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股份
有著強(qiáng)烈社交基因與用戶屬性的騰訊,能不能做好面向企業(yè)的線下業(yè)務(wù)?這曾遭到不少同行的質(zhì)疑。一方面是急需要擴(kuò)大的線下合作伙伴數(shù)量,另一方面是微信能否解決傳統(tǒng)行業(yè)痛點(diǎn),還有各種互聯(lián)網(wǎng)巨頭在此領(lǐng)域的搏殺,諸多問題成為了擺在騰訊O2O線下擴(kuò)張路徑面前的障礙。在正式向傳統(tǒng)領(lǐng)域“深耕”一年后,微信似乎憑借支付、社交等功能找到了切入傳統(tǒng)行業(yè)的入口。8月4日,微信支付產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)劉鵬在微信智慧工坊上對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者表示,目前微信已經(jīng)切入多個(gè)傳統(tǒng)領(lǐng)域,包括旅游、停車、醫(yī)療等多個(gè)方面。以醫(yī)療舉例,目前全國(guó)已有近300家醫(yī)院上線微信全自助就診,同時(shí),每天有超過30000人使用微信支付看診繳費(fèi)。一年前,微信把自己的ID、溝通、支付、服務(wù)號(hào)的能力開放給了合作方,希望從小額、高頻次的行業(yè)入手,借助微信二維碼掃描、微信公眾號(hào)和微信支付等手段,構(gòu)筑企業(yè)和用戶溝通雙向通道,進(jìn)一步為微信商業(yè)化做鋪墊。而彼時(shí)的微信正走在成長(zhǎng)的第三階段,即以微信公眾號(hào)+微信支付為基礎(chǔ),幫助傳統(tǒng)行業(yè)“變革”,說白了就是將原有商業(yè)模式“移植”到微信平臺(tái),通過移動(dòng)電商入口、用戶識(shí)別、數(shù)據(jù)分析、支付結(jié)算、客戶關(guān)系維護(hù)、售后服務(wù)和維權(quán)、社交推廣等能力形成整套的閉環(huán)式移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)解決方案。而在第一和第二階段中,微信已經(jīng)解決了“人聯(lián)網(wǎng)”以及“物聯(lián)網(wǎng)”階段?!斑@一年多的時(shí)間我們也做了很多東西,包括和合作伙伴在各種場(chǎng)景的合作,有景區(qū)、停車場(chǎng)、醫(yī)院等多個(gè)方面?!眲Ⅸi以停車場(chǎng)為例,表示基于微信龐大的用戶數(shù)量,車主無需下載任何APP,只需關(guān)注相關(guān)公眾號(hào),就能實(shí)現(xiàn)車位查詢、便捷尋車、微信支付繳費(fèi)、快速離場(chǎng)的暢快停車體驗(yàn)。在他看來,停車業(yè)務(wù)是下一代具有顛覆能力的交互領(lǐng)域?!皩?shí)際上,車主往往代表的是一個(gè)城市的消費(fèi)主力,因此,便捷的停車體驗(yàn)?zāi)軌驇椭虡I(yè)綜合體留住這部分用戶,帶動(dòng)整體營(yíng)收的增長(zhǎng)?!眲Ⅸi說,未來在用戶的駕駛過程中,不僅能夠通過微信查看停車場(chǎng)實(shí)時(shí)狀況,更能通過車牌識(shí)別迅速出入場(chǎng),甚至還可以調(diào)用導(dǎo)航服務(wù)快速找到停車場(chǎng),體驗(yàn)全程免取、還卡的全自助停車服務(wù)。而引入了微信智慧的停車服務(wù),或許也能通過數(shù)據(jù)化的運(yùn)營(yíng),讓城市“治堵”不再單純依靠擴(kuò)寬路面、漲價(jià)和限行,這種模式也為切入汽車后市場(chǎng)領(lǐng)域,包括修車、洗車、保養(yǎng)、改裝、代駕、拼車等互補(bǔ)行業(yè)的合作提供了可能。微信方面對(duì)記者表示,目前,微信智慧停車已經(jīng)在全國(guó)15個(gè)城市落地,服務(wù)范圍涵蓋150多個(gè)停車場(chǎng),擁有超過14萬個(gè)智慧停車位,服務(wù)覆蓋超過250萬市民。此外,旅游景區(qū)也是微信向傳統(tǒng)領(lǐng)域進(jìn)軍的重點(diǎn)領(lǐng)域。華僑城股份公司信息中心經(jīng)理胡澤鋒對(duì)記者表示,目前華僑城集團(tuán)旗下各景點(diǎn)的微信購(gòu)票已占到整個(gè)購(gòu)票份額的36%,而運(yùn)行較好的微信公眾號(hào)粉絲接近百萬,華僑城旅游旗艦店的占比為17%,web官網(wǎng)則為42%,H5官網(wǎng)為5%?!安粌H僅是購(gòu)票,微信與華僑城的合作還包括了運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷等多個(gè)方面。”胡澤鋒在現(xiàn)場(chǎng)舉例稱,用戶可以通過華僑城的景區(qū)微信公眾號(hào)享受到景區(qū)介紹、導(dǎo)覽、導(dǎo)航等服務(wù)。這些案例的背后,微信O2O的邏輯在于,把用戶背后的社交關(guān)系鏈沉淀到企業(yè)CRM系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)裂變式傳播,從而挖掘新用戶、留住老用戶。在微信成功接入醫(yī)療、酒店、零售、百貨、餐飲、票務(wù)、快遞、高校、電商、民生等數(shù)十個(gè)行業(yè),打造了一批“標(biāo)桿”案例并復(fù)制到所屬行業(yè)之后,下一步微信的野心還在于打通各個(gè)行業(yè)。但在幫助傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)改造上,微信也走過不少?gòu)澛?。此前在拓展線下方面,微信曾經(jīng)無底線地補(bǔ)貼過某個(gè)餐飲商戶,但最后發(fā)現(xiàn)這種運(yùn)營(yíng)模式出現(xiàn)問題,有錢打進(jìn)去上升得很快,錢一撤就掉下來了,所以后來微信表示堅(jiān)決不會(huì)做類似的事情。
一起惠2015-08-05 09:02:30514 次
8月1日消息,日前,據(jù)了解到,羅萊家紡公司董事兼高級(jí)副總裁錢衛(wèi)向公司董事提交了辭職報(bào)告,羅萊家紡發(fā)布公告稱,錢衛(wèi)因其個(gè)人原因辭去公司高級(jí)副總裁的職務(wù),不過離職后仍擔(dān)任公司董事職務(wù)。據(jù)悉,錢衛(wèi)在羅萊家紡時(shí),工作多與渠道銷售有關(guān),曾出任羅萊家居北部區(qū)高級(jí)經(jīng)理、銷售服務(wù)部高級(jí)經(jīng)理、北部渠道總監(jiān)、股份公司渠道部總監(jiān)、羅萊家紡副總裁等職位。近年來,羅萊家紡在渠道銷售這一塊積極觸網(wǎng),入駐蘇寧易購(gòu)、打造自己的一站式品牌家居網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)——LOVO商城,如今又“玩”微商,這或與錢衛(wèi)不無關(guān)系。然而,對(duì)于整個(gè)傳統(tǒng)的家紡行業(yè)來講,大家對(duì)于電商的花樣并不狂熱,據(jù)一朵棉花家紡工作人員透露,他們第一次前往南通時(shí),在偌大的市場(chǎng)里面任何門店一聽說來的是電商網(wǎng)銷團(tuán)隊(duì)調(diào)研,幾乎統(tǒng)一答復(fù)“我們不做網(wǎng)銷!”。據(jù)了解到,傳統(tǒng)家居家紡品牌仍保持低端代言、加盟、倒賣的老舊家紡三件套思路,而且競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,這或是造成不少高管對(duì)行業(yè)失望而離職的重要原因。但對(duì)于積極擁抱電商的羅萊家紡來講,其高管的離開或許在于從一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)慘烈的地方到另一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)慘烈的地方,家紡圈和家居圈都是一片紅海之地,家居圈的高管其實(shí)過得也“不淡定”,離職潮不斷。如果從整個(gè)家居圈來看,錢衛(wèi)只是今年家居圈的離職大戲中的一位“角兒”,據(jù)了解到,6月以來,家居行業(yè)高管離職掀起高潮。截止目前,包括居然之家副總裁汪小康、美樂樂第一創(chuàng)始人黃輝、左右家私副總裁俞雷、晚安家居副總裁謝志等一批人都已相繼離職,而就在錢衛(wèi)離職的三天前,廣州好萊客創(chuàng)意家居股份有限公司董事、總經(jīng)理詹緬陽、公司副總經(jīng)理蘇艷秀同時(shí)離職。如今,羅萊家紡正在把自己的“圈兒”從家紡轉(zhuǎn)移到家居,據(jù)悉,從今年開始,羅萊家紡進(jìn)軍家居行業(yè)的腳步正在加速,據(jù)了解,目前羅萊家紡正在做三大轉(zhuǎn)變。第一是從家紡生產(chǎn)批發(fā)向零售轉(zhuǎn)變;第二是從家紡向家居轉(zhuǎn)變,第三就是積極向智能家居轉(zhuǎn)變。羅萊家紡方面表示,家居市場(chǎng)要遠(yuǎn)大于家紡市場(chǎng),所以未來公司會(huì)投入更大的力量重點(diǎn)去做這件事,計(jì)劃未來2到3年實(shí)現(xiàn)類家居化的轉(zhuǎn)型。值得注意的是,羅萊家紡還將以其主營(yíng)產(chǎn)品相關(guān)度較高的智能產(chǎn)品為切入點(diǎn),從健康睡眠、智能監(jiān)測(cè)入手,通過智能監(jiān)測(cè)獲取消費(fèi)者大數(shù)據(jù),從而可以抓住消費(fèi)者消費(fèi)痛點(diǎn),實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷,增強(qiáng)客戶粘性。在轉(zhuǎn)型家居的戰(zhàn)略規(guī)劃下,羅萊家紡正在頻頻布局互聯(lián)網(wǎng)。出資3億人民幣成立互聯(lián)網(wǎng)基金和投資基金;與智能產(chǎn)品公司和而泰簽合作,打造用于臥室的系列化智能家居、家庭大健康產(chǎn)品,并形成一整套智能臥室系列的前后臺(tái)檢測(cè)、控制、服務(wù)設(shè)備,并搭建服務(wù)與管理互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)。從家紡到家居再到智能家居,羅萊家紡在不斷升級(jí),而智能家居這塊將是個(gè)大蛋糕,據(jù)易觀智庫(kù)發(fā)布的報(bào)告顯示,2018年智能家居市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到1800億元人民幣。在外界看來,保留羅萊家紡董事職位的錢衛(wèi)或許看到了這點(diǎn)。
一起惠2015-08-03 09:23:45795 次
8月3日消息,國(guó)內(nèi)化妝品微商企業(yè)思埠集團(tuán)正在走向線下。據(jù)獲悉,思埠近期已在全國(guó)范圍內(nèi)布局線下體驗(yàn)店,并稱將實(shí)現(xiàn)“百城萬店”計(jì)劃。據(jù)思埠集團(tuán)董事長(zhǎng)吳召國(guó)介紹,思埠其實(shí)早在去年6月份就開了第一家線下體驗(yàn)店,而真正開始擴(kuò)張是在今年春節(jié)后。截至目前,思埠在全國(guó)范圍內(nèi)一共開店300~400家,主要集中在三四線城市,例如湖南常德、山西臨汾等。店主大多是思埠本身的微商代理合伙開設(shè)。吳召國(guó)稱,線下體驗(yàn)店的主要功能是增加顧客信任度,將顧客從線上引流到線下,體驗(yàn)更多的服務(wù)。其介紹,思埠線下體驗(yàn)店主要嘗試的是“輕美容院”模式,店鋪可以提供一些基礎(chǔ)的美容護(hù)膚服務(wù),例如修眉、美甲、敷面膜等。另外,還了解到,除了線下體驗(yàn)店,思埠還在嘗試與一些線下服裝店合作,在后者店內(nèi)開辟一塊位置,展示思埠產(chǎn)品。實(shí)際上,除了增加顧客信任度,思埠積極拓展線下體驗(yàn)店,還有一個(gè)目的是吸引線下流量,尋找新的用戶群。吳召國(guó)透露,在今年5月份,國(guó)內(nèi)微商企業(yè)幾乎都經(jīng)歷了銷售額的斷崖式下降,思埠也不例外。他坦承,思埠在那一時(shí)期的銷售額下降了30%左右,堪稱“黑色五月”。吳召國(guó)將“黑色五月”的原因歸結(jié)為市場(chǎng)飽和以及當(dāng)時(shí)媒體鋪天蓋地的負(fù)面報(bào)道。他表示,思埠很快采取了針對(duì)性的措施,提高動(dòng)銷率,例如,推出一些免費(fèi)的美容小儀器(比如蒸臉器)、產(chǎn)品試用裝、防曬衣等。目前思埠業(yè)務(wù)正在穩(wěn)步回升狀態(tài)。可見,拓展線下店,在一定程度上也是緩解業(yè)務(wù)下降的一個(gè)探索途徑。吳召國(guó)表示,微商走向線下是必須。“任何一個(gè)商業(yè)模式的本質(zhì)都是要把產(chǎn)品銷售給消費(fèi)者,微商脫離了這一本質(zhì),只是一級(jí)一級(jí)往下囤貨,這種模式可以持續(xù)一段時(shí)間輝煌,但要長(zhǎng)久下去,必須落地,否則只能節(jié)節(jié)敗退。”而據(jù)了解,開始鋪線下渠道的微商不止思埠一家。魔麗彩、三草兩木等化妝品微商品牌也在紛紛通過不同的方式走向線下。其中,魔麗彩旗下撕拉式唇彩已正式進(jìn)駐7-11、惠之林、廣客隆等連鎖便利店,而三草兩木則在今年5月份啟動(dòng)了線下加盟商的招募,其稱,今年預(yù)計(jì)要開約100家線下店。資料顯示,思埠成立于2014年3月份,主營(yíng)化妝品。報(bào)道顯示,思埠在2014年不到一年的時(shí)間里實(shí)現(xiàn)了10億元左右的營(yíng)業(yè)額。今年春節(jié),思埠更是高調(diào)拿下央視春晚倒計(jì)時(shí)廣告,引發(fā)熱議。今年1月初,思埠集團(tuán)宣布入股幸美股份,斥資7782萬元,持有幸美股份49%股份,成為幸美股份最大股東。
一起惠2015-08-03 09:20:33507 次
日前,有消息人士爆料,國(guó)美在線于近期進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整,同時(shí)進(jìn)行的還有人事方面的變動(dòng)。據(jù)了解到,最大的人事變動(dòng)是原國(guó)美在線董事長(zhǎng)兼CEO牟貴先不再擔(dān)任公司CEO,但仍將繼續(xù)任職董事長(zhǎng)。國(guó)美高級(jí)副總裁李俊濤將接棒牟貴先,成為國(guó)美在線最新一任CEO和實(shí)際掌控者。牟貴先仍擔(dān)任國(guó)美在線董事長(zhǎng)國(guó)美在線官方表示,此次人事變動(dòng)只是由于牟貴先本人近期身體狀況欠佳,所以國(guó)美集團(tuán)才派李俊濤負(fù)責(zé)國(guó)美在線CEO的職務(wù),并沒有任何其他原因。而且在此之前,牟貴先對(duì)外的頭銜一直是國(guó)美在線董事長(zhǎng),只是負(fù)責(zé)CEO相關(guān)的工作事物。據(jù)悉,牟貴先此前一直擔(dān)任國(guó)美在線董事長(zhǎng),在2013年5月當(dāng)時(shí)擔(dān)任國(guó)美在線CEO的韓德鵬離職后,開始兼任國(guó)美在線CEO一職。牟貴先在國(guó)美集團(tuán)工作多年,曾擔(dān)任國(guó)美華北大區(qū)總經(jīng)理、門店運(yùn)營(yíng)中心總監(jiān)、國(guó)美電器副總裁等職務(wù),對(duì)供應(yīng)鏈、物流、信息化等各方面有較充足的經(jīng)驗(yàn),在協(xié)調(diào)各方面資源上可能阻力較小。他曾也表示,自己在國(guó)美在線的很重要的一部分任務(wù)就是回集團(tuán)要資源。在牟貴先掌管國(guó)美在線期間,主要開展了將在線電商系統(tǒng)搭建完善、充分借力國(guó)美線下物流渠道、拓展非家電品類等重要工作,在促銷戰(zhàn)略上緊跟京東、通過價(jià)格戰(zhàn)進(jìn)行貼身肉搏。在2015年初,牟貴先還提出了國(guó)美在線全年發(fā)展的五大發(fā)展戰(zhàn)略:物流布局是第一要?jiǎng)?wù)、啟動(dòng)國(guó)美家項(xiàng)目、以個(gè)人為中心的社交+店面模式、實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的渠道下沉、布局互聯(lián)網(wǎng)金融。從數(shù)據(jù)上也可以看出在牟貴先工作期間國(guó)美在線的發(fā)展情況。2014全年財(cái)報(bào)顯示,國(guó)美上市公司錄得線上交易額同比增長(zhǎng)84.4%,其中四季度單季同比提升117.3%;全年獨(dú)立訪客量同比增速85.3%,其中四季度單季同比提升149.5%。移動(dòng)端新增用戶數(shù)同比提升97.2%,移動(dòng)端交易額已占線上交易總額19.4%,其中四季度占比達(dá)35.1%。但有媒體指出,國(guó)美2014年年報(bào)中并沒有提及國(guó)美電商業(yè)務(wù)板塊——國(guó)美在線的收入和盈利狀況,但據(jù)國(guó)美總裁王俊洲此前透露,去年國(guó)美在線的虧損為3.5億元。國(guó)美電商將再次面臨大整合?媒體對(duì)于其財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)背后的分析也證明了,和國(guó)內(nèi)整體電商大環(huán)境的迅速變化相比,國(guó)美線上業(yè)務(wù)的布局還是相對(duì)比較緩慢。根據(jù)易觀提供數(shù)據(jù)顯示,2014年第一季度中國(guó)B2C網(wǎng)上零售交易份額中,國(guó)美在線的市場(chǎng)份額僅為1.2%,而天貓為48.4%、京東占20.1%。顯然,作為線下的老牌零售巨頭,國(guó)美對(duì)這個(gè)份額很難滿意。2014年5月,李俊濤就曾以國(guó)美集團(tuán)負(fù)責(zé)采銷業(yè)務(wù)的高級(jí)副總裁的身份出席了國(guó)美在線業(yè)務(wù)的發(fā)布會(huì),并提出了“統(tǒng)一線上線下商品采銷”的設(shè)想,把核心供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)拿了出來,保證線上商品低價(jià)的實(shí)際行動(dòng),表示出了對(duì)國(guó)美在線業(yè)務(wù)的支持。李俊濤在會(huì)上表示,國(guó)美在線在2014年第一季度銷售額有40%的增長(zhǎng),但這個(gè)增長(zhǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達(dá)預(yù)期,未來集團(tuán)會(huì)真正的快速支撐國(guó)美在線的發(fā)展,未來增長(zhǎng)一定要以每季度100%、200%、300%的增速。設(shè)定這種增長(zhǎng)速度的背后是加緊轉(zhuǎn)型的決心。而且今年國(guó)美集團(tuán)似乎開始迎來天時(shí)地利,近期國(guó)美在資本層面發(fā)生了很大變動(dòng),黃光裕再次重新回歸到大眾視線中。今年7月26日,國(guó)美電器在港交所發(fā)布公告稱,擬收購(gòu)控股股東黃光裕全資擁有的藝偉發(fā)展有限公司的全部發(fā)行股本,即控股股東將非上市門店資產(chǎn)全部注入上市公司,交易總對(duì)價(jià)為112.68億港元,此次收購(gòu)?fù)瓿珊?,?guó)美電器將實(shí)現(xiàn)整體上市。而此交易之后,黃光裕重新獲得了對(duì)國(guó)美的絕對(duì)控制權(quán)。根據(jù)協(xié)議,國(guó)美電器將向國(guó)美管理有限公司發(fā)行62億股新股份以及25億股認(rèn)股權(quán)證。新股發(fā)行且認(rèn)股權(quán)證行使后,黃光裕及一致行動(dòng)人擁有的國(guó)美電器股份比例將從目前的32.4%擴(kuò)大到55.3%。業(yè)內(nèi)人士指出,國(guó)美在結(jié)束內(nèi)部紛爭(zhēng)之后,將面臨一個(gè)新的開始??缇澈蚈2O成為發(fā)展重點(diǎn)未來國(guó)美在線將在什么領(lǐng)域?qū)で笫袌?chǎng)增量呢?根據(jù)消息人士透露,國(guó)美在線未來將調(diào)整戰(zhàn)略布局,其中O2O和跨境將成為兩項(xiàng)將要重點(diǎn)布局的業(yè)務(wù),而且集團(tuán)也將進(jìn)一步提供資源支持。國(guó)美在線方面也透露,會(huì)在加強(qiáng)在這兩個(gè)領(lǐng)域的布局,還專門成立了跨境業(yè)務(wù)小組。“O2O、跨境兩塊業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人現(xiàn)在都已經(jīng)到位?!毕⑷耸勘硎?,國(guó)美在線布局相關(guān)業(yè)務(wù)的決心很大,從6月7月國(guó)美在線在大促中的一些宣傳就能感受的。在今年618大促期間,天貓、京東紛紛將跨境電商和海外直采作為營(yíng)銷亮點(diǎn)。而國(guó)美在線在618之前上線GOME酒窖,為消費(fèi)者提供一系列海外直采紅酒,并且表示未來將拓展跨境電商業(yè)務(wù)。而關(guān)于O2O業(yè)務(wù),其實(shí)在此之前國(guó)美在線就通過各種方式進(jìn)行布局,但是蘇寧集團(tuán)破釜沉舟式的轉(zhuǎn)型相比還是顯得過于保守和魄力不足。此次整合之后,國(guó)美在線關(guān)于O2O項(xiàng)目有怎樣的規(guī)劃現(xiàn)在暫未公布。但了解到,今年國(guó)美控股擬投巨資打造汽車后市場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),PC端和移動(dòng)端計(jì)劃于今年六月中旬先后上線。事實(shí)上,國(guó)美在線的新一任CEO李俊濤暫時(shí)還未公開亮相,其新戰(zhàn)略也猶抱琵琶半遮面。我們也將持續(xù)關(guān)注國(guó)美這次大調(diào)整的進(jìn)一步信息。
一起惠2015-07-31 08:57:57624 次
7月29日消息,據(jù)最新獲悉,e代駕通過與貴州茅臺(tái)酒股份有限公司全國(guó)唯一授權(quán)的黃瓷瓶茅臺(tái)酒總經(jīng)銷——貴州省特需商品供應(yīng)股份有限公司將近兩個(gè)月洽談,正式開啟戰(zhàn)略合作。業(yè)內(nèi)人士猜測(cè),此舉意味著,未來消費(fèi)者可以通過e代駕移動(dòng)客戶端購(gòu)買茅臺(tái)酒,在暢飲之后則選擇e代駕出行,從而避免酒駕。實(shí)際上,e代駕方面介紹,目前和茅臺(tái)的合作方案是,消費(fèi)者在黃瓷瓶茅臺(tái)的專屬渠道購(gòu)買茅臺(tái),可以獲得免費(fèi)體驗(yàn)e代駕的機(jī)會(huì)。盡管對(duì)于雙方合作細(xì)節(jié)如何展開并未有太多描述。但在展望上,雙方高管一致認(rèn)為,傳統(tǒng)酒業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型,加強(qiáng)營(yíng)銷渠道創(chuàng)新和效率提升上有更多作為?;ヂ?lián)網(wǎng)代駕和傳統(tǒng)酒類企業(yè)的合作,則為O2O服務(wù)的閉環(huán)、移動(dòng)服務(wù)體系的完善、線下線上的無縫融合提供助力。據(jù)了解,截止目前,e代駕已經(jīng)和平安保險(xiǎn),中石油、茅臺(tái)等眾多傳統(tǒng)企業(yè)建立戰(zhàn)略合作。e代駕方面指出,未來,雙方將有更多的合作空間,比如,在大數(shù)據(jù)的整合下,雙方的數(shù)據(jù)對(duì)接,數(shù)據(jù)挖掘帶來的創(chuàng)新營(yíng)銷和升級(jí)服務(wù)等。值得注意的是,滴滴快的旗下的代駕業(yè)務(wù)昨日正式上線。對(duì)此,e代駕副總裁柳柳表示,代駕行業(yè)目前已經(jīng)進(jìn)入到了拼服務(wù)滿足客戶更多需求的新階段。幾乎與滴滴宣布上線代駕業(yè)務(wù)同時(shí),e代駕宣布在全國(guó)推行“8.08”快計(jì)劃。據(jù)介紹,8.08快計(jì)劃,即每晚20點(diǎn)至22點(diǎn),代駕司機(jī)8分08秒無法抵達(dá)用戶指定位置,用戶即可享受免起步價(jià)的優(yōu)惠。數(shù)據(jù)顯示,目前在全國(guó)近200個(gè)城市擁有15萬名司機(jī),日訂單峰值達(dá)20萬。
一起惠2015-07-30 08:47:09935 次
7月27日,據(jù)獲悉,租車平臺(tái)一嗨租車副總裁楊國(guó)光近日離職,在給員工的一封信中,楊國(guó)光稱自己打破直轄部門的零離職率。在租車市場(chǎng)火熱的當(dāng)下,一嗨租車并沒有先發(fā)優(yōu)勢(shì),市場(chǎng)知名度及宣傳力度均比神州租車、PP租車等APP弱。今年2月,全國(guó)連鎖租車品牌一嗨租車宣布將上線其個(gè)人定制用車服務(wù)APP“一嗨接送”,面向個(gè)人用戶提供接送機(jī)、日租、半日租、預(yù)約用車、馬上用車等帶司機(jī)用車服務(wù)。此舉被認(rèn)為是一嗨租車由其擅長(zhǎng)的企業(yè)商務(wù)用車市場(chǎng),開始進(jìn)軍個(gè)人“專車”市場(chǎng)的體現(xiàn)。在個(gè)人租車市場(chǎng),“一嗨接送”有望與一嗨自駕服務(wù)一道,共同成為一嗨租車確立行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的護(hù)城河。同時(shí),一嗨租車也可以充分利用現(xiàn)有車輛和牌照資源,提高本身營(yíng)運(yùn)的邊際效益。據(jù)了解,從2015年第一季度財(cái)報(bào)顯示,一嗨租車第一季度凈營(yíng)收為人民幣2.955億元(約合4770萬美元),凈利潤(rùn)為人民幣360萬元(約合60萬美元),相比之下,去年同期凈虧損為人民幣1780萬元。一嗨租車創(chuàng)立于2006年1月,主要為個(gè)人和企業(yè)用戶提供綜合租車服務(wù),公司總部位于上海。2014年,10月3日一嗨租車向美國(guó)證券交易委員會(huì)遞交IPO申請(qǐng),計(jì)劃赴紐交所上市,擬融資2億美元。11月正式上市。自從上市以來,一嗨租車一直未能吸引對(duì)沖基金的太多關(guān)注。今年3月末,大約只有4只對(duì)沖基金持有一嗨租車股份,持股總額約為966萬美元,而一個(gè)季度前共有5只基金持有909萬美元。6月25日又有消息稱,一嗨租車疑似在一樁套現(xiàn)滴滴快的股權(quán)的交易中獲利1.609億美元。附:楊國(guó)光致員工的一封信親愛的一嗨同事,我要離開一嗨了,感慨萬千,想不到,我直轄部門長(zhǎng)時(shí)間保持的零離職率是由我去打破的了。抱歉了!人,如果只是關(guān)注著自己,世界就小了;如果只是欣賞著自己,注定會(huì)孤獨(dú)。不妨打開扇窗,窗外會(huì)有關(guān)心你的人,世界本來就很大;不妨抬頭看看,大家都會(huì)有發(fā)光點(diǎn),其實(shí)人才遍地都是。世界雖然大,但我們并不遠(yuǎn),我會(huì)一直關(guān)注著大家,期待著分享你們生活和工作的感悟。一嗨是一個(gè)有文化的企業(yè),“無論是顧客還是同事,我們都要用心服務(wù)”,這句話不但確定了以客戶為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略,同時(shí)也清晰定義了同事之間的工作關(guān)系。感謝大家和我一起踏踏實(shí)實(shí)地履行著企業(yè)文化,一起建立服務(wù)質(zhì)量管理體系,一起實(shí)踐服務(wù)導(dǎo)向的業(yè)務(wù)流程,一起研究顧客的消費(fèi)體驗(yàn),一起創(chuàng)意,一起實(shí)踐,沒有官僚,不需層級(jí),快樂工作,人人都是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者!我欣喜地看到在這滋潤(rùn)的土壤上成長(zhǎng)的你們,業(yè)務(wù)骨干,主管,經(jīng)理……。感謝一嗨使我有機(jī)會(huì)進(jìn)一步探索和實(shí)踐“卓越的服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理”,幾年間,走遍祖國(guó)大江南北,遍訪各地門店、市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。更豐富了服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理的經(jīng)驗(yàn)、理論和思考。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,一切與顧客價(jià)值無關(guān)的管理都會(huì)是多余的、昂貴的。傳統(tǒng)的多層級(jí)的服務(wù)決策流程,看上去減少了企業(yè)的決策風(fēng)險(xiǎn),但卻不利于顧客的服務(wù)體驗(yàn),難免會(huì)削弱企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。在不斷升溫的服務(wù)消費(fèi)時(shí)代,省心(可靠、響應(yīng)、安全、情感需求和顏值)和個(gè)性化的需求已經(jīng)越來越成為大眾服務(wù)體驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn),扁平的企業(yè)架構(gòu)、流程化管理體系以及一步?jīng)Q策流程就能解決絕大部分的服務(wù)需求的管理策略已經(jīng)為大多數(shù)企業(yè)的不二選擇。市場(chǎng)的變化推動(dòng)運(yùn)營(yíng)模式的變革,同時(shí)我們的管理思維也必須隨之而變。契約式的胡蘿卜+大棒的管理顯然難以適合于“人人都是經(jīng)營(yíng)者”的多贏戰(zhàn)略,取而代之應(yīng)該是遵從信任的管理模式,也只有信任的管理思維才能最大限度地減少實(shí)施扁平架構(gòu)、一步?jīng)Q策流程帶來的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)給業(yè)界帶來了無窮的想象力,各式各樣的業(yè)務(wù)發(fā)展模式在資本的推動(dòng)下紛紛上線,一遍繁榮的創(chuàng)業(yè)景象。汽車租賃市場(chǎng)也不例外,涌現(xiàn)出了多種商業(yè)模式,重資產(chǎn)的購(gòu)置大量汽車提供自駕、帶駕(或?qū)\嚕┓?wù),輕資產(chǎn)的利用社會(huì)車輛資源通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)做信息撮合服務(wù),同樣也可以提供自駕和專車服務(wù)。出行概念的延伸及流量集約的機(jī)會(huì)更令資本趨之若鶩。行業(yè)群雄并起,資本逐鹿市場(chǎng)。然而,歷史已經(jīng)告訴過我們,市場(chǎng)只會(huì)讓那些更能創(chuàng)造客戶價(jià)值的企業(yè)留存下來?!皧蕵分了?,定制至上”,互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)消費(fèi)的今天,市場(chǎng)仍然沒有偏離于顧客導(dǎo)向的規(guī)律而另辟蹊徑,互聯(lián)網(wǎng)只是縮短了企業(yè)與市場(chǎng)的時(shí)間與空間的距離,并為更高效的服務(wù)運(yùn)營(yíng)帶來可能。大眾出行行業(yè),正值朝陽,機(jī)會(huì)無限。親愛的一嗨同事,我不能和你們一起并肩前行了,但相信我們的心還是在一起的,感謝互聯(lián)網(wǎng),使我們延續(xù)著分享的快樂。祝愿大家笑口常開,祝愿一嗨業(yè)務(wù)蒸蒸日上!
一起惠2015-07-28 09:09:46941 次
7月24日消息,在今年3月份已正式離職的思埠集團(tuán)副總裁馬銳日前發(fā)文回顧自己在思埠集團(tuán)的工作經(jīng)歷,以及離職原因,言語中更透露出對(duì)老東家股權(quán)回報(bào)的不滿。據(jù)了解,馬銳于2014年5月8日離開北京南下廣州,5月10日,其正式加入思埠集團(tuán),主要負(fù)責(zé)思埠傳媒相關(guān)業(yè)務(wù)。由于本身是國(guó)內(nèi)的彩妝美膚專家、造型師,馬銳在時(shí)尚、娛樂圈擁有不少人脈和資源——這也是其認(rèn)為自身給思埠帶來的價(jià)值所在。2015年3月1日,馬銳正式離開思埠。其在文中表示,離職主要是“出于身體的原因”,而公司的反應(yīng)卻讓其不滿?!按_定離開就直接簽署股份零元轉(zhuǎn)讓協(xié)議。還強(qiáng)調(diào),一旦離開,自己目前所擁有的股份將被視為全部舍棄?!苯刂聊壳埃瑢?duì)馬銳的言論,思埠集團(tuán)官方未做任何回應(yīng)。公開資料顯示,思埠是國(guó)內(nèi)目前銷售規(guī)模最大的微商企業(yè)之一,成立于2014年3月份,主營(yíng)化妝品。報(bào)道顯示,思埠在2014年不到一年的時(shí)間里實(shí)現(xiàn)了10億元左右的營(yíng)業(yè)額。今年春節(jié),思埠更是高調(diào)拿下央視春晚倒計(jì)時(shí)廣告,引發(fā)熱議。今年1月初,思埠集團(tuán)宣布入股幸美股份,斥資7782萬元,持有幸美股份49%股份,成為幸美股份最大股東。此后,思埠陸續(xù)與健康元、CMM彩妝等企業(yè)均達(dá)成了戰(zhàn)略合作。
一起惠2015-07-25 09:10:50519 次
7月24日消息,日前,以嶺藥業(yè)和九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“九州通”)簽訂了《集團(tuán)戰(zhàn)略合作協(xié)議書》,雙方制定了首期五年的戰(zhàn)略合作規(guī)劃,到2020年力爭(zhēng)合作金額達(dá)到20億元人民幣。以嶺藥業(yè)方面表示,通過戰(zhàn)略合作以嶺藥業(yè)將借助九州通全國(guó)醫(yī)藥配送平臺(tái),提升企業(yè)產(chǎn)品的銷售能力,加大市場(chǎng)開發(fā)力度。此外,雙方將發(fā)揮各自的資源優(yōu)勢(shì),在企業(yè)實(shí)力、市場(chǎng)影響力、電子商務(wù)、中藥材、原料采購(gòu)供銷等方面形成互補(bǔ)互助。按照協(xié)議規(guī)定,雙方戰(zhàn)略合作的各類業(yè)務(wù)量總額,三年內(nèi)力爭(zhēng)達(dá)到年度目標(biāo)15億元,五年內(nèi)力爭(zhēng)達(dá)到年度目標(biāo)20億元。
一起惠2015-07-25 08:58:11559 次
據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》,當(dāng)前,沃爾瑪全資掌控了1號(hào)店在中國(guó)的電子商務(wù)業(yè)務(wù)。沃爾瑪從中國(guó)平安以及1號(hào)店前董事長(zhǎng)于剛、前CEO劉峻嶺手中購(gòu)買了余下股份,全資擁有1號(hào)店在中國(guó)的電子商務(wù)業(yè)務(wù)。沃爾瑪之前持有1號(hào)店大約51%的股份。沃爾瑪全球電子商務(wù)亞洲區(qū)總裁王路將執(zhí)掌1號(hào)店。這意味著,數(shù)度被傳離職的1號(hào)店創(chuàng)始人于剛和1號(hào)店聯(lián)合創(chuàng)始人劉峻嶺離開的傳聞坐實(shí)。業(yè)內(nèi)人士向時(shí)代周報(bào)表示,于、劉出局之前早已多次被傳離職,這背后也折射出1號(hào)店與沃爾瑪之間存在很大的博弈與分歧?!拔譅柆斝栌袠I(yè)績(jī)體現(xiàn),而1號(hào)店卻在燒錢擴(kuò)張市場(chǎng),雙方經(jīng)營(yíng)理念相悖?!笨毓晒蓶|沃爾瑪中國(guó)總部的公關(guān)部相關(guān)負(fù)責(zé)人向時(shí)代周報(bào)表示:“控股的中國(guó)電子商務(wù)公司1號(hào)店的兩位聯(lián)席創(chuàng)始人已宣布離職籌備他們的下一個(gè)公司,作為沃爾瑪中國(guó)戰(zhàn)略核心部分的1號(hào)店由此步入了轉(zhuǎn)型期。沃爾瑪將繼續(xù)致力于1號(hào)店的發(fā)展,并尋找新的領(lǐng)軍人物?!?/div>
一起惠2015-07-24 09:00:36565 次
中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展基金董事長(zhǎng)吳文軍說:“我們很贊同將‘農(nóng)商1號(hào)’定位于我國(guó)農(nóng)村領(lǐng)域的冠軍品牌聯(lián)盟。這次由財(cái)政部參與,中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基金聯(lián)合現(xiàn)代種業(yè)基金、東方資產(chǎn)管理公司等一批機(jī)構(gòu),協(xié)同金正大對(duì)‘農(nóng)商1號(hào)’進(jìn)行投資。”作為復(fù)合肥老大,傳統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)金正大生態(tài)工程集團(tuán)股份有限公司(下稱金正大)掘金農(nóng)業(yè)電商藍(lán)海。7月20日,金正大發(fā)布公告稱,7月16日,公司與中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金等五家股權(quán)投資基金在北京釣魚臺(tái)國(guó)賓館簽署協(xié)議,共同投資12億元人民幣,依托新農(nóng)道電子商務(wù)有限公司打造電子商務(wù)平臺(tái)“農(nóng)商1號(hào)”。同日“農(nóng)商1號(hào)”上線運(yùn)營(yíng)。金正大為什么要進(jìn)入電商領(lǐng)域?該公司一位負(fù)責(zé)人向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者透露:“當(dāng)初和國(guó)內(nèi)著名電商接觸,發(fā)現(xiàn)他們對(duì)農(nóng)村渠道的理解還不如我們,我們想,還是自己做吧!”20億打造電商平臺(tái)“農(nóng)商1號(hào)”號(hào)稱要為消費(fèi)者特別是農(nóng)民提供包括肥料、種子、農(nóng)藥、農(nóng)機(jī)具等全品類農(nóng)資購(gòu)買平臺(tái),同時(shí)提供專家全程在線,解決選購(gòu)和種植過程中的技術(shù)難題。公告中,金正大披露其全資子公司金正大農(nóng)業(yè)投資有限公司已與關(guān)聯(lián)方臨沂金正大投資控股有限公司簽訂《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》,農(nóng)業(yè)投資公司以自有資金1億元收購(gòu)臨沂金正大持有新農(nóng)道電子商務(wù)有限公司100%股權(quán)。公告還披露說,6家合作方已完成對(duì)金正大農(nóng)業(yè)投資公司的增資,增資后公司注冊(cè)資金為12億元,金正大出資4億元占33.34%股份,中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金和東富和通股權(quán)投資基金各出資3億元,分別占25%股份,現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展基金出資6000萬元占5%股份,江蘇谷豐農(nóng)業(yè)投資基金出資4000萬元占3.33%股份,北京京糧鑫牛潤(rùn)瀛股權(quán)投資基金出資1億元占8.33%股份。金正大副總裁、“農(nóng)商1號(hào)”CEO羅文勝在簽約儀式上接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪時(shí)說:“公司已在山東棲霞、萊西及蘭陵進(jìn)行了為期一個(gè)月的試運(yùn)行,已發(fā)展了上千名農(nóng)民簽約會(huì)員。下一步將陸續(xù)投資20億元,未來目標(biāo)是五年內(nèi)在全中國(guó)搭建100個(gè)區(qū)域運(yùn)營(yíng)中心。區(qū)域中心包括運(yùn)營(yíng)、倉(cāng)儲(chǔ)、管理、物流配送等等;建設(shè)1000個(gè)縣級(jí)服務(wù)中心,為消費(fèi)者提供配送和技術(shù)服務(wù);尋找1萬個(gè)事業(yè)合伙人,共同打造農(nóng)資電商平臺(tái);打造10萬村站合作伙伴;發(fā)展1000萬優(yōu)質(zhì)會(huì)員?!敝袊?guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展基金董事長(zhǎng)吳文軍介紹,之所以投資“農(nóng)商1號(hào)”,看中的正是金正大的整體實(shí)力。金正大復(fù)合肥產(chǎn)能已達(dá)到全球第一,年收入和利潤(rùn)水平在行業(yè)排名第一。他說:“我們很贊同將‘農(nóng)商1號(hào)’定位于我國(guó)農(nóng)村領(lǐng)域的冠軍品牌聯(lián)盟。這次由財(cái)政部參與,中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基金聯(lián)合現(xiàn)代種業(yè)基金,東方資產(chǎn)管理公司等等一批機(jī)構(gòu),協(xié)同金正大對(duì)‘農(nóng)商1號(hào)’進(jìn)行投資?!敝袊?guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金是由財(cái)政部、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、中信集團(tuán)等聯(lián)合發(fā)起的市場(chǎng)化投資機(jī)構(gòu),現(xiàn)代種業(yè)基金由財(cái)政部會(huì)同農(nóng)業(yè)部、中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、中國(guó)中化集團(tuán)公司發(fā)起設(shè)立,二者投資均代表國(guó)家意愿,從這個(gè)意義上說,“農(nóng)商1號(hào)”堪稱電商國(guó)家隊(duì)。農(nóng)資電商的“痛點(diǎn)”與機(jī)會(huì)羅文勝告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者:“目前每年農(nóng)資包括種子、農(nóng)藥、肥料、農(nóng)機(jī)具大約有1.5萬億的消費(fèi)量,其中肥料占將近8000億元。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,農(nóng)民購(gòu)買農(nóng)資的消費(fèi)占其總消費(fèi)的40%?!钡绱舜蟮氖袌?chǎng)卻有諸多“痛點(diǎn)”。他說:“雖然農(nóng)資占農(nóng)民消費(fèi)40%,但是農(nóng)民在購(gòu)買農(nóng)資中還存在很多無奈。一是加價(jià)高。因?yàn)檗r(nóng)村渠道比較長(zhǎng),所以層層加價(jià),使得農(nóng)資產(chǎn)品走到農(nóng)民手中時(shí)價(jià)格已經(jīng)有較大幅度的增加。二是選擇少。因?yàn)檗r(nóng)民購(gòu)買農(nóng)資受限于附近農(nóng)資店的物流,他買什么農(nóng)資,取決于他村頭的店賣什么。三是服務(wù)差。廠家與消費(fèi)者離得比較遠(yuǎn),廠家服務(wù)很難覆蓋到每一個(gè)農(nóng)民,再加上整個(gè)消費(fèi)群體非常之大,實(shí)際上服務(wù)水準(zhǔn)取決于村子零售店的服務(wù)水平,很難有保障。四是缺技術(shù)。農(nóng)民群體大,同時(shí)對(duì)技術(shù)需求又要求比較多,目前的農(nóng)技體系很難覆蓋到每一個(gè)農(nóng)民消費(fèi)者。五是選肥難。中國(guó)目前有3000多家復(fù)合肥市場(chǎng),整個(gè)農(nóng)村市場(chǎng)上,農(nóng)民面臨的是形形色色的復(fù)合肥,但是很多時(shí)候受制于購(gòu)買肥料的渠道。我們調(diào)研發(fā)現(xiàn),有一半的農(nóng)民最希望不要買到假肥料,因?yàn)橘I到假肥料會(huì)影響一季的收入。這些是目前農(nóng)民在采購(gòu)農(nóng)資時(shí)候遇到的主要問題。”雖說“痛點(diǎn)”就是“機(jī)會(huì)點(diǎn)”,但現(xiàn)實(shí)中并不是一個(gè)線性的對(duì)應(yīng)關(guān)系。實(shí)際上目前農(nóng)村網(wǎng)購(gòu)占比最大的反而是服裝占到60%,其他則是一些日用產(chǎn)品占19%。羅文勝解釋說:“農(nóng)資消費(fèi)占農(nóng)民消費(fèi)的40%,為什么網(wǎng)購(gòu)比例中卻沒有農(nóng)資的身影?我們對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了深入調(diào)研分析,結(jié)果發(fā)現(xiàn),農(nóng)資不像可以標(biāo)準(zhǔn)化的書籍、服裝那樣,它需要技術(shù)服務(wù),對(duì)農(nóng)資來說,不同地方、不同作物、不同氣候需要不同的種植業(yè)解決方案,這是農(nóng)資的特別所在。就像我們看病一樣,不是說簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品就解決了。還有配送成本問題?,F(xiàn)在買書買服裝都很方便,快遞幾塊錢全國(guó)包郵,但是一袋肥料50公斤或者40公斤,可能一臺(tái)摩托車只能帶上一袋肥,成本就會(huì)很高。第三是農(nóng)民購(gòu)買農(nóng)資已經(jīng)習(xí)慣了賒銷,你讓他先掏錢非常不習(xí)慣?!睘榻鉀Q上述問題,羅文勝透露在鄉(xiāng)村一級(jí)建“服務(wù)中心”是個(gè)好辦法,讓每一個(gè)自然村的“最后100米”成為有力的“節(jié)點(diǎn)”。羅文勝說:“我們將會(huì)匯集諸多領(lǐng)域的國(guó)家級(jí)專家在平臺(tái)上提供技術(shù)指導(dǎo),同時(shí)線下也會(huì)建立上千名農(nóng)化人員、農(nóng)技專家組成的專家?guī)?,隨時(shí)隨地為農(nóng)民朋友提供現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)?!币灿修r(nóng)村市場(chǎng)研究人士向記者表示,改變農(nóng)民習(xí)慣可能會(huì)很難。
一起惠2015-07-23 09:00:24681 次
7月20日消息,PayPal今日宣布正式完成與eBay集團(tuán)的分拆工作,以獨(dú)立公司的形式在納斯達(dá)克公開上市,股票代碼為“PYPL”。PayPal總裁兼首席執(zhí)行官丹·舒爾曼(DanSchulman)在發(fā)言中表示:“今天,我們非常激動(dòng)能夠慶祝獨(dú)立上市,并且整裝待發(fā),翻開全新篇章。成為一家獨(dú)立公司對(duì)于PayPal無疑是一個(gè)巨大的發(fā)展機(jī)遇,我們將把握日益加速的貨幣數(shù)字化趨勢(shì),助力重塑行業(yè)?!睋?jù)悉,2014年,PayPal處理交易總金額達(dá)2,350億美元,營(yíng)收80億美元,其中,PayPal處理的移動(dòng)支付交易量為460億美元。目前,PayPal在全球203個(gè)國(guó)家和地區(qū)擁有超過1.69億活躍用戶。據(jù)了解到,在2002年被eBay集團(tuán)以15億美元收購(gòu)前,PayPal曾使用“PYPL”股票代碼在納斯達(dá)克掛牌交易。丹·舒爾曼對(duì)此致謝說:“我們非常感謝eBay伙伴們?cè)谶^去十二余年間的大力支持和緊密合作?!备鶕?jù)分拆有關(guān)協(xié)議,對(duì)于截止2015年7月8日(即“股權(quán)登記日”)收盤前登記在冊(cè)的eBay持股人,其所持的每股eBay普通股可獲得一股PayPal普通股,均于7月17日以整數(shù)形式發(fā)放。PayPal已于2015年7月6日起在納斯達(dá)克以“PYPLV”股票代碼開展預(yù)發(fā)行交易,允許投資者交易發(fā)放所得的PayPal股份。PayPal普通股預(yù)發(fā)行交易于7月17日收盤時(shí)停止。今起,PayPal普通股將在納斯達(dá)克正式掛牌上市,股票代碼“PYPL”。
一起惠2015-07-21 08:54:54764 次
中概股私有化的價(jià)格,已經(jīng)引發(fā)了許多投資者的爭(zhēng)議。新浪科技近日獲悉,國(guó)內(nèi)以及美國(guó)的一些投資者認(rèn)為當(dāng)當(dāng)私有化價(jià)格過低,已經(jīng)發(fā)起“當(dāng)當(dāng)中小股東維權(quán)”聯(lián)盟,正通過建立網(wǎng)站,微信群組、微博、Facebook等社交賬號(hào)向當(dāng)當(dāng)發(fā)起維權(quán),以期望減少中小投資者的損失。私有化價(jià)格引不滿據(jù)介紹,該群組里大部分投資者都是從四五年前開始投資當(dāng)當(dāng)網(wǎng),其中位于美國(guó)的投資者動(dòng)用的是退休金養(yǎng)老金。他們?cè)敢忾L(zhǎng)期持有當(dāng)當(dāng)網(wǎng),是因?yàn)橐环矫媸抢顕?guó)慶公眾形象良好、媒體一直披露當(dāng)當(dāng)拒絕高價(jià)收購(gòu),另一方面當(dāng)當(dāng)網(wǎng)每次財(cái)報(bào)也披露積極信號(hào)。原本期待高價(jià)私有化、至少不能低于發(fā)行價(jià)16美元的這些投資者,7月9日晚間被澆了一盆冷水:當(dāng)當(dāng)網(wǎng)發(fā)公告稱,董事會(huì)收到來自董事長(zhǎng)俞渝和CEO李國(guó)慶的私有化要約,以每股美國(guó)存托股(ADS)7.812美元的現(xiàn)金,收購(gòu)買家聯(lián)盟尚未持有的公司全部已發(fā)行普通股,相比當(dāng)晚當(dāng)當(dāng)?shù)墓蓛r(jià)6.77美元,溢價(jià)20%。維權(quán)群組里的投資人林森(化名)表示,這個(gè)所謂的“溢價(jià)20%”,只比全年最低價(jià)高出20%。林森通過對(duì)比發(fā)現(xiàn),其他公司私有化價(jià)格基本上在30天基線上,或者在一年均價(jià)以上,而當(dāng)當(dāng)私有化價(jià)格比30天均價(jià)低25%,比一年均價(jià)低30%,全年股價(jià)只有3天低于收購(gòu)價(jià)。查閱股價(jià)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),過去一年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)股價(jià)最低6.02美元,最高16.42美元,其余時(shí)候在8.44美元至14.24美元之間。而在宣布私有化前的一個(gè)月內(nèi),當(dāng)當(dāng)股價(jià)從最高的11.5美元一直往下跌,30天內(nèi)最低價(jià)較最高價(jià)下跌41%。虧損嚴(yán)重的投資者甚至認(rèn)為,當(dāng)當(dāng)涉嫌在準(zhǔn)備私有化的時(shí)間內(nèi)故意壓低股價(jià)。不僅僅是當(dāng)當(dāng),這一波中概股私有化的價(jià)格普遍偏低。有媒體統(tǒng)計(jì),當(dāng)當(dāng)、人人、世紀(jì)佳緣、中手游、樂逗、航美、久邦、易居、空中網(wǎng)等10家企業(yè)私有化價(jià)格在發(fā)行價(jià)之下。其中,歡聚時(shí)代私有化價(jià)格比宣布私有化時(shí)股價(jià)高15%,比前一個(gè)月低4%?;ヂ?lián)網(wǎng)分析師李彤在公開文章中指出,一般來說中概股私有化的價(jià)格會(huì)較市價(jià)平均溢價(jià)20%~30%,而當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、歡聚時(shí)代以暴跌后的股價(jià)為基準(zhǔn),“溢價(jià)幅度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于20%可以載入史冊(cè)”。近日來,不少散戶呼吁投資者聯(lián)合起來,對(duì)私有化方案投反對(duì)票。同時(shí),不少律師也在雪球上建議中小投資者向私有化價(jià)格過低的公司發(fā)起集體訴訟。集體訴訟勝算幾何投資本身就是一件有風(fēng)險(xiǎn)的事情,這樣的維權(quán)是否能夠成功?其實(shí)在上一輪中概股私有化風(fēng)潮中,就已經(jīng)出現(xiàn)不少類似案例。2012年10月,飛鶴乳業(yè)宣布計(jì)劃以每普通股7.4美元價(jià)格私有化,當(dāng)時(shí)就有投資者認(rèn)為其私有化價(jià)格過低而在美國(guó)加州發(fā)起訴訟。原告援引一位分析師觀點(diǎn)認(rèn)為,收購(gòu)價(jià)格至少應(yīng)為9美元,而7.4美元收購(gòu)價(jià)格沒能如實(shí)反映股票的內(nèi)在價(jià)值和未來增值潛力。而在這一輪中概股私有化中,陌陌已遭遇集體訴訟。據(jù)報(bào)道,一家美國(guó)律所稱針對(duì)由陌陌CEO唐巖為首的聯(lián)盟提出陌陌私有化提議的公平性展開調(diào)查,調(diào)查內(nèi)容涉及該聯(lián)盟有無利用其地位以不公平價(jià)格收購(gòu)陌陌股票。但一位美股分析師告訴新浪科技,通過集體訴訟的方式并不是一件容易的事。鑒于私有化退市的投票制度,這些注冊(cè)在開曼或者BVI的中概,退市時(shí)只需要66%的投票權(quán)通過即可,并且很多中概都實(shí)行雙重投票權(quán),管理層有超級(jí)投票權(quán)。目前,俞渝和李國(guó)慶擁有當(dāng)當(dāng)網(wǎng)35.9%流通股份,相當(dāng)于83.5%投票權(quán)。中小投資者能起的反對(duì)作用不大。上文提到的飛鶴乳業(yè),在遭遇訴訟8個(gè)月后,還是以7.4美元價(jià)格完成私有化,而訴訟官司未有公開披露信息。當(dāng)然也有私有化價(jià)格提高的案例:今年3月,世紀(jì)佳緣宣布私有化價(jià)格為每股ADS5.37美元,而6月接到修訂后非約束性私有化要約后,修改為每股ADS價(jià)格7.20美元,提高34%。投資者心聲林森表示,希望當(dāng)當(dāng)能夠效仿世紀(jì)佳緣,最終給出一個(gè)公平價(jià)格:可以參照其他中概股開價(jià),也可以取全年或者30天均價(jià)及以上。他也承認(rèn)當(dāng)當(dāng)管理層的投票權(quán)合法,但希望通過各種方式向當(dāng)當(dāng)施壓。給林森啟發(fā)的是在當(dāng)當(dāng)公布私有化第二天,i美股資產(chǎn)管理有限公司投資總監(jiān)Ricky發(fā)布的文章。Ricky建議京東此時(shí)對(duì)當(dāng)當(dāng)發(fā)出溢價(jià)100%(比如15.62美元/ADS,總額12.66億美元)的非約束邀約收購(gòu),迫使當(dāng)當(dāng)提高私有化價(jià)格,其他投資者也可以拿著京東的要約價(jià)向管理層賠償。據(jù)悉,目前該維權(quán)聯(lián)盟已經(jīng)聯(lián)系美國(guó)SEC,國(guó)會(huì)議員,其中一個(gè)投資者下月會(huì)去一個(gè)參議員辦公室面談。同時(shí),他們也給當(dāng)當(dāng)?shù)亩聲?huì)、獨(dú)立董事、特別委員會(huì)發(fā)郵件,聯(lián)系北京的投資者搞活動(dòng),希望引起其他投資者和同行業(yè)公司的關(guān)注。而除了經(jīng)濟(jì)上的損失,林森認(rèn)為更重要的是精神損失:“很多投資者都是拿養(yǎng)老金賬戶配置中概股,當(dāng)當(dāng)這樣的行為,違背了對(duì)投資的承諾,對(duì)大家的打擊很大,喪失了對(duì)中概股的信心?!薄叭绻麤]有好的解決辦法,我們會(huì)采取更進(jìn)一步行動(dòng)”,林森說,“到時(shí)候就不是當(dāng)當(dāng)?shù)膫€(gè)體事件,而是整個(gè)中概股的事件”。
一起惠2015-07-20 08:56:07654 次
不再依靠第三方,亞馬遜中國(guó)將自行解決跨國(guó)清關(guān)流程。亞馬遜中國(guó)昨日宣布,牽手美國(guó)駐華大使館農(nóng)貿(mào)處為美國(guó)中小食品企業(yè)首次開辟“綠色通道”。亞馬遜中國(guó)將組建專門團(tuán)隊(duì)為美國(guó)食品供應(yīng)商提供跨國(guó)物流、清關(guān)手續(xù)以及專業(yè)營(yíng)銷等服務(wù)。亞馬遜中國(guó)食品酒水品類總監(jiān)鄭紅梅表示,產(chǎn)商平臺(tái)對(duì)接、去經(jīng)銷商化將成為未來跨境電商的趨勢(shì)。亞馬遜產(chǎn)品經(jīng)理呂楠表示,之前在清關(guān)方面是與第三方專業(yè)團(tuán)隊(duì)合作,但未來更多品牌在采銷環(huán)節(jié)上將全部由亞馬遜中國(guó)自己的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。美商優(yōu)鮮沛國(guó)際股份有限公司大中華區(qū)經(jīng)理洪媺嵐接受北京商報(bào)記者采訪時(shí)表示,公司在國(guó)內(nèi)尚無分公司或倉(cāng)庫(kù),因此在美國(guó)直采的蔓越莓產(chǎn)品只能通過經(jīng)銷商運(yùn)往國(guó)內(nèi)銷售?!暗珜訉雍献骱蟮竭_(dá)國(guó)內(nèi)的蔓越莓價(jià)格與美國(guó)產(chǎn)地之間的價(jià)格相差3-4倍。”一位電商人士認(rèn)為,一直以來,進(jìn)出口手續(xù)清關(guān)、品牌營(yíng)銷、跨國(guó)物流以及定價(jià)策略成為阻礙國(guó)外企業(yè)進(jìn)駐中國(guó)市場(chǎng)的主要瓶頸。雖然國(guó)內(nèi)跨境電商發(fā)展迅速,但對(duì)于品牌方而言,能夠提供最便捷的跨境渠道以及物流體系成為選擇并進(jìn)駐平臺(tái)的動(dòng)力。目前,各家跨境電商都希望能夠打通跨境清關(guān)渠道爭(zhēng)取最多貨源方,亞馬遜中國(guó)利用其全球物流以及運(yùn)營(yíng)體系優(yōu)勢(shì),未來實(shí)現(xiàn)全部跨境清關(guān)一體化成為必然。
一起惠2015-07-17 09:18:38722 次
雖然阿里巴巴沒能港交所上市,但旗下的阿里健康和阿里影業(yè)今年在港股市場(chǎng)的表現(xiàn)賺足投資者的眼球。不過有投資者認(rèn)為,阿里巴巴入主阿里健康后,并沒有什么拿得出手的健康主營(yíng)業(yè)務(wù),阿里健康的股價(jià)也從最高時(shí)期的14.32港元快速跌至了最低的4.1港元,市值出現(xiàn)大幅縮水。欲改變醫(yī)藥生態(tài)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,本月初阿里健康提出了一份收購(gòu)草案,擬以194.48億港元的金額收購(gòu)在線醫(yī)藥業(yè)務(wù)。若收購(gòu)順利完成,那么阿里健康的主營(yíng)也就清晰地浮現(xiàn)了出來。收購(gòu)草案顯示,阿里健康2015年4月15日與AliJKInvestment(以下簡(jiǎn)稱AliJK)以及個(gè)人投資者陳文欣訂立協(xié)議,阿里健康擬通過發(fā)行股份及可換股債券的方式,收購(gòu)北京傳云物流控股有限公司(BeijingChuanyunLogisticsInvestment,以下簡(jiǎn)稱BCLIL),該公司的業(yè)務(wù)就是在天貓上運(yùn)營(yíng),供在線大藥房店鋪銷售產(chǎn)品的B2C在線交易平臺(tái)。截至2015年6月30日,該平臺(tái)為超過300家在線大藥房商家及客戶群提供了服務(wù)。其中AliJK和陳文欣分別持有BCLIL90.44%和9.56%的股份。值得注意的是,AliJK是阿里巴巴的全資子公司,同時(shí)也是阿里健康的現(xiàn)股東,而陳文欣則是阿里健康執(zhí)行副主席陳曉穎之弟。此次收購(gòu)屬于關(guān)聯(lián)交易。而在收購(gòu)?fù)瓿珊?,阿里健康將運(yùn)營(yíng)天貓上唯一為在線大藥房商家出售需C類許可證產(chǎn)品的B2C在線交易平臺(tái)。C類許可證指互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)資格證書(C類),持有人有權(quán)按相關(guān)法規(guī)在網(wǎng)絡(luò)出售非處方藥、醫(yī)療器械、隱形眼鏡及特定計(jì)生用品。對(duì)于此次收購(gòu),阿里健康稱,相信通過收購(gòu)事項(xiàng)能夠?yàn)橹袊?guó)醫(yī)藥保健業(yè)的消費(fèi)者及參與者建立一個(gè)應(yīng)用技術(shù)解決方案。此外,經(jīng)擴(kuò)大后的阿里健康將成為阿里巴巴集團(tuán)的醫(yī)藥保健旗艦平臺(tái)。據(jù)易觀智庫(kù)數(shù)據(jù),2014年中國(guó)藥品銷售額達(dá)1.24萬億元,但是醫(yī)藥保健市場(chǎng)的產(chǎn)品供應(yīng)鏈冗長(zhǎng)及分散。阿里健康認(rèn)為,中國(guó)醫(yī)藥保健市場(chǎng)的現(xiàn)狀為技術(shù)和解決方案開發(fā)商提供了良好的機(jī)遇,而阿里健康能有助于加快改變醫(yī)藥保健產(chǎn)品及服務(wù)在中國(guó)的供應(yīng)方式。展開大健康布局去年阿里巴巴及一致行動(dòng)人入主阿里健康后,將公司原名從“中信21世紀(jì)”改為“阿里健康”,就預(yù)示著阿里巴巴將在大健康領(lǐng)域進(jìn)行布局。事實(shí)上,阿里健康也積極地在多個(gè)方面進(jìn)行布局,如:上線阿里健康官網(wǎng)、推出阿里健康云醫(yī)院平臺(tái)、上線阿里健康移動(dòng)APP、布局阿里健康云平臺(tái)和電子監(jiān)管平臺(tái)等。而阿里健康此前的主營(yíng)業(yè)務(wù)僅包括藥品電子監(jiān)管碼等。此外阿里健康還與新浪、快的、一號(hào)專車以及第三方實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行合作。上述的種種舉措,都可以看出阿里試圖布局藥品端、藥店端、醫(yī)院端,并建立一個(gè)完整的醫(yī)藥生態(tài)閉環(huán)的布局。值得注意的是,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者發(fā)現(xiàn),阿里健康的眾多布局還沒有得到明顯收益。截至到今年3月31日的阿里健康年報(bào)顯示,上一年度阿里健康收入3720萬港元,虧損1.02億港元,同比分別增加35.3%和159%。不過,此次擬收購(gòu)的BCLIL卻已有較好的業(yè)績(jī)。BCLIL在2013至2015三個(gè)財(cái)政年度的收入分別為2060萬元、5770萬元和1.03億元,凈利潤(rùn)分別達(dá)1274萬元、4227萬元及5550萬元。個(gè)指標(biāo)均有明顯增幅。平安證券也指出,阿里健康是阿里巴巴整合醫(yī)療資源、推進(jìn)大健康戰(zhàn)略的資本平臺(tái),其產(chǎn)業(yè)閉環(huán)正在逐步形成。
一起惠2015-07-17 09:00:01885 次
7月13日消息,百圓褲業(yè)更名跨境通寶電子商務(wù)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱跨境通)后仍沒有褪下其投資跨境電商的熱情。據(jù)最新獲悉,跨境通已戰(zhàn)略投資深圳進(jìn)口電商供應(yīng)鏈綜合服務(wù)商跨境易,投資金額為4840萬元,這次投資完成后,公司將持有跨境易24.863%股權(quán)。跨境通稱這次戰(zhàn)略投資主要是為了有效地推進(jìn)其在進(jìn)口領(lǐng)域的發(fā)展戰(zhàn)略。據(jù)了解,跨境易主要通過其自身及境外三家關(guān)聯(lián)企業(yè)(包括一通百電子商務(wù)有限公司、威易速遞有限公司、互聯(lián)易信息科技有限公司,根據(jù)增資擴(kuò)股協(xié)議將整合進(jìn)入跨境易)為跨境電商提供一站式供應(yīng)鏈綜合服務(wù),涵蓋海外優(yōu)質(zhì)貨源、國(guó)際物流、國(guó)際國(guó)內(nèi)倉(cāng)儲(chǔ)、清關(guān)、國(guó)內(nèi)配送、電商ERP系統(tǒng)等綜合服務(wù)。目前為止,跨境易主營(yíng)業(yè)務(wù)包括云倉(cāng)庫(kù)及物流平臺(tái)、供銷平臺(tái)兩大業(yè)務(wù)板塊。云倉(cāng)庫(kù)以保稅進(jìn)口、快件進(jìn)口、直購(gòu)進(jìn)口等模式,為跨境電商提供保稅倉(cāng)儲(chǔ)、海外倉(cāng)儲(chǔ)、備案清關(guān)、國(guó)內(nèi)快遞、電商金融、電商ERP等全程供應(yīng)鏈解決方案,并收取服務(wù)費(fèi)用。而供銷平臺(tái)主要服務(wù)于海外供應(yīng)商和國(guó)內(nèi)電商,主要是利用海外倉(cāng)、保稅倉(cāng)和國(guó)際物流平臺(tái),推出了一站式的供銷平臺(tái),讓國(guó)內(nèi)電商和海外供應(yīng)商互聯(lián)互通,協(xié)助海外供應(yīng)商其實(shí)現(xiàn)全球采購(gòu)和銷售。據(jù)了解,實(shí)際上,這是百圓褲業(yè)改名跨境通的首次跨境電商相關(guān)企業(yè)的投資,也是第一次涉及跨境進(jìn)口方向的戰(zhàn)略投資。上年11月跨境通投資了環(huán)球易購(gòu),此后,跨境通就沒停止過跨境電商投資的步伐。今年上半年,跨境通通過投資并購(gòu)的方式加快在跨境電商產(chǎn)業(yè)鏈的布局,先后投資了深圳前海帕拓遜網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司、廣州百倫貿(mào)易有限公司、深圳通拓科技有限公司三家各具特色的跨境電商企業(yè)。今年6月12日,百圓褲業(yè)將公司證券簡(jiǎn)稱變更為“跨境通”,此舉引起了另一家名為“跨境通”的企業(yè)的強(qiáng)烈不滿。而此后,跨境通發(fā)布澄清公告稱,公司名稱系經(jīng)工商登記機(jī)關(guān)核準(zhǔn)和登記的合法有效的企業(yè)名稱,不存在對(duì)他人名稱的侵權(quán)。公司的證券簡(jiǎn)稱體現(xiàn)了公司目前的主營(yíng)業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),與公司的發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng),不存在任何侵權(quán)行為。
一起惠2015-07-14 09:17:54857 次
近日,A股暴跌連帶在美中概股重跌,A股藍(lán)籌得到國(guó)家資金護(hù)盤,但在美上市中概股卻是毫無依托。加上美股本身走勢(shì)低迷,中概股股價(jià)一落千丈。但是重跌的股價(jià)卻給了意欲回歸的中概股一個(gè)絕佳的私有化時(shí)機(jī)。7月8日收盤,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)下跌2.54%報(bào)6.51美元,盤中跌至6.02美元。讓李國(guó)慶一不小心抄到了52周最低點(diǎn)。7月9日,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)董事會(huì)宣布,已收到董事長(zhǎng)俞渝、董事兼首席執(zhí)行官李國(guó)慶提出的非約束性“私有化”交易提議。俞渝和李國(guó)慶將以現(xiàn)金方式收購(gòu)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)所有流通的普通股,收購(gòu)價(jià)格為每美國(guó)存托股7.812美元,比7月8日的收盤價(jià)溢價(jià)20%。俞渝和李國(guó)慶目前擁有當(dāng)當(dāng)網(wǎng)35.9%的流通股份,相當(dāng)于83.5%的投票權(quán)。相比較上市半年便閃退的陌陌,股價(jià)一直處于低迷狀態(tài)的當(dāng)當(dāng)選擇私有化著實(shí)意料之中。以7月8日6.51美元收盤價(jià)計(jì)算,目前當(dāng)當(dāng)總市值5.57億美元,不足峰值2成。反觀在美上市的其他電商,京東市值相當(dāng)于80個(gè)當(dāng)當(dāng),唯品會(huì)市值相當(dāng)于23個(gè)當(dāng)當(dāng),甚至去年上市的聚美優(yōu)品市值也約是5個(gè)當(dāng)當(dāng)。但當(dāng)當(dāng)網(wǎng)作為最老牌的中國(guó)電商公司,仍然深具價(jià)值:一是有大批忠誠(chéng)度很高的自有用戶量,十幾年運(yùn)營(yíng)積累下來的品牌和口碑;二是在圖書領(lǐng)域的壟斷地位以及未來電子書的發(fā)展前景;三是在全國(guó)布局的倉(cāng)儲(chǔ)物流。可以說,目前管理層的私有化要約價(jià)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其價(jià)值的,如果放在市場(chǎng)上自由售賣,相信有很多人愿意出更高的價(jià)格。根據(jù)易觀國(guó)際2014年數(shù)據(jù),去年當(dāng)當(dāng)拿到近乎壟斷的市場(chǎng)份額;京東增長(zhǎng)迅猛,后勁十足;夾在中間的亞馬遜中國(guó)則面臨被京東趕超的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),天貓書城的份額也在穩(wěn)步提升。換言之,不論京東、亞馬遜或是天貓如果能收購(gòu)當(dāng)當(dāng),都將如虎添翼,一躍躋身市場(chǎng)老大。況且這三家都相當(dāng)?shù)夭徊铄X。如果京東這個(gè)時(shí)候?qū)Ξ?dāng)當(dāng)發(fā)出一個(gè)溢價(jià)100%(比如15.62美元/ADS,總額12.66億美元)的非約束邀約收購(gòu),如果做成則是天大的劃算。因?yàn)橛捎诠蓛r(jià)正處低谷的關(guān)系,李國(guó)慶夫婦對(duì)當(dāng)當(dāng)?shù)某鰞r(jià)才6.3億美元,實(shí)在是太低了,自己即使在這個(gè)基礎(chǔ)上加價(jià)100%才12.66億美元,而當(dāng)當(dāng)對(duì)于京東的戰(zhàn)略意義是遠(yuǎn)高于12.66億美元。如果京東收購(gòu)不成功,自己也沒花一分錢,卻能逼著當(dāng)當(dāng)私有化大出血。如果當(dāng)當(dāng)按6.3億美元價(jià)格退市成功,很多美國(guó)投資者都是虧損的。可即使投資者采取集體訴訟,也沒法拿到太多的賠償。因當(dāng)當(dāng)會(huì)辯稱自己收購(gòu)價(jià)還比前一個(gè)交易日的股價(jià)高20%呢,已經(jīng)便宜你們了。但如果京東以12.66億美元正式發(fā)出要約,按美國(guó)法律,無數(shù)美國(guó)投資者可以拿著京東的這個(gè)要約價(jià)來找當(dāng)當(dāng)管理層拿賠償,因?yàn)檫@是公開公允的市場(chǎng)定價(jià),當(dāng)當(dāng)你明明值那么多錢,卻以超低價(jià)賣給管理層了,這太欺負(fù)了。于是,京東很好地達(dá)到了打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的目的,讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手付出比目前要高得多的代價(jià)。反過來說,如果京東錯(cuò)過了當(dāng)當(dāng)?shù)蛢r(jià)私有化的時(shí)機(jī),讓當(dāng)當(dāng)真在國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)上市募集到更多錢(或者倒手賣給其他電商公司),那無疑又給自己增加了不確定的競(jìng)爭(zhēng)因素。所以從競(jìng)爭(zhēng)策略角度出發(fā),京東也是非出手不可!
一起惠2015-07-14 09:07:34782 次
網(wǎng)購(gòu)各類假貨肆虐近日,英國(guó)警方公布的價(jià)值上億美金的化妝品假貨曝光,基本都是通過網(wǎng)絡(luò)渠道進(jìn)行銷售的。這則消息震驚了眾網(wǎng)友。隨著電子商務(wù)的興起,很多消費(fèi)者在網(wǎng)上購(gòu)買商品。有的消費(fèi)者想買豐胸、減肥之類的保健品,去實(shí)體店會(huì)覺得不好意思,所以會(huì)選擇網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買,方便、便宜,最重要的是能保護(hù)隱私。某位買家在網(wǎng)上購(gòu)買了“漢生堂牌資葵元陽膠囊補(bǔ)腎圣品葵力果”5盒,服用一段時(shí)間后,發(fā)現(xiàn)并無效果,反而出現(xiàn)口干舌燥、胸悶發(fā)慌的感覺。而后該買家向該產(chǎn)品標(biāo)注產(chǎn)地所在的當(dāng)?shù)氐氖称匪幤繁O(jiān)督管理局核實(shí),發(fā)現(xiàn)該產(chǎn)品屬于偽劣假冒食品。另外有個(gè)例子,朱先生是酒類流通管理站的工作人員。前年5月份,朱先生向某網(wǎng)購(gòu)商城的酒類專營(yíng)店網(wǎng)購(gòu)了96瓶53度貴州茅臺(tái)酒,每瓶單價(jià)865元,合計(jì)總價(jià)83040元。但是,購(gòu)酒一周后,朱先生收到這批貨物當(dāng)場(chǎng)開箱檢查,發(fā)現(xiàn)這些茅臺(tái)全是假酒。隨后,朱先生立即撥打110電話求助。數(shù)天后,警方委托茅臺(tái)酒股份有限公司鑒定人員對(duì)這批酒進(jìn)行真假鑒定,經(jīng)酒廠鑒定,這些茅臺(tái)酒全是假貨。網(wǎng)購(gòu)假貨怎樣索賠雖然說電商賣家里有很多還是誠(chéng)實(shí)經(jīng)營(yíng)的,可是總少不了幾個(gè)貪心賣假貨的賣家,一鍋老鼠屎壞了一鍋湯,如果我們?cè)谔詫氋I到假貨該如何處理呢?1.如果你在簽收的時(shí)候就看出來是假貨,建議大家直接拒收商品就可以了,一旦簽收之后退款不如直接拒簽省事。收到貨后如發(fā)現(xiàn)是假貨,先跟賣家協(xié)商退款。2.如果賣家不同意退款,我們就要盡可能的收集有關(guān)假貨的證據(jù),拍照也好請(qǐng)有關(guān)部門鑒定也好,只要能證明物品是假貨就可以了。證據(jù)足夠有說服力的話淘寶是會(huì)準(zhǔn)許退款的,你按照地址把貨物發(fā)回去,收到退款后不要這么輕易就算了,我們可以點(diǎn)擊申請(qǐng)售后來索取你退貨的郵費(fèi)。如果賣家有假一賠三的特色服務(wù),我們還可以要求賣家進(jìn)行三倍賠償。同時(shí),我們還可以在電商交易平臺(tái)上舉報(bào)賣家的假貨商品。3.如果在網(wǎng)上買到假貨,賣家應(yīng)承擔(dān)懲罰性賠償責(zé)任;交易平臺(tái)作為第三方,按照法律規(guī)定,如果明知店鋪的欺詐行為而無作為,應(yīng)該承擔(dān)連帶責(zé)任。某專業(yè)人士說,在明知情況下售賣假貨,已經(jīng)形成了消費(fèi)欺詐。維權(quán)中最方便的渠道,是直接與店鋪和第三方平臺(tái)協(xié)商。店鋪的銷售承諾都是具有法律效益的,需要自行遵守。如果協(xié)商不成,他建議消費(fèi)者在有聊天記錄和發(fā)票等證據(jù)情況下,去法院起訴。并且第三方平臺(tái)應(yīng)該對(duì)店鋪進(jìn)行嚴(yán)格的管理。如果出現(xiàn)了假貨,第三平臺(tái)應(yīng)該首先要求店鋪對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行損害性賠償;同時(shí),為防止有質(zhì)量問題的商品再次進(jìn)入市場(chǎng),電商平臺(tái)應(yīng)該完善相關(guān)機(jī)制,對(duì)于有質(zhì)量問題的商品,在退貨后應(yīng)該進(jìn)行銷毀,也可以引入行政力量,政府部門去查處,對(duì)假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)行銷毀、查封,吊銷店鋪的營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
2015-07-11 09:52:222346 次
7月10日消息,京東集團(tuán)副總裁鄧天卓在2015某O2O產(chǎn)業(yè)峰會(huì)上發(fā)表了公開演講,他表示,現(xiàn)在眾多高速發(fā)展的行業(yè)都在各個(gè)領(lǐng)域中進(jìn)行破局,格局變化時(shí),可能不同的商家都會(huì)卡住,而傳統(tǒng)企業(yè)被卡住的最重要的原因是資源太好了?!拔野菰L了幾十家傳統(tǒng)企業(yè),所有董事長(zhǎng)都是一個(gè)核心觀點(diǎn):我們資源太好了。”鄧天卓表示,對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來講,生存并不是很嚴(yán)重的問題,也不用把自己推翻,資源可以保證其活下去,但也使其難以抓住高速成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。傳統(tǒng)企業(yè)被卡住的第二個(gè)原因是文化沖突。鄧天卓指出,傳統(tǒng)企業(yè)的做事方式是什么?企業(yè)到底是要用戶數(shù)還是要利潤(rùn),還是職業(yè)經(jīng)理人要更高的薪水?這些都是矛盾沖突。第三個(gè)原因是,重新進(jìn)行利益分配太困難。鄧天卓說,傳統(tǒng)企業(yè)通常會(huì)死在這個(gè)環(huán)節(jié),傳統(tǒng)企業(yè)即使抓住了一個(gè)電商負(fù)責(zé)人,給了他很高的股份,他也無法為你創(chuàng)造一個(gè)好的價(jià)值,因?yàn)橹匦吕娣峙涮y了。第四個(gè)原因是,傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型、破局,但任何方案都避免不了的一個(gè)問題是,要有很大的投入。而互聯(lián)網(wǎng)投入結(jié)構(gòu)是非常高的固定成本和非常低的可變成本。這兩種投入直接造成,傳統(tǒng)企業(yè)在習(xí)慣原有模式后,而無法做很重的初期投入。第五個(gè)原因就是慢。鄧天卓指出,阿里、騰訊、百度現(xiàn)在的日子過得舒心。但其實(shí)這樣互聯(lián)網(wǎng)公司為了快,無所不用其極。而傳統(tǒng)企業(yè)可能還是覺得自己資源好,不用著急。據(jù)了解,此次會(huì)議由某網(wǎng)主辦,思路網(wǎng)協(xié)辦。會(huì)議主題“變·態(tài)”直指2015年O2O行業(yè)趨勢(shì),針對(duì)零售業(yè)、服務(wù)業(yè)、品牌商、跨境電商、移動(dòng)電商等多個(gè)領(lǐng)域,面對(duì)關(guān)系重組、重新連接、商業(yè)模式被解構(gòu)、生態(tài)推到重來等一些列現(xiàn)實(shí)問題,發(fā)出行業(yè)拷問。主辦方介紹,大會(huì)分別從“生態(tài)重建”、“業(yè)態(tài)求變”、“場(chǎng)景之變”“最佳實(shí)踐”四個(gè)板塊入手,講述如何打破O2O舊格局,如何從末端革命重構(gòu)零售渠道,以及創(chuàng)業(yè)者如何一寸一寸撬動(dòng)交易的根基,共同探討與解讀未來O2O新格局。
一起惠2015-07-11 09:09:58729 次
7月9日消息,面對(duì)電商的沖擊,傳統(tǒng)零售企業(yè)紛紛加速020布局,繼銀泰、步步高、友阿等之后,起源于西安的知名零售企業(yè)“世紀(jì)金花”也加入了探索020的隊(duì)伍。日前,世紀(jì)金花對(duì)外發(fā)布了其在O2O領(lǐng)域的最新成果——G98平臺(tái)2.0版本。據(jù)悉,G98平臺(tái)2.0版本主要有資訊、線上導(dǎo)航、在線購(gòu)物三大版塊。其中資訊版塊匯集世紀(jì)金花所有門店的活動(dòng)資訊、潮流信息、時(shí)尚讀本;線上導(dǎo)航版塊主要提供其他百貨導(dǎo)航服務(wù),為西安7家百貨與20家超市提供線上導(dǎo)航服務(wù)。此外,作為G98服務(wù)平臺(tái)的重要載體,世紀(jì)金花移動(dòng)客戶端2.0版也在近日成功上線。了解到,該版本W(wǎng)EB與WAP網(wǎng)上商城公測(cè)期間共計(jì)招募會(huì)員15萬。世紀(jì)金花方面表示,新版本將應(yīng)用公司電子商務(wù)、移動(dòng)互聯(lián)及大數(shù)據(jù)等數(shù)字化創(chuàng)新技術(shù),整合實(shí)體門店、移動(dòng)電商、異業(yè)聯(lián)盟等品牌及供應(yīng)商資源,為顧客提供全方位的服務(wù)體驗(yàn)?!拔磥淼腉98全渠道智慧服務(wù)平臺(tái),將在商業(yè)服務(wù)、文化服務(wù)、公共服務(wù)方面積極探索?!笔兰o(jì)金花方面透露。資料顯示,世紀(jì)金花股份有限公司1998年5月成立于中國(guó)西安,旗下?lián)碛邪儇浀?、?gòu)物中心、超市、專業(yè)店等多種業(yè)態(tài),現(xiàn)今在西安、銀川、烏魯木齊等西北多市有多個(gè)購(gòu)物中心和宜品生活超市。G98平臺(tái)智慧服務(wù)平臺(tái)是由世紀(jì)金花聯(lián)合SAP與德勤咨詢自去年10月聯(lián)合搭建的,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了SAPCRM會(huì)員管理系統(tǒng)的成功升級(jí)切換,打通線上線下會(huì)員管理體系。
一起惠2015-07-10 09:20:31692 次
周末,管理層打出了“救市組合拳”,不僅為二級(jí)市場(chǎng)帶來了諸多實(shí)質(zhì)利好,也極大地鼓舞了場(chǎng)內(nèi)的士氣。而在政策呵護(hù)下,上市公司也積極地維穩(wěn)自身股價(jià),為維護(hù)資本市場(chǎng)穩(wěn)定作出貢獻(xiàn)。據(jù)悉。7月4日由中小板龍頭企業(yè)蘇寧云商發(fā)起,首批50家中小板上市公司集體表示一定能夠抓住中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的歷史機(jī)遇,持續(xù)為廣大投資者創(chuàng)造價(jià)值、創(chuàng)造財(cái)富,堅(jiān)定維護(hù)資本市場(chǎng)穩(wěn)定,傳遞股市正能量。并發(fā)出了積極采取回購(gòu)、增持、暫不減持措施,加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐等倡議。對(duì)此,分析人士表示,隨著一系列救市政策的出臺(tái),周一滬深兩市股指筑底反彈為大概率事件。而一旦反彈行情確立,中小板指也有望成為反彈的急先鋒。主要有兩方面原因:首先,在下跌行情中,增持、回購(gòu)等措施通常將增加投資者對(duì)于上市公司發(fā)展的信心,對(duì)公司股價(jià)起到穩(wěn)定器的作用。據(jù)《證券日?qǐng)?bào)》市場(chǎng)研究中心數(shù)據(jù)顯示,有22只獲得產(chǎn)業(yè)資本逆市增持個(gè)股自6月15日大盤下跌以來跑贏大盤(上證指數(shù)同期下跌28.64%),其中中海海盛實(shí)現(xiàn)逆市上漲,而中科英華、達(dá)華智能、浙江鼎力、洲明科技、神霧環(huán)保、樂視網(wǎng)、愛爾眼科、永新股份、康達(dá)爾、智云股份、華仁藥業(yè)等個(gè)股同期跌幅均小于20%。而近期發(fā)布回購(gòu)方案的TCL集團(tuán)、美的集團(tuán)也擁有不錯(cuò)表現(xiàn),其中,TCL集團(tuán)股價(jià)已基本企穩(wěn),而美的集團(tuán)也保持著強(qiáng)于大盤的良好表現(xiàn)。其次,從市場(chǎng)的角度來看,相較于“神創(chuàng)板”,中小板整體估值相對(duì)較低,且公司成長(zhǎng)性不俗,若大盤企穩(wěn)有望率先展開超跌反彈行情。據(jù)《證券日?qǐng)?bào)》市場(chǎng)研究中心數(shù)據(jù)顯示,目前中小板以002001新和成為首至002050三花股份為尾的前50家上市公司均披露了中報(bào)業(yè)績(jī)預(yù)告,其中業(yè)績(jī)預(yù)喜公司達(dá)33家,占比66%。其中,漢麻產(chǎn)業(yè)、七喜控股、美欣達(dá)、億帆鑫富、鴻達(dá)興業(yè)等5家公司預(yù)計(jì)中報(bào)業(yè)績(jī)翻番,而黔源電力也有望實(shí)現(xiàn)中期扭虧。從中小板前50家上市公司的近期市場(chǎng)表現(xiàn)來看,自6月15日調(diào)整以來,傳化股份、中捷資源實(shí)現(xiàn)逆市上漲,漲幅分別為99.01%、58.06%;另一方面,也有4只個(gè)股股價(jià)出現(xiàn)“腰斬”,按期間累計(jì)跌幅排序分別為寶鷹股份(54.51%)、美欣達(dá)(52.00%)、山東威達(dá)(51.69%)、七匹狼(50.75%)。
一起惠2015-07-06 09:11:56533 次
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