購(gòu)買(mǎi)
亞馬遜z秒殺專(zhuān)區(qū),屬于限時(shí)限量搶購(gòu)專(zhuān)區(qū),在每天的不同時(shí)段推出部分秒殺單品?;顒?dòng)商家:亞馬遜活動(dòng)時(shí)間:每天更新活動(dòng)主題:眾多品類(lèi)、限時(shí)限量、低價(jià)搶購(gòu)活動(dòng)內(nèi)容:亞馬遜z秒殺專(zhuān)區(qū)每天實(shí)時(shí)更新秒殺單品,為讓更多的顧客享受特價(jià)優(yōu)惠活動(dòng)?;顒?dòng)路徑:進(jìn)入亞馬遜中國(guó)首頁(yè),點(diǎn)擊Z秒殺進(jìn)入選擇秒殺商品。秒殺規(guī)則:秒殺促銷(xiāo)活動(dòng)是亞馬遜網(wǎng)站在“促銷(xiāo)專(zhuān)區(qū)”推出的限時(shí)限量的超低價(jià)搶購(gòu)活動(dòng)。在購(gòu)買(mǎi)秒殺促銷(xiāo)商品前,要先確認(rèn)好是否已經(jīng)登錄亞馬遜帳戶(hù)并在秒殺促銷(xiāo)活動(dòng)區(qū)域?qū)⒃撋唐贩湃胭?gòu)物車(chē)中。為確保秒殺商品能夠百分百的被搶購(gòu)成功我們應(yīng)該:1、在促銷(xiāo)活動(dòng)期間,即在促銷(xiāo)活動(dòng)期限屆滿(mǎn)前或秒殺促銷(xiāo)商品被售完前,在亞馬遜網(wǎng)站上登錄您的帳戶(hù),查看促銷(xiāo)內(nèi)容。2、點(diǎn)擊“加入購(gòu)物車(chē)"預(yù)訂秒殺促銷(xiāo)商品,其商品僅能通過(guò)秒殺促銷(xiāo)區(qū)域訂購(gòu),不能直接通過(guò)商品最終頁(yè)訂購(gòu)。在亞馬遜網(wǎng)站登錄帳戶(hù),會(huì)有這樣的提示:當(dāng)我們已經(jīng)預(yù)訂了秒殺促銷(xiāo)商品時(shí),必須使用同一個(gè)亞馬遜帳戶(hù)完成訂單的確認(rèn)。3、點(diǎn)擊“加入購(gòu)物車(chē)"預(yù)訂秒殺促銷(xiāo)商品,其商品僅能通過(guò)秒殺促銷(xiāo)區(qū)域訂購(gòu),不能直接通過(guò)商品最終頁(yè)訂購(gòu)。一些熱門(mén)的秒殺促銷(xiāo)活動(dòng)中,在點(diǎn)擊“加入購(gòu)物車(chē)”后的數(shù)秒內(nèi),可能會(huì)看到“請(qǐng)稍候”的狀態(tài)提示。所有的秒殺促銷(xiāo)活動(dòng),都遵循先到先得的原則。4、預(yù)訂到秒殺促銷(xiāo)商品后,需要盡快通過(guò)購(gòu)物車(chē)完成購(gòu)買(mǎi)。秒殺促銷(xiāo)價(jià)格僅在加入購(gòu)物車(chē)后的15分鐘內(nèi)有效,過(guò)期無(wú)效。在點(diǎn)擊“加入購(gòu)物車(chē)”按鈕后,可以看到秒殺促銷(xiāo)活動(dòng)狀態(tài)變成“已訂購(gòu)”,要記住不能再次購(gòu)買(mǎi)同樣的秒殺促銷(xiāo)商品。另外,我們還可以通過(guò)一起惠返利網(wǎng)去亞馬遜搶購(gòu)Z秒殺的優(yōu)惠活動(dòng),這樣不僅享受秒殺的折扣優(yōu)惠還能獲得一起惠返利網(wǎng)的現(xiàn)金返利呢。
一起惠2017-09-26 08:48:41319 次
去哪里買(mǎi)英文原版書(shū)?現(xiàn)在賣(mài)英文原版書(shū)的實(shí)體書(shū)店和網(wǎng)上書(shū)店越來(lái)越多,比如當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、藍(lán)泉書(shū)店等等,但是哪里的書(shū)籍能保證是原版的呢?我個(gè)人比較偏向卓越亞馬遜。自卓越網(wǎng)被美國(guó)亞馬遜收購(gòu)后,充分利用亞馬遜的資源,提供近20萬(wàn)種英文原版書(shū)的在線(xiàn)銷(xiāo)售。卓越亞馬遜進(jìn)口書(shū)店已經(jīng)成為中國(guó)最大的網(wǎng)上進(jìn)口書(shū)店,包含Arts/Photography,Biographies/Memoirs,Business/Investing,Children'sBooks,Computers/Internet,Cooking,Food/Wine,Entertainment,Health,Mind/Body,HistoryHome/Garden,Parenting/Families,Professional/Technical,Reference,Religion/Spirituality,ScienceFiction/Fantasy,Sports,Teens,Travel,Medicine,SheetMusic/Scores,ChinaInterest,ELT,日本圖書(shū)/和書(shū)Audiobook,港臺(tái)版圖書(shū)等品類(lèi),種類(lèi)是不是很齊全呢?這樣讓我們?cè)诩揖湍苜I(mǎi)到原版的英文書(shū)籍。有關(guān)“哪里買(mǎi)英文原版書(shū)?”的信息就介紹到這里,最后和大家分享下我一般在亞馬遜購(gòu)書(shū)的話(huà)使用的省錢(qián)方法。很簡(jiǎn)單,只要注冊(cè)一個(gè)賬號(hào)就行了,那就是一起惠返利網(wǎng)。這是一個(gè)可以購(gòu)物拿返利的網(wǎng)站,只要通過(guò)一起惠返利網(wǎng)去卓越購(gòu)物就能享受返利,當(dāng)然所購(gòu)買(mǎi)的東西不同,返利也會(huì)不同,具體可以登錄一起惠返利網(wǎng)官方網(wǎng)站去了解一下。
一起惠2017-09-26 08:47:27488 次
蘇揚(yáng)最近來(lái)北京的頻率比平時(shí)高了許多,他正在為自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目尋找新一輪的融資,雖然半個(gè)月前,他才剛剛完成了天使輪的融資。蘇揚(yáng)的公司算是風(fēng)口項(xiàng)目,他蹭上了當(dāng)下最熱門(mén)的共享浪潮,在共享雨傘領(lǐng)域創(chuàng)立了“春筍晴雨傘”。這是一個(gè)備受爭(zhēng)議的領(lǐng)域,如果你還記得幾個(gè)月前那個(gè)鬧劇般丟了3萬(wàn)把雨傘的公司——他們做的是同一個(gè)生意。互聯(lián)網(wǎng)圈里有時(shí)侯會(huì)把這當(dāng)做茶余飯后的笑料,就連有些投資人都無(wú)法認(rèn)可。熊貓資本合伙人梁維鴻對(duì)AI財(cái)經(jīng)社表示,共享雨傘的模式他也沒(méi)有看明白,在雨傘擁有成本如此低廉且使用頻次較低的情況下,共享的意義何在?而有的投資人甚至直接表明,自己絕對(duì)不會(huì)投此類(lèi)企業(yè)。但也有不少的投資機(jī)構(gòu)已經(jīng)入局。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),在短短4個(gè)月里,包括漂流傘、UU傘、JJ傘、OTO、春筍晴雨傘在內(nèi)的十多家共享雨傘企業(yè)均已完成了天使輪融資,甚至有的已經(jīng)拿到了Pre-A輪。共享雨傘的生意到底如何,是剛需還是又一次共享風(fēng)口上的噱頭項(xiàng)目?是資本市場(chǎng)催生出來(lái)的泡沫,還是真的可以轉(zhuǎn)化為商業(yè)場(chǎng)景,AI財(cái)經(jīng)社和春筍晴雨傘的創(chuàng)始人蘇揚(yáng)聊了聊他眼中的雨傘生意。以下是蘇揚(yáng)的自述?!吧倘说男膽B(tài)不需要每個(gè)人都懂”質(zhì)疑其實(shí)我也遇到很多,有時(shí)我會(huì)在朋友圈分享一些關(guān)于公司的動(dòng)態(tài),有不太相熟的陌生人就會(huì)跑來(lái)問(wèn)我:你這個(gè)到底有什么意義?我之前有過(guò)一年的FA經(jīng)歷,也認(rèn)識(shí)不少投資機(jī)構(gòu),他們也并不是所有人都支持,有的人會(huì)投,有的人明確表示不會(huì)投,有的人則沒(méi)看懂,需要把你的邏輯說(shuō)服給他。其實(shí)商人的心態(tài)不需要每個(gè)人懂,不然大家都來(lái)做這個(gè)事情了。至于有的投資機(jī)構(gòu)為什么不投,他們可能會(huì)覺(jué)得看不懂,或者沒(méi)有充電寶和便利店來(lái)錢(qián)快,財(cái)務(wù)模型是不一樣的。雨傘這件事情有好處也有壞處。任何一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目總會(huì)遇到一些問(wèn)題,其中70%可能是好的,30%是壞的,如果70%都是壞的話(huà),相信也沒(méi)有人會(huì)去做。雨傘的好處在于,它是剛需。之前下雨時(shí)如果你沒(méi)有帶雨傘,那你只有兩種選擇,地鐵口十塊錢(qián)一把的廉價(jià)傘,以及等雨停,但現(xiàn)在如果有一把共享雨傘,你就可以更低的成本去躲過(guò)這場(chǎng)雨,不管是時(shí)間成本還是金錢(qián)成本。另一個(gè)好處在于,它的使用場(chǎng)景很多,可以布點(diǎn)在餐飲店、咖啡廳門(mén)口、地鐵口以及白領(lǐng)居多的寫(xiě)字樓。只要占到合適的場(chǎng)景就可以賺很多錢(qián),它的單點(diǎn)模型是成立的,服務(wù)用戶(hù)成本、獲客成本是低的。比如你占住了寫(xiě)字樓這個(gè)場(chǎng)景,一個(gè)點(diǎn)粗略按照一年賺2千塊錢(qián)來(lái)算,2萬(wàn)個(gè)點(diǎn)就是4千萬(wàn),就可以上新三板了。當(dāng)然雨傘也有壞處,它的頻次不夠高,季節(jié)和降雨的熱力圖分布不均勻。但首先,你只需要看全年降雨天數(shù),比如上海是120-140天,這120-140天不管是幾月份發(fā)生,一年總的是大概這些數(shù),那你只需要在下雨的時(shí)候去滿(mǎn)足中國(guó)人用傘的需求,中國(guó)每年可以賣(mài)出10億把雨傘,出行帶傘的需求又有多少?無(wú)人值守的設(shè)備好處就在于你不用去考慮它沒(méi)人用的時(shí)候怎么辦,只做雨傘的話(huà),一年的降雨量只有三分之一天,那可能利用率也只有三分之一,但是雨傘不一定要像單車(chē)一樣一直被騎,柜機(jī)放在那里也可以有利用率,有廣告收入。既然是無(wú)人設(shè)備,那你只要確保你的設(shè)備被租出去的次數(shù)足夠多?!帮L(fēng)口上的公司有關(guān)注度”如果你跟我聊天,你會(huì)發(fā)現(xiàn)我是一個(gè)會(huì)講故事也會(huì)做事的人,但我沒(méi)有說(shuō)為了講故事就鋪到北京來(lái),可能鋪到投資人樓下會(huì)有更多的關(guān)注,但這是不可行的。如果是純粹追風(fēng)口的話(huà),他一看這個(gè)風(fēng)口沒(méi)起來(lái),撈不到這么多錢(qián)了就不做了,但我是想把這個(gè)項(xiàng)目的礦挖出來(lái)的。包括我為什么要做雨傘這個(gè)事情,也是有一些邏輯所在的,并不是跟風(fēng)。我的上一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是一個(gè)名為DDbike的共享單車(chē)公司,當(dāng)時(shí)有四個(gè)聯(lián)合創(chuàng)始人,這個(gè)項(xiàng)目主打三四線(xiàn)城市,到現(xiàn)在也還在運(yùn)營(yíng),已經(jīng)覆蓋了21個(gè)城市了,今年5月我推出共享雨傘,雨傘的靈感就是從單車(chē)的運(yùn)營(yíng)中來(lái)的。去年年底,在調(diào)度自行車(chē)的時(shí)候,有時(shí)會(huì)碰到下雨的情況,我就想如果有把雨傘就好了,當(dāng)時(shí)有了這個(gè)想法,但是需求是很好被找到的,怎么去滿(mǎn)足不一定,需要時(shí)間驗(yàn)證,后來(lái)我想通了,就自己出來(lái)做了春筍這個(gè)項(xiàng)目。我做的這兩個(gè)項(xiàng)目都是風(fēng)口上的公司,這是因?yàn)轱L(fēng)口上的公司能夠獲得更多的關(guān)注度和更快的成長(zhǎng),如果我做的是某個(gè)冷門(mén)的行業(yè)可能今天你也不會(huì)來(lái)采訪(fǎng)我。創(chuàng)業(yè)無(wú)非是兩個(gè)目的,一個(gè)是成長(zhǎng),一個(gè)是賺錢(qián)。從行業(yè)發(fā)展來(lái)看,你所在的行業(yè)要能夠帶領(lǐng)你發(fā)展。你想要快速成長(zhǎng),就得做競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè),有紅海才有成長(zhǎng)。我現(xiàn)在更看重能把事情做到什么程度,并不看競(jìng)爭(zhēng),有競(jìng)爭(zhēng)才算是好事,會(huì)有更多的關(guān)注度和錢(qián)、資源進(jìn)來(lái),只有你做好了,你才會(huì)獲得更多,吸收更多,總比你做一個(gè)冷門(mén)的好很多。當(dāng)然我也沒(méi)有去做共享充電寶、共享健身房、無(wú)人零售這樣的邏輯看似相通的無(wú)人值守設(shè)備。首先充電寶在我看到的時(shí)候,已經(jīng)有行業(yè)小巨頭出現(xiàn)了,聚美也入股了。其次,健身房和無(wú)人零售背后都有很強(qiáng)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈在支撐,雖然它們做的事情都是擺設(shè)備。但雨傘一是剛剛起步還沒(méi)有巨頭出現(xiàn),二是產(chǎn)品邏輯和單車(chē)也比較相似。你站在幾個(gè)機(jī)會(huì)面前,結(jié)合背景來(lái)分析,可能就能知道自己更擅長(zhǎng)什么?!疤子霉蚕韱诬?chē)的產(chǎn)品邏輯”其實(shí)雨傘和共享單車(chē)的用戶(hù)邏輯、產(chǎn)品邏輯都很像,都是鋪科學(xué)的設(shè)備、科學(xué)的融錢(qián)。包括現(xiàn)在作共享雨傘樁機(jī)和智能鎖的,都和當(dāng)初深圳那群幫單車(chē)做智能鎖的是同一批人。大家最初對(duì)這個(gè)行業(yè)的偏見(jiàn)可能來(lái)自于共享e傘丟傘的事件。他們的產(chǎn)品邏輯就很像早期的ofo,采用密碼鎖無(wú)GPS的方式。這是因?yàn)樗旧碓O(shè)置的機(jī)制就是不需要用戶(hù)歸還,也不能確保用戶(hù)能否歸還,用戶(hù)拿回家10把平臺(tái)可能也不知道。但現(xiàn)在的共享雨傘,多是采取GPS或者樁機(jī)定點(diǎn)歸還的方式,有點(diǎn)像共享單車(chē)和有樁單車(chē)的模式。春筍采取的是有樁模式,我的雨傘上沒(méi)有GPS,但是有一個(gè)RFID的感應(yīng)芯片,必須還到樁上才會(huì)停止計(jì)費(fèi),你可以今天不還,明天不還,不還到昨天借的位置,但是你總歸還是要還到樁上的。最多能連續(xù)借7天,如果7天之后不進(jìn)行任何操作,比如續(xù)借或者一鍵購(gòu)買(mǎi)的話(huà),那我們就會(huì)直接扣押金,所以目前傘丟失的比較少。雖然兩個(gè)行業(yè)的設(shè)備邏輯是一樣的,但是背后的運(yùn)營(yíng)邏輯又不一樣,單車(chē)是一個(gè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的生意,雨傘不是。因此,樁機(jī)的選點(diǎn)很重要,用戶(hù)的生活無(wú)非就是兩點(diǎn)一線(xiàn),樁機(jī)可以選擇布點(diǎn)在你家或者公司附近,24小時(shí)你總會(huì)回去一次,我就在你周?chē)键c(diǎn)就足夠用了,200臺(tái)樁機(jī)就可以足夠運(yùn)營(yíng)。我們現(xiàn)在主要是辦公樓、地鐵站和餐飲門(mén)店,7月份開(kāi)始鋪設(shè),一般都會(huì)簽排他協(xié)議,和充電寶的布局又有些類(lèi)似,業(yè)態(tài)都是門(mén)店,但如果說(shuō)我擺在肯德基,你擺在麥當(dāng)勞那我也沒(méi)有辦法,商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)只能在把自己事情做好的基礎(chǔ)上去競(jìng)爭(zhēng)。從商業(yè)模式上來(lái)說(shuō),我們現(xiàn)在是一天一塊,每個(gè)樁機(jī)投放20-50把傘,單個(gè)傘的成本是20幾塊,并且設(shè)計(jì)成了比較獨(dú)特、新奇的反向傘。平均算下來(lái)一個(gè)樁機(jī)的成本在2000塊錢(qián),主要收入是租金,未來(lái)線(xiàn)下樁機(jī)上也可以做廣告,把流量利用起來(lái),大概六七個(gè)月就可以實(shí)現(xiàn)回本。目前我們還只在上海,計(jì)劃是先做上海、廣州、深圳、杭州這幾個(gè)城市,北京暫時(shí)不會(huì)考慮,以南方城市為主?!百u(mài)給別人很沒(méi)有出息”關(guān)于競(jìng)爭(zhēng),其實(shí)現(xiàn)在也有一些別的團(tuán)隊(duì)在做。我還蠻欣慰的,還好這個(gè)賽道不是只有我一個(gè)人,有競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)來(lái),把賽道撐起來(lái)是個(gè)好處。一方面是更多的投資人會(huì)接觸到,方便他們更好了解這個(gè)行業(yè),我們就不用花費(fèi)太大的力氣去說(shuō)服,第二是賽道撐起來(lái)才會(huì)有更多的行業(yè)資源可以去供你使用。這個(gè)行業(yè)大概可能還需要兩三年蓬勃發(fā)展才可以成熟,目前雨傘也沒(méi)有像單車(chē)一樣走向供應(yīng)鏈和跑馬圈地的階段,等哪家公司能夠率先拿到1億融資可能才算是競(jìng)爭(zhēng)的開(kāi)始吧。上一個(gè)項(xiàng)目是做到一半退出了,但雨傘我打算做到行業(yè)第一,然后去收別人,賣(mài)給別人很沒(méi)有出息。哪怕這個(gè)行業(yè)最終有泡沫,行業(yè)沒(méi)有起來(lái),有的公司撐不下去倒閉了,但我覺(jué)得他們不干了我干呀,因?yàn)槲遗袛噙@個(gè)事情可以做成,當(dāng)你擁有一萬(wàn)個(gè)設(shè)備之后,你有太多的事情可以做。廣告、場(chǎng)地、租金都是很賺錢(qián)的,可以用用戶(hù)身上找價(jià)值,從點(diǎn)位身上找價(jià)值來(lái)擴(kuò)展公司的增長(zhǎng)空間。這樣上新三板是沒(méi)有問(wèn)題的,我想擁有一家自己的上市公司。
一起惠2017-09-25 09:32:54397 次
二手車(chē)市場(chǎng)看似格局已定——優(yōu)信和瓜子在今年相繼宣布獲得5億美元和4億美元融資,獲得下一輪競(jìng)爭(zhēng)的門(mén)票——但滴滴忽然進(jìn)入,市場(chǎng)格局再次充滿(mǎn)變數(shù)。小編獨(dú)家獲悉,二手車(chē)交易平臺(tái)人人車(chē)獲得滴滴2億美金的戰(zhàn)略投資,目前交易已經(jīng)完成。人人車(chē)已官方向小編確認(rèn)此事,且這輪融資只有滴滴一家公司參與,“目前還不能透露對(duì)方占了多少股,但是可以肯定的是,絕對(duì)不是控股?!崩罱?qiáng)調(diào),“一開(kāi)始談的就是融資,我們從沒(méi)有想過(guò)被收購(gòu)這件事?!彼Q(chēng),此輪融資后,人人車(chē)將保持獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。滴滴給予的價(jià)值,不僅僅是錢(qián)。不久之后,人人車(chē)將接入滴滴的App端。除了滴滴之外,李健和他的團(tuán)隊(duì)還曾聯(lián)系過(guò)一些基金,“不過(guò)我們需要的不止是資金,還有更深層次的合作,滴滴一直是最優(yōu)先級(jí)考慮的投資方”。李健在獨(dú)家專(zhuān)訪(fǎng)中對(duì)小編強(qiáng)調(diào),滴滴這次是“戰(zhàn)略投資”,“滴滴把我們視為一個(gè)深度的合作伙伴,是因?yàn)樗趯?duì)這個(gè)行業(yè)強(qiáng)烈的看好,”、“對(duì)未來(lái)極具發(fā)展?jié)摿?、也是一個(gè)幾百億美金公司的這樣一個(gè)生意,它(滴滴)值得去投入精力?!钡蔚蔚倪@次投資,看起來(lái)頗為審慎。李健對(duì)小編稱(chēng),滴滴去年就開(kāi)始觀(guān)察二手車(chē)行業(yè),今年是具體判斷究竟要投資哪家公司,“業(yè)內(nèi)公司可能都談過(guò)”,而人人車(chē)從去年年底開(kāi)始和滴滴接觸的,直到最近兩三個(gè)月融資的事情才正式敲定下來(lái)。此前,小編曾咨詢(xún)二手車(chē)業(yè)內(nèi)高管,如何看待滴滴投資人人車(chē)的傳言,以及兩者聯(lián)手的前景,對(duì)方反問(wèn),“滴滴做過(guò)新車(chē)試駕和售賣(mài)業(yè)務(wù),現(xiàn)在你覺(jué)得還有什么動(dòng)靜嗎?”并稱(chēng)滴滴的普通乘客并非精準(zhǔn)的新車(chē)售賣(mài)對(duì)象。言下之意并不看好。但滴滴的流量入口正是人人車(chē)做出選擇的關(guān)鍵因素。在過(guò)去的兩年,無(wú)論是線(xiàn)下分眾,還是網(wǎng)劇軟硬植入的廣告,二手車(chē)平臺(tái)都已經(jīng)成為流量購(gòu)買(mǎi)大戶(hù)。此前,愛(ài)奇藝數(shù)據(jù)研究院院長(zhǎng)葛承志在接受小編采訪(fǎng)時(shí)曾透露,從2015年年底到2016年上半年,二手車(chē)品牌在愛(ài)奇藝的廣告投放上都沒(méi)有低于2000萬(wàn)人民幣?!暗蔚斡写罅康乃緳C(jī)有買(mǎi)車(chē)換車(chē)的需求,它的本質(zhì)仍然是流量,但跟我們常規(guī)理解的流量完全不是一個(gè)維度的?!崩罱?duì)小編稱(chēng)??燔?chē)這一業(yè)務(wù)在中國(guó),已經(jīng)有超過(guò)三年的歷史了。這首先就意味著,大量司機(jī)已經(jīng),或者即將進(jìn)入換車(chē)期。當(dāng)?shù)蔚蔚乃緳C(jī)想換車(chē)時(shí),人人車(chē)則會(huì)作為最主要的被推薦者?!霸谶^(guò)去,滴滴上面的車(chē)源主要是新車(chē)為主。我們希望二手車(chē)的供給也能加入到這個(gè)生態(tài)里去,進(jìn)一步豐富他的車(chē)源選擇,而且以相對(duì)更低成本的方式給司機(jī)提供選擇,也能幫助把運(yùn)力成本下降。運(yùn)力成本下降的時(shí)候,司機(jī)收入自然就上升了?!崩罱≌f(shuō),簡(jiǎn)言之,司機(jī)們換二手車(chē)更劃算、更容易收回成本。此外,滴滴上也聚集了大量車(chē)主,滴滴希望車(chē)主能把車(chē)賣(mài)掉,別自己開(kāi)車(chē),共享出行;人人車(chē)則能獲得大量二手車(chē)車(chē)源,因?yàn)槎周?chē)行業(yè)目前現(xiàn)狀是車(chē)源偏少,但買(mǎi)家非常踴躍,”你只要爭(zhēng)取到車(chē)源,就一定有買(mǎi)家可以把它消化掉”。但如果說(shuō)滴滴的先天條件如此優(yōu)厚,它為什么不自己做二手車(chē)業(yè)務(wù)?據(jù)小編所知,滴滴此前也在試水二手車(chē)市場(chǎng),去年收購(gòu)Uber中國(guó)后,后者的北西區(qū)經(jīng)理張嚴(yán)琪曾負(fù)責(zé)滴滴的二手車(chē)業(yè)務(wù)。不過(guò)隨著二手車(chē)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)激烈,加上張嚴(yán)琪離職加入ofo,滴滴的二手車(chē)業(yè)務(wù)對(duì)外一直沒(méi)有太大的動(dòng)作。二手車(chē)需要比較重的線(xiàn)下運(yùn)營(yíng),也需要積累大量的線(xiàn)下團(tuán)隊(duì),“幾家二手車(chē)平臺(tái),車(chē)輛評(píng)估師都是數(shù)以千計(jì),此外還需要大量的車(chē)輛保養(yǎng)和維修人員”,上述接近人人車(chē)的人士透露。如果滴滴想在短時(shí)間內(nèi)完成出行閉環(huán),那么投資一個(gè)二手車(chē)品牌會(huì)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇?!皳?jù)我了解,投資人人車(chē)之后,滴滴不會(huì)再做車(chē)的交易了”。雖然二手車(chē)電商在最近兩年已經(jīng)廣為人知深,但相較線(xiàn)下二手車(chē)交易,其實(shí)比例并不大。滴滴的入局,可能不僅僅會(huì)改變線(xiàn)上二手車(chē)電商的格局,如果能更多撬動(dòng)線(xiàn)下的市場(chǎng),方稱(chēng)得上意義深遠(yuǎn)。以下是獨(dú)家專(zhuān)訪(fǎng)人人車(chē)創(chuàng)始人李健的記錄,經(jīng)過(guò)小編編輯整理:小編:和滴滴接觸的整個(gè)過(guò)程中,他們有沒(méi)有提出控股或者收購(gòu)的要求?李?。旱蔚沃赃x擇投資我們,我覺(jué)得很大程度上是因?yàn)榭春眠@個(gè)團(tuán)隊(duì)。二手車(chē)現(xiàn)在所處的階段仍然是偏早期的,雖然我們都已經(jīng)分別是一二十億美金的公司,但相對(duì)于這個(gè)大的市場(chǎng)仍然是處在早期階段??磮F(tuán)隊(duì)要看你在這個(gè)集團(tuán)里面扮演的價(jià)值到底多少,如果是看中的是我們的團(tuán)隊(duì),那就一定要需要保持我們的活力,如果控股了那它就(沒(méi)有)活力,這就跟做投資這個(gè)訴求就不一樣了。如果是收購(gòu),一般是因?yàn)檫@團(tuán)隊(duì)太差了,但這個(gè)方向不錯(cuò)??赡芩蜁?huì)選擇收購(gòu),然后自己派人過(guò)來(lái)做,我們顯然不是這個(gè)性質(zhì)。小編:滴滴之前也在嘗試做二手車(chē)業(yè)務(wù),接觸下來(lái)你們覺(jué)得滴滴對(duì)二手車(chē)業(yè)務(wù)的布局是怎樣的?李?。核约鹤霾蛔鰳I(yè)務(wù)我倒沒(méi)有那么清楚,但我知道它一直以來(lái)是對(duì)這個(gè)領(lǐng)域感興趣的。我覺(jué)得滴滴其實(shí)在國(guó)內(nèi)的做的投資也不多,我們算一個(gè),如果再數(shù)的話(huà),可能就數(shù)我們這一套投資布局比較重。小編:除了滴滴之外你們還聊過(guò)其他的投資方么?為什么后來(lái)選中滴滴了李?。毫倪^(guò)一些基金性質(zhì)的,但是戰(zhàn)投方向的就只有滴滴,其他就是純粹的基金,可能去批量掃,然后跟進(jìn)反饋。顯然滴滴是我們的最高優(yōu)先級(jí),因?yàn)樗粌H能提供資金,還有戰(zhàn)略方面的合作意圖。你這么想這件事,全世界所有的公司,同樣都是給你兩億美金,你為誰(shuí)要比滴滴更合適?答案就是滴滴是最好的選擇,沒(méi)有之一,它是一個(gè)我們要傾盡全力爭(zhēng)取的一個(gè)投資方。小編:為什么要全力爭(zhēng)?。坷罱。菏紫龋蔚螌?duì)二手車(chē)這一塊非常重視,對(duì)這個(gè)行業(yè)做了長(zhǎng)時(shí)間的深度研究。這種超級(jí)重視,最后落地在某一平臺(tái)上,一定是要把它自己所有的對(duì)未來(lái)的期待寄托在這個(gè)平臺(tái)上。因?yàn)檫@樣的期待才會(huì)使得它可以放開(kāi),把所有有價(jià)值的資源開(kāi)放出來(lái),否則它是不可能把自己最核心的資源開(kāi)放出來(lái)的。小編:哪些資源?流量么?李?。毫髁窟@事不是輕描淡寫(xiě)能說(shuō)清楚的。你也知道我們這個(gè)行業(yè)里面廣告的成本極高,所以任何一個(gè)平臺(tái),它能得到額外的流量支持,這都是一個(gè)極大的助力,尤其是你這個(gè)額外的流量支持它是獨(dú)家的,所以它的價(jià)值一定超大的,就還不能簡(jiǎn)單解釋為是一個(gè)泛流量。滴滴可能不是一個(gè)最直接的買(mǎi)二手車(chē)的線(xiàn)索,但是它比一般意義上的流量平臺(tái)還是要好太多。人人車(chē)過(guò)去有非常多的推廣渠道,電視、今日頭條、視頻網(wǎng)站、搜索引擎,以及線(xiàn)下分眾那些都不用說(shuō)了,但是這些渠道沒(méi)有哪一個(gè)比滴滴的流量更精準(zhǔn)。小編:我看到有分析說(shuō)滴滴提供的流量其實(shí)屬于泛流量,不夠垂直,且轉(zhuǎn)化率不高,但你的觀(guān)點(diǎn)是?李健:我不認(rèn)同。舉例子來(lái)說(shuō),就拿我們投放的電視媒體來(lái)說(shuō),用戶(hù)當(dāng)中男女老少都有吧?那個(gè)投放是非常不精準(zhǔn)的,就算互聯(lián)網(wǎng)線(xiàn)上一些信息流廣告,它的展示也是很泛的。這些用戶(hù)當(dāng)時(shí)在干嘛,可能在看新聞,或者在看視頻,此時(shí)此景他們對(duì)車(chē)是沒(méi)有任何概念的。但是滴滴的平臺(tái)呢?我們之所以稱(chēng)為它是一個(gè)比較精準(zhǔn)的平臺(tái),首先它的用戶(hù)在使用滴滴的時(shí)候,你是在一個(gè)用車(chē)的場(chǎng)景去給他做這種流量的導(dǎo)入。所謂的精準(zhǔn)不精準(zhǔn),它不是在用戶(hù)層面的區(qū)分,而是你知道什么時(shí)機(jī)去推送給他,這是精準(zhǔn)不精準(zhǔn)的最核心的判斷因素。從這個(gè)點(diǎn)來(lái)說(shuō),滴滴的流量是超級(jí)有競(jìng)爭(zhēng)力的。其次,我認(rèn)為滴滴的平臺(tái)已經(jīng)有大量的車(chē)主,對(duì)于二手車(chē)我們現(xiàn)在這個(gè)階段而言,怎樣有效地獲取車(chē)主的關(guān)注,是最高優(yōu)先級(jí)。小編:人人車(chē)和滴滴合作,對(duì)于司機(jī)來(lái)說(shuō)意味著什么?李?。喝巳塑?chē)和滴滴的化學(xué)反應(yīng)還不僅于此。剛才說(shuō)的流量主要是對(duì)人人車(chē)的促進(jìn),另外一層面是,原來(lái)滴滴上面的車(chē)源主要以新車(chē)為主,那我們希望二手車(chē)的供給也能加入到這個(gè)生態(tài)里面去,更進(jìn)一步豐富司機(jī)的車(chē)源選擇。而且也相對(duì)更低成本地給司機(jī)提供選擇,司機(jī)可以在人人車(chē)上買(mǎi)一臺(tái)性?xún)r(jià)比更高的二手車(chē),這樣可以降低陳本,增加收入。小編:這一輪融資之后,人人車(chē)還會(huì)延續(xù)C2C的發(fā)展模式嗎?李健:C2C模式是我們的核心。這一點(diǎn)是一定是不會(huì)變的,但我們不會(huì)只守在C2C這一個(gè)模式上,會(huì)考慮在合適的時(shí)機(jī)去開(kāi)拓新的方向。小編:例如呢?李健:我覺(jué)得都有可能,比如說(shuō)新車(chē),以及我們已經(jīng)開(kāi)始起了個(gè)頭的金融,都有可能去涉及。小編:金融是指保險(xiǎn)還是貸款?李?。嘿J款。做金融這件事對(duì)別的公司有難點(diǎn),但對(duì)我們沒(méi)有難點(diǎn),因?yàn)槲覀冏约菏菗碛薪灰讏?chǎng)景的,當(dāng)你做金融的時(shí)候,這是一個(gè)在自己完全可控的流程里面去做對(duì)接。
一起惠2017-09-25 09:26:16342 次
素有“男人的衣柜”之稱(chēng)的海瀾之家開(kāi)始向全品類(lèi)集合店加速擴(kuò)張。9月24日,北京商報(bào)記者從海瀾之家官微獲悉,海瀾之家旗下生活方式類(lèi)家居品牌HeilanHome優(yōu)選生活館在張家港曼巴特購(gòu)物廣場(chǎng)開(kāi)幕。今年上半年,海瀾之家營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)雖然實(shí)現(xiàn)了不同程度的增長(zhǎng),但表現(xiàn)最好的卻不是海瀾之家的男裝品牌,而是海瀾之家旗下的女裝品牌愛(ài)居兔。近年來(lái),海瀾之家已由專(zhuān)業(yè)男裝品牌向多品牌業(yè)務(wù)方向發(fā)展,旗下的愛(ài)居兔、圣凱諾品牌成為新的增長(zhǎng)主力。為尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),海瀾之家就開(kāi)始跨界布局生活方式領(lǐng)域,計(jì)劃以多元品牌集群進(jìn)一步擴(kuò)張更多的版圖。海瀾之家目前主要擁有海瀾之家、愛(ài)居兔、圣凱諾三大服裝品牌。最新財(cái)報(bào)顯示,海瀾之家的男裝營(yíng)收增長(zhǎng)遠(yuǎn)低于其他品牌營(yíng)收的增長(zhǎng)。北京商報(bào)記者發(fā)現(xiàn),海瀾之家旗下女裝品牌愛(ài)居兔的營(yíng)收增幅遠(yuǎn)高于其他男裝品牌。愛(ài)居兔在2017年上半年獲得主營(yíng)業(yè)務(wù)收入33263.14萬(wàn)元,較上年同期大增70.76%;而海瀾之家品牌營(yíng)收比上年僅增2.43%,遠(yuǎn)低于2016年的8.98%。海瀾之家在財(cái)報(bào)中表示,近年來(lái),居民收入增長(zhǎng)放緩影響了人們的服裝購(gòu)買(mǎi)意愿,商場(chǎng)、街邊店客流不旺,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,海瀾之家將圍繞打造時(shí)尚產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈及多品牌運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的戰(zhàn)略目標(biāo),繼續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以服裝產(chǎn)業(yè)為核心,推進(jìn)多品牌、多品類(lèi)、管理型平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)。根據(jù)HeilanHome海瀾優(yōu)選生活館官網(wǎng)披露的信息顯示,目前HeilanHome優(yōu)選生活館線(xiàn)下門(mén)店共有4家,分別位于江陰市、張家港市、蘇州市以及無(wú)錫市。HeilanHome海瀾優(yōu)選生活館售賣(mài)的商品種類(lèi)包括服裝、生活雜貨以及時(shí)尚家居領(lǐng)域,涉及品類(lèi)近2000種,產(chǎn)品包括辦公用品、化妝用品、餐桌用品、廚房用品、床上用品、護(hù)理用品、旅行用品、生活用品、家具用品共十大商品系列。據(jù)介紹,HeilanHome優(yōu)選生活館每月將有超過(guò)100款商品上新。服裝觀(guān)察人士程偉雄在接受北京商報(bào)記者采訪(fǎng)時(shí)表示,全品類(lèi)的擴(kuò)張并非易事,品類(lèi)的延伸應(yīng)該是在主品牌及業(yè)務(wù)發(fā)展良好基礎(chǔ)下的一種補(bǔ)充。目前海瀾之家跨界開(kāi)設(shè)集合店鋪品類(lèi)涉及延伸到家居等行業(yè)顯得有些倉(cāng)促。當(dāng)下,海瀾之家應(yīng)進(jìn)一步做好主營(yíng)業(yè)務(wù)的內(nèi)控管理和坪效的提升,否則多元化的擴(kuò)張可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)成本的增長(zhǎng),影響公司的利益。
一起惠2017-09-25 09:24:04355 次
京東對(duì)于時(shí)尚的“野心”,正在逐日彰顯。這一點(diǎn)從剛剛落下帷幕的紐約時(shí)裝周及倫敦時(shí)裝周中,可窺一斑。本周的倫敦時(shí)裝周期間,京東連續(xù)兩天贊助參與倫敦時(shí)裝周官方日程的品牌MaryKatrantzou與HuishanZhang,這兩個(gè)品牌都是在英國(guó)本土處于發(fā)展上升期階段的熱門(mén)品牌。此外,在本屆倫敦時(shí)裝周開(kāi)幕前,京東與英國(guó)時(shí)裝協(xié)會(huì)達(dá)成合作意向:從2018年1月起,京東將與英國(guó)時(shí)裝協(xié)會(huì)共同推進(jìn)2018年BFC/Vogue設(shè)計(jì)師時(shí)尚基金項(xiàng)目。在上周舉辦的紐約時(shí)裝周內(nèi),京東同樣異常活躍。9月11日下午,國(guó)際知名設(shè)計(jì)師品牌3.1PhillipLim2018春夏時(shí)裝發(fā)布秀落幕。作為在紐約時(shí)尚界耕耘多年的設(shè)計(jì)師品牌,3.1PhillipLim向來(lái)有著不錯(cuò)的業(yè)界口碑。而京東則是作為品牌首席合作伙伴與華裔設(shè)計(jì)師林能平(PhillipLim)共同呈現(xiàn)了這場(chǎng)新品時(shí)裝發(fā)布。“京東與國(guó)際時(shí)裝周的合作始于2015年,如今已經(jīng)走過(guò)將近四五屆了?!本〇|商城時(shí)尚事業(yè)部市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部總經(jīng)理羅佳告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者,“從一開(kāi)始參與時(shí)裝周,再到為國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)師提供展示平臺(tái),包括與3.1PhillipLim、張卉山、MaryKatrantzou等新銳設(shè)計(jì)師合作等等,通過(guò)時(shí)尚周的亮相,我們與許多國(guó)際時(shí)尚品牌有了更好的接觸,在幫助我們吸引國(guó)際時(shí)尚設(shè)計(jì)師和品牌方面,起到了重要作用?!狈龀衷O(shè)計(jì)師滿(mǎn)是破洞的牛仔外套、低至胸口的純黑背心、右手腕的銀色手環(huán)、中指上復(fù)雜紋理的戒指、脖子掛著指甲蓋般大小的十字架項(xiàng)鏈……張弛工作室創(chuàng)始人、設(shè)計(jì)師張弛就這樣出現(xiàn)在了21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者面前??雌饋?lái),這是一個(gè)個(gè)性十足、不受羈絆的設(shè)計(jì)師,但就是這樣的一個(gè)設(shè)計(jì)師表示,自己只認(rèn)京東。“我們?cè)诰〇|、天貓、唯品會(huì)等電商平臺(tái)上均有旗艦店,但想要深入合作下去的,就是京東?!泵鎸?duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者詢(xún)問(wèn)是否考慮過(guò)與其他平臺(tái)的合作關(guān)系,張弛反問(wèn),“我為什么要跟其他平臺(tái)合作?”事實(shí)上,張弛只是與京東合作的時(shí)尚設(shè)計(jì)師中的一員。今年倫敦時(shí)裝周期間,京東作為首席品牌合作伙伴參與合作的品牌MaryKatrantzou與HuishanZhang,其創(chuàng)始人同樣是兩位知名時(shí)尚設(shè)計(jì)師。其中,MaryKatrantzou的同名創(chuàng)始人暨創(chuàng)意總監(jiān)曾在2015年贏(yíng)得英國(guó)時(shí)裝協(xié)會(huì)舉辦的第七屆BFC/Vogue設(shè)計(jì)師時(shí)尚基金大獎(jiǎng),亦在于北京舉辦的2016秋冬“梅賽德斯中國(guó)時(shí)裝周”上發(fā)布過(guò)新系列;HuishanZhang的創(chuàng)始人張卉山則曾在2013年斬獲過(guò)多切斯特精選酒店集團(tuán)時(shí)尚大獎(jiǎng),亦于2017年入圍了BFC/Vogue設(shè)計(jì)師時(shí)尚基金大獎(jiǎng)。對(duì)于這些設(shè)計(jì)師而言,為何認(rèn)定了與京東合作?“目前京東大約擁有100多個(gè)設(shè)計(jì)師店鋪,包括設(shè)計(jì)師獨(dú)立店、集合店?!本〇|商城時(shí)尚事業(yè)部服裝部總經(jīng)理王麗杰告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者,“我們會(huì)在業(yè)務(wù)上基于設(shè)計(jì)師品牌提供優(yōu)惠政策及運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)?!蓖觖惤鼙硎?,獨(dú)立設(shè)計(jì)師在一定程度上就像藝術(shù)家,更多的精力集中在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)。但要想推出一款成形的服飾產(chǎn)品還涉及資金、制造、營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售等中間環(huán)節(jié)?!霸谡麄€(gè)供應(yīng)鏈建設(shè)上,我們會(huì)為設(shè)計(jì)師提供商業(yè)上的指導(dǎo),將我們強(qiáng)有力的供應(yīng)鏈及工廠(chǎng)資源提供給獨(dú)立設(shè)計(jì)師,”王麗杰表示,“除此之外,許多獨(dú)立設(shè)計(jì)師的盈利能力較弱,所以我們會(huì)在設(shè)計(jì)師入駐時(shí)提供一些特殊政策,涉及傭金等多個(gè)方面。”這樣就容易形成“術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻”的效果?!袄?,通常設(shè)計(jì)師品牌的價(jià)位都在兩三千,但由于訂單量越大,平攤下來(lái)成本越低,通過(guò)京東幫助對(duì)接供應(yīng)鏈、前臺(tái)推廣導(dǎo)流等,能夠使設(shè)計(jì)師品牌的衣服保持在一千元左右,”王麗杰表示,“這就促使消費(fèi)者更加關(guān)注相關(guān)產(chǎn)品,銷(xiāo)量成長(zhǎng)得很好。無(wú)論對(duì)設(shè)計(jì)師還是消費(fèi)者而言,這都是一種互惠的方式。”事實(shí)上,京東平臺(tái)上的設(shè)計(jì)師品牌商品正在崛起。據(jù)京東方面提供的數(shù)據(jù)顯示,截至今年8月,京東平臺(tái)上購(gòu)買(mǎi)設(shè)計(jì)師品牌的消費(fèi)者與2015年相比增長(zhǎng)了367%,遠(yuǎn)超其余服飾品類(lèi)154%的增幅。發(fā)力奢侈品領(lǐng)域除去獨(dú)立設(shè)計(jì)師之外,京東在時(shí)尚方面還有另一條路線(xiàn):高端奢侈品。今年6月,京東與時(shí)尚精品購(gòu)物平臺(tái)Farfetch達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。據(jù)京東方面介紹,京東集團(tuán)將向Farfetch投資3.97億美元并成為其最大的股東之一,同時(shí)京東集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官劉強(qiáng)東將加入Farfetch董事會(huì)。資料顯示,F(xiàn)arfetch在中國(guó)已擁有完善的業(yè)務(wù),并且是200家高端奢侈品牌和500多家精品買(mǎi)手店的首選合作伙伴。此番合作之后,F(xiàn)arfetch仍將作為獨(dú)立品牌面向消費(fèi)者,但會(huì)與京東在營(yíng)銷(xiāo)、物流和技術(shù)等層面開(kāi)展合作。而繼戰(zhàn)略投資Farfetch之后,21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者了解到,京東在高端奢品方面還將有大動(dòng)作?!熬〇|接下來(lái)會(huì)推出獨(dú)立的奢侈品子站,”羅佳告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者,“消費(fèi)奢侈品的用戶(hù)正在與日俱增,奢侈品已經(jīng)成為職場(chǎng)女性體現(xiàn)個(gè)人品味與身份的重要標(biāo)配。保證用戶(hù)體驗(yàn)狀態(tài),是我們將奢侈品頻道獨(dú)立出來(lái),成為一個(gè)子站的重要原因?!敝档米⒁獾氖牵缭谇皫啄?,奢侈品牌對(duì)于“觸網(wǎng)”依舊心懷審慎。對(duì)于這些奢侈品牌而言,一方面,疑慮電商平臺(tái)給消費(fèi)者留下的“爆款”、“打折”印象對(duì)品牌調(diào)性的傷害,另一方面,擔(dān)心線(xiàn)上購(gòu)買(mǎi)不如線(xiàn)下旗艦店的服務(wù)體驗(yàn),從而影響消費(fèi)者觀(guān)感。“所有奢侈品牌在進(jìn)入中國(guó)電商平臺(tái)時(shí),極為關(guān)注兩點(diǎn)?!蓖觖惤鼙硎荆暗谝?,它關(guān)注平臺(tái)上是否擁有假貨,第二,關(guān)注品牌展示及傳播渠道。‘正品行貨’是京東的底線(xiàn),所以品牌考慮進(jìn)入的門(mén)檻會(huì)變低,再加上京東擁有微信的一級(jí)入口,品牌也會(huì)認(rèn)為京東的渠道很不錯(cuò)。所以,最近我們的奢侈品牌、國(guó)際大牌的入駐,呈現(xiàn)了井噴式的增長(zhǎng)?!?/div>
一起惠2017-09-25 09:22:53278 次
卓越亞馬遜購(gòu)物已經(jīng)慢慢的成為眾多網(wǎng)友網(wǎng)上購(gòu)物的首選。卓越亞馬遜以在線(xiàn)銷(xiāo)圖書(shū)音像起家,不斷豐富自己的產(chǎn)品種類(lèi),涵蓋軟件、玩具、手機(jī)、數(shù)碼、母嬰、化妝護(hù)理、食品、家居、家電、汽車(chē)用品、電腦、電腦硬件、服飾箱包、鞋靴、辦公用品、鐘表、首飾、運(yùn)動(dòng)等二十幾個(gè)大類(lèi)、超過(guò)150萬(wàn)類(lèi)商品,是品種最全的網(wǎng)上商城!卓越亞馬遜購(gòu)物越來(lái)越注重用戶(hù)體驗(yàn),通過(guò)不斷完善服務(wù)品質(zhì),最大限度提供便捷、安全的購(gòu)物環(huán)境。例如我們經(jīng)常使用的“一鍵下單”功能可以在設(shè)置頁(yè)面將地址、付款、運(yùn)貨方式、是否發(fā)票都提前進(jìn)行固定設(shè)置,之后在每一次購(gòu)買(mǎi)前只要按下“一鍵下單”,然后進(jìn)行付款操作就可完成下單。一站式的購(gòu)物體驗(yàn)和毫無(wú)后顧之憂(yōu)的免運(yùn)費(fèi)配送上門(mén)也是眾多消費(fèi)者選擇卓越網(wǎng)購(gòu)物一個(gè)重要理由。卓越亞馬遜購(gòu)物一直致力于為用戶(hù)提供更好的購(gòu)物體驗(yàn),不斷的豐富選品,通過(guò)與品牌廠(chǎng)商的密切合作和嚴(yán)苛的供應(yīng)商、商品資質(zhì)考核流程,為顧客提供“天天低價(jià)”和“正品行貨”的購(gòu)物承諾。正品2折起,假一賠二,支持貨到付款,提供正式發(fā)票,15天內(nèi)可退貨,是我們網(wǎng)上購(gòu)物、購(gòu)書(shū)的不二選擇。
一起惠2017-09-25 09:04:34394 次
獲悉,智能貨柜運(yùn)營(yíng)商番茄便利,于日前完成數(shù)千萬(wàn)元A+輪融資,藍(lán)馳創(chuàng)投領(lǐng)投,IDG資本繼續(xù)跟投,本輪融資完成后公司估值超過(guò)3億元。這是其在短短一個(gè)月內(nèi)完成的第三輪融資,此前前美團(tuán)COO干嘉偉等投資了天使輪,IDG資本領(lǐng)投、英諾天使跟投了A輪。以下是小編此前對(duì)番茄便利的報(bào)道:番茄便利做的是智能貨柜。在辦公室/樓,地鐵,購(gòu)物中心鋪設(shè),售賣(mài)鮮食,水果,乳制品,飲料,零食等。根據(jù)我們目前獲得的信息,智能貨柜是在開(kāi)放式貨柜的基礎(chǔ)上加了智能鎖,用戶(hù)注冊(cè)、掃碼之后才能打開(kāi)柜門(mén),購(gòu)買(mǎi)商品之后系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)扣款總價(jià)。創(chuàng)始人殷志華2011年研究生輟學(xué)加入美團(tuán),2012負(fù)責(zé)華東大區(qū),成為最年輕的大區(qū)總經(jīng)理,先后負(fù)責(zé)過(guò)全國(guó)大客戶(hù)部,智慧餐廳事業(yè)部等職。核心團(tuán)隊(duì)主要來(lái)自美團(tuán)點(diǎn)評(píng),阿里,騰訊等主流互聯(lián)網(wǎng)公司。本輪融資后,團(tuán)隊(duì)計(jì)劃一方面加快業(yè)務(wù)布局,另一方面會(huì)加大研發(fā)投入,通過(guò)視頻識(shí)別,壓力傳感,RFID等技術(shù),打造新一代智能貨柜。IDG資本董事樓軍認(rèn)為:“志華的項(xiàng)目本質(zhì)上是一個(gè)智能封閉式貨架。封閉式貨架在今天的用戶(hù)移動(dòng)支付的習(xí)慣的前提下,可以延伸出很多創(chuàng)新的零售渠道和零售場(chǎng)景。特別是很多開(kāi)放式的零售場(chǎng)景,以前是沒(méi)有的,如今就可以成立了。這一點(diǎn)就非常符合IDG資本在新零售投資的戰(zhàn)略布局。而且殷志華本人和他做的事也非常的匹配,我們非常支持他。”最近無(wú)人零售賽道融資非常密集,而且不少創(chuàng)始人是來(lái)自O(shè)2O、電商領(lǐng)域的大公司高管。比如我們報(bào)道過(guò)的哈米,創(chuàng)始人趙文強(qiáng)是前窩窩團(tuán)VP,三個(gè)月獲得三輪融資;果小美創(chuàng)始人是原阿里聚劃算總經(jīng)理閻利珉,獲IDG數(shù)千萬(wàn)元投資以及某機(jī)構(gòu)另千萬(wàn)美元投資;猩便利CEO司江華之前是美團(tuán)點(diǎn)評(píng)休閑娛樂(lè)事業(yè)部總經(jīng)理,背后還有原大眾點(diǎn)評(píng)COO呂廣渝。這樣的融資速度和創(chuàng)業(yè)陣容預(yù)示著新零售賽道的競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)非常激烈。
一起惠2017-09-23 09:01:42439 次
中國(guó)電子商務(wù)研究中心日前對(duì)外發(fā)布《2017年(上)中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)報(bào)告》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《報(bào)告》),報(bào)告核心數(shù)據(jù)顯示,2017年上半年,中國(guó)生鮮電商交易規(guī)模為851.4億元,預(yù)計(jì)2017年底,中國(guó)生鮮電商市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到1650億元,相比與2016年的913.9億元,將增長(zhǎng)80.5%。生鮮是電商中門(mén)檻最高、要求最高的品類(lèi),需要包括物流、金融、用戶(hù)運(yùn)營(yíng)在內(nèi)的生態(tài)力量。同時(shí),生鮮也是復(fù)購(gòu)率最高、市場(chǎng)想象空間最大的品類(lèi)。生鮮電商難做,但其3%的行業(yè)滲透率、高達(dá)數(shù)千億的市場(chǎng)規(guī)模、高消費(fèi)頻次、剛需的特性,仍然吸引大量公司投身其中。中國(guó)電子商務(wù)研究中心主任曹磊認(rèn)為,生鮮電商未來(lái)的發(fā)展還是值得期待的。同時(shí),2017年上半年,生鮮電商領(lǐng)域共發(fā)生四起融資事件,雖然融資事件數(shù)量頗少,但是融資金額普遍較大,并且引進(jìn)的資本力量比較雄厚,可以看出,各大資本對(duì)生鮮電商市場(chǎng)的看重。不過(guò),數(shù)據(jù)顯示,生鮮電商也正在經(jīng)歷著一輪新的革新改變。由于成本居高不下、配套冷鏈物流體系不健全,4000多家生鮮電商僅1%盈利,88%虧損。與傳統(tǒng)電商相比,生鮮電商的獲客成本和流量成本更高,需要大量資本補(bǔ)貼燒錢(qián),而一些規(guī)模較小的公司由于缺乏經(jīng)驗(yàn)與資金,很容易半途而廢。此外,生鮮電商去年發(fā)展迅猛,大多數(shù)都在滲透線(xiàn)下門(mén)店,想要形成全渠道銷(xiāo)售模式?!秷?bào)告》指出,生鮮電商想要更好的發(fā)展需從以下三個(gè)角度入手:1、從產(chǎn)品入手,實(shí)現(xiàn)價(jià)值杠桿化。在生鮮電商出現(xiàn)之前,消費(fèi)者只有一個(gè)生鮮購(gòu)物的場(chǎng)景,就是線(xiàn)下?,F(xiàn)在要想把目標(biāo)客戶(hù)的消費(fèi)場(chǎng)景和習(xí)慣從線(xiàn)下轉(zhuǎn)移到線(xiàn)上來(lái),按照一般的理論,這個(gè)新的模式必須要在服務(wù)與質(zhì)量上實(shí)現(xiàn)30%以上的價(jià)值提升,甚至更高,否則目標(biāo)客戶(hù)不會(huì)輕易轉(zhuǎn)變。2、從商業(yè)模式入手,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)一體化。生鮮電商作為一個(gè)新的商業(yè)模式,需要自己推動(dòng)供貨商轉(zhuǎn)型,專(zhuān)門(mén)為電商生產(chǎn)生鮮產(chǎn)品,最主要的就是要做好通路,一頭連產(chǎn)地,一頭連顧客,通過(guò)自己的力量在產(chǎn)地和顧客之間把這個(gè)橋梁搭建起來(lái),形成端到端的供應(yīng)流通體系,然后形成一整套的供應(yīng)鏈體系。以往看供應(yīng)鏈,多側(cè)重理解為流通,而在生鮮電商時(shí)代的供應(yīng)鏈,更多體現(xiàn)的是產(chǎn)品是否能滿(mǎn)足變化的需求,帶來(lái)持續(xù)購(gòu)買(mǎi),增加利潤(rùn),形成品牌,走向良性循環(huán)。3、從冷鏈入手,實(shí)現(xiàn)物流產(chǎn)品化。生鮮電商的發(fā)展,離不開(kāi)冷鏈物流的強(qiáng)有力支撐。對(duì)于當(dāng)前生鮮電商的冷鏈物流配送,主要分為兩類(lèi):一類(lèi)是以易果生鮮、順豐優(yōu)選、兩鮮、每日優(yōu)鮮、沱沱工社為等代表的自建物流模式;另一類(lèi)是以本來(lái)生活、一米鮮、喵鮮生、拼好貨等為代表的第三方物流模式。
一起惠2017-09-23 08:56:00328 次
9月22日消息,近日,網(wǎng)易考拉海購(gòu)與瑞士最大零售商Migros旗下自有品牌OrangeGarden(歐瑞家)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將在市場(chǎng)推廣、自營(yíng)直采等方面展開(kāi)合作。據(jù)悉,這是Migros集團(tuán)首次正式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),其將以“OrangeGarten歐瑞家”官方旗艦店的形式出現(xiàn)在網(wǎng)易考拉海購(gòu)平臺(tái)上。根據(jù)公開(kāi)資料,Migros創(chuàng)立于1925年,是瑞士最大的零售公司,也是世界500強(qiáng)之一,瑞士三分之一的人口都是該集團(tuán)旗下員工。Migros集團(tuán)旗下?lián)碛腥鹗扛鞣N產(chǎn)業(yè)形態(tài),包括連鎖商超、百貨商店和專(zhuān)業(yè)店鋪,教育,旅游,酒店,金融等。而M-Industry是Migros集團(tuán)旗下的實(shí)業(yè)集團(tuán)。此次與網(wǎng)易考拉海購(gòu)簽約的Migros旗下自有品牌OrangeGarten,得名自Migros集團(tuán)發(fā)源地,擁有Migros旗下25家瑞士公司和7家外國(guó)公司生產(chǎn)的超過(guò)兩萬(wàn)種商品。據(jù)介紹,OrangeGarden進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的目標(biāo)受眾是中國(guó)中產(chǎn)階級(jí)。M-Industry的CEOWalterHuber談道:“我們一直密切關(guān)注亞洲電子商務(wù)的發(fā)展。隨著購(gòu)買(mǎi)力的日益增長(zhǎng),中國(guó)人越來(lái)越重視安全和高品質(zhì)的食品。而由于瑞士對(duì)質(zhì)量和高生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的承諾,恰能滿(mǎn)足消費(fèi)者的這一需求。因此,我們正積極測(cè)試投放在網(wǎng)易考拉海購(gòu)上的各種產(chǎn)品對(duì)中國(guó)消費(fèi)者的吸引程度?!?/div>
一起惠2017-09-23 08:54:10366 次
首頁(yè)推薦一:亞馬遜放肆購(gòu)亞馬遜放肆購(gòu)是亞馬遜每年4月份推出的大型綜合店慶打折活動(dòng),共分為:放肆美,放肆宅,放肆寵,放肆綻放四個(gè)促銷(xiāo)階段,持續(xù)近半月時(shí)間,讓消費(fèi)者超低價(jià)格搶不斷,放肆購(gòu)買(mǎi)無(wú)法停。放肆購(gòu)是亞馬遜一年中最為重要的大型跨線(xiàn)促銷(xiāo)活動(dòng)之一,優(yōu)惠活動(dòng)涉及:圖書(shū),美妝,服飾箱包,個(gè)護(hù)健康用品,鞋子,首飾,3C數(shù)碼產(chǎn)品,家居用品,手表,寵物用品等等多條產(chǎn)品線(xiàn)。并同時(shí)推出聯(lián)合滿(mǎn)減,促銷(xiāo)打折,秒殺,鎮(zhèn)店之寶等多種多樣的優(yōu)惠活動(dòng),絕對(duì)讓你放肆購(gòu)不停。首頁(yè)推薦二:BRIOBRIO是擁有百年歷史的瑞典木質(zhì)軌道玩具品牌,致力于給全世界的孩子帶去快樂(lè)的童年回憶。BRIO還是世界最長(zhǎng)木質(zhì)軌道玩具的吉尼斯世界紀(jì)錄保持者,獲得過(guò)紅點(diǎn)獎(jiǎng)等多項(xiàng)玩具行業(yè)大獎(jiǎng)。首頁(yè)推薦里面除了亞馬遜放肆購(gòu)和BRIO之外還有夏裝熱賣(mài),在這里品牌服飾滿(mǎn)999減300,滿(mǎn)499減150;中文圖書(shū)全場(chǎng)滿(mǎn)100返140Z券等等這些優(yōu)惠推薦。
一起惠2017-09-23 08:48:26323 次
卓越亞馬遜購(gòu)物可靠嗎?很多人都在問(wèn)這個(gè)問(wèn)題,亞馬遜中國(guó)是全球最大的電子商務(wù)公司亞馬遜在中國(guó)的網(wǎng)站。一直都秉承“以客戶(hù)為中心”的理念,亞馬遜中國(guó)承諾“天天低價(jià),正品行貨”,致力于從低價(jià)、選品、便利三個(gè)方面為消費(fèi)者打造一個(gè)可信賴(lài)的網(wǎng)上購(gòu)物環(huán)境。那么卓越亞馬遜購(gòu)物可靠嗎?我們一起去看看廣大的用戶(hù)是怎么說(shuō)的吧。卓越亞馬遜購(gòu)物可靠嗎?來(lái)自天涯問(wèn)答的網(wǎng)友回答說(shuō):我個(gè)人覺(jué)得很可靠啊,一般我都是選擇貨到付款方式的,每次貨到我先檢查東西然后再付錢(qián)的,我覺(jué)得東西質(zhì)量都不錯(cuò)啊,關(guān)鍵是我買(mǎi)的時(shí)候還免運(yùn)費(fèi)的。卓越亞馬遜購(gòu)物可靠嗎?來(lái)自天涯問(wèn)答的renxiaobo1314說(shuō):現(xiàn)在支付方面都是可靠的,還能貨到付款,我在那卓越亞馬遜買(mǎi)過(guò)幾次產(chǎn)品,質(zhì)量都不錯(cuò),但是有些東西賣(mài)的便宜,而有些東西則貴。卓越亞馬遜購(gòu)物可靠嗎?來(lái)自搜搜問(wèn)問(wèn)的網(wǎng)友纖纖:還不錯(cuò),我買(mǎi)的最多的是書(shū),貴重物品沒(méi)買(mǎi)過(guò),所以不知道怎么樣,但是應(yīng)該不會(huì)是一些不好的商品,因?yàn)樽吭絹嗰R遜畢竟隸屬于的公司是一家500強(qiáng)的公司。那么卓越亞馬遜購(gòu)物可靠嗎?除了網(wǎng)友們的分享之外,我也總結(jié)了兩點(diǎn)。第一:卓越亞馬遜是一家中國(guó)B2C電子商務(wù)網(wǎng)站,前身為卓越網(wǎng),被亞馬遜公司收購(gòu)后,成為其子公司。經(jīng)營(yíng)圖書(shū)音像軟件、圖書(shū)、影視等。而亞馬遜公司是一家財(cái)富500強(qiáng)公司,總部位于美國(guó)華盛頓州的西雅圖。它創(chuàng)立于1995年。所以說(shuō)在卓越亞馬遜購(gòu)物是安全的,因?yàn)槭怯斜U系?。第二:貨到付款,選擇貨到付款就能在確認(rèn)貨物無(wú)誤之后再付款,這樣能一定程度上保證所購(gòu)買(mǎi)的東西是自己所需要的東西。
一起惠2017-09-23 08:46:56560 次
飛豬搶票靠譜嗎?飛豬搶票有成功的嗎?大家有沒(méi)有用過(guò)飛豬搶票呢?飛豬搶票是飛豬旅行推出的一個(gè)搶票功能,春運(yùn)或者國(guó)慶什么時(shí)候,火車(chē)票都比較緊張,而飛豬搶票這個(gè)功能就為大家提供了一個(gè)搶票的機(jī)會(huì)。但是,自這個(gè)功能推出以來(lái),大家都很疑問(wèn),飛豬搶票靠譜嗎?接下來(lái),小編將為大家分享“飛豬搶票靠譜嗎”的相關(guān)話(huà)題。飛豬搶票靠譜嗎?一般來(lái)說(shuō),別人的電腦,網(wǎng)速都要比你好,搶到票的概率要比你高,但不是百分百保證。如果搶不到票他們會(huì)退款給你們的。至于飛豬搶票越久是不是成功率大些,真的不好說(shuō)的啦!使用飛豬可以直接預(yù)先付款,然后只等購(gòu)票結(jié)果就好了。什么麻煩的驗(yàn)證碼啥的都省了。購(gòu)買(mǎi)不成功的話(huà)退款也很快。更是設(shè)置有距離開(kāi)車(chē)前多長(zhǎng)時(shí)間還未成功購(gòu)到票的話(huà)就取消訂單這樣的選擇,可以方便的設(shè)置到什么時(shí)間后終止搶票。還有值得注意的是,有個(gè)套餐類(lèi)型默認(rèn)選擇的5元保險(xiǎn),不需要的朋友可以調(diào)換成免費(fèi)的普通搶票模式。還不止這些,最人性化的一點(diǎn)是“上車(chē)補(bǔ)票”功能,可以自動(dòng)檢索可靠的出行計(jì)劃。再也不用為多坐會(huì)而費(fèi)力去查路線(xiàn)上每個(gè)站的余票了。飛豬搶票成功率高嗎?飛豬搶票有成功的嗎?在飛豬上搶火車(chē)票還是靠譜的,畢竟搶票還是有人成功的,熱門(mén)路線(xiàn)熱門(mén)時(shí)間搶到票是需要運(yùn)氣的,早做準(zhǔn)備迎接史上最難搶票季吧,至于成功率那真的是靠運(yùn)氣了吧!飛豬旅行火車(chē)票特色-票種多樣,支持大人票、學(xué)生票、兒童票;-支持實(shí)時(shí)查詢(xún)、上車(chē)補(bǔ)票、在線(xiàn)退改簽;-極速云搶票,支持預(yù)約搶票、實(shí)時(shí)撿漏、VIP搶票;飛豬搶票靠譜嗎,飛豬搶票有成功的嗎?飛豬搶票基本上還是靠譜的,如果你沒(méi)有搶到,錢(qián)會(huì)退給你的,所以不用擔(dān)心哦。你有用過(guò)飛豬搶票嗎?馬上國(guó)慶節(jié)就要到了,又是一個(gè)客運(yùn)高峰期,你買(mǎi)到車(chē)票了嗎?如果沒(méi)有買(mǎi)到,不妨試試飛豬搶票哦。更多精彩內(nèi)容,歡迎繼續(xù)關(guān)注一起惠返利網(wǎng)。
一起惠2017-09-23 08:40:08698 次
阿里投資東南亞電商Lazada、亞馬遜開(kāi)設(shè)新加坡站點(diǎn)、騰訊投資的Garena設(shè)立跨境電商平臺(tái)Shopee……全球互聯(lián)網(wǎng)巨頭對(duì)東南亞的持續(xù)投資表明了該市場(chǎng)的熱度。但畢竟東南亞市場(chǎng)已經(jīng)在中國(guó)出口圈“火熱”了好幾年了,跟最初剛發(fā)展的樣子相比,東南亞必然是變了。在這個(gè)變化中的市場(chǎng),電商玩家會(huì)怎么去布局以及投資呢?日前,Lazada香港跨境部行政總裁WillRoss向小編談及了其看法。Lazada香港跨境部行政總裁WillRoss需求端變化“倒逼”供給側(cè)革命?在WillRoss看來(lái),每個(gè)區(qū)域的電商發(fā)展都有不同的促進(jìn)因素。對(duì)于北美來(lái)說(shuō),電商就是誰(shuí)先使用這個(gè)技術(shù),就能主導(dǎo)電商的發(fā)展。而在中國(guó),電商發(fā)展最主要的還是基于價(jià)格,就是因?yàn)殡娚瘫葘?shí)體店更便宜,所以中國(guó)電商在最開(kāi)始就迅速發(fā)展。WillRoss認(rèn)為,歐洲和東南亞市場(chǎng)的情況跟中國(guó)的情形是一樣的。“因此,從歷史上看,最開(kāi)始東南亞電商用戶(hù)最重視的是價(jià)格,因此最開(kāi)始,東南亞市場(chǎng)是賣(mài)OEM產(chǎn)品的賣(mài)家率先爆發(fā)發(fā)展,因?yàn)樗麄兊纳唐纷畋阋??!盬illRoss說(shuō)道。然而,WillRoss強(qiáng)調(diào)了目前東南亞國(guó)家的中產(chǎn)階級(jí)崛起對(duì)電商的影響。據(jù)Lazada提供的數(shù)據(jù)顯示,目前東南亞中產(chǎn)階級(jí)人口為1.5億,在2020年開(kāi)始會(huì)到4億,而這些中產(chǎn)階級(jí)將成為東南亞電商變革的重要因素。據(jù)WillRoss介紹,Lazada目前中國(guó)商戶(hù)總數(shù)高達(dá)128000,平臺(tái)上在售的商品目前有1.75億件,而這些產(chǎn)品通過(guò)不同的組合開(kāi)始對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生更深的影響。比如消費(fèi)者買(mǎi)了手機(jī)后,會(huì)再買(mǎi)周邊的產(chǎn)品,比如充電寶、配件和配飾,通過(guò)手機(jī)這個(gè)產(chǎn)品就形成“一攬子商品”,而這“一攬子商品就相當(dāng)于決定了用戶(hù)的生活方式。與此同時(shí),目前東南亞的社交媒體越趨發(fā)達(dá),所以當(dāng)消費(fèi)者決定買(mǎi)什么的時(shí)候,就相當(dāng)于告訴大家自己的生活方式是什么樣,自己是一個(gè)什么樣的人。所以在這個(gè)時(shí)候,電商平臺(tái)不再是“價(jià)格戰(zhàn)”的集中地,而是一個(gè)生活方式的體現(xiàn)。這也是Lazada在進(jìn)行布局的重要關(guān)鍵。WillRoss以其“雙11”開(kāi)始的Lazada網(wǎng)絡(luò)嘉年華促銷(xiāo)活動(dòng)舉例,這個(gè)購(gòu)物季最關(guān)注的就是個(gè)性化推薦,Lazada本身傳達(dá)的信息也是在告訴消費(fèi)者,電商平臺(tái)是關(guān)于一個(gè)生活方式的平臺(tái)。從第一公里到最后一公里跨境物流不簡(jiǎn)單當(dāng)然,商品和購(gòu)物前端,并不只是看見(jiàn)電商平臺(tái)的全部。WillRoss向小編指出,消費(fèi)者看到的電商平臺(tái)最直觀(guān)的三個(gè)面包括平臺(tái)的內(nèi)容、平臺(tái)商品的價(jià)格以及平臺(tái)的售后時(shí)間。其中售后時(shí)間也就是交貨時(shí)間越長(zhǎng),消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)意愿就會(huì)越低。WillRoss認(rèn)為,跨境電商最大價(jià)值就是能夠幫助消費(fèi)者找到自己本國(guó)沒(méi)有的商品,因此跨境物流成為平臺(tái)的關(guān)鍵。然而,對(duì)于東南亞這個(gè)涉及多個(gè)國(guó)家而且是島嶼為主的地形,Lazada是怎么構(gòu)造整個(gè)物流網(wǎng)絡(luò)的呢?WillRoss分析到,在整個(gè)跨境物流中,包含了第一公里、貨物運(yùn)輸、通關(guān)和最后一公里等模塊。第一公里主要指貨到分揀中心這段路程。在這個(gè)過(guò)程中,Lazada在國(guó)內(nèi)有菜鳥(niǎo)的幫助,并且在義烏和深圳都設(shè)有配送中心,已經(jīng)開(kāi)設(shè)存貨點(diǎn)和上門(mén)攬件服務(wù),來(lái)解決取貨的難題。然后就是貨物運(yùn)輸。在整個(gè)跨境物流過(guò)程中,Lazada主要依賴(lài)自己的LGS(Lazada全球物流解決方案)網(wǎng)絡(luò),把商家貨物通過(guò)網(wǎng)絡(luò)送達(dá)買(mǎi)家手中。而這個(gè)貨物運(yùn)輸更多涉及的是規(guī)模經(jīng)濟(jì),即貨物量越大,成本就越低。而LGS在當(dāng)中就是通過(guò)整合的方式,把訂單通過(guò)分揀中心的支持和本身的技術(shù),讓跨境物流降低成本。接著就是通關(guān)部分。對(duì)于通關(guān),WillRoss認(rèn)為最重要是透明性,即包裹的內(nèi)容要真實(shí),價(jià)格要標(biāo)清晰。不冒少報(bào)漏報(bào)的風(fēng)險(xiǎn)也不通過(guò)不正當(dāng)手段去提高清關(guān)速度。與此同時(shí)跟海關(guān)、稅務(wù)進(jìn)行積極對(duì)話(huà),這樣才能保證整個(gè)流程可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。最后是最后一公里問(wèn)題。在東南亞,美國(guó)地區(qū)最終能到送達(dá)的時(shí)效是不一樣的。WillRoss介紹,比如新加坡落地后,一個(gè)小時(shí)產(chǎn)品就能送達(dá)消費(fèi)者了。但在印尼,其面積就大,也有很多小島,包裹要經(jīng)過(guò)多個(gè)分揀中心才到達(dá)消費(fèi)者手上。因此最后一公里取決于用戶(hù)的位置。對(duì)于Lazada而言,最后一公里主要利用Lazada平臺(tái)和包括電輪摩托車(chē)等配送網(wǎng)絡(luò)以及合作伙伴的配送網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)送貨。“根據(jù)不同的地區(qū),包裹從中國(guó)到東南亞用戶(hù)手上平均要7到10天時(shí)間?!盬illRoss說(shuō)道。物流成跨境電商的重要投資市場(chǎng)從第一公里到最后一公里,跨境物流是一個(gè)復(fù)雜的鏈條,也存在不少痛點(diǎn)。WillRoss指出,在貨物運(yùn)輸過(guò)程中,信息管理是其中最大的痛點(diǎn)之一。因?yàn)榭缇澄锪魃婕爸猩婕昂芏噘u(mài)家,要把很多貨品送到東南亞各國(guó)。因此Lazada需要在技術(shù)上進(jìn)行“大手筆”的投入,因?yàn)榧夹g(shù)能保證整個(gè)配送實(shí)現(xiàn)規(guī)模管理,讓Lazada能明確知道產(chǎn)品已經(jīng)送達(dá)哪個(gè)地點(diǎn)。而要保證整個(gè)跨境物流網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)營(yíng),除了要進(jìn)行技術(shù)的投資和設(shè)立配送中心,還需要學(xué)會(huì)如何跟合作伙伴進(jìn)行充分合作。WillRoss向小編指出,因?yàn)樵谡麄€(gè)網(wǎng)絡(luò)上,買(mǎi)家是看不到這些合作伙伴只看到平臺(tái)的,所以在選擇合作伙伴時(shí)Lazada非常謹(jǐn)慎,基本會(huì)選擇一些跟客戶(hù)以及有非常好的關(guān)系的企業(yè),也愿意跟合作伙伴共同投資發(fā)展網(wǎng)絡(luò)。而在這過(guò)程中,跟合作伙伴的管理就回到依賴(lài)技術(shù)等支持了。因此,對(duì)于Lazada而言,要不斷在跨境物流的技術(shù)、設(shè)施和合作推進(jìn)上進(jìn)行重投資。那為什么Lazada會(huì)對(duì)物流網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行重投資呢?“從我過(guò)去作為銀行家的角度上看,現(xiàn)在我們有一個(gè)自己的物流,在網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上進(jìn)行投資,這里面怎么決定投錢(qián)在哪里的判斷基準(zhǔn)在于我們認(rèn)為這個(gè)領(lǐng)域是有機(jī)會(huì)的?!痹趨R豐銀行、荷蘭銀行等任高管的WillRoss說(shuō)道。他舉例說(shuō)明道,在日前Lazada在深圳正式啟用一個(gè)超大物流分揀中心。在這個(gè)分揀中心中有地產(chǎn)的投資、機(jī)器設(shè)備的投資。人員的投資。流程管理的投資,這些投資都顯示出Lazada非常重視中國(guó)市場(chǎng)。所以WillRoss認(rèn)為,一個(gè)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)投資和營(yíng)收平衡,一定要選擇有發(fā)展?jié)摿Φ氖袌?chǎng)。而且有收回成本的潛力,企業(yè)才會(huì)進(jìn)行投資的?!巴顿Y還有一個(gè)基礎(chǔ)就是基于規(guī)模經(jīng)濟(jì)。我們認(rèn)為在中國(guó)和東南亞的投資,不僅僅是今天的投資,因?yàn)槲磥?lái)這個(gè)跨境電商市場(chǎng)還會(huì)持續(xù)發(fā)展的?!彼f(shuō)道。馬來(lái)西亞成重要物流樞紐?當(dāng)然,除了投資搭建網(wǎng)絡(luò)外,Lazada還開(kāi)始在重要的港口進(jìn)行創(chuàng)新嘗試來(lái)改變過(guò)去的物流模式。在今年5月,馬來(lái)西亞郵政集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)馬郵)CEODato’MohdShukrieMohdSalleh曾向小編透露,馬來(lái)西亞郵政和阿里旗下Lazada已經(jīng)簽署了MOU(備忘錄),讓馬來(lái)西亞成為其東南亞地區(qū)的運(yùn)輸樞紐,這個(gè)項(xiàng)目簽訂后剛好能迎接阿里最先發(fā)起的雙十一電商購(gòu)物狂歡節(jié)。據(jù)悉,馬來(lái)西亞郵政與Lzada簽署的為為期限5年的合作備忘錄,雙方將投資6000萬(wàn)馬幣(約合9553萬(wàn)人民幣)在雪邦LCCT(機(jī)場(chǎng)名稱(chēng))舊址建設(shè)總面積33萬(wàn)平方英呎的區(qū)域性電子商務(wù)配送中心。而這個(gè)計(jì)劃為3月22日馬云在馬來(lái)西亞啟動(dòng)的DFTZ(DIGITALFREETRADEZONE)計(jì)劃之一。針對(duì)這個(gè)計(jì)劃,WillRoss透露,在上周已經(jīng)有兩個(gè)集裝箱從中國(guó)離開(kāi)抵達(dá)馬來(lái)西亞DFTZ?!癉FTZ讓Lazada配送全球的模式越來(lái)越發(fā)達(dá),交貨時(shí)間也會(huì)越來(lái)越高效。因此Lazada對(duì)設(shè)施流程等都有很大的投資?!彼f(shuō)道。此外,WillRoss也指出,DFTZ將會(huì)成為L(zhǎng)azada“雙11”開(kāi)始的網(wǎng)購(gòu)嘉年華的重要工具。在上周發(fā)至DFTZ的兩個(gè)集裝箱實(shí)際上是根據(jù)Lazada對(duì)市場(chǎng)的邏輯,用大數(shù)據(jù)分析買(mǎi)家的行為,知道哪些商品是流通特別快的,并將這些信息給到賣(mài)家,讓他們清晰知道該如何在DFTZ上進(jìn)行備貨。實(shí)際上,在過(guò)去,亞太區(qū)的全球商品集貨分撥中心主要為新加坡和香港,但當(dāng)馬來(lái)西亞和中國(guó)深圳上海等重要的物流中心崛起后,整個(gè)亞太區(qū)的貿(mào)易配送中心會(huì)產(chǎn)生巨大的變化么?對(duì)此,WillRoss向小編表示,實(shí)際上貿(mào)易配送中心與物流中心都是規(guī)模所決定的,因?yàn)槭且?guī)模決定港口修在哪里,配送能力要集中在哪里。也不是說(shuō)每一個(gè)地區(qū)都有跟上海、深圳相媲美的配送設(shè)施?!爱?dāng)然,在今后還是會(huì)有比較大的配送網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)發(fā)展的。特別是一帶一路的戰(zhàn)略提出后,可以預(yù)見(jiàn)的是在一帶一路的區(qū)域會(huì)有更多集散中心出現(xiàn)。比如DFTZ其實(shí)就是一個(gè)倉(cāng)庫(kù)資源的整合。讓一個(gè)貨物從義烏先到商戶(hù),從商戶(hù)海運(yùn)到馬來(lái)西亞,然后在當(dāng)?shù)氐却乱徊椒职l(fā)。未來(lái)類(lèi)似DFTZ的大型配送中心會(huì)越來(lái)越多。”他說(shuō)道。此外,WillRoss也強(qiáng)調(diào),在未來(lái),亞太區(qū)跨境物流配送不見(jiàn)得只有從北向南,也可能是從南向北,是一個(gè)雙向的操作。“尤其是現(xiàn)在中國(guó)人開(kāi)始選擇菲律賓、印尼等地區(qū)度假,旅客對(duì)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品就會(huì)慢慢形成印象和喜好,產(chǎn)生需求后物流路向就形成了。”WillRoss告訴小編。
一起惠2017-09-22 09:26:49437 次
現(xiàn)在除了書(shū)城、書(shū)店、報(bào)刊等等可以購(gòu)書(shū)之外,網(wǎng)上購(gòu)書(shū)的網(wǎng)站也有很多,比如卓越、當(dāng)當(dāng)、京東購(gòu)書(shū)頻道等等。今天在這里為大家推薦小編個(gè)人比較喜歡的網(wǎng)上購(gòu)書(shū)網(wǎng)站:卓越亞馬遜網(wǎng)上書(shū)店,購(gòu)書(shū)的首選。為什么給大家推薦卓越網(wǎng)上書(shū)店購(gòu)書(shū)呢?因?yàn)樽吭絹嗰R遜網(wǎng)上書(shū)店,購(gòu)書(shū)的首選。第一:是因?yàn)樵谧吭骄W(wǎng)上購(gòu)書(shū)很方便,我們的電腦和手機(jī)都可以用來(lái)搜索圖書(shū)和下單購(gòu)買(mǎi)。而且在卓越購(gòu)書(shū)還會(huì)出現(xiàn)經(jīng)常一起購(gòu)買(mǎi)的商品的推薦圖書(shū),這樣方便了我們的選擇。第二:當(dāng)然是價(jià)格實(shí)惠。卓越亞馬遜網(wǎng)上書(shū)店不僅價(jià)格優(yōu)惠而且還全場(chǎng)免配送費(fèi)用,這樣就能省下運(yùn)費(fèi)了。除了免運(yùn)費(fèi)之外卓越亞馬遜網(wǎng)上書(shū)店還經(jīng)常有促銷(xiāo)活動(dòng),比如最近的全民閱讀周:數(shù)萬(wàn)中文圖書(shū)滿(mǎn)100元減20元再返140元的Z券,還有春日超值特惠3.9折封頂?shù)鹊鹊膬?yōu)惠活動(dòng)。第三:收貨快。網(wǎng)上購(gòu)書(shū)還要注意的是送貨怎么樣?卓越亞馬遜的配送范圍涵蓋全國(guó)800多個(gè)大中城市,而且還提供貨到付款、快遞送書(shū)上門(mén)等服務(wù),最主要的發(fā)貨時(shí)間很給力。第四:書(shū)分類(lèi)齊全,便于選擇。卓越亞馬遜網(wǎng)上書(shū)店作為國(guó)內(nèi)最大的網(wǎng)上書(shū)店,它所擁有的書(shū)品種齊全,許多其他地方無(wú)法找到的來(lái)這里有可能會(huì)找的到。卓越亞馬遜網(wǎng)上書(shū)店,購(gòu)書(shū)的首選。在卓越購(gòu)書(shū)的話(huà)還可以通過(guò)給惠網(wǎng)拿返利呢,只要注冊(cè)給惠網(wǎng),然后通過(guò)給惠網(wǎng)去卓越亞馬遜購(gòu)物就能獲得返利了,并且按商品類(lèi)目不同返利0.35%-4.2%,像圖書(shū)返10.5倍的積分,具體詳情可以登錄給惠網(wǎng)的官方網(wǎng)站查詢(xún)。
一起惠2017-09-22 09:19:461353 次
亞馬遜購(gòu)書(shū)可靠嗎?亞馬遜公司(納斯達(dá)克代碼:AMZN)是一家“財(cái)富500強(qiáng)”公司,是美國(guó)最大的一家網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)公司,位于華盛頓州的西雅圖,成立于1995年7月,已成為全球商品種類(lèi)最多的網(wǎng)上零售商。亞馬遜致力于成為全球最“以客戶(hù)為中心”的公司,使客戶(hù)能在公司網(wǎng)站上找到和發(fā)現(xiàn)任何他們想在線(xiàn)購(gòu)買(mǎi)的商品,并努力為客戶(hù)提供最低的價(jià)格。亞馬遜雖然DVD,軟體,家電,廚房項(xiàng)目,工具,草坪和庭院項(xiàng)目,玩具,服裝,體育用品,鮮美食品,首飾,手表,健康和個(gè)人關(guān)心項(xiàng)目,美容品,樂(lè)器等等應(yīng)有盡有。但是網(wǎng)購(gòu)族們還是比較喜歡在亞馬遜購(gòu)書(shū)。其實(shí)除了書(shū)籍之外,亞馬遜的其他東西也是不錯(cuò)的。那亞馬遜購(gòu)物可靠嗎?那你肯定想知道了解亞馬遜購(gòu)物可靠嗎?讓我來(lái)和你們一起分享在亞馬遜購(gòu)物的經(jīng)驗(yàn)吧。我和周?chē)呐笥褌兌加X(jué)得亞馬遜購(gòu)物還是不錯(cuò)的,雖然和圖書(shū)相比有點(diǎn)差距,但是人家始終是以圖書(shū)為主的網(wǎng)上購(gòu)物商場(chǎng)。所以你要問(wèn)我們亞馬遜購(gòu)物可靠嗎的話(huà),我們覺(jué)得還是不錯(cuò)的,當(dāng)然這樣說(shuō)也是有理由的。因?yàn)閬嗰R遜是全球最大的網(wǎng)購(gòu)商城,有些東西比京東等一些商城的要便宜一些,再加上它有自己的自營(yíng)商品和物流,所以一定程度上保證了產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題而且我們還可以通過(guò)一起惠返利網(wǎng)去亞馬遜購(gòu)物拿返利,亞馬遜在一起惠返利網(wǎng)的返利高達(dá)4.2%,而且10元錢(qián)就能提現(xiàn)了。選擇一個(gè)好的購(gòu)物網(wǎng)站是非常重要的,如果你對(duì)亞馬遜還存有擔(dān)心的話(huà)可以選擇貨到付款。貨到付款是指亞馬遜物流人員將商品送貨上門(mén)后,在驗(yàn)貨后再進(jìn)行支付的一種方式,只需要在購(gòu)買(mǎi)時(shí),點(diǎn)擊貨到付款,而且還有一點(diǎn)很方便的是貨到付款不僅可以選擇現(xiàn)金,還能刷卡,很方便。這樣就可以讓你安心的購(gòu)買(mǎi)啦!
一起惠2017-09-22 09:18:30351 次
網(wǎng)易嚴(yán)選與萬(wàn)科聯(lián)姻一案有下文了,大致沒(méi)有跳出業(yè)內(nèi)人的猜想。網(wǎng)易嚴(yán)選的新業(yè)務(wù)叫“嚴(yán)選Home”,通過(guò)打造線(xiàn)下場(chǎng)景展示、線(xiàn)下商品售賣(mài)、定制軟裝方案、社區(qū)搭建,將其生活美學(xué)向家庭、社區(qū)滲透。在此次合作落地的項(xiàng)目萬(wàn)科?智谷中,嚴(yán)選在售樓處設(shè)立嚴(yán)選空間,提供樣板間的設(shè)計(jì)和裝修,并提供其中部分的家居用品?,F(xiàn)場(chǎng)陳列商品或單獨(dú)出售,或打包售賣(mài)全套定制軟裝包,將于10月初正式亮相。網(wǎng)易嚴(yán)選的負(fù)責(zé)人介紹,萬(wàn)科·智谷之后,未來(lái)網(wǎng)易嚴(yán)選會(huì)把嚴(yán)選HOME在更多的青年社區(qū)中進(jìn)行實(shí)踐和落地,除了售賣(mài)型公寓外,還會(huì)涉及到發(fā)展?jié)摿薮蟮拈L(zhǎng)租公寓等。同時(shí),網(wǎng)易嚴(yán)選計(jì)劃引進(jìn)日本一部刻畫(huà)現(xiàn)代青年生活的浸入式前沿話(huà)劇,作為首個(gè)社區(qū)文化活動(dòng)的落地。樣板間的江湖簡(jiǎn)單說(shuō),此次網(wǎng)易嚴(yán)選一大舉措是在萬(wàn)科的售樓處和樓盤(pán)里搭起了樣板間。在多位業(yè)內(nèi)人士的表述里,房地產(chǎn)商的樣板間一般交給軟裝公司,客單價(jià)從10萬(wàn)到百萬(wàn)不等,根據(jù)房屋面積、規(guī)格、地產(chǎn)商具體要求而定?!安皇前凑諉蝺r(jià)來(lái)的,經(jīng)過(guò)多輪溝通才會(huì)報(bào)價(jià),需要看開(kāi)發(fā)商所需要的方案。不同開(kāi)發(fā)商房?jī)r(jià)不同,他們要求的樣板間千奇百怪,各種風(fēng)格都有,就像每個(gè)人的家裝的都不一樣?!币晃粡臉I(yè)者告訴小編。宜和宜美向C端和B端提供軟裝解決方案,地產(chǎn)商是其客戶(hù)之一。供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人孟慶志認(rèn)為,純樣板房市場(chǎng)不會(huì)特別大,畢竟房地產(chǎn)規(guī)模有限,一個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目只有一到兩個(gè)樣板間,但是能體現(xiàn)軟裝企業(yè)的綜合實(shí)力。“所以,宜和宜美有選擇性地做,并不是都做。”當(dāng)然,除了純粹搭建樣板間這樣的“一錘子買(mǎi)賣(mài)”,越來(lái)越多的軟裝公司也在發(fā)掘更大的生意。宜和宜美的優(yōu)勢(shì)在于供應(yīng)鏈的深耕,有固定深度合作的定制家具工廠(chǎng)網(wǎng)絡(luò),其他產(chǎn)品交由代工工廠(chǎng)貼牌生產(chǎn)或者直接向品牌商采購(gòu),因而具備由樣板間向普通業(yè)主輻射的能力。孟慶志指出,傳統(tǒng)只做樣板間的軟裝公司服務(wù)范圍有限,多是一錘子買(mǎi)賣(mài)。一方面,不具備長(zhǎng)期供貨的能力,從家具場(chǎng)、淘寶上選擇產(chǎn)品進(jìn)行搭配組合;另一方面,偏向追求外觀(guān)美感,忽略實(shí)用性?!皩?zhuān)門(mén)做樣板間的軟裝公司,每個(gè)樣板間都不一樣,一旦多個(gè)業(yè)主想要購(gòu)買(mǎi)就難了。”通過(guò)樣板間展示,將OEM以及采購(gòu)的單品賣(mài)給業(yè)主,這也是滿(mǎn)屋家居的打法。截至5月,2017年已和40個(gè)精裝修交付樓盤(pán)簽訂合作協(xié)議,試運(yùn)營(yíng)階段累積了約4000萬(wàn)的銷(xiāo)售額。今年上半年,它完成了數(shù)千萬(wàn)人民幣pre-A輪融資。但是,不同之處在于,其更注重交付期的樣板間:搭建起來(lái)的價(jià)格更便宜;除了方案外,也賣(mài)單品,房主完成硬裝后直接參觀(guān)采購(gòu)?!颁N(xiāo)售樣板間在房子預(yù)售期間進(jìn)場(chǎng),用來(lái)賣(mài)房子的,交付樣板間則是在房子交付前后,方便客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)家具?!甭?lián)合創(chuàng)始人周青山說(shuō)?!颁N(xiāo)售樣板間要求高,用定制家具,很貴?!彼a(bǔ)充道。轉(zhuǎn)化率幾何從公布的樣板房?jī)?nèi)設(shè)計(jì)效果圖看,整體風(fēng)格延續(xù)了網(wǎng)易嚴(yán)選簡(jiǎn)潔純粹的一貫風(fēng)格。杭州的軟裝公司極家小叮&極家美居COO林凱迪對(duì)模式本身提出了質(zhì)疑:通過(guò)樣板房來(lái)轉(zhuǎn)化業(yè)主、直接面對(duì)C端出售軟裝產(chǎn)品,意味著將業(yè)主的軟裝搭配從個(gè)性定制轉(zhuǎn)為了標(biāo)準(zhǔn)化,到底能不能被接受,尚需要市場(chǎng)來(lái)解答。其透露,目前一些類(lèi)似公司的轉(zhuǎn)化率普遍在10%-20%左右,“這可能是比較樂(lè)觀(guān)的數(shù)據(jù)?!闭b巨頭樂(lè)豪斯董事長(zhǎng)周新認(rèn)可軟裝公司對(duì)C端市場(chǎng)的開(kāi)拓,“長(zhǎng)期來(lái)講,對(duì)C的軟裝公司長(zhǎng)期來(lái)講更容易存活。整裝公司沒(méi)有整合能力的時(shí)候會(huì)用軟裝公司的服務(wù),等自己有能力了就拋棄了?!钡牵J(rèn)為,網(wǎng)易嚴(yán)選目前還不具備進(jìn)入軟裝領(lǐng)域的能力,此次品牌植入效果大于實(shí)際銷(xiāo)售效果。網(wǎng)易嚴(yán)選的產(chǎn)品線(xiàn)能否支撐一個(gè)完整的軟裝方案是主要的質(zhì)疑點(diǎn)。小編注意到,軟裝的一大核心定制家具在網(wǎng)易嚴(yán)選平臺(tái)上尚且缺位。網(wǎng)易嚴(yán)選方面告訴小編,已擁有超過(guò)8000個(gè)SKU,分為9大類(lèi)別,能夠覆蓋很多家居場(chǎng)景。此次落地空間中能用上自家產(chǎn)品的地方都會(huì)用,大件如桌子、柜子、床、地毯等,小件如鍋、碗、瓢、盆、花瓶、窗簾等。房地產(chǎn)入口爭(zhēng)奪戰(zhàn)樣板間的重要性源自房地產(chǎn)入口特性的凸顯。林凱迪告訴小編,精裝房政策的落地帶來(lái)了新的機(jī)會(huì),“房產(chǎn)公司肯定會(huì)成為軟裝的一大入口,屆時(shí)家裝公司之間比拼的是開(kāi)發(fā)商資源,C端營(yíng)銷(xiāo)能力和產(chǎn)品對(duì)C端業(yè)主的吸引力?!钡禺a(chǎn)商資源將成為軟裝公司一大爭(zhēng)奪焦點(diǎn),其認(rèn)為,甚至出現(xiàn)這樣的情況:一家房產(chǎn)公司的樣板房由幾家軟裝公司共同完成,給業(yè)主多樣化選擇。業(yè)內(nèi)人士透露,目前,開(kāi)發(fā)商至少不需要為軟裝部分付費(fèi),硬裝部分根據(jù)具體情況而定。網(wǎng)易嚴(yán)選方面表示,此次合作屬資源互補(bǔ)型,不涉及具體費(fèi)用。除了軟裝公司,硬裝公司也不愿錯(cuò)過(guò)房地產(chǎn)樣板間的蛋糕。前段時(shí)間,拿下博洛尼家裝業(yè)務(wù)的歐昊就正在深挖房產(chǎn)公司樣板間入口。歐昊原本承接房產(chǎn)公司的精裝修業(yè)務(wù),屬于工裝公司。但隨著購(gòu)房用戶(hù)對(duì)裝修的個(gè)性化需求提升,歐昊也在向家裝轉(zhuǎn)型,通過(guò)為房產(chǎn)公司免費(fèi)設(shè)計(jì)裝修樣板間,拿下其購(gòu)房用戶(hù)客流,承接這些客戶(hù)的家裝服務(wù)。歐昊董事長(zhǎng)張棟梁告訴小編,樣板間生意非常不好做,不是免費(fèi)就可以,要考慮什么樣的樣板間是開(kāi)發(fā)商需要的,能給房地產(chǎn)本身加分。“做樣板間只是第一步,最難的是產(chǎn)品,即軟裝產(chǎn)品線(xiàn)能不能迎合市場(chǎng)?!睆垪澚赫J(rèn)為軟裝公司要進(jìn)入樣板間這個(gè)入口,關(guān)鍵還是要看產(chǎn)品。
一起惠2017-09-21 09:32:30425 次
在亞馬遜網(wǎng)上購(gòu)物了這么久,我想大家也和我一樣或多或少掌握了一些能夠優(yōu)惠的手段吧,下面我就簡(jiǎn)單介紹下我個(gè)人的優(yōu)惠三步驟,希望大家也能一起分享下。亞馬遜網(wǎng)購(gòu)的優(yōu)惠分為三大類(lèi):亞馬遜購(gòu)物返利優(yōu)惠和亞馬遜優(yōu)惠券優(yōu)惠以及折扣促銷(xiāo)活動(dòng)。1、亞馬遜網(wǎng)購(gòu)的返利優(yōu)惠亞馬遜網(wǎng)的返利優(yōu)惠是亞馬遜的官方授權(quán)一起惠返利網(wǎng)進(jìn)行操作的,所有注冊(cè)一起惠返利網(wǎng)的用戶(hù)均可以享受這一返利優(yōu)惠。亞馬遜網(wǎng)的返利比例與我們購(gòu)買(mǎi)的商品的種類(lèi)和價(jià)格有關(guān),一般返利是在比例在0.35%-4.2%之間,也就是說(shuō)我們只要通過(guò)一起惠返利網(wǎng)去亞馬遜購(gòu)物的話(huà)就能享受0.35%-4.2%的優(yōu)惠啦!那么要怎么才能享受這一返利呢?亞馬遜網(wǎng)通過(guò)一起惠返利網(wǎng)享受返利優(yōu)惠的步驟如下:(1)注冊(cè)一起惠返利網(wǎng)(現(xiàn)在注冊(cè)還有紅包相送呢)(2)通過(guò)一起惠返利網(wǎng)去亞馬遜網(wǎng)購(gòu)物,就可以享受返利優(yōu)惠了。如果具體操作過(guò)程中有什么不明白的地方可咨詢(xún)一起惠返利網(wǎng)客服,她們會(huì)給出詳細(xì)的答復(fù)。2、亞馬遜網(wǎng)的優(yōu)惠券優(yōu)惠亞馬遜優(yōu)惠券也是大家比較熟悉的一類(lèi)優(yōu)惠券,這些優(yōu)惠券可以通過(guò)專(zhuān)門(mén)發(fā)放優(yōu)惠券的網(wǎng)站進(jìn)行領(lǐng)取,領(lǐng)取成功后再去亞馬遜購(gòu)物時(shí)輸入優(yōu)惠券的券碼就可以使用了。通常一個(gè)訂單只能使用一張優(yōu)惠券,每張優(yōu)惠券也有有效期限的,在領(lǐng)取后要在規(guī)定時(shí)間使用,過(guò)期是無(wú)法再使用的。除了一些專(zhuān)門(mén)發(fā)放優(yōu)惠券的網(wǎng)站能領(lǐng)取易迅網(wǎng)的優(yōu)惠券之外,一起惠返利網(wǎng)也長(zhǎng)期發(fā)放亞馬遜的優(yōu)惠券,我們也是可以去那領(lǐng)取的,這樣也就多一個(gè)領(lǐng)取的地方了。另,其實(shí)一起惠返利網(wǎng)的返利優(yōu)惠和優(yōu)惠券是可以同時(shí)使用的。3、促銷(xiāo)活動(dòng)優(yōu)惠在亞馬遜為了吸引顧客的光顧而推出的一系列的折扣促銷(xiāo)活動(dòng),像放肆購(gòu)、Z狂歡、滿(mǎn)多少減多少等等,在這些活動(dòng)中所有的產(chǎn)品都會(huì)便宜很多,有興趣的朋友也可以去了解下的,我相信這會(huì)是一個(gè)很難得的購(gòu)物機(jī)會(huì)。當(dāng)然我們掌握了這些優(yōu)惠手段之外,不論去哪個(gè)網(wǎng)站都可以適用的,因?yàn)橐黄鸹莘道W(wǎng)和300多家網(wǎng)上商城都有合作。假如以后要去網(wǎng)上商城購(gòu)物先看下能不能通過(guò)一起惠返利網(wǎng)去購(gòu)吧,要是能的話(huà)則會(huì)讓你享受到這些優(yōu)惠的。
一起惠2017-09-21 09:16:15390 次
隨著網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)展,網(wǎng)購(gòu)已經(jīng)成為人們生活中不可或缺的一部分了,不僅是生活用品在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi),現(xiàn)在很多人的精神食糧也從網(wǎng)上購(gòu)得,那么隨著網(wǎng)絡(luò)上參差不齊的網(wǎng)上商城的崛起,我們選擇去哪購(gòu)買(mǎi)是不是也是個(gè)問(wèn)題呢?個(gè)人覺(jué)得買(mǎi)書(shū)這種事還是去亞馬遜比較好,有人會(huì)說(shuō)為什么要去那呢?當(dāng)然有選擇去那的理由。有以下三大理由買(mǎi)書(shū)必須是在亞馬遜哦!亞馬遜購(gòu)書(shū)的好處一:亞馬遜購(gòu)書(shū)優(yōu)惠活動(dòng)多?,F(xiàn)在很多很多購(gòu)書(shū)網(wǎng)站經(jīng)常都會(huì)搞一些優(yōu)惠活動(dòng),可以說(shuō),它們的活動(dòng)才是我們選擇的最大的理由,像亞馬遜購(gòu)書(shū)活動(dòng)就經(jīng)常性的有三種:1,買(mǎi)滿(mǎn)贈(zèng)書(shū),一直都有的活動(dòng)。2,劃定范圍降價(jià),就是把一些書(shū)或一類(lèi)書(shū)單獨(dú)拿出來(lái)降價(jià),對(duì)某出版社的書(shū)降價(jià)也屬于這類(lèi)。3,買(mǎi)滿(mǎn)降價(jià),這絕對(duì)是最好的活動(dòng)了,因?yàn)橘I(mǎi)滿(mǎn)就直接給你降價(jià)。注意是降價(jià),不是贈(zèng)券,贈(zèng)券的使用限制很麻煩,到頭來(lái)消費(fèi)者根本沒(méi)占多少便宜,不過(guò)亞馬遜現(xiàn)在基本都是直接降價(jià)的,這點(diǎn)做得很好。亞馬遜購(gòu)書(shū)的好處二:亞馬遜均是正品無(wú)假貨。卓越亞馬遜認(rèn)為,網(wǎng)購(gòu)誠(chéng)信主要分為“售前誠(chéng)信”和“售后誠(chéng)信”。售前誠(chéng)信指消費(fèi)者對(duì)于網(wǎng)絡(luò)商城品牌的信任度以及每件商品是否是“正品”。對(duì)此,卓越亞馬遜對(duì)消費(fèi)者推出了“天天低價(jià)、正品保證”的承諾。亞馬遜購(gòu)書(shū)的好處三:亞馬遜書(shū)籍種類(lèi)齊全。亞馬遜可以提供的圖書(shū)目錄比全球任何一家書(shū)店的存書(shū)要多15倍以上,這樣就不怕找不到我們所想要的那本書(shū)籍了。其實(shí)除了這三大理由在亞馬遜書(shū)城購(gòu)書(shū)之外,還有一個(gè)很重要的就是購(gòu)書(shū)返利,這是一種省錢(qián)的好辦法。亞馬遜購(gòu)書(shū)的好處四:購(gòu)書(shū)返利。注冊(cè)一起惠返利網(wǎng)賬號(hào)去亞馬遜書(shū)城購(gòu)書(shū)就能獲得返利了,這樣是很優(yōu)惠的一項(xiàng)返利呢。
一起惠2017-09-21 09:14:03410 次
飛豬預(yù)約搶票靠譜嗎?飛豬搶票容易搶到票嗎?節(jié)假日的時(shí)候火車(chē)票都比較難買(mǎi),不知道小伙伴們對(duì)飛豬搶票有過(guò)了解嗎,接下來(lái)小編向您分享下飛豬預(yù)約搶票靠譜嗎?飛豬搶票容易搶到票嗎的內(nèi)容吧。飛豬預(yù)約搶票靠譜嗎?飛豬搶票容易搶到票嗎一般來(lái)說(shuō),他們的電腦,網(wǎng)速都要比你好,搶到票的概率要比你高,但不是百分百保證。如果搶不到票他們會(huì)退款給你們的。至于飛豬搶票越久是不是成功率大些,真的不好說(shuō)的啦!使用飛豬預(yù)約搶票可以直接預(yù)先付款,然后只等購(gòu)票結(jié)果就好了。什么麻煩的驗(yàn)證碼啥的都省了。購(gòu)買(mǎi)不成功的話(huà)退款也很快。更是設(shè)置有距離開(kāi)車(chē)前多長(zhǎng)時(shí)間還未成功購(gòu)到票的話(huà)就取消訂單這樣的選擇,可以方便的設(shè)置到什么時(shí)間后終止搶票。還有值得注意的是,有個(gè)套餐類(lèi)型默認(rèn)選擇的5元保險(xiǎn),不需要的朋友可以調(diào)換成免費(fèi)的普通搶票模式。還不止這些,最人性化的一點(diǎn)是“上車(chē)補(bǔ)票”功能,可以自動(dòng)檢索可靠的出行計(jì)劃。再也不用為多坐會(huì)而費(fèi)力的去查路線(xiàn)上每個(gè)站的余票了。飛豬搶票成功率高嗎?在飛豬上搶火車(chē)票還是靠譜的,熱門(mén)路線(xiàn)熱門(mén)時(shí)間搶到票是需要運(yùn)氣的,早做準(zhǔn)備迎接史上最難搶票季吧,至于成功率那真的是靠運(yùn)氣了吧!飛豬旅行火車(chē)票特色-票種多樣,支持大人票、學(xué)生票、兒童票;-支持實(shí)時(shí)查詢(xún)、上車(chē)補(bǔ)票、在線(xiàn)退改簽;-極速云搶票,支持預(yù)約搶票、實(shí)時(shí)撿漏、VIP搶票;飛豬預(yù)約搶票靠譜嗎?飛豬搶票容易搶到票嗎?以上就是小編為您整理的有關(guān)內(nèi)容啦。謝謝您看完小編的飛豬預(yù)約搶票靠譜嗎?飛豬搶票容易搶到票嗎的文章,請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注我們一起惠返利網(wǎng)。
一起惠2017-09-21 08:53:15697 次
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