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渠道
1月14日消息,隨著跨境電商模式越趨成熟,玩法也變得越來越豐富,連健康行業(yè)也開始套上跨境電商的光環(huán)了。據(jù)獲悉,日前,從事大健康和母嬰行業(yè)的電商服務(wù)企業(yè)卓益集團上線了旗下名為海享購的海外購物app。據(jù)了解,海享購采取的是“直采自營+健康服務(wù)“的運營模式,產(chǎn)品從保稅區(qū)發(fā)貨,在送至消費者手上。而跟其他海外購物類跨境電商不同,海享購主要專注于大健康這一垂直領(lǐng)域,除了提供購物功能外,海享購還給用戶提供健康監(jiān)測服務(wù),把購物類app進行工具化改造,將健康自測、需求查詢、健康知識分享全部集合在app內(nèi)?!按蠼】惦娚滩煌趯めt(yī)問藥,你有病,我有藥,一切都有醫(yī)生指導(dǎo);也不同于看見價格就剁手的全品類平臺,你有折扣,我有明確需求,合適就買;而是要先發(fā)現(xiàn)具體身體需求,再發(fā)現(xiàn)功能需求,再發(fā)現(xiàn)對應(yīng)產(chǎn)品,產(chǎn)品還要做到安全、放心、有效,如此才能安然下單、安心使用?!焙O碣徹撠?zé)人說道。此外,該負責(zé)人還表示,除了把購物app工具化改造這一特色外,海享網(wǎng)還采取了會員制模式,讓會員可以實時定制自己的健康方案,并享受海享購線下周邊的健康服務(wù)資源。據(jù)了解到,海享網(wǎng)的母公司卓益集團成立于2008年,主要服務(wù)于大健康和母嬰消費人群,并給海外品牌商提供品牌推廣,倉儲物流通關(guān)、數(shù)據(jù)研究指導(dǎo)、銷售平臺渠道等服務(wù)。
一起惠2016-01-14 09:22:09907 次
因美國司法部提出反對,伊萊克斯與美國通用電氣(GE)達成的家電業(yè)務(wù)收購協(xié)議告吹后,日前有消息傳出,海爾、美的兩大白電廠商參與競購GE的家電業(yè)務(wù),出價超過30億美元。針對此事,《每日經(jīng)濟新聞》記者向美的和海爾方面求證,美的集團相關(guān)人士回應(yīng)稱,“對此事沒有信息提供?!蓖瑫r,海爾方面回復(fù)記者表示,海爾集團不對并購?fù)ㄓ秒姎饧译姌I(yè)務(wù)的相關(guān)報道做評論,海爾集團一直在探索所有有利于公司拓展領(lǐng)導(dǎo)地位的契機。不過,在多位業(yè)內(nèi)人士看來,作為中國家電最具財力的兩家廠商,海爾、美的收購美國GE的家電業(yè)務(wù)并非毫無根據(jù)。家電行業(yè)分析師梁振鵬認為,美的加入競購GE家電業(yè)務(wù),表明中國家電企業(yè)在海外擴張過程中對美國這個全球第一大高端家電市場的重視,如并購成功,將有助于提升中國品牌在美國的市占率。家電行業(yè)分析師劉步塵告訴記者,不管海爾和美的誰最終競購成功,都將徹底奠定其全球白電第一品牌地位,但目前競購者不止中國廠商。記者注意到,此前也有消息傳出,韓國三星、LG也加入競購。專家:哪家企業(yè)能成功要看價格事實上,關(guān)于海爾欲并購美國GE家電業(yè)務(wù)的消息早已傳出。2014年,美國通用與伊萊克斯洽談收購時,市場上就有傳言海爾當(dāng)時參與收購。2015年12月,因美國司法部干預(yù),伊萊克斯收購GE家電業(yè)務(wù)告吹。近日,再有消息傳出,除了海爾之外,美的集團也參與GE家電業(yè)務(wù)的競購,而中國企業(yè)出價超30億美元。據(jù)《北京青年報》此前報道,2014年9月,通用電氣曾宣布以33億美元將家電業(yè)務(wù)出售予瑞典家電巨頭伊萊克斯。有行業(yè)人士預(yù)計,如果海爾想收購?fù)ㄓ眉译姌I(yè)務(wù),很可能出價要高于此前伊萊克斯的競投價33億美元。而33億美元這一價格已經(jīng)相當(dāng)于通用電氣家電業(yè)務(wù)在過去12個月凈利潤的八倍。在梁振鵬看來,如果海爾、美的都參與競購GE業(yè)務(wù),這表明中國白電企業(yè)在擴張海外過程中,對美國這個全球最大的高端市場相當(dāng)重視。他認為,GE擁有技術(shù)、海外銷售渠道以及售后服務(wù)體系等優(yōu)勢,對于中國企業(yè)而言,GE的白電業(yè)務(wù)是優(yōu)良資產(chǎn)。不過,記者注意到,在競購GE家電業(yè)務(wù)過程中,海爾、美的的競爭對手遠不止彼此。據(jù)此前媒體報道,韓國三星、LG也將參與競購。記者就此事向LG(中國)方面證實,但相關(guān)人士告訴記者,“有很多種版本的傳言,但我沒有得到任何的官方說法?!绷赫聩i認為,在美國政府部門不干涉的情況下,哪家企業(yè)最終競購成功要看投標(biāo)價格?!皩τ贕E來說,個人消費品業(yè)務(wù)屬于雞肋業(yè)務(wù),他們追求的是B2B而不是B2C?!绷赫聩i告訴記者。劉步塵則認為,GE家電業(yè)務(wù)畢竟體量大,預(yù)計賣價不低。加之如果韓國企業(yè)參與競買,將對中國企業(yè)形成考驗。據(jù)了解,美國通用對整個集團的業(yè)務(wù)進行重整后,提出了加快推進致力于增長性和收益性高的基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略,其核心業(yè)務(wù)確立轉(zhuǎn)向能源、醫(yī)療、家庭、交通運輸、金融等領(lǐng)域,而家電等消費型業(yè)務(wù)則屬于被剝離之列。劉步塵也告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者,GE是美國家電老大,而長期以來,美國市場一直是“最難啃的骨頭”。據(jù)記者了解,中國廠商生產(chǎn)的家電對美國出口主要以小家電為主,大白電在美國市場相對處于弱勢。梁振鵬分析表示,由于中國家電企業(yè)在海外出口主要通過貼牌業(yè)務(wù)方式進行,中國本土品牌在美國的市場占有率非常低,假如中國廠商能并購成功,將能提升中國品牌在美國的市占率。“拿下GE意味著一舉拿下美國市場,不管海爾還是美的,誰最終競購成功,都將徹底奠定其全球白電第一品牌地位?!眲⒉綁m告訴記者。
一起惠2016-01-13 09:40:35610 次
市場空間較為艱難的微商又有了新麻煩。1月9日,廣東省食品藥品監(jiān)督管理局發(fā)布化妝品生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)督檢查結(jié)果通告,在抽檢的118家化妝品生產(chǎn)企業(yè)中發(fā)現(xiàn)35家未履行質(zhì)量安全責(zé)任?!睹咳战?jīng)濟新聞》記者注意到,微商知名品牌俏十歲和思埠集團子品牌黛萊美均上榜。俏十歲、黛萊美上榜上述通告稱,2015年11月16~27日,廣東省食品藥品監(jiān)督管理局開展了全省化妝品執(zhí)法檢查,主要檢查生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品注冊備案和生產(chǎn)記錄情況,共抽查118家化妝品生產(chǎn)企業(yè),發(fā)現(xiàn)35家化妝品生產(chǎn)企業(yè)未履行好質(zhì)量安全主體責(zé)任。記者在通告中看到,廣州俏十歲生物科技有限公司被抽查的5個國產(chǎn)非特殊用途化妝品,備案歸檔資料均缺少產(chǎn)品安全性風(fēng)險評估報告;廣州黛萊美化妝品有限公司被抽查的2個國產(chǎn)非特殊用途化妝品,產(chǎn)品標(biāo)簽標(biāo)識不規(guī)范。上述兩家公司均被廣州市食品藥品監(jiān)督管理局責(zé)令改正。據(jù)記者了解,俏十歲和黛萊美早期都以面膜產(chǎn)品起家。此外,妮維雅、廣州好迪集團有限公司等33家公司也被點名。工商資料顯示,廣州俏十歲生物科技有限公司成立于2015年2月,法定代表人為武斌;廣州黛萊美化妝品有限公司成立于2011年3月,法定代表人為吳召國。武斌、吳召國都是網(wǎng)絡(luò)上的紅人,他們被很多微商從業(yè)人員視為鼻祖,短期內(nèi)上演的暴富神話被津津樂道或當(dāng)做勵志故事?,F(xiàn)在,黛萊美已經(jīng)不止賣面膜,還有洗面奶、精華液等多種化妝品。一位業(yè)內(nèi)人士說,雖然現(xiàn)在微商已經(jīng)沒有之前那么火了,但黛萊美這樣的品牌還是能借助思埠的影響力在線下走量。傳統(tǒng)微商面臨信任危機微商“大哥大”被點名,折射出微商行業(yè)諸多不規(guī)范問題。微商起家產(chǎn)品——面膜更是問題頻出。2015年4月,90后“網(wǎng)紅”周夢晗被媒體曝光留學(xué)回國后營造“網(wǎng)紅”身份,積累10萬粉絲并售賣面膜,同時也發(fā)展下線,自稱年收入近8位數(shù)。而她的三無面膜卻讓一些買家差點毀了容?!叭€高大上的公司名字,然后工商注冊、產(chǎn)品設(shè)計,再買現(xiàn)成的面膜貼牌,以前很多微商都是這么干的?!鼻笆鰳I(yè)內(nèi)人士說,早期野蠻生長的過程中,大部分微商的品牌與廠家是斷開的。而在廣州白云區(qū)周邊,聚集著大量面膜代加工的小廠家。第三方微信營銷平臺微信通CEO王易也曾告訴記者,面膜的生產(chǎn)成本和包裝等費用很低,基本在2~3元左右,產(chǎn)量越大稀釋到每張面膜上的固定成本越少。但“高大上”的產(chǎn)品擺到朋友圈后經(jīng)過代理層層加價翻倍,最下級的到手價可能已達到30元。2015年4月,央視在曝光“毒面膜”時也提到,廣州市白云區(qū)有大量的化妝品OEM公司提供全套的產(chǎn)品方案。吳召國也曾對媒體坦承,大部分的微商品牌,沒有研發(fā),不管質(zhì)量,完全交由上游代工廠做,只管渠道。在以王易為代表的觀察者眼里,缺乏質(zhì)量保障的面膜正是導(dǎo)致微商遭遇滑鐵盧的關(guān)鍵所在。分銷平臺有量業(yè)務(wù)負責(zé)人裴大鵬告訴記者,微商應(yīng)通過社交網(wǎng)絡(luò)中的口碑傳播和信任關(guān)系影響周圍的消費者,品牌商需要做好產(chǎn)品端的服務(wù)。
一起惠2016-01-11 09:27:28901 次
1月8日消息,百安居入駐天貓一月有余成績?nèi)绾危吭谛吕思揖又鬓k的2016中國家居CEO創(chuàng)新峰會上,百安居裝潢中心總經(jīng)理沈建華透露,百安居入駐天貓得到了大流量?!斑@應(yīng)該是雙贏的,如果一定要說誰占了誰的便宜,因為我們本來是做傳統(tǒng)家裝服務(wù)的,上了天貓以后,得到了很大的流量,很多的訂單,從這點上來說我們得到了便宜。”據(jù)了解到,B2C、B2B和e維修本地化生活服務(wù)平臺將是百安居今后發(fā)展的三大模式,也是與天貓戰(zhàn)略合作的主要業(yè)務(wù)方向。據(jù)百安居方面透露,天貓店上線一個月來大約有2000個套餐訂單。其中,客戶最終落地的轉(zhuǎn)換率接近50%。沈建華表示,作為一個傳統(tǒng)線下企業(yè),在互聯(lián)網(wǎng)+大浪潮的沖擊下,如果還是墨守陳規(guī),路會越走越窄?!盎谶@一點,我們百安居目前也在緊鑼密鼓地進行轉(zhuǎn)型升級,線上+線下,轉(zhuǎn)型+服務(wù),入駐天貓是百安居轉(zhuǎn)型升級的一種體現(xiàn)。”除了在線上拓展渠道外,百安居計劃2016年在全國開出300~500家面積為20平方米的小型門店,業(yè)務(wù)從一線城市下沉至鄉(xiāng)鎮(zhèn)。小型門店日常僅會有1~2名設(shè)計師,通常是接待線上下訂單的顧客。百安居方面預(yù)估,通過小型門店,未來百安居業(yè)務(wù)可覆蓋的內(nèi)地城市將達到200個以上,相對于目前的實體店可觸達的17個城市。據(jù)獲悉,配合渠道的多樣化,百安居在線上的套餐日后也會多樣化。除了天貓店的999元互聯(lián)網(wǎng)的首款套餐,2016年還將推出價格分別為1999元、1599元、499元等高中低三款套餐。百安居中國總經(jīng)理吳篤卿預(yù)計,2016年僅999元的套餐就會賣出2萬套,銷售可達20個億。針對家居企業(yè)如何應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)浪潮,沈建華表示,其實不用執(zhí)著于要不要關(guān)店,也不要僅僅癡迷于線上,而是要通過提升服務(wù)和優(yōu)化產(chǎn)品,加上賣場轉(zhuǎn)型共同來擴展市場。“我們的對手是我們自己,傳統(tǒng)企業(yè)做了十幾年,再插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀,我想應(yīng)該是所向無敵的?!睋?jù)了解到,目前家裝市場體量巨大且分散,百安居在中國耕耘16年占據(jù)了0.7%~0.8%的市場份額,行業(yè)體量最大的家裝企業(yè)也沒有占到整個市場的1%份額。對此,吳篤卿表示,4萬億的巨無霸市場令所有家裝企業(yè)奮力爭奪用戶與訂單,百安居在中國市場的最終目標(biāo)是千億的銷售規(guī)模。
一起惠2016-01-11 09:21:36967 次
2015年房地產(chǎn)商巨頭都很忙,既要面對經(jīng)濟下行帶來的銷售壓力,又要面對可能被“換了姓名”的危機,同時還得騰出手腳跟發(fā)展越來越快的互聯(lián)網(wǎng)做搏斗或者打聯(lián)合。碧桂園要做什么?在剛剛出爐的2015年房企銷售排行榜上,碧桂園以1357億元的銷售額位列第7,成功擠進“千億俱樂部”。面對前六紛紛落定互聯(lián)網(wǎng)布局,碧桂園在不久前也終于踏出了這一步。據(jù)了解到,碧桂園于2015年9月成立了“深圳市旺生活互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司”,其社區(qū)O2O產(chǎn)品“旺管家”也正式浮出水面。據(jù)了解,碧桂園旗下的“旺管家”共設(shè)五個業(yè)務(wù)模塊:第一是日常用品、外賣等購物,由樓盤周邊商家或者一級供應(yīng)商直接供貨;第二是生鮮購物,主打原產(chǎn)地直供;第三是提供物業(yè)費、水費的查詢與繳納功能;第四提供家政、洗衣、維修等到家服務(wù);第五,在未來將提供“一鍵咨詢”服務(wù),用戶可進行法律、心理咨詢等。一位接近碧桂園內(nèi)部的人士告訴說,“旺管家”APP在2015年3月上線初級版本,只在順德碧桂園小范圍試運行,目前來看效果良好,所以正式開始大規(guī)模對外招商,希望更多的品牌或品牌供應(yīng)商參與其中。據(jù)了解,此次招商同時面對美容護理、醫(yī)藥保健、糧油、特色農(nóng)產(chǎn)品、飲料等日常產(chǎn)品的省市一級代理商,碧桂園主要采取購買的方式合作,供應(yīng)商也可提出合作方案。碧桂園負責(zé)招商的工作人員告訴說,未來碧桂園有可能會在樓盤內(nèi)設(shè)置微倉,對于商品配送,可能會采取兩種方式,其一是微倉的管理團隊負責(zé)配送;其二是物業(yè)團隊即保安負責(zé)配送。對于未來是否會在樓盤內(nèi)設(shè)置線下店,工作人員給了否定的答案,其表示在線下只會通過廣告宣傳,或者做商品臨時展示,不會單獨開設(shè)店鋪經(jīng)營。據(jù)發(fā)現(xiàn),“旺管家”最早試運營的順德碧桂園區(qū),其平臺上的部分商品如水果、海鮮、零食等以禮盒形式展現(xiàn),用戶下單后由商家發(fā)貨,產(chǎn)品將由快遞的形式發(fā)送,部分產(chǎn)品在當(dāng)日15點前下單,即可當(dāng)日發(fā)貨,15點后第二天發(fā)貨。而另外的商品由原來的碧桂園超市(現(xiàn)改名萬田超市)負責(zé)提供。房地產(chǎn)商的O2O大時代據(jù)了解到,“旺管家”首先將在廣東省內(nèi)約120個樓盤上線,其后再拓展至碧桂園全國樓盤。碧桂園對外招商介紹中稱,碧桂園在全國近300個社區(qū)樓盤,覆蓋業(yè)主近50萬戶。碧桂園方面預(yù)測,旺管家平臺服務(wù)的潛在人群約300萬。業(yè)內(nèi)人士分析稱,碧桂園此次建立社區(qū)O2O平臺,一方面是要補缺其在物業(yè)方面口碑一般的短板,最終達到銷售樓盤的最終目的,“現(xiàn)在是以社區(qū)O2O為切入口,未來一定會嫁接賣房營銷渠道,銷售碧桂園的新房或者二手房?!睋?jù)其介紹,物業(yè)的口碑和品牌是現(xiàn)在住戶選擇購房時衡量的標(biāo)準(zhǔn)之一,相對于其他房地產(chǎn)商巨頭,碧桂園的口碑還差一些,通過社區(qū)O2O的模式將物業(yè)的服務(wù)和功能發(fā)揮出來,是不錯的選擇。另一方面,O2O經(jīng)過半年多的燃燒,普遍認為以純互聯(lián)網(wǎng)背景撬動重模式的線下,實現(xiàn)線上線下的打通融合,基本很難。相反,線下背景通過在線化和數(shù)字化實現(xiàn)融合的難度則小很多。在征戰(zhàn)O2O的各路人馬中,房地產(chǎn)商背景最為雄厚,固定資源最優(yōu),離用戶最近,因而擁有最可想象的空間。搜房網(wǎng)副總裁司智告訴說,今年傳統(tǒng)房地產(chǎn)商發(fā)力社區(qū)O2O將成為一種趨勢?!伴_發(fā)商們做社區(qū)O2O有天然的優(yōu)勢,因為凡是大型房地產(chǎn)企業(yè)旗下都擁有廣大的社區(qū)資源和客戶群體,而且擁有成型的物業(yè)管理團隊,在此基礎(chǔ)上植入O2O概念十分簡便?!钡屬u房子的大土豪來做雞零狗碎的零售小服務(wù),靠譜嗎?如何面對強大的對手?據(jù)了解,探路互聯(lián)網(wǎng)的房地產(chǎn)企業(yè)層出不窮,花樣也極多。最主要的方式借力物業(yè)板塊,建立社區(qū)O2O,但究其具體方式又有不同。如背靠開發(fā)商花樣年,已經(jīng)在香港上市的“彩生活”,主要通過收購中小物業(yè)公司管理擴展用戶。花樣年在2014年曾表示推出一個全新的社區(qū)O2O產(chǎn)品“解放區(qū)”,收割彩生活以外的社區(qū),但截止目前并未見到相關(guān)產(chǎn)品上線;而萬科推出的社區(qū)O2O產(chǎn)品“住這兒”除了提供社區(qū)服務(wù)外,可以直接在線上進行房屋的交易;作為另一巨頭的保利房地產(chǎn)建立的社區(qū)O2O“若比鄰”,是將其社區(qū)中心實體店和APP打通線上線下,作為保利社區(qū)商業(yè)模型;恒大雖很早宣布與騰訊合作打造社區(qū)O2O,但目前并未見到其產(chǎn)品。除了社區(qū)O2O的模式外,房地產(chǎn)商們還與互聯(lián)網(wǎng)進行了許多“不痛不癢”的合作。比如萬科入駐百度直達號、建立跨境電商倉;正榮集團與微信支付合作,將推出全國首個微信定制社區(qū);華潤五彩城致力于微信服務(wù)號的運營,助力在微信購物與支付等眾多功能的打通。從以上花樣的探索,可以看出各房地產(chǎn)商急于互聯(lián)網(wǎng)+的熱情,但并沒有真正探索出成熟的模式,各家的著重點也極不相同。萬科的著眼點在房屋交易,保利在其“若比鄰”社區(qū)店的在線化,碧桂園則布局全面的衣食住行零售和服務(wù)。其他家更多還停留在接入微信公眾號等觸網(wǎng)階段。目前看,保利和碧桂園的方式更貼近用戶日常需求,但卻與往線下滲透的電商直接沖突,挑戰(zhàn)最大。試想碧桂園做外賣,如何與百度外賣、餓了么等大平臺瘋狂補貼的打法抗衡?賣商品、生鮮,如何與京東等巨頭PK?在把零售玩出各種花式的電商對手面前,碧桂園能抓住周邊商戶、服務(wù)好身邊的住戶嗎?在司智看來,傳統(tǒng)房地產(chǎn)商要想做好互聯(lián)網(wǎng)+,管理人員必須以互聯(lián)網(wǎng)思維、電商思維進行思考與管理,同時還要獲得集團內(nèi)部的授權(quán)和資金支持,這三個方面如有一方存在短板,都會導(dǎo)致這個房地產(chǎn)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的路上走得異常艱難?!暗侨绻鐓^(qū)O2O這條路走的好的話,對于未來碧桂園房屋銷售有著極大的推動作用?!?/div>
一起惠2016-01-08 09:39:33855 次
1月8日消息,據(jù)英國《衛(wèi)報》報道,為了總體收入的增長,英國零售商馬莎百貨(M&S)將在8家門店削減用于服裝銷售的面積?!缎l(wèi)報》報道指出,因服裝銷售額持續(xù)下降,M&S準(zhǔn)備開始一個新的試驗項目——削減店內(nèi)服裝區(qū)域,轉(zhuǎn)為出售食品。其8家店在接下來6個月里將會增加高檔食品的銷售區(qū)域,同時,M&S也正在測試其他增加銷售額和利潤的可能。消息人士透露,M&S很快將會公布截至12月26日的3個月銷售情況,服裝銷售額預(yù)計將大幅下降,線下實體店銷售額降幅可能高達10%。而隨著M&S逐漸克服了網(wǎng)售配送中心所面臨的問題,其線上銷售額預(yù)計將會增長三分之一。總的來說,線下和線上的服裝銷售總額將下降2%。據(jù)了解到,對于這家始創(chuàng)于1884年的老牌零售商來說,這是其連續(xù)第三個季度的下降,而其在5年之內(nèi),只有一個季度的服裝銷售額是增長的。近兩年來,對于M&S來說,來自服裝品牌Next和百貨商場Debenhams的競爭日益激烈,而且時尚連鎖零售商H&M、Zara和NewLook也在吸收M&S的核心客戶——“爸爸媽媽”人群。但是,雖然服裝市場情況不好,M&S的餐飲生意卻蒸蒸日上,BoxingDay(圣誕節(jié)次日)之前的3個月里增長了1%,這個成績比Tesco和Morrisons等傳統(tǒng)超市都好。知情人士透露,M&S內(nèi)部已達成一致,認為用于服裝銷售的面積過大,特別是現(xiàn)在越來越多的消費者選擇網(wǎng)購,而且M&S原本在80年代對于英國家庭的廣泛吸引力也一去不復(fù)返了。還有消息人士表示,隨著食品業(yè)務(wù)表現(xiàn)上佳,M&S旗下多達60家店可能會為此騰出空間來。M&S最大的幾家店餐飲部面積多達16000平方英尺(合1500平方米),相當(dāng)于一個小型高街超市。但是,中型店則只有大約7000平方英尺(合650平方米),其中幾家最多可以增加30%。野村證券(Nomura)的零售分析師FraserRamzan說:“近幾個季度的渠道轉(zhuǎn)型(線上銷售)確實對實體店的未來經(jīng)營提出了挑戰(zhàn),像B&Q和Debenhams等商家已經(jīng)把自己的一部分店租借出去或者直接關(guān)門,應(yīng)該說,M&S對于店內(nèi)空間的再規(guī)劃還是很有智慧的?!辈贿^,也有業(yè)內(nèi)人士指出,十年以前,M&S曾在一些門店里減少了食品的銷售面積。如今,它不可能輕易改變這一策略,需要考慮一系列因素,包括店面位置、停車條件、當(dāng)?shù)劁N售能力、競爭情況等,從而決定是否會擴大食品銷售面積?!懊考业甓嫉没谧陨淼睦讈碇匦屡袛啵鞣矫嬉蛩囟家腥肟剂慨?dāng)中。”據(jù)了解,目前,M&S已經(jīng)減少了一些店的服裝銷售面積,替換為咖啡、餐廳、熟食區(qū),還提供線上下單店內(nèi)取貨的服務(wù),暫時不支持送貨上門。而對于M&S如今這一舉動,Ramzan認為,M&S不僅僅需要重新評估現(xiàn)有店面,而且要做好準(zhǔn)備重整店內(nèi)布置。截止到11月的四個月里,它關(guān)閉了12家店,幾乎是之前6個月的兩倍?!安粌H僅是要關(guān)店,在日益電商化的環(huán)境下,還要把店開在合適的地方,人們愿意進店購物的地方?!盡&S的發(fā)言人對此回應(yīng)道:“在接下來的幾個月里,我們將在旗下的8家門店里,把一些空間從服裝和家居用品變?yōu)椴惋嫛_@是我們的正常業(yè)務(wù)變化,用以保證每家店都能最大程度滿足消費者的需求?!?/div>
一起惠2016-01-08 09:33:06608 次
1月8日消息,對大多數(shù)消費者來說,買洋貨買的便宜,一直是選擇跨境電商的重要原因之一。但隨著通過一般貿(mào)易進口的商品關(guān)稅紛紛下降,走行郵稅的跨境電商逐漸失去價格優(yōu)勢,消費者還會“愛”跨境電商么?據(jù)獲悉,繼2015年6月下調(diào)部分進口商品關(guān)稅后,2016年1月初,政府進一步擴大進口商品降稅范圍,再次降低包括箱包、服裝、圍巾、攤子、真空保溫杯和太陽鏡等16項日用消費品的暫定稅率。降稅后,箱包、毛制西服套裝的暫定進口稅率為10%,毛制上衣、圍巾、毯子的暫定進口稅率為8%,真空保溫杯的暫定進口稅率為12%,太陽鏡為6%。大部分品類稅率下調(diào)50%以上。降稅后標(biāo)品還是比跨境電商貴如此大幅度關(guān)稅下調(diào)后,跨境電商模式還有存在的空間嗎?明星衣櫥創(chuàng)始人林清華指出,在整個一般貿(mào)易稅里,關(guān)稅只占較小的一部分,只有關(guān)稅下調(diào),整體的稅費影響并沒有那么大。據(jù)了解,在一般進口貿(mào)易稅中,除了關(guān)稅外,商家還需繳納增值稅,當(dāng)某商品,海外進價A元人民幣,國內(nèi)售價B元時,其一般貿(mào)易稅應(yīng)為:A×關(guān)稅稅率%+B÷117%×增值稅%-(A+A×關(guān)稅稅率%)×增值稅%。從上述公式可以發(fā)現(xiàn),一般貿(mào)易稅是受關(guān)稅稅率和增值稅稅率共同影響的,關(guān)稅降低一般貿(mào)易稅會有一定的減少,但因為商家仍需繳納增值稅的關(guān)系,而且除了稅費外一般貿(mào)易還需加上保險和運輸費,因此關(guān)稅稅率對進口成本的影響有限。以尿褲為例,雖然這次把尿褲的關(guān)稅下調(diào)到2%,但加上增值稅后其稅率仍在20%左右。與其相比較,目前對于在跨境電商平臺上熱賣的紙尿褲、奶粉等標(biāo)品,因為有50元起征額度,所以通常這里產(chǎn)品通過跨境電商模式進口國內(nèi)所需繳納的稅為0元,跨境尿褲的價格仍完勝一般貿(mào)易。跨境電商的優(yōu)勢更在于商品準(zhǔn)入和商檢便利但是,并不是所有跨境電商都比一般貿(mào)易有絕對的價格優(yōu)勢。一位在海關(guān)有多年工作經(jīng)驗的業(yè)內(nèi)人士告訴說,實際上,去年6月和今年1月下調(diào)關(guān)稅的大多都為服裝和護膚品類目,而這些類目其行郵稅高達50%,而且很容易超過50元起征額度,所以當(dāng)關(guān)稅進行下調(diào)后,在跨境電商購買這類產(chǎn)品的價格優(yōu)勢將越來越不明顯。但物流服務(wù)商心怡科技跨境物流負責(zé)人張喆告訴說,稅率只是跨境電商的其中一個優(yōu)勢,除了稅率外,商品準(zhǔn)入和商檢流程的簡便是跨境電商的另外兩大優(yōu)點?!吧唐窚?zhǔn)入方面,很多產(chǎn)品從一般貿(mào)易進口時需要辦各種復(fù)雜的許可證,甚至部分產(chǎn)品不通過跨境電商根本是進不來中國;而商檢方面,跟跨境電商相比,一般貿(mào)易商檢的費用更高,建議時間也更長?!鄙莩奁冯娚套咝憔W(wǎng)的副總裁吳盛幸也稱,報關(guān)模式很大程度由品類和商業(yè)模式所決定,稅率只是其中一個因素。“標(biāo)品通常走一般進口或保稅模式,而非標(biāo)品則走直郵更普遍,走秀網(wǎng)更多的是非標(biāo)品,因此直郵占比會更大。”降稅利好國內(nèi)奢侈品行業(yè)而對于這次關(guān)稅下調(diào)的意義,奢侈品電商第五大道的CEO孫亞菲認為,把關(guān)稅下調(diào),并不是針對跨境電商行業(yè),而是針對大量在海外進行購物的人群。她指出,實際上,在2014年,光是奢侈品行業(yè),中國消費者一年在海外購買量就達5000億元,而在國內(nèi)購買奢侈品的總額卻僅有1800億元。其中,讓這群人出國進行購物的主要原因是國際間的價差,奢侈品進口稅大約在30%到50%,加上代理商的分成,就意味著在國內(nèi)銷售要比海外翻一倍的價格?!爱?dāng)中國人不在國內(nèi)消費都到海外消費后,國內(nèi)消費環(huán)境會變差,品牌的中國代理也因完成不了銷售任務(wù)而取消代理,品牌方難盈利也會關(guān)閉中國店?!睂O亞菲說道,“而當(dāng)關(guān)稅降低后,品牌方就有理由在國內(nèi)降價了。這樣就可以把中國的消費留在國內(nèi)了?!倍鴮嶋H上,自去年6月中國開始下調(diào)部分進口商品關(guān)稅后,各大奢侈品品牌也紛紛在中國區(qū)實行“降價”策略。在2015年7月底,奢侈品牌Prada宣布對包含中國在內(nèi)的多個地區(qū)進行調(diào)價,服裝、箱包等部分主營商品均在調(diào)價行列。此外,資生堂、SK-II、歐萊雅的國際品牌也相繼降價。韓國化妝品SKINFOOD的降價幅度甚至超過40%。孫亞菲認為跨境電商目前可以分兩類:第一類:國內(nèi)沒有的商品,從國外引入中國的;第二類:國內(nèi)已有的商品,在國外從其他渠道采購,取得更低的采購價格,通過降低價格來獲利的。孫亞菲指出,因為關(guān)稅降了后品牌方也會降價,這樣對第二類型的跨境電商沖擊會較大,因為這類型商家大多為C2C上的代購買手,他們本身主要是賺取海外跟國內(nèi)的價格差,國內(nèi)價格下降了,他們獲利必然減少?!岸鴮τ诘谝活惿碳遥瑳_擊不但沒有,反而有促進作用。關(guān)稅提高,消費者留在國內(nèi)買東西,就能拉動國內(nèi)的消費環(huán)境,這類跨境電商也會受到促進作用?!睂O亞菲說道。
一起惠2016-01-08 09:27:48872 次
1月8日消息,有消息稱,原蘇寧云商集團副COO、運營總部執(zhí)行總裁李斌已經(jīng)加入紅星美凱龍,擔(dān)任總裁。消息人士透露,在2015年12月底李斌確認就職于紅星美凱龍,近幾日入駐紅星美凱龍總部大樓的總裁辦公室。據(jù)了解,李斌將全面負責(zé)紅星美凱龍的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),直接向集團董事長車建新匯報。紅星美凱龍內(nèi)部人士透露,2016年紅星美凱龍集團在“互聯(lián)網(wǎng)+”方面確實有新的構(gòu)想和大動作,但目前暫不方便透露細節(jié)?!袄畋蟮膫€人經(jīng)驗和之前的工作軌跡與紅星美凱龍發(fā)展電商業(yè)務(wù)、進行互聯(lián)網(wǎng)升級的需求非常吻合。”一位業(yè)內(nèi)人士認為,紅星美凱龍可能對電商甚至整個O2O體系進行新一輪的升級,而李斌將成為新戰(zhàn)略的操盤手。紅星美凱龍是否真有重新整合O2O體系的動機呢?有行業(yè)人士認為,紅星美凱龍O2O業(yè)務(wù)一直沒有大的突破原因可能有兩點:第一,相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)項目過于分散,容易產(chǎn)生內(nèi)耗;第二,紅星美凱龍區(qū)域劃分眾多,各區(qū)域公司仍將主要精力放在線下渠道,對集團O2O業(yè)務(wù)沒有鼎力支持,彼此之間也沒有共同協(xié)作的體系。據(jù)了解,紅星美凱龍被大家熟知的互聯(lián)網(wǎng)項目有星易家(前身為紅星美凱龍商城)、家品會、紅星裝修公、家金所。其中,星易家和家品會都是以家具家居銷售為主的線上商城,這兩個電商平臺分別由集團總部和區(qū)域分公司操盤。兩者所屬層級和定位都有所不同,但共同入駐了天貓,資源競爭難以避免。上述行業(yè)人士指出,在這種情況下,紅星美凱龍集團如果要解決業(yè)務(wù)分散和各區(qū)域公司支持這兩個問題,必須進行較大的調(diào)整?!凹瘓F總部有可能將和互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的幾塊業(yè)務(wù)進行分類,有的業(yè)務(wù)劃歸集團、有的業(yè)務(wù)被集團投資后仍然獨立發(fā)展,通過這種方式明確組織架構(gòu)、提升綜合實力?!薄叭绻畋笳娴呢撠?zé)紅星美凱龍O2O業(yè)務(wù)的重構(gòu)升級,可以借鑒此前蘇寧集團的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,通過升級線下渠道來搭建集團O2O的發(fā)展基礎(chǔ),真正打通線上線下?!币晃粯I(yè)內(nèi)人士認為。據(jù)悉,李斌于2015年10月12日從蘇寧集團離職后,其下一步動作一直受到業(yè)內(nèi)關(guān)注。有熟悉李斌的業(yè)內(nèi)人士表示,李斌是一個有想法的人,他在線上線下協(xié)同運營、搭建電商平臺方面實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富?!耙患移髽I(yè)能夠給他足夠大的發(fā)揮空間,對李斌來說啊很有吸引力的。”
一起惠2016-01-08 09:13:55482 次
在亞洲東部,一個有著人口13億多的中國,球迷正在瘋長,又到了足球迷最忙碌的季節(jié)——四年一度的世界杯季。由夜宵帶來的大量碳水化合物,可以維持通宵達旦看球后身體所需的水分、蔗糖和其他各種維生素。不管是否情愿,饑餓感總是催促我們尋覓食物。人們看球喧嘩,狂歡,失落,難眠,這無一不在消耗著球迷們的體力,需要通過食物這一種物質(zhì)補充回來。世界杯八強淘汰賽結(jié)束,四強對決還未開始,而這正是清點家里糧食存貨,重新補貨的大好時機,以便為后面的觀戰(zhàn)做好充分準(zhǔn)備。在本篇《舌尖上的世界杯》中,雖然在這找不到蘇神舌尖上的肩膀肉,但小編相信你能輕而易舉覓得滿足你味蕾的種種美食。一、熟食花生毛豆煮這是人們夏季吃大排檔必點的涼菜,即使你想在家DIY,也是超easy的,直接丟在鍋里水煮就好,吃的就是它那鮮嫩的原汁原味。球迷@心晴and星晴認為,花生毛豆拼盤是看球的最佳伴侶,看比賽蹲地攤喝扎啤必備神器。每天夜里,約上三五好友街邊一坐,花毛一體吃著,冰鎮(zhèn)啤酒喝著,看著電視里一個個百萬富翁圍著個球累的跟孫子似的,屌絲的生活就是醬紫滋潤。鹵鴨味鴨脖、鴨胗、鴨翅、鴨舌、鴨掌等一切與鴨有關(guān)的鹵味,不但是平日看電視發(fā)呆侃大山的好伴侶,也是看球很好的搭檔。比較出名的牌子有周黑鴨、絕味、煌上煌、久久丫、武漢精武等等,這些以傳統(tǒng)實體店走出來的鴨店(這叫法是不是有點怪),目前都進駐了天貓,而網(wǎng)上買的主要優(yōu)勢是方便+網(wǎng)店專屬的優(yōu)惠。至于哪個牌子最好吃,這因人而異,可能小編的味蕾對鹵味實在不敏感,對于小編來說,鹵味味道都差不多的趕腳。?!疚也皇且粋€人吧。。圖:周黑鴨鴨脖子曬單下面附上一些店鋪的天貓旗艦店,大家按需購買哈。周黑鴨(可領(lǐng)取5元優(yōu)惠券,滿99元可用;訂單額滿138元以上還能獲得變形金剛的周邊)絕味鴨脖(全場滿99元包郵;滿159元送200g鴨肉產(chǎn)品)煌上煌(特設(shè)世界杯專區(qū);多種優(yōu)惠券可領(lǐng),滿89-5、滿135-10,滿268-20,滿500-50)久久丫(滿89元包郵;優(yōu)惠力度有滿99-5,滿189-10,滿319-20)漢口精武(滿68元包郵;滿128元送185g腰果1袋)這里小編想多插一句,參加了上期的網(wǎng)友可能已被漫長的等待時間剝奪了對它的厚愛,但實物本身無錯,希望別影響你品嘗它的心情。而蜜桃也深信,小編君也絕對千萬不會坑網(wǎng)友,期間供應(yīng)商發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)了小段插曲,小編君也是一萬個一億個不想看到滴。上期團購只要你下單成功,就一定能收到貨!泡椒鳳爪比起鴨脖、鴨胗、鴨翅等等,看球時小編更愛吃泡椒鳳爪,你造為啥嗎?呵呵,就憑它是絕對的提神醒腦的神器!特別是在等待射球前的那段平淡且昏昏欲睡的時光中,它能夠充當(dāng)著咖啡、紅茶的角色,讓你時刻保持清醒狀態(tài)?!咀儜B(tài)辣都仍覺是小case的銀才請自動忽略這段(⊙o⊙)…微博上看到不少DIY銀才自己動手豐衣足食,自制泡椒鳳爪也不在話下,小編很是佩服!可惜身邊沒這種膩害的小伙伴,我還是接地氣一點,把最常吃的有友介紹給大家。【真心的!絕無軟廣,不信者請繞道。。想當(dāng)年貴司還是個土豪的時候,食品間經(jīng)??梢钥吹奖姸嘤杏训呐萁辐P爪散落在某一層置物架上,隨便挑隨便拿隨便吃,于是潛移默化中培養(yǎng)了啃泡椒鳳爪的不良嗜好。只可惜好景不長,免費鳳爪一去不復(fù)返,習(xí)慣又難戒,唯有自掏腰包繼續(xù)敗下去。圖:有友泡椒鳳爪除了有友,還有品最、口水娃等牌子,個人感覺大同小異吧??敬畠哼@一般在露(da)天(pai)廣(dang)場看球必點的小菜,可供的選擇有羊肉串、牛肉串、雞翅、雞心、豆干、土豆片、藕、茄子、玉米、香菇等等。要是不放心外面的肉,也可以買好烤爐、烤串自己烤。下面這個烤爐用了139個大洋買到的。對于室內(nèi)燒烤她的建議是,最好在陽臺上使用,如果一定要在室內(nèi)使用,不要烤羊肉和五花,烤其他的東西幾乎沒有油煙哦~記得開窗通風(fēng)就好。圖:烤串DIYDIY小點心三更半夜,在大部分食肆都打烊的情況還想吃到高(xin)大(xian)上的熟食,小編認為靠自己是最穩(wěn)妥的,但就是需要一點技術(shù)含量。下面提到的這兩種深夜點心是分享自我的小伙伴,在這只是做一下拋磚引玉。如果乃有動手的沖動,還可以去網(wǎng)上搜羅感興趣的食譜,跟著學(xué)就好啦。圖:自烤香脆曲奇圖:紙杯蛋糕圖:美味三明治二、堅果炒貨對于很多球迷/偽球迷來說,看球就是一個“啃”的過程,除了前面提到的啃花生、啃毛豆、啃鴨脖子、啃鳳爪等等,當(dāng)然還少不了啃堅果。瓜子、花生、核桃、栗子、開心果等是你在線下超市最容易買到的堅果(一般在樓下小賣部就能買到),價格也相對接地氣一些,不太需要講究什么牌子。榛子、腰果、巴旦木、夏威夷果這些是高大上一些,在實體店不太常見,線上購買的渠道方便不少。嗯,如果你是不網(wǎng)購會死星人,小編還是可以推薦幾款我愛吃且口碑比較不錯的堅果,供大家參考參考,要是感興趣可以直接到主流B2C網(wǎng)站搜索。圖:黃飛紅的麻辣花生(好吧,我一吃起這個就停不了嘴)圖:新農(nóng)哥巴旦木(果仁飽滿味道香,也都很干凈好剝)圖:三只松鼠夏威夷果(白白胖胖的,奶油味濃濃的,p.s.他家的賣萌服務(wù)是出了名的)堅果這個話題實在太大了,小編先介紹到這。三、零食我能說零食這個話題也一樣太大了嘛?!好吧,這次小編就說說個人覺得適合邊看球邊吃的零食。大力推薦海苔、話梅、芒果干、魷魚絲、牛肉棒,推薦最大理由是:吃這些,不占肚子不上火,一直嚼都木有關(guān)系!【呃,牙齒酸還是有點關(guān)系滴。。圖:韓國進口海牌海苔(口感很脆,加了點粗鹽,不像國內(nèi)的的海苔全是添加劑的味道)圖:同享九制話梅(80后小時候的零食,好懷舊有木有)圖:菲律賓7D芒果干(芒果切片挺大,但據(jù)說假貨不少,最好選擇靠譜購買渠道)圖:百草味魷魚絲(魷魚絲挺勁道,而最重要的是價格實在,要在他家天貓店下單還可以順點堅果)圖:母親牛肉棒(看球磨牙用一級棒,嚼勁十足)四、水果看球熬夜適合吃什么水果?西瓜、橙子、雪梨,這些相對來說含水量較高,可以幫助你的身體好好補水、降火、消暑。但要是你的腸胃屬于處女座的,就不建議你吃西瓜,吃法不正確很容易造成腹瀉。而雪梨,你要是愿意花一點點的小心思,可以做一個雪梨銀耳羹,滋潤養(yǎng)顏,特別適合女森們。圖:銀耳雪梨紅棗羹另外,蘋果也是一個特別贊的選擇。小編這里引用專家的說法,因為熬夜的人很易出現(xiàn)因內(nèi)分泌失調(diào)導(dǎo)致便秘或者肥胖、皮膚變差等情況,蘋果中大量的維生素和蘋果酸能使積存于體內(nèi)的脂肪分解,可有效防止體態(tài)肥胖,增加血色素,使皮膚變得細膩。還有,其他的應(yīng)季水果,比如桃子、楊梅、奇異果、香瓜、桃子、香蕉、龍眼……都可以適量選擇一些喲。五、飲品這部分分為女森篇和男森篇,前者主要是一些輕飲料,沒啥酒精含量or酒精含量特別低,喝完后感覺舒服沒啥負擔(dān),而后者呢則是男森們比較喜聞樂見的,呵呵,我就不多說了。女森篇果汁、牛奶、豆?jié){這幾種飲品可謂是萬金油,不管什么時間都合適喝。果汁的話當(dāng)然以鮮榨為最優(yōu),瓶裝的話小編最喜歡大湖和都樂這兩個牌子,當(dāng)然匯源、統(tǒng)一果汁也喝,后面兩者價格更實惠一些。圖:Dole都樂葡萄汁碳酸飲料,比如可樂、雪碧、七喜、北冰洋,也是一個選擇,但不可喝太多,會脹肚子滴。圖:可口可樂零度此外,還有RIO銳澳水果雞尾酒也不錯,是低濃度酒精飲料,不怎么會喝酒的人也值得一試。圖:RIO銳澳水果雞尾酒要是犯困的話喝點咖啡,大晚上的喝美式咖啡最佳,熱量低。如果條件有限,速溶咖啡也是OK的,營養(yǎng)師顧中一都說了,現(xiàn)在的速溶咖啡使用的已經(jīng)是完全氫化植物油,反式脂肪酸含量極低,對健康危害不大、可以放心喝,不過最好還是小口小口地細品,這樣也有利于維持咖啡因的效果。男森篇看世界杯喝啤酒啃零食,這是球迷們最主流的吃法。大眾點的就喝國產(chǎn)啤酒,不同地方有自己一方的啤酒品牌,比如北京有燕京啤酒、華潤雪花啤酒,廣東有珠江啤酒、金威啤酒,青島有青島啤酒,哈爾濱有哈爾濱啤酒……這個一般是根據(jù)自己的坐標(biāo),選擇本地牌子。想要洋氣點可以選擇進口的黑啤、起泡酒、紅酒等,而白蘭地、伏特加等烈酒就免了吧,喝完倒頭就睡,球一定不用看了。具體選什么牌子好,因為小編個人對酒類了解不深,免得說出來讓大家見笑了o(╯□╰)o下面這些是一些網(wǎng)友的曬單,希望能給大家?guī)睃c參考?!緫?yīng)該對外貌協(xié)會的銀幫助較大。。圖:德國卡力特黑啤圖:費爾德堡小麥白啤和黑啤(啤酒我就喜歡這個德國味兒)這里插一段,前幾天看到一則新聞?wù)f,廣州球迷小王酷愛世界杯,6月底的一個晚上,他和妻子就著鳳爪、鴨脖,邊看球邊喝光6瓶啤酒。因為生怕漏掉比賽動態(tài),小王寧可憋著尿也不肯去上廁所,“堅持”了四個多小時。之后,他因憋尿誘發(fā)前列腺炎……網(wǎng)友們可千萬別學(xué)小王!最好祝球迷們看球快樂,你支持的球隊最(duo)終(ying)勝(qian)利!大快朵頤的同時,千萬別忘記適可而止哈。
一起惠2016-01-07 09:30:433074 次
“天貓、京東是賣產(chǎn)品的,我們是賣解決方案的。”日日順CEO邱玉棟一直堅持,凈水產(chǎn)品的銷售痛點在于安裝和服務(wù),而非價格。相比于綜合型平臺,日日順的優(yōu)勢在于其全流程整合營銷,銷售、安裝、售后全部負責(zé)。在這個剛起步每年增幅卻高達40%的市場里,日日順的目標(biāo)就是搶占先機,成為行業(yè)領(lǐng)頭羊。要做就做市場上沒有的海爾在2013年開始涉足凈水行業(yè),彼時柴靜的《穹頂之下》還未上映,但市場需求已開始漸漸升溫,各色凈水器品牌也開始崛起。邱玉棟算了下,目前凈水市場規(guī)模約有200億,市面可見凈水品牌約有3000個。但問題在于,這3000個品牌中,魚龍混雜,要么沒有生產(chǎn)資質(zhì),要么質(zhì)量以次充好,“核心就是這個行業(yè)初級階段毛利特別高,達到50%到70%的毛利”,相應(yīng)的,后期的服務(wù)體系、物流體系更是難以跟上,日日順便從這個市場嗅到了商機。通過過去兩年間線下服務(wù)兵積累的數(shù)據(jù),海爾已經(jīng)收集全國168萬個社區(qū)的水質(zhì)數(shù)據(jù),積累了約1106個應(yīng)用場景,3068個解決方案,以及200多家O2O體驗館和3500多個服務(wù)網(wǎng)點,并且日日順物流擁有9萬臺物流車,18萬服務(wù)兵。除此之外,海爾的濾芯管家也決定了其售后完善程度,這些都保證了日日順的市場競爭力。加盟成店面拓展主力渠道與別其他品牌不同的是,日日順將凈水當(dāng)成一個平臺來做,而非單純的家電品牌,并將其逐步發(fā)展為社區(qū)O2O。目前海爾線下體驗店以加盟居多,邱玉棟解釋,傳統(tǒng)家電的增長和利潤空間較低,而水家電利潤較高,因而觀望者較多。日日順選取那些有足夠資金能力、并對海爾和日日順有一定認知度的加盟者,對其店面和周圍社區(qū)進行評估,之后方能允許對方加盟。據(jù)了解到,海爾目前在全國有42個工貿(mào),每個工貿(mào)負責(zé)找店面開店,之后還會負責(zé)O2O體驗館營銷、進社區(qū)、做水站以及飲水機等后續(xù)服務(wù),全流程整合營銷?!皬钠脚_上走的產(chǎn)品,只有來自品牌方的3%的利潤給我們,其余全部讓利線下。”邱玉棟透露,發(fā)展初期,利潤分成還是以加盟商利益為主,平臺僅收取品牌商支付的基礎(chǔ)費用。目前平臺已聚集100多個品牌,并不會刻意扶持海爾制造。“一三五模式”做社區(qū)化日日順目前經(jīng)營模式為線上+線下相結(jié)合,移動端微店、PC端及O2O體驗館三端打通。通過公眾號逾700萬粉絲的積累,逐步將粉絲轉(zhuǎn)化為微店店主,從而實現(xiàn)渠道下沉逐級分銷,“現(xiàn)在分享經(jīng)濟會變得越來越重,因此我們把這部分推展的比較快?!睋?jù)獲悉,線下領(lǐng)域日日順采用“一三五”模式進行店面輻射,即一個社區(qū)店對應(yīng)三個傘下店,每個傘下店又分別附有五個凈水器出售店。加盟商可獲得周圍五到十公里海爾用戶的數(shù)據(jù),以方便其面銷,加強交易轉(zhuǎn)化。除此之外,日日順社區(qū)店本身可承接平臺產(chǎn)生的銷售,通過LBS應(yīng)用系統(tǒng)進行定位,服務(wù)范圍內(nèi)的消費者在官網(wǎng)購買凈水器之后,該社區(qū)店可負責(zé)上門安裝做送裝一體服務(wù)?!笆袌鲆?guī)??梢宰龊艽?,本身每年增幅大概是40%,到2020年1000億級的市場。”邱玉棟表示,目前國內(nèi)凈水市場較為分散,大量凈水品牌開始涌進,但苦于規(guī)模較小,知名度低,行業(yè)內(nèi)始終缺乏佼佼者,日日順希望能憑借在物流、服務(wù)、安裝體系方面的優(yōu)勢,在產(chǎn)品及后服務(wù)市場占據(jù)主導(dǎo)地位。除凈水產(chǎn)品外,日日順下一步還打算擴充品類,涉足多個生活場景,目前已上線空氣凈化器產(chǎn)品。
一起惠2016-01-06 09:30:22573 次
炎炎夏日,除了滿大街白晃晃的大腿,還有滿胳膊滿腿紅彤彤的蚊子君留下的“愛痕”,小編君就不配圖了,免得大家看了之后忍不住渾身抓撓……夏天,活脫脫把人逼成了“三防”戰(zhàn)士——防曬、防暑、防蚊。前面?zhèn)z都好說,防曬不成大不了黑著!防暑不成大不了熱著!可若防蚊不成,那個癢……O型血的小編表示已經(jīng)不想再繼續(xù)這個方向的話題了,快說說怎么防蚊吧!防蚊不是個新鮮事,所以很多人都有一些獨家妙招,眾人拾柴火焰高,小編君就不信了,地球人齊心協(xié)力起來治不了個小蚊子!上大招!話說大了……殺蚊的產(chǎn)品,還真不推薦使用,因為殺傷性太大,多含殺蟲劑成分,而且多是通過空氣擴散傳播達到大面積殺蚊的效果,那我們在用的時候,呼吸中難免夾帶殺蚊劑,對健康很不利。還是把蚊子趕跑來的實在一些。日本hellokitty手表式VAPE電子驅(qū)蚊手環(huán)參考價:120元超小、超輕、超靜音、還超萌的攜帶式驅(qū)蚊器!使用方便,外出時套在小朋友的手腕上,或者戴在胸前,不會影響小朋友的活動。這些都不是關(guān)鍵,重要的是——驅(qū)蚊效果很棒,有朋友說寶寶戴著在小區(qū)里玩了一下午和一晚上,都沒有被蚊子咬。規(guī)格:驅(qū)蚊器具一個,藥片一枚,電池兩個,手碗帶一個;可用時間:120小時,一天用6個小時,可用20天(一天不得連續(xù)使用超過12小時)。意大利Chicco超聲波驅(qū)蚊器參考價:149元此款產(chǎn)品有兩種:一種是便攜式,一種是插電式。使用方法:插電開始先開房門和窗戶,電燈關(guān)掉,將蚊子趕出!半個小時后再關(guān)窗戶和房門!防蚊效果好,無輻射,無副作用,對寶寶無刺激,孕期也可使用。這貨“madeinchina”,據(jù)說是意大利CHICCO公司設(shè)計,授權(quán)中國生產(chǎn),這種事咱們見怪不怪了,誰讓中國人民的勞動力實惠呢……雖然產(chǎn)于中國,但全部返銷意大利,國內(nèi)線下渠道基本沒有授權(quán)銷售,先上可以從亞馬遜購買,當(dāng)然,萬能的淘寶上也是肯定有的。至于效果么,有人說親眼看到蚊子飛過來又迅速逃走了,相當(dāng)刺激!當(dāng)然也不是那么萬能,有效驅(qū)蚊范圍在2米左右,酌情購買吧,買個便攜式的出門遛彎用還是挺好的。小蜜蜂防蚊噴霧118ml參考價:99元美國小蜜蜂的驅(qū)蚊噴霧,關(guān)于品牌不多介紹了,相當(dāng)靠譜的嬰兒個護品牌,雖然他們家紫草膏有過黑歷史,但是清清白白的品牌能有幾個呢,相對來說小蜜蜂還是很靠譜的了。這款驅(qū)蚊噴霧,適用于6個月以上的寶寶和成人使用,配方健康,成分天然,不含驅(qū)蚊胺和驅(qū)蚊酯。但是可能會導(dǎo)致部分衣物褪色,注重的同學(xué)請先仔細點,別渾身上下一通狂噴……加州寶寶嬰兒防蚊液噴霧劑192ML參考價:139元適合人群:包括新生兒、敏感人群在內(nèi)的所有人均適用,不過6個月以下的寶寶最好遵醫(yī)囑使用,適當(dāng)稀釋一下。香茅和雪松混合的香味,因為這是一款從香茅和雪松中提取的純天然植物配方驅(qū)蚊液,以代替含有毒素的化學(xué)合成驅(qū)蚊劑。和小蜜蜂一樣,不含避蚊胺和驅(qū)蚊酯,主要成分包含香茅、檸檬香草、雪松以及其他天然安全的驅(qū)蟲油;同時含有蘆薈油、絲蘭、愛爾蘭苔等,對已叮咬部位有很好的止癢作用,不僅不刺激皮膚,還有一定的護膚效果。日本池田模范堂嬰幼兒防蚊噴霧200ml參考價:99元抱歉,小編君沒弄明白這貨的詳細成分……不過可以看出來,這款防蚊噴霧不如小蜜蜂和加州寶寶的那么溫和,當(dāng)然驅(qū)蚊效果也更強效,只是用法用量要稍微適度。跟防曬噴霧一樣的壓力罐裝,用前搖一搖,搖勻了再噴。適合6個月以上的寶寶和成人使用,2歲以下寶寶藥注意用量,每天用一次就好;2歲以上的每天用1~3次,每次建議間隔4~6小時。另外,這款噴霧還有止汗效果,可以長時間保持驅(qū)蚊,每天外出前使用即可。注意不要噴于傷口、眼部周圍及粘膜處;同樣的地方不要噴射3秒以上;不要吸入噴射的氣體;肌膚敏感的人,首先在手腕內(nèi)側(cè)少量涂抹,第2天沒有發(fā)現(xiàn)異常,就可以使用;不要直接噴射在透明絲襪和部分嬌貴衣物上,會讓面料受損。池田模范堂面包超人寶寶驅(qū)蚊止癢貼76枚參考價:59元好動的小寶貝們總是耐不住寂寞,喜歡到戶外溜達,喜歡到草叢中爬滾,難免被叮咬,被叮咬后臟臟的小手一抓撓,這樣被咬處就容易發(fā)炎。現(xiàn)在日本的面包超人來幫忙了!池田模范堂的面包超人寶寶驅(qū)蚊止癢貼,帶有舒服的清涼感,一貼到被咬處,馬上就可以鎮(zhèn)靜止癢。萌萌的面包超人圖案老少皆宜,大人也同樣適用。蚊蟲叮咬后貼上一片,貼布內(nèi)含有的消炎止癢藥劑將馬上給寶寶清涼感受,癢感消失無蹤。貼布有防蟲作用,貼上后可防止蚊蟲對寶寶再度侵擾。用過的朋友說:“娃沒用,我先試了試。效果很好,貼上以后果然不癢了,防止抓破。不錯?!薄胺浅:糜玫臇|東??!腳上被不知道什么蟲咬了,紅腫的厲害!堅持貼這個消炎貼,以往至少兩三個禮拜才能好的,這次用用了3、4天就消了。對蚊蟲過敏的人傷不起??!真是多虧了這個啊!”意大利珮氏/pearl's驅(qū)蚊噴霧100ml參考價:68元這是一款適合全家一起適用的防蚊噴霧。產(chǎn)于意大利盧森堡大藥廠,不含化學(xué)成份DEET,無不良副作用,不會刺激寶寶的幼嫩皮膚,不油不膩、清爽干凈,容量較大。蘊含天然野生紅茄提取物IBI-246(MethylNonylKetone),有效驅(qū)趕蚊蟲,可防止蚊虰所引至的痕癢,水泡和疙瘩。驅(qū)蚊效力能長達12小時。但是氣味略大。臨床驗證美國北卡羅來納州大學(xué)研究發(fā)現(xiàn),野生紅茄與生俱來含有一種天然成份IBI-246,它能干擾蚊蟲辨認人體散發(fā)出來的二氧化碳,從而使蚊蟲遠離人體,達致理想驅(qū)蚊效果。實驗證明比含DEET及香茅油之産品更安全有效??赏磕ㄓ谛羯?、袖口、褲、襪及帽上,長時間戶外活動的大人和寶寶請都必須涂。但是切勿涂近眼部、口部或小童手上,以防小童不慎揉眼或進食。用過的朋友說:“挺不錯的好用,和以前的防蚊手鏈的味道是一個味。前兩天涂上去練車結(jié)果教練在說被蚊子好一個咬,我一下都沒有被叮到?!薄昂芎茫兜篮軡猓呛芎寐?,不用噴,放桌底下就沒蚊子了,用完再買?!薄昂芎茫兜啦浑y聞,而且真的能防蚊很長時間,十小時肯定是有的?!薄拔兜来_實難聞,但是好像效果很好,反正昨晚上沒蚊子?!毙∑簌Zpororo寶露露蘆薈驅(qū)蚊止癢滾珠參考價:49元喜歡韓淘的朋友可以留意這款驅(qū)蚊止癢滾珠,韓國藥店里可以買到。韓國兒童用品品牌——pororo寶露露,蘆薈滾珠防蚊止癢藥。大人小孩都可以用。內(nèi)含蘆薈成分,對兒童皮膚無刺激,而且清涼又有效止癢,被蚊蟲叮咬的部位鎮(zhèn)靜效果非常好。突然發(fā)炎發(fā)紅發(fā)熱的部位也可以使用。pororo這款也是兼具驅(qū)蚊和止癢功效,偏健康溫和型,不過具體成分不詳,不太放心的同學(xué)就先不要給小寶寶用了,大人用是沒什么問題的。鑒于滾珠型設(shè)計,建議不要混用,最好專人專用,避免皮膚交叉感染。用過的朋友說:“剛咬的包一擦就好,而且沒有刺鼻的味道,不疼,寶寶不抗拒。好用!”“新版的味道淡了,滾珠比較緊,涂的時候要用力一點滾珠才能出水。”“消腫,止癢效果非常好?!?/div>
一起惠2016-01-06 09:13:342683 次
知名電商平臺唯品會近日就“假茅臺事件”發(fā)布聲明稱,經(jīng)權(quán)威部門鑒定,發(fā)現(xiàn)此前銷售的53度飛天茅臺產(chǎn)品中摻有非茅臺集團原廠原裝商品,對購買此商品的全部903位消費者先行墊付商品價值10倍的補償。這意味著唯品會承認銷售假茅臺。唯品會是一家在納斯達克上市的號稱專門銷售100%特價正品的電商平臺,很多消費者都是沖著正品承諾才下單購買。沒想到的是,“假茅臺事件”中,唯品會不僅沒有為商品質(zhì)量把好關(guān),出現(xiàn)問題后,在相關(guān)聲明中還回避“假貨”二字,只承諾“先行墊付”,這意味著“補償”將由相關(guān)供應(yīng)商承擔(dān)。不少消費者質(zhì)疑,電商平臺的責(zé)任去哪兒了?“假茅臺事件”,唯品會究竟是知假售假還是另有原因,有待相關(guān)部門進一步調(diào)查。但電商平臺作為“網(wǎng)上商場”,必須承擔(dān)起互聯(lián)網(wǎng)交易的檢查監(jiān)控,以及主動維護市場秩序的責(zé)任與義務(wù)。然而,唯品會不僅回避“假貨”一詞,還對外強調(diào)自己是受害者,責(zé)任在經(jīng)銷商。凡此種種,在消費者看來顯然誠意不夠。綜觀近年來出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)售假事件,一些電商平臺往往以網(wǎng)店難以監(jiān)管等理由推卸責(zé)任,這是根本站不住腳。電子商務(wù)平臺企業(yè)在信息技術(shù)領(lǐng)域具有先天優(yōu)勢,倘若能夠充分利用大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)等新信息技術(shù),加強對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營者的資格審查,堵住網(wǎng)絡(luò)售假之路恐怕不是難事。而對假貨睜一只眼閉一只眼甚至知假售假,終將搬起石頭砸自己的腳。誠然,與傳統(tǒng)零售行業(yè)相比,電商平臺普遍面臨進貨渠道復(fù)雜等諸多新問題。電商平臺究竟對制假售假、質(zhì)量問題需要承擔(dān)多少連帶責(zé)任,法律上判定比較慎重。面對這一新興產(chǎn)業(yè),應(yīng)當(dāng)積極創(chuàng)新監(jiān)管方式和手段,加快網(wǎng)絡(luò)交易的法治建設(shè),不要讓電商平臺成為“假貨避風(fēng)港”。理網(wǎng)絡(luò)售假,從源頭上看,監(jiān)管部門應(yīng)嚴厲打擊制假造假;在流通銷售環(huán)節(jié),也應(yīng)當(dāng)嚴肅查處相關(guān)電商逃避監(jiān)管責(zé)任的行為。此次唯品會銷售假茅臺事件,10倍的經(jīng)濟“補償”也許能彌補消費者一時的經(jīng)濟損失,但消費者對電商平臺的信任又何止這10倍的價值。
一起惠2016-01-05 09:36:52741 次
日前,都市麗人副總裁兼CIO沙爽在對話中詳細講解了都市麗人背后獨特的供應(yīng)鏈系統(tǒng)。一個低折扣率高毛利的前端運營邏輯據(jù)了解,相比于曼妮芬、艾薇兒上百元的產(chǎn)品單價,都市麗人的平均單價在50元到80元之間,但是其直營店鋪毛利能達到60%到62%,加盟店鋪的毛利超過40%。都市麗人的邏輯就在于提高售罄率和降低折扣率。在做法上,首先,通過大批量生產(chǎn)來降低成本。沙爽介紹稱,都市麗人的一次供應(yīng)鏈產(chǎn)量基本在100萬件左右,而其他品牌的產(chǎn)品則是10萬件左右。這從成本上與其他品牌拉開了距離。其次,保持低折扣率、不加價以保留用戶。據(jù)悉,都市麗人的產(chǎn)品加價率在2.5倍到3倍之間,且對于新款產(chǎn)品保持線上線下同價,折扣率最低為85%。近年來,都市麗人沒有加價的做法,保證了用戶不會因為忽高忽低的價格而流失。另外,根據(jù)產(chǎn)品生命周期調(diào)整折扣區(qū)間。沙爽認為,從產(chǎn)品的進入期、旺銷期、衰退期的管理概念來講,不是所有的商品都適合在衰退期開始折扣售賣。當(dāng)產(chǎn)品在進入期就已出現(xiàn)滯銷狀況時就應(yīng)該開始打折出售,以提升售罄率。在毛利的綜合考量上,除售罄率之外,都市麗人看重的另一個指標(biāo)就是周轉(zhuǎn)率。據(jù)介紹,都市麗人當(dāng)前的周轉(zhuǎn)天數(shù)為90天,一年的資金周轉(zhuǎn)率達4次,相比周轉(zhuǎn)1次所產(chǎn)生的毛利要高。“在前端看周轉(zhuǎn),后端則是看產(chǎn)品貢獻率,單款的貢獻率,即每個產(chǎn)品從開始生產(chǎn)出來到最后淘汰了??词垠缆适菦]有用的,比如十件都賣掉了沒賺什么錢,但是我生產(chǎn)100萬件都賣掉了,這個貢獻率就很高。在今年貢獻率占了多少,就是看款的貢獻率?!鄙乘Q。分段式的90天庫存周轉(zhuǎn)管理據(jù)悉,針對庫存,都市麗人研發(fā)出了自己的管理體系,每年能夠留下來的庫存價值在1億元到2億元左右。據(jù)了解到,第一,都市麗人與加盟商之間采用的是期貨模式,對加盟商實行單店管理,加盟商不需要壓貨,通過都市麗人自建的B2B訂貨平臺可以實時訂貨、實時發(fā)貨,并支持線上預(yù)售。目前,加盟商的庫存能夠?qū)崿F(xiàn)60天周轉(zhuǎn)。第二,利用90天的周轉(zhuǎn)周期,在商品管理上將其拆分成“433”的模式,即40%的成品、30%的半成品、30%的原材料。沙爽介紹道:“當(dāng)40%的成品在市場售賣好時,就把剩下的60%都轉(zhuǎn)化為成品,當(dāng)售賣不好的時候(例如顏色不好賣),半成品是不染色的,可以染成其他的顏色,然后再有問題,還有30%的原材料可以重新加花邊,重新包裝一下,因為杯型是一樣的,就變成新的款。”第三,線上線下庫存聯(lián)動。據(jù)了解,都市麗人線上僅有30%的特供款,以滿足類似雙十一活動時的折扣需求,而線上與線下的同款產(chǎn)品占據(jù)70%。另外,新款產(chǎn)品采用線上線下同價銷售。當(dāng)線下庫存款不賣時,線上會配合進行銷貨。此外,在新品上架的管理上,都市麗人按照20%到25%的淘汰比例上新,每年上新將近300個款式。例如,在原有的600個款式基礎(chǔ)上,春夏季節(jié)都市麗人會淘汰150款產(chǎn)品,同時也也上新150個款,到秋冬季節(jié)再淘汰150款產(chǎn)品,也同時上新150款,始終保持600個款都好賣。沙爽告訴說,今年都市麗人在唯品會銷售的庫存達1億元,但是由于沒有庫存可以賣了,明年就要降低庫存的目標(biāo)銷量。讓加盟商自主管理會員據(jù)悉,從2014年進入電商渠道開始,都市麗人就啟用了全渠道的會員管理模式。一方面,都市麗人上線了自己的B2C會員商城,為用戶提供積分管理、抽獎、購買產(chǎn)品等服務(wù);另一方面,對于線下門店中設(shè)置店員發(fā)展會員獎勵制度。較為獨特的是,都市麗人的會員管理由各個門店的加盟商自主管理,采用品牌商對加盟商、加盟商對會員層級式管理。今年,都市麗人計劃首批開發(fā)出加盟商APP,用于跟8千個加盟商進行溝通互動,下一步則是開發(fā)會員APP。對于這種做法,沙爽的解釋是:“為什么不是直接做會員APP呢?如果直接做會員APP,就沒有人專門來管理,也沒有人主動發(fā)展會員了。但是先發(fā)展加盟商,再以加盟商一對多的方式就會輕松很多。品牌商不能一上來就跟3000萬個會員溝通,而是要先對8000個加盟商,加盟商更了解會員,他們會篩選甄別,這樣就能一層一層管理起來?!鄙乘嘎叮际宣惾藭T數(shù)有3000多萬,每年新增會員超120萬人,其中,線下的銷售流水有42%來自于會員購買,復(fù)購率達15%。除此之外,都市麗人計劃通過大數(shù)據(jù),了解會員在線上的購買行為,來提高復(fù)購率。根據(jù)相關(guān)資料,都市麗人于2014年初正式進入天貓,用一年多的時間就在天貓雙11的內(nèi)衣品類中排名第五,目前已實現(xiàn)基本盈利。在今年的雙11當(dāng)中,都市麗人在文胸品類中的流量達到全國第一,成交量緊隨優(yōu)衣庫之后,雙11當(dāng)天賣掉82萬件文胸,訂單達41萬單。除女士文胸外,沙爽表示,公司還在積極拓展男士內(nèi)衣、兒童內(nèi)衣等產(chǎn)品線,預(yù)計男士內(nèi)衣用品年銷售額將達9億元。
一起惠2016-01-05 09:18:37517 次
12月31日消息,印度最大的時尚電商Myntra將嘗試多渠道銷售來完善購物體驗,提高其平臺上的大品牌銷售額。“Myntra將和一些重要客戶合作多渠道營銷。可能我們會結(jié)合品牌店內(nèi)庫存和Myntra線上引流二者的優(yōu)勢,來改善消費者體驗?!盡yntra首席執(zhí)行官AnanthNarayanan說。據(jù)悉,Myntra正在和幾個品牌洽談,將在下一財年投入試驗,但是沒有透露參與品牌的名字。Myntra方面表示,到2016年年底將大幅改善盈利情況,利用手機端760萬用戶的優(yōu)勢,幫助提高大品牌的銷售額。據(jù)了解到,現(xiàn)在,平臺上的國際品牌大概貢獻了Myntra總收入的5%,自有品牌占20%。Myntra指出,目前這部分品牌的重復(fù)購買率高達80-85%。在接下來的18個月里,公司計劃使國際品牌的占有率翻倍,自有品牌占有率增加到30%,這將大大提高它的利潤率。多渠道營銷方案包括為線上零售商開設(shè)線下體驗中心。在體驗中心,顧客能進店感受服裝,親眼看一下產(chǎn)品,品牌商幫助用戶完成選購,并且負責(zé)送貨上門。、據(jù)了解,印度的電商業(yè)務(wù)主要靠像Myntra、Flipkart、Snapdeal和亞馬遜幾個電商巨頭驅(qū)動。和美國和中國不一樣的是,其電商占有率還只是個位數(shù),有很大發(fā)展空間。亞馬遜和eBay在美國等國家也有線下店,滿足不同的需求。印度零售商已經(jīng)開始著手將線下和線上體驗融合起來,例如,MaduraFashion&Lifestyle在班加羅爾推出一個數(shù)碼整合店。Snapdeal的多渠道平臺Janus可以讓消費者發(fā)現(xiàn)、購買、退換實體店商品。
一起惠2016-01-04 09:39:09767 次
為了李寧公司,李寧甘愿拋頭露面。他頻繁參加各種他原本不喜歡的活動和應(yīng)酬。一個好的跡象是,李寧的各種妥協(xié)與付出,終于讓這家公司開始走上正軌。懶熊體育從多方得到消息,在即將公布的2015年財報中,李寧自2012年虧損以來首次實現(xiàn)盈利。這也是四年來李寧第一次從財報中帶來好消息。李寧之所以實現(xiàn)盈利,相信到時候財報會詳細說明,一個數(shù)據(jù)是,李寧在跑鞋、籃球方面會有大的增長。實際上,李寧的回暖從2015年上半年財報已能看出一些跡象。李寧2015年中報凈虧損2940.70萬元,已經(jīng)同比增長了94.98%,而整個集團營收是36.41億元,同比增加16%。上半年,李寧之所以實現(xiàn)大幅增長,緣于李寧在產(chǎn)品、渠道及零售運營能力的增長。最突出的就是籃球品類,其零售流水同比增長了43%。李寧實現(xiàn)了扭虧,還有一個重要原因是節(jié)省推廣等費用。細心的人可能已經(jīng)發(fā)現(xiàn),李寧公司不再像過去那樣大力投入品牌推廣了,包括目前跟華米科技合作的智能跑鞋,李寧也沒有像過去那樣盲目發(fā)力。這或許是正確的,細數(shù)目前國內(nèi)的體育用品公司,就品牌知名度和辨識度,李寧還是當(dāng)之無愧的“老大”,他們應(yīng)該將更多的錢用在刀刃上。另外,在店鋪的增長方面,李寧也沒有停下腳步。據(jù)懶熊體育得到的消息,2015年李寧曾將店鋪數(shù)定在8000這一目標(biāo)上。但我們從上半年的財報可以發(fā)現(xiàn),李寧希望的詳細目標(biāo)是增長500家以上(2014年是5626家)——要知道,這是李寧自2011年首次店鋪實現(xiàn)增長。很多好消息會在不久后公布的財報中一一出現(xiàn),這是創(chuàng)始人李寧對公司架構(gòu)與方向梳理的結(jié)果,也是其“李寧精神”的展現(xiàn)。不過,懶熊體育還有另外一個消息,福建品牌安踏今年的財報同樣驚人,他們將首次突破100億元。是的,100億元。這是很多中國體育品牌的夢想,李寧曾在2010年達到94.79億元,距100億僅一步之遙?,F(xiàn)在丁世忠做到了。不僅如此,野心勃勃的安踏掌門人還將收購幾家體育品牌,實現(xiàn)品牌矩陣,同時在體育產(chǎn)業(yè)崛起的情況下扮演越來越重要的角色。時光倒回2012年。正是這一年,李寧的67.4億元營收被安踏的76.2億元超越,更主要的,李寧虧損約19.8億元,安踏盈利13.59億元。自此,安踏坐上國內(nèi)體育品牌老大的位子。聲音與輿論自然偏向這個新晉“老大”,深陷泥潭的李寧連續(xù)在2013年、2014年、2015年上半年虧損,總共達31億多元。故事不會就此結(jié)束。懶熊體育將持續(xù)關(guān)注李寧公司的歸來。李寧重新啟用“一切皆有可能”的口號以及李寧本人創(chuàng)業(yè)家精神的回歸,都讓李寧公司有了更多的定力與砝碼。或許,就像星巴克的舒爾茨、戴爾的戴爾們回歸一樣,李寧也在拯救這家明星公司?!敖裉祀m然有點霾,下午還是忍不住要去騎行,直踏到華燈初上,月上柳梢。”12月20日,李寧在新浪微博上說,并配著一副夜色朦朧的圖片。有人回復(fù)說:“這思路就對了,還是得創(chuàng)始人回歸!”李寧沒有回復(fù),圖片中他扶著自行車,在霧霾中前進。在一系列改革與陣痛中,創(chuàng)始人李寧的回歸終于讓李寧公司有所起色。懶熊體育得到獨家消息,在不久將公布的2015年財報中,李寧將首次實現(xiàn)扭虧為盈。整個12月份,李寧沒有閑著,他不停刷微博、帶女兒參加馬拉松賽、去柳州看望自己的老師等??瓷先ィ顚幵谖⒉┥先鰦少u萌,但熟悉他的人都知道,這一年,李寧豁出去了,他要讓以自己命名的公司重新證明自己。李寧的確做到了。他出現(xiàn)在各地經(jīng)銷商的店里、馬拉松賽場、自行車賽道以及媒體訪談中,甚至在微博上,他從2015年1月21日更新,到現(xiàn)在已經(jīng)俘獲了近200萬粉絲。這200萬粉絲都是現(xiàn)在或曾經(jīng)李寧的用戶們。
一起惠2016-01-04 09:33:10597 次
12月30日消息,廚衛(wèi)品牌“紅日”宣布,其與移動社交電商平臺“萌店”達成戰(zhàn)略合作,這也是繼老板、摩恩之后,又一個進軍微商渠道的知名廚衛(wèi)品牌。據(jù)悉,目前紅日燃氣灶、紅外線灶、油煙機等產(chǎn)品已入駐萌店旗艦店內(nèi)銷售。為避免與其它渠道貨源產(chǎn)生競爭,紅日將對移動端產(chǎn)品進行單獨劃分產(chǎn)品線,在產(chǎn)品型號規(guī)格、價格、服務(wù)等方面進行差異化營銷,以平衡各渠道發(fā)展。紅日方面表示,移動電商是公司渠道戰(zhàn)略的重要布局之一,通過與線下及傳統(tǒng)電商的融合,新渠道的拓展可彌補紅日在移動電商領(lǐng)域的不足。業(yè)內(nèi)人士表示,雖然全渠道已成電商發(fā)展必然趨勢,但對品牌前端、中臺以及下游搭建能力要求較高,供應(yīng)鏈和渠道之間能否打通也決定著模式發(fā)展后繼能力。廚衛(wèi)家電屬于低頻類目,并非每個品牌都能與電商如愿“來電”。據(jù)了解,紅日為我國知名廚衛(wèi)品牌,始建于1981年,主營節(jié)能灶具、燃氣熱水器、暖浴器等產(chǎn)品,其中紅外線灶單品在行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位。
一起惠2015-12-31 09:27:40567 次
12月28日消息,據(jù)獲悉,趣玩網(wǎng)與阿里巴巴今日在成都召開發(fā)布會,宣布就“潮電街創(chuàng)星計劃”展開合作,利用各自資源為智能硬件創(chuàng)業(yè)者提供全新的創(chuàng)業(yè)平臺。據(jù)悉,雙方合作后,阿里將提供潮電街作為創(chuàng)客商品銷售平臺;而趣玩網(wǎng)則會利用自身在全供應(yīng)鏈中的優(yōu)勢,從融資資源、產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售渠道等各方面為硬件創(chuàng)業(yè)者提供服務(wù)。據(jù)趣玩網(wǎng)相關(guān)負責(zé)人介紹,阿里將為趣玩網(wǎng)開放25萬賣家作為銷售渠道,而趣玩網(wǎng)將全力幫助整合到的智能硬件產(chǎn)品入駐潮電街,為其輸送流量、對接市場。據(jù)了解到,潮電街是阿里今年6月推出的全新版塊,品類包括智能設(shè)備、科技新品等。潮電街負責(zé)人樂冬介紹,潮電街創(chuàng)星計劃希望通過引入創(chuàng)客,打通線上線下創(chuàng)業(yè)資源,更好的連接商家、創(chuàng)客和創(chuàng)新產(chǎn)品。有業(yè)內(nèi)人士分析認為,雖然阿里和趣玩、洛可可的等創(chuàng)新基地合作伙伴沒有涉及資本合作,但仍舊是在通過“眾包”的形式搭建自己的硬創(chuàng)業(yè)務(wù)模塊,其目的是快速切入硬件市場,對標(biāo)京東眾籌平臺。資料顯示,趣玩網(wǎng)于2009年4月正式上線,是主營創(chuàng)意生活類用品的B2C零售平臺。目前,平臺已匯集1000余種正版時尚居家商品和100余種品牌。
一起惠2015-12-29 09:47:07783 次
12月24日消息,據(jù)獲悉,深度合作阿里的合一集團近期推出首個視頻導(dǎo)購網(wǎng)絡(luò)系列節(jié)目《看購》,初步完成了視頻電商模式的探索。據(jù)悉,目前該系列節(jié)目已進行到第一階段,以《看購了沒》直播導(dǎo)購對消費者進行在線分享,以話題為核心,用簡明的表達方式告訴觀眾“應(yīng)該買什么,怎么買,如何用”。據(jù)介紹,該節(jié)目采用“達人+商家”與觀眾互動,并最終實現(xiàn)消費的運營模式。第一階段已經(jīng)吸引了《美麗俏佳人》護膚專家伊然老師、美容達人程慕軒、人氣博主官小煒等時尚界人士的加盟。合一相關(guān)負責(zé)人表示,《看購》未來計劃與北京服裝學(xué)院聯(lián)合開展原創(chuàng)設(shè)計集市、達人買手招募等一系列相關(guān)活動,探索更多趣味性高、互動性強的欄目模式,如脫口秀、街拍、創(chuàng)意情景短劇、視頻短片等。資料顯示,今年8月,優(yōu)酷土豆更名合一集團,同時提出視頻電商“邊看邊買”的概念,以“屏幕即渠道、內(nèi)容即店鋪”為核心宗旨,將銷售閉環(huán)、品牌效應(yīng)和場景購物全線打通,實現(xiàn)流量變現(xiàn)與場景營銷的雙贏;11月,合一集團和阿里集團正式達成合作協(xié)議,在資本、戰(zhàn)略和資源分享層面進行深度融合,將視頻內(nèi)容和電商結(jié)合,增加用戶收入增長潛力。
一起惠2015-12-25 09:36:15685 次
網(wǎng)友吐槽騰訊體育會員坑人近日,有網(wǎng)友反映,自己剛剛通過官方渠道花“大價錢”購買了騰訊體育的會員,就在淘寶上發(fā)現(xiàn)了僅售1元的“超值會員”,感覺自己像是被忽悠了。他告訴說,買會員是為了能在騰訊視頻中觀看更多場次的NBA賽事,“之前在新浪上能觀看的場次雖然沒有現(xiàn)在騰訊上這么多,但可以免費看到很多精彩的賽事;現(xiàn)在騰訊上雖然能看的場次變多了,但免費開放的都是一些普通比賽,熱門場次都只有會員才能看?!彼г沟?,“但現(xiàn)在卻只能用騰訊看,這不是逼著我們買會員么!”令該網(wǎng)友更為不滿的是,淘寶上的會員價格讓他感覺像是被官方“坑了”,“在淘寶上購買騰訊體育會員只需要每天1元,每月5元左右,包年60元左右?!睘榇瞬榭戳颂詫毱脚_,在淘寶首頁搜索欄中輸入“騰訊體育”便出現(xiàn)了大量標(biāo)注騰訊體育會員和NBA字樣的“商品”,價格基本和上述網(wǎng)友所說的一致。淘寶賣低價會員由來已久據(jù)了解,淘寶上出售的視頻會員賬號由淘寶店主注冊充值,每個賬號會由賣家提供給多個買家進行共享,買家付款后,由店主提供賬號密碼。由于騰訊方面的機制限制,同一個賬號不能被過多IP同時登錄,因此每個賬號只會提供給2-3個賣家,賣家購買后一旦出現(xiàn)了登錄沖突不能使用的情況,可以立即聯(lián)系店主索要其它賬號。據(jù)悉,淘寶“低價會員”商品對“正版視頻”市場的擾亂由來已久。自2014年起,就有媒體曝光淘寶出售低價視頻資源,《猩球崛起》、《后會無期》等電影資源都曾在上映同期出現(xiàn)在了淘寶上,賣家只需支付1.5元,就可以獲得高清完整版視頻資源。而當(dāng)各個視頻網(wǎng)站將大量新片視頻資源納入會員權(quán)益之后,淘寶店家又打上了“低價會員”的主意。在淘寶上搜索愛奇藝、樂視、優(yōu)酷、新浪等視頻網(wǎng)站的關(guān)鍵詞后可以發(fā)現(xiàn),新浪、優(yōu)酷兩者類似的“超值會員”已經(jīng)被淘寶整治屏蔽,愛奇藝和樂視兩個網(wǎng)站的低價會員商品卻仍大量存在,甚至出現(xiàn)了“5天會員0.01元”的低價。據(jù)了解到,通過各大網(wǎng)站的官方渠道購買會員,包月的平均價要在幾十元,淘寶上的“低價會員”確實和官方價格相差甚遠。誠然,各大視頻網(wǎng)站的“低價會員”憑借著和官方的高額差價備受消費者歡迎,但既然有某些視頻網(wǎng)站的會員產(chǎn)品遭到了屏蔽,說明淘寶已經(jīng)意識到這些商品對市場的影響,可又為什么只屏蔽了新浪和優(yōu)酷,卻沒有限制針對愛奇藝、騰訊和樂視的相關(guān)商品呢?阿里不管“別人家的孩子”?資料顯示,今年1月,騰訊重金與NBA簽下5年契約,而后,NBA將新浪、樂視、騰訊三家共享的直播權(quán)獨賣給了騰訊一家。雙方合同金額為5年5億美元,每年1億美元的版權(quán)費達到了新浪上賽季合同(2000萬美元/年)的五倍。既然花了血本,自然要想辦法流量變現(xiàn)。于是,手握獨家直播權(quán)的騰訊玩起了付費與免費并行的模式。除免費直播以外,騰訊每天會推出一到兩場“會員專享比賽”,而成為騰訊體育會員的價格為包月30元,三個月66元,包年298元。然而,把NBA從新浪“搶”走、做會員制流量變現(xiàn),騰訊的這些行為,都被阿里看在了眼里。有電商業(yè)內(nèi)人士認為,淘寶對各平臺“低價會員”商品的差別對待看似簡單,實際上正顯示出了阿里的態(tài)度。早在今年8月,就有消息稱阿里擬收購新浪體育全部股權(quán)。而該消息傳出之前,阿里和新浪已經(jīng)展開過多次資本和業(yè)務(wù)合作:2013年,阿里曾以約5.8億美元投資新浪微博,獲得后者約18%股份;體育業(yè)務(wù)上,阿里和新浪體育曾共同舉辦NBA巨星科比的中國粉絲見面會。而拋開阿里和新浪的關(guān)系,阿里本身對標(biāo)騰訊的架勢也早見端倪,在娛樂產(chǎn)業(yè)上動作不斷:2014年成立阿里影業(yè),投資電影、合作大地影院、收購合一集團(優(yōu)酷土豆);體育方面,阿里入股恒大、成立阿里體育……一直在挖掘體育產(chǎn)業(yè)的價值?!膀v訊從新浪手里把NBA搶走,實際上是從阿里嘴里搶了一塊肉,阿里對NBA會員的做事不管就是在反擊?!币晃徊辉竿嘎缎彰臉I(yè)內(nèi)人士表示。上述人士認為,“淘寶上的‘超值會員’已經(jīng)使得騰訊體育會員大大貶值,淘寶屏蔽掉自己旗下優(yōu)酷土豆的低價會員商品,不理會針對其它視頻網(wǎng)站類似產(chǎn)品的肆意傳播就是這個道理,”該人士推斷,淘寶在整治低價騰訊體育會員上的不作為,其實就是阿里阻礙騰訊的流量變現(xiàn)的一個方式。
一起惠2015-12-24 09:38:03889 次
浙江長生鳥珍珠生物科技有限公司是全球領(lǐng)先的珍珠粉專家,由阮華君博士創(chuàng)辦,在珍珠粉技術(shù)和生產(chǎn)方面處于世界領(lǐng)先水平。目前公司主營產(chǎn)品包括珍珠粉、保健品、食品,以及旗下菲可詩品牌的珍珠護膚品。長生鳥是中國十大珍珠粉品牌之一,網(wǎng)上珍珠粉銷量第一的品牌。公司目前銷售渠道橫跨線上(官網(wǎng)、淘寶商城店等)、線下(OTC大型連鎖藥店、百貨、專賣店等),是國內(nèi)為數(shù)不多的成功進行B2C銷售的實業(yè)公司。長生鳥官網(wǎng)地址:http://www.fenixmall.com/長生鳥珍珠粉官網(wǎng):http://www.fenixmall.com/
一起惠2015-12-23 09:35:431908 次
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