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馬云和馬化騰,一個(gè)引領(lǐng)阿里巴巴,一個(gè)掌舵騰訊,兩人之間的競(jìng)爭(zhēng)可以說(shuō)是一波接著一波從未停止過(guò)。在數(shù)不盡的競(jìng)爭(zhēng)中,移動(dòng)互聯(lián)支付這一戰(zhàn),馬云有支付寶,馬化騰有微信支付,兩個(gè)巨頭展開(kāi)了數(shù)次“明槍暗戰(zhàn)”。從這些年,兩人不定時(shí)互喊的“已經(jīng)趕超對(duì)方”;再到前兩年推出紅包功能,春節(jié)必有的“集五?!迸c“搶紅包”較量;11月25日,又來(lái)了一出——微信的零錢(qián)通正式向支付寶的余額寶“宣戰(zhàn)”。產(chǎn)品大同小異額度受限、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管影響,近期收益也已下破4%,余額寶風(fēng)光受制;而就在前兩天,微信正式推出的零錢(qián)通,似乎有意要來(lái)一場(chǎng)“偷襲”。其實(shí)早在今年9月,微信就開(kāi)始了零錢(qián)通的用戶(hù)測(cè)試。既然是要“偷襲”余額寶,那《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者就來(lái)比較一下零錢(qián)通與余額寶目前的幾大差異。差異一:產(chǎn)品數(shù)量眾所周知,余額寶實(shí)則是把閑置的流動(dòng)資金,用來(lái)購(gòu)買(mǎi)天弘基金旗下的天弘余額寶貨幣基金。零錢(qián)通方面,其對(duì)接的貨幣基金是4只,分別是易方達(dá)基金易理財(cái)、南方基金現(xiàn)金通E、華夏基金財(cái)富寶、匯添富基金全額寶,可在其中任意選擇。差異二:七日年化收益率截至11月27日,余額寶對(duì)接的天弘余額寶收益為3.950%;零錢(qián)通對(duì)接的4只貨基收益則分別為,匯添富全額寶4.367%、易方達(dá)易理財(cái)4.277%、南方基金現(xiàn)金通E為4.175%、華夏財(cái)富寶4.215%。差異三:轉(zhuǎn)入方式余額寶資金的轉(zhuǎn)入方式涵蓋了銀行卡和支付寶,在日常是可直接支付使用的。而零錢(qián)通的資金轉(zhuǎn)入方式是,只能通過(guò)微信零錢(qián)轉(zhuǎn)入,日常也可直接使用支付功能。差異四:限額問(wèn)題8月11日,天弘基金發(fā)布公告稱(chēng),自8月14日起,個(gè)人持有余額寶的最高額度調(diào)整為10萬(wàn)元。記者查看零錢(qián)通的限額發(fā)現(xiàn),其單日單筆最高10萬(wàn)元,微信零錢(qián)支付最高額度20萬(wàn)元/年。萬(wàn)億貨基能否再現(xiàn)?截至9月30日,零錢(qián)通對(duì)接的4只貨基規(guī)模共1606.02億元。歷經(jīng)數(shù)月用戶(hù)測(cè)試后,這些貨基的規(guī)模到底實(shí)現(xiàn)了多大的增長(zhǎng)呢?《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者詢(xún)問(wèn)了相應(yīng)基金公司,他們大多都表示,由于四季報(bào)還沒(méi)有出,這幾款貨基的規(guī)模增長(zhǎng)情況目前還沒(méi)有對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。不過(guò)其中一位受訪人士表示,測(cè)試階段是面向幾萬(wàn)名微信用戶(hù)的小范圍測(cè)試,主要是騰訊部分員工和之前已開(kāi)通零錢(qián)理財(cái)功能的微信用戶(hù),所以?xún)?nèi)測(cè)肯定增加了這幾款貨基的購(gòu)買(mǎi),但大規(guī)模的增長(zhǎng)應(yīng)該也不會(huì)出現(xiàn)?;仡櫽囝~寶上線支付寶時(shí),天弘基金還是一家名不見(jiàn)經(jīng)傳的小規(guī)?;鸸?,而現(xiàn)在支撐天弘基金規(guī)模的主要就是余額寶。據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,2013年5月余額寶成立,當(dāng)年的三季度到四季度,規(guī)模就從556億元上升到1853億元,足足翻了三倍,可見(jiàn)活期、可支付、有相對(duì)較高的利息對(duì)用戶(hù)的吸引力。雖然時(shí)隔四年,余額寶已占領(lǐng)先機(jī),但不可否認(rèn)的是,零錢(qián)通依靠著擁有10億用戶(hù)基數(shù)的微信平臺(tái),要支撐活躍起來(lái)也并不是難事。不過(guò)也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,短期內(nèi),零錢(qián)通可能會(huì)分流一部分余額寶的用戶(hù)規(guī)模,但余額寶經(jīng)過(guò)4年多的功能完善,已經(jīng)培養(yǎng)了很多人的用戶(hù)習(xí)慣,比如使用率較高的信用卡還款、水電繳費(fèi)、手機(jī)充值等,雖然零錢(qián)通可以實(shí)現(xiàn)同樣的服務(wù)功能,但要改變用戶(hù)習(xí)慣還需要一個(gè)過(guò)程。還有業(yè)內(nèi)人士向記者表示,微信用戶(hù)量巨大,大多數(shù)人都認(rèn)為微信轉(zhuǎn)賬功能優(yōu)于支付寶,因?yàn)橹Ц秾氜D(zhuǎn)賬需要搜索對(duì)方賬戶(hù)才能實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)賬,只是以前微信錢(qián)包里的錢(qián)沒(méi)有收益,所以大家不會(huì)放太多的錢(qián)在里面?,F(xiàn)在微信推出零錢(qián)通后,帶來(lái)的貨基規(guī)模增長(zhǎng)也會(huì)相當(dāng)可觀,只是畢竟對(duì)接了4只貨基,不可能像余額寶一樣實(shí)現(xiàn)一只產(chǎn)品的規(guī)模增長(zhǎng)。零錢(qián)通使用貼士對(duì)于這款向余額寶下戰(zhàn)書(shū)的零錢(qián)理財(cái)產(chǎn)品,記者也做了個(gè)內(nèi)測(cè),期間遇到一些疑問(wèn),也分享給大家如何解決。開(kāi)通微信零錢(qián)通業(yè)務(wù)后,記者發(fā)現(xiàn),系統(tǒng)一般會(huì)默認(rèn)選擇4只對(duì)接貨基中目前7日年化最高的一只。由于只支持申購(gòu)一款貨基產(chǎn)品,如果想要更換,就需要在已買(mǎi)入的零錢(qián)理財(cái)產(chǎn)品頁(yè)面點(diǎn)擊右上角[田]——[更換基金]——點(diǎn)擊下拉鍵選擇更換的基金產(chǎn)品即可。此外,針對(duì)如今不少微信用戶(hù)擁有兩個(gè)及以上微信號(hào),且均實(shí)名開(kāi)通了微信支付功能的情況,在操作零錢(qián)理財(cái)時(shí)就會(huì)遇到“你名下已有其他三類(lèi)支付賬戶(hù),當(dāng)前賬戶(hù)無(wú)法購(gòu)買(mǎi)零錢(qián)理財(cái)。”《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者詢(xún)問(wèn)過(guò)微信客服后,得到的回答是,“需您的微信支付賬戶(hù)是財(cái)付通Ⅲ類(lèi)賬戶(hù)才支持申購(gòu),如您身份證名下沒(méi)有其他Ⅲ類(lèi)帳戶(hù),您可通過(guò)上傳身份證+綁定4張銀行卡,或綁定5張及以上的銀行卡升級(jí)為Ⅲ類(lèi)帳戶(hù)(20萬(wàn)元/年支付額度)”。也就是說(shuō),同一名下有2個(gè)及以上的Ⅲ類(lèi)賬戶(hù)需注銷(xiāo)多的;沒(méi)有Ⅲ類(lèi)賬戶(hù)的,需要注冊(cè)才能實(shí)現(xiàn)購(gòu)買(mǎi)賺取收益。
一起惠2017-11-29 09:38:14388 次
Lazada、Shopee等電商企業(yè)進(jìn)入中國(guó)招商讓中國(guó)跨境賣(mài)家逐漸認(rèn)識(shí)到東南亞市場(chǎng)的潛力。而在這個(gè)多島區(qū)域中,泰國(guó)成為中國(guó)出口最重要的市場(chǎng)之一。那么,這個(gè)使用泰語(yǔ)的市場(chǎng)究竟值不值得中國(guó)賣(mài)家進(jìn)入呢?怎么樣才能很好開(kāi)發(fā)這片潛力股?日前,移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)商Yeahmobi(易點(diǎn)天下)結(jié)合大量數(shù)據(jù)及市場(chǎng)調(diào)研資料發(fā)布了《全球電商資訊:泰國(guó)篇》報(bào)告,授權(quán)小編發(fā)布。該報(bào)告從地域、貿(mào)易情況、互聯(lián)網(wǎng)普及率、電商環(huán)境、營(yíng)銷(xiāo)策略、支付、物流及稅收等方面對(duì)對(duì)泰國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行全面的解讀。以下為Yeahmobi的報(bào)告全文(經(jīng)小編整理):地域綜述東盟國(guó)家電商排名:4人口:6886萬(wàn)(2016年)組成部分:76個(gè)府,府下設(shè)縣、區(qū)、村,首都曼谷是唯一的府級(jí)直轄市。官方語(yǔ)言:泰語(yǔ)GDP:$0.407萬(wàn)億(2016年)貨幣:泰銖(THB)域名:.th2014年軍隊(duì)推翻英拉政府奪權(quán)后,泰國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)持續(xù)緩慢,然而隨著2016年泰國(guó)實(shí)行經(jīng)濟(jì)刺激政策,旅游業(yè)的發(fā)展和工資的上漲使得泰國(guó)民眾的消費(fèi)意愿提高,電子商務(wù)市場(chǎng)也呈現(xiàn)出較好的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。市場(chǎng)潛力分析社會(huì)人口分布泰國(guó)的人口主要為農(nóng)業(yè)人口,集中在泰國(guó)的中部、東北和北方,但城市的移民正在快速上升,城市人口約占到50.4%,集中在首都曼谷等大城市。92%的電子商務(wù)交易集中在曼谷,其擁有較高的互聯(lián)網(wǎng)普及率、更好的物流和金融基礎(chǔ)設(shè)施。依舊龐大的農(nóng)村人口會(huì)限制泰國(guó)數(shù)字市場(chǎng)的發(fā)展,但也意味著巨大待開(kāi)發(fā)的農(nóng)村市場(chǎng)。泰國(guó)貿(mào)易情況2016年泰國(guó)全年貿(mào)易總額約為$2150億,出口出現(xiàn)0.45%的正增長(zhǎng)(駐清邁總領(lǐng)館經(jīng)商室數(shù)據(jù)),前三大貿(mào)易伙伴為中國(guó)、日本、美國(guó)。2016年泰國(guó)出口市場(chǎng)占比為:美國(guó)(11.38%),中國(guó)(11.06%),日本(9.55%),進(jìn)口市場(chǎng)占比為:中國(guó)(21.59%),日本(15.76%),美國(guó)(6.19%)?;ヂ?lián)網(wǎng)普及率截至2017年10月,泰國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)總數(shù)達(dá)3,800萬(wàn)人,占總?cè)丝跀?shù)的55.5%。其中,智能手機(jī)用戶(hù)人數(shù)達(dá)到了3,220萬(wàn)人,占互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)數(shù)的84.9%;平板用戶(hù)人數(shù)為1,130萬(wàn)人,占總?cè)丝跀?shù)的16.6%。泰國(guó)移動(dòng)設(shè)備的快速普及極大促進(jìn)了電子商務(wù)的發(fā)展。泰國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)中使用智能手機(jī)上網(wǎng)的比例遠(yuǎn)高于其他電子設(shè)備,超過(guò)一半的泰國(guó)網(wǎng)購(gòu)行為是在移動(dòng)設(shè)備上完成的。泰國(guó)移動(dòng)電商市場(chǎng)占整體電商市場(chǎng)的份額達(dá)49%。根據(jù)MasterCard2016年11月的調(diào)查,過(guò)半數(shù)(54.4%)的受訪者稱(chēng)他們會(huì)在線瀏覽產(chǎn)品但只會(huì)偶爾通過(guò)線上購(gòu)買(mǎi),不到1/3(28.7%)的受訪者稱(chēng)他們會(huì)在線瀏覽產(chǎn)品并線上購(gòu)買(mǎi)。并且得出在受訪者投票前的三個(gè)月,泰國(guó)的數(shù)字購(gòu)買(mǎi)人均量為3.4,是調(diào)查的東南亞六個(gè)國(guó)家中最低的。根據(jù)開(kāi)泰研究中心整理,泰國(guó)B2C電子商務(wù)市場(chǎng)總值僅相當(dāng)于中國(guó)的2%,線上購(gòu)物者支出約占中國(guó)的一半。在跨境購(gòu)買(mǎi)方面,泰國(guó)消費(fèi)者跨境電商購(gòu)物的增長(zhǎng)速度要比泰國(guó)整體電商市場(chǎng)快得多。PayPal/Ipsos調(diào)查顯示,2016年泰國(guó)200萬(wàn)人在線上進(jìn)行跨境購(gòu)物,約占電商消費(fèi)者的四分之一。PayPal/Ipsos估計(jì)2017年泰國(guó)跨境電商購(gòu)物支出將增長(zhǎng)84%。對(duì)于想要進(jìn)入泰國(guó)市場(chǎng)的公司來(lái)說(shuō),社會(huì)經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的發(fā)展,消費(fèi)者強(qiáng)烈的購(gòu)物需求,移動(dòng)設(shè)備的高滲透率都將推動(dòng)電子商務(wù)的健康發(fā)展。然而龐大的農(nóng)村人口數(shù)量,較少的線上購(gòu)買(mǎi)量使得整個(gè)市場(chǎng)仍有巨大發(fā)展空間。除此之外,物流聯(lián)通、支付、網(wǎng)絡(luò)安全與欺詐都是泰國(guó)需要克服的難題。電商環(huán)境2016年泰國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)總交易額達(dá)到2.52萬(wàn)億泰銖(約合756億美元)。根據(jù)泰國(guó)電子交易發(fā)展署(ElectronicTransactionsDevelopmentAgency)預(yù)測(cè),2017年泰國(guó)整個(gè)電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模將增長(zhǎng)9.86%,B2B市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到1.67萬(wàn)億泰銖(約合501億美元),在整個(gè)電子商務(wù)市場(chǎng)的占比達(dá)59.56%,實(shí)現(xiàn)8.63%的增長(zhǎng),B2C交易額達(dá)8126億泰銖(約合244億美元),同比增長(zhǎng)15.54%,在電子商務(wù)市場(chǎng)中的占比達(dá)28.89%。增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)因素來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)使用的增加以及物流和電子支付系統(tǒng)的改進(jìn),提高了線上購(gòu)物的便利性和消費(fèi)者對(duì)在線購(gòu)物的信心。電子商務(wù)零售業(yè)預(yù)計(jì)2015年至2020年期間,泰國(guó)的零售電子商務(wù)銷(xiāo)售額將達(dá)到18.9%,到2020年將有望增長(zhǎng)一倍達(dá)到約56.9億美元。eMarketer預(yù)計(jì),到2020年,泰國(guó)電子商務(wù)的總零售份額將增長(zhǎng)至2.5%。根據(jù)公開(kāi)資料顯示,泰國(guó)2017年上半年電商市場(chǎng)總交易額大約在300億銖左右,其中平臺(tái)上可供交易商品總數(shù)超過(guò)500萬(wàn)件。泰國(guó)上半年電商單月交易記錄發(fā)生在6月份,總交易額達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的73億泰銖。Lazada是長(zhǎng)期以來(lái)在泰國(guó)的主要電子商務(wù)平臺(tái)。據(jù)DIMarketing于2017年4月的投票,該國(guó)97.4%的數(shù)位買(mǎi)家表示他們知道Lazada,83.6%的用戶(hù)在該平臺(tái)進(jìn)行過(guò)購(gòu)買(mǎi)行為。落后于Lazada,Shopee的數(shù)字購(gòu)買(mǎi)量排在第二位,占受訪者總數(shù)的18.8%。其次是本土二手銷(xiāo)售網(wǎng)站Kaidee(13.6%)和酒店預(yù)訂平臺(tái)Agoda(10.2%),只有不到10%使用韓國(guó)的11street(9.2%)。競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)在泰國(guó)電商市場(chǎng),近年來(lái),不光本土企業(yè)崛起,亞馬遜、阿里等巨頭也都紛紛在此開(kāi)疆?dāng)U土,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。目前,比較受關(guān)注的泰國(guó)電商企業(yè)有Lazada、Kaidee、WeLoveShopping、iTrueMart等。阿里投資控股的東南亞電商平臺(tái)Lazada也已成為泰國(guó)第一大電商平臺(tái)。2017年9月,京東與泰國(guó)最大零售商之一的尚泰集團(tuán)(CentralGroup)投資5億美元成立一家電商與財(cái)經(jīng)技術(shù)的合資公司(該數(shù)據(jù)來(lái)源于界面新聞及小編)。根據(jù)DIMarketing的研究,服裝是泰國(guó)最受歡迎的數(shù)字購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品類(lèi)別:四月份全國(guó)44.8%的消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)了衣服和配件。個(gè)人護(hù)理占比為39.4%,其次是化妝品(36.8%),技術(shù)產(chǎn)品(不包括電腦和移動(dòng)設(shè)備)(30.0%)和旅行(20.2%)。五分之一以上的受訪者購(gòu)買(mǎi)了剩下的產(chǎn)品?!疤﹪?guó)4.0”政策此外,泰國(guó)政府重點(diǎn)關(guān)注“泰國(guó)4.0”政策,其中包括為全國(guó)所有村莊建設(shè)寬帶網(wǎng)絡(luò)分配預(yù)算。擁有全國(guó)寬帶網(wǎng)絡(luò)將有助于彌合數(shù)字鴻溝,通過(guò)電子商務(wù)渠道促進(jìn)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展。政府有著創(chuàng)造下一代數(shù)字應(yīng)用平臺(tái)的愿景,以適應(yīng)和促進(jìn)電子市場(chǎng)、電子支付和電子政務(wù)等在線活動(dòng)。商業(yè)環(huán)境經(jīng)濟(jì)–2016年推行經(jīng)濟(jì)刺激政策2016年,泰國(guó)經(jīng)濟(jì)逐漸走出2015年以來(lái)的低迷狀態(tài)。泰國(guó)政府通過(guò)高投資等措施促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),年末實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)3.2%,略低于3.3%的預(yù)期目標(biāo)。全年通貨膨脹率為0.2%,低于泰國(guó)央行1%~4%的區(qū)間目標(biāo)。而根據(jù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)和發(fā)展局的報(bào)告,泰國(guó)在2017年第二季度的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)為四年內(nèi)最快,GDP增長(zhǎng)了3.7%。經(jīng)濟(jì)刺激政策為農(nóng)村地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供資金,刺激國(guó)內(nèi)消費(fèi)。2017年1月,泰國(guó)的最低工資四年內(nèi)首次增長(zhǎng),這一切使得電子商務(wù)在泰國(guó)擁有了巨大的發(fā)展推動(dòng)力。2016年未達(dá)到經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)預(yù)期與2017年GDP增長(zhǎng)加快主要是受到全球貿(mào)易的疲軟和復(fù)蘇的影響,可推斷其電子商務(wù)的發(fā)展也易受外界國(guó)際經(jīng)濟(jì)因素的影響。營(yíng)銷(xiāo)渠道數(shù)字廣告花費(fèi)根據(jù)eMarketer的預(yù)測(cè),隨著泰國(guó)電子商務(wù)的熱潮,數(shù)字廣告支出有望在2017年增長(zhǎng)25.0%,達(dá)到$4.114億,占媒體廣告總額的18.5%。預(yù)計(jì)到2021年,這一比例將攀升至28.7%。由于泰國(guó)的寬帶速度在不斷提高,尤其在移動(dòng)設(shè)備方面,其往往成為互聯(lián)網(wǎng)接入的切入點(diǎn),使得泰國(guó)的移動(dòng)廣告支出增長(zhǎng)迅速,預(yù)計(jì)2017年將增長(zhǎng)64%,占整個(gè)數(shù)字廣告的41.8%。社交媒體在泰國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)當(dāng)中,社交媒體的使用十分普遍,并且對(duì)投放在其中的廣告信任度很高。2016年5月《曼谷郵報(bào)》的文章中稱(chēng)Facebook,Line和YouTube是泰國(guó)最受歡迎的社交網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)曼谷社交媒體營(yíng)銷(xiāo)公司LexiconBusinessCommunications的調(diào)查,泰國(guó)擁有4600萬(wàn)Facebook注冊(cè)用戶(hù)(可能一個(gè)人同時(shí)擁有多個(gè)賬戶(hù)),這意味著,F(xiàn)acebook全球的賬戶(hù)中,其中有2%是從泰國(guó)登錄的。Facebook是泰國(guó)最頂級(jí)的社交媒體。根據(jù)2015年7月TNS的數(shù)據(jù),在16~25歲的互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)中,有超過(guò)3/4(78%)的用戶(hù)每日使用Facebook。此外Youtube的每日使用率也達(dá)到了51%。Nielsen在2015年9月的一篇博文中表示,在東南亞各國(guó)中,泰國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)最相信社交媒體廣告,60%的受訪者表示在社交媒體上的廣告是值得信賴(lài)的。泰國(guó)是出名的社交電商市場(chǎng)。全球咨詢(xún)公司PricewaterhouseCoopers(PwC)調(diào)查了25個(gè)國(guó)家和地區(qū),發(fā)現(xiàn)泰國(guó)51%的網(wǎng)購(gòu)者通過(guò)社交媒體購(gòu)物,這一比例世界排名第一。此外,有92%的在線購(gòu)物者在購(gòu)買(mǎi)之前使用Facebook查找和研究新產(chǎn)品。通常,商家會(huì)在Facebook或Instagram上開(kāi)設(shè)“店鋪”,并發(fā)布商品的圖片和細(xì)節(jié)。潛在的購(gòu)物者可以瀏覽和查詢(xún)產(chǎn)品的可用性,并通過(guò)一個(gè)流行的聊天應(yīng)用,如LINE,來(lái)安排一種支付方式,通常是銀行轉(zhuǎn)賬。很難準(zhǔn)確地衡量泰國(guó)社交商業(yè)的市場(chǎng)的規(guī)模,因?yàn)樯缃幻襟w的大部分銷(xiāo)售都是通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬進(jìn)行的,商家也不愿透露自己的實(shí)際收入。2016年6月,F(xiàn)acebook開(kāi)始在泰國(guó)測(cè)試社交電商付款,并在同年8月推出全球首個(gè)FacebookShop,中小商家可直接在Facebook上建立“商店”并進(jìn)行線上交易。支付方式現(xiàn)金支付仍占主流與大多數(shù)東南亞國(guó)家一樣,泰國(guó)大多數(shù)消費(fèi)者在線上購(gòu)物時(shí)偏愛(ài)現(xiàn)金支付。根據(jù)aCommerce2017年2月的數(shù)據(jù),在其平臺(tái)上進(jìn)行的線上購(gòu)物份額中,超過(guò)3/4(78.7%)是選擇了貨到付款,選擇信用卡的占到20.9%,而借記卡僅占0.9%。泰國(guó)的電子支付發(fā)展?jié)摿θ匀痪薮蟆D壳坝捎诰W(wǎng)絡(luò)安全等問(wèn)題,泰國(guó)還沒(méi)有像中國(guó)支付寶這樣普及度非常高的第三方支付,而泰國(guó)央行對(duì)電子支付的管理也比其他渠道支付更加嚴(yán)格,微信支付就曾在2016年5月被泰國(guó)央行警告在泰業(yè)務(wù)并未獲得授權(quán)。但隨著智能手機(jī)的普及,消費(fèi)者對(duì)于支付方式便捷的需求漸增。2016年泰國(guó)電子支付交易額達(dá)888億泰銖,增長(zhǎng)20%。許多電子支付平臺(tái)會(huì)與當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)關(guān)系公司結(jié)成聯(lián)盟,提供電子支付方式。其中,京東金融與泰國(guó)本地的尚泰集團(tuán)合作成立合資公司,電子支付將是首先落地的核心業(yè)務(wù),而關(guān)鍵之一在于適應(yīng)泰國(guó)嚴(yán)格的監(jiān)管體系,獲得相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)批準(zhǔn)。PromptPay計(jì)劃望開(kāi)啟無(wú)現(xiàn)金社會(huì)國(guó)與一批銀行合作,于2017年1月27日全國(guó)同步開(kāi)通“即時(shí)支付(PromptPay)”——P2P電子資金轉(zhuǎn)賬服務(wù),標(biāo)志著國(guó)家電子支付(Nationale-Payment)計(jì)劃正式實(shí)施的第一步,該計(jì)劃未來(lái)還將擴(kuò)展到其他領(lǐng)域。泰國(guó)央行就PromptPay手續(xù)費(fèi)上限給出的最終解釋為,企業(yè)電子轉(zhuǎn)賬金額10萬(wàn)泰銖以上最高可收取15泰銖手續(xù)費(fèi)。而轉(zhuǎn)出方為普通個(gè)人的則按普通個(gè)人電子轉(zhuǎn)賬規(guī)定執(zhí)行,即5000泰銖免手續(xù)費(fèi)。開(kāi)泰研究中心估計(jì)“即時(shí)支付(PromptPay)”可使消費(fèi)者的轉(zhuǎn)賬支付交易成本平均降低30%,同時(shí)有助于降低泰國(guó)金融體系的現(xiàn)金管理成本,預(yù)測(cè)到2026年整個(gè)經(jīng)濟(jì)體系通過(guò)電子渠道支付的金額占比有望從2017年的30%(2016年為23.8%)提升至50%,客戶(hù)使用現(xiàn)金和支票的比例將從目前的70%降至低于50%。稅收企業(yè)所得稅在泰國(guó)具有法人資格的公司都須依法納稅,納稅比例為凈利潤(rùn)的30%,每半年繳納一次?;稹⒙?lián)合會(huì)和協(xié)會(huì)等則繳納凈收入的2%-10%,國(guó)際運(yùn)輸公司和航空業(yè)的稅收則為凈收入的3%。未注冊(cè)的外國(guó)公司或未在泰國(guó)注冊(cè)的公司只需按在泰國(guó)的收入納稅。正常的業(yè)務(wù)開(kāi)銷(xiāo)和貶值補(bǔ)貼,按5%-100%不等的比例從凈利潤(rùn)中扣除。對(duì)外國(guó)貸款的利息支付不用征收公司的所得稅。企業(yè)間所得的紅利免征50%的稅。對(duì)于擁有其他公司的股權(quán)和在泰國(guó)證券交易所上市的公司,所得紅利全部免稅,但要求持股人在接受紅利之前或之后至少持股3個(gè)月以上。企業(yè)研發(fā)成本可以作雙倍扣除,職業(yè)培訓(xùn)成本可以作1.5倍扣除。注冊(cè)資本低于500萬(wàn)銖的小公司,凈利潤(rùn)低于100萬(wàn)銖的,按20%計(jì)算繳納所得稅;凈利潤(rùn)在100-300萬(wàn)銖的,按25%計(jì)算繳納。在泰國(guó)證交所登記的公司凈利潤(rùn)低于3億銖的,按25%計(jì)算繳納。設(shè)在曼谷的國(guó)際金融機(jī)構(gòu)和區(qū)域經(jīng)營(yíng)總部按合法收入利潤(rùn)的10%計(jì)算繳納。國(guó)外來(lái)泰投資的公司如果注冊(cè)為泰國(guó)公司,可以享受多種稅收優(yōu)惠。個(gè)人所得稅個(gè)人所得稅納稅年度為公歷年度。泰國(guó)居民或非居民在泰國(guó)取得的合法收入或在泰國(guó)的資產(chǎn),均須繳納個(gè)人所得稅。稅基為所有應(yīng)稅收入減去相關(guān)費(fèi)用后的余額,按從5%到37%的五級(jí)超額累進(jìn)稅率征收。按照泰國(guó)有關(guān)稅法,部分個(gè)人所得可以在稅前根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣除,如租賃收入可根據(jù)財(cái)產(chǎn)出租的類(lèi)別,扣除10-30%不等;專(zhuān)業(yè)收費(fèi)中的醫(yī)療收入可扣除60%,其他30%,著作權(quán)收入、雇傭或服務(wù)收入可扣除40%,承包人收入可扣除70%。增值稅泰國(guó)增值稅率的普通稅率為7%。任何年?duì)I業(yè)額超過(guò)120萬(wàn)泰銖的個(gè)人或單位,只要在泰國(guó)銷(xiāo)售應(yīng)稅貨物或提供應(yīng)稅勞務(wù),都應(yīng)在泰國(guó)繳納增值稅。進(jìn)口商無(wú)論是否在泰國(guó)登記,都應(yīng)繳納增值稅,由海關(guān)廳在貨物進(jìn)口時(shí)代征。免征增值稅的情況包括年?duì)I業(yè)額不足120萬(wàn)泰銖的小企業(yè);銷(xiāo)售或進(jìn)口未加工的農(nóng)產(chǎn)品、牲畜以及農(nóng)用原料,如化肥、種子及化學(xué)品等;銷(xiāo)售或進(jìn)口報(bào)紙、雜志及教科書(shū);審計(jì)、法律服務(wù)、健康服務(wù)及其他專(zhuān)業(yè)服務(wù);文化及宗教服務(wù);實(shí)行零稅率的貨物或應(yīng)稅勞務(wù)包括出口貨物、泰國(guó)提供的但用于國(guó)外的勞務(wù)、國(guó)際運(yùn)輸航空器或船舶、援外項(xiàng)目項(xiàng)下政府機(jī)構(gòu)或國(guó)企提供的貨物或勞務(wù)、向聯(lián)合國(guó)機(jī)構(gòu)或外交機(jī)構(gòu)提供的貨物或勞務(wù)、保稅庫(kù)或出口加工區(qū)之間提供貨物或勞務(wù)。當(dāng)每個(gè)月的進(jìn)項(xiàng)稅大于銷(xiāo)項(xiàng)稅時(shí),納稅人可以申請(qǐng)退稅,在下個(gè)月可返還現(xiàn)金或抵稅。對(duì)零稅率貨物來(lái)說(shuō),納稅人總是享受退稅待遇。與招待費(fèi)有關(guān)的進(jìn)項(xiàng)稅不得抵扣,但可在計(jì)算企業(yè)所得稅時(shí)作為可扣除費(fèi)用。特別營(yíng)業(yè)稅征收特別營(yíng)業(yè)稅的行業(yè)有銀行業(yè)、金融業(yè)及相關(guān)業(yè)務(wù)、壽險(xiǎn)、典當(dāng)業(yè)和經(jīng)紀(jì)業(yè)、房地產(chǎn)及其他皇家法案規(guī)定的業(yè)務(wù)。其中,銀行業(yè)、金融及相關(guān)業(yè)務(wù)為利息、折舊、服務(wù)費(fèi)、外匯利潤(rùn)收入的3%,壽險(xiǎn)為利息、服務(wù)費(fèi)及其他費(fèi)用收入的2.5%,典當(dāng)業(yè)經(jīng)紀(jì)業(yè)為利息、費(fèi)用及銷(xiāo)售過(guò)期財(cái)物收入的2.5%,房地產(chǎn)業(yè)為收入總額的3%,回購(gòu)協(xié)議為售價(jià)和回購(gòu)價(jià)差額的3%,代理業(yè)務(wù)為所收利息、折扣、服務(wù)費(fèi)收入的3%。同時(shí)在征收特別營(yíng)業(yè)稅的基礎(chǔ)上還會(huì)加收10%的地方稅。新電商稅2017年,泰國(guó)稅務(wù)廳提出了新電商稅草案。新電商稅就征稅最高上限做出了調(diào)整,將原定5%的電商稅上限額調(diào)高至15%。和泰國(guó)有業(yè)務(wù)往來(lái)的國(guó)內(nèi)電商和國(guó)外電商都將適用于相同的新電商稅。物流泰國(guó)在東南亞和大湄公河次區(qū)域的中心位置,成為不少在該地區(qū)建立制造基地的公司的關(guān)鍵物流中心。阿里巴巴集團(tuán)將在泰國(guó)進(jìn)行投資,并計(jì)劃在泰國(guó)建立區(qū)域性電商中心和物流系統(tǒng),為柬埔寨、老撾、緬甸、越南等四國(guó)的市場(chǎng)提供服務(wù)。隨著東盟經(jīng)濟(jì)共同體(AEC)的實(shí)施,預(yù)計(jì)進(jìn)一步的貿(mào)易和服務(wù)自由化將有助于促進(jìn)對(duì)一體化物流服務(wù)的需求,推動(dòng)跨境貿(mào)易的增長(zhǎng)。此外,隨著泰銖繼續(xù)走強(qiáng),泰國(guó)政府計(jì)劃通過(guò)提高整體物流成本來(lái)降低生產(chǎn)成本,以保持東盟成員國(guó)之間的競(jìng)爭(zhēng)力。泰國(guó)的交通和存儲(chǔ)部門(mén)預(yù)計(jì)將以更快的速度增長(zhǎng),從2015年底開(kāi)始,物流基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的支出將達(dá)到180億美元。在跨境電商的物流方面,泰國(guó)也有很多選擇:一、國(guó)際貨運(yùn)公司,國(guó)際間寄送小件貨物(10公斤以?xún)?nèi)),尤其是價(jià)位比較高的物品,一般可以選擇DHL或FEDEX或TNT這類(lèi)大型的快遞公司,平常從泰國(guó)到中國(guó)約需要5個(gè)工作日左右(一般件)。他們都提供上門(mén)取貨服務(wù),但費(fèi)用相當(dāng)高;二、泰國(guó)郵局服務(wù)(ThailandPost),在泰國(guó)另一個(gè)最有效的辦法就是使用泰國(guó)郵局的服務(wù),服務(wù)點(diǎn)相對(duì)較多;三、泰國(guó)當(dāng)?shù)厮饺素涍\(yùn)行,大型貨運(yùn)行會(huì)全球發(fā)貨,小規(guī)模的一般則選擇專(zhuān)門(mén)送往某個(gè)國(guó)家的渠道。這些貨運(yùn)行的服務(wù)會(huì)有各種運(yùn)輸方式和時(shí)間可供挑選,一般重量不超100公斤店家會(huì)建議空運(yùn),因?yàn)榕cDHL、FEDEX或TNT相較費(fèi)用合算,運(yùn)輸時(shí)間也快。
一起惠2017-11-28 09:28:05461 次
11月23日消息,昨日,支付寶推出由螞蟻保險(xiǎn)提供的“多收多保”,線下小商家只要使用支付寶收錢(qián)碼收款就可免費(fèi)獲得門(mén)診保險(xiǎn),收款越多保額越高。螞蟻保險(xiǎn)方面表示,將給千萬(wàn)小商家送上總計(jì)100億保額的門(mén)診保險(xiǎn)。螞蟻保險(xiǎn)小微企業(yè)險(xiǎn)負(fù)責(zé)人趙俊介紹,收款多的商家,10天就可以獲得200元的保額,一個(gè)多月就可獲得1000元的保額。他還表示“日常疾病、意外門(mén)診、急診看病都可以報(bào)銷(xiāo),不限社保名錄內(nèi)外用藥,小商家看病后,一分鐘就能完成病例、發(fā)票這些理賠資料的上傳?!睋?jù)了解,小商家通過(guò)多收多保,單次最高可以報(bào)銷(xiāo)200元,不限報(bào)銷(xiāo)次數(shù),半年內(nèi)可報(bào)銷(xiāo)總額以支付寶收錢(qián)碼累積的報(bào)銷(xiāo)額度為限。相關(guān)機(jī)構(gòu)此前統(tǒng)計(jì),200元基本上能覆蓋80%老百姓看一次病的診療費(fèi)用。據(jù)了解,從每一筆收款開(kāi)始,小商家的經(jīng)營(yíng)行為數(shù)字化,為包括保險(xiǎn)、貸款、理財(cái)、經(jīng)營(yíng)分析等在內(nèi)的多維服務(wù)提供了可能?;谠朴?jì)算、機(jī)器學(xué)習(xí),螞蟻通過(guò)保險(xiǎn)科技對(duì)用戶(hù)進(jìn)行智能識(shí)別和大數(shù)據(jù)判斷,讓有需要的收款商戶(hù)更好的獲得保障服務(wù)。此外,據(jù)介紹,除了多收多保項(xiàng)目,螞蟻保險(xiǎn)還為小商家提供了雇主責(zé)任險(xiǎn)、食品安全險(xiǎn)、快遞員保障險(xiǎn)等系列保險(xiǎn),至今已覆蓋十多萬(wàn)商家和員工。
一起惠2017-11-24 10:17:01305 次
11月23日消息,小編最新獲悉,天貓國(guó)際奧文在11月23日在跨境進(jìn)口消費(fèi)升級(jí)以及全球原產(chǎn)地溯源計(jì)劃成果媒體溝通會(huì)上表示:“全球原產(chǎn)地溯源是歷史性難題,天貓國(guó)際就是要從最難但離消費(fèi)者最關(guān)心的痛點(diǎn)開(kāi)始推動(dòng)創(chuàng)新?!睋?jù)了解,此次溝通會(huì)由天貓國(guó)際聯(lián)合全球品牌代表、CCIC、海關(guān)、檢驗(yàn)檢疫等政府在杭州下沙舉行。在會(huì)上,天貓國(guó)際表示將繼續(xù)升級(jí)推進(jìn)全球原產(chǎn)地溯源計(jì)劃,利用區(qū)塊鏈等先進(jìn)技術(shù)以及大數(shù)據(jù)跟蹤進(jìn)口商品全鏈路,匯集生產(chǎn)、運(yùn)輸、通關(guān)、報(bào)檢、第三方檢驗(yàn)等信息,給每個(gè)跨境進(jìn)口商品打上“身份證”。這項(xiàng)計(jì)劃未來(lái)將覆蓋全球63個(gè)國(guó)家和地區(qū),3700個(gè)品類(lèi),14500個(gè)海外品牌,也將向全行業(yè)開(kāi)放,賦能整個(gè)行業(yè)。中檢集團(tuán)溯源技術(shù)服務(wù)公司總經(jīng)理王成杰在現(xiàn)場(chǎng)表示,中檢集團(tuán)和天貓國(guó)際達(dá)成戰(zhàn)略合作后,將逐步推進(jìn)實(shí)現(xiàn)全平臺(tái)物流全鏈路可溯源,目前主要從跨境進(jìn)口奶粉做起,圍繞跨境進(jìn)口奶粉整個(gè)供應(yīng)鏈的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)或者質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)試點(diǎn)摸索,把原產(chǎn)地追溯和質(zhì)量的融合通過(guò)目前互聯(lián)網(wǎng)先進(jìn)技術(shù)以及大數(shù)據(jù)方式,真正讓普通消費(fèi)者從“看不見(jiàn)”到掃個(gè)碼就能“看得清清楚楚”。天貓國(guó)際副總經(jīng)理邢悅在現(xiàn)場(chǎng)表示,全球原產(chǎn)地溯源是一場(chǎng)浩大的跨國(guó)工程,既涉及模式創(chuàng)新、監(jiān)管創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新,在此之前是散落于各國(guó)以及第三方標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì),對(duì)普通消費(fèi)者來(lái)說(shuō),是個(gè)“黑盒子”,天貓國(guó)際牽頭,包括英美日韓澳新等多國(guó)政府、大使館等國(guó)內(nèi)外政府、行業(yè)協(xié)會(huì)以及眾多海外大牌,中檢集團(tuán)、中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化研究院、跨境電子商務(wù)商品質(zhì)量國(guó)家監(jiān)測(cè)中心等“國(guó)家隊(duì)”也已加入,通過(guò)制定標(biāo)準(zhǔn),全程監(jiān)測(cè)等手段,真正給每一件進(jìn)口商品都發(fā)一個(gè)可全鏈路追溯信息的“身份證”,確保國(guó)內(nèi)消費(fèi)者買(mǎi)得放心??伤菰吹男挛魈m鮮奶72小時(shí)直達(dá)國(guó)內(nèi)將成常態(tài)今年雙11天貓國(guó)際聯(lián)手新西蘭品牌KAPITI凱蓓蒂鮮奶,成立搶鮮專(zhuān)案組,從買(mǎi)手直播新西蘭牧場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)擠奶,到“包機(jī)直達(dá)”鮮奶從機(jī)場(chǎng)清關(guān)、進(jìn)冷庫(kù)到“搶鮮車(chē)”配送,72小時(shí)“最佳賞味期”內(nèi)到達(dá)國(guó)內(nèi)消費(fèi)者手中。2016年年底,天貓國(guó)際聯(lián)合乳制品出口商恒天然,歷時(shí)4個(gè)月嘗試將新西蘭優(yōu)質(zhì)牧場(chǎng)生產(chǎn)的巴氏鮮奶,送到國(guó)內(nèi)消費(fèi)者手中。其具體流程主要包括從生產(chǎn)、裝車(chē)、海外預(yù)檢、空運(yùn)到國(guó)內(nèi)海關(guān)檢驗(yàn)檢疫等各個(gè)環(huán)節(jié)的耗時(shí),同時(shí)還會(huì)調(diào)整內(nèi)置干冰量,精準(zhǔn)計(jì)算冰融速度,保證國(guó)內(nèi)消費(fèi)者拿到手的巴氏奶安全可靠。2017年3月,阿里巴巴與新西蘭政府簽訂的全球溯源戰(zhàn)略合作。多次被否定卻在雙11成為可能雙11當(dāng)天,價(jià)值1700萬(wàn)的阿斯頓馬丁超跑賽艇被一位來(lái)自貴州貴陽(yáng)的中國(guó)買(mǎi)家預(yù)定,隨后,這款雙11限量定制版賽艇的第二臺(tái)、第三臺(tái)被東莞、山東買(mǎi)家預(yù)定……中國(guó)剁手黨讓這家102年的英國(guó)老牌成為天貓雙11全球狂歡節(jié)的“網(wǎng)紅”,這也創(chuàng)下中國(guó)跨境進(jìn)口零售史上最高貨值單筆訂單紀(jì)錄。據(jù)天貓國(guó)際一漫表示,從今年7月份開(kāi)始推動(dòng)該項(xiàng)目,中間多次被各方否定,天貓國(guó)際歷時(shí)3個(gè)多月和品牌不斷克服各種困難,來(lái)推動(dòng)整個(gè)采銷(xiāo)鏈路的打通。最終使得阿斯頓馬丁成功首發(fā)落地今年天貓雙11,未來(lái)也為整個(gè)跨境進(jìn)口打開(kāi)更多商業(yè)市場(chǎng)想象空間。據(jù)天貓國(guó)際披露雙11數(shù)據(jù)顯示,雙11單日訂單占當(dāng)日全國(guó)跨境進(jìn)口電商訂單總數(shù)的七成以上。自2014年天貓開(kāi)啟全球化雙11元年,截至2017年雙11,天貓國(guó)際已服務(wù)6000萬(wàn)新中產(chǎn)消費(fèi)者,繼續(xù)大幅度拉動(dòng)境外消費(fèi)回流國(guó)內(nèi)。彭博社等外媒報(bào)道稱(chēng),中國(guó)十年境外出境購(gòu)物現(xiàn)拐點(diǎn),源于天貓國(guó)際等跨境進(jìn)口電商貢獻(xiàn)。日前,第三方研究機(jī)構(gòu)易觀發(fā)布2017年第3季度跨境進(jìn)口電商報(bào)告。報(bào)告顯示,天貓國(guó)際一直作為第一跨境進(jìn)口電商平臺(tái)的基礎(chǔ)上,市場(chǎng)份額仍在繼續(xù)攀升,同時(shí)市場(chǎng)份額環(huán)比也保持高速上漲。
一起惠2017-11-24 10:06:19331 次
不久前,香港蘋(píng)果日?qǐng)?bào)刊登了一篇文章,稱(chēng)支付寶是“偽先進(jìn)”,而信用卡才是最先進(jìn)的消費(fèi)途徑,并表示它連八達(dá)通都不如,八達(dá)通是可以跟信用卡掛鉤,自動(dòng)充值的,每日上限250港幣。支付寶卻必須預(yù)先充值,有錢(qián)才能用,沒(méi)有錢(qián)的話(huà)就無(wú)法使用。并表示“因?yàn)槟闶怯行庞玫娜耍惚恍湃??!彼裕坝行庞玫纳系热?,不用支付寶”。這一番話(huà)引發(fā)不少大陸網(wǎng)友的反駁與群嘲。為什么有些香港人會(huì)看不懂支付寶?一方面當(dāng)然是智能手機(jī)的生態(tài)環(huán)境所限,香港沒(méi)有本土的手機(jī)廠商巨頭,香港人所用的手機(jī)基本上是iPhone與三星以及索尼等品牌,而大陸的互聯(lián)網(wǎng)巨頭的勢(shì)力范圍基本上沒(méi)有進(jìn)入到香港。當(dāng)然,微信支付寶在香港還是有點(diǎn)知名度。但總體來(lái)看,香港人意識(shí)不到國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展速度與產(chǎn)品功能布局。另一方面,我們知道,移動(dòng)支付在日本與美國(guó)都很發(fā)達(dá),蘋(píng)果有ApplePay,是基于NFC的手機(jī)支付功能,日本在功能機(jī)時(shí)代就已經(jīng)用手機(jī)支付了,對(duì)外來(lái)支付方式的接受度也非常高,如今在東京銀座的商場(chǎng),在成田機(jī)場(chǎng)、在7-11、羅森、全家便利店以及日本的出租車(chē)公司,都已經(jīng)接入了支付寶,在歐洲,目前有12個(gè)國(guó)家都已經(jīng)接入了支付寶。全球來(lái)看,手機(jī)支付已經(jīng)成為主流,按照香港蘋(píng)果日?qǐng)?bào)這個(gè)作者的邏輯,難道香港的信用卡是最先進(jìn)的,日本美國(guó)手機(jī)支付的方式是落后于香港的信用卡?事實(shí)上,看不懂依然無(wú)腦黑的背后,這也與香港本地的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展環(huán)境息息相關(guān),香港沒(méi)有本土互聯(lián)網(wǎng)巨頭,也沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)發(fā)展的先天環(huán)境。整體創(chuàng)業(yè)氛圍偏向于傳統(tǒng)行業(yè),資本會(huì)將錢(qián)撒向房地產(chǎn)金融等香港的主流行業(yè),而不是當(dāng)前新興產(chǎn)業(yè)、IT行業(yè)或者顛覆式創(chuàng)新的技術(shù)領(lǐng)域。而在香港也幾乎沒(méi)有叫得出名字互聯(lián)網(wǎng)與IT新型技術(shù)類(lèi)公司與產(chǎn)品,整個(gè)香港市場(chǎng)已經(jīng)被Google、Facebook、微軟、蘋(píng)果們集體攻陷,香港人使用頻率最高的軟件是Whatsapp,Facebook,Instagram,本土研發(fā)的產(chǎn)品有openrice、高登、各大銀行網(wǎng)站、新聞網(wǎng)站等。這很難算的上是互聯(lián)網(wǎng)公司也不具備代表性。而內(nèi)地在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、電商、移動(dòng)支付、O2O、共享經(jīng)濟(jì)、知識(shí)社群、AI與VR/AR等領(lǐng)域的發(fā)展,已經(jīng)不是香港所能比肩。而本土的互聯(lián)網(wǎng)巨頭對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)思維與意識(shí)的培育非常重要,我們知道,在國(guó)內(nèi),由于BAT等巨頭由于競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,不斷在各領(lǐng)域砸重金扶持獨(dú)角獸,導(dǎo)致移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式與產(chǎn)品在不斷在創(chuàng)新,這在某種程度上打開(kāi)了人們的眼界。但香港由于本土互聯(lián)網(wǎng)品牌與巨頭的喪失,也導(dǎo)致當(dāng)?shù)厝搜劢缗c格局相對(duì)會(huì)更為狹隘,因?yàn)樗鼪](méi)有見(jiàn)過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)一路的快速發(fā)展的過(guò)程也因此對(duì)變化喪失了敏感性。比如說(shuō)如果說(shuō)到信用與提前透支,支付寶有“螞蟻花唄”的消費(fèi)信貸產(chǎn)品,它根據(jù)消費(fèi)者的網(wǎng)購(gòu)情況、支付習(xí)慣、信用風(fēng)險(xiǎn)等綜合考慮,通過(guò)大數(shù)據(jù)并結(jié)合風(fēng)控模型,授予用戶(hù)一定的消費(fèi)額度,這本身就是一種信用消費(fèi),而支付寶本身也是可以綁定信用卡消費(fèi)的。但是這位作者由于在見(jiàn)識(shí)與思維上的狹隘,未必能夠認(rèn)識(shí)到這一層。而這個(gè)作者還提到的一點(diǎn)是手機(jī)的體積比卡大得多,一個(gè)人能帶手機(jī)出街,為什么就不能帶一張卡出街?在這里它的邏輯是以體積大小來(lái)衡量方便性,而不是從必要性角度,也就是說(shuō),在作者看來(lái),它可以不帶手機(jī)出街,只帶一張卡就可以了。這背后其實(shí)與香港人本身的傳統(tǒng)商業(yè)構(gòu)建有關(guān),八達(dá)通壟斷了香港人的交通出行與支付消費(fèi),他們過(guò)去幾十年的商業(yè)環(huán)境的運(yùn)轉(zhuǎn)是依賴(lài)于此,人們習(xí)以為常也非常方便自然不會(huì)去想著要去顛覆或者改變。另一方面,也跟香港的當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)基礎(chǔ)與地域環(huán)境相關(guān),香港的商業(yè)基礎(chǔ)早早就發(fā)展的非常成熟了,原有金融業(yè)、零售、物流等產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)已經(jīng)非常穩(wěn)固,地小人多,從銅鑼灣、尖沙咀到旺角,都是1小時(shí)生活圈,24小時(shí)便利店與購(gòu)物廣場(chǎng)遍布,出門(mén)購(gòu)物、消費(fèi)等一切都相對(duì)比較方便。但實(shí)體經(jīng)濟(jì)過(guò)于發(fā)達(dá)以及商業(yè)設(shè)施密集這就讓電子商務(wù)很難發(fā)展起來(lái),因?yàn)殡娮由虅?wù)的連接屬性是需要搬東運(yùn)西,調(diào)劑各地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展與用戶(hù)需求的不平衡,而香港人力成本高,店面普遍較小,他們不太愿意把業(yè)務(wù)遷移到互聯(lián)網(wǎng)上。而電子商務(wù)與支付體系的發(fā)展是互相推動(dòng)的,電子商務(wù)發(fā)展不起來(lái)往往就導(dǎo)致移動(dòng)支付落后。而在今天,移動(dòng)支付的背后連接的是人們衣食住行的方方面面,它不僅僅是一個(gè)工具,而是連接線下實(shí)體消費(fèi)娛樂(lè)的生態(tài)系統(tǒng)。但對(duì)應(yīng)到香港的現(xiàn)狀,也與地域環(huán)境與教育環(huán)境相關(guān),香港有800萬(wàn)人,對(duì)一家互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)說(shuō),800萬(wàn)人足夠生存,但在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),800萬(wàn)用戶(hù)不能做到足夠的影響力與規(guī)模,由于互聯(lián)網(wǎng)天生講究用戶(hù)規(guī)模效應(yīng),依靠海量用戶(hù)來(lái)顛覆原有產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)獲取利益快速增長(zhǎng),這需要一個(gè)龐大的本土市場(chǎng)與用戶(hù)規(guī)模作為主戰(zhàn)場(chǎng)與依附,香港欠缺這樣的基礎(chǔ)。另外,在教育領(lǐng)域,香港偏向于工商管理與金融、法律建筑等學(xué)科,而不是IT軟件專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域。有業(yè)內(nèi)人士談到,香港的大學(xué)里商科和法律專(zhuān)業(yè)錄取分?jǐn)?shù)最高,信息工程之類(lèi)的專(zhuān)業(yè)則幾乎墊底。在香港,醫(yī)生、律師和金融從業(yè)者是社會(huì)認(rèn)同度最高的職業(yè),而IT界的專(zhuān)業(yè)人才,大多都投身于金融機(jī)構(gòu)的后臺(tái)領(lǐng)域,因?yàn)槟抢飼?huì)有一份不錯(cuò)的薪水,這導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)人才的缺乏。而有人發(fā)現(xiàn),香港每年拿得出手的軟件工程師寥寥可數(shù),而建筑的土木工程師就很多,而且很多去了美國(guó)。另一方面,由于國(guó)內(nèi)計(jì)算機(jī)人才更多以及薪資與發(fā)展前途更好,所以也有香港本土IT公司把研發(fā)部門(mén)遷入內(nèi)地而在其本土保留解決方案與銷(xiāo)售等非研發(fā)部門(mén),例如匯豐銀行的軟件開(kāi)發(fā)部門(mén)設(shè)了分公司在廣州?;ヂ?lián)網(wǎng)軟件人才缺乏,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的了解與深度自然與中美的差距越來(lái)越大。從現(xiàn)成社會(huì)結(jié)構(gòu)來(lái)看,香港中產(chǎn)階層壯大導(dǎo)致社會(huì)形成穩(wěn)固的錘紡型結(jié)構(gòu),進(jìn)入老齡化社會(huì),這導(dǎo)致香港對(duì)新生事物接受速度變慢。他們對(duì)香港現(xiàn)有的商業(yè)模式、社會(huì)規(guī)則很認(rèn)同,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)不深。吳曉波曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“一個(gè)喜歡大資本的城市,和一個(gè)必須以破壞、創(chuàng)新為主的互聯(lián)網(wǎng)公司,有一種天然的沖突?!边@話(huà)其實(shí)對(duì)應(yīng)到香港也一樣成立。當(dāng)一個(gè)社會(huì)的商業(yè)金融與社會(huì)分工高度發(fā)達(dá)的時(shí)候,往往會(huì)壓制創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的活力,并且抬高創(chuàng)業(yè)的成本。說(shuō)到底,這一番“仇恨中帶著無(wú)奈但又放不下優(yōu)越感”的酸腐言論,背后事實(shí)上也反應(yīng)了部分香港人的焦慮以及對(duì)其前途的擔(dān)憂(yōu)。畢竟,過(guò)去的窮鄰居,搖身一變成了在國(guó)際上不可忽視的存在,讓其心底很不是滋味。不過(guò),雖然這只是一家之言,但它在香港一個(gè)相對(duì)權(quán)威而且有一定知名度的媒體上刊登出來(lái),也能從側(cè)面反映出香港媒體的守舊以及對(duì)大陸互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的不安。當(dāng)然,這也與該媒體屬性相關(guān),用煽動(dòng)性語(yǔ)言迎合市民情緒,補(bǔ)捉大眾心理,往往又是其慣常伎倆,在知乎上,有人問(wèn),香港和臺(tái)灣的《蘋(píng)果日?qǐng)?bào)》,為何這樣喜歡負(fù)面描寫(xiě)大陸人?有人回答,蘋(píng)果日?qǐng)?bào)賣(mài)的就是情緒,只是你不喜歡他賣(mài)的這種情緒而已。而“香港有信用的上等人不用支付寶”這類(lèi)言辭迎合了或許能迎合一些香港人的心理現(xiàn)狀——恐懼。而在阿里之外,香港人不可能不認(rèn)識(shí)在香港上市的騰訊——目前已經(jīng)是亞洲市值最高的互聯(lián)網(wǎng)公司并且已經(jīng)超越了Facebook。但香港本土的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),可以說(shuō)是一片空白。記得程苓峰曾經(jīng)在一篇文章中說(shuō)到這么一句:“過(guò)去那一代香港人是看過(guò)世界的,今天香港的年輕人就只看過(guò)香港?!狈诺浇裉靵?lái)看,可謂一針見(jiàn)血。
一起惠2017-11-24 10:02:47491 次
諾獎(jiǎng)作家阿列克謝耶維奇,在談到她的《二手時(shí)間》時(shí)說(shuō),“我寫(xiě)的是整個(gè)輪回”。相對(duì)于時(shí)間,二手物質(zhì)的輪回看起來(lái)更加實(shí)在和觸手可及。隨著iPhoneX正式開(kāi)賣(mài),又有一批舊的蘋(píng)果和其他品牌的手機(jī)進(jìn)入到二手交易市場(chǎng)了。而相比新機(jī),二手手機(jī)這個(gè)江湖和商業(yè)世界,要精彩很多。二手手機(jī)市場(chǎng)到底有多大?美國(guó)知名信息技術(shù)咨詢(xún)公司Gartner提供的研究報(bào)告,僅僅在2013年在美國(guó)eBay上出售的二手蘋(píng)果設(shè)備價(jià)值近20億美元。截至2017年,全球市場(chǎng)上僅是翻新手機(jī)的交易臺(tái)數(shù)將增長(zhǎng)到1.2億臺(tái),累計(jì)規(guī)模將超過(guò)480億美元。第一財(cái)經(jīng)發(fā)布的《2016分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告》:參照國(guó)際計(jì)算標(biāo)準(zhǔn),初步估算我國(guó)2016年包括二手手機(jī)在內(nèi)的閑置市場(chǎng)規(guī)模約為1462億元。國(guó)內(nèi)閑置和二手交易市場(chǎng),規(guī)模估計(jì)超過(guò)4千億,而滴滴、ofo等目前出行市場(chǎng)是1500億的規(guī)模。全球二手手機(jī)數(shù)量圖深圳的華強(qiáng)北,一直被稱(chēng)為中國(guó)乃至世界的電子之都,這里是中國(guó)乃至全球最大的手機(jī)生產(chǎn)和集散地。從2000年開(kāi)始,羅叔(受訪者)就在這從事二手交易,已經(jīng)17年了。就像華強(qiáng)北大部分手機(jī)交易商一樣,他也是來(lái)自廣東潮汕,這個(gè)行業(yè)基本上是他老鄉(xiāng)們的地盤(pán)。在這兩年,各大媒體各種唱衰華強(qiáng)北:《華強(qiáng)北迭代:“山寨世家”的輝煌與沒(méi)落》、《誰(shuí)殺死了華強(qiáng)北?》、《華強(qiáng)北的守望者:投機(jī)者時(shí)代結(jié)束》等等。他對(duì)這些報(bào)道部分認(rèn)同。很多過(guò)氣的產(chǎn)品被淘汰了。原來(lái)很多線下交易,轉(zhuǎn)移到了網(wǎng)上,但還是原有的那波人在操盤(pán)。但因此認(rèn)為華強(qiáng)北全部衰落了,羅叔覺(jué)得是無(wú)稽之談。以二手手機(jī)為例,不僅沒(méi)有衰落,反而出現(xiàn)了爆炸式的增長(zhǎng)。“(這些記者)去華強(qiáng)北市場(chǎng)走訪過(guò)嗎?其實(shí)不是行業(yè)里的人,不會(huì)切身感受過(guò)市場(chǎng)到底有多大!如果以一年為維度,千億市場(chǎng)已經(jīng)存在了。我說(shuō)的是二手手機(jī)B2B(商家批發(fā))的交易額,還不包括線上。很多交易記者根本不知道?!痹谌A強(qiáng)北,稍微有些規(guī)模的手機(jī)回收商,一年會(huì)到2-3億的流水。在羅叔剛進(jìn)入二手手機(jī)行業(yè)時(shí),一天交易幾百臺(tái)。而現(xiàn)在很多大一點(diǎn)的商鋪,一天就交易幾十萬(wàn)臺(tái),量級(jí)是指數(shù)級(jí)的變化。而二手機(jī)市場(chǎng)鋪位的面積,據(jù)他估計(jì)已經(jīng)增長(zhǎng)50倍,并且還會(huì)繼續(xù)增長(zhǎng)。在羅叔看來(lái),由于二手手機(jī)屬于非標(biāo)品,沒(méi)法完全通過(guò)網(wǎng)上交易。比如兩個(gè)交易的個(gè)人,對(duì)于手機(jī)新舊成色的定義不一樣,所以目前很難完全被互聯(lián)網(wǎng)代替,二手機(jī)交易市場(chǎng)不會(huì)衰落,租金反而越來(lái)越高。華強(qiáng)北最高的月租金,在華南路飛揚(yáng)時(shí)代大廈,這棟樓1-4樓是通訊市場(chǎng),每層定位不一樣,有的是專(zhuān)做配件的,而四樓是專(zhuān)做iPhone的??蛦蝺r(jià)高,所以租金很貴。一個(gè)玻璃柜70公分長(zhǎng),占地也就1平米,1平米1萬(wàn)5/月的租金,而位置好些的租金高達(dá)每月3-4萬(wàn)。據(jù)羅叔估計(jì),僅是這個(gè)市場(chǎng)四樓的年交易額,已經(jīng)超過(guò)千億級(jí)了。因?yàn)樯厦嬗猩锨€(gè)檔口,一天賣(mài)個(gè)幾十部iPhone很正常。一臺(tái)正常價(jià)就上千塊,一個(gè)檔口基本上一天20萬(wàn)營(yíng)業(yè)額。一年之中,除了春節(jié),平時(shí)也就消防檢查時(shí)休個(gè)一兩天,一年?duì)I業(yè)時(shí)間超過(guò)350天。而在離華強(qiáng)北20公里的深圳南山科技園,按照二手手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)回收平臺(tái)創(chuàng)始人何帆的計(jì)算,現(xiàn)在每年賣(mài)出手機(jī)大約有5億部,如果全部回收,平均價(jià)格按照600塊,總市場(chǎng)規(guī)模在3000億,而目前回收率僅有2%左右。這個(gè)數(shù)字僅僅只是通過(guò)C2B(個(gè)人和專(zhuān)業(yè)回收機(jī)構(gòu)之間交易)的模式,不包含閑魚(yú)、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)或者私下交易的C2C(個(gè)人用戶(hù)間交易)模式。在歐美,由于有運(yùn)營(yíng)商、品牌商、回收機(jī)構(gòu)一起聯(lián)合參與,市場(chǎng)較為成熟,C2B回收率在30%左右。目前除了回收寶和愛(ài)回收,其他互聯(lián)網(wǎng)回收渠道的交易量都很少,未來(lái)有機(jī)會(huì)增長(zhǎng)數(shù)十倍。也正是看到這個(gè)市場(chǎng)前景,回收寶剛剛拿到了海峽資本領(lǐng)投的3億B輪融資。作為專(zhuān)業(yè)的二手交易平臺(tái),轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)3C總經(jīng)理相昌峰在接受訪談時(shí)透露,在轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)平臺(tái)上,二手手機(jī)交易一天的訂單量高峰期已經(jīng)可以達(dá)到10萬(wàn)單以上。從手機(jī)這個(gè)品類(lèi)來(lái)看,手機(jī)的平均單價(jià)今年已經(jīng)從800提高到1200多,增長(zhǎng)了50%。而據(jù)今年9月轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)CEO黃煒在公開(kāi)場(chǎng)合的演講,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)平臺(tái)上“二手手機(jī)交易量驚人”,僅今年第二季度便成交210萬(wàn)臺(tái),與三星Q2國(guó)內(nèi)手機(jī)出貨量相當(dāng),轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)獲得了騰訊2億美金的投資,成為獨(dú)角獸企業(yè)。而阿里旗下的二手交易平臺(tái)閑魚(yú),雖然沒(méi)有外部融資,但據(jù)內(nèi)部透露去年估值已經(jīng)超過(guò)30多億美金,然而公開(kāi)資料里沒(méi)有具體的手機(jī)品類(lèi)數(shù)據(jù)。二手手機(jī)那些不為人知的事在媒體和很多商家看來(lái),互聯(lián)網(wǎng)和線下實(shí)體是一對(duì)永恒的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,此消彼長(zhǎng),相互博弈。但在二手手機(jī)行業(yè),這并不是一個(gè)零和游戲。目前整體來(lái)看,線下回收本地小商販回收依然占據(jù)了主要的市場(chǎng)的量,這類(lèi)商家的特點(diǎn)是分散,量大,規(guī)模小,服務(wù)差,甚至存在信息安全的風(fēng)險(xiǎn)。零散的小商販的回收量,應(yīng)該是專(zhuān)業(yè)回收機(jī)構(gòu)的10倍以上?;ヂ?lián)網(wǎng)平臺(tái)改造的空間還有很大。由于互聯(lián)網(wǎng)的加入,讓這個(gè)行業(yè)效率提升、規(guī)范化、信用化,二手交易整體發(fā)展的更快更規(guī)范了。以前個(gè)人、個(gè)體回收商,二手批發(fā)商,組成了二手交易的整個(gè)網(wǎng)絡(luò)。但是現(xiàn)在越來(lái)越多包括互聯(lián)網(wǎng)在內(nèi)的玩家加入:電商平臺(tái),以京東,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、閑魚(yú)為代表;品牌廠商,以華為,魅族為代表;互聯(lián)網(wǎng)回收平臺(tái),以回收寶、愛(ài)回收為代表,還包括線下手機(jī)銷(xiāo)售點(diǎn),品牌代理點(diǎn)、迪信通等。諸多玩家,在二手回收市場(chǎng)雖有競(jìng)爭(zhēng),但更多是相互拉動(dòng),使得整個(gè)行業(yè)井噴式發(fā)展。在華強(qiáng)北的手機(jī)回收中,直接通過(guò)個(gè)人回收的比例基本可以忽略。華強(qiáng)北主要是做商家之間的交易,包括回收、處理、分發(fā)、批發(fā)等環(huán)節(jié),它是整個(gè)中國(guó)二手手機(jī)流通的樞紐中心。手機(jī)回收的主要流程華強(qiáng)北的行業(yè)分工明細(xì),手機(jī)和電子產(chǎn)品(簡(jiǎn)稱(chēng)IC)是不同品類(lèi),隨著行業(yè)的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)交易等流程日益完善。現(xiàn)在除了手機(jī)之外,很多線下交易轉(zhuǎn)移到了網(wǎng)上,很多電子產(chǎn)品雖然線下在衰落,但交易額并沒(méi)有急劇減少。羅叔從包括互聯(lián)網(wǎng)回收平臺(tái)在內(nèi)的合作方拿貨,同時(shí)也供貨給一些合作伙伴。華強(qiáng)北的很多同行,在一兩年內(nèi)做二手網(wǎng)店,能從0做到幾千萬(wàn)的月?tīng)I(yíng)業(yè)額。在羅叔看來(lái),二手交易之所以這兩年崛起,還是得益于互聯(lián)網(wǎng),提升了交易之間的信任度。“線下賣(mài)二手,人家會(huì)不信任你。京東,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),他會(huì)覺(jué)得品牌比較大,還能相信。”從手機(jī)來(lái)源來(lái)看,除了用戶(hù)主動(dòng)地回收交易外,在這其中,灰色途徑的手機(jī)回收,占非常驚人的份額,5年前,全國(guó)各地盜搶的手機(jī),最終會(huì)通過(guò)黃牛,集中到深圳來(lái)賣(mài)。由于防盜科技含量提高,政府整體治安管理提升,以及互聯(lián)網(wǎng)渠道的快速崛起,這個(gè)比例在這兩三年來(lái)持續(xù)下降,而合法的份額在上升。另外就是走私的手機(jī),撈偏門(mén)的個(gè)體戶(hù)或個(gè)人會(huì)在香港通過(guò)投標(biāo)、拍賣(mài)、買(mǎi)貨,經(jīng)由水客走私運(yùn)到深圳來(lái)賣(mài)?!吧蟽|肯定是有的,但這個(gè)不能說(shuō)得太多!”羅叔一年從合作的回收寶等互聯(lián)網(wǎng)渠道,拿的貨有好幾千萬(wàn)。而在回收寶這樣的平臺(tái)上,回收后的手機(jī),一般要經(jīng)過(guò)檢測(cè)、定價(jià)、分揀、銷(xiāo)售等主要環(huán)節(jié)。首先回收回來(lái)會(huì)進(jìn)行分揀,區(qū)分優(yōu)品、良品、殘次手機(jī)。優(yōu)品定位是九成新手機(jī),功能完好,外觀保護(hù)較好,這個(gè)比例一般在15%-20%之間。優(yōu)品可以直接賣(mài)給消費(fèi)者或者供貨給合作伙伴,通過(guò)在京東自營(yíng)店、淘寶、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、自有平臺(tái)等渠道進(jìn)行銷(xiāo)售,并為消費(fèi)者提供了7天無(wú)理由退換,180天質(zhì)保等傳統(tǒng)新機(jī)銷(xiāo)售上才有的服務(wù)。再就是占到了80%的良品手機(jī),比如手機(jī)按鍵失靈了等問(wèn)題,回收寶會(huì)把手機(jī)按檔次分好批次,供給下游上百個(gè)類(lèi)似羅叔的商家,實(shí)現(xiàn)每天清庫(kù)存?;厥者@門(mén)生意,資金占用很高,機(jī)器處理效率很關(guān)鍵。而對(duì)于5%的沒(méi)有流通價(jià)值的殘次老手機(jī),例如諾基亞、摩托羅拉的老款手機(jī)等,會(huì)給到環(huán)保拆解的上市公司進(jìn)行規(guī)范處理。手機(jī)被拆成殼子、主板上電子元器件、剩下的提取貴金屬。但由于環(huán)保問(wèn)題,國(guó)內(nèi)提煉貴金屬的資質(zhì)很少。在行業(yè)里,很多私人小作坊會(huì)參與拆解。在汕頭貴嶼鎮(zhèn),拆解的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈非常齊全,污染特別嚴(yán)重,雖然政府抓的很?chē)?yán),但有利益的東西是抓不完。在這個(gè)流程中,還有一個(gè)環(huán)節(jié)是不法商販的翻新,就是把二手手機(jī)翻新后當(dāng)新機(jī)賣(mài)。這行業(yè)屬于灰色地帶,侵權(quán)不合法。雖然打壓一直在,但還是有一定體量。做這塊的都是一些個(gè)體戶(hù),正規(guī)公司都不敢涉足?;厥諏氁?,所有下游采購(gòu)手機(jī)的商家,均要簽定不翻新的協(xié)議。華強(qiáng)北二手商把手機(jī)批發(fā)給下游后,他們會(huì)把手機(jī)帶到全國(guó)各地,甚至國(guó)外。出到國(guó)外的基本上是經(jīng)過(guò)維修的良品手機(jī)或翻新機(jī),一般還是流向相對(duì)比較落后的地區(qū),俄羅斯、中東、印度,會(huì)有比較大的份額。按臺(tái)數(shù)的份額,國(guó)外的占比到70%;但由于這些國(guó)家大多是中低端的機(jī)器,按交易額來(lái)算占比僅40%。在所有二手手機(jī)中,iPhone是流通得最快、最受歡迎的手機(jī)。消費(fèi)升級(jí)下爆發(fā)的二手交易在《靈活的個(gè)人主義的誕生》里有一個(gè)觀點(diǎn),物質(zhì)欲望帶來(lái)的滿(mǎn)足感僅建立在未得到滿(mǎn)足的階段,一旦這種得到了滿(mǎn)足,那么一瞬間,滿(mǎn)足感就會(huì)消失。未來(lái)消費(fèi)的趨勢(shì)將重點(diǎn)從一味的鼓勵(lì)消費(fèi),到主動(dòng)提示用戶(hù)節(jié)制和適可而止。消費(fèi)升級(jí),帶來(lái)的用戶(hù)觀念的改變,對(duì)于二手手機(jī)市場(chǎng)的刺激非常明顯。很多用戶(hù)換了新手機(jī)后,處理二手手機(jī)的習(xí)慣逐漸養(yǎng)成,不僅僅是為了變現(xiàn),而是更好的讓閑置物品進(jìn)入到流通環(huán)節(jié)。而對(duì)于購(gòu)買(mǎi)二手機(jī)的年輕人來(lái)說(shuō),不斷嘗試不同的手機(jī),接受使用過(guò)的手機(jī)的觀念也越來(lái)越普及。這成為了一種年輕人的生活方式。按照轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)3C團(tuán)隊(duì)之前的設(shè)想,二手手機(jī)應(yīng)該是從一二線城市到三四線流通,收入偏低,年齡偏年輕,但實(shí)際上并非如此,從交易頻次、買(mǎi)家賣(mài)家的分布來(lái)說(shuō),還是北上廣深、杭州、成都這些經(jīng)濟(jì)發(fā)發(fā)達(dá)的城市;年齡覆蓋從18-40歲,而群體以前是偏數(shù)碼愛(ài)好者,現(xiàn)在覆蓋的人群會(huì)越來(lái)越多。在收入方面,買(mǎi)家偏高一些,賣(mài)家偏低一些,但是買(mǎi)家里也有收入較高的,可能給家人或是備用機(jī)。但是在二手手機(jī)交易的過(guò)程中,交易流程繁瑣、安全和隱私依然是目前最大的兩個(gè)問(wèn)題。由于傳統(tǒng)的手機(jī)回收,必須要到店交易,過(guò)程比較復(fù)雜,互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)回收誕生后,在線提交和上門(mén)回收的服務(wù)提高了很大的效率,但是整體普及率并不夠,效率還有很大的優(yōu)化空間。由于手機(jī)與用戶(hù)的生活越來(lái)越密切,承載著通信、照片、支付等重要部分,在這種情況下,很多用戶(hù)用戶(hù)對(duì)隱私安全仍有擔(dān)心。這成了用戶(hù)二手手機(jī)進(jìn)入交易流程的巨大瓶頸?;厥諏殹⑥D(zhuǎn)轉(zhuǎn)等互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)在手機(jī)回收之前,都會(huì)提示用戶(hù)恢復(fù)出廠設(shè)置,注銷(xiāo)賬號(hào),做好備份等?;厥諏氁灿袑?zhuān)門(mén)的數(shù)據(jù)清理程序,同時(shí)手機(jī)檢測(cè)全程錄像,確保用戶(hù)信息安全。轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的二手手機(jī)有一個(gè)驗(yàn)機(jī)服務(wù),賣(mài)家將手機(jī)寄到指定的驗(yàn)證中心,出具檢測(cè)報(bào)告,然后買(mǎi)家購(gòu)買(mǎi)。目前全國(guó)40多個(gè)驗(yàn)機(jī)點(diǎn),2017年可能會(huì)做到100個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。同時(shí)采用雙重信用,解決信任問(wèn)題。一套是微信風(fēng)控標(biāo)準(zhǔn),一套是開(kāi)放的芝麻信用系統(tǒng),對(duì)于平臺(tái)上交易的用戶(hù),強(qiáng)制實(shí)名認(rèn)證,不然無(wú)法發(fā)布商品。三浦展在《簡(jiǎn)約一族的叛亂》里說(shuō),日本當(dāng)下的消費(fèi),年輕人追求的不再是高檔、高級(jí),而是主張環(huán)境友好型、溫和簡(jiǎn)約的生活方式。而這,正是二手經(jīng)濟(jì)崛起的重要原因。
一起惠2017-11-22 09:22:08612 次
隨著互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國(guó)零售業(yè)處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期,多種新型零售業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn),隨之而來(lái)的行業(yè)亂象也不斷滋生。如先漲價(jià)后降價(jià)、低價(jià)產(chǎn)品無(wú)貨等諸多“偽低價(jià)”問(wèn)題頻發(fā),嚴(yán)重影響了消費(fèi)者權(quán)益。3月5日,中國(guó)最大的家電連鎖企業(yè)國(guó)美宣布將于3月7日—17日,舉辦“全民直擊真低價(jià)”活動(dòng),以真正低價(jià)普惠消費(fèi)者,凈化市場(chǎng),引領(lǐng)行業(yè)新風(fēng)氣?;顒?dòng)期間,國(guó)美全品類(lèi)一線主流產(chǎn)品將共同出擊,降幅力度空前,確保線上線下最低價(jià),重新定義家電低價(jià)標(biāo)桿。為更好服務(wù)消費(fèi)者,國(guó)美推出三大承諾,力保全面滿(mǎn)足消費(fèi)者的購(gòu)物需求。第一,價(jià)保五一,差價(jià)雙倍返還;第二,不限量真低價(jià),約定期內(nèi)缺貨賠償300元;第三,歡迎消費(fèi)者比價(jià)、同行跟價(jià)、社會(huì)監(jiān)督。國(guó)美總裁王俊洲表示:“零售業(yè)的核心是滿(mǎn)足不同渠道和不同客戶(hù)群體的個(gè)性化消費(fèi)需求,這其中包括豐富的商品需求和性?xún)r(jià)比最優(yōu)的低價(jià)需求,而保障消費(fèi)者權(quán)益更是零售企業(yè)義不容辭的責(zé)任?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加充分,價(jià)格更加透明,消費(fèi)者可以實(shí)現(xiàn)多渠道比價(jià),而國(guó)美依托低價(jià)基因和強(qiáng)大供應(yīng)鏈支撐,完全可以確保低價(jià)商品不限量,杜絕限量、秒殺的等行業(yè)亂象,普惠消費(fèi)者。我們有信心為凈化家電零售市場(chǎng)盡一份力,為廣大消費(fèi)者打造一個(gè)放心、省心、滿(mǎn)意的3.15狂歡購(gòu)物節(jié)。“拒絕噱頭式營(yíng)銷(xiāo)國(guó)美直擊行業(yè)低價(jià)隨著零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,價(jià)格成為企業(yè)在各大促銷(xiāo)大戰(zhàn)中爭(zhēng)奪消費(fèi)者的“終極殺器”?!跋蘖棵霘ⅰ薄ⅰ?元購(gòu)”等促銷(xiāo)噱頭比比皆是,但這背后卻是屢被消費(fèi)者詬病的低價(jià)陷阱。從“先漲價(jià)后降價(jià)”到“低價(jià)購(gòu)買(mǎi)后無(wú)貨供”,從“少量低價(jià)品秒殺賺眼球”到“虛構(gòu)原價(jià)優(yōu)惠造假“等價(jià)格亂象叢生,“偽低價(jià)”不僅嚴(yán)重侵犯消費(fèi)者利益,更成為行業(yè)發(fā)展的毒瘤。消費(fèi)者小張透露,去年本想趁著節(jié)日大促銷(xiāo)購(gòu)買(mǎi)一件音像產(chǎn)品,但通過(guò)其他顧客的評(píng)論發(fā)現(xiàn),頁(yè)面標(biāo)注3.1折、現(xiàn)價(jià)為299元的商品去年售價(jià)僅為119元。翻看其他顧客評(píng)價(jià)可以看到,在此前的5個(gè)月時(shí)間內(nèi),這款商品出現(xiàn)過(guò)119元、219元、150元、299元、239元、184.4元等多種價(jià)格,其中以119元購(gòu)買(mǎi)的顧客表示,當(dāng)時(shí)商品全價(jià)為239元,打了五折。不難看出,目前標(biāo)注折后售價(jià)299元的價(jià)格,其實(shí)是該商品的最高售價(jià)。針對(duì)此類(lèi)現(xiàn)象,國(guó)內(nèi)最大家電零售商的國(guó)美本著對(duì)行業(yè)和消費(fèi)者負(fù)責(zé)的態(tài)度,決定從自身做起,杜絕不透明的限量低價(jià)等現(xiàn)象,剔除惡性競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的惡果。希望通過(guò)舉辦此次“全民直擊真低價(jià)”活動(dòng),以具體行動(dòng)來(lái)表明國(guó)美的低價(jià)誠(chéng)意和實(shí)力,讓消費(fèi)者安心享受到最真實(shí)的低價(jià)。會(huì)上,國(guó)美高級(jí)副總裁李俊濤表示,活動(dòng)期間,國(guó)美保證同類(lèi)商品價(jià)格不高于五一促銷(xiāo)季價(jià)格,否則將雙倍賠償消費(fèi)者差價(jià)。其次,國(guó)美還將面向全網(wǎng)比價(jià),線上線下同步推出一系列最低價(jià)商品,屆時(shí)全品類(lèi)的一線品牌都將參加活動(dòng),千款產(chǎn)品同步低價(jià)。同時(shí),國(guó)美承諾將所有低價(jià)商品將不限量供應(yīng),如果出現(xiàn)由于消費(fèi)者搶購(gòu)引起的產(chǎn)品緊缺,國(guó)美承諾在與消費(fèi)者約定時(shí)間內(nèi)到貨;如違反承諾,將賠償消費(fèi)者300元現(xiàn)金。參與此次活動(dòng)的低價(jià)商品中,既有最暢銷(xiāo)的熱門(mén)手機(jī)蘋(píng)果iPhone5S,也有近期受霧霾影響異常搶手的空氣凈化器、凈水器產(chǎn)品,更有目前網(wǎng)絡(luò)上最火的卡西歐自拍神器。另外,彩電、冰洗、空調(diào)、手機(jī)、數(shù)碼、廚衛(wèi)小家電等全品類(lèi)暢銷(xiāo)家電產(chǎn)品,均會(huì)無(wú)限量供貨,滿(mǎn)足每一位消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)需求。李俊濤表示,國(guó)美28年來(lái)受到消費(fèi)者的認(rèn)同,正是因?yàn)閲?guó)美一直提供給消費(fèi)者貨真價(jià)實(shí)的性?xún)r(jià)比產(chǎn)品,國(guó)美有實(shí)力做到全規(guī)格段、全價(jià)格段的真正低價(jià),實(shí)現(xiàn)全民普惠。而絕不是通過(guò)不誠(chéng)信的假價(jià)格、營(yíng)銷(xiāo)噱頭等方式來(lái)迷惑消費(fèi)者。這次國(guó)美決心打破行業(yè)亂象,為消費(fèi)者打造一個(gè)區(qū)別于傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)季的真正低價(jià)購(gòu)物節(jié)。李俊濤還強(qiáng)調(diào),國(guó)美將在門(mén)店開(kāi)放wifi,希望廣大消費(fèi)者比價(jià)監(jiān)督,并歡迎同行跟進(jìn)?!皣?guó)美舉辦這次活動(dòng),就是希望打造行業(yè)低價(jià)新標(biāo)桿。我們希望帶動(dòng)大家都來(lái)參與,共同為實(shí)現(xiàn)行業(yè)真低價(jià)、凈化行業(yè)亂象努力?!?/div>
一起惠2017-11-22 08:59:28380 次
唯品會(huì)(NYSE:VIPS)今天發(fā)布了截至9月30日的2017財(cái)年第三季度未經(jīng)審計(jì)財(cái)報(bào)。報(bào)告顯示,唯品會(huì)第三季度總凈營(yíng)收為人民幣153億元(約合23億美元),比去年同期的人民幣120億元增長(zhǎng)27.6%;歸屬于唯品會(huì)股東的凈利潤(rùn)為人民幣3.381億元(約合5080萬(wàn)美元),比去年同期的人民幣3.429億元下滑1%。根據(jù)雅虎財(cái)經(jīng)匯總的數(shù)據(jù),華爾街14位分析師平均預(yù)計(jì),不按美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(non-GAAP)計(jì)算,唯品會(huì)第三季度每股收益為0.14美元。財(cái)報(bào)顯示,不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,唯品會(huì)第三季度歸屬于普通股股東的每股美國(guó)存托憑證攤薄收益為人民幣0.91元(約合0.14美元),符合分析師預(yù)期。此外,華爾街14位分析師平均預(yù)計(jì),唯品會(huì)第三季度營(yíng)收將達(dá)22.9億美元。財(cái)報(bào)顯示,唯品會(huì)第三季度總凈營(yíng)收為人民幣153億元(約合23億美元),略微超出分析師預(yù)期。主要業(yè)績(jī):-唯品會(huì)第三季度總凈營(yíng)收為人民幣153億元(約合23億美元),比去年同期的人民幣120億元增長(zhǎng)27.6%;-在截至2017年9月30日的過(guò)去12個(gè)月中,唯品會(huì)的活躍用戶(hù)人數(shù)同比增加22%,從去年同期的4960萬(wàn)人增加至6050萬(wàn)人;-唯品會(huì)第三季度總訂單數(shù)量與去年同期的6010萬(wàn)份相比增加23%,至7400萬(wàn)份;-唯品會(huì)第三季度毛利潤(rùn)為人民幣35億元(約合5.260億美元),比去年同期的人民幣29億元增長(zhǎng)19.4%;-第三季度歸屬于唯品會(huì)股東的凈利潤(rùn)為人民幣3.381億元(約合5080萬(wàn)美元),比去年同期的人民幣3.429億元下滑1%;-不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(不計(jì)入股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)支出、投資減值損失、來(lái)自于業(yè)務(wù)收購(gòu)交易的無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)支出及股權(quán)法投資),唯品會(huì)第三季度凈利潤(rùn)為人民幣5.598億元(約合8410萬(wàn)美元),相比之下去年同期為人民幣5.955億元。財(cái)務(wù)分析:營(yíng)收唯品會(huì)第三季度總凈營(yíng)收為人民幣153億元(約合23億美元),比去年同期的人民幣120億元增長(zhǎng)27.6%,主要由于總活躍用戶(hù)人數(shù)和平均每用戶(hù)收入增長(zhǎng)。唯品會(huì)第三季度活躍用戶(hù)人數(shù)為2380萬(wàn)人,比去年同期的2080萬(wàn)人增加15%。唯品會(huì)第三季度總訂單數(shù)量為7400萬(wàn)份,比去年同期的6010萬(wàn)份增加23%。毛利潤(rùn)唯品會(huì)第三季度毛利潤(rùn)為人民幣35億元(約合5.260億美元),比去年同期的人民幣29億元增長(zhǎng)19.4%。唯品會(huì)第三季度毛利率為22.9%,相比之下去年同期為24.4%,這種下降主要是由于公司投資于促銷(xiāo)活動(dòng)以獲取市場(chǎng)份額,但由于公司在整體營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方面減少了支出而得到了平衡。運(yùn)營(yíng)支出唯品會(huì)第三季度總運(yùn)營(yíng)支出為人民幣32億元(約合4.741億美元),相比之下去年同期為人民幣25億元。唯品會(huì)第三季度總運(yùn)營(yíng)支出在凈營(yíng)收中所占比例為20.6%,相比之下去年同期為21.2%。唯品會(huì)第三季度履約支出為人民幣17億元(約合2.516億美元),相比之下去年同期為人民幣10億元。唯品會(huì)履約支出的增長(zhǎng),主要反映了銷(xiāo)售量和已履行訂單數(shù)量的增長(zhǎng)。唯品會(huì)第三季度履約支出在凈營(yíng)收中所占比例為10.9%,相比之下去年同期為8.5%。唯品會(huì)履約支出在凈營(yíng)收中所占比例的上升,主要是由于公司采取了擴(kuò)張措施,以便為唯品會(huì)平臺(tái)以外的“最后一公里”業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)提供支持。唯品會(huì)第三季度營(yíng)銷(xiāo)支出為人民幣4.784億元(約合7190萬(wàn)美元),相比之下去年同期為人民幣6.415億元。唯品會(huì)第三季度營(yíng)銷(xiāo)支出在凈營(yíng)收中所占比例為3.1%,低于去年同期的5.3%。唯品會(huì)第三季度技術(shù)和內(nèi)容支出為人民幣4.550億元(約合6840萬(wàn)美元),相比之下去年同期為人民幣3.745億元,這種變化主要反映了公司繼續(xù)致力于投資人力資本、先進(jìn)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)的行動(dòng)。唯品會(huì)第三季度技術(shù)和內(nèi)容支出在凈營(yíng)收中所占比例為3.0%,低于去年同期的3.1%。唯品會(huì)第三季度總務(wù)和行政支出為人民幣5.466億元(約合8220萬(wàn)美元),相比之下去年同期為人民幣5.006億元。唯品會(huì)行政和總務(wù)支出在凈營(yíng)收中所占比例為3.6%,相比之下去年同期為4.2%,這種下降主要是由于公司規(guī)模的擴(kuò)大令效率得到了提升。運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)唯品會(huì)第三季度運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)為人民幣4.482億元(約合6740萬(wàn)美元),相比之下去年同期為人民幣5.288億元。唯品會(huì)第三季度運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率為2.9%,相比之下去年同期為4.4%。不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(不計(jì)入股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)支出以及來(lái)自于業(yè)務(wù)并購(gòu)活動(dòng)的無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)支出),唯品會(huì)第三季度運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)為人民幣7.032億元(約合1.057億美元),相比之下去年同期為人民幣7.320億元。不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(不計(jì)入股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)支出以及來(lái)自于業(yè)務(wù)并購(gòu)活動(dòng)的無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)支出),唯品會(huì)第三季度運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率為4.6%,相比之下去年同期為6.1%。凈利潤(rùn)第三季度歸屬于唯品會(huì)股東的凈利潤(rùn)為人民幣3.381億元(約合5080萬(wàn)美元),比去年同期的人民幣3.429億元下滑1%。第三季度歸屬于唯品會(huì)股東的凈利潤(rùn)率為2.2%,相比之下去年同期為2.9%,這種變化主要是由于毛利率下降,以及由于公司對(duì)唯品會(huì)平臺(tái)以外的物流業(yè)務(wù)進(jìn)行了投資,從而使得履約成本增長(zhǎng)。唯品會(huì)第三季度每股美國(guó)存托憑證攤薄收益為人民幣0.56元(約合0.08美元),相比之下去年同期為人民幣0.58元。不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(不計(jì)入股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)支出、投資減值損失、來(lái)自于業(yè)務(wù)收購(gòu)交易的無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)支出及股權(quán)法投資),唯品會(huì)第三季度凈利潤(rùn)為人民幣5.598億元(約合8410萬(wàn)美元),相比之下去年同期為人民幣5.955億元。不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(不計(jì)入股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)支出、投資減值損失、來(lái)自于業(yè)務(wù)收購(gòu)交易的無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)支出及股權(quán)法投資),唯品會(huì)第三季凈利潤(rùn)率為3.7%,相比之下去年同期為5.0%。不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(不計(jì)入股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)支出、投資減值損失、來(lái)自于業(yè)務(wù)收購(gòu)交易的無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)支出及股權(quán)法投資),唯品會(huì)第三季度歸屬于普通股股東的每股美國(guó)存托憑證攤薄收益為人民幣0.91元(約合0.14美元),相比之下去年同期為人民幣1.00元。在截至2017年9月30日的這一季度,唯品會(huì)用于計(jì)算攤薄虧損的美國(guó)存托憑證平均加權(quán)數(shù)量為627678468股。資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流截至2017年9月30日,唯品會(huì)所持現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物以及限制性現(xiàn)金總額為人民幣37億元(約合5.566億美元),持有至到期的證券價(jià)值為人民幣2.303億元(約合3460萬(wàn)美元)。在第三季度中,唯品會(huì)用于業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的凈現(xiàn)金為人民幣4億元。業(yè)績(jī)展望唯品會(huì)預(yù)計(jì),2017財(cái)年第四季度凈營(yíng)收為人民幣228億元到人民幣238億元,比去年同期增長(zhǎng)約20%到25%。這一預(yù)期反映了唯品會(huì)對(duì)市場(chǎng)和運(yùn)營(yíng)狀況的當(dāng)前和的初步觀點(diǎn),未來(lái)可能有所改變。注:本財(cái)報(bào)中的人民幣兌美元匯率為6.6533:1。電話(huà)會(huì)議:財(cái)報(bào)發(fā)布后,唯品會(huì)將在美國(guó)東部時(shí)間11月21日早上8:00(北京時(shí)間11月21日晚上21:00)召開(kāi)電話(huà)會(huì)議,公司管理層將出席會(huì)議,對(duì)公司財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)和運(yùn)營(yíng)表現(xiàn)進(jìn)行討論。要收聽(tīng)唯品會(huì)的電話(huà)會(huì)議,美國(guó)投資者可撥打電話(huà)+1-845-675-0438,國(guó)際投資者可撥打免費(fèi)電話(huà)+1-855-500-8701,中國(guó)內(nèi)地投資者可撥打電話(huà)400-1200654,香港投資者可撥打電話(huà)+852-3018-6776,密碼均為“#3299529”。美國(guó)東部時(shí)間11月29日以前,美國(guó)投資者可撥打電話(huà)+1-855-452-5696,國(guó)際投資者可撥打電話(huà)+61290034211,收聽(tīng)唯品會(huì)電話(huà)會(huì)議的錄音,密碼均為“#3299529”。此外,投資者還可登陸唯品會(huì)網(wǎng)站的投資者關(guān)系頻道http://ir.vipshop.com,收聽(tīng)電話(huà)會(huì)議的在線直播和錄音。股價(jià)變動(dòng):當(dāng)日,唯品會(huì)股價(jià)在納斯達(dá)克常規(guī)交易中下跌0.53美元,報(bào)收于9.25美元,跌幅為5.42%。在隨后截至美國(guó)東部時(shí)間16:32(北京時(shí)間21日5:32)的盤(pán)后交易中,唯品會(huì)股價(jià)上漲0.25美元,至9.50美元,漲幅為2.70%。過(guò)去52周,唯品會(huì)的最高價(jià)為15.49美元,最低價(jià)為7.79美元。
一起惠2017-11-21 09:15:20362 次
一、國(guó)美在線積分獲得方式1)消費(fèi)得積分:?jiǎn)蝹€(gè)訂單實(shí)際支付金額滿(mǎn)500元送1積分,滿(mǎn)1000元送2積分以此類(lèi)推,不足部分不送積分,例:999元只送1積分。確認(rèn)收貨后系統(tǒng)自動(dòng)贈(zèng)送積分,如您購(gòu)買(mǎi)的商品產(chǎn)生退貨,系統(tǒng)會(huì)扣除購(gòu)物所贈(zèng)積分,若積分已使用則在退款金額中扣除相應(yīng)金額,按照1:1進(jìn)行折算1元抵1積分。2)評(píng)價(jià)得積分:訂單完成后180天內(nèi),會(huì)員對(duì)商品進(jìn)行評(píng)價(jià)會(huì)獲得相應(yīng)積分(同一訂單相同商品,只有一次評(píng)價(jià)機(jī)會(huì))。評(píng)價(jià)積分對(duì)應(yīng)表:3)活動(dòng)得積分:商城會(huì)不定期舉辦積分活動(dòng)(詳情請(qǐng)參照活動(dòng)細(xì)則)。4)糾錯(cuò)得積分:會(huì)員在每個(gè)商品頁(yè)面的詳情描述內(nèi)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤后,通過(guò)點(diǎn)擊“歡迎糾錯(cuò)”,填寫(xiě)錯(cuò)誤描述并提交,經(jīng)工作人員審核通過(guò)后可獲得積分獎(jiǎng)勵(lì),數(shù)量以審核通過(guò)后的積分為準(zhǔn)。糾錯(cuò)位置如下圖:5)曬單得積分:訂單中單個(gè)商品可參與曬單一次,曬單給予1威望的獎(jiǎng)勵(lì),優(yōu)質(zhì)曬單最高獎(jiǎng)勵(lì)為3威望(威望的作用:威望可1:1兌換國(guó)美在線積分)>>馬上去曬單。二、國(guó)美在線積分兌換規(guī)則用戶(hù)可登錄“我的國(guó)美-個(gè)人中心-積分兌換”,將積分兌換成紅券進(jìn)行購(gòu)物,積分只在同一賬號(hào)內(nèi)累計(jì),不同賬號(hào)的積分不能合并及轉(zhuǎn)讓。1)積分兌換紅券比例為1:1,目前可支持兌換5元、10元、20元、50元、100元、200元不同面值的優(yōu)惠券;2)積分兌換優(yōu)惠券兌換成功后,可立即使用優(yōu)惠券。積分兌換優(yōu)惠券需要進(jìn)行審核,審核時(shí)間一般小于5分鐘(如網(wǎng)絡(luò)不佳會(huì)出現(xiàn)延遲情況),如長(zhǎng)時(shí)間未兌換成功請(qǐng)聯(lián)系客服,客服3)審核通過(guò)之后方可進(jìn)行購(gòu)物使用(當(dāng)天兌換張數(shù)不多于五張或者當(dāng)日兌換面值不大于三百)積分兌換紅券的有效期為30天。特殊說(shuō)明1)積分是國(guó)美在線對(duì)用戶(hù)行為的記錄數(shù)據(jù),不構(gòu)成用戶(hù)資產(chǎn);2)如果會(huì)員利用系統(tǒng)漏洞作弊等違規(guī)方式獲得積分經(jīng)查證后,將查封會(huì)員賬號(hào),并追繳相關(guān)積分,我司會(huì)保留追究相應(yīng)法律責(zé)任的權(quán)利;3)積分獲得及使用請(qǐng)參閱積分攻略。
一起惠2017-11-21 08:57:07595 次
11月16日消息,小編獲悉,東南亞及臺(tái)灣電商平臺(tái)Shopee公布11.11大促成績(jī)單。在24小時(shí)內(nèi),Shopee創(chuàng)下250萬(wàn)單的記錄,整體訂單量較去年雙11攀升至4.5倍,平臺(tái)銷(xiāo)售量達(dá)700萬(wàn)件。據(jù)Shopee統(tǒng)計(jì),11.11當(dāng)天共有1,300多萬(wàn)次即時(shí)在線聊天,平均每分鐘有9,000多個(gè)聊天記錄,消費(fèi)者向賣(mài)家爭(zhēng)取折扣并搶購(gòu)超過(guò)12萬(wàn)個(gè)品牌的產(chǎn)品。此外,92%的交易于手機(jī)上進(jìn)行,顯示民眾隨時(shí)隨地都想瀏覽購(gòu)物的消費(fèi)趨勢(shì)。此外,今年11.11Shopee跨境賣(mài)家表現(xiàn)則更為亮眼,跨境總單量暴增15倍,單一賣(mài)家店鋪?zhàn)罡叻?5倍,統(tǒng)計(jì)共銷(xiāo)售近65萬(wàn)件商品。其中,女裝、母嬰與家居是Shopee跨境總體交易最火的三個(gè)品類(lèi),而女裝品類(lèi)更占據(jù)了所有6個(gè)跨境站點(diǎn)的前三名,可見(jiàn)中國(guó)制造女裝在泛東南亞大受歡迎。有趣的是在大促各式優(yōu)惠下,跨境最低的訂單金額減免至0元,而跨境最高的單一訂單成交額達(dá)1,735美元,相當(dāng)于11,515元人民幣。據(jù)悉,Shopee是東南亞與臺(tái)灣市場(chǎng)的電商平臺(tái),于2015年成立于新加坡,隨后拓展至馬來(lái)西亞、泰國(guó)、臺(tái)灣、印度尼西亞、越南及菲律賓市場(chǎng)。Shopee擁有海量商品種類(lèi),包括電子消費(fèi)品、家居、美容保健、母嬰、服飾及健身器材等。
一起惠2017-11-17 09:22:57387 次
對(duì)于左右沙發(fā)來(lái)說(shuō),今年雙11是大勝。在天貓的住宅家具品牌榜上,他們從去年的三十名以外沖進(jìn)今年的第七名?;ヂ?lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)家居產(chǎn)業(yè)的價(jià)值,已經(jīng)在這家公司最高決策者心中留下深刻影響。與幾乎所有電商公司一樣,左右沙發(fā)的雙11也是熬夜奮戰(zhàn)。“這次雙11,我們內(nèi)部作了動(dòng)員會(huì),我要求所有部門(mén)的負(fù)責(zé)人都參與,一起共同戰(zhàn)斗到凌晨?jī)牲c(diǎn),有的部門(mén)堅(jiān)持24小時(shí)并肩作戰(zhàn)。”左右沙發(fā)總裁汪小康說(shuō)。最終,左右沙發(fā)在雙11當(dāng)天拿下超過(guò)1.5億元的成交額,接近去年的5倍?!拔覀儸F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)部分占10%不到,未來(lái)希望這部分能達(dá)到30%?!蓖粜】蹈嬖V小編。雙11破1.5億的秘密過(guò)去近一年,左右沙發(fā)對(duì)電商的投入頗大。整體來(lái)看,線下貢獻(xiàn)仍占據(jù)左右沙發(fā)的九成。但是,過(guò)去幾年,線上這部分業(yè)務(wù)一直保持著50%的增幅,被汪小康視為公司整體業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的重要空間。從公司管理層面,擁抱線上成為是公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵。注意到線上巨大的增速后,汪小康在去年年底設(shè)立了電商事業(yè)部,同時(shí)定下2017年雙11要突破1個(gè)億、全年突破2.6億元的目標(biāo)。他判斷,線上的增長(zhǎng)今年會(huì)達(dá)到100%的增長(zhǎng),是線下增速的兩到三倍。小編獲悉,這一新升級(jí)的電商組織,除了招聘新的總經(jīng)理職之外,人員從原來(lái)的四十多人增加到七十多人。此外,財(cái)務(wù)上也作出很大支持,銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算的6%由電商團(tuán)隊(duì)獨(dú)立自主支配。整個(gè)公司層面,從上至下為電商業(yè)務(wù)全面開(kāi)啟綠燈?,F(xiàn)在,左右沙發(fā)雙11的目標(biāo)已經(jīng)超額完成。與去年相比,天貓旗艦店粉絲量也從27萬(wàn)增加到了52萬(wàn)。天貓那張住宅家具的排行單上,包括左右沙發(fā)在內(nèi)的8家傳統(tǒng)住宅家具品牌成為主體,憑借高企的交易指數(shù)占據(jù)榜單第二至八名、第十名。小編還注意到,第一名與阿里一同成長(zhǎng)的家居電商林氏木業(yè),和第二名的全友交易指數(shù)僅相差不到80萬(wàn)?!傲质夏緲I(yè)暫時(shí)是領(lǐng)先的,如果他不轉(zhuǎn)變,仍然會(huì)被超越。”汪小康說(shuō),林氏木業(yè)正在積極開(kāi)展線下門(mén)店。目前,林氏木業(yè)的線下門(mén)店已開(kāi)至40家,相較2016年初增加32家。這與左右沙發(fā)從線下向線上大力推進(jìn)的力度相仿。用汪小康的話(huà)說(shuō),線上向下走,與線下門(mén)店的線上化是殊途同歸的,最終方向都是新零售。家居與新零售有天然吻合性雙11期間,在線上B2C大賣(mài)的同時(shí),左右沙發(fā)的O2O業(yè)務(wù)也收錄3000萬(wàn)元成交額,占整個(gè)雙11期間收入占20%。截至目前,左右沙發(fā)全國(guó)20%的近500家門(mén)店已經(jīng)加入O2O體系。新零售與家居行業(yè)具有天然的吻合性。汪小康認(rèn)為,“新零售首先是和線下融為一體,體驗(yàn),對(duì)于建材家居行業(yè)是不可或缺的。新零售的很多包括AR、VR等技術(shù),會(huì)讓原有的線下體驗(yàn)變得更加豐富。此外,新零售是建立在數(shù)字化平臺(tái)運(yùn)作的基礎(chǔ)上,以數(shù)據(jù)為中心驅(qū)動(dòng)管理,一切都是數(shù)字化、可流動(dòng)、評(píng)價(jià)可分析、可跟蹤?!斌w驗(yàn)和數(shù)據(jù)兩個(gè)方面,具體到家居行業(yè)也尤其重要。比如,用戶(hù)買(mǎi)一個(gè)左右生產(chǎn)的軟體產(chǎn)品,由于每個(gè)人對(duì)沙發(fā)的軟硬、舒適度的體驗(yàn)是不一樣的,必須要進(jìn)行體驗(yàn)。同時(shí),由于家居行業(yè)在線上化方面比較落后,必須強(qiáng)化整個(gè)行業(yè)從前端到后端的生產(chǎn)、制造,都能實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的聯(lián)通?,F(xiàn)在是家居行業(yè)新零售的前夜。據(jù)汪小康介紹,讓傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)商融入到新零售其實(shí)難度不小。左右沙發(fā)主要兩方面進(jìn)行了推進(jìn)。一是用爆款為線下導(dǎo)流。今年雙11,左右沙發(fā)放棄了大而全,而是推出兩個(gè)產(chǎn)品組合,把他們打造成爆款、引流款,從而將線上沒(méi)有成交的95%的消費(fèi)者引入門(mén)店。讓傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)商感受到銷(xiāo)售增量。此外,做好有利于經(jīng)銷(xiāo)商的利益分配。據(jù)介紹,左右沙發(fā)做O2O,產(chǎn)品不收任何利潤(rùn)。同時(shí),經(jīng)銷(xiāo)商門(mén)店還可以賣(mài)左右沙發(fā)B2C線上的產(chǎn)品。根據(jù)產(chǎn)品類(lèi)型不同,獲取5%-15%的利益分享。“零售會(huì)帶來(lái)家居市場(chǎng)格局的重新分配,消費(fèi)群體、消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)行為正在改變,不能適應(yīng)這個(gè)變化,就會(huì)把市場(chǎng)讓渡給積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)、新零售和電商的企業(yè)?!蓖粜】当硎?。向數(shù)字化管理轉(zhuǎn)型其實(shí),回顧左右沙發(fā)整個(gè)雙11的銷(xiāo)售過(guò)程,小編發(fā)現(xiàn),這家公司正將天貓、京東等線上平臺(tái)的數(shù)據(jù)作為輔助,對(duì)門(mén)店終端銷(xiāo)售、管理進(jìn)行指導(dǎo),甚至計(jì)劃將數(shù)據(jù)與后端制造等環(huán)節(jié)進(jìn)行打通。一個(gè)細(xì)節(jié)是,雙11之前的半個(gè)月到一個(gè)月,左右沙發(fā)已經(jīng)基本上可以根據(jù)店鋪流量的走勢(shì)和預(yù)售的情況,預(yù)判今年雙11的目標(biāo)?!耙?yàn)槲覀兺ㄟ^(guò)投放、粉絲的變化、流量的變化,基本上對(duì)雙11的成績(jī)進(jìn)行判斷,這就是數(shù)據(jù)管理?!蓖粜】嫡f(shuō),接下來(lái)公司將實(shí)現(xiàn)左右集團(tuán)的信息化,打通從終端門(mén)店到總部之間數(shù)字化公路。具體來(lái)講,就是讓經(jīng)銷(xiāo)商可以為自己的管理、下單、客戶(hù)服務(wù),而且可移動(dòng)化,從而把終端的門(mén)店顧客、銷(xiāo)售信息流轉(zhuǎn)到公司的體系。相當(dāng)于最終從經(jīng)銷(xiāo)商體系變成類(lèi)零售體系。后端方面,從供應(yīng)商管理到生產(chǎn)管理,都開(kāi)始推行信息化體系。終端門(mén)店以設(shè)計(jì)為中心,一直到終端生產(chǎn)完全智能化,全部依靠數(shù)字化進(jìn)行生產(chǎn)驅(qū)動(dòng)。這些計(jì)劃預(yù)計(jì)到明年上半年陸續(xù)落地。當(dāng)整個(gè)公司變成以數(shù)字化為基礎(chǔ)管理,就會(huì)對(duì)整個(gè)公司運(yùn)營(yíng)管理水平產(chǎn)生很大的推動(dòng),進(jìn)而為數(shù)字化、效率、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)和決策帶來(lái)本質(zhì)的改變?!半娚涛磥?lái)也許只占30%。但對(duì)整個(gè)公司的驅(qū)動(dòng)管理貢獻(xiàn),也許是巨大的?!蓖粜】嫡f(shuō)。不過(guò),在數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)方面,左右沙目前更多的是借助線上平臺(tái)。數(shù)據(jù)方面與天貓、京東和唯品會(huì)平臺(tái)合作,彼此進(jìn)行數(shù)據(jù)方面的共享。汪小康預(yù)計(jì),到明年年中之前,左右沙發(fā)將基本上實(shí)現(xiàn)線下也可以數(shù)字化,甚至可以指導(dǎo)終端門(mén)店應(yīng)該配什么樣的貨,比如,當(dāng)打通數(shù)據(jù)的時(shí)候,就可以指導(dǎo)在哪個(gè)區(qū)可以多開(kāi)幾個(gè)門(mén)店。“中國(guó)的社會(huì)正處于工業(yè)時(shí)代向信息時(shí)代躍遷的階段,傳統(tǒng)企業(yè)一定要向數(shù)字化管理去轉(zhuǎn)型?!蓖粜】嫡f(shuō),他對(duì)今年電商部分2.6億元的目標(biāo)也很有信心,預(yù)估可能會(huì)突破三個(gè)億。
一起惠2017-11-17 09:15:14361 次
風(fēng)、波已過(guò)去數(shù)月。丁偉坐在黑色旋轉(zhuǎn)椅上,嘴唇緊貼話(huà)筒,深情演唱歌曲《父親》。歌唱到一半,他嚎啕大哭,起身離開(kāi)座椅,消失在直播畫(huà)面中。面對(duì)直播屏幕上的謾罵、鼓勵(lì),他說(shuō)自己不想博取他人同情,也不希望別人憐憫。作為昔日的創(chuàng)業(yè)明星,丁偉于2016年在南京創(chuàng)辦第一家共享單車(chē)------町町單車(chē)。對(duì)于共享單車(chē)而言,2016年注定是個(gè)不平凡的年份。它像龍卷風(fēng)一樣席卷全國(guó),一夜之間,涂滿(mǎn)各種色彩的單車(chē)鋪滿(mǎn)大街小巷?,F(xiàn)如今,經(jīng)過(guò)一年多用戶(hù)搶奪、資本融資和資本運(yùn)作的廝殺鏖戰(zhàn)中,共享單車(chē)迎來(lái)“倒閉潮”。丁偉就是共享單車(chē)出局者之一。到今年6月底出事前,町町單車(chē)市場(chǎng)投放超萬(wàn)輛。但丁父的企業(yè)資金鏈斷裂,讓町町單車(chē)失去輸血方?!案欢倍ゾ砣肓烁赣H的案子,在看守所關(guān)押30余天。町町單車(chē)隨之轟然倒塌。創(chuàng)業(yè)失敗的丁偉正如其微信簽名一樣:“一個(gè)人,一條狗,裝備全靠打?!比刖址狐S的太陽(yáng)發(fā)出微弱光芒,蒼白無(wú)力,它難以刺破北京通州上空厚厚的霧霾層。丁偉心情猶如霧霾一樣沉重。短短數(shù)月,他經(jīng)歷著人生大起大落:“父母被抓入獄,女友分手,企業(yè)破產(chǎn),別墅被查封……”丁偉也卷入他父親案件,被關(guān)進(jìn)看守所30余天。10月中旬一天中午,23歲的丁偉坐在旋轉(zhuǎn)椅上,兩腿膝蓋并攏,上半身向下微傾,略顯拘謹(jǐn)。他身著黑色背面印有美女印花的夾克外套,緊身黑色運(yùn)動(dòng)褲,腳蹬淺口黑色運(yùn)動(dòng)鞋。這個(gè)看著打扮時(shí)尚、面帶青澀的年輕小伙,讓人難以聯(lián)想到他是一名公司創(chuàng)始人,跟風(fēng)在南京創(chuàng)辦第一家共享單車(chē)。丁偉是個(gè)“不安分”的人。他很像《圍城》小說(shuō)描寫(xiě)的婚姻一樣:“被圍困的城堡,城外的人想沖進(jìn)去,城里的人想逃出來(lái)?!彼蛐”弧案欢惫猸h(huán)纏繞,但他試圖打破傳統(tǒng)的桎梏枷鎖,夢(mèng)想在社會(huì)上能闖出一番名堂。丁偉本來(lái)在上海打理一家傳統(tǒng)模式的珠寶店。他覺(jué)得不刺激,生活枯燥乏味。每次丁偉去珠寶店,店員喊聲“小丁總好”后,他就坐在辦公室玩手機(jī),一玩就是一天,“那里有沒(méi)有我都一樣?!敝閷毜昃嚯x公司約一公里。2016年8月份,因公司附近停車(chē)位緊張,丁偉放棄開(kāi)豪車(chē)上班的想法,他人生中第一次騎單車(chē)上班。他覺(jué)得單車(chē)既方便又新鮮?!澳阌泻儡?chē)不開(kāi),你騎什么自行車(chē)?”父親問(wèn)丁偉?!斑B你都騎自行車(chē),咱們也能搞一下?!倍「杆尖饬季?,突然補(bǔ)充一句。父子倆在做項(xiàng)目前查詢(xún)過(guò)海量單車(chē)數(shù)據(jù)。摩拜和ofo各方給的官方數(shù)據(jù)是每天每輛車(chē)10次左右騎行次數(shù),每次1塊。町町單車(chē)想著5毛一次,預(yù)估每天8次左右騎行次數(shù),每天每輛單車(chē)有4塊收入。這樣算下來(lái),僅靠單車(chē)的使用費(fèi)用只要一年半就能全部回本。其父丁萬(wàn)青是泰州市普發(fā)創(chuàng)投的實(shí)際控股人,町町單車(chē)完全由他個(gè)人投資。父子倆計(jì)劃在老家南京開(kāi)公司,因?yàn)槟抢飺碛胸S富人脈關(guān)系,他們也相信政府會(huì)保護(hù)當(dāng)?shù)仄髽I(yè),外來(lái)單車(chē)很難進(jìn)入南京市場(chǎng)。但丁偉父子打錯(cuò)了算盤(pán)。町町單車(chē)投入市場(chǎng)兩個(gè)月后,摩拜和ofo突然“殺入”南京。那天早上,丁偉去公司開(kāi)會(huì)路上,滿(mǎn)眼是紅色的摩拜和黃色的ofo單車(chē)?!八麄兲炝恕!倍ナ剂衔醇?。面對(duì)洶涌而來(lái)的摩拜和ofo單車(chē)攻勢(shì),丁偉已知町町單車(chē)必?cái) K桓艺嬗瓟?,希望能走差異化路線,挽回?cái)【?。他?jì)劃著把共享單車(chē)、助力車(chē)和電動(dòng)汽車(chē)結(jié)合起來(lái),然后再跟高德合作,寄望于打造出南京完整的出行體系。但丁萬(wàn)青的企業(yè)資金鏈斷裂了,這個(gè)美好的想法被扼殺。洗牌町町共享單車(chē)創(chuàng)立之初,丁家父子信心滿(mǎn)滿(mǎn)。單車(chē)投放后確實(shí)吸引不少用戶(hù)。作為南京甚至江蘇第一家共享單車(chē),丁偉首次在市場(chǎng)上投入500輛單車(chē),用戶(hù)使用率節(jié)節(jié)攀升,后追加到萬(wàn)輛單車(chē)。丁偉每晚忙完回到公司,第一時(shí)間就是查看用戶(hù)數(shù)據(jù),用戶(hù)數(shù)量節(jié)節(jié)攀升,有時(shí)一天用戶(hù)能增加幾千人。那是丁偉最高興的時(shí)候。單車(chē)用戶(hù)量不斷猛增,風(fēng)投機(jī)構(gòu)也紛至沓來(lái)。當(dāng)?shù)貛准倚★L(fēng)投機(jī)構(gòu)找到丁偉,表示他們?cè)敢馔顿Y,但金額在幾百萬(wàn)至千萬(wàn)之間。但小風(fēng)投機(jī)構(gòu)投資金額小,丁偉覺(jué)得沒(méi)吸引力。那時(shí)摩拜和ofo單車(chē)剛開(kāi)始第一輪融資,但融資金額都過(guò)億,甚至幾個(gè)億。他瞅著別人大金額融資,心癢難耐,他拒絕那些小風(fēng)投機(jī)構(gòu)。精細(xì)篩選后,江蘇一家巨頭企業(yè)跟丁偉商談,起初說(shuō)投資一個(gè)億,后來(lái)降到2000萬(wàn),對(duì)方承諾可以源源不斷投資,但他跟投資商談三個(gè)月,因?qū)Ψ狡髽I(yè)出現(xiàn)問(wèn)題,融資黃了。摩拜和ofo單車(chē)“殺進(jìn)”不久,瘋狂搶占南京單車(chē)市場(chǎng)。有人問(wèn)丁偉為何不把町町單車(chē)跟其他兩家巨頭公司合并,但丁偉認(rèn)為這不現(xiàn)實(shí)?!八麄儾恍枰喜⒛懔?,共享單車(chē)用戶(hù)沒(méi)忠誠(chéng)度,用戶(hù)不用你的,那就用別人的。即使町町用戶(hù)沒(méi)有了,那就用其他的,誰(shuí)車(chē)多,那就用誰(shuí)的。”“說(shuō)句難聽(tīng)點(diǎn)的,你去死吧,死了以后,市場(chǎng)還是我們的?!倍ジ杏X(jué)仗越來(lái)越難打。彼時(shí),摩拜和ofo頗有兩分天下的態(tài)勢(shì)。丁偉越來(lái)越惶恐,無(wú)論是速度還是規(guī)模,戰(zhàn)爭(zhēng)升級(jí)的程度完全超乎了他的預(yù)想,對(duì)手融資的金額不斷加碼,攤子越鋪越大。丁偉抑制不住地心慌,特意去趟上海。他問(wèn)投資圈朋友能不能給町町單車(chē)融資,對(duì)方直截了當(dāng)?shù)卣f(shuō)難辦,現(xiàn)在投資圈被摩拜和ofo瓜分完了,根本拿不到其他融資?!皢诬?chē)二三梯隊(duì)全都得‘倒’?!痹趩诬?chē)市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中,用戶(hù)是一枚關(guān)鍵棋子。丁偉覺(jué)得,摩拜和ofo依舊在激烈鏖戰(zhàn),他們現(xiàn)在想的不是盈利,實(shí)際上就是搶客戶(hù),用戶(hù)一元錢(qián)能騎一個(gè)月,這不肯定虧嘛,但不論虧多少錢(qián),搶到客戶(hù)就行。當(dāng)客戶(hù)搶到手,習(xí)慣使用這種產(chǎn)品后,再推出新產(chǎn)品,那就盈利了。用戶(hù)押金是共享單車(chē)融資的敲門(mén)磚。他說(shuō),比如摩拜和ofo單車(chē)巨頭,用戶(hù)的押金只當(dāng)作現(xiàn)金流,這是拿到融資的關(guān)鍵。他們一般不挪用押金,也不缺這些錢(qián),用戶(hù)的押金都是給投資方看的。丁萬(wàn)青的資金鏈斷裂、創(chuàng)投圈融不到資,町町單車(chē)的結(jié)局注定失敗?!叭说男愿褡铍y改變,我是一個(gè)不甘平凡的人,總想做些事。”丁偉這樣評(píng)價(jià)自己?!凹偃绮皇撬赣H資金鏈斷裂,他認(rèn)為自己不會(huì)敗。再假如他不是眼光太高,沒(méi)在乎那些小融資,也不會(huì)敗這么慘?!睌【诸畣诬?chē)在市場(chǎng)上存活僅八個(gè)月,“生命”戛然而止。今年4月份,町町單車(chē)公司危機(jī)初現(xiàn)。有天下午,丁偉正在公司上班,他父親去天津的車(chē)廠,他們問(wèn)“丁總在嗎?”公司員工說(shuō),“哪個(gè)丁總?這是大丁總的兒子?!倍?huà)沒(méi)說(shuō),對(duì)方上來(lái)連打兩巴掌,把丁偉給打懵了。丁偉問(wèn)父親怎么回事,丁萬(wàn)青堅(jiān)稱(chēng)沒(méi)問(wèn)題。丁母后來(lái)告訴他,家里的投資理財(cái)公司出問(wèn)題了,那些人是去公司追債。丁偉怒了,家里創(chuàng)辦公司之初,父親讓他簽了字,也是公司的股東之一。丁偉覺(jué)得他有權(quán)知道公司的事情,但父母沒(méi)透露半點(diǎn)信息。丁偉“賭氣”帶團(tuán)隊(duì)離開(kāi)公司。五月初,丁偉經(jīng)受不住追債人騷擾,他父母親自把他送到機(jī)場(chǎng),打算安置在福建姑姑家,暫時(shí)躲避追債風(fēng)波。丁家企業(yè)資金鏈斷裂后,追債者紛紛上門(mén)討債。作為町町單車(chē)“造血者”的丁萬(wàn)青也被警方控制,再加上摩拜和ofo市場(chǎng)擠壓,町町單車(chē)轟然倒塌。丁偉堅(jiān)持認(rèn)為町町單車(chē)的倒閉,不是因?yàn)榻?jīng)營(yíng)或者團(tuán)隊(duì)管理的問(wèn)題,完全是受父親財(cái)務(wù)狀況影響。丁偉不清楚公司具體投資多少錢(qián)。但他粗略估計(jì),一輛單車(chē)按1500元計(jì)算,軟件費(fèi)100萬(wàn)元,加上訂車(chē)押金100萬(wàn),共計(jì)投入應(yīng)在1700萬(wàn)左右。丁偉離開(kāi)南京時(shí),看到單車(chē)用戶(hù)有15萬(wàn),每人押金199元,即用戶(hù)押金共計(jì)3000萬(wàn)。他從看守所出來(lái),還有一萬(wàn)用戶(hù)押金沒(méi)退,即200萬(wàn)押金?!凹依锉惶涂樟耍芙瓒冀枇?,不然肯定把錢(qián)退還給用戶(hù)?!爆F(xiàn)如今,町町單車(chē)散落在南京大街小巷。丁偉采購(gòu)的單車(chē)造價(jià)成本高,質(zhì)量好,壽命能達(dá)3年。至今町町單車(chē)后臺(tái)沒(méi)有關(guān)閉,老用戶(hù)依舊能掃碼騎車(chē),騎車(chē)計(jì)費(fèi)是0元,“這也算是對(duì)他們一種補(bǔ)償?!倍∪f(wàn)青被抓是壓垮町町單車(chē)最后一根稻草。丁父被抓時(shí),丁偉正躲在福建出租房睡覺(jué),凌晨七點(diǎn)左右,他突然接到姑姑電話(huà),說(shuō)他父母被抓了,“那時(shí)我整個(gè)人都崩潰了?!薄爱?dāng)時(shí)我勸過(guò)我爸,你別撐,你直接自首,反而沒(méi)什么事。但他不想坐牢,總覺(jué)得能撐過(guò)去,他去借高利貸,結(jié)果越拖越大?!倍∪f(wàn)青被抓前,依舊同別人談判,四處為單車(chē)找融資。丁偉也未能幸免。今年8月份,身陷輿論漩渦的丁偉被民警從福建的公寓帶到南京,服務(wù)站休息時(shí),因手銬沒(méi)被遮擋,路人指指點(diǎn)點(diǎn),拿出手機(jī)給他拍照,“他們就像拍動(dòng)物一樣。”丁偉自嘲那時(shí)他變得徹底不要臉了。風(fēng)光在商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)的定生死的棋盤(pán),涉世不深的丁偉淪為“棄子”?!八ǜ赣H)特別獨(dú)斷專(zhuān)行,什么事都不愿意說(shuō),總悶在肚子里,死撐!”這些道理是丁偉在看守所看透的。丁偉埋怨父親。他痛恨父親不告知實(shí)情,從看守所出來(lái)后,發(fā)現(xiàn)他父親沒(méi)有害他?!岸笔撬诳词厮鱾鏖_(kāi)的。家族企業(yè)破產(chǎn),“富二代”丁偉變成“負(fù)二代”。獄友聽(tīng)說(shuō)他家企業(yè)破產(chǎn),戲虐稱(chēng)他為“二代”,并鼓勵(lì)他“二代,你要挺住,你家就你一個(gè)頂梁柱?!倍ビX(jué)得“二代”稱(chēng)謂很適合自己。他把微信英文名字改為“二代”,他認(rèn)為這既是一種自嘲,也是一種變相鼓勵(lì)。丁偉從記事的時(shí)候開(kāi)始,每天過(guò)著衣食無(wú)憂(yōu)的生活。他家族企業(yè)蒸蒸日上,丁家財(cái)富滾滾而來(lái)。丁偉打小都有專(zhuān)車(chē)接送,車(chē)子也從帕薩特到豐田,再到現(xiàn)在保時(shí)捷。網(wǎng)上流傳一張丁偉站在一輛奧迪R8跑車(chē)前照片,意氣風(fēng)華。他雙臂交叉環(huán)抱,上身穿灰色風(fēng)衣,腳穿黑色運(yùn)動(dòng)鞋?!八麄冋f(shuō)這車(chē)是靠用戶(hù)押金買(mǎi)的跑車(chē),其實(shí)這車(chē)都買(mǎi)兩三年了?!倍ス笮Α_@是江蘇泰興第一輛價(jià)格超百萬(wàn)的跑車(chē)。買(mǎi)車(chē)時(shí),丁偉家人不同意買(mǎi)跑車(chē),母親問(wèn)賣(mài)車(chē)的人,這車(chē)加速百公里能提速多少,擔(dān)心速度太快易出車(chē)禍,賣(mài)車(chē)人剛張口,丁偉用手指對(duì)嘴噓一下,“別說(shuō)!不然家里不讓買(mǎi)!說(shuō)慢點(diǎn)!很慢!”“富二代”丁偉土豪生活到今年4月終止了。命運(yùn)的震蕩比他想象的還要?jiǎng)×?。隨后幾個(gè)月里,追債、自殺、逃離、入獄,接踵而至?!澳莻€(gè)時(shí)候,你真的明白了什么叫做身不由己。”一連串的遭遇,這讓丁偉從來(lái)沒(méi)感到如此落寞。他躲在家里喝酒,整天喝的酩酊大醉,然后倒頭就睡?!昂煤玫募以趺凑f(shuō)沒(méi)就沒(méi)了?”丁偉躺在床上,雙眼盯著臥室的天花板。十月上旬的一天,風(fēng)波已過(guò)去數(shù)月。丁偉坐在黑色旋轉(zhuǎn)椅上,嘴唇緊貼著話(huà)筒,在直播平臺(tái)上演唱歌曲《父親》,歌唱到一半,他嚎啕大哭,轉(zhuǎn)身離開(kāi),消失在直播畫(huà)面。幾分鐘后,丁偉再次坐在電腦前,他說(shuō)不想博取人同情,也不希望別人憐憫他。丁偉說(shuō)看守所的日子反而讓他“蛻變”了。“姐姐和姑姑去接他,哭的跟傻子一樣,她們說(shuō)女朋友跟我分手了?!倍](méi)說(shuō)話(huà),只是輕嘆一聲。絕境失意的丁偉打算跳樓結(jié)束生命。今年4月份,他在公司被追債人打兩巴掌后,加上女朋友提出分手,醉酒的丁偉徹底崩潰了。他晃悠悠地來(lái)到南京一座商場(chǎng)天臺(tái),兩腿懸空,打算跳樓自殺。他打電話(huà)給表弟,囑咐遺言,他表弟在電話(huà)中大哭。丁偉父母得知后,嚎啕大哭,匆匆趕過(guò)去,醉酒的丁偉被勸下。丁偉是個(gè)不服輸?shù)娜?。次日有人?duì)他說(shuō)起這事,丁偉還特意去天臺(tái)看一眼,“這是我干的事?我都不相信這是真的,我怎么敢從這么高的地方跳下去?”丁偉流露出驚訝表情。這不是丁偉第一次想結(jié)束生命。他在福建躲避債主時(shí),整宿喝的酩酊大醉,想過(guò)很多種死法。但一想到父母,他又?jǐn)嘟^這個(gè)念頭?!八滥芙鉀Q問(wèn)題?事情已經(jīng)發(fā)生了,我不來(lái)承擔(dān)誰(shuí)來(lái)承擔(dān)?爸媽都進(jìn)去了,我不去扛這個(gè)家,誰(shuí)來(lái)扛呢?沒(méi)有辦法,不想做也得做?!贝藭r(shí)創(chuàng)業(yè)失敗的丁偉站在人生最低谷。他在共享單車(chē)的商戰(zhàn)中,早早入局,又早早被踢出局。丁偉在看守所被關(guān)押30余天。剛進(jìn)看守所時(shí),獄警看丁偉身體偏瘦,問(wèn)他是不是吸毒進(jìn)來(lái)的,他回答不是?!澳悄闶谴蚣苓M(jìn)來(lái)的?”獄警又問(wèn)?!拔沂欠欠ㄎ展姶婵钭镞M(jìn)來(lái)的。”“你年紀(jì)不大,怎么犯這罪?!豹z警半信半疑。丁偉曾在看守所碰到跟他命運(yùn)相仿的企業(yè)家。“他跟我遭遇很像,墻倒眾人推嘛!出事后,這不好那不好,一片謾罵聲,說(shuō)人家是詐騙犯。他沒(méi)入獄的時(shí)候,大家都說(shuō)他是成功的企業(yè)家?!笨词厮彩嵌ブ孬@新生的地方。他進(jìn)看守所前,心里想不開(kāi),什么人都不想見(jiàn)。但他在拘留所待半個(gè)多月后,反而徹底想明白了。平時(shí),他在里面除了訓(xùn)練,每天打坐發(fā)呆,冷靜下來(lái)的他不停反思自己,從兒時(shí)一直回憶到現(xiàn)在,“我到底做什么壞事了,怎么弄成這種結(jié)果?!倍∪f(wàn)青在獄中曾給丁偉寫(xiě)過(guò)一封信,謀劃丁偉的未來(lái)。信中說(shuō):“兒子好幾個(gè)月沒(méi)看見(jiàn)你了,爸爸特別想你,現(xiàn)在你也大人了,通過(guò)這次事情,你也會(huì)成熟許多。我想就是開(kāi)個(gè)門(mén)店賣(mài)福利彩票,再賣(mài)點(diǎn)香煙,再加個(gè)APP網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售,如果宣傳推廣的好都行,路是人走出來(lái)的,你也可以在南京做這件事……”創(chuàng)二代“‘創(chuàng)二代’創(chuàng)業(yè)?成功就適合創(chuàng)業(yè),失敗就不適合?!倍ジ懈?。有人問(wèn)丁偉你好好富二代不做,干嘛非要去創(chuàng)業(yè),不應(yīng)該干這些。丁偉有時(shí)也會(huì)反思,自己干嘛去趟這個(gè)渾水。丁偉喜歡甄子丹、史泰龍主演的動(dòng)作電影,他覺(jué)得那種拳拳到肉的打斗刺激驚險(xiǎn)?!皠?chuàng)業(yè)也是這樣,就得有那種冒險(xiǎn)精神,即便失敗?!倍ヌ帜﹃幌露贪l(fā),臉上擠出一絲微笑。富二代在外界給人的印象是游手好閑、吃喝玩樂(lè)。丁偉覺(jué)得那只是表象,他們很想做事,有些人還干得不錯(cuò),他們有充足的資本。但在中國(guó)南方,家族式企業(yè)有個(gè)約定俗成的習(xí)慣。在孩子沒(méi)成家生子前,父母絕不讓他們掌握企業(yè)的財(cái)政大權(quán),擔(dān)心孩子太年輕,把父輩甚至祖輩們辛苦打下的家業(yè)給敗了。丁偉就是這種傳統(tǒng)的家族式企業(yè)。在他創(chuàng)立共享單車(chē)時(shí),用戶(hù)通過(guò)支付寶和微信交納押金,綁定在公司銀行卡,但丁偉并沒(méi)見(jiàn)過(guò)銀行卡。丁偉的單車(chē)公司完全由其父親個(gè)人投資,他只是執(zhí)行者?!拔覐膩?lái)沒(méi)管過(guò)錢(qián),也沒(méi)見(jiàn)過(guò)公司的賬目,這在家族企業(yè)里很正常。”畢竟丁偉入世不深,他剛從學(xué)校畢業(yè)一年。丁偉國(guó)外的求學(xué)經(jīng)歷同其他“富二代”如出一轍。他就讀于美國(guó)洛杉磯加州分校BA(商業(yè)數(shù)據(jù)分析)專(zhuān)業(yè),讀書(shū)不到一年,因身體原因,回國(guó)上大學(xué)。這讓丁偉閱歷更加豐富,想法遠(yuǎn)比普通人多得多。“我不是單獨(dú)說(shuō)我,九零后‘創(chuàng)二代’思想都很超前,而父輩們又思想守舊,他們執(zhí)掌財(cái)政大權(quán),但沒(méi)沖勁?!倍ヅe例說(shuō),老一輩開(kāi)飯店依舊是傳統(tǒng)模式,內(nèi)外部裝修豪華,廚師也是頂尖級(jí)別,但客流量并不多。但現(xiàn)在“創(chuàng)二代”們會(huì)把酒店開(kāi)成特殊化,像主題酒店,或者店里搞個(gè)新疆舞蹈等,極具特色,客流量絕對(duì)比傳統(tǒng)飯店高。但“創(chuàng)二代”靠這些遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠?!案改傅米銐蚰鐞?ài)你?!倍ビ盅a(bǔ)充一句。重生10月初,背負(fù)債務(wù)的丁偉從看守所出來(lái),他拖著行李箱,坐四個(gè)半小時(shí)動(dòng)車(chē)從南京到北京,成為一名“北漂”。這似乎有點(diǎn)逃亡的意味。以前丁偉每年都會(huì)到幾趟北京。他到北京都是到酒吧玩,但丁偉不喜歡吵,每次凌晨十二點(diǎn)前都偷偷溜出來(lái),逃離喧囂的酒吧。但這次丁偉并沒(méi)有逃。丁偉在整個(gè)北京唯一開(kāi)業(yè)的酒吧待到凌晨六點(diǎn),他就一直坐著,唱歌很好的他并沒(méi)開(kāi)嗓,“沒(méi)心情?!迸笥褌円?jiàn)他心情不好,勸他“沒(méi)事啦,我們還在呢?”從酒吧歸來(lái),丁偉搬到通州某家科技園的宿舍。宿舍有三間臥室,目前丁偉一人居住,他住在靠近南面最里面的一間,一張柜子,一張床,幾臺(tái)臺(tái)式電腦擺放在桌上。臥室木桌上的電腦是丁偉賺錢(qián)工具。晚上9點(diǎn),丁偉都準(zhǔn)時(shí)在某直播平臺(tái)上開(kāi)播,一晚唱15首歌,一直唱的晚十一點(diǎn)下播。這次丁偉應(yīng)北京朋友受邀而來(lái),讓他管理一個(gè)經(jīng)紀(jì)傳媒公司,管理10余名主播?!拔沂歉欢?,我了解富人什么心態(tài),怎么讓他們?nèi)ゴ蛸p,也知道男人怎么樣才會(huì)從他們腰包里掏錢(qián)。”丁偉信心滿(mǎn)滿(mǎn)。直播中,直播屏幕上不時(shí)彈出罵他的話(huà)?!拔也幌胝f(shuō)自己有多苦,不然到時(shí)候又有人說(shuō)我想洗白,博取同情?!倍ゴ罅R一句。“我不想現(xiàn)在什么生活,有什么過(guò)什么生活。”丁偉罵自己,他不知道自己為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè),搞的整個(gè)家都沒(méi)了,淪落到賣(mài)唱的田地?!凹依镆矝](méi)留家底給我我,父母覺(jué)得特對(duì)不起我,勸我別再請(qǐng)律師?!倍](méi)同意,他覺(jué)得找人借錢(qián)請(qǐng)律師也就后悔一星期,不借錢(qián)打官司,他會(huì)后悔一輩子。北京的深秋,夜晚格外冷。丁偉的臥室很寒酸:一張兩米寬的大床,淡藍(lán)色花格的薄被子隨意丟放在床上,枕頭。被子和枕頭是前任租戶(hù)留下來(lái)的。丁偉把干凈的毛巾整齊鋪在黝黑的枕頭上,裹上一件外套防寒,然后抱著陪伴他八年的小狗入睡。“毛巾蓋在枕頭上,也就不臟了?!奔娜嘶h下的丁偉不在乎這些生活細(xì)節(jié)。丁偉更著眼于眼前。有人問(wèn)他是否想東山再起,丁偉擺擺手,有點(diǎn)心灰意冷?!拔乙泊蛩愣蝿?chuàng)業(yè),但即使過(guò)個(gè)七八年能創(chuàng)業(yè)成功,那又能翻起什么大浪?”
一起惠2017-11-16 09:43:01410 次
剛剛過(guò)去的雙十一當(dāng)天,阿里巴巴完成交易額1682億,同比增長(zhǎng)了39%,全球225個(gè)國(guó)家和地區(qū)參與了網(wǎng)購(gòu)。第三方機(jī)構(gòu)對(duì)全網(wǎng)交易額最低統(tǒng)計(jì)測(cè)算數(shù)據(jù)為2549億,最高統(tǒng)計(jì)2649億,同比增長(zhǎng)均在45%左右。同一促銷(xiāo)期(11月1日-11日),京東累計(jì)完成交易額1271億元。電商在2017年深秋交出了一份逆勢(shì)增長(zhǎng)的成績(jī)單。但是,質(zhì)疑、無(wú)感、甚至抵觸情緒,仍舊在困擾這個(gè)全球領(lǐng)先的中國(guó)新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。一、無(wú)感、質(zhì)疑、甚至抵制,雙十一還有多大意義?“刷單、虛假優(yōu)惠、惡性競(jìng)爭(zhēng)”是歷年電商大促銷(xiāo)的三大標(biāo)準(zhǔn)詬病。本次雙十一,刷單和虛假優(yōu)惠情況明顯好于往年,惡性競(jìng)爭(zhēng)主要表現(xiàn)在平臺(tái)執(zhí)行人員不敢留書(shū)面證據(jù)的口頭要求“二選一”??傮w來(lái)看,大促的規(guī)范性和健康度是好于往年的。但是一些新的質(zhì)疑正在悄然放大,一些品牌商在沉默中無(wú)感、質(zhì)疑、甚至抵制,對(duì)雙十一的質(zhì)疑主要集中表現(xiàn)在兩個(gè)方面。透支式促銷(xiāo)。主要是參與大促的商戶(hù)及品牌普遍不賺錢(qián),屬于賠本賺吆喝,被平臺(tái)及市場(chǎng)力量裹挾參戰(zhàn)。一方面,平臺(tái)提出高折扣讓利要求,但品牌商甩庫(kù)存的壓力已經(jīng)遠(yuǎn)沒(méi)有往年大;對(duì)于不少品牌商來(lái)說(shuō),不參加會(huì)影響與平臺(tái)的合作,參加則明顯沒(méi)有利潤(rùn)近乎白干。另一方面,雙十一已經(jīng)成為社會(huì)公認(rèn)的大促銷(xiāo)日,萬(wàn)眾矚目之下,銷(xiāo)售額的多少,直接影響企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的排名和地位,市場(chǎng)無(wú)形之手在裹挾驅(qū)使品牌商參與透支式促銷(xiāo)。交易額水分大。一是存在品牌商組織線下門(mén)店通過(guò)天貓智能POS從品牌店鋪批量進(jìn)貨的情況,不能算嚴(yán)格意義上的刷單,但交易額確實(shí)有極強(qiáng)的人為特征,且并未實(shí)際完成零售,進(jìn)入消費(fèi)環(huán)節(jié)。二是提前20天高強(qiáng)度引導(dǎo)預(yù)售,集中在雙十一當(dāng)日下單,雙十一當(dāng)日交易額是20天累計(jì)促銷(xiāo)交易額,促銷(xiāo)日交易額愈發(fā)像是促銷(xiāo)季銷(xiāo)售額。二、發(fā)展中出現(xiàn)的問(wèn)題無(wú)法否定發(fā)展網(wǎng)上零售非但沒(méi)有沖擊消費(fèi),反而是有力地支撐了社會(huì)消費(fèi)品零售總額的穩(wěn)定增長(zhǎng)。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局從2014年起開(kāi)始統(tǒng)計(jì)網(wǎng)上零售額,2015年起進(jìn)一步細(xì)分統(tǒng)計(jì)網(wǎng)上商品零售額。2014-2016這三年,我國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了較大的下行壓力考驗(yàn),以受電子商務(wù)影響相對(duì)較小的外貿(mào)進(jìn)出口額為例,呈現(xiàn)出劇烈的波動(dòng),其中,2014年同比增長(zhǎng)僅2.30%,2015年同比下降7.00%,2016年同比下降0.90%。與此形成鮮明對(duì)比,一是我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額三年同比穩(wěn)定增長(zhǎng),2014年同比增長(zhǎng)12.00%,2015年同比增長(zhǎng)10.70%,2016年同比增長(zhǎng)10.40%;二是網(wǎng)上商品零售額分別為這三年的增長(zhǎng)貢獻(xiàn)了3.89、2.97和3.16個(gè)百分點(diǎn)。2017年上半年實(shí)物商品網(wǎng)絡(luò)零售額為23747億元,同比增長(zhǎng)28.6%,占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重達(dá)到13.8%,比上年同期高出2.2個(gè)百分點(diǎn),對(duì)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)到34.5%,比上年同期增長(zhǎng)4.4個(gè)百分點(diǎn)。尼爾森報(bào)告中曾經(jīng)得出網(wǎng)購(gòu)61%替代傳統(tǒng),39%為新增消費(fèi)的理論也在一定程度上論證了網(wǎng)上零售的積極意義。三、愿意看到包容和底線之間協(xié)同并重一是要包容理解,電商致使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)范圍從城鄉(xiāng)的某個(gè)商業(yè)街區(qū)迅速擴(kuò)展至全國(guó)甚至全球,競(jìng)爭(zhēng)不可能是和緩的。而競(jìng)爭(zhēng)的核心價(jià)值,也是促使企業(yè)“以最低的價(jià)格向消費(fèi)者提供最優(yōu)質(zhì)的商品”。因此,所有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家政府會(huì)保護(hù)競(jìng)爭(zhēng),要避免行政干預(yù)競(jìng)爭(zhēng)。電商是海洋一樣廣闊的市場(chǎng),想獨(dú)占鰲頭的企業(yè)必須要有鯨魚(yú)鯊魚(yú)一樣的體量和競(jìng)爭(zhēng)能力,池塘湖泊里的風(fēng)平浪靜不復(fù)存在,且“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”的競(jìng)爭(zhēng)平衡點(diǎn)、頂點(diǎn),同樣應(yīng)由市場(chǎng)做無(wú)形的調(diào)節(jié)。但是,充分競(jìng)爭(zhēng)的副產(chǎn)品是市場(chǎng)集中度提高,壟斷會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)失靈。當(dāng)前,我國(guó)兩大網(wǎng)上零售平臺(tái)企業(yè)的市場(chǎng)占有率高達(dá)70%以上,如果按照現(xiàn)行國(guó)際上對(duì)產(chǎn)業(yè)集中度的劃分標(biāo)準(zhǔn),我國(guó)網(wǎng)上零售服務(wù)平臺(tái)已屬于極高寡占型市場(chǎng)(CR8≥70%)。反壟斷,反濫用市場(chǎng)支配地位的行政和司法干預(yù)必須適時(shí)跟上,用好媒體及社會(huì)監(jiān)督作用,強(qiáng)迫“二選一”問(wèn)題自然會(huì)迎刃而解。即便本次雙十一出現(xiàn)了不少品牌選擇不參與雙十一,如果能確保市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng),則也是多元化多層次競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)應(yīng)有的狀態(tài)。二是要包容理解,事物在演變,不必拘泥于現(xiàn)行口徑。首先是促銷(xiāo)日逐漸演變成為促銷(xiāo)季,無(wú)論雙十一長(zhǎng)達(dá)20天的高強(qiáng)度預(yù)售,還是京東長(zhǎng)達(dá)11天的“好物節(jié)”,既是網(wǎng)購(gòu)節(jié)日號(hào)召力壯大的表現(xiàn),也是消費(fèi)升級(jí)后對(duì)刺激消費(fèi)的必然依賴(lài)。簡(jiǎn)而言之,即便消費(fèi)者不在電商促銷(xiāo)日買(mǎi)衣服買(mǎi)電視機(jī),也不一定會(huì)在日常時(shí)間購(gòu)買(mǎi)你們店的衣服或電視機(jī)。因?yàn)?,大多消費(fèi)者并不缺衣服和電視機(jī),2016年我國(guó)城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)也已經(jīng)降至32.2%。能刺激消費(fèi)的,不是節(jié)慶及促銷(xiāo),就是產(chǎn)品創(chuàng)新?lián)Q代。其次不夠硬氣的交易額統(tǒng)計(jì)蘊(yùn)含著電商向傳統(tǒng)零售業(yè)滲透的態(tài)勢(shì)。首先需要說(shuō)明,完全虛假的“刷單”頑疾仍在,但總體看沒(méi)有繼續(xù)惡化擴(kuò)展。對(duì)于品牌商組織門(mén)店集中網(wǎng)上進(jìn)貨,或利用智能POS將線下門(mén)店交易體現(xiàn)到線上交易額,是不夠硬氣,但也有積極的一面,能推動(dòng)傳統(tǒng)門(mén)店支付數(shù)據(jù)化、會(huì)員數(shù)據(jù)化、商品數(shù)據(jù)化。多數(shù)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的電商化,都會(huì)經(jīng)過(guò)局部環(huán)節(jié)先完成在線化,然后帶動(dòng)其他經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)在線化的過(guò)程。從互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)電商商城的發(fā)展歷程看,起初也沒(méi)有完成支付和物流兩大環(huán)節(jié)的在線化,貨到付款COD和物流不可跟蹤現(xiàn)象持續(xù)了很多年后才得到解決。對(duì)于完全虛假的“刷單”,按照新修訂的《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》,針對(duì)電子商務(wù)領(lǐng)域的刷單、炒作信用等虛假宣傳問(wèn)題,修訂后明確為:經(jīng)營(yíng)者不得對(duì)其商品的“銷(xiāo)售狀況”“用戶(hù)評(píng)價(jià)”等作虛假或者引人誤解的商業(yè)宣傳,也不得通過(guò)組織虛假交易等方式幫助其他經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行虛假或者引人誤解的商業(yè)宣傳。國(guó)家工商總局反壟斷與反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)執(zhí)法局也表明了對(duì)應(yīng)的嚴(yán)肅行政執(zhí)法態(tài)度??傊?,相信只要立法司法及行政及時(shí)跟上,有社會(huì)監(jiān)督,再加上理性區(qū)分和判斷問(wèn)題,電商發(fā)展中的問(wèn)題不應(yīng)該成為發(fā)展的廢食之噎。四、電商從未遠(yuǎn)去,只是多了很多提法有了更大的歸屬企業(yè)家們?cè)诙潭痰囊荒陼r(shí)間內(nèi),提出了“新零售、第四次零售革命、智慧零售、無(wú)界零售”,本質(zhì)上都是指向同一方向,就是傳統(tǒng)零售業(yè)進(jìn)入新一輪創(chuàng)新變革期。而且不難發(fā)現(xiàn),本輪創(chuàng)新變革的關(guān)鍵特征不僅是混業(yè)經(jīng)營(yíng)(因?yàn)榛鞓I(yè)經(jīng)營(yíng)已經(jīng)存在多年),而是基于電子商務(wù)系統(tǒng),調(diào)用大數(shù)據(jù)、人工智能及軟硬裝備等等新科技。電子商務(wù)已經(jīng)成遍野麥田,新零售也是地頭茁壯新芽,新場(chǎng)景逐個(gè)浮現(xiàn)。企業(yè)家們出于強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略重點(diǎn)的各種表述,都在情理和性情之中,也是資本市場(chǎng)的關(guān)注點(diǎn),但本質(zhì)上看,電商從來(lái)沒(méi)有遠(yuǎn)去,反而是在加速滲透,加速整合新科技應(yīng)用,加速演進(jìn)創(chuàng)建新的商業(yè)生態(tài)。更加值得注意的是,“十九大”帶來(lái)了數(shù)字經(jīng)濟(jì)重大戰(zhàn)略機(jī)遇。回想過(guò)往的二三十年,無(wú)論是“中關(guān)村和賽格市場(chǎng)”代表的IT及通訊硬件時(shí)代,或是信息化帶動(dòng)的管理軟件和互聯(lián)網(wǎng)并發(fā)時(shí)代,還是再后來(lái)液晶顯示和高性能CPU帶來(lái)的智能手機(jī)、平板電視時(shí)代,或者是2003年后的電子商務(wù)大發(fā)展時(shí)代,當(dāng)前方興未艾的大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能和區(qū)塊鏈。新經(jīng)濟(jì)一直在軟硬件及商業(yè)模式之間疊加壯大,一直到需要更大更整體的概念合并同類(lèi)項(xiàng),展現(xiàn)新經(jīng)濟(jì)的巨大潛能,數(shù)字經(jīng)濟(jì)應(yīng)運(yùn)重提。2016年G20杭州會(huì)議提出,數(shù)字經(jīng)濟(jì)是指以使用數(shù)字化的知識(shí)和信息作為關(guān)鍵生產(chǎn)要素、以現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)作為重要載體、以信息通信技術(shù)的有效使用作為效率提升和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的重要推動(dòng)力的一系列經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。查閱資料不難發(fā)現(xiàn),加拿大新經(jīng)濟(jì)學(xué)家唐·泰普斯科特1994年出版《數(shù)字經(jīng)濟(jì)》,提出數(shù)字經(jīng)濟(jì)是在考慮互聯(lián)網(wǎng)將如何改變我們做生意的方式。后來(lái),美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家托馬斯·梅森伯格在2001年解構(gòu)數(shù)字經(jīng)濟(jì),提出分為三個(gè)層次,最基礎(chǔ)的層次是電子交易的基礎(chǔ)設(shè)施(e-businessinfrastructure),包括硬件、軟件、通信技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)和人力資本等等,在其之上的是電子交易(e-business),指的是建立在網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上的數(shù)字化交易過(guò)程,最后是電子商務(wù)(e-commerce),指的是生產(chǎn)要素和貨物的電子化交易過(guò)程,涵蓋了從原材料采購(gòu)、貨物生產(chǎn)到商品銷(xiāo)售和配送的整個(gè)過(guò)程。在中國(guó),至少?gòu)?7年前的2000年起,電子商務(wù)的英文含義就包括e-business,因?yàn)楫?dāng)時(shí)的《電子商務(wù)世界》雜志,英文刊名就是E-BusinessWorld。在天貓雙十一銷(xiāo)售排名前10的品牌中,2013年數(shù)字產(chǎn)品企業(yè)僅有“小米和海爾”2家,2017年有小米、榮耀、海爾、夏普、美的等5家,占了一半。無(wú)論數(shù)字技術(shù)、數(shù)字產(chǎn)品、數(shù)字服務(wù)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,無(wú)論回顧歷史還是面向未來(lái),電子商務(wù)作為重要組成部分,作為網(wǎng)絡(luò)化的新型經(jīng)濟(jì)活動(dòng),都應(yīng)該在數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中肩負(fù)使命,充當(dāng)基礎(chǔ)市場(chǎng)平臺(tái),踐行自身的創(chuàng)新演進(jìn)。中國(guó)晉升為全球最大網(wǎng)上零售市場(chǎng)是2013年。2017年初,湯普金斯國(guó)際咨詢(xún)公司高管在美國(guó)《福布斯》網(wǎng)站刊文稱(chēng):“就電商服務(wù)、經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)而言,中國(guó)領(lǐng)先于西方和其他市場(chǎng)兩三年”。今天,我們要在新的歷史關(guān)口為電商點(diǎn)贊打call,因?yàn)檫@是中國(guó)在前沿產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域難得的全球第一,并且是與世界相融、相洽、相協(xié)作、貫徹推進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和新一輪全球化的“第一”。
一起惠2017-11-15 09:20:30344 次
有“網(wǎng)上夜市”之稱(chēng)的國(guó)美夜推出以來(lái),以其價(jià)格低、服務(wù)優(yōu)、物流快等特點(diǎn)迅速獲得了廣大消費(fèi)者的認(rèn)可。作為國(guó)美在線全力打造的家電特賣(mài)夜市,國(guó)美夜上線以來(lái)用戶(hù)訪問(wèn)量不斷增長(zhǎng),創(chuàng)下網(wǎng)站晚間各活動(dòng)流量最高峰,并且每日銷(xiāo)售額延續(xù)了強(qiáng)勁增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。在短短的一個(gè)月時(shí)間里,國(guó)美夜已經(jīng)進(jìn)入快速發(fā)展期。國(guó)美夜的成功得益于精確的用戶(hù)定位,以及一系列有力的營(yíng)銷(xiāo)措施。國(guó)美夜面向習(xí)慣于夜間購(gòu)物的消費(fèi)者,并提供了“晚上下單、次日到達(dá)”的急速物流服務(wù)。而以打造行業(yè)標(biāo)桿價(jià)為目標(biāo)的“夜夜低價(jià)“營(yíng)銷(xiāo)口號(hào),更是國(guó)美夜得以迅速發(fā)展的最大動(dòng)因。國(guó)美夜每天都會(huì)提供折扣度超大的優(yōu)惠商品,對(duì)消費(fèi)者極具吸引力。如原價(jià)4399元的聯(lián)想G510筆記本直降700,夜市價(jià)僅需3699元,更有精美禮品贈(zèng)送;奔騰PB0792Q旋轉(zhuǎn)式獨(dú)立浮動(dòng)三刀頭剃須刀59元,擊穿全網(wǎng)底價(jià);而廚衛(wèi)生活訂單還可滿(mǎn)立減,滿(mǎn)500元立減50元,滿(mǎn)1000立減100,最高滿(mǎn)4000立減400元。除了主推的家電品類(lèi),致力于打造“生活圈”的國(guó)美在線為國(guó)美夜準(zhǔn)備極其豐富的促銷(xiāo)品類(lèi)。如百貨特色專(zhuān)區(qū)提供的年貨產(chǎn)品,貼近用戶(hù)所需,服裝鞋帽、食品飲料應(yīng)有盡有,且價(jià)格低廉。520ml的52度五糧液,僅售619元,低于市場(chǎng)價(jià)近百元;而一雙NIKE2013新品TOKI男板鞋則僅售228元。其他如母嬰用品、炊具套裝等均有不同折扣,部分商品甚至跌破全網(wǎng)底價(jià),凸顯了國(guó)美夜“夜夜低價(jià)”為消費(fèi)者服務(wù)的誠(chéng)意。臨近春節(jié),國(guó)美在線秉承用戶(hù)驅(qū)動(dòng)的理念,以用戶(hù)所需為行動(dòng)指引,為消費(fèi)者提供充足的特惠網(wǎng)購(gòu)年貨。而為保證春節(jié)期間的物流服務(wù)質(zhì)量,國(guó)美在線推出了“除夕達(dá)”春節(jié)物流服務(wù),承諾確保春節(jié)前下單的消費(fèi)者即使在除夕夜,也都能按時(shí)、放心收貨,商品實(shí)現(xiàn)順利安裝。國(guó)美夜、除夕達(dá),以及標(biāo)桿價(jià)等舉措的接連推出,讓國(guó)美在線的春節(jié)營(yíng)銷(xiāo)策略形成了一連串的組合拳。對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),在這一系列組合拳中享受到了充分的實(shí)惠。對(duì)于電商業(yè)界來(lái)說(shuō),國(guó)美在線則在2014年為電商行業(yè)樹(shù)立了難以逾越的價(jià)格、服務(wù)方面的雙重標(biāo)桿。
一起惠2017-11-14 09:11:44374 次
11月11日,持續(xù)多日的全民雙11購(gòu)物熱潮達(dá)到巔峰,數(shù)據(jù)顯示,11月1日0點(diǎn)至11月11日24點(diǎn),京東超市各品類(lèi)銷(xiāo)售額持續(xù)保持高速增長(zhǎng)。其中,嬰兒奶粉售出超過(guò)2萬(wàn)噸,紙尿褲售出超15億片,牛奶售出8500萬(wàn)升,面膜售出5500萬(wàn)張。銷(xiāo)售數(shù)據(jù)同時(shí)顯示,女性用戶(hù)在今年雙11期間成為“剁手”主力軍,而在銷(xiāo)售表現(xiàn)方面品質(zhì)大牌增長(zhǎng)明顯、國(guó)產(chǎn)品牌表現(xiàn)不俗。從11月1日0點(diǎn)至11月11日24點(diǎn)京東超市全品類(lèi)的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)看,按銷(xiāo)售額計(jì)算,排名前十的品牌是惠氏、花王、清揚(yáng)、雀巢、好奇、伊利、美素佳兒、幫寶適、歐萊雅、茅臺(tái);按銷(xiāo)量計(jì)算,排名前十的品牌是藍(lán)月亮、樂(lè)事、三只松鼠、清風(fēng)、維達(dá)、佳潔士、伊利、海飛絲、良品鋪?zhàn)?、金龍魚(yú)。拉拉褲、安全座椅、奶粉、零食、牛奶、堅(jiān)果、白酒、茅臺(tái)、面膜、口紅、氣墊、洗發(fā)、牙膏、洗衣液、抽紙、狗鈣片、進(jìn)口零食成為雙11期間京東超市的熱搜詞。商品銷(xiāo)量的爆發(fā)式增長(zhǎng),其背后是京東超市飛速增長(zhǎng)的女性群體消費(fèi)數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)顯示,整個(gè)購(gòu)物季期間,京東超市孕產(chǎn)品類(lèi)女性用戶(hù)消費(fèi)占比超過(guò)了70%;’在堅(jiān)果、酸奶、面、調(diào)味品的品類(lèi)中,女性用戶(hù)消費(fèi)金額占比超過(guò)60%;卸妝、精華品類(lèi)的女性用戶(hù)數(shù)量是同期的2倍;清潔品類(lèi)整體女性下單金額是去年同期4倍;購(gòu)買(mǎi)洗衣液的新增用戶(hù)中有七成是女性。此外,今年雙11期間包括美贊臣、雅培、好時(shí)、牛欄山、華潤(rùn)雪花、中茶、三只松鼠、百草味、福臨門(mén)等品牌有近400款新品、定制產(chǎn)品在京東超市首發(fā),京東超市已成為許多品牌商新品、定制產(chǎn)品首發(fā)的首選平臺(tái)。母嬰品類(lèi)紙尿褲售出超15億片作為中國(guó)嬰兒奶粉、紙尿褲線上線下最大零售渠道,京東超市母嬰品類(lèi)從11月1日0點(diǎn)至11日24點(diǎn),共售出嬰兒紙尿褲15億片,相當(dāng)于600多個(gè)大型超市一年的銷(xiāo)量。售出嬰兒奶粉2萬(wàn)噸,足夠2016年中國(guó)新生兒吃半個(gè)月。從品類(lèi)看,11月1日0點(diǎn)至11日24點(diǎn),京東超市嬰兒奶粉銷(xiāo)售額是去年同期的2.5倍;嬰兒尿褲銷(xiāo)售額是去年同期的3倍;拉拉褲銷(xiāo)售額是去年同期的6倍;尤其引入注意的是,國(guó)產(chǎn)奶粉銷(xiāo)售額突飛猛進(jìn),是去年同期銷(xiāo)售額5倍?;菔箱N(xiāo)售額是去年同期3倍,花王、好奇、美素佳兒銷(xiāo)售額是去年同期2倍,幫寶適銷(xiāo)售額是去年同期2.5倍,五大品牌分別占據(jù)品牌排行榜前五名。另外,京東線下母嬰體驗(yàn)店目前已經(jīng)在全國(guó)開(kāi)通近200家,今年雙11期間銷(xiāo)售額環(huán)比10月份增長(zhǎng)6倍。食品品類(lèi)售出8500萬(wàn)升牛奶11月1日0點(diǎn)至11月11日24點(diǎn),京東超市食品品類(lèi)銷(xiāo)售再次實(shí)現(xiàn)了全新突破:牛奶銷(xiāo)量達(dá)8500萬(wàn)升,相當(dāng)于線下90個(gè)大型超市1年的銷(xiāo)售總量;食用油銷(xiāo)量達(dá)3500萬(wàn)升,夠全北京市民2個(gè)月的食用量;飲用水售出約7000萬(wàn)瓶水,可滿(mǎn)足約1700萬(wàn)人1天健康用水需求量。從品類(lèi)數(shù)據(jù)看,米、油、奶、水依然是京東超市用戶(hù)主要的消費(fèi)對(duì)象。11月1日至11日期間,京東超市累計(jì)銷(xiāo)售大米超過(guò)4000萬(wàn)斤;食用油銷(xiāo)售額是同期的4倍;牛奶銷(xiāo)量是去年的3倍;飲用水銷(xiāo)售額是去年同期3倍;飲料銷(xiāo)售額是去年同期2倍。金龍魚(yú)米面銷(xiāo)售額是去年同期的6倍;百年品牌胡姬花銷(xiāo)售額是去年同期的11倍;三只松鼠穩(wěn)居堅(jiān)果類(lèi)第一名,是去年同時(shí)期的5倍。美妝品類(lèi)銷(xiāo)售面膜超5500萬(wàn)張11天的促銷(xiāo)季中,京東超市美妝品類(lèi)精華銷(xiāo)售額是去年同期的4倍,唇部、面膜、眼影、潔面銷(xiāo)售額是去年同期的3倍,其中面膜11天時(shí)間累計(jì)售出5500萬(wàn)張,相當(dāng)于200家線下美妝連鎖店1年的銷(xiāo)售量。品牌方面,國(guó)際大牌表現(xiàn)搶眼,歐萊雅銷(xiāo)售額是去年同期的3倍,SK-II、玉蘭油銷(xiāo)售額是去年同期的2倍。羽西銷(xiāo)售額是去年同期的7倍,一葉子、雪花秀銷(xiāo)售額是去年同期的4倍,芙麗芳絲、阿芙、歐珀萊、歐詩(shī)漫、美即、雅頓銷(xiāo)售額是去年同期的3倍,妮維雅、倩碧銷(xiāo)售額是去年同期的2倍。11日當(dāng)天共售出1000萬(wàn)瓶酒11月11日當(dāng)天,京東超市銷(xiāo)售近1000萬(wàn)瓶酒類(lèi)商品,雙11期間酒類(lèi)商品整體銷(xiāo)量夠2萬(wàn)個(gè)煙酒超市銷(xiāo)售1年,五糧液52度普五榮獲最佳銷(xiāo)售單品。從品類(lèi)來(lái)看,雙11期間,白酒銷(xiāo)售額是去年同期的2倍,黃酒銷(xiāo)售額是去年同期的4倍?!隘偪?小時(shí)”期間,紅酒、洋酒的銷(xiāo)售額均超越去年同期的2倍,啤酒銷(xiāo)售近200萬(wàn)聽(tīng)。尤其值得關(guān)注的是,高端酒類(lèi)受到追捧,高端收藏酒“瘋狂4小時(shí)”期間銷(xiāo)售額甚至達(dá)到去年同期的37倍,可見(jiàn),消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)升級(jí)的需求愈加凸顯?!隘偪?小時(shí)”期間,劍南春、洋河、牛欄山銷(xiāo)售額都達(dá)到了去年同期的3倍以上。作為白酒品類(lèi)領(lǐng)導(dǎo)品牌,茅臺(tái)旗下習(xí)酒在雙11期間銷(xiāo)售額更攀升至去年同期7倍。個(gè)護(hù)清潔售出衛(wèi)生巾1.5億片、紙品2.9億卷11月1日0點(diǎn)至11月11日24點(diǎn),京東超市共售出牙膏1100萬(wàn)支,相當(dāng)于線下30家大型連鎖化妝品專(zhuān)營(yíng)店1年的銷(xiāo)量;售出衛(wèi)生巾1.5億片,相當(dāng)于125家大型連鎖化妝品專(zhuān)營(yíng)店1年的銷(xiāo)量;售出洗衣液賣(mài)出超過(guò)3.3萬(wàn)噸、紙品賣(mài)出2.9億卷紙,洗衣液和紙品相當(dāng)于150家線下大型超市1年的銷(xiāo)量。清揚(yáng)、海飛絲、舒膚佳、施華蔻、沙宣、云南白藥、蘇菲、飄柔、吉列、佳潔士榮登銷(xiāo)售額最高的TOP10品牌。寵物品類(lèi)售出貓狗罐頭240萬(wàn)罐11月1日0點(diǎn)至11月11日24點(diǎn),從品類(lèi)看,寵物食品中貓狗罐頭共售出240萬(wàn)罐,寵物鈣片銷(xiāo)售額是去年同期的3.5倍;營(yíng)養(yǎng)土賣(mài)出60萬(wàn)升,銷(xiāo)售額是去年同期的3倍。從品牌看,11月1日0點(diǎn)至11月11日24點(diǎn),其中寶路/偉嘉銷(xiāo)售額是去年同期的3倍。園藝品牌沃施成為今年京東超市11·11的黑馬,銷(xiāo)售額是去年同期的5倍。此外,京東超市在今年雙11期間,推出了各種增值服務(wù)為消費(fèi)者的“剁手”保駕護(hù)航?!皟r(jià)保11·11”服務(wù),讓消費(fèi)者享受價(jià)格保護(hù),買(mǎi)貴就可申請(qǐng)差價(jià)補(bǔ)差;“定期購(gòu)”服務(wù),讓消費(fèi)者可選取按周或按月配送的商品,后續(xù)定期配送運(yùn)費(fèi)全免;“奶粉尿褲無(wú)憂(yōu)險(xiǎn)”、“美妝產(chǎn)品質(zhì)量保證保險(xiǎn)”、“寵物嘗新特權(quán)”等保障,讓消費(fèi)者解除一切購(gòu)物之憂(yōu)。
一起惠2017-11-13 09:18:19486 次
近期,對(duì)于想要選購(gòu)平板電視的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)有一個(gè)非常不錯(cuò)的消息,國(guó)美將攜手索尼、三星、夏普、創(chuàng)維、康佳、海信、長(zhǎng)虹、TCL等品牌共同拉開(kāi)彩電促銷(xiāo)大戰(zhàn),低價(jià)引爆彩電市場(chǎng)。據(jù)國(guó)美方面介紹,此次活動(dòng)全場(chǎng)平均降幅高達(dá)20%,最高折扣低至6折,所有特價(jià)機(jī)將不限量開(kāi)倉(cāng)供應(yīng)?;顒?dòng)期間,清華同方32英寸LED原價(jià)1599元,活動(dòng)價(jià)1299元;三洋42英寸全高清LED原價(jià)3399元,活動(dòng)價(jià)2599元;長(zhǎng)虹46英寸超薄LED活動(dòng)價(jià)僅2999元。本周,小編從北京市場(chǎng)獲悉,在雙11來(lái)臨之際國(guó)美電器為了回饋廣大消費(fèi)者特于下周全城啟動(dòng)新春感恩滿(mǎn)千返百的大型促銷(xiāo)優(yōu)惠活動(dòng),并且折扣專(zhuān)場(chǎng)也同時(shí)啟動(dòng)?;顒?dòng)期間,用戶(hù)在國(guó)美電器購(gòu)物累計(jì)滿(mǎn)6888元送32寸液晶電視一臺(tái),購(gòu)物滿(mǎn)24888元送金條,并且購(gòu)買(mǎi)不同類(lèi)的家電產(chǎn)品還可以享受6.5-8.5的折扣價(jià),感興趣的網(wǎng)友千萬(wàn)不要錯(cuò)過(guò)。80寸爆新低夏普液晶電視電商價(jià)格對(duì)比市場(chǎng)促銷(xiāo)信息:伴隨著科技的日新月異,2012年,電視界也涌現(xiàn)出了大量新品,作為引導(dǎo)潮流趨勢(shì)的品牌,夏普也在第一時(shí)間推出了其全新力作——夏普LCD-80LX842A,該款產(chǎn)品擁有80英寸的超大屏幕,配備了夏普各項(xiàng)頂尖技術(shù),完美的畫(huà)質(zhì)與身臨其境的3D場(chǎng)景讓人如癡如醉。萬(wàn)維家電網(wǎng)近日從市場(chǎng)獲悉,目前夏普LCD-80LX842A售價(jià)79688元。想要購(gòu)買(mǎi)頂級(jí)電視的朋友不妨著重考慮一下。55寸熱賣(mài)中東芝液晶電視電商價(jià)格對(duì)比市場(chǎng)促銷(xiāo)信息:東芝55X3000C是東芝推出的一款55寸超高清電視,產(chǎn)品屬于東芝X3000系列。東芝55X3000C液晶電視是一款分辨率高達(dá)3840*2160的超高清電視,能為用戶(hù)帶來(lái)超凡的畫(huà)質(zhì)享受。目前,萬(wàn)維家電網(wǎng)從北京市場(chǎng)獲悉,東芝55X3000C超高清電視正在低價(jià)促銷(xiāo)中,促銷(xiāo)價(jià)68888元,感興趣的消費(fèi)者值得關(guān)注。相關(guān)文章:《超高清裸眼3D東芝55X3000C瘋狂熱銷(xiāo)》在10月底,我們?cè)俅蝸?lái)看看東芝熱銷(xiāo)液晶電視全報(bào)價(jià)。對(duì)于10月東芝液晶電視22寸再爆新低索尼液晶電視6月報(bào)價(jià)市場(chǎng)促銷(xiāo)信息:22BX205是索尼集團(tuán)推出的一款超值22英寸液晶電視,該產(chǎn)品屬于索尼BX205系列。目前,萬(wàn)維家電網(wǎng)從市場(chǎng)了解到,索尼22BX205正在進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng),促銷(xiāo)價(jià)1399元,對(duì)于想購(gòu)買(mǎi)合資22英寸超值液晶電視的朋友來(lái)說(shuō),是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。相關(guān)文章:《退市前狂促索尼22BX205再爆新低價(jià)》索尼BX205系列在6月,我們?cè)俅蝸?lái)看看索尼熱銷(xiāo)液晶電視全報(bào)價(jià)。40寸低價(jià)熱賣(mài)索尼液晶電視6月報(bào)價(jià)市場(chǎng)促銷(xiāo)信息:KLV-40BX450液晶電視屬于索尼BX450系列,屏幕為40英寸,是索尼推出的一款中低端液晶電視。5月,萬(wàn)維家電網(wǎng)從北京市場(chǎng)獲悉,索尼KLV-40BX450液晶電視正在低價(jià)促銷(xiāo)中,促銷(xiāo)價(jià)2849元,感興趣的消費(fèi)者值得關(guān)注。相關(guān)文章:《跌破3000大關(guān)索尼KLV-40BX450甩賣(mài)》索尼NX720系列液晶電視在6月,我們?cè)俅蝸?lái)看看索尼熱銷(xiāo)液晶電視全報(bào)價(jià)。46寸LED不足8K三星平板電視6月報(bào)價(jià)市場(chǎng)促銷(xiāo)信息:UA46ES5500屬于三星2012年推出的一款46寸LED液晶電視。5月底,萬(wàn)維家電網(wǎng)從市場(chǎng)了解到三星UA46ES5500已經(jīng)正式登陸賣(mài)場(chǎng)進(jìn)行售價(jià),新品售價(jià)7999元,感興趣的朋友可以去賣(mài)場(chǎng)了解一下。相關(guān)文章:《46寸全高清LED三星UA46ES5500不足8K》在6月,我們?cè)俅蝸?lái)看看三星熱銷(xiāo)液晶電視全報(bào)價(jià)。對(duì)于5月三星平板電視報(bào)價(jià)感興趣的網(wǎng)友可詳見(jiàn)文章《55寸直降2100元三星平板電視5月報(bào)價(jià)》。索尼液晶電視報(bào)價(jià)列
一起惠2017-11-09 09:08:22402 次
當(dāng)消費(fèi)者還沉浸在享受“激情歲末月、天天過(guò)大節(jié)”的購(gòu)物樂(lè)趣之中時(shí),國(guó)美又以一貫的領(lǐng)航旗艦的姿態(tài)率先啟動(dòng)了2013年春節(jié)家電消費(fèi)市場(chǎng)。日前,筆者從國(guó)美電器有關(guān)人士處得知,國(guó)美正摩拳擦掌,準(zhǔn)備在全省29家門(mén)店上演一場(chǎng)名為“年貨大惠”的大型促銷(xiāo)活動(dòng),再次掀起新春購(gòu)物狂潮。一、國(guó)美以舊換新最高補(bǔ)貼10%對(duì)于消費(fèi)者而言,最關(guān)心的事情莫過(guò)于價(jià)格及服務(wù)。國(guó)美將展開(kāi)一條年貨街,最大限度的滿(mǎn)足消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)年貨需求,其中最重要的一檔春節(jié)活動(dòng)為國(guó)美推出的“以舊換新”活動(dòng)。此次國(guó)美推出的“以舊換新”營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),與國(guó)家政策大相徑庭,凡在活動(dòng)期間,消費(fèi)者到湖南國(guó)美全省各門(mén)店憑舊家電預(yù)約購(gòu)買(mǎi)冰箱、洗衣機(jī)、彩電、空調(diào)、廚房電器,單件在成交價(jià)基礎(chǔ)上滿(mǎn)額最高可享10%補(bǔ)貼。二、服務(wù)保障贏取春節(jié)家電市場(chǎng)國(guó)美電器總經(jīng)理透露,盡管低價(jià)一直是國(guó)美制勝的法寶,但國(guó)美從來(lái)沒(méi)有放松過(guò)提高賣(mài)場(chǎng)的服務(wù)水平。因此,在國(guó)美購(gòu)物,完全可以保證價(jià)格低服務(wù)優(yōu)。2013年對(duì)國(guó)美來(lái)說(shuō)是快速發(fā)展的一年。近期,國(guó)美更是堅(jiān)持縱深發(fā)展,走精細(xì)化發(fā)展之路,用文化升級(jí)營(yíng)銷(xiāo)策略。從“五一全攻略”到“十一購(gòu)物狂歡節(jié)”再到此次“年貨大惠”,國(guó)美舉辦的大型活動(dòng)不斷給消費(fèi)者帶來(lái)驚喜和收獲,受到廣大消費(fèi)者的歡迎。因此,國(guó)美有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次春節(jié)活動(dòng)充滿(mǎn)信心。只等春節(jié)活動(dòng)的全面啟動(dòng),打響新春家電戰(zhàn)。
一起惠2017-11-09 09:07:29353 次
雙十一這個(gè)節(jié)日已經(jīng)誕生9年了,今年玩法格外多。特別是雙十一預(yù)售的新玩法“定金膨脹”,已經(jīng)有專(zhuān)家表示,該玩法純屬“打‘訂金’擦邊球”。目前,北京工商局網(wǎng)監(jiān)處已經(jīng)在關(guān)注這個(gè)問(wèn)題了,希望能夠幫助消費(fèi)者維權(quán)。那“雙11預(yù)售定金不退怎么辦”,看下面的介紹!1、什么是“定金膨脹”?根據(jù)天貓規(guī)則的介紹,所謂“定金膨脹”就是部分預(yù)售商品,如果買(mǎi)家支付了定金,將按照一定的比例讓消費(fèi)者享受比支付的定金更高的抵扣權(quán)益。比如支付50元定金,享受100元的抵扣權(quán)益,那么多出來(lái)的50元就是“定金膨脹”帶來(lái)的優(yōu)惠。但是,如果預(yù)售商品支持定金膨脹,消費(fèi)者支付定金之后又想退款,那么官方規(guī)定可以退的定金最高為消費(fèi)者實(shí)際支付的金額。2、支付定金后,能退款嗎?雙11預(yù)售定金怎么退?我們根據(jù)上述的介紹可以看出,這個(gè)定金是可以退的。不過(guò)推定金也是套路滿(mǎn)滿(mǎn)!據(jù)了解,“定金膨脹”的優(yōu)惠一定要雙11支付尾款時(shí)才能享受,而退款也需要到雙11支付尾款后才能退錢(qián)!如果消費(fèi)者不想要這個(gè)商品,不想支付尾款,那這個(gè)定金就不退了!3、“定金一旦支付不退”屬于擦邊球行為!根據(jù)我國(guó)《擔(dān)保法》和《合同法》,“定金”是對(duì)消費(fèi)者和賣(mài)家雙方的保護(hù)。首先,對(duì)賣(mài)家而言,因?yàn)殡p11期間“定金膨脹”給了消費(fèi)者大量?jī)?yōu)惠,如果消費(fèi)者支付定金后反悔,則會(huì)對(duì)買(mǎi)家造成一定的損失,所以“支付定金不退”是對(duì)商家的保護(hù);對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),如果因?yàn)橘u(mài)家的原因?qū)е伦罱K沒(méi)有交易,那么消費(fèi)者能夠得到雙倍的定金返還。為什么說(shuō)“定金不退”是擦邊球行為呢?一是因?yàn)橛须p11商家規(guī)定,必須在雙11當(dāng)天付款,否則訂單取消、定金不退;二是因?yàn)殡p11當(dāng)天付款的消費(fèi)者非常多,大家都在同一時(shí)間付款,則可能導(dǎo)致網(wǎng)速跟不上或者系統(tǒng)癱瘓等問(wèn)題。若是因?yàn)檫@些情況導(dǎo)致交易失敗,又讓消費(fèi)者來(lái)承擔(dān)“定金損失”的風(fēng)險(xiǎn),顯得不公平!4、“定金膨脹”還涉嫌誤導(dǎo)消費(fèi)者!我們知道,今年有一種說(shuō)法“數(shù)學(xué)不夠好,不配過(guò)雙十一”。實(shí)際上這是對(duì)雙11繁瑣的優(yōu)惠規(guī)則的吐槽,然而正是因?yàn)椤岸ń鹋蛎洝⒏鞣N紅包、減免、津貼”等多項(xiàng)優(yōu)惠規(guī)則,實(shí)際上消費(fèi)者根本算不出最終的價(jià)格,一切都是以最終付款時(shí)的價(jià)格為準(zhǔn)。而這種行為被認(rèn)為是商家“模糊”最終成交價(jià),讓消費(fèi)者誤以為自己用很優(yōu)惠的價(jià)格買(mǎi)到了商品,實(shí)則不然。雖然雙11套路多,但是年年都有“剁手黨”愿意被套路。畢竟過(guò)雙11,大家都是“愿打愿挨”,享受的是過(guò)節(jié)的氛圍。了解更多淘寶資訊,關(guān)注一起惠返利網(wǎng)。
一起惠2017-11-09 08:52:38417 次
目前,蘇寧電器與國(guó)美電器均已突破了區(qū)域性限制,已初步形成全國(guó)發(fā)展的布局,均擁有較大范圍的知名度,在全國(guó)大中城市展開(kāi)直接競(jìng)爭(zhēng)。截至2003年底,國(guó)美共擁有96家直營(yíng)門(mén)店,多分布于長(zhǎng)江三角洲以外的東部沿海城市,而蘇寧則擁有41家直營(yíng)連鎖店,主要分布在長(zhǎng)江三角洲一帶。從銷(xiāo)售額看,國(guó)美2003年為119億元,蘇寧為60億元,國(guó)美的規(guī)?;旧舷喈?dāng)于蘇寧的2倍左右。一、除了規(guī)模上的差異外,兩家在經(jīng)營(yíng)上也有較為顯著的差異。首先,反應(yīng)在產(chǎn)品銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)上,蘇寧電器銷(xiāo)售的商品中,空調(diào)的比重比較高。國(guó)美電器來(lái)自于影音制品的比重最高。由于空調(diào)中預(yù)付貨款的情況多一些,可能對(duì)于蘇寧電器的現(xiàn)金流壓力要大一些。由于空調(diào)的售后服務(wù)非常重要,這也使得蘇寧電器形成了重視服務(wù)的特點(diǎn)。其次,兩家的網(wǎng)點(diǎn)布置上策略不同。蘇寧電器和國(guó)美電器兩家公司在新開(kāi)門(mén)店的資本性支出上差別比較大。蘇寧電器開(kāi)一家門(mén)店的資本性支出不到300萬(wàn)元,而國(guó)美則更少,只有150萬(wàn)元;蘇寧電器的平均門(mén)店面積為4000平方米,國(guó)美為3500多平方米左右。但是,面積的差距并不足以解釋雙方資本性支出的差異,另一個(gè)更直接的解釋就是蘇寧電器的門(mén)店裝修要比國(guó)美電器好一些。第三,蘇寧電器的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流偏少。國(guó)美電器大量采用了應(yīng)付票據(jù),截至2004年第一季度,其應(yīng)付票據(jù)高達(dá)24億元(公司報(bào)表)。由于銀行承兌票據(jù)需要企業(yè)提供30%的現(xiàn)金質(zhì)押,這使得國(guó)美電器在銀行有相應(yīng)的8億元處于抵押狀態(tài)。由于應(yīng)付票據(jù)的最長(zhǎng)期限可以達(dá)到6個(gè)月時(shí)間,相當(dāng)于占用供貨商6個(gè)月的資金,有分析師據(jù)此認(rèn)為,這直接導(dǎo)致國(guó)美電器的現(xiàn)金流比較大。而蘇寧電器則沒(méi)有采用票據(jù),分析師猜測(cè)其中的原因是這樣會(huì)提高蘇寧電器的資產(chǎn)負(fù)債率。而證監(jiān)會(huì)對(duì)于公司上市,在資產(chǎn)負(fù)債率上是有要求的。這就使得蘇寧電器沒(méi)有采用那些會(huì)大幅提高負(fù)債率的票據(jù)結(jié)算方式。從經(jīng)營(yíng)效率看,蘇寧電器的管理效率要更高一些。從存貨周轉(zhuǎn)率這個(gè)指標(biāo)看,蘇寧電器達(dá)到了20以上,這在零售業(yè)上市公司中是最高的,而國(guó)美電器則只有10多倍。二、與上游廠商的矛盾與合作家電連鎖模式最大的優(yōu)勢(shì)就是最終銷(xiāo)售價(jià)格比其他銷(xiāo)售渠道更具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),而過(guò)低的價(jià)格則有可能打亂上游家電企業(yè)的整個(gè)價(jià)格系統(tǒng),這是家電企業(yè)不愿意看到的事情。對(duì)此,蘇寧電器總裁孫為民表示,“上游廠商和我們的關(guān)系應(yīng)該說(shuō)是既有合作也有矛盾,算是既愛(ài)又恨吧!以前,家電企業(yè)強(qiáng)勢(shì)的時(shí)候,從生產(chǎn)到銷(xiāo)售,他們都要管,現(xiàn)在也有不少?gòu)S商仍是如此,他們覺(jué)得掌控了銷(xiāo)售終端似乎比較踏實(shí)。廠商一般都有一個(gè)自己統(tǒng)一的價(jià)格體系,不愿意被別人打亂整個(gè)布局。另外,掌控了銷(xiāo)售終端,可以即時(shí)監(jiān)控其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的新產(chǎn)品市場(chǎng)反應(yīng)和銷(xiāo)售,以做出相應(yīng)對(duì)策。所以,他們不肯放棄銷(xiāo)售終端?!眱?yōu)勢(shì)還在傳統(tǒng)家電蘇寧電器半年報(bào)顯示,在蘇寧銷(xiāo)售的各種產(chǎn)品中,空調(diào)、小家電以及廚衛(wèi)產(chǎn)品的毛利率較高,均在9%以上,而數(shù)碼及通訊產(chǎn)品毛利率較低。孫為民表示,目前,空調(diào)器的毛利率在蘇寧的銷(xiāo)售構(gòu)成里面是比較高的,但空調(diào)器和黑白家電一樣,已經(jīng)基本進(jìn)入了平穩(wěn)的成熟期。手機(jī)現(xiàn)在有40多個(gè)品牌,競(jìng)爭(zhēng)激烈程度甚至超過(guò)了家電。而且,手機(jī)現(xiàn)在的銷(xiāo)售渠道也比較多,手機(jī)廠商的研發(fā)速度太快了,這并不是什么好事,研發(fā)出來(lái)的新機(jī)型市場(chǎng)并不一定能接受,但暢銷(xiāo)機(jī)型和滯銷(xiāo)機(jī)型的研發(fā)費(fèi)用卻是一樣的,由于手機(jī)銷(xiāo)售渠道太多,手機(jī)廠商也不怕手機(jī)賣(mài)不出去,新的機(jī)型出來(lái),可能成就了一些銷(xiāo)售商,也可能套牢一批銷(xiāo)售商。
一起惠2017-11-08 09:36:46440 次
親們,有沒(méi)有在國(guó)美買(mǎi)過(guò)電器呢?知不知道國(guó)美電器可以分期付款的呢?其實(shí)在國(guó)美之前,我一直以為買(mǎi)東西都是一手交錢(qián),一手交貨的,但是當(dāng)我因?yàn)樾路恳?guó)美買(mǎi)冰箱的時(shí)候,我才知道原來(lái)國(guó)美買(mǎi)電器可以分期付款的,而且還不止一家銀行可以分期付款的!但是我一直都是用招行的銀行卡的,那么就給大家講一下在國(guó)美電器招行分期付款吧!希望對(duì)大家有用了!一、“網(wǎng)上支付分期付款”是招商銀行信用卡消費(fèi)信貸服務(wù)之一,是招商銀行為信用卡持卡人提供的網(wǎng)上支付分期付款結(jié)算平臺(tái)。通過(guò)這個(gè)平臺(tái),招商銀行信用卡持卡人在國(guó)美在線進(jìn)行購(gòu)物時(shí),可以選擇將購(gòu)買(mǎi)商品的總價(jià)平均分成3期、6期、12期支付,并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)使用信用卡即時(shí)完成分期付款,持卡人再根據(jù)信用卡賬單按時(shí)償還每期(月)款項(xiàng)。二、招行分期期數(shù)及相應(yīng)手續(xù)費(fèi)分期付款需要您承擔(dān)一定的分期付款手續(xù)費(fèi),手續(xù)費(fèi)由招商銀行在第一個(gè)月還款一次性收取,手續(xù)費(fèi)金額請(qǐng)以銀行賬單為準(zhǔn)。分期付款最低金額為300元,最高金額不能超過(guò)50000元,(此金額為訂單應(yīng)付金額)親們,有沒(méi)有在國(guó)美買(mǎi)過(guò)電器呢?知不知道國(guó)美電器可以分期付款的呢?其實(shí)在國(guó)美之前,我一直以為買(mǎi)東西都是一手交錢(qián),一手交貨的,但是當(dāng)我因?yàn)樾路恳?guó)美買(mǎi)冰箱的時(shí)候,我才知道原來(lái)國(guó)美買(mǎi)電器可以分期付款的,而且還不止一家銀行可以分期付款的!但是我一直都是用招行的銀行卡的,那么就給大家講一下在國(guó)美電器招行分期付款吧!希望對(duì)大家有用了!分期期數(shù)3期6期12期金額限制300到50000元300到50000元300到50000元手續(xù)費(fèi)率3%4%5%首期還款金額(以1200元為例)400+1200*3%=436200+1200*4%=248100+1200*5%=160三、招行分期付款流程1、選購(gòu)商品,加入購(gòu)物車(chē),提交訂單;2、當(dāng)訂單支付金額大于等于300元時(shí),可選擇招行分期付款;3、點(diǎn)擊在線支付,選擇信用卡分期付款,選擇分期期數(shù),付款金額=訂單總金額+分期手續(xù)費(fèi),其中訂單總金額為該訂單的金額,手續(xù)費(fèi)為國(guó)美根據(jù)銀行費(fèi)率預(yù)算出來(lái),僅供用戶(hù)參考,實(shí)際的手續(xù)費(fèi)由銀行收取體現(xiàn)在用戶(hù)的信用卡分期賬單中;4、點(diǎn)擊下一步,付款即可。四、招行分期付款使用規(guī)則1、訂單應(yīng)付金額滿(mǎn)300元,可選擇招行分期付款;2、招行分期付款不支持與余額支付一起使用;不能與其他訂單合并支付,給您帶來(lái)的不便請(qǐng)諒解;3、游戲訂單、手機(jī)充值、彩票等不支持招行分期付款;4、選定招行分期的期數(shù),點(diǎn)擊下一步進(jìn)行付款,如付款未成功,分期的期數(shù)不能再做變更。例如您選擇了提交訂單后選擇三個(gè)月的的分期,點(diǎn)擊下一步付款,如果支付未成功,不能選擇6期或12期進(jìn)行分期支付。5、訂單金額不能被分期的期數(shù)整除時(shí),會(huì)四舍五入,保留小數(shù)點(diǎn)后兩位。多出的金額在最后一個(gè)月收取,總額保持不變。每月收取金額以招行賬單為準(zhǔn)。如:訂單總金額5000元,申請(qǐng)3期分期,每月客戶(hù)應(yīng)還金額為5000/3=1666.67元手續(xù)費(fèi)為5000*3%=150元第一個(gè)月應(yīng)還金額為1666.67+150=1816.67元第二個(gè)月應(yīng)還金額為1666.67元第三個(gè)月應(yīng)還金額為1666.66元6、信用卡的額度請(qǐng)咨詢(xún)您的發(fā)卡行,您想購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的總金額需不超過(guò)信用卡的可用額度,才能進(jìn)行分期付款。7、支付成功后因訂單取消、拒收、退貨而發(fā)生的退款,我們會(huì)將對(duì)應(yīng)的退款金額原路返回退至支付的信用卡中,一般退款到賬時(shí)間在15個(gè)工作日內(nèi)。
一起惠2017-11-07 08:57:10374 次