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進入2016年，生鮮行業(yè)的淘汰賽正在加劇。7月12日，本來生活網副總裁劉有才對21世紀經濟報道記者透露，在上半年完成了C輪和C+輪的1.17億美元融資后，該公司正在進行D輪融資，并啟動了海外IPO的計劃。在他看來，今年是生鮮行業(yè)的變局之年，尤其是在美味七七倒閉之后，也給了行業(yè)很大的警示。據悉，在獲得最新的一輪融資后，本來生活網將從供給側、供應鏈、用戶體驗等方面著手改進。將與生產端一起，逐步建立從生產、加工、儲運、包裝等環(huán)節(jié)的標準。不過，由于盈利模式尚不清晰，生鮮電商行業(yè)在近年來也成為創(chuàng)業(yè)失敗的高發(fā)區(qū)域。據《中國農產品電子商務發(fā)展報告》統(tǒng)計，全國生鮮電商只有1%實現了盈利，4%盈虧持平，88%略虧，7%巨虧。但是，生鮮電商在今年上半年度并未成為資本“棄兒”，共有約25家生鮮電商企業(yè)獲得了新的融資。激烈的競爭態(tài)勢下，對于整個生鮮電商行業(yè)來說，解決貨源標準化、冷鏈物流以及“最后一公里”等問題成為活下去的最嚴峻挑戰(zhàn)。劉有才表示，生鮮電商行業(yè)在過去幾年是春秋時代，馬上將進入戰(zhàn)國時代，只有四五家能活下來，到2018年，本來生活網預計能達到盈虧平衡?！拔覀円诮衲暌脑霴2O模式，三條業(yè)務線包括B2C的本來生活、P2B的本來集市、本來果坊和O2O的本來便利都將與線下深度融合。

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足球如人生。人生有多少遺憾，綠茵場上或也會投射出多少遺憾。足球世界里的遺憾如海邊的貝殼俯拾皆是。身著藍白戰(zhàn)袍的梅西四進大賽決賽卻未能收獲哪怕一次冠軍；12碼前的羅伯特-巴喬或許料想不到，10秒后自己將留給世人一個永恒憂郁的藍色背影。(圖)巴喬的背影，是如此地令人心碎遺憾是貝克漢姆眉骨上的血跡，是卡西利亞斯告別會上難以抑制的眼淚；遺憾是董方卓的身材、代斯勒的體質和齊達內的憤怒一頂，是德布勞內注定無法舉起今夏的德勞內杯。遺憾還在于今晚過后，有一支球隊將無緣觸碰到歐洲足球的最高榮譽。他們會傷心、落寞甚至黯然垂涕。遺憾還在于雖然這場饕餮盛宴將迎來它最終的主菜，但卻也給人一種“肴核既盡、杯盤狼籍”的感覺。這是本屆歐洲杯上，我們的最后一場比賽前瞻。2016年這個稍嫌不寧靜的夏天，法蘭西賽場發(fā)生了許許多多愛恨情仇、生離死別般的故事。而身處各地，身份、職業(yè)各異的你們，一定也在咀嚼著各自悲欣交集的人生。這個星球，從來沒有不散去的宴席，沒有不靠站的列車，也沒有永不結束的歡樂與哀愁。勝地不常，盛筵難再；蘭亭已矣，梓澤丘墟。這是足球場上的常態(tài)，而歸根結底，這也是人生的常態(tài)。給這場長達4年、1460天、35040個小時的漫長等待畫上一個句號吧。當克拉滕伯格在現場觀眾們震天的倒數聲中吹響哨音之時，請你和我一起體會，體會這屬于法國和葡萄牙、但也屬于你和我的最后一次戰(zhàn)斗。(圖)德布勞內……啊不，德勞內杯嘿，你好，德勞內杯?！緵Q賽之路】小組賽中，法國分別以2-1、2-0的比分擊敗羅馬尼亞和阿爾巴尼亞，并在最后一輪比賽中0-0戰(zhàn)平瑞士，以3戰(zhàn)不敗的戰(zhàn)績小組出線。八分之一決賽中，他們2-1逆轉愛爾蘭；四分之一決賽中，他們又5-2大破冰島；半決賽里，他們以2-0的比分戰(zhàn)勝本屆杯賽的奪冠大熱門德國，昂首挺進決賽。(圖)法國在半決賽中2-0擊敗德國，挺進決賽相比之下葡萄牙的晉級歷程則沒那么順利。小組賽里他們3連平，頗為僥幸地以小組第三出線，并取得了較好的淘汰賽形勢。淘汰賽里，他們先是加時絕殺克羅地亞，隨后點球大戰(zhàn)淘汰波蘭，并在半決賽同威爾士的較量中2-0完勝對手，歷史上第二次進入到歐洲杯決賽?！練v史交鋒記錄】歷史上，葡萄牙和法國共有過24次交鋒，“高盧雞”18勝1平5負占據絕對優(yōu)勢。與此同時，法、葡兩隊交戰(zhàn)的進球比為49:28，單從進球數看，強弱大勢十分了然。值得一提的是，自1975年4月后葡萄牙在同法國的較量中便從未擊敗過對手，41年逢法不勝的尷尬紀錄，無疑也讓葡萄牙人臉上無光。(圖)葡、法交鋒，葡萄牙處于下風此前兩隊共3次在大賽中相遇，且這三次都是在半決賽上，法國全部取勝。1984年歐洲杯半決賽，法國在加時賽最后時刻憑借著普拉蒂尼的進球絕殺對手挺進決賽。有意思的是，當年的法國同樣是那屆歐洲杯的東道主，并且他們在最終的決戰(zhàn)中以2-0的比分斬殺西班牙，捧得了德勞內杯。2000年的荷蘭、比利時歐洲杯，葡、法兩國在半決賽中狹路相逢，法國依靠齊達內加時階段的點球金球絕殺“黃金一代”，并最終再度問鼎歐羅巴；6年后的德國世界杯半決賽，齊達內再度利用點球絕殺對手，令葡萄牙人只得去打三、四名決戰(zhàn)。兩隊的近2次交手是在2015年9月以及2014年10月的友誼賽上，法國分別以2-1、1-0的比分戰(zhàn)勝葡萄牙。2014年的那場比賽中，本澤馬1射1傳力助法國取勝，而夸雷斯馬則為葡萄牙打入挽回顏面的進球。(圖)本澤馬鍋鍋1年多后的今夜，還是在圣丹尼斯的法蘭西大球場，這回，這兩支球隊究竟誰能最終問鼎歐羅巴、捧得德勞內杯呢？【首發(fā)陣容預測】(圖)兩隊預計首發(fā)陣容法國賽前據法國權威媒體《隊報》的報道，高盧軍團將以半決賽對陣德國時的陣容迎戰(zhàn)決賽中的對手葡萄牙。這也就意味著，穆薩-西索科和烏姆蒂蒂這兩名近兩場才為法國首發(fā)的球員，將出戰(zhàn)這場至關重要的決賽。德尚的球隊仍會以4-2-3-1陣型迎敵。后防線上，洛里、埃弗拉、薩尼亞、科斯切爾尼和烏姆蒂蒂將構筑起法國人的防御工事；兩名后腰是博格巴和馬圖伊迪，左、右邊前衛(wèi)是帕耶和穆薩-西索科，吉魯將出任單箭頭，而格列茲曼則會出現在其身后扮演影子前鋒的角色。葡萄牙本場對敵法國，葡萄牙人最大的利好消息是佩佩即將傷愈復出。另外，威廉-卡瓦略也將解除禁賽封印、可以出戰(zhàn)這場決賽，兩名重量級守將火速馳援五盾軍團的防線，無疑大大增加了葡萄牙的奪冠籌碼。(圖)佩佩是葡萄牙后防的絕對大腿在本隊后方，帕特里西奧、拉斐爾-格雷羅、佩佩、豐特和塞德里克將組成葡萄牙人的守御兵團；中場方面，威廉-卡瓦略解禁復出，考慮到桑托斯保守謹慎、一貫求穩(wěn)的策略，他將同若奧-馬里奧、阿德里安-席爾瓦以及雷納托-桑切斯一同坐鎮(zhèn)中軍；而鋒線上，則還會是C羅和納尼的搭檔?！娟P鍵球員】法國格列茲曼上一場與德國一役，法國采取了防守反擊策略。而在那場比賽中，格列茲曼也展現出了自己在法國防反體系中的重要性。(圖)格列茲曼風頭正勁身材小巧、跑位靈活的格列茲曼雖然人球結合能力并非頂尖，但他在帶球推進過程中的扣球、撥球能力以及反擊中處理球的能力，卻使得他成為了法國人反擊之時所大力倚仗的重要棋子。同日耳曼戰(zhàn)車的比賽中，格列茲曼打進兩球，成為法國晉級決賽的首功之臣。此役對戰(zhàn)葡萄牙，他還會是“高盧雞”軍團的Mr.Right嗎？葡萄牙C羅毫無疑問，就是C羅。(圖)C羅是葡萄牙的關鍵先生“壯歲旌旗擁萬夫，錦襜突騎渡江初”，31歲的C羅以球隊領袖的身份率領葡萄牙第5次出征大賽疆場，這一回，他們終于一鼓作氣地殺進決賽。當C羅再次出現在決賽場上時，他一定會想起12年前對陣希臘時的那場失利。在那場較量中，希臘人全場僅有1腳射正，但就是這唯一一腳射正，卻如利刃般讓希臘人結果了葡萄牙的性命。以這樣一種令人痛心不已的方式與隊史首次大賽冠軍失之交臂，時年19歲的C羅在賽后也流下了傷心的淚水。12年后，C羅已完成從男孩到男人的蛻變。上一場比賽中他一傳一射幫助葡萄牙力克威爾士，這一回，他還會繼續(xù)扮演球隊的英雄嗎？【比賽看點】本土大賽三連冠？隊史首座大賽冠軍獎杯？1984年歐洲杯，1998年世界杯，身為東道主的法國隊都如愿以償地在法蘭西大地上捧起了冠軍獎杯。截至目前，法國仍保持著自1984年來大賽本土作戰(zhàn)不敗的傲人戰(zhàn)績。此役面對實力弱于自己的葡萄牙，他們是否會實現本土大賽的三連冠呢？(圖)又一次，機會擺在葡萄牙的面前……對于葡萄牙來說，這是他們捧起隊史首座大賽冠軍獎杯的千載難逢的好機會。2004年，葡萄牙首次進入到大賽決賽卻倒在了希臘人面前，那場決戰(zhàn)過后，光明球場如死般的沉寂至今令人印象深刻。再一次獲得了結夙愿的機會葡萄牙人等待了12年，這一回，以C羅為代表的五盾將士們能完成足壇先輩們的未竟事業(yè)嗎？格列茲曼再度對決C羅明天凌晨，皇馬7號將再次PK馬競7號。只是這一次較量，兩人變換了球衣、變換了場地也變換了隊友。(圖)C羅PK格列茲曼今年5月底，C羅所在的皇馬和格列茲曼所在的馬競在圣西羅球場進行了歐冠決賽，兩隊上演了一出另類的馬德里德比。那場比賽中，格列茲曼射失點球未能幫助球隊獲勝，而C羅則在點球大戰(zhàn)中一擊命中，幫助皇馬贏得大耳朵杯。明天凌晨，兩人將再度冤家聚首。這一回攻守異勢，法國在實力上要強過葡萄牙。兩個7號再度強強對話，究竟誰會取得勝利呢？耐克終成最大贏家？還記得小組賽法國同瑞士的比賽嗎？那場比賽中，彪馬球衣頻頻被扯毀，而阿迪達斯的足球也踩破，耐克實在不知道，自己怎么就成為了那場比賽中的最大贏家。(圖)扎卡走光圖1996年歐洲杯冠軍德國，2000年歐洲杯冠軍法國，2004年歐洲杯冠軍希臘，以及2008年和2012年歐洲杯冠軍西班牙。這些冠軍球隊都有一個特點，那就是，身披阿迪達斯球衣……這一次不論是法國還是葡萄牙，他們的球衣贊助商都是耐克。不管明天凌晨誰拿冠軍，耐克無疑都已完成逆襲……“我等了五屆，就是要等一個機會。我要爭一口氣，不是證明我了不起，我是要告訴大家，我曾經失去的，我一定要拿回來！”

在美國，關于minimalistlifestyle的書籍、博客、文章已經快達到「泛濫」的地步了。這應該與美帝經濟與商業(yè)市場長期以來都比較發(fā)達有關。而且話說回來他們也真需要這個，因為一般的老美家里的破爛東西那真不是一般地多……在百度搜「極簡主義」，第一頁出來的百分之百全在講「設計」和「產品」，而在Google搜minimalism，第一頁大部分條目是在談lifestyle。我決定來一篇長文，聊一下我理解的極簡主義生活。同理下文的極簡主義者是指實踐極簡主義生活方式的人，而不是喜歡極簡主義設計風格的人。為什么要選擇極簡主義？打折購物狂。每次看到打折商品都有買的沖動，覺得這便宜不占白不占。結果買了一堆沒用的或者極少使用的玩意，花的錢反而比「有需求時再買」更多。最近幾年出現的「APP收集癖」也屬于這一種。舊物收集癖。家里堆滿了各種百年難得用一次的奇怪舊物，可能是多年積攢的破爛，也可能是只用過一次的雞肋商品，總之就是很多東西。無論怎么收拾整理都顯得亂糟糟的?？吹礁蓛粽麧崯o雜物的屋子就舒服，看到自己家感覺就感覺很屌絲就心煩。工作大忙人。或許你從來不覺得自己擁有的物品有什么問題，也從不為自己花錢多了、買的東西壞了、家里太亂了而煩惱。你只是每天有太多更重要的事情要去處理，忙得不可開交，根本沒功夫考慮「繁與簡」的問題?；蛟S你也不煩，也不忙，也不窮，只是想嘗試一下看看有沒有可能過不一樣的生活。這些事情有可能費時間、費錢、占用你的精力，給你帶來壓力等等，而它們的益處卻極其有限，甚至根本沒有好處。極簡主義就是要通過砍掉生活中一些東西，來減少這些明顯弊大于利的事情，從而改善你的生活。極簡主義能怎么幫你呢？說到底，極簡主義可以從三個方面直接改善你的生活：節(jié)省你的精力，包括緩解你的壓力極簡生活，奇怪的概念，似乎很罕見啊。在真正關注極簡主義之前，我在讀龍應臺的《大江大海1949》。戰(zhàn)爭年代的各種故事。動蕩的年代，無論是戰(zhàn)士還是逃難的平民，隨身攜帶的有多少東西？幾十年后的今天，大家都習慣了瘋狂的消費。你可能會懷疑這種「倒退」的極簡的生活怎么可能讓你過得比目前更好。首先，讓我告訴你一個事實：你的生活過得好不好和你擁有多少物品毫不相關?！秵滩妓箓鳌防镎f，喬幫主年輕的時候覺得各種家具都不好看，于是住在啥也沒有的一件空房間里。老喬那陣子日子過得不好嗎？其次，極簡不代表苦行。相當一部分極簡主義者仍然用著他們認為最好的手機（比如說，iPhone），穿著可能昂貴但絕對耐用的皮鞋?？赡苣阌X得，多存點東西總是好的，你就喜歡搜集各種新舊物品，以備不時之需。或許你說臨時買東西貴，但是算一算估計也知道，「按需購買」原價商品所花的錢，是遠遠小于你「遇便宜就囤」而購入的一大堆打折貨的。想要大房子？不妨給自己的小房子多騰出一點空間。一個堆滿物品的復式，留給人的活動空間或許還不如你的小兩室一廳大。少點東西，住得舒服，你賺到了。再況且，如果真是遇上緊急情況，你囤的這些新舊破爛大概也沒什么用。扯兩句閑話，如果你缺乏安全感，請攢錢。總之，無論你遇上什么樣的緊急狀況，你那八件襯衫九條板凳十個快遞盒子是幫不上忙的。在美國這方面就好很多，老美習慣了多民族多文化的社會，而且就算美國白人各種癖好也是千奇百怪，但大家都能互相尊重，和諧共處。在美國，由于信仰、健康、傳統(tǒng)等各種不同的原因，素食者是在再正常不過了。而且不光有素食，還有不吃谷物的、不吃蔬菜的，成天靠巧克力和水果維持生命。大家見得多了，也就習以為常了。你只需要知道一點，這是他選擇的生活方式，它不一定是最好的生活方式，只是他的選擇而已。各種生活之間沒有優(yōu)劣，無法比較，只是不同而已?；蛟S你這輩子永遠也不會「極簡」到那個程度。這不重要，這不代表你的「極簡主義」就比他們的「極簡主義」不正宗。對于簡化生活，每個人都有自己的舒適區(qū)，簡到自己喜歡的位置就好。如果你認真嘗試了卻不喜歡，大可忽略我所寫的一切。怎樣才能算極簡主義的生活方式呢？除非你是天生的超級樂天派，否則你不靜下心來去主動「體會」生活，你很難發(fā)現它的美好之處。極簡主義生活方式的第一個特點，當然就是擁有比較少的個人物品了。要想減少物品，就兩個方法：開源和節(jié)流，哦，不對，是閉源和增流。閉源，就是很多人熟悉的「如無必要，勿增實體」。這個相對好辦。對極簡主義者來說，這其實也沒什么難的：我一年沒碰過這玩意了，說明即使我不擁有它，我的生活也還是照常，甚至更好，因為少了東西，多了空間，少了壓力。極簡主義者能夠欣賞「舊物」的美。所以我從來不在乎所謂的「使用痕跡」，只在乎它是否功能完好。所以，一臺掉漆的膠片相機，或者一雙磨到快無光的皮靴，只要用起來正常，在我看來都是很漂亮的好東西。年代越久越漂亮。于是首先需要考慮的問題應該是，這玩意我是否會經常使用，以及它多久會需要更新?lián)Q代或者會壞掉。極簡主義者不在乎你現在是否先進，而在乎你五年后是否過時。除了服裝、鞋帽之外，即使是電子產品，五年也是很靠譜的數字。我的MacBook購于2009年，用到現在快五年了。除了編輯高清視頻略費勁，但我也照樣用它做了不少，其它一切都很好。我估計還能堅持個一兩年。很難想像一個物質上崇尚極簡的人，會允許電子郵件、QQ之類的東西一天到晚在手機上亂跳不停打斷自己的活動。再拿我自己舉栗子好了。我在用QQ、微博、人人、知乎、Facebook、Twitter，但是我的手機上沒有裝以上任何一個app。極簡主義的重點是，想想假如你可以關閉這玩意的推送通知，世界會停轉嗎？你會丟工作嗎？會導致你的家人在著急的時候找不到你嗎？這個目標似乎并不容易，即使完全做到了表面上的極簡生活，這一步也不是那么水到渠成的。畢竟生活不是止步于簡化物品減少煩心事降低壓力。我們可以有很多選擇：家庭，事業(yè)，影響力，朋友，信仰，美，幫助別人，等等，都很好，每個人的選擇重點可能也會各不相同。能推薦一些與極簡主義生活有關的資源嗎？網絡上有許多極簡主義者的個人博客都很贊。一般來說，極簡主義者一方面會倡導物質生活上的簡化，另一方面則會強調生活里值得突出的部分：比如感恩，滿足，親情愛情友情，等等。BecomingMinimalisthttp://www.theminimalists.com上述的博客與網站里的BecomingMinimalist和TheOtherSideofComplexity都會有WeekendReads單元，會列出這一周以來它們看到的網絡上值得推薦的文章，也很不錯。25WaystoSimplifyYourLifein10MinutesorLessHowSimplicitySavedMyLife10ImagestoHelpInspireSimplicityinYourLife

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7月8日消息，日前，中華老字號五芳齋宣布與萌店達成戰(zhàn)略合作，正式入駐后者開設旗艦店，拓展移動端渠道。五芳齋方面表示，移動互聯(lián)網時代下懂得玩“分享經濟”才能更好應對商業(yè)的快速變化，品牌一直致力于“輕、快、互聯(lián)網+”的經營思路，以加快推進百年老字號轉型創(chuàng)新。而借助萌店的分銷模式，五芳齋能夠迅速實現渠道下沉，精準尋找潛在用戶，覆蓋更全面的市場層面，從來拉動銷量?！拔覀円矊⑼瞥鰝鞑ポ^快、性價比較高的產品”五芳齋相關負責人表示。據了解到，五芳齋于2009年正式涉足電商，當年電商銷售額超過800萬元，中秋月餅銷售60多萬，排名淘寶網獨立店鋪月餅銷售額第一名。2010年，五芳齋電商銷售額為2600萬元，同比增長225%。2015年五芳齋全年電商銷售總額達2億元，刷新粽子行業(yè)在電商領域的銷售紀錄。五芳齋創(chuàng)立于1921年，至今已獲得中華老字號稱號，目前公司產品覆蓋粽子、大米、米飯制品、鹵味制品、休閑食品等產品系列。

7月8日消息，明明是一款普通包，卻掛羊頭賣狗肉自稱“愛馬仕同款”，甚至是羅列了“LV香奈兒普拉迪奧”等一堆品牌在標題欄，這種通過傍名牌提升搜索量的行為正在被淘寶全面攔截。近日，淘寶啟動最大規(guī)模的“傍名牌”整治行動——“掃霾行動”，通過規(guī)則宣導、發(fā)布攔截、存量清理等手段多管齊下，對傍名牌或通過品牌名堆砌引流的商品實行了嚴格的主動處置，首批處理商品量高達2000余萬件。“‘掃霾行動’主要針對的是標題上亂用別人的關鍵詞，尤其是品牌關鍵詞，通過傍名牌吸引眼球，實現導流?！卑⒗锇桶褪紫卫砉汆嵖》急硎荆瑸榇藦慕衲?月開始阿里啟動了專項治理行動，希望用技術的手段，通過大數據建模主動開展防控。為此，專項行動組專門對“傍名牌”等行為進行梳理，羅列了日常消費情景中最常出現的1500個品牌，并根據消費者日常投訴、品牌權利人反饋等維度，第一期率先對涉及愛馬仕、杜嘉班納、菲拉格慕、百達翡麗、寶格麗、萬寶龍、江詩丹頓等在內的685個品牌進行試水。根據行動計劃，“掃霾”主動針對標屬不一致、品牌堆砌、傍名牌等三類情形重拳出擊。也就是說，對于上述685個品牌，一旦賣家出售的商品標題、詳情描述、或商品圖片中出現品牌信息，且與商品屬性中品牌名不一致，或者商品標題出現2個或以上的品牌信息，尤其是“同款”、“仿款”、“媲美”等描述，立刻就能被阿里巴巴的大數據打假系統(tǒng)列為高危敏感情形，并被抓現行做出處罰。除了通過上述方式對存量商品進行清理外，專項行動組還上線了新發(fā)攔截系統(tǒng)，賣家發(fā)布寶貝詳情時出現標屬不一致、品牌堆砌等任何一種情形，也都無法發(fā)布成功。截止到2016年6月，“掃霾行動”已處理超2000萬涉嫌不當使用他人權利的商品，其中處罰量最大的五個類目分別是：男裝、女裝、女鞋、男鞋、箱包皮具，均是傳統(tǒng)知名品牌分布的大本營，也是互聯(lián)網時代知產保護的重鎮(zhèn)。也正因如此，“掃霾行動”不僅使前臺展示頁變得更加清爽，也使品牌投訴量直線下降了超5成?！皰喏残袆印敝皇墙诎⒗锇桶椭a保護的舉措之一。鄭俊芳表示，2015年阿里巴巴通過主控模型攔截和下架的商品數量是權利人投訴數量的8倍，而今年上半年通過“掃霾行動”、LOGO涂抹治理、山寨治理等手段已經使得這一數字達到22倍。也就是說，在權利人投訴某個商品前，已經有至少22件涉假商品被阿里發(fā)現并主動處理。未來，阿里也將通過技術升級，持續(xù)不斷地輸出大數據打假能力，借助權利人共建、政府合作提高知產保護效率。

1、游泳、泡澡一些長途自行車或摩托愛好者，因為長時間處于戶外，又在高速運動中，空氣加速對流，會使軟性隱形眼鏡的水分減少，鏡片干燥變硬從而損傷角膜，如若粉塵不小心跑進眼睛就像上面說的一樣也很容易導致細菌在眼部滋生。3、發(fā)燒、感冒、女性經期1、以前我們知道的常識是隱形眼鏡最好不要戴超過8小時，當然在現實生活里常常都要超標一點。其實每天佩戴隱時間長短，要視個人角膜的狀況而定，原則上不超過12個小時即可，如果是美瞳的話在縮短一些時間，10小時左右是差不多的。3、隱形眼鏡清洗步驟里，搓洗這部分一定要做足功課，因為它是鏡片消毒和清潔的關鍵，5-10下是必須的。日拋，月拋，半年拋到底哪個好？月拋無論在性價比還是衛(wèi)生性方面都是最好的，厚度也比較合適，相對好戴一點；好多人不知道，隱形眼鏡分為軟性和硬性，我們通常情況下說的隱形眼鏡，其實只是指軟性隱形眼鏡（軟性角膜接觸鏡），也就是在眼鏡店或網絡上銷售的那種。使用親水性合成高分子材料制作，含水量高、鏡片柔軟、富有彈性、透氧性好。硬性角膜接觸鏡（目前最受好評的是RGP材質鏡片）并不是尋常的眼鏡店頭里就能配到的，只有視光中心、醫(yī)院及開展激光手術的醫(yī)療單位才有相關的專業(yè)設備和資質。通常用于臨床近視的矯正治療，通過壓迫角膜改變眼軸的長度達到矯正近視的效果。與軟性相比，它的視覺質量最為清晰，矯正后能達到比較滿意的視力。雖然第一次戴要有長達一周的不適感，但習慣以后，其實它對眼睛健康的傷害最小，疲勞感也最少?，F在網購很方便，但自己能確定要買哪種嗎？2、應急情況下如果又忘記了自己的基弧數值，可以選擇8.6mm的基弧，因為對于絕大多數的中國人來說，8.4-8.6mm基弧的隱形眼鏡鏡片都可以較好的適應。相對來說，8.6mm的適應范圍要更廣一些，因為一般情況下，鏡片稍微松一點并不會影響舒適度，而稍微緊一些則容易產生眼酸的感覺。在配戴1、2天后，眼睛還是可以很快適應的。需要，因為框架鏡距離角膜有大約12毫米的距離，隱形眼鏡直接貼合在角膜上，當然要減去部分度數了。通常情況下的規(guī)則是這樣：400—500度，原有基礎減去25度，700—900度，原有基礎減去75度。所以，隱形眼鏡到底啥牌子最放心？美瞳?是強生公司專用的注冊商標，并不等于彩片。在網上買過美瞳的朋友都聽店主神乎其神的宣傳過所謂「三明治夾層技術」有多么安全和高科技吧，其實這項由強生發(fā)明的技術，到今天已經幾乎是彩片生產的基礎工藝了。韓系彩片市場太復雜，感覺水好深，不敢買??！

7月7日消息，越來越多的日本品牌對中國市場的態(tài)度逐漸從被動轉為主動。據獲悉，日本母嬰用品品牌Pigeon（貝親）近日登陸天貓國際，開設了其首個海外旗艦店。據悉，Pigeon官方海外旗艦店主要銷售奶瓶、洗護、輔食和孕婦營養(yǎng)品等商品，除單品外，還提供不同組合的套餐供用戶選擇。其中，奶嘴、奶瓶等商品采用網購保稅模式，從寧波保稅倉發(fā)貨，其他商品則采用香港直郵的方式銷售。服務方面，旗艦店支持退換貨，需要退貨的消費者需聯(lián)系客服并進行協(xié)商，如商品存在錯發(fā)、漏發(fā)或明顯質量問題，旗艦店承諾退貨，退貨的商品將快遞至國內倉庫。Pigeon相關負責人表示，中國消費者以往一直通過代購或海淘等方式購買Pigeon的商品，開設天貓海外旗艦店可以更好地服務這批消費者，在產品挑選方面也兼顧了從孕期到育兒方面的多種需求。“天貓旗艦店是Pigeon電商戰(zhàn)略中的重要一環(huán)，未來，Pigeon還將根據市場的需求逐步豐富海外旗艦店的產品供應，并完善相關服務。”除Pigeon外，花王、moony、MIKIHOUSE等日本母嬰品牌都已在天貓國際開設海外旗艦店，日本母嬰用品受到消費者的廣泛歡迎。根據國家檢驗檢疫部門的統(tǒng)計，2016年1~4月，寧波口岸跨境進口商品中，進口紙尿褲貨值達1.44億美元，占48.2%，母嬰用品仍為跨境電商的主要品類。

貝殼是比購會員的專屬積分，100貝殼=1元錢。參加比購購物曬單、做任務、有獎活動等都可以獲得貝殼；此外，比購有部分合作商家返利使用貝殼支付，如當當商城、聚美優(yōu)品、樂蜂網、夢芭莎等。貝殼不僅可以用來兌換優(yōu)惠券、參加轉盤抽大獎；貝殼兌換現金后可以申請?zhí)岈F。根據比購會員級別，貝殼兌換現金的要求如下：(1)初級用戶不能兌現，可以參加積分抽獎；(2)青銅用戶500個起兌，且須為100的整數倍；(3)白銀用戶500個起兌，且須為100的整數倍；(4)黃金用戶100個起兌，且須為100的整數倍；(5)鉆石用戶100個起兌，且須為100的整數倍；(6)皇冠用戶50個起兌，且須為10的整數倍；(7)至尊購神1個起兌，且須為1的整數倍；貝殼成功兌換現金后，在申請?zhí)岈F時；如滿足提現獎勵要求，還可以享受提現紅包。溫馨提示：目前，初級用戶暫不能兌換現金，但可以兌換比購優(yōu)惠券和參加轉盤大抽獎。

您可以進入我的比購→提現申請列表查詢提現情況；已經打款的提現申請，顯示狀態(tài)為“已辦結”。此外，還可以在我的比購賬戶設置中，開通提醒服務，為您及時發(fā)送提現情況。在提現打款辦理成功后，比購建議前往您的提現賬戶（支付寶或銀行卡）進行查詢款項。

在比購，每一位會員都有資格領取提現紅包。當您每次申請的返利達到一定金額時，就可以得到相應的提現紅包。提現紅包是51比購網除了正常返利之外，再額外贈送給您的獎勵。比購提現紅包獎勵規(guī)則：(1)一次性提現50元以上(含50元)的用戶，獎勵1元紅包；(2)一次性提現100元以上(含100元)的用戶，獎勵3元紅包；(3)一次性提現200元以上(含200元)的用戶，獎勵10元紅包；(4)一次性提現500元以上(含500元)的用戶，獎勵28元紅包；(5)一次性提現1000元以上(含1000元)的用戶，獎勵提現金額的5.8%紅包。申請紅包注意事項：(1)提現申請審核通過后，紅包將和提現金額一起轉入會員本人的支付寶賬戶或銀行賬戶；(2)若您一年累計返利能達到5萬以上，可以申請?zhí)嵘t包獎勵，即通過注冊郵箱發(fā)送比購用戶名、用戶ID、手機號和QQ號到51比購郵箱，屆時由工作人員審核回復，紅包獎勵最高達10%；(3)本活動自2014年9月9日起生效。

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1.使用支付寶申請?zhí)岈F：50元以上（含50元）免轉賬手續(xù)費，50元以下每月第1次申請免手續(xù)費，第2次開始每筆收取1元轉帳手續(xù)費。支付寶賬戶真實姓名必須與51比購網賬戶真實姓名相同。2.使用銀行卡提現：自2012年6月9日起，使用銀行卡申請?zhí)岈F免轉賬手續(xù)費；每次申請金額不能小于50元，并且是整數；銀行卡真實姓名必須與51比購網賬戶真實姓名相同。3.每日提現次數：每日提現次數最多3次溫馨提示：為了保障您的資金安全，申請金額在100元以上（含），請使用銀行卡申請?zhí)岈F。

7月5日，今年4月初，據知情人士報道，前阿里巴巴高管李川（花名天機）參與發(fā)起了一家名叫“紅了嗎”的網紅平臺，并獲得薛蠻子和徐小平投資。工商局注冊資料顯示，張疆擔任公司董事兼總經理，李川任監(jiān)事，但當時天機的公關負責人全盤否認此事。昨天，微博認證為紅了嗎CEO的用戶“紅了嗎張疆”發(fā)表長文《什么是網紅》，以創(chuàng)業(yè)者身份講述紅了嗎的成立過程，承認獲得薛蠻子和徐小平天使投資。根據此前的調查，“紅了嗎張疆”之前的賬戶名字為“微拍張疆”，認證為“蟈蟈在線職員”，而微拍正是蟈蟈在線公司的項目。在《什么是網紅》一文中，“紅了嗎張疆”承認自己曾參與創(chuàng)立微拍，但微拍歷經短視頻及移動端視頻都沒火起來。“短視頻這場仗，微拍沒打好；移動短視頻領域，微拍起了個大早，趕了個晚集。早在2011年我們就上線了app。直播如雨后春筍起來，我們反應過來的時候已經彈盡糧絕。那邊17火了，映客火了?！薄凹t了嗎張疆”透露，薛蠻子因為要投資一個網紅項目，與之商討確定微拍變成網紅的社區(qū)；之后，作為微拍天使投資人的徐小平也決定參投。另外，紅了嗎的商業(yè)模式為網紅電商，“紅了嗎張疆”稱：“電商是僅次于‘擺地攤兒’這么清晰的商業(yè)模式（一手交錢一首交貨）的第二清晰的商業(yè)模式，幫網紅做流量變現，和網紅一起創(chuàng)業(yè)?！蓖ㄟ^電話和微博私信求證該用戶是否為張疆本人，但是截至發(fā)稿時并未收到回復。據微博認證為“杭州紅了嗎網絡科技有限公司”的用戶稱，6月27日，“紅了嗎”曾亮相第一屆互聯(lián)網新媒體營銷大會，副總裁謝亞偉在會上發(fā)表講話，“紅了嗎”日后將致力于幫助網紅打造個人品牌并促進粉絲經濟的持續(xù)發(fā)展。注意到，在該微博上，“紅了嗎”的定位為“整合國內優(yōu)質的網紅和電商資源，以視頻互動紅人、微博大咖及影視明星為主，與各大電商平臺戰(zhàn)略合作，聯(lián)合各品牌、供應鏈進行營銷，幫助網紅打造個人品牌?！睒I(yè)內人士指出，此類的網紅公司在行業(yè)里已經有很多，例如如涵、緹蘇，紅了嗎能否趕上網紅這波大潮還有待觀察。簡單說，基本模式是從網紅經濟公司簽約一些已有一定知名度的網紅，然后再為這些網紅匹配的商品，商品最終收入三方分成。據了解，如涵旗下?lián)碛卸鄠€網紅的網店、商標及品牌，去年獲得了由君聯(lián)資本領投的數千萬B輪融資。緹蘇的前身是淘品牌榴蓮家，2015年轉型做紅人孵化器，一年時間里，緹蘇的營業(yè)額增長了5倍。今年5月，光線傳媒以3000萬元收購緹蘇6%的股份。此外，電商平臺巨頭也加入進來，同在5月，女性時尚電商蘑菇街宣布，將投入3億扶持旗下時尚工作平臺uni引力的紅人發(fā)展，幫助其實現互聯(lián)網化個人品牌的快速崛起和價值變現。