當(dāng)前位置:首頁>一起惠資訊>瑞士>文章列表
瑞士
12月4日消息,在第四屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會的“數(shù)字絲綢之路”國際合作分論壇上,網(wǎng)易公司董事局主席兼首席執(zhí)行官丁磊談及未來的計(jì)劃表示,在未來的幾年,也需要能把中國制造的產(chǎn)品銷往國外。丁磊稱,以前的國外的企業(yè)想中國銷售商品需要很高的門檻。中國的消費(fèi)者出國大包小裹的去買尿布、奶粉拿回來??缇畴娚套屜M(fèi)者不用跑到國外去,就可以買到國外商品。但現(xiàn)在還是有單價(jià)等方面限制,希望政策能進(jìn)一步放開。小編了解到,早在今年9月,網(wǎng)易嚴(yán)選開啟海外配送服務(wù),給全球嚴(yán)選的用戶,提供更加便捷的服務(wù),同時(shí)港澳臺地區(qū)的配送也已正式展開。目前,網(wǎng)易嚴(yán)選支持配送的國家有28個(gè),包括:日本、韓國、英國、法國、德國、意大利、西班牙、瑞典、瑞士、荷蘭、希臘、葡萄牙、愛爾蘭、愛沙尼亞、奧地利、比利時(shí)、波蘭、丹麥、芬蘭、克羅地亞、拉脫維亞、立陶宛、盧森堡、羅馬尼亞、塞浦路斯、斯洛伐克、斯洛文尼亞、匈牙利。當(dāng)然,目前網(wǎng)易嚴(yán)選僅僅是是支持海外配送,并未開設(shè)海外站點(diǎn),但不排除這是網(wǎng)易嚴(yán)選開啟海外市場的一個(gè)前奏。
一起惠2017-12-05 09:32:54294 次
親愛的惠友們:萬表網(wǎng)傭金如下:獎勵時(shí)間:12.1—12.31具體傭金比例如下:品牌類別品牌基礎(chǔ)傭金比例12月傭金政策D:獨(dú)代艾美達(dá)、愛寶時(shí)、愛羅、柏高、迪沃斯、亨利慕時(shí)、格拉蘇蒂·莫勒、哈伯曼、赫柏林、康斯登、馳客、庫爾沃、瑞士軍表、雅克利曼、雍加畢索、優(yōu)立時(shí),天銘3.5%7%F:非獨(dú)代其他品牌(C羅表除外)1.5%2.1%獎勵時(shí)間:12.1——12.31一起惠返利網(wǎng)2017年11月29日
2017-11-29 15:17:52450 次
趣店給華爾街講了一個(gè)好故事。北京時(shí)間10月18日晚9:30,趣店在紐約證券交易所正式掛牌上市,股票交易代碼為“QD”,發(fā)行價(jià)為每股美國存托股(ADS)24美元,高于日前招股書更新中的19-22美元定價(jià)區(qū)間。隨后,趣店開盤價(jià)報(bào)34.35美元,較發(fā)行價(jià)上漲43.13%,市值達(dá)到113.31億美元。截止10月18日收盤,趣店報(bào)收29.18美元,較發(fā)行價(jià)上漲21.58%,市值為96.25億美元。雖然負(fù)面不斷,但從結(jié)果上看,趣店登陸美股后邁出了成功的第一步,這與其搶眼的業(yè)績表現(xiàn)不無關(guān)系。招股說明書業(yè)績搶眼趣店前身趣分期于2014年3月正式上線,主要業(yè)務(wù)為向大學(xué)生提供消費(fèi)分期金融服務(wù),并在之后假如現(xiàn)金周轉(zhuǎn)服務(wù)。2015年,趣分期獲得螞蟻金服領(lǐng)投的2億美元D輪融資,并開始與螞蟻金服旗下的支付寶和芝麻信用達(dá)成戰(zhàn)略合作,完成支付體系與征信體系建立。同年11月,趣分期上線面向年輕消費(fèi)者的業(yè)務(wù),并接入支付寶。2016年,趣分期完成30億元首期Pre-IPO輪融資后宣布品牌升級,公司更名為趣店集團(tuán),計(jì)劃通過大數(shù)據(jù)、人工智能及機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)搭建信用評估模型,并為高質(zhì)量用戶提供小額信貸。今年9月19日,趣店向美國證券交易委員會正式遞交IPO(首次公開招股)招股書,擬融資7.5億美元。根據(jù)趣店10月13日向SEC提交更新后的招股書文件,該公司股票交易代碼為“QD”,定價(jià)區(qū)間為19-22美元,擬最高融資9.49億美元。摩根士丹利、瑞士信貸、花旗集團(tuán)、中金公司及瑞銀投資銀行擔(dān)任承銷商。招股書顯示,從公司成立至今,趣店的主要收入來源由現(xiàn)金貸及分期購物平臺產(chǎn)生的服務(wù)費(fèi)(financingincome)和向品牌供應(yīng)商收取的商品差價(jià)收入(salescomissionfees)組成。今年上半年,兩項(xiàng)收入在趣店的整體營收中分別占83.32%和13.70%。截至2017年6月30日,趣店2017年上半年總營收18.33億元,超出2016年全年收入,同比增長393.30%。公司同期凈利潤達(dá)到9.73億元,同比增長695.25%,利潤率53.11%。公司從2016年第一季度扭虧為盈,主要原因?yàn)榉?wù)費(fèi)收入大幅提高。招股書顯示,2015年第四季度,公司凈虧損1.03億元,環(huán)比擴(kuò)大98.42%,但進(jìn)入2016年第一季度,公司大幅扭虧,實(shí)現(xiàn)1932.9萬元凈利潤。其中,服務(wù)費(fèi)收入從4168.1萬元增長至1.01億元,環(huán)比增長163.54%。除營收數(shù)據(jù)外,趣店的平均月活(MAU)、新增用戶、交易量及交易金額均在2015年第四季度實(shí)現(xiàn)200%以上的環(huán)比增長,其中季度新增用戶與交易量增長均超過360%。獲客渠道嚴(yán)重依賴螞蟻金服值得注意的是,趣店獲得高速增長的拐點(diǎn),與螞蟻金服入股公司的時(shí)間段接近。而在實(shí)際上,趣店在招股書中也承認(rèn),在獲客與運(yùn)營方面,公司與螞蟻金服的戰(zhàn)略合作起到了重要作用。新浪科技曾經(jīng)對趣店的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行梳理,發(fā)現(xiàn)公司在2015年與螞蟻金服達(dá)成戰(zhàn)略合作之前,營銷效率一直較低,每1元營銷支出最高對應(yīng)2元左右的營收。而在此之后,公司營銷效率迅速提升,該數(shù)字最高達(dá)到約15元。實(shí)際上,趣店也在招股書中承認(rèn),公司可以通過支付寶開放平臺獲得免費(fèi)入口,獲得用戶的快速增長。而從2016年起獲得的大部分活躍用戶,特別是借貸一次以上的用戶,多來自支付寶平臺。對單一獲客渠道的嚴(yán)重依賴可能會影響到趣店未來的業(yè)務(wù)發(fā)展。今年2月,趣店在支付寶某提供消費(fèi)信貸產(chǎn)品的渠道展示到期后,將獲客渠道更換到了其他位置。結(jié)合春節(jié)期間借貸量減少,這一變化導(dǎo)致第一季度新增用戶數(shù)環(huán)比減少了30.01%。此外,今年第二季度,趣店的銷售及營銷支出占比從第一季度的6.5%上升到了9.5%,增加約4100萬元,原因是今年3月,趣店與螞蟻金服旗下的消費(fèi)貸服務(wù)借唄達(dá)成合作協(xié)議,通過后者獲客。而此外,趣店還在招股書中提及支付寶最近開始對某第三方服務(wù)展示位置收費(fèi)??梢灶A(yù)見,無論渠道未來不可用,還是支付寶開始收費(fèi),趣店都將承擔(dān)顯著增加的獲客成本。風(fēng)控體系存在疑點(diǎn)此外,在風(fēng)控體系方面,趣店也存在嚴(yán)重依賴芝麻信用的情況。按照招股書中對商業(yè)模式的表述,趣店的目標(biāo)人群主要是從信用卡等傳統(tǒng)金融無法覆蓋到的人群中,挖掘出來的優(yōu)質(zhì)年輕消費(fèi)者。由于這部分人群缺少傳統(tǒng)的信用數(shù)據(jù),趣店需要通過建立自有的風(fēng)控模型和系統(tǒng)來完成覆蓋。根據(jù)招股書的描述,趣店的風(fēng)險(xiǎn)控制體系運(yùn)用了大數(shù)據(jù)、人工智能和深度學(xué)習(xí)等技術(shù),結(jié)合芝麻信用分和用戶行為數(shù)據(jù)來評估用戶的還款意愿和能力,進(jìn)而進(jìn)行更加精準(zhǔn)的風(fēng)險(xiǎn)定價(jià),并降低運(yùn)營成本。以此為背景,趣店給出了極其漂亮的逾期率數(shù)字。招股書顯示,按逾期一月的情況計(jì)算,公司至2017年年中的逾期率始終處于0.5%以下。而趣店也相信,小額現(xiàn)金貸的高頻交易,會為公司帶來更多的用戶行為數(shù)據(jù),進(jìn)而幫助優(yōu)化風(fēng)控模型的信用評估能力。不過,接近趣店內(nèi)部人士向新浪科技介紹,逾期率低的更多原因是趣店為借貸用戶設(shè)置了較高的門檻:“一般來說芝麻信用分600以上才可以放貸,這部分人原本的信用就比較好,自然逾期情況不會發(fā)生太多?!比さ暝谡泄蓵刑崾玖伺c芝麻信用相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn),如果無法接入芝麻信用相關(guān)的信用分析數(shù)據(jù),公司在評估潛在用戶信用價(jià)值方面會受到嚴(yán)重影響,會降低放款質(zhì)量,并提高逾期率。此外,在與芝麻信用的合作中,趣店并不掌握某些特定的分析結(jié)果,這也會給趣店的風(fēng)險(xiǎn)評估能力帶來損害。趣店對此并非沒有準(zhǔn)備,在其未來的戰(zhàn)略規(guī)劃中,除對用于改善風(fēng)險(xiǎn)評估的數(shù)據(jù)分析與機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)繼續(xù)投資之外,還計(jì)劃和更多第三方互聯(lián)網(wǎng)機(jī)構(gòu)進(jìn)行更多類型的數(shù)據(jù)合作。此外,趣店還在去年邀請前美國第一資本投資國際集團(tuán)(CapitalOne)高管粘旻環(huán)加入趣店擔(dān)任首席風(fēng)控官,據(jù)信負(fù)責(zé)提高公司的風(fēng)控能力。但值得注意的是,此次趣店在招股書中披露的高管名單中,粘旻環(huán)并不在其中。監(jiān)管天花板逼近除此之外,趣店還面臨年化收益率偏高的質(zhì)疑。今年年初,多家媒體曾對來分期借款手續(xù)費(fèi)率高于化收益率36%上限進(jìn)行過曝光。在招股書中,趣店承認(rèn)2016年的交易當(dāng)中,大約59.5%的年化收益率高出上限。如果嚴(yán)格按照36%的上限執(zhí)行,公司營收大約將會減少3.07億元,這幾乎占到了2016年總營收的21%。這對以現(xiàn)金貸業(yè)務(wù)為主的趣店來說,影響頗大。從2017年4月起,趣店對其產(chǎn)品進(jìn)行了一系列調(diào)整,確保年化綜合服務(wù)費(fèi)率不會超過36%。而從目前趣店與來分期的現(xiàn)金借貸情況來看,借款3500元一個(gè)月,需要?dú)w還3605元的本金和手續(xù)費(fèi),年化綜合服務(wù)費(fèi)率緊貼政策上限。除此之外,為了確保合規(guī),趣店還在今年4月停止從P2P平臺獲得資金。除此之外,趣店手中的兩塊小貸牌照,已經(jīng)觸碰到了借貸上限的天花板。2016年,趣店通過撫州高新區(qū)趣分期小額貸款有限公司和贛州快樂生活網(wǎng)絡(luò)小額貸款有限公司兩家主營互聯(lián)網(wǎng)小額貸款業(yè)務(wù)的子公司,分別獲得了借貸限額30億元和27億元的小貸牌照。但趣店在財(cái)報(bào)中提醒,公司通過小貸牌照獲得的借貸限額,已經(jīng)無法滿足公司業(yè)務(wù)增長的需要。而實(shí)際上,包括銀行、信托等第三方外部資金渠道在內(nèi),它2017年第二季度的季度交易額已經(jīng)達(dá)到了215.25億元。為了滿足業(yè)務(wù)發(fā)展對資金的需求。趣店與數(shù)家信托公司合作成立信托基金發(fā)放貸款,但即便如此,資金提供量也未必能夠滿足趣店交易量上升的需求。此外,監(jiān)管者還有可能將這種行為認(rèn)定成為借貸方,從而進(jìn)行更加嚴(yán)格的監(jiān)管措施。
一起惠2017-10-19 09:28:25435 次
淘寶網(wǎng)擬對消保保證金規(guī)則和出售假冒商品規(guī)則進(jìn)行調(diào)整。其中,出售假冒商品違規(guī)增加“限制解凍保證金”和“支付違約金”的違規(guī)處理措施。根據(jù)公告顯示,淘寶網(wǎng)將根據(jù)賣家違規(guī)的情節(jié)嚴(yán)重程度,給予不同的限制解凍時(shí)間:賣家當(dāng)前出售假冒商品違規(guī)扣分未達(dá)24分且出售假冒商品違規(guī)累計(jì)一次的,自最近違規(guī)的生效日起30天內(nèi)限制其解凍保證金;賣家當(dāng)前出售假冒商品違規(guī)扣分達(dá)24分及以上或出售假冒商品違規(guī)累計(jì)兩次及以上的,自最近違規(guī)的生效日起90天內(nèi)限制其解凍保證金。此外,賣家一旦違規(guī),還需要根按一定標(biāo)準(zhǔn)向淘寶網(wǎng)支付違約金。具體如下:對于賣家違約金的用途,淘寶網(wǎng)表示,將就上述情形收到的違約金設(shè)立消費(fèi)者保障專項(xiàng)資金,專門用于消費(fèi)者權(quán)益保障、補(bǔ)償或賠付事宜。據(jù)小編了解,淘寶網(wǎng)年初還出臺了一個(gè)非常嚴(yán)厲的打擊假貨規(guī)則“三振出局”,即賣家每次出售假冒、盜版商品的行為記為一次,若同一賣家出售假冒、盜版商品的次數(shù)累計(jì)達(dá)三次的,則將被永久查封賬戶。不過,假貨問題依舊困擾著阿里巴巴,近日據(jù)《女裝日報(bào)》報(bào)道,瑞士歷峰集團(tuán)正在對一系列冒牌Chloé、Cartier和VanCleef&Arpels的產(chǎn)品進(jìn)行追蹤,涉及到的電商平臺分別是eBay和阿里巴巴,訴訟賠償金高達(dá)數(shù)百萬美元。今年6月,央視調(diào)查欄目《新聞?wù){(diào)查》在報(bào)道中表示,阿里巴巴這些年一直試圖建立一個(gè)打通消費(fèi)者和品牌方的合作鑒定機(jī)制,但苦于在淘寶平臺上有10億以上的商品,種類龐雜,無法讓所有品牌在入駐淘寶前都進(jìn)行真假甄別,線下小作坊和黑工廠又源源不斷輸送假貨貨源,單憑阿里巴巴之力很難有所突破。
一起惠2017-10-19 09:21:22382 次
趣店計(jì)劃于美國東部時(shí)間10月18日在紐約證券交易所掛牌上市,股票代碼“QD”。趣店9月18日向美國證券交易委員會(SEC)提交了IPO(首次公開招股)招股書,計(jì)劃在紐約證券交易所上市,擬最高融資7.5億美元。據(jù)美國財(cái)經(jīng)網(wǎng)站IPOScoop報(bào)道,趣店計(jì)劃以每股19美元至22美元的價(jià)格發(fā)行3750萬股美國存托股,預(yù)計(jì)融資7.688億美元。趣店的前身是成立于2014年的“趣分期”,是“校園貸”市場頭部創(chuàng)業(yè)公司之一,成立之初主要業(yè)務(wù)是向在校大學(xué)生提供購物分期貸款。2016年7月,趣分期更名為“趣店”,并將服務(wù)對象從在校學(xué)生拓展至青年群體。據(jù)招股書顯示,2017年第二季度趣店交易筆數(shù)達(dá)2000多萬筆,較過去8個(gè)季度復(fù)合增長率達(dá)78%。趣店此次IPO的承銷商為摩根士丹利、瑞士信貸、花旗集團(tuán)、中金公司及瑞銀投資銀行。
一起惠2017-10-10 09:27:26299 次
親愛的惠友們:萬表網(wǎng)傭金如下:獎勵時(shí)間:10.1—10.31具體傭金比例如下:品牌類別品牌基礎(chǔ)傭金比例10月傭金政策D:獨(dú)代艾美達(dá)、愛寶時(shí)、愛羅、柏高、馳客、迪沃斯、格拉蘇蒂·莫勒、哈伯曼、赫柏林、亨利慕時(shí)、庫爾沃、康斯登、瑞士軍表、天銘、雅克利曼、雍加畢索、優(yōu)立時(shí)6%8%F:非獨(dú)代其他品牌(C羅表除外)1.5%2%獎勵時(shí)間:10.1——10.31一起惠返利網(wǎng)2017年9月27日
2017-09-27 14:13:30632 次
9月22日消息,近日,網(wǎng)易考拉海購與瑞士最大零售商Migros旗下自有品牌OrangeGarden(歐瑞家)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將在市場推廣、自營直采等方面展開合作。據(jù)悉,這是Migros集團(tuán)首次正式進(jìn)入中國市場,其將以“OrangeGarten歐瑞家”官方旗艦店的形式出現(xiàn)在網(wǎng)易考拉海購平臺上。根據(jù)公開資料,Migros創(chuàng)立于1925年,是瑞士最大的零售公司,也是世界500強(qiáng)之一,瑞士三分之一的人口都是該集團(tuán)旗下員工。Migros集團(tuán)旗下?lián)碛腥鹗扛鞣N產(chǎn)業(yè)形態(tài),包括連鎖商超、百貨商店和專業(yè)店鋪,教育,旅游,酒店,金融等。而M-Industry是Migros集團(tuán)旗下的實(shí)業(yè)集團(tuán)。此次與網(wǎng)易考拉海購簽約的Migros旗下自有品牌OrangeGarten,得名自Migros集團(tuán)發(fā)源地,擁有Migros旗下25家瑞士公司和7家外國公司生產(chǎn)的超過兩萬種商品。據(jù)介紹,OrangeGarden進(jìn)入中國市場的目標(biāo)受眾是中國中產(chǎn)階級。M-Industry的CEOWalterHuber談道:“我們一直密切關(guān)注亞洲電子商務(wù)的發(fā)展。隨著購買力的日益增長,中國人越來越重視安全和高品質(zhì)的食品。而由于瑞士對質(zhì)量和高生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的承諾,恰能滿足消費(fèi)者的這一需求。因此,我們正積極測試投放在網(wǎng)易考拉海購上的各種產(chǎn)品對中國消費(fèi)者的吸引程度。”
一起惠2017-09-23 08:54:10356 次
北京時(shí)間9月19日凌晨消息,趣店今天向美國證券交易委員會(SEC)提交了IPO(首次公開招股)上市申請招股書。據(jù)招股書顯示,趣店計(jì)劃在紐約證券交易所掛牌上市,股票代碼為“QD”,擬議的最高籌資額為7.5億美元。招股書顯示,摩根士丹利、瑞士信貸、花旗集團(tuán)、中金公司及瑞銀投資銀行將擔(dān)任承銷商。趣店集團(tuán)成立于2014年4月,是一家大數(shù)據(jù)技術(shù)驅(qū)動的金融科技公司。根據(jù)招股書,截至2017年2季度,趣店集團(tuán)注冊用戶數(shù)約4790萬,平均月度活躍用戶數(shù)達(dá)2890.6萬人,2017年第二季度實(shí)際交易用戶數(shù)558.8萬人。截至2017年6月30日的12個(gè)月中,公司累計(jì)向約700交易額超過600億元人民幣,交易筆數(shù)接近7千萬筆。
一起惠2017-09-19 09:12:04346 次
百度決意痛斬O2O,是從任旭陽回歸開始。2016年中,百度董事長兼首席執(zhí)行官李彥宏緊急召回任旭陽,接替百度前戰(zhàn)略顧問何海文。任旭陽是以私人關(guān)系回來幫李彥宏,本身還在外創(chuàng)業(yè),他兼任百度首席顧問一職?;貧w后,任的一項(xiàng)關(guān)鍵舉措是說服李彥宏放棄了O2O戰(zhàn)略:百度糯米與大搜進(jìn)一步整合;百度外賣尋求投資和出售。任旭陽是百度元老,參與百度早期創(chuàng)業(yè)十年,離職后仍和李彥宏保持不錯(cuò)的私交。李彥宏曾評價(jià)他,在工作中表現(xiàn)出“正直的人品、對公司業(yè)務(wù)的深刻理解、優(yōu)秀的管理能力及對發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才的重視”。在百度內(nèi)部,O2O最積極的鼓吹者是百度前戰(zhàn)略顧問何海文、百度前戰(zhàn)略部副總裁金宇和百度前技術(shù)副總裁劉駿——前兩者在戰(zhàn)略和投資層面發(fā)揮影響,后者在執(zhí)行層面。2015年7月,金宇接受采訪曾說:“O2O是百度的孟良崮高地,百度會不惜一切代價(jià)打下來。”但2016年下半年以來,這三位高層的人事動向隱含了百度戰(zhàn)略思路轉(zhuǎn)換。2016年7月,何海文被傳離職。2016年9月,劉駿被傳免去百度外賣董事長一職。2017年5月,金宇轉(zhuǎn)崗,任百度資本合伙人。以上高層變動被外界認(rèn)為是百度O2O迎來全面整肅的重要標(biāo)志。任旭陽回歸后,不僅重新梳理公司戰(zhàn)略,放棄O2O,還參與了百度外賣的早期出售洽談。此外,他提名李彥宏夫人任董事長特別助理。任旭陽在2017年1月陸奇出任百度集團(tuán)總裁、COO后逐步淡出。公開資料顯示,任協(xié)助百度資本人才招募。在陸奇到來和馬東敏復(fù)出之前,任旭陽完成了百度最后一棒的交接。任的出現(xiàn)也許不是決定百度外賣剝離的根本因素,但卻代表百度在這個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上推動改革的意志和決心。美團(tuán)的三個(gè)offer自2014年6月1日上線,百度外賣經(jīng)歷了從低谷到高潮再到衰落的拋物型曲線。一位百度外賣離職中層對《財(cái)經(jīng)》記者回憶:起初大家持懷疑態(tài)度,認(rèn)為百度缺乏2B的基因,但不到一年時(shí)間,百度外賣勢如破竹,迅速成為市場三強(qiáng)之一?!按蠹铱吹搅司薮蟮南M⒕薮蟮目赡苄??!卑俣葘2O的狂熱在2015年6月30日達(dá)到高點(diǎn)。這一天,李彥宏出席百度糯米O2O生態(tài)戰(zhàn)略發(fā)布會,宣稱賬上還有500億元,要砸200億元到O2O。一個(gè)月后,百度推出“航母計(jì)劃”,意在開放百度資產(chǎn)給外部投資者,而百度外賣被稱作“航母計(jì)劃先鋒隊(duì)”,承載厚望。2015年7月百度外賣分拆,獨(dú)立完成2.5億美元的A+輪融資。上述離職中層說,當(dāng)時(shí)外賣的核心團(tuán)隊(duì)成員找到他,他沒有絲毫猶豫就和總部解約,單槍匹馬到百度外賣組建團(tuán)隊(duì)。百度外賣門庭若市,很多百度員工想轉(zhuǎn)崗過來,甚至一度因?yàn)槿颂嚓P(guān)閉了轉(zhuǎn)崗?fù)ǖ馈0俣韧赓u員工全員持股,內(nèi)外士氣高昂。百度外賣的早期成功主要?dú)w因于對白領(lǐng)市場的精準(zhǔn)定位,倚靠百度的強(qiáng)大品牌,快速與高端餐飲企業(yè)建立聯(lián)系。據(jù)多家數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)報(bào)告,百度外賣在白領(lǐng)市場份額最高達(dá)到33%。O2O市場格局改變的標(biāo)志性事件是2015年10月8日大眾點(diǎn)評與美團(tuán)網(wǎng)合并。2016年1月,美團(tuán)點(diǎn)評完成金額超過33億美元的首次融資,該輪融資后公司估值超過180億美元。一位和幾家公司都有深度接觸的資深人士告訴《財(cái)經(jīng)》記者,在合并之前,場內(nèi)選手都已經(jīng)交互談過一輪。美團(tuán)網(wǎng)彼時(shí)收到了三個(gè)offer:第一,拿百度的錢與糯米和百度外賣合并;第二,拿阿里的錢對抗點(diǎn)評和糯米;第三,拿騰訊的錢與點(diǎn)評合并。雖然在此之前阿里已經(jīng)是美團(tuán)的股東,但最終美團(tuán)選擇了與騰訊結(jié)為盟友,因?yàn)榕c前者業(yè)務(wù)重合度高,不易保持獨(dú)立發(fā)展。這次合并的影響遠(yuǎn)比想象中深遠(yuǎn)。美團(tuán)點(diǎn)評合并后市場份額近80%,在團(tuán)購市場形成壟斷地位。此外,阿里和美團(tuán)點(diǎn)評關(guān)系產(chǎn)生裂隙,為應(yīng)對其合并,阿里重新扶植口碑,并在2016年4月以12.5億美元投資餓了么。在三個(gè)offer中,最不出意料的是美團(tuán)沒有拿百度的錢。一位熟悉美團(tuán)點(diǎn)評的人士說,不管從資本、流量、軟實(shí)力還是開放的心態(tài),騰訊都是更好的選擇?!懊缊F(tuán)點(diǎn)評成立后拿了33億美元,事實(shí)上對標(biāo)了百度的200億元,百度肯定認(rèn)識到他們說的這個(gè)200億元促使了美團(tuán)點(diǎn)評的合并,以及能融到那么大一筆錢。”上述資深人士說,“200億元事實(shí)上是給第一名在背書?!薄皬拿缊F(tuán)點(diǎn)評合并那一瞬間開始,大家就開始緊張,等到餓了么融資12.5億美元,證明阿里入局外賣了,那時(shí)候百度外賣的融資額不增加,內(nèi)部開始低迷。”上述離職中層說。主艦開走了“百度外賣的命運(yùn)從來不掌握在自己的手上?!币晃话俣韧赓u員工說,“這是一個(gè)艦隊(duì),如果說百度這艘主艦忽然要轉(zhuǎn)向,外賣就是一個(gè)沖鋒艇,做什么都是沒有意義的?!贝藭r(shí),大百度層面已經(jīng)陸續(xù)開展一系列動作。2016年中,任旭陽回歸勸說李彥宏放棄O2O,與外界傳言左右百度外賣出售的是百度執(zhí)意打包糯米不同,百度從來沒有要出售糯米的打算。任旭陽認(rèn)為糯米可以保留,但全面轉(zhuǎn)型廣告平臺,以盈利為目的。在阿里、騰訊瘋狂注資的背景下,百度外賣躋身前二再無希望,于是決意出售。百度集團(tuán)層面在此時(shí)做了三件事:第一,派駐CSO(首席戰(zhàn)略官)啟動百度外賣新一輪融資——2016年8月,前瑞士信貸董事總經(jīng)理韋迪加盟百度外賣出任CSO;第二,任旭陽主導(dǎo)尋求買家,先后談判的買方有美團(tuán)、順豐和餓了么,馬東敏復(fù)出后接棒;第三,2016年7月開始百度外賣降低補(bǔ)貼,并派駐CFO(首席財(cái)務(wù)官)控制預(yù)算——2017年1月,小米原高管張金玲加盟百度,擔(dān)任百度資本及百度外賣CFO,向百度CFO李昕晢匯報(bào)。然而,在之后的大半年時(shí)間里,百度外賣既沒有融到錢,也沒能找到合適的買家,卻因?yàn)榭s減預(yù)算導(dǎo)致市場份額驟減,估值隨之下滑。百度外賣分拆以來有過兩次融資:2015年7月,由漢能投資、百度和漢景家族辦公室投資2.5億美元的A+輪;2016年3月,由君同資本投資億元及以上美元的B輪。這三四億美元相對美團(tuán)點(diǎn)評的33億美元融資和餓了么的12.5億美元融資,差距頗大。一位接近百度投融資人士稱,百度集團(tuán)開放給外部投資者的條件苛刻,因?yàn)楫?dāng)時(shí)內(nèi)部有一種聲音說,百度外賣只是暫時(shí)在外孵化,將來還要收回來,所以百度不愿意出讓太多股份。另外百度自己號稱要投200億元,其他機(jī)構(gòu)覺得機(jī)會不大。值得一提的是,當(dāng)初承諾的200億元,兌現(xiàn)了100億元以上,不過大多都給了糯米體系。加上分拆之前的天使輪和A輪,百度對百度外賣的投入在20億元人民幣左右?!帮@然外賣是一個(gè)比團(tuán)購更大的賽道,這一點(diǎn)百度戰(zhàn)略團(tuán)隊(duì)判斷失誤?!鄙鲜鋈耸空f?!懊缊F(tuán)和點(diǎn)評合并之后,這個(gè)故事就沒有那么有吸引力了,這個(gè)行業(yè)融不到錢。”上述百度外賣員工對《財(cái)經(jīng)》記者分析百度外賣融資受阻的原因。與融資雙線操作的是尋找買家。去年下半年以來,百度外賣陷入了與美團(tuán)、順豐不間斷的出售傳聞。2016年5月,任旭陽找到了美團(tuán)點(diǎn)評CEO王興和副總裁王慧文,百度堅(jiān)持其B輪融資估值24億美元,談判告吹。美團(tuán)點(diǎn)評副總裁兼外賣和配送事業(yè)部總經(jīng)理王莆中在接受《財(cái)經(jīng)》記者采訪時(shí)稱,美團(tuán)點(diǎn)評內(nèi)部認(rèn)為,百度集團(tuán)更像是處理資產(chǎn),而不是尋求戰(zhàn)略合作。“我們對這種方式,并沒有那么有興趣?!焙芸彀俣日业巾権S。順豐一直在外賣配送上表現(xiàn)積極,2016年7月順豐開始與百度外賣合作,前者承擔(dān)部分訂單配送工作。2017年2月順豐在深交所上市后意愿加強(qiáng),據(jù)《財(cái)經(jīng)》記者了解,順豐擬以2億美元入股百度外賣,此外包含和百度集團(tuán)的一攬子協(xié)議。但彼時(shí)百度仍堅(jiān)持24億美元估值,加之“一攬子協(xié)議”未果,在兩個(gè)月前這場談判也告吹。最終2017年8月百度外賣以8億美元的價(jià)格賣給餓了么。其中,百度外賣作價(jià)5億美元(3億美元現(xiàn)金+2億美元等值股票),百度打包流量入口資源給餓了么,作價(jià)3億美元。這一價(jià)格較此前24億美元的估值縮水了三分之二?!耙粓龌脡羝茰缌恕!鼻笆霭俣韧赓u離職中層說。幕后風(fēng)云競爭態(tài)勢的更迭和集團(tuán)態(tài)度的轉(zhuǎn)變組成了百度外賣興衰的外部環(huán)境。再來看組織內(nèi)部,一系列的人事變動說明其走到今日早有預(yù)兆。百度外賣孵化自百度LBS(基于位置的服務(wù))事業(yè)部,最早的創(chuàng)始成員包括鞏振兵(現(xiàn)任百度外賣CEO)、王莆中(現(xiàn)任美團(tuán)點(diǎn)評副總裁兼外賣和配送事業(yè)部總經(jīng)理)和陳錦暉(現(xiàn)有贊公司渠道副總裁)。據(jù)兩位百度外賣離職高層向《財(cái)經(jīng)》記者透露,王莆中是百度外賣的一號員工,他拉攏鞏振兵的原因是看中后者對李彥宏的觸達(dá)力。鞏振兵2003年加入百度,歷任百度渠道大區(qū)總監(jiān)、全國渠道總監(jiān)、北京分公司總經(jīng)理,在2014年輪崗至百度LBS事業(yè)部。內(nèi)部人稱,作為“老百度人”他可以每個(gè)月見到李彥宏一次。多位接近鞏振兵的在任和離職人士說,鞏振兵是一個(gè)江湖氣很濃的領(lǐng)導(dǎo)者,有感染力,有魄力,銷售能力強(qiáng),但在戰(zhàn)略上缺乏足夠的格局和遠(yuǎn)見。2015年4月,王莆中成為第一個(gè)從百度外賣離職的創(chuàng)始成員。他曾公開表示,王慧文多次找他,雙方接觸有一年之久。一位接近王莆中的人士告訴《財(cái)經(jīng)》記者,王莆中離開的主要原因是在資源投入上和其他創(chuàng)始成員存在分歧。他認(rèn)為,10億美元以上的資金是進(jìn)入外賣行業(yè)的入場券,每年需要投入至少20億元人民幣,這是決定生和死的關(guān)鍵。而百度對投入資源遲疑,百度內(nèi)部還孵化過打車項(xiàng)目,但滴滴和快的一開始燒錢補(bǔ)貼,百度費(fèi)用申請不下來,項(xiàng)目就不了了之。王莆中下定決心去美團(tuán)(合并前),是因?yàn)橥跖d很堅(jiān)定地說,會保證足夠的資金來打這場戰(zhàn)爭。該名人士也說,他離開還有一個(gè)更隱秘的原因——百度外賣復(fù)雜的人事關(guān)系。此后還有大批高層人士離職,包括副總裁王耀弘、副總裁宋黎明、產(chǎn)品總監(jiān)劉燦、物流負(fù)責(zé)人朱勇和何茂祥、直銷負(fù)責(zé)人Helen和副總裁陳錦暉等,也多和內(nèi)部混亂的管理有關(guān)。一位離職高層評價(jià),鞏用人但不信人,卻賦予了副總裁陳青極大的權(quán)力。一名物流人員說,鞏振兵堅(jiān)持建自營渠道,認(rèn)為自營比代理成本低,物流副總王耀弘多次與之交涉,鞏不聽。百度外賣在北京建了20個(gè)自營點(diǎn),發(fā)現(xiàn)成本果然比代理高,最后全部打包賣給物流承運(yùn)商。王耀弘出走后,朱勇、何茂祥等也都只是短暫任職,物流和渠道的掌控權(quán)始終在陳青手中。實(shí)際上,自2016年起陳青一直是百度外賣的二號人物。2016年9月,鞏撰寫郵件稱“近期陳青身體原因需要休假一段時(shí)間”,多位百度人說,陳青這時(shí)正在接受調(diào)查。一兩周后,陳青返回公司,并在2017年5月提拔為COO。陳錦暉擔(dān)任鞏振兵七年秘書,本和陳青同級,在內(nèi)部更受認(rèn)可,匯報(bào)關(guān)系改變后不服出走。另一名離職高層人士表示,百度外賣最大的戰(zhàn)略失誤在2015年下半年美團(tuán)和點(diǎn)評剛合并,那是美團(tuán)點(diǎn)評最虛弱的時(shí)候,百度沒有把主營業(yè)務(wù)配送的優(yōu)勢發(fā)揮到極致,而是提前去控制成本、追求一些不切實(shí)際的體驗(yàn),比如生態(tài)廚房、早餐、生鮮等,錯(cuò)失良機(jī)。不過他說:“如果給百度外賣的失敗排序,第一是資源投入,第二是團(tuán)隊(duì),第三才是戰(zhàn)略。”糯米繼續(xù)“瘦身”2017年8月28日至30日連續(xù)三天,餓了么CEO張旭豪出現(xiàn)在百度外賣,挨個(gè)和總監(jiān)及以上管理層談話。8月30日,員工安置敲定,百度外賣期權(quán)作廢,核心員工可以獲得獎金,12個(gè)月內(nèi)分兩筆發(fā)放完成,此外餓了么還會重新和員工談期權(quán)分配。同時(shí),近一個(gè)月以來,百度糯米正在進(jìn)行新一輪裁員。糯米共經(jīng)歷了兩次裁員,上一次是2017年4月。一位從百度糯米轉(zhuǎn)崗的員工告訴《財(cái)經(jīng)》記者,這次裁員后,人員總數(shù)銳減50%,中高層大量流失。就連百度副總裁、百度糯米總經(jīng)理曾良,也是以一種極不體面的方式離開——2017年3月,內(nèi)部信稱其違規(guī)謀取私利,故解除勞務(wù)合同。2016年4月,李彥宏宣布向海龍擔(dān)任百度搜索公司總裁,下轄搜索業(yè)務(wù)群組(SSG)、移動服務(wù)事業(yè)群組(MSG)和糯米事業(yè)部。就在這個(gè)時(shí)候,糯米被歸入大搜體系,并開始全面轉(zhuǎn)型,整個(gè)事業(yè)部向盈虧平衡沖刺?!芭疵渍麄€(gè)重心直接變成了商業(yè)變現(xiàn)?!鄙鲜鲛D(zhuǎn)崗員工說,百度糯米去年Q3還在大力補(bǔ)貼,從Q4起收縮成本,打收支平衡,而從今年Q1開始主打收入。在糯米內(nèi)部,所有產(chǎn)品都要和兩點(diǎn)相符合——商家賦能(如自營銷、店鋪裝修)、商業(yè)變現(xiàn)(如直通車、旺鋪)。此外,百度糯米開始直營轉(zhuǎn)代理。糯米和大搜的整合體現(xiàn)在糯米幫大搜賣直通車的產(chǎn)品。一位百度糯米員工說,直通車是糯米的主打產(chǎn)品,占區(qū)總KPI的40%?!艾F(xiàn)在糯米承擔(dān)的角色就是連接大搜與小商家的中間環(huán)節(jié),就是孩子跟媽中間那條臍帶,讓血液得到更加自然的疏通。”對于百度來說,如果賣掉糯米就相當(dāng)于賣掉120萬商戶的觸達(dá)。一位熟悉百度糯米的人士稱,糯米的轉(zhuǎn)型首先是業(yè)務(wù)模式的調(diào)整,放棄團(tuán)購,改做本地的生活服務(wù)的廣告。入口不變,用戶形態(tài)發(fā)生變化,一些強(qiáng)交易屬性、不能賣廣告的業(yè)務(wù)都要弱化或者不投入資源,主要投入資源到可以帶來廣告的業(yè)務(wù),和搜索、feed流結(jié)合起來一起對抗今日頭條。前述轉(zhuǎn)崗員工說,未來不排除糯米從事業(yè)部收縮成一個(gè)小部門的可能。就這樣,百度的O2O達(dá)到終點(diǎn),接下來將奔赴新的征程。下一站,AI。
一起惠2017-09-09 08:51:39481 次
親愛的惠友們:萬表網(wǎng)傭金如下:獎勵時(shí)間:9.1—9.30具體傭金比例如下:品牌類別品牌基礎(chǔ)傭金比例9月傭金政策D:獨(dú)代艾美達(dá)、愛寶時(shí)、愛羅、柏高、馳客、迪沃斯、格拉蘇蒂·莫勒、哈伯曼、赫柏林、亨利慕時(shí)、庫爾沃、康斯登、瑞士軍表、天銘、雅克利曼、雍加畢索、優(yōu)立時(shí)6%12%F:非獨(dú)代其他品牌(C羅表除外)1.5%3%獎勵時(shí)間:9.1——9.30一起惠返利網(wǎng)2017年8月25日
2017-08-25 15:21:48775 次
每一年的名表總是受到大家的關(guān)注,今天小編就整理了2013世界名表最新排行榜給大家看看了!想要了解更多名表排行榜可以亞馬遜進(jìn)行信息搜素。1,百達(dá)翡麗PatekPhilippe百達(dá)翡麗(PatekPhilippe):貴族的標(biāo)志于1839年建廠。表平均零售價(jià)達(dá)13,000美元至20,000美元。公司是瑞士僅存的真正的獨(dú)立制表商之一,由頭至尾都是自己生產(chǎn),訓(xùn)練一名PATEKPHILIPPE(百達(dá)翡麗)表師需10年時(shí)間。誰會陪你過24小時(shí),貴族,鐘表愛好者貴族的標(biāo)志是擁有一塊百達(dá)翡麗表,高貴的藝術(shù)境界與昂貴的制作材料塑造百達(dá)翡麗經(jīng)久不衰的品牌效應(yīng)。前不久,百達(dá)翡麗再次刷新古董表的世界拍賣紀(jì)錄,一只1933年為美國一位銀行家定制手表,其成交價(jià)高達(dá)1100萬美元。這只表具有24種功能,設(shè)計(jì)時(shí)間花了3年,又用5年時(shí)間才制成。一只表生產(chǎn)了8年,這是何等的精品意識。憑借著這種強(qiáng)烈意識,在其公司成立至今的一個(gè)半多世紀(jì)以來,總產(chǎn)量僅有60萬左右。難能可貴的是,百達(dá)翡麗絕不因?yàn)槭袌鲎呒t而濫造一只。該廠有個(gè)保密車間,百余年保持一個(gè)傳統(tǒng),即每年只手工制造一只產(chǎn)品,其價(jià)在人民幣3000萬元左右,而誰要獲得這只手表,起碼要耐心等待8至10年時(shí)間。試問,這樣的產(chǎn)品會跌價(jià)嗎?2,愛彼AudemarsPiguet愛彼(AudemarsPigeut):堅(jiān)持百年傳統(tǒng)1875年,兩位青年才俊JulesLouisAudemars與EdwardAugustepiguet在鐘表制造藝術(shù)的發(fā)源地瑞士,攜手開創(chuàng)鐘表制造的輝煌事業(yè),1881年正式注冊“AudemarsBiguet&Cie”愛彼表廠,從此,在國際表壇展開一部經(jīng)典傳奇。愛彼表創(chuàng)辦人Audemars與Piguet一直碎心于制表藝術(shù)憑著無窮創(chuàng)意與獨(dú)到眼光,專注研制超薄機(jī)械零件,如鳴響報(bào)時(shí)器、日月星盈虧、計(jì)時(shí)馬表、兩地時(shí)間顯示、溫度測量器及指南針等,創(chuàng)制出精密復(fù)雜的機(jī)械表,屢獲殊榮。在1889年舉行的第十屆巴黎環(huán)球鐘表展覽會中,愛彼表參展的GrandComplication陀表,具備問表、雙針計(jì)時(shí)器及恒久日歷功能,精湛設(shè)計(jì)引來極大回響,聲名大噪享譽(yù)國際,為愛彼表在表壇樹立了崇高的地位。時(shí)至今日,愛彼表在Audemars與Piguet家族第四代子孫的領(lǐng)導(dǎo)下,成就驕人,深獲鐘表鑒賞家及收藏家的推崇,成為世界十大名表之一。愛彼表采用的鉆石全部經(jīng)過嚴(yán)格挑選,無論顏色還是清晰度都是上乘的水平,真正作到完美無缺。然后經(jīng)由經(jīng)驗(yàn)豐富的珠寶工藝師精心鑲嵌,在精確掌握時(shí)間的同時(shí),盡顯你非凡的魅力和優(yōu)雅的風(fēng)度。愛彼的前身是分別于1875年創(chuàng)立的兩家鐘表工廠,而輝煌的發(fā)展從1881年開始,創(chuàng)始人Jules-Lou。3,江詩丹頓VacheronConstantin江詩丹頓(VacheronConstantin):貴族的藝術(shù)品江詩丹頓,創(chuàng)立于1775年,歷史悠久,江詩丹頓公司創(chuàng)始人是哲學(xué)家讓·馬克·瓦什隆(JeanMarcVacheron),他學(xué)識淵博,技藝精湛,是鐘表業(yè)一代宗師,也是梭和伏爾泰的好朋友。也就是他,成立了世界上第一所表廠,這制表廠就是江詩丹頓的前身。1819年由FrancoisConstantin向海外成功推廣產(chǎn)品,他也將鐘表技藝推至完美?!翱尚行允怯肋h(yuǎn)存在的”——成為企業(yè)的格言。1891年,Vacheron孫子和FrancoisConstantin攜手合作,表廠的名字改為VacheronConstantin--也就是表廠今日的名字江詩丹頓。江詩丹頓每年僅僅生產(chǎn)2萬多只表。這就像歐佩克采取原油產(chǎn)量限制從而抬高油價(jià)一樣。當(dāng)然,江詩丹頓和克還有不同之處。原油是大眾消費(fèi)品,江詩丹頓是貴族的藝術(shù)品。值得欣賞的是,江詩丹頓已經(jīng)渡過了240個(gè)年頭。制表業(yè)是瑞士最主要工業(yè),不管在過去在今天,江詩丹頓始終在瑞士制表業(yè)史上擔(dān)當(dāng)關(guān)鍵的角色。4,朗格A.LANGE&SOHNE5,寶璣Breguet6,豪爵ROGERDUBIUS7,帕瑪強(qiáng)尼PARMIGIANI8,雅典UlysseNardin9,弗蘭克.穆勒FRANCKMULLER10,格拉蘇蒂GlashutteOriginal
一起惠2017-08-23 08:54:21424 次
在萬達(dá)商業(yè)和融創(chuàng)中國及富力地產(chǎn)三方簽訂完637.5億元出售萬達(dá)集團(tuán)旗下13個(gè)文旅項(xiàng)目及67家酒店的協(xié)議之后,王健林開始在萬達(dá)集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行大調(diào)整。澎湃新聞獲悉,萬達(dá)集團(tuán)內(nèi)部正在從組織架構(gòu)及人員方面進(jìn)行調(diào)整。澎湃新聞獲得的這份萬達(dá)集團(tuán)內(nèi)部下發(fā)的文件內(nèi)容顯示,在萬達(dá)集團(tuán)現(xiàn)有的四大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)(萬達(dá)商業(yè)、萬達(dá)文化、萬達(dá)網(wǎng)絡(luò)、萬達(dá)金融)之外,新成了一個(gè)萬達(dá)大健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司(簡稱大健康集團(tuán))。文件里提到,“經(jīng)集團(tuán)董事長辦公會研究決定:萬達(dá)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司進(jìn)行管理職能調(diào)整,除財(cái)務(wù)預(yù)算外,不再進(jìn)行業(yè)務(wù)管理,所有業(yè)務(wù)管理由旗下新成立業(yè)務(wù)集團(tuán)負(fù)責(zé),職能管理直接受集團(tuán)相關(guān)部室業(yè)務(wù)監(jiān)督與管理;業(yè)務(wù)集團(tuán)總裁助理級(不含)以下高職由業(yè)務(wù)集團(tuán)任免。文化集團(tuán)總部設(shè)財(cái)務(wù)部、行政部,總編制不超過15人?!逼渲?,文化集團(tuán)下設(shè)三個(gè)業(yè)務(wù)集團(tuán),包括成立萬達(dá)文化旅游創(chuàng)意集團(tuán)有限公司(簡稱文旅集團(tuán))、萬達(dá)影視集團(tuán)有限公司(簡稱影視集團(tuán))、將體育控股公司更名為萬達(dá)體育集團(tuán)有限公司(簡稱體育集團(tuán)),另外,新成立了萬達(dá)大健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司(簡稱大健康集團(tuán)),并將醫(yī)療事業(yè)部并入大健康集團(tuán)。文旅集團(tuán)下轄文旅規(guī)劃院、文旅項(xiàng)目建設(shè)中心、酒店管理公司、主題娛樂公司、兒童娛樂公司、IP產(chǎn)品公司。文旅集團(tuán)級格與文化集團(tuán)相同。此外,文旅規(guī)劃院、商業(yè)規(guī)劃院升格,由文旅集團(tuán)分管副總裁兼任院長。而且,文旅規(guī)劃院的架構(gòu)也要進(jìn)行調(diào)整。將商業(yè)規(guī)劃院與文旅項(xiàng)目相關(guān)的建筑、酒店、景觀等專業(yè)人員并入文旅規(guī)劃院,對文化旅游城全業(yè)態(tài)(含醫(yī)療、體育)進(jìn)行設(shè)計(jì)管理。同時(shí),文旅規(guī)劃院編制不超過420人,領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)不超過1正15副。商業(yè)規(guī)劃院架構(gòu)調(diào)整,將設(shè)計(jì)中心、技術(shù)研發(fā)部并入商業(yè)規(guī)劃院,對商業(yè)項(xiàng)目持有物業(yè)(含獨(dú)立萬達(dá)茂)、銷售物業(yè)進(jìn)行設(shè)計(jì)管理。商業(yè)規(guī)劃院編制不超過150人,領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)不超過1正11副。影視集團(tuán)下轄國際事業(yè)部、萬達(dá)電影、影視公司、五洲發(fā)行、青島東方影都管理公司、AMC、傳奇影業(yè)、圣汐游艇。另外,體育控股公司更名為萬達(dá)體育集團(tuán)有限公司(簡稱體育集團(tuán)),下轄瑞士盈方、世界鐵人公司、萬達(dá)體育中國公司。王健林除了對公司方面進(jìn)行重新架構(gòu)之外,還對萬達(dá)文化集團(tuán)的高管人員進(jìn)行了調(diào)整。具體調(diào)整如下:張霖為萬達(dá)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)總裁兼萬達(dá)文旅集團(tuán)總裁胡章鴻為萬達(dá)文化旅游創(chuàng)意集團(tuán)常務(wù)副總裁兼文旅規(guī)劃院院長寧奇峰為萬達(dá)文化旅游創(chuàng)意集團(tuán)常務(wù)副總裁兼萬達(dá)酒店管理公司總裁曾茂軍為萬達(dá)影視集團(tuán)總裁兼萬達(dá)電影院線股份有限公司總裁金民豪為萬達(dá)文化旅游創(chuàng)意集團(tuán)副總裁兼萬達(dá)主題娛樂總裁沈嘉穎為萬達(dá)文化旅游創(chuàng)意集團(tuán)副總裁兼萬達(dá)主題娛樂有限公司執(zhí)行總裁楊恒明為萬達(dá)體育公司總裁劉曉彬?yàn)槿f達(dá)影視集團(tuán)副總裁兼萬達(dá)電影院線股份有限公司執(zhí)行總裁王順成為萬達(dá)集團(tuán)股份有限公司副總裁兼萬達(dá)大健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)總裁劉瑋為萬達(dá)大健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)副總裁
一起惠2017-08-03 09:24:18254 次
親愛的惠友們:萬表網(wǎng)8月傭金政策如下:獎勵時(shí)間:8.1—8.31具體傭金比例如下:品牌類別品牌基礎(chǔ)傭金比例8月傭金政策D:獨(dú)代艾美達(dá)、愛寶時(shí)、愛羅、柏高、馳客、迪沃斯、格拉蘇蒂·莫勒、哈伯曼、赫柏林、亨利慕時(shí)、庫爾沃、康斯登、瑞士軍表、天銘、雅克利曼、雍加畢索、優(yōu)立時(shí)6%8%F:非獨(dú)代其他品牌(C羅表除外)1.5%2%獎勵時(shí)間:8.1——8.31一起惠返利網(wǎng)2017年7月28日
2017-07-28 14:22:46522 次
百年內(nèi)衣品牌Triumph(黛安芬)日前宣布,將在年底前關(guān)閉英國所有零售店鋪,轉(zhuǎn)而在高客流位置開設(shè)新零售概念店。據(jù)悉,該品牌在英國這波關(guān)店潮旨在改善公司盈利能力,同時(shí)推進(jìn)公司發(fā)展新零售業(yè)態(tài)的進(jìn)程。Triumph方面表示,關(guān)店計(jì)劃將涉及藍(lán)湖購物中心、劍橋、??巳?、Churchward以及Walton,位于Churchward的店將在本周關(guān)閉,隨后本月底Exeter和藍(lán)湖的店鋪也將關(guān)閉,而劍橋和Walton店將在9月關(guān)閉。不過,其電商網(wǎng)站將繼續(xù)正常運(yùn)營。任事股東兼西部市場銷售總監(jiān)RomanBraun指出:“我們的目標(biāo)是將Triumph的所有店鋪實(shí)現(xiàn)盈利,因此我們決定將對現(xiàn)有的盈利店鋪以及新店加大投入,同時(shí)嚴(yán)格審查不符合我們財(cái)務(wù)預(yù)期的店鋪?!绷硗?,其官方透露,新店設(shè)計(jì)理念也會逐步向歐洲市場蔓延。至于關(guān)店原因,從該公司任事股東Roman的表示中也可以察覺一二:或許是由于英國店鋪整體盈利未達(dá)到公司預(yù)期,所以決定關(guān)閉這些店鋪,同時(shí)集中火力在客流量大的地區(qū)。另外,根據(jù)該品牌此前向英國提交的數(shù)據(jù)顯示,該品牌在2015年的營收已由前一年的3500萬英鎊降至3280萬英鎊。不過,對于新零售店到底會長啥模樣,Triumph公司到目前為止并未對外透露。據(jù)悉,這家瑞士公司旗下品牌包括Triumph、Sloggi、Triaction。前不久,Triumph還與金球獎得主JulianneMoore合作推出了一個(gè)高檔產(chǎn)品線FloralebyTriumph,而這一合作系列將于今年9月17日在品牌門店以及官網(wǎng)正式上線。目前,Triumph市場范圍已覆蓋包括中國在內(nèi)的120個(gè)國家。Triumph線上市場覆蓋列表(官網(wǎng)截圖)根據(jù)公開資料,Triumph在1886年成立于德國,發(fā)展至今已成為百年老品牌。在2005年,它開始針對歐洲和日本市場延伸產(chǎn)品線,推出了專業(yè)美容產(chǎn)品。2008年8月,Triumph進(jìn)入中國大陸市場。其亞太區(qū)總部設(shè)在香港,目前在日本、臺灣、香港及中國大陸等地都占有一定市場份額。
一起惠2017-07-08 09:35:35287 次
據(jù)了解,F(xiàn)NAC是法國知名的文化產(chǎn)品和電器產(chǎn)品零售商(全稱:FédérationNationaledAchatsCadres,意為“國家經(jīng)理人采購聯(lián)盟”)。該公司成立于1954年,1977年,F(xiàn)NAC在巴黎已擁有12家分店。2009年,F(xiàn)NAC正式啟動線上銷售平臺,以經(jīng)營電子產(chǎn)品、文化音像制品、家居和廚具為主。該公司除了擁有線上銷售平臺以外,還有手機(jī)APP以及線下門店。目前,F(xiàn)NAC業(yè)務(wù)已覆蓋德國,西班牙,瑞士,摩洛哥陸等8個(gè)國家,根據(jù)Lengow法國樂售調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,2016年FNAC實(shí)現(xiàn)了39億歐元營業(yè)額,全球范圍內(nèi)共擁有189家店,每月獨(dú)立訪客約1000萬。會員達(dá)530萬,入駐賣家達(dá)3000多家。據(jù)Lengow法國樂售數(shù)據(jù)分析顯示,F(xiàn)NAC線上平臺的受眾用戶具有以下特征:女性消費(fèi)者占比54%,男性消費(fèi)者占比46%;主要用戶群年齡層為35–49歲;40%的會員為中高收入群。和多數(shù)平臺一樣,F(xiàn)NAC采用的收費(fèi)模式如下:每月平臺使用費(fèi)為39.90歐元,傭金視產(chǎn)品而定。為提高平臺的訪問率,F(xiàn)NAC采取了以下推廣策略:郵件營銷、條幅廣告、產(chǎn)品首頁推薦、SEO&SEM、社交網(wǎng)絡(luò)推廣、線上比價(jià)網(wǎng)以及網(wǎng)盟推廣等方式。
一起惠2017-06-21 09:05:10491 次
蘇寧云商集團(tuán)副總裁、北京蘇寧總經(jīng)理侯恩龍表示,是否能抓住城鎮(zhèn)化和城市擴(kuò)容是贏得北京市場的關(guān)鍵。目前蘇寧超級店已經(jīng)初步完成在北京市區(qū)內(nèi)三環(huán)沿線重點(diǎn)商圈的布局,物流、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)已完全支撐北京周邊郊縣甚至全國的服務(wù)需求。2013年12月17日消息,北京蘇寧昨日首推凈化器選購標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)識,并宣布從20日起在全城范圍內(nèi)正式啟動備貨20億元的元旦新年促銷。與此同時(shí),北京蘇寧開始將店面下沉至周邊郊縣,本月將在房山建立生活廣場。蘇寧云商集團(tuán)副總裁、北京蘇寧總經(jīng)理侯恩龍表示,是否能抓住城鎮(zhèn)化和城市擴(kuò)容是贏得北京市場的關(guān)鍵。目前蘇寧超級店已經(jīng)初步完成在北京市區(qū)內(nèi)三環(huán)沿線重點(diǎn)商圈的布局,物流、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)已完全支撐北京周邊郊縣甚至全國的服務(wù)需求。新型城鎮(zhèn)化建設(shè)成為重點(diǎn)發(fā)展方向,而城鎮(zhèn)化提速帶來的居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化,將成為中國消費(fèi)市場主要的增長來源。國家統(tǒng)計(jì)局預(yù)測,我國城鎮(zhèn)化率每提高1個(gè)百分點(diǎn),將帶動7萬億元的市場需求。如果到2020年中國城鎮(zhèn)化率達(dá)到62%,農(nóng)村市場將累計(jì)新增家電銷售額4.5萬億元,累計(jì)銷售額將突破9萬億元。從目前家電行業(yè)的市場格局來看,北京三環(huán)以內(nèi)市場已相對飽和,而隨著城鎮(zhèn)化提速及北京市回遷房、保障性住房集中式落戶郊縣市場,北京郊縣將成為下一個(gè)具備家電消費(fèi)潛力的新市場。據(jù)了解,新建成的蘇寧房山生活廣場定位以電器連鎖、商業(yè)娛樂、住宅功能為主。同時(shí),蘇寧已將北京周邊重點(diǎn)郊縣市場的開發(fā)寫進(jìn)戰(zhàn)略規(guī)劃,2014年還將有購置店通州西門店、定制建設(shè)的大興西紅門店等郊區(qū)超級店陸續(xù)開業(yè),并有望在未來三年內(nèi)完成京郊重點(diǎn)門店的連鎖網(wǎng)絡(luò)布局,形成“郊區(qū)包圍城市”的規(guī)模效應(yīng)。隨著蘇寧互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型步伐的加快,蘇寧實(shí)體門店業(yè)態(tài)也在進(jìn)行著快速地完善和功能升級。蘇寧對月底開業(yè)的兩家超級店進(jìn)行了互聯(lián)網(wǎng)升級,新設(shè)置了易購綜合直銷區(qū)、云體驗(yàn)中心、虛擬貨架&二維碼墻、多屏互動等互聯(lián)網(wǎng)專區(qū),集銷售、展示、體驗(yàn)、服務(wù)等幾大功能,通過可二維碼、電子貨架、WiFi、網(wǎng)購自提點(diǎn)等設(shè)施,真正實(shí)現(xiàn)門店的O2O運(yùn)營。針對即將開啟的元旦促銷,侯恩龍介紹,從12月20日-1月5日為期16天跨年16天促銷盛典,各大品牌最暢銷的機(jī)型占比高達(dá)80%,3C及健康家電類產(chǎn)品占比高達(dá)60%。期間蘇寧將聯(lián)合全球百大一線品牌、8大銀行共同推出超低折扣、三零分期、以舊換新、供應(yīng)商聯(lián)合讓利等多重讓利舉措,預(yù)計(jì)下拉市場均價(jià)20%以上。霧霾刺激蘇寧首推凈化器選購標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)入2013年的十二月以來,我國大部分地區(qū)空氣污染加重,嚴(yán)重的霧霾天氣引發(fā)國人對空氣健康的關(guān)注,空凈產(chǎn)品隨之受到熱捧,據(jù)了解目前歐美國家空氣凈化器普及率在27%以上,日本為17%,韓國則高達(dá)70%,而我國空氣凈化器家庭普及率則不足1%,明顯低于國際水平,人們對生活品質(zhì)的要求越來越高,為空凈行業(yè)的爆發(fā)式增長提供了契機(jī)。中國家用電器協(xié)會副秘書長陳鋼指出,空氣凈化行業(yè)沒有統(tǒng)一的強(qiáng)制性質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn),市場上品牌、功能魚龍混雜,凈化原理也五花八門甚至出現(xiàn)了夸大凈化效果、價(jià)格不透明等現(xiàn)象;導(dǎo)致如何評判和比較凈化效果成為難題,加之很多消費(fèi)者此前并沒有購買經(jīng)驗(yàn),因此大大增加了消費(fèi)者的選擇難度,也不利于空凈產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。鑒于目前空凈市場亂象,蘇寧攜手夏普、飛利浦、惠而浦、大金、亞都、美的、松下、瑞士風(fēng)等廠商共同推出首份空氣凈化器企業(yè)版選購標(biāo)準(zhǔn),幫助消費(fèi)者在選購時(shí)可以根據(jù)需求。侯恩龍公布了制定這一標(biāo)準(zhǔn)的具體細(xì)節(jié):消費(fèi)者在購買空氣凈化產(chǎn)品時(shí)應(yīng)注意決定凈化功能的循環(huán)次數(shù)、凈化效能等核心參數(shù)。針對目前空凈產(chǎn)品適用面積“虛高”的現(xiàn)象,此次推出的選購標(biāo)準(zhǔn)公式,規(guī)避此盲目參數(shù),消費(fèi)者可根據(jù)自身實(shí)際家庭使用面積,結(jié)合美國AHAM標(biāo)準(zhǔn),參考空凈產(chǎn)品選購的推算公式:出風(fēng)量÷米(住宅平均層高)÷(消費(fèi)者實(shí)際家庭室內(nèi)面積)>5(國際標(biāo)準(zhǔn)),大于5次可以有效凈化,同時(shí)針對自身家庭所處的北京區(qū)位空氣質(zhì)量和家庭室內(nèi)空氣質(zhì)量(例如新裝修等)不一的情況,消費(fèi)者可以根據(jù)自身情況量化評估,這樣在消費(fèi)者選購的過程中主動性增強(qiáng)了很多,不再盲目。此次蘇寧在其賣場的空凈產(chǎn)品專區(qū)將貼出注有如上選購公式的“選購標(biāo)識”,消費(fèi)者可按照此公式進(jìn)行計(jì)算,如果得到的數(shù)字高于5次,即表明該款產(chǎn)品能夠達(dá)到基本的凈化效果。
一起惠2017-06-20 09:09:44566 次
新斯科舍省官方提供的數(shù)據(jù)顯示,2016年該省向中國出口海產(chǎn)品總額約為2.55億加幣(約合13.12億人民幣),龍蝦的出口額約為1.37億加幣(約合7.05億人民幣),出口總量比2015年增長21%。其中龍蝦出口增幅21.4%。記者獲悉,新斯科舍省的龍蝦產(chǎn)量占了整個(gè)加拿大的80%。追求美食的國人,味蕾已探尋至萬里之外的北大西洋。從上海出發(fā),乘坐近十四個(gè)小時(shí)的飛機(jī)抵達(dá)多倫多,再從多倫多轉(zhuǎn)機(jī),繼續(xù)飛行三個(gè)小時(shí),才能抵達(dá)新斯科舍省的首府哈利法克斯(Halifax)。毫無疑問,對于中國人來說,它是一座陌生又遙遠(yuǎn)的城市,當(dāng)?shù)氐凝埼r卻在源源不斷運(yùn)往國人的餐桌。作為新斯科舍省的省會,這座四面環(huán)海的寧靜小城卻有著大陸性氣候,海洋美食尤以冷水龍蝦而聞名。五月已經(jīng)是春暖花開的季節(jié),但是當(dāng)記者在深夜抵達(dá)哈利法克斯時(shí),仍然感受到了深深的寒意,這里白天的溫度也在10度左右徘徊。不過,這已經(jīng)是加拿大最溫暖的省份,以至于冬天的海港也不會結(jié)冰。這樣的自然條件,正適合硬殼龍蝦的肆意生長。新斯科舍省官方提供的數(shù)據(jù)顯示,2016年該省向中國出口海產(chǎn)品總額約為2.55億加幣(約合13.12億人民幣),龍蝦的出口額約為1.37億加幣(約合7.05億人民幣),出口總量比2015年增長21%。其中龍蝦出口增幅21.4%。記者獲悉,新斯科舍省的龍蝦產(chǎn)量占了整個(gè)加拿大的80%。新斯科舍省漁業(yè)暨水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)廳廳長基思·科爾韋爾(HonourableKeithColwell)在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪時(shí)表示,今年還會繼續(xù)努力開拓中國市場,還會開發(fā)更多品種以及其它農(nóng)產(chǎn)品?!斑^去兩年,中國消費(fèi)者不再僅僅購買低價(jià)的東西,而是在追求更高品質(zhì),這也給了我們很大的動力和空間?!彼A(yù)計(jì),今年出口到中國的海產(chǎn)品銷售額還會翻番。不過,如何建立更高要求和統(tǒng)一的門檻,卻是龍蝦全球之旅路上,迫切需要建立的標(biāo)準(zhǔn)。龍蝦的黃金時(shí)代哈利法克斯的常住人口不到30萬人。十年前,這里才修建了現(xiàn)在的哈利法克斯機(jī)場。在沒有機(jī)場的時(shí)候,漁民們打撈起來的龍蝦全部通過船,運(yùn)輸?shù)讲ㄊ款D再往外銷售。事實(shí)上,兩地的龍蝦學(xué)名都是美洲螯龍蝦(Americanlobster),波士頓龍蝦在全世界鼎鼎有名,背后的哈利法克斯卻并不為人熟知。加拿大大西洋商會區(qū)域經(jīng)理薛楊告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者,世界上超過一半的大西洋硬殼龍蝦產(chǎn)自加拿大。不過,由于交通原因,龍蝦銷售對美國市場過度依賴。后來,由于國際金融危機(jī)的影響,龍蝦價(jià)格大幅下跌,再加上加拿大石油工業(yè)對人員需求增長,很多年輕漁民都離開了捕蝦業(yè)。此外,漁民出海并不是一個(gè)輕松的活。一般早晨四點(diǎn)鐘,漁民們便隨船出海了,直到下午三點(diǎn)多才能回來。有時(shí)遇上風(fēng)浪和惡劣天氣,則需面臨更高的風(fēng)險(xiǎn)?;肌た茽栱f爾透露,過去幾年,當(dāng)?shù)刂辽儆?5名漁民在捕撈的過程中遇難。近幾年,隨著亞洲市場的需求量增長,尤其是中國中產(chǎn)階級消費(fèi)能力的崛起,中國成為加拿大鮮活龍蝦的第二大出口目的地,這部分需求填補(bǔ)了傳統(tǒng)美洲以及歐洲市場的衰弱,當(dāng)?shù)氐凝埼r行業(yè)迎來黃金時(shí)代。記者的采訪從一個(gè)下雨天開始。整個(gè)哈利法克斯籠罩在灰色的云霧之中,遠(yuǎn)處的軍港和艦船都是模糊一片??邕^跨海大橋,沿著海邊公路,一直往西開198公里便到了迪格比市。沿路鮮有人跡和喧囂。歌德尼漁業(yè)有限公司的工廠位于小路盡頭的一處海灘。1982年起,該公司就持續(xù)從芬迪灣、圣瑪麗海灣和新斯科舍省西南部的漁場收來優(yōu)質(zhì)龍蝦,并對龍蝦進(jìn)行篩選、包裝和運(yùn)輸。記者進(jìn)入工廠看到,不大的包裝車間里,十幾名工人正在利用機(jī)器取出龍蝦肉。哈利法克斯附近的水域?qū)儆诒贝笪餮?,且靠近北極,這里生長的冷水龍蝦肉質(zhì)較為豐滿。不過,海產(chǎn)品生長緩慢,一磅龍蝦的生長期需要七年。該公司總裁兼總經(jīng)理羅伯特·麥當(dāng)勞(RobertMacDonald)向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者介紹,近八成的龍蝦出口到國外,中國是第二大的市場,占其產(chǎn)量的40%。今年銷往天貓平臺的有兩千多磅?!俺隹诘凝埼r要求非常強(qiáng)壯才可以,一磅以下的龍蝦我們都做成了冷凍加工品。”近兩年來,銷往中國的產(chǎn)量持續(xù)增長逾50%,他又在另外一個(gè)海灣開辟了新的工廠。“龍蝦的檢驗(yàn)、包裝、裝箱還是只能靠人工,不可能靠機(jī)器。兩年前這個(gè)工廠只有二十多個(gè)工人,現(xiàn)在已經(jīng)有五六十個(gè)了?!彼M(jìn)一步透露。加拿大統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2012年加拿大龍蝦對華出口僅為4064萬加元,占加龍蝦總出口的4.6%。而到2016年這個(gè)數(shù)字已經(jīng)增至1.62億加元,四年間增長了三倍,占加拿大龍蝦產(chǎn)品出口的9.5%。一些年輕的漁民也開始回歸捕蝦業(yè)。一萬公里的旅程不過,將龍蝦不遠(yuǎn)萬里運(yùn)到中國,是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。從大西洋上的撈捕、空運(yùn)至國內(nèi)再配送給消費(fèi)者,一萬多公里的旅程對供應(yīng)鏈保鮮提出了極大的考驗(yàn)。航海海鮮公司(NauticalSeafoodLtd)的工廠位于寧靜而又美麗的芬迪灣。目前,該公司有四個(gè)龍蝦暫養(yǎng)池,先后獲得芬迪灣34號和35號漁區(qū)的捕撈權(quán)。記者在工廠內(nèi)看到,龍蝦存在近千平米的純海水暫養(yǎng)池內(nèi)。該公司負(fù)責(zé)人肖恩·埃弗雷特(ShawnEverette)接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪時(shí)說:“龍蝦在長途運(yùn)輸過程中死亡率很高,物流鏈條的溫度要保持10度以內(nèi)。海水的環(huán)境里,龍蝦比較容易進(jìn)入睡眠狀態(tài),龍蝦暫養(yǎng)兩三天,胃腸里的東西排空之后才能發(fā)往中國。否則,死亡率會非常高?!蹦壳?,在整個(gè)新斯科舍省都建立了自動的檢測標(biāo)準(zhǔn),只有強(qiáng)壯的龍蝦才能被出口。Glenda.T是一名香港女孩,在航海海鮮公司擔(dān)任亞洲和歐洲市場負(fù)責(zé)人,來回穿梭于香港、內(nèi)地和加拿大。她告訴記者,一種測試龍蝦蛋白質(zhì)的簡單方法,通過抽取龍蝦的血液檢測蛋白質(zhì)含量,只有蛋白質(zhì)含量大于9才是強(qiáng)壯的龍蝦,才有可能被送往世界各地。不過,龍蝦進(jìn)入中國后時(shí),報(bào)檢報(bào)關(guān)、檢驗(yàn)檢疫流程,也通常會拖慢整個(gè)生鮮物流的速度。因此,新斯科舍省漁業(yè)廳花了大量力氣培訓(xùn)漁民,并與天貓建立了一套涉及包括收貨、暫養(yǎng)、檢驗(yàn)包裝和運(yùn)送等環(huán)節(jié)的供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)。普通的消費(fèi)者很難想象,鮮活龍蝦從在新斯科舍省離水打包,直到中國暫養(yǎng)工廠收到包裝箱為止,龍蝦離水的總時(shí)間不能超過55個(gè)小時(shí)。三年前,中國漁業(yè)公司獐子島與天貓平臺建立了合作。所有龍蝦從浦東機(jī)場完成報(bào)關(guān)后,被送往附近十公里左右的一家暫養(yǎng)工廠,龍蝦休養(yǎng)至少24個(gè)小時(shí)左右,才會通過冷鏈物流運(yùn)到消費(fèi)者手中。該工廠的一名負(fù)責(zé)人介紹稱,水池的溫度必須低于10度、水池中可溶解氧含量的飽和度必須大于75%,氨含量小于2ppm等等。只有如此嚴(yán)苛的標(biāo)準(zhǔn),才能確保龍蝦能夠以最小的死亡率進(jìn)入市場。因此,物流和人工成本,再加上需求量的增加,也使得當(dāng)?shù)佚埼r的出口價(jià)格水漲船高,從10加幣到19加幣不等。其中,運(yùn)費(fèi)占到成本的約10%,一磅龍蝦運(yùn)費(fèi)約為7元人民幣。在哈利法克斯就餐,自然少不了海鮮。龍蝦沙拉是當(dāng)?shù)夭蛷d的特色菜,不過,近幾年已經(jīng)慢慢從菜單中消失,對于餐廳來說成本太高。一家海鮮市場的老板告訴記者,在過去的5年,龍蝦的成本價(jià)已經(jīng)從9元提升到了12元,而且越來越貴,對當(dāng)?shù)厝藖碚f再也不是一道便宜的菜。電商全球“尋鮮”過去數(shù)年,加拿大龍蝦均通過傳統(tǒng)貿(mào)易商出口到世界各地。在波士頓龍蝦和澳洲龍蝦的盛名之下,哈利法克斯龍蝦并不被人熟知。中國電商平臺的崛起,讓這一切發(fā)生了改變。過去的七八年間,天貓生鮮總經(jīng)理何春雷往哈利法克斯跑了幾十次。不過,那時(shí)候大多數(shù)的貿(mào)易往來,都是基于傳統(tǒng)渠道的海鮮產(chǎn)品。直到2014年,何春雷還在獐子島擔(dān)任執(zhí)行總裁時(shí),成立了水世界商貿(mào)科技公司,第一次把電商作為獨(dú)立的渠道。恰好當(dāng)年的加拿大龍蝦捕撈起來后,一半以上全是小規(guī)格的體重,約一磅左右?!凹幽么螽?dāng)?shù)卣苤?,說你們獐子島能不能幫助漁民去解決這個(gè)困難。我一時(shí)興起發(fā)了一個(gè)朋友圈,問如果賣66元一只,有沒有人會買?結(jié)果幾十個(gè)朋友都產(chǎn)生了興趣?!焙未豪赘嬖V21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者,7月7日才成立的電商公司,當(dāng)年雙11在天貓平臺銷售加拿大龍蝦,一天銷售額達(dá)到一千三百九十萬元。自此,加拿大龍蝦開始進(jìn)入中國消費(fèi)者的視野。據(jù)Glenda.T觀察發(fā)現(xiàn),加拿大人不愛吃1磅以下的龍蝦,無論是在普通餐廳還是高端酒店,個(gè)頭大的龍蝦更受歡迎。同樣,在廣東香港等地區(qū),消費(fèi)者也喜歡購買4-6磅重的龍蝦,上海地區(qū)的消費(fèi)者喜歡1.2磅左右的,這也給新斯科舍省帶來了更多機(jī)會,更大重量的會銷往美國和歐洲區(qū)域。在她看來,真正讓電商成為重要渠道的原因在于,傳統(tǒng)渠道的批發(fā)商起訂量為50箱,每箱龍蝦的重量是30磅?!昂芏嘤邢M(fèi)需求的用戶或者單位,達(dá)不到批發(fā)的起定量,也沒有進(jìn)口權(quán)限。想要去掉傳統(tǒng)的溢價(jià),從電商渠道購買會比較方便?!币环矫媸窍M(fèi)者需求的遞增,另一方面是電商平臺自身品質(zhì)的升級,讓加拿大龍蝦擺脫了地理位置的限制,加快了出口速度。2015年1月,阿里巴巴董事局主席馬云在瑞士的達(dá)沃斯論壇上,首次提出了eWTP(ElectronicWorldTradePlatform,世界電子貿(mào)易平臺)的概念。按照他的設(shè)想,阿里巴巴要通過創(chuàng)建eWTP,打造一個(gè)中小企業(yè)能夠參與全球貿(mào)易的平臺,從而讓中小企業(yè)能夠走向全球貿(mào)易的前臺,扮演全球貿(mào)易的主角。隨后不久,何春雷離開獐子島,到天貓擔(dān)任生鮮總經(jīng)理。目前,天貓通過直采的方式已經(jīng)引進(jìn)了加拿大龍蝦、智利車?yán)遄?、俄羅斯野生大閘蟹、厄瓜多爾白蝦等國外的農(nóng)產(chǎn)品。繼阿里巴巴之后,京東生鮮也將新斯科舍省作為了直采地。由于兩大電商平臺在中國占據(jù)了80%以上的市場份額,加拿大龍蝦被打造成了網(wǎng)上“爆款”。記者在百度搜索“加拿大龍蝦”,首頁出現(xiàn)的競價(jià)廣告第一條是天貓商品,京東商城的競價(jià)廣告緊隨其后排在第二?!凹幽么蠡铨埼r出口到中國都是空運(yùn)。平常淡季是每星期飛一個(gè)班次,在龍蝦捕撈旺季,或者是電商平臺做促銷時(shí),每天都有航班滿載龍蝦到國內(nèi)。上海和北京還算近的,到廣州和香港市場要更長的時(shí)間?!毖罡嬖V記者。由于夏季龍蝦會進(jìn)行換殼活動,所以捕撈時(shí)間一般為春季和秋末。在新斯科舍省的龍蝦捕撈區(qū)域,水域會被按照漁區(qū)劃分,當(dāng)?shù)厝朔Q之為龍蝦捕漁區(qū)(LobsterFishingAreas,簡稱LFA)。為了減少糾紛,每個(gè)龍蝦捕漁區(qū)都有固定的收獲時(shí)間。因此,隨著捕撈時(shí)間的變化,龍蝦價(jià)格也會隨之浮動。劣幣與良幣的較量由于地理位置偏遠(yuǎn),哈利法克斯并不被外界熟悉。它是世界第二大深水港,也是泰坦尼克號的沉沒地。兩百多年前,歐洲最早的移民從這里登陸上岸,當(dāng)?shù)氐慕值廊匀槐A袅瞬簧贇W式風(fēng)格的建筑,古堡、教堂、店鋪都保留著濃厚的英式氣息?;肌た茽栱f爾在接受記者采訪期間,正在參與廳長競選。此前,他在這個(gè)崗位已經(jīng)任職數(shù)十年,對漁業(yè)管理有著豐富的經(jīng)驗(yàn)和深厚的感情。他強(qiáng)調(diào),漁民必須得通過考試獲取從業(yè)資格證,每年一定時(shí)間親自參與捕撈。否則,聯(lián)邦政府會取消漁民資格。同時(shí),為了保證加拿大漁業(yè)可持續(xù)發(fā)展,保證捕撈的龍蝦外殼堅(jiān)硬,蝦肉飽滿,捕撈上來的每只龍蝦都要人工檢查,會把尺寸不符合要求的龍蝦和產(chǎn)卵龍蝦放回到大海中。在漁業(yè)公司的工廠內(nèi),分級處理好的龍蝦被陸續(xù)運(yùn)到包裝廠裝進(jìn)集裝箱,然后連夜運(yùn)往機(jī)場,并趕在凌晨六點(diǎn)前將龍蝦運(yùn)到哈利法克斯貨運(yùn)機(jī)場附近的倉庫,給龍蝦放置溫度跟蹤計(jì)、健康證書、條形碼等,然后才能等著飛機(jī)落地裝貨運(yùn)往海外出口。他認(rèn)為這樣嚴(yán)苛的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)十分有必要?!爸袊说南矚g,對我們省的經(jīng)濟(jì)帶來了正面影響,尤其漁民的生活。目前,傳統(tǒng)渠道銷售還是占了比較大的比例,但是這些批發(fā)商對于品質(zhì)的把控并不嚴(yán)格,和我們對龍蝦的認(rèn)知存在差距。我認(rèn)為很多產(chǎn)品的價(jià)值還有提升的空間?!边@位60多歲的老人有信心,在高質(zhì)量的基礎(chǔ)上讓新斯科舍省的海產(chǎn)品出口量翻番,哪怕需要花四五年時(shí)間來建立統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。今年2月,新斯科舍省與阿里巴巴簽訂了合作備忘錄,計(jì)劃在中國推廣他們的高品質(zhì)龍蝦。該省還與天貓制定了共同的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),所有龍蝦均會有政府官方認(rèn)證的身份標(biāo)簽作為識別,在蝦鉗上套好獨(dú)特制作的硅膠環(huán)。通過溯源系統(tǒng)確保產(chǎn)地正宗,以此杜絕平臺上的假冒產(chǎn)品?;肌た茽栱f爾透露,在新斯科舍省已經(jīng)有三家企業(yè)驗(yàn)證達(dá)標(biāo),后續(xù)的幾十家企業(yè)也會陸續(xù)通過這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)?!拔覀儠ㄟ^10%的比例來篩選更優(yōu)質(zhì)的龍蝦出口,價(jià)格也要高出10%。保證從這里暫養(yǎng)池到中國暫養(yǎng)池的時(shí)間是55個(gè)小時(shí)?!彼麍?jiān)定地認(rèn)為,未來的出口量會持續(xù)上升,但是要做好質(zhì)量監(jiān)控,不然銷量肯定會受到影響。這一初衷與天貓一致。何春雷坦言,一定要制定標(biāo)準(zhǔn),45%的生鮮產(chǎn)品產(chǎn)地來自海外,所以要可追蹤產(chǎn)地,讓消費(fèi)者更加放心。但是內(nèi)外部并非沒有阻力?!斑@樣的做法,可能讓平臺銷量受到影響,但是單獨(dú)的商家他沒有能力去制定標(biāo)準(zhǔn)。只能我們?nèi)プ?,不符合條件的可能就下架了?!痹谒磥?,只有標(biāo)準(zhǔn)化才能形成品牌效應(yīng),最終實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)定制化,靠產(chǎn)業(yè)龍頭去拉動產(chǎn)地和消費(fèi)兩端的發(fā)展。生鮮產(chǎn)品毫無疑問已經(jīng)成為消費(fèi)的熱點(diǎn)。對于新斯科舍省和中國電商來說,持續(xù)保持對品質(zhì)的把控,這都不是一場短跑,而是永遠(yuǎn)的長途接力賽。
一起惠2017-06-18 09:12:51497 次
5月16日消息,德國藥妝品牌Oliveda已于日前在納斯達(dá)克(NASDAQ)上市,隨后便宣布了全球擴(kuò)張計(jì)劃。據(jù)了解,Oliveda在德國柏林、杜塞爾多夫以及中國臺灣的臺北等地設(shè)有門店。在此次擴(kuò)張計(jì)劃中,Oliveda將于今年夏天在洛杉磯開設(shè)首家美國門店,并將于2020年結(jié)束前,在全球新增20個(gè)自營門店和100個(gè)連鎖加盟店。(德國柏林Oliveda藥妝旗艦店,圖片來自馬蹄網(wǎng))根據(jù)公開資料,Oliveda公司創(chuàng)始人CEOThomasLommel曾是個(gè)房地產(chǎn)商,1997年破產(chǎn)后開始追尋個(gè)人健康管理,對大健康領(lǐng)域的科學(xué)研發(fā)有很高的熱情。在成功使用橄欖提取物治愈自己后,Lommel在2001年開發(fā)出了他的第一款也是最有名的一款產(chǎn)品——“橄欖樹療法”(OliveTreeTherapy),并于2003年創(chuàng)立了Oliveda公司。(ThomasLommel,圖片來自德國媒體presseportal)據(jù)悉,“橄欖樹療法”被譽(yù)為“地中海阿育吠陀”(注:阿育吠陀是一門在印度次大陸上流傳了數(shù)百年的醫(yī)療保健體系,即印度草醫(yī)學(xué)),是一種倡導(dǎo)身體和精神相配合的療法,受到很多歐洲醫(yī)生及醫(yī)療實(shí)驗(yàn)室的認(rèn)可,在全世界有一大批狂熱粉絲。作為一個(gè)藥妝品牌,Oliveda最大的特色是所有產(chǎn)品均以橄欖葉精華為原料配方,主要成分都是從橄欖葉中提取的細(xì)胞酏劑或汁液濃縮物。值得一提的是,Oliveda公司不僅在做高科技有機(jī)化妝品方面的研究,也在做綠色科技“可穿戴設(shè)備”方面的研發(fā)工作。除了賣化妝品,Oliveda還推出了一款名為“Olives”的智能手環(huán)。它不同于一般的可穿戴技術(shù),可以通過讓人和橄欖樹進(jìn)行交流的方式幫助用戶管理壓力,比如鼓勵用戶使用樹木聲音冥想法,把自己和遠(yuǎn)在西班牙橄欖林的能量連接起來(OliveTreeHomeopathy,即橄欖樹類似醫(yī)療論)。同時(shí),這個(gè)智能手環(huán)也可提供傳統(tǒng)的健康管理服務(wù),比如測心率、量血壓、計(jì)步、測卡路里等。Lomme透露,到2017年9月,Oliveda的可穿戴設(shè)備項(xiàng)目將與Oliveda國際公司合作,從德國開始,全面走向市場化。據(jù)悉,目前,德國、奧地利、瑞士三個(gè)國家為Oliveda公司貢獻(xiàn)了超過65%的增長,是其最主要的陣地。他表示,此次IPO中,公司的估值為5000萬美元,但等正式發(fā)布可穿戴設(shè)備“Olive”,并實(shí)施了積極的全球擴(kuò)張計(jì)劃后,到2020年公司估值至少將達(dá)到2億美元。
一起惠2017-05-16 10:23:06382 次
近日消息據(jù)路透社援引消息人士報(bào)道稱,螞蟻金服將把到期一次性償還貸款案的目標(biāo)金額從30億美元提高到35億美元。在此之前,螞蟻金服把對美國電子支付公司速匯金的收購報(bào)價(jià)提高了逾三分之一,超過了競購方的報(bào)價(jià),速匯金董事會一致批準(zhǔn)了該交易。這筆貸款已吸引14家銀行承貸,將取代用于支持螞蟻金服收購速匯金的一筆過橋貸款。澳新銀行、巴克萊、花旗集團(tuán)、瑞士信貸、星展銀行、高盛、匯豐、荷蘭安智銀行(ING)、摩根大通、瑞穗銀行和摩根士丹利擔(dān)任牽頭行兼簿記行(MLAB)。德意志銀行與法國興業(yè)銀行以牽頭行身份加入。法國巴黎銀行作為主辦行加入。貸款文檔準(zhǔn)備工作正在進(jìn)行,預(yù)計(jì)在未來幾天簽約。是次貸款期限為三年,并可選擇延期兩年,利率為倫敦銀行間拆放款利率(Libor)加碼135個(gè)基點(diǎn);期限若為五年,則利率為Libor加碼155個(gè)基點(diǎn)。基于較Libor加碼143個(gè)基點(diǎn)的混合利率和五年貸款期限,最高綜合收益是164個(gè)基點(diǎn),前端費(fèi)是105個(gè)基點(diǎn)。
一起惠2017-05-05 10:25:30369 次
據(jù)天貓官方數(shù)據(jù)顯示,2016年以天貓為代表的阿里零售平臺中高端消費(fèi)為1.2萬億,相當(dāng)于國人2015年全年的境外消費(fèi),其中天貓上18歲-24歲的年輕用戶占比超過60%以上。占據(jù)中國高端腕表線上市場的半壁江山,天貓腕表2016年的年輕消費(fèi)者更是高達(dá)90%,包括日本、瑞士、德國等全球高端腕表不斷與天貓戰(zhàn)略合作,成為其數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主陣地。在4月25日卡西歐與天貓?jiān)谌毡竞炇鸬膽?zhàn)略合作協(xié)議中,雙方就“新零售”作為品牌轉(zhuǎn)型合作達(dá)成共識,卡西歐將推進(jìn)線上線下融合,打通消費(fèi)者隨時(shí)隨地體驗(yàn)升級的全渠道以及新零售項(xiàng)目升級,共同投入優(yōu)勢資源。2016年雙11前夕,卡西歐聯(lián)合天貓?jiān)诤贾莺I銀泰開出“全球首家全渠道智慧型門店”,可以實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者體感互動、AR體驗(yàn)、現(xiàn)場直接掃碼加購物車等功能。同時(shí)利用天貓大數(shù)據(jù),實(shí)時(shí)分析來逛店消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣和喜好,“智慧導(dǎo)購墻”可以對卡西歐不同系列海量產(chǎn)品做千人千面的實(shí)時(shí)展示,匹配與之最適合的商品,滿足消費(fèi)者購物、娛樂、社交等綜合體驗(yàn)需求。在今年戰(zhàn)略簽約儀式上,卡西歐方面稱,中國市場是全球最重要的市場,和天貓的戰(zhàn)略合作正在成為卡西歐在中國乃至全球業(yè)務(wù)最重要的和可持續(xù)的銷量與利潤增長引擎。西鐵城:入華60年天貓煥新顏天貓服飾總經(jīng)理劉秀云則表示,此次天貓包括與西鐵城在內(nèi)的日本三大腕表集團(tuán)再度續(xù)簽戰(zhàn)略合作,是天貓成為全球高端腕表集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型主陣地的延續(xù)。自2017年開年以來,來自瑞士、日本、德國等全球高端腕表品牌與天貓陸續(xù)達(dá)成2017年一攬子獨(dú)家戰(zhàn)略合作計(jì)劃,繼服飾、珠寶、美妝等奢侈品品類之后,腕表正在成為奢侈品品牌不斷與天貓達(dá)成合作,希望吸引年輕消費(fèi)者的又一熱門品類。2017年2月14日,泰格豪雅和天貓召開戰(zhàn)略合作發(fā)布會,開幕當(dāng)天剛開始3分鐘,就創(chuàng)下天貓開業(yè)最高銷售記錄。除了卡西歐等日本三大腕表集團(tuán)、LVMH集團(tuán)旗下的泰格豪雅,如今,天梭、阿瑪尼、三宅一生等高端腕表品牌均先后入駐天貓,線上市場正在成為高端品牌進(jìn)入中國市場的首選通道,而借助阿里大數(shù)據(jù)的力量,品牌與年輕消費(fèi)者的關(guān)系得以重構(gòu),并搶先贏得千禧一代的關(guān)注力。
一起惠2017-05-02 09:30:26432 次
21-40/119 記錄2/6 頁首頁上一頁123456下一頁尾頁