計劃
一天,馬云走到我辦公室,再次露出他頑皮的笑容。他隨手把門關(guān)上說:“波特,你還記不記得一個月前我告訴你我們做了一個重要決定?我現(xiàn)在準備告訴你,并且我需要你的幫助。”環(huán)顧了下四周,確認了周圍沒有人,他故意停頓了很長時間,吊足我的胃口:“我們準備向eBay宣戰(zhàn)。”哇,eBay!我們戰(zhàn)勝過大型互聯(lián)網(wǎng)公司,但eBay是世界最大的電子商務(wù)公司。不僅如此,eBay在中國投資建立了易趣網(wǎng)(Eachnet),已經(jīng)在中國線上拍賣市場占有絕大部分市場份額。“好的,我們怎么計劃的呢?”“上個月,我把6名員工拉到我辦公室。我告訴他們有一個秘密項目,如果他們想知道這個項目是什么,首先他們得從阿里巴巴辭職,再去一個隱秘的地點工作。參加者必須將工作情況向自己的朋友和家人保密。即使向阿里巴巴的其他員工也得保密。我給了他們幾分鐘時間考慮,并說如果不感興趣,可以不加入,回到阿里巴巴原來的職位,不會為難大家。幾分鐘后,他們回到了我的辦公室,說,‘我們加入!’”“他們簽了合同之后”,馬云接著說,“我告訴他們,這個項目是要建一個零售拍賣網(wǎng)站,直接和易趣網(wǎng)在中國交手。要做這個網(wǎng)站,他們需要回到阿里巴巴的老窩—我在湖畔的公寓。他們在那里工作,與公司其他員工隔離開。幾周前,網(wǎng)站上線,已經(jīng)開始運營了。”他湊到我的電腦前說:“在這里,你可以看到,叫淘寶,意思就是‘尋找寶貝’。打開Taobao.com?!薄澳敲茨阈枰易鍪裁茨?”我問道。“我們準備啟動淘寶項目。在啟動的時候,要向eBay宣戰(zhàn)。啟動儀式一定要在媒體上制造出轟動效應(yīng)。我不希望這是淘寶與易趣網(wǎng)之戰(zhàn),應(yīng)該是淘寶和eBay之戰(zhàn),是阿里巴巴迎戰(zhàn)巨人?!薄白龊脺蕚?,波特。我知道你現(xiàn)在的注意力在Alibaba.com上,但很快我就會需要你對外做一個重要的宣布。我們需要外國媒體的報道,幫我們造勢,這點很重要。我們需要在輿論上向eBay發(fā)起挑戰(zhàn),讓他們在美國也能注意到我們的存在?!瘪R云離開我的辦公室后,我決定親自去淘寶團隊一探究竟。沒能親歷阿里巴巴在湖畔公寓的日子,我稍有遺憾,所以我決定這次不能再錯過了。這或許會是歷史性的一步棋,還有就是,我想親眼看看神秘的淘寶是如何運營的。我敲了敲公寓門,期待入眼簾的是工程師、產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理及網(wǎng)頁設(shè)計師正為項目啟動如火如荼地忙碌景象。恰恰相反。我去的時候是傍晚,公寓里幾乎沒人,只有兩位編程員在地板上休息,旁邊放著幾臺電腦,都已關(guān)機。一位工程師從廚房走出,吸溜著一碗面條。“大伙兒呢?”我問?!靶^(qū)公寓又停電了,他們回家休息了?!彼D(zhuǎn)身再次回到廚房,留下我和兩名熟睡的工程師在屋里。我在腦海里想到了遠在硅谷的eBay團隊,他們很有可能在現(xiàn)代、裝有空調(diào)的總部工作,總部里連排的服務(wù)器全力運轉(zhuǎn),而我們連電都用不上。我不得不懷疑,這樣的隊伍能否打敗世界上最強大的互聯(lián)網(wǎng)公司。一周后,淘寶已經(jīng)做好正式首秀的準備。在杭州舉行的新聞發(fā)布會座無虛席,我們宣布將向該公司投資1200萬美元,我們將會針對中國用戶建立起一個零售市場平臺,并免費三年。馬云認為中國需要自己的電子商務(wù)模式,現(xiàn)在市場還處于培育期,向客戶收費還太早。淘寶“免費三年”的市場營銷吸引了新的用戶。這在低信用度的環(huán)境下尤為重要,人們往往希望先試用,然后再付費。隨著我們兩家公司的口水戰(zhàn)升溫,eBay聲稱其在中國有95%的消費市場占有率,并向投資者和媒體表示,一旦eBay在任何市場站穩(wěn)腳跟,就不會失去這個市場——因為在線市場的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)十分強大很難改變。但是eBay95%的市場份額來自中國一億上網(wǎng)人口,這一群體嘗試過電子商務(wù)。而在中國,99%的人都還未曾有過網(wǎng)上購物體驗?,F(xiàn)在我們的目標群體,不是eBay現(xiàn)有的買家,而是其他99%的人群?,F(xiàn)在已有數(shù)以百萬的客戶,使用我們的英文網(wǎng)站和國內(nèi)中文B2B網(wǎng)站—阿里巴巴中國,我們已經(jīng)擁有客戶群,可以很方便地在其批發(fā)業(yè)務(wù)上增加零售業(yè)務(wù)。從那天起,我認識到僅僅免費還不夠。沒錯,這樣做會吸引更多的人。但我們還需要留住消費者。關(guān)注中國消費者的第一步就是要認識到中國的消費電子商務(wù)不應(yīng)該是像eBay那樣的拍賣模式。我們的目標不是讓眾多買家為了一個特別的線上商品進行報價。我們要創(chuàng)建的是為賣家提供品種豐富、質(zhì)量過關(guān)產(chǎn)品的市場。依照這一指導思想,淘寶與eBay的中國業(yè)務(wù)思路完全不同。因為eBay擔心買賣雙方會繞過系統(tǒng),不支付傭金,所以在商品交易完成之前,eBay有意不讓買賣雙方建立聯(lián)系。而在中國,人們做生意前喜歡和對方建立起聯(lián)系,這是成功交易的最大障礙。鑒于此,我們決定提供一個聊天軟件,這樣買家可以實時與賣家直接聯(lián)系與溝通。中國人十分熱衷于聊天軟件,中國的電子商務(wù)網(wǎng)站,聊天功能幾乎是標準配置之一。如果沒有聊天軟件就像告訴一個美國的零售商,不能打電話只能通過郵件和客戶溝通。為此,我們引入了一個叫作旺旺(阿里旺旺)的聊天產(chǎn)品,它成為做生意常用的工具。另一個非常大的區(qū)別是付款方式。雖然政府在互聯(lián)網(wǎng)新聞和信息方面監(jiān)管嚴格,但政府對電子商務(wù)管得比較寬松?;ヂ?lián)網(wǎng)能在中國推廣開,主要原因還是能帶來經(jīng)濟利益。所以,只要電子商務(wù)能合規(guī)運營,政府還是會鼓勵。但有一點是禁區(qū),這就是網(wǎng)上支付,這一領(lǐng)域與中國監(jiān)管嚴格的銀行業(yè)務(wù)有交叉。馬云認識到這個問題,跟我說了他的想法?!暗侥壳盀橹梗W(wǎng)上支付遇到的問題是沒有一個真正的支付標準的。原因是國有銀行想建立自己的標準,不愿意互相合作。但我們有解決方法—我們將建立支付寶,然后走出去和各家銀行談,讓他們成為我們的合作伙伴?!彼忉屨f,支付寶和eBay的PayPal不同,不會提供買賣家之間直接支付的功能。支付寶會提供一個類似第三方的服務(wù),這將克服中國電子商務(wù)的一個最大的障礙,即買賣雙方缺乏信任。例如,在下單后,買家將把錢放進由銀行托管的支付寶第三方賬戶上。之后,賣家才發(fā)貨。只有買家驗貨并確認與描述的一致后,才會讓支付寶把錢打到賣家賬戶?!笆聦嵣?,這不是個新點子,”馬云接著說,“eBay曾經(jīng)在韓國嘗試過,但放棄了。我們相信這個方法能在中國行得通。并且,一旦支付寶成長到一定規(guī)模,我們就可以開展直接支付服務(wù)。隨著支付寶的普及,有一天,支付寶將成為中國最大的銀行?!蔽?波特埃里斯曼
一起惠2015-09-01 09:04:42780 次
8月31日消息,據(jù)日本媒體報道,日本樂天公司(Rakuten)正考慮與紅丸集團(Maruben)合作,向入駐樂天網(wǎng)上商城的中小企業(yè)低價購電的渠道。知情人士稱,雙方將于本周宣布此次合作。此外,樂天還計劃銷售家用電,并根據(jù)數(shù)額提供購物積分。此舉被看做是樂天利用其它周邊業(yè)務(wù)來拉動主營業(yè)務(wù)的方法。據(jù)悉,樂天網(wǎng)上商城目前大約有42000家網(wǎng)店,同時,樂天旅游網(wǎng)站上總共有30000家合作的旅館和酒店。業(yè)內(nèi)人士評論稱,樂天以銷售低價電的方式來拉攏企業(yè)客戶,或是為了對抗其它電商巨頭,如亞馬遜和雅虎。據(jù)了解,雅虎通過免開店費用等優(yōu)惠措施吸引了大量日本賣家入駐。亞馬遜日本站也采取一系列措施來吸引商戶入駐,,包括對物流(FBA)、語言服務(wù)、商家制度管理等方面加以完善。業(yè)內(nèi)人士認為,樂天此舉可以為客戶提供更好的服務(wù),也是在明年四月日本電力零售全面自由化之前為供電業(yè)務(wù)留住顧客。去年,樂天建立了新電力全球工程等支持家庭節(jié)電的系統(tǒng)業(yè)務(wù)組合,而丸紅集團則和該組合一起在電力零售市場尋求商機。據(jù)了解到,紅丸集團擁有發(fā)電量410000千萬的設(shè)備,發(fā)電業(yè)務(wù)和電力批發(fā)銷售經(jīng)驗豐富,通過和樂天的合作或許可以有效的擴大電力銷售渠道。
一起惠2015-08-31 09:22:21708 次
O2O無疑是今年最熱門的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域。手機叫個外賣已經(jīng)再普通不過,美容、美甲等上門服務(wù)更是方興未艾。但伴隨業(yè)務(wù)量的增長,眾多創(chuàng)業(yè)者開始意識到O2O其實是門“技術(shù)活”。如何構(gòu)建簡單、彈性、靈活的IT架構(gòu),成為企業(yè)必須面對的難題。8月27日,阿里云宣布推出O2O行業(yè)一站式解決方案,涵蓋餐飲、旅行、支付、生鮮快送、汽車服務(wù)等多個領(lǐng)域,企業(yè)可借此快速構(gòu)建O2O業(yè)務(wù)。由此,阿里云成為國內(nèi)首個單獨為O2O行業(yè)提供定制化解決方案的云服務(wù)商?!鞍⒗镌粕希琌2O行業(yè)客戶增速迅猛。”阿里云O2O行業(yè)首席架構(gòu)師郭敏介紹,這些客戶以創(chuàng)業(yè)型企業(yè)為主,他們資金有限,IT技術(shù)相對薄弱。通過采用阿里云的解決方案,這些企業(yè)可以獲取質(zhì)優(yōu)價廉的基礎(chǔ)計算資源和全面的技術(shù)支持。郭敏表示,這些解決方案是由阿里云協(xié)同合作伙伴力量,梳理出來的典型O2O場景下的參考IT架構(gòu)。這里面有很多企業(yè)成功的經(jīng)驗,也有行業(yè)普遍會“遇到的坑、踩到的雷”。代駕是典型的O2O應(yīng)用場景。全國最大的代駕公司e代駕正是采用的阿里云服務(wù)。e代駕將包含核心調(diào)度系統(tǒng)在內(nèi)的重要模塊部署在阿里云上,實現(xiàn)對了全國用戶和司機的實時調(diào)度。同時,云計算的彈性擴展有效應(yīng)對了e代駕業(yè)務(wù)的快速增長。此前,阿里云還同石基信息合作,推出了酒店開放云平臺,酒店系統(tǒng)的部署變得更加簡單、智能、靈活。據(jù)測算,上云后酒店IT的運維成本降低超過50%。首家云酒店——亞朵酒店,將包括PMS、CRM、中央預訂等系統(tǒng)全部放到阿里云上。這就確保了在客人入住、退房的高峰時段,系統(tǒng)沒有任何卡頓和斷線。當下火熱的共享經(jīng)濟中也不乏應(yīng)用阿里云的典型代表。PP租車是亞洲最大的私家車租賃平臺,通過采用阿里云的服務(wù),大幅降低了IT成本,并實現(xiàn)了對供需雙方的快速撮合。業(yè)內(nèi)人士分析,現(xiàn)在O2O企業(yè)多會采用“燒錢”的手段來實現(xiàn)業(yè)務(wù)的快速擴張。這對背后的IT系統(tǒng)的彈性提出了很高的要求。同時,O2O企業(yè)一般IT力量薄弱,重點都是線下團隊,運維、開發(fā)人員較少。因此企業(yè)考慮的已經(jīng)不是用不用云計算的問題了,而是用哪家更好?!斑@其中,云服務(wù)商能否提供場景化的解決方案是關(guān)鍵?!卑⒗镌芆2O行業(yè)首席架構(gòu)師郭敏表示,借助合作伙伴的力量,阿里云將云計算和大數(shù)據(jù)的能力輸出給這些O2O行業(yè)的創(chuàng)業(yè)企業(yè),使得他們能夠像淘寶天貓一樣,可以輕松應(yīng)對暴漲的業(yè)務(wù)量,還能通過大數(shù)據(jù)技術(shù),深入挖掘用戶的需求和喜好。據(jù)悉,目前阿里云上已匯聚了數(shù)十個行業(yè)解決方案,還計劃于年內(nèi)發(fā)布更多細分行業(yè)解決方案,旨在幫助客戶利用阿里云的產(chǎn)品,更快速、精準地構(gòu)建高性能的云端系統(tǒng)。
一起惠2015-08-28 09:27:31628 次
8月26日消息,日前,網(wǎng)易旗下跨境電商考拉海購正式啟動“百城計劃”。從廣州到成都,再到鄭州,考拉海購接連推出各種線下體驗活動,并計劃在今年內(nèi)走進百座城市,掘金二三線市場。據(jù)悉,8月22日,網(wǎng)易考拉海購在鄭州二七萬達廣場上舉辦了“百城特惠”活動,數(shù)小時內(nèi)賣空了幾百箱進口紙尿褲和奶粉。網(wǎng)易考拉海購提供的數(shù)據(jù)顯示,目前,成都、鄭州等中西部城市正逐漸取代北上廣成為海淘市場的領(lǐng)跑者。二三線城市用戶的海淘消費份額占比為64%,已經(jīng)超過份額僅為30%的一線城市用戶。據(jù)介紹,會享受生活的成都人在生活質(zhì)量上一直是中西部地區(qū)的翹楚。在春熙路商圈,LouisVuitton、Chanel、Prada等奢侈品牌的業(yè)績甚至超過北京、上海等一線城市門店,成都人對海淘的喜愛也遠超其他二三線城市,海淘消費一直穩(wěn)居西部第一。鄭州則得益于跨境電商試點政策的東風。鄭州市民通過跨境電商平臺購買的海外商品,只需經(jīng)過鄭州保稅物流中心的倉庫中轉(zhuǎn),2至3天就可收到貨,而商品價格比實體店購買便宜幾成。據(jù)了解到,上線剛過半年的網(wǎng)易考拉海購將通過“百城計劃”迅速“西進”,下半年會將目光更多的瞄準內(nèi)地市場,開始新一輪擴張戰(zhàn)略。
一起惠2015-08-27 09:02:50727 次
這個夏夜,在杭州西溪濕地的太極禪苑,靜博士董事長祝愉勤非常榮幸地和阿里巴巴馬云面對面討教企業(yè)發(fā)展之道,香港仙境國際集團作為特約嘉賓出席,這是一次企業(yè)經(jīng)營的討教會,也是一次鐵桿粉絲的見面會。喝茶、暢談、取經(jīng),長達2個多小時的會面,馬云對中國美容和健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的坦率見解,讓靜博士祝愉勤受益匪淺。一、活下來是硬道理“美容行業(yè)有150萬家店,不倒閉100萬家店,這個行業(yè)就不會正常。10年以內(nèi),你是否還活著?”靜博士祝愉勤向馬云介紹了中國美容行業(yè)的現(xiàn)狀及前景,當聽到中國美容行業(yè)目前有150萬家店時,馬云斷言:未來四五年,將有100萬家店倒閉。“倒閉三分之二很正常”馬云說:“10年前,街頭巷尾到處看到雜貨店,食品店,電器店,服裝店……后來,來了蘇寧、國美、銀泰,死了一大批;再后來,又來了淘寶,又死掉一大批,現(xiàn)在有幾個人是開店成功的?一個行業(yè)格局的洗牌,也就四五年時間,美容行業(yè)也不例外。”“中國美容行業(yè)150萬家店,不倒閉100萬家店,這個行業(yè)就不會正常。最后剩下50萬家店,其中10萬家會發(fā)展得很好,20萬家日子過得還可以,另外20萬家也就馬馬虎虎了!這不是我信口雌黃,很多行業(yè)的發(fā)展規(guī)律就放在那里。”“所以你要問自己:10年以內(nèi),靜博士還活著嗎?是前100家,還是前10家?這需要跟團隊去溝通,達成共識,然后共同努力!活下來是硬道理,不管用什么方法,先活下來,再壯大自己”二、不要“大而全”的游客,要“深而粘”的用戶談及互聯(lián)網(wǎng)思維,馬云舉了個例子:游客VS客戶杭州某一領(lǐng)導曾跟他說,杭州有8000萬游客?!坝慰汀庇惺裁从茫磕愀静恢浪裁磿r候來,什么時候走,他有什么需求。如果僅僅是買一瓶礦泉水,那只會增加杭州的臟亂度;要是“客戶”,就不同,你會對他的行蹤很了解,什么時候來,什么時候走,去過哪里,將去哪里,他來的目的是什么……了解他以后你有很多事情好做!”作為健康美容行業(yè),你需要的是“客戶”,深度粘合的“客戶”。美容行業(yè)現(xiàn)在所謂的“粘性”,主要是通過IT技術(shù)和傳統(tǒng)服務(wù)手段把顧客留在身邊,但是你們真的用互聯(lián)網(wǎng)手段了嗎?馬云很直白地說:“我好像沒看到……”“你們這個行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維,不僅是深度粘合客戶,還要利用大數(shù)據(jù),為顧客擬定健康美麗方案。線上線下為客戶服務(wù),增加客戶體驗感!”“比方說,為什么我比銀行行長更了解他們的大客戶?因為我用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)知道客戶的需求,知道他們喜歡怎么花錢,怎么理財。而這不是一年跟客戶吃五次飯能夠得到的。其實,我最不喜歡和客戶吃飯了!”當祝愉勤談到靜博士提出的“專業(yè)主義+互聯(lián)網(wǎng)行動”,推出了“喜鵲上門”和“喜鵲到店”,用App和ERP系統(tǒng)打通客戶數(shù)據(jù),馬云深表贊同:“你們這個行業(yè)就是+互聯(lián)網(wǎng),靜博士在行業(yè)里已經(jīng)有領(lǐng)先思維了,要馬上落地去做,這個時代是不能等待的。”“你們不僅僅用O2O方便客戶,更重要的是用互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)服務(wù)顧客,為顧客擬定健康方案,美麗計劃;利用互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù),來指導你們的業(yè)務(wù),這樣企業(yè)就能順應(yīng)時代發(fā)展了”三、未來企業(yè)的作戰(zhàn),一定是航母體系“我有一個朋友,幾年前開了80家鞋店,生意很好。她打算第二年開到300家,第三年開到500家,然后上市。我了解了一下她的企業(yè),內(nèi)部沒有‘平臺’概念,就只是單純的‘開店’,我對她說:‘再這樣下去,你要倒閉的’。當時她還不以為然,以為我是烏鴉嘴詛咒她。事實證明,今天她已經(jīng)倒閉了,還欠了幾千萬。”馬云說:未來企業(yè)的作戰(zhàn),一定是航母體系,在自己企業(yè)內(nèi)部做一個平臺,做強做大后,自然會有人加入,然后形成合力。如果內(nèi)部平臺不夠強,管理會跟不上,文化會跟不上,理念會跟不上……什么都跟不上,如何應(yīng)對外部世界的競爭呢?而這一點,香港仙境國際集團商學院劉澤慧教授深感認同:仙境國際集團商學院如今推出的微營銷雙向?qū)Я髂J?,就是用航空母艦的理論,會員進入商學院學習培訓,學習微商專業(yè)系統(tǒng)理論知識,再加入商學院運營體系,同時把更多會員也帶到商學院來,形成一個閉環(huán)服務(wù),讓傳統(tǒng)地派美容行業(yè)插上互聯(lián)網(wǎng)思維的翅膀。“一個企業(yè)不要先考慮做大,應(yīng)該先考慮做好;把自己做好了,必然會做強;做強了就會吸引同道中人一起來做大?!瘪R云坦言,做了阿里巴巴、淘寶、天貓、螞蟻金服、菜鳥,對于經(jīng)營中的很多訣竅,算是看明白了?,F(xiàn)在他日夜思考的一個問題就是:如何把3萬人,縮減成8000人,然后產(chǎn)生同樣的效益和產(chǎn)值。他說:你們靜博士也一樣,如果別人需要2000人,你只要200人就能完成,你這家企業(yè)就很牛。馬云認為,美容健康產(chǎn)業(yè)的未來很好,是有前途的!但靜博士接下來將要思考:●不管用什么方法,先活下來,活到前100家!●未來企業(yè)將是航母體系作戰(zhàn),首先要發(fā)展內(nèi)部平臺。
一起惠2015-08-27 08:51:29924 次
8月25日消息,據(jù)獲悉,寵物O2O平臺暖窩今日第一版APP在APPstore正式上架。據(jù)暖窩聯(lián)合創(chuàng)始人張曉鐘介紹,暖窩的安卓APP也將會在近期上線。據(jù)了解,此次上線的暖窩ios版本APP主要分為三個部分:首先,打開App后默認主頁面為“活動”板塊,該板塊主要承載暖窩最新開放的游玩活動和往期的活動回顧。其次,“發(fā)現(xiàn)”頻道是一個寵物社區(qū)頁面,用戶可以在里面發(fā)活動和生活中的照片進行社交。上門美容、到店美容、家庭寄養(yǎng)、寵物訓練四項寵物服務(wù)也被包含在這一板塊中。除此之外,暖窩這款APP還設(shè)有“行程”板塊,其APP及微信端活動報名成功的用戶,可以通過該板塊可以查詢行程。據(jù)介紹,該板塊還能根據(jù)不同的行程狀態(tài)選擇不同的功能,比如報名成功后可以查看上車點、查看同行的狗狗等。暖窩還為每次活動的行程設(shè)計了任務(wù)游戲,活動開始后寵物主在該板塊進行游戲互動。張曉鐘還介紹了APP主推的寵物親子游活動,該活動配置訓練師、醫(yī)生與專業(yè)戶外領(lǐng)隊等專業(yè)人員隨行,并為每只寵物上出行保險。整個寵物親子游活動選擇寵物與主人可玩性的線路,通過“親子”互動游戲提高出游樂趣,不但滿足了人和寵物之間的感情需求,也滿足了人與人,寵物與寵物之間的社交需求。據(jù)悉,暖窩正式成立于2015年1月,是由萌爪科技推出的移動互聯(lián)網(wǎng)平臺。微信公眾號則于2015年2月份上線,現(xiàn)注冊用戶已經(jīng)過萬,并獲得數(shù)百萬的天使投資資金,目前,暖窩僅有上海有業(yè)務(wù),計劃在今年拓展到3個一線城市。
一起惠2015-08-26 09:06:49772 次
8月26日消息,自從去年9月份正式推出,ApplePay開始在美國、英國攻城略地,其入華策略更是受到廣泛關(guān)注。雖然目前ApplePay并未正式宣布入華,但注意到,成都雙流機場內(nèi)的一家商戶已經(jīng)開始推廣ApplePay。日前,在雙流機場的蔚藍書店收銀處,發(fā)現(xiàn)了一則ApplePay指紋支付的提示。值得注意的是,與ApplePay一起出現(xiàn)在該提示中的還有中國建設(shè)銀行。不過,該書店店員稱,該圖標目前只是展示功能,目前其店鋪并未開通ApplePay。聯(lián)系到蔚藍書店成都機場一位內(nèi)部人士,其透露,蔚藍書店的所有店鋪目前均未通過ApplePay收單。某網(wǎng)致電中國建設(shè)銀行客服,其回應(yīng)稱目前并未查詢到建行與ApplePay合作的相關(guān)業(yè)務(wù)。實際上,關(guān)于ApplePay入華的傳聞和猜測在國內(nèi)一直沒有間斷。早在今年2月份,就有微博用戶曬出在建行網(wǎng)點拍攝的ApplePay相關(guān)圖標,但建行工作人員對于與ApplePay的合作予以否認,蘋果方面則稱“尚不知情”。此外,之前還有媒體報道稱ApplePay將在4月份正式登陸中國,然而蘋果方面對此一直沒有明確表示。更有消息稱,因為與中國銀聯(lián)談判不順,ApplePay將推遲入華。而兩者合作遲遲未落實的原因,有人士分析為“ApplePay的加入勢必會與銀聯(lián)產(chǎn)生利益沖突,因為蘋果會從中收取一定的費率?!绷硗?,銀聯(lián)本身的NFC產(chǎn)品“閃付”也與ApplePay存在競爭關(guān)系。“ApplePay是否會止步于中國,關(guān)鍵要看線下受理環(huán)境的友好程度和成熟度。”有支付行業(yè)資深人士曾這樣表示。公開資料顯示,ApplePay目前已在美國、英國與多家銀行合作,而絲芙蘭、迪士尼、肯德基、麥當勞、百思買等零售商紛紛加入ApplePay隊伍。不過,這并不意味著ApplePay的拓展一路綠燈,最典型的案例是以沃爾瑪為代表的美國零售商團體MCX,其聯(lián)合推出自家的移動支付服務(wù)CurrentC,公開叫板ApplePay。ApplePay近期登陸澳大利亞的計劃也遇到了阻礙——據(jù)外媒報道,蘋果目前正與澳大利亞至少4家主要銀行進行談判,想與銀行達成或作,但過程并不順利,原因是“銀行覺得ApplePay的手續(xù)費非常昂貴,不能接受?!?/div>
一起惠2015-08-26 08:49:26778 次
據(jù)麥當勞連鎖餐廳泄露的備忘錄文件顯示,AndroidPay將在本周三,即8月26日在美國正式上線。屆時,美國的麥當勞餐廳將能夠接受AndroidPay與ApplePay兩種移動支付系統(tǒng)。谷歌曾在今年5月的I/O開發(fā)者大會上宣布了AndroidPay移動支付系統(tǒng),但是并未給出確切的上線時間。谷歌聲稱會率先在美國推出,短期內(nèi)還沒有推廣至其他國家的計劃。泄露的文件中要求麥當勞員工在本周開始準備支持AndroidPay的新支付系統(tǒng)。從使用方式上來看,AndroidPay與ApplePay類似,采用非接觸式支付,要求手機具備NFC(近場通訊)功能,并且運行KitKat或更高版本系統(tǒng)。作為競爭對手,三星在8月21日的Note5和S6Edge+發(fā)布會上宣布了自家的支付系統(tǒng)——SamsungPay,并在9月28日正式上線。目前,谷歌尚未對此傳聞發(fā)表評論。
一起惠2015-08-25 09:02:58715 次
在國際市場風生水起的叫車軟件Uber,在中國市場卻水土不服。北京商報日前報道《北京限行:多家專車加價超3倍》,專車漲價話題持續(xù)發(fā)酵。北京商報記者追蹤調(diào)查發(fā)現(xiàn),Uber一邊遇到部分司機故意刷單、挑單,另一邊遇到正常拉活的司機集體出走。業(yè)內(nèi)人士分析指出,燒錢砸用戶數(shù)據(jù)系為上市做準備,但難以為繼。刷單挑單現(xiàn)象普遍北京地區(qū)為期15天的單雙號限行開始實施后,專車的翻倍“動態(tài)調(diào)價”備受關(guān)注。北京商報記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),Uber旗下的人民優(yōu)步在此次專車調(diào)價事件中,調(diào)價幅度最高,但依然難叫到車。Uber司機李師傅對北京商報記者表示,現(xiàn)在平臺上司機都在挑活,價格更高、目的地好接活的訂單更受歡迎,那些調(diào)價幅度低、目的地偏遠的訂單則鮮有司機愿接。他坦言,“我們接活后都要打電話問一下要去的位置,不好的活就協(xié)商取消,類似去郊區(qū)的活基本上沒人接”。據(jù)Uber中國相關(guān)負責人向北京商報記者介紹,Uber針對平臺司機實行滿單獎勵,且獎勵政策經(jīng)常改變,司機挑單、拒絕接單會對司機影響很大。但Uber司機馮師傅告訴北京商報記者,辛苦接單獲得的平臺獎勵,遠不如刷單賺得多。據(jù)馮師傅介紹,最近平臺調(diào)價頻繁,當前的獎勵政策是滿14單后可獲得每單1.4倍獎勵,且應(yīng)單率必須保證在60%-70%。“獎勵少、規(guī)矩比以前苛刻,最讓人難以接受的是,辛苦接單賺取正常獎勵的司機,比那些違規(guī)刷單的司機賺得少很多?!彼嘎叮砸粋€50元車費的訂單為例,系統(tǒng)補貼1.4倍,司機刷一單僅需向?qū)I(yè)刷單人員支付20元的回扣及25元左右的油費,這樣一來,司機一單至少可凈賺25元?!艾F(xiàn)在是補貼少了,以前兩三倍補貼時,一單能賺近100元”,他說。司機集體跳槽獎勵少、接單量不多特別是優(yōu)質(zhì)單量不多,Uber平臺上部分司機怨聲載道,甚至一些司機選擇跳槽。據(jù)北京商報記者了解,目前Uber平臺每天都有大批司機離職,部分流向滴滴、神州專車等競爭對手平臺,另一部分司機選擇重開“黑出租”。對于平臺目前擁有多少司機、是否出現(xiàn)司機大量流失等現(xiàn)象,北京商報記者日前詢問Uber中國相關(guān)負責人,但截至發(fā)稿前,仍未得到任何回復。剛從Uber平臺離職加入其他專車平臺的司機賈師傅向北京商報記者表示,跳槽是因為Uber平臺補貼少、錢難賺,雖然跳槽的平臺補貼也陸續(xù)減少,但接單量更大,且擁有搶單權(quán)。同時,Uber平臺刷單現(xiàn)象太嚴重,幾乎每天都會接到大量刷單人打來的電話。據(jù)Analysys易觀智庫產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)庫最新發(fā)布的《中國專車服務(wù)市場季度監(jiān)測報告2015年第2季度》數(shù)據(jù)顯示,滴滴以82.3%的活躍度排在首位,Uber排名第二,但活躍度為14.9%?!八ⅰ庇脩綦y維持在互聯(lián)網(wǎng)分析師于斌看來,洋品牌Uber目前在中國市場水土不服。他認為,外國企業(yè)由于各項政策報告、審核、回饋流程較長,大多無法應(yīng)對國內(nèi)各種多變的市場環(huán)境。屢禁不止的刷單可能是在通過積累用戶數(shù)據(jù)博得資本市場關(guān)注,繼而謀求上市,“刷單在某種意義上是在繁榮數(shù)據(jù),可為融資、上市添柴加火,但平臺也被騙走真金白銀,降低了對用戶需求的認知,該模式難以為繼”。馮師傅也對北京商報記者表示,司機圈里都在流傳,Uber對刷單持“睜一只眼閉一只眼”態(tài)度,目的就是為了搶用戶數(shù)據(jù)后上市。國內(nèi)用戶的數(shù)據(jù)顯然很容易獲得。據(jù)一位刷單人介紹,花費3000元便可在國內(nèi)購物網(wǎng)站上購買全套設(shè)備,甚至可以實現(xiàn)原地刷單。用戶數(shù)據(jù)不斷攀升,讓Uber在資本市場活躍。據(jù)北京商報記者了解,此前路透社曾報道稱,Uber向潛在投資者展示的一份文件顯示,今年Uber全球訂單額預計增長近3倍,達108.4億美元,明年預計達261.2億美元,并計劃在18-24個月內(nèi)上市。資料顯示,還未上市的Uber目前已融資超過100億美元,估值已經(jīng)突破500億美元。
一起惠2015-08-25 09:00:17835 次
印度電商平臺Snapdeal正在被打造成印度當?shù)匕姹镜摹鞍⒗锇桶汀保苿诱卟环ε_灣以及內(nèi)地企業(yè)。8月18日,鴻海旗下上市公司富智康集團(02038.HK)宣布,將通過新加坡子公司W(wǎng)onderfulStars投資2億美元入股JasperInfotechPvt,該公司旗下?lián)碛胁⑦\營印度電商巨頭Snapdeal,入股后富智康將獲得4.27%的Snapdeal股權(quán)。而另一電商巨頭阿里巴巴也被確認將在近期以2億美元入股印度電商Snapdeal,獲得4.1%股份。事實上,早在今年3月份,印度總理納倫德拉莫迪就與馬云在總理府進行了50多分鐘的會談,內(nèi)容涉及電商平臺、支付及誠信體系、社會化物流、云計算和大數(shù)據(jù)等多個領(lǐng)域,希望將其成功經(jīng)驗運用到“數(shù)字印度”計劃中?!芭c歐美成熟國家不同,往往在新興國家,電商反而發(fā)展快,因為物流人力成本低,且會節(jié)省店面銷售成本?!盜DC負責中國手機市場跟蹤報告的高級分析師閆占孟對《第一財經(jīng)日報》記者表示,印度的電商渠道潛力接近30%,和中國市場相當,已經(jīng)變成了一個不可或缺的渠道。而當?shù)仉娚叹揞^之一Flipkart高管曾表示,印度本土也可以造就出1000億美元的電商公司,Snapdeal創(chuàng)始人庫納爾巴爾更是是阿里巴巴的狂熱崇拜者。數(shù)字印度“造星”IDC的數(shù)據(jù)顯示,在2013年以前,印度的電商渠道只占整體銷售渠道的3%,公開渠道的數(shù)字則在90%以上,除了信用卡普及率較低外,消費者的購買習慣和糟糕的網(wǎng)絡(luò)讓電商的發(fā)展似乎并不順利,很難想象,即便是在機場或者五星級酒店這樣的地方,想找一個免費的網(wǎng)絡(luò)“蹭一下”也并不容易。但如今,與10年前中國的電商市場一樣,現(xiàn)在的印度電商也在通過不斷吸收資本迅速發(fā)展。從去年5月份亞馬遜宣布在印度追加20億美元投資開始,F(xiàn)acebook創(chuàng)始人扎克伯格、微軟CEO納德拉都紛紛訪問印度尋找商機,富士康掌門人郭臺銘更是在近期頻頻造訪印度市場,從多個領(lǐng)域?qū)τ《冗M行投資?!拔覀兒芨吲d能投資Snapdeal,這一投資將促進富智康關(guān)于‘數(shù)字印度’愿景的落地?!备恢强导瘓F有限公司董事會主席童文欣指出,印度對富智康是一個極其重要的商業(yè)機遇,不僅是經(jīng)驗積累,也是公司以大數(shù)據(jù)為客戶構(gòu)建智能制造系統(tǒng)、開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品及解決方案的計劃之一。Snapdeal目前是印度最大的在線交易平臺之一,特別是移動設(shè)備的銷售占據(jù)了其在線交易的大部分份額。而富智康集團的前五大客戶中不乏華為、小米這樣的國產(chǎn)手機廠商。富智康臺灣母公司鴻海內(nèi)部人士對本報記者表示,與Snapdeal的合作將有機會銷售富智康代工的品牌。這些動作似乎符合總理莫迪所推動的“數(shù)字印度”計劃。今年7月初,莫迪在首都新德里啟動“數(shù)字周”活動,包括投入180億美元到2019年實現(xiàn)25萬座村莊通網(wǎng)絡(luò),以及2020年停止數(shù)碼和電子產(chǎn)品的凈進口,創(chuàng)造超過1億個就業(yè)崗位。Snapdeal聯(lián)合創(chuàng)始人庫納爾巴爾認為投資項目將促進Snapdeal在印度建立起最有影響力的數(shù)字商業(yè)系統(tǒng),并同該國“數(shù)字印度”的戰(zhàn)略舉措相契合。截至今年5月底,在Snapdeal在線市場上售出的商品總價值約為35億美元,而去年8月時僅為10億美元。Snapdeal目前估值20億美元,是印度第四大最具價值初創(chuàng)公司,被當?shù)孛襟w認為是未來有機會對標中國阿里估值的公司。電商風口下的隱憂在外界看來,Snapdeal趕上了好時機,搭上了印度電商市場急速增長的順風車。目前Snapdeal擁有6000名員工,而去年8月僅為1300人。不過,對于電商風口的未來發(fā)展,也有不少廠商表現(xiàn)出了謹慎態(tài)度。以電商上最熱門的品類手機產(chǎn)品為例,實際上仍是以線下渠道為主的產(chǎn)品?!坝《鹊南M者有很多的家庭時間,他們喜歡去線下購物,喜歡看到實物?!苯鹆⑹謾C在印度齋普爾的一位國包商對《第一財經(jīng)日報》記者表示,印度市場地域的不同造就了各地復雜的情況,所以對電商的產(chǎn)品線要求要很寬,如果僅僅是依賴電商想解決所有的需求并不可能,但電商渠道一旦戰(zhàn)線拉長就有渠道風險?!斑€有售后中心的問題,手機出了問題需要售后中心去處理,電商渠道這方面與線下比并不具有任何優(yōu)勢。”上述國包商說,其在印度北部擁有80多個地市級代理商,覆蓋了齋普爾周邊的城鎮(zhèn),在他看來,電商渠道在未來有潛力,但是轉(zhuǎn)折點不在最近幾年。而曾經(jīng)深耕于印度市場的國產(chǎn)山寨手機代表廠商基伍負責人張文學則對記者表示,印度市場使用電子支付的比例并不高,消費者不愿在互聯(lián)網(wǎng)上填寫信用卡信息,沒有信用卡的消費者比例可能超過60%。而對于印度政府,建設(shè)“數(shù)字印度”也面臨巨大挑戰(zhàn)。前任政府2011年提出建立連接全國的光纖網(wǎng),但進展緩慢。今年一季度,印度平均網(wǎng)速排名全球第115位,截至4月底,印度全國近13億人口中只有剛過1億人使用寬帶服務(wù)。不過據(jù)此也可以看到莫迪政府的決心,企業(yè)方面也在努力。印度的電商平臺如Flipkart也在通過貨到付款等方式激發(fā)消費者的線上購買興趣。而今年年初,阿里巴巴向印度移動支付解決商One97集團投資5.7億美金并獲得后者25%的股份,One97的核心資產(chǎn)Paytm在印度有近3000萬移動錢包用戶?!爸Ц豆ぞ叩牟粩嗤晟朴型苿佑《入娮由虅?wù)的發(fā)展速度。”閆占孟對本報記者說。
一起惠2015-08-24 09:09:291049 次
今年7月19日銀泰商業(yè)原控股股東沈國軍轉(zhuǎn)讓3.98億股公司股份予第三方后,阿里成為銀泰商業(yè)單一最大股東。8月19日晚間,銀泰商業(yè)公布了“委身”電商后的首份業(yè)績。數(shù)據(jù)顯示,今年上半年公司銷售額增長8%至85.51億元,凈利潤增長了19.7%至7.13億元,同店銷售則增加了2.1%。不過,銀泰商業(yè)的這份業(yè)績在百貨行業(yè)并不典型。近期,東百集團、合肥百貨、杭州解百等均公布了2015年上半年經(jīng)營數(shù)據(jù),營收、凈利雙降已然成為普遍現(xiàn)象。上海瑞界網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(R+)合伙人、CEO胡世成在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示,實體店銷售的下滑是全球性現(xiàn)象,但原因并不能完全歸咎于電商。就中國市場而言,早前的二房東經(jīng)營模式無疑是存在問題的,在商業(yè)購物中心供大于求的背景下,實體店又存在同質(zhì)化等問題?!澳壳笆袌龈偁庉^激烈,能生存下來的企業(yè)一定是有經(jīng)營特色且擅長精細化管理的,未來不是只拼硬件設(shè)施,而是軟實力?!蓖赇N售增2.1%在實體零售行業(yè),銀泰商業(yè)被視為轉(zhuǎn)型的案例,較早布局線上業(yè)務(wù),也較早嘗試了聯(lián)手電商做O2O。但2014年,銀泰商業(yè)同店銷售減少3.3%,凈利潤也下滑了29.7%。對于今年上半年銷售收入增長,銀泰商業(yè)公告表示,主要由于同店銷售增長約2.1%、計入2014年開設(shè)的新購物中心及門店6個月的銷售表現(xiàn)及租金收入大幅增加。截至2015年6月末,銀泰商業(yè)經(jīng)營和管理合共29家百貨店及16個購物中心。《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到,7月19日,銀泰商業(yè)宣布控股股東之一沈國軍已轉(zhuǎn)讓約3.98億股份予第三方。此后,持有公司32%股權(quán)的阿里巴巴順勢成為單一最大股東。至此,這家傳統(tǒng)的零售企業(yè)已經(jīng)完全“委身”于電商。自與阿里巴巴進行策略性合作起,銀泰商業(yè)便加速推行泛渠道策略,并推出喵街、喵貨、西選、意選及喵客等O2O應(yīng)用舉措?!氨炯瘓F計劃在O2O服務(wù)方面與Alibaba全面合作”,對于后市發(fā)展,銀泰商業(yè)表示“已準備好在‘互聯(lián)網(wǎng)+’時代強化優(yōu)勢”。百貨業(yè)績普降“銀泰商業(yè)上半年的業(yè)績表現(xiàn)是特例,因為受電商的沖擊,當前我國傳統(tǒng)百貨行業(yè)陷入了發(fā)展困局,現(xiàn)‘關(guān)店潮’,營收下滑才是行業(yè)常態(tài)?!敝型额檰柫闶坌袠I(yè)研究員杜巖宏表示。東百集團8月15日公布的半年報顯示,2015年上半年公司實現(xiàn)營收入8.3億元,同比下降8.44%,歸屬上市公司股東的凈利潤4582萬元,同比下降73.04%。合肥百貨發(fā)布2015年半年度報告顯示,公司上半年營業(yè)收入為52.12億元,比上年同期減少1.20%,凈利潤為1.76億元,比上年同期減少22.40%。此外,昆百大A披露的半年報顯示,公司營業(yè)收入、凈利潤同比分別減少了24.42%和92.66%。杭州解百上半年營業(yè)收入和凈利潤分別同比下降了7.43%和5.85%。在胡世成看來,國內(nèi)百貨店大多是區(qū)域性,全國性的不多,因而跟品牌方的議價能力相對薄弱,走的大多還是原來的模式。“真正的百貨需要買手的方式,尋求和商圈合適的品牌。當前,既沒有零售定價權(quán)、采購的成本又比較高?!彼硎?,在激烈的競爭中,有經(jīng)營特色和擅長精細化管理的會勝出。
一起惠2015-08-24 09:00:50697 次
據(jù)彭博社報道,打車應(yīng)用Uber不僅在擴大中國業(yè)務(wù),還開始吸引中國公司的投資興趣。知情人士稱,中國中信集團旗下中信信誠資產(chǎn)管理有限公司計劃對Uber投資1億美元。報道稱,獲得國有實體的投資可能有助于Uber加快在中國的業(yè)務(wù)擴張。Uber計劃在中國投資人民幣70億元(約合11億美元)以上,以拓展中國市場,并打算于明年在中國50個中型城市投入運營。UberCEO特拉維斯·卡蘭尼克(TravisKalanick)今年6月在發(fā)給投資者的一封信中稱,中國用戶通過Uber應(yīng)用完成的日訂單量接近100萬份。今年年底以前,中國預計將超越美國成Uber最大市場。中信信誠是中信信托與信誠基金的合資公司。知情人士稱,中信信誠計劃對Uber投資1億美元,其中80%投資Uber全球,20%投資Uber中國。Uber已表示,其中國公司可能會在中國股市上市,但沒有提供時間表。目前還不清楚這筆最新融資對Uber估值的影響,該公司上一輪融資的估值大約在500億美元。知情人士稱,Uber在中國的主要對手、由阿里巴巴和騰訊支持的滴滴快的,已在最新一輪融資中將北京汽車集團納為投資者。北汽集團與中國主權(quán)財富基金中投公司一道成為了滴滴快的的投資者。Uber北京發(fā)言人黃雪沒有立即置評。中信信誠的電話因不在營業(yè)時間內(nèi)無人應(yīng)答。
一起惠2015-08-24 08:50:52707 次
8月21日消息,母嬰自媒體電商“崩豆親子”透露,其已于本月獲得了來自進口母嬰電商“蜜芽”的天使輪融資,融資金額尚不方便透露。蜜芽方面也確認了這筆投資。據(jù)崩豆親子方面介紹,崩豆親子信息科技公司成立于2014年8月,是一家基于自媒體平臺銷售親子母嬰產(chǎn)品的電商公司。其借助與多家親子自媒體的深度合作,向數(shù)百萬粉絲用戶,提供親子母嬰產(chǎn)品的團購服務(wù)。據(jù)了解到,崩豆親子旗下設(shè)有“崩豆親子微團購”的微信公眾平臺,該平臺每周會給用戶推送一款精選親子產(chǎn)品。此外,在崩豆親子微團購內(nèi)還設(shè)有團購入口,用戶能直接在團購入口中直接下單購買。有業(yè)內(nèi)人士指出,崩豆親子主要借助“意見領(lǐng)袖”的影響力,以及自媒體平臺資源的“去中心化”電商模式,來開展母嬰產(chǎn)品微商業(yè)務(wù)。而實際上,蜜芽近期也在通過各種活動,希望塑造母嬰育兒標準,并簽下汪涵為代言人,通過明星意見領(lǐng)袖的方式來促銷平臺銷售額。在今年7月下旬,母嬰發(fā)布了2015蜜芽母嬰大賞榜單,蜜芽CEO劉楠表示,希望借此定義高品質(zhì)育兒方式,從而更好地為用戶服務(wù),為更多的中國家庭提供時尚育兒、科學育兒的幫助。同為7月,蜜芽舉行了“超級奶爸的秘密”大促活動,通過用戶分享明星育兒清單建立明星意見領(lǐng)袖的方式,促進平臺銷售。此外,據(jù)了解,這次投資并不是蜜芽首次涉及微商領(lǐng)域。在2015年7月,蜜芽孵化的媽媽分銷平臺“媽米計劃”已正式啟動。據(jù)媽米方面介紹,其將完全從蜜芽獨立出來運作,目前的注冊賣家已經(jīng)超過10萬。另外,媽米計劃還與全國婦女發(fā)展基金會達成合作,一方面可以拓展后者的媽媽資源作為分銷員,另一方面還有部分媽媽創(chuàng)立的品牌可以作為供應(yīng)商入駐媽米。
一起惠2015-08-22 09:18:41837 次
據(jù)外媒報道,優(yōu)步又新增了一家戰(zhàn)略投資者。據(jù)知情人士透露,優(yōu)步已經(jīng)從印度科技巨頭塔塔集團旗下私募公司塔塔機會基金(TataOpportunitiesFund)那里獲得1億美元投資。優(yōu)步打算利用此次籌集到的資金拓展印度業(yè)務(wù)。優(yōu)步表示,它打算在明年初之前對印度業(yè)務(wù)投資10億美元。優(yōu)步在印度的競爭對手Ola最近剛剛籌集到4億美元投資。優(yōu)步的服務(wù)已經(jīng)覆蓋了印度18個城市,印度也因此成為繼美國之后的優(yōu)步第二大市場。優(yōu)步首席執(zhí)行官特拉維斯·卡蘭尼克(TravisKalanick)周三發(fā)表聲明稱:“現(xiàn)在,我們特別專注于為印度數(shù)億人口打造一項偉大的服務(wù)。塔塔的領(lǐng)導地位和豐富經(jīng)驗對于幫助我們實現(xiàn)這個重要目標至關(guān)重要?!眱?yōu)步和塔塔均未透露優(yōu)步在這項投資中的價值。在上一輪融資中,優(yōu)步的價值大約為500億美元。在與塔塔合作之前,優(yōu)步已經(jīng)與百度達成了一項類似的交易。百度在去年底向優(yōu)步投資了數(shù)億美元的資金。優(yōu)步正在大力發(fā)展中國業(yè)務(wù)。與百度和塔塔的交易都是優(yōu)步整體計劃的一部分,它想成為全球最大的私人汽車服務(wù)公司。優(yōu)步從舊金山起步,現(xiàn)在已經(jīng)在全球60個國家的330多個城市開展業(yè)務(wù)。盡管優(yōu)步志在全球市場,但它也在擴張過程中遇到不少問題。在印度,德里地區(qū)的立法者對優(yōu)步頒布了禁令,因為優(yōu)步的一名司機被控強奸了一名乘客。這項禁令在今年夏季被取消了。廣州市政府也在5月份突擊檢查了優(yōu)步在當?shù)氐霓k事處。優(yōu)步在歐洲也遭到多次抗議,原因是優(yōu)步?jīng)]有遵守當?shù)氐慕煌ǚㄒ?guī)。
一起惠2015-08-21 09:03:201077 次
8月19日消息,獨家獲悉,韓束微商CEO陳育新在今年年初創(chuàng)建的極享(北京)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(以下均簡稱為極享科技)已于8月初完成A輪融資,投資方為蘭馨投資。目前具體融資金額并未披露,不過據(jù)知情人士透露,該輪融資規(guī)模過億元,估值超過12億,而首批1000萬美金已于七月末交割。資料顯示,蘭馨亞洲投資集團(簡稱蘭馨亞洲)創(chuàng)建于1993年,是最早進入中國的國際投資基金之一。在香港、上海、北京、廣州及深圳等地均設(shè)有辦公室。聯(lián)系到陳育新,其確認了該輪融資,并透露,自己目前依然還是韓束微商的負責人,但極享科技的微商平臺是完全獨立運營,與韓束沒有資本關(guān)系,只是戰(zhàn)略合作關(guān)系(韓束作為極享科技的供應(yīng)商)?!?015年是韓束微商戰(zhàn)略變化的一年,去年,韓束微商只是一個渠道,今年韓束微商只是微商戰(zhàn)略的一部分,極享科技會是戰(zhàn)略合作的另一部分?!标愑陆忉尩?。陳育新還簡要介紹了極享科技的模式特點:其一,區(qū)域化管理,通過圈地劃塊代理運營,破除層級管理混亂、渠道不穩(wěn)以及銷售亂價等痛點;其二,開放平臺,通過B2C+C2C模式,引入跨境品牌以及國內(nèi)一線品牌,涵蓋不同類目(例如內(nèi)衣、醫(yī)藥等);其三,將融合傳統(tǒng)渠道、網(wǎng)絡(luò)渠道、商業(yè)末端三種渠道形式各自的優(yōu)勢。陳育新透露,極享科技將在全國范圍內(nèi)自建體驗店,展示各個類目的商品,但不支持銷售。據(jù)悉,首批體驗店將在江蘇、河南、廣州等省落地。陳育新表示,2015年微商進入了一個陣痛期,亂象頻生、商業(yè)模式遭遇瓶頸。最為迫切解決的痛點有兩大點:第一,平臺不穩(wěn)定,無嚙合結(jié)構(gòu)。其中最為突出的問題是由代理層級管理不完善帶來的亂價問題。第二個痛點則是現(xiàn)有的微商模式信任度不高,無安全感。例如,在消費者端,產(chǎn)品良莠不齊,朋友圈刷屏而無更多線下體驗,售后服務(wù)難以保障;而對于微商代理來說,團隊不穩(wěn)定,互聯(lián)網(wǎng)消費通路易變多變不穩(wěn)定的矛盾越來越突出。還了解到,極享科技將在9月正式推出一款微商平臺APP,作為商業(yè)模式中重要的一環(huán)。陳育新稱,與國內(nèi)其他微商平臺App不同,極享科技將重點解決微商行業(yè)存在的層級管理難題,可以實現(xiàn)區(qū)域定價、層級定價等功能。實際上,韓束微商建平臺的消息此前在業(yè)內(nèi)早有傳聞。一方面,韓束微商在與廣藥白云山合作之后,就一直對外透露未來要建微商平臺的計劃,而不久之前,陳育新與國內(nèi)另一微商平臺微盟CEO孫濤勇的“撕逼”風波無疑又為其微商平臺的上線燒了一把火。據(jù)了解,在極享科技之前,微盟、有贊、口袋購物微店、有量等企業(yè)都已初現(xiàn)平臺模型,各個平臺對于商家資源的拓展都非常積極,微盟在近半年來就不斷對外放出諸多品牌商入駐的消息,不料在今年8月初,其宣布稱韓束入駐“V店”(微盟旗下微商分銷平臺)后,遭到陳育新矢口否認,由此引發(fā)一場口水戰(zhàn)。業(yè)內(nèi)人士分析,由于微商行業(yè)信任度已跌入谷底,未來商家的質(zhì)量和品牌將成為微商擺脫信任枷鎖的一條重要路徑。因此,微商平臺對品牌商的爭奪也正在愈演愈烈。宣布要平臺化的韓束自然與此前已有的微商平臺存在必然的競爭關(guān)系,因此爆發(fā)上文中提到的沖突也并不意外。雖然在這一時段進入微商平臺領(lǐng)域已經(jīng)算“晚來者”,但極享科技有多大后勁目前還難下定論。有微商行業(yè)人士評論稱,一方面,極享科技所面對的多級微商代理模式在國內(nèi)依然有著龐大的實踐群體,有一定的市場空間,但另一方面,多級代理模式本身已遭到諸多詬病,即便通過技術(shù)解決了亂價的問題,也沒有解決微商渠道中間環(huán)節(jié)過多的弊病。而對于極享科技計劃中的體驗店模式,實際上也是微商行業(yè)近期一個明顯的趨勢。據(jù)了解,包括魔麗彩、三草兩木、思埠等在內(nèi)的多家微商品牌商都在通過入駐線下渠道、自建線下渠道等方式來提高消費者的信任感。韓束這種“純體驗”的模式是否能挽救微商的信任危機,依然值得期待。
一起惠2015-08-20 09:16:16781 次
暫且不管阿里與新浪體育的緋聞是否確鑿,馬云的“體育夢”正在展現(xiàn)出一個宏大的輪廓。近日市場流傳,馬云旗下云鋒基金將以數(shù)千萬美元入股即將拆分的新浪體育,并有望成為后者的控股股東。對此,阿里和新浪均未向記者給出官方回應(yīng),而《第一財經(jīng)日報》記者分別從接近兩家公司的數(shù)位可靠人士得到的消息卻截然相反,這讓新浪體育的未來東家變得撲朔迷離。一位接近阿里巴巴集團決策層的人士19日向本報記者回復稱,從內(nèi)部打聽了一圈,暫時沒聽說阿里入股新浪體育的計劃,阿里和新浪體育保持著業(yè)務(wù)上的合作,比如最近剛合辦了科比的粉絲見面會,但股權(quán)層面的傳聞不屬實,“現(xiàn)在體育產(chǎn)業(yè)很熱,可能入股傳聞有利于抬高新浪體育的估值”。新浪體育的確需要高估值來贏得市場的青睞。一位接近新浪的人士向《第一財經(jīng)日報》記者透露,新浪體育拆分、獨立運營的計劃幾乎是板上釘釘?shù)?,今年年初,?lián)想前高管魏江雷辭職后加盟新浪,出任新浪高級副總裁,并直接分管新浪體育的運營工作,也是為分拆做準備。上述人士稱,新浪體育將引入外部投資者的事在新浪內(nèi)部流傳,但不清楚究竟是阿里還是其他公司會入股。垂直化是新浪的未來路線,此前已經(jīng)分拆出一個新浪微博并獨立上市,像新浪體育、新浪財經(jīng)等優(yōu)質(zhì)板塊未來也有望朝這個方向發(fā)展?!澳壳斑@些頻道的盈利還主要靠廣告,但像體育頻道拆分出去成立獨立公司的話就不一樣了,在資本注入下可以在體育賽事等行業(yè)做很多事情?!睆氖袌鲒厔菘矗仁菢芬曮w育在2014年3月從樂視網(wǎng)拆分,獨立運營,并已獲得A輪和A+輪融資,接著在今年6月份,PPTV體育頻道也開始獨立運營,并在西甲版權(quán)上展開大手筆收購。新浪體育的拆分已勢在必行。從阿里的角度來說,快樂和健康是阿里巴巴未來十年的布局重點,快樂板塊中除了阿里影業(yè)外,體育也是重要一環(huán)。在球隊資源及衍生品開發(fā)上,拜仁慕尼黑和皇家馬德里已先后入駐了天貓平臺,據(jù)記者了解,國際米蘭等意大利球隊也在和天貓商談入駐。在阿里最近這次在廣州與皇馬的簽約儀式上,皇馬主席攜整支球隊的隊員集體亮相發(fā)布會,這種規(guī)格在皇馬繁多的賽季前商業(yè)活動中比較罕見。在斥資12億元獲得廣州恒大足球俱樂部的一半股權(quán)后,馬云(云鋒基金)又在今年5月份入股樂視體育,而樂視體育的另一個投資人是萬達集團的掌門人王健林,萬達擁有西甲球隊馬德里競技的20%股權(quán)。版權(quán)資源方面,蘇寧旗下的PPTV剛剛成功獲得西甲的轉(zhuǎn)播權(quán),在阿里和蘇寧聯(lián)姻的背景下,這個版權(quán)也將很有可能和阿里共享。阿里旗下有一個天貓魔盒,可以補足PPTV在硬件方面的短板,共同在賽事電視直播上探索出路。記者了解到,歐美、英超等大型賽事的版權(quán)也在阿里的垂涎范圍中。足球之外,籃球也是阿里布局體育的重要切入點,而且在線下賽事活動方面已經(jīng)有落地的項目。比如阿里和美國大學生籃球聯(lián)盟PAC-12的合作,將部分比賽放在上海舉行。《第一財經(jīng)日報》記者從一位阿里內(nèi)部人士處獲得消息,馬云有在國內(nèi)及世界各足球狂熱地建立足球培訓學校的打算,這看起來是一個長遠的計劃。這樣一來,足球?qū)W校在培養(yǎng)小球員的同時,也可以扮演阿里巴巴海外使者的角色,打出“足球牌”讓阿里的形象在當?shù)厣钊肴诵?,有利于阿里未來十年國際化業(yè)務(wù)的開拓。
一起惠2015-08-20 09:03:53919 次
加拿大移動消息服務(wù)Kik周三表示,騰訊已向Kik投資5000萬美元,這筆交易對Kik的估值超過10億美元。Kik目前在美國十幾歲青少年中很受歡迎。該公司此前一直表示,希望效仿騰訊的微信獲得成功。KikCEO泰德·利文斯頓(TedLivingston)表示,獲得騰訊的投資將有助于該公司實現(xiàn)這一遠大的目標。他表示:“所有人都在討論騰訊,而他們認為Kik能在美國實現(xiàn)同樣的目標。因此他們進行了投資?!辈贿^在移動消息市場,Kik面臨著激烈的競爭。Snapchat同樣瞄準十幾歲的年輕人群,而Facebook旗下的Messenger和WhatsApp則有著更多用戶。不過利文斯頓認為,通過越來越多的附加服務(wù),Kik能夠留住當前的2.4億用戶。他表示:“我們不僅連接了人,也連接了服務(wù)和商業(yè),因此在用戶年齡增長的過程中,他們也會愿意留在我們的服務(wù)中?!崩乃诡D并未披露騰訊的持股比例,但透露Kik已成為一家“獨角獸”公司。這意味著,Kik的估值已超過10億美元。利文斯頓拒絕預測,Kik將于何時實現(xiàn)盈利。上周,該公司推出了一款名為Jam的試驗性產(chǎn)品,將用戶與他們最喜愛的音樂人聯(lián)系在一起,并幫助廣告主與用戶直接互動。Kik表示,計劃使用這一D輪融資進行招聘,并對其他基于聊天的服務(wù)進行投資。Kik的D輪融資總額為1.205億美元。
一起惠2015-08-19 09:27:26818 次
8月18日消息,在阿里B2B平臺1688.com通過啟動“實力商家”計劃,上線全球貨源平臺等策略以提升平臺內(nèi)賣家的質(zhì)量的同時,面向海外買家的阿里巴巴國際站在線批發(fā)業(yè)務(wù)也開啟了新的“品牌”策略。據(jù)獲悉,阿里巴巴國際站將于下半年上線“品牌館”,目前已經(jīng)開始了品牌館的招商工作。值得注意的是,據(jù)知情人士透露,阿里巴巴國際站的品牌館除了會在站內(nèi)的賣家中篩選外,也將會和國外知名品牌商及代理商進行合作。現(xiàn)在,阿里巴巴國際站已經(jīng)開始在全球招50家品牌商,針對該項目入駐的賣家,阿里國際站將免除其第一年的會員費,而第一批入駐的企業(yè)也將會享受品牌館的優(yōu)先推薦。但是,雖然品牌館項目會給予入駐賣家很大的支持,但是其入駐門檻也是較高的。據(jù)了解,針對港澳臺及海外賣家的入駐,阿里巴巴國際“品牌館”從商家的年銷售額、銷售規(guī)模以及銷售排名等幾個緯度來設(shè)限。知情人士透露,要入駐“品牌館”的商家,需要滿足以下任意一條:1.年銷售額4000萬美金;2.國外知名電商(如Amazon,eBay,Newegg,Bestbuy等)品牌葉子類目銷售排名前30;3.海外知名百貨公司熱銷品牌(梅西百貨、巴黎春天、柯爾百貨等);4.全球線下上次或者大型超市銷售點超過1000個;5.已入駐知名海淘網(wǎng)站的海外品牌(天貓國際、京東國際、銀泰國際等)。實際上,這并不是阿里巴巴國際站首次海外品牌招商。知情人士表示,雖然在成立之初,阿里巴巴國際站是立足于中國供應(yīng)商的出口服務(wù)的,但在近幾年開始,阿里巴巴國際站也開始與國外企業(yè)合作,目前國際站有很大一部分會員都是海外賣家,海外賣家商品已達數(shù)千萬。有業(yè)內(nèi)人士分析道,這次成立品牌館,引入優(yōu)質(zhì)海外賣家,或為阿里巴巴國際站提升站內(nèi)商家商品品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量、實現(xiàn)賣家分層的“天貓化”策略。而實際上,除了阿里巴巴國際站外,阿里的針對國內(nèi)買家的B2B平臺和外貿(mào)出口B2C平臺也在深化“品牌化”策略。在今年六月,同為阿里旗下的B2B平臺1688.com也開始了品牌化戰(zhàn)略,啟動了“實力商家”計劃,從流量、物流、營銷推廣等層面對2萬個優(yōu)質(zhì)賣家進行打包扶持,對服務(wù)進行分層,目的是改善買家(大多是淘寶店主和線下零售商)體驗,再用買家資源擴大商戶收益,形成平臺的良性循環(huán)。除此之外,1688.com還于今年5月18日上線了全球貨源平臺,把海外大牌引入1688的批發(fā)平臺上。據(jù)此,阿里巴巴資深副總裁吳敏芝表示,希望將1688打造成全球進口分銷平臺,并利用物流支持和數(shù)據(jù)流服務(wù)做到進口商品可追溯保真。無獨有偶,從去年開始,阿里旗下外貿(mào)B2C平臺速賣通就開始陸續(xù)對平臺內(nèi)各重點類目設(shè)立了招商門檻,征收入駐年費,而且入駐年費還有不斷提高的趨勢。此外,速賣通還啟動了嚴入準出”政策,對于要加入速賣通平臺的賣家,采取嚴格的認證,并設(shè)置更多的行業(yè)準入規(guī)則,提高進入速賣通平臺的門檻。此外,速賣通將對新賣家發(fā)布的商品數(shù)、可發(fā)布的類目設(shè)限,以此防止部分新賣家用“價格戰(zhàn)”與一些優(yōu)質(zhì)的大賣家進行惡性競爭。
一起惠2015-08-19 09:10:45957 次
8月19日消息,據(jù)獲悉,韓束微商CEO陳育新在今年年初創(chuàng)建的極享(北京)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(以下均簡稱為極享科技)已于8月初完成A輪融資,投資方為蘭馨投資。目前具體融資金額并未披露,不過據(jù)知情人士透露,該輪融資規(guī)模過億元,估值超過12億,而首批1000萬美金已于七月末交割。聯(lián)系到陳育新,其確認了該輪融資,并透露,自己目前依然還是韓束微商的負責人,但極享科技的微商平臺是完全獨立運營,與韓束沒有資本關(guān)系,只是戰(zhàn)略合作關(guān)系(韓束作為極享科技的供應(yīng)商)?!?015年是年韓束微商戰(zhàn)略變化的一年,去年,韓束微商只是一個渠道,今年韓束微商只是微商戰(zhàn)略的一部分,極享科技會是戰(zhàn)略合作的另一部分。”陳育新解釋道。陳育新還簡要介紹了極享科技的模式特點:其一,區(qū)域化管理,通過圈地劃塊代理運營,破除層級管理混亂、渠道不穩(wěn)以及銷售亂價等痛點;其二,開放平臺,通過B2C+C2C模式,引入跨境品牌以及國內(nèi)一線品牌,涵蓋不同類目(例如內(nèi)衣、醫(yī)藥等);其三,將融合傳統(tǒng)渠道、網(wǎng)渠道、商業(yè)末端三種渠道形式各自的優(yōu)勢。陳育新透露,極享科技將在全國范圍內(nèi)自建體驗店,展示各個類目的商品,但不支持銷售。據(jù)悉,首批體驗店將在江蘇、河南、廣州等省落地。陳育新表示,2015年微商進入了一個陣痛期,亂象頻生、商業(yè)模式遭遇瓶頸。最為迫切解決的痛點有兩大點:第一,平臺不穩(wěn)定,無嚙合結(jié)構(gòu)。其中最為突出的問題是由代理層級管理不完善帶來的亂價問題。第二個痛點則是現(xiàn)有的微商模式信任度不高,無安全感。例如,在消費者端,產(chǎn)品良莠不齊,朋友圈刷屏而無更多線下體驗,售后服務(wù)難以保障;而對于微商代理來說,團隊不穩(wěn)定,互聯(lián)網(wǎng)消費通路易變多變不穩(wěn)定的矛盾越來越突出。還了解到,極享科技將在9月正式推出一款微商平臺APP,作為商業(yè)模式中重要的一環(huán)。陳育新稱,與國內(nèi)其他微商平臺App不同,極享科技將重點解決微商行業(yè)存在的層級管理難題,可以實現(xiàn)區(qū)域定價、層級定價等功能。實際上,韓束微商建平臺的消息此前在業(yè)內(nèi)早有傳聞。一方面,韓束微商在與廣藥白云山合作之后,就一直對外透露未來要建微商平臺的計劃,而不久之前,陳育新與國內(nèi)另一微商平臺微盟CEO孫濤勇的“撕逼”風波無疑又為其微商平臺的上線燒了一把火。據(jù)了解,在極享科技之前,微盟、有贊、口袋購物微店、有量等企業(yè)都已初現(xiàn)平臺模型,各個平臺對于商家資源的拓展都非常積極,微盟在近半年來就不斷對外放出諸多品牌商入駐的消息,不料在今年8月初,其宣布稱韓束入駐“V店”(微盟旗下微商分銷平臺)后,遭到陳育新矢口否認,由此引發(fā)一場口水戰(zhàn)。業(yè)內(nèi)人士分析,由于微商行業(yè)信任度已跌入谷底,未來商家的質(zhì)量和品牌將成為微商擺脫信任枷鎖的一條重要路徑。因此,微商平臺對品牌商的爭奪也正在愈演愈烈。宣布要平臺化的韓束自然與此前已有的微商平臺存在必然的競爭關(guān)系,因此爆發(fā)上文中提到的沖突也并不意外。雖然在這一時段進入微商平臺領(lǐng)域已經(jīng)算“晚來者”,但極享科技有多大后勁目前還難下定論。有微商行業(yè)人士評論稱,一方面,極享科技所面對的多級微商代理模式在國內(nèi)依然有著龐大的實踐群體,有一定的市場空間,但另一方面,多級代理模式本身已遭到諸多詬病,即便通過技術(shù)解決了亂價的問題,也沒有解決微商渠道中間環(huán)節(jié)過多的弊病。而對于極享科技計劃中的體驗店模式,實際上也是微商行業(yè)近期一個明顯的趨勢。據(jù)了解,包括魔麗彩、三草兩木、思埠等在內(nèi)的多家微商品牌商都在通過入駐線下渠道、自建線下渠道等方式來提高消費者的信任感。韓束這種“純體驗”的模式是否能挽救微商的信任危機,依然值得期待。資料顯示,蘭馨亞洲投資集團(簡稱蘭馨亞洲)創(chuàng)建于1993年,是最早進入中國的國際投資基金之一。在香港、上海、北京、廣州及深圳等地均設(shè)有辦公室。
一起惠2015-08-19 08:54:13815 次
據(jù)印度媒體報道,時隔近三年,全球最大連鎖零售商沃爾瑪周三在印度阿格拉開設(shè)該市第2家、印度國內(nèi)9個邦中第21家最優(yōu)惠價現(xiàn)代批發(fā)賣場(BestPriceModernWholesalestores)。2007年,沃爾瑪與蘇尼爾-米塔爾(SunilMittal)帶領(lǐng)的印度巴蒂集團(BhartiEnterprises)成立合資公司,經(jīng)營現(xiàn)購自運批發(fā)業(yè)務(wù)。此后由于涉嫌在墨西哥、中國、印度和巴西等國家違反美國《反海外腐敗法》(ForeignCorruptPracticesAct),沃爾瑪擴張勢頭陷入停滯。2012年,印度允許外國超市零售商持有不超過其在印度運營部門51%的股權(quán)。然而,由于印度某些外資投資條款依然沒有調(diào)整,有關(guān)采購的限制性規(guī)定成為沃爾瑪擴張計劃的阻礙。不過在批發(fā)領(lǐng)域,外國資本可以100%控股批發(fā)業(yè)務(wù),在采購商品方面也沒有限制。受此影響,2013年10月,沃爾瑪結(jié)束與巴蒂集團的合作,收購合資企業(yè)巴蒂沃爾瑪50%的股權(quán),并決定單獨在印度國內(nèi)運營獨立業(yè)務(wù)模式。由于這一計劃,該零售商啟動了沃爾瑪印度公司,新成立的第21家門店為該公司成立后開設(shè)的第一家實體店。沃爾瑪印度公司總裁兼首席執(zhí)行官KrishIyer表示,"我們致力于發(fā)展該項業(yè)務(wù)……我們計劃在未來四到五年內(nèi)在印度新增50家分店。第21家門店的開設(shè)再次表明我們的擴張計劃以及對印度批發(fā)市場的看好。"除了實體店,沃爾瑪還在印度采用B2B電子商務(wù)模式以迎合現(xiàn)購自運批發(fā)業(yè)務(wù)。不過,就何時進軍超市零售業(yè)務(wù),以及何時在電商平臺上采用B2C模式銷售,沃爾瑪均拒絕回答。相對于傳統(tǒng)零售商的在利用外資方面存在的種種限制,雖然印度目前不允許外國資本以100%持股的形式直接投資B2C電商,但B2B卻無此限制。此外,雖然印度禁止國際網(wǎng)絡(luò)零售商向印度消費者直接銷售商品,但允許國際網(wǎng)絡(luò)零售商全資擁有交易市場,第三方供應(yīng)商可以在這個平臺上銷售商品。
一起惠2015-08-17 09:21:49679 次