負(fù)責(zé)
8月16日消息，據(jù)獲悉，臺灣集山餐飲集團(tuán)旗下快餐品牌“五號便當(dāng)”宣布與微盟旗下O2O餐飲平臺智慧餐廳達(dá)成合作。五號便當(dāng)將借智慧餐廳提供的餐飲O2O解決方案，自建微信外賣平臺，消費(fèi)者可通過“五號便當(dāng)”微信公號就近選擇門店點(diǎn)餐，點(diǎn)餐、支付皆在線上完成后，消費(fèi)者可在家坐等便當(dāng)。據(jù)了解，五號便當(dāng)屬于臺灣集山餐飲集團(tuán)旗下，主攻大陸市場，目前在大陸擁有超過40家門店。在生產(chǎn)和配送環(huán)節(jié)上，五號便當(dāng)由中央工廠統(tǒng)一生產(chǎn)，再經(jīng)冷鏈配送到各個(gè)門店；在交易環(huán)節(jié)上，消費(fèi)者只要通過線上下單支付，門店就能接單并出餐配送。在整個(gè)經(jīng)營鏈條上，門店依然保留前店后廚的形式，但是廚房扮演的角色不是烹飪制作，而是加熱中心。門店在接單以后，利用專門的工業(yè)微波爐加熱便當(dāng)，再由配送團(tuán)隊(duì)送到消費(fèi)者手中。此外，五號便當(dāng)智慧門店除了“點(diǎn)餐”、“外賣”等基礎(chǔ)應(yīng)用外，會員和營銷是核心功能。目前，五號便當(dāng)已接入微盟智慧餐廳的會員卡系統(tǒng)，用戶可直接領(lǐng)取微信會員卡，會員卡可在訂餐時(shí)享受便利和優(yōu)惠。為了將用戶吸引到微信上點(diǎn)餐并轉(zhuǎn)化為門店忠實(shí)消費(fèi)者，五號便當(dāng)還利用會員營銷系統(tǒng)推出了首次充值送、首次消費(fèi)送以及滿減優(yōu)惠等活動，吸引粉絲參與，培養(yǎng)忠實(shí)顧客群。據(jù)五號便當(dāng)負(fù)責(zé)人介紹，五號便當(dāng)在提升出餐效率后，運(yùn)營效率也要跟得上，因此選擇與微盟智慧餐廳合作，在其微信公眾號搭建自有O2O平臺。智慧門店的整個(gè)流程和外賣平臺十分相近，但平臺上的用戶資源不是商家自己的，而只有沉淀在自己平臺上的用戶才是屬于自己的，所以建立屬于商家自己的O2O渠道和會員營銷系統(tǒng)十分必要。據(jù)悉，智慧餐廳是由微盟推出的服務(wù)于線下餐廳的O2O解決方案，可為商戶提供包含等位、點(diǎn)餐、外賣、支付、營銷、會員管理系統(tǒng)等在內(nèi)的多種服務(wù)，將線下餐廳和線上商家自有微信公眾號無縫對接。
一起惠2016-08-17 08:50:28690 次
8月15日消息，近日，上海B2B生鮮電商“大白菜商城”宣布正式上線運(yùn)營，開始為餐廳、食堂提供配送服務(wù)。據(jù)悉，“大白菜商城”由大漢三通控股集團(tuán)有限公司投資設(shè)立?！按蟀撞松坛恰毕嚓P(guān)負(fù)責(zé)人介紹稱，市場定位和經(jīng)營模式基本等同于美菜網(wǎng)。公開資料顯示，美菜網(wǎng)于2014年上線，以中小型餐飲商戶為切入點(diǎn)，采取產(chǎn)地直銷的模式，自建采購、倉儲、物流體系，通過官方App及微信公眾號等平臺，使需求方和農(nóng)民直接對接，縮短農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)。據(jù)了解到，目前，“大白菜商城”基于微信服務(wù)號運(yùn)作，與大漢三通旗下的O2O平臺家樂寶擁有類似的售賣版塊。據(jù)了解，家樂寶電子商務(wù)公司成立于2014年，于2015年正式投入運(yùn)營，是一家O2O全品類生鮮電商，主要面向家庭提供居家飲食的“一站式”采購。2016年5月，家樂寶通過媒體通氣會宣布，擬收購美味七七全部品牌及部分資產(chǎn)，并將美味七七原有的B2B業(yè)務(wù)剝離至大白菜商城，最終收購未成功。通過家樂寶網(wǎng)頁版和大白菜商城的比較發(fā)現(xiàn)，雖然大白菜商城的服務(wù)對象為餐館、食堂，其部分菜品在價(jià)格上沒有變化。以其蔬菜版塊中的葉菜類為例，杭白菜，家樂寶為3.2元/斤，大白菜商城為16元/5斤；芹菜前者為3.8元/斤，后者為19元/5斤。該情況在其他品類中也有出現(xiàn)。此外，商品分類上，大版塊相同，具體劃分稍有變化。如日用版塊下，大白菜商城取消了家樂寶中個(gè)護(hù)和家戶兩個(gè)品類；干貨版塊下，將家樂寶中細(xì)分的6個(gè)品類歸至3類。支付方式上，兩者都支持微信支付。同時(shí)，家樂寶也可通過支付寶及其推出的“家元卡”充值支付。目前，“家元卡”是否可用于大白菜商城尚不明確。大漢三通董事長高比布表示,B2B大白菜、O2O家樂寶是大漢電商戰(zhàn)略布局的兩個(gè)重要組成部分,大白菜、家樂寶運(yùn)營上相互獨(dú)立,供應(yīng)鏈、技術(shù)等資源上相互整合后可起到相互促進(jìn)的作用,接下來大漢電商將發(fā)力加快蔬果基地對接、冷鏈倉儲配送體系的建設(shè),全方位的為上海市民解決“吃喝”問題。
一起惠2016-08-16 09:07:45571 次
8月15日消息，據(jù)獲悉，菜鳥天貓超市專用倉廣州倉正式投入使用。據(jù)悉，天貓超市廣州倉是天貓超市攜手菜鳥和廣東心怡科技打造的自動化倉儲運(yùn)營中心，總面積10萬平方米，主要服務(wù)華南地區(qū)用戶，日揀貨數(shù)量達(dá)100萬件。據(jù)了解，倉內(nèi)改變了人工走動分揀的模式，由“人找貨”變成“貨找人”。消費(fèi)者在天貓超市下單后，倉內(nèi)即時(shí)獲得訂單信息并形成條碼，條碼被貼在快遞箱上后，箱子便開始進(jìn)入自動化軌道：自行抵達(dá)指定貨架，由固定揀貨員裝貨，經(jīng)過幾個(gè)指定地點(diǎn)裝滿訂單商品，自行到達(dá)出口。據(jù)介紹，該模式可以從4萬多個(gè)商超全品類商品中做到準(zhǔn)確揀選，幫助訂單效率提高30%以上。相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，未來兩個(gè)月，天貓超市和菜鳥網(wǎng)絡(luò)還將新開一批倉儲，使天貓超市專用倉從目前的12地分倉升級為19個(gè)大倉，將11城本地化運(yùn)營升級為31城本地化運(yùn)營。據(jù)了解到，今年7月，天貓超市宣布啟動“雙20億計(jì)劃”，即20億元補(bǔ)貼消費(fèi)者，20億元提升服務(wù)及供應(yīng)鏈。其中，物流服務(wù)是“雙20億計(jì)劃”中的重要組成部分，依靠菜鳥聯(lián)盟的配送體系，貓超已經(jīng)在全國超過700個(gè)區(qū)縣實(shí)現(xiàn)當(dāng)日達(dá)和次日達(dá)。數(shù)據(jù)顯示，貓超當(dāng)日達(dá)和次日達(dá)妥投率均達(dá)到99%。在9月，貓超還將正式開始“夜間配送”服務(wù)?！半p20億計(jì)劃只是開始，我們很高興看到同行在商超領(lǐng)域持續(xù)投入，無論是消費(fèi)者還是天貓超市，我們對資金投入都持歡迎態(tài)度。阿里盈利能力超強(qiáng)，有足夠的時(shí)間和資金投入到商超消費(fèi)者補(bǔ)貼和供應(yīng)鏈升級中。如果資金提前用完，我們會續(xù)杯，上不封頂。”阿里副總裁、天貓超市總經(jīng)理江畔透露，天貓超市將永比對手多投入數(shù)倍，用來引領(lǐng)供應(yīng)鏈創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和消費(fèi)者補(bǔ)貼。此外，江畔表示，天貓超市已經(jīng)制定了詳細(xì)的三年發(fā)展戰(zhàn)略，在實(shí)現(xiàn)“全球商品本地運(yùn)營”的基礎(chǔ)上，將進(jìn)一步對全品類擴(kuò)充，并與更多商超展開全渠道新模式的探索。
一起惠2016-08-16 08:50:121074 次
8月15日消息，國內(nèi)醫(yī)藥電商平臺1藥網(wǎng)日前宣布正式與移動醫(yī)療平臺“春雨醫(yī)生”達(dá)成合作。雙方表示將重點(diǎn)關(guān)注慢性病用戶的健康管理，初期合作預(yù)計(jì)于8月15日左右上線。1藥網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人稱，1藥網(wǎng)將會在春雨醫(yī)生的“空中醫(yī)院”板塊提供快速購藥的服務(wù)（截至發(fā)稿，注意到，該購藥入口已經(jīng)上線）；而春雨醫(yī)生也將加入1藥網(wǎng)的“連線名醫(yī)”板塊，提供專業(yè)醫(yī)療專家的問診購藥指導(dǎo)服務(wù)。1藥網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，此次雙方強(qiáng)強(qiáng)合作，通過1藥網(wǎng)在線售藥優(yōu)勢和春雨醫(yī)生的輕問診平臺，兼顧“尋醫(yī)”與“問藥”，搭建起用戶溝通、管理以藥品服務(wù)平臺。而就在不久前，春雨醫(yī)生剛剛上線了問診開放平臺，免費(fèi)為有需求的硬件廠商、App、網(wǎng)站、微信公眾號接入春雨醫(yī)生的在線問診服務(wù)。據(jù)春雨醫(yī)生方面介紹，未來用戶無需下載春雨醫(yī)生的獨(dú)立App，也可以在接入了春雨醫(yī)生在線問診服務(wù)的任何平臺，享受在線問診服務(wù)?？梢钥闯觯?藥網(wǎng)也是其開放問診服務(wù)的一個(gè)進(jìn)展。這并非春雨醫(yī)生首次與醫(yī)藥電商合作。據(jù)億邦動力網(wǎng)了解，早在去年，春雨醫(yī)生就陸續(xù)與好藥師、叮當(dāng)快藥等醫(yī)藥電商達(dá)成合作。
一起惠2016-08-16 08:46:48606 次
8月15日消息，據(jù)獲悉，廈門海關(guān)近日首次以“前店后倉”的方式成功通關(guān)了一單跨境電商商品。據(jù)悉，此次通關(guān)的商品為15箱180瓶個(gè)人洗護(hù)類用品，商品在位于海滄自貿(mào)園區(qū)的廈門跨境電商監(jiān)管中心內(nèi)，由廈門愛邦商貿(mào)有限公司向海關(guān)申報(bào)出庫，這是廈門跨境電商監(jiān)管中心投用之后首票“前店后倉”出庫貨物。通過這種方式，消費(fèi)者在位于保稅區(qū)的店內(nèi)體驗(yàn)商品后直接下單，商品經(jīng)過出庫、打包、清關(guān)等環(huán)節(jié)后，消費(fèi)者可以直接將購買的商品帶走，省去跨境O2O體驗(yàn)店需要下單后等待商品送貨上門的時(shí)間，提高了用戶的消費(fèi)體驗(yàn)。此外，用戶仍然可以選擇以往“線上下單、物流配送”的模式，商品交付時(shí)間也有所減少。據(jù)海關(guān)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，通過廈門跨境電商監(jiān)管中心，現(xiàn)在從通關(guān)到配送的整個(gè)流程可縮短一半左右?！扒暗旰髠}”的監(jiān)管模式通過關(guān)檢“審、驗(yàn)、放”一體化監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)了商品“存、展、銷”一站式經(jīng)營，將企業(yè)的通關(guān)通檢成本和通關(guān)通檢時(shí)間壓縮到最低，促進(jìn)了跨境電商進(jìn)口渠道的便捷、安全、高效。據(jù)了解，廈門跨境電商監(jiān)管中心是廈門海關(guān)與廈門自貿(mào)委、廈門檢驗(yàn)檢疫局、海滄區(qū)政府等相關(guān)部門共同創(chuàng)立，是服務(wù)廈門自貿(mào)片區(qū)建設(shè)，創(chuàng)新B2B供應(yīng)鏈管理模式的一項(xiàng)重要舉措。
一起惠2016-08-15 09:05:44996 次
喬治·RR·馬丁不久前剛剛更新了博客，宣布自己又有一部小說要被搬上銀幕，不過他還將繼續(xù)投入《權(quán)力的游戲》最后的創(chuàng)作當(dāng)中去——根據(jù)規(guī)劃，這部劇現(xiàn)在只剩兩季了，而且每一季的容量相當(dāng)有限。不過雖然劇作就要完結(jié)，但是它所衍生出來的主題音樂會卻正要在北美開展巡演。負(fù)責(zé)《權(quán)力的游戲》劇集配樂的作曲家RaminDjawadi會和交響樂團(tuán)一起，將音樂配上令人震撼的視覺效果，來把觀眾帶入到故事中相當(dāng)龐大的時(shí)代和世界背景中去。這場主題音樂會主要是獻(xiàn)給劇集的粉絲們，這些音樂陪伴了他們度過很長的一段時(shí)光。對于觀眾們來說，一段旋律響起，他們就能在腦海中對應(yīng)出相關(guān)的劇情和畫面。在劇集快要完結(jié)的時(shí)候聽一場音樂會，也算是對這么多年追劇生涯的紀(jì)念。更何況這些音樂本身就有很高的欣賞價(jià)值。而對另一部分人來說，主創(chuàng)RaminDjawadi也是招牌和關(guān)鍵。這個(gè)畢業(yè)于伯克利音樂學(xué)院的作曲家一直從事著影視配樂方面的工作，尤其擅長宏大場面的渲染和戰(zhàn)爭氛圍的營造，但細(xì)下來說到情感細(xì)膩的部分，他也能完成得不錯(cuò)?！董h(huán)太平洋》、《鋼鐵俠》、《加勒比海盜》等電影的配樂都是他一手操刀的，電視劇方面他還做過《越獄》的配樂，同樣為人津津樂道。這場音樂會將從明年二月份開始在堪薩斯上演，然后會巡演過圣保羅、芝加哥、底特律、蒙特利爾等28個(gè)大城市，覆蓋美國及加拿大地區(qū)，最后在波特蘭收官。不過雖然演出還早，但票可有點(diǎn)難搶，官方將于8月13日在livenation.com網(wǎng)站上正式售票。
一起惠2016-08-15 08:40:52586 次
華爾街日報(bào)日前撰文報(bào)道了中國手機(jī)廠商OPPO和Vivo的銷售模式。文章指出，跟小米依靠網(wǎng)絡(luò)銷售，華為依靠跟移動運(yùn)用商合作擴(kuò)大用戶群不一樣，OPPO和Vivo專注于在開設(shè)零售店。開遍中國每一個(gè)角落的零售店讓這兩家品牌的市場份額在過去的一年迅速增長，最終站在了中國手機(jī)市場第二和第三的位置。以下為原文內(nèi)容：無論李東（音）走到鄭州哪個(gè)地方，他都能看見兩個(gè)四字母的單詞：“OPPO”和“Vivo”。在廣告牌、公交車站、電視和社交媒體上，這兩家同屬于一家大公司的手機(jī)廠商正在進(jìn)行一場在中國手機(jī)業(yè)界罕見的廣告戰(zhàn)。“市區(qū)里到處都是他們的廣告，無論你走到哪里，你都能聽到OPPO的‘充電五分鐘，通話兩小時(shí)’廣告語，”李東說。今年25歲的李東是鄭州一家工廠的工人。這兩個(gè)品牌同屬于廣東步步高電子有限公司。OPPO銷售高端手機(jī)，這些手機(jī)通常配有高端攝像頭，采用金色或者玫瑰金色的金屬機(jī)身，給人一種奢華的感覺，Vivo則面向年輕消費(fèi)者銷售廉價(jià)手機(jī)。價(jià)格高昂的iPhone手機(jī)在中國的銷售增長乏力，但是這兩個(gè)新興的品牌卻人氣飆升。它們依靠的是傳統(tǒng)的實(shí)體店面和不間斷播放的廣告。根據(jù)市場研究公司StrategyAnalytics的數(shù)據(jù)，從今年第二季度的出貨量來看，OPPO和Vivo分別在中國市場占據(jù)第二和第三的位置，僅僅落后于華為。這兩家公司的成功對蘋果來說是個(gè)威脅。中國曾經(jīng)是蘋果增長最快的市場，但根據(jù)StrategyAnalytics的統(tǒng)計(jì)，上個(gè)季度iPhone在中國市場的份額跌到了7%以下?！疤O果正在努力爭取中國的中產(chǎn)階級，這里的消費(fèi)者越來越精明了，他們更加關(guān)心性價(jià)比，而不僅僅是品牌，”市場研究機(jī)構(gòu)Canalys的中國研究主管彭路平（NicolePeng）說道?！爸袊鴮μO果來說是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的市場?！痹谶@兩個(gè)品牌當(dāng)中，OPPO直接面向可能購買iPhone的消費(fèi)者。OPPO手機(jī)擁有許多跟iPhone一樣的功能，但是價(jià)格更低。其售價(jià)最高的機(jī)型R9Plus擁有128G內(nèi)存，售價(jià)僅為3299元，而蘋果最廉價(jià)的手機(jī)——16G內(nèi)存的iPhoneSE——售價(jià)3288元，只便宜10元錢。OPPO技術(shù)規(guī)劃負(fù)責(zé)人盧建強(qiáng)稱，在過去的幾年里，OPPO專注于建立自己的零售渠道，而其他品牌則是通過跟電信運(yùn)營商和電商平臺合作擴(kuò)大銷售?！拔覀兊牟呗跃拖袷窍聡?，”盧建強(qiáng)說。“我們專注于擺好自己的棋子，而不擔(dān)心對手在做什么。”他們的對手包括華為和小米。華為通過把手機(jī)賣給移動服務(wù)提供商建立起其用戶群，而小米則開了先河，通過互聯(lián)網(wǎng)直接向消費(fèi)者銷售手機(jī)。跟華為和小米不同，OPPO和Vivo開設(shè)了零售店，并跟零售店簽署了獨(dú)家經(jīng)銷協(xié)議。彭路平說：“這有點(diǎn)像特許經(jīng)營模式，讓經(jīng)銷商高度積極地為它們銷售手機(jī)?！边@兩家公司從小城市起步。那里的人們更習(xí)慣于傳統(tǒng)的購物方式。就像肯德基和麥當(dāng)勞一樣，它們把零售店開到了城市的每一個(gè)角落，讓OPPO和Vivo手機(jī)成為許多中國銷售者的首選。李東說：“Vivo和OPPO的零售店到處都是，買它們的手機(jī)很方便。”李東最近花了2598元買了一部VivoX7手機(jī)。在過去一年，OPPO在中國的市場份額翻了一倍，增長至14%。與此同時(shí)，Vivo的市場份額從7.4%增長至12%。華為以18%的市場份額排在了第一，但是蘋果和小米的份額均出現(xiàn)了下降。OPPO和Vivo的策略非常有效，引起了華為和小米的模仿。后兩家公司正在計(jì)劃開設(shè)更多的零售店。過去幾乎只依靠社交媒體進(jìn)行宣傳的小米從上個(gè)月開始大舉做起了戶外廣告，并聘請了明星為其產(chǎn)品代言。小米在其廣告中打起了愛國牌，稱自己的手機(jī)是“國民手機(jī)”。小米靠銷售高配廉價(jià)手機(jī)而起步，并成為了中國最有價(jià)值的初創(chuàng)公司。然而，要讓越來越懂科技的中國消費(fèi)者滿意變得越來越難了。金立總裁盧偉冰認(rèn)為，OPPO和Vivo等線下品牌的成功證明了實(shí)體店的生命力。在兩年前小米市場份額達(dá)到頂峰的時(shí)候，電商投資者認(rèn)為，未來將有一半的智能手機(jī)都是在網(wǎng)上銷售的。“那時(shí)候有人擔(dān)心傳統(tǒng)實(shí)體零售商會消失，”盧建強(qiáng)說道?！澳銦o法想象這樣的一個(gè)世界，人人都待在家里，街上除了快遞員，沒有其他人。這當(dāng)然是不可能的，因?yàn)槿祟愂巧缃粍游?。?/div>
一起惠2016-08-12 09:01:54987 次
8月11日消息，據(jù)獲悉，網(wǎng)易考拉海購于日前正式上線跨境物流平臺——網(wǎng)易考拉物流云。該項(xiàng)目是由網(wǎng)易考拉聯(lián)合多家跨境倉儲物流企業(yè)打造的物流系統(tǒng)，旨在提高跨境海淘的物流效率。據(jù)了解，網(wǎng)易考拉海購聯(lián)合科箭軟件與海倉科技，共同開發(fā)了智能化管理系統(tǒng)“祥龍”和云TMS系統(tǒng)“瑞麟”。據(jù)網(wǎng)易考拉海購的物流總監(jiān)楊海明介紹，通過“祥龍”與“瑞麟”兩系統(tǒng)的運(yùn)作，考拉可以做到保稅商品全國3天必達(dá)，偏遠(yuǎn)地區(qū)5天必達(dá)，并且網(wǎng)易考拉海購已在浙、滬兩地推出“次日達(dá)”服務(wù)。據(jù)介紹，倉儲管理系統(tǒng)“祥龍”負(fù)責(zé)整合商品倉儲相關(guān)信息，并對商品進(jìn)行自動化調(diào)度管理。網(wǎng)易考拉海購目前在國內(nèi)共開通杭州、寧波、鄭州、重慶4個(gè)口岸的保稅業(yè)務(wù)，年內(nèi)還將開通深圳、天津兩地的保稅業(yè)務(wù)。而云TMS系統(tǒng)“瑞麟”則負(fù)責(zé)對接合作方的系統(tǒng)，讓包裹的實(shí)時(shí)信息數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)在線。網(wǎng)易考拉物流業(yè)務(wù)合作伙伴目前包括亞馬遜、順豐、EMS、中通、圓通、芝麻開門、海倉、網(wǎng)倉等跨境倉儲企業(yè)和快遞公司。此外，楊海明表示，“祥龍”、“瑞麟”兩系統(tǒng)可以在全國各地進(jìn)行部署，未來網(wǎng)易考拉將了實(shí)現(xiàn)“24小時(shí)正品海淘生活圈”。
一起惠2016-08-12 08:54:501023 次
8月10日消息，據(jù)俄新社報(bào)道，阿里巴巴俄羅斯辦事處負(fù)責(zé)人MarkZavadsky表示，阿里正計(jì)劃擴(kuò)大俄羅斯業(yè)務(wù)。目前該計(jì)劃分為三個(gè)階段：第一階段建立跨境物流體系。公司計(jì)劃今年九月推出試點(diǎn)項(xiàng)目，簡化中國到俄羅斯的清關(guān)程序。此外，兩年內(nèi)將中國到俄羅斯大型城市的到貨期限縮短至5-7日。未來還計(jì)劃實(shí)現(xiàn)全球72小時(shí)到貨，中國全境24小時(shí)到貨。第二階段建立支付體系。阿里巴巴旗下子公司螞蟻金融服務(wù)集團(tuán)計(jì)劃進(jìn)入俄羅斯小額信貸市場。阿里巴巴集團(tuán)境外業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人在接受采訪時(shí)稱：“目前我們正在尋找俄羅斯伙伴以求合作，我們的長期目標(biāo)是為俄羅斯民眾提供便捷的金融產(chǎn)品和服務(wù)?！倍鴮τ谛☆~信貸，他表示：“目前俄羅斯還沒有類似的機(jī)制，我們也還沒有正式地進(jìn)入俄羅斯市場，相關(guān)的投資可能會在今年或者明年進(jìn)行。”第三階段完善俄羅斯境內(nèi)物流配送系統(tǒng)。公司計(jì)劃在全俄境內(nèi)開設(shè)物流樞紐。阿里巴巴俄羅斯辦事處總經(jīng)理MarkZavadsky表示：“我們已經(jīng)在送貨速度上取得了很好的成績。計(jì)劃明年在這方面投入更多資源，并攜手合作伙伴一起運(yùn)作物流樞紐?！睋?jù)了解到，在今年6月召開的圣彼得堡國際經(jīng)濟(jì)論壇上，馬云建議，俄羅斯應(yīng)成為亞洲與歐洲之間的電子商務(wù)樞紐。他認(rèn)為，在這樣的樞紐中應(yīng)該提供物流服務(wù)、支付服務(wù)，以及吸引融資等。對此，他提議，俄羅斯政府應(yīng)大力發(fā)展中小企業(yè)，為電子商務(wù)創(chuàng)立自由貿(mào)易區(qū)。數(shù)據(jù)顯示,2013年中俄雙邊貿(mào)易額將近900億美元，2014年貿(mào)易額為950億美元，2015年貿(mào)易額為642億美元。值得注意的是，近年來，在中國對俄出口貿(mào)易中，跨境電商所占比例越來越大。2015年俄羅斯電商市場總額達(dá)7600億盧布，其中跨境電子商務(wù)市場總額較2014年增長了5%，達(dá)到2200億盧布。而在今年第一季度，俄羅斯跨境電商消費(fèi)近700億盧布，增長1倍，其中近50%發(fā)生在中國電商平臺，為各國最高。此外，根據(jù)俄羅斯電子商務(wù)企業(yè)協(xié)會的分析，阿里巴巴旗下的全球速賣通（Aliexpress）成為俄羅斯2015年最受歡迎的網(wǎng)絡(luò)商店，每月獨(dú)立訪問者數(shù)量達(dá)到2380萬人。
一起惠2016-08-11 09:08:09732 次
據(jù)外媒報(bào)道，螞蟻金融服務(wù)集團(tuán)正在與法國IngenicoGroup合作，以促進(jìn)其移動支付系統(tǒng)在歐洲的推廣。Ingenico是總部設(shè)在巴黎的一家支付服務(wù)提供商。知情人士透露，Ingenico將允許螞蟻金服旗下支付寶(Alipay)的用戶接入Ingenico在歐洲的線下商戶網(wǎng)絡(luò)。Ingenico公司在其最新發(fā)布財(cái)報(bào)曾披露一項(xiàng)協(xié)議，稱公司將負(fù)責(zé)處理支付寶跨境網(wǎng)絡(luò)支付的部分服務(wù)。據(jù)知曉雙方線下合作情況的一位知情人士透露，盡管不會進(jìn)行投資，但是Ingenico將從支付寶用戶收取服務(wù)費(fèi)，并預(yù)計(jì)交易量會有所上升。2015年，Ingenico可在170個(gè)國家處理交易業(yè)務(wù)，而目前接受支付寶的國家有70個(gè)。螞蟻金服之前也已經(jīng)和歐洲的其他公司達(dá)成合作關(guān)系，比如Wirecard和Concardis，為在德國、法國、英國和意大利的中國游客提供移動支付服務(wù)。螞蟻金服去年還曾投資印度最大的移動支付平臺之一的Paytm。
一起惠2016-08-10 09:03:47790 次
Bitfinex官網(wǎng)公告8月8日上午消息，上周比特幣交易所Bitfinex再遭黑客攻擊，導(dǎo)致119756BTC被盜，損失達(dá)7500萬美元。近日，Bitfinex官網(wǎng)發(fā)布公告稱這次損失將由平臺上所有用戶共同承擔(dān)，這將導(dǎo)致每位用戶的賬戶平均損失36%。在8月6日的公告中，Bitfinex稱損失會分散到所有的賬戶以及資產(chǎn)。用戶在登錄平臺后，將看到自己的賬戶損失約36％的資金。據(jù)公告，目前尚未有一套具體的彌補(bǔ)方案。討論還處于早期階段，后續(xù)才會公布?，F(xiàn)階段，Bitfinex將為每一位受損失的用戶標(biāo)記相應(yīng)數(shù)量的BFX代幣。未來Bitfinex會贖回這些BFX代幣，或通過可能的交換(應(yīng)債權(quán)人的要求，Bitfinex亦會提供iFinex公司的股份)。公司最新公告稱正努力使交易在未來24-48小時(shí)內(nèi)重啟，但據(jù)新浪科技了解到的情況來看，Bitfinex官網(wǎng)現(xiàn)已恢復(fù)正常登陸，但是無法交易、充提。8月3日凌晨，比特幣交易所Bitfinex發(fā)布公告稱交易所發(fā)現(xiàn)一安全漏洞，因此暫停交易。網(wǎng)站產(chǎn)品開發(fā)負(fù)責(zé)人ZaneTackett在Reddit論壇留言，稱已經(jīng)有119756枚比特幣被黑客盜走。按照當(dāng)時(shí)的價(jià)格換算，損失達(dá)7500萬美元。
一起惠2016-08-09 09:05:24710 次
沃爾瑪和電商創(chuàng)業(yè)公司Jet.com昨日共同宣布，雙方已經(jīng)達(dá)成了一項(xiàng)最終協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，沃爾瑪將以大約30億美元現(xiàn)金收購Jet.com。沃爾瑪稱，這30億美元收購現(xiàn)金中的一部分將逐步支付給Jet.com。另外，作為收購交易的一部分，沃爾瑪還將向Jet.com逐步支付價(jià)值3億美元的公司股票。沃爾瑪和Jet.com將保留各自品牌。其中，沃爾瑪將專注于推廣日常低價(jià)策略，Jet.com則將繼續(xù)提供獨(dú)特，帶有差異化的用戶體驗(yàn)。沃爾瑪和Jet.com將利用雙方的創(chuàng)新技術(shù)解決方案開發(fā)新服務(wù)，為顧客節(jié)省時(shí)間和資金。這筆交易已經(jīng)獲得了雙方董事會的批準(zhǔn)，還需要獲得監(jiān)管部門的批準(zhǔn)，預(yù)計(jì)將在今年完成。借助這筆交易，沃爾瑪將加強(qiáng)其電商部門，更好地與亞馬遜和其他在線零售商競爭。新聞稿顯示，Jet.com在城市和千禧一代中的用戶不斷增長，每月新增逾40萬新購物者，日平均處理訂單2.5萬份。沃爾瑪去年的電商業(yè)務(wù)銷售額接近140億美元，占據(jù)其4820億美元年?duì)I收的3%。盡管公司創(chuàng)建時(shí)間剛剛超過20年，但是亞馬遜去年的銷售額達(dá)到了1070億美元，其中包括網(wǎng)絡(luò)服務(wù)業(yè)務(wù)。知情人士稱，Jet.com創(chuàng)始人馬克·洛爾(MarcLore)將擔(dān)任沃爾瑪電商業(yè)務(wù)的高級領(lǐng)導(dǎo)職位，而沃爾瑪電商業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人尼爾·阿西亞(NeilAshe)預(yù)計(jì)將離職。阿西亞在2012年加盟沃爾瑪擔(dān)任電商業(yè)務(wù)主管。沃爾瑪股價(jià)在盤前交易中上漲0.7%，今年為止已經(jīng)累計(jì)上漲20.3%，標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)今年為止累計(jì)上漲6.8%。
一起惠2016-08-09 08:59:32510 次
王兵是菜鳥網(wǎng)絡(luò)的一名算法專家，他的工作是通過大量的數(shù)據(jù)模擬配送行為，他每天需要根據(jù)數(shù)百億的歷史地址庫，做最優(yōu)路線預(yù)測。由于每次預(yù)測都是根據(jù)數(shù)百億歷史地址去做預(yù)測的，因此判斷出來的精確度非常高。他認(rèn)為，菜鳥網(wǎng)絡(luò)的核心優(yōu)勢在于巨大的地址庫，以及超大規(guī)模的機(jī)器學(xué)習(xí)算法能力。大數(shù)據(jù)智能分單是王兵參與的一個(gè)算法項(xiàng)目之一?！敖?jīng)過綜合測算，按照現(xiàn)在每天包裹量，大數(shù)據(jù)智能分單服務(wù)一年可為快遞公司節(jié)省6.1億元?！蓖醣硎?。2015年，菜鳥網(wǎng)絡(luò)推出了大數(shù)據(jù)智能分單項(xiàng)目，通過大數(shù)據(jù)分單來替代人工分單，不但路線可以達(dá)到最優(yōu)化，還大大減少了錯(cuò)誤操作。中通、圓通、申通、韻達(dá)等國內(nèi)主流企業(yè)陸續(xù)使用，使得包裹在分撥中心流轉(zhuǎn)的效率大大提升。該事件也標(biāo)志著，中國快遞公司開始使用機(jī)器算法和人工智能來為消費(fèi)者提供服務(wù)。根據(jù)目前快遞企業(yè)收件路徑，來自全國各地的大量包裹先集中到分撥中心，再按照收貨地址將包裹歸類后分撥往下一網(wǎng)點(diǎn)。分撥中心流水線上會有大量的分揀員，他們需要看著包裹上的地址信息，憑記憶確定包裹下一站到達(dá)哪個(gè)網(wǎng)點(diǎn)?？咳斯び洃浄謷謸苤行姆謷T變得非常核心，他們通常需要培訓(xùn)半年才能上崗，一個(gè)大型分撥中心網(wǎng)點(diǎn)，會有200名以上專門處理分單信息分揀員。這類人才在雙11這類大促的時(shí)候很難大量招聘，所以每逢大促，快遞企業(yè)時(shí)常因人手不足導(dǎo)致快件積壓?！爸悄芊謫谓o快遞公司帶來的最直接好處可以用‘減資、增效’四個(gè)字來概括?！蓖醣?jīng)常去快遞公司網(wǎng)點(diǎn)，他反復(fù)觀察分揀員的動作，發(fā)現(xiàn)人工分揀包裹流程可分解成“讀地址（2秒）、人腦計(jì)算（1秒）、書寫大筆（1.5秒）、包裹分大區(qū)（1秒）、包裹分小區(qū)（1.5秒）”等步驟。即使是非常熟練的分揀員，完成一個(gè)包裹的分揀也需要6-7秒。“使用智能分單后，讀地址、人腦計(jì)算、書寫大筆等環(huán)節(jié)都不需要了，因?yàn)樗惴〞詣由?，并且通過電子面單直接打印出來，整個(gè)分單效率提升了50%—60%以上?！蓖醣榻B，如果是一家日均包裹量1000萬的快遞公司，僅這一項(xiàng)，節(jié)省的成本每年可達(dá)8000萬?！皽p資”則提現(xiàn)在錯(cuò)誤率的降低和人工成本減少方面。數(shù)據(jù)顯示，使用智能分單后，快遞公司的分單準(zhǔn)確率達(dá)到99.9%，而過去靠人工分單，即使是做得最好的企業(yè)，也會有5%的分單錯(cuò)誤率。分單錯(cuò)誤帶來的直接損失是每單快遞2元以上，以一個(gè)日均1000萬包裹量的快遞公司為例，每天為錯(cuò)誤分單支付的成本超過100萬元。效率提升和工作簡化帶來了人力節(jié)省。不久前，王兵去到上海的一個(gè)快遞公司網(wǎng)點(diǎn)回訪，發(fā)現(xiàn)該網(wǎng)點(diǎn)過去需要120人左右完成的工作量，現(xiàn)在50幾人就可以完成了。同樣以日均千萬的快遞公司為例，一年人力工資節(jié)省在8000萬左右。”王兵表示，未來隨著自動化分揀設(shè)備的投入，大數(shù)據(jù)路由分單可以完全將人力從這部分工作中解脫出來，這意味著快遞公司分撥中心的人力成本大大降低。在菜鳥網(wǎng)絡(luò)，還有200多名和他一樣的算法工程師，他們負(fù)責(zé)利用各種大數(shù)據(jù)，計(jì)算出最優(yōu)化的配送方式，幫助物流領(lǐng)域的各個(gè)環(huán)節(jié)提效節(jié)能，包括末端配送、倉內(nèi)智能、農(nóng)村物流、跨境物流等等。這或許是中國乃至全球最強(qiáng)的物流算法團(tuán)隊(duì)。通過一系列算法優(yōu)化，菜鳥已經(jīng)幫助2015年國內(nèi)快遞平均時(shí)效縮短了半個(gè)工作日，相當(dāng)于每天為中國人民節(jié)省減少1.6億小時(shí)，通過菜鳥網(wǎng)絡(luò)電子面單平臺，為整個(gè)行業(yè)一年節(jié)省12億元，而智能分單產(chǎn)品則為倉庫快遞員每天分揀時(shí)間減少了30分鐘以上。
一起惠2016-08-08 09:09:38552 次
8月4日消息，這周打車行業(yè)異常熱鬧，滴滴與優(yōu)步中國合并，而出人意料的是，此事的余震竟然轉(zhuǎn)移到了東南亞。彭博社連續(xù)爆料稱，負(fù)責(zé)優(yōu)步中國的舊金山技術(shù)團(tuán)隊(duì)未來將把目光轉(zhuǎn)向東南亞和印度，以及滴滴和軟銀聯(lián)手向東南亞最大打車應(yīng)用Grab追投6億美元。但這并沒完，據(jù)最新獲悉，除了Grab和Uber，號稱東南亞“摩托車領(lǐng)域的Uber”的Go-Jek也有大動作。Techcrunch報(bào)道稱，Go-Jek將完成5.5億美元的融資，公司估值達(dá)到13億美元，該筆資金將用于全球擴(kuò)張。幾天前，曾報(bào)道過，華爾街日報(bào)援引知情人士稱，Go-Jek正在和兩大投資機(jī)構(gòu)KKR和WarburgPincus洽談，目標(biāo)籌集4億美元的投資。今天下午5點(diǎn)，TechCrunch網(wǎng)站爆出，Go-Jek完成5.5億美元的融資，該公司估值達(dá)13億美元，與被阿里巴巴收購的Lazada及當(dāng)?shù)刈畲蟠蜍嚻脚_Grab都大約為15億美元。截至目前，Go-Jek官方尚未回應(yīng)該消息。據(jù)了解到，相比Uber和Grab，Go-Jek以摩托車打車起家，最大優(yōu)勢在于“一站式服務(wù)”，目前平臺已推出打車、送餐、快遞、按摩等O2O類服務(wù)。Alphabet旗下谷歌(微博)公司和新加坡政府投資公司淡馬錫集團(tuán)近期聯(lián)手發(fā)布的一份有關(guān)東南亞地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的報(bào)告指出，預(yù)計(jì)到2025年時(shí)，東南亞地區(qū)的打車市場規(guī)模將從去年的25億美元增加到131億美元。
一起惠2016-08-06 09:05:441038 次
8月5日消息，早在2004年，教育部就發(fā)布規(guī)定，不得公布各省的高考狀元，以防各省市炒作高考狀元，但每年的高考狀元仍被推到公眾面前。日前，各省高考狀元的筆記更是被公開拍賣，最高起拍價(jià)為3000元。據(jù)閑魚拍賣微博稱，2016全國卷最高分獲得者、河北省高考狀元等6省高考狀元的筆記在閑魚App進(jìn)行拍賣，部分狀元還附送線上輔導(dǎo)和咨詢，為下一屆參加高考的同學(xué)答疑解惑。據(jù)了解，閑魚已在App首頁設(shè)立“高考狀元筆記拍賣”專題，該拍賣活動由在線教育平臺“猿輔導(dǎo)”與閑魚拍賣合作發(fā)起，送拍者均為猿輔導(dǎo)學(xué)員。除省狀元外，市狀元的筆記也在拍賣行列。據(jù)觀察，這些狀元筆記起拍價(jià)最高達(dá)3000元，最低500元。除了高考筆記，也有清華大學(xué)、北京大學(xué)的學(xué)生拍賣大學(xué)筆記，起拍價(jià)249元。對于拍賣高考狀元筆記這件事，閑魚上的用戶表示“有人買？”、“真敢賣”、“我覺得留給自己的弟弟妹妹看反而更好，賣？變味了”……而截至發(fā)稿，絕大部分的狀元筆記仍無人出價(jià)。閑魚相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，閑魚上的狀元筆記大多由當(dāng)事人本人發(fā)拍，而這些狀元主要由猿輔導(dǎo)推薦。另外，閑魚不會從中抽成。據(jù)了解，牽頭此活動的猿輔導(dǎo)為在線教育平臺，于今年5月份獲騰訊4000萬美元投資，此前還曾獲得IDG、經(jīng)緯中國、新天域資本和華人文化產(chǎn)業(yè)基金多輪融資。
一起惠2016-08-06 08:58:06810 次
北京時(shí)間8月1日下午，滴滴官方宣布收購Uber中國，此前傳了很久的合并消息終于塵埃落定，滴滴收購了Uber中國的品牌、業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)等全部在大陸運(yùn)營的資產(chǎn)，滴滴出行和Uber全球?qū)⑾嗷コ止沙蔀閷Ψ降纳贁?shù)股權(quán)股東（Uber將持有滴滴5.89%的股權(quán)，滴滴出行創(chuàng)始人兼董事長程維將加入U(xiǎn)ber全球董事會，而Uber創(chuàng)始人TravisKalanick則將加入滴滴出行董事會），Uber中國將繼續(xù)保持品牌的獨(dú)立性。兩強(qiáng)合并，真是個(gè)潮流對于資本市場來說，這無疑是又一次的狂歡，滴滴成為最大贏家，成為唯一一家騰訊、阿里巴巴和百度共同投資的企業(yè)。對于Uber來說也并非壞事，在中國這個(gè)復(fù)雜的環(huán)境當(dāng)中Uber能夠迅速成長付出的東西比表面上看到的更多。當(dāng)然，租車行業(yè)當(dāng)中的親戚關(guān)系——Uber中國區(qū)負(fù)責(zé)人柳甄是“聯(lián)想之父”柳傳志的侄女，滴滴打車總裁柳青是柳傳志女兒，神州專車最大的股東是聯(lián)想控股，這也可以作為一些笑談了……那么重要的是，對于我們普通用戶來說，這次的兩家合并有可能給我們的生活帶來怎樣的變化呢？我們先看看沒那么好的方面：1.叫車價(jià)格可能抬頭這次合并讓曾經(jīng)競爭激烈的兩家變成了一家，兩個(gè)公司原有的資源全部合并幾乎可以說是壟斷了整個(gè)專車市場（有意思的是，數(shù)據(jù)上看此前滴滴說占有率80%，Uber說自己是30%，這加在一起都超過100%了），沒有了競爭，這個(gè)市場不再需要“殺價(jià)”，未來能給消費(fèi)者的補(bǔ)貼必然更少，費(fèi)用恐怕也將隨之上漲，這對于因?yàn)閮r(jià)格便宜選擇打車軟件的消費(fèi)者恐怕會失望了。想想之前快的和滴滴合并，之前兩家狂飆優(yōu)惠，合并之后優(yōu)惠嘎然而止。而同時(shí)，前幾天剛通過的“專車合法”的條款也將為叫車價(jià)格上漲保駕護(hù)航。你還想得起兩個(gè)應(yīng)用誰比誰更便宜的過去嗎？2.司機(jī)的質(zhì)量可能下降缺少了競爭之后一系列連帶反應(yīng)之一，過去兩家還需要靠服務(wù)質(zhì)量爭取用戶，現(xiàn)在家大業(yè)大，只有這一家，司機(jī)是否還能得到更好的培訓(xùn)，這得打個(gè)大大的問號。同時(shí)過去司機(jī)還可以從兩個(gè)平臺當(dāng)中二選一，不管是因?yàn)閭蚪疬€是體驗(yàn)不好，至少有選擇權(quán)，現(xiàn)在一家獨(dú)大，很多司機(jī)只有乖乖聽話——事實(shí)上出租車行業(yè)飽受質(zhì)疑就是來源于壟斷，出租車公司永遠(yuǎn)賺錢，乘客不滿的同時(shí)實(shí)際上司機(jī)也各種怨言，滴滴和Uber合并，這方面很難講?；蛘邠Q個(gè)角度，如果遇到問題是否能得到第一時(shí)間快速的處理，這會是個(gè)問題（比如Uber的「快速郵件回復(fù)」機(jī)制已經(jīng)越來越被詬病）。3.我們熱愛的Uber的市場活動還會有嗎？對很多年輕人來說，Uber讓我們留下印象的還是一個(gè)接一個(gè)的營銷活動，Uber團(tuán)隊(duì)讓很多人開了腦洞，「原來還可以這么玩」，Uber的核心團(tuán)隊(duì)帶著實(shí)習(xí)生們玩出了非常多的花樣，這成功地讓Uber遍地開花并且成為各路品牌效仿的對象，相比之下，滴滴在玩法方面就少了很多，被收購之后，那些玩法還會有嗎？每年我們還能吃得到冰淇淋嗎（指Uber的冰淇淋日）？那些可愛的實(shí)習(xí)生們還會繼續(xù)嗎（裁員情況也成為受關(guān)注度最高的問題之一）？Uber在中國成長起來經(jīng)歷的可不只是企業(yè)本身要經(jīng)歷的事情不過從好方面來看，我們還是可以期待兩點(diǎn)：1.沒有了競爭會使得兩個(gè)打車應(yīng)用的整體效率得到提升，兩家過去在競爭方面的投入的資源和費(fèi)用哪怕只是挪一部分放到產(chǎn)品開發(fā)上，也將為用戶的體驗(yàn)帶來直接的幫助，比如對于Uber來說本地化的部分可以得到更進(jìn)一步的完善，滴滴在技術(shù)上也可以得到來自全球領(lǐng)頭羊的支持，那些諸如定位不準(zhǔn)、導(dǎo)航不聰明、搜索不到目的地等等問題有望得到更多改善。2.這次合作或許成為其它叫車服務(wù)的一個(gè)機(jī)會。雖然兩家合并成為了一個(gè)寡頭，但對于神州專車、易到用車、首汽約車這些公司來說未必是壞事，它們有了更大的空間和機(jī)會來體現(xiàn)自己的特色（事實(shí)上此前這幾家公司就在不斷地通過特色服務(wù)來分流人群），出頭的機(jī)會反而比此前兩強(qiáng)爭霸的時(shí)候更大。事實(shí)上在我們看來，在新政策推出、滴滴和Uber中國合并之后，這個(gè)市場的競爭或許才剛剛開始。用戶用自己每一次的用車來給出自己的選擇，兩強(qiáng)合并也并非是市場份額的簡單加和，想想我們是因?yàn)槭裁床艔某鲎廛嚀Q到叫車軟件，這樣的轉(zhuǎn)變的背后原因，也仍然將不斷提醒著服務(wù)提供商們對待每一個(gè)用戶都仍然得小心謹(jǐn)慎。本文圖片來自CNN、福布斯、TechNewsToday、PANDO。
一起惠2016-08-05 08:42:52819 次
8月3日消息，日前，日日順樂家在青島國際創(chuàng)新園的食品安全快速檢測實(shí)驗(yàn)室已啟動。同時(shí)，日日順樂家還發(fā)布了招募檢測志愿者的計(jì)劃。日日順樂家相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹到，其檢測室由SGS指導(dǎo)建設(shè)而成，多種檢測設(shè)備能夠覆蓋市面上主流農(nóng)特產(chǎn)品的主要測試項(xiàng)目。在此次引入SGS后，其三級質(zhì)檢體系：商家送檢—樂家快檢—樂家送檢便可全面建立。公開資料顯示，SGS于1878年在瑞士成立，是檢驗(yàn)、鑒定、測試和認(rèn)證機(jī)構(gòu)，覆蓋全球140多個(gè)國家和地區(qū)1991年同中國標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)開發(fā)公司共建了SGS通標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)服務(wù)有限公司，目前在中國設(shè)立了50多個(gè)分支機(jī)構(gòu)。日日順樂家方面表示，近十年中國的食品安全問題層出不窮，“陳化糧”、“蘇丹紅”、“孔雀石綠”等事件屢禁不止。2010年司法部下達(dá)過《關(guān)于依法嚴(yán)懲危害食品安全犯罪活動的通知》以期通過嚴(yán)懲來犯罪保障食品的安全，但還是很難杜絕食品安全的隱患。據(jù)了解到，日日順樂家團(tuán)隊(duì)組建于2014年9月，2015年1月在全國100多個(gè)城市上線社區(qū)智能快遞柜，同年8月擴(kuò)展到全國6000多個(gè)社區(qū)。此后，平臺視野又轉(zhuǎn)向農(nóng)業(yè)，2015年11月上線了農(nóng)特產(chǎn)品直賣平臺，今年1月牽頭組建“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的電子商務(wù)聯(lián)盟”。在5月的電子商務(wù)創(chuàng)新發(fā)展峰會上，日日順樂家副總裁弋德宇表示，日日順樂家將以快遞的收發(fā)業(yè)務(wù)，農(nóng)產(chǎn)品直供業(yè)務(wù)以及本地生活業(yè)務(wù)給用戶提供便利的社區(qū)服務(wù)?！叭杖枕槝芳覈@智能柜，搭建‘柜+農(nóng)場’、‘柜+快遞’、‘柜+金融’、‘柜+傳媒’、‘柜+社區(qū)周邊’、‘柜+公共服務(wù)’六大‘生態(tài)圈’服務(wù)，除快遞最后一公里服務(wù)外，將聯(lián)手農(nóng)戶構(gòu)建產(chǎn)品信用體系?！比杖枕槝芳覄?chuàng)始人張翼如是說道。
一起惠2016-08-04 09:06:13781 次
互聯(lián)網(wǎng)電視的日子越來越不安穩(wěn)。近日，國家新聞出版廣電總局再次要求各大牌照機(jī)構(gòu)對互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容進(jìn)行整改。業(yè)內(nèi)人士表示，此次整改不會涉及大范圍內(nèi)容變動，對于習(xí)慣使用“流氓軟件”抓取盜版內(nèi)容的用戶則再也沒有免費(fèi)的午餐了。企業(yè)方面，一些傳統(tǒng)電視廠商表示沒有太大關(guān)系，“主要是針對牌照商，電視廠商只需跟規(guī)范的牌照商合作?！钡衢_電視董事長王志國和微鯨電視負(fù)責(zé)人鐘志峰卻向南都記者表示，電視廠商同樣要根據(jù)要求做一些自查。嚴(yán)控盜版、直播通知指出，“各互聯(lián)網(wǎng)電視集成許可機(jī)構(gòu)在不同程度上存在產(chǎn)品不符合規(guī)定，與相關(guān)企業(yè)合作不規(guī)范等問題，導(dǎo)致在傳播的內(nèi)容上存在不合法不合規(guī)的情況出現(xiàn)，因此要求各大牌照機(jī)構(gòu)就現(xiàn)存問題進(jìn)行整改。”事實(shí)上，近兩年國家廣播電影電視總局對于互聯(lián)網(wǎng)電視的監(jiān)管不斷加強(qiáng)，業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)電視不規(guī)范的牌照商和內(nèi)容方均已被清理出局，那么是什么樣的“不規(guī)范”還游離在法網(wǎng)之外呢？一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士指出，主要是“一些技術(shù)公司通過軟件在網(wǎng)上抓取或者破解正版、付費(fèi)的內(nèi)容免費(fèi)提供給用戶，國家對這類流氓軟件的管控越來越嚴(yán)?！绷硪环矫?，直播軟件也是此次整改的重點(diǎn)內(nèi)容。“直播軟件雖然是國家審核通過的，但內(nèi)容太不可控了，仍要進(jìn)一步加強(qiáng)”，鐘志峰稱。除了內(nèi)容之外，技術(shù)漏洞是另一重點(diǎn)排查對象?！皟?nèi)容方面都是按照規(guī)范來做，現(xiàn)在要確保系統(tǒng)安全，排查漏洞”，王志國稱，“尤其是為了防止G20峰會期間黑客的非法入侵。”“酷開從2010年開始做互聯(lián)網(wǎng)電視，有很多技術(shù)手段去防止破解和刷機(jī)，但新入行或者小的廠商技術(shù)相對薄弱”，王志國稱。據(jù)了解，電視廠商會把用戶安裝量大的主流應(yīng)用全面篩查一遍，對于審查的角度和深度，每家各負(fù)責(zé)一項(xiàng)任務(wù)，一旦查到可疑軟件會互相申報(bào)，通知下線。全終端控制“對于大部分用戶不會有什么影響，那些習(xí)慣于使用非法軟件抓取盜版內(nèi)容的用戶來說，免費(fèi)的日子就要結(jié)束了”，上述業(yè)內(nèi)人士稱。而記者采訪多個(gè)電視硬件廠商均表示是行業(yè)利好。“這對行業(yè)是好現(xiàn)象，對我們正版資源的保護(hù)加強(qiáng)了”，鐘志峰稱，“作為有正規(guī)牌照資源的廠商，都是歡迎和支持的?！痹缭?011年互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)剛剛興起時(shí)，國家廣電總局即發(fā)布了181號文件，要求電視盒子、智能電視等產(chǎn)品所提供的內(nèi)容必須在7家國有廣電系牌照商的集成播控平臺上呈現(xiàn)并接受上述機(jī)構(gòu)的監(jiān)管。此后的重申文件中也不斷限定互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品不得設(shè)有其他內(nèi)容渠道。“海信作為傳統(tǒng)電視制造商，不可能去觸碰政策的底線”，海信電視負(fù)責(zé)人稱，“對我們就沒有什么影響?！睂τ谙胍揽坎吝吳驙幦∮脩舻钠髽I(yè)來講，181號文件及其相關(guān)重申文件則像是一個(gè)緊箍咒?！按髲S商違規(guī)成本高也不會去違規(guī)，小的終端品牌有可能會打擦邊球去爭取用戶，比如可以通過瀏覽器下載違規(guī)應(yīng)用、使用破解版應(yīng)用資源等”，王志國指出，此次整改就是要實(shí)現(xiàn)對所有終端的控制。通知指出，各持牌機(jī)構(gòu)必須對自身負(fù)責(zé)集成的各類型互聯(lián)網(wǎng)電視終端嚴(yán)格把關(guān)，從內(nèi)容源、應(yīng)用接入、用戶認(rèn)證、計(jì)費(fèi)管理等方面都做到可管可控。至于如何把關(guān)，南都記者聯(lián)系牌照商銀河，截至目前尚未收到回復(fù)?！耙谟脩趔w驗(yàn)和合乎法規(guī)之間平衡，新興的互聯(lián)網(wǎng)電視很難去適應(yīng)這些條條框框”，王志國稱。
一起惠2016-08-04 08:58:19715 次
自今年四月京東宣布與日本物流企業(yè)Yamato（雅瑪多）合作后，阿里巴巴日前也宣布與日本綜合物流巨頭（NipponExpress）在跨界網(wǎng)購業(yè)務(wù)上合作，協(xié)助運(yùn)輸天貓國際上的日本訂單到中國，預(yù)計(jì)運(yùn)費(fèi)可降低30%。目前，日本郵政的國際快遞（EMS）占據(jù)了日本向中國的商品航空運(yùn)輸約90%的市場份額。但隨著日本郵政在6月份上調(diào)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，將面向中國500克以內(nèi)包裹的收費(fèi)上調(diào)3成左右至1400日元。日通與阿里的合作，可以確保同樣大小的包裹收費(fèi)控制在1000日元（約合人民幣65元）左右。運(yùn)輸時(shí)間與日本郵政相同，需要4-6天。商品運(yùn)送到中國國內(nèi)后，由阿里巴巴旗下物流公司負(fù)責(zé)處理本地交付。除此之外，也可以選擇提前發(fā)送到保稅倉發(fā)貨。日本通運(yùn)是日本最大的B2B及國際托運(yùn)服務(wù)商，通過航運(yùn)大貨和空運(yùn)散貨來降低成本。該公司希望通過與天貓的合作，接受天貓過半的日本網(wǎng)購訂單，目標(biāo)是占據(jù)中國60%的電商零售市場份額。根據(jù)日經(jīng)新聞網(wǎng)的數(shù)據(jù)，今年第一季度訪日中國游客人均消費(fèi)額降低了近一成，中國游客的旅行目的和消費(fèi)方式正在發(fā)生變化。隨著日本入境消費(fèi)的放緩，跨境網(wǎng)購對于日本企業(yè)來說變得越來越重要。日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省預(yù)測，到2019年中國消費(fèi)者用網(wǎng)購從日本購買的商品金額將增至23,359億日元，是2015年的3倍左右。
一起惠2016-08-03 08:52:26507 次
本周一（8月1日），印度BrightLifecarePvt.Ltd旗下公司、線上健身營養(yǎng)產(chǎn)品供應(yīng)商Healthkart宣布獲得了一筆約合1199萬美元（8億印度盧比）的E輪融資，投資方是之前曾經(jīng)投資過該公司的紅杉資本（印度）、KaeCapital、以及其他一些風(fēng)投公司。根據(jù)該公司創(chuàng)始人兼總經(jīng)理SameerMaheshwari在一封郵件中透露，這筆投資將會被用于提升該公司的市場營銷力度，并且進(jìn)行線下業(yè)務(wù)擴(kuò)張。目前，Healthkart公司旗下共有兩家線下實(shí)體店，但他們計(jì)劃在未來的六個(gè)月時(shí)間里，再新開設(shè)7到8家占地達(dá)到200-300平方英尺的線下實(shí)體店。Maheshwari表示，現(xiàn)階段該公司主要專注于健身營養(yǎng)產(chǎn)品領(lǐng)域。他說道：“健身是參與度很高的一項(xiàng)活動，當(dāng)健身愛好者在自己的鍛煉周期內(nèi)，通常一方面需要尋求專業(yè)訓(xùn)練師和營養(yǎng)師的建議，另一方面則要依賴于特定的營養(yǎng)產(chǎn)品。而我們的專業(yè)營養(yǎng)產(chǎn)品可以很好地滿足他們的身體需求。同時(shí)，Healthkart希望能夠推出更多預(yù)防保健和營養(yǎng)產(chǎn)品，滿足消費(fèi)者的健身需要?！爆F(xiàn)在，Healthkart公司的官方網(wǎng)站上銷售各種健身消費(fèi)品，比如蛋白質(zhì)補(bǔ)充劑和維他命，其平臺上已經(jīng)有超過200家營養(yǎng)產(chǎn)品品牌商和授權(quán)供應(yīng)商。此外，Healthkart公司還推出了兩個(gè)營養(yǎng)補(bǔ)充劑自主品牌，分別是MuscleBlaze和Incredio，去年，這兩個(gè)自主營養(yǎng)品牌所獲取的利潤占到了全公司業(yè)績的40-50%。值得一提的是，相比于附帶高額稅費(fèi)的進(jìn)口營養(yǎng)品牌，Healthkart公司提供的營養(yǎng)產(chǎn)品價(jià)格通常會便宜30-40%。（但該公司拒絕透露旗下兩個(gè)自主品牌驅(qū)動了多少業(yè)務(wù)量）去年，Healthkart公司曾發(fā)布過一款名為Phyzo的移動App營養(yǎng)，用戶可以搜索周圍的健身館、瑜伽課堂、以及健身教練。但現(xiàn)在，這款應(yīng)用已經(jīng)不再提供相關(guān)業(yè)務(wù)服務(wù)了。Healthkart公司成立于2011年，兩位創(chuàng)始人是Maheshwari和PrashantTandon，去年，他們將旗下非專利藥物搜索業(yè)務(wù)分拆了出去，并且在從現(xiàn)有投資人這里獲得了600萬美元投資之后，推出了獨(dú)立網(wǎng)站1mg.com專門支持該業(yè)務(wù)?，F(xiàn)階段，1mg.com網(wǎng)站由PrashantTandon負(fù)責(zé)運(yùn)營，Maheshwari則繼續(xù)管理Healthkart。
一起惠2016-08-02 09:23:59716 次
