民幣333億元，對(duì)比上一年同期為305億元。抗疫助農(nóng)財(cái)報(bào)顯示，2019年，拼多多平臺(tái)研發(fā)費(fèi)用為38.70億元，較上一年同期的11.16億元增長(zhǎng)247%，平臺(tái)研發(fā)費(fèi)用占收入比達(dá)12.8%，高于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)平均水平。拼多多的技術(shù)研發(fā)主要投入中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品上行體系建設(shè)。2019年，拼多多實(shí)現(xiàn)農(nóng)（副）產(chǎn)品成交額1364億元，農(nóng)（副）產(chǎn)品年活躍買(mǎi)家數(shù)達(dá)2.4億，較上一年同期增長(zhǎng)174%。期間，拼多多相繼探索、實(shí)踐“多多農(nóng)園”等創(chuàng)新扶貧助農(nóng)模式，有效幫助貧困地區(qū)農(nóng)戶增產(chǎn)增收。截至2019年底，平臺(tái)農(nóng)（副）產(chǎn)品活躍商家數(shù)量達(dá)58.6萬(wàn)，直連農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者超過(guò)1200萬(wàn)人。在此基礎(chǔ)上，拼多多進(jìn)一步提出農(nóng)業(yè)“兩臺(tái)四網(wǎng)”目標(biāo)，將創(chuàng)建中國(guó)最大的農(nóng)產(chǎn)品上行平臺(tái)以及中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)平臺(tái)，形成更有利于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者的生產(chǎn)要素和價(jià)值分配機(jī)制?！靶鹿谝咔椤北l(fā)后，農(nóng)產(chǎn)品供給出現(xiàn)短期失衡現(xiàn)象。針對(duì)急速上升的線上需求和陷入停擺的線下流通渠道，拼多多采取了一系列專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，帶動(dòng)超過(guò)400個(gè)農(nóng)產(chǎn)區(qū)的上行通路恢復(fù)暢通，保障了城市居民不出小區(qū)、無(wú)接觸式服務(wù)的物資需求。此外，拼多多于2月10日正式上線“抗疫農(nóng)貨”專(zhuān)區(qū)并設(shè)立5億元商品補(bǔ)貼資金，集中解決農(nóng)產(chǎn)區(qū)包括230多個(gè)國(guó)家級(jí)貧困縣農(nóng)特產(chǎn)品的銷(xiāo)路問(wèn)題。期間，平臺(tái)聯(lián)合多地政府及數(shù)十家媒體，通過(guò)市縣長(zhǎng)直播帶貨、全社會(huì)征集滯銷(xiāo)農(nóng)產(chǎn)品信息等方式，累積帶動(dòng)超過(guò)8.4萬(wàn)噸農(nóng)產(chǎn)品“出村進(jìn)城”，保障了特殊時(shí)期的農(nóng)戶收入。

淘金幣每日任務(wù)在哪里?淘金幣是可以?xún)稉Q或抽獎(jiǎng)到免費(fèi)使用的商品的，還可以在購(gòu)物的時(shí)候打折，所以淘金幣的數(shù)量當(dāng)然是越來(lái)越好了，那么小伙伴們都想要掙取更多的淘金幣，這個(gè)時(shí)候就要了解淘金幣每日任務(wù)在哪里了，相信大家一定會(huì)喜歡的。淘金幣充值入口一、淘金幣每日任務(wù)在哪里?淘金幣的任務(wù)可以在“我的淘寶”頁(yè)面，點(diǎn)擊右側(cè)的“任務(wù)箱子”就可以啦。二、如何掙取淘金幣?1、在淘寶購(gòu)物，賺金幣;每天最高可獲50淘金幣;付款成功頁(yè)面和旺旺浮出消息提示您去領(lǐng)取金幣的。注:在你的付款成功頁(yè)面,會(huì)有文字提示，只有在30分鐘內(nèi)點(diǎn)擊"領(lǐng)取本次交易獲得的淘金幣",才可以獲得淘金幣。如果您也登錄了旺旺，在你支付寶付款成功時(shí),旺旺會(huì)有浮出通知你領(lǐng)取淘金幣,只有在30分鐘內(nèi)點(diǎn)擊"領(lǐng)取淘金幣"按鈕后才可以獲得淘金幣。需保持旺旺在線(不包括網(wǎng)頁(yè)版和手機(jī)版)才會(huì)收到浮出。2、每天來(lái)淘金幣，領(lǐng)取當(dāng)日金幣;每天最高可獲得40淘金幣;每天來(lái)淘金幣首頁(yè)，領(lǐng)取淘金幣上限40/日連續(xù)領(lǐng)取每天增加5淘金幣,連續(xù)7天以上每天可領(lǐng)40淘金幣!注:如果中斷領(lǐng)取,又會(huì)從5開(kāi)始!繼續(xù)連續(xù)每天增加5淘金幣!3、每天幫好友領(lǐng)淘金幣，系統(tǒng)獎(jiǎng)勵(lì)淘金幣;好友經(jīng)常忘記領(lǐng)金幣?快來(lái)幫他領(lǐng)吧，系統(tǒng)會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)你淘金幣。注：每天可幫未領(lǐng)淘金幣的好友(最多十個(gè))領(lǐng)取10%淘金幣。好友當(dāng)日上線后，還可以領(lǐng)取剩余的90%。每幫一個(gè)好友領(lǐng)取淘金幣，系統(tǒng)獎(jiǎng)勵(lì)你5金幣，上限15/日4、每天來(lái)做任務(wù)，賺金幣完成淘金幣的小任務(wù),就能賺取更多淘金幣!每一個(gè)任務(wù)的淘金幣獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)量都不一樣的哦!5、上海電信積分兌換淘金幣如果你是上海電信的用戶,可以使用積分兌換淘金幣!1積分=1淘金幣(最高上限為5000淘金幣/月)

1月15日消息，《電商報(bào)》獲悉，攜程數(shù)據(jù)顯示，今年春節(jié)前夕通過(guò)攜程APP預(yù)定“李子柒式”鄉(xiāng)村過(guò)年跟團(tuán)游人數(shù)增長(zhǎng)280%，專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)的“旅游過(guò)大年”跟團(tuán)產(chǎn)品供不應(yīng)求，多去往年俗年味濃厚、有獨(dú)特體驗(yàn)活動(dòng)的鄉(xiāng)村小鎮(zhèn)，其中53%是親子家庭出游。北上廣、80后中產(chǎn)、帶娃尋年味成為關(guān)鍵詞。其中，春節(jié)最受追捧的十大“李子柒”式年味體驗(yàn)，涉及國(guó)內(nèi)十大省市目的地，包括廣東潮汕的拜老爺、摜春盛、祭灶、春節(jié)祈福、觀潮?。话不蘸甏宓膫鹘y(tǒng)年俗坐火桶、品錫格子茶、田園采摘、吃柴土灶大鍋飯;黑龍江雪鄉(xiāng)的手工制作糖葫蘆、蹦老式爆米花、土炕鐵鍋燉等等。另?yè)?jù)攜程發(fā)布的“李子柒式鄉(xiāng)村旅游過(guò)年”用戶畫(huà)像顯示，80后和00后、家庭出游、上深北出發(fā)最多成為關(guān)鍵詞，勾勒出“大城市中產(chǎn)帶娃下鄉(xiāng)過(guò)年”的趨勢(shì)。親子游53%比例最高，其次是帶爸媽旅游13%。80后、00后、90后以27%、21%、14%的占比領(lǐng)先。此外，攜程通過(guò)網(wǎng)絡(luò)調(diào)查和網(wǎng)友投票，還發(fā)布了國(guó)內(nèi)城市“最沒(méi)年味指數(shù)”，網(wǎng)友心中最沒(méi)年味的十大城市分別為深圳、上海、北京、廣州、廈門(mén)、成都、天津、南京、蘇州、重慶。前四名正好是四大一線城市，深圳排名第一。而越是缺少年味，出游找年味的動(dòng)力就越強(qiáng)，根據(jù)下鄉(xiāng)過(guò)年訂單，攜程發(fā)布了“李子柒式”鄉(xiāng)村旅游過(guò)年十大出發(fā)城市分別為：上海、深圳、北京、蘇州、杭州、南京、成都、廣州、武漢、無(wú)錫。

看到自己的支付寶年度賬單，朋友圈發(fā)出了一年一度的靈魂拷問(wèn)：我為什么會(huì)這么有錢(qián)？那今天是不是可以不用上班了？剛上微博熱搜就是第二早在兩天前，支付寶就在官方微博上宣布：“我想發(fā)年度賬單了，你們誰(shuí)也別攔著我！”后來(lái)可能是良心發(fā)現(xiàn)那一天是周六，就又發(fā)了一條：“算了，我想了一下，還是周一發(fā)吧，大家過(guò)個(gè)愉快的周末吧?！敝Ц秾毼⑿殴娞?hào)則發(fā)了六個(gè)字：“年賬單，周一見(jiàn)。”真是，字?jǐn)?shù)越少，事兒越大。誰(shuí)也皮不過(guò)支付寶，網(wǎng)友們的評(píng)論也是很調(diào)皮：“我不聽(tīng)我不聽(tīng)”“怕他來(lái)又怕他胡來(lái)”“看了年賬單才知道自己多有錢(qián)”……不過(guò)，該來(lái)的總是要來(lái)了的，你說(shuō)呢？今天周一，零點(diǎn)剛過(guò)，就有網(wǎng)友去支付寶微博下催促了：“親，醒醒，1月6號(hào)了，年賬單呢？”“周一了，年賬單呢？”“艾瑪，馬上又可以參加好幾個(gè)億的大項(xiàng)目了，想想就開(kāi)心”……今天一早，賬單真的就來(lái)了。打開(kāi)支付寶，首頁(yè)搜索“年度賬單”，就會(huì)跳出了一個(gè)“2019支付寶年度賬單”，點(diǎn)擊進(jìn)去就是你的賬單啦，躲在一邊，悄悄去看吧。第一個(gè)跳出的是你使用支付寶的時(shí)長(zhǎng)，有些網(wǎng)友說(shuō)，歲月是把殺豬刀，不知不覺(jué)竟然和支付寶一起走過(guò)了4000多天了。接下來(lái)，根據(jù)不同的用戶，賬單可能會(huì)有些差異會(huì)，居家生活、吃吃喝喝、交通出行、健康與養(yǎng)生等多個(gè)維度的花銷(xiāo)，因人而異。年賬單中，還會(huì)有點(diǎn)外賣(mài)的次數(shù)、全年累計(jì)的步數(shù)、螞蟻森林種下的樹(shù)，以及你在莊園養(yǎng)的雞和你的愛(ài)心捐贈(zèng)等信息。賬單中還有五福的預(yù)告，眼看春節(jié)要來(lái)，坐等五福開(kāi)啟年味不皺眉多微笑，帶父母出去玩，沒(méi)有黑眼圈，吃嘛嘛香，多吃不胖，日進(jìn)斗金……最后，是2020年，你許下的美好心愿。最精彩的要數(shù)大家看到年度賬單后的反應(yīng)，“不敢相信”成為了大部分人的反應(yīng)?！按┮麓虬?？我哪里來(lái)的衣服？？”“吃吃喝喝，誰(shuí)說(shuō)我是吃貨了？”“我竟然這么顧家，居家消費(fèi)最高？”還有人氣急敗壞了：“我把支付寶給卸了，這些錢(qián)會(huì)回來(lái)嗎，我很需要他們?！彼裕愕闹Ц秾毮甓荣~單是怎么樣的？看到了嗎？

凈水器指的是對(duì)水質(zhì)進(jìn)行過(guò)濾和凈化的機(jī)器，凈水器有去除水中的細(xì)菌、重金屬等雜質(zhì)，從而水中有害物質(zhì)超標(biāo)而危害健康。下面，我們來(lái)看看家用凈水器哪個(gè)好吧。操作方法01安德貝凈水器安德貝公司位于廈門(mén)，是專(zhuān)注于研究水質(zhì)安全、凈水問(wèn)題的企業(yè)，它們的目標(biāo)是“讓百姓喝上健康放心的水”，安德貝凈水器的安裝方法簡(jiǎn)單方便，很適合家庭使用。023M凈水器世界上有七十多個(gè)多加采用3M凈水器，3M凈水器的體積很小，它采用了高科技技術(shù)，可以有效地去除水中的雜質(zhì)，從而保證水的安全干凈。缺點(diǎn)就是價(jià)格貴。03沁園凈水器沁園公司成立于1998年，曾經(jīng)獲得“國(guó)家重點(diǎn)產(chǎn)品”等榮譽(yù)證書(shū)，這個(gè)品牌的凈水器可以說(shuō)是我國(guó)銷(xiāo)售量最高的凈水器之一。04海爾凈水器海爾電器可謂是家喻戶曉了，在消費(fèi)者的心中是值得信賴(lài)的品牌之一，海爾凈水器的價(jià)格實(shí)惠、品種好，深受大眾的歡迎。

12月21日消息，此前天貓發(fā)布的《2019運(yùn)動(dòng)消費(fèi)趨勢(shì)報(bào)告》顯示，阿里巴巴經(jīng)濟(jì)體內(nèi)聚集4億運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者，天貓平臺(tái)的運(yùn)動(dòng)消費(fèi)年增速接近40%。其中二三四線地區(qū)和農(nóng)村的50后群體是運(yùn)動(dòng)消費(fèi)增速最高的人群，年運(yùn)動(dòng)消費(fèi)金額增長(zhǎng)達(dá)到53.3%，高于90后群體的36.5%。另外，報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，女性消費(fèi)人數(shù)已經(jīng)超越男性，年消費(fèi)金額同比增長(zhǎng)了38%。2019年，天貓平臺(tái)上有超過(guò)5400萬(wàn)人購(gòu)買(mǎi)了瑜伽裝備，以女性居多。小城青年運(yùn)動(dòng)消費(fèi)也在不斷增長(zhǎng)，天貓運(yùn)動(dòng)消費(fèi)排名前十的城市中，三線及以下城市占據(jù)了4成。數(shù)據(jù)顯示，在天貓上運(yùn)動(dòng)消費(fèi)排名前十的城市分別是遵義、泉州、烏魯木齊、金華、貴陽(yáng)、昆明、北京、東營(yíng)、張家口、包頭，三線及以下城市占據(jù)4成。

操作方法01：看店鋪建立時(shí)間、粉絲數(shù)、等級(jí)買(mǎi)便宜的東西一般看看銷(xiāo)量就夠了，畢竟銷(xiāo)量最高的一般已經(jīng)可以說(shuō)是利潤(rùn)壓榨到極限的那種了。買(mǎi)貴的東西就要好好研究了，什么銷(xiāo)量評(píng)論先一個(gè)別看，首先要確定店鋪的影響力，按照淘寶的規(guī)則，店鋪等級(jí)是金冠→皇冠→鉆石→心如果你碰到一家店只有一兩顆心，沒(méi)幾個(gè)粉絲，那就要小心了02：看動(dòng)態(tài)評(píng)分參考下圖紅色框框中，如果這個(gè)是綠色的就不建議考慮如果是4.8分建議盡量選擇4.9的。這個(gè)動(dòng)態(tài)評(píng)分是跟客人的評(píng)價(jià)有關(guān)系的，只要你有差評(píng)中評(píng)哪怕產(chǎn)品鏈接刪除你看到但是這個(gè)動(dòng)態(tài)評(píng)分也是會(huì)有顯示的！03：看追評(píng)特別是默認(rèn)好評(píng)之后的追評(píng)而且是中間間隔挺久的那種那這個(gè)信任度是比較高的。04：工商執(zhí)照天貓旗艦店也有可能造價(jià)的，怎么辦呢，進(jìn)去打開(kāi)旗艦店的工商執(zhí)照看看。05：可以在全國(guó)企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)上面查看公司信息是否屬實(shí)。

12月12日消息，根據(jù)京東到家發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，今年雙十二大促期間，在眾多實(shí)體連鎖零售商深度參與下，京東到家銷(xiāo)售額同比去年增長(zhǎng)了1.2倍，家居家裝、紡織用品、進(jìn)口商品、個(gè)洗清潔、母嬰用品和家用電器的銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)均超過(guò)2倍。數(shù)據(jù)指出，今年雙十二大促，京東到家三線及以下城市銷(xiāo)售額同比去年增長(zhǎng)了8.7倍。其中，福建莆田、江蘇鎮(zhèn)江、廣東珠海等上線較久的城市，銷(xiāo)售額同比去年增幅超過(guò)2.5倍；以河南新鄉(xiāng)、湖南婁底、廣西桂林、江蘇鹽城為代表的平臺(tái)過(guò)半數(shù)今年新開(kāi)城的低線城市，雙十二峰值日銷(xiāo)售額相比11月日均值翻了一倍以上。低線城市實(shí)體商超數(shù)字化轉(zhuǎn)型、全渠道發(fā)展的浪潮已來(lái)，滿足更多“小鎮(zhèn)青年”消費(fèi)升級(jí)需求。作為全國(guó)消費(fèi)力最高的城市，北京市民購(gòu)買(mǎi)最多的商品類(lèi)型是蔬菜水果、日配冷藏、糧油副食、酒水飲料和休閑食品。在奶制品選擇上，本土品牌三元依舊是北京市民的最?lèi)?ài)，西紅柿、土豆、香菜、大蔥、地瓜、娃娃菜、油麥菜、胡蘿卜、上海青和菠菜成為最暢銷(xiāo)的冬季蔬菜，王致和火鍋調(diào)料、六必居芝麻醬等火鍋類(lèi)醬料也進(jìn)入暢銷(xiāo)榜單。同時(shí)，長(zhǎng)三角地區(qū)銷(xiāo)售額達(dá)去年同期的1.8倍。合肥、寧波、溫州、揚(yáng)州、南通和常州等城市銷(xiāo)售額同比去年實(shí)現(xiàn)翻倍增長(zhǎng)，嘉興和鎮(zhèn)江的同比銷(xiāo)售增長(zhǎng)更是超過(guò)3.6倍?！按送?，京東到家雙十二銷(xiāo)售數(shù)據(jù)還顯示，最受低線城市消費(fèi)者歡迎的商品類(lèi)型TOP5是：日配冷藏、糧油副食、日化用品、水果蔬菜和休閑食品。牛奶、抽紙、蔬菜、酸奶和大米則穩(wěn)坐低線城市本地即時(shí)零售最暢銷(xiāo)商品榜單。

12月4日消息，亞馬遜宣布，2019年“黑色星期五”當(dāng)天，亞馬遜全球刷新了其黑五單日銷(xiāo)量歷史最高記錄。同時(shí)，在“黑色星期五”與“網(wǎng)購(gòu)星期一”大促期間，亞馬遜全球銷(xiāo)量也達(dá)數(shù)億件。在中國(guó)，亞馬遜海外購(gòu)在“黑色星期五”當(dāng)日的銷(xiāo)售額及銷(xiāo)量不僅創(chuàng)上線以來(lái)歷史新高，銷(xiāo)售額還達(dá)到了今年11.11當(dāng)日的3倍。此外，亞馬遜全球在黑五大促期間的跨境包裹最快用時(shí)40個(gè)小時(shí)就送達(dá)中國(guó)消費(fèi)者手中。今年“黑色星期五”與“網(wǎng)購(gòu)星期一”期間，中國(guó)Prime會(huì)員憑借跨境運(yùn)費(fèi)權(quán)益，累計(jì)節(jié)省金額超一億元人民幣。

波司登（03998，HK）發(fā)布2019年中期業(yè)績(jī)報(bào)告。報(bào)告顯示，截至2019年9月30日的6個(gè)月，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)收44.36億元，同比增長(zhǎng)28.8%；凈利升至3.43億元，同比增長(zhǎng)36.4%。值得注意的是，此前波司登推出“登峰系列”羽絨服，售價(jià)最高的達(dá)到11800元，似乎透露出波司登品牌升級(jí)的野心。那么，公司的品牌升級(jí)戰(zhàn)略進(jìn)行得如何，在品牌提價(jià)方面有何考量？在11月29日的波司登2019中期業(yè)績(jī)線上說(shuō)明會(huì)上，波司登首席財(cái)務(wù)官兼副總裁朱高峰對(duì)上述問(wèn)題進(jìn)行了說(shuō)明。朱高峰表示，公司推出登峰系列這一高端產(chǎn)品線，很大程度上是為了提高品牌的勢(shì)能，體現(xiàn)波司登的專(zhuān)業(yè)性，線下賣(mài)得還是挺多的。女裝業(yè)務(wù)收入下滑中期業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，報(bào)告期內(nèi)，品牌羽絨服業(yè)務(wù)仍為公司最大收入來(lái)源，報(bào)告期內(nèi)錄得收入25.33億元，占總收入的57.1%，同比上升42.9%；貼牌加工管理業(yè)務(wù)錄得收入13.49億元，占總收入的30.4%，同比上升21.9%；女裝業(yè)務(wù)錄得收入5.06億元，占總收入的11.4%，同比下降6.1%；多元化服裝業(yè)務(wù)錄得收入0.49億元，占總收入的1.1%，同比上升86.9%。在業(yè)績(jī)線上說(shuō)明會(huì)上，朱高峰將波司登今年中期收入的增長(zhǎng)歸因于兩點(diǎn)，“一個(gè)是公司品牌羽絨服核心業(yè)務(wù)板塊增速加快，尤其是波司登主品牌，經(jīng)歷兩年品牌升級(jí)重塑之后，在品牌、渠道、產(chǎn)品及終端等方面有了提升；二是公司OEM（貼牌加工）業(yè)務(wù)板塊通過(guò)資源協(xié)調(diào)，重點(diǎn)培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)核心客戶的舉措實(shí)現(xiàn)了較好增長(zhǎng)”。而對(duì)于女裝業(yè)務(wù)和多元化服裝業(yè)務(wù)，朱高峰坦言，“實(shí)際上女裝是一個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)，波司登在激烈的競(jìng)爭(zhēng)下優(yōu)勢(shì)并不明顯，在女裝業(yè)務(wù)發(fā)展上有比較大的壓力，另外多元化服裝業(yè)務(wù)的比重只有1%左右，雖然實(shí)現(xiàn)了86.9%的增長(zhǎng)，但這一業(yè)務(wù)不是重點(diǎn)發(fā)展方向，公司的重點(diǎn)還是聚焦羽絨服主業(yè)，聚焦波司登主品牌”。事實(shí)上，自從2018年提出聚焦羽絨服主航道戰(zhàn)略以來(lái)，波司登在主品牌“波司登”上發(fā)力頗多：在時(shí)尚性方面，公司與JeanPaulGaultier等多位設(shè)計(jì)師開(kāi)發(fā)聯(lián)名系列，而在功能性方面，公司更是在今年10月底發(fā)布了“登峰系列”，重點(diǎn)推出7款專(zhuān)業(yè)羽絨服，其中最低售價(jià)5800元/件，而最貴的“珠穆朗瑪峰”款售價(jià)則達(dá)到11800元。主品牌提價(jià)瞄準(zhǔn)中高端不過(guò)，據(jù)《華夏時(shí)報(bào)》報(bào)道，登峰系列發(fā)布之初，天貓旗艦店上“珠穆朗瑪峰”款的銷(xiāo)量?jī)H為個(gè)位數(shù)。相比之下，國(guó)際知名品牌CANADAGOOSE的8000元至10000元以上產(chǎn)品款式繁多，銷(xiāo)量大多在數(shù)十件以上，最高可達(dá)到700多筆。那么，高價(jià)位的波司登羽絨服“遇冷”了嗎？對(duì)此，朱高峰表示，“實(shí)際上，我們現(xiàn)在推出登峰系列這一高端產(chǎn)品線，很大程度上是為了提高品牌的勢(shì)能，體現(xiàn)波司登的專(zhuān)業(yè)性，所以我們本身做的量也不是很大，但是從上市后市場(chǎng)的反應(yīng)情況來(lái)看，還是非常受追捧的。因?yàn)榈欠逑盗袆偼瞥?，相?duì)來(lái)說(shuō)價(jià)格有點(diǎn)高，所以很多消費(fèi)者需要線下體驗(yàn)，前期大家可能看到什么線上銷(xiāo)量不大，但線下賣(mài)得還是挺多的”。針對(duì)波司登品牌的“提價(jià)”問(wèn)題，朱高峰介紹，“我們內(nèi)部會(huì)把它（波司登主品牌）的價(jià)格分為1000元以?xún)?nèi)、1000~1800元、1800元以上，我們把1800元以上理解為中高價(jià)位段，去年“雙11”的時(shí)候，我們中高價(jià)位段賣(mài)出的羽絨服占20%左右，而今年占40%以上，所以我們的件單價(jià)確實(shí)有所提高”。在紡織服裝品牌管理專(zhuān)家、上海良棲品牌管理有限公司總經(jīng)理程偉雄看來(lái)，我國(guó)羽絨服消費(fèi)分層明顯，波司登未來(lái)聚焦中高檔定位與行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)相一致，但所謂的高端轉(zhuǎn)型不僅僅是在產(chǎn)品價(jià)格上提升，更應(yīng)該關(guān)注性?xún)r(jià)比和時(shí)尚元素的需求趨勢(shì)。