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質(zhì)量
京東超市今天對(duì)外發(fā)布年度排行榜,食品、母嬰、酒水、清潔、進(jìn)口商品、寵物用品共計(jì)6個(gè)品類的榜單相繼發(fā)布。綜合來(lái)看,消費(fèi)者健康消費(fèi)意愿高漲。同時(shí),消費(fèi)者對(duì)高品質(zhì)的追求尤為突出。據(jù)了解,京東超市各品類年度排行榜涵蓋多項(xiàng)子榜單,包括依據(jù)銷售、用戶評(píng)價(jià)綜合排名的明星排行榜,依據(jù)質(zhì)量指數(shù)排名的暢銷品品質(zhì)榜,依據(jù)用戶好評(píng)率排名的消費(fèi)者好評(píng)榜,依據(jù)銷售、運(yùn)營(yíng)表現(xiàn)等維度評(píng)出的POP商家、電商團(tuán)隊(duì)、電商操盤手榜等。京東方面介紹稱,依據(jù)銷售、用戶評(píng)價(jià)綜合選出的年度榜單明星排行中,金龍魚蟹稻共生東北大米、十月稻田有機(jī)稻花香米兩款上榜食品年度排行榜。進(jìn)口商品榜單方面,CapriLac凱布瑞特全脂羊奶粉以及唯他可可天然椰子水入選明星新品。酒類方面,黃酒、養(yǎng)生酒這一類口感“輕”柔溫潤(rùn)且對(duì)身體有益的酒近年大受歡迎。黃酒老字號(hào)品牌古越龍山則成為年度明星品牌。寵物用品方面,《2018年寵物消費(fèi)報(bào)告》顯示,寵物醫(yī)療相關(guān)產(chǎn)品銷售額快速增長(zhǎng)。京東方面表示,榜單中也涌現(xiàn)了大批極具“工匠精神”的品牌。品質(zhì)受到消費(fèi)者極大認(rèn)可的維達(dá),也順勢(shì)進(jìn)入了依據(jù)用戶評(píng)價(jià)、用戶投訴、退換貨、工商執(zhí)法數(shù)據(jù)等質(zhì)量數(shù)據(jù)評(píng)選出的暢銷品品質(zhì)榜單。此外,綜合榜單來(lái)看,各品類與榜單各維度下,國(guó)產(chǎn)品牌都有著不錯(cuò)表現(xiàn)。母嬰方面本次明星品牌榜TOP8中就不乏貝親、良良等國(guó)產(chǎn)品牌。京東超市數(shù)據(jù)顯示,貝親一款自然實(shí)感奶嘴好評(píng)超過315萬(wàn),好評(píng)率更是高達(dá)99%。清潔方面,維達(dá)、藍(lán)月亮、金紡、潔柔、立白、超能、清風(fēng)等國(guó)產(chǎn)清潔用品品牌也獲得了廣大消費(fèi)者的高度評(píng)價(jià),紛紛進(jìn)入了消費(fèi)者好評(píng)排行榜單。
一起惠返利網(wǎng)2019-01-25 10:00:53518 次
近兩年,故宮博物院推出的一系列文創(chuàng)產(chǎn)品備受追捧,而隨著產(chǎn)品越來(lái)越豐富的同時(shí),人氣逐步也隨之攀升。日前,故宮又與天貓共同開啟2019“天貓新文創(chuàng)”計(jì)劃第一站——“你好,故宮”活動(dòng),宣布自2019年起,故宮文創(chuàng)將圍繞“故宮中國(guó)節(jié)”“金榜題名”“龍鳳呈祥”等主題,在天貓首發(fā)故宮文創(chuàng)百大IP款新品。據(jù)《電商報(bào)》獲悉,故宮與天貓其實(shí)一直都有合作,2016年到2018年,短短兩年時(shí)間,故宮的文創(chuàng)產(chǎn)品涵蓋辦公、服飾、家居、食品、國(guó)禮等諸多品類,在天貓平臺(tái)的關(guān)注用戶數(shù)量已超過200萬(wàn)。此前1月18日,天貓宣布將在2019年推出“天貓新文創(chuàng)”計(jì)劃,將通過數(shù)據(jù)分析,幫助文創(chuàng)IP衍生文創(chuàng)產(chǎn)品。事實(shí)上,從2016年開始,中國(guó)博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)以故宮IP為代表迎來(lái)“井噴”,越來(lái)越多的博物館開始擁抱互聯(lián)網(wǎng),拓展電商渠道。數(shù)據(jù)顯示,截至2018年底,除故宮博物院,中國(guó)國(guó)家博物館、陜西歷史博物館、上海博物館等11家博物館也已入駐天貓,擁有近300萬(wàn)粉絲。而在互聯(lián)網(wǎng)的“助攻”下,文創(chuàng)產(chǎn)品展現(xiàn)出了可觀的發(fā)展前景。以故宮博物院為例,據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,截至2016年年底,故宮博物院的文創(chuàng)產(chǎn)品共有9170種。故宮文創(chuàng)產(chǎn)品銷售額從2013年的6億元增長(zhǎng)到2016年的近10億元。2017年,故宮文創(chuàng)部線下收入近1億元,線上淘寶網(wǎng)店收入近5000萬(wàn)元。此外,故宮也有其他部門貢獻(xiàn)文創(chuàng)產(chǎn)品收入,故宮所有的文創(chuàng)產(chǎn)品全年總收入達(dá)15億元。但正所謂“人紅是非多”,在文創(chuàng)行業(yè)一枝獨(dú)秀的故宮文創(chuàng),2018年底因?yàn)橥瞥霾蕣y導(dǎo)致的“嫡庶之爭(zhēng)”、“停產(chǎn)風(fēng)波”,卻引發(fā)了頗多爭(zhēng)議,也暴露出我國(guó)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)背后的一些隱憂。故宮博物院院長(zhǎng)單霽翔認(rèn)為,當(dāng)前國(guó)內(nèi)與國(guó)外的差距并不在于藝術(shù)創(chuàng)意與設(shè)計(jì)上,而是整個(gè)文化創(chuàng)意產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈條沒有打通。首先,文創(chuàng)開發(fā)需要判斷IP的類型和特點(diǎn),判斷開發(fā)哪種類型的產(chǎn)品,決定產(chǎn)品特點(diǎn)、定位、人群、文化植入等,產(chǎn)品還需和日常生活聯(lián)系,或者只是面對(duì)特定的人群。比如,故宮出現(xiàn)的最大問題就在于,并沒有認(rèn)識(shí)到自身大IP的稀缺性,而IP授權(quán)的價(jià)值恰恰就在于稀缺性和排他性,這也是故宮產(chǎn)品的“壟斷性”和“護(hù)城河”所在,如果將相同或相似的產(chǎn)品授權(quán)給多家公司,很容易導(dǎo)致產(chǎn)品內(nèi)核價(jià)值被削弱。其次,開發(fā)博物館文物的文創(chuàng)設(shè)計(jì)師要有一定的文化沉淀,設(shè)計(jì)者只有將文化解讀清楚,才可以站在設(shè)計(jì)的角度去進(jìn)行創(chuàng)作,但此類設(shè)計(jì)人才目前相對(duì)稀缺。此外,博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)目前的發(fā)展是不均衡的,市場(chǎng)也是幾家獨(dú)大的局面,且中國(guó)多數(shù)博物館屬于事業(yè)單位,有財(cái)政撥款,因此并不對(duì)盈利太上心,對(duì)館藏文物價(jià)值的深度推廣和商業(yè)開發(fā)并不感冒。盡管如此,博物館文創(chuàng)產(chǎn)品仍備受年輕消費(fèi)者的青睞,數(shù)據(jù)顯示,2018年1到10月,在天貓和淘寶平臺(tái)上,搜索“博物館”的用戶數(shù)是2016年同期的2.15倍。而消費(fèi)文創(chuàng)用品的重度用戶,則是一群生活在中國(guó)一、二線城市、消費(fèi)能力較強(qiáng)的年輕人,其中超過七成為女性用戶??偠灾?,風(fēng)口之下,文創(chuàng)產(chǎn)品抓住“傳統(tǒng)文化”這個(gè)根本,把控產(chǎn)品質(zhì)量,未來(lái)仍有廣闊的發(fā)展空間。
一起惠返利網(wǎng)2019-01-24 09:49:31508 次
眾所周知,聚劃算是淘寶旗下的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站,和拼多多拼團(tuán)性質(zhì)一樣,理念就是拼的多更便宜,聚劃算也是如此,只不過相比于拼多多的產(chǎn)品質(zhì)量而言,聚劃算就要靠譜的多,但是聚劃算開團(tuán)時(shí)間是有限制的,不是隨時(shí)都在開,那么聚劃算周末開團(tuán)嗎?聚劃算在周六和周日也是要開團(tuán)的,聚劃算周一至周五的開團(tuán)時(shí)間為開團(tuán)后的24個(gè)小時(shí),周末的團(tuán)購(gòu)則是周六的上午十點(diǎn)開團(tuán),每個(gè)團(tuán)購(gòu)的商品在團(tuán)購(gòu)期間內(nèi),如果全部被拍完了,那么團(tuán)購(gòu)也就結(jié)束了,那么聚劃算的東西真的便宜嗎?聚劃算在很多用戶的嚴(yán)重也算是一個(gè)比較知名的團(tuán)購(gòu)平臺(tái)了,所謂的團(tuán)購(gòu)也就是大家一起買,對(duì)于商家來(lái)說,這樣的活動(dòng)靠的是薄利多銷,雖然利潤(rùn)少,但是買的人多了,也不存在虧本的情況,而對(duì)于買家來(lái)說,大家一起來(lái)買,那就可以享受到最大的優(yōu)惠,因此聚劃算也確實(shí)是比該商品平時(shí)的價(jià)格便宜。簡(jiǎn)單來(lái)說,聚劃算開團(tuán)就是聚劃算在某個(gè)時(shí)間段推出一些商品進(jìn)行售賣,大家在這個(gè)時(shí)間段內(nèi)去購(gòu)買該商品的時(shí)候,價(jià)格會(huì)比平時(shí)的便宜一些,而活動(dòng)結(jié)束后,該商品價(jià)格會(huì)恢復(fù)正常價(jià)格,一般來(lái)說,這樣的團(tuán)購(gòu)對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說,肯定能夠?qū)?yōu)惠最大化,這樣平均下來(lái),享受的折扣肯定就是最大的。這里還是要給大家提個(gè)醒,如果你是喜歡聚劃算的,那么你最好是要設(shè)置一個(gè)開團(tuán)提醒,因?yàn)榇蠹叶济靼?,聚劃算是定時(shí)開團(tuán),很有可能你不會(huì)及時(shí)上去搶購(gòu)或者做事忘記,等你想起的時(shí)候你心怡的商品已經(jīng)售盡,所以最好設(shè)置個(gè)開團(tuán)提醒。當(dāng)然大家要明白的一點(diǎn)就是,通常價(jià)格都是和商品價(jià)值掛鉤的,有價(jià)值的商品價(jià)格才會(huì)高,所以大家在認(rèn)為自己是撿了大便宜的時(shí)候也不要太過高興,你得相信一點(diǎn),這么便宜的東西質(zhì)量應(yīng)該好不到哪里去,當(dāng)然也不是說所有的聚劃算商品都質(zhì)量不好,大概還是淘寶的一貫思維,淘,運(yùn)氣好就能淘到好的,運(yùn)氣不好,那肯定質(zhì)量就不行,但是看在價(jià)格的面子上,大家還是認(rèn)了。
一起惠返利網(wǎng)2019-01-16 10:03:11487 次
1月15日,在蘇寧控股集團(tuán)2019年春季工作部署會(huì)上,董事長(zhǎng)張近東表示,蘇寧在2019年將開店目標(biāo)加碼至15000家,同時(shí)提出“極智”發(fā)展的要求。張近東解釋說,蘇寧智慧零售的發(fā)展不僅要有速度,更要有質(zhì)量?!皹O”,是指要有發(fā)展的速度;“智”,則是指要有發(fā)展的內(nèi)涵。二者并重,是為“極智”。在實(shí)現(xiàn)路徑方面,要通過組織再造的前臺(tái)全場(chǎng)景零售、中臺(tái)智慧零售賦能系統(tǒng)以及后臺(tái)智慧零售基礎(chǔ)設(shè)施的構(gòu)建和迭代,協(xié)同蘇寧全產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。前臺(tái):“三年兩萬(wàn)店”目標(biāo)完成過半張近東自去年提出“造極”理念,包含三層意思:人人要有“極客”精神,對(duì)待項(xiàng)目和產(chǎn)品要有“極物”標(biāo)準(zhǔn),所有產(chǎn)業(yè)體系都要保持“極速”發(fā)展?fàn)顟B(tài)。在過去一年多的時(shí)間里,蘇寧共計(jì)開設(shè)8000多家店,預(yù)計(jì)2019年將實(shí)現(xiàn)全年15000家新開門店的布局。作為蘇寧大開發(fā)戰(zhàn)略中的兩個(gè)排頭兵,蘇寧小店和蘇寧零售云依然將承擔(dān)其攻城略地的主要任務(wù)。張近東表示,要強(qiáng)化蘇寧小店作為集團(tuán)戰(zhàn)略核心產(chǎn)品的定位,快速實(shí)現(xiàn)向社區(qū)渠道滲透。同時(shí)強(qiáng)化零售云作為縣鎮(zhèn)市場(chǎng)核心產(chǎn)品的戰(zhàn)略定位,加速搶占農(nóng)村市場(chǎng)份額。中臺(tái):打造“蘇寧智慧零售CPU”張近東強(qiáng)調(diào),實(shí)體商業(yè)的繁榮,不能再靠傳統(tǒng)模式,需要運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提升效率與體驗(yàn)。對(duì)于蘇寧來(lái)說,一方面要保證規(guī)模增速、用戶增速、店面增速、品類增速等核心指標(biāo),同時(shí)要推動(dòng)組織、管理、運(yùn)營(yíng)、服務(wù)等全經(jīng)營(yíng)管理流程的數(shù)字化和智能化,深化企業(yè)發(fā)展的內(nèi)涵。張近東表示,隨著智慧零售產(chǎn)業(yè)生態(tài)的不斷壯大,蘇寧已經(jīng)邁入全面賦能發(fā)展的新階段,要實(shí)現(xiàn)智慧零售能力的快速輸出和落地,就必須打造強(qiáng)有力的中臺(tái)能力,建立智慧零售發(fā)展的操作系統(tǒng)。2019年,蘇寧要將零售核心能力模塊化、產(chǎn)品化、技術(shù)化和規(guī)則化,全面利用AI技術(shù),著重打造采購(gòu)、運(yùn)營(yíng)、服務(wù)、風(fēng)控4個(gè)智能引擎,最終打造一個(gè)支撐智慧零售持續(xù)發(fā)展的大中臺(tái)體系,即“智慧零售CPU”,進(jìn)而推動(dòng)管理模式優(yōu)化、業(yè)務(wù)運(yùn)作優(yōu)化和業(yè)務(wù)發(fā)展提速,對(duì)內(nèi)對(duì)外實(shí)現(xiàn)資源能力的充分共享、小團(tuán)隊(duì)靈活運(yùn)作,減少對(duì)人的依賴,提供智能化、統(tǒng)一化的資源和風(fēng)險(xiǎn)管理。后臺(tái):加強(qiáng)用戶服務(wù)能力建設(shè)張近東強(qiáng)調(diào),2019年,各產(chǎn)業(yè)要繼續(xù)貫徹“同心多圓”戰(zhàn)略思路,圍繞零售業(yè)務(wù)的發(fā)展來(lái)順勢(shì)拓展。其發(fā)展核心,是聚焦在智慧零售的技術(shù)提升、商品豐富、用戶拓展和服務(wù)優(yōu)化等一系列核心重點(diǎn)工作上。以物流板塊為例,目前蘇寧物流“全品類、全鏈條、全場(chǎng)景”的業(yè)態(tài)布局已基本完成,2019年要全面推動(dòng)服務(wù)能力系統(tǒng)化、精細(xì)化和信息化的“三化”建設(shè)。張近東稱,2019年,更要繼續(xù)深耕智慧零售落地,爭(zhēng)奪市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇,凸顯產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)活力,推動(dòng)蘇寧發(fā)展再上新臺(tái)階。
一起惠返利網(wǎng)2019-01-16 09:57:59451 次
在網(wǎng)購(gòu)這么熱火朝天的現(xiàn)如今,那么各種花樣的網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)也是非常非常多的了。那么之前炒的非?;鸬钠炊喽啻蠹也恢烙袥]有在上面購(gòu)買過商品呢?那么很多小伙伴們非常好奇的問題就是拼多多怎么這么便宜?原因是什么呢?要知道自古以來(lái)最為講究的就是一分價(jià)錢一分貨,那么相信有很多小伙伴在看到拼多多上面的價(jià)格是非常非常低的時(shí)候就會(huì)不得不懷疑哪些賣家賣出的商品究竟是不是正品。關(guān)于這個(gè)問題小編只能夠說不論是哪個(gè)網(wǎng)購(gòu)的平臺(tái),都會(huì)有商家鋌而走險(xiǎn)的進(jìn)行造假,來(lái)獲取低成本的高利潤(rùn)。所以不論是拼多多還是淘寶等平臺(tái)購(gòu)物的時(shí)候,大家一定要在下單之前多多的觀察寶貝的詳情。并且如果您在購(gòu)買這件商品的時(shí)候很在意是否為正品的話,那么在購(gòu)買之前一定要記得事先的詢問商家,得到商家的這件商品確實(shí)是正品的保證。那么如果您在事后收到了這件商品以后的話即使東西確實(shí)不是正品的話,也能夠有一句的進(jìn)行退換貨了。并且如果不小心碰到一些惡意的商家,還會(huì)進(jìn)行抵賴的話,那么您之前的聊天記錄就是非常有利的證據(jù)哦。那么拼多多的商品價(jià)格如此的便宜的原因,其實(shí)就是因?yàn)樗?dú)特的經(jīng)營(yíng)售賣的方式了。與其他的平臺(tái)不同的是,在拼多多上面進(jìn)行購(gòu)物的話,購(gòu)買商品都是團(tuán)購(gòu)的方式來(lái)進(jìn)行購(gòu)買的。這樣子的話,就能夠保證商家能夠維持薄利多銷的原則,雖然相對(duì)來(lái)說每一件商品的利潤(rùn)空間變小了,但是其銷量就被放大了。這樣子的話,反而能夠讓拼多多的商家能夠獲得更高的利潤(rùn)了。并且拼多多上的活動(dòng)也是非常的多的,那么既然是做活動(dòng)的話,自然而然的價(jià)格就會(huì)比平時(shí)的要更加的優(yōu)惠,所以在拼多多上經(jīng)常參與一些0元團(tuán)購(gòu)或者說是拼多多專享1元團(tuán)購(gòu)的活動(dòng)的話,就能夠比平時(shí)更加的優(yōu)惠買到心儀的商品了。所以在拼多多上買東西就會(huì)特別的便宜了,不過大家在購(gòu)買之前也一定要多注意查看商品的信息以防被騙哦。說到最后呢,雖然說低價(jià)格的東西很難以保證質(zhì)量,但是有一些小商品在拼多多上面進(jìn)行購(gòu)買的話還是沒有太大的關(guān)系的。畢竟您獲得了低價(jià)格的商品,自然就要想到您購(gòu)買的商品質(zhì)量沒有高價(jià)格的好了。
一起惠返利網(wǎng)2019-01-11 09:57:21444 次
在朋友圈到處可見的微商現(xiàn)在是不是要消停些了呢?每天曬車曬房曬錢曬貨,相信各位都看見過朋友圈里面一車車的貨,一踏踏的錢吧?這些已經(jīng)成為了微商們慣用的套路和伎倆,那么在2019年微商好做嗎?為什么呢?1、電商法實(shí)施,微商將依法售貨隨著長(zhǎng)達(dá)5年的時(shí)間,新的電商法終于在2019年1月1日開始實(shí)施,而微商也被納入了電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)者的范疇,因此微商一族也需要辦理相應(yīng)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照,依法納稅,如果沒有按照法律的要求辦事,很有可能會(huì)被處罰最高200萬(wàn)元的人民幣,也就是說能夠堅(jiān)持做下去的微商需要更加正規(guī),產(chǎn)品質(zhì)量也需要有保障。但是很多微商可能覺得很繁瑣,尤其是一些小賣家,肯定會(huì)堅(jiān)持不下去,因此微商確實(shí)要比之前難做一些了。2、微商要求更高更專業(yè)了并不是像之前一樣,天天在微信朋友圈里面發(fā)十幾條甚至是幾十條的說說,打打廣告就可以了,現(xiàn)在的微商肯定需要注重消費(fèi)者的親身體驗(yàn),同時(shí)也需要取得客戶的信任,產(chǎn)品質(zhì)量要過關(guān),服務(wù)要更加專業(yè),對(duì)于復(fù)制粘貼的那一套已經(jīng)不適合了。而很多微商本身就是兼職做,因此這么高的要求,也有可能讓她們放棄。3、微商代理更忠誠(chéng)在之前,很多微商帶來(lái)是留不住的,可是現(xiàn)在電商法的代理是需要辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照的,因此代理的流失率可能會(huì)降低,但是能夠沉下心來(lái)注冊(cè)微商營(yíng)業(yè)執(zhí)照的代理相對(duì)就比較少了,畢竟注冊(cè)了之后就得花心思宣傳產(chǎn)品,這樣才能夠讓產(chǎn)品銷量上升。4、微商產(chǎn)品更優(yōu)質(zhì)對(duì)于之前有一些微商擁有不少的三無(wú)產(chǎn)品,或者是質(zhì)量比較差的產(chǎn)品,這樣也讓客戶的體驗(yàn)感極差,進(jìn)而也難做,不過對(duì)于一些有產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告、防偽標(biāo)識(shí)和質(zhì)量好的商品,那么顧客的回購(gòu)率肯定也高,品牌建設(shè)也隨之提升。2019年的微商總而言之還是越來(lái)越難做的,但是如果產(chǎn)品質(zhì)量過關(guān),服務(wù)又專業(yè),客戶對(duì)產(chǎn)品也認(rèn)可,那么這樣的微商也就相對(duì)來(lái)說會(huì)容易做一些,同時(shí)想要以拉人頭為主的生意肯定就沒有之前好做了。
一起惠返利網(wǎng)2019-01-11 09:53:38376 次
昨夜,海淘電商平臺(tái)洋碼頭宣布下架意大利奢侈品品牌Dolce&Gabbana(杜嘉班納)所有商品。隨后,在天貓、考拉、小紅書等多家電商平臺(tái)中鍵入杜嘉班納相關(guān)關(guān)鍵詞,發(fā)現(xiàn)均已無(wú)法搜索到該品牌任何商品。洋碼頭創(chuàng)始人曾碧波在朋友圈表示,“行動(dòng)才是態(tài)度!洋碼頭已下架5.8萬(wàn)個(gè)DG商品……尊重消費(fèi)者才是基本的商業(yè)道德。”據(jù)了解到,11月20日,杜嘉班納聯(lián)合創(chuàng)始人兼創(chuàng)意總監(jiān)StefanoGabbana在Instagram與網(wǎng)友的對(duì)話被曝光,對(duì)話中,Gabbana指責(zé)公開稱中國(guó)是“Countryof(shit)”和“無(wú)知骯臟惡臭匪幫”。另外,杜嘉班納為此次時(shí)裝秀拍攝了一則廣告也涉嫌辱華。在這個(gè)名為《起筷吃飯》的廣告片中,一位亞裔面孔的模特用筷子吃披薩,動(dòng)作怪異,一臉茫然,旁白用別扭的中式發(fā)音和傲慢的口氣“指導(dǎo)”女主角吃飯,這則廣告原本的主旨是中國(guó)傳統(tǒng)文化與意大利飲食結(jié)合,但整體給人留下華人刻板印象和歧視華人的想法。2018年,杜嘉班納任命迪麗熱巴、王俊凱等當(dāng)紅明星代言和走秀,并邀請(qǐng)韓火火、Fil小白、gogoboi等時(shí)尚紅人KOL來(lái)為新品做營(yíng)銷。事件發(fā)生后,原定的大秀活動(dòng)取消,迪麗熱巴、王俊凱相繼宣布與Dolce&Gabbana解約。杜嘉班納最新財(cái)報(bào)顯示,在截至2018年3月31日的2017/2018財(cái)年里,杜嘉班納母公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)收12.90億歐元、息稅折舊攤銷前利潤(rùn)(EBITDA)1.56億歐元,均較上一財(cái)年出現(xiàn)下降。近兩年,杜嘉班納一直在積極開拓海外市場(chǎng)。中國(guó)市場(chǎng)方面,杜嘉班納曾邀請(qǐng)多名中國(guó)流量明星走秀,并簽約王俊凱和迪麗熱巴為亞太區(qū)品牌大使。天眼查數(shù)據(jù)顯示,多喜佳伴納服飾商業(yè)(上海)有限公司是杜嘉班納的中國(guó)子公司,在過去兩年間,曾因售假、質(zhì)量問題等被行政處罰3次。
一起惠返利網(wǎng)2018-11-22 10:01:10428 次
11月19日消息,據(jù)獲悉,京東全球購(gòu)改名海囤全球,而“黑五海囤節(jié)”大促也從今天開始。目前從APP端“黑五海囤節(jié)”主會(huì)場(chǎng)可以看到,活動(dòng)從11月19日到11月23日,期間每天對(duì)應(yīng)不同的營(yíng)銷內(nèi)容。而在WAP端可以看到,搜索“京東全球購(gòu)”,其顯示的關(guān)鍵詞都已經(jīng)被“京東海囤”相關(guān)內(nèi)容替換。值得注意的是,目前京東全球購(gòu)的正品保障頁(yè)面還沒有來(lái)得及更換。據(jù)億邦動(dòng)力了解,京東全球購(gòu)于7月26日在天津保稅倉(cāng)舉辦了一場(chǎng)媒體溝通會(huì),推出了35項(xiàng)"安心購(gòu)"舉措。從售前、售中、售后三個(gè)方向,解讀了京東全球購(gòu)如何做到全面保真,為跨境商品品質(zhì)保駕護(hù)航。在售中環(huán)節(jié),京東全球購(gòu)?fù)瞥隽怂菰礄z查、全程防偽追溯、自建物流體系、神秘抽檢、第三方質(zhì)檢機(jī)構(gòu)檢測(cè)、中國(guó)質(zhì)量中心認(rèn)證、自營(yíng)保稅倉(cāng)等7項(xiàng)創(chuàng)新舉措,全面提升用戶購(gòu)物體驗(yàn)。業(yè)內(nèi)人士表示,此次恰逢“黑五”期間,京東全球購(gòu)改名海囤全球無(wú)疑是對(duì)品牌的重新打造。
一起惠返利網(wǎng)2018-11-20 10:08:31398 次
拼多多商城的購(gòu)物模式主要是拼團(tuán),一般是兩人成團(tuán),如果有一人下單,遲遲沒有另外一個(gè)人去加入拼團(tuán)的話,這單超過24個(gè)小時(shí)也就失效了,所以補(bǔ)單很常見,拼多多補(bǔ)單后申請(qǐng)退款會(huì)違規(guī)嗎?拼多多補(bǔ)單了以后,消費(fèi)者是可以去申請(qǐng)退款的,但是最好不要經(jīng)常這么去做,因?yàn)闀?huì)容易被系統(tǒng)斟查出來(lái)是刷單行為哦。怎么去退款?請(qǐng)您務(wù)必先通過微信公眾號(hào)尋找拼多多客服或者直接與商家客服聯(lián)系,說明退換貨原因。1.若商品符合退換貨規(guī)則條件,拼多多客服將會(huì)為您提供商家退貨地址和退貨流程,買家未聯(lián)系客服自行退貨導(dǎo)致商家無(wú)法收到產(chǎn)品,商家有權(quán)不予處理。2.若商品符合退換貨規(guī)則條件,賣家不提供退貨地址,買家可聯(lián)系拼多多官方客服介入處理。拼多多不支付退貨到付。在您沒有和賣家協(xié)商好貨到付款時(shí),請(qǐng)聯(lián)系物流公司取回貨物,拿回貨物后重新退貨,運(yùn)費(fèi)買家自行承擔(dān)。退換貨規(guī)則:1.買家須在簽收商品之日起7天內(nèi)(按照物流簽收后的第二天零時(shí)起計(jì)算時(shí)間,滿168小時(shí)為7天)向商家提出退換貨。2.買家申請(qǐng)退款金額不得高于已實(shí)際付款金額。3.若買家退換原因?yàn)?天無(wú)理由退貨,買家須承擔(dān)退貨運(yùn)費(fèi)。4.若產(chǎn)品因質(zhì)量問題、發(fā)錯(cuò)、丟件等形式導(dǎo)致退換貨,運(yùn)費(fèi)全部由商家承擔(dān)。5.若因個(gè)人原因?qū)λa(chǎn)肉類/新鮮蔬果/熟食等食品進(jìn)行拒收,商家有理由拒絕對(duì)買家進(jìn)行退款。6.若買家收到產(chǎn)品后超過7天未聯(lián)系商家或平臺(tái)客服處理退換貨需求,商家有權(quán)不予處理。7.若買家自收到商品之日起7天內(nèi)根據(jù)賣家或系統(tǒng)提供的退貨地址進(jìn)行無(wú)理由退貨,賣家收到所退商品之日起3天內(nèi)(按照物流簽收后的第二天零時(shí)起計(jì)算時(shí)間,滿72小時(shí)為3天)未有異議但并未退款的,拼多多介入后有權(quán)對(duì)買家進(jìn)行退款。拼多多商家們?nèi)ミM(jìn)行補(bǔ)單的目的就是為了促成銷量,如果補(bǔ)單了后,去申請(qǐng)退款不是不可以,因?yàn)楫吘寡a(bǔ)單也是在模擬真實(shí)的購(gòu)物場(chǎng)景,沒有什么刺可以挑,但是不宜經(jīng)常性的出現(xiàn)。
一起惠返利網(wǎng)2018-10-31 10:07:241434 次
10月25日消息,據(jù)獲悉,雙11臨近,今日起京東放心陸續(xù)集推出6項(xiàng)服務(wù),包括15/30天無(wú)理由退貨、7/15/30天價(jià)保、大件上門取件、運(yùn)動(dòng)健身保障等。在這6項(xiàng)服務(wù)推出后,京東放心購(gòu)已經(jīng)擁有22項(xiàng)服務(wù),既包括閃電退款、運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)、極速審核等通用類服務(wù),也包括美妝過敏無(wú)憂、紙尿褲紅屁屁無(wú)憂、生鮮優(yōu)鮮賠、酒類破損包賠、寵物嘗新等品類化服務(wù)。據(jù)了解,去年11.11期間京東首次推出覆蓋第三方商家的“京東放心購(gòu)”,一年來(lái)京東放心購(gòu)歷經(jīng)三次升級(jí),目前已進(jìn)化至4.0版本。而提供京東放心購(gòu)服務(wù)的商家售后滿意度達(dá)95%,高于平臺(tái)水平8%以上。京東放心購(gòu)負(fù)責(zé)人表示:“服務(wù)體驗(yàn)已成為電商乃至整個(gè)零售業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,京東放心購(gòu)的升級(jí),不僅符合京東打造高質(zhì)量消費(fèi)的發(fā)展戰(zhàn)略,也順應(yīng)了當(dāng)前消費(fèi)升級(jí)的大趨勢(shì)。”
一起惠返利網(wǎng)2018-10-27 10:21:58386 次
從明確否認(rèn)到正式入局,京東只用了不到半年的時(shí)間。幾個(gè)月前,京東物流CEO王振輝在接受記者采訪時(shí)表示“京東物流的戰(zhàn)略核心是以倉(cāng)配供應(yīng)鏈服務(wù)為主,而不是做快遞,論快遞,TOP級(jí)的是順豐?!北藭r(shí)京東物流推出了無(wú)界電子面單,對(duì)外解釋表示“是為了提高快遞企業(yè)的效率?!比欢潭處讉€(gè)月后,京東一改此前說法,沿著此前的否認(rèn)的方向狂奔。10月18日,京東物流CEO王振輝在2018年全球智能物流峰會(huì)上宣布,京東物流個(gè)人快遞業(yè)務(wù)正式上線。除了有多款細(xì)分產(chǎn)品之外,還推出了微笑面單、丟一賠九等措施。此外,京東快遞還提供保價(jià)服務(wù),保費(fèi)為保價(jià)金額的千分之三。王振輝稱,這項(xiàng)新業(yè)務(wù)的攬收范圍目前還只限于北上廣三地,不過寄送目的地覆蓋全國(guó)絕大多數(shù)區(qū)域,2019年起,攬收范圍將逐步擴(kuò)大至全國(guó)。個(gè)人快遞市場(chǎng)上,已上市的有順豐、三通一達(dá)、百世、德邦,加上今年7月宣布從物流轉(zhuǎn)型做快遞的德邦快遞,如今京東一改姿態(tài)強(qiáng)勢(shì)入局,個(gè)人快遞市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已然進(jìn)入白熱化階段。一位物流行業(yè)人士認(rèn)為,“京東每個(gè)市場(chǎng)都是切成豆腐塊”,“順豐主做B2B,可以切走一部分他的個(gè)人快遞業(yè)務(wù),把三通一達(dá)升級(jí)的部分也切走一部分”。這顯露了出京東蠶食物流業(yè)全鏈條的野心。京東的算盤在2009年國(guó)務(wù)院頒布的《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》中,物流產(chǎn)業(yè)上升至國(guó)家戰(zhàn)略層面。2017年2月13日,國(guó)家郵政局規(guī)劃打造“快遞航母”,到2020年形成3家~4家年業(yè)務(wù)量超百億件或年業(yè)務(wù)收入超千億元的快遞企業(yè)集團(tuán),培育2個(gè)以上具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界知名快遞品牌。劉強(qiáng)東此前接受采訪也多次表示“未來(lái)只會(huì)存在兩家快遞公司,京東和順豐”。政策層面對(duì)于物流業(yè)的支持使得這幾年無(wú)論通達(dá)系還是順風(fēng)都在持續(xù)加碼,對(duì)京東來(lái)說,無(wú)論是出于主營(yíng)電商業(yè)務(wù),還是京東物流獨(dú)立自身業(yè)績(jī)的考量,以京東如今所構(gòu)建的龐大物流體系,都有必要繼續(xù)在物流行業(yè)繼續(xù)深耕和發(fā)力。而相比過去幾年,京東物流也早已從那個(gè)完成自營(yíng)電商交付的工具進(jìn)化為一個(gè)商業(yè)化運(yùn)作的物流服務(wù)平臺(tái)。根據(jù)京東方面數(shù)據(jù),當(dāng)前京東在全國(guó)運(yùn)營(yíng)著521個(gè)大型倉(cāng)庫(kù),總面積約1160萬(wàn)平方米,同時(shí)京東擁有近12萬(wàn)的配送員工,這些都相應(yīng)構(gòu)成了京東物流對(duì)外擴(kuò)張的資本?;ヂ?lián)網(wǎng)分析師唐欣向藍(lán)鯨TMT分析,個(gè)人快遞業(yè)務(wù)整體規(guī)模不大,恰恰是一個(gè)合適的突破口,并不會(huì)對(duì)京東造成太大壓力。并且目前的快遞業(yè)務(wù)也只是集中于大城市,也是京東較為有把握的進(jìn)行突破的地域。從目前京東物流所開放的范圍來(lái)看,僅限于北上廣三地,作為試點(diǎn),三大一線城市的嘗試基本可以證明京東物流的運(yùn)力上是否足以支持內(nèi)外部的物流服務(wù)。如果北上廣三地其配送能力能趕得上,其余二三線城市的問題就不會(huì)太大。此外,京東自身的電商業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度減緩,很難充分利用物流資源。在這個(gè)背景下,將一部分富余運(yùn)力放在C端來(lái)做一些嘗試和探索,是京東物流的一個(gè)可行的思路?!斑M(jìn)軍個(gè)人快遞,這將幫助京東在不增加運(yùn)營(yíng)成本的情況下產(chǎn)生更多現(xiàn)金流?!币晃环汉WC券分析師向記者如是稱。王振輝在全球智能物流大會(huì)上也提到,目前京東物流的第三方商家收入業(yè)務(wù)占比只在20%左右,而京東物流從快遞的體量上還無(wú)法和其他主流快遞公司相比,其快遞網(wǎng)點(diǎn)的腳步也從依附于電商的發(fā)展,所以外部需求占比的提升,幾乎是必然的。對(duì)標(biāo)順豐?10月18日,京東物流當(dāng)天正式宣布進(jìn)軍“個(gè)人快遞”業(yè)務(wù)后,行業(yè)多有議論“京東是沖著順豐去的”,很多媒體也以此為話題討論。雖然可能沒有直接必然的聯(lián)系,不過就定位而言,京東物流進(jìn)軍個(gè)人快遞業(yè)務(wù),的確與順豐成了直接的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。此外,京東在對(duì)外表述上提出了一個(gè)“順豐的服務(wù),四通的價(jià)格”,這種口號(hào),在外界看來(lái),幾乎是瞄著順豐去的。此前,一位京東物流的高管對(duì)外稱“京東快遞的定價(jià)比順豐便宜了不是一點(diǎn)兒?!币詮V州寄往北京等異地件為例,京東快遞的價(jià)格為17-18元,順豐為18-23元。王振輝在接受媒體采訪的時(shí)候,沒有正面回答京東快遞的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)?!拔覀冇X得這個(gè)市場(chǎng)還是非常大的,京東物流從開放的第一天,其實(shí)就在考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí),但是從我們角度,事實(shí)上考慮更多的還是想把體驗(yàn)先做好,而不是去考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí),因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手是消費(fèi)者去選擇的。”但京東快遞的定位,已然為其對(duì)標(biāo)了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。分析來(lái)看,三通一達(dá)快遞90%以電商件為主,僅有10%的個(gè)人件,順豐大部分是商務(wù)件,個(gè)人快遞發(fā)貨量有限,即使發(fā)貨,大部分也是電商退貨件。對(duì)京東來(lái)說,其機(jī)會(huì)或在于短途,價(jià)格上可以搶走順豐一部分客戶,也可以以略高于“通達(dá)系”的價(jià)格,通過服務(wù)品質(zhì)奪得他們的中高端客戶?!叭绻绕吹氖呛娇占?,例如同樣是北京發(fā)廣州的商務(wù)件,以走航空貨運(yùn)為例,順豐擁有40多架全貨機(jī),而京東只能通過航空公司或貨運(yùn)代理走客機(jī)腹艙資源運(yùn)輸,產(chǎn)品時(shí)效是否能夠打平甚至打贏順豐,目前這還很難說。”王振輝坦言。物流行業(yè)分析師丁威也向記者表示,京東物流擁有電商流量池,在商務(wù)物流上優(yōu)勢(shì)巨大,引入個(gè)人業(yè)務(wù)后,可進(jìn)一步降低邊際成本、提高邊際收益,但京東物流的自身特點(diǎn)以倉(cāng)儲(chǔ)B2C為主要支撐,在接入C端業(yè)務(wù)后,難免面臨著構(gòu)建物流體系以實(shí)現(xiàn)點(diǎn)到點(diǎn)個(gè)人攬收能力的多重考驗(yàn)。京東物流以倉(cāng)配供應(yīng)鏈服務(wù)為主,其主要的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)為“倉(cāng)儲(chǔ)-運(yùn)輸-配送”,在這個(gè)過程中,京東物流的優(yōu)勢(shì)在倉(cāng)配供應(yīng)鏈方面,針對(duì)以個(gè)人快遞業(yè)務(wù)為代表的C端配送服務(wù),即多點(diǎn)對(duì)多點(diǎn)的物流,優(yōu)勢(shì)不大。論速度,順豐已經(jīng)能做到當(dāng)天或者隔天,京東快遞的優(yōu)勢(shì)應(yīng)該是在體驗(yàn)上,也就是基于京東平臺(tái)和app的細(xì)分服務(wù)上?!跋啾戎拢権S深耕快遞市場(chǎng)多年,已經(jīng)開始向同城即時(shí)配送領(lǐng)域進(jìn)軍,在與通達(dá)系快遞企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)過程中形成了市場(chǎng)認(rèn)知,但順豐每一票配送的邊際成本較高?!鄙鲜龇治鰩熛蛴浾叻治觥5档米⒁獾氖?,除過順豐在中高端業(yè)務(wù)這一個(gè)對(duì)手之外,通達(dá)系內(nèi)部也在出現(xiàn)差異化,中通、韻達(dá)等市場(chǎng)份額增長(zhǎng)較快的公司正在加速直營(yíng)化,以及加大對(duì)物流服務(wù)質(zhì)量的投入。通達(dá)系各個(gè)企業(yè)也開始學(xué)順豐,買飛機(jī)、提升時(shí)效性、從成本策略漸漸往服務(wù)策略靠攏。以中通為例,中通近年來(lái)開始與云南的航空公司合作,開發(fā)了發(fā)往各省會(huì)城市的航空專線。通達(dá)系的老大中通,正在對(duì)順豐發(fā)起挑戰(zhàn)。圓通在“通達(dá)系”中率先成立航空公司。從這個(gè)角度而言,通達(dá)系也正在改善過度依賴平價(jià)電商件的單一訂單來(lái)源,存在向高端市場(chǎng)邁進(jìn)的動(dòng)機(jī)。對(duì)于京東而言,前路上的未知對(duì)手還有很多。成本困局與變數(shù)互聯(lián)網(wǎng)分析師唐欣認(rèn)為,既能做到優(yōu)質(zhì),又要做到低價(jià),那只能不求利潤(rùn),甚至補(bǔ)貼。所以要看京東是否肯為了切入這一市場(chǎng)而不惜成本。丁威也向記者表示,京東物流的模式難點(diǎn)在于如何控制成本,倉(cāng)儲(chǔ)成本或許能產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng),但直營(yíng)模式下,人力成本只會(huì)隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)張而繼續(xù)增加。京東今年第二季度的財(cái)報(bào)中顯示,京東物流等新業(yè)務(wù)的虧損達(dá)到24.2億元,同比擴(kuò)大了6倍,而在2017年上半年的虧損額僅為3.8億元。顯然京東很難走大幅補(bǔ)貼的路線。而且市場(chǎng)當(dāng)前隨著物流總額增速放緩,快遞行業(yè)的利潤(rùn)率整體在壓縮。據(jù)此前中金公司的數(shù)據(jù)顯示,快遞行業(yè)的毛利率已經(jīng)從2007年的約30%的水平,下降到了目前的5%-10%。為了搶占更多市場(chǎng)份額,不少快遞公司把價(jià)格定的越來(lái)越低。“京東的這個(gè)市場(chǎng)定位策略,如果真的能得到有效實(shí)施,那對(duì)于個(gè)人快遞市場(chǎng)肯定會(huì)有較大的沖擊?!被ヂ?lián)網(wǎng)從業(yè)人士葛甲認(rèn)為。對(duì)于行業(yè)來(lái)說,京東此時(shí)入局,固然戰(zhàn)略上考量有據(jù)。使順豐橫據(jù)高端市場(chǎng)的壓力陡增,通達(dá)系中通等上升也遭遇強(qiáng)敵,縱使渠道有所差異,各方路徑暫時(shí)重疊較少,但個(gè)人快遞業(yè)務(wù)將作為一個(gè)開端,從此切入、形成用戶品牌認(rèn)同并形成大規(guī)模盈利并還有很長(zhǎng)的路要走,如果嘗試成功,快遞業(yè)格局必然有所分化。唐欣認(rèn)為,在這種條件下,京東物流建立的初衷就是在賭未來(lái)。是建立在京東未來(lái)電商業(yè)務(wù)高速發(fā)展和傳統(tǒng)物流的體驗(yàn)產(chǎn)生瓶頸的預(yù)判之上的。而這兩個(gè)預(yù)判,目前并沒有很明顯的發(fā)生。對(duì)于京東物流來(lái)書,未來(lái)存在的變數(shù)還有很大。
一起惠返利網(wǎng)2018-10-24 10:20:26418 次
10月23日消息,京東在汽車后市場(chǎng)的創(chuàng)新項(xiàng)目——京東京車會(huì)近日宣布正式上線,并將有首批200家門店集中參與京東雙11。據(jù)了解,京東京車會(huì)是京東依托自身的電商能力,以及在汽車后市場(chǎng)長(zhǎng)期積累的資源,通過在原有“商品+服務(wù)”模式基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新升級(jí),精選線下服務(wù)門店進(jìn)行合作,推出的汽車維修保養(yǎng)體系。在京東京車會(huì)體系中,消費(fèi)者在線上下單商品全部由京東提供,而且借助京東的物流優(yōu)勢(shì),保證了配送的時(shí)效。同時(shí),京東汽車用品推出的京東車管家系統(tǒng)將幫助消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)匹配。此外,京東京車會(huì)授權(quán)合作門店都經(jīng)過了篩選與考核,考核范圍涵蓋資質(zhì)、門店規(guī)模及施工工位、服務(wù)能力等諸多方面。所有京東京車會(huì)門店都嚴(yán)格依照京東的高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行線下服務(wù)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,車主的維修保養(yǎng)需求與消費(fèi)習(xí)慣與之前相比發(fā)生了很大變化,線上消費(fèi)、線下服務(wù)成為主流消費(fèi)趨勢(shì),這對(duì)汽車維修保養(yǎng)也提出了更高要求。京東BD研究院發(fā)布的《2017汽車后市場(chǎng)線上消費(fèi)報(bào)告》指出,當(dāng)前汽車后市場(chǎng)線上消費(fèi)呈現(xiàn)服務(wù)化、品質(zhì)化、生活化、功能化四大消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)。當(dāng)前傳統(tǒng)汽修門店的運(yùn)營(yíng)模式陳舊,產(chǎn)品及服務(wù)價(jià)格不透明,配件產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)保障,技術(shù)不過硬,根本無(wú)法滿足消費(fèi)者需求。京東京車會(huì)的上線賦能汽修門店提升智慧服務(wù)能力,一站式解決長(zhǎng)期困擾車主們的維修保養(yǎng)痛點(diǎn)。值得關(guān)注的是,今年“11.11”期間,京東京車會(huì)還為消費(fèi)者準(zhǔn)備了檢測(cè),更換機(jī)油、輪胎,安裝行車記錄儀等眾多項(xiàng)目的優(yōu)惠活動(dòng)。
一起惠返利網(wǎng)2018-10-23 10:41:21313 次
雙11來(lái)臨,回顧本周雙11重要備戰(zhàn)情況,整理如下:1、居然之家定下百億銷售目標(biāo)“今年天貓雙11,居然之家定下一百億銷售目標(biāo)?!痹?0月12日召開的居然之家與天貓新零售戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上,居然之家投資控股集團(tuán)董事長(zhǎng)汪林朋立下這一“軍令狀”。2017年,居然之家實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)銷售額608億元,這意味著僅今年天貓雙11購(gòu)物節(jié),居然之家就要完成去年全年銷售額的六分之一。今年年初,阿里巴巴宣布54.53億人民幣戰(zhàn)略入股居然之家,全面開啟家居行業(yè)新零售時(shí)代。(新華網(wǎng))2、京東物流啟用磁懸浮技術(shù)打包快遞京東物流于近日正式啟用智能包裝機(jī)。據(jù)了解,該設(shè)備將磁懸浮技術(shù)應(yīng)用于倉(cāng)庫(kù)作業(yè)的包裝環(huán)節(jié),通過視覺識(shí)別、自動(dòng)抓取、自動(dòng)匹配包裝箱、自動(dòng)校驗(yàn)等技術(shù),提升運(yùn)營(yíng)效率,并在節(jié)能環(huán)保方面做出了重要?jiǎng)?chuàng)新和實(shí)踐。早在今年6月,京東就聯(lián)合了美國(guó)磁飛機(jī)技術(shù)公司,率先在全球布局磁懸浮智慧物流技術(shù)。磁懸浮技術(shù)是智能包裝機(jī)的一大亮點(diǎn),其嵌入了磁懸浮軌道和用于運(yùn)送包裹的智能托車,最高速度可達(dá)5米/秒。京東物流此次使用磁懸浮技術(shù)的主要目的,是實(shí)現(xiàn)多種不同規(guī)格紙箱的快速定位,通過自動(dòng)選取與商品規(guī)格相匹配的包裝,節(jié)約包裝耗材的使用。京東物流設(shè)備規(guī)劃部負(fù)責(zé)人王琨表示,目前智能包裝機(jī)主要用于各品牌手機(jī)、路由器、智能手環(huán)等商品,在國(guó)內(nèi)電商物流領(lǐng)域,京東物流此次包裝結(jié)構(gòu)及包裝方式的應(yīng)用,尚屬首例。今后還將擴(kuò)充到圖書、個(gè)護(hù)美妝等其他品類的商品。3、奇客巴士借微信試水新零售據(jù)獲悉,日前,智能科技零售店“奇客巴士”上線了小程序商城,欲在雙11前期進(jìn)行新零售試水,線上線下聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷。據(jù)悉,由有贊提供技術(shù)支持。小程序商城內(nèi)上架的產(chǎn)品有生活日用類、黑科技類、影音娛樂類、數(shù)碼配件等。店內(nèi)實(shí)行滿99元包郵,七天質(zhì)量問題退換等政策。據(jù)了解到,奇客巴士是一家注重交互與體驗(yàn)的智能科技零售店,在上海、杭州等城市的主流商圈擁有13家門店。4、雀巢等品牌加入菜鳥供應(yīng)鏈菜鳥與雀巢、ALDI、麥德龍、ChemistWarehouse、資生堂、Aeon、Mistine、德國(guó)SOS等商家達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議。菜鳥將在雙11期間提供全球供應(yīng)鏈服務(wù),進(jìn)口商品將從到倉(cāng)接貨、到港接貨變成直接到海外源頭接貨,全程把控降低商家供應(yīng)鏈成本,提高物流效率和消費(fèi)者體驗(yàn)。在服務(wù)升級(jí)后,各個(gè)商家的生產(chǎn)或倉(cāng)儲(chǔ)基地都會(huì)成為菜鳥全球供應(yīng)鏈的起點(diǎn),菜鳥將從商家的原產(chǎn)地直接提貨,隨后運(yùn)至港口、機(jī)場(chǎng),并完成出口清關(guān)。雙11期間,菜鳥位于日本、韓國(guó)、澳大利亞、新西蘭、法國(guó)、英國(guó)、荷蘭、美國(guó)等30個(gè)國(guó)家和地區(qū)的近50個(gè)海外倉(cāng)都將參與海外段服務(wù),基本覆蓋了全球最集中的進(jìn)口商品原產(chǎn)地。菜鳥國(guó)際商家負(fù)責(zé)人孫蓓蓓表示:“以往商家需要自己發(fā)貨至國(guó)內(nèi)保稅倉(cāng),成本高昂,流程繁瑣。在菜鳥提供海外頭程及港到倉(cāng)的多環(huán)節(jié)服務(wù)后,進(jìn)口商家的物流效率將大幅提升,同時(shí)在供應(yīng)鏈上的支出也將至少減少10%?!?、部分快遞宣布價(jià)格上調(diào)不久前中通快遞就宣布將會(huì)漲價(jià),而在之后申通、圓通等快遞也發(fā)布了漲價(jià)的通知,而且現(xiàn)在起已經(jīng)開始實(shí)施。這次漲價(jià)的地區(qū)主要集中在北京和上海,根據(jù)網(wǎng)友反饋目前每單快遞最高漲幅已經(jīng)達(dá)到了3元,漲幅達(dá)到了20%,不過順豐快遞目前仍然沒有發(fā)布漲價(jià)的消息。經(jīng)過這次漲價(jià)之后,北京、上海使用中通、圓通等公司發(fā)送快遞的價(jià)格幾乎與順豐相同。之所以選擇這個(gè)時(shí)間段漲價(jià),快遞公司表示“雙十一“購(gòu)物節(jié)期間,快遞公司也將進(jìn)入業(yè)務(wù)高峰期,為了保證快遞的派送速度,公司將花費(fèi)大量的人力和物力,因此漲價(jià)也屬于無(wú)奈之舉,而且這次漲價(jià)只是暫時(shí)性的,一旦度過高峰期,將會(huì)回到原本的定價(jià)。(TechWeb)6、京東發(fā)布萬(wàn)店滿減活動(dòng)規(guī)則據(jù)獲悉,京東發(fā)布《2018雙11萬(wàn)店滿減日商家報(bào)名規(guī)則指南》。據(jù)悉,“萬(wàn)店滿減日”活動(dòng)是所有商家均可報(bào)名的平臺(tái)級(jí)、覆蓋腰尾商家、跨品類的滿減促銷活動(dòng)。據(jù)京東方面介紹,在滿減力度方面,基于618情況,雙11萬(wàn)店滿減日檔位優(yōu)化為8+N檔位模式,即8個(gè)平臺(tái)檔,N個(gè)事業(yè)群檔位,所有檔位僅在活動(dòng)當(dāng)天生效,8個(gè)平臺(tái)檔面向所有品類開放報(bào)名,N個(gè)事業(yè)群檔位僅面向單個(gè)事業(yè)群開放。8個(gè)平臺(tái)檔位會(huì)在商詳頁(yè)進(jìn)行提前1天預(yù)熱,即在商詳頁(yè)的促銷進(jìn)行活動(dòng)預(yù)告,其余事業(yè)群檔根據(jù)主推品類的需求決定。此外,京東此次的萬(wàn)店滿減活動(dòng)還將在1號(hào)店同步展示,商家提報(bào)“萬(wàn)店滿減”活動(dòng)時(shí),也需同步搭建1號(hào)店的店鋪?lái)?yè)面。
一起惠返利網(wǎng)2018-10-15 09:58:10503 次
據(jù)外媒報(bào)道,賣家和品牌商可能不喜歡,但是亞馬遜顯然在加倍投資發(fā)展其自有品牌業(yè)務(wù)。亞馬遜自有品牌業(yè)務(wù)是指亞馬遜銷售自己品牌的產(chǎn)品或在亞馬遜網(wǎng)站上獨(dú)家銷售的第三方品牌商的產(chǎn)品。自有品牌業(yè)務(wù)可以讓亞馬遜在很多方面受益。它們擴(kuò)大了消費(fèi)者的產(chǎn)品選擇,同時(shí)讓亞馬遜獲得了更高的利潤(rùn)率。供應(yīng)鏈管理也變得容易。這也迫使一些較大的品牌商削價(jià)在亞馬遜上進(jìn)行銷售,以保持競(jìng)爭(zhēng)力。上周,有報(bào)道稱亞馬遜推出了新的讓第三方賣家成為“亞馬遜品牌家族”的加速計(jì)劃。在相互競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品列表下方,有一個(gè)特殊的功能可以推廣亞馬遜家族的品牌。而最近有報(bào)道稱,亞馬遜已大大增加了在其網(wǎng)站上獨(dú)家銷售的品牌數(shù)量?,F(xiàn)在,賣家和品牌商越來(lái)越依賴于亞馬遜,它們有一半的在線銷售額幾乎都發(fā)生在亞馬遜網(wǎng)站上。亞馬遜自有品牌越來(lái)越多,意味著這些賣家和品牌商就可能直接與亞馬遜競(jìng)爭(zhēng),爭(zhēng)奪消費(fèi)者的錢包。亞馬遜努力增加自有品牌的數(shù)量是一個(gè)非常明顯的信號(hào),已經(jīng)充分證明了它有多想成為“萬(wàn)貨店”。但是,這讓那些在亞馬遜網(wǎng)站上賣貨的賣家和品牌商感到越來(lái)越恐懼和擔(dān)憂,因?yàn)樗麄儾坏貌辉诤芏喈a(chǎn)品類別上與這個(gè)電商巨頭直接競(jìng)爭(zhēng)?!皝嗰R遜在電商行業(yè)的壟斷地位迫使品牌商采用了亞馬遜優(yōu)先的戰(zhàn)略,以保持自身的相關(guān)性。但是,現(xiàn)在這些品牌商不得不與亞馬遜自有品牌來(lái)爭(zhēng)奪數(shù)字貨架?!彪娚谭治龉綩neClickRetail的洞察力總監(jiān)皮特-安德魯斯(PeterAndrews)說。亞馬遜是在2009年開始發(fā)展自有品牌業(yè)務(wù)的,當(dāng)時(shí)它銷售的商品包括電池和USB數(shù)據(jù)線,后來(lái)逐漸拓展到尿布和嬰兒濕巾。現(xiàn)在,它獨(dú)家銷售的產(chǎn)品又增加到了玩具、鞋子、食品和墊子等等。根據(jù)市場(chǎng)研究公司TJIResearch發(fā)布的一份報(bào)告,該公司目前有逾120種產(chǎn)品。在今年6月的一份研究簡(jiǎn)報(bào)中,太陽(yáng)信托羅賓遜漢弗公司稱,這個(gè)數(shù)字是2016年初的9倍。該公司預(yù)計(jì)在2018年亞馬遜的自有品牌業(yè)務(wù)將會(huì)產(chǎn)生75億美元營(yíng)收,到2022年將會(huì)產(chǎn)生250億美元營(yíng)收?!皝嗰R遜的自有品牌業(yè)務(wù)的目標(biāo)是給消費(fèi)者提供更多的選擇以及更優(yōu)的價(jià)格和質(zhì)量。”美國(guó)資產(chǎn)管理公司D.A.Davidson的分析師湯姆-福特(TomForte)在6月發(fā)布的一份研究簡(jiǎn)報(bào)中說。巨大的恐懼很多賣家和品牌商稱,它們擔(dān)心亞馬遜進(jìn)軍自有品牌領(lǐng)域。如果說以前亞馬遜平臺(tái)上賣家和品牌商最擔(dān)心的是假貨和對(duì)于亞馬遜的依賴,那么它們現(xiàn)在擔(dān)心的則是亞馬遜會(huì)成為它們的越來(lái)越大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。銷售定制服裝的eRetailing公司的營(yíng)銷主管杰夫-本曾伯格(JeffBenzenberg)稱,這讓亞馬遜網(wǎng)站上的賣家越來(lái)越難賺錢了?!斑@是一種巨大的恐懼?!彼f,“我們時(shí)時(shí)刻刻擔(dān)心它的自有品牌業(yè)務(wù)會(huì)侵入我們的領(lǐng)域。”數(shù)據(jù)顯示,如果亞馬遜決定認(rèn)真對(duì)待某種產(chǎn)品類型,那么它就會(huì)變成一個(gè)可怕的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。據(jù)OneClickRetail公司稱,亞馬遜的MamaBear尿布的銷量已超過了其他較小的品牌如HonestCompany和BamboNature;而在今年初,它的銷量還落后于后兩者。OneClickRetail公司的報(bào)告稱,由于亞馬遜加大促銷力度,在今年第二季度和第三季度,MamaBear的銷售額增長(zhǎng)了逾40%,達(dá)到了平均每周20萬(wàn)美元的銷售額?!案?jìng)爭(zhēng)從來(lái)沒有像現(xiàn)在這樣激烈過?!鄙鲜鰣?bào)告稱。更大的野心亞馬遜的目標(biāo)可能會(huì)越變?cè)酱?。D.A.Davids公司的分析師福特稱,亞馬遜自有品牌的壓力可能會(huì)迫使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在亞馬遜平臺(tái)上購(gòu)買更多的廣告,從而讓消費(fèi)者更容易發(fā)現(xiàn)它們的產(chǎn)品。亞馬遜對(duì)其自有品牌的宣傳力度相對(duì)更大,在搜索結(jié)果中的排名更高。電商研究公司MarketplacePulse的創(chuàng)始人尤扎斯-卡茲尤科納斯(JuozasKaziukenas)稱,亞馬遜更大的野心可能是成為零售巨頭,處理從生產(chǎn)和存儲(chǔ)到零售店和送貨等一切事情。亞馬遜是零售行業(yè)的主導(dǎo)力量,例如倉(cāng)庫(kù)、訂單履行中心和店面。但是,它缺乏產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)等方面的經(jīng)驗(yàn)。通過向縱深發(fā)展自有品牌業(yè)務(wù),亞馬遜可能會(huì)填補(bǔ)空白,成為一家真正的端到端服務(wù)提供商,就像它的AWS云服務(wù)所做的那樣?!皝嗰R遜最終希望在零售行業(yè)打造一個(gè)像AWS云服務(wù)那樣的業(yè)務(wù)?!彼f,“亞馬遜未來(lái)將成為零售供應(yīng)鏈上所有環(huán)節(jié)的供應(yīng)商?!?/div>
一起惠返利網(wǎng)2018-10-08 09:44:23378 次
其實(shí)大家應(yīng)該對(duì)飛豬有所了解,它一個(gè)旅行平臺(tái),而且在近兩年發(fā)展很快,今年卻要竭力為大家打造出2018年具吸引力的價(jià)格和具深度的優(yōu)惠幅度的雙十一,想必大家也跟小編一樣十分期待吧!肯定便宜啦,2018雙十一致力于為飛豬消費(fèi)者篩選最誠(chéng)信、最專注于飛豬消費(fèi)者、最具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)的商家與商品,雙十一期間飛豬商家參加雙十一即可獲得飛豬的流量(如頁(yè)面排序、會(huì)場(chǎng)資格等)。活動(dòng)期間(包括預(yù)售、預(yù)熱和正式活動(dòng),即自2018年10月19日至2018年11月11日),為了給飛豬消費(fèi)者呈現(xiàn)本年度優(yōu)質(zhì)誠(chéng)信的商家、具吸引力的價(jià)格和具深度的優(yōu)惠幅度,將商品的優(yōu)惠幅度等作為分配頁(yè)面宣傳和推廣資源的重要評(píng)估維度。如在活動(dòng)期間,商家的商品優(yōu)惠力度不足,甚至與該商品同期在其他渠道的價(jià)格相比沒有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這些均不符合飛豬2018雙十一的品牌特點(diǎn)以及雙十一活動(dòng)對(duì)消費(fèi)者的承諾;對(duì)于前述商家,極有可能綜合上述評(píng)估維度客觀判斷并撤回此前已經(jīng)分配給商家的頁(yè)面資源,由此涉及的調(diào)整包括但不限于改變頁(yè)面排序,或直接取消商家雙11的會(huì)場(chǎng)資格等。商品價(jià)格有何要求?1、參加活動(dòng)的所有商品,在2018雙十一結(jié)束后15天內(nèi)(2018年11月12日00:00:00-2018年11月26日23:59:59)的實(shí)際成交價(jià)不得低于同款商品(指商品主要構(gòu)成元素相同的商品,下同)在2018年11月11日當(dāng)天的活動(dòng)價(jià)格。2、在2018年10月20日00:00:00-2018年11月11日23:59:59期間,所有參加活動(dòng)的商品在飛豬平臺(tái)上的實(shí)際成交價(jià)不得高于其他渠道。3、參加2018雙十一預(yù)售的商品價(jià)格要求如下:(1)預(yù)售商品價(jià)格須大于等于50元。(2)“目的地玩樂”“用車/地面公共交通”“旅游簽證/入臺(tái)證”“國(guó)外票務(wù)(景點(diǎn)/賽事/演出)”類目的預(yù)售商品價(jià)格須為同款商品在2018年11月11日當(dāng)天價(jià)格的98折及以下。除上述類目外的預(yù)售商品價(jià)格不得高于同款商品在2018年11月11日當(dāng)天的價(jià)格。雙十一期間,肯定各個(gè)平臺(tái)都希望能夠收集到最實(shí)惠和最好質(zhì)量的商家,因?yàn)橹挥羞@樣才能夠吸引到更多的消費(fèi)者,看完了飛豬的雙十一活動(dòng)相關(guān)內(nèi)容之后,大家也可以肯定的知道了雙11飛豬很便宜。
一起惠2018-09-30 09:20:13420 次
京東房地產(chǎn)業(yè)務(wù)部門成立近一年后,在租房市場(chǎng)邁出了重要一步。9月28日,京東官方微信消息稱,京東房產(chǎn)在近日上線了“京東直租”業(yè)務(wù),開辟了新的互聯(lián)網(wǎng)租房模式,為消費(fèi)者提供從裝修配置到前期看房、租后管理、安心退租等貫通租房全流程的服務(wù)。京東直租目前的房源由多家品牌公寓提供。京東方面稱,與京東房產(chǎn)合作的品牌公寓包括碧桂園旗下BIG+碧家國(guó)際社區(qū)、萬(wàn)科泊寓、龍湖冠寓、遠(yuǎn)洋邦舍、魔方集團(tuán)等。目前,熊貓公寓、優(yōu)客逸家、己美公寓三家已加入京東直租,初期在北京上線了近2000間房源。未來(lái),京東租房將繼續(xù)與各地公寓品牌展開合作,業(yè)務(wù)將快速覆蓋全部一二線城市。對(duì)于消費(fèi)者普遍關(guān)心的租房安全、房屋空氣質(zhì)量、入駐退租等問題,京東提出了相應(yīng)的解決方案。京東方面稱,直租房源將嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行除甲醛操作,讓消費(fèi)者健康安心入住。為了保障居住安全,京東直租房屋每入住一位新租客,都將更換新的鎖芯和鑰匙,整租用戶直接更換防盜門鎖芯。在入住、退租服務(wù)方面,京東直租從消費(fèi)者來(lái)電接聽到帶看房有一套完善的服務(wù)流程,用戶可以選擇方便的時(shí)間實(shí)地查看房源。同時(shí),京東直租為消費(fèi)者提供了靈活的付款方式,部分房源還可享受免押金待遇。此外,京東直租承諾房屋質(zhì)量問題無(wú)責(zé)換租、退租金額7個(gè)工作日返還,免除消費(fèi)者后顧之憂。京東的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)在2017年10月正式上線。上線初期,京東官方的數(shù)據(jù)顯示,京東商城房產(chǎn)頻道已經(jīng)有82家開發(fā)商和35家服務(wù)商入駐,涉及2027個(gè)項(xiàng)目,覆蓋超過20個(gè)城市。京東對(duì)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)設(shè)定了宏大的發(fā)展目標(biāo),稱要在5年內(nèi)成為流量、線上交易量雙料冠軍。京東房地產(chǎn)部總經(jīng)理曾伏虎曾表示,京東房產(chǎn)的定位是大地產(chǎn)時(shí)代的服務(wù)平臺(tái),“新房、二手房、租賃房這些業(yè)務(wù)我們都會(huì)覆蓋。在服務(wù)平臺(tái)上強(qiáng)調(diào)的是連接、賦能和定制,建立連接可以很好地幫助房地產(chǎn)商完成獲客,而賦能和反向定制解決的正是運(yùn)營(yíng)的難點(diǎn)”。
一起惠2018-09-30 09:14:56431 次
有些淘寶買家在購(gòu)物完成后,并沒有習(xí)慣去評(píng)價(jià)自己的商品使用情況,比如質(zhì)量好不好,對(duì)自己有沒有用啊等等,其實(shí)作為購(gòu)物達(dá)人,學(xué)會(huì)評(píng)價(jià)商品也非常重要,不僅可以給后面想買的人參考,還能對(duì)自己有一些好處。一般我們?cè)谔詫毶腺I東西都是要看評(píng)論的,我們要根據(jù)其他顧客對(duì)于這種產(chǎn)品評(píng)論的好壞來(lái)判斷是否應(yīng)該購(gòu)買這種產(chǎn)品,所以說,評(píng)論在淘寶里邊是十分重要的。淘寶分享評(píng)論在這里也起到了至關(guān)重要的作用。其實(shí)我們?cè)谔詫毶腺I的東西到了以后,在評(píng)價(jià)的時(shí)候就可以選擇分享你的評(píng)價(jià)內(nèi)容,這樣一來(lái),你對(duì)于這種商品的評(píng)價(jià)內(nèi)容就可以直接出現(xiàn)在淘江湖的界面里,你的這些評(píng)價(jià)主要是給想買這種產(chǎn)品的人看的,那些消費(fèi)者會(huì)根據(jù)你的評(píng)價(jià)做出相應(yīng)的選擇,所以說你的淘寶分享評(píng)價(jià),不只對(duì)于店家,更是對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說,是非常重要的。你的淘寶評(píng)價(jià)主要是給這個(gè)店鋪起宣傳作用,如果你的評(píng)價(jià)內(nèi)容或者是店家和你的對(duì)話起到了很大的宣傳作用,讓購(gòu)買這種產(chǎn)品的人越來(lái)越多,你的評(píng)價(jià)內(nèi)容就屬于質(zhì)量相對(duì)高一點(diǎn)的,這個(gè)時(shí)候就會(huì)被淘寶店家作為重點(diǎn)推薦,使更多的人都看到你的評(píng)價(jià),從而使更多的人購(gòu)買這種產(chǎn)品。當(dāng)然評(píng)價(jià)有好評(píng)也有差評(píng),消費(fèi)者要根據(jù)自己親身感受認(rèn)真的填寫評(píng)價(jià),好的評(píng)價(jià)會(huì)讓其他顧客對(duì)此商品有一個(gè)好印象,如果價(jià)格合適的話,這款產(chǎn)品就有可能被買走,同時(shí)提高了這種產(chǎn)品的知名度,店家也會(huì)對(duì)你萬(wàn)分感激的;不好的評(píng)價(jià),會(huì)給其他消費(fèi)者敲響一個(gè)警鐘。所以作為一個(gè)已經(jīng)使用過這種產(chǎn)品的人來(lái)說,一定要把自己真正的使用心得公之于眾。除此之外,你還可以不間斷的淘寶追加評(píng)論,這樣淘寶分享評(píng)論里的內(nèi)容就會(huì)越來(lái)越多,久而久之,就可以和淘寶店家形成互動(dòng),就會(huì)吸引更多消費(fèi)者的眼球,消費(fèi)者看到好的評(píng)論以及好的追加以后,就會(huì)有想購(gòu)買這種產(chǎn)品的欲望,這樣對(duì)于店家來(lái)說就成功了一半了。作為一個(gè)買家,你如果能夠?yàn)樘詫毜昙姨峁﹥?yōu)質(zhì)的評(píng)價(jià),還會(huì)得到淘寶系統(tǒng)贈(zèng)送的淘金幣,對(duì)于買家來(lái)說,也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。只要大家的評(píng)論真實(shí)誠(chéng)懇,對(duì)其他的消費(fèi)者來(lái)說,簡(jiǎn)直就是金玉良言,大部分人都會(huì)根據(jù)評(píng)論來(lái)判斷商品的質(zhì)量,使用效果等等,所以一旦你給出了差評(píng)的時(shí)候,那些店家才會(huì)非常重視你的購(gòu)物體驗(yàn)。
一起惠2018-09-27 09:11:211001 次
近期,社區(qū)拼團(tuán)成為了新的“香餑餑”賽道,一時(shí)間,創(chuàng)業(yè)企業(yè)、線下生鮮企業(yè)、傳統(tǒng)零售巨頭、資本相繼進(jìn)入。社區(qū)團(tuán)購(gòu)是以社區(qū)為節(jié)點(diǎn),尋找“團(tuán)長(zhǎng)”(通常是寶媽),由團(tuán)長(zhǎng)在微信群里組織銷售,由平臺(tái)提供供應(yīng)鏈、物流倉(cāng)儲(chǔ)及售后支持。目前,社區(qū)拼團(tuán)的方向是什么?最大的問題是什么?社區(qū)拼團(tuán)這波浪潮會(huì)給“拼團(tuán)老大”拼多多帶來(lái)什么?就此系列問題,果聯(lián)科技創(chuàng)始人余金華向一起惠給出了他對(duì)社區(qū)拼團(tuán)風(fēng)口的判斷。果聯(lián)科技是一家專門為終端門店、連鎖超市、社區(qū)拼團(tuán)、二級(jí)市場(chǎng)等提供水果代采服務(wù)的采購(gòu)團(tuán)隊(duì),合作供應(yīng)商數(shù)量超過500家,服務(wù)的客戶包括百果園、歐亞超市和眾多社區(qū)拼團(tuán)企業(yè)等500余家?!斑@一波社區(qū)拼團(tuán)浪潮是以小程序?yàn)檩d體的行業(yè)垂直機(jī)會(huì)?!庇嘟鹑A說。更多走向單品類垂直化據(jù)一起惠了解,目前社區(qū)拼團(tuán)模式,按有無(wú)門店分為兩種思路:一種是純線上以微信社群小程序?yàn)橹鞯妮p模式;一種是有線下社區(qū)門店,把線上微信社區(qū)作為銷售拓展手段的重模式。對(duì)于社區(qū)拼團(tuán)目前存在的兩種模式,余金華認(rèn)為,他們最終一定會(huì)走向融合。他表示,越往后融合就會(huì)發(fā)現(xiàn)社區(qū)拼團(tuán)這個(gè)模式,技術(shù)不是問題,線下物流倉(cāng)儲(chǔ)不是問題,最后比拼的是企業(yè)各自在品類上的優(yōu)勢(shì)。余金華舉例稱,比如A公司做的是以水果為主的拼團(tuán),B公司做的是以蔬菜為主的拼團(tuán),C公司做的是以海鮮為主的拼團(tuán),D公司做的是以肉為主的拼團(tuán),那最后比拼的是誰(shuí)能夠把各自品類的東西采購(gòu)得更便宜,質(zhì)量還更好?!八裕鐓^(qū)拼團(tuán)最后就會(huì)發(fā)展為重度垂直的品類競(jìng)爭(zhēng),而品類競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上還是供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)?!庇嘟鹑A說道。既然社區(qū)拼團(tuán)企業(yè)未來(lái)更多偏向垂直,那是否能跑出像拼多多一樣的多品類聚合平臺(tái)?對(duì)此,余金華給出了他的觀點(diǎn):社區(qū)拼團(tuán)平臺(tái)不太可能像拼多多一樣,發(fā)展聚合成綜合平臺(tái)?!吧鐓^(qū)拼團(tuán)未來(lái)一定會(huì)做成單品類的拼團(tuán),而不是綜合很多品類。比如一個(gè)社區(qū)拼團(tuán)做水果很厲害,另外一個(gè)做蔬菜的拼團(tuán)很厲害,最多出現(xiàn)生鮮幾個(gè)細(xì)分品類綜合,而各種大品類綜合可能性不大?!庇嘟鹑A認(rèn)為,未來(lái)社區(qū)拼團(tuán)方向更多的是細(xì)度垂直,而不是大品類聚合。此外,余金華覺得,未來(lái)社區(qū)拼團(tuán)企業(yè)單個(gè)品類做好了之后,肯定會(huì)拓品類,但品類拓展也是跟生鮮強(qiáng)相關(guān)的。他舉例道,比如A拼團(tuán)公司做海鮮起來(lái)后,它可能會(huì)拓展肉的品類,一種辦法是它自建肉的供應(yīng)鏈,另一種就是走并購(gòu)的方式。“品類一定會(huì)細(xì)分,會(huì)拓展。但是拓展的方式不見得一定是自己來(lái)做,壯大起來(lái)的單品類社區(qū)拼團(tuán)公司可能更多選擇兼并收購(gòu)?!庇嘟鹑A說道。供應(yīng)鏈?zhǔn)亲畲蟮摹翱印薄吧鐓^(qū)拼團(tuán)的命門就在供應(yīng)鏈?!庇嘟鹑A告訴一起惠,強(qiáng)的供應(yīng)鏈可以支撐業(yè)務(wù)和用戶量的大規(guī)模擴(kuò)張,而供應(yīng)鏈建設(shè)不是一天兩天能完成的,是個(gè)苦活,得一步一步來(lái)。有電商分析師表示,從模式上看,社區(qū)拼團(tuán)的獲客成本低,進(jìn)入門檻低,但它也會(huì)深度介入社區(qū)服務(wù)。由于社區(qū)拼團(tuán)模式里的團(tuán)長(zhǎng)都是社區(qū)居民認(rèn)識(shí)的,因此他們會(huì)更賣力地運(yùn)營(yíng)和服務(wù)好社區(qū)用戶。所以對(duì)社區(qū)拼團(tuán)創(chuàng)業(yè)公司來(lái)講,讓終端的服務(wù)和消費(fèi)者體驗(yàn)更好,這是比較容易的?!澳瞧髽I(yè)一時(shí)做不了的難事,就是供應(yīng)鏈了。”“這個(gè)模式最大的坑就在供應(yīng)鏈?!逼浞治龅馈?duì)此大“坑”,余金華向一起惠解釋道,比如小麗是一個(gè)社區(qū)拼團(tuán)的團(tuán)長(zhǎng),一個(gè)月賺3萬(wàn)5萬(wàn)挺舒服。如果她要做大做成規(guī)模化,就必須要有一個(gè)復(fù)雜的供應(yīng)鏈來(lái)支撐,這樣才能服務(wù)很多社區(qū)。而由于團(tuán)長(zhǎng)和社區(qū)居民之間是熟人生意,產(chǎn)品價(jià)格往往賣不到很高。“她又不能賣很貴,又要服務(wù)好,那自然供應(yīng)鏈就必須是小型化的。她從二手渠道商里拿貨,鏈條變長(zhǎng),毛利會(huì)變低;如果要做大型供應(yīng)鏈,就要從源頭來(lái)采,要建總倉(cāng)、建分倉(cāng),還要考慮物流配送等因素。自建供應(yīng)鏈都是大投入,這么一來(lái),利潤(rùn)就被完全吃掉了,支撐不了發(fā)展。所以將來(lái)社區(qū)拼團(tuán)最大的挑戰(zhàn),實(shí)際就在供應(yīng)鏈?!庇嘟鹑A說道。如此一來(lái),傳統(tǒng)的區(qū)域性社區(qū)生鮮企業(yè),或者永輝、百果園這種全國(guó)連鎖型巨頭,很早就建立起了很強(qiáng)自己的供應(yīng)鏈,是否會(huì)更有優(yōu)勢(shì)?對(duì)此,余金華表示,具有很強(qiáng)供應(yīng)鏈的傳統(tǒng)生鮮大企業(yè)做社區(qū)拼團(tuán)肯定是很有優(yōu)勢(shì)的。比如永輝各地的社區(qū)店,團(tuán)長(zhǎng)們把各個(gè)社區(qū)的團(tuán)購(gòu)訂單聚集起來(lái),就可以直接去永輝店里采購(gòu)。而永輝強(qiáng)大的供應(yīng)鏈既可以支撐自營(yíng)的社區(qū)拼團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展,也可以為第三方的團(tuán)長(zhǎng)提供訂單和供應(yīng)鏈服務(wù)?!吧鐓^(qū)拼團(tuán)的生鮮供應(yīng)鏈如果要做到標(biāo)準(zhǔn)化,就要開店,而大規(guī)模的線下開店會(huì)導(dǎo)致整個(gè)模式變重,而且不是件容易而且馬上見效的事。然而以生鮮起家做了十幾年生意的零售企業(yè)就會(huì)很有優(yōu)勢(shì),因?yàn)樗膹?qiáng)大的供應(yīng)鏈?zhǔn)乾F(xiàn)成的?!庇嘟鹑A說道。余金華判斷,未來(lái)強(qiáng)的供應(yīng)鏈公司可能會(huì)共享自己的供應(yīng)鏈,也就是說把自己的供應(yīng)鏈開放出去,供各地沒有供應(yīng)鏈能力的社區(qū)拼團(tuán)公司使用。未來(lái)是效率和集約成本的競(jìng)爭(zhēng)據(jù)一起惠了解,2016年,社區(qū)拼團(tuán)模式開始逐步露出頭來(lái),2017年初開始,該模式在全國(guó)落地開花。長(zhǎng)沙、杭州、北京、深圳、上海、廣州、南昌、揚(yáng)州、貴陽(yáng)等地爭(zhēng)奇斗艷,出現(xiàn)同一個(gè)城市涌現(xiàn)數(shù)十或上百個(gè)小區(qū)同時(shí)開團(tuán)的現(xiàn)象。而拼團(tuán)創(chuàng)業(yè)公司,也在各地如雨后春筍般涌現(xiàn)。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,光長(zhǎng)沙就涌現(xiàn)出二三十家社區(qū)拼團(tuán)公司。除了創(chuàng)業(yè)者,包括紅杉、GGV、IDG、金沙江創(chuàng)投、真格等一大批投資機(jī)構(gòu)也在相繼進(jìn)入這個(gè)賽道。社區(qū)拼團(tuán)玩家廝殺大戰(zhàn)似乎正在醞釀。對(duì)于社區(qū)拼團(tuán)的未來(lái),余金華認(rèn)為,社區(qū)拼團(tuán)發(fā)展會(huì)有三波浪潮:第一波是互聯(lián)網(wǎng)年輕創(chuàng)業(yè)者進(jìn)來(lái),先死一撥,留下來(lái)一兩撥;第二波就是大小零售巨頭進(jìn)入賽道,傳統(tǒng)的大型生鮮便利店、各地的生鮮零售企業(yè)、傳統(tǒng)的大型零售企業(yè)包括百果園、永輝超市等,以及互聯(lián)網(wǎng)巨頭包括每日優(yōu)鮮、拼多多、甚至美團(tuán)等都會(huì)進(jìn)來(lái),并購(gòu)、廝殺一通;第三波留下來(lái)的會(huì)是巨型供應(yīng)鏈企業(yè),或者有超強(qiáng)供應(yīng)鏈能力的企業(yè)和超多用戶的企業(yè),他們之間會(huì)廝殺兼并重組一波,最后還是會(huì)回歸到供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)?!吧鐓^(qū)拼團(tuán)廝殺到最后就是效率和集約成本的競(jìng)爭(zhēng)。所以社區(qū)拼團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)到最后是一個(gè)十分慘烈的局面,線上、線下、已上市、未上市的都會(huì)全參與。目前互聯(lián)網(wǎng)的年輕創(chuàng)業(yè)者都是湊熱鬧的,半年左右時(shí)間,該死掉的都會(huì)死了。”余金華表示。任何領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)到最后都會(huì)出現(xiàn)巨頭企業(yè)。社區(qū)拼團(tuán)領(lǐng)域也不例外。余金華向一起惠分析稱,如果按照生鮮市場(chǎng)規(guī)模來(lái)講,幾乎鐵定會(huì)出現(xiàn)美團(tuán)這樣的巨頭,單單果蔬兩項(xiàng)市場(chǎng)規(guī)模就是三萬(wàn)億人民幣?!氨热绯霈F(xiàn)一個(gè)聚合了兩三個(gè)生鮮細(xì)分品類的市場(chǎng)老大,占到30%的市場(chǎng)份額,就是9000億人民幣,而美團(tuán)目前的GMV差不多也就是3000億。差不多就是3個(gè)美團(tuán),都快頂上半個(gè)阿里了。再?gòu)睦麧?rùn)來(lái)看,比如按2個(gè)點(diǎn)的利潤(rùn),那這個(gè)社區(qū)拼團(tuán)巨頭也有1800億的利潤(rùn)?!庇嘟鹑A分析道。值得注意的是,余金華認(rèn)為,在這一波社區(qū)團(tuán)購(gòu)的浪潮中,拼多多如果抓不住機(jī)會(huì)就很危險(xiǎn)了!“拼多多如果有十個(gè)品類做得好,現(xiàn)在出來(lái)了社區(qū)拼團(tuán)這樣一種模式,把拼多多每一個(gè)品類單獨(dú)拿出來(lái)去做,這就分割了拼多多的流量,那這個(gè)深度垂直的模式必然會(huì)打擊拼多多。所以從這個(gè)趨勢(shì)來(lái)看,最危險(xiǎn)的就是拼多多?!庇嘟鹑A舉例說道。對(duì)此,其表示,拼多多、每日優(yōu)鮮必須進(jìn)入社區(qū)拼團(tuán)領(lǐng)域,最終的結(jié)果就是跟傳統(tǒng)供應(yīng)鏈企業(yè)打,和物美、永輝、百果園等企業(yè)打,打到最后就剩下供應(yīng)鏈牛逼的企業(yè)。終極是供應(yīng)鏈超強(qiáng)企業(yè)一統(tǒng)天下。
一起惠2018-09-27 08:59:21510 次
以前在網(wǎng)上買東西,大家都怕東西到手了出現(xiàn)質(zhì)量問題,然后商家不退貨,不過隨著電商行業(yè)退貨制度成熟,這樣的擔(dān)心已經(jīng)成為過去式了,今年的雙十一活動(dòng)也快到了,大家買的東西如果有質(zhì)量問題,都可以退貨,具體有哪些規(guī)則?一、雙十一發(fā)貨時(shí)間延長(zhǎng)說明2018年11月11日00:00:00-2018年11月17日23:59:59期間消費(fèi)者付款的訂單,商家(虛擬類目*除外)須在最晚2018年11月20日23:59:59前發(fā)貨并交由物流公司攬件,且確保最晚在2018年11月25日23:59:59前消費(fèi)者可在物流公司系統(tǒng)內(nèi)查看到訂單的物流狀態(tài)(攬件、中轉(zhuǎn)、派送、簽收等),否則按照《天貓規(guī)則》延遲發(fā)貨處理(天貓國(guó)際平臺(tái)商品按照《天貓國(guó)際服務(wù)條款規(guī)則》等相關(guān)規(guī)則處理)。二、確認(rèn)收貨延長(zhǎng)說明2018年11月11日00:00:00-2018年11月17日23:59:59期間付款成功的訂單,確認(rèn)收貨時(shí)間如下(1)如果選擇的物流方式為快遞與貨運(yùn),自“賣家已發(fā)貨”狀態(tài)起的15天后,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)確認(rèn)收貨。(2)如果選擇物流方式為平郵,自“賣家已發(fā)貨”狀態(tài)起的30天后,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)確認(rèn)收貨。三、未發(fā)貨申請(qǐng)退款時(shí)間調(diào)整說明由于活動(dòng)期間流量巨大,訂單產(chǎn)生數(shù)量過大,在2018年11月11日00:00:00-2018年11月11日23:59:59期間,消費(fèi)者“已買到的寶貝”頁(yè)面中未發(fā)貨訂單的申請(qǐng)退款功能暫時(shí)關(guān)閉,該功能將于2018年11月12日00:00:00開放。分銷平臺(tái)(供貨商和分銷商的采購(gòu)單)及虛擬訂單除外,詳情請(qǐng)以“已買到的寶貝”列表中退款入口信息為準(zhǔn)。四、“缺貨”和“未按約定時(shí)間發(fā)貨”退款入口關(guān)閉2018年11月11日00:00:00-2018年11月17日23:59:59期間付款的天貓訂單,在2018年11月11日00:00:00-2018年11月20日23:59:59期間,消費(fèi)者無(wú)法選擇【缺貨】【未按約定時(shí)間發(fā)貨】作為申請(qǐng)退款的理由;2018年11月21日00:00:00后上述理由可以選擇。設(shè)置預(yù)約發(fā)貨時(shí)間的商品訂單和虛擬訂單除外。五、商家處理退款申請(qǐng)時(shí)間延長(zhǎng)說明處理對(duì)于在2018年11月11日00:00:00到2018年11月25日23:59:59期間發(fā)起或修改的天貓退款/退貨申請(qǐng),商家應(yīng)在消費(fèi)者發(fā)起或修改退款申請(qǐng)之日起的5日內(nèi)進(jìn)行處理,逾期未處理將自動(dòng)達(dá)成退款協(xié)議。六、消費(fèi)者填寫退貨運(yùn)單號(hào)時(shí)間延長(zhǎng)說明對(duì)于商家在2018年11月11日00:00:00到2018年11月25日23:59:59期間同意的退貨申請(qǐng),消費(fèi)者應(yīng)在商家同意其退貨申請(qǐng)之日起的10日內(nèi)填寫退貨運(yùn)單號(hào),逾期未填寫的,退貨申請(qǐng)將自動(dòng)關(guān)閉。七、商家處理退款時(shí)間延長(zhǎng)說明如果消費(fèi)者在2018年11月11日00:00:00到2018年11月25日23:59:59期間填寫退貨物流信息,并且消費(fèi)者使用快遞方式退貨的,商家應(yīng)在消費(fèi)者填寫退貨運(yùn)單號(hào)之日起的15日內(nèi)確認(rèn)收貨,逾期未處理的,將自動(dòng)退款給消費(fèi)者。部分業(yè)務(wù)及虛擬訂單除外。八、舉證期,消費(fèi)者/商家舉證時(shí)間延長(zhǎng)說明對(duì)于在2018年11月11日00:00:00到2018年12月11日23:59:59期間申請(qǐng)介入的天貓退款/退貨維權(quán),若該維權(quán)需要走舉證流程,則消費(fèi)者/商家應(yīng)在申請(qǐng)介入的5日內(nèi)上傳憑證。九、舉證期,商家預(yù)處理時(shí)間延長(zhǎng)說明對(duì)于在2018年11月11日00:00:00到2018年12月11日23:59:59期間申請(qǐng)介入的天貓退款/退貨申請(qǐng)維權(quán),若該維權(quán)需要走舉證流程,則商家應(yīng)在消費(fèi)者完成舉證后2日內(nèi)進(jìn)行處理,逾期未處理的,維權(quán)將自動(dòng)流入人工處理。雖然現(xiàn)在很多淘寶店鋪打著七天無(wú)理由退貨的口號(hào),但是作為消費(fèi)者,真的覺得東西實(shí)在,誰(shuí)會(huì)愿意去麻煩退貨呢?所以退貨一般都是質(zhì)量有問題或者買錯(cuò)了,大家也不用擔(dān)心商家會(huì)故意不給大家退貨。
一起惠2018-09-26 09:27:29341 次
Molly是潮流玩具公司泡泡瑪特旗下的IP,主要通過“盲盒”形式售賣,即粉絲在拆封之前不知道具體的娃娃款式。Molly標(biāo)準(zhǔn)版的官方售價(jià)為59元,但其象棋系列隱藏款娃娃市場(chǎng)價(jià)已經(jīng)飆升過千。在眾多品牌商家苦于沒有新增量時(shí),這個(gè)嘟嘟嘴的小女孩正在催生一個(gè)新的市場(chǎng)。一起惠了解到,泡泡瑪特2017年的全年凈利潤(rùn)為793.53萬(wàn)元,2018年上半年?duì)I收達(dá)到1.61億元、凈利潤(rùn)達(dá)2109.85萬(wàn)元,相比2017年上半年凈利潤(rùn)增長(zhǎng)1405.29%。此外,從今年12月起,泡泡瑪特將在韓國(guó)選擇生活潮流品類的連鎖零售店進(jìn)行合作,正式拓展海外市場(chǎng)。線上線下結(jié)合販賣機(jī)做“雷達(dá)”快速鋪店一起惠了解到,目前泡泡瑪特主要銷售渠道集中在線下,包括門店和機(jī)器人販賣機(jī)等。截至2017年底,泡泡瑪特共有51家線下門店,43個(gè)機(jī)器人販賣機(jī)。而到了今年9月,泡泡瑪特線下門店已經(jīng)發(fā)展到68家,機(jī)器人販賣機(jī)則鋪設(shè)了177臺(tái)。據(jù)介紹,目前泡泡瑪特線下門店已覆蓋了30多個(gè)一二線城市,均設(shè)置在高端商區(qū)的上好地段,且皆為盈利狀態(tài)。未來(lái),泡泡瑪特每年會(huì)新開20~30家線下門店,勻速增長(zhǎng);機(jī)器人販賣機(jī)數(shù)量則將在明年達(dá)到600~700臺(tái)。泡泡瑪特副總裁司德告訴一起惠,在渠道配合上,機(jī)器人販賣機(jī)更像是線下門店的“雷達(dá)”。機(jī)器人販賣機(jī)成本低,輻射速度快,銷售數(shù)據(jù)也可以為門店選址提供參考。據(jù)悉,泡泡瑪特每臺(tái)無(wú)人販賣機(jī)的存貨貨值為5萬(wàn)元,絕大多數(shù)機(jī)器2~3天補(bǔ)貨一次,而周轉(zhuǎn)最快的機(jī)器每1小時(shí)就要進(jìn)行一次補(bǔ)貨。除線下渠道外,泡泡瑪特今年還加快了在天貓旗艦店、微信小程序以及自建社群App“葩趣”上的布局。截至今年6月,泡泡瑪特電商業(yè)務(wù)相比去年同期增長(zhǎng)183.43%。前不久,泡泡瑪特通過與天貓小黑盒進(jìn)行合作,提前在線上發(fā)布新品,并開啟預(yù)售。據(jù)一起惠了解,泡泡瑪特天貓旗艦店的復(fù)購(gòu)率達(dá)到了40%。司德指出,未來(lái),泡泡瑪特將仍以線下渠道為主,線上業(yè)績(jī)的占比會(huì)控制在15%到20%。從賣雜貨到IP運(yùn)營(yíng)泡泡瑪特做的是減法泡泡瑪特創(chuàng)始人CEO王寧告訴一起惠,對(duì)于大陸的消費(fèi)者來(lái)說,潮流玩具過去是非常小眾的,有不少人從沒接觸過它。因此,泡泡瑪特在迅速發(fā)展之前,花了兩年半的時(shí)間去培育市場(chǎng)?!捌鸪跷覀兪且粋€(gè)賣潮流商品的零售商,售賣的商品品類很多,包括潮流玩具、文具、數(shù)碼、周邊、飾品、箱包等。經(jīng)營(yíng)了一段時(shí)間后,我們察覺到潮流玩具的增速突然變快,消費(fèi)群體在不斷壯大?!币虼?,泡泡瑪特決定孤注一擲——砍掉其他品類,專注于潮流玩具。“我們要涉足整個(gè)產(chǎn)品鏈,從簽約IP、整合供應(yīng)鏈,再到包裝、推廣、銷售等等,每一個(gè)環(huán)節(jié)泡泡瑪特都要參與?!彼镜抡劦?。2016年1月泡泡瑪特與香港設(shè)計(jì)師Kenny達(dá)成合作,簽約了第一個(gè)IP“Molly”——金發(fā)碧眼嘟嘟嘴的小姑娘。隨后,在泡泡瑪特的運(yùn)作下,Molly的盲盒玩具一年可以賣出400萬(wàn)個(gè)。取得這樣的好成績(jī),泡泡瑪特只用了一年多的時(shí)間。而Molly也成為了泡泡瑪特旗下至今最火的潮流玩具。如何在注意力碎片化的時(shí)代迅速吸引年輕消費(fèi)者,這是泡泡瑪特一直在琢磨的事情。司德向一起惠介紹稱,在簽約一個(gè)新的IP時(shí),泡泡瑪特會(huì)為它制定一個(gè)三年規(guī)劃,像包裝藝人一樣對(duì)設(shè)計(jì)師進(jìn)行包裝?!拔覀兿M约旱腎P是一個(gè)長(zhǎng)期的受大家喜愛的形象,而不是很快就過時(shí)?!币屜M(fèi)者長(zhǎng)期關(guān)注和喜歡Molly以及旗下其他IP,泡泡瑪特有自己獨(dú)特的方式。司德舉例道,泡泡瑪特的IP不會(huì)像傳統(tǒng)IP一樣去做動(dòng)畫生產(chǎn)內(nèi)容,因?yàn)榕菖莠斕氐姆劢z更加喜歡的是IP的設(shè)計(jì)師,以及IP本身的形象和造型而非內(nèi)容,有可能生產(chǎn)內(nèi)容之后會(huì)讓一部分人很喜歡,但讓另一部分人無(wú)法接受。對(duì)一些粉絲來(lái)說,當(dāng)Molly有了某種人為設(shè)定的性格之后,它就不是完整的Molly了。這大概就是“一千個(gè)人眼中有一千個(gè)哈姆雷特”?!癕olly在每一個(gè)粉絲眼中都是不一樣的,現(xiàn)在的Molly是屬于任何人的?!敝档靡惶岬氖牵菖莠斕夭粌H依靠獨(dú)特的方式讓粉絲持續(xù)喜愛旗下的IP,其打造的潮玩社區(qū)平臺(tái)——葩趣也成為了泡泡瑪特獨(dú)特的社交渠道,使用戶粘性越來(lái)越高。緊抓一二線城市年輕白領(lǐng)“慢慢”圈粉據(jù)了解,泡泡瑪特的用戶主要集中在一二線城市,年齡在18-35歲之間,以年輕白領(lǐng)為主,其中女性占比達(dá)到70%以上。目前泡泡瑪特的注冊(cè)會(huì)員超50多萬(wàn),活躍會(huì)員超20萬(wàn),其自建的社交平臺(tái)“葩趣”便是保持用戶持續(xù)高活躍的“興奮劑”。在葩趣上,粉絲可以選擇自己喜愛的潮玩IP圈子,這其中包括但不僅限于泡泡瑪特自己的IP。在這些圈子中,粉絲可以購(gòu)買各品牌潮流玩具、發(fā)帖交流、進(jìn)行“換娃”、“賣娃”和“改造娃”等活動(dòng),還可以參加潮玩相關(guān)活動(dòng)的抽號(hào)。有泡泡瑪特的粉絲向一起惠透露,不僅僅是葩趣,在二手交易平臺(tái)“閑魚”上,也有很多粉絲在進(jìn)行二手娃娃的交易,粉絲們還有專門的“Molly魚塘”、“潮玩魚塘”等社群,每天都在持續(xù)更新娃友們“換娃”以及“賣娃”的信息。除了葩趣和閑魚,微信群也是泡泡瑪特粉絲玩家的交流“圣地”。有粉絲介紹稱,她身處的Molly為主的潮玩交流微信群不止10個(gè),這些群每天都有超高的活躍度。在這些微信群中,粉絲們的活動(dòng)也多以“換娃”和“賣娃”為主。值得注意的是,不少粉絲愿意花幾千元甚至幾萬(wàn)元去購(gòu)買Molly等潮流玩具,有時(shí)為了得到一個(gè)隱藏款,花多幾十倍的價(jià)格也愿意。在不少人看來(lái),能夠溢價(jià)十幾倍去收購(gòu)一個(gè)娃娃玩具,泡泡瑪特的粉絲是“不差錢”的群體,但泡泡瑪特自己并不這么想。司德告訴一起惠,上新的節(jié)奏感很重要。“我們要不斷出新品,同時(shí)還要保證每一個(gè)產(chǎn)品受歡迎。年輕人的金錢是有限的,不能一下子出太多東西,當(dāng)他們的錢包被掏空時(shí),就會(huì)迅速消耗掉了對(duì)產(chǎn)品的記憶力。”除了抓好社交要素和推新節(jié)奏外,司德還總結(jié)了泡泡瑪特能夠快速“吸粉”的三個(gè)要點(diǎn):第一,盲盒類產(chǎn)品會(huì)激發(fā)年輕人的搜集欲望,泡泡瑪特會(huì)定期出限定款、隱藏款產(chǎn)品,增加收集難度,年輕人喜愛這樣的過程;第二,經(jīng)濟(jì)在不斷發(fā)展,年輕人的消費(fèi)能力提高,對(duì)美的事物的追求也在提高,那么他們看到好看的商品就愿意去花錢購(gòu)買;第三,近兩年嘻哈、街舞等亞文化發(fā)展速度很快,為潮流玩具營(yíng)造了市場(chǎng)空間。但是,無(wú)論泡泡瑪特在粉絲圈里多么搶手,出了圈子,還是有很多人對(duì)其一無(wú)所知。潮流玩具究竟能否從小眾摯愛發(fā)展為大眾商品呢?對(duì)此,司德認(rèn)為,把潮流玩具大眾化正是泡泡瑪特要做的事情。“泡泡瑪特團(tuán)隊(duì)是做零售出身,對(duì)于商品的分析和市場(chǎng)的考慮會(huì)更多。如果有某一款產(chǎn)品銷量好、增速快、周轉(zhuǎn)快,泡泡瑪特就會(huì)去分析商品的價(jià)格區(qū)間、產(chǎn)品屬性材質(zhì)甚至重量,能夠讓更多的消費(fèi)者接受泡泡瑪特的商品。未來(lái),我們也會(huì)繼續(xù)踏踏實(shí)實(shí)的做產(chǎn)品。”“其實(shí),今年潮流玩具市場(chǎng)增速明顯變快,大量的粉絲和玩家涌入。但這也會(huì)促使很多設(shè)計(jì)師開始‘沉不住氣’,相比更好地設(shè)計(jì)作品,會(huì)更想先賺一波錢。這樣一來(lái),行業(yè)泡沫會(huì)更大,破碎地也會(huì)更快。對(duì)此,我們會(huì)控制好新品節(jié)奏和產(chǎn)品質(zhì)量,讓潮流玩具穩(wěn)步地走進(jìn)大眾的視野?!彼镜伦詈笳f道,“爆款”來(lái)之不易,泡泡瑪特會(huì)選擇“沉住氣”。
一起惠2018-09-26 09:21:56362 次