“開放不夠一直是制約湖北發(fā)展的軟肋，外貿依存度低于全國水平、外商投資規(guī)模相對偏小、貿易便利化程度有待提升等問題確實存在?！焙笔∩虅諒d廳長邱麗新在2017年湖北“兩會”期間對于該省經貿外向度不足的短板直言不諱。她透露，湖北今年將借自貿區(qū)建設的契機，補齊該省開放度不足的短板。今年是湖北自貿區(qū)建設全面啟動的第一年。近日，中國(湖北)自由貿易試驗區(qū)工作領導小組(下稱“領導小組”)正式成立。本月10日，領導小組召開第一次全體會議，明確提出要對照最高標準、最好水平自由貿易園區(qū)，推進湖北自貿區(qū)建設。邱麗新對包括第一財經在內的媒體透露，目前，湖北自貿區(qū)設立請示文件已正式上報國務院，自貿區(qū)掛牌運行各項籌備工作有序展開。邱麗新表示，湖北自貿區(qū)的總體方案已由商務部轉發(fā)到40多個國家相關部委征求意見，待各部委會簽后上報黨中央、國務院。湖北自貿區(qū)的《管理辦法》和《條例》亦在抓緊制定中，同時完善各項流程制度，籌備湖北自貿區(qū)掛牌相關工作。除湖北省外，去年8月底，國務院還決定在遼寧省、浙江省、河南省、重慶市、四川省、陜西省新設立自貿試驗區(qū)。上述第三批七大自貿區(qū)所在省份在今年地方兩會和經濟工作會議上，都明確指出將加快推進自貿區(qū)建設列入今年重點工作。在今年的政府工作報告中，湖北省提出，要把自貿區(qū)建成湖北改革開放新標桿。積極推進貿易便利化、投資自由化、監(jiān)管法治化，放寬外商投資準入，有序承接先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)。同時，促進武漢、襄陽、宜昌三個片區(qū)彰顯特色、差異發(fā)展，確保國家評估達標。重慶市今年則提出要高標準實施中新(重慶)戰(zhàn)略性互聯(lián)互通示范項目。遼寧省將扎實推進沈陽、大連、營口等地自貿區(qū)建設，在投資、貿易、金融、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、事中事后監(jiān)管等方面先行先試。盡管第三批自貿區(qū)建設具體方案尚未公布，但今年地方“兩會”期間，“自貿區(qū)建設”成為一些地方代表委員熱議的焦點。湖北省政協(xié)委員、武漢大學高級研究中心副主任鄒薇表示，與上海自貿區(qū)等先期獲批的自貿區(qū)相比，湖北在推進投資貿易便利、貨幣兌換自由、監(jiān)管高效便捷、法治環(huán)境規(guī)范、對接國際新規(guī)則等方面還存在明顯差距。她建議，湖北應借鑒上海自貿區(qū)經驗，結合本省實際，研究出臺促進貿易便利化和投資自由化的改革創(chuàng)新措施，深化稅費制度與人才管理制度改革，進一步降低稅負和人工成本。推進金融業(yè)、服務業(yè)開放，補齊開放不足的短板。對接國際規(guī)則，學習“上海品質”“浙江制造”“深圳質量”等高端管理認證的經驗，打造“湖北制造”的市場信譽和國際競爭力。民建河南省委則建議，《中國(河南)自由貿易實驗區(qū)條例》應列入2017年立法計劃。鄭州、洛陽、開封三個片區(qū)應統(tǒng)一管理，建立一個符合政府職能轉變方向的管理體制;實行負面清單制度，凡是不禁止的投資領域，外資和民營經濟均可投資;深化貿易功能拓展，特別是跨境電子貿易的制度創(chuàng)新;創(chuàng)新產業(yè)發(fā)展路徑;發(fā)揮金融支撐作用;強化法律制度保障。

2013年5月，當當網高調推出了名品特賣頻道「尾品匯」，直接與唯品會展開競爭。李國慶也放出豪言要借此力爭挺進服裝網購前三甲。雖然，這一個月以來當當網股價累計漲幅超過100%，但「尾品匯」究竟做得如何？現(xiàn)在就和小編一起來看看吧！在最初的時候，尾品會無論從產品還是價格上，都比唯品會要好了一個檔次，當然，標準是肯定會慢慢滑落的。今天正好兩家都在為同一品牌做促銷，我們可以看看大致價格對比。同樣是“LEE”品牌的促銷，我們可以看到唯品會的無論是長褲還是短褲都比尾品會要貴大概100-200的區(qū)間，尾品會的折扣力度顯然更大一點，我不去做具體某號產品的對比，因為太費時間了。但也許尾品會只是想打好當頭炮，就像唯品會當初一樣。商品種類方面，可以看見唯品會的審美有點降低，但是推出了化妝品單元，這也是一個好的切入口；而尾品會雖然出來較晚，但是一上來就很完善，感覺體驗更像一個種類齊全的購物網站，而唯品會已經有點讓人覺得厭倦了，比如促銷的很經常的阿迪達斯等等，很多衣服都是足球服款和基本款，耐克則多是背心之類的，說白了很多人去唯品會買東西就是為了區(qū)分開淘寶店鋪的殺馬特風潮，很明顯唯品會已經弱化了自己之吸引人的部分，而尾品會還有很長一段路要走，很大一個甜頭可以嘗。商品質量，同樣都是一些工廠尾單、清倉處理等剩余的，時不時放出來一些新鮮貨，質量說得過去，不會差到哪里，假貨的幾率比較低，結合本人和身邊網友共同的購買經歷，感覺兩家網站都挺信得過。網站的體驗，上面說過了，尾品會好的多，唯品會顯得有點雜亂，特別是化妝品單元里面，魚龍混雜，大品牌和五流品牌并列，看了沒有購買欲。尾品會有一個巨大的優(yōu)勢是，當當隨時可以拿自己的倉儲產品放到尾品會里促銷，同樣是網站促銷，尾品會從定位上比當當網自身給人一種“折扣巨大”的感覺，消費者不會具體對比是不是真的賺到，一個差不多的數(shù)字就可以了，但是唯品會目前達不到這一點，更重要的是，當當網的圖書和數(shù)碼產品的促銷絕對能壓死還沒有開展這塊領域的唯品會。至于物流和后續(xù)服務，尾品會依附著當當網，自身已經有很好的物流和售后基礎了，這一點放在現(xiàn)在，唯品會還是比不上的，本人購買體驗，感覺唯品會不是很快，比不過當當。總結一下，看起來是唯品會和尾品會的單挑，但實際上是唯品會和當當網的角逐，當當網可以把尾品會當成一個入口，全力傾入，靈活調動，但是唯品會卻不具備這個條件，至少在現(xiàn)在看來，不具備。無論是從資本積累還是從產品渠道，唯品會都和尾品會差了較遠，后來者居上看來是必然的。

當當網提示一：生活習慣助美白1、如果不是必須，盡量避免在夏季早上10點—下午2點出去，因為一天當中，這段時間的陽光最強、紫外線最具威力，對肌膚的傷害最大。2、外出時盡可能戴帽子、撐陽傘、戴太陽眼鏡、穿長袖衣褲，以保護肌膚。3、每次晴天外出時，都應涂防曬品，而且應每隔2—3小時擦一次。而游泳時也應涂防曬品，并且還應使用防水且防曬指數(shù)較高的防曬品。4、只要從事過戶外活動，無論日曬程度如何，回家后都應先洗澡，并以按摩的方式輕輕擦拭全身，先用溫水，再用冷水沖淋，并全身抹些護膚露。5、暴曬后，如有條件可用毛巾包著冰塊來冰鎮(zhèn)發(fā)紅的被灼傷皮膚以減緩局部燥熱，并盡量少用手抓，否則將會加劇曬后斑的產生。6、曬后還可取用家中鮮蘆薈，刮出中間的蘆薈物質敷在肌膚上，有鎮(zhèn)定和美白的作用。7、手在外出時也要搽防曬露，而手臂、腳、膝裸外露時也應涂防曬品，這樣既可以防曬又可以有效減少斑點，特別是中年以后過早生成“老年斑”。8、水是美容圣物，早晨醒來應及早空腹喝涼白開，如在水中加片檸檬，則美容效果更明顯。晚上睡前30分鐘也請喝一小杯水，讓細胞充分吸收，可有效防止皺紋生成。9、多吃黃瓜、草莓、西紅柿、桔子等，因為其含有大量VC，能有效幫助黑色素還原，協(xié)助美白，增進免疫力。10、充足睡眠，有效緩解生活壓力，多聽音樂，也是美白的好幫手。11、少抽煙、少喝刺激性飲料，保證睡眠，可保持肌膚柔嫩光潤。當當網提示二：換季補水促美白秋季和冬季溫暖的陽光,每個人都一致認為,沒有必須的關鍵防曬夏季防曬秋冬天的氣候變化,風和不可預知的逐漸增強空氣中的灰塵和所有的皮膚溫度對汽車的紫外線。此外,威脅秋冬,皮膚過敏的空氣更精致的茶,試圖陽光是薄弱的,即使是皮膚干燥,梅。敏感肌膚,可能的報告,小的皮疹。對策=錯誤!美白、保濕效果更加需要秋天和冬天!老化角質,使皮膚表面難以擺脫因為沒有光澤的肌膚。因此,當一個輕微的磨砂或脫皮是必要的,但也不能經常去角質去角質的同時,更皮膚干燥的皮膚水分損失口渴內部!!你需要力量時,所以讓白白!美白效果自然、皮膚水分溫柔的人不可能愛?這是產品的質量來選擇最重要時期開始!質量薄需要增白效果,因此,保守的產品。以美國為例,尼爾流動人口的本質波蕩透明凝膠更適當?shù)呐⒛贻p!當當網美白皮膚小技巧1.要睡覺的時候，拿小黃瓜切雹放置臉上過幾分鐘拿下來，一個月您的臉就會白嫩。2.睡前用最便宜的化妝棉加上化妝水完全浸濕后，敷在臉上20分鐘，每周3次，您的皮膚會有想不到的水亮清透喔!3.每天起床喝2杯水，其中一杯加些鹽巴，可以清腸胃。4.出門前一定要擦隔離霜及防曬乳。5.先用溫水再用冷水洗臉會讓肌膚既干凈且毛細孔會變小。6.一定要多喝水不熬夜，少吃油炸類的東西，保持皮膚清潔。7.每晚洗完臉后，將養(yǎng)樂多倒在化妝棉上，直接敷在兩頰，甚至連額頭、下巴也可順便敷上，不但去斑兼美白，因每次用量大約只有六分之一瓶的養(yǎng)樂多。8.晚上少喝水，白天多喝水，睡前敷水亮面膜;多吃水果，不喝酒不抽煙不熬夜，保證水亮。9.首先用冷茶包敷眼五分鐘，接著做一個類似瑜珈的動作，這個動作是先盤腿，再將手舉高后往前趴下，保持這個姿勢約十分鐘。這個動作一開始不容易做到十分鐘，要一段時間的練習，但是效果真的很好。

這兩天有個大新聞在各個媒體被爭相報道，至于內容，則是讓大多數(shù)人吃一驚?！钢袊K于制造出了圓珠筆頭！」？這真的不是幾十年前的老新聞？從小到大不知道寫壞（摔壞）過多少支筆的我們，大概從來沒想過小小一支圓珠筆里的圓珠，居然在中國生產圓珠筆將近70年的歷史里，一直是只能依賴進口的高級零件吧。去年的這個時候，李克強總理在太原主持召開鋼鐵煤炭行業(yè)化解過剩產能、實現(xiàn)脫困發(fā)展座談會，在講話中透露了這樣一則信息：「去年，我們在鋼鐵產量嚴重過剩的情況下，仍然進口了一些特殊品類的高質量鋼材。我們還不具備生產模具鋼的能力，包括圓珠筆頭上的圓珠，目前仍然需要進口?！蛊鋵嵾@個小小的圓珠在近年真算得上難倒了不少人。在2011年一則來自《深圳商報》名為《中國圓珠筆珠芯九成靠進口》的通訊里，就報道了當年兩會結束后，科技部就已經啟動了「制筆行業(yè)關鍵材料及制備技術研發(fā)與產業(yè)化」國家科技支撐計劃重點項目，目標是三年內通過技術攻關，給數(shù)百億支中國制筆安上中國珠芯。以結束「我國每年生產380億支圓珠筆，但筆尖珠芯近90％來自進口，墨水80％進口或用進口設備制造。」的狀況。然而三年之后也依舊沒有下文。2015年11月在央視《對話》節(jié)目中，「制筆大王」貝發(fā)集團總裁邱智銘提到了一支圓珠筆的制造過程，坦承國內制造圓珠筆的設備至今仍靠瑞士進口的現(xiàn)狀。之后，熱衷「中國制造」情結的格力董明珠當即許下承諾「一年之后，這種設備我負責交給你?！惯@是她和雷軍「10億賭約」之后，第二個讓她成為網紅的賭約。但最終，因為缺乏部分材料無功而返。如今，這座壓在中國制造業(yè)頭上的大山終于有了進展，據山西廣播電視臺報道，一份文件顯示山西太鋼完成了筆尖鋼制定標準的工作。在經歷了五年數(shù)不斷地調整后，太鋼集團終于在去年研制出合適的筆尖鋼，試驗在2016年9月取得了成功。這同時也標志著今后的生產的圓珠筆每個零部件都能寫著「MadeinCHINA」的字樣。這個小圓珠里究竟藏了多少機密？還要從它誕生的一開始說起。世界上第一個圓珠筆雛形的專利是由美國人JohnJ.Loud于1888年10月發(fā)表的。最初，Loud試圖制作一個可以在粗糙的木頭、厚包裝紙上寫字的工具，當然，這事普通的鋼筆是做不到的。然后他就發(fā)明了圓珠筆的原理，在筆尖制作一個小小的可以滾動的鋼珠，可以不斷墨地在粗糙的表面如皮革上寫字。不過英文技術不夠精細，導致墨水出水不均勻，有漏水和堵塞現(xiàn)象。由于沒有商業(yè)上的可行性，這項專利未被開發(fā)而最終失效。直到1930年代匈牙利記者比羅·拉斯洛的化學家兄弟發(fā)明了第一支真正意義上的圓珠筆：用滾動的小球作為筆尖的筆。由于自己的職業(yè)是記者，如果使用鋼筆，必須一直沾墨水，對記者來說，太麻煩了。于是他的化學家兄弟發(fā)明可以在手帕上、木材的表面上寫字，且不必灌墨水。剛發(fā)明的圓珠筆要價高達10元美金，這在當時非常昂貴。從一開始就對技術要求極高的圓珠筆制造，一百年來也沒能成為大眾技術。圓珠筆筆頭分為球珠和球座體。相比直徑0.5-1.0mm的碳化鎢球珠，直徑僅有2.3mm的球座體才是難以自行解決的重點，無論是生產設備還是原材料，長期以來都掌握在別國手中。中國每年要生產380億支筆需要用一噸12萬的價格進口1000多噸生產筆尖的鋼材，付出外匯1500萬美元。「球座體的關鍵部位，比如碗口，尺寸精度都是在兩個微米，表面粗糙度要求在0.4微米，在最頂端的地方，厚度僅僅只有0.3-0.4mm。極高的加工精度，對不銹鋼原材料提出了極高的性能要求，既要容易切削，再加工環(huán)節(jié)還不能開裂，而且還有著不同高度的臺階和五條引導墨水的溝槽，加工精度都要達到千分之一毫米的數(shù)量級。生產一個小小的圓珠筆頭需要二十多道工序?！逛摬囊圃斐晒P頭，必然會用到很多特殊的微量元素來把鋼材調整到最佳性能。微量元素配比的細微變化都會影響著鋼材質量，這個配比找不到就永遠無法解決自行制造的問題。筆頭產品的生產工藝是國外企業(yè)的核心機密，必須自主開發(fā)一套前所未有的煉鋼工藝才行。在這之中，只能不斷地積累數(shù)據、調整參數(shù)、設計工藝方法。雖然文具的利潤較小且很多人習慣了智能設備后對手寫的需求大大減少，但完全的「MadeinCHINA」化，對于填補我國在自行生產圓珠筆的空白，確實有著非凡的意義。

剛剛過去的2013年，被當當網創(chuàng)始人李國慶稱為數(shù)字閱讀元年。這一年既有亞馬遜kindle入華的標志性事件，也有騰訊、阿里、百度三巨頭的嚴密布局，更有豆瓣、多看、拇指等新銳公司的持續(xù)探索。數(shù)字閱讀越來越流行，“閱讀的未來”將會有怎樣的演進？李國慶在本報專訪中認為，至少在5-8年內，電子書還無法取代紙書，他的判斷依據是當當網的數(shù)據；而獨立書店萬圣書園的總經理劉蘇里則認為，紙書價格將會是現(xiàn)在的幾十倍。不過，這一輪的變革已經如此之深，其影響已遠不止消費者。也是在2013年，內容產業(yè)的價值鏈和生產流程已被顛覆。唐建光介紹了《我們的歷史》如何轉型純數(shù)字內容品牌；中信出版社介紹了他們的數(shù)據和憧憬；拇指閱讀更試圖將社交與閱讀緊密融合。紙書成為奢侈品，電子書以社交的方式閱讀？在傳統(tǒng)與未來之間，二者應當還有無數(shù)種可能，或許他們都能活的不錯。經緯創(chuàng)投管理合伙人就披露，他們既投資了傳統(tǒng)出版，也投資了數(shù)字閱讀。因為“閱讀是剛性需求，在全世界范圍內都沒有很被很好的滿足”。一如去年此時我們的預測，行業(yè)在進化，讀者會有福。這一年來，紙書的設計和印刷越來越精美，電子書的排版和體驗也越來越舒適，整個行業(yè)正在向美好的方向邁進。閱讀的未來，正是要讓人重新愛上閱讀?！斑^去十年，中國圖書市場‘居然’保持了12%的年增長率。”李國慶說到這個數(shù)據時，用了“居然”兩個字。顯然，這個增長率有點出乎他本人的意料。要知道，這十年，正是互聯(lián)網迅速普及的年代，電子書將埋葬紙書的論調更是甚囂塵上。但紙書還在增長，李特別強調，這個統(tǒng)計里面不包括教材、教輔類圖書。與此同時，李國慶也感受到電子書來勢兇猛。剛剛過去的2013年，被他認為是“數(shù)字閱讀”元年。2013年度，當當網電子書下載數(shù)量已達2250萬份，這同樣是一個讓他意外的數(shù)字。如今的當當網，依然是網絡圖書業(yè)的老大，號稱擁有50%-55%的網絡購書份額，同時也有專門的數(shù)字出版事業(yè)部，甚至推出了自己的閱讀器。處在傳統(tǒng)和變革之間，這個出版商人出身的企業(yè)掌門，如何看待閱讀的未來？以及，電子書與紙書的競爭，是不是一場自我革命？誰說中國人讀書少？《21世紀》：其實紙書沒有人們想象的那么沒落，而是繼續(xù)在增長？李國慶：過去的十年里，中國的圖書居然是12%的增長，而且這不包括教材、教輔。不光是市場規(guī)模，我們可以看，過去的兩年，總的銷售冊數(shù)，也是兩位數(shù)的增長。另外，我們看人均閱讀冊數(shù)，有統(tǒng)計說是人均閱讀5-6冊，也是兩位數(shù)的增長?！?1世紀》：但很多人感覺，中國人讀書特別少，有一種論調就是“中國人不愛看書”。李國慶：可能中國人的閱讀有些功利。其實中國人花在閱讀上的時間是不少的，但是中國的小說沒有國外銷售多。中國主要閱讀是和職業(yè)發(fā)展相關的工具書，閱讀的功利性較強。至于，“不愛看書”論，也可能是兩個因素。第一，可能中國人的閱讀習慣問題；第二，傳統(tǒng)出版物的內容本身是否夠好？《21世紀》：出版社有哪些問題？李國慶：我們可以參考美國。美國一本書的平均銷售壽命大約是7年，而中國是兩年半，可以看到出版物的平均質量要差。另外，產品的形態(tài)是不是需要變化了？第一，要不要那么長，有的書一篇文章都可以講清楚，出版社在兌水；第二，能不能出些便攜的口袋本，國外很流行?！?1世紀》：即便出版的內容很好，紙書的增長是否可持續(xù)呢？估計整個行業(yè)的毛利也比較低吧？李國慶：目前的這個增長，應該屬于“文化紅利”，即中國每年受教育的人口在大幅度增長。至于說，是否可持續(xù)，至少目前，當當?shù)膱D書業(yè)務還是盈利的，當然是微利。未來，紙書的增長幅度也許會放緩，但單價和毛利都會提高。這兩年圖書的單價已經在漲，這個大家應該都能看到。電子書不會取代紙書《21世紀》：所以你認為短期內紙書不會被電子書取代？李國慶：至少，紙書的閱讀體驗還是沒法被取代，拿紙書看，效率和感覺完全不一樣。比如手機閱讀時間長了肯定會刺眼，即便是kindle也有翻頁不流暢的問題。未來5-8年內，電子書不會取代紙書。國外數(shù)字閱讀走得比較前的，比如美國，也是如此。二者會長期共存?！?1世紀》：有什么數(shù)據可以支持這個觀點？李國慶：當當現(xiàn)在有13萬種電子書，2013年的整個下載數(shù)是2250萬本，這里面，免費的書是大頭。即便這個數(shù)字很大，那也只是紙書的一個零頭，10%。因為2013年，當當?shù)募垥N售是2億冊。更有意思的是，在下載電子書的人里頭，又有三分之一是買了紙書的。試水電子書《21世紀》：但電子書的增長勢頭更迅猛，所以你們也已經布局很深。李國慶：我們有專門的數(shù)字閱讀事業(yè)部在推進這塊。2013年2250萬份下載中，40%來自PC，50%來自手機，10%來自我們自己出的都看閱讀器。2013年，我們目標是下載能夠翻番，到4500萬份?！?1世紀》：問題在于，現(xiàn)在電子書還很難盈利。李國慶：電子書的加工成本太高了，我原來給數(shù)字閱讀部門定了一個虧損額度，因為他們錢用得省，所以只是略虧。我們估計，等我們電子書品種有30萬的時候，可以把電子書加工的錢掙出來?！?1世紀》：有沒有想過繞開出版社，自己做一些內容？你以前自己也做過出版。李國慶：我們也買了一些作者的版權，比如蔣一談的短篇小說。另外，2014年，我們也會做為年輕人服務的原創(chuàng)內容，如網絡文學。以前這類內容的讀者比較年輕，都是初中生、高中生，這些年輕用戶占我們比例太少。這塊我們想抓住，等他們長大了，會變成我們現(xiàn)在數(shù)字內容的用戶。《21世紀》：專門的閱讀器還需要嗎？當當自己的都看閱讀器，市場反饋如何？李國慶：我感覺數(shù)字閱讀行業(yè)，閱讀器本身是一個死扣。Kindle剛出來的時候，也被嘲笑，功能那么簡單，但還是有需求。所以閱讀器的體驗很關鍵。我們的“都看”已經出了兩代，這塊成本不高，所以不會虧錢。但中國的問題在于，電子書價格太低，否則我可以虧損賣閱讀器，靠內容賺錢。電子書的未來《21世紀》：電子書目前來錢太少，收費模式上有沒有一些變革的可能？李國慶：我們已經開始嘗試按章節(jié)收費。其實原創(chuàng)內容，都是按章節(jié)收費的。但我們已經開始嘗試，讓用戶直接購買一些精彩章節(jié)，也可以讓他們省時間。《21世紀》：電子書會不會沖擊你的傳統(tǒng)紙書業(yè)務？二者之間如何協(xié)調？李國慶：現(xiàn)在來看，電子書不會沖擊紙書。而且二者可以聯(lián)合。比如我們原先想過，讓購買過紙質書的用戶，可以免費獲取電子版，但這塊出版商不樂意。這個我們也理解，Amazon想推的時候，也遇到很大的阻力。我們或許可以嘗試，在購買紙質書的同時，略微加點錢，就可以購買電子書?！?1世紀》：在商業(yè)模式上，電子書有沒有可能突破？比如廣告。李國慶：廣告是完全可能的。比如Kindle閱讀器，就是帶廣告的。當然，這得閱讀器有一定的保有量，目前都看還沒到這個量級。此外，如果靠大數(shù)據和閱讀內容在書里精準投放，也是一種可能。如果單靠內容收費，可能是很難快速發(fā)展的，當初音樂、視頻行業(yè)，都面臨類似的問題。他們都是在“免費+廣告”之后，才重新發(fā)展起來。

我們將月子分為三個階段。其中第一周為第一階段，第二周為第二階段，第三、四周為第三階段。第一周（代謝排毒周）：餐點功能：清除廢血（惡露）、廢水、廢氣及陳舊廢物產婦剛生產完體力胃口皆不佳,食物以輕淡,好消化為主.以豬肝、烏仔魚、小黃魚為主1.生化湯：順產者使用七份，剖腹產者使用十四份，每日300cc2.麻油炒豬肝2份,用烤老姜、米酒精華水(坐月子水)、麻油炒成3.甜糯米粥：每日兩碗4.紅豆湯：每日兩碗5.魚湯:烏魚、鱸魚或黃花魚，以低溫烘焙胡麻油、米酒精華水、烤老姜煮成，每日一條6.坐月子飲料：杜仲養(yǎng)身茶，或荔枝殼茶，或桂圓枸杞茶，止渴養(yǎng)身當開水飲用，每日兩杯，共約600cc7.生麥芽汁：退奶者用，每日一碗，連續(xù)三日（喂母奶者不用）。請事先告知，并在未漲奶前飲用8.薏仁飯：每日兩碗（若吃不下請不必勉強）9.特效催乳湯：章魚豬手湯（產后四天無奶者用）10.木瓜茶：奶水稀少者用（生產三天后用）11．養(yǎng)肝湯：養(yǎng)肝護肝，幫助肝臟提高解毒能力第二周（內臟收縮周）：餐點功能：收縮子宮、骨盆腔著重腰骨復原、骨盆腔復舊，促進新陳代謝，預防腰酸背痛1.生化湯：剖腹生產者須喝至第十四天，每日每日300cc；順產者不再喝2.麻油炒豬腰：每日兩碗，共兩個，用烤老姜、胡麻油炒成3.甜糯米粥或桂圓粥：每日一碗4.紅豆湯：每日兩碗5.油飯：每日一碗6.魚湯:烏魚、鯽魚或黃花魚，以低溫烘焙胡麻油、米酒精華水、烤老姜煮成，每日一條7.坐月子飲料：杜仲養(yǎng)身茶，或荔枝殼茶，或桂圓枸杞茶，止渴養(yǎng)身當開水飲用，每日兩杯，共約600cc8.蔬菜（選擇品性溫和的蔬菜，以紅色的蔬菜為主，例如：紅蘿卜、觀音菜或紅莧菜、菠菜）：以胡麻油制作，每日二份9.薏仁飯：每日兩碗（若吃不下請不必勉強，也可選擇面食）10.木瓜茶：奶水稀少者用第三周至滿月（滋養(yǎng)進補周）：餐點功能：補充營養(yǎng)、恢復體力（小產及剖腹產者至四十天）調養(yǎng)體力，補血、理氣，預防老化，恢復女性肌膚的光滑與彈性1.麻油雞：以米酒精華水（坐月子水）、麻油、烤老姜制作，每日兩碗2.甜糯米粥：每日一碗3.紅豆湯：每日一碗4.油飯：每日一碗5.魚類：一般魚類均可（剖腹產可吃鱸魚、烏魚）：每日一碗6.坐月子飲料：杜仲養(yǎng)身茶，或荔枝殼茶，或桂圓枸杞茶，止渴養(yǎng)身當開水飲用，每日兩杯，共約600cc7.蔬菜：品性溫和的蔬菜，每日二份8.水果：哈蜜瓜、木瓜、葡萄、櫻桃、水蜜桃，每日一樣9.薏仁飯：每日兩碗（若吃不下請不必勉強）10.花生豬腳湯或章魚豬手湯(無奶水或奶水不足者食用)：每日一碗連續(xù)三日11.藥膳：燉湯每日一碗（不愿食豬手者食用，如山藥雞湯）12.木瓜茶：奶水稀少者用溫情提示：■月子料理餐及飲料均需溫熱食用，杜仲茶及水果除外（水果也可溫水浸泡后食用）；■生化湯每日300CC，分三次喝完，每次100CC月子餐功效說明■麻油豬肝：清除淤血，將子宮內的血塊打散以利排出■烏魚或黃花魚：肉質細嫩，燉湯易吸收，烏魚有促進傷口愈合之效■生化湯：活血補虛，怯惡露，收縮子宮■紅豆湯：強心利尿，清除體內廢水并通過尿道排出；紅豆多吃易脹氣，故每日須控制在二碗以內■糯米粥：利用糯米的粘性，適度刺激腸，助其恢復蠕動力并能防止內臟下垂；因糯米不易消化，故每日須控制在二碗以內■坐月子飲料：解渴、養(yǎng)生■生麥芽汁：退奶者用（如小產、四個月以上流產）■藥膳粥：剖腹產及小產者，前三天補氣用■養(yǎng)肝湯：養(yǎng)肝護肝，幫助肝臟提高解毒能力，尤其排除剖腹產麻藥的毒性（產前十天開始送，每日一份）2-14天（第二周）：收縮子宮、骨盆著重腰骨復原、骨盆腔復舊，促進新陳代謝，預防腰酸背痛■麻油豬腰：幫助產婦收縮子宮、骨盆腔■薏仁飯（粥）：低淀粉，利尿■油飯：潤滑腸道，促進體內廢物排出，提高腸胃蠕動能力■紅色蔬菜：防止便秘、補血■藥膳：補血、補氣、補筋骨15-30天（第三周至滿月）：調理身體，補充營養(yǎng)、恢復體力調養(yǎng)體力，補血、理氣，預防老化，恢復女性肌膚的光滑與彈性■麻油雞：選用農家公雞，補充蛋白■花生豬腳：促進乳汁分泌，供奶水稀少者食用■魚類：補充養(yǎng)分、促進傷口恢復■蔬菜：提供各種人體必須維生素和氨基酸，提高母乳質量■水果：選取溫性果類，適合不同體質產婦需求，幫助消化，防止便秘

朋友，你聽說過“賭鞋”嗎？賣家給出一堆鞋子的照片，所有的鞋子不論材質、大小，給出固定的價格。買家拍下之后，不能挑選鞋子樣子，不能挑選大小。買到的是什么鞋子只能收到快遞后，拆開才知曉。這就是所謂的“賭鞋”。另類的生意以這樣的方式能買到合適自己尺寸的鞋，同時又是自己喜歡樣式的，還真是不容易。當你熟悉這一買鞋規(guī)則后，你會買嗎?不用擔心，還真的有不少的人嘗試過。TechWeb在淘寶上發(fā)現(xiàn)，有兩家明確標注賭鞋的店鋪一家月銷量683筆，另一家則為14筆。這些店鋪均在店面明顯位置標注著，“不退不換隨機發(fā)”字樣。從其銷售完成數(shù)量來看，的確有網友在嘗試這種另類的買鞋方式。查看一家店鋪發(fā)現(xiàn)，在全部的評價中，評價質量好的占26條，樣子很好的為23條，實惠的評價則為15條，尺寸有偏差的則為10條。幾乎沒有差評出現(xiàn)。TechWeb在與店鋪客服交流中發(fā)現(xiàn)，盡管店鋪首頁標注不退不換，但其實是支持退換貨的?？头硎?，店鋪支持7天無理由退貨，但是有要求，必須保證鞋子全新，鞋底全新沒有絲毫磨損，不影響2次銷售。創(chuàng)新思維去庫存從店鋪的評價來看，TechWeb發(fā)現(xiàn)，買家均抱有一種賭自己一定能買到一雙中意鞋子的心態(tài)，但絕大多數(shù)均未能如愿。既然如此為什么要買呢?TechWeb發(fā)現(xiàn)，大部分買家愿意參與“賭鞋”，都是抱著玩玩的心態(tài)，因為這類賭鞋的價格都不會太高。有一家店鋪標注，買家只要花40元就能參與賭鞋，而且還包郵。價格便宜，獵奇心理趨使，造就了“賭鞋”模式。有網友評價“賭鞋”這種售貨方式就是用一種創(chuàng)新思維去庫存，從部分買家曬出來的鞋子圖片可以發(fā)現(xiàn)，有些款式早已過時多年，如果不是通過這種方法售賣，可能根本賣不出去。明明知道可能會買到不喜歡的款式，但是仍然想要去嘗試購買。用這樣的心態(tài)來買鞋，叫它“賭鞋”真是太貼切了。不過這種售賣方式是否違規(guī)有待淘寶方面作出解釋，畢竟店鋪私下設規(guī)，要求不退不換，這一點與消費者權益保護法是相違背的。

關于本年度最火熱的童裝排行榜就在這里為大家介紹了，想要了解更多童裝排行榜可以當當網進行信息搜素。巴拉巴拉(中國名牌,十大名牌童裝,森馬集團旗下品牌,溫州市森馬童裝有限公司)紅黃藍(中國名牌,中國馳名商標,十大名牌童裝,童裝行業(yè)龍頭企業(yè),紅黃藍集團)派克蘭蒂(著名嬰幼兒服裝品牌,北京名牌,上海市場暢銷品牌,北京派克蘭帝有限責任公司)娃哈哈(十大名牌童裝,中國環(huán)境標志產品,大型企業(yè)集團,杭州娃哈哈童裝有限公司)杉杉Firskids(最受消費者歡迎的童裝品牌之一,杉杉集團旗下寧波寶源服飾有限公司)小數(shù)點童裝(十大名牌童裝,專業(yè)性的兒童服飾經營機構,小數(shù)點嬰幼兒服飾有限公司)小豬班納(中國名牌,中國十大名牌童裝,東莞市小豬班納服飾有限公司)瑪米瑪卡Momoco(中國名牌,十大童裝品牌,福建省著名商標,福建寶德服飾有限公司)貝蕾爾(專業(yè)兒童服裝品牌,中國兒童用品市場領導品牌,貝蕾爾國際文化傳播有限公司)嗒嘀嗒(國家出口免驗,十大童裝品牌,中國服裝百強企業(yè),泉州格林服裝有限公司)這個是在買購品牌門戶網上面查到的童裝行業(yè)的十大品牌名單，1、維歐佩爾——深圳市維歐佩爾服裝有限公司維歐佩爾童裝定位于3-15歲的兒童穿著，舒適大方的中高檔休閑童裝。維歐佩爾童裝注重環(huán)保，所有產品都采用純天然的棉、麻、毛等面料，印花和染色全部為活性環(huán)保染料，確保每一件服飾均能讓穿上它的小朋友得到健康的呵護。崇尚自然的簡約、追求自信的健康設計理念，秉承時尚、休閑?？勺杂纱钆淝把仫L格。維歐佩爾童裝是孩子們可觸可摸的美麗童謠，是包含剪刀、石子和布，是山溪、叢林和大海所折射的魔幻樂園。2、巴拉巴拉——溫州市森馬童裝有限公司溫州市森馬童裝有限公司創(chuàng)立于2002年1月，系“中國服裝行業(yè)10強”中國森馬集團旗下子公司，是一家虛擬模式經營“balabala巴拉巴拉”系列童裝為主導產業(yè)的特許連鎖型企業(yè)，已通過ISO9001國際質量體系認證和ISO140001國際環(huán)境管理體系認證。公司現(xiàn)有營銷中心、行銷企劃、設計中心、生產中心、物流配送、信息管理、財務管理等業(yè)務中心，擁有上海、武漢、天津三家分公司，是國內童裝發(fā)展較快、經濟實力較強的童裝企業(yè)之一3、野豹——福建野豹兒童用品有限公司“野豹”童裝被授予“中國十大名牌童裝”、“福建省著名商標”。2003年在境外56個國家和地區(qū)進行了商標注冊。2003-2007年中華人民共和國商務部授予“野豹”童裝品牌為“重點培育和發(fā)展的中國出口名牌”光榮稱號。體現(xiàn)異國風情，突出時尚個性是本公司獨特的設計風格。4安奈兒——深圳市歲孚服裝有限公司深圳市歲孚實業(yè)有限公司成立于1997年，專業(yè)從事高級休閑童裝的設計、制造與銷售。致力于產品的款式與色彩、圖案搭配的完美結合，追求產品、裁剪與做工的細致與完美。歲孚公司在注重產品品質的同時，信奉“誠、信、勤、和”的企業(yè)精神，廣招賢士“以人為本”，使企業(yè)不斷地發(fā)展壯大，樹立了良好的品牌形象。市場占有率逐年增長。企業(yè)不斷發(fā)展,市場不斷擴大,安奈兒自97年以來已在中國市場開發(fā)了北京、天津、重慶、成都、長沙、武漢、廣州、廈門等大中型城市近80多家加盟店和25個直營店。歲孚公司推出的“Annil安奈兒”高檔童裝面向3-15歲中、大童消費層，以繽紛的色彩、簡潔、活潑的款型、精致的做工、品種的齊全受到消費者的喜愛。5、米奇妙——廣州中威日用品企業(yè)有限公司米奇妙是以米老鼠、唐老鴨、布魯托等卡通人物為設計主題的一個世界性的兒童品牌，其主要生產銷售4~14歲的兒童服飾，并以運動休閑服為主，多采用針織面料，色彩鮮艷、穿著舒適；圖案則圍繞著機智勇敢、活潑善良的米奇和它的好朋友們身邊發(fā)生的一些有趣的故事而設計，帶給小朋友全方位夢幻般的感覺，成為兒童世界中的佼佼者。6、西瓜太郎——福州新誼禮品有限公司“西瓜太郎”童裝始終提倡自然回歸的感覺，其獨具匠心的原創(chuàng)風格和精神，淋漓盡致地勾畫了新生代孩童們所具有的健康、快樂、率真、質樸的獨立個性，生動形象地演繹著孩子們無限純真和憨厚的自然性情。7、嗒嘀嗒——泉州格林服裝有限公司“嗒嘀嗒”童裝品牌，銷售網點遍及北京、上海、廣州等100多個大中城市，以其設計新穎、色澤素雅、做工精細獲得了較高的美譽度。1999年獲“中國十大優(yōu)秀童裝”、2000年獲“中國市場暢銷品牌”稱號和“中國童裝設計金杯獎”，2001年底被泉州市政府評為“知名商標”，2002年底獲“福建省名牌產品”，2003年初獲“福建省著名商標”并榮膺“中國服裝百強”稱號，9月份被授予“福建省明星僑資企業(yè)”。8、小豬班納——廣東東莞華順服裝實業(yè)有限公司小豬班納的產品定位于0-15歲的兒童，“時尚、運動、休閑、健康、活力”是小豬班納一貫堅持的品牌風格，公司以自營連鎖結合特許加盟的經營模式，至今已發(fā)展了600多家連鎖店，營銷網絡遍布全國30多個省、市、區(qū)及亞、歐、美洲等地區(qū)。小豬班納童裝作為國內最具規(guī)模和影響力的童裝企業(yè)之一，曾先后獲得“中國十大名牌童裝”、“中國消費品市場主導品牌”、“綠色環(huán)保產品”、“關愛少兒成就獎”、“廣東省著名商標”、“廣東省名牌產品”、“熱心公益慈善事業(yè)先進集體”、“中國名牌”等稱號。9、生肖王——深圳市生肖實業(yè)有限公司“生肖王”品牌童裝，將中國悠遠的生肖文化融入設計之中，以優(yōu)質的面料，始終如一的精湛工藝，體現(xiàn)了一種大方、閑適、自然、靈性的設計風格和理念?！吧ね酢逼放仆b以休閑童裝為定位，主張追求自然，張揚個性的生活理念，針對2~16歲兒童設計。“生肖王”服裝設計摒棄復雜，力求簡潔、大方，同樣也注重產品的靈性與相互間的搭配。10、小豐龍——深圳市南灝實業(yè)有限公司2000年“PHENOM—小豐龍”童裝在國內最具活力的城市——深圳推出，由于產品定位準確，品質優(yōu)異、風格鮮明，上市后倍受廣大父母和孩子們的喜愛，南灝公司以“提高國民生活素質，讓新世紀的孩子們充分享受這富足優(yōu)裕的生活”為經營理念，緊貼市場需求，把每一份關愛注入到產品中。用舒適、健康、多功能性的服飾產品細心呵護著孩子們，使他們充分沐浴著父輩們的關懷！將全新的服飾文化、衣著時尚和消費觀念帶給每一位替孩子們精心裝扮的父母！

相信大多有過網上買化妝品的經歷。不過，不是所有網站都適合買化妝品的。在這里當當網的小編給大家分享一下網上買化妝品注意事項。1、盡量去大網站化妝品網購盡量選擇大型網站城去購買，從商品的質量包裝售后服務等方便考慮，有保障的護膚品用起來也比較放心。例如小編一直都是當當網買的，感覺非常不錯！2、去有交易保障的網站別的不說，至少付款方面要有保障，不能直接打給對方，最好是有比較知名的中間支付擔保，這樣才能買的更加放心。3、去大家都去的毫無疑問，大家都喜歡去買的站肯定有其可取性的。既然都能去那買，至少說明其是有保障的，東西也是比較可靠的，價格也是比較公道的。

“3年前，我從來不在網上買衣服；今天我一身衣服都在當當買的，褲子是GXG，服裝的品牌一定要走中高端?！弊蛱?，當當網聯(lián)合30個品牌首次發(fā)布秋冬新品上，CEO李國慶也首次發(fā)布了當當網在服裝上的破“界”策略：把新品服裝網上銷售的時間進一步前置，并建立全鏈條、良性的服裝生態(tài)鏈。此前，新品服裝一直是線下服裝最后一塊“處女地”，電商在這一領域鮮有動作。當當網副總裁、服裝事業(yè)部總經理鄧一飛說，當當服裝平臺不會盲目求大，3000個商家是當當服裝平臺的上限，要“有篩選、有淘汰，這樣才能嚴格控制商家的服務質量”。目前已經有超過2000多家線上線下的服裝品牌入駐。去年一年，當當站內站外資源幾乎全部傾向服裝，今年5月上線特賣頻道“尾品匯”，主打精品服裝尾貨市場?！胺b品類在商場銷售額中的占比高達50％，當當網發(fā)力服裝的方向是對的。”一業(yè)內人士表示。今年，主要電商垂直平臺都引入大量服務品牌，如優(yōu)購和NOVO合作，并推出香港直發(fā)頻道，從鞋子品類擴充到服裝，目前平臺上有200多家品牌廠商。該人士說，當當網希望把服裝的新品和尾品都搬到線上，這對行業(yè)是一個好事情。不過，今年服裝行業(yè)的庫存量很大，庫存消化是電商近幾個月力推的促銷，打折幅度不是很大的新品銷量如何，值得關注。另外，現(xiàn)在電商平臺拼的都是服裝品牌招商能力，以及能不能留住這些品牌，當當服裝平臺設置3000品牌上限，保持流量紅利，這也值得業(yè)內關注。當當網要變身“時尚電商”搶占天貓份額欲3年翻5倍在完成應季和尾貨服裝市場的布局后，昨日，在當當網聯(lián)手30多個服裝品牌的發(fā)布會上，當當網CEO李國慶宣布，將在未來變身“時尚電商”，做大服裝品類，3年內規(guī)模翻5倍。此舉被解讀為，當當網欲與天貓爭取服裝品類的市場份額。李國慶表示，在之前的尾品匯，當當網更多的是在做一些過季服裝和特賣的服裝，現(xiàn)在“將把新品服裝網上銷售的時間進一步前置，讓消費者能夠在當當網獲得當季新品、當季尾貨、反季商品等多元化的選擇?！睋私?，聚焦中高端定位的當當網服裝首次明確了打造“時尚電商”。當當網副總裁、服裝事業(yè)部總經理鄧一飛表示：“未來當當網服裝不僅要打造精品服裝購物平臺，更要突出自身‘時尚電商’形象氣質。”分析認為，當當網服裝定位中高端，目前已經有超過2000多家線上線下的服裝大牌入駐，當當網對服裝品牌入駐在秉持“擇優(yōu)錄取”原則基礎上，不斷開放平臺給更多的線下服裝品牌商。電商行業(yè)資深觀察家魯振旺告訴新快報記者：“近幾年，中國的服裝類電商市場已經超過3C，各大電商平臺爭先搶占服裝市場，主要是看中了服裝品類較高的毛利率?！苯柚儇浕推脚_化的“雙輪驅動”戰(zhàn)略，以及精細化的運營、差異化的品類聚焦策略，當當網2013年以來一直保持高增長逆襲勢頭。當當網2013財年第二季度財報顯示，包含平臺業(yè)務在內，當當網Q2整體營收達到22.18億元，其中百貨連續(xù)三個季度超過圖書，同比增長86%，毛利潤率超過17%。雖然這在業(yè)內被看做很高的毛利率，但魯振旺觀察到，當當網目前的問題是除了圖書外，沒有單獨的領域可以做大，所以一直在做其他領域的探索，主要的原因是其增長點越來越慢。早前當當網試水母嬰市場，后來大力推3C品類，但虧損太大，后轉向“尾品匯”。對于服裝品牌商來說，當當網的服裝平臺雖然不如天貓體量那么大，但卻有著其自有的優(yōu)勢。天貓的流量是當當網的10倍，而店鋪數(shù)量是當當網的100倍以上，所以對于當當網的服裝店鋪而言，流量紅利會更高。此外，當當網主要的目標人群在1-2線城市，與天貓重點覆蓋的3-4線城市，形成了差異化定位，對于服裝品牌商來說，也是一種市場占位上的補充。魯振旺告訴記者，當當網此舉一是搶占天貓的份額，二是做一站式的購物，以獲得更多的市場份額。

秋田縣的新生代釀酒集團NEXT5找村上隆合作了一款很潮的日本酒。要說時下全球影響力最大的現(xiàn)代藝術家，非村上隆莫屬。村上隆當今西方世界最有影響力的鬼才日本藝術家，曾和LV等大牌多次合作。個人風格鮮明，融合了現(xiàn)代藝術和日本傳統(tǒng)藝術（尤其浮世繪）。代表作為太陽花系列和五百羅漢圖。再來看看這次發(fā)出邀約的主人，秋天縣的新生代釀酒集團NEXT5。NEXT5秋田縣內的五位新生代釀酒老鋪繼承人組成的釀酒聯(lián)盟。他們希望能制造出打破既成概念的日本酒，把釀酒的傳統(tǒng)工藝變得年輕起來。成員分別是山本友文（白瀑6代）、栗林直章（春霞7代）、渡邊康衛(wèi)（一白水成16代）、小林忠彥（雪美人3代）、佐藤祐輔（新政8代）。順便一說，在他們的酒窖里，酒是聽著24小時不間斷的披頭士發(fā)酵的。除了把酒瓶的設計委托給了村上隆，這一次他們還把酒瓶的生產委托給了知名產品制作人丸若?？　Ｍ枞粼？⊥枭轿葜骼砣恕Ｒ匀毡竞头▏鵀閾c活動，尤其擅長日本傳統(tǒng)技術的分析和產品化。善于跨文化分析，提出讓傳統(tǒng)工藝符合時下審美的提案。同樣專注于日本傳統(tǒng)文化再發(fā)現(xiàn)的DIscoverJapan雜志受忠實讀者村上隆的邀請，記錄了村上隆和丸若裕俊的對談。他們的野心可不只在這一款日本酒而已?！@個東西我已經竭盡全力了，是我現(xiàn)在所能拿出了的最好的東西。’這種才算是職人之心。曾被選為全球最有影響力的100人之一的村上隆，作為世界頂級的藝術家，卻很少在日本國內進行創(chuàng)作。那么這一次，他究竟為什么要參與這個日本酒的企劃呢。「把日本高質量的好東西，提供給海外的更多的人?！惯@對活躍在全球藝術界最前線的村上隆來說或許是使命感使然。村上隆這次的合作者，是總能為產品找到全新的突破口的丸若?？　３醮我娒娴膬蓚€人見面也不多寒暄，一下子就切入了正題?！赶襁@樣的能做出來嗎？」村上隆指著自己畫的白板不斷地向丸若裕俊提出各種問題。丸若?？γ恳粋€問題都回答得很仔細，在和諧的氛圍里，一場高質量的對談開始了。村上隆說，「我現(xiàn)在已經不再做面向日本人的創(chuàng)作了。接下來我想針對的是那些口里說著喜歡日本，但是一年里只有兩天在思考日本的事情的外國人。讓他們能充分享受那僅有的兩天，就是我的目標。不管是做動漫也好、陶藝也好、日本酒也好……」因此，對村上隆來說，這次能和秋田縣的NEXT5相遇意義重大?！钙鋵嵨沂且粋€不怎么喝日本酒的人，但NEXT5的酒卻很不一樣。反正我想堅持的只有一點——要么不做，要做就要做到最好。如果放在戰(zhàn)國的話，我的目標客戶就是織田信長。所謂的造物就是，不管你花費了多少時間和金錢，最后做出來的東西不好就是不好。我也沒想要把我的東西做成‘村上’的品牌還是什么的。我總覺得一個東西一旦品牌化了，就像摻入了什么雜質，它本身的概念會漸漸腐壞掉。但我信任NEXT5，他們的態(tài)度是純粹的，我覺得這次碰到了很不錯的伙伴?！勾迳下『軔圩x《DiscoverJapan》雜志，這次擔任產品制作的丸若最初也是由雜志方面為他推薦的。丸若為這次為新的日本酒選擇的瓶子是在佐賀縣波佐見燒定制的，外形以江戶時代出口海外的醬油瓶為標準。丸若說，一個普通的醬油瓶，之所以能留存300多年，其中肯定是有原因的?！杆埠芊洗迳系臉嬒牒褪澜缬^。與作家的作品不同，我們并不知道這只瓶子的作者是誰，它的美是由堅持不懈地追求細節(jié)的職人們創(chuàng)造的。這種美很符合我們的理念。而且這樣一個有故事的瓶子，在宣傳的時候也容易下手。更重要的是，容易喚起制作它的職人們的熱情?！勾迳下≡谝贿呥B連點頭?！改呐律隽艘稽c點功名心也不行。大概是因為做東西的人的注意力會被分散吧。反正我一直覺得，要標榜無名性的話就要索性做到底。說得極端一點，想象一下我們死了之后的世界，也能像一個工廠一樣毫無阻礙地發(fā)展下去。無論怎么樣，我都要把自己的理念貫徹到底?！勾迳下〉娜毡揪破恳运钣写硇缘奶柣橹黝}，使用了傳統(tǒng)的藍色型染工藝。還有一個金色壓花的豪華版。酒瓶的每一個細節(jié)都很精致?！甘堑?，就是這樣?！雇枞粽f，「說實話如果單從銷量來看，確實是打著作家的旗號會比較好賣。但這樣總讓雙方都覺得有層隔膜。所以比起打著某某某的旗號，我更希望賣東西的時候能問心無愧地說：‘這個東西我已經竭盡全力了，是我現(xiàn)在所能拿出了的最好的東西。，’這種才算是職人之心。把一生都在踐行這種想法的人的故事傳達出去，也是一件很有挑戰(zhàn)性的事?！勾迳下∫恢币詣?chuàng)作時能把眾多員工和技術人員團結起來，保持毫不妥協(xié)的嚴謹態(tài)度聞名。丸若問他，在這種時候要怎么把眾人的意志統(tǒng)一起來呢。村上隆苦笑，統(tǒng)一這種事是不可能的?！肝疫@里有很多從日本全國各地的美術學校挖來的精英。他們中有因為膽怯才來一天就回去了的人，也有努力畫了兩年左右的人。其中一部分的原因自然是因為適應不了職人的節(jié)奏，另一部分則是因為我常常在某一項技術好不容易確立的時候告訴他們，丟了它吧，我們去尋找下一個。這時候很多人會覺得迷茫?！勾迳下≌f自己是個很狠的人，只會一昧地否定?！肝幕慕涣魇悄茉杏鲂碌臇|西的。就比如日本酒，如果論起源，還是和中國文化有關。我想一邊珍視著這層根源上的關系，一邊去完成一件和尋根沒有關聯(lián)的、全新的事情。以前總覺得就算是新建一種全新的關系，一旦時間久了，也能變成一種根源性的東西。但其實不是這樣的。而且在感覺敏銳一點的客人面前，立馬就會暴露。因此需要常反思，常更新。做東西的人能充分地樂在其中，時刻保持干勁是非常重要的?！埂附酉聛磉@個系列我們還打算開發(fā)豬口和玻璃等?！雇枞粽f著，眼神里閃閃發(fā)光。村上隆限定版玻璃酒瓶，只限量發(fā)售5000瓶。

當當網意欲進一步摘掉“書商”的帽子。近日，當當網調整服裝為戰(zhàn)略品類，計劃年內招商翻倍?！爱敭斁W不僅賣服裝，而且賣得還不錯?！碑敭斁W副總裁、服裝事業(yè)部總經理鄧一飛說。很顯然，2013年當當網平臺業(yè)務的擴張將進一步提速。調整服裝為戰(zhàn)略品類雖然外界對當當網的印象一直停留在“網上書店”上，但實際上從2011年起，其已開始在服裝品類上做功課，并在前不久對外宣布2012年服裝銷量相比2011年獲得了10倍增長。當當網CEO李國慶也曾多次強調，服裝是當當網可以與圖書比肩的重要戰(zhàn)略品類。在他眼中，圖書、服裝、孕嬰童是當當網的“三駕馬車”。據鄧一飛介紹，當當網服裝品類2013年的整體戰(zhàn)略部署最重要的是打造一個精品服裝購物平臺，覆蓋男裝、女裝、運動、戶外、內衣、鞋帽、箱包、飾品、珠寶、手表等。在招商層面，當當網今年計劃從目前的1500個品牌擴展到3000個。目前，包括七匹狼(行情股吧買賣點)、Levis、CK、Nike、Adidas、妖精的口袋、秋水伊人等不同定位的品牌已經進駐當當網?！爱敭斁W區(qū)別其他平臺的是，這3000家品牌是一個動態(tài)的平衡，有淘汰、有補充。我們不會為了擴大規(guī)模而讓一些實力不夠或者魚目混珠的商家進駐當當?！碑敭斁W2012年數(shù)據顯示，其服裝平臺引進商家547個，淘汰136個，目前平臺商家數(shù)為1547個。其中，因售后投訴被淘汰的占到70%以上，因商品質量問題被淘汰的占10%，此外還有因發(fā)貨遲緩被淘汰的。將服裝品類的目標人群定位為中高端消費者，這主要源于當當網的原有客戶群。鄧一飛介紹：“對于圖書用戶，我們很容易從其消費習慣中獲得用戶的偏好。例如，購買童書的用戶，可以大概估算他的年齡，而從圖書種類的選擇中可判斷其性別等特征，從而為用戶推薦更符合其品位個性的服裝產品?！痹趯⒎b調整為戰(zhàn)略品類之后，3月27—28日，當當網服裝進行了全場5折封頂?shù)拇黉N活動，希望打造自己的“雙11”促銷品牌，兩天銷售額達到半億元。盈利隨時可以作為國內B2C最早的領跑者之一，當當網近兩年來不斷借著業(yè)務結構的調整完成模式的蛻變：從網上書店到網上購物中心，從單一自營平臺到開放的綜合(行情專區(qū))平臺。但在不斷轉型的同時，虧損一直是李國慶繞不開的話題。對此，李國慶曾說過：“虧損大是因為當當是一家上市公司，十分透明。從我搜集到的競爭對手情報來看，當當為實現(xiàn)增長所付出的代價是最小的，換句話說，我認為是最合算的。按照目前的虧損面來看，與競爭對手相比，我認為，當當?shù)默F(xiàn)金流能力只強不弱?！薄爱敭斁W2013年可以隨時實現(xiàn)盈利。”在日前舉辦的“2013易觀電子商務盛會”上，李國慶在與《財經》主編何剛進行的高峰對話環(huán)節(jié)中做出上述表態(tài)。同時，他承認，當當必須做到“服裝、家紡和孕嬰童”三個品類的市場份額居行業(yè)前三才能盈利。當當網最新財報顯示，去年四季度當當網百貨業(yè)務自營加開放平臺總成交額達11.5億元，超過圖書的9.3億元，這是其百貨業(yè)務占比首度超過圖書主業(yè)。李國慶表示：“虧損主要源自云存儲、云計算等技術升級和架構調整，以及百貨品類員工規(guī)模的擴大。當當上市時賬上現(xiàn)金為13億元，現(xiàn)在賬上現(xiàn)金仍有13億元多，當當對于現(xiàn)金流上無擔憂，并且去年百貨增長迅速，今年肯定有更快發(fā)展，我的坦然不是包裝出來的！”“對于融資，如果有利于更大的發(fā)展布局，我隨時歡迎，但如果誰想收購當當，還是算了吧！”李國慶認為，“電商融合并購是大勢所趨，這種趨勢必將發(fā)生在大部分電商都已盈利且盈利保持持平后。到時可以看看誰并購誰?！?/div>