【一起惠訊】3月30日消息，一起惠了解到，國美日前透露其2017年線下店新布局，國美首席財務官方巍透露，未來三年國美將新進入100個三四線城市，每年計劃新開80到100家門店，到2017年預計在中小城市可以增加100億元的銷售收入。據悉，2014年國美在一級市場改造100家大店，同店收入同比增長3.8%；在二級市場新開78家門店，二級市場收入同比增長15%；與聯(lián)華、物美等超市場百貨的聯(lián)營店新增154家，聯(lián)營店收入同比增長67%。“聯(lián)營店將是一個導流口，每年將有30%~50%增長，到2017年將達50億元的銷售收入。此外，線上每年復合增長100%，國美在線去年GMV達77億元，除以2就是落在財務上的數據，2017年GMV達600億元，其中約260億元落到國美電器的賬上。加上原有地面店收入穩(wěn)定增長，將可實現三年內再造一個國美的目標?！狈轿”硎?。

親愛的一起惠會員們：大家好！【國美在線】2015.3.28~2015.3.29;(共2天)大家電（電視冰箱洗衣機空調）返利翻倍啦！傭金詳情：品類/商品原始返利翻倍返利電視\冰箱\洗衣機\空調、生活\廚衛(wèi)電器0.80%1.60%活動名稱：電視家裝拼購惠活動時間：2015年3月28日~2015年3月29日，共2天活動力度：冰洗空每滿2000減100最高減2000、先領券再購買滿減還能再減100更多精彩請狂點：http://prom.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201503/ice-150323ktyr.html?sid=1474&wid=1532&feedback=&cmpid=cps_1474_1532_歡迎廣大會員大力購買！一起惠返利網2015年3月26日

親愛的一起惠會員們：大家好！【國美在線】2015.3.21~2015.3.24;(共4天)返利翻倍啦！傭金詳情：品類/商品原始返利翻倍返利電視\冰箱\洗衣機\空調、生活\廚衛(wèi)電器0.80%1.60%活動名稱：電視家裝拼購惠活動時間：2015年3月21日~2015年3月24日，共4天活動力度：每滿1000減100最高省2000更多精彩請狂點：http://prom.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201503/16dsjzpgh.html?sid=1474&wid=1532&feedback=&cmpid=cps_1474_1532_歡迎廣大會員大力購買！一起惠返利網2015年3月20日

蘇寧云商跨境電商頻道“海外購”計劃于今年5月初正式對外全面推廣，行業(yè)覆蓋母嬰美妝、食品保健、電子電器、服裝鞋帽四大品類，公司已基本解決跨境物流和跨境支付兩大難題。日前，國務院正式批復同意設立中國(杭州)跨境電子商務綜合試驗區(qū)。業(yè)內人士分析認為，在經濟全球化以及電子商務快速發(fā)展的大趨勢下，全球市場的跨境網購需求在不斷釋放，國內跨境電商行業(yè)有望迎來最佳發(fā)展契機。據了解，蘇寧云商早在2014年7月就成立了跨境電商項目組，進軍該藍海。蘇寧云商一位項目負責人上周五表示，跨境進口是目前行業(yè)熱點，公司會作為今年的重點戰(zhàn)略發(fā)展之一進行拓展。除了傳統(tǒng)電商巨頭天貓、亞馬遜外，A股涉及跨境電商概念的上市企業(yè)還包括百圓褲業(yè)、生意寶、中天城投、長江投資、外運發(fā)展、東方航空等。

親愛的一起惠會員們：大家好！【國美在線】2015.3.12~2015.3.15;(共4天)，全品類返利翻倍！返利詳情：品類/商品原始返利翻倍返利美妝個護2.00%4.00%家具日用、汽車用品、家紡寢居、母嬰玩具、食品酒水1.60%3.20%鐘表首飾、運動戶外、服飾鞋帽、箱包奢品3.10%6.20%家具建材、健康醫(yī)療2.30%4.60%黃金、手機、攝影、數碼、電腦、辦公打印0.80%1.60%電視、冰箱、洗衣機、空調、生活電器、廚衛(wèi)電器0.80%1.60%活動時間：2015年3月12日~3月15日共4天歡迎廣大會員大力購買！一起惠返利網2015年3月12日

從3月9日開始，天貓正式實施招商新政，定向邀請商家品牌入駐。這其中最大看點是，亞馬遜也在天貓開出“amazon官方旗艦店”。天貓此番出手意欲何為？官方的解釋是“為消費者提供優(yōu)質商品和服務”，而業(yè)內的通俗說法則是，清理門戶、打擊假貨、杜絕刷單。去年“雙11”，天貓交出了571億元交易額的驕人成績單，不過，國家工商總局后來曝出的“假貨名單”，也給天貓小商家們扇了一記響亮耳光，甚至引發(fā)了一場驚心動魄的“口水戰(zhàn)”。而今，運營策略調整之后是人事劇變。就在6日，阿里巴巴集團內部公布了一次人事大變動：天貓總裁王煜磊(喬峰)被免職，張建鋒(行顛)提任淘寶、天貓、聚劃算總負責人。天貓變局，才剛剛開始。引駐亞馬遜的意圖該來的還是來了。天貓自3月9日起開始執(zhí)行新的招商標準，而亞馬遜已“搶跑道”進駐天貓平臺?！罢缴暇€將在4月。”亞馬遜中國方面告訴記者，在天貓開設旗艦店可以提供更廣泛和多樣化的渠道。而天貓國際招商負責人王瑋蓁則表示，“亞馬遜的加入給天貓帶來更加豐富的國際商品?！薄澳憧梢詮慕衲?月馬云在達沃斯論壇上提出的電子WTO(eWTO)來理解天貓牽手亞馬遜，上個世紀，WTO讓許多大企業(yè)把生意做到了全世界?！币晃皇煜ぐ⒗锇桶偷娜耸扛嬖V記者，這是一個從競爭對手變?yōu)楹献骰锇榈挠腥L試。反過來看，“網購平臺的建設就像蓋房子，受地基(服務器等設備)和本土市場所限，不可能一直擴張。一旦速度放緩，網購平臺發(fā)展過程中所累積起來的問題就會浮出水面?！鄙虡I(yè)模式設計師姚研成給記者進一步分析。2014年，天貓爆出錘子手機“刷單”事件，當時，阿里官方內部通報中坦承，錘子手機在天貓電器城預售系統(tǒng)原數據的確經過人工改動。到了羊年春節(jié)前夕，天貓還因“假貨名單風波”，與國家工商總局展開一場口水戰(zhàn)。外界普遍認為，引駐亞馬遜表明天貓已經采取了實質行動，即提升招商門檻、清理門戶、打擊假貨、杜絕刷單。不過，天貓公關部人士對記者說，“我們招商政策調整是以既定的東西為準，這是兩個不相關的事情，引入亞馬遜是天貓開放戰(zhàn)略的一部分?！贝饲埃敭?、國美、1號店、Costco、Fresta、Sam’sClub都已相繼入駐天貓，但據當當網公關總監(jiān)徐淳透露，“當當入駐天貓后較好推動了天貓正版書的銷售；此前在天貓上賣盜版書的商家基本都倒了。既換將又改政策天貓平臺運營策略一出，人事架構也隨之發(fā)生顛覆性的變化。就在6日，阿里巴巴集團內部發(fā)出公告：天貓總裁王煜磊(喬峰)被免職，張建鋒(行顛)提任淘寶、天貓、聚劃算總負責人。據電商界人士的說法，行顛在阿里巴巴內部人稱小馬云，風格和馬云很像，務實且喜歡一切用數據說話。行顛此前掌管淘寶時就實行流量不平均主義，傾斜匹配優(yōu)質的賣家；2008年就推出金牌賣家，2014年恢復已經被語嫣廢棄的金牌賣家。行顛上任，強化對金牌天貓店的支持自然也在預料之中。就在行顛上任前一天，天貓官方發(fā)布了調整招商標準的公告。公告表示，為了更好地優(yōu)化消費者服務體驗，天貓在招商方面將采用新思路，主動招募提供優(yōu)質商品和服務的品牌商。簡而言之，就是宣告天貓主動關閉了商家自主報名申請入駐的通道?！疤云放啤币蔀樘熵埳碳业目赡苄哉诮档?，尤其是初創(chuàng)品牌，不做到一定規(guī)模，估計都會“無緣”天貓。記者注意到，面對這一變局，中國最大的網店轉讓平臺的舞泡網已發(fā)表聲明稱，天貓未來將進行更高的市場定位，更精準的品牌和精品路線。雖然提高后續(xù)準入門檻之后，意味著未來入駐的商戶會變少，平臺競爭也會相應減少。但網店商家進一步提高網店品質，優(yōu)化商品結構、提高口碑和品牌影響力，也將是大勢所趨。而來自國內一些網店轉讓平臺的數據顯示，目前一些天貓商家已經在嘗試轉手，且轉手標價多低于評估價。天貓近年招商標準2012年，天貓更新招商標準，增加了新入駐商家年銷售額考核這一要求；2013年，天貓?zhí)嵘耸称?、化妝品等品類和天貓電器城的入駐門檻，比如，化妝品類開店公司的實收資本需高于500萬元人民幣；2014年，天貓入駐門檻繼續(xù)提升，美妝類商家注冊資金就被要求不能低于500萬元，入駐商家所在公司必須經營滿兩年或三年。

親愛的一起惠會員們：大家好！【國美在線】2015.3.9~2015.3.11;(共3天)，大家電（電視、冰箱、洗衣機、空調、生活電器、廚衛(wèi)電器）返利翻倍！返利詳情：品類/商品原始返利翻倍返利美妝個護2.00%2.00%家具日用、汽車用品、家紡寢居、母嬰玩具、食品酒水1.60%1.60%鐘表首飾、運動戶外、服飾鞋帽、箱包奢品3.10%3.10%家具建材、健康醫(yī)療2.30%2.30%黃金、手機、攝影、數碼、電腦、辦公打印0.80%0.80%電視、冰箱、洗衣機、空調、生活電器、廚衛(wèi)電器0.80%1.60%活動時間：2015年3月9日~3月11日共3天歡迎廣大會員大力購買！一起惠返利網2015年3月9日

【編者按】隨著元宵節(jié)的結束，新的一年也正式開始。各大綜合性電商平臺都制定了各自的發(fā)展規(guī)劃，其中招商方向是重中之重。日前，天貓開始定向招商的消息一時激起千層浪，引發(fā)了業(yè)內眾多的關注。那么其他各大電商平臺2015年的招商策略是怎樣的呢？由于各個電商平臺的目標戰(zhàn)略以及所處的發(fā)展階段各不相同，所以招商策略也不盡相同，小編對此進行了匯總。拍拍微店：2015年商戶數將達百萬由于拍拍微店在移動端帶來的想象力，吸引了業(yè)內眾多關注。此次，記者也向拍拍微店負責人郭彬詢問了2015年該平臺的招商情況。郭彬指出，拍拍微店今年將招商重點放在C類個人商家，并將與國內外線下知名連鎖品牌進行O2O合作。據悉，拍拍微店今年重點招商的品類包括母嬰、服裝、食品、日用百貨、3C數碼和家電品類，但是具體招商比例暫時不方便透露。關于拍拍微店的商家數量，郭彬表示，隨著移動電商被越來越多的消費者和商戶認可，集合京東和騰訊兩大平臺的資源，拍拍微店在2015年的招商增長速度將超過400%增長，達到百萬級商戶數量。郭彬介紹，拍拍微店在新的一年將加大招商力度，一方面繼續(xù)為傳統(tǒng)企業(yè)轉型提供更好的移動電商平臺服務；另一方面繼續(xù)扶持小而美的原創(chuàng)品牌發(fā)展。此外，拍拍微店還將大力拓展海外市場，給用戶提供最新最具性價比的商品。聚美優(yōu)品：我們將打掉中間小代理商聚美優(yōu)品高級副總裁劉惠璞向記者介紹了聚美2015年的招商策略：今年，聚美的招商的政策也是全線縮緊，但是和天貓不同，聚美優(yōu)品則是希望打掉小型中間代理商，實現“非品牌不招”。對于國內有特點原創(chuàng)品牌，劉惠璞表示，聚美優(yōu)品將扶持這部分品牌?！熬勖纼?yōu)品在現在處于品牌擴張的階段，很歡迎有特點的品牌?！贝送?，對于聚美優(yōu)品最重要的類目化妝品，劉惠璞指出，該類目2015年將走海外路線?！霸趪鴥龋瑤缀跛兄瘖y品品牌都陸續(xù)進入了聚美。未來，聚美要直接和國外化妝品品牌合作或者大型渠道商，而不再和國內小型代理商合作。”關于去年聚美優(yōu)品砍掉的奢侈品業(yè)務，劉惠璞透露，聚美也正在和國外的品牌和大型渠道商進行接觸，未來如果繼續(xù)開展該業(yè)務，一定是走海外路線，和奢侈品品牌以及大型渠道合作。蘇寧易購：加大對非電器品類招商蘇寧易購方面透露，2015年將加大非電器品類的招商力度，重點發(fā)力品類包括百貨、服裝、母嬰、美妝等。對于國內品牌、國際品牌、原創(chuàng)品牌等不同類型，蘇寧易購在招商方面并沒有進行可以區(qū)分?！疤K寧易購摘選的主要是品類中經營領先、受用戶歡迎的品牌。而且我們一直堅持精選優(yōu)選的招商策略?！敝档藐P注的是，蘇寧易購表示，從去年開始公司發(fā)力海外購，目前通過設立在硅谷、日本、香港的團隊已經建立獨立自采能力，上線了上述三地的海外館。針對國內用戶青睞的母嬰產品，進行優(yōu)質品牌自采。蘇寧易購指出，目前蘇寧易購的經營規(guī)模和占比是在不斷增長的，所以只會根據商戶的服務質量好壞進行優(yōu)勝劣汰，緊縮的態(tài)勢目前并不存在。“超級電器化是我們堅持的戰(zhàn)略方向，開放平臺是實現超電器化的重要途徑，因此未來只會不斷擴大平臺的經營規(guī)模。但是相比商戶的數量，我們更看重的是商戶的質量，即其銷售的商品質量、服務用戶的能力和用戶的滿意度等綜合性指標?！?號商城：大力擴張食品類目1號商城客戶招商部總監(jiān)蒙宇寧介紹，2015年1號商城的招商將以質為主，提升商家層次，在食品類目要大力擴張。關于國際品牌的引入，蒙宇寧表示，我們將加大國際品牌和海外商家的招募力度，但還是以優(yōu)質商家為前提，不會大規(guī)模放開。蒙宇寧透露，2015年1號店平臺商家總數將維持在2萬左右，不斷淘汰底部商家，用競爭機制讓消費者獲得更多優(yōu)質產品、享受優(yōu)質服務。當當：2015年商家數翻番一起惠獲悉，當當2015年的招商目標為商家數量翻番，從目前的5000家，到年底預計將達到10000家。當當方面介紹，招商品類以當當的目標品類為主，包括服裝、孕嬰童、家居家紡等。據一起惠了解，服裝類目的招商數量將占當當2015年整體招商數量的50%。

親愛的一起惠會員們：大家好！【國美在線】2015.3.6~2015.3.8;(共3天)，除大家電外（電視、冰箱、洗衣機、空調、生活電器、廚衛(wèi)電器），其余返利翻倍來啦！傭金詳情：品類/商品原始返利翻倍返利美妝個護2.00%4.00%家具日用、汽車用品、家紡寢居、母嬰玩具、食品酒水1.60%3.20%鐘表首飾、運動戶外、服飾鞋帽、箱包奢品3.10%6.20%家具建材、健康醫(yī)療2.30%4.60%黃金、手機、攝影、數碼、電腦、辦公打印0.80%1.60%電視、冰箱、洗衣機、空調、生活電器、廚衛(wèi)電器0.80%0.80%活動時間：2015年3月6日~3月8日共3天歡迎廣大會員大力購買！一起惠返利網2015年3月6日

親愛的一起惠會員們：大家好！【國美在線】2015.3.4~2015.3.5;(共2天)返利翻倍來啦！傭金詳情：品類/商品原始返利翻倍返利美妝個護2.00%4.00%家具日用、汽車用品、家紡寢居、母嬰玩具、食品酒水1.60%3.20%鐘表首飾、運動戶外、服飾鞋帽、箱包奢品3.10%6.20%家具建材、健康醫(yī)療2.30%4.60%黃金、手機、攝影、數碼、電腦、辦公打印、電視、冰箱、洗衣機、空調、生活電器、廚衛(wèi)電器0.80%1.60%活動時間：2015年3月4日~2015年3月5日共2天歡迎廣大會員大力購買！一起惠返利網2015年3月3日

【一起惠訊】3月2日消息，據一起惠了解，天貓今日發(fā)布了調整招商標準的公告。天貓表示，為了更好的優(yōu)化消費者服務體驗，天貓在招商方面將采用新思路，主動招募提供優(yōu)質商品和服務的品牌商。天貓指出，這次最大的招商變化是從消費者的需求和市場需要的角度出發(fā)建立招商品牌庫，其目的是尋找有好商品和好品牌的商家，共同為消費者提供優(yōu)質商品和服務。業(yè)內人士表示，天貓此舉將意味著開始定向招商，只有受到天貓邀請的品牌才能入駐，而商家自主入駐的方式將被關閉。根據公告顯示，天貓新招商標準將于3月9日正式執(zhí)行。在3月9日前0時前完成報名提交并配合在2015年4月30日17:59:59前通過復核的商家，適用原招商標準。如果商家雖然在3月9日前進行了申請，但沒有在4月30日18點錢通過復核，則適用于新的招商標準。同樣，已經入駐天貓的商家，如果想添加新的品牌，且在2015年3月9日0時起申請?zhí)砑有缕放频模惨凑招抡猩虡藴蕡?zhí)行。目前，天貓已經公示了2015年第一批可以入駐天貓的品牌，涉及化妝品、珠寶配飾、服飾、家用電器、母嬰、鞋類箱包、食品等13大類目。天貓明確回復商家，如果商家經營的品牌不在此次公示的招商品牌中，在新招商規(guī)則執(zhí)行后，就無法報名入駐。同時天貓也指出，天貓招商的品牌會根據消費者需求和天貓市場各品類的結構在合適的時間里進行更新，更新的內容會在天貓招商頻道進行公示。眾多商家普遍認為，天貓此舉大幅度提高了商家的入駐門檻，希望以此緩解商家和產品過剩的問題。一位女裝賣家指出：“無論準入條件怎么變，對阿里來說，依然是商家和貨品多，消費者和購買力少。天貓現在已經出現了流量瓶頸，在無法清退商家情況下，只好在提升品牌商的準入門檻。”還有業(yè)內人士分析，天貓對于商家入駐數量不足的品類仍然不會進行過于嚴苛的把控，但是新招商規(guī)則對于入駐商家數量已經十分巨大的類目則影響巨大，可以被看為一次“變相洗牌”。但是不少商家并不看好此新政策的作用。一位商家直言，此次招商標準的調整并不涉及流量優(yōu)化，但是阿里巴巴集團的電商業(yè)務如果不調整運營結構，重構流量分配邏輯，就會出現隔靴搔癢、難以奏效的情況。

親愛的一起惠會員們：大家好！【國美在線】2015.2.18~2015.2.24;(共7天)返利翻倍來啦！傭金詳情：品類/商品原始返利翻倍返利美妝個護2.00%4.00%家具日用、汽車用品、家紡寢居、母嬰玩具、食品酒水1.60%3.20%鐘表首飾、運動戶外、服飾鞋帽、箱包奢品3.10%6.20%家具建材、健康醫(yī)療2.30%4.60%手機、攝影、數碼、電腦、辦公打印、電視、冰箱、洗衣機、空調、生活電器、廚衛(wèi)電器0.80%1.60%黃金0.80%0.80%活動時間：2015年2月18日~2015年2月24日共7天歡迎廣大會員大力購買！一起惠返利網2015年2月12日

親愛的一起惠會員們：大家好！【國美在線】2015.2.11~2.17;(共7天)日家電品類返利翻倍來啦！傭金詳情：品類/商品原始返利翻倍返利電視、冰箱、洗衣機、空調、生活電器、廚衛(wèi)電器0.80%1.60%活動名稱：4K高清電視節(jié)活動時間：2015年2月11日~2015年2月17日共7天活動力度：電視每滿1000立減100活動鏈接：http://prom.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201501/27/4Kkcwxxnhj.html歡迎廣大會員大力購買！一起惠返利網2015年2月10日

談與雷軍的“10億賭約”、家電“清場行動”、格力招待費……昨日，省十二屆人大三次會議開幕，列席會議的全國人大代表、珠海格力集團有限公司董事長董明珠一出現，就引來媒體追堵。面對記者董明珠幾乎有問必答，談到2013年底與小米科技公司董事長雷軍的“10億賭約”，她認為隨著小米涉足房地產業(yè)，“10億賭約”已經取消。再提“10億賭約”輕描淡寫2013年12月，在央視“2013中國經濟年度人物評選”上，雷軍向董明珠發(fā)起賭約稱，“小米如果5年內營業(yè)額無法擊敗格力，自己輸給董明珠一塊錢。”當時董明珠也不示弱，直接反駁雷軍觀點并暗指只注重營銷的企業(yè)難以長足發(fā)展，還還擊說，“一塊錢不要再提，要賭就賭10個億?！币荒甓噙^去，這個“10億賭約”怎樣了？昨日早上，董明珠一襲黑衣一條紅圍巾出現在會場，現場媒體一陣躁動，紛紛上前約訪，董明珠均欣然應允?！叭绻橐幌滦∶椎淖兓呀洺蜂N了這個賭約?！倍髦榈幕卮痫@得輕描淡寫，“因為當時他跟我賭的是產品，據說他現在已經進入房地產行業(yè)。我覺得，搞房地產就不符合跟我約賭的條件了?！弊哌^的地方寸草不生？“我無所謂”去年董明珠提出“清場行動”，引發(fā)家電行業(yè)價格戰(zhàn)、口水戰(zhàn)不斷。昨日董明珠接受采訪時表示，今年繼續(xù)推“清場行動”，“迫使那些品質不高、高能耗、假冒偽劣、偷工減料的產品退出市場”?！叭魏稳朔治鲆粋€事件，關鍵看行為正確與否。我說了兩次清場行動，大部分人都激動起來，我覺得沒什么好激動的啊，你也可以清場啊。”董明珠變得有點激動，“清場是對的，中國制造業(yè)要想走向強大，不應該拿劣質產品欺騙消費者?！睂τ诖饲坝性u論說“董明珠走過的地方，寸草不生”，董明珠表示“我無所謂”。談公務員辭職反問記者“愿不愿來”2013年，在廣州從警20年的陳偉才，從廣州市公安局政治部人事處處長職位上辭職下海經商，任珠海格力電器股份有限公司副總裁，成為董明珠手下一名干將，引發(fā)廣泛關注。近兩年公務員“辭職潮”、“下海潮”等字眼又熱了起來，董明珠如何看待這一現象？“你愿不愿意來？”董明珠聽到提問后，開玩笑地反問記者?！皠e人說公務員下海潮，我覺得這是兩個概念?！倍髦楸硎?，“我不是特意去挖人才，而是志同道合的感覺?？赡荏w制內的挑戰(zhàn)相對少，而企業(yè)對創(chuàng)新的要求更緊迫，也覺得我這個人是干事的，所以就來了?！备窳ε虏慌轮醒胙惨暯M？近日中央巡視組第三輪專項巡視成果公布，發(fā)現并曝光了不少國企內部“亂象”。格力怕不怕中央巡視組？“我覺得不存在怕不怕的問題，你做了就當然怕啦?！倍髦楸硎?，目前格力電器有8萬員工，產值1400多億元，但一年招待費沒有超過500萬元，“你認為我們做得怎么樣？”董明珠表示，格力內部也有紀檢辦公室、審計辦公室，這兩個部門一年365天都在運作。

【一起惠訊】2月10日消息，一起惠獲悉，攜程旅行網在線購物平臺已于本月初正式上線，其采用了“線上下單，線下提貨”的模式，將目的地旅行和購物相結合。目前，其地域范圍已擴增至全球20個站點，包括韓國、日本、香港、臺灣等地。一起惠了解到，“游易購”（暫命名）是攜程官網“全球購”的在線購物平臺。用戶進入“游易購”頁面后，根據所要前往的目的地選擇瀏覽相應站點頁面上的產品，并根據航班時間預約提貨時間，可選擇機場提貨和酒店提貨兩種方式。據悉，除了港、澳、日、韓四個海外站點，攜程“游易購”平臺目前已將游購的地域范圍擴增至全球20個站點，其中包括上海、北京、廣州、深圳、三亞、昆明等國內熱門旅游點。攜程“游易購”項目總監(jiān)陳鴻彬向記者表示，很多中國游客去海外旅行時都會幫朋友“代購”或者自己買一些國外商品回來，而這往往會打亂自己的行程。該平臺匯聚了大量當地商家為游客提供在線購物服務，游客下單后可選擇把所購商品送到酒店或機場提貨點，既節(jié)省了旅途時間，也達到了輕松購物的目的?！霸诰惩饽康牡卣军c，我們會找各種各樣有實力的商家來入駐，包括大型品牌商、代理商、批發(fā)商等。我們給他們提供一個接觸中國消費者的平臺，讓他們精準抓取到中國的中高端旅游人群。而在境內目的地站點，我們瞄準機場商業(yè)，目前以土特產和旅行裝備為主要品類，重點招募當地的優(yōu)質土特產供應商?！标慀櫛蚪榻B道。據悉，游易購的品類涉及食品飲料、母嬰玩具、服裝配飾、家居家裝、箱包鞋靴、美容護理、手機數碼、家用電器、營養(yǎng)保健、醫(yī)療器械等。境內購物支持網銀支付、儲蓄卡快捷支付、信用卡支付以及包括支付寶、銀聯(lián)、財付通和微信支付在內的第三方支付，境外購物則僅支持財富通及銀聯(lián)支付。境外物流配送方面，攜程將聯(lián)合當地大型物流服務商，向用戶提供送貨至酒店和機場自提兩種服務。比如再日本站點，攜程已與日本郵政旗下的日本郵便公司達成合作，將由日本郵便公司向訪日中國游客提供送貨至酒店的服務。境內站點也將從目前的機場提貨逐步實現送貨到家。對此，陳鴻彬指出，涉足境外目的地購物以及商品配送服務算是攜程的一次“精準營銷”，此前從未有過一家大型旅行社進入到線上購物和配送服務領域。陳鴻彬告訴記者，2015年，攜程在線購物平臺的重點方向是在增加國內機場提貨點和實現境內送貨到家服務的同時，大力拓展境外目的地站點，業(yè)務范圍將逐步覆蓋新馬泰、澳洲、新西蘭以及歐美旅游勝地。

【編者按】短時間內大量模式極其相似的玩家入局，互聯(lián)網思維如法炮制，催生家裝行業(yè)迅速變成紅海。有住家居、小米裝修、蘑菇裝修、搜房網，紛紛推出價值“X99元”的最高性價比、快速裝修、標準化、App全流程產品和服務。這股摧枯拉朽的勢頭，正試圖對房地產裝修板塊實施一次不可逆的顛覆？家裝行業(yè)是否已經觸及拐點？站在十字路口凝望，未來究竟有多大的想象空間？日前，記者與互聯(lián)網裝修企業(yè)“有住網”聯(lián)合創(chuàng)始人楊鐵男進行了一場深度對話，試圖以此洞窺，一瞥互聯(lián)網裝修行業(yè)的現狀與走向。玩家模式極其相似“互聯(lián)網玩法風靡的原因在于互聯(lián)網可以解決行業(yè)痛點。”在楊鐵男看來，不是家裝迎上了互聯(lián)網的風口，是互聯(lián)網恰好解決了家裝的痛點。剛剛裝修完房子的網友“六環(huán)有房也是房”告訴記者，買房子時，基于房子的考慮絕對大于精裝的考慮，主要考慮房價是多少，面積是多少，地理位置怎么樣，至于精裝，沒有售后，不環(huán)保，質量不好，施工周期長，游擊隊，不正規(guī)等等，雖不大盡如人意，也就算了，也就忍了。正如網友所言，家裝行業(yè)是需求頻次低，客單價高，購買體驗非常差的一個行業(yè)。而互聯(lián)網的介入，帶來了透明化?；ヂ?lián)網去掉了中間化、店面、中間的額外成本、營銷費用，夸張點說，幾乎把利潤都去掉了。關于在互聯(lián)網大風口下的行業(yè)走向，楊鐵男認為：“這個行業(yè)，一兩年的變化會很大?，F在有大概4-5家在做這方面的嘗試，模式極其相似，競爭會非常激烈，競爭是好事，會促進企業(yè)快速成長，通過競爭，在社會上引起的關注會非常大。因此用戶對產品的認知和了解會更快一些，時間成本、周期會更小一些”。萬億市場無人稱王據一起惠了解，2013年，家裝行業(yè)的行業(yè)規(guī)模是2.6萬億元。然而行業(yè)極其分散，目前位居行業(yè)第一的家裝品牌“金螳螂”，僅占行業(yè)市場份額的0.5%。行業(yè)現狀是群雄逐鹿的戰(zhàn)國狀態(tài)，對于如何突圍，楊鐵男的觀點是：天下武功唯快不破。有住網的策略是快速占有市場?；谟凶【W過去14年在全國施工過程中積累的經驗和資源，在全國快速鋪開，有住作為資源整合方，只輸出管理人員和管理標準，便于大面積覆蓋，短時間內上量。另一方面，目標用戶不僅toC，而且toB，有住背靠原來公司積累下了大量B端地產用戶資源，現在能夠短時間內把“百變加”模式復制到大客戶的業(yè)務當中。同時，地產用戶的用戶資源，幾百萬的精準注冊用戶數在合作中能完全導流到有住平臺上。據悉，有住網成立半年以來，目前業(yè)務包括有toC的百變加和toB的Ideahome。百變加一期3000套，二期有3000多套。Ideahome目前已經簽約1萬多套。對于有住網2015年的發(fā)展規(guī)劃，楊鐵男表示，預計將完成2萬-3萬套裝修，Tob和toc業(yè)務同時并進。按照目前一套7萬元的價格，將是21億元，在互聯(lián)網裝修領域可以排名第一?！拔覀儾粫つ繑U張，這個數字背后需要很大的產能和工人去支撐。”誰知道將來靠什么賺錢據一起惠了解，目前互聯(lián)網家裝的移動端app，一般主要功能為實時監(jiān)工。理論上說，目前用戶集中在一二線城市，生活節(jié)奏比較快，監(jiān)督房子施工的時間上并不寬裕，在手機上每個質量節(jié)點都能看得到?，F實來講，因為產品的原因，施工完成后，家裝app立即會遭至棄用，也并沒有太多的功能科附著?！艾F在app的問題在于，功能非常單一，用戶是過客，沉淀不下來，我們最終的想法是，要增加用戶的粘度?！睏铊F男告訴記者，在有住看來，未來一個重要的方向是智能家居。除了監(jiān)工，未來有很多的功能可以集合到app上。如果把智能家居植入進去，就可以實現對室內空氣質量監(jiān)控、對空調電器窗簾燈光的控制等等。從而在施工前、施工中和入住后，app可以一直為用戶提供服務和幫助。就智慧家庭的大生態(tài)圈而言，家裝企業(yè)正在把觸手伸向前端，讓家裝成為智慧家庭的前端。智能網關、門窗磁傳感器、水浸傳感器等目前已經可以實現。未來芯片廠商開發(fā)出的芯片，理論上可以植入到任何的家居產品中。業(yè)內認為，目前智慧家庭缺的不是技術，大問題是用戶需求何時落地的問題?！坝惭b是不賺錢的，是入口。軟裝和配飾是一種盈利模式，后期的智能家居也是一種賺錢的方式，后期還有其他的賺錢方式，我們現在沒想到的。其實硬裝已經超脫了硬裝的概念，我們已經不把它當成硬裝來看了，單純的當成一個流量入口來看，都在謀風口，都在等，都在等智能家居這個口。”楊鐵男稱。

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京東薅羊毛怎么玩？首先你要有足夠的時間，因為你要去關注一些網站爆料的信息，例一起惠的導購平臺，即每天都在爆料優(yōu)惠信息，比如什么1元秒殺，領優(yōu)惠劵，通過優(yōu)惠劵做成0元單的，所以你必需要有足夠的時間，去整理關注這些信息，當然你付出了時間，對你來說肯定也是有回報的，目前電商的活動力度是比較大的，比如蘇寧的百貨，國美的電器，京東的數碼都是比較多的，基本上每月都有重大的活動內容。第二個是去加一些爆料群，因為有時候很多信息網站未及時收錄而最先在群里流傳，當你加到一個非常不錯的群的，就會擼到很多好的羊毛。

做電商消費者才是終極產品代言人。成交才是生意的開始。買家的每一個瞬間都在渴望獲得完整性的認知。再小的網店，做的都是全中國的生意。別覺得委屈，牛店受的委屈比你多得多。1丶做網店，需要有一顆十分敏感的心。2丶開放平臺的成功店鋪，沒有秘密，就看你怎么挖掘。3丶頁面漂亮的目的不是讓買家爽心悅目，是為了讓消費者信任你。4丶牛皮癬的排序權重不是100%。假如牛皮癬降權是扣5點血，牛店從滿血100變成95，而你從10點變成5點，你會更加辛苦。你看到的，不是不公平的，而恰恰是在幫你。5丶消費者才是終極產品代言人。6丶成交才是生意的開始。7丶買家的每一個瞬間都在渴望獲得完整性的認知。8丶再小的網店，做的都是全中國的生意。9丶別覺得委屈，牛店受的委屈比你多得多。10丶消費者是爺，事實上，消費者的確是爺。11丶平臺想：消費者是我的終極衣食父母。你也要這么想。12丶你買一家店鋪的產品，很可能不是因為價格，是因為你信任這個店鋪，并且覺得值。13丶理論上說，全中國人都可能看到你，這是電商的本質特征之一。所以流量不是核心任務，讓人們喜歡你才是核心任務。14丶如果你要和麥當勞叫板，你需要檢查一下自己是否開的是沙縣。15丶18-35周歲是核心消費人群，這個人群是全中國的消費精英，不要讓他們鄙視你。16丶揚長避短。17丶精專是快速成長之路。18丶你想扮演蘇寧國美，那也得消費者認才行。19丶頁面輸人，十有八九業(yè)績也輸人。20丶人的認知有兩部分：一是記憶存儲，二是即時判斷。店鋪傳遞的信息，要符合消費者的記憶存儲認同，還要喚起消費者新的認知認同。21丶買家很可能就是隔壁的那小兩口，不太可能是菜場旁邊那條巷子的街坊。22丶你認為電器是一錘子買賣嗎？也許對于A顧客是，但是，不要忘記了：A的身邊還生活著BCDEFG......23丶消費者之間是相互緊密聯(lián)系的。24丶你有盯著一個TOP死盯一整天的經歷嗎？你有思考每一個文字，每一平方厘米的設計原因和用意嗎？25丶TOP店鋪的設計：時時有用意，處處有心思。26丶不要抱怨平臺，平臺是公平的。如果你認為不公平，那是你的思維方式有問題。27丶不要鄙視TOP店鋪，如果你真的很想鄙視TOP店鋪，先超過它。28丶不管現在是何階段，都持續(xù)有新店鋪躋身TOP陣營。這不是TOP固化的年代。如果你頑固的認為是，從一開始你就輸了。29丶以做市場的心態(tài)來做電商，遠比以做店鋪的心態(tài)來做電商高明。30丶技術流不能獲得真正的成長。31丶請一定要用心的丶仔細的去理解你的消費者，尤其是那些沒有說話的消費者。32丶流量的本質就是“看到”，再無其他；轉化率的本質是“信任”，信任之前還有一個東西叫喜歡。33丶消費者通過眼睛做判斷，這是基礎。消費者看到什么，你就是什么。你連解釋的機會都沒有。34丶喜歡花花的水印和丑陋的牛皮癬的店鋪會很艱難。35丶絕對不要認為你比平臺更聰明，事實上，平臺的確比你更聰明。36丶一樣的數據，不同的人會有不同的解讀。而你，必須知道，怎樣的解讀更靠譜。37丶店如其人！38丶看帖子要有耐心，要看完。39丶最容易到手的知識，也許就是最寶貴的知識（你懂的！）。40丶店鋪的每一個細節(jié)都是在跟買家的對話。41丶買家是面試官，而你的店鋪和產品是參加面試的。42丶店鋪無時無刻不是處于完全的競爭環(huán)境的。43丶買家不是職業(yè)采購，買家的判斷來源于生活經驗，而不是工程師學歷。44丶店鋪的腔調很重要丶店鋪的氣質很重要。45丶時刻記住：你是品牌店鋪，你是商場店鋪，請注意你的店鋪氣質。46丶跟風購買的本質是消費者需要安全感。47丶看重DSR的本質也是消費者需要安全感。48丶一個核心：轉化率兩個重點：產品丶買家。49丶不要做壟斷經營者的夢。50丶要想人前顯貴，必先人后受罪。沒有細致的丶專業(yè)的付出，等不來收獲。51丶你在鉆研搜索，別人也在鉆研搜索，你的努力被抵消了。你在鉆研買家如何喜歡你，別人就沒辦法追你了。所以，忘掉搜索吧。52丶但凡是牛B的店鋪，斷不是第一眼就讓人反感甚至惡心的店鋪。53丶產品深度是展示專業(yè)度的一大利器。54丶而產品寬度的展示很可能把你二道販子小代理的身份深深的出賣。55丶喜歡還是不喜歡，可能只需要3秒。56丶說個俗一點的提示：如果你在群里鉆研技巧，我會怎么看你？群里的牛掰商家怎么看你？57丶牛掰的店鋪處處都不俗：產品不俗丶頁面不俗丶文案不俗丶首頁不俗丶詳情不俗，氣質佳，談吐得體優(yōu)雅。58丶買家停留時間和頁面訪問深度表示買家多你的興趣有多濃厚。59丶青年分三種：普通青年占80%，文藝青年占19%，其他青年占1%。所以，千萬不要把重點放在其他青年的身上。60丶買家的評價取決于對你的總體印象，請給買家一個好的總體的印象。61丶如果買家不是職業(yè)差評師，大可不要去爭取什么決戰(zhàn)性的勝利。謙讓對待買家，不丟人。62丶買家的合理要求：1丶后悔買了這件產品；2丶并且買家無法因此獲利。不要治氣，盡量滿足他吧，不丟人。63丶你有沒有想過，處理顧客投訴的時候十有八九是可以交到朋友。64丶有人要打你，你把臉湊過去，他就不敢打你了，如果打你他便成了混蛋，而你成了英雄。你躲，他還追著你打，你成了懦夫，他成了勇敢。65丶誰不渴望在一家專業(yè)度高丶頁面整潔丶產品質量過硬丶服務又好丶客服還會讓人覺得開心的店鋪里買東西呢。66丶有人把順豐快遞做成了店鋪的一大賣點。67丶有人把旺旺表情和自己的模特和品牌緊密聯(lián)系了起來。68丶有人把同一款產品設計了10款鉆展圖片。69丶我沒有團隊，我沒有美工，就我一個人操作這家店鋪。怎么就沒有生意呢？天知道！70丶店鋪需要具有可傳播性的特點，可傳播性的核心焦點可能性太多了：頁面丶產品丶服務丶包裝丶短信丶客服丶贈品丶微博丶營銷等等。71丶要形象好，請收拾干凈，化淡妝。72丶要整體形象好，請穿制服，統(tǒng)一著裝丶統(tǒng)一發(fā)型丶按序站隊。73丶五星級酒店不能去搶麻辣燙的生意，要有自己的定位。74丶盡管麻辣燙每天能帶來200塊收入，但是你還是要立即丶勇敢的撤掉麻辣燙，否則你的鮑魚宴生意會死掉的。75丶取舍，不難，越早越好。你以為求平穩(wěn)保利益，其實是自縛手腳。76丶“我還有庫存，要消一消”，其實，從一開始就錯了，還要繼續(xù)錯下去嗎？那兩百件庫存得耗掉你3個月的時間。3個月，能發(fā)生很多事情。77丶我還不信了，沒有天貓店鋪你那點搗蛋的庫存就出不去。78丶歷經寒暑，閱店無數。我知你痛，請遵醫(yī)囑！（你懂的）79丶等----絕對不是一個好品質。80丶不全心全意幫助你的老板，也絕對不是一個好品質。81丶世間所有的能力都是訓練出來的：學校丶社會丶書本丶藝術作品丶講座丶論壇丶分享丶報紙雜志丶自我訓練等等等等。82丶推廣不等于拉流量曝光，讓人們對你產生興趣丶增加了解丶強化信任丶驅動購買才是營銷推廣。83丶不要認為視頻跟銷量沒有多大關系丶頁面跟銷售沒有多大關系丶微博跟銷量沒有多大關系。84丶每一單都要咨詢客服才能成交，你得多失敗啊。85丶不要單純的問今天怎么沒有一個鬼來咨詢？86丶流量的旅程有很多個片段式的瞬間，每一個瞬間都充滿了競爭。因為，你，不是壟斷經營者。87丶看到你沒有點，流量是統(tǒng)計不到的。但是本質上來說，這也是流量。88丶你熱愛廣告嗎？大品牌的視頻廣告和海報廣告都蘊含了巨大的勞動和智慧。一眼瞄過，不做研究，你真不當自己是生意人。89丶你可以不買我，不許你不喜歡我。90丶你可以不買我，不許你說我不專業(yè)。91丶你可以不買我，不許你鄙視我。92丶各位小主：你以為市場無限大嗎？告訴你，市場就是后宮這么大，買家就是皇上。你是出不了這個后宮的。如果皇上不喜歡你，這日子就難過了。93丶小明星，靠緋聞；大明星，靠實力。94丶轉化能力才是核心競爭力。轉化差一倍，還要去跟人PK買直通車？95丶產品結構是硬件丶頁面呈現是軟件。96丶頁面是你的一切的載體。包括產品丶賣點丶產品結構丶人品丶前科丶人們的評價丶營銷策略丶專業(yè)度丶服務水平丶品質感，甚至包括人品......97丶頁面不重要？你賣的又不是煤炭！98丶作家用文字書寫文章，電商用產品寫生意。99丶有理想是可以的，先要問：產品準備好了嗎？人準備好了嗎？事情準備好了嗎？100丶看得見的是熱鬧，看不見的是門道。請透過熱鬧看門道。101丶招聘美工的時候，你問他喜歡什么電影，他說不喜歡看電影，你要再用心探討一下。102丶招聘文案的時候，你問他喜歡看什么書，他說平常不怎么看書，你要再用心探討一下。103丶招聘推廣的時候，你問他玩不玩微博，他說不玩，你要再用心探討一下。104丶招聘店長的時候，你問他店鋪一個月的目標是多少，他說30萬，你要再用心探討一下。105丶老板管理你，你也要管理你的老板。讓老板先理解你，老板才能支持你。106丶網購下單前的思考：“品質感”幾乎等于“品質”。107丶想了解一位牛B導演，去看他的電影；想了解一家牛B電商，去拆他的店鋪吧。108丶天底下并沒有完全的解決方案，細節(jié)到每一個平方厘米，精確到每一分鐘。這些都需要你自己去思考丶學習丶練習丶掌握。只有這樣，本事才是你自己的。做什么事，做什么行業(yè)都一樣。再高的責任也無法沁潤你的全部生命，即便有意愿，也沒有時間。109丶線下有語言丶觸摸丶眼神丶話語的互動。；線上你就是一金魚缸，決定權和主動權全部在買家手上。110丶凡是用心評價的買家，是否都會得到獨一無二的回復？111丶店鋪四件事的重要程度依次是：產品結構丶店鋪呈現丶客戶服務丶店鋪流量。112丶ADIDAS賣文胸，估計也賣不動。品牌有定位，店鋪也必須有。113丶自然流量無所謂精準，你能否拿下買家的轉化率是關鍵。114丶問一問自己，你是否更看重80%的消費者？而不在意那20%的消費者。實際上，那20%的消費者才是主體消費人群，而他們是是極有節(jié)操的一群消費者。115丶只有長期互動（評價丶活動丶論壇丶購買等）造成的市場影響力才有吸引精準流量的可能性。116丶開放平臺的品牌包含兩種品牌：產品品牌和店鋪品牌。產品品牌都是一樣的，而店鋪品牌和店鋪影響力就起到了關鍵作用。同樣賣艾美特的暖風機，差別怎么會那么大呢？是品牌的原因嗎？是產品的原因嗎？都不是，核心的原因是店鋪的原因。117丶沒有絕對意義上的精準流量，只有如何把流量提高轉化并看起來比較精準的假象。看本質吧！118丶有一個店鋪，本來做300萬就跟玩一樣?？墒堑赇伱小俺啥肌?，一下子就把買家置身戲外。轉化率是該品牌所轄渠道商中最差的一家。有多少人不知道店鋪命名不能帶地域名稱的？知道真么原因嗎？因為人們不太愿意選擇地域輻射的店鋪，人們更愿意相信有全國輻射能力的店鋪。你想跟買家解釋么？誰聽你解釋？誰要是開一個“九陽鐵嶺專賣店”，估計做到30萬就到頂了，很神奇吧，仔細想象吧！我以為只是個案，原來不是個案。江浙滬粵一帶的大地名還好一些，但最好還是不要有地名。當然，“全聚德北京專賣店”就另當別論了。119丶詳情的最高境界：消費者看完了沒有問題。120丶首頁所最搞境界：消費者看完了下定決心。121丶如果你賣的東西客單價比較高，咨詢成交的比率會增高，你的客服定位就必須是“銷售經理”，而不是簡單應答的角色了。122丶牛掰店鋪的背后，都站著一個甚至多個藝術家一樣的美工。123丶產品第一，頁面第二，這兩件事情不過關，后面所有的事情都不會有令你欣喜的結果。124丶如果你想培育兩個個子一樣高的爆款，這件事情可能會很難。125丶最大限度降低消費者做決定的時間成本和腦力成本。126丶消費者要品質感（細節(jié)丶頁面）丶要安全感（細節(jié)丶評價丶銷量）丶要信賴感（細節(jié)丶客服）。細節(jié)是關鍵。127丶客服可能不僅僅是客服，可能需要銷售經理的素質丶定位丶主人翁精神。128丶聽不懂的學問不一定是好學問，聽不進的學問也不一定是好學問。129丶把業(yè)務和消費者厘清楚，比什么學問都更有學問。核心是理解消費者（人群丶喜好丶需求丶心理丶行為等）。130丶最牛掰的店鋪，幾乎都是藝術品。誰不喜歡藝術品呢？你都懶得去懷疑。什么品質感安全感信賴感全有了。131丶強調產品品牌的影響力之前，先要檢驗一下“店鋪品牌”的影響力是否足夠。132丶無論線上還是線下，銷售和購買的本質沒有改變：先認同，后購買。133丶讓消費者變懶，還要讓消費者的眼睛充滿美感，內心充滿滿足感。134丶買家在做評價的時候，最大的影響來自于對店鋪的整體印象和客服接觸體驗。135丶美工不能只管美，營銷不能只管銷，賣力不能只賺吆喝。136丶所有的努力，都必須同時關注一個目標：讓消費者喜歡你（看到你并不會創(chuàng)造財富）！137丶如果你的店鋪照片的清晰度都沒有解決，你的夢想將無法起飛。這是山寨與專業(yè)的分界線。這很膚淺，也很深刻。138丶目標客戶和營銷內容，比營銷方式更重要。139丶在什么平臺，面對什么顧客，決定你應該賣什么。140丶大街上擠滿了人，你不能夢想著他們都是你的顧客。141丶消費者不是為了“便宜”而購買，消費者是為了“值得”而購買。142丶請想一想：你的所有能耐是不是靠頁面?zhèn)鬟f出來的？143丶請想一想：是不是只有頁面能夠把你的產品結構和專業(yè)所長展現出來？144丶請想一想：消費者咨詢前對你的不信任來自于什么？是不是產品結構和頁面？145丶請想一想：消費者咨詢后對你的不信任來自于什么？是不是產品結構丶頁面丶客服水準？146丶價格適度跟進即可，價格戰(zhàn)完全沒有必要。尤其不要做價格戰(zhàn)的發(fā)起者。147丶形式不能大于內容。148丶見識----有見才有識！研究優(yōu)秀店鋪是必須的功課。149丶在你的店鋪多鼓勵人們經歷多彩的生活丶快樂的生活丶溫馨的生活。150丶你的能力不取決于你在于學校里學到什么，而取決于你在離開學校學到了什么。即便你是打工，也要把老板的生意當作自己的生意。151丶賣“煙灶消”的親們可否弄個新頁面玩玩？主題：凈化煙云，配段英文：MOMENTINKITCHEN(林語堂有一純英文大作：MOMENTINPEKING，曾獲諾獎提名，譯成中文便是《京華煙云》)152丶賣“煙灶消”的親們，你們有考慮過做店鋪主題“頂級廚房”嗎？153丶賣“兩季”的親們有考慮過“微風吹拂你的臉”嗎？154丶賣“白電”可以考慮一下“我的小豪宅”。155丶大小家電客服9大技巧：1丶夸贊買家的房子；2丶自己也有房子，但是沒有買家的房子好；3丶自己也有車子，但是沒有買家的好；4丶夸贊買家的眼光；5丶大房子舒適豪華，小房子浪漫溫馨；6丶顧客的要求是對的，現身說法自己也有這樣的需要；7丶給顧客信心；8丶告訴顧客自己也在用這款產品；9丶約定購買時間。156丶改個詳情，轉化提升。這事一點都不膚淺，本質是你更加懂得如何賣貨了。轉化好，啥都好！轉化不好，啥都不會好！對流量要堅定，更要隱忍。如果拉個流量就算高手，這天下的高手未免太多了。157丶流量增加到2倍，交易額也許只增加到1.5倍；轉化率怎加到2倍，交易額絕對不止增加到2倍，而會增加到3.5倍甚至更多，并且是在不增加推廣成本的條件下做到。個中原由，包羅萬象，你要努力參透。158丶買家的6大需求：1丶品質感足夠；2丶能夠花最短的時間完全了解你；3丶頁面引導路徑合理；4丶喚醒消費需求；5丶客服給我信心；6丶幫我關注我購買的寶貝。159丶產品結構不精專，消費者對產品的欲望可能會被瞬間擊碎。160丶如果你認為每一個流量都來源于搜索+推廣+活動，你不在乎消費者是否傳播你，你會很危險。161丶店鋪平常不夠霸氣，上了活動一樣沒法霸氣。這是真的。162丶頁面的品質感幾乎就等于是產品的品質，這不膚淺。163丶大把的TOP店鋪，從來都不參加活動，從來都不做聚劃算。這也是真的。164丶設計美感丶營銷靈感丶文案編寫丶商業(yè)敏感性，哪一樣東西不是平時積累的結果呢？有多少東西是想要就有信手拈來并且能夠立即改變人生的。165丶從技術的角度看搜索，不可??；從市場規(guī)律丶消費者研究的角度看搜索，則非?？扇?。166丶你若驚艷，一定有明天。當然有一個前提，產品結構精深。167丶越牛B的店鋪，吸引到的買家級別越高。也就是20%的活躍的丶富有經驗的丶有節(jié)操的買家（占總消費額的80%）更傾向于在最TOP的20%賣家店鋪購買。168丶看到你，本質上就是流量，但是因為沒有點擊你而沒有形成流量，這就很可惜了。169丶流量的動作可以劃分為很多的片段，每一個片段都是在PK轉化率。170丶客服扮演的不是應答，一旦顧客找你，請把這個機會看作是踢點球那么重要吧。

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