日前，巴西一名法官裁決，由于手機(jī)聊天工具WhatsApp并未提供和犯罪活動有關(guān)的用戶信息，將在全國暫停使用。這是WhatsApp一年內(nèi)第三次在巴西遭到封殺令。上一次封殺發(fā)生在五月份，迫使WhatsApp在巴西的一億用戶去使用其他手機(jī)聊天工具（最流行的替代選項(xiàng)是Telegram）。去年12月，WhatsApp也在巴西遭到了法庭的封殺令。據(jù)悉，在巴西法官JudgeDanielaBarbos作出最新的封殺令裁決之后，巴西的五家移動運(yùn)營商都已經(jīng)接到了禁止這一服務(wù)的通知。一些用戶已經(jīng)在社交網(wǎng)絡(luò)上表示，無法正常使用WhatsApp。除了暫停服務(wù)之外，巴西法官還宣布，在最終提交用戶信息之前，WhatsApp必須每天繳納五萬美元的罰款。按照以往的規(guī)律，巴西用戶將會全面抗議WhatsApp服務(wù)被封殺，因此此次的封殺令也只會延續(xù)幾天時間，但是里約奧運(yùn)會即將舉行，會有更多外國人進(jìn)入巴西，此時無法使用WhatsApp，將會給他們造成麻煩。對于巴西法庭的最新封殺令，WhatsApp的首席執(zhí)行官庫姆（JanKoum）通過Facebook做出了回應(yīng)。他表示，在過去幾個月中，巴西各行各業(yè)的WhatsApp用戶，堅(jiān)決反對服務(wù)被封殺。庫姆也表示，正如WhatsApp過去所強(qiáng)調(diào)的那樣，WhatsApp無法對外分享自己拿不到的數(shù)據(jù)。希望這一次的封殺令也能夠快速解除。而據(jù)英國路透社最新消息，巴西聯(lián)邦最高法庭，已經(jīng)宣布暫停執(zhí)行上述法官的裁決，這意味著封殺令已經(jīng)被解除。WhatsApp是全世界最大的手機(jī)聊天軟件，用戶超過了十億人，隸屬于Facebook公司。WhatsApp從很早時期就對用戶聊天信息進(jìn)行了加密，保障用戶通信的安全。這同時也意味著，如果法庭要求WhatsApp提供相關(guān)的聊天對話信息，WhatsApp并無法提供。在過去兩次的封殺令中，巴西法庭均認(rèn)為本地的犯罪集團(tuán)利用WhatsApp組織犯罪活動，因此WhatsApp必須提供信息配合調(diào)查。除了封殺令之外，WhatsApp母公司Facebook的一名高管還曾遭到巴西執(zhí)法部門的逮捕。

京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東昨晚參加央視《對話》欄目時表示，京東未來仍將把擴(kuò)充商品品類放在第一位。劉強(qiáng)東透露，正考慮如何在三年內(nèi)結(jié)束商超之戰(zhàn)，做到線上線下第一。劉強(qiáng)東表示，目前京東運(yùn)營方面還是有問題，沒有讓消費(fèi)者“逛”起來，“消費(fèi)者可以在京東上找大量商品，但我們沒有很好地排列和組織，給消費(fèi)者建立逛的路徑”。作為最早投資京東的投資人，今日資本投資人徐新表示，商超是零售業(yè)最大的品類，拿下商超就意味著拿下更多女性消費(fèi)者，“京東此前3C品類更多的還是吸引男性消費(fèi)者”。值得一提的是，劉強(qiáng)東還自曝是通過“一頓飯”拿下了與沃爾瑪?shù)暮献?，“我特意到美國與沃爾瑪方面兩個負(fù)責(zé)人吃了一頓午飯，但我們并沒有談合同，而是一直在講零售的本質(zhì)”。在劉強(qiáng)東看來，沃爾瑪方面最終做了大幅讓步就是認(rèn)同京東的經(jīng)營理念。而對于外界傳言的京東做物流已虧損300億元，劉強(qiáng)東回應(yīng)稱，“財(cái)報顯示按照美國會計(jì)準(zhǔn)則，京東去年虧損94億元，但真正虧損額為8億元”。劉強(qiáng)東表示，京東當(dāng)初在物流的投資是算過賬的。“物流投資真正花錢的是人，倉儲可以選擇租賃，也許20億-30億元就可以打造一個覆蓋全國的物流網(wǎng)絡(luò)，但現(xiàn)在京東投資最多的是買土地，建庫房?！痹趧?qiáng)東看來，“自建物流中心一年可能投入上百億元，但這些本身都是公司的資產(chǎn)，并不是燒掉了”。對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)燒錢行為，劉強(qiáng)東也有自己的看法?！叭魏我患夜局灰獰龊诵母偁幜湍艹晒?，如果燒錢沒有建立任何競爭壁壘，沒有核心競爭門檻兒，那錢燒的沒有任何價值和意義”。劉強(qiáng)東表示，京東的競爭壁壘便是自建物流打造的最好用戶體驗(yàn)。劉強(qiáng)東直言，市場所有的快遞公司，設(shè)計(jì)初衷都是希望物品不斷搬運(yùn)，搬運(yùn)次數(shù)越多，越有利潤空間。但京東物流設(shè)計(jì)理念是減少商品搬運(yùn)次數(shù)。劉強(qiáng)東強(qiáng)調(diào)，如果京東把每件商品在整個中國搬運(yùn)7次以上降到兩次，才有社會價值?！斑@不是一個普通的快遞公司能夠做到的，必須放在一個完整的供應(yīng)鏈上去思考整個京東物流”。

7月14日消息，昨天晚間，有傳聞稱微信公眾號正在內(nèi)測直播功能，并提供了一張疑似papi醬公眾號直播功能的截圖，還稱“未來直播會成為微信像LBS一樣的標(biāo)配”。向微信官方求證該消息，對方予以否認(rèn)，并稱網(wǎng)絡(luò)流傳的papi醬公眾號直播截圖為PS效果。

每一個品牌在發(fā)展的過程中都在不斷地積累著自身的產(chǎn)品和經(jīng)驗(yàn)。這些歷史產(chǎn)品出現(xiàn)的配色，設(shè)計(jì)，科技等等對于品牌來說，都是取之不盡用之不竭的資源。今年Nike將歷史上經(jīng)典籃球鞋產(chǎn)品設(shè)計(jì)都融入到當(dāng)今旗下明星簽名鞋當(dāng)中，讓經(jīng)典和流行在一起碰撞出不一樣的火花。致敬經(jīng)典今年Nike旗下的三大簽名鞋LeBron，Kyrie和KD系列都推出了一款以90年代經(jīng)典籃球鞋為靈感而設(shè)計(jì)出的新配色籃球鞋。每一雙簽名鞋分別致敬一款經(jīng)典籃球鞋，但是這樣的Hybrid設(shè)計(jì)也不是毫無理由的，接下來讓我們看看為什么這兩雙鞋子可以融合在一起。Kyrie2Kyrache今年的Kyirie2選擇1992年的經(jīng)典后衛(wèi)鞋款A(yù)irFlightHuarache作為配色方案的靈感來源，我們看到AirFlightHuaracheOG鞋款上的黑白藍(lán)紫在Kyrie2上重新分配，黑色和白色在Kyrie2被設(shè)計(jì)上前后部的粉色設(shè)計(jì)，原本內(nèi)襯上的紫色延伸到綁帶部分，讓這雙鞋子上的紫色元素非常醒目，鞋舌延續(xù)了原版的藍(lán)色配色。更特別的是鞋舌Logo也發(fā)生了變化。更特別的是鞋舌Logo也改成和Huarache概念的橡膠材質(zhì)圓片。字母排列方式都和原版的HuaracheLogo一模一樣。我們還注意到后跟Swoosh里有黑白色格紋圖案，其實(shí)這里并不是碳板，取自于FlightHuarache鞋身部分的編織材料。原型AirFlightHuaracheAirFlightHuarache又是何許鞋也？它是Huarache系列第一雙籃球鞋，它是Nike設(shè)計(jì)師EricAvar進(jìn)入Nike工作后設(shè)計(jì)的第一雙籃球鞋，雖然當(dāng)年沒有特別的球星穿過這雙鞋子，但是在十年后，一名叫KobeBryant的球員讓人們重新認(rèn)識了這雙鞋子。在他亂穿鞋的賽季中，Kobe多次穿著這雙看起來有點(diǎn)復(fù)古但是又非常好看的籃球鞋。2004年，Avar根據(jù)這雙FlightHuarache為基礎(chǔ)靈感之一，帶來了當(dāng)時名噪一時的籃球鞋款ZoomHuarache2K4。所以都是優(yōu)秀的后衛(wèi)鞋款，Kyire2通過這次的Kyrache配色來致敬這雙24年前的經(jīng)典之作。KD8Uptempo在KD9頻頻曝光的時候，這雙KD8Uptempo悄無聲息的上市了。這雙KD8的配色靈感來源于1997年的籃球鞋AirTotalMaxUptempo。從MaxUptempo系來說，這雙AirTotalMaxUptempo名氣遠(yuǎn)小于“大AIR”AirMaxMoreUptempo以及“水滴”AirMaxUptempo97、“漁夫之寶”AirMaxUptempo。不過從實(shí)戰(zhàn)角度來說，這雙鞋子不遜于他的前輩們。TotalMaxAir氣墊擁有非常好的緩震功能。也許正是因?yàn)檫@個大尺寸MaxAir氣墊可以呼應(yīng)KD8的全掌ZoomAir氣墊，KD8選用了這雙鞋子來完成新配色的制作。中底的藍(lán)色配色來自于原版球鞋上的藍(lán)色氣墊，鞋身側(cè)面的SwooshLogo并沒有選用TotalMaxUptempo的藍(lán)色，而是來自于后跟鍍銀色的塑料后跟。原型：AirTotalMaxUptempo誕生于1997年的AirTotalMaxUptempo大概是鞋面最簡潔的MaxUptempo系籃球鞋。鞋面使用厚實(shí)的皮革材質(zhì)制成，鞋面只有一條藍(lán)色的曲線和一個藍(lán)色的SwooshLogo。后跟的鍍銀色后跟是鞋面上為數(shù)不多的亮點(diǎn)。相比前代Uptempo籃球鞋，這雙鞋子上使用了全新的TotalMaxAir，氣墊面積更大，緩震性能得到進(jìn)一步提升。值得一提的是步行者隊(duì)的老大雷吉·米勒在1997-98賽季一直穿著這雙鞋款。LeBron13CommandForce90年代三部曲的最后一部就是LeBron13CommandForce。這雙LeBron13的配色來自于1990年一款專門為強(qiáng)力中鋒打造的頂級戰(zhàn)靴。鞋面以白色與灰色為主，在細(xì)節(jié)部分以熒光色和水藍(lán)色點(diǎn)綴，在后跟部分有NikeAirLogo的刺繡，這是LeBron其他鞋款上沒有的設(shè)計(jì)。雖然LeBron不算是一個內(nèi)線球員，但是詹姆斯擁有強(qiáng)壯的身體和內(nèi)線保護(hù)能力，更關(guān)鍵的是LeBron和CommandForce的代言人大衛(wèi)·羅賓遜一樣是一個聰明的籃球運(yùn)動員。原型：AirCommandForce這是一雙誕生于1990年的籃球鞋，高聳厚實(shí)的鞋幫擁有明顯的時代印跡。雖然現(xiàn)代籃球鞋也出現(xiàn)過超高幫設(shè)計(jì)，但是不會使用這么厚實(shí)的材料。后掌使用了當(dāng)時最新的緩震科技MaxAir氣墊。這雙鞋子不但中底有“氣”，鞋幫也有“氣”。Nike和Reebok一樣，在90年代也開發(fā)出類似于Pump的充氣系統(tǒng)，這雙鞋子上也擁有充氣系統(tǒng)，讓鞋子整體的保護(hù)性更強(qiáng)悍。除了今年出的三雙致敬經(jīng)典的籃球鞋款之外，在歷史上還有很多BasketbllInBasketball的鞋款，下面就讓我們來看看有哪些有趣的案例。AirJordanXlabXAirJordan系列籃球鞋憑借旗下眾多產(chǎn)品總能一直玩出不一樣的花樣，推出各種系列的新產(chǎn)品。AirJordanXlabX系列就是將兩個AirJordan正代系列籃球鞋進(jìn)行Hybrid，用某一代的一處設(shè)計(jì)特點(diǎn)覆蓋另一雙某一代籃球鞋的整體設(shè)計(jì)上。XlabX到目前為主推出了四款產(chǎn)品，包括AirJordan4lab1、AirJordan5lab3、AirJordan3lab5和AirJordan11lab4。AirJordan4lab1這雙AirJordan1將AirJordan4鞋面中部的網(wǎng)格布設(shè)計(jì)拿到鞋型的整體設(shè)計(jì)中，整雙AirJordan1的鞋面以O(shè)nePiece的設(shè)計(jì)方式完成，并且在鞋面外面鋪上塑料網(wǎng)格布。AirJordan5lab3AirJordan5lab3的靈感則是來源于AirJordan5的3M反光鞋舌，這也是AirJordan系列中第一次使用3M反光材料。所以這一次AirJordan5lab3也取材3M反光材料，整個鞋身都貼了一層3M反光材料，并且推出了兩款不同灰色配色的5lab3，一雙更明亮，另一雙更有啞光的效果。AirJordan3lab5既然3從5的鞋舌中選取了素材，所以互有往來，AirJordan5也從3代最具特點(diǎn)的設(shè)計(jì)elephant紋路，也是大家俗稱的“爆裂紋”上獲取新的靈感，帶來了AirJordan3lab5。值得一提的是在這雙3lab5之前，AirJordan3曾經(jīng)推出過一款FLIP配色，也是鞋面上大面積的爆裂紋紋路。AirJordan11lab4最后一雙JordanXlabX系列是2015年推出的AirJordan11lab4。AirJordan11鞋身上亮晶晶的漆皮賦予了AirJordan11lab4新的生命。雖然看上去非常扎眼，但是消費(fèi)者們并不太會為這種太外露和直接的設(shè)計(jì)買賬。致敬之靴Kobe11我們都知道今年籃球和球鞋最大的事件就是KobeBryant的退役。所以Kobe系列的最新款Kobe11也推出了非常多的配色，這其中有好幾雙的配色靈感來自于前代的Kobe系列籃球鞋。Kobe11DraftDay對于每一個球員來說，DraftDay(選秀日)都是最難以忘記的時刻之一。Kobe的DraftDay更具一些傳奇意味。當(dāng)時選秀選中Kobe的是夏洛特黃蜂隊(duì)，但是洛杉磯湖人果斷地去用當(dāng)時中鋒迪瓦茨換了這位當(dāng)時前途未知，不過潛力無限的高中生球員。所以就算Kobe沒有穿上過一天黃蜂隊(duì)球衣，但是這個時刻是值得人們記住的，DraftDay配色也是以夏洛特黃蜂的球衣為主，最早一雙DraftDay配色是Kobe4，今年最新的這雙Kobe11依舊沿用了配色和后跟選秀日數(shù)字的設(shè)計(jì)。Kobe11CarpeDiem同樣是一雙靈感來自于Kobe4的Kobe11。這也是Kobe4的首發(fā)配色CarpeDiem。CarpeDiem的意思就是把握今天，及時行樂。表明Kobe在賽場上和訓(xùn)練中都是拼盡全力的狀態(tài)。這雙Kobe11使用了4代上黃色紫邊的SwooshLogo。內(nèi)襯的方格縫線來自于Kobe4的鞋幫部分的設(shè)計(jì)。Kobe11Sunset第三雙致敬前輩的對象是Kobe6Sunset，這是全明星賽期間推出的全明星版本的其中一雙，鞋面使用了漸變色設(shè)計(jì)，靈感來自于洛杉磯的日落大道。Kobe11Sunset也使用了漸變色的設(shè)計(jì)，但是相比Kobe6，Kobe11鞋身的配色更加豐富，從黃色一直過渡到紫色。LeBron的足跡除了Kobe之外，作為Nike旗下另一位重要簽約運(yùn)動員LeBronJames的球鞋同樣也備受關(guān)注。在LeBron系列鞋款中，也創(chuàng)造很多特別主題的鞋款。在LeBron的后期鞋款，也從前代的一些特殊配色中進(jìn)行選擇，然后在新一代鞋子上再現(xiàn)。LeBron12Wheat第一雙要說的是LeBron12Wheat。配色靈感來源于LeBron的第一雙簽名鞋ZoomGeneration。這雙鞋子是LeBron第一次參加全明星新秀賽穿著的配色。11年后，LeBron12Wheat選取了相同的麂皮材料和小麥配色打造，并且在鞋舌里面還藏了一個最初LeBron系列籃球鞋的LJ23Logo。LeBron11SouthBeachSouthBeach配色可以說是LeBron系列球鞋中第一個被成功制造話題的鞋款。初代SouthBeach配色的LeBron8到現(xiàn)在價格也居高不下。LeBron11也再次啟用了SouthBeach配色，但是價格神話并沒有在這雙鞋子得到延續(xù)。所以單純復(fù)制配色也不一定就能成功。LeBron12FruitPebbles除了一些市售過的配色之外，Nike還會把前代沒有發(fā)售過的配色重新放到新的市售鞋款里。比如這雙FruitPebbles配色，F(xiàn)ruitPebbles是LeBron最喜歡的水果麥片的品牌。最早這個配色出現(xiàn)在LeBron4上，這雙彩虹中底的鞋款并沒有公開發(fā)售，但是八年后的LeBron12再次啟用彩虹配色，讓更多的消費(fèi)者們可以穿上FruitPebbles。LeBron11Graffiti這雙LeBron11Graffiti的配色靈感同樣來源于一雙未發(fā)售版本LeBron4NewYorkCity。中底充滿張力的涂鴉圖案以代表紐約這個街頭文化深厚的城市。在LeBron11Graffiti效果的圖案布滿整個鞋身，并且更特別的是在當(dāng)時還加入了NIKEID選項(xiàng)，你可以定制屬于自己的Graffiti版本的LeBron11。除了以上已經(jīng)成系列的鞋款之外，還有很多可能大家不知道的配色案例，下面就為大家列舉一些比較特別的配色和鞋款。KDWeatherman杜蘭特兒時有一個夢想是長大成為一名氣象員，但是沒想到最后走進(jìn)NBA，成為一名一線球星。不過在他的球鞋上為他實(shí)現(xiàn)了這個夢想，KD4代籃球鞋推出了Weatherman配色，在隨后的KD7上也同樣推出了一款Weatherman配色。兩雙鞋子的官圖都使用了同樣的海報背景。Galaxy和SouthBeath一樣，Galaxy也是Nike最近幾年中最成功的配色方案。第一雙使用此配色方案的AirFoampositeOne現(xiàn)在已經(jīng)飆升至萬元高價。美國球鞋雜志SOLECollector在與Nike進(jìn)行聯(lián)名合作的時候也使用了Galaxy配色方案，將這個配色加入另一雙與Foam有關(guān)的鞋款ZoomRookie上。這雙SOLE聯(lián)名版本的ZoomRookie也是SOLE第一次通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行發(fā)售自己的聯(lián)名鞋款。Australia今年剛剛幫助球隊(duì)奪得總冠軍的Kyrie是一名擁有美國和澳大利亞雙重國籍的籃球運(yùn)動員。在他正式擁有簽名鞋之前，Nike就為他推出了個人版本的Hyperdunk籃球鞋。Hyperdunk2013是一雙帶有KyrieLogo的市售鞋款，配色來自他的家鄉(xiāng)澳大利亞，在Kyrie1正式發(fā)售之后也推出了一款澳大利亞配色，雖然官方?jīng)]有說明兩雙鞋之間的關(guān)系，但是通過配色與設(shè)計(jì)，明顯看出來兩款鞋子來自于同一靈感。今天就為大家介紹這些球鞋以及他們背后的故事，下一期我們再為大家挖掘更多球鞋背后的故事。

7月12日消息，以出口電商業(yè)務(wù)為主的跨境快時尚公司SHEIN日前正式完成了超過3億元人民幣的B輪融資，投資方為IDG和景林資本。據(jù)介紹，SHEIN成立于2008年，定位為“跨境快時尚企業(yè)”，專注于歐美市場，自主設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售自有品牌的時尚女裝。目前，公司設(shè)有南京總部，廣州、深圳、常熟、美國、比利時等多個分支機(jī)構(gòu)，擁有近千名員工。SHEIN方面指出，SHEIN與其他跨境出口電商的不同以及自身最大特色主要體現(xiàn)在三個方面：供應(yīng)鏈、網(wǎng)紅營銷和移動端。據(jù)悉，SHEIN的所有產(chǎn)品均由自己完成設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售（銷售渠道是官網(wǎng)和官方APP）的全過程。其在設(shè)計(jì)上采用“C2B反向選款+社交眾籌投票”的模式，依靠大數(shù)據(jù)預(yù)測銷量和產(chǎn)能。SHEIN相關(guān)負(fù)責(zé)人談到，SHEIN好比出口電商版的ZARA。目前，SHEIN有2萬SKU，最快可以做到3天打版出貨，每天可開發(fā)200款產(chǎn)品。SHEIN產(chǎn)品價格約為ZARA的30％，而毛利率能達(dá)到70%以上。在營銷方面，SHEIN自豪地稱自己是世界上最早嘗試網(wǎng)紅推廣的公司之一，其從2011年起便打入了世界范圍內(nèi)上萬個網(wǎng)紅的營銷網(wǎng)絡(luò)，覆蓋各大海外主流的社交媒體網(wǎng)絡(luò)。此外，移動端也是SHEIN的一個強(qiáng)項(xiàng)。根據(jù)SHEIN的公開資料，其在美國移動電商當(dāng)中的排名（應(yīng)用商店中購物類APP的綜合排名）挺進(jìn)了前十位，超過Forever21、H&M、ZARA；在歐洲主要國家的移動電商排名均在前五位，超過Wish、H&M、ZARA。此外，SHEIN在谷歌的全球搜索關(guān)注度也已超過了Forever21。

據(jù)報道，我國是全球第一快遞大國，2015年快遞業(yè)務(wù)量突破200億件。巨大的快遞包裹投放量讓“包裹上貼廣告”的生意悄然興起。對此，有網(wǎng)民認(rèn)為，快遞包裹貼廣告一舉多贏，是應(yīng)時而生的新商機(jī)，“法無禁止即可為”，但需建立法律制度，明確責(zé)任主體；也有網(wǎng)民認(rèn)為，未經(jīng)允許的包裹廣告是對包裹所有者權(quán)益的侵犯，必須采取相應(yīng)措施予以規(guī)范。填補(bǔ)監(jiān)管空白網(wǎng)民“苑廣闊”表示，通過大數(shù)據(jù)分析，商家可以很精準(zhǔn)地把自己的廣告打到經(jīng)常在網(wǎng)絡(luò)上購買其產(chǎn)品類別的消費(fèi)者手中，大大提高廣告投放效率。還有網(wǎng)民表示，快遞企業(yè)通過發(fā)展快遞廣告業(yè)務(wù)，等于開拓了郵費(fèi)之外的其他收入來源，可有效減輕經(jīng)營壓力；長遠(yuǎn)來看，該業(yè)務(wù)也能減緩快遞價格上漲速度，減輕消費(fèi)者負(fù)擔(dān)。網(wǎng)民“劉華威”建議，通過制定相關(guān)法律明確廣告發(fā)布商、快遞企業(yè)及消費(fèi)者三方的權(quán)利和義務(wù)，明確三方法律責(zé)任主體，使包裹廣告發(fā)生糾紛時，處理起來有章可循，有法可依，最大限度地保護(hù)相關(guān)人員合法權(quán)益。也有網(wǎng)民認(rèn)為，目前在承認(rèn)快遞廣告合法合理的前提下，應(yīng)盡快填補(bǔ)監(jiān)管空白，把其納入政府職能部門依法監(jiān)管當(dāng)中，使其在法律軌道和監(jiān)管視線中良性發(fā)展。盡快予以規(guī)范反對者也不在少數(shù)。網(wǎng)民“bst2014”表示，雖然法律上沒明確禁止，但快遞離開寄件人之后，在整個運(yùn)輸過程中，快遞物品的權(quán)益是屬于寄件人的，一直到收件人簽字收件。而快遞公司只負(fù)責(zé)受托中轉(zhuǎn)與運(yùn)輸，不具備對快遞物品表面改變的權(quán)利。有網(wǎng)民認(rèn)為，既然快遞公司和廣告商有合作，那么將客戶信息提供給第三方的需求就很強(qiáng)烈，客戶的地址和姓名、電話等詳細(xì)信息泄露的可能性極高。網(wǎng)民“羅瑞明”表示，對于此種廣告應(yīng)盡快予以規(guī)范，明確哪些廣告能做，哪些廣告不能做。同時，快遞企業(yè)應(yīng)考慮接收者的權(quán)益，應(yīng)允許消費(fèi)者網(wǎng)購時注明接收或不接收廣告，對于注明不接收者，不能強(qiáng)求。還有網(wǎng)民認(rèn)為，快遞企業(yè)利潤率漸低是不爭的事實(shí)，但可通過開拓新型快遞業(yè)務(wù)，以及拓展快遞產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的方式，擴(kuò)展利潤空間，而沒有必要將目光僅盯在包裹廣告上，一不小心還可能踩了“法律禁區(qū)”的雷。

從左到右分別是一直播、美拍直播、花椒直播7月11日消息，年度知名網(wǎng)紅papi醬將于今日21：00在八大平臺進(jìn)行直播首秀。據(jù)悉Papi醬于7月10日晚6點(diǎn)發(fā)布微博表示其將于次日晚9點(diǎn)進(jìn)行首次網(wǎng)絡(luò)直播。微博稱，其將于7月11日21時在一直播、美拍、斗魚TV、花椒直播、熊貓TV、百度視頻、優(yōu)酷直播、今日頭條這八個平臺上進(jìn)行直播。隨后，除優(yōu)酷外的7個平臺均發(fā)布消息確認(rèn)了直播事宜，優(yōu)酷直播中亦開通了papi醬的直播間。據(jù)了解到，雖然papi醬在微博中沒有透漏直播內(nèi)容，但據(jù)今日頭條公眾號稱，剛畢業(yè)的papi醬會在直播中和觀眾們聊聊自己畢業(yè)感想、分享上學(xué)時的一些有趣的經(jīng)歷。今年3月，papi醬獲得了真格基金、羅輯思維、光源資本和星圖資本共1200萬人民幣的融資。4月21日，其視頻貼片廣告于招商會中以2200萬人民幣的天價賣出。據(jù)了解，被多家媒體譽(yù)為”2016年第一網(wǎng)紅”的Papi醬本名姜逸磊，畢業(yè)于中央戲劇學(xué)院。2015年10月開始利用變聲器發(fā)布原創(chuàng)視頻，憑借其“精分”的表演，犀利的吐槽，切合年輕人的選題，短時間內(nèi)獲得大量關(guān)注，人氣一路高歌，至今期微博已有1664萬粉絲。

國家食品藥品監(jiān)督管理總局副局長滕佳材近日在談到“家庭廚房外賣”時表示，家庭廚房沒有法律界定，不支持這種網(wǎng)絡(luò)訂餐方式。同時，他透露《網(wǎng)絡(luò)食品安全違法行為查處辦法》將出臺，網(wǎng)上訂餐記錄必須要在線上保存6個月。在談到網(wǎng)絡(luò)家庭廚房這種新型的餐飲方式時，國家食品藥品監(jiān)督管理總局副局長滕佳材表示，現(xiàn)在網(wǎng)上訂餐發(fā)展得特別快，尤其是現(xiàn)在都是年輕人在緊張工作，有這種平臺方便他們的生活，但網(wǎng)上訂餐存在很大的食品安全風(fēng)險。他表示，對于網(wǎng)上家庭廚房，他個人是不支持的，甚至是反對的。他說，家庭廚房沒有法律界定，如果經(jīng)營行為以后納入國家法規(guī)，在監(jiān)管的范圍之內(nèi)，可以發(fā)展。同時，消費(fèi)者也應(yīng)該加強(qiáng)自我保護(hù)意識。對于第三方平臺提供的網(wǎng)絡(luò)餐飲服務(wù)，滕佳材表示，規(guī)定第三方平臺的法律責(zé)任、主體責(zé)任，就像開大型超市一樣，給消費(fèi)者提供服務(wù)，必須有相應(yīng)服務(wù)的管理責(zé)任、必須有食品安全的主體責(zé)任。“不管是賣食品的，還是提供餐飲服務(wù)的，到你這里來，就要對它的資質(zhì)進(jìn)行審查。對它提供的相關(guān)信息，負(fù)有審查的義務(wù)，這樣才能保證它的合法性。同時我們監(jiān)管部門，對于查處、管轄的權(quán)限也要作出明確規(guī)定，以利于消費(fèi)者在遇到問題的時候，能夠找到部門維護(hù)他的合法權(quán)益?！贝送猓巡耐嘎?，《網(wǎng)絡(luò)食品安全違法行為查處辦法》即將出臺，將要求網(wǎng)絡(luò)訂餐平臺要在網(wǎng)上公示飯店的名稱還有食材，同時網(wǎng)上的店名必須跟合法部門頒發(fā)的證件名字一致，商家的許可證和相關(guān)的資質(zhì)要進(jìn)行公布。另外，針對送餐環(huán)節(jié)，要求送餐人員的身體一定要健康，不能有傳染性疾病，網(wǎng)絡(luò)訂餐記錄必須要在線上保存6個月。

北京愛樂守一網(wǎng)絡(luò)科技有限公司“有菜”項(xiàng)目（以下簡稱“有菜”）宣布獲得數(shù)百萬元戰(zhàn)略投資，投資方為固安縣萬相朝元農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、無憂保姆、星火眾籌和領(lǐng)創(chuàng)金融等。此輪融資將主要用于優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品上游供應(yīng)鏈的產(chǎn)能和品控的整合，加速市場拓展和優(yōu)化內(nèi)部運(yùn)營。提到“有菜”，大多數(shù)人會想到餓了么旗下的生鮮B2B平臺“有菜”，但是愛樂守一旗下“有菜”完全是另外一款產(chǎn)品，它面向C端用戶，是專注于為消費(fèi)者提供以優(yōu)質(zhì)蔬菜為主的生活服務(wù)平臺，致力成為中國安全健康食材第一品牌?！坝胁恕庇?015年8月15日開始正式運(yùn)作，并計(jì)劃在2016年覆蓋北京優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的居民消費(fèi)市場，2017年開通上海、廣州、深圳、天津等市場進(jìn)而推廣至全國。目前“有菜”團(tuán)隊(duì)有18人，創(chuàng)始人劉守常，曾任華為墨西哥地區(qū)流程與IT管理部部長、原ETCP聯(lián)合創(chuàng)始人。對于為何創(chuàng)建“有菜”，劉守常表示：“創(chuàng)建初衷很簡單，就是為了讓孩子能吃上安全的飯菜。同時，消費(fèi)升級是大勢所趨，二孩政策和城鎮(zhèn)化的雙重利好，中產(chǎn)家庭的高頻剛需，這些都預(yù)示著優(yōu)質(zhì)蔬菜市場未來的想象空間很大?！苯?jīng)過一年左右的部署，“有菜”目前在北京市場已經(jīng)可以做到日均接近200單，到2016年底，目標(biāo)是做到日均1000單實(shí)現(xiàn)公司盈虧平衡，而且形成基本的運(yùn)作模式：1.蔬菜供應(yīng)渠道上，“有菜”目前擁有戰(zhàn)略投資農(nóng)場1家、有限合伙合作農(nóng)莊5家、合作農(nóng)莊30家，現(xiàn)可日供30個品種3萬斤優(yōu)質(zhì)蔬菜；2.與京鐵物流建立戰(zhàn)略合作，京鐵物流為“有菜”免費(fèi)建倉并免費(fèi)從“有菜”合伙農(nóng)莊拉運(yùn)蔬菜進(jìn)倉，“有菜”及合作的農(nóng)莊可以共享京鐵物流的冷鏈配送物流；3.根據(jù)實(shí)際情況建立完整的標(biāo)準(zhǔn)，包括外包裝標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)包裝標(biāo)準(zhǔn)、配送標(biāo)準(zhǔn)、客服標(biāo)準(zhǔn)等等；4.擴(kuò)充下游渠道，與無憂保姆等家政母嬰下游企業(yè)合作。母嬰是“有菜”定位的主要客戶群體，通過第三方母嬰渠道實(shí)現(xiàn)用戶的迅速增長。與“有菜”模式相近的有上海的多利農(nóng)莊以及深圳的良食網(wǎng)等。多利農(nóng)莊于2005年在上海成立，是中國最大的專業(yè)從事有機(jī)蔬菜種植和銷售的企業(yè)之一；良食網(wǎng)則是整合各地?zé)o污染的、優(yōu)質(zhì)有機(jī)蔬果種植基地、養(yǎng)殖牧場、甚至原生態(tài)地區(qū)，品類較多。而“有菜”作為一家初創(chuàng)公司，在供應(yīng)鏈管理，流程優(yōu)化，市場拓展方面還有許多瓶頸需要突破，目前在業(yè)務(wù)模式和產(chǎn)品種類上也處在發(fā)展階段。筆者打開“有菜”APP，目前主打還是優(yōu)質(zhì)蔬菜單品和套餐，此外還銷售肉蛋、糧油、副食等周邊產(chǎn)品，周期配送服務(wù)有月套餐，半年套餐和年套餐三個選項(xiàng)，均為每周五配送。如何從模式成熟和種類齊全的競爭對手中找出一條出路，“有菜”還有很長的路需要走?？v觀2016年資本市場對生鮮電商領(lǐng)域依然熱度不減，據(jù)所知，“有菜”目前正在為新一輪融資做準(zhǔn)備。究竟這家專注于優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的品牌能否在競爭激烈的生鮮市場中突圍，將會持續(xù)關(guān)注。

在美國，關(guān)于minimalistlifestyle的書籍、博客、文章已經(jīng)快達(dá)到「泛濫」的地步了。這應(yīng)該與美帝經(jīng)濟(jì)與商業(yè)市場長期以來都比較發(fā)達(dá)有關(guān)。而且話說回來他們也真需要這個，因?yàn)橐话愕睦厦兰依锏钠茽€東西那真不是一般地多……在百度搜「極簡主義」，第一頁出來的百分之百全在講「設(shè)計(jì)」和「產(chǎn)品」，而在Google搜minimalism，第一頁大部分條目是在談lifestyle。我決定來一篇長文，聊一下我理解的極簡主義生活。同理下文的極簡主義者是指實(shí)踐極簡主義生活方式的人，而不是喜歡極簡主義設(shè)計(jì)風(fēng)格的人。為什么要選擇極簡主義？打折購物狂。每次看到打折商品都有買的沖動，覺得這便宜不占白不占。結(jié)果買了一堆沒用的或者極少使用的玩意，花的錢反而比「有需求時再買」更多。最近幾年出現(xiàn)的「APP收集癖」也屬于這一種。舊物收集癖。家里堆滿了各種百年難得用一次的奇怪舊物，可能是多年積攢的破爛，也可能是只用過一次的雞肋商品，總之就是很多東西。無論怎么收拾整理都顯得亂糟糟的。看到干凈整潔無雜物的屋子就舒服，看到自己家感覺就感覺很屌絲就心煩。工作大忙人?；蛟S你從來不覺得自己擁有的物品有什么問題，也從不為自己花錢多了、買的東西壞了、家里太亂了而煩惱。你只是每天有太多更重要的事情要去處理，忙得不可開交，根本沒功夫考慮「繁與簡」的問題。或許你也不煩，也不忙，也不窮，只是想嘗試一下看看有沒有可能過不一樣的生活。這些事情有可能費(fèi)時間、費(fèi)錢、占用你的精力，給你帶來壓力等等，而它們的益處卻極其有限，甚至根本沒有好處。極簡主義就是要通過砍掉生活中一些東西，來減少這些明顯弊大于利的事情，從而改善你的生活。極簡主義能怎么幫你呢？說到底，極簡主義可以從三個方面直接改善你的生活：節(jié)省你的精力，包括緩解你的壓力極簡生活，奇怪的概念，似乎很罕見啊。在真正關(guān)注極簡主義之前，我在讀龍應(yīng)臺的《大江大海1949》。戰(zhàn)爭年代的各種故事。動蕩的年代，無論是戰(zhàn)士還是逃難的平民，隨身攜帶的有多少東西？幾十年后的今天，大家都習(xí)慣了瘋狂的消費(fèi)。你可能會懷疑這種「倒退」的極簡的生活怎么可能讓你過得比目前更好。首先，讓我告訴你一個事實(shí)：你的生活過得好不好和你擁有多少物品毫不相關(guān)?！秵滩妓箓鳌防镎f，喬幫主年輕的時候覺得各種家具都不好看，于是住在啥也沒有的一件空房間里。老喬那陣子日子過得不好嗎？其次，極簡不代表苦行。相當(dāng)一部分極簡主義者仍然用著他們認(rèn)為最好的手機(jī)（比如說，iPhone），穿著可能昂貴但絕對耐用的皮鞋。可能你覺得，多存點(diǎn)東西總是好的，你就喜歡搜集各種新舊物品，以備不時之需?；蛟S你說臨時買東西貴，但是算一算估計(jì)也知道，「按需購買」原價商品所花的錢，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于你「遇便宜就囤」而購入的一大堆打折貨的。想要大房子？不妨給自己的小房子多騰出一點(diǎn)空間。一個堆滿物品的復(fù)式，留給人的活動空間或許還不如你的小兩室一廳大。少點(diǎn)東西，住得舒服，你賺到了。再況且，如果真是遇上緊急情況，你囤的這些新舊破爛大概也沒什么用。扯兩句閑話，如果你缺乏安全感，請攢錢?？傊?，無論你遇上什么樣的緊急狀況，你那八件襯衫九條板凳十個快遞盒子是幫不上忙的。在美國這方面就好很多，老美習(xí)慣了多民族多文化的社會，而且就算美國白人各種癖好也是千奇百怪，但大家都能互相尊重，和諧共處。在美國，由于信仰、健康、傳統(tǒng)等各種不同的原因，素食者是在再正常不過了。而且不光有素食，還有不吃谷物的、不吃蔬菜的，成天靠巧克力和水果維持生命。大家見得多了，也就習(xí)以為常了。你只需要知道一點(diǎn)，這是他選擇的生活方式，它不一定是最好的生活方式，只是他的選擇而已。各種生活之間沒有優(yōu)劣，無法比較，只是不同而已?；蛟S你這輩子永遠(yuǎn)也不會「極簡」到那個程度。這不重要，這不代表你的「極簡主義」就比他們的「極簡主義」不正宗。對于簡化生活，每個人都有自己的舒適區(qū)，簡到自己喜歡的位置就好。如果你認(rèn)真嘗試了卻不喜歡，大可忽略我所寫的一切。怎樣才能算極簡主義的生活方式呢？除非你是天生的超級樂天派，否則你不靜下心來去主動「體會」生活，你很難發(fā)現(xiàn)它的美好之處。極簡主義生活方式的第一個特點(diǎn)，當(dāng)然就是擁有比較少的個人物品了。要想減少物品，就兩個方法：開源和節(jié)流，哦，不對，是閉源和增流。閉源，就是很多人熟悉的「如無必要，勿增實(shí)體」。這個相對好辦。對極簡主義者來說，這其實(shí)也沒什么難的：我一年沒碰過這玩意了，說明即使我不擁有它，我的生活也還是照常，甚至更好，因?yàn)樯倭藮|西，多了空間，少了壓力。極簡主義者能夠欣賞「舊物」的美。所以我從來不在乎所謂的「使用痕跡」，只在乎它是否功能完好。所以，一臺掉漆的膠片相機(jī)，或者一雙磨到快無光的皮靴，只要用起來正常，在我看來都是很漂亮的好東西。年代越久越漂亮。于是首先需要考慮的問題應(yīng)該是，這玩意我是否會經(jīng)常使用，以及它多久會需要更新?lián)Q代或者會壞掉。極簡主義者不在乎你現(xiàn)在是否先進(jìn)，而在乎你五年后是否過時。除了服裝、鞋帽之外，即使是電子產(chǎn)品，五年也是很靠譜的數(shù)字。我的MacBook購于2009年，用到現(xiàn)在快五年了。除了編輯高清視頻略費(fèi)勁，但我也照樣用它做了不少，其它一切都很好。我估計(jì)還能堅(jiān)持個一兩年。很難想像一個物質(zhì)上崇尚極簡的人，會允許電子郵件、QQ之類的東西一天到晚在手機(jī)上亂跳不停打斷自己的活動。再拿我自己舉栗子好了。我在用QQ、微博、人人、知乎、Facebook、Twitter，但是我的手機(jī)上沒有裝以上任何一個app。極簡主義的重點(diǎn)是，想想假如你可以關(guān)閉這玩意的推送通知，世界會停轉(zhuǎn)嗎？你會丟工作嗎？會導(dǎo)致你的家人在著急的時候找不到你嗎？這個目標(biāo)似乎并不容易，即使完全做到了表面上的極簡生活，這一步也不是那么水到渠成的。畢竟生活不是止步于簡化物品減少煩心事降低壓力。我們可以有很多選擇：家庭，事業(yè)，影響力，朋友，信仰，美，幫助別人，等等，都很好，每個人的選擇重點(diǎn)可能也會各不相同。能推薦一些與極簡主義生活有關(guān)的資源嗎？網(wǎng)絡(luò)上有許多極簡主義者的個人博客都很贊。一般來說，極簡主義者一方面會倡導(dǎo)物質(zhì)生活上的簡化，另一方面則會強(qiáng)調(diào)生活里值得突出的部分：比如感恩，滿足，親情愛情友情，等等。BecomingMinimalisthttp://www.theminimalists.com上述的博客與網(wǎng)站里的BecomingMinimalist和TheOtherSideofComplexity都會有WeekendReads單元，會列出這一周以來它們看到的網(wǎng)絡(luò)上值得推薦的文章，也很不錯。25WaystoSimplifyYourLifein10MinutesorLessHowSimplicitySavedMyLife10ImagestoHelpInspireSimplicityinYourLife

7月8日消息，據(jù)網(wǎng)獲悉，菜鳥網(wǎng)絡(luò)今日公布了“綠色聯(lián)盟”在包裝材料方面的進(jìn)展——免膠帶紙箱，免除消費(fèi)者收到包裹后尋找利器開箱和手撕膠帶的煩惱。據(jù)介紹，新型紙箱由菜鳥的合作伙伴“一撕得”公司研發(fā)，通體沒有膠帶，頂部有一條類似于拉鏈的封口的紙箱，一撕即開。目前，該紙箱已經(jīng)投用到了儷人購商品的快遞配送中，后續(xù)還將有更多針對不同品牌的多款紙箱投入使用。菜鳥相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，以2015年206億件包裹計(jì)算，中國快遞業(yè)全年消耗的膠帶長度為169.5億米，連起來可以繞地球赤道423圈，膠帶的材質(zhì)不可降解，膠狀粘性物又自帶污染，而這也是菜鳥新型快遞箱要解決的問題。上述人士介紹，除便利外，免膠帶紙箱還可以循環(huán)使用。該紙箱在投用前經(jīng)歷了高空墜落、西瓜遠(yuǎn)程運(yùn)輸?shù)葴y試，箱體均可保證全程無損。目前，菜鳥綠色聯(lián)盟已經(jīng)在部分校園驛站啟動了紙箱回收計(jì)劃，未來還將推廣至全國。資料顯示，今年6月，菜鳥網(wǎng)絡(luò)在全球智慧物流峰會上宣布與32家全國和全球合作伙伴組成菜鳥綠色聯(lián)盟，開啟物流綠色行動計(jì)劃，承諾到2020年替換50%的快遞包裝材料，填充物100%為可降解物。

1、游泳、泡澡一些長途自行車或摩托愛好者，因?yàn)殚L時間處于戶外，又在高速運(yùn)動中，空氣加速對流，會使軟性隱形眼鏡的水分減少，鏡片干燥變硬從而損傷角膜，如若粉塵不小心跑進(jìn)眼睛就像上面說的一樣也很容易導(dǎo)致細(xì)菌在眼部滋生。3、發(fā)燒、感冒、女性經(jīng)期1、以前我們知道的常識是隱形眼鏡最好不要戴超過8小時，當(dāng)然在現(xiàn)實(shí)生活里常常都要超標(biāo)一點(diǎn)。其實(shí)每天佩戴隱時間長短，要視個人角膜的狀況而定，原則上不超過12個小時即可，如果是美瞳的話在縮短一些時間，10小時左右是差不多的。3、隱形眼鏡清洗步驟里，搓洗這部分一定要做足功課，因?yàn)樗晴R片消毒和清潔的關(guān)鍵，5-10下是必須的。日拋，月拋，半年拋到底哪個好？月拋無論在性價比還是衛(wèi)生性方面都是最好的，厚度也比較合適，相對好戴一點(diǎn)；好多人不知道，隱形眼鏡分為軟性和硬性，我們通常情況下說的隱形眼鏡，其實(shí)只是指軟性隱形眼鏡（軟性角膜接觸鏡），也就是在眼鏡店或網(wǎng)絡(luò)上銷售的那種。使用親水性合成高分子材料制作，含水量高、鏡片柔軟、富有彈性、透氧性好。硬性角膜接觸鏡（目前最受好評的是RGP材質(zhì)鏡片）并不是尋常的眼鏡店頭里就能配到的，只有視光中心、醫(yī)院及開展激光手術(shù)的醫(yī)療單位才有相關(guān)的專業(yè)設(shè)備和資質(zhì)。通常用于臨床近視的矯正治療，通過壓迫角膜改變眼軸的長度達(dá)到矯正近視的效果。與軟性相比，它的視覺質(zhì)量最為清晰，矯正后能達(dá)到比較滿意的視力。雖然第一次戴要有長達(dá)一周的不適感，但習(xí)慣以后，其實(shí)它對眼睛健康的傷害最小，疲勞感也最少。現(xiàn)在網(wǎng)購很方便，但自己能確定要買哪種嗎？2、應(yīng)急情況下如果又忘記了自己的基弧數(shù)值，可以選擇8.6mm的基弧，因?yàn)閷τ诮^大多數(shù)的中國人來說，8.4-8.6mm基弧的隱形眼鏡鏡片都可以較好的適應(yīng)。相對來說，8.6mm的適應(yīng)范圍要更廣一些，因?yàn)橐话闱闆r下，鏡片稍微松一點(diǎn)并不會影響舒適度，而稍微緊一些則容易產(chǎn)生眼酸的感覺。在配戴1、2天后，眼睛還是可以很快適應(yīng)的。需要，因?yàn)榭蚣茜R距離角膜有大約12毫米的距離，隱形眼鏡直接貼合在角膜上，當(dāng)然要減去部分度數(shù)了。通常情況下的規(guī)則是這樣：400—500度，原有基礎(chǔ)減去25度，700—900度，原有基礎(chǔ)減去75度。所以，隱形眼鏡到底啥牌子最放心？美瞳?是強(qiáng)生公司專用的注冊商標(biāo)，并不等于彩片。在網(wǎng)上買過美瞳的朋友都聽店主神乎其神的宣傳過所謂「三明治夾層技術(shù)」有多么安全和高科技吧，其實(shí)這項(xiàng)由強(qiáng)生發(fā)明的技術(shù)，到今天已經(jīng)幾乎是彩片生產(chǎn)的基礎(chǔ)工藝了。韓系彩片市場太復(fù)雜，感覺水好深，不敢買??！

7月6日消息，微醫(yī)集團(tuán)烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施提供商思瑞以及移動慢病管理服務(wù)公司藍(lán)信康宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作，啟動“萬家藥店接診網(wǎng)點(diǎn)”項(xiàng)目。據(jù)了解，在此次“萬家藥店接診網(wǎng)點(diǎn)”項(xiàng)目的合作中，思瑞作為患者、藥店與互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院平臺的橋梁負(fù)責(zé)連接與共享，烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院解決醫(yī)生資源及技術(shù)，藍(lán)信康提供會員檢測和服務(wù)系統(tǒng)，三方將在規(guī)?；釉\點(diǎn)、數(shù)據(jù)共享和用戶教育共建三個維度上展開合作。具體來說，藍(lán)信康為藥店提供智能檢測設(shè)備和會員健康檔案電子系統(tǒng)，個性化慢病患者服務(wù)和管理系統(tǒng)，協(xié)助藥店完成患者檢測問診和管理的服務(wù)閉環(huán)；思瑞投資2億提供萬家網(wǎng)點(diǎn)的智能硬件載體，讓藥店通過智能硬件實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程醫(yī)療并利用共享的形式建立更多醫(yī)療內(nèi)容最大化整合；烏鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院在醫(yī)生端領(lǐng)域，提供更多值班醫(yī)生資源、技術(shù)與平臺。同時，思瑞和藍(lán)信康將為烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院開放基于其藥店會員基礎(chǔ)、購買數(shù)據(jù)以及智能硬件用戶行為所形成的數(shù)據(jù)。據(jù)了解到，早在今年3月，微醫(yī)集團(tuán)就發(fā)布了“烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院+藥店合作計(jì)劃”，宣稱將在全國建立100萬個烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的接診點(diǎn)，全國90萬基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)、46萬家零售藥店、10萬社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心都可升級為烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的線下“虛擬診所”。除了微醫(yī)集團(tuán)外，阿里健康也想入駐連鎖藥店，今年6月，阿里健康O2O聯(lián)盟首個項(xiàng)目落地甘肅金昌，聯(lián)盟成員德生堂集團(tuán)及旗下111醫(yī)藥館位于甘肅省的近300家線下門店將接入阿里健康網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院的“一分鐘診所”，在店內(nèi)為消費(fèi)者提供專業(yè)、即時的在線醫(yī)藥咨詢服務(wù)，金昌部分醫(yī)院將通過阿里健康網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院平臺，為藥房門店提供“一分鐘診所”在線醫(yī)藥咨詢服務(wù)。

7月7日消息，日前，阿里協(xié)助深圳警方破獲一起微信朋友圈銷售假冒卸妝水案。據(jù)相關(guān)報道介紹，2016年5月，在阿里巴巴大數(shù)據(jù)打假的支持下，深圳警方經(jīng)過半個月的跟蹤調(diào)查，突擊了唐某位于廣州市白云區(qū)某辦公樓內(nèi)的售假辦公室?，F(xiàn)場查獲數(shù)箱假冒BIODERMA（貝德瑪）牌卸妝水和一個記賬本。據(jù)唐某交待，自2015年起，便與余某等人聯(lián)系專門制造假冒BIODERMA牌卸妝水的小廠商，之后在微信朋友圈發(fā)廣告，找到多個二級賣家并進(jìn)行售假，累計(jì)售賣假貨上萬件，涉案金額一百多萬元。據(jù)阿里巴巴平臺治理部小二稱，阿里通過“神秘抽檢”發(fā)現(xiàn)涉嫌假貨的商品，并在大數(shù)據(jù)的智能分析與追蹤下，聯(lián)手警方成功查獲假冒品的生產(chǎn)廠家?！鞍⒗锇桶屠么髷?shù)據(jù)技術(shù)手段可以將‘神秘抽檢’等線上防控措施通過智能識別及追蹤系統(tǒng)具象化，從而成為可供執(zhí)法機(jī)關(guān)直接采用的證據(jù)鏈和線索檔案?！毙《M(jìn)一步解釋道。據(jù)了解到，阿里巴巴平臺治理部于2015年12月正式組建，主要依靠阿里大數(shù)據(jù)和云計(jì)算等技術(shù)鎖定網(wǎng)絡(luò)售假線索。對于如何打假，阿里巴巴平臺治理官鄭俊芳提出了三種打擊方式：第一種情況，需要權(quán)利人配合甄別。商品的打擊力度需要看權(quán)利人的配合程度，在實(shí)際操作中會出現(xiàn)權(quán)利人出于渠道的管控，并不會積極予以配合的情況。第二種情況，電商直接出手打擊，這種情況主要針對阿里平臺本身的交易。第三種情況，除了需要依靠阿里巴巴對有關(guān)執(zhí)法機(jī)關(guān)報送材料之外，也有賴于執(zhí)法機(jī)關(guān)積極對于造假源頭進(jìn)行定點(diǎn)拔除，而不是止步于“抽檢”。除了阿里巴巴，其實(shí)騰訊也同樣擁有大數(shù)據(jù)技術(shù)。據(jù)悉，騰訊在2013年12月聯(lián)合廣東省公安廳、深圳市公安局反信息詐騙咨詢專線、三大運(yùn)營商等組織及企業(yè)共同建立了反信息詐騙聯(lián)盟。但騰訊的大數(shù)據(jù)技術(shù)主要用于打擊詐騙方面，而阿里更注重于打假，二者側(cè)重不同。

7月5日，今年4月初，據(jù)知情人士報道，前阿里巴巴高管李川（花名天機(jī)）參與發(fā)起了一家名叫“紅了嗎”的網(wǎng)紅平臺，并獲得薛蠻子和徐小平投資。工商局注冊資料顯示，張疆擔(dān)任公司董事兼總經(jīng)理，李川任監(jiān)事，但當(dāng)時天機(jī)的公關(guān)負(fù)責(zé)人全盤否認(rèn)此事。昨天，微博認(rèn)證為紅了嗎CEO的用戶“紅了嗎張疆”發(fā)表長文《什么是網(wǎng)紅》，以創(chuàng)業(yè)者身份講述紅了嗎的成立過程，承認(rèn)獲得薛蠻子和徐小平天使投資。根據(jù)此前的調(diào)查，“紅了嗎張疆”之前的賬戶名字為“微拍張疆”，認(rèn)證為“蟈蟈在線職員”，而微拍正是蟈蟈在線公司的項(xiàng)目。在《什么是網(wǎng)紅》一文中，“紅了嗎張疆”承認(rèn)自己曾參與創(chuàng)立微拍，但微拍歷經(jīng)短視頻及移動端視頻都沒火起來?！岸桃曨l這場仗，微拍沒打好；移動短視頻領(lǐng)域，微拍起了個大早，趕了個晚集。早在2011年我們就上線了app。直播如雨后春筍起來，我們反應(yīng)過來的時候已經(jīng)彈盡糧絕。那邊17火了，映客火了。”“紅了嗎張疆”透露，薛蠻子因?yàn)橐顿Y一個網(wǎng)紅項(xiàng)目，與之商討確定微拍變成網(wǎng)紅的社區(qū)；之后，作為微拍天使投資人的徐小平也決定參投。另外，紅了嗎的商業(yè)模式為網(wǎng)紅電商，“紅了嗎張疆”稱：“電商是僅次于‘?dāng)[地?cái)們骸@么清晰的商業(yè)模式（一手交錢一首交貨）的第二清晰的商業(yè)模式，幫網(wǎng)紅做流量變現(xiàn)，和網(wǎng)紅一起創(chuàng)業(yè)?！蓖ㄟ^電話和微博私信求證該用戶是否為張疆本人，但是截至發(fā)稿時并未收到回復(fù)。據(jù)微博認(rèn)證為“杭州紅了嗎網(wǎng)絡(luò)科技有限公司”的用戶稱，6月27日，“紅了嗎”曾亮相第一屆互聯(lián)網(wǎng)新媒體營銷大會，副總裁謝亞偉在會上發(fā)表講話，“紅了嗎”日后將致力于幫助網(wǎng)紅打造個人品牌并促進(jìn)粉絲經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。注意到，在該微博上，“紅了嗎”的定位為“整合國內(nèi)優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)紅和電商資源，以視頻互動紅人、微博大咖及影視明星為主，與各大電商平臺戰(zhàn)略合作，聯(lián)合各品牌、供應(yīng)鏈進(jìn)行營銷，幫助網(wǎng)紅打造個人品牌?！睒I(yè)內(nèi)人士指出，此類的網(wǎng)紅公司在行業(yè)里已經(jīng)有很多，例如如涵、緹蘇，紅了嗎能否趕上網(wǎng)紅這波大潮還有待觀察。簡單說，基本模式是從網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)公司簽約一些已有一定知名度的網(wǎng)紅，然后再為這些網(wǎng)紅匹配的商品，商品最終收入三方分成。據(jù)了解，如涵旗下?lián)碛卸鄠€網(wǎng)紅的網(wǎng)店、商標(biāo)及品牌，去年獲得了由君聯(lián)資本領(lǐng)投的數(shù)千萬B輪融資。緹蘇的前身是淘品牌榴蓮家，2015年轉(zhuǎn)型做紅人孵化器，一年時間里，緹蘇的營業(yè)額增長了5倍。今年5月，光線傳媒以3000萬元收購緹蘇6%的股份。此外，電商平臺巨頭也加入進(jìn)來，同在5月，女性時尚電商蘑菇街宣布，將投入3億扶持旗下時尚工作平臺uni引力的紅人發(fā)展，幫助其實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化個人品牌的快速崛起和價值變現(xiàn)。

比友們，拿起手機(jī)，就可以使用微信提現(xiàn)返利啦！提現(xiàn)時，只需在比購掃一掃提現(xiàn)二維碼，省去了填寫復(fù)雜信息的過程；同時也可以避免因通訊網(wǎng)絡(luò)擁堵，苦等短信驗(yàn)證碼的尷尬了。為了保障您的賬戶與資金安全，在提現(xiàn)返利之前，請您先綁定手機(jī)、綁定返利賬戶與進(jìn)行實(shí)名認(rèn)證，否則無法進(jìn)行提現(xiàn)操作。返利賬戶可以是您的銀行卡賬戶，也可以是您的支付寶賬戶。在完成以上操作后，進(jìn)入我的比購→我的賬戶，提現(xiàn)現(xiàn)金點(diǎn)擊，提現(xiàn)集分寶點(diǎn)擊，貝殼兌換現(xiàn)金點(diǎn)擊。以提取集分寶為例，提現(xiàn)只需要兩步：第1步：輸入提取個數(shù)；選微信校驗(yàn)，掃一掃二維碼校驗(yàn)；（圖1）第2步：微信提示“校驗(yàn)成功”，就表示提取集分寶成功。（圖2）（圖1：二維碼校驗(yàn)界面）（圖2：手機(jī)提示“校驗(yàn)成功”）此外，也可以選擇手機(jī)短信校驗(yàn)（圖3），根據(jù)頁面提示，依次輸入提取個數(shù)→輸入驗(yàn)證碼→獲取手機(jī)校驗(yàn)碼→輸入手機(jī)校驗(yàn)碼→提交。（圖3：手機(jī)短信校驗(yàn)界面）（圖4：提現(xiàn)成功提示）提現(xiàn)操作詳情>>溫馨提示：若提現(xiàn)過程中發(fā)現(xiàn)異常情況，請您及時聯(lián)系比購在線客服，為您排查問題。

上市公司中信國安昨晚公告稱，為拓展信息產(chǎn)業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)，擬以現(xiàn)金2000萬美元通過下屬子公司認(rèn)購VR直播公司NextVR擬發(fā)行的394.7031萬股B級優(yōu)先股，占其發(fā)行后總股本的2.27%，按照協(xié)議，NextVR整體估值約8億美元折算。NextVR是起步較早，在全球名氣很大的VR直播公司，參與了眾多體育事件、音樂會、電影等的VR直播，如奧巴馬總統(tǒng)演講、NBA賽事等。NextVR還發(fā)布了全球首部全景直播卡車，可以開到比賽場地實(shí)時展開VR直播。此次NextVR擬以每股5.0671美元的價格，向特定投資者發(fā)行約1578.8123萬股B級優(yōu)先股股票，募集資金約8000萬美元，用以擴(kuò)大業(yè)務(wù)、渠道拓展及虛擬現(xiàn)實(shí)直播技術(shù)的優(yōu)化改造等項(xiàng)目。中信國安集團(tuán)系中國中信集團(tuán)公司全資子公司，國安公司經(jīng)營行業(yè)涉及信息產(chǎn)業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)（包括有線電視網(wǎng)絡(luò)投資經(jīng)營、電信增值業(yè)務(wù)、衛(wèi)星通信、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成、軟件開發(fā)、廣告業(yè)務(wù)）、旅游房地產(chǎn)、高新技術(shù)及資源開發(fā)等領(lǐng)域，北京國安足球俱樂部正是中信國安旗下子公司。中信國安表示，通過投資NextVR，除了未來可能產(chǎn)生的財(cái)務(wù)收益，還可以與VR領(lǐng)域領(lǐng)先的商業(yè)和技術(shù)團(tuán)隊(duì)建立直接聯(lián)系，增強(qiáng)公司的技術(shù)儲備和項(xiàng)目儲備能力，有利于公司的整體戰(zhàn)略布局。此前的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，截至2016年3月31日，NextVR在2016年1-3月未經(jīng)審計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入11.25萬美元，營業(yè)利潤-443.97萬美元，凈利潤-464.54萬美元；2015年度未經(jīng)審計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入7.5萬美元，營業(yè)利潤-858.58萬美元，凈利潤-912.47萬美元。此前NextVR曾表示聯(lián)合華人文化和微鯨VR開拓國內(nèi)市場。

樂視云盤因提供2015年央視春晚在線點(diǎn)播服務(wù)，被央視告上法庭，海淀法院已受理此案。海淀法院公告稱，日前受理了首例涉及“樂視云盤”的著作權(quán)侵權(quán)案件。原告央視國際網(wǎng)絡(luò)有限公司訴稱，被告樂視網(wǎng)信息技術(shù)(北京)有限公司在未經(jīng)許可的情況下，擅自在其開發(fā)經(jīng)營的手機(jī)應(yīng)用軟件“樂視云盤”中，向公眾提供了《2015年中央電視臺春節(jié)聯(lián)歡晚會》的在線點(diǎn)播服務(wù)。原告認(rèn)為被告作為國內(nèi)知名的新媒體企業(yè)，其開發(fā)的手機(jī)軟件擁有巨大的用戶量，而其春晚節(jié)目系央視花費(fèi)巨大的人力、物力、財(cái)力拍攝制作的，故要求被告立即停止侵權(quán)并賠償經(jīng)濟(jì)損失等。該案涉及網(wǎng)絡(luò)云盤侵權(quán)認(rèn)定及版權(quán)規(guī)制等新問題，目前仍進(jìn)一步審理中。

據(jù)外媒報道稱，對于社交平臺來講最怕的就是用戶在使用一段時間之后蒸發(fā)不見，帳號變成僵尸帳號。為了避免這個問題，近日“閱后即焚”圖片分享應(yīng)用Snapchat想出一個新妙招，即給用戶付費(fèi)。在社交媒體平臺，只有用戶利用你的平臺傳播內(nèi)容你的平臺才能算是好平臺。Snapchat敏銳地認(rèn)識到了這一點(diǎn)。當(dāng)你打開這款應(yīng)用時，它會直接啟動相機(jī)攝像頭，促使用戶立刻拍攝一段視頻或一張照片，很明顯這已經(jīng)不是一個讓用戶被動觀看內(nèi)容的平臺。而作為一個全球炙手可熱的平臺，這個顯然是他們的一個戰(zhàn)略，同時也起到了作用。但是對于Snapchat來講，接下來幾年的下一件大事就是吸引用戶的注意力。那Snapchat到底如何能夠做到吸引用戶不斷創(chuàng)造內(nèi)容？答案就是：給用戶付費(fèi)。根據(jù)上周最新公開的專利申請文件顯示，美國“閱后即焚”圖片分享應(yīng)用Snapchat考慮采用“收入分成”的模式，由品牌向用戶支付內(nèi)容費(fèi)用，利用這一方式吸引用戶在其平臺上不斷創(chuàng)造內(nèi)容?！芭e個例子來講，某個用戶的圖片被收錄到可口可樂贊助的畫廊，那么作為相應(yīng)的回報，用戶或許就可以獲得一定的費(fèi)用。可能是固定的費(fèi)用，也有可能是按照瀏覽量支付費(fèi)用，還有一種可能就是為用戶提供收入分成。”其實(shí)早在2014年12月，Snapchat就提交了這樣專利，但是直到近期才剛剛公開。該項(xiàng)專利中有很多內(nèi)容都是與算法、圖像和音頻識別有關(guān)，可以用戶掃描用戶的圖片和視頻。這其實(shí)也可以幫助Snapchat加強(qiáng)LiveStories的功能，該功能目前主要用于展示音樂節(jié)和體育比賽等的相關(guān)內(nèi)容。當(dāng)下，LiveStories主要依靠人工手動管理內(nèi)容。然而很多公司經(jīng)常會提交各種專利，但能夠真正轉(zhuǎn)化成實(shí)際產(chǎn)品的卻很少。Snapchat拒絕對此發(fā)表評論。但是這項(xiàng)專利文件的確表明，Snapchat一直在考慮通過各種方法來保持用戶的參與度，吸引用戶在其平臺上分享創(chuàng)造內(nèi)容。事實(shí)上，任何一家社交網(wǎng)絡(luò)平臺在發(fā)展的過程中都會遇到類似的問題。Twitter在增加用戶的過程中也一直面臨這樣的問題，其日活躍用戶甚至已經(jīng)被Snapchat超越了。Facebook同樣沒有幸免，根據(jù)相關(guān)的資料報道顯示，2015年中Facebook用戶分享的原創(chuàng)帖子同比減少了5.5%，而“原創(chuàng)廣播分享”較上年同比下降了21%。

6月28日消息，今日有業(yè)內(nèi)人士向i黑馬爆料稱，錘子科技創(chuàng)始人羅永浩已將自己部分股份通過股權(quán)出質(zhì)方式出質(zhì)給阿里巴巴（中國）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司。i黑馬通過查詢工商資料證實(shí)了此說法，資料顯示出質(zhì)人為羅永浩，質(zhì)權(quán)人為阿里巴巴（中國）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司。i黑馬咨詢財(cái)務(wù)專家獲悉，股權(quán)出質(zhì)同于股權(quán)質(zhì)押，均是通過股權(quán)估值來獲得現(xiàn)金?！斑@件事可以有兩種解釋，一是錘子科技以股權(quán)出質(zhì)的形式從阿里巴巴融資，融資不僅僅包含出讓股權(quán)的形式，也包含債權(quán)債務(wù)的形式；二是阿里巴巴可能想戰(zhàn)略投資錘子，但錘子不想要這筆投資，而股權(quán)質(zhì)押則是一種折衷方式，因?yàn)檫@種股權(quán)質(zhì)押未來可能會轉(zhuǎn)為股權(quán)出讓?！辟Y料還顯示，羅永浩的持股比例已由之前的56.3%降為28.46%，其中的27.84%股權(quán)很有可能質(zhì)押給阿里。同時，i黑馬還獲悉，錘子科技的企業(yè)類型也由有限責(zé)任公司變更為股份有限公司。而更改企業(yè)類型一般意味著兩件事，一是公司將要上市，二是增加股東上限。其實(shí)，錘子與阿里的關(guān)系早已糾纏不清。2015年7月，在錘子科技的投資人目錄中便有蘇寧云商的名字。而阿里則于2015年8月以283億元入股蘇寧云商。2015年12月，錘子科技創(chuàng)始人羅永浩現(xiàn)身YunOS發(fā)布會后，便傳出老羅或已獲得阿里的投資，但該消息是一直未獲得相關(guān)人士確認(rèn)。而今年4月，電子行業(yè)分析師潘九堂曾在微博爆料稱，阿里將以10億元戰(zhàn)略投資錘子。不過，當(dāng)時雙方并沒有對此事進(jìn)行公開回應(yīng)。此外，在錘子科技成立之初，股東名單上就出現(xiàn)兩位阿里高管的名字——吳泳銘和盛一飛，兩人分別是第四和第五大股東。在競爭如此激烈的手機(jī)行業(yè)，對于錘子科技來說，傍上阿里不失是一件好事。