4月21日消息，今日凌晨，嘉事堂發(fā)布了2016年一季度業(yè)績(jī)報(bào)告。報(bào)告顯示，一季度嘉事堂營(yíng)收約為24.24億，同比增長(zhǎng)42.45%，歸屬上市公司股東的凈利潤(rùn)約為5446萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)43.39%。特別值得注意的是，嘉事堂一季度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流虧損約達(dá)2.8億元，而去年一季度嘉事堂的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流為26億元，同比減少752.92%。對(duì)此，嘉事堂公告做了如此解釋：營(yíng)收同比增長(zhǎng)42.45%，主要因?yàn)橐患径裙踞t(yī)藥及醫(yī)藥器械批發(fā)業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)所致；而經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流大幅減少，嘉事堂公告解釋為因北京實(shí)行陽(yáng)光采購(gòu)招標(biāo)，公司為獲得更多優(yōu)質(zhì)品種及更低采購(gòu)成本，提前支付了供應(yīng)商貨款所致。事實(shí)上，據(jù)了解到，近五年來(lái)，嘉事堂的年度經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流一直“捉襟見肘”。不過據(jù)查看了其5年來(lái)的營(yíng)收和凈利潤(rùn)，發(fā)現(xiàn)從2011年開始，嘉事堂的營(yíng)業(yè)收入以每年30%的增幅快速增長(zhǎng)，2015年其增速達(dá)47.16%；而在凈利潤(rùn)方面，從2012年開始，嘉事堂凈利潤(rùn)增長(zhǎng)快速，2013年和2014年增速甚至一度分別達(dá)99.62%和75.20%。其實(shí)從嘉事堂營(yíng)收、凈利潤(rùn)持續(xù)增長(zhǎng)，而經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流持續(xù)為負(fù)的走勢(shì)來(lái)看，也反映嘉事堂近年來(lái)的擴(kuò)展經(jīng)營(yíng)情況。事實(shí)上也是如此，從2013年開始，嘉事堂就開始對(duì)北上廣深等城市主要醫(yī)療零售商進(jìn)行大量收購(gòu)，目前其銷售網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋全國(guó)30多個(gè)城市。在電商業(yè)務(wù)方面，據(jù)了解到，近年來(lái)，嘉事堂也在著力拓展電商渠道的銷售。就在不久前，嘉事堂還在投資者關(guān)系互動(dòng)平臺(tái)上表示，公司醫(yī)藥電商業(yè)務(wù)已與阿里健康、京東醫(yī)藥開展合作，天貓醫(yī)藥館亦在公司電商發(fā)展布局的考慮范圍之內(nèi)。對(duì)于今年上半年的業(yè)績(jī)，嘉事堂也在其Q1季報(bào)進(jìn)行了預(yù)告。據(jù)了解，2016年1-6月，嘉事堂歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為1.08億至1.26億元，同比增長(zhǎng)20.00%至40.00%。據(jù)了解到，嘉事堂主要從事醫(yī)藥零售和醫(yī)藥批發(fā)業(yè)務(wù)，同時(shí)兼顧醫(yī)藥物流的第三方配送業(yè)務(wù)。

4月20日消息，日前，國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布《貫徹實(shí)施質(zhì)量發(fā)展綱要2016年行動(dòng)計(jì)劃》，該《行動(dòng)計(jì)劃》中明確指出“加強(qiáng)對(duì)跨境網(wǎng)絡(luò)交易中郵遞、快件渠道的監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊利用電子商務(wù)平臺(tái)以及跨境電子商務(wù)中郵遞、快遞渠道實(shí)施的走私違法活動(dòng)和通過‘螞蟻搬家’等方式進(jìn)出口侵權(quán)假冒商品的違法行為?！睂?duì)此，跨境進(jìn)口直郵服務(wù)商廣州優(yōu)宜趣供應(yīng)鏈管理有限公司（UEQ）的CEO楊學(xué)海指出，郵關(guān)收緊對(duì)走直郵的跨境電商并無(wú)影響。楊學(xué)海表示，該《行動(dòng)計(jì)劃》中指出嚴(yán)郵關(guān)主要是為了打擊利用郵遞、快遞渠道實(shí)施的走私及“螞蟻搬家”的違法活動(dòng)。“因?yàn)閭鹘y(tǒng)郵政和快件通道是不需要三單對(duì)碰的，所以有些不合規(guī)的企業(yè)會(huì)利用這個(gè)通道把海外大批量的貨物進(jìn)口到國(guó)內(nèi)，然后在國(guó)內(nèi)進(jìn)行批發(fā)等商業(yè)活動(dòng)，賣給其他商家，這種行為是涉及走私的?！彼f道。而他指出，正規(guī)的跨境電商走郵遞快件通道清關(guān)是合法合規(guī)的，都是按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行申報(bào)的，把郵件內(nèi)產(chǎn)品的價(jià)格上報(bào)，并按行郵稅規(guī)則合法繳稅?！爱?dāng)然，低于50元免征額度的郵件是不需要交稅的。而現(xiàn)在低于50免征額的產(chǎn)品占比還是較高的?！睏顚W(xué)海說道?！缎袆?dòng)計(jì)劃》發(fā)布后，楊學(xué)海認(rèn)為海關(guān)將提高郵件的查驗(yàn)率，并對(duì)申報(bào)價(jià)格進(jìn)行更嚴(yán)格的審核。此外，他還表示，海關(guān)可能會(huì)對(duì)個(gè)別品類產(chǎn)品的郵件將加強(qiáng)監(jiān)管，但這個(gè)監(jiān)管也僅限于針對(duì)低報(bào)價(jià)格等違法行為。

江西精彩生活投資發(fā)展有限公司（以下簡(jiǎn)稱"精彩生活"）是一家成立于2007年7月的科技創(chuàng)意型企業(yè)，自創(chuàng)立以來(lái)，始終堅(jiān)持以"打造公平貿(mào)易、推動(dòng)社會(huì)誠(chéng)信"為使命，以全新的BMC商業(yè)模式為依托，以大眾自然消費(fèi)為導(dǎo)向，將商品渠道、金融渠道、誠(chéng)信渠道有機(jī)結(jié)合，打造了一條全新的通用渠道；同時(shí)，"精彩生活"秉承"以人為本"的服務(wù)精神，以"整'和'資源、共'贏'天下"為經(jīng)營(yíng)策略，成功構(gòu)建起一家"心海"境界超級(jí)"輕公司"。憑借創(chuàng)新模式和卓越理念的支撐，"精彩生活"革新了傳統(tǒng)電子商務(wù)理念，為整個(gè)行業(yè)發(fā)展注入了全新的活力，更助推了江西乃至全國(guó)的經(jīng)濟(jì)騰飛，實(shí)現(xiàn)了"社會(huì)、商家、消費(fèi)者"三者共贏局面，贏得了社會(huì)各界的高度贊譽(yù)和極大好評(píng)。作為一個(gè)強(qiáng)勢(shì)崛起的朝陽(yáng)企業(yè)，“精彩生活”創(chuàng)立了全球唯一最具領(lǐng)導(dǎo)性的電子商務(wù)新模式——BMC商業(yè)模式，致力于打造生產(chǎn)制造在全中國(guó)和全世界，消費(fèi)在全中國(guó)和全世界，訂單在中國(guó)和太平洋直購(gòu)網(wǎng)的新格局。目前，“精彩生活”旗下?lián)碛幸粋€(gè)全新的電子商務(wù)交易平臺(tái)——“太平洋直購(gòu)網(wǎng)”、一個(gè)誠(chéng)信無(wú)界支付系統(tǒng)——“無(wú)界太平通寶”、一個(gè)線上與線下完美互動(dòng)的實(shí)體品牌——“精彩生活便利概念店”、一個(gè)全球獨(dú)一無(wú)二的互助體系——“BMP誠(chéng)信貸款”、一個(gè)龐大全面的互動(dòng)交流平臺(tái)——“太平洋社區(qū)”、一個(gè)全新綜合商務(wù)大廈——“精彩生活時(shí)空”。“精彩生活”的服務(wù)領(lǐng)域已逐步向“電子商務(wù)+金融現(xiàn)金流+實(shí)體店鋪+BMP誠(chéng)信貸款+SNS社區(qū)+新能源領(lǐng)域”的無(wú)界平臺(tái)發(fā)展，成功打造了一條揚(yáng)帆“心?！钡膫髌婧铰?。

4月13日消息，在全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)中，母嬰品牌貝恩施的新三板掛牌申請(qǐng)已得到批準(zhǔn)，證券簡(jiǎn)稱貝恩施，股票代碼836818，但正式掛牌交易的時(shí)間暫未確定。此次貝恩施擬公開發(fā)行股票總量為2000萬(wàn)股，劉振烈、張麗敏夫妻合計(jì)實(shí)際支配的股份為100%，為公司共同實(shí)際控制人。公司自設(shè)立以來(lái)，提供包括母嬰、汽車、數(shù)碼、辦公用品等商品的互聯(lián)網(wǎng)零售服務(wù)。公司及子公司凱歌電子、金萬(wàn)豪貿(mào)易依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，打造自主嬰童用品品牌，通過B2B及B2C電子商務(wù)模式進(jìn)行產(chǎn)品的線上銷售。目前，公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品為母嬰類產(chǎn)品，主要針對(duì)的是低齡嬰幼兒開發(fā)的智力玩具、親子互動(dòng)玩具等。從2014年到2015年8月，貝恩施銷量最高的三大銷售渠道分別為京東、亞馬遜、飛虎樂購(gòu)。據(jù)悉，貝恩施于2015年12月14日整體變更為股份公司。去年12月份開始申請(qǐng)新三板掛牌，掛牌資料于12月28日在全國(guó)股轉(zhuǎn)系統(tǒng)披露。2013、2014年以及2015年1~8月份營(yíng)業(yè)收入分別為2688.87萬(wàn)元、7116.24萬(wàn)元、7525.71萬(wàn)元。其中凈利潤(rùn)則依次為-62.77萬(wàn)元、-32.64萬(wàn)元、115.86萬(wàn)元。公司的采購(gòu)模式分為自有品牌產(chǎn)品采購(gòu)及非自有品牌產(chǎn)品采購(gòu)兩種模式。非自有品牌產(chǎn)品采購(gòu)采取直接采購(gòu)的方式，商品包括兒童玩具用品、汽車用品、數(shù)碼產(chǎn)品、辦公用品等。自有品牌產(chǎn)品采購(gòu)采取委托生產(chǎn)的方式，產(chǎn)品以母嬰類兒童玩具用品為主。公司在2015年8月完成對(duì)深圳佩奇數(shù)碼科技有限公司的投資，佩奇數(shù)碼可為公司進(jìn)入孕嬰童智能穿戴設(shè)備產(chǎn)品領(lǐng)域提供技術(shù)支持。截止到2015年8月31日，賬面余額200萬(wàn)人民幣。公告顯示，貝恩施依托第三方電商平臺(tái)進(jìn)行銷售，對(duì)其具有一定的依賴性，且目前電商平臺(tái)已初步出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)壁壘及壟斷陣營(yíng)。若第三方電商平臺(tái)提高服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及進(jìn)駐門檻，對(duì)貝恩施銷售渠道及盈利將產(chǎn)生影響。

日前，一位從生鮮電商一米鮮離開的員工透露，一米鮮融資可能遇到問題，還出現(xiàn)了裁員的現(xiàn)象。為此，一米鮮官方求證該消息。一米鮮創(chuàng)始人焦岳表示，今年1月一米鮮剛剛拿到了B輪融資，還沒向外界公布?！拔也恢涝趺磿?huì)出現(xiàn)這樣的傳言？”據(jù)了解到，2015年12月份，一米鮮發(fā)出消息獲得了昆侖萬(wàn)維1500美元的A+輪投資，而2016年此次投資則是新的一輪，具體規(guī)模和投資方暫未曝光。據(jù)焦岳透露，今年5月份，一米鮮不僅僅會(huì)發(fā)布B輪融資的詳細(xì)消息，而且還將同時(shí)推出“59分鐘即時(shí)送”這一產(chǎn)品?！吧现苋惶煳覀冑u出了1000個(gè)榴蓮?！苯乖劳嘎读四壳暗慕?jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)?！敖衲?，我們將加大在優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品方面的布局，6月到8月份，產(chǎn)地直采的比例將達(dá)到60%到70%。我們希望大家更關(guān)注我們?cè)诋a(chǎn)品方面的布局，而非各種傳言。一米鮮將與京東、百果園一起發(fā)起國(guó)內(nèi)水果聯(lián)盟，促進(jìn)水果的標(biāo)準(zhǔn)化?！贝送猓乖肋€透露，今年一米鮮銷售的水果將進(jìn)行分級(jí)，用戶將看得到水果的不同級(jí)別、甜度，將水果的標(biāo)準(zhǔn)化做的更加精細(xì)。至于裁員，焦岳表示，由于一米鮮會(huì)有季度考核，不達(dá)標(biāo)的一些員工可能會(huì)被辭退，但與此同時(shí)一米鮮也在一直開展招聘。據(jù)觀察到，一米鮮的各個(gè)端口都在正常運(yùn)營(yíng)，并推出各種促銷活動(dòng)。但融資不順此事完全是空穴來(lái)風(fēng)嗎？一位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這反應(yīng)了外界對(duì)于生鮮電商不確定性和一直“燒錢”的一種傾向性判斷。眾多生鮮電商要思考不可回避的一個(gè)問題，在追求市場(chǎng)規(guī)模的同時(shí)，如何盡快實(shí)現(xiàn)盈利？該業(yè)內(nèi)人士指出，很多生鮮電商其實(shí)并沒有脫離傳統(tǒng)零售的以倉(cāng)儲(chǔ)為核心的銷售模式，并沒有改變傳統(tǒng)鏈條?！皞鹘y(tǒng)零售鏈條是將商品先生產(chǎn)出來(lái)，然后再將商品放在倉(cāng)庫(kù)中，然后逐步出貨。很多生鮮電商也是一樣，這就導(dǎo)致商品在流通、配送等環(huán)節(jié)成本并不能降低。”行業(yè)人士指出，在損耗方面，生鮮O2O與傳統(tǒng)生鮮連鎖相差不多。傳統(tǒng)生鮮連鎖的損耗在20%到30%之間，但這是整個(gè)生鮮鏈條，而電商從產(chǎn)地到用戶手中、再算上退貨和拒收的成本也會(huì)達(dá)到這樣一個(gè)數(shù)字，所以在避免損耗方面，生鮮電商也并無(wú)優(yōu)勢(shì)。而且生鮮電商通過互聯(lián)網(wǎng)的渠道銷售導(dǎo)致其需要投入大量的營(yíng)銷費(fèi)用，以獲得流量和用戶。并且由于生鮮電商之間激烈的競(jìng)爭(zhēng)，各個(gè)商家還投入了大量的資金補(bǔ)貼。有生鮮玩家透露：“一個(gè)蘋果一塊錢進(jìn)來(lái)，八毛錢賣出去。這樣導(dǎo)致生鮮電商領(lǐng)域燒錢成為常態(tài)?！币晃恍袠I(yè)人士指出，生鮮B2C+連鎖形成O2O連鎖模式可能是“上岸”的以一條捷徑，本質(zhì)意義是幫助傳統(tǒng)連鎖生鮮轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)。但由于線下經(jīng)營(yíng)成本太高，所以商家需要大筆融資能夠支撐其到活下來(lái)的那一天。同時(shí)必須提升線下門店的利用效率。在2016年3月，易果生鮮、天天果園、良食網(wǎng)、兩鮮網(wǎng)、U掌柜、盒馬鮮生等六家企業(yè)紛紛曝出融資消息?；秀弊屓艘詾樾袠I(yè)的春天再次到來(lái)。然而仔細(xì)分析這些融資消息，則會(huì)看到另一番景象：除了創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目U掌柜獲得了今日資本的青睞意外，易果生鮮、天天果園等融資都是已入局的大玩家追加投入，試圖爭(zhēng)出個(gè)高低勝負(fù)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，對(duì)于眾多生鮮B2C電商來(lái)講，近期能否獲得融資是決定生死的關(guān)鍵一戰(zhàn)。

4月12日消息，4月8日跨境電商新政的實(shí)施引發(fā)了行業(yè)內(nèi)的慌亂，各類玩家開始積極調(diào)整業(yè)務(wù)。當(dāng)然，不管是對(duì)于稅改還是正面清單，有悲觀的，也有樂觀的。對(duì)于稅改新政的影響，走秀網(wǎng)副總裁吳盛幸表示，其暢銷商品基本都在2000元的限值范圍內(nèi)，超限值部分?jǐn)?shù)量較少，且跨境電商并不是走秀網(wǎng)的唯一方式，還有快件、郵政渠道，甚至一般貿(mào)易渠道，所以走秀網(wǎng)受到的沖擊很小。“我們會(huì)密切關(guān)注相關(guān)政策，選擇最合適的方式進(jìn)行申報(bào)?！眳鞘⑿抑赋觯聦?shí)上，新政策實(shí)行之后，稅率有升有降，以價(jià)格為1000多元的服裝為例，它的原關(guān)稅率為20%，不收增值稅，無(wú)消費(fèi)稅，現(xiàn)在變?yōu)殛P(guān)稅0%，增值稅17%按70%收取，無(wú)消費(fèi)稅，最終稅率為11.9%，稅費(fèi)反而降低了。“綜合來(lái)看，紡織品稅費(fèi)下降，普通商品稅費(fèi)上升，對(duì)走秀而言，可以內(nèi)部自行消化，暫不會(huì)對(duì)價(jià)格造成影響。”吳盛幸談道，各種模式都有自己不同的特點(diǎn)，適合于不同的品類，在新政策下沒有絕對(duì)優(yōu)劣。電商平臺(tái)需要在關(guān)稅、物流等費(fèi)用和操作便利性之間選擇平衡?！皩?shí)際上，走秀一直以直郵模式為主，因?yàn)槲覀兊纳唐凡町愋院軓?qiáng)，不適合備貨。”在其看來(lái)，用戶購(gòu)買海外商品主要受兩方面因素驅(qū)動(dòng)：一是差異化、高品質(zhì)，因?yàn)楠?dú)特、稀缺，國(guó)內(nèi)買不到或者不容易買到；二是價(jià)格更低，而價(jià)格差異主要還是供應(yīng)鏈效率以及品牌在不同國(guó)家的歧視性定價(jià)所致，關(guān)稅并不是決定性因素?！叭绻娚唐脚_(tái)能夠持續(xù)穩(wěn)定提供豐富、有競(jìng)爭(zhēng)力的差異化商品，更好地滿足用戶需求，就能夠吸引更多的用戶購(gòu)買，加上便捷的退換貨等售后服務(wù)，自然就會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中勝出?！眳鞘⑿艺J(rèn)為，這次政策的調(diào)整并非只針對(duì)跨境試點(diǎn)，而是全面調(diào)整，包括跨境電商、行郵和快件等。同時(shí)也說明，跨境電商政策紅利已經(jīng)過去，和傳統(tǒng)零售站在了同一起跑線上，最終的競(jìng)爭(zhēng)回歸到商業(yè)本質(zhì)?！皣?guó)家對(duì)稅率調(diào)整是綜合考慮了傳統(tǒng)貿(mào)易、跨境電商等各方情況，商家、平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)最終回歸到供應(yīng)鏈、用戶和服務(wù)上來(lái)。對(duì)走秀網(wǎng)而言，政策的成熟、行業(yè)規(guī)范化發(fā)展最終是利好。”他指出。

品尚紅酒網(wǎng)（http://www.wine9.com/）是國(guó)內(nèi)最大的酒類電子商務(wù)B2C網(wǎng)站，注冊(cè)資金1225萬(wàn)，2012年網(wǎng)站注冊(cè)會(huì)員已突破500萬(wàn)；也是國(guó)內(nèi)最大的線上線下全渠道酒類零售商，至2013年6月，全國(guó)有50家直營(yíng)會(huì)所和線下加盟店；擁有數(shù)量眾多的省級(jí)、市級(jí)代理批發(fā)商。品尚紅酒，堅(jiān)持“全球原產(chǎn)地直供”！與全球200多個(gè)酒莊直接合作；正品保險(xiǎn)，全國(guó)配送，貨到付款，7天退換！紅酒網(wǎng)購(gòu)更劃算，超值無(wú)憂有保障！品尚紅酒官網(wǎng)地址：http://www.wine9.com/現(xiàn)在登錄一起惠前往品尚紅酒官網(wǎng)購(gòu)物，最高可獲得12%的購(gòu)物返利。

4月11日消息，阿里巴巴今天召開了天貓電器城生態(tài)峰會(huì)（TES），發(fā)布了今年天貓電器城的生態(tài)戰(zhàn)略：將在主要城市拓展商品、物流、售后等服務(wù)，以及加強(qiáng)品牌與消費(fèi)者的聯(lián)系。天貓電器城總裁印井說，天貓電器城今年將實(shí)現(xiàn)1萬(wàn)個(gè)實(shí)體店的電商化轉(zhuǎn)型，還將幫助品牌與消費(fèi)者直接互動(dòng)。今天，天貓電器城宣布了4月18日與蘇寧的聯(lián)合動(dòng)作。據(jù)了解，當(dāng)天，天貓電器城將和蘇寧合作，實(shí)現(xiàn)北上廣深杭南京六大城市主城區(qū)半日達(dá)，屆時(shí)天貓用戶可以獲得家電線下體驗(yàn)、以舊換新、免費(fèi)安裝等服務(wù)。4月下旬，天貓電器城將會(huì)上線針對(duì)北上廣深杭州的專屬頁(yè)面，當(dāng)?shù)叵M(fèi)者可獲得品牌自營(yíng)商家所提供的城市專享產(chǎn)品、極速送達(dá)、清洗、保養(yǎng)等服務(wù)。天貓電器城方面表示，今年將從內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)鏈、文娛體育游戲產(chǎn)業(yè)、服務(wù)、智能等五大方面幫助品牌重塑生態(tài)，從服務(wù)賦能、內(nèi)容賦能和全渠道賦能三個(gè)角度入手，核心是建立品牌消費(fèi)者運(yùn)營(yíng)體系，2016年至少幫助十大品牌實(shí)現(xiàn)1000萬(wàn)粉絲的關(guān)注互動(dòng)。同時(shí)，天貓電器城方面還宣布，其連續(xù)三年保持近70%的平均增幅。超300個(gè)國(guó)際消費(fèi)電子品牌、6000多個(gè)消費(fèi)電子品牌在天貓實(shí)現(xiàn)了品牌自營(yíng)，七成以上高科技新品在天貓上實(shí)現(xiàn)首發(fā)。此前，天貓?jiān)?jīng)與全球兩大消費(fèi)電子展會(huì)IFA、CES先后達(dá)成合作。今天在現(xiàn)場(chǎng)，亞洲CES總監(jiān)暨全球資深總監(jiān)JohnKelly發(fā)布4月天貓電器城新品，包括HTCVive虛擬現(xiàn)實(shí)頭盔、人工智能服務(wù)機(jī)器人Rokid（若琪）、索尼FesWatch電子紙手表和全球最薄電視機(jī)LGSIGNATUREOLEDTV。據(jù)了解到，4月6日，京東發(fā)布了2016年3C戰(zhàn)略，宣布今年將打造出8家100億品牌；上線3C頻道，打通手機(jī)、IT、數(shù)碼三大品類；建立京東3C社區(qū)。此外，京東還公布了“京騰計(jì)劃”，將利用京東銷售大數(shù)據(jù)和騰訊社交大數(shù)據(jù)對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行精準(zhǔn)人物畫像。最后，京東金融也會(huì)參與到京東3C中，從設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)制造、渠道營(yíng)銷、支付交易等整個(gè)供應(yīng)鏈及銷售鏈條上為3C廠商及消費(fèi)者提供金融服務(wù)。

4月12日消息，除了零售連鎖企業(yè)，醫(yī)藥行業(yè)上游的工業(yè)企業(yè)也在嘗試做線上布局。以嶺藥業(yè)、康美藥業(yè)、云南白藥、片仔癀、國(guó)藥集團(tuán)、上藥集團(tuán)、修正藥業(yè)、廣藥白云山等藥企都在或多或少介入電商。針對(duì)這一類型的企業(yè)涉足電商，德開網(wǎng)上大藥房CEO夏語(yǔ)日前總結(jié)了三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：產(chǎn)品定位、快速?zèng)Q策和渠道協(xié)調(diào)。據(jù)康復(fù)之家（德開大藥房控股公司）董事長(zhǎng)柏煜介紹，德開大藥房近期正在與醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)合作，進(jìn)行線上布局。夏語(yǔ)表示，醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)做電商，如果把業(yè)務(wù)體系不理順的話很難推動(dòng)?！暗麻_幫助一些大型企業(yè)做線上布局的時(shí)候，也遇到很多的問題。有的企業(yè)可能基礎(chǔ)非常好，但是決策機(jī)制特別慢，導(dǎo)致最后做不下去?！彼偨Y(jié)了醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)做電商的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：第一，產(chǎn)品定位問題。很多藥企老板還不明白自己的屬性和定位，容易搞不清方向，所以需要人才來(lái)梳理。夏語(yǔ)稱，德開已經(jīng)與不下5家工業(yè)企業(yè)深度合作，為其做互聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃。第二，快速?zèng)Q策。夏語(yǔ)表示，正常情況下，一旦傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)做了年度計(jì)劃，過程中遇到什么問題，調(diào)整是非常慢的。但是對(duì)于電商來(lái)說可能需要月計(jì)劃、周計(jì)劃，計(jì)劃之后還要看看有沒有什么問題。夏語(yǔ)指出，醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)的電商決策鏈條需要縮短，電商運(yùn)營(yíng)者不需要再向集團(tuán)銷售部、市場(chǎng)部匯報(bào)，最好是直接向營(yíng)銷決策層面匯報(bào)。第三，線上與線下渠道的協(xié)調(diào)。夏語(yǔ)稱，德開也正在與醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)合作，為其提供專業(yè)措施，避免線上、線下業(yè)務(wù)沖突。除了與醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)的合作，夏語(yǔ)還提到與藥店連鎖的合作。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與藥店連鎖的合作，有業(yè)內(nèi)人士擔(dān)心，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)現(xiàn)階段頻繁與線下企業(yè)合作，一旦目標(biāo)達(dá)成，就“始亂終棄”，讓線下連鎖淪為棋子。夏語(yǔ)對(duì)此表示，要讓互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和線下藥店形成穩(wěn)定關(guān)系，最好需要雙方有一個(gè)“很深的協(xié)議”，比如股權(quán)協(xié)議。“所有承諾不吃肉的狼，都很難去兌現(xiàn)，這個(gè)是現(xiàn)實(shí)。要達(dá)到不吃你的前提，就是簽一個(gè)約定，或者簽了一個(gè)很深的協(xié)議。比如：他是你的股東，或者雙方有股權(quán)關(guān)系。”夏語(yǔ)透露，搜藥送（注：夏語(yǔ)是前搜藥送CEO）原來(lái)就是這樣設(shè)計(jì)與線下藥店關(guān)系的，而德開大藥房最近也在嘗試與一些地方藥店連鎖成立合資公司，為合資的藥店做區(qū)域保護(hù)，讓其獲得利益、更有安全感。

4月11日消息，今年，電商巨頭ebay和印尼國(guó)有多媒體投資公司TelkomMetra將向印尼電商平臺(tái)Blanja增加2500萬(wàn)美金的投資。據(jù)了解到，2013年eBay和TelkomMetra悄悄合資創(chuàng)建了C2C電商平臺(tái)Blanja，2014年才正式宣布它的上線。今年，兩家對(duì)Blanja追加2500萬(wàn)美元的投資，其中，eBay出資1000萬(wàn)美金，TelkomMetra1500萬(wàn)美元。Blanja方面表示，計(jì)劃使用這筆資金“向顧客提供更多選擇和利益”，但并未透露具體細(xì)節(jié)。盡管發(fā)起于2013年，Blanja最近才開始發(fā)力吸納用戶。“我們之前野心不大，因?yàn)楦杏X整個(gè)行業(yè)還沒準(zhǔn)備好，制度也不完善。前期我們花了很多錢，現(xiàn)在市場(chǎng)終于成長(zhǎng)起來(lái)了?！癟elkomMetra的總裁TeguhWahyon表示。Blanja很自信依靠國(guó)有通信運(yùn)營(yíng)商Telkomsel的力量能夠和其他電商平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)。他說：“Telkom擁有Telkomsel，Telkom有自己的渠道，所以獲得用戶就更容易了。”Wahyono說。據(jù)了解到，TelkomIndonesia(或簡(jiǎn)稱Telkom）是印度尼西亞最大的通訊公司，它成立于1856年，曾是一家國(guó)有公司，1995年轉(zhuǎn)為私有并上市。Telkomsel是它的子公司，也是當(dāng)?shù)刈畲蟮腉SM和UMTS運(yùn)營(yíng)商。TelkomMetra也是子公司，專注投資領(lǐng)域。今年1月，eBay宣布計(jì)劃在印度尼西亞建立辦事處，被看做是要正式進(jìn)入印尼市場(chǎng)。之前，因?yàn)楫?dāng)?shù)卣呦拗?，ebay選擇和TelkomMetra合作建立Blanja，但是最近印尼政府放寬對(duì)本地電商初創(chuàng)企業(yè)中外國(guó)資本所有權(quán)的限制。據(jù)了解到，今年年初，印尼政府宣布將放寬30余個(gè)下游行業(yè)的外商直接投資限制，并允許外資在另外100多個(gè)行業(yè)中占有多數(shù)股份。分析認(rèn)為，這是印尼近10年來(lái)最大的經(jīng)濟(jì)開放動(dòng)作。對(duì)于電子商務(wù)來(lái)說，根據(jù)新規(guī)，投資規(guī)模1000億印尼盾（1美元約合1.35萬(wàn)印尼盾）以上的電商可以獨(dú)資創(chuàng)辦企業(yè)。印尼電商協(xié)會(huì)發(fā)言人大衛(wèi)表示，預(yù)計(jì)大量外資將涌入，為本國(guó)信息科技行業(yè)帶來(lái)深刻變革。

雖然螞蟻金服融資傳言一直未得到官方承認(rèn)，但螞蟻旗下的口碑網(wǎng)正在進(jìn)行新一輪融資的消息已經(jīng)是事實(shí)了。4月9日晚，界面新聞?dòng)浾咄ㄟ^可靠渠道得知，螞蟻金服旗下的口碑網(wǎng)正在啟動(dòng)新一輪融資，融資金額在15億-20億美元左右。消息人士稱，目前已與多家投資機(jī)構(gòu)及餐飲集團(tuán)達(dá)成初步意向。與此同時(shí)，因?yàn)榕c阿里巴巴投資的餓了么有業(yè)務(wù)重合，口碑的外賣業(yè)務(wù)將合并到餓了么旗下，口碑將專心負(fù)責(zé)本地生活服務(wù)。按照阿里巴巴的規(guī)劃，餓了么負(fù)責(zé)到家業(yè)務(wù)，口碑負(fù)責(zé)到店業(yè)務(wù)。界面新聞之前的采訪和餓了么一位投資人近期的發(fā)言也證實(shí)了該消息。上述消息人士同時(shí)稱，在本輪融資中，海底撈已經(jīng)敲定將入股口碑。2015年11月，在美團(tuán)點(diǎn)評(píng)合并消息傳出后不久，有“餐飲界的BAT”之稱的海底撈、西貝、外婆家就與口碑網(wǎng)達(dá)成入股意向，具體入股金額和入股比例未披露。同時(shí)，還有多家餐飲機(jī)構(gòu)正在與新口碑接觸，有意參與這一輪融資。而據(jù)界面新聞此前的報(bào)道，海底撈與阿里巴巴的關(guān)系一直很好。近期，海底撈底料供應(yīng)商將赴港上市，并于3月31日遞交了IPO材料，馬云旗下的云鋒基金持股近6%。2015年6月，阿里巴巴投資60個(gè)億重建口碑網(wǎng)。今年1月，口碑首次出現(xiàn)在阿里巴巴第四季度的財(cái)報(bào)中。財(cái)報(bào)顯示，上線半年的口碑四季度日均交易筆數(shù)超過500萬(wàn)筆，交易額超過158億元。4月7日，口碑稱其單日最高交易筆數(shù)已經(jīng)超過750萬(wàn)筆，拉近了與美團(tuán)單日1000萬(wàn)筆的交易數(shù)據(jù)。同時(shí)，口碑還在主打“棄團(tuán)購(gòu)”模式，目標(biāo)直指美團(tuán)。3月21日至27日，口碑聯(lián)合了浙江千余中小餐飲商家發(fā)起了“無(wú)團(tuán)購(gòu)周活動(dòng)”?？诒Ｍ麖牧髁?、會(huì)員營(yíng)銷、支付和大數(shù)據(jù)四個(gè)層面幫助商戶實(shí)現(xiàn)精細(xì)化運(yùn)作，從而獲得客流和利潤(rùn)空間?？诒趬憾探Y(jié)算賬期、實(shí)施隔天到賬政策的同時(shí)，還專門成立了生態(tài)孵化基金，試圖緩解商戶資金壓力。近日，螞蟻金服的融資消息已經(jīng)滿天飛了，鑒于融資可能正在進(jìn)行談判，螞蟻官方一直未給出明確回復(fù)。據(jù)彭博社4月8日?qǐng)?bào)道，螞蟻金服新一輪的融資金額超過35億美元，估值約為600億美元。中投公司和建設(shè)銀行為此輪融資的牽頭投資者，另外一些參與者還包括幾家中國(guó)最大的保險(xiǎn)公司和一些其他小型投資者，預(yù)計(jì)此輪融資將于本月底前結(jié)束。但是目前為止，并不清楚口碑此輪融資是在螞蟻金服的整個(gè)融資計(jì)劃中，還是單獨(dú)用于口碑的業(yè)務(wù)發(fā)展。消息出來(lái)后，螞蟻金服品牌與公眾溝通部資深總監(jiān)陳亮接受媒體采訪時(shí)表示，螞蟻金服確實(shí)在進(jìn)行B輪融資，但對(duì)于相關(guān)細(xì)節(jié)目前沒有可以披露的內(nèi)容?！暗群线m的時(shí)候，我們可以披露相關(guān)的內(nèi)容給大家。”螞蟻金服已收購(gòu)了包括一家中資博彩公司和中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行有限責(zé)任公司在內(nèi)的多家公司股權(quán)。在這一背景下，新一輪融資將增強(qiáng)螞蟻金服的財(cái)務(wù)實(shí)力。螞蟻CEO彭蕾也表示過，上市并不是一個(gè)目標(biāo)，而是一件“水到渠成”的事情。

4月8日消息，據(jù)珀萊雅官方消息透露，已于近日拿下熱播劇《太陽(yáng)的后裔》男主角宋仲基的廣告代言，目前，宋仲基代言珀萊雅的廣告海報(bào)已經(jīng)登陸其官網(wǎng)和愛奇藝視頻中。在宋仲基之前，珀萊雅其實(shí)已陸續(xù)簽下章子怡、佟麗婭、大S等知名女星作為旗下品牌的代言人。由于《太陽(yáng)的后裔》在國(guó)內(nèi)的熱播，宋仲基已成為內(nèi)地新任“國(guó)民老公”。據(jù)悉，該劇在愛奇藝的播放總量已經(jīng)達(dá)到4.4億。另外，宋仲基在化妝品代言中也有相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)。此前，宋仲基也是韓國(guó)愛茉莉旗下護(hù)膚品牌蘭芝的代言人。2012年時(shí)，宋仲基就曾和被封為“韓國(guó)NO.1男性美容主編”的黃珉榮合作寫成《男人臉書》一書，大談男性護(hù)膚心得。但據(jù)了解到，珀萊雅簽約宋仲基除了其自身的知名度之外，也跟珀萊雅今年的戰(zhàn)略定位有一定關(guān)聯(lián)度。在今年的1月份，珀萊雅董事長(zhǎng)侯軍呈曾對(duì)外宣稱，2016年將由原有的分銷渠道轉(zhuǎn)向零售道路，并突出年輕化、時(shí)尚化的品牌調(diào)性。據(jù)悉，在2015年上半年，珀萊雅已經(jīng)引進(jìn)15名韓籍專業(yè)人士，用于打造美妝新項(xiàng)目。據(jù)侯軍呈透露，2016珀萊雅將主抓一線銷售工作，將在全國(guó)1萬(wàn)5千家門店中選出1500家VIP零售大店，并同步儲(chǔ)備150人零售業(yè)務(wù)精英，用于1對(duì)10服務(wù)。在商超渠道，珀萊雅2016年計(jì)劃完成“店鋪營(yíng)業(yè)額提升30%”的目標(biāo)，同時(shí)新增170家超市、100家百貨專柜。在《2015中國(guó)化妝品品牌50強(qiáng)》中，珀萊雅位列第6位，前五名分別為百雀羚、自然堂、相宜本草、韓束、佰草集。

4月8日消息，樂視手機(jī)今日宣布和京東簽署600萬(wàn)臺(tái)年度銷售協(xié)議，其中包含300萬(wàn)臺(tái)樂2。此外，雙方還共同承諾將自身資源向?qū)Ψ健皯?zhàn)略性傾斜”，包括營(yíng)銷、供貨、物流、售后等方面。樂視控股高級(jí)副總裁、樂視移動(dòng)公司總裁馮幸表示，樂視手機(jī)要實(shí)現(xiàn)2016年1500萬(wàn)的目標(biāo)，需要多渠道并重，包括運(yùn)營(yíng)商渠道和第三方渠道。據(jù)介紹，今年3月，樂視手機(jī)宣稱以“盲籌形式”獲聯(lián)通301萬(wàn)臺(tái)訂單。對(duì)于協(xié)議中的“戰(zhàn)略型傾斜”，樂視方面表示，之后樂視將提前與京東分享產(chǎn)品規(guī)劃，并提前在營(yíng)銷與公關(guān)層面進(jìn)行協(xié)同。而京東則會(huì)在PC、無(wú)線端等入口提供一定資源安排，保證首發(fā)和包銷產(chǎn)品的流量需求。此外，樂視與京東還將共同建設(shè)樂視品牌京東官網(wǎng)，并設(shè)立獨(dú)立域名，官網(wǎng)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)由雙方共同持有。

4月8日消息，昨日晚間，三江購(gòu)物披露的2015年年報(bào)顯示，其報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入43.57億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)6710.03萬(wàn)元，基本每股收益0.1634元。據(jù)悉，受宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩、消費(fèi)需求減弱、消費(fèi)渠道多樣化的影響，三江購(gòu)物的營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)面臨諸多困難，于是其通過調(diào)整供應(yīng)鏈不斷優(yōu)化商品品類和價(jià)值來(lái)保持顧客的高粘度性；通過與京東到家合作挖掘新的顧客，該措施略見成效，2015年?duì)I業(yè)收入較2014年減少0.87億元，減少1.95%，降幅較上年同期5.23%明顯放緩，其中，商品銷售收入為41.89億元，較上年42.86億元減少2.25%。據(jù)了解，三江購(gòu)物2015年新開業(yè)門店19家，關(guān)閉門店9家，遷址門店2家，基本完成14年開設(shè)20家新店的計(jì)劃，但部分門店受制于經(jīng)營(yíng)效益及經(jīng)營(yíng)條件限制關(guān)店的數(shù)量為9家。截止報(bào)告期末，三江購(gòu)物擁有自有產(chǎn)權(quán)的門店29家，占門店總數(shù)的17.57%。另外據(jù)了解，三江購(gòu)物主要經(jīng)營(yíng)1000-3000平方米的綜合超市及400平米以下的小型超市（鄰里店）；采用連鎖經(jīng)營(yíng)方式，實(shí)行會(huì)員制；門店選址一般在社區(qū)附近，商品結(jié)構(gòu)以社區(qū)居民日常生活消費(fèi)品為主，平價(jià)銷售。但是去年，由于受到外部競(jìng)爭(zhēng)影響和電商的沖擊，三江購(gòu)物的來(lái)客數(shù)下降。其主營(yíng)業(yè)務(wù)收入同比減少，占主要收入來(lái)源的食品銷售包括糧油、餅干、飲料、煙酒和保健品等商品組的收入較14年也減少了3.08%。而2015年8月三江購(gòu)物入駐京東到家，開啟了全渠道的銷售路徑，報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1943萬(wàn)元，占比0.46%，此舉為其收入降幅放緩做出了不小的貢獻(xiàn)。此外，三江購(gòu)物去年提升了內(nèi)部管理，對(duì)商品的分組進(jìn)行了重新定義，將干貨由原來(lái)的生鮮調(diào)整至食品，對(duì)2014年的分類銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行了追溯調(diào)整，并加大生鮮購(gòu)物環(huán)境的改造。使得其生鮮類銷售收入的比重較14年上升1.94%，銷售收入同比增加7.88%。對(duì)于未來(lái)的發(fā)展，三江購(gòu)物則表示仍舊堅(jiān)持社區(qū)平價(jià)超市這一經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)，沒有改變，為了適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，其戰(zhàn)略調(diào)整為：做互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的社區(qū)平價(jià)超市。計(jì)劃今年新開門店至少30家，對(duì)于業(yè)績(jī)不良或嚴(yán)重虧損門店仍舊將予以調(diào)整或關(guān)閉。

4月7日消息，繼上月入股蘭亭集勢(shì)成為第一大股東后，4月6日卓爾集團(tuán)宣布收購(gòu)深圳新三板智能硬件公司“匯茂科技”，成為匯茂科技控股股東。此舉意味著卓爾切入移動(dòng)支付領(lǐng)域，將打通卓爾交易平臺(tái)的支付環(huán)節(jié)，逐步形成智能化B2B交易生態(tài)。卓爾集團(tuán)于2016年4月6日與匯茂科技簽訂協(xié)議，公司擬通過現(xiàn)金定增和股份置換的方式共取得“匯茂科技”51%的股份，為此交易卓爾集團(tuán)將新發(fā)行2566.8萬(wàn)股票和支付7667.6萬(wàn)元現(xiàn)金。根據(jù)協(xié)議，收購(gòu)?fù)瓿珊髤R茂科技將更名為“卓爾智聯(lián)”。深圳匯茂科技是國(guó)內(nèi)移動(dòng)支付領(lǐng)域的公司，于2015年4月1日在新三板掛牌上市。公司自主研發(fā)的智能收款設(shè)備和支付云系統(tǒng)，可為商戶提供傳統(tǒng)收付、在線支付、移動(dòng)電商、信息化管理等綜合服務(wù)，產(chǎn)品在歐美市場(chǎng)亦擁有銷售渠道。卓爾智聯(lián)設(shè)立后，將專注于物流、支付智能硬件的研發(fā)、制造與應(yīng)用，為卓爾交易平臺(tái)生態(tài)圈提供支付和硬件支持。卓爾智聯(lián)還將構(gòu)建圍繞各種交易場(chǎng)景的支付體系，涉足第三方支付。卓爾集團(tuán)負(fù)責(zé)人表示，卓爾積極布局智能硬件與“收銀屏”，將為卓爾云市場(chǎng)打通支付環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)商戶與交易平臺(tái)的深度連接，并為未來(lái)更高程度的智能化、自動(dòng)化交易預(yù)留接口。在“屏”上，將加載卓爾購(gòu)、卓金服、卓服匯等應(yīng)用，嵌入各類管理工具，幫助商戶在線交易，積累交易數(shù)據(jù)，提升交易智能化、管理信息化水平，并共享供應(yīng)鏈金融及智能化物業(yè)、物流等服務(wù)資源。半年來(lái)登陸卓爾云市場(chǎng)的全國(guó)100多家批發(fā)市場(chǎng)及上萬(wàn)商戶將成為卓爾智聯(lián)的首批用戶。

4月6日消息，京東3C事業(yè)部總裁胡勝利在2016京東3C戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上宣布，2016年京東3C將攜手品牌廠商打造8家100億規(guī)模的品牌，上線全新京東3C整合營(yíng)銷平臺(tái)-3C頻道，打通手機(jī)、IT、數(shù)碼三大品類。同時(shí)將打造京東3C社區(qū)，融合品牌、資源、內(nèi)容，為消費(fèi)者提供一站式體驗(yàn)化社交平臺(tái)。京東商城CEO沈皓瑜表示：“3C事業(yè)部是京東最具優(yōu)勢(shì)的王牌品類，集團(tuán)將繼續(xù)整合各個(gè)體系資源優(yōu)勢(shì)來(lái)全力支持京東3C創(chuàng)新發(fā)展?！睋?jù)了解，為了更好的從品牌零售商向品牌服務(wù)商轉(zhuǎn)型，京東提出了3C升級(jí)計(jì)劃，涵蓋運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷、渠道、金融等方面，全方位推動(dòng)品牌升值。渠道上，京東將整合3C全渠道能力，為合作伙伴提供定制化的渠道解決方案，除了京東原有的PC、APP、微信、手Q等傳統(tǒng)渠道。未來(lái)京東還將發(fā)力于企業(yè)客戶采購(gòu)、開普勒線上聯(lián)盟、線下渠道聯(lián)盟、區(qū)域行銷渠道等新渠道解決方案，打造線上線線下全渠道平臺(tái)。運(yùn)營(yíng)上，針對(duì)京東3C品類，京東物流將打造專業(yè)的3C品類倉(cāng)保駕護(hù)航，在運(yùn)營(yíng)中實(shí)現(xiàn)快速交付減少等待時(shí)間，上門提貨檢測(cè)維修，并由開放的售后導(dǎo)購(gòu)提供咨詢服務(wù)。目前，京東自營(yíng)物流在全國(guó)范圍內(nèi)擁有7大物流中心，在50座城市運(yùn)營(yíng)了213個(gè)大型倉(cāng)庫(kù)，擁有5367個(gè)配送站和自提點(diǎn)，覆蓋全國(guó)范圍內(nèi)的2356個(gè)區(qū)縣。并且正在加速推進(jìn)渠道下沉。京東致力于成為全球唯一擁有中小件，大件，冷藏冷凍倉(cāng)配一體化物流設(shè)施的電商企業(yè)。營(yíng)銷上，京東與騰訊共同推出的戰(zhàn)略合作項(xiàng)目京騰3C計(jì)劃，將利用京東銷售大數(shù)據(jù)和騰訊社交大數(shù)據(jù)對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行精準(zhǔn)任務(wù)畫像，深度打造消費(fèi)者觸媒習(xí)慣，為廠商提供定制化的營(yíng)銷解決方案，實(shí)現(xiàn)銷量和品牌的雙重提升，并針對(duì)不同屬性消費(fèi)需求行程多維度戰(zhàn)場(chǎng)，利用騰訊社交平臺(tái)進(jìn)行精準(zhǔn)人群定制化投放。京東市場(chǎng)營(yíng)銷中心負(fù)責(zé)人熊青云表示：“未來(lái)，京東會(huì)將數(shù)據(jù)和場(chǎng)景化電商整合。為目標(biāo)人群創(chuàng)造一個(gè)社會(huì)化電商體驗(yàn)?！苯鹑谏希〇|金融副總裁戰(zhàn)略研究部負(fù)責(zé)人金鱗表示：“針對(duì)3C產(chǎn)品，京東金融將從設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)制造、渠道營(yíng)銷、支付交易等整個(gè)供應(yīng)鏈及銷售鏈條上為廠商消費(fèi)者提供全程金融服務(wù)，為消費(fèi)者在購(gòu)買環(huán)節(jié)進(jìn)一步增強(qiáng)保險(xiǎn)和眾籌的覆蓋范圍，使得消費(fèi)者和廠商互利共榮。”

每個(gè)人從小到大，基本上都會(huì)接觸到書包（這里泛指雙肩包）。書包能夠讓我們?cè)诔鲩T的時(shí)候能夠攜帶更多的物品，同時(shí)在拿取方面也很有優(yōu)勢(shì)。眾所周知，書包是背在身上的，那么你知道嗎？錯(cuò)誤的背書包習(xí)慣不僅會(huì)讓你感受到額外的重量感，甚至有可能對(duì)你的身體造成損傷。關(guān)于背書包不正確所造成的危害，相信大家通過各種渠道已經(jīng)有了很多的了解。除了會(huì)對(duì)我們的肩部、頸椎、脊柱等造成損傷，同時(shí)時(shí)間長(zhǎng)了還有可能造成一些慢性疾病。而對(duì)于一些正在處于成長(zhǎng)期的青少年來(lái)說，不正確的背書包方法還會(huì)對(duì)骨骼發(fā)育造成影響?？赡軙?huì)有人對(duì)此感到不屑，認(rèn)為一個(gè)書包還有啥不會(huì)背的。而事實(shí)上，的確有許多人對(duì)于書包的背法抱有錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)以及不正確的理解。在書包的重量保持不變的情況下，正確的背書包的方法不僅可以讓你的身體保持健康，同時(shí)還可以讓書包背上去更輕松。圖：書包只有正確的背法才不會(huì)影響到我們的身體健康“背”包，顧名思義，就是需要讓我們的背部能夠很好地支撐背包的重量。既然如此，像那種單肩背雙肩包的做法，肯定就是完全錯(cuò)誤的。筆者并不是想說太多大家已經(jīng)耳熟能詳?shù)脑S多錯(cuò)誤的背書包方式，但是有一個(gè)很大的問題，卻是很多人都會(huì)忽略掉的。人們?cè)趯?shí)際的背書包的過程中，經(jīng)常會(huì)認(rèn)為只要是雙肩都穿好背包的背帶，不要歪歪扭扭地走路，就沒有什么問題。事實(shí)上，我們只考慮了肩膀受力方式對(duì)于身體的影響，而沒有考慮書包背包帶長(zhǎng)度對(duì)于肩部和背部的受力問題。圖：許多人將背包帶弄得很松，雙肩包的重量全部壓在了肩部在上學(xué)放學(xué)或者上下班時(shí)，我們經(jīng)常能夠看到許多人都會(huì)把背包帶弄得很松。許多人都會(huì)覺得這樣做非常透氣，而事實(shí)是，過長(zhǎng)的背包帶會(huì)讓我們背包造成受力不均勻的現(xiàn)象。試想一下，背包帶過長(zhǎng)，我們?cè)诒畴p肩包的時(shí)候，背包的主體可能低于我們的腰部甚至是臀部，這樣，本來(lái)是應(yīng)該和背部接觸的雙肩包，就變成了只有肩膀以及腰部或者臀部受力的狀態(tài)。如果背包重量較大的話，很有可能就會(huì)造成局部受力過大而引起不適。想解決這個(gè)問題，其實(shí)并不復(fù)雜。相比于那些我們常見的需要改變背包不良習(xí)慣不同，想要雙肩包背上去很輕松，只需要一步就可以完成，那就是書包的可調(diào)節(jié)背帶。圖：雙肩包的肩帶可以在背著的時(shí)候?qū)崟r(shí)進(jìn)行調(diào)節(jié)現(xiàn)在書包的背帶都被設(shè)計(jì)成可以調(diào)節(jié)的，但是許多人都會(huì)認(rèn)為那個(gè)調(diào)節(jié)的功能僅僅是為了在背書包前能夠簡(jiǎn)單調(diào)整一下背帶的長(zhǎng)短，但是其實(shí)背帶是可以直接實(shí)時(shí)進(jìn)行調(diào)節(jié)的。在使用方法上，我們并不是在背雙肩包前對(duì)背帶進(jìn)行調(diào)整，而是在背上后才會(huì)進(jìn)行調(diào)節(jié)。調(diào)節(jié)的方法很簡(jiǎn)單，我們只需要用雙手向下拉背帶的末端，就會(huì)自動(dòng)拉緊背帶，由于書包背帶都有防滑脫設(shè)計(jì)，所以即使我們松手，背帶也不會(huì)松開。如果親身體驗(yàn)的話，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)你拉緊書包背帶的時(shí)候，你就會(huì)逐漸感到書包在變輕，那就是因?yàn)闀湍愕谋巢砍浞纸佑|而使壓力逐漸分散的結(jié)果。筆者這么描述可能不會(huì)讓你有什么感覺，只有自己實(shí)際體驗(yàn)后，你才會(huì)感到這其中的不可思議。圖：背帶太緊了？輕輕一抬背帶扣就可以松開那么有的朋友還會(huì)有問題，那就是雙肩包背帶太緊了，可能不太容易將書包背上或者脫下來(lái)。其實(shí)這個(gè)問題也是很好解決的，我們只需要輕輕向上抬起雙肩包的背帶扣，背帶就會(huì)自動(dòng)松開，然后我們脫下書包就會(huì)非常容易了。圖：讓背包貼緊背部，背起來(lái)會(huì)覺得更加舒適簡(jiǎn)單的操作，不僅可以防止我們?cè)陂L(zhǎng)時(shí)間背雙肩包時(shí)造成身體的負(fù)擔(dān)，又可以讓我們的書包背上去更加輕便。抱怨書包沉重的你，還是趕緊看看是否真的正確背書包了呢~

網(wǎng)易科技訊4月5日消息，今日，阿里影業(yè)旗艦店正式入駐天貓，該旗艦店作為阿里巴巴影業(yè)集團(tuán)娛樂電商的一部分，主要銷售影視娛樂衍生品，商品將涉及：影視周邊、模型手辦、動(dòng)漫周邊、游戲周邊。據(jù)介紹，阿里影業(yè)旗艦店已獲得多家版權(quán)方授權(quán)，既有當(dāng)前最熱門的《瘋狂動(dòng)物城》，也有manhua的“航海王系列”、“哆啦A夢(mèng)系列”、“漫威系列”和“小黃人系列”，目前上線的相關(guān)衍生品已達(dá)300余件，其中“哆啦A夢(mèng)系列”已銷售近500件。阿里影業(yè)表示，此次合作通過接入阿里電商資源，同時(shí)聯(lián)合版權(quán)方、供貨方、生產(chǎn)方創(chuàng)建衍生品鏈條的渠道。另外在衍生品開發(fā)上合作模式上主要分為兩種：一種是通過線下電影的熱度提升IP影響力，獲取版權(quán)方授權(quán)，通過招商、開發(fā)等手段開發(fā)出相關(guān)衍生品于旗艦店中銷售；其次是通過IP授權(quán)方直接授權(quán)至生產(chǎn)商家，與商家溝通合作商品、價(jià)格、庫(kù)存，最終于平臺(tái)上進(jìn)行銷售。電影周邊產(chǎn)生的衍生品數(shù)量種類繁多，對(duì)于影院來(lái)說，庫(kù)存將是其最大的難題。阿里影業(yè)表示，與全球院線共同探索創(chuàng)新的合作模式，或?qū)⒃谖磥?lái)實(shí)現(xiàn)不需要設(shè)立柜臺(tái)，僅需要在線下影院設(shè)立衍生品二維碼展示窗，用戶（觀眾）掃碼便可以阿里影業(yè)天貓旗艦店購(gòu)買正版衍生品。由線下轉(zhuǎn)至線上，有效免除影院庫(kù)存，發(fā)貨，溝通等衍生品實(shí)物鋪貨及交易管理問題成本提高。截至目前，阿里影業(yè)衍生品旗艦店集及漫威系列、瘋狂動(dòng)物城、魔獸世界、高達(dá)、小黃人、芭比、哆啦A夢(mèng)、超人大戰(zhàn)蝙蝠俠、航海王、變形金剛、萬(wàn)代（模型）等熱門IP超300件的衍生品。

“生鮮風(fēng)”又來(lái)了?從投資情況看，似乎的確如此。最近，有網(wǎng)媒稱，從知情人士處獲悉，主營(yíng)進(jìn)口水果的生鮮電商“天天果園”已獲1億美元左右的D輪融資。在這之前，易果生鮮完成了阿里巴巴及KKR集團(tuán)投資的C輪融資，自稱為生鮮電商行業(yè)迄今最大筆融資;2015年10月，獲得C輪2.2億美元融資的中糧我買網(wǎng)，完成首筆戰(zhàn)略投資，入股有機(jī)生鮮宅配電商“良食網(wǎng)”;“U掌柜”獲3000多萬(wàn)美元B輪融資。融資金額的巨大，不得不讓人再次審視這個(gè)行業(yè)的變化。莫非一度被稱為行業(yè)最大難題的“易損耗和非標(biāo)準(zhǔn)化”已經(jīng)找到解決方案?在投哪兒創(chuàng)始人陳秋東看來(lái)，現(xiàn)在不少生鮮電商已經(jīng)可以把損耗控制在一定范圍內(nèi)，也有一些企業(yè)在解決非標(biāo)準(zhǔn)化的問題，比方說將其做成凈菜，但為何至今還鮮少有公司能在這行獲得盈利，原因還得歸結(jié)于客戶本身對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)很挑剔，想要讓客戶高頻次購(gòu)買，有一定的難度。另有一位不愿透露姓名的生鮮行業(yè)業(yè)內(nèi)人士稱，“對(duì)于投資額，其真實(shí)性仍有待商榷。另外，很多平臺(tái)再獲巨額融資，不一定代表這個(gè)行業(yè)最近很火很樂觀，也有一種可能性，就是前一輪融資的錢燒完了，為了繼續(xù)生存，不得不再燒錢。”面向消費(fèi)者的生鮮電商想要長(zhǎng)久，全靠資本?理論上來(lái)說，生鮮電商的確市場(chǎng)廣闊。天天果園創(chuàng)始人王偉就曾對(duì)外表示，中國(guó)的生鮮市場(chǎng)有2.5萬(wàn)億元的市場(chǎng)規(guī)模。但在投哪兒創(chuàng)始人陳秋東看來(lái)，生鮮電商供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)復(fù)雜，落地很難，特別是面向C端(消費(fèi)者)的，因?yàn)橄M(fèi)者本身對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)很挑剔。“目前在B2B環(huán)節(jié)，無(wú)論是基地到商家的，還是基地到市場(chǎng)的，都已經(jīng)形成了比較穩(wěn)定的格局，因?yàn)锽2B環(huán)節(jié)相對(duì)比較短，而且單個(gè)商家的進(jìn)貨量大，去中心化后，能夠有一定的盈利。”陳秋東說，相對(duì)而言，面向C端的打法就多了。他舉了幾個(gè)例子，比方說，有創(chuàng)業(yè)公司去小區(qū)建立小門店，線上下單線下提貨或配送;也有創(chuàng)業(yè)公司通過整合菜場(chǎng)的資源，將菜場(chǎng)作為中轉(zhuǎn)站，進(jìn)行配送。陳秋東透露，自己曾于2014年花了一年時(shí)間看項(xiàng)目，但最終卻決定放棄了。“面向C端的生鮮電商想要長(zhǎng)久持續(xù)發(fā)展，需要非常大的現(xiàn)金流，未來(lái)，這還是巨頭的天下，小公司想要做好很難，一旦做好了也大多是被巨頭收購(gòu)?！标惽飽|說，除此之外，放棄投資這類項(xiàng)目還有一個(gè)原因，因?yàn)樯r電商創(chuàng)新壁壘不高，很容易被拷貝。另有一位不愿透露姓名的生鮮行業(yè)業(yè)內(nèi)人士稱：“看好未來(lái)生鮮電商的市場(chǎng)，但過程會(huì)比較艱難?！痹摌I(yè)內(nèi)人士透露，自己做的也是生鮮電商，但不直接面對(duì)C端，而是利用其海外渠道為B端(商家)供貨，“不少大型生鮮電商平臺(tái)都是我們的客戶?！眹@生鮮電商的配套，反而被投資人看好了?“易損耗和非標(biāo)準(zhǔn)化”一直是生鮮電商的最大行業(yè)難題。既然巨額投資連連，莫非這一問題已經(jīng)找到解決方案?的確，損耗控制在近兩年已經(jīng)取得了一定的進(jìn)展。天天果園創(chuàng)始人王偉曾對(duì)外舉例，以前天天果園的配送方式是“一次性泡沫箱+干冰”，水果生鮮損耗率在5%左右，后來(lái)改進(jìn)為“保溫箱+干冰”，水果損耗率一下子降到了0.2%。很多消費(fèi)者對(duì)配送方式的改變，也有切身的體會(huì)。但仍有人想在降低物理?yè)p耗的同時(shí)，把品質(zhì)損耗也盡可能降低，最近，浙江省創(chuàng)業(yè)投資集團(tuán)有限公司執(zhí)行總裁胡永祥就看好了一個(gè)有關(guān)生鮮電商配送新材料方面的項(xiàng)目?！昂芏嗌r在運(yùn)送過程中，需要外界干預(yù)才能達(dá)到控制溫度的效果，但這家公司想要通過研發(fā)相關(guān)材料，以更低的成本去保持較好的冷鏈條件?！焙老檎f，如此一來(lái)，無(wú)論是物理?yè)p耗，還是品質(zhì)損耗，都可以有所下降。“這屬于生鮮電商行業(yè)的配套，既然大家時(shí)興在生鮮電商領(lǐng)域挖金礦，而挖金礦又需要工具，為何不從研發(fā)更好的工具著手?”胡永祥說。資本需求量大、用戶挑剔、易損耗和非標(biāo)準(zhǔn)化問題還未完全得以解決……既然生鮮電商的瓶頸依舊存在，那為何巨頭還是如此看好?陳秋東說，巨頭布局生鮮電商，最大的原因還在于，目前很多電商品類市場(chǎng)已經(jīng)被瓜分，還剩下海外、生鮮兩大板塊，格局還未定。無(wú)論是投資人，還是業(yè)內(nèi)人士，都不否認(rèn)一個(gè)觀點(diǎn)：生鮮和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的時(shí)代，早晚都會(huì)到來(lái)。

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