羅萊生活旗下LOVO品牌啟動(dòng)新的戰(zhàn)略定位調(diào)整，今后將專注線上，集中發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)直賣模式業(yè)務(wù)。調(diào)整后，LOVO家紡的線下業(yè)務(wù)將全部去除。日前，LOVO家紡負(fù)責(zé)人王梁獨(dú)家透露這一信息。據(jù)了解，此次LOVO家紡啟動(dòng)全新戰(zhàn)略定位，將鎖定互聯(lián)網(wǎng)直賣，把線下業(yè)務(wù)從經(jīng)營業(yè)務(wù)中剝離，關(guān)閉線下門店，全力聚焦線上電商業(yè)務(wù)，主要的銷售戰(zhàn)場仍然放在天貓、京東、唯品會(huì)等平臺(tái)上?！霸谛铝闶鄹拍畛车蔑L(fēng)生水起的當(dāng)下，我們要做互聯(lián)網(wǎng)直賣是需要勇氣的。但我們已經(jīng)看清了現(xiàn)狀，尤其是家紡行業(yè)聚焦互聯(lián)網(wǎng)渠道做直賣，相對(duì)還是高效的。”王梁稱，主戰(zhàn)場在線上和沒有中間環(huán)節(jié)，被他視為LOVO品牌未來的兩大核心優(yōu)勢。家紡行業(yè)歷史上，一直由多層級(jí)、多經(jīng)銷商的模式推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。即使有一些品牌在互聯(lián)網(wǎng)上銷售，但仍然受到線下發(fā)展的影響?！?012年雙11，羅萊生活在線上賣到9600萬元的時(shí)候，線下的加盟商就來找我們了，后來公司決定，為了維護(hù)線下加盟商的利益，我們的線上寧肯不做?！蓖趿悍Q，一個(gè)品牌如果在線上和線下都有產(chǎn)品銷售，當(dāng)它做大，一定會(huì)遇到上述類似的問題，這個(gè)妥協(xié)的過程，所有的品牌在轉(zhuǎn)向線上的時(shí)候，幾乎必然會(huì)遇到。隨即逼迫集團(tuán)的線上團(tuán)隊(duì)必須調(diào)整價(jià)格，或者把貨品做成差異化?！暗鞒鲞@種調(diào)整后就無法發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)淋漓盡致的優(yōu)勢，因?yàn)楫a(chǎn)品的性價(jià)比會(huì)發(fā)生變化，要么加價(jià)，要么貨品發(fā)生變化，要么包裝改變，總之，消費(fèi)者拿到手上的永遠(yuǎn)不是他們想要的東西。”基于此，LOVO品牌的團(tuán)隊(duì)決定，接下來不再做齊強(qiáng)的戰(zhàn)略選擇，要放棄之前的線上線下一體化的發(fā)展模式，在把去年開設(shè)的近百家LOVO線下門店妥善安排好之后，會(huì)徹底放棄品牌的線下業(yè)務(wù)。據(jù)王梁透露，羅萊生活自2009年開始建立互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)，與許多知名的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)均有過合作，現(xiàn)有合作平臺(tái)，在數(shù)據(jù)獲取和營銷推進(jìn)上也取得了不錯(cuò)的成績。目前，LOVO品牌擁有一支300人左右的團(tuán)隊(duì)，此次做互聯(lián)網(wǎng)直賣業(yè)務(wù)，在產(chǎn)品生產(chǎn)、質(zhì)檢、供應(yīng)商、設(shè)備、工人均與羅萊集團(tuán)品牌保持一致。羅萊生活CIO王歆認(rèn)為，傳統(tǒng)商業(yè)思維是通過捍衛(wèi)信息不對(duì)稱來獲取商業(yè)利益的，但現(xiàn)在新興商業(yè)模式是致力于消除這種不對(duì)稱來創(chuàng)造用戶價(jià)值?！叭素泩觥睍r(shí)代，先有消費(fèi)者，然后企業(yè)針對(duì)消費(fèi)者生產(chǎn)相應(yīng)的貨，再去針對(duì)這個(gè)貨品決定企業(yè)的渠道結(jié)構(gòu)。目前，羅萊生活擁有兩個(gè)自建工廠，80%的產(chǎn)品為自主設(shè)計(jì)和生產(chǎn)。此外，羅萊生活已經(jīng)搭載PLM系統(tǒng)，從研發(fā)端到生產(chǎn)端實(shí)現(xiàn)了信息的共享化和數(shù)據(jù)透明。王梁預(yù)計(jì)，此次互聯(lián)網(wǎng)直賣戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型后，整個(gè)業(yè)務(wù)的導(dǎo)入期需要一年時(shí)間，在3-5年后直賣模式會(huì)發(fā)揮真正的效果。為獲取更多線上流量，接下來，LOVO品牌將通過品牌、商品、平臺(tái)和媒體廣告等方面進(jìn)行流量抓取。國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2017年家紡行業(yè)1927家規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤總額154.36億元，同比增長3.06%，增速較上年下降2.42個(gè)百分點(diǎn)。利潤率為5.88%，較上年略降0.1個(gè)百分點(diǎn)。其原因是成本居高不下的同時(shí)，期間費(fèi)用快速增長所導(dǎo)致。羅萊生活2017年度業(yè)績快報(bào)顯示，報(bào)告期公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入466,343.20萬元，比上年同期增長47.94%，利潤總額55,687.41萬元，比上年同期增加32.74%。報(bào)告稱，本報(bào)告期經(jīng)營業(yè)績增長較快主要由于公司聚焦于羅萊主品牌和電商業(yè)務(wù)，主品牌線下業(yè)務(wù)得以穩(wěn)定增長，電商業(yè)務(wù)取得高速增長，同時(shí)大力管控后臺(tái)管理費(fèi)用等。2017年雙11期間，羅萊生活旗下的羅萊、LOVO等品牌，以全網(wǎng)總銷量2.56億的成績六度斬獲家紡類目全網(wǎng)銷售桂冠，同時(shí)取得天貓單店家紡類目第一。

7月22日消息，日前，家紡品牌富安娜宣布將切入定制家居市場，提供全屋定制服務(wù)，并計(jì)劃未來將針對(duì)各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)終端加大家居品類的擴(kuò)充。據(jù)媒體報(bào)道，富安娜三年籌劃切入C2B定制家具市場，產(chǎn)品定位介于索菲亞和美克美家之間，以填補(bǔ)家居市場價(jià)格帶空白。生產(chǎn)方面，富安娜將引進(jìn)德國豪邁全自動(dòng)化生產(chǎn)系統(tǒng)，在龍華、常熟、南充布局三條生產(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)家居柔性定制，并采用自主研發(fā)的數(shù)碼印花技術(shù)。同時(shí)，為快速拓展渠道，富安娜在一線城市將以品牌旗艦店為主，二三四線城市則采用加盟模式拓展市場，并將與設(shè)計(jì)師、樓盤開發(fā)商合作，打造樣板房，同時(shí)線上通過C2B+O2O的定制家具模式進(jìn)行推廣。據(jù)了解到，7月17日，富安娜首個(gè)大家居體驗(yàn)館正式對(duì)外營業(yè)，這也意味著其“整體大家居”計(jì)劃的具體落地。對(duì)于此次轉(zhuǎn)型動(dòng)機(jī)，富安娜方面解釋定制家具市場未來將保持高速增長，調(diào)查顯示，2015年中國家具市場規(guī)模1.5萬億，定制家具占比不足15%，存在較大增長空間，未來5年，定制家具市場空間有望達(dá)到4500億左右。據(jù)了解到，2016年一季度富安娜凈利潤0.89億元，同比下降11.89%。業(yè)內(nèi)人士指出，不僅是富安娜，經(jīng)濟(jì)增速的放緩已波及整個(gè)家紡行業(yè)，夢潔家紡、羅萊生活也早已加入轉(zhuǎn)型行列，其中夢潔家紡?fù)ㄟ^投資婚禮堂涉足婚慶市場刺激業(yè)績增長，羅萊則向智能家居、智能硬件等領(lǐng)域發(fā)展。

5月4日消息，今日晚間，羅萊生活發(fā)布定增預(yù)案，擬募集12.5億元用于全渠道家居生活O2O運(yùn)營體系建設(shè)項(xiàng)目，以及供應(yīng)鏈體系優(yōu)化建設(shè)項(xiàng)目。公告稱，公司擬以12.04元/股非公開發(fā)行股票募集資金總額不超過12.5億元，發(fā)行股票總數(shù)不超過1.04億股。其中，約有10億元擬投入O2O運(yùn)營項(xiàng)目，其余2.5億則擬投入供應(yīng)鏈建設(shè)中。除此之外，羅萊生活方面表示，公司股票于5月5日復(fù)牌。據(jù)獲悉，本次非公開發(fā)行股票的發(fā)行對(duì)象共有6名，分別為上海偉發(fā)投資控股有限公司、蘇州紹元九鼎投資中心、蘇州啟利九鼎投資中心、蘇州弘泰九鼎創(chuàng)業(yè)投資中心、九泰基金管理有限公司、珠海棲鳳梧桐一期投資基金合伙人企業(yè)。其中偉發(fā)投資將認(rèn)購6億元，其他公司認(rèn)購合集將合計(jì)超過5億元，發(fā)行完成后，作為一致行動(dòng)人將持有公司股份超過5%。羅萊生活方面表示，本次發(fā)行募集資金將繼續(xù)推動(dòng)公司由家紡向家居生活一站式品牌零售商轉(zhuǎn)型，有效提升公司經(jīng)營業(yè)績。同時(shí)，資金投資項(xiàng)目擬將天貓、網(wǎng)上加盟等分銷官網(wǎng)，以及零售官網(wǎng)和實(shí)體門店的客戶出點(diǎn)集成至統(tǒng)一的網(wǎng)銷平臺(tái)，整合現(xiàn)有渠道銷售網(wǎng)絡(luò)，打造公司線上線下互動(dòng)融合的全渠道O2O運(yùn)營體系。據(jù)了解，2015年羅萊生活全年共實(shí)現(xiàn)營收為29.16億元，同比增長5.59%。業(yè)內(nèi)人士表示，羅萊生活去年轉(zhuǎn)型升級(jí)動(dòng)作比較積極，很明顯已不僅僅滿足于家紡生產(chǎn)者角色，希望通過資本的力量來驅(qū)動(dòng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，進(jìn)一步整合家居生態(tài)圈。羅萊生活投資總監(jiān)林齊鳴也曾表示，公司在2016年的主要規(guī)劃是布局垂直電商、智能家居等項(xiàng)目。

3月25日消息，日前，羅萊生活宣布公司花費(fèi)1.5億元購買理財(cái)產(chǎn)品，并表示該筆資金不會(huì)用于股票、QDII產(chǎn)品等高風(fēng)險(xiǎn)的衍生品等項(xiàng)目。據(jù)了解到，此次資金來源主要為羅萊生活自有閑置資金，總金額占公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的6.18%。羅萊方面表示，股份公司股份公司使用自有閑置資金進(jìn)行短期低風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)產(chǎn)品投資是在確保股份公司日常經(jīng)營和資金安全的前提下進(jìn)行的，不會(huì)影響股份公司主營業(yè)務(wù)的正常開展。據(jù)了解到，羅萊生活早在2013年便在年度股東大會(huì)時(shí)表示，同意公司增加投資理財(cái)額度至8億元，自股東大會(huì)審議通過之日起三年內(nèi)有效，但資金只能用于購買低風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)產(chǎn)品。據(jù)悉，羅萊該筆資金主要用于投資固定收益類金融產(chǎn)品，包括但不限于國內(nèi)依法發(fā)行的國債、金融證券、貨幣市場基金等品種，同時(shí)也可投資于各類信托計(jì)劃等。業(yè)內(nèi)人士透露，去年4月份，羅萊生活便出資3億元成立互聯(lián)網(wǎng)基金和投資基金，12月份還參透互聯(lián)網(wǎng)家紡品牌大樸網(wǎng)。很明顯羅萊生活是希望通過資本的力量來驅(qū)動(dòng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，進(jìn)一步整合家居生態(tài)圈。