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漲價
對于如何選購普洱茶,網絡上有很多的疑問,也有很多的相關回答,小編在知乎多次看到這樣一個問題,現(xiàn)整理如下,供各位茶友賞析。一、“孟天奇,茶行工作者”說這個說來話長(暫且不談投資保值的方面),僅僅從品茗的角度可以從這么幾個方面來考慮如何選購:1.根據(jù)體質和天氣選購不同發(fā)酵程度的普洱。2.根據(jù)品飲習慣選購不同口味的普洱。3.普洱品牌和廠家的選擇。4.普洱的拼配和純料。1.根據(jù)體質和天氣選購不同發(fā)酵程度的普洱普洱按工藝主要分為普洱熟茶、普洱生茶。熟茶發(fā)酵程度高,性溫。生茶發(fā)酵程度低,新茶性寒,隨著存放時間的增加,生茶自然發(fā)酵,發(fā)酵程度越來越高,也越來越溫和。這個相信大家都明白,那么根據(jù)這個道理,總結一下就是:夏天天氣熱喝生普洱,可降火,不過寒性體質的人要慎重;冬天比較冷,喝熟普可以暖胃,如果已經上火,就不要喝了。老生普的話,就適應范圍較廣了。接下來是一點個人品飲的感受:雨天感覺很壓抑的時候喝濃釅的熟普,感覺會豁然開朗。吃了大昏的食物,喝熟普會覺得腸胃非常舒暢。2.根據(jù)品飲習慣選購不同口味的普洱曾經聽到一句很有說服力的話,是在一家差勁的餐廳“可能是我們這里的菜比較辣,不和你們口味”。一直覺得這句話很經典。很多時候就是這樣,不是不好,只是不和口味,不是很好,不過很對口味。這里我猜測一下口味的形成。很多東西都是先入為主,好像小時候第一次覺得苦瓜難吃,后面就一直排斥,很難改變這個口味。大概喝茶也是類似的道理(我總愛把一些中餐的道理到處打比方),第一次認可的茶,成了心目中好茶口味的代表。根據(jù)我賣茶的經驗,平常喝茶較少的年輕人(20-40),適應苦味較少的茶,如白茶紅茶綠茶(僅指品質較好的);平常喝茶較少的中年人、老年人(40以上),接受的口味比較廣,只要是品質不錯,一般都能接受;常喝茶的人,就不分年齡了,如果喝鐵觀音、巖茶入手的,便對茶葉的入口的香、味要求較高。如果喝普洱入手的,便對“韻”要求較高。如果喝綠茶入口的,便對茶葉外型要求較高。接下來又是個人建議:普洱茶山很多,每個山頭都有自己獨特的風味。每個茶廠的發(fā)酵和拼配又都有自己的功力。這個真的要喝過很多,才能將他們在心中有一個分類,或是一個定位(當然這是晉級之后的話了)。前期選購簡單的說,還是找到自己喜歡的,適應的,貨比三家不吃虧。3.普洱的品牌和廠家我說幾個比較印象深刻有代表性的。大益:產量大知名度廣,產品多風格全,熟茶發(fā)酵之茶界正宗。代表:75427572。福今:把布朗的霸,做出很好的厚度、湯質感和韻味。代表:大白菜系列。天士力:最近茶珍很火,企業(yè)很被人看好。代表:茶珍。下關:老品牌,常有一些不錯的單品。代表:綠大樹。陳升:老班章,這三個字足以讓競爭者顫抖。代表:霸王青餅。其實品牌都是人創(chuàng)的,還有很多新興品牌不錯的。不過建議新手入門喝大益,理由是風格比較多,基本囊括了普洱茶的所有風格口味,而且價格都很透明,買不知名的品牌,新手會害怕上當。4.拼配和純料這個剛開始沒什么好說的……其實比較靠譜的辦法還是找個懂行的人一起喝,不過一定要堅定自己的口感判斷,自己感受茶,有不太懂的再問,不然很容易被人引導買錯茶。另外在價格上面,只要覺得值得就好。有的茶便宜可以送一點沒關系,有的茶剛出來就已經幾千了。正規(guī)的茶行,不會宰客瞎賣的。更不要買普洱茶還價,有很多茶行,1件以下是不屑于跑倉庫的。二、“卜雪瑩,與數(shù)字和字母的神奇組合體相接處的人”說第一次喝可以找懂行人引導。但是就個人喝茶來講,我個人覺得,如果你是沒有經驗想嘗試,那么無論您在喝什么先要注意自己的體感,也就是您到底適合喝什么樣的茶。我有幾位朋友喝某些生普洱的時候會有一些反應。還有就是選擇自己喜歡的口感,每個人都有自己的喜好,有自己的選擇,初識普洱的時候,有明顯的喜好是難免的。其次,如果您完全對茶沒有了解,喝品牌茶也可以,我個人剛開始比較推薦大益的7542(普洱生茶)和7572(普洱熟茶)這兩款茶。盡管這一兩年來大益的評價褒貶不一,但是至少目前為止大益7542和7572標桿茶的地位個人感覺應該不會受到影響,而且這兩款茶一生一熟,口感也比較容易被接受。我的姐姐不喜歡喝普洱,但是她喝完7572(熟茶)之后覺得口感不錯。如果您是以喝為目的,那么慢慢的您會接觸到很多,如果您自己也想留,想炒茶,那么目前有一種觀點是:在以炒茶為目的的情況下,很多人會選擇品牌茶,但是懂行的普洱茶人也會自行選擇有潛力的茶。三、“DanielOng,12年茶齡小茶蟲,反對玄學,以口收茶”說我先來說說幾個新手入門的常見誤區(qū)?!具m口為珍】這種話不適合新手,更不適合剛剛端起茶杯想入門的新手。人家喝都沒喝過幾種,怎么知道什么樣算適口為珍呢。這種話少說得對喝了幾年茶的人再提。需要的是入門。普洱茶作為一款大眾飲品,定是有一個公認的好喝與不好喝的標準在那里。一來就上一大堆陳放年限,山頭古樹等等亂七八糟的概念,一副變成玄學要你下跪焚香的架勢,引進門的不是腦袋不清楚容易聽風就是雨的小神棍,就是投機倒把的商人。真正想尋得一口好茶水喝的人耐不住這種轟炸?!竟艠浼兞腺惛摺抗艠浼兞吓c臺地拼配的爭斗,也就是小廠與大廠的爭斗,就連喝了幾十年茶的老茶蟲,也不敢放言古樹茶就比臺地茶好喝到哪里去了。我的觀點,古樹純料茶地域特點鮮明,茶質濃厚(很多大樹茶在十幾二十水之后仍然有不錯的茶氣,直接熬煮也有不錯滋味),有其獨到之處。然而臺地拼配茶有大廠多年的配方經驗,下關,大益,中茶(改制之后的中茶就是個渣渣)尋摸了這么好些年整出來的配方和工藝,是古樹純料比不上的。另外,古樹茶市場牌子眾多,監(jiān)管難度大,廣告滿天飛,各種阿貓阿狗拉個大旗就能說自己包了多少年多少年的茶山,【老夫這片茶餅就是這棵最高的樹上面所有的茶葉壓制而成,他們的純料是山頭純料,我這餅可是單樹的純料!】問題是,誰去分辨呢?新手入門,推薦大廠茶。古樹可以碰,但是喝不懂大廠茶之前,別掉古樹的坑。【越陳越香】我很欣賞日本對保質期一詞的說法:賞味期限。普洱正是如此,不是說越陳就越好喝。茶放久了,茶氣會逐漸消散,倉儲不好還會吸收異味,還會受潮發(fā)霉…就算所有條件都極致地好,掏出一塊唐代曬青,估計也已經成炭了。不要迷戀陳茶,88青什么的只是商人炒出來的傳說。新茶茶性很烈,放幾年會好一些,再放幾年就很不錯了,十年以上好倉儲的茶是珍品,但是…別碰!新手!【健康】喝茶你別想著是為了圖健康。往往是各種打著保健旗號的小廠家把你蒙圈之后套你的錢。就拿最大眾的說法舉例:生茶傷胃,熟茶暖胃,胃不好的人多喝熟茶。扯淡,熟茶也不暖胃,只是傷得比生茶輕。好的,扯完了,我來推薦幾個入門的茶種類吧。新手喝生茶,首推下關?!旧玛P,熟大益】是茶界公認的入門標準。下關甲級沱茶,特級沱茶,都是入門很不錯的口糧茶。2011年的到現(xiàn)在滋味已經很不錯了。淘寶上幾家大店也有得賣,這么短的年份倉儲也極少會出問題。下關生茶的特點,香氣濃烈,掛杯香厚,獨特煙味讓人欲罷不能~~~(沒錯我是下關腦殘粉)大益近幾年廣告打得猛,價格已經飄得太高,當然也可以試試,不差幾十塊錢的話。7542就在那兒~滋味中規(guī)中矩,是標桿茶。標桿的意思就是無過失,也不出彩。中茶泯然眾人已久,除了最近的熟茶7581還能蹦達幾下,生茶還是暫且別碰了。瀾滄古茶的生茶,主要以景邁茶區(qū)的茶為主,水路細,入口甜,女孩子會比較喜歡。推薦由低端入門口糧007入手。四、“臣妾做不到”說(一)價格因素普洱茶由于產地、年份、茶葉的等級不同有所區(qū)別,除去人為炒作的因素一般來說(北京地區(qū))一片在百元左右的普洱茶一般原料還是比較有保證的,價格再低原料難有保障。建議新手入門還是喝些大廠名牌比較可靠。比如海灣老同志、大益、下關等。(二)普洱茶生茶的鑒別1.干茶的味道,勐海茶的干茶味道有一種勞動人民棉布汗衫干了的味道,別的普洱茶味道要么類似這種味道,要么類似植物干枝的味道,盡量貼近干茶聞,盡量抓住打開包裝的那一刻聞。干茶的味道讓人容易聯(lián)想到陽光曬東西的味道。如果干茶可以聞到什么明顯香氣或者有涼快聯(lián)想的清氣,可以放棄了。2.干茶的茶面,正宗普洱的生茶干茶應該是青黑色以及夾雜黃白毫的組合,有些年頭的情況是青黑色轉紅、轉褐色,而黃白毫則轉為金毫。索條應該是要成梭狀的比例高、片狀的少,如果看到任何綠色甚至隱含綠色的茶面,可以放棄了,要么不是普洱茶要么不是曬青茶。3.看到干茶基本是銀毫甚至全銀毫,尤其銀毫很肥大甚至整條都是銀毫那種,可以放棄了,不會是普洱茶,普洱茶最嫩的春蕊青黑色的比例也約有一半以上。4.茶湯應該是淡黃色、黃色、琥珀黃色,茶湯顏色有溫暖感,如果看到任何綠色或者冷調子,可以放棄了。5.如果茶湯顏色對,但口味很淡、很清但卻有較高的澀度,可以放棄了。6.如果喝到茶湯滋味以明顯的香氣為主導,尤其是芬芳類的香氣或者較明顯的蜜香,可以放棄了。7.喝到茶湯有穩(wěn)重深沉的木頭味道、有些發(fā)棉,讓人聯(lián)想到紙張味道,這很有可能是正宗勐海茶。8.看到茶底的葉子一片紅變的葉子或者一點紅邊都沒有,可以放棄了。9.看到茶底的葉子大多都不能展開,呈現(xiàn)手風琴那種多重褶皺、或者呈現(xiàn)邊緣卷曲,可以放棄了。10.看見茶底的葉片顏色較統(tǒng)一,葉片都是黃綠(甚至就是黃的),葉面發(fā)亮,葉背批針毫且基本全部展開,這是好普洱。11.看見茶底的葉片有明顯的墨綠色或者暗綠色,可以放棄了。12.看見茶底的葉片很軟很弱甚至很透明,葉脈很清晰,可以放棄了。13.看見茶底的葉片呈現(xiàn)白色或者粉白色,可以放棄了。14.看到茶底基本是方片狀或者斷裂狀。(三)普洱熟茶的鑒別1、湯色:明亮,紅濃,紅褐色。如湯色紅濃剔透是高品質普洱茶,猶如紅酒一杯;深紅,紅褐的湯色均為正常,暗紅、暗黑渾濁的為劣質。2、香氣:主要看香氣的純度,區(qū)別霉味與陳香味。霉味是一種變質的味道,使人不愉快。陳香味是普洱茶在后發(fā)酵過程中,多種化學成分在微生物和酶的作用下,形成的新物質產生的一種綜合香氣。有的似桂圓香,棗香,檳榔香等,總之是令人愉快的香氣。普洱茶香氣達到的最高境界也就是我們常說的普洱茶的陳韻。所以陳香味與霉味是不同的。如有霉味,酸味,或其他異味,香味等為不正常。3、滋味:普洱茶的滋味要醇和,爽滑,甘甜。指刺激性不強,沒有澀味,口感很舒服?;馗适侵覆铚珴舛碳ば圆粡姡铚肟谝院笊喔忻黠@的回甜味。五、“吉皓,普洱茶行業(yè)的從業(yè)者”說對于剛接觸普洱的茶友來說,一開始最好選擇大品牌,目前普洱茶行業(yè)知名度比較高的品牌是大益、下關、中茶、老同志、瀾滄古茶、勐庫戎氏、陳升號、普秀、六大茶山。龍潤等等。不過陳升號主要做高端,對于剛開始接觸普洱茶的朋友來說不是最好的選擇,如果你視錢財如糞土,我完全不會阻止你的。其次是大益,大益的熟茶發(fā)酵技術和生茶拼配技術目前為止絕對是頂尖的,也是行內人公認的,不過大益目前的產品存在很大的炒作概念,很多熱門產品(如:馬餅、早春喬木、金色韻像、黃金歲月、龍印、蛇餅等)從出廠價到市場就已經翻了兩倍有余,甚至更多。但是大益的標桿產品生茶7542和熟茶7572是你不能錯過的產品,大益的這兩款產品是他的經典產品,也是行業(yè)公認的生熟茶標桿產品,每年的口感非常穩(wěn)定。很多老茶友就是從7542和7572開始愛上普洱茶的。說到下關,我記得有句話是這樣說的,賣茶就賣大益,喝茶就喝下關。大益的產品比下關的流通快,是毋庸置疑的。不過從性價比的角度來講,我相信經常喝茶的朋友都會選擇下關,下關茶目前為止沒有出現(xiàn)炒作和漲價漲得很離譜的情況,所以是你不錯的選擇,特別是他的特級沱和8653你真的有必要試試。老同志品牌的創(chuàng)始人是鄒炳良,鄒炳良以前是大益集團旗下勐海茶廠的廠長,被譽為普洱“熟茶之父”(不知道的可以問度娘),老同志的茶目前來看也是相對比較接地氣,品質不錯,價格也不算高。六、“老茶鬼”說四看:(一)清。好的普洱茶,其味道一定要清,沒有霉味(二)純。好普洱茶的湯色必定是要純,或棗或紅濃、亮,不能黑如漆(三)正。所謂正,是指普洱茶存儲的環(huán)境,要位于干倉而不能是濕倉(四)氣。好的普洱茶,品其湯,會感到心曠神怡,這正是茶氣六不看:(一)不以錯誤的年代為標桿(二)不以偽造包裝為依據(jù)(三)不以茶色深淺為借口(四)不以添加味道為導向(五)不以霉氣倉別為號召(六)不以樹齡葉種為考量
一起惠2015-08-31 09:44:091610 次
在國際市場風生水起的叫車軟件Uber,在中國市場卻水土不服。北京商報日前報道《北京限行:多家專車加價超3倍》,專車漲價話題持續(xù)發(fā)酵。北京商報記者追蹤調查發(fā)現(xiàn),Uber一邊遇到部分司機故意刷單、挑單,另一邊遇到正常拉活的司機集體出走。業(yè)內人士分析指出,燒錢砸用戶數(shù)據(jù)系為上市做準備,但難以為繼。刷單挑單現(xiàn)象普遍北京地區(qū)為期15天的單雙號限行開始實施后,專車的翻倍“動態(tài)調價”備受關注。北京商報記者調查發(fā)現(xiàn),Uber旗下的人民優(yōu)步在此次專車調價事件中,調價幅度最高,但依然難叫到車。Uber司機李師傅對北京商報記者表示,現(xiàn)在平臺上司機都在挑活,價格更高、目的地好接活的訂單更受歡迎,那些調價幅度低、目的地偏遠的訂單則鮮有司機愿接。他坦言,“我們接活后都要打電話問一下要去的位置,不好的活就協(xié)商取消,類似去郊區(qū)的活基本上沒人接”。據(jù)Uber中國相關負責人向北京商報記者介紹,Uber針對平臺司機實行滿單獎勵,且獎勵政策經常改變,司機挑單、拒絕接單會對司機影響很大。但Uber司機馮師傅告訴北京商報記者,辛苦接單獲得的平臺獎勵,遠不如刷單賺得多。據(jù)馮師傅介紹,最近平臺調價頻繁,當前的獎勵政策是滿14單后可獲得每單1.4倍獎勵,且應單率必須保證在60%-70%?!蔼剟钌?、規(guī)矩比以前苛刻,最讓人難以接受的是,辛苦接單賺取正常獎勵的司機,比那些違規(guī)刷單的司機賺得少很多?!彼嘎?,以一個50元車費的訂單為例,系統(tǒng)補貼1.4倍,司機刷一單僅需向專業(yè)刷單人員支付20元的回扣及25元左右的油費,這樣一來,司機一單至少可凈賺25元?!艾F(xiàn)在是補貼少了,以前兩三倍補貼時,一單能賺近100元”,他說。司機集體跳槽獎勵少、接單量不多特別是優(yōu)質單量不多,Uber平臺上部分司機怨聲載道,甚至一些司機選擇跳槽。據(jù)北京商報記者了解,目前Uber平臺每天都有大批司機離職,部分流向滴滴、神州專車等競爭對手平臺,另一部分司機選擇重開“黑出租”。對于平臺目前擁有多少司機、是否出現(xiàn)司機大量流失等現(xiàn)象,北京商報記者日前詢問Uber中國相關負責人,但截至發(fā)稿前,仍未得到任何回復。剛從Uber平臺離職加入其他專車平臺的司機賈師傅向北京商報記者表示,跳槽是因為Uber平臺補貼少、錢難賺,雖然跳槽的平臺補貼也陸續(xù)減少,但接單量更大,且擁有搶單權。同時,Uber平臺刷單現(xiàn)象太嚴重,幾乎每天都會接到大量刷單人打來的電話。據(jù)Analysys易觀智庫產業(yè)數(shù)據(jù)庫最新發(fā)布的《中國專車服務市場季度監(jiān)測報告2015年第2季度》數(shù)據(jù)顯示,滴滴以82.3%的活躍度排在首位,Uber排名第二,但活躍度為14.9%。“刷”用戶難維持在互聯(lián)網分析師于斌看來,洋品牌Uber目前在中國市場水土不服。他認為,外國企業(yè)由于各項政策報告、審核、回饋流程較長,大多無法應對國內各種多變的市場環(huán)境。屢禁不止的刷單可能是在通過積累用戶數(shù)據(jù)博得資本市場關注,繼而謀求上市,“刷單在某種意義上是在繁榮數(shù)據(jù),可為融資、上市添柴加火,但平臺也被騙走真金白銀,降低了對用戶需求的認知,該模式難以為繼”。馮師傅也對北京商報記者表示,司機圈里都在流傳,Uber對刷單持“睜一只眼閉一只眼”態(tài)度,目的就是為了搶用戶數(shù)據(jù)后上市。國內用戶的數(shù)據(jù)顯然很容易獲得。據(jù)一位刷單人介紹,花費3000元便可在國內購物網站上購買全套設備,甚至可以實現(xiàn)原地刷單。用戶數(shù)據(jù)不斷攀升,讓Uber在資本市場活躍。據(jù)北京商報記者了解,此前路透社曾報道稱,Uber向潛在投資者展示的一份文件顯示,今年Uber全球訂單額預計增長近3倍,達108.4億美元,明年預計達261.2億美元,并計劃在18-24個月內上市。資料顯示,還未上市的Uber目前已融資超過100億美元,估值已經突破500億美元。
一起惠2015-08-25 09:00:17793 次
其實在創(chuàng)業(yè)初期,微鹵只是一個淘寶小店時深受“屌絲經濟”理論影響:做電商,第一要培養(yǎng)用戶,要燒錢。很長時間,鹵娘王紅都覺得自己要處于,并將長期處于九塊九包郵的階段。但后來,鹵娘還是幡然醒悟:女神,最終還是不能愛屌絲。鹵娘坦言,當初燒錢補貼確實培養(yǎng)了用戶,為微鹵創(chuàng)業(yè)前期吸引到很多用戶,但是銷量增加就代表虧損拉大,而且淘寶店雖然表面銷量數(shù)據(jù)還不錯,可評論區(qū)卻慘不忍睹,淘寶三項評分(寶貝質量、服務態(tài)度、發(fā)貨速度)飄綠下降。這些所謂的屌絲用戶對于九塊九包郵的鹵品,先是不滿足量,然后不滿足試吃贈品,物流慢(并非發(fā)貨慢)給差評,補貼力度下來,優(yōu)惠少了還會給你差評。鹵娘說,有一天,她邊吃飯邊看淘寶店,就曾刷出這樣一條差評:“味道還是不錯的,快遞慢,到上海走了4天,老用戶了,這次買也沒有優(yōu)惠,還沒送試吃裝,給個差評警醒下賣家。”微商界有句話,跟著蜜蜂找花朵,跟著蒼蠅找?guī)?。這時,鹵娘意識到自己的用戶定位可能出現(xiàn)了問題。由于微鹵的油鹵工藝成本遠高于水鹵,必須要尋找對價格不那么敏感的客戶,作為一款休閑零食,而鹵娘自己又是一名女性,對于女性需求市場,自己當然有把握。最終,鹵娘將新的客戶群體定位為女孩子。據(jù)鹵娘介紹,這些女孩子具體還要符合三個特征:1、有中等偏上的收入,對生活品質有高要求,消費能力較高。2、注重時間成本,不會花上三個鐘頭做比價或是與店家講價,而且通過滿意的服務培養(yǎng)起了消費習慣,她們對品牌的忠誠度很高。3、她們或許算不上頂級白富美,但是內心都住著一個女神,她們自戀、自持、自我欣賞,所以她們有素質、有修養(yǎng)、不事兒媽。而那些天天盼著撿便宜,威脅客服不返現(xiàn)2元就給差評的“24K純屌絲”,必須要被符合這樣新用戶所取代才行。隨后,微鹵開始更換精致包裝、更換高速物流、漲價等,通過這些方式篩選新的用戶。鹵娘介紹,一個月后,微鹵淘寶銷量不減反增,中差評還越來越少見,三項指標相繼飄紅上升,情況果然轉好。據(jù)了解,川鹵品牌“微鹵”現(xiàn)在采取的是電商平臺+O2O并行模式,一方面進駐淘寶、京東等第三方電商平臺,由微鹵品牌方運營;另一方面,在單個城市以中央廚房(鹵味制作工廠)為鹵制和配送基點,利用微信和百度直達號等平臺下單,提供送貨上門服務,輻射周圍3-5公里居民社區(qū)。據(jù)悉,微鹵線上運營10月以來,營業(yè)額基本上以月40-50%的速度增長。這其中,微鹵的女神粉絲可謂功不可沒。淘寶數(shù)據(jù)魔方顯示,目前微鹵客戶中的80%為女性,女性中的80%又是18到30歲的年輕白領,回購率和滿意度都很高。
一起惠2015-08-07 08:50:51727 次
有著強烈社交基因與用戶屬性的騰訊,能不能做好面向企業(yè)的線下業(yè)務?這曾遭到不少同行的質疑。一方面是急需要擴大的線下合作伙伴數(shù)量,另一方面是微信能否解決傳統(tǒng)行業(yè)痛點,還有各種互聯(lián)網巨頭在此領域的搏殺,諸多問題成為了擺在騰訊O2O線下擴張路徑面前的障礙。在正式向傳統(tǒng)領域“深耕”一年后,微信似乎憑借支付、社交等功能找到了切入傳統(tǒng)行業(yè)的入口。8月4日,微信支付產品運營總監(jiān)劉鵬在微信智慧工坊上對《第一財經日報》記者表示,目前微信已經切入多個傳統(tǒng)領域,包括旅游、停車、醫(yī)療等多個方面。以醫(yī)療舉例,目前全國已有近300家醫(yī)院上線微信全自助就診,同時,每天有超過30000人使用微信支付看診繳費。一年前,微信把自己的ID、溝通、支付、服務號的能力開放給了合作方,希望從小額、高頻次的行業(yè)入手,借助微信二維碼掃描、微信公眾號和微信支付等手段,構筑企業(yè)和用戶溝通雙向通道,進一步為微信商業(yè)化做鋪墊。而彼時的微信正走在成長的第三階段,即以微信公眾號+微信支付為基礎,幫助傳統(tǒng)行業(yè)“變革”,說白了就是將原有商業(yè)模式“移植”到微信平臺,通過移動電商入口、用戶識別、數(shù)據(jù)分析、支付結算、客戶關系維護、售后服務和維權、社交推廣等能力形成整套的閉環(huán)式移動互聯(lián)網商業(yè)解決方案。而在第一和第二階段中,微信已經解決了“人聯(lián)網”以及“物聯(lián)網”階段?!斑@一年多的時間我們也做了很多東西,包括和合作伙伴在各種場景的合作,有景區(qū)、停車場、醫(yī)院等多個方面。”劉鵬以停車場為例,表示基于微信龐大的用戶數(shù)量,車主無需下載任何APP,只需關注相關公眾號,就能實現(xiàn)車位查詢、便捷尋車、微信支付繳費、快速離場的暢快停車體驗。在他看來,停車業(yè)務是下一代具有顛覆能力的交互領域?!皩嶋H上,車主往往代表的是一個城市的消費主力,因此,便捷的停車體驗能夠幫助商業(yè)綜合體留住這部分用戶,帶動整體營收的增長?!眲Ⅸi說,未來在用戶的駕駛過程中,不僅能夠通過微信查看停車場實時狀況,更能通過車牌識別迅速出入場,甚至還可以調用導航服務快速找到停車場,體驗全程免取、還卡的全自助停車服務。而引入了微信智慧的停車服務,或許也能通過數(shù)據(jù)化的運營,讓城市“治堵”不再單純依靠擴寬路面、漲價和限行,這種模式也為切入汽車后市場領域,包括修車、洗車、保養(yǎng)、改裝、代駕、拼車等互補行業(yè)的合作提供了可能。微信方面對記者表示,目前,微信智慧停車已經在全國15個城市落地,服務范圍涵蓋150多個停車場,擁有超過14萬個智慧停車位,服務覆蓋超過250萬市民。此外,旅游景區(qū)也是微信向傳統(tǒng)領域進軍的重點領域。華僑城股份公司信息中心經理胡澤鋒對記者表示,目前華僑城集團旗下各景點的微信購票已占到整個購票份額的36%,而運行較好的微信公眾號粉絲接近百萬,華僑城旅游旗艦店的占比為17%,web官網則為42%,H5官網為5%?!安粌H僅是購票,微信與華僑城的合作還包括了運營和營銷等多個方面?!焙鷿射h在現(xiàn)場舉例稱,用戶可以通過華僑城的景區(qū)微信公眾號享受到景區(qū)介紹、導覽、導航等服務。這些案例的背后,微信O2O的邏輯在于,把用戶背后的社交關系鏈沉淀到企業(yè)CRM系統(tǒng),實現(xiàn)裂變式傳播,從而挖掘新用戶、留住老用戶。在微信成功接入醫(yī)療、酒店、零售、百貨、餐飲、票務、快遞、高校、電商、民生等數(shù)十個行業(yè),打造了一批“標桿”案例并復制到所屬行業(yè)之后,下一步微信的野心還在于打通各個行業(yè)。但在幫助傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網升級改造上,微信也走過不少彎路。此前在拓展線下方面,微信曾經無底線地補貼過某個餐飲商戶,但最后發(fā)現(xiàn)這種運營模式出現(xiàn)問題,有錢打進去上升得很快,錢一撤就掉下來了,所以后來微信表示堅決不會做類似的事情。
一起惠2015-08-05 09:02:30526 次
小編認為這個沒有絕對性,中糧我買網主要賣的是食品,而1號店賣的商品種類很多,五花八門。如果到中糧網買衣服,肯定也能買到,到1號店也同樣可以,但,1號店對服飾的種類比較多,小編感覺上,應該1號店更適合買衣服。如果用戶想要買吃的,在中糧我買網和1號店中選,如果是小編的話,那肯定選擇中糧我買網。為什么呢?因為人家專業(yè)。下面,小編帶領大家來看一下,中糧我買網和1號店的區(qū)別。一、中糧我買網。中糧我買網是由中糧集團在2009年創(chuàng)辦的一家以食品為主的電子商務網站,其中食品各類眾多,同時,商城里的所有食品都有食品安全標識。所以,用戶到中糧我買網去購買食品,可以說是物美價廉,吃起來安全可靠。二、1號店。一號店是網上商城,跟超市一樣賣百貨的,什么商品都有。食品、彩妝、服飾、包包、鞋子、母嬰用品、衛(wèi)浴、數(shù)碼產品等等都有。其實現(xiàn)在感覺一號店好多東西漲價很快,基本上都是正品,但是電子產品可能會存在返修貨,買的時候留心。我只在一號店買過三四次東西,都是食品為多,感覺一號店價格相對有點高,不過現(xiàn)在類似的網站還有很多啊,很多可以選擇。
2015-07-16 09:03:552300 次
【一起惠訊】3月24日消息,洋河股份電子商務部部長王宇在一次分享中,發(fā)表了題為《何以電商——品牌商的互聯(lián)網策略》的公開演講,并對在場觀眾的疑問作出了解答?!盀槭裁匆鲭娚棠兀咳绻覀儾蛔鲭娚?,我們會損失整整一代的消費者,一句話概括:彎道超車;平臺和場景是中國數(shù)百萬企業(yè)不能自拔的夢想;在運作微信時候一定要讓自己的品牌有人性?!蓖跤钫f到。以下是演講實錄:(溫馨提示:本文為速記初審稿,保證現(xiàn)場嘉賓原意,未經刪節(jié),或存紕漏,敬請諒解。)洋河股份電子商務部部長王宇:有紀律,洋河的情況不能多談,我想簡單講一講,介紹一下吧。去年一年是洋河接受這種互聯(lián)網思維洗禮非常深入的一年,與一些電商人和團隊都有這種交互。第二部分講洋河電商,一部分是傳統(tǒng)的B2C業(yè)務,還有一部分是O2O業(yè)務。今天介紹的主題叫“何以電商”。我到網上特別查了一個詞——“何以”,有兩個意思,一個叫“為什么”;第二個叫“用什么”。這個詞放在電商前面可能會比較好地表達我的想法。第一、2010到2015,一場隨波逐流的電商運動在這之前,我的老板突然問我,我們?yōu)槭裁匆鲭娚??我們線下的銷售額足夠大啊。當時我給他的回答是,新生代的消費者已經不再看電視、已經不再看報紙了,如果我們不做電商,我們會損失整整一代的消費者。但這中間小的酒廠,或者中間商又為什么要做電商呢?答案一句話概括:彎道超車。從過去的大概12到13年內,電商就像蝗蟲一樣,掠過一個又一個行業(yè),從服裝到3C到母嬰到食品,所過之處的典型特點整個行業(yè)的利潤被壓干,被擠薄。一個非常理性的態(tài)度是應該從廠家到經銷商全行業(yè)的從業(yè)者都集中起來,抵御電商,這個應該是最理性的做法,但是為什么大家做不到呢?第二、畫地為牢,囚徒困境中的多維角逐“囚徒困境”的故事很好地解釋廠商之間的競爭以及經銷商在平臺的價格之間的競爭,用囚徒理論應該會比較好地說明這個問題。(編者注:囚徒困境指兩個被捕的囚徒之間的互相揭發(fā)一種特殊博弈,說明特殊情況下,即便合作對雙方都有利,保持合作也是困難的。)第三、平臺與場景:百萬企業(yè)不能自拔的夢想電商應該積極來抵御它,這是從最理性的角度考慮。其實是不能。給大家介紹我們回頭去想電商在各個行業(yè)里它的仿生形態(tài)。第一種是“蝗蟲”,它一定會向行業(yè)利潤豐厚的行業(yè)里沖去,但是酒水行業(yè)的利潤一直都很好啊,在過去的黃金十年里,電商為什么沒有進入白酒行業(yè)或者說沒有去發(fā)力呢?就是電商的第二種仿生學形態(tài),叫做“蒼蠅”。蒼蠅不叮無縫的雞蛋。在黃金十年里面,所有廠家的的主題都是漲價,無數(shù)的廠家都后悔,我當時為什么漲的太懶了,太少了,而電商這種商業(yè)模式的主題就是降價。所以說在黃金十年里,雙方是不可能達成這種一致的,當某種行業(yè)出了問題,蛋殼開裂的時候,蒼蠅進來了。第三種仿生學的形態(tài)是“蠶”。針對這一塊兒商品,一百塊錢進的,張老板和李老板約定都按兩百塊錢賣,一個月下來每個人賺了十萬塊錢。張老板就想,我不如降一點兒利潤,將一點價,第二個月他把價格降到了150塊,果然他的利潤達到了30萬,因為他賣的產品比第一個月賣的多得多。乙老板就想你150塊能賣,我120塊也能賣,從一個產品到另外一個產品,從一個品牌到另外一個品牌。所以電商在仿生學上的第三個形態(tài)是“蠶”。廠方合作得比較大做得比較好的中間商就在想,我為什么要在你的平臺上做一個囚徒呢,我為什么不自己蓋一間房子,讓別人給我交租子呢。所以平臺和場景是中國數(shù)百萬企業(yè)不能自拔的夢想。如果說大家想做平臺,可以提供幾點建議。第一個建議,大家一般在形容一件事情很危險的時候叫做“九死一生”,但是做平臺的話,基本上可以說是十死無生,大家如果沒有萬死不辭的勇氣,平臺還是不要做了。做平臺非常出名的理論,我們把它叫做“臨界點理論”。平臺他的用戶量級的增加不是緩慢地增長的,而是到了中間的臨界點后,像一個懸崖一樣,你如果過去了,就會幾何量數(shù)的增加。然而萬分之九千九百九十九的企業(yè)過不了臨界點,就是因為他們沒有萬死不辭的勇氣。第二個忠告,“坐莊不賭”,剛才其他企業(yè)老總字里行間都談了一些做平臺的想法在里面。如果說你今天開始做的一個平臺,那你平臺的最大收益應該是什么,是你平臺上的用戶的交互量,不是平臺的交易額,也不是會員數(shù),而是平臺上的會員之間發(fā)生的用戶的交互上,他代表了你的用戶對這個平臺的興趣。所以你到這時候還左右為難,你做這樣的平臺,基本上也就成功不了了。第三,如果是想做平臺,如果還僅僅停留在銷售的層面上,幾乎也不太有成功的可能吧。2007年前后,中國的互聯(lián)網都在談當當、談凡客、談京東,而天貓僅僅是和他們平級量級的一個平臺,但是到了2010年2012年以后,以當當入駐京東為標志,在互聯(lián)網媒體上,已經很少看到當當、凡客,而當當、凡客開始從垂直的類目開始百貨化。所以說僅僅是做垂直類目的銷售是不可能的。之所以說白酒的場景是什么?我們也做了很多的探索,還是商業(yè)機密方面的考慮不太好說,但是我自己做了一個總結,大家可以去考慮一下。“無酒不成局”這是中國的老話,而我認為是有局才有酒,以酒會友我覺得這不是特別地靠譜,酒是化學催化劑,能加速燃燒,但是自己卻保持了高度,酒是文藝評論家,無所不能。第四、臉譜與腔調,移動社交到底改變了什么?從去年到今年參加了很多關于微商啊移動社交啊的論壇,包括我們自己也進行了有一年,所有的論壇所有的專家都不能解決我的問題,此時此刻我就想買一瓶夢之藍,我想下一個單子,但卻無法滿足我。那我后來就開始,我個人的判斷,微信的朋友圈適合賣什么樣的貨,有三個特點吧:第一個非標品;第二個非剛需;第三具有天然的社交屬性。比方說母嬰類的產品,這種母嬰類的QQ群啊微信群啊本身就活躍,所以母嬰是具有天然的社交屬性的產品。那酒有沒有呢,我覺得沒有。2014年,最火的兩個話題,一個叫“互聯(lián)網思維”,一個叫“O2O”。2015年相當篤定地說,微商一定是最熱的話題之一,但微商的份額到底是什么樣的狀態(tài)呢,在這里簡單回顧一下。2010年,網購市場的交易規(guī)模大概是十萬個億,網購市場指B2B和C2C,大概12個億,其中移動端和pc上的比例是3:7,在移動端購物占到30%,在這30%的交易里面,絕大部分來自于手機淘寶,來自于手機京東,移動客戶端購物最主要的通道不是微信,而且遠遠不是微信。上次在杭州得到一個數(shù)據(jù),微商2014年的成交額大概1500個億,和10萬個億比起來什么概念呢,1.5%,那白酒的電子商務的規(guī)模不足線下的1%,微商的規(guī)模又不足電商規(guī)模的1%。去年下半年,有一種給予移動電商的比較激烈的言論,他說了三個“死”,第一電商已死,第二平臺已死,第三品牌已死。常常結果是石沉大海,偶爾有成功的也是朝生暮死。有一個現(xiàn)象不知大家發(fā)現(xiàn)沒有,像京東、拍拍、有贊、包括口袋購物,這三個是如果一定要做微商,可以嘗試的品牌,京東、拍拍和口袋購物應該來講是從市場占有量是最大的,但是他可以去適應去啊,有贊應該是用戶體驗最好的,大家也可以去試一試。參與別人的品牌呢,是在坐牢,自己做品牌很有可能是十死無生,在這個時候微信來了,除了微商給大家刺激以外,還有就是新媒體,我用微信這個小媒介,跟我的用戶發(fā)生交互,他不是一個大的平臺,是一個可以操作的小平臺。大家在運作微信的時候,也給大家一點忠告,也是我們做微信過程當中有的一些經驗和教訓。大家做微信的時候會不會永遠地追逐熱點又被熱點所拋棄。所以我最后想表達的意思是什么呢,天貓前幾年的時候,6萬品牌、7萬商家,大家都可以想象我們打開微信,品牌商家開始跟我交談業(yè)務,我怎么去跟他交這個底呢,所以大家在運作這個的時候一定要讓自己的品牌有人性。你跟別人交談你要讓別人知道你的性格,不能今天是一個非常高大上的形象,明天又把自己脫光了,這個不是該做的事情。最后一句話來總結我的演講:無品牌,不電商;無人性,不微商。謝謝大家!問:在四川還有很多非品牌的酒的傳統(tǒng)企業(yè),產量也非常大。如果在互聯(lián)網來拓展渠道,有沒有好的建議?”王宇:這個我在剛才的演講里面會有一些涉及到,我覺得可以利用移動互聯(lián)的方式去做彎道超車,不管是傳統(tǒng)的商業(yè)模式還是傳統(tǒng)的線下銷售的模式,相關的流程、利潤已經固定了,時間紅利已經沒有了。我覺得,我們作為品牌的酒企,去做這樣一件事兒的話,可以考慮用移動互聯(lián)的形式來彎道超車,第一個核心是考慮到用移動互聯(lián)的人性,就是你做微商時的人性來替代傳統(tǒng)你花10個億、100個億在電視媒體上所做到的品牌。
一起惠2015-03-24 09:19:01773 次
行業(yè)遭遇寒冬,奢侈品市場可能會掀起并購潮。據(jù)報道,券商SanfordC.Bernstein的奢侈品行業(yè)分析師MarioOrtelli認為,意大利服飾商阿瑪尼、法國女性品牌香奈兒、瑞士表商愛彼等家族控制的獨立奢侈品牌可能會成為被收購對象。隨著全球最大奢侈品市場中國銷量的下滑,奢侈品牌開始面臨越來越大的挑戰(zhàn)。引述咨詢公司貝恩的報告稱,因中國政府落實并推進反腐倡廉和國內經濟增速放緩,2014年中國內地奢侈品市場較2013年下降1%,市場規(guī)模降至約人民幣1150億元,為該市場首次出現(xiàn)負增長。Ortelli認為,在市場低迷時,與那些大的奢侈品集團相比,阿瑪尼和愛彼等家族控制的奢侈品牌要更加脆弱。Ortelli指出,這些家族奢侈品的問題在于,它們很難“拓展品牌”,因為它們“必須保持逼格”,而且中國市場的疲軟讓他們更受挑戰(zhàn)。而路易威登、歷峰、開云、斯沃琪等大集團可以將風險分攤在多個品牌上,經受住短期的市場沖擊。瑞士表商的日子更加艱難,自瑞士央行宣布匯率脫鉤之后,瑞郎已經對歐元升值了近20%。為了應對成本上升對利潤的擠壓,斯沃琪和歷峰已經宣布對外幣計價的產品實行漲價,其他公司可能會跟進。但這就造成了一個風險,如果消費者不買單,那么積壓的庫存就會讓家族品牌陷入困境,同時也給手握大量現(xiàn)金的大集團提供收購的良機。據(jù)Otrelli整理,2014年全球九家奢侈品巨頭資產負債表上的現(xiàn)金已經超過160億美元,是2007年的兩倍還多。他預計2017年將增加至320億美元。從過去兩年的經驗來看,這些錢將會“物盡其用”。2013年,路易威登斥資26億美元收購羊絨零售商諾悠翩雅,斯沃琪斥資10億美元買下珠寶商HarryWinston;去年,開云集團8.6億美元買下了手表商UlysseNardin。不僅如此,私募基金等機構投資者也盯上了高利潤的奢侈品行業(yè)。比如,黑石去年二月收購了范思哲20%的股份,時尚品牌ToryBurch2013年也將股權出售給BDT資本和GeneralAtlantic,估值20億美元。Otrelli列了一張可能被收購的品牌清單,上面有超過50個奢侈品。除了阿瑪尼和愛彼,名單上還有香奈兒、范思哲、杰尼亞、瓏驤、勞力士、百達翡麗等知名品牌。想來點投資建議嗎?Ortelli推薦買入路易威登和歷峰集團的股票,并購、分紅、股票回購等消息都將推動奢侈品巨頭的股票上漲30%。
一起惠2015-02-12 09:16:44618 次
在大部分快遞大佬仍在苦惱價格戰(zhàn)無休無止、愈演愈烈的時候,順豐速運漲價了。昨日(1月25日),《每日經濟新聞》記者從順豐速運官方確認,今日(1月26日)將正式發(fā)布“2015年順豐速運新版價格通知”,自2月1日起正式施行。調整主要涉及25個省份的標準快件長距離配送,首重提價1~2元;此外,電商特惠也略有上漲。盡管順豐人士強調,本次調價“有漲有跌”,但整體漲幅確實達到2%。據(jù)順豐人士表示,此次調價主要考量的是距離因素、線路網點的擴張,以及地域的深入所導致的成本增加,“比如偏遠地區(qū)的更多覆蓋,還有不同線路交通的非便利性等?!边@種考量區(qū)別于外界普遍猜測的以往同質化的成本考量,也并非定價的“一勺燴”。截至昨日記者發(fā)稿,尚未有其他通達系公司表示要跟漲。業(yè)內人士分析認為,畢竟“誰先漲價誰先死”的魔咒,在仍舊野蠻增長的中國快遞業(yè)還沒有完全散去。順豐漲價看似任性,但其標準快遞的定位及競爭本身就區(qū)別于通達系的價格戰(zhàn);而順豐自2014年開始重點打造的電商配送,在本次漲價中也顯得尤為謹慎,跟漲的電商特惠幅度就不到1%。23條線路首重加1元媒體曝光的《關于發(fā)布2015年順豐速運新版價格的通知》顯示,具體到標準快件業(yè)務上,目的地為江、浙、滬、湖北、陜西、四川、重慶、河南、安徽、山西、云南、貴州、京、津、翼、遼寧、山東、甘肅、西寧、內蒙古、寧夏、黑龍江、吉林的23條線路,首重加1元;新疆及西藏線路,首重加2元。除此之外,標準快件的其他路線基本維持原價,還有一些線路則有所下調,如廣東至江西的快件,續(xù)重由原來的12元下調為8元。順豐人士昨日對《每日經濟新聞》記者解釋,此次調價主要以距離和地域為綜合考量因素,以此提供基準,定完價格以后再倒推計算,得出有2%上漲幅度的結論,并非從一開始就定調要上調2%。順豐方面強調的距離、地域和2014年順豐大舉擴張網點有密切相關。其中,較為典型的代表事件之一,就是在2014年春節(jié)前后正式啟動的“順豐下鄉(xiāng)”農村網點的布局。據(jù)國家郵政局官網在2014年8月發(fā)布的數(shù)據(jù),順豐內部創(chuàng)業(yè)業(yè)務截至當時已經覆蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)13000多個,主要集中在華中、華北等地區(qū)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)快件量當時已經占到順豐總件量的10%左右。順豐人士昨日表示,雖然暫時沒有2014全年數(shù)據(jù),但這的確是重要考量因素之一。順豐從2013年開始著手縣級城市等更多三、四線城市的下沉,在這些地方要保證“順豐時效”等標準化服務,需要面對人力、運輸和存儲成本之外的更高成本。此外,有分析認為,這與順豐相較其他快遞公司更多采用空運造成成本較大。順豐人士表示,成本增加并非來自空運,相反,機隊規(guī)模的擴大讓順豐對空運件的調控能力得到加強。有業(yè)內人士昨日也對記者分析認為,相比空運成本,順豐網點下沉帶來的陸運等成本的增加壓力更大。電商配送幾乎沒漲價近年來,價格戰(zhàn)一直是快遞業(yè)不可避免的成長之痛。而在業(yè)界本就一直保持價格高位的順豐速運,此番漲價,將一石激起千層浪。通達系人士昨日在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示,順豐目前無論漲跌對整個市場格局影響仍然不大。因為順豐領漲的標準快件本身依然以“商務件”居多,和通達系是錯位競爭。值得一提的是,盡管順豐此次整體提價2%,但多個涉及電商領域的配送價格幾乎未漲。據(jù)順豐人士昨日告訴《每日經濟新聞》記者,僅有的電商特惠產品跟漲幅度也不到1%。而之所以電商特惠需要漲價,是因為該產品是目前順豐電商業(yè)務中量最大的,而且多是陸運,所以會根據(jù)線路和區(qū)域的敏感性調價。自2013年8月獲得4大資本聯(lián)合入股后,順豐最大的舉措之一,就是意圖在電商配送領域后來居上。面對價格敏感度很高的電商客戶,順豐自然要適度放下高價姿態(tài),2014年就針對電商推出了一系列“惠”計劃,甚至一度報出史上最低價:同城8元,跨省12元,無限貼近通達系。業(yè)內人士指出,順豐此次漲價基本不涉及電商客戶,主要因為電商對價格的敏感度明顯區(qū)別于標準快件的商務客戶,順豐在電商領域的市場份額相比通達系依然有較大差距,依然需要相對低價的刺激與市場份額的搶占,因此很難提價。此外,據(jù)國家郵政局統(tǒng)計數(shù)據(jù),2014年全國快遞業(yè)務量累計139.59億件,同比增長51.9%,躍居世界第一;快遞收入累計2045.36億元,同比增長41.9%。多數(shù)業(yè)內人士認為,快遞收入增幅仍明顯落后于快遞業(yè)務量增長,2015年通達系價格戰(zhàn)仍難免會持續(xù),價格很難與順豐跟漲。
一起惠2015-01-26 09:22:42584 次
【一起惠訊】昨天亞馬遜中國上調免郵標準至99元后,有網友就預計會有其他電商跟進,果然如此,1號店就首先冒出來了,不過不是漲價而是降價哦。12月18日起,在全國11大省市購買1號店自營商品,免運標準下調至58元(重量需不超過10kg),具體地區(qū)分別為北京市、上海市、天津市、重慶市、江蘇省、浙江省,安徽省,廣東省,湖北省,福建省,四川省共11個,其他地區(qū)保持99元或199元門檻不變。折騰了快一年的吉尼斯紀錄,1號店終于在運費這事兒上爽快了一把,甚至在某些核心地區(qū),運費比電商物流行業(yè)的老大哥京東還便宜了一塊錢,說不是趁機打價格戰(zhàn)誰信啊。不過說起來也挺奇怪,運費雖然是小東西,但是包郵跟不包郵的心理差距那就是不一樣,可能是因為總覺得郵費沒體現(xiàn)在商品價值上吧。不過這樣一來,購買某些小件物品的時候,運費成本會越來越多地被考量在內,電商爭奪消費者的戰(zhàn)爭體現(xiàn)在細節(jié)的方方面面,不用管到最后誰能贏,我等消費者只要比好價算好到手的成本,買最實惠的就可以了。
一起惠2014-12-18 11:11:539072 次
【一起惠訊】11月24日消息,繼月初日元匯率降至近年來的新低后,俄羅斯也步上后塵,受歐美制裁、國際油價下挫、經濟不景氣等多方面因素影響,盧布匯率大幅下跌,于上周三創(chuàng)下歷史新低。這不僅對俄羅斯國內的消費產生了很大的影響,也給中俄跨境電商帶來一些變化。據(jù)一起惠了解,跨境電商收款多數(shù)采用美元,但也有部分對俄跨境電商直接收取盧布,再通過銀行結匯。在盧布貶值、商品價格無變動的情況下,同樣收入的盧布所兌換的人民幣就會減少,造成直接經濟損失。業(yè)內人士指出,目前,速賣通、敦煌網等第三方平臺都采用美元支付,賣家向平臺收款時也是采用美元,因此不會有太多直接影響。但對于一些接受盧布支付的自營B2C而言,俄羅斯用戶支付的盧布會直接進入其在銀行的盧布賬戶,通過銀行結匯換回的人民幣就有損失了?!皬牧硪环矫婵?,即便采取美元支付也會在一定程度上造成商品價格競爭力的下降。商品以美元標價,俄羅斯買家需支付的金額則是已經根據(jù)實時匯率換算過來的盧布價格。這樣,雖然商品的美元標價并沒有變化,但由于盧布貶值,俄羅斯用戶需要支付的盧布價格卻上升了?!痹摌I(yè)內人士表示。而一位從事對俄跨境物流的業(yè)內人士也指出,盧布貶值還可能會引起各種跨境物流渠道的漲價。“畢竟路徑長、服務環(huán)節(jié)多,很大一部分都需要在俄羅斯境內完成,盧布貶值造成的俄羅斯國內商品漲價、人工成本上漲都會增加物流服務商的價格成本。純代理商可能無所謂,但是物流承運商的壓力很大?!庇纱丝梢?,盧布貶值會給發(fā)展勁頭良好的對俄跨境電商帶來一定程度的挫折。此外,一起惠還了解到,俄羅斯國內的消費也面臨著一些動蕩。由于盧布貶值,俄羅斯居民害怕商品漲價,都紛紛提前購買新年用品,使得今年俄羅斯得新年購物季比往年提前了幾個星期。不管實體店商家還是在線商家都在積極應對這一提前到來的銷售旺季。與此同時,俄羅斯分析師也表示,低迷的經濟對包括零售業(yè)在內的消費行業(yè)造成了很大的壓力,不少外資企業(yè)也因為盧布貶值造成利潤減少而從俄羅斯撤離?!岸砹_斯疲軟的貨幣導致進口商品喪失了價格的優(yōu)勢,也導致俄羅斯境內消費者的購買力下降?!?/div>
一起惠2014-11-24 09:36:58748 次
【一起惠訊】11月5日消息,在臨近雙11之時,上海有十多家品牌商進行了閉門討論。與前面五次雙11相比,今年雙11預熱氣氛明顯下降,品牌商認為雙11越來越像春晚,沒有沖動沒有刺激更沒有驚喜,一切均是在常規(guī)化作戰(zhàn)?!半p11進行到今年已經是第六次了,商家對雙11的運作趨于理性,從預算、備貨、預熱到售后等各個環(huán)節(jié)均有經驗;從天貓的角度來說,也很難找到新玩法刺激高增長,從各家品牌商PC端的數(shù)據(jù)推算,今年較去年相比能有30%的增長已經是極限了;而消費者對雙11也不再沖動,不過是像過年吃餃子、看春晚必須得有?!逼放粕谈嬖V一起惠,從各方角度來說今年雙11肯定不像從前能有諸多興奮點可陳述。即便如此,品牌認為雙11仍然非常有價值,單日訂單量達到峰值是對團隊電商運營能力的大檢閱,并且參加雙11逐漸從賠本賺吆喝轉而開始真正賺錢。討論結束之后,一起惠就此總結了他們對2014年雙11的七大精細化做法與真實判斷。1、天貓PC端增長態(tài)勢疲軟今年各家雙11到底能做多大?品牌商認為與天貓整體銷量密切相關?!敖衲甏蠹业匿N量會緊緊跟著大盤走,如果大盤翻倍增長,商家差也差不到哪里去。如果大盤只有30%的增長,你想要60%的增長,那肯定難死了?!迸c此同時,眾多品牌商也告訴一起惠,從PC端日常的流量來看,今年雙11當天PC端的增幅最低或許只有10%。“與去年相比,PC端平日流量基本持平,所以較去年的350億今年雙11總體銷量增幅頂多在10%~30%之間?!被诖?,上述十多家品牌商一致認為,PC端唯一的增長因素在于雙11貨品本身?!叭绻鲿龊头謺龅馁u家備貨給力,讓消費者真正覺得賣得值,這會大大釋放消費者的購買欲望,或許會意外拉高銷量?!钡珜τ谡嬲拇笃放苼碚f,在雙11當天讓利十分有限。“平常的毛利是40%~45%,這一天也有39%~43%,我們肯定不會不顧品牌形象和新品牌一樣亂打折。”一位女鞋品牌電商負責人透露,今年雙11天貓要求鞋服類商家備貨必須與線下同款,并且在天貓是首發(fā),這其實是在用微利搶占線下市場。而對于新品牌而言,也不再像過去那樣為了搶占銷售名次,而高價買廣告、低價出售商品。大家開始嚴格做好市場預算,在能賺錢的情況下做好雙11銷售額。“去年雙11玩死了一批品牌商,備貨幾千萬最后只賣了幾百萬,或者備貨上億最后只賣一兩千萬,售罄率不到30%的品牌商今年庫存壓力非常之大。今年大家都學乖了,不可能再冒一次擠壓庫存的風險。所以從備貨上說,今年各家新品比例不會太高,而且去年的庫存今年肯定還要拿出來再賣?!?、唯一的驚喜在移動端與PC端相比,從各家品牌商移動端的數(shù)據(jù)來看,移動端的數(shù)據(jù)雖好看但“虛”的成分比較大?!案骷覍ν庹f無線端銷量占比超過50%,但實際上心里都明白,其中多少比例訪問路徑還是在PC端,不過沖著無線端的專項價格來下單。移動端銷量真實占比能有35%就算很不錯的,這是由天貓平臺本身的局限性所決定的,他們在無線端不足以從根本上改變用戶行為,很多時候玩的還是左手倒右手的游戲?!贝送猓瑹o線端的流量雖增長快,但垃圾流量較多,而且轉化率低。加上諸如360這樣的廣告商更愿意把有效流量給APP,而不愿意給電商網站。所以品牌商想要真正完好移動端,在今年雙11中還屬不易。雖然如此,但品牌商一致認為,今年天貓雙11唯一的看點就在于移動端?!癙C端已經能猜測到結果,唯一猜不透的就是大盤增長與移動端增長了,無線端或許會給此次雙11貢獻驚喜,有些品牌三四線城市的手機下單比例比一線城市還要高?!?、不能慣著天貓得罪其他平臺與其他平臺相比,天貓依然是絕多數(shù)品牌的第一大線上通路。“京東看起來賣得多,但是賬期長。唯品會賣得快,但扣點高,也有賬期問題,而且退回來的貨隨意包裝退回來就像垃圾。天貓雖然最強勢,但相對而言可控性比較強?!贬槍﹄p11當天各家平臺如何鋪貨?各家平臺承擔的任務又是什么?“許多品牌商計劃得很好,這個平臺賣貨,那個平臺清庫存,到最后發(fā)現(xiàn)能做好一兩家平臺就不錯了。實際上只有每家平臺都需要我們竭盡全力,天貓可以要求我們用90%的精力在他的平臺上,但不能要求我們完全不理其他平臺?!币晃痪€下品牌商直言,盡管天貓銷量占比重,但慣著天貓的強勢而得罪其他平臺不值得,長期下去只會被天貓拿住咽喉。而針對今年天貓雙11力挺國際品牌的做法,國內品牌認為國際品牌很難支撐得住陡增的訂單量。“他們剛入天貓,平時一個月就賣十幾萬,到了雙11仗著天貓給的資源而忽然賣幾千萬甚至上億,但是他們的IT系統(tǒng)、物流、售后等環(huán)節(jié)都沒匹配上,也沒打過硬仗,賣得越多說不定導致他們后面死得越快?!闭且驗槿绱耍放粕陶J清了跟著某家平臺轉而不去布局其他渠道會很危險?!皬奶云放频絿鴥葌鹘y(tǒng)品牌,再到海外時尚品牌,天貓每個階段都有自己的扶持目標。作為品牌商需要明白的是,雙11當天做得好是因為自己的運營能力扎實,還只是憑借天貓給予的資源支持。把大促與資源支持當作飯吃,容易上癮自費武功?!?、品牌商大鋪雙11廣告是傻帽行為針對雙11,商家該如何做市場預算?對于品牌市場滲透率不強的品牌而言,在雙11當天會考慮做一些市場廣告投放。但他們認為,如果沒有財務模型憑直覺認為哪個活動好就參加,后面總的算下來往往賠本。“過去天貓免費給我們海景房,現(xiàn)在他們必須看到我們在線下投放了廣告,并且放上天貓的Logo,才肯和我們置換資源。不僅是外部環(huán)境變了,我們自身的意識也發(fā)生了變化。過去我們做雙11,不管多少錢肯定要買流量,只要能做出銷售業(yè)績?,F(xiàn)在先做預定銷售目標,在預定銷售目標上稍微多鋪點貨,通盤算下來還能賺錢的情況下,考慮能有多少錢去做廣告投放,拿不準的流量不買,太貴的流量也不會買。”而更多的一線品牌商則認為,針對雙11投放廣告是為他人做嫁衣。“雙11前后流量是最貴的,而且買與不買對客戶的影響并不大,雙11那一天流量自然會進店,你花大錢做廣告就太傻了,實際上好處都被天貓得了?!贝送?,一些運營成熟的品牌商透露,過去廣告在天貓站內投放得更多,而現(xiàn)在是在站外投放得更多?!艾F(xiàn)在流量渠道比過去更多,各家賣流量的平臺也專門為雙11留下了空檔,到了第四季度就會因雙11而漲價。”5、售罄率低于30%會玩死自己“今年雙11多少商家賣的是去年雙11的庫存,或庫存面料翻單?”一位不愿具名的服裝類目商家告訴一起惠,去年雙11玩死了一批人。正是因為如此,今年品牌商非常重視對售罄率的控制?!笆垠缆嗜绻麤]達到30%后續(xù)會比較麻煩,超過50%以上日子才會好過點?!币皇窃趥湄涬A段要非常理性?!癟OP10與TOP20的賣家在雙11當天的銷量增長量級是不一樣的,每個商家可以根據(jù)自己的日常運營猜測當天能有多少增長,不要單憑廣告或者資源支持就盲目備貨,另外還要優(yōu)化貨品結構?!倍窃陬A熱階段和雙11當天每個環(huán)節(jié)都要把我好?!?到8點的銷量基本是由預熱產生的,這個銷售比例做得好的話會達到近40%。雙11當天怎么做好店鋪氛圍、貨品成列、產品描述等運營細節(jié),均關系到售罄率高低?!比窃谑酆蟓h(huán)節(jié)要及時處理?!笆酆筇幚砟芰﹃P系到退貨率和店鋪評價,據(jù)說去年有的賣皮草的店鋪退換貨率高達60%,如果退貨率高比沒賣出去損失還大?!?、雙11當天官網扮演什么角色?在雙11當天,自有官網該扮演什么角色?有的品牌商選擇在自家官網也同步做促銷,甚至提前做促銷?!白约夜倬W的顧客基本是會員,提前釋放雙11的促銷算是回饋會員的一種方式?!币灿衅放粕陶J為自家官網不用顧及雙11?!白约夜倬W做的是會員生意,天貓雙11做的是賣貨生意,這一天我們就是沖著賣貨賺錢而去的,所以在雙11當天做自己的平臺沒意思,因為大潮都在往天貓涌,我們只要把全部的精力用在天貓上就好了。你在官網做動作與不做動作,從我們的實際效果來看只有些微差異,不值得費那個勁?!币黄鸹莅l(fā)現(xiàn),品牌商對于雙11的態(tài)度日益理性和嚴謹,以至于需要自找興奮點去鼓勵和歷煉團隊?!巴甏螂p11這一仗很匆忙,團隊像打了積血一樣,今年什么都是按部就班地來,就是對當天的臨門一腳還有興奮點。為了在日常平淡工作中尋找到一點刺激,使得本來流程化的事情變得有所不同,我們會把銷售目標調到團隊踮腳還差一點夠不著,比如今年本來計劃一個店能賣7500萬,最后給團隊的制定的目標是賣一個億,讓他們圍繞著這一個億來倒騰事情?!?/div>
一起惠2014-11-05 09:05:48925 次
【編者案】盡管國產奶粉在天貓雙11多年獨坐分會場“冷板凳”,但多數(shù)品牌對這場全民狂歡表現(xiàn)得并不踴躍。一方面,全場5折的低價策略并不適合長期維持在高價格水平線上的傳統(tǒng)奶粉品牌;另一方面,線下經銷商對此頗有微詞——絕大多數(shù)品牌5折價錢幾乎等同于經銷商的進貨價。奶粉低技術含量卻高毛利已不是秘密,但究竟是什么原因讓一罐成本只有60元的奶粉,賣到消費者手中卻翻了5倍之多?一位國產嬰幼兒奶粉品牌商電商人士向一起惠揭開了其中的奧妙:洋奶粉貴在哪?無論是國內還是國外,嬰幼兒奶粉品牌活得都很滋潤,核心就是毛利太高了,這是大前提。洋奶粉之所以敢于將價格抬得更高,在于過去階段信息不透明。消費者對洋奶粉過度青睞,這也讓洋奶粉在做國人生意時,可以“肆無忌憚”的加價。在國內,每次奶粉漲價都是洋奶粉率先挑起來,理由就是原料加工成本上漲、用工費用上漲,以及中國每年CPI上漲。有媒體報道說,1聽原裝的進口嬰幼兒奶粉,生產成本在80元左右。但據(jù)我所知,外資品牌不管是原裝還是進口,80元只是工廠制造成本的上限。成本也和生產批量有關系,大家都懂,批量越大價格越低。因此,委托廠商生產,通常簽訂全年幾百噸的奶粉,因此有很大的議價空間。如果批量大,超過2000噸,1聽奶粉的成本價肯定在70元以下,幾個上規(guī)模的大品牌,年產量在萬噸之上,1聽大概不到65元錢。如果進關之后之后加上運費、關稅,也就在80元到85元之間。但是,品牌商出廠毛利必須維持在70%以上。所以,這批貨到了經銷商手里的時候當即翻一番,出廠價就在130元左右。坦白講,高端奶粉都是如此。也就是說,洋奶粉出廠價格就比國產奶粉高。渠道商翻手為云覆手為雨?不過,入境之后,渠道成本結構就非常相近了。無論外資品牌還是國內品牌,只要通過傳統(tǒng)渠道進行鋪貨,就逃不開各種費用的層層順加。因此,外資奶粉只是和國產奶粉的價格差主要體現(xiàn)在出廠價基數(shù)的差別,順加比例都類似,玩不出太多新鮮的東西。具體順加是怎樣計算的?我了解的情況是:一般奶粉經銷商先加價20%-25%,經銷商要保證自己稅前純利在10%-15%左右。而類似沃爾瑪、家樂福這樣的大型連鎖超市(KA)要再加12%-15%。經銷商通常有三種:一是在當?shù)鼐哂幸欢ǖ木W絡覆蓋,跟各個店都有生意來往,產品可以帶進店里。二是為經銷商墊資,賬期從月結款,到3個月不等。一般大的超市結算下來要60-70天之間。這些在財務上都要按貸款率計算。三是物流配送,商場下單,經銷商配送,要支出銷售額的1%-1.5%。為了方便計算,我以一聽奶粉出廠價100元,經銷商折中加價20%,銷售終端折中加價12%計算,出廠100元;→經銷商100X20%=120元;→商場/超市120X12%=144元;→消費者手里150元。如果按照倒扣的方式推算,售價150元減去出廠價100,差價50元是要消費者埋單的;出廠價100元減去制造成本60元,差價40元也是消費者去承擔。商品實際成交價格中,被中間環(huán)節(jié)拿去了接近60%。如果按照實際出廠價130-140元左右計算(洋品牌要達到150-160元),差價浮動翻倍,售價要到300元左右。由于品牌集中度高,廠商強勢,所以,通常情況下可以先定零售價。也就是一款奶粉出廠之前,其最終銷售價格基本上已經確定。進場潛規(guī)則都是“苛捐雜稅”經銷商當然希望賺的越多越好,但也要看廠商的支持力度。例如售價中通常還要拿出一部分給經銷商來投入市場,包括雇傭促銷員的獎勵、報酬。據(jù)我了解,在銷售終端,統(tǒng)一的店招、海報、易拉寶等物料,奶瓶、圍巾、圍兜等促銷品,都由廠商統(tǒng)一出資制作,這部分要占營銷費用5%-8%。此外,品牌還要打廣告,但廣告投入不保證銷量,廠商每個月都會根據(jù)上個月的實際情況做預算,定下個月的營銷費用。越來越讓品牌商無法承受的是,終端銷售渠道的各種巧立名目、別出心裁的暗處收費。例如到了賣場里,要支付進店費、貨架費、贊助費(堆頭)、上促銷員(服務費500元),而且這些費用不開發(fā)票。即使是沃爾瑪、家樂福這樣的大型商超,名義上不讓進駐促銷員,但是也可以談,根據(jù)不同的大區(qū)、單店和經銷商談判,品牌商往往查不出這筆費用。往大了說,這都是商業(yè)賄賂。廠家之間互斗,只要有證據(jù),就拿到工商局舉報,拿著法律法規(guī)要罰款。所以,線下渠道商少不了和工商部門打交道。壓縮渠道成本遭反水?毛利高,競爭少,嬰幼兒奶粉都是站著進來賺錢的。但是現(xiàn)在電商渠道開始涌現(xiàn)一些廠家直供品牌,比如可瑞康、諾優(yōu)能(荷蘭牛欄),達能旗下的品牌,引進中國的時候只做線上,沒有線下包袱,直接把中間毛利打掉,早期價錢基本上在220多元,現(xiàn)在越做越低,這對于傳統(tǒng)奶粉品牌商而言殺傷力很強。傳統(tǒng)廠商是不敢這么干的。這也解釋了為什么天貓雙11母嬰奶粉大家都是應付著小二做一做。很多大牌都不愿意拿出更多的貨做低價處理,這會傷及線下經銷渠道的利益。實際上,過去已經有國產奶粉品牌在做壓縮渠道利潤的事情。比如合生元,9月份發(fā)布的2014顯示,但隨著進入國內的國際奶粉品牌增多、壓縮通路利潤挫傷嬰童門店的推廣積極性。雷永軍(北京普天盛道企業(yè)策劃有限公司董事長)說,中國的奶粉渠道分為經銷商渠道、母嬰渠道、電子商務渠道。前兩個渠道在房地產為核心的中國經濟下,如果買的便宜就不可能賺到錢。作為經銷商,如果利潤得不到15-20%,實際上風險是很大的;作為終端渠道,如果每桶賺不到50元,他的風險也很大;而電子商務,你沒有數(shù)百萬甚至數(shù)千萬的投入,你也就是個菜鳥店,做到5000萬銷售額以上,做流量估計也得花幾千萬。說來說去,沒有較高毛利,這些從業(yè)者的經營風險都很大。2005年以來,堅持走中低端價格的企業(yè)在這10年中,都做的很差。用圣元集團CEO張亮的話講,賣的便宜了,沒有人要。不錯,國內有便宜的、國外也有便宜的,但是為什么賣的價格高的品類反而在這10年中快速發(fā)展了呢?按照普天盛道10年來觀察,中高端品類從2005年前的20%左右,現(xiàn)在已經占到了70%以上。朋友們,難道是消費者傻了嗎?這就是市場?!緝|邦補充】《中國經營報》2014年9月13日報道《合生元縮渠道利潤經銷商抱怨》中提到:合生元慢慢收縮前臺和后臺的利潤,其中前臺是指直接給到經銷商和門店的折扣,就是通過價格表可以看到的利潤;而后臺是指能積分返給經銷商和門店的點。前臺的折扣從最初五折多慢慢提高到八四折,后臺的返點也由最初給經銷商“六送一”,提高到“八送一”“十送一”,門店的返點從最初“八送一”,提高到“十送一”,近兩年提高到“十六送一”?,F(xiàn)在合生元給到門店的利潤基本在16~20個點,賣一罐奶粉只能掙60元,包括會員返點也只能掙80元,嬰童門店從原來一罐奶粉掙150元左右下降到60~80元,積極性不高,門店的主推能力就會慢慢下降。蒙牛2014年半年報公告關于“銷售渠道建設”部分的描述:蒙牛持續(xù)推進及完善“核心業(yè)務單元”(CenterBusinessUnit,簡稱CBU)、“區(qū)域業(yè)務單元”(RegionalBusinessUnit,簡稱RBU)及“分公司直營的銷售運營模式。通過增加一線人員加強終端管理,提升CBU市場的渠道和終端掌控力度;部分銷售大區(qū)通過細化區(qū)域,強化RBU市場覆蓋深度和廣度,更好地協(xié)助三四線市場的經銷商提升銷售表現(xiàn);進一步整合分公司,提升一二線市場的利潤及終端服務能力。蒙牛著力在北京、天津、成都及呼和浩特四個城市打造區(qū)域銷售平臺,建立區(qū)域子公司,逐步形成區(qū)域營銷中心和經營中心。同時,蒙牛聚焦提升經銷商綜合運營能力,精簡銷售渠道層級劃分,提高了渠道的質量和拓展效率。針對現(xiàn)代渠道,蒙牛由總部客戶團隊、大區(qū)重點客戶(KeyAccount,簡稱KA)團隊、經銷商KA團隊組成的三層級KA服務團隊改變過去單純“供應商”的理念,成為零售商的“戰(zhàn)略合作伙伴”,與零售商展開“品類管理合作”,提升KA的服務水平及執(zhí)行效率。此外,通過開發(fā)KA-EPOS智能數(shù)據(jù)系統(tǒng),節(jié)約了人力成本,使銷售管理更為精細化、數(shù)據(jù)化。蒙牛2014年1-6月渠道費用:針對市場競爭,本集團加大銷售渠道投入,銷售及經銷費用上升54.9%至人民幣58.971億元(2013年:人民幣38.069億元),占本集團收入比例上升至22.8%(2013年:18.4%);不含雅士利,本集團的銷售及經銷費用為人民幣53.252億元,占不含雅士利收入21.9%,同比上升3.5個百分點。
一起惠2014-10-27 09:26:511142 次
寧夏老牌百貨公司新華百貨今年以來收獲資本市場的頻頻注目,與一場“賤賣乳業(yè)資產”的風波脫不開干系。近日,上證所主辦的“我是股東——中小投資者走進上市公司”活動走進新華百貨,董事長曲奎在澄清公告之后直面中小投資者,就“賤賣”夏進乳業(yè)一事做出說明。此外,與物美集團的“同業(yè)競爭”、老百貨商場面臨的電商威脅等話題也成為投資者關注的熱點。9月25日,中小投資者在新華百貨相關人員的陪同下,前往位于銀川市永寧縣工業(yè)園區(qū)的新華百貨物流園進行參觀,參觀完畢后,包括曲奎、董秘李寶生、財務總監(jiān)王金錄在內的新華百貨高管,與中小投資者開始問答環(huán)節(jié)?!罢垎柟驹趺纯创?億元賤賣夏進乳業(yè)這件事?”提問環(huán)節(jié)剛開始,有投資者向新華百貨方面拋出這個問題。4月30日,新華百貨公告稱,擬將持有的全部寧夏寰美乳業(yè)發(fā)展有限公司(下稱“寰美乳業(yè)”)45%的股權轉讓給上達乳業(yè)投資(香港)有限公司,交易價格為3億元人民幣。曲奎對這一提問并不回避。“寰美乳業(yè)旗下兩家子公司,除了寧夏夏進乳業(yè)集團,還有一家牧場(寧夏夏進綜合牧業(yè)開發(fā)有限公司)。寰美乳業(yè)的利潤是來自于持有夏進乳業(yè)93%的股權,同時還持有牧場的股權(持股80%)?!焙MㄗC券的一份研報認為,國內原奶供給由于奶牛存欄量恢復、外部環(huán)境良好以及飼料供給充足而呈現(xiàn)供給全面恢復的態(tài)勢。在進口奶粉沖擊和乳制品需求萎縮的背景下,價格大幅下降,國內部分地區(qū)甚至出現(xiàn)拒收、倒奶的現(xiàn)象。乳制品產量自2000年以來第一次出現(xiàn)了負增長,需求低迷?!跋倪M乳業(yè)面臨的困難比以往任何一年都要多。去年是盈利的,一方面因為漲價的因素,另一方面原奶在去年供不應求。今年價格的因素仍然存在,但是量下去了,因為今年原奶過剩,終端銷售不暢?!鼻Q。曲奎表示,對這一資本運作市場出現(xiàn)的負面聲音主要來自于價格部分?!按蠹铱吹降氖?億的現(xiàn)金交易,另外,我們還獲得了一塊地,折合人民幣將近3000萬元,這是遠遠低于市場價格的。實際獲得的收益至少在3.5億元~4億元,交易的市盈率遠超15倍?!鼻岬降摹耙粔K地”,指的是新華百貨在出售寰美乳業(yè)股份的同時,購入寰美乳業(yè)旗下另一家停產多年的全資子公司寧夏夏進乳業(yè)集團銀川有限公司。新華百貨在公告中曾表示,該宗土地及地上建筑物將用于公司未來后續(xù)商業(yè)發(fā)展之用。新華百貨“百貨、超市、電器”三業(yè)態(tài)面臨的電商帶來的沖擊,也成為提問環(huán)節(jié)中小投資者關注的重點。曲奎首先表示,電商帶來的沖擊不僅存在,而且有繼續(xù)放大的趨勢,但實體店并不會因此被取代,二者之間的關系并不是互相替代,應該是互為補充,新華百貨現(xiàn)在已經在京東開設網上商城,未來會做更多的嘗試。“現(xiàn)有電商模式還沒有找到更加清晰的盈利路徑,阿里巴巴實際上是一個平臺,本身不做商品。京東是做商品,但是從報表上看,實際上商品部分還沒有開始盈利。也有一些做得好的,比如唯品會,但是電商需要大量投入,我們的嘗試一定要慎重。”曲奎稱,新百電器在京東上目前的銷售額大約是10000元/天。由于多數(shù)投資者來自銀川本地,對銀川市區(qū)內出現(xiàn)的多家“物美系”百貨商場也有所關注?!拔锩揽毓勺鳛樾氯A百貨的控股股東,如何解決與新華百貨之間的同業(yè)競爭問題?”有投資者發(fā)問。“物美與新華百貨不存在同業(yè)競爭。在這些新開設的"物美系"商場,大股東沒投入一分錢,按照誰投資誰受益的原則,這些商場與物美并沒有任何關系?!崩顚毶Q,物美的商標是控股股東無償提供給新華百貨使用,新華百貨方面為此已經向寧夏證監(jiān)局進行匯報并獲得批準。除此之外,新華百貨的財務狀況也被問及,涉及到收入增長放緩,以及大筆資金投入理財產品等。新華百貨高管也對此進行回應。根據(jù)新華百貨2014年中報,上半年實現(xiàn)營業(yè)收入34.38億元,同比增長2.30%;實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤2.05億元,同比增長39.88%,扣除非經常性損益后歸屬于上市公司股東凈利潤較上年同期下降了9個百分點。
一起惠2014-10-01 09:18:04987 次
【一起惠訊】8月20日消息,自上周中國郵政小包上調運費后,跨境物流方式及市場行情成為商家熱議焦點。部分商家認為,價格上漲卻沒有提升服務水平會導致客戶流失,一些專線物流服務商將借機上位。對此,對俄專線物流服務商俄速通則向一起惠表示,中郵小包的提價對其影響不大,也不會給其他專線物流帶來額外好處?!爸朽]小包在很長一段時間內仍然會是最主流的跨境物流方式?!倍硭偻ǜ笨偨浝硗醣笾赋觯G闆r下,現(xiàn)在的物流市場情況就是呈現(xiàn)普遍漲價趨勢的,郵政小包在漲價,專線物流也在漲價,因為物流成本在上漲?!八儋u通在‘8.19大促’中宣傳的線上發(fā)貨專線物流降價只是平臺的補貼政策,并非專線物流服務商的價格在下降。”他表示,即便中郵小包提價了,它的價格還是最便宜。在這一點上仍比其他物流方式更有優(yōu)勢,而這又正是最能吸引賣家的一點。因此,不管怎樣,郵政小包都是一個繞不過去的話題,它占據(jù)著絕大多數(shù)的市場份額。據(jù)悉,此前,郵政體系一直面臨著地方郵政價格不統(tǒng)一的現(xiàn)象,這在一定程度上加重了競爭的不公平性。日前華東、華南地區(qū)郵政小包的提價也反映了郵政體系對這一問題的調控和平衡。此外,俄速通方面還指出,郵政小包提價也是應對即將來臨的跨境電商生意旺季的策略,是一種市場調控手段。比如,淡季的時候,地方郵政為了沖業(yè)績會打折促銷,但是旺季來臨的時候便會普遍提價。一起惠通過俄速通了解到,使用物流專線的成本相對較高,因此對客單價的要求會高一些。如果沒有平臺的補貼或者其他形式的補償,一般小賣家就不會選擇專線物流。但是,雖然目前專線物流的量不是很大,但服務質量更好,能滿足那些對服務質量要求高的客戶的需求。因此,專線物流的優(yōu)勢在于商家對品牌形象的塑造和服務質量的提升方面?!芭c郵政小包相比,專線物流的劣勢主要是在價格上,其次是普遍服務性上,即所覆蓋的服務地區(qū)。因此,中郵小包仍然是主導的跨境物流方式,不會因為提價而失去市場份額。與此同時,專線物流也不會因為它的提價而有利可圖,關鍵還是自身的特色和定位?!蓖醣笳劦馈?/div>
一起惠2014-08-20 14:29:06656 次
【一起惠訊】8月14日消息,日前,在跨境B2C物流選項中備受歡迎的中郵小包已在華南地區(qū)調高了價格,不少貨物代理商也對此發(fā)出了中郵華南小包恢復原價的公告。據(jù)一起惠了解,在所有跨境物流方式中,中郵小包一直因低價而受到商家們的喜愛,其他優(yōu)勢還包括通達的范圍廣泛、收貨方便等。中國跨境電商出口業(yè)務70%的包裹都通過郵政系統(tǒng)投遞,其中中國郵政占據(jù)50%左右的份額。此前,全國各地區(qū)的中郵小包都有不同程度的折扣優(yōu)惠,此次的調整則將華南地區(qū)的包裹恢復原價。而據(jù)業(yè)內人士分析,華南地區(qū)調價后,江浙、北京也很可能隨后提價。這不禁引起了眾多跨境賣家們的熱議。業(yè)內人士指出,中國郵政小包價格上調后,會對很多賣家造成影響,尤其是小賣家。中郵小包一直以低價占領市場,漲價后競爭力會有所降低。價格的變動讓商家成本上漲,因此,性價比不如其他郵政小包,更多的賣家可能會考慮香港郵政小包、新加坡郵政小包、瑞士郵政小包等渠道。此外,上述人擔心,受地理因素影響,中郵華南小包價格提高,如果服務水平沒有提升的話,廣東的包裹或多或少會流失到香港。不過,也有商家向一起惠表示,外貿生意旺季即將來臨,郵政不愁沒貨,所以提價也是一種市場策略?!熬退闾醿r了,中郵小包平均價格仍然比香港郵政、比利時郵政、德國郵政等更便宜,所以依然有很多賣家會選擇它,但是中郵小包的競爭力在減弱是不爭的事實?!?/div>
一起惠2014-08-14 08:40:10635 次
【編者按】進入2014年,跨境零售頭一次迎來史上最大轉折點。就如同2007年前后的淘寶,賣家規(guī)模變大了,發(fā)展速度更快了,網購環(huán)境更成熟了,整個淘寶的玩法變了。如今,跨境在線零售經過十年發(fā)展,量變終于接近質變,整體生態(tài)環(huán)境正在悄悄經歷五大變化。仍然沉浸在慣性思維的外貿從業(yè)者,需要警醒,需要重新抬頭看路了。一、大玩家增多小賣家的價格優(yōu)勢難維持eBay大中華區(qū)CEO林奕彰告訴一起惠,今后跨境電商單純靠商品本身的價格優(yōu)勢來做生意,后續(xù)發(fā)展會越來越乏力。林奕彰分析,出現(xiàn)這種情況主要有三方面的原因:一是跨境電商競爭只會更激烈,賣家所能賺的差價越來越少;二是中國世界工廠的優(yōu)勢逐漸消失了,中國賣家成本上升;三是有一小部分跨境賣家成長起來,他們可以依靠規(guī)模優(yōu)勢去壓低綜合成本,尤其是能通過提高運營效率而擴大利潤空間。敦煌網CEO王樹彤也表示,部分跨境電商成長迅猛,開始演進和分化。“有些夫妻店,從幾十人發(fā)展到上百人,開始反向整合供應鏈,收購工廠,改進設計,申請專利,以及打造自己的網絡平臺。另外,從數(shù)量上來說,跨境電商過去百分之百都是草根型企業(yè),最近這幾年我們看到有20%到30%傳統(tǒng)制造性企業(yè),他們擁有一手貨源和生產線,主流賣家開始登場了?!迸c此同時,跨境貿易服務商出口易聯(lián)合創(chuàng)始人李洲透露,2013年與2012年相比,出口易業(yè)務增長了50%,增長量主要來自于傳統(tǒng)制造和貿易企業(yè)?!斑@些企業(yè)擁有非常強的制造和資金實力,可以快速把業(yè)務推上去。在2012年之前,基本上沒有傳統(tǒng)制造企業(yè)做跨境在線零售。”對此,有業(yè)內資深從業(yè)者分析,大玩家增多意味著小賣家在跨境貿易中的生存將會比過去艱難?!按笸婕也粌H貨品多,還可以通過海外建倉來降低配送和服務成本,整體效率比小賣家要高,逼得小賣家沒有競爭優(yōu)勢?!倍?、交易量進入高速增長期競爭更加激烈在一起惠主辦的第九屆中小企業(yè)電子商務大會上,亞馬遜中國第三方平臺業(yè)務副總裁方淦透露,2013年亞馬遜全球開店產品增加了64%,賣家數(shù)量增長了196%,由此,方淦判斷,跨境電商未來三年將進入高速增長期?!?013年,中國進出口所有貿易一共差不多25萬億,其中跨境只占了12%。未來三年,可能會從12%走到20%?!边M口B2C網站洋碼頭CEO曾碧波則表示,中國網上海淘業(yè)務量比在線出口量增速還要快?!拔覐?009年一直跟蹤到現(xiàn)在,在線進口業(yè)務每年翻倍增長,在線出口增速約60%到80%,這已經很厲害了?!币黄鸹輨t判斷,跨境零售一方面出現(xiàn)大爆發(fā)的跡象,同時也意味著競爭將會更慘烈?!耙运儋u通為代表的平臺商,以DX為代表的B2C,以及小賣家,過去發(fā)展都特別快。并且,有些如DX這樣悶聲發(fā)大財?shù)耐婕遥F(xiàn)在也肯出來分享經驗,我想主要原因是這個市場比以前競爭更加慘烈,或者說這個市場要爆發(fā)了?!比?、海外建倉打破400g局限品類首次大擴展一般來說,在跨境貿易中,產品重量越大,可以漲價的空間就越高。由于從國內配送到海外成本較高,過去的跨境交易基本都是400g以下的小包貿易,使得跨境貿易的品類十分有限,僅僅局限在婚紗、電子產品配件等便于運輸而毛利相對較高的產品上。此外,與國內消費者海淘重品牌不同的是,國外消費者買中國東西,看重的是性價比而不是品牌。eBay大中華區(qū)CEO林奕彰認為,中國商品既然在品牌上難與國外零售商競爭,那就必須在品類上有所突破。但現(xiàn)實情況是,對于外國的消費者來說,在家居、汽配、運動器材這些不在意品牌的品類上,中國產品有很強的競爭力。但家居、汽配這些東西都很重,過去在配送環(huán)節(jié)很難操作。如今,隨著賣家實力越來越強、海外訂單也越來越多,使得海外建倉可以實現(xiàn)。據(jù)一起惠了解,eBay推海外倉之后,家居園藝、汽配和時尚成為銷售額增速最快的三大品類。正是因為如此,利用海外倉成為許多跨境貿易商和平臺商的選擇。國際物流、海外倉儲服務商4PX副總裁冉濤告訴一起惠,4PX過去一年海外倉收費將近增長了70%。“未來我們非??春眠@一點,增長空間非常大?!北壤麜r郵政中國區(qū)總經理李威則分析,海外倉不僅解決了配送費用高的問題,還可以規(guī)避服務的不透明性?!拔覀冊涀鲞^一個調查,外國人從中國買東西,影響他下單最大的因素就是對物流沒有一點點信心。有時,買家在網上付了20塊錢,落地的時候又多付80塊錢。很多人為什么選擇海外倉,就是規(guī)避這種不透明性?!彼?、新興市場增速超歐美DXCEO孟虎透露,從DX的數(shù)據(jù)來看,北美和西歐作為一個電商成熟的市場,所占的市場份額近幾年之內并沒有變大,反倒是被亞太、南美和東歐這樣一些新興市場份額不斷壓縮?!拔覀兊哪繕丝蛻羰钦l?你們可能會想到的是購買力比較強的美國、歐洲。實際上這個趨勢在變化,歐美國家競爭激烈成為紅海市場,我們正在選擇相對是藍海、利潤空間比較高的新興國家市場,他們有足夠的發(fā)展?jié)摿?,但還沒到發(fā)達國家電商水平,像巴西和俄羅斯。”eBay集團近日發(fā)布《2014年大中華區(qū)跨境電商零售出口產業(yè)發(fā)展趨勢報告》。報告總結eBay平臺數(shù)據(jù)顯示,2013年大中華區(qū)跨境電商零售出口增長最快的市場為新興市場國家,其中,增長最快的阿根廷和以色列,增速分別達到130%和78%。另外,據(jù)資深跨境從業(yè)者透露,阿里巴巴速買通近幾年交易量增速十分驚人,主要瞄準的就是新興市場?!癳Bay的主要勢力還在于歐美國家,而速買通則是主攻新興市場。中國跨境零售主要競爭力還在于價格,這在巴西、俄羅斯這樣的新興市場非常有競爭力。”對此,林奕彰分析,現(xiàn)在跨境電商增長主要來自新興市場,主要原因是主流市場歐美等國家增長放緩了,主流市場的增長不依賴于價格,而主要來自于新的業(yè)務模式推動,如海外倉,這需要投資基礎設施才能實現(xiàn)?!艾F(xiàn)在主流市場做海外倉的賣家還不夠多,也就是說結構性升級的力度還不夠大。我們需要更多的新鮮血液進來,顛覆以前的渠道和模式。那么,未來主流市場加上新興市場就會繼續(xù)增長。”五、跨境電商政策逐漸明朗資本關注度增加國家電子商務示范城市專家委責任專家、清華大學教授柴躍廷認為,跨境電商最大的阻礙和不確定性在于國家政策。從政府的角度來說,政策正在著力向適應跨境電商發(fā)展需要的游戲規(guī)則轉變。“客觀地說,目前我們設立了幾個做跨境電商的示范城市,這給跨境電商帶來了實質性改變嗎?其實還沒有,但這是一個變化的開始。政府對跨境電商的開放態(tài)度增加了從業(yè)者們的信心。洋碼頭CEO曾碧波認為,目前網絡進口產業(yè)仍然處于非常早期的階段,2013年可以算一個元年,中國跨境電商政策逐漸明朗是推動力之一。隨著跨境電商整體生態(tài)環(huán)境好轉,4PX副總裁冉濤透露,2013年感受到資本市場對跨境電商熱烈追捧。“4PX剛剛獲得IDG的C輪投資,速度慢了一點的投資商都沒有機會了?!倍谝黄鸹葜鬓k的第九屆中小企業(yè)電子商務發(fā)展大會上,眾多跨境電商從業(yè)的資深大佬觀點幾乎一致,都十分看好未來三年跨境電商的發(fā)展。其中,敦煌網CEO王樹彤則判斷,隨著傳統(tǒng)企業(yè)加入、跨境政策好轉、配送物流等問題逐一解決,下一個十年是一個跨境電商黃金發(fā)展的十年,到2020年將有30%的跨境零售是在網絡上完成。
一起惠2014-04-08 09:47:50723 次
互聯(lián)網營銷模式的擴張終于觸動房產中介敏感的神經。接連兩天之內,我愛我家、鏈家地產、麥田房產、21世紀不動產等9家在北京、上海經營的房地產經紀公司紛紛宣稱,自動從房產信息網站安居客上“下架”,原因只有一個:安居客單方面提出要漲價。昨日,迫于壓力的安居客方面宣布,在全國范圍內放棄對中介公司的漲價計劃。作為國內最早的房地產電商平臺之一,2007年創(chuàng)立的安居客等幾家大型電商幾乎發(fā)展到了“挾房源以令中介”的地步。安居客稱,旗下業(yè)務網站每月獨立訪問用戶已突破6600萬。安居客市場部相關負責人介紹,該公司旗下業(yè)務主要包括租房、二手房、新房、商業(yè)地產四大塊,二手房業(yè)務只是其中之一,不過二手房收入是他們的主要收入來源。對于“按點擊付費”的傳統(tǒng)互聯(lián)網盈利方式,這名負責人認為,按房源點擊量進行收費,對中介公司來說是最有效果的,也是最劃算的,之前的按月“打包”的收費方式,不能保證有點擊量,如今要改成競價排名方式,在互聯(lián)網搜索行業(yè)中屢見不鮮。話雖如此,可房產中介們的感受卻大相徑庭。3月初安居客決定漲價后一周左右,北京幾家大型中介公司便開始停用安居客,而把重心放在自己的網站和其他房產電商平臺上,經紀人周先生說,公司停用安居客的主要原因在于安居客收費較高,且點擊量計算不夠透明,從這點來說,安居客性價比其實并不高。據(jù)一些中介公司測算,3月初安居客提高了單次點擊的定價,其出售房源的單次點擊價上漲幅度達到20%以上,租賃房源的單次點擊價上漲幅度達到50%。同時,根據(jù)中原地產、21世紀不動產等房產中介發(fā)布的聯(lián)合聲明稱,此次漲價并未通知合作中介公司,并直接導致了京滬兩地9家房產中介下架了在安居客上的房源?!氨砻嫔峡?,這次是安居客妥協(xié)了,但背后卻折射出在樓市交易量下滑的背景下,房產中介營銷效果不甚理想、成本不斷提高的趨勢?!睒I(yè)內人士分析。
一起惠2014-03-14 10:01:57757 次
【一起惠訊】3月13日消息,一起惠最新獲悉,電商軟件服務商Shopex(商派)為了應對天貓聚石塔漲價,推出ERP軟件“三費”全免政策。根據(jù)商派的描述,其免去的“三費”主要包括免聚石塔入駐費或聚石塔彈性托管費(ECS);免聚石塔數(shù)據(jù)庫存儲服務費(RDS);免API調用費。為此,商派2014年調撥了1500萬專項資金用于補貼聚石塔API調用。商派的三免政策可以說幾乎對沖掉了聚石塔新收費政策帶來的成本劇增。此前,淘寶服務商市場體系升級,強制要求服務商入駐聚石塔,這也意味著,服務商必須向天貓聚石塔繳納服務器托管費和數(shù)據(jù)存儲費用。同時,聚石塔還宣布將按照API接口調用次數(shù)進行收費。這些新增的費用令不少軟件服務商苦不堪言。但面對重壓之下,多數(shù)服務商只能選擇被動接受,而這些激增的成本也順理成章地向賣家端轉移?!霸黾涌蛻舻某杀?,運營將會變得更加艱難,也有賣家抱怨,但這就是現(xiàn)實?!北本┠炒笮碗娚蘀RP企業(yè)老板告訴一起惠。不過商派的免費新政在其他從業(yè)者看來似乎營銷噱頭大于實際意義?!氨举|上說明了業(yè)務量小,沒客戶,或者沒有大客戶,所以只能自降門檻來搶市場,對我們而言沒有多大影響?!鄙虾D矱RP企業(yè)指出,商派雖然免去了入塔、調用接口等相關費用,但是,相比于管易、e店寶等主流ERP廠商幾萬元一套的系統(tǒng),商派軟件售價并不低。實際上,即使是e店寶這樣的企業(yè),也同樣要承受淘寶服務市場新政策的擠壓。此前商家透露的一份價目表中,其入塔報價大型獨享價格,服務費用已超過2萬元。有業(yè)界人士稱,具有阿里巴巴投資背景的商派,希望以價格戰(zhàn)的方式,借機抄底,從而在重塑格局的情形下完成市場收割?!皹I(yè)內猜測較多,只能說不排除這種可能性,但誰也沒有根據(jù)。”E店寶CEO陳濤向一起惠表示。
一起惠2014-03-13 10:01:111232 次
攜程網上訂機票,價格顯示的明明是2360元,下了訂單支付后,卻被告知該價位的機票沒有了,只能買2670元的機票。近日,消費者趙先生向人民財經反映他的遭遇,稱攜程網上的機票價格和實際支付的不一致,“攜程網有價格欺詐的嫌疑”。去年12月19日,趙先生在攜程網上預定從青島到日本福岡的機票,攜程網上顯示青島到福岡的往返票價是2360元,趙先生發(fā)現(xiàn)這個價格比平時便宜不少,便立即下了訂單并且完成支付。然而,過了半個多小時,趙先生接到攜程網客服打來的電話,稱他購買的這個價位的機票已經沒有了,要買機票的話,只能加價到2540元?!拔叶家呀浲瓿芍Ц读?,攜程才說漲價?!壁w先生感覺受到了欺騙,但因有急事處理,所以就答應了攜程加價的要求。等他準備繼續(xù)支付時,攜程又來電話了,這次對方直接表示,2540元的票也沒了,目前只有2670元的機票。趙先生徹底無語,卻又無可奈何,因為每天只有這一趟班機從青島到福岡,無奈之下,趙先生只能按照2670元的價格,購買了4張票。和最初購買的價格比起來,趙先生多掏了1240元。讓趙先生繼續(xù)吃驚的是,購完票后,他去攜程網上,看到青島到福岡的往返機票價格還是顯示的2360元。“這明顯就是價格欺詐,”趙先生告訴記者。記者在趙先生出示的訂單截圖上看到,“該艙位實時價格已從2540元變?yōu)?670元?!辈⑶以儐栚w先生是否接受這樣的價格。“我錢都已經付了,肯定只能被動接受?!彪S后,記者致電攜程網客服4008206666,攜程客服人員表示,網上機票價格波動大,一般隨航空公司的價格變化。對于為何實際價格已經變化了而網上的價格還沒變的問題,客服表示,他們會調查后給回復。中豪律師集團(四川)事務所則金華律師表示,趙先生下了訂單完成交易,就意味著已和攜程網建立了合約關系,而攜程網單方面提高提高機票價格,屬于違約的行為,應承擔違約責任。記者發(fā)現(xiàn),近日攜程網屢被曝光。1月13日,多名消費者質疑攜程旅行網等電商網站涉嫌儲存用戶信用卡敏感信息,為日后的用卡安全埋下隱患。1月16日,攜程退訂機票加收20%退票費,公司承認管理疏失。而攜程近日接連公布了多起投資并購事項,包括易到用車、途風旅游、蟬游記等,也被業(yè)內人士質疑為“燒錢”。
一起惠2014-01-19 14:04:251031 次
“愛馬仕下月就要漲價了?!苯?,廣州市民林先生在香港愛馬仕專賣店幫女友挑選絲巾時,專賣店銷售人員表示,明年起愛馬仕將正式提價,具體提價幅度和品種等待公司的最終通知?!案邇r仍然阻止不了消費者的熱情,每次來香港的奢侈品專柜都見到店鋪外排隊的人龍。”林先生說。記者了解到,愛馬仕官方在公布上半年業(yè)績時曾公開表示,集團計劃明年對產品進行提價。奢侈品價格每年的上漲似乎已經成為其固有的品牌策略。美國勞動統(tǒng)計局統(tǒng)計顯示,在過去的10年里,奢侈品的價格已經上漲了60%。代購:“今年不買會更貴”記者了解到,巴黎世家在本周一將歐洲地區(qū)的部分產品進行價格調整,以一款經典機車包mini型號為例,價格上漲幅度約為4%。就在今年10月上旬,LV法國官網的價格悄悄進行了調整,此次調整涉及LV數(shù)款手袋,包括經典系列NeverFull、SpeedyAlma等,漲幅在8%~10%不等,折合人民幣相當于提價200~1840元。此外,包括YSL、CELINE、CHANEL、Hermès等在內的奢侈品牌幾乎從10月底開始全線漲價。奢侈品專業(yè)代購小熊告訴記者,“現(xiàn)在奢侈品價格年年漲。”記者在不少奢侈品代購店發(fā)現(xiàn),不少代購都打出了“今年不買就等更貴的價格”來做宣傳。數(shù)據(jù)顯示,在過去的13年里,愛馬仕凱利包(KellyBag)的售價從4800美元(約合人民幣30240元)上漲到7600美元(約合人民幣47880元).業(yè)內:奢侈品二手店僅以5~8折收購消費達人李小姐是香奈兒的忠實粉絲,她告訴記者,自己在2012年擁有第一個香奈兒手袋的經典款,在廣州太古匯買時是3.7萬元,現(xiàn)在這款包的價格已上漲近20%?!拔以眠@款包去奢侈品二手店問價,當時銷售人員告訴我,包有九成新,但收購價格不到兩萬元?!庇浾邚呢敻黄焚|研究院了解到,在二手奢侈品市場,全新的未使用過的奢侈品價格一般在5~8折,最低到3折。奢侈品二手門店中的近千款產品,沒有發(fā)現(xiàn)標價高過市場價的。“所以如果是購買全新的奢侈品,即使價格年年在漲,但到了回收終端卻賣不起價格,可以說沒有任何投資收益?!睒I(yè)內人士表示。事實上,各大奢侈品牌基本上都是量產,這大大降低了奢侈品過去的專屬性和稀缺性,大牌公司不斷制造各種升級版、限量版,直到限量版也成為街景。現(xiàn)在奢侈品只有極少量古董型的奢侈品還具有保值性。數(shù)據(jù):奢侈品中國銷售增長率為2000年來最低水平貝恩咨詢公司發(fā)布的《2013年中國奢侈品市場研究》顯示,今年中國奢侈品市場增速進一步放緩,預計整體年同比增長率只有2%左右,為2000年以來最低水平。2012年時該數(shù)字為7%。事實上,奢侈品消費在中國的頹勢拖累了部分奢侈品牌的業(yè)績。LVMH集團三季度財報顯示,集團三季度營收約94.8億美元,與去年同期的93億美元相比,漲幅僅1.7%,低于預期的72.4億歐元,也大大低于第二季度的7%和第一季度的3%。PRADA上半年業(yè)績也顯示其大中華區(qū)銷情放緩,大中華區(qū)第二財季的銷售由首財季的24.3%回落至次財季的13%。不過,愛馬仕是少數(shù)仍保持高達兩位數(shù)增長的奢侈品集團。第三季度銷售額提升5.5%,達8.955億歐元。除去匯率的影響,銷售額增長達到12.9%,在零售和批發(fā)上都達到了兩位數(shù)增長。
一起惠2013-12-23 11:11:24829 次
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