8月10日消息，在今年七月宣布擬收購垂直時(shí)尚媒體onlylady女人志（80%股權(quán)）和kimiss閨蜜網(wǎng)（70%股權(quán)）后，廣東傳統(tǒng)鞋業(yè)品牌星期六很快就開始“消化”。日前，據(jù)了解到，星期六旗下品牌集合店SATURDAYMODE聯(lián)合OnlyLady在多個(gè)平臺(tái)直播30位網(wǎng)紅變裝秀。據(jù)悉，此次直播活動(dòng)覆蓋了一直播、花椒、映客等平臺(tái)，一小時(shí)時(shí)間內(nèi)，觀看人數(shù)便沖破八萬人次，最終總觀看人次超過六百萬。SATURDAYMODE是星期六集團(tuán)旗下多品牌集合店，有多個(gè)國(guó)際鞋履和配飾品牌，以年輕時(shí)尚的風(fēng)格為主。直播網(wǎng)紅變裝的過程借助了OnlyLady在達(dá)人方面的資源和影響力，試圖讓品牌、消費(fèi)者和市場(chǎng)與達(dá)人零距離接觸。最終，將流量導(dǎo)向SATURDAYMODE集合店、網(wǎng)紅專業(yè)秀臺(tái)以及網(wǎng)紅電商等多個(gè)渠道，通過產(chǎn)品變現(xiàn)。目前SATURDAYMODE店鋪已遍及北京、上海、深圳、廣州、南京、武漢、西安等十多個(gè)城市。據(jù)了解，在今年7月，星期六披露收購預(yù)案，擬以合計(jì)3.7億元的對(duì)價(jià)，通過發(fā)行股份及支付現(xiàn)金收購時(shí)尚鋒迅80%股權(quán)、北京時(shí)欣70%股權(quán)，兩家標(biāo)的公司主要從事互聯(lián)網(wǎng)時(shí)尚媒體業(yè)務(wù)的垂直開發(fā)，分別運(yùn)營(yíng)有onlylady女人志和kimiss閨蜜網(wǎng)。資料顯示，OnlyLady女人志成立于2002年，旗下有網(wǎng)站OnlyLady女人志、移動(dòng)終端App以及在第三方平臺(tái)開設(shè)的官方賬號(hào)，通過向時(shí)尚、美容、生活消費(fèi)相關(guān)行業(yè)的用戶有償提供整合營(yíng)銷（網(wǎng)絡(luò)廣告、線下活動(dòng)、社交媒體宣傳等）服務(wù)，以實(shí)現(xiàn)收入和利潤(rùn)。根據(jù)審計(jì)報(bào)告，OnlyLady女人志網(wǎng)2014年底資產(chǎn)總額為4600萬，營(yíng)業(yè)總收入為8200萬，凈利潤(rùn)是700多萬。2015年底資產(chǎn)總額為4900萬，營(yíng)業(yè)總收入為8600萬，凈利潤(rùn)為330萬；2016年3月底資產(chǎn)總額為6100萬，營(yíng)業(yè)總收入為1900萬，凈利潤(rùn)為8.7萬。根據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，2016年5月，OnlyLady女人志日均覆蓋人數(shù)達(dá)129.8萬人，網(wǎng)民到達(dá)率達(dá)0.54%。而81％的用戶會(huì)按照OnlyLady達(dá)人推薦進(jìn)行購買。據(jù)了解，2016年，基于直播的火爆、網(wǎng)絡(luò)紅人爆發(fā)的趨勢(shì)，時(shí)尚鋒迅成立“OnlyLady時(shí)尚自媒體聯(lián)盟”，成立專門的時(shí)尚自媒體部門和視頻紅人部門，借助平臺(tái)的媒體資源、明星資源、時(shí)尚達(dá)人資源，進(jìn)行線上內(nèi)容營(yíng)銷、視頻直播、線下活動(dòng)營(yíng)銷等合作。據(jù)悉，佛山星期六鞋業(yè)股份有限公司是國(guó)內(nèi)知名的鞋業(yè)品牌運(yùn)營(yíng)商，在中國(guó)大陸擁有各品牌形象專賣店1200個(gè)，經(jīng)營(yíng)的品牌包括：自有“ST&SAT”（星期六）、“FBL”（菲伯利爾）和“SAFIYA”（索菲婭）、“MOOFFY”、“Rizzo”品牌；代理意大利“Baldinin”、"Killah"品牌。

8月7日消息，日前，三江購物發(fā)布公告稱，因公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，將以自有資金設(shè)立電子商務(wù)全資子公司。據(jù)了解到，該全資子公司注冊(cè)資本為1000萬元，全名為寧波三江電子商務(wù)有限公司，經(jīng)營(yíng)范圍為電子商務(wù)。據(jù)了解，此次三江購物子公司的全名和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍，都為暫定，一切以工商部門核準(zhǔn)的名稱和范圍為準(zhǔn)。近年來，作為寧波傳統(tǒng)零售巨頭，三江購物一直在積極發(fā)展電商業(yè)務(wù)。先是自建三江購物網(wǎng)上商城——三江購物網(wǎng)，在線銷售零食、糧油調(diào)味、水果蔬菜等商品。其次，三江購物還通過與電商巨頭合作，加碼線上優(yōu)勢(shì)，形成線上線下融合。去年8月，三江購物入駐京東到家，尋求增量客戶。事實(shí)上，傳統(tǒng)零售企業(yè)入駐類似京東到家等O2O平臺(tái)后，能為其帶來多少增量客戶，這一直是外界所質(zhì)疑的。對(duì)此，三江購物總裁王露此前在接受采訪時(shí)表示，京東到家每個(gè)月都能為三江購物帶來千萬級(jí)的銷售收入，而直接表現(xiàn)在門店上的就是商品結(jié)構(gòu)變化，諸如生鮮、糧油等商品訂單量的增加。此次三江購物設(shè)立全資的電商子公司，在外界看來，表明公司管理層對(duì)于電商渠道的極度重視。而三江購物方面也向外界傳達(dá)了其設(shè)立三江電商子公司的目的：“本公司對(duì)三江購物網(wǎng)站改造升級(jí)已經(jīng)基本完成，為提升用戶體驗(yàn)，特設(shè)立全資子公司，以整合各種資源，加快本公司電子商務(wù)和O2O業(yè)務(wù)的發(fā)展?！比徫镌诠嬷腥绱吮硎?。此外，公告還稱，本次出資由公司自有資金投入，且投資規(guī)模不大，因此對(duì)三江購物的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果無重大影響。據(jù)了解，自建電商公司只是三江購物“未來規(guī)劃”的落地之一。未來幾年，三江購物還將進(jìn)行加大商品供應(yīng)鏈探索、toB業(yè)務(wù)發(fā)展、會(huì)員信用體系建設(shè)、人才儲(chǔ)備等任務(wù)。資料顯示，三江購物是浙江省最大的連鎖零售企業(yè)之一，專注于社區(qū)超市和生鮮等超市商品零售業(yè)務(wù)。今年上半年，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入約21.61億元，同比下降4.00%，屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)約5030萬元，同比下降1.73%。

.曾經(jīng)沒有打敗VCD的錄像帶最近終于正式退出歷史，看來也是時(shí)候跟小時(shí)候錄像帶里的記憶來次集體告別了。就像近百年里被判過無數(shù)次死刑的報(bào)紙，如今可能要先行見證數(shù)字化報(bào)刊的墜落一樣，許多被一再唱衰過的產(chǎn)業(yè)最后依舊活得不賴。但也并非所有人都能成為幸運(yùn)兒。在剛剛過去的七月末，日本目前唯一還在生產(chǎn)盒式磁帶錄影機(jī)（VCR）的船井電機(jī)，宣布了他們的VCR業(yè)務(wù)因「零件采購困難」將正式停產(chǎn)。此前，船井電機(jī)的錄像機(jī)還在以三洋貼牌向北美以及其他極少數(shù)地區(qū)銷售，去年的銷量是75萬臺(tái)。面臨市場(chǎng)不斷萎縮，部件生產(chǎn)商也紛紛不干了的境況，VCR的退市似乎是注定的事情，畢竟另一大錄像機(jī)生產(chǎn)商索尼公司，早在2002年就關(guān)停了其Betamax格式錄像機(jī)的生產(chǎn)。年輕一代大概已經(jīng)忘了或者根本不清楚VCR是什么，VCR不是綜藝節(jié)目里面的「下面請(qǐng)看這位男嘉賓的VCR」，而是VideoCassetteRecorder的縮寫，中文也就是盒式磁帶錄像機(jī)，它是使用空白錄像帶并加載錄像機(jī)進(jìn)行影像錄制和存儲(chǔ)的監(jiān)控設(shè)備。1956年，美國(guó)Ampex公司推出了第一款磁帶錄像機(jī)，作為劃時(shí)代的產(chǎn)品，當(dāng)時(shí)它的售價(jià)高達(dá)5萬美元，但上市后仍在一周內(nèi)賣出了100臺(tái)之多。過了二十年，錄像機(jī)在1980年代走進(jìn)美國(guó)普通家庭，也步入了鼎盛時(shí)期，對(duì)于那個(gè)時(shí)候的人們，擁有一臺(tái)VCR意味著「只有設(shè)置好定時(shí)器，錄像機(jī)就能自動(dòng)錄下你想看卻不能看的節(jié)目。你可以不受電視節(jié)目表的束縛，享受屬于自己的黃金時(shí)段?！?，這段話來自1981年《紐約時(shí)報(bào)》上的一篇消費(fèi)指南。今天盒式錄像機(jī)的停產(chǎn)同時(shí)意味著VHS錄像帶也完成了歷史任務(wù)，到了和朋友們告別的時(shí)刻。VHS是VideoHomeSystem的縮寫，它是由日本JVC公司在1976年開發(fā)的一款家用錄像機(jī)錄制和播放格式。1980年代，經(jīng)歷了那場(chǎng)與索尼公司著名的格式之爭(zhēng)后，VHS最終成為家用錄像機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)格式。當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上兩種主要的錄像帶格式分別是JVC的VHS和索尼的Betamax，因?yàn)槲锩纼r(jià)廉的VHS提供了比Betamax格式更長(zhǎng)的播放時(shí)間，加之廣泛的許可權(quán)和更好的兼容性，從而擊敗了對(duì)手。當(dāng)然，索尼專用的Betamax格式也有不少優(yōu)點(diǎn)，這你應(yīng)該也能猜到，比如圖像質(zhì)量。所以許多老牌電視機(jī)構(gòu)仍然會(huì)用Betamax錄像帶來保存節(jié)目，2000年以前，BBC用的也是Betamax。不過VHS勝利的甜頭也沒有嘗到太久，1995年DVD的出現(xiàn)告訴VHS的好日子到頭了，沒過幾年DVD的銷量就徹底把VHS甩了下去。到了2006年，在全球最大的零售商沃爾瑪商場(chǎng)就已經(jīng)再也買不到VHS錄像帶了，雖然仍舊在生產(chǎn)中，近十年死忠粉們的購買錄像帶渠道也只能在eBay和亞馬遜間輾轉(zhuǎn)。對(duì)于大多數(shù)中國(guó)家庭來說，VHS卻意味著那個(gè)年代我們跟外面的世界悄悄建立起來的奇妙連接。上世紀(jì)八九十年代，錄像帶主要在中國(guó)的兩個(gè)渠道小型繁榮起來：充斥在城市大街小巷的錄像廳和還沒有開始VCD業(yè)務(wù)的音像店。其中前者為小青年們進(jìn)行了影響深遠(yuǎn)的港片啟蒙，后者則算得上中國(guó)人家庭影音娛樂的鼻祖。曾經(jīng)招搖一時(shí)的錄像廳生意，對(duì)于七零年代生人影響最大，不在少數(shù)的青少年在那里第一回和《英雄本色》里的小馬哥打上照面。全盛時(shí)期的錄像廳就像是十年前的網(wǎng)吧，而港片則是這個(gè)網(wǎng)吧里的「魔獸世界」，在那個(gè)電視里最多能看到《射雕英雄傳》的年代，內(nèi)地錄像廳倒是緊跟香港電影的步伐，影院看得到的電影這里能看到，看不到的這里也能看到?！柑糸T簾進(jìn)去，意料中的黑乎乎，只有遠(yuǎn)處一臺(tái)吊起的20英寸彩電閃爍其詞，一元看仨片，循環(huán)播放，交錢后，摸到后排長(zhǎng)凳坐下，凝神望去正演到一部武打片的后半段，看得目瞪口呆，四個(gè)小時(shí)后，終于捱到這片子重新播放，原來叫《黃飛鴻之男兒當(dāng)自強(qiáng)》」《香港制造:一夢(mèng)十年》的作者影評(píng)人魏君子在一篇回憶里說。同時(shí)也像這本書介紹里說的「錄像廳長(zhǎng)大的一代，也是親歷了香港電影黃金歲月的一代?！鼓菚r(shí)可能誰也沒想到，是昏暗的錄像廳培養(yǎng)出了一代最忠實(shí)的港片迷吧。和國(guó)際不太同步的是，雖然錄像帶在中國(guó)的好光景也沒有持續(xù)太長(zhǎng)，但相比歐美市場(chǎng)后來直接被DVD接管天下，我們的記憶里還有過一個(gè)叫做VCD的東西呼風(fēng)喚雨了好一陣。世界上第一臺(tái)VCD影碟機(jī)是1993年中國(guó)人姜萬勐和孫燕生發(fā)明并投入生產(chǎn)的。因?yàn)閂CD在技術(shù)層面并不領(lǐng)先于VHS錄像帶，且清晰度也和后者不分伯仲，作為升級(jí)到DVD前的過渡產(chǎn)品，在當(dāng)年錄像機(jī)已經(jīng)深入人心的歐美市場(chǎng)沒能被大多數(shù)人接受。不過在另一邊的新興市場(chǎng)亞洲，憑借成本低，操作簡(jiǎn)單又易于保存的優(yōu)點(diǎn)，VCD很快代替了VHS的地位，坐上音像制品的第一把交椅。此時(shí)在DVD大軍到來前的日本和歐美地區(qū)，錄像帶的租賃市場(chǎng)也好，銷售市場(chǎng)也好還是相當(dāng)穩(wěn)定的，至今仍然有人保持著使用錄像機(jī)的習(xí)慣，也像這就是為什么在如今錄像機(jī)近乎完全淘汰的境地下，船井電機(jī)依舊能一年賣出75萬臺(tái)的原因吧。

8月4日消息，日前，母嬰零售商孩子王正式宣布進(jìn)軍資本市場(chǎng)，申請(qǐng)掛牌新三板，并在全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)披露了《公開轉(zhuǎn)讓說明書》。公告顯示，孩子王2014年、2015年和2016年1~3月營(yíng)業(yè)收入分別為15.61億，27.60億和9.20億，凈利潤(rùn)分別為-8854.49萬元、-1.38億元和463.17萬元，其中2014年、2015年公司凈利潤(rùn)均為負(fù)數(shù)。報(bào)告期內(nèi)，公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~也均為負(fù)數(shù)。孩子王方面解釋，造成上述局面的主要原因在于公司近年加快了全國(guó)布局的速度，實(shí)施快速擴(kuò)張戰(zhàn)略，顯著增加了新開門店數(shù)量。2014年、2015年分別新開了24家與47家門店，因而產(chǎn)生了較多的開辦費(fèi)用，且新開門店經(jīng)營(yíng)時(shí)間較短，尚未達(dá)到成熟期門店的盈利水平。另一方面，公司力推全渠道戰(zhàn)略，“組建高素質(zhì)線上運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，大力建設(shè)線上零售及服務(wù)平臺(tái)?！睆亩鴮?dǎo)致了線上平臺(tái)相關(guān)研發(fā)費(fèi)用與人員費(fèi)用支出的增加。雖然轉(zhuǎn)讓書中并未披露孩子王電商營(yíng)業(yè)狀況，但CEO徐偉宏此前曾表示，從未來盈利的角度來講，母嬰電商的效率極低，因而孩子王并不主動(dòng)引導(dǎo)用戶在線上成交，其主要交易在線下店完成，有利于充分利用規(guī)模優(yōu)勢(shì)降低成本，避免單獨(dú)發(fā)貨所產(chǎn)生的包裝和物流費(fèi)用。在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估中，孩子王列舉了經(jīng)濟(jì)增速和消費(fèi)水平下降的風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)管缺位和行業(yè)發(fā)展不規(guī)范的風(fēng)險(xiǎn)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)監(jiān)管政策帶來的風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)格局分散、高度競(jìng)爭(zhēng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)等十項(xiàng)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。孩子王方面表示，截至2016年5月31日，品牌在全國(guó)16個(gè)省、66個(gè)城市擁有127家線下實(shí)體門店，單店平均面積達(dá)3500平米，移動(dòng)端APP累計(jì)注冊(cè)用戶達(dá)134萬人，公司2016年1季度線上銷售有72%來自于移動(dòng)端。

8月4日早間，上海醫(yī)藥公告，其下屬全資子公司SIICMedicalScienceandTechnology(Group)Ltd.（以下簡(jiǎn)稱“SIIC”）與PrimaveraCapitalFundIIL.P.（以下簡(jiǎn)稱“春華”）下屬全資子公司PVZeusLimited（以下簡(jiǎn)稱“Zeus”）擬共同私有化澳大利亞證券交易所上市公司VitacoHoldingsLimited（以下簡(jiǎn)稱“Vitaco”或“目標(biāo)公司”），公司擬以現(xiàn)金出資約人民幣9.38億元收購Vitaco60%的股權(quán)。上海醫(yī)藥及SIIC與春華及Zeus擬于香港成立一家公司作為共同私有化Vitaco的主體（以下簡(jiǎn)稱“香港控股公司”），其中，SIIC占60%股權(quán)，Zeus占40%股權(quán)。本次擬收購的價(jià)格為每股2.25澳元（最終金額以國(guó)資備案金額為準(zhǔn)），該收購價(jià)格對(duì)應(yīng)目標(biāo)公司整體股權(quán)價(jià)值為3.13億澳元。SIIC擬以現(xiàn)金方式收購60%股權(quán)，對(duì)應(yīng)收購成本為1.88億澳元。Zeus擬以現(xiàn)金方式收購40%股權(quán)，對(duì)應(yīng)收購成本為1.25億澳元。本次交易所涉及的資金由公司自籌。本次擬收購價(jià)格為每股2.25澳元，對(duì)應(yīng)目標(biāo)公司EV/EBITDA即企業(yè)價(jià)值倍數(shù)(2016財(cái)年未經(jīng)審計(jì)數(shù))為14.7倍。擬收購的價(jià)格相較8月3日Vitaco收盤時(shí)股價(jià)高出27.8%,與其去年9月上市價(jià)格相比高出7.1％。據(jù)公告，Vitaco是一家開發(fā)、生產(chǎn)和銷售一系列營(yíng)養(yǎng)、健康及保健類品牌產(chǎn)品的營(yíng)養(yǎng)品公司，Vitaco注冊(cè)地位于澳大利亞維多利亞，于2015年9月16日在澳大利亞證券交易所上市(首次發(fā)行價(jià)格2.10澳元/股，發(fā)行股本1.10億股)，其主要市場(chǎng)是澳大利亞和新西蘭，產(chǎn)品主要包括保健品、體育營(yíng)養(yǎng)品以及健康食品。Vitaco的中國(guó)業(yè)務(wù)包含通過電商渠道“直接銷售”品牌為Healtheries（中文名稱“賀壽利”）和Musashi（中文名稱“武藏”）的產(chǎn)品，以及在澳大利亞和新西蘭通過當(dāng)?shù)氐闹袊?guó)經(jīng)銷商進(jìn)行“間接銷售”。2016上半財(cái)年，Vitaco中國(guó)地區(qū)的直接和間接銷售收入近1,152萬澳元。Vitaco2015年7月1日至2016年6月30日（即2016年財(cái)年）期間內(nèi)實(shí)現(xiàn)總收入2.13億澳元，經(jīng)調(diào)整后息稅折攤前利潤(rùn)2,390萬澳元，經(jīng)調(diào)整后稅后凈利潤(rùn)1,310萬澳元，每股盈利0.94澳元。上海醫(yī)藥認(rèn)為，此次收購可以使公司進(jìn)入保健品行業(yè)，享受該行業(yè)未來增長(zhǎng)帶來的收益；上海醫(yī)藥和Vitaco有很好的資源互補(bǔ)和協(xié)同優(yōu)勢(shì)。上海醫(yī)藥自身擁有的國(guó)內(nèi)線上和線下渠道資源，Vitaco擁有優(yōu)質(zhì)的保健品產(chǎn)品，二者結(jié)合可打造規(guī)?；谋＝∑樊a(chǎn)品組合及拳頭產(chǎn)品；本次交易完成后，上海醫(yī)藥可獲得增量收入和利潤(rùn)；本次收購契合上海醫(yī)藥在大健康領(lǐng)域的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，并可推進(jìn)上海醫(yī)藥的國(guó)際化發(fā)展和布局。本次交易尚需經(jīng)澳大利亞證券與投資委員會(huì)、目標(biāo)公司股東大會(huì)、當(dāng)?shù)胤ㄔ骸闹尥鈬?guó)投資審查委員會(huì)(FIRB)和新西蘭海外投資者辦公室(OIO)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

8月4日消息，億邦動(dòng)力網(wǎng)最新獲悉，飛凡電商通過官方渠道發(fā)表聲明稱，名為《揭秘騰百萬散伙內(nèi)情萬達(dá)電商如何燒光50億?》的相關(guān)報(bào)道沒有進(jìn)行調(diào)查更未經(jīng)采訪，所謂內(nèi)情純屬臆造，均為不實(shí)報(bào)道。聲明中明確，雖然騰訊、百度、萬達(dá)曾簽訂戰(zhàn)略合作意向協(xié)議，但由于綜合因素影響，三方并未實(shí)現(xiàn)投資性合作，上海新飛凡電子商務(wù)有限公司（簡(jiǎn)稱“飛凡”）完全由萬達(dá)出資，騰訊和百度并未實(shí)際投入任何資金。飛凡方面表示，項(xiàng)目成立以來，無論資金、資源、人力、物力，都是由萬達(dá)一方投入，萬達(dá)堅(jiān)信“實(shí)體+互聯(lián)網(wǎng)”有巨大的市場(chǎng)空間，并將持續(xù)對(duì)飛凡投入以期取得更大的成功。以下為聲明全文：關(guān)于近期媒體發(fā)布《揭秘騰百萬散伙內(nèi)情萬達(dá)電商如何燒光50億？》的聲明近期，有媒體發(fā)出《揭秘騰百萬散伙內(nèi)情萬達(dá)電商如何燒光50億?》等相關(guān)文章，沒有調(diào)查更沒有采訪，所謂內(nèi)情純屬臆造，均為不實(shí)報(bào)道。2014年8月，騰訊、百度、萬達(dá)三家公司簽署了戰(zhàn)略合作意向協(xié)議，并計(jì)劃成立合資公司三年時(shí)間擬投入50億元到后期的項(xiàng)目合作中。但實(shí)際上由于綜合因素影響，三方并未實(shí)現(xiàn)投資性合作，上海新飛凡電子商務(wù)有限公司（簡(jiǎn)稱“飛凡”）完全由萬達(dá)出資，騰訊和百度并未實(shí)際投入任何資金。一直以來，萬達(dá)與百度、騰訊在多方面都有戰(zhàn)略性合作，這些合作對(duì)彼此的業(yè)務(wù)發(fā)展都起到了積極的作用，未來萬達(dá)還將與百度、騰訊進(jìn)行多維度、深層次的合作?；谝陨鲜聦?shí)，媒體不實(shí)報(bào)道中聲稱的“萬達(dá)電商燒光50億”之說純屬無稽之談。個(gè)別媒體未經(jīng)核實(shí)，沒做深入的調(diào)查采訪就發(fā)出，是極其不嚴(yán)肅的。飛凡正在開辟的是一條未有前人探索過的路徑，其難度與一般模式不可同日而語。飛凡成立以來，無論資金、資源、人力、物力，都是萬達(dá)一方的投入，經(jīng)過2年多的實(shí)踐摸索，有過曲折也走過彎路，已取得了階段性成果，萬達(dá)堅(jiān)信實(shí)體+互聯(lián)網(wǎng)巨大的市場(chǎng)空間，并將持續(xù)對(duì)飛凡的投入以期取得更大的成功。飛凡正在積極推行“實(shí)體+互聯(lián)網(wǎng)”發(fā)展模式，依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、思維和手段，連通實(shí)體零售、商業(yè)地產(chǎn)、文化旅游、交通、醫(yī)療等多個(gè)業(yè)態(tài)領(lǐng)域，這種以智慧場(chǎng)景應(yīng)用為主要模式，以用戶全生態(tài)的智慧生活體驗(yàn)為核心，打造實(shí)體經(jīng)濟(jì)互聯(lián)網(wǎng)化經(jīng)營(yíng)生態(tài)圈，為實(shí)體產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者搭建的全方位開放平臺(tái)，不僅是萬達(dá)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的積極探索，更受到了實(shí)體領(lǐng)域合作伙伴的廣泛認(rèn)可。截至2016年7月底，飛凡上線一周年之際，飛凡開放平臺(tái)合作商業(yè)項(xiàng)目超過3000個(gè)，飛凡商業(yè)聯(lián)盟擁有商戶超40000家；飛凡會(huì)員總數(shù)超過1.2億，其中活躍會(huì)員達(dá)4718萬，飛凡APP下載量達(dá)1350萬。正如羅馬不是一天建成的，飛凡的發(fā)展既離不開企業(yè)自身的努力，也離不開各界的支持，飛凡愿意攜手各類合作伙伴，共同推動(dòng)實(shí)體互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。飛凡未來發(fā)展如何，請(qǐng)大家拭目以待。上海新飛凡電子商務(wù)有限公司2016年8月4日

互聯(lián)網(wǎng)電視的日子越來越不安穩(wěn)。近日，國(guó)家新聞出版廣電總局再次要求各大牌照機(jī)構(gòu)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容進(jìn)行整改。業(yè)內(nèi)人士表示，此次整改不會(huì)涉及大范圍內(nèi)容變動(dòng)，對(duì)于習(xí)慣使用“流氓軟件”抓取盜版內(nèi)容的用戶則再也沒有免費(fèi)的午餐了。企業(yè)方面，一些傳統(tǒng)電視廠商表示沒有太大關(guān)系，“主要是針對(duì)牌照商，電視廠商只需跟規(guī)范的牌照商合作。”但酷開電視董事長(zhǎng)王志國(guó)和微鯨電視負(fù)責(zé)人鐘志峰卻向南都記者表示，電視廠商同樣要根據(jù)要求做一些自查。嚴(yán)控盜版、直播通知指出，“各互聯(lián)網(wǎng)電視集成許可機(jī)構(gòu)在不同程度上存在產(chǎn)品不符合規(guī)定，與相關(guān)企業(yè)合作不規(guī)范等問題，導(dǎo)致在傳播的內(nèi)容上存在不合法不合規(guī)的情況出現(xiàn)，因此要求各大牌照機(jī)構(gòu)就現(xiàn)存問題進(jìn)行整改?！笔聦?shí)上，近兩年國(guó)家廣播電影電視總局對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)電視的監(jiān)管不斷加強(qiáng)，業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)電視不規(guī)范的牌照商和內(nèi)容方均已被清理出局，那么是什么樣的“不規(guī)范”還游離在法網(wǎng)之外呢？一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士指出，主要是“一些技術(shù)公司通過軟件在網(wǎng)上抓取或者破解正版、付費(fèi)的內(nèi)容免費(fèi)提供給用戶，國(guó)家對(duì)這類流氓軟件的管控越來越嚴(yán)?！绷硪环矫?，直播軟件也是此次整改的重點(diǎn)內(nèi)容?！爸辈ボ浖m然是國(guó)家審核通過的，但內(nèi)容太不可控了，仍要進(jìn)一步加強(qiáng)”，鐘志峰稱。除了內(nèi)容之外，技術(shù)漏洞是另一重點(diǎn)排查對(duì)象?！皟?nèi)容方面都是按照規(guī)范來做，現(xiàn)在要確保系統(tǒng)安全，排查漏洞”，王志國(guó)稱，“尤其是為了防止G20峰會(huì)期間黑客的非法入侵?！薄翱衢_從2010年開始做互聯(lián)網(wǎng)電視，有很多技術(shù)手段去防止破解和刷機(jī)，但新入行或者小的廠商技術(shù)相對(duì)薄弱”，王志國(guó)稱。據(jù)了解，電視廠商會(huì)把用戶安裝量大的主流應(yīng)用全面篩查一遍，對(duì)于審查的角度和深度，每家各負(fù)責(zé)一項(xiàng)任務(wù)，一旦查到可疑軟件會(huì)互相申報(bào)，通知下線。全終端控制“對(duì)于大部分用戶不會(huì)有什么影響，那些習(xí)慣于使用非法軟件抓取盜版內(nèi)容的用戶來說，免費(fèi)的日子就要結(jié)束了”，上述業(yè)內(nèi)人士稱。而記者采訪多個(gè)電視硬件廠商均表示是行業(yè)利好。“這對(duì)行業(yè)是好現(xiàn)象，對(duì)我們正版資源的保護(hù)加強(qiáng)了”，鐘志峰稱，“作為有正規(guī)牌照資源的廠商，都是歡迎和支持的?！痹缭?011年互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)剛剛興起時(shí)，國(guó)家廣電總局即發(fā)布了181號(hào)文件，要求電視盒子、智能電視等產(chǎn)品所提供的內(nèi)容必須在7家國(guó)有廣電系牌照商的集成播控平臺(tái)上呈現(xiàn)并接受上述機(jī)構(gòu)的監(jiān)管。此后的重申文件中也不斷限定互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品不得設(shè)有其他內(nèi)容渠道?！昂Ｐ抛鳛閭鹘y(tǒng)電視制造商，不可能去觸碰政策的底線”，海信電視負(fù)責(zé)人稱，“對(duì)我們就沒有什么影響。”對(duì)于想要依靠擦邊球爭(zhēng)取用戶的企業(yè)來講，181號(hào)文件及其相關(guān)重申文件則像是一個(gè)緊箍咒。“大廠商違規(guī)成本高也不會(huì)去違規(guī)，小的終端品牌有可能會(huì)打擦邊球去爭(zhēng)取用戶，比如可以通過瀏覽器下載違規(guī)應(yīng)用、使用破解版應(yīng)用資源等”，王志國(guó)指出，此次整改就是要實(shí)現(xiàn)對(duì)所有終端的控制。通知指出，各持牌機(jī)構(gòu)必須對(duì)自身負(fù)責(zé)集成的各類型互聯(lián)網(wǎng)電視終端嚴(yán)格把關(guān)，從內(nèi)容源、應(yīng)用接入、用戶認(rèn)證、計(jì)費(fèi)管理等方面都做到可管可控。至于如何把關(guān)，南都記者聯(lián)系牌照商銀河，截至目前尚未收到回復(fù)?！耙谟脩趔w驗(yàn)和合乎法規(guī)之間平衡，新興的互聯(lián)網(wǎng)電視很難去適應(yīng)這些條條框框”，王志國(guó)稱。

8月4日消息，近日，前身為卡夫食品的全球食品巨頭億滋國(guó)際（MondelēzInternational）宣布，旗下巧克力品牌妙卡（Milka）將在今年9月登陸中國(guó)市場(chǎng)，并希望通過其合作伙伴阿里巴巴快速打入中國(guó)電商市場(chǎng)。據(jù)了解到，億滋國(guó)際是全球最大的巧克力生產(chǎn)企業(yè)之一，擁有眾多標(biāo)志性巧克力品牌，包括妙卡（Milka）、吉百利牛奶巧克力、克特多金象巧克力（CteD’Or）、Lacta以及三角巧克力（Toblerone）等。據(jù)悉，中國(guó)巧克力市場(chǎng)擁有近28億美元的市場(chǎng)份額，不過按照新興市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)，中國(guó)人均巧克力的消費(fèi)水平還是比較低。億滋國(guó)際方面很看好中國(guó)巧克力市場(chǎng)潛力，并希望憑借妙卡（Milka）這一標(biāo)志性品牌以及專為中國(guó)消費(fèi)者設(shè)計(jì)的獨(dú)特配方大力發(fā)展中國(guó)市場(chǎng)。此外，億滋在蘇州已經(jīng)有一個(gè)正在使用的工廠，并已為妙卡的生產(chǎn)做好準(zhǔn)備，其希望能夠?qū)崿F(xiàn)在中國(guó)本土生產(chǎn)妙卡。億滋國(guó)際的CEO艾琳羅森菲爾德還表示：“很明顯，電商是我們?cè)谥袊?guó)的重要渠道，億滋和阿里巴巴的伙伴關(guān)系也是妙卡上市計(jì)劃中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?！睋?jù)了解，目前，億滋在電商業(yè)務(wù)方面的合作伙伴包括美國(guó)亞馬遜、阿里巴巴以及億滋傳統(tǒng)零售商的電商部門。并且，億滋在今年上半年的電商收入增長(zhǎng)了30%以上。

7月28日，韓國(guó)CJ（希杰）集團(tuán)與上海寶尊電商共同宣布，雙方正式達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系并成立合資公司，借助雙方在各自行業(yè)的優(yōu)勢(shì)資源共同拓展中國(guó)電商市場(chǎng)。寶尊電商將作為合資公司的控股方，負(fù)責(zé)合資公司在中國(guó)的運(yùn)營(yíng)，同時(shí)給予其市場(chǎng)營(yíng)銷、IT技術(shù),客戶服務(wù)、倉儲(chǔ)物流等的全力支持。CJ負(fù)責(zé)韓國(guó)品牌的選擇與引進(jìn)。未來CJ旗下韓國(guó)品牌及CJ獨(dú)家代理品牌的電商業(yè)務(wù)均有該合資公司承接，Wonderbra，brapra和OliveYoung三個(gè)品牌作為第一批品牌由該合資公司運(yùn)營(yíng)。除了上述品牌，合資公司還計(jì)劃引入第一制糖、CJMall、Re:NK等韓國(guó)知名品牌。目前主要集中在服飾美妝快消品類，未來會(huì)逐步擴(kuò)大到更多品類，引進(jìn)更多的高質(zhì)量品牌到中國(guó)市場(chǎng)是這次雙方成立合資公司的最終目標(biāo)。寶尊電商董事長(zhǎng)仇文彬表示，CJ集團(tuán)作為韓國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈最完整的生活文化企業(yè)集團(tuán)，長(zhǎng)期以來致力于以高品質(zhì)食品、餐飲、娛樂文化服務(wù)于消費(fèi)者。通過此次合作，CJ集團(tuán)旗下豐富的產(chǎn)品線嫁接寶尊專業(yè)化的電商行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和運(yùn)作能力，可以讓中國(guó)消費(fèi)者以合理的價(jià)格和便利可靠的官方渠道購買到韓國(guó)的流行商品。未來雙方還將在電視購物、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，跨境物流等多方面進(jìn)行深入合作。在業(yè)務(wù)模式方面，不僅有B2C業(yè)務(wù)，也有B2B的業(yè)務(wù)。未來寶尊電商和CJ集團(tuán)所成立的合資公司不僅將成為韓國(guó)商品進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的重要渠道，也會(huì)是中國(guó)商品進(jìn)入韓國(guó)的重要渠道。同時(shí)合資公司的成立也意味著寶尊在戰(zhàn)略布局上向上游品牌進(jìn)一步的拓展，對(duì)品牌擁有更高的掌控力，從而推動(dòng)中國(guó)品牌電商行業(yè)業(yè)態(tài)的升級(jí)。

7月28日消息，日前，創(chuàng)業(yè)社交App微鏈在北京舉行產(chǎn)品戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)，推出全場(chǎng)景融資方案，包含一鍵BP、全路徑跟蹤、數(shù)據(jù)分析、深度優(yōu)選等新功能。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2015年我國(guó)新登記私營(yíng)企業(yè)超過443萬家，其中統(tǒng)計(jì)可見的獲得融資企業(yè)只有4610家，比例僅占千分之一?！皠?chuàng)業(yè)者和投資人的分散性讓優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的傳遞變得低效。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，不少創(chuàng)業(yè)者找不到投資人，不了解投資人投資傾向，投遞出的BP也經(jīng)常面臨石沉大海的結(jié)局。而投資人也會(huì)因?yàn)楹Y選成本較高等原因，對(duì)通過郵件、微信投遞BP的方式疲于應(yīng)對(duì)?！蔽㈡渼?chuàng)始人蔡華表示。基于這一狀況，微鏈迭代推出全場(chǎng)景融資方案，為創(chuàng)業(yè)者和投資人之間搭設(shè)一條溝通便捷的渠道。據(jù)了解到，微鏈App自去年上線以來已經(jīng)完成29個(gè)版本的更新。此次推出的全場(chǎng)景融資方案，最大特點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)者投遞BP的自動(dòng)閉環(huán)。據(jù)微鏈聯(lián)合創(chuàng)始人柳榮軍介紹，微鏈的一鍵BP功能可以精準(zhǔn)對(duì)接投資人，并可以對(duì)投遞出的BP全路程跟蹤。而且，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)抓取BP的每一頁投資人瀏覽的行為和停留時(shí)間，幫助創(chuàng)業(yè)者分析BP的受關(guān)注情況。針對(duì)每一次BP投遞，創(chuàng)業(yè)者還可以設(shè)置訪問期限和密碼，當(dāng)創(chuàng)業(yè)者融資周期結(jié)束時(shí)，這些投出去的BP可以由自己控制刪除，以防止外泄風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。對(duì)于微鏈上的投資人，微鏈開發(fā)了深度優(yōu)選功能，通過人工和系統(tǒng)的篩選，幫助投資人找到優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，并根據(jù)投資人的偏好和行為習(xí)慣進(jìn)行自動(dòng)分層處理，提高BP篩選效率。據(jù)了解，微鏈并非僅局限于BP投遞，而是打通了融資路演、創(chuàng)業(yè)大賽等創(chuàng)業(yè)周邊環(huán)節(jié)。自5月份融資活動(dòng)功能上線后，其至今已發(fā)布395場(chǎng)融資活動(dòng)的報(bào)名，包括“2016中國(guó)青年互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大賽”“2016騰訊互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)大賽等”。微鏈平臺(tái)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，目前其已聚集40多萬用戶，1400多為投資人通過認(rèn)證，涵蓋國(guó)內(nèi)506家專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)構(gòu)。目前平臺(tái)已實(shí)現(xiàn)448933次BP投遞，達(dá)成12680次約談，超過5億元投融資在平臺(tái)完成。

7月27日消息，日前，嬰幼兒輔食品牌伊威宣布與移動(dòng)社交電商平臺(tái)萌店達(dá)成合作，正式入駐后者開設(shè)旗艦店，拓展移動(dòng)端渠道。伊威方面表示，隨著社交購物日益普及，品牌目標(biāo)用戶移動(dòng)購物占比逐漸擴(kuò)大，產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)逐漸凸顯，因而計(jì)劃進(jìn)一步整合優(yōu)勢(shì)資源，打造高度整合的營(yíng)銷模式，“下一步將借助萌店社交分銷工具，通過傭金的力量開拓品牌自有流量資產(chǎn)。”伊威相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，構(gòu)建移動(dòng)營(yíng)銷體系后，可快速積聚用戶與品牌美譽(yù)度。據(jù)了解到，今年開始，伊威計(jì)劃拓展產(chǎn)品線，從輔食市場(chǎng)進(jìn)軍孕婦市場(chǎng)，伊威總經(jīng)理莊麗麗表示，此次轉(zhuǎn)變是品牌多年積累的結(jié)果，“我們發(fā)現(xiàn)很多孕媽會(huì)購買伊威輔食當(dāng)做孕期小零嘴吃，所以就把產(chǎn)品線做了延伸?！睋?jù)介紹，伊威創(chuàng)立于1996年，目前已推出10大系列80余種產(chǎn)品。

7月27日消息，據(jù)獲悉，加拿大保健品牌Jamieson（健美生）近日在萌店國(guó)際上線，拓展中國(guó)大陸移動(dòng)電商市場(chǎng)。加拿大最大的膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑和營(yíng)養(yǎng)食品制造商Jamieson（健美生）表示，正是看準(zhǔn)了中國(guó)保健品的強(qiáng)大后勁和移動(dòng)端年輕客群的消費(fèi)能力，以品牌向移動(dòng)社交電商領(lǐng)域延伸的拓展目標(biāo)為主導(dǎo)，故選擇國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的移動(dòng)社交電商平臺(tái)萌店國(guó)際合作，擴(kuò)展移動(dòng)端的銷售渠道。據(jù)悉，基于移動(dòng)端保有年輕化客群這一特性，Jamieson（健美生）將借助萌店國(guó)際平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，通過“移動(dòng)社交+聚合營(yíng)銷”的模式拓展中國(guó)大陸電商市場(chǎng)，為國(guó)內(nèi)消費(fèi)者提供加拿大原產(chǎn)營(yíng)養(yǎng)保健品，包括：葡萄籽濃縮復(fù)合片、維生素C咀嚼橙味、B族維生素B50等熱銷商品。Jamieson（健美生）負(fù)責(zé)人表示，社群經(jīng)濟(jì)代表未來的一個(gè)重要商業(yè)發(fā)展方向，讓每個(gè)人既可以是品牌的消費(fèi)者，也是品牌的傳播者，而這些特性正是符合了Jamieson（健美生）進(jìn)軍移動(dòng)端的需求。萌店國(guó)際表示，從2016年開始，社群平臺(tái)化、平臺(tái)化社群電商，通過聚合朋友圈分享形成口碑營(yíng)銷，擁有共同消費(fèi)特性和習(xí)慣的社群已成為主流的營(yíng)銷形態(tài)，萌店國(guó)際將利用自身移動(dòng)社交功能，幫助Jamieson（健美生）增進(jìn)消費(fèi)者與品牌之間的相互信任，提升用戶粘性，最終可以實(shí)現(xiàn)品牌口碑和市場(chǎng)銷量的雙提升。根據(jù)中國(guó)保健協(xié)會(huì)預(yù)測(cè)，中國(guó)膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑市場(chǎng)規(guī)模在未來10年內(nèi)將以10%的年均增速增長(zhǎng)，有望超越日本成為全球第二。且移動(dòng)端保健品消費(fèi)發(fā)展迅猛，具有明顯上升趨勢(shì)。據(jù)了解，移動(dòng)端的客群主要是90-95后的青少年，保健品已不是中老年人的專屬，市場(chǎng)正不斷向年輕化發(fā)展。同時(shí)，隨著中產(chǎn)階級(jí)人群的激增，現(xiàn)代人的觀念正在從“看病”趨于“預(yù)防”。

7月26日消息，繼上個(gè)月京東聯(lián)手沃爾瑪之后，國(guó)美在線與大潤(rùn)發(fā)飛牛網(wǎng)今天宣布正式達(dá)成戰(zhàn)略合作，雙方將共享供應(yīng)鏈和流量，并打通后臺(tái)系統(tǒng)。根據(jù)合作內(nèi)容，在第一階段，國(guó)美在線和飛牛網(wǎng)將打通后臺(tái)訂單系統(tǒng)和數(shù)據(jù)系統(tǒng)，飛牛網(wǎng)將在國(guó)美在線開設(shè)并經(jīng)營(yíng)超市頻道（飛牛優(yōu)選），而國(guó)美在線家電商品也會(huì)全線入駐飛牛網(wǎng)家電頻道。據(jù)悉，飛牛網(wǎng)的入駐，將給國(guó)美在線帶來百貨9個(gè)分類中1600多個(gè)品牌，國(guó)美在線百貨類SKU新增約十萬個(gè)。除了平臺(tái)入駐、品類互補(bǔ)之外，在合作的第二階段，雙方將建立導(dǎo)流機(jī)制，通過開展多維交叉的促銷活動(dòng)，共同投入做大流量平臺(tái)，并實(shí)時(shí)共享。國(guó)美在線相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，基于雙方數(shù)據(jù)、流量的共享，可以多維度進(jìn)一步完善用戶畫像，實(shí)現(xiàn)對(duì)用戶生活多個(gè)領(lǐng)域需求的提前感知，以便及時(shí)響應(yīng)用戶需求。有業(yè)內(nèi)人士分析，國(guó)美在線與飛牛網(wǎng)的結(jié)合，實(shí)質(zhì)上以家電為主要內(nèi)容的高價(jià)低頻品類與以生鮮百貨為主要內(nèi)容的低價(jià)高頻品類的互補(bǔ)。國(guó)美在線CEO李俊濤則提出，線上線下互為補(bǔ)充、消費(fèi)者全渠道購買已經(jīng)成為常態(tài)，國(guó)美在線新的品牌定位是“國(guó)美在線，不止有家電”，未來，國(guó)美在線將打造全品類、一站式的電商生態(tài)。