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費用
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一起惠2015-09-07 09:15:241065 次
9月7日消息,支付寶日前宣布推出在讀大學(xué)生優(yōu)惠活動,高校學(xué)生通過身份驗證便可參與,正值開學(xué)季,支付寶這把算盤打得不可謂不巧。支付寶方面表示,在讀大學(xué)生可憑個人信息如真實姓名、身份證號、學(xué)校信息等進行驗證,驗證通過的學(xué)生可在周黑鴨、許留山、牛狀元、如家、秦人美食等全國128個品牌600家門店享受最低五折的優(yōu)惠。但有寧波某用戶反饋,他的學(xué)生惠里優(yōu)惠品牌僅有如家和許留山,與支付寶宣稱的128家品牌有較大出入。同時,支付寶在優(yōu)惠人群方面也有所不足,認證功能主要針對在校本科大學(xué)生,研究生和已畢業(yè)學(xué)生均不可參與,今年新入學(xué)的2015級學(xué)生也要等至12月1日之后方能驗證。據(jù)了解,今年支付寶推出“大學(xué)生認證”功能,主要針對大學(xué)生推出不同力度的折扣優(yōu)惠,目前微信支付尚未推出相關(guān)功能。業(yè)內(nèi)人士分析,支付寶下一步有可能將其開發(fā)成一個例如學(xué)生證的功能,增強大學(xué)生群體的用戶粘性,奪回被微信支付搶占的市場。據(jù)悉,除消費優(yōu)惠外,支付寶在2013年便實現(xiàn)了繳學(xué)費功能,而老對手微信支付據(jù)傳近期也要推出智慧校園解決方案,高校師生可通過微信自助完成校內(nèi)各項費用的繳納,還可獲取校園資訊。不得不說,廣闊的學(xué)生市場,值得這番廝殺。
一起惠2015-09-07 08:54:09610 次
ShopbopShopbopShopbop輕奢是時下消費者的一種生活態(tài)度?!拜p”代表的是一種優(yōu)雅態(tài)度,低調(diào),舒適,卻無損高貴與雅致?!吧荨敝傅氖巧萑A,但又并非琳瑯滿目的blingbling、動輒上萬的標價和暴發(fā)戶富二代的消費水平,而是一種對時尚的執(zhí)著和對生活品質(zhì)的追求。手把手購物流程、中文界面版官網(wǎng)地址:http://cn.shopbop.com/2、有時候也會因為網(wǎng)路問題登陸不了,直接注冊Shopbop登陸即可。賬戶名的輸入只支持拼音輸入,交易幣種可支持13種,多幣種信用卡的優(yōu)勢就體現(xiàn)在這里了。注冊成功之后頁面顯示如下圖。4、添加銀行卡,現(xiàn)在62開頭的銀聯(lián)卡也可以支持了。6(2)拼音版中國四川省成都市高新區(qū)世紀城南路XX號XX棟XX樓→_→China,SiChuanprovince,ChengDushi,gaoxinqu,shijichengnanluXXhao,XXdongXXlou.若地址中出現(xiàn)非英文字母輸入,系統(tǒng)會有提示,如下圖。因此我們在進行輸入法切換時要特別注意標點符號。7、注意看清尺寸說明,對于海淘鞋子以及服裝來說這都是很關(guān)鍵的一點。當然,不要覺得海淘來的就全都是洋貨,因為你要相信大天朝強大的生產(chǎn)和出口能力,madeinChina也是無處不在的。9、選擇快遞方式。第一種就是類似于美亞的方式,送貨快,預(yù)征關(guān)稅,多退少不補的政策,相對省心。第二種不會預(yù)收關(guān)稅,中獎了要自己去繳納關(guān)稅。第一種和第二種都屬于可以跟蹤物流信息的國際快遞。第三種則是郵寄,7-20個工作日內(nèi)到貨,不能跟蹤物流信息,一般情況下,如果東西買的少人品好的話,是不用給天朝稅務(wù)機構(gòu)做貢獻的。、當然,還可以選擇勾選禮盒包裝,加收5刀的費用,除非有些商品本身不提供此種服務(wù)。如下圖所示商品就不支持禮盒包裝。12、接下來就是信用卡扣款然后坐等收貨了。下訂單后的兩天內(nèi),你將會收到shopbop郵箱發(fā)出的發(fā)貨通知郵件,表示你的貨品已成功出貨,如果你用的是前兩種快遞方式,還可以對自己的快進進行實時跟蹤。1.@Shopbop介紹朋友購買3.這里主要指一些合作的海淘網(wǎng)站,相信淘友們對于海淘網(wǎng)站的使用都有自己的習(xí)慣,這里就不一一推薦。經(jīng)驗告訴我們,單價超過100刀的商品最好單獨下單;如果單價比較小,那么一個訂單的總金額最好也控制在160刀以內(nèi),體積較大的商品最好分成多個包裹運輸(例如長筒靴、大衣和包包等最好分開寄送),海關(guān)蜀黍?qū)τ隗w積大、價值高、單件包裹里商品種類多的快件興趣比較大。Shopbop綜合來看,所以支持直郵的時尚購物網(wǎng)站,Shopbop還是值得海淘筒子們光顧的。另外,筒子們也可以通過他們家的手機APP了解最新時尚潮流資訊、打折促銷優(yōu)惠,支持水果APPstore和Googleplay下載。好了,Shopbop的手把手海淘到這里就結(jié)束了,祝大家淘得開心,淘得愉快,淘到自己心儀的好貨!
一起惠2015-09-01 09:10:321165 次
8月31日消息,據(jù)日本媒體報道,日本樂天公司(Rakuten)正考慮與紅丸集團(Maruben)合作,向入駐樂天網(wǎng)上商城的中小企業(yè)低價購電的渠道。知情人士稱,雙方將于本周宣布此次合作。此外,樂天還計劃銷售家用電,并根據(jù)數(shù)額提供購物積分。此舉被看做是樂天利用其它周邊業(yè)務(wù)來拉動主營業(yè)務(wù)的方法。據(jù)悉,樂天網(wǎng)上商城目前大約有42000家網(wǎng)店,同時,樂天旅游網(wǎng)站上總共有30000家合作的旅館和酒店。業(yè)內(nèi)人士評論稱,樂天以銷售低價電的方式來拉攏企業(yè)客戶,或是為了對抗其它電商巨頭,如亞馬遜和雅虎。據(jù)了解,雅虎通過免開店費用等優(yōu)惠措施吸引了大量日本賣家入駐。亞馬遜日本站也采取一系列措施來吸引商戶入駐,,包括對物流(FBA)、語言服務(wù)、商家制度管理等方面加以完善。業(yè)內(nèi)人士認為,樂天此舉可以為客戶提供更好的服務(wù),也是在明年四月日本電力零售全面自由化之前為供電業(yè)務(wù)留住顧客。去年,樂天建立了新電力全球工程等支持家庭節(jié)電的系統(tǒng)業(yè)務(wù)組合,而丸紅集團則和該組合一起在電力零售市場尋求商機。據(jù)了解到,紅丸集團擁有發(fā)電量410000千萬的設(shè)備,發(fā)電業(yè)務(wù)和電力批發(fā)銷售經(jīng)驗豐富,通過和樂天的合作或許可以有效的擴大電力銷售渠道。
一起惠2015-08-31 09:22:21644 次
臺灣移動支付市場在2015年進入發(fā)展期,LINE也于下半年積極發(fā)展移動商務(wù),從移動行銷LINEMarketingPlatform與移動支付LINEPay兩大面向,完整LINELife的生活圈版圖。LINE今日宣布LINEPay首波近30家適用商家上線,LINEPay提供用戶將信用卡信息與智能手機做連結(jié),及儲值支付帳戶功能,讓用戶能透輕松付款,更積極與網(wǎng)絡(luò)商店合作。IDC預(yù)估,2015年臺灣移動支付市場規(guī)模將比去年成長42%、達到新臺幣890億元交易額。根據(jù)資策會調(diào)查,約每三人就有一人使用手機購物,足見移動服務(wù)的依賴程度。致力于打造Life生活圈,看準移動支付與移動購物龐大市場需求,LINE以1,700萬用戶為基礎(chǔ),大力發(fā)展移動商務(wù)領(lǐng)域,將LINEPay服務(wù)再進化,6月推出「儲值支付帳戶」功能,首波合作商家也于今日正式開跑,讓LINEPay不僅能在LINEStore與LINE家族APP消費,而有更普遍的使用情境,不僅展現(xiàn)發(fā)展移動支付的決心,更要全面提升用戶生活便利性。LINEPay首波與近30家網(wǎng)絡(luò)商家與服務(wù)合作,包括東森購物網(wǎng)、86小舖、人氣網(wǎng)絡(luò)服飾QueenFashionShop、OB嚴選、東京著衣等,也有金石堂網(wǎng)路書店、Taaze讀冊生活,玩具反斗城,連旅游如五福旅游,還有KKBOX,以及好吃宅配網(wǎng)等等也都能用LINEPay支付,串聯(lián)移動購物樂園,創(chuàng)造用戶移動購物新體驗。為展現(xiàn)LINEPay服務(wù)中的社群性,LINEPay與國泰世華銀行合作,推出儲值支付帳戶,讓以往惱人的費用分攤計算,只需輕點幾下,挑選LINE好友送出轉(zhuǎn)帳或分攤邀請,就能完成付款轉(zhuǎn)帳。LINEPay儲值支付帳戶透過LINE即可開啟,無須到銀行開戶,各家銀行都可轉(zhuǎn)帳金額至LINEPay儲值支付帳戶。LINEPay也提供綁定信用卡的支付方式,并與中國信託商業(yè)銀行合作,消費者無論使用任何一家的信用卡付款,都進入中國信託的收單體系,讓安全性更進階。
一起惠2015-08-27 09:06:17693 次
8月26日,差旅與費用管理Concur宣布與攜程商旅達成戰(zhàn)略合作,未來用戶可通過攜程的旅行服務(wù)平臺獲取Concur在全球范圍內(nèi)的服務(wù)。Concur是SAP(思愛普,企業(yè)管理軟件與解決方案上市公司)旗下為企業(yè)提供差旅與費用管理解決方案的服務(wù)商,主營業(yè)務(wù)為為企業(yè)及其員工輕松差旅與費用報銷。目前業(yè)務(wù)覆蓋全球150多個國家,擁有30000多客戶。攜程商旅成立于2006年,隸屬攜程集團,主要業(yè)務(wù)為幫助企業(yè)優(yōu)化預(yù)訂及審批流程,完善和執(zhí)行差旅政策,同時基于行業(yè)差旅數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)分析提供商旅管理建議。目前為5000多家大型企業(yè)客戶提供服務(wù)。攜程旅行網(wǎng)副總裁兼攜程商旅CEO方繼勤表示:“優(yōu)秀的差旅管控方案在為企業(yè)節(jié)省費用的同時還兼具提高財務(wù)工作效率、提升員工滿意度等作用。此次和Concur的合作,能夠提升客戶的差旅體驗?!盋oncur亞洲區(qū)董事總經(jīng)理侯文泰表示,此次選擇與攜程商旅進行戰(zhàn)略合作,是為了幫助企業(yè)通過攜程的服務(wù)平臺獲取Concur全球范圍的服務(wù)。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2014年中國商旅管理市場交易規(guī)模突破1000億元人民幣,目前商旅業(yè)務(wù)中機票占據(jù)大部分份額,達70%,其余20%為酒店業(yè)務(wù),商旅業(yè)務(wù)拓展的空間比較大。相關(guān)分析認為,此次合作將加速攜程商旅業(yè)務(wù)的國際化進程。
一起惠2015-08-27 08:59:16742 次
“上品折扣”連鎖門店和“上品折扣網(wǎng)”銷售網(wǎng)站,是北京市上品商業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司(BeijingShopinRetailDevelopmentCo.Ltd.)旗下專門從事零售百貨業(yè)中名牌商品折扣價格銷售的連鎖實體門店和網(wǎng)絡(luò)銷售平臺。上品折扣的經(jīng)營門類涵蓋百貨業(yè)態(tài)的主要商品品類,包括各種知名品牌的服裝、服飾、鞋、運動用品、休閑戶外用品、兒童用品、家居生活用品、皮具箱包、化妝品、鐘表、珠寶、各類飾品等,其銷售價格是一般百貨商場或購物中心中相同品牌商品的2-5折。上品折扣的實體連鎖門店目前主要是在北京地區(qū),其第一家門店——上品折扣王府井店開業(yè)于2000年7月,隨后,上品折扣系列的經(jīng)營規(guī)模逐步擴大,目前上品折扣已擁有9家實體門店(王府井店、亞奧旗艦店、回龍觀店、草橋店、五棵松店、中關(guān)村店、朝陽門店、三里河店、來廣營店),上品折扣網(wǎng)(www.shopin.net)于2009年5月正式上線經(jīng)營。上品折扣系列門店采用統(tǒng)一的管理模式,包括統(tǒng)一的商品規(guī)劃、商品組織和商品管理,統(tǒng)一的制度和流程管理,統(tǒng)一的財務(wù)管理,并以統(tǒng)一的形象標識面對顧客,同時,各門店根據(jù)自身所處的周邊市場環(huán)境,靈活變換經(jīng)營上的具體措施。上品折扣系列門店以“名牌商品、折扣銷售”為突出特色,目前所售商品以知名品牌商品為主,并全部以盡可能低的折扣價格售賣。上品折扣系列門店的目標市場定位于以年輕人為主的、追求時尚和品牌、講究提高生活質(zhì)量和崇尚理性購物的大眾消費群體,店內(nèi)所銷售的品牌均是當前市場上消費者普遍認可的、在各大主流百貨商場或購物中心開有形象專柜或?qū)iT店面的品牌。如今,上品折扣所推崇的“名牌商品、折扣銷售”已深入人心,“上品折扣”蜚聲京華,成為業(yè)內(nèi)風(fēng)格獨具,深受廣大消費者信賴和業(yè)界好評的零售業(yè)品牌。2007年底,在由北京晨報組織、由顧客和讀者自己參加、包括京城60多家商業(yè)企業(yè)的“京城商場百姓星級榜”的評選中,將“上品折扣”評為獲得“品牌及特色五星級商場”僅有的四家商場之一,充分說明了上品這一品牌形象在消費者心目中的影響力和市場地位。上品折扣網(wǎng)上品折扣網(wǎng)www.shopin.net:中國百貨折扣店網(wǎng)絡(luò)商場領(lǐng)先者。上品折扣網(wǎng)www.shopin.net是“上品折扣”百貨連鎖店網(wǎng)絡(luò)商場,為“上品折扣”官方購物網(wǎng)站。關(guān)于上品折扣上品折扣是北京知名的都市型百貨折扣連鎖店,也是近十年來消費者喜愛的品牌服裝折扣商場。上品折扣offprice目前在北京已擁有八家連鎖商場:王府井店、亞奧旗艦店、首體店、五棵松店、中關(guān)村店、朝陽門店、三里河店和來廣營店,總營業(yè)面積超過10萬平方米。多年來,上品折扣秉承“名牌商品、折扣銷售”為特色。上品折扣的商品均由品牌商或生產(chǎn)廠商直接提供,節(jié)省了中間環(huán)節(jié)的費用,并且,上品折扣實體連鎖門店沒有奢華的裝修,采用統(tǒng)一、簡潔的貨架陳列,為品牌商節(jié)省了大筆裝修費用,因此,上品折扣系列門店的商品都是不含“水”份的超低折扣價格!上品折扣offprice一直致力于持續(xù)的為消費者提供:更強的品牌組合,更豐富的貨品配備和更優(yōu)惠的折扣價格。上品折扣,365天,天天低價!?。∩掀氛劭劬W(wǎng)www.shopin.net伴隨網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技術(shù)的成熟發(fā)展,消費市場多元化和消費者需求多樣化已成趨勢,網(wǎng)絡(luò)營銷渠道為上品折扣開辟了嶄新天地。1999年—2009年,成功運營十年之久的上品折扣,做出了更具創(chuàng)新性的戰(zhàn)略規(guī)劃:向互聯(lián)網(wǎng)市場進軍。2009年5月,“上品折扣”官方購物網(wǎng)站:上品折扣網(wǎng)www.shopin.net成功上線,單店購物系統(tǒng)正式推出。2010年4月,上品折扣網(wǎng)系統(tǒng)再次升級,多店購物系統(tǒng)上線。上品折扣網(wǎng)依托現(xiàn)有“上品折扣”實體店連鎖體系,在線、一體化、全方位整合上品折扣多店、全品類、全品牌、全庫存商品資源,最大化吸納實體賣場資源,讓賣場在進行實體營銷的同時發(fā)揮出“網(wǎng)絡(luò)庫房”的優(yōu)勢,上品折扣網(wǎng)——開創(chuàng)中國百貨折扣店網(wǎng)絡(luò)商場模式,真正實現(xiàn)了“零庫存”、“虛實一體化”的電子商務(wù)模式。
一起惠2015-08-26 09:08:18745 次
送福網(wǎng)是一家以第三方身份向網(wǎng)絡(luò)消費用戶提供優(yōu)質(zhì)、便捷、人性化導(dǎo)購返利服務(wù),并為商家?guī)ァ岸嘤脩簟⒋罅髁?、高人氣”的精準的網(wǎng)絡(luò)營銷分享平臺。目前,送福返利網(wǎng)已與逾600家B2C商城達成合作,其中包括當當網(wǎng)、京東商城、凡客誠品、一號店、糯米網(wǎng)、滿座網(wǎng)等國內(nèi)知名主流商城。通過送福返利網(wǎng)去各大商城購物(團購)都能暢享購物返利。送福網(wǎng)依托龐大的網(wǎng)絡(luò)資源,致力于多方合作,憑借其人氣強大的營銷網(wǎng)絡(luò),涵蓋了衣食住行等諸多領(lǐng)域在內(nèi)的服務(wù)資源,并且精心締造了一整套商家大全和團購大全,作為消費者網(wǎng)絡(luò)購物的導(dǎo)航。同時,以主流城市為中心、人氣網(wǎng)站為亮點,向外推廣和輻射,凝結(jié)成了一個高品質(zhì)購物集散地。作為一個倡導(dǎo)“理性消費”的開放式平臺,送福網(wǎng)切實抓住了返利和用戶共贏“使用效率高、傳播效果好”的優(yōu)勢,以此作為突破口,打造了一個集“消費者—送福網(wǎng)—商家”三方互動于一體的三贏商務(wù)模式。用戶或是商家除了可以隨意分享、領(lǐng)用平臺優(yōu)惠券外,還可以就某一優(yōu)惠券或是某項服務(wù)發(fā)表自己的評論或者查看他人的評論,通過這一交互舉措起到消費指導(dǎo)和消費參考的效用。同時,商家也可根據(jù)用戶的評論、領(lǐng)取、消費等記錄,更好地分析消費群體特征,以實現(xiàn)精準營銷。
一起惠2015-08-21 09:00:341115 次
液晶電視的好壞主要取決由三個方面:一是液晶面板、二是背光管的質(zhì)量和排列順序、三是電路板即色彩處理電路?,F(xiàn)在世界上液晶面板的主要供應(yīng)商為三星、LG、富士通等廠家。但消費者在購買液晶時幾乎所有廠家都說自己品牌采用的是這三家供應(yīng)商的,但實際上很多廠家用的并不是這些屏,消費者如何辯別好屏和壞屏呢?第一可以讓導(dǎo)購員把液晶菜單打出來,觀看菜單中亮度的數(shù)值,因為液晶電視時間看久了屏幕整體會變暗,這樣肯定影響以后的觀看效果,而現(xiàn)在市面上又很多廠家的低價位液晶,亮度數(shù)值至少打到70,一般好的液晶面板亮度在30左右,提醒消費者買液晶時一定要打開菜單看亮度數(shù)值。第二看液晶屏幕有沒有白色的壞點,一般可以在亮度比較高的畫面上觀察,一旦看到壞點,證明這種液晶屏肯定是劣質(zhì)屏??赐昶恋暮脡暮蠼ㄗh消費者詢問導(dǎo)購員,背光管采用的是哪個廠家的,一般市面上采用的都是進口飛利浦的背光管,大家不能忽視背光管的排列順序。因為市面上一般采用的是一字圓柱型排列的,但這種排列方式亮度不均勻,光能利用率不高;很多國外品牌都是U型管排列的,這樣亮度均勻且壽命更長。最后一定要看看每個廠商用的是什么樣的色彩處理電路,現(xiàn)在市面上最先進的技術(shù)有SONY的貴翔引擎技術(shù),LG的XD引擎,創(chuàng)維的V12引擎技術(shù)和魔畫六基色處理技術(shù),消費者在現(xiàn)場觀看導(dǎo)購員的演示,通過左右畫面的演示對比,您一定會發(fā)現(xiàn)應(yīng)用這些技術(shù)后的畫面效果明顯好多了,買電視最終還是要看圖像清晰度。無輻射、無頻閃是液晶彩電首先推崇的特點,在選購液晶彩電時要重點看液晶屏類別以及亮度、對比度、分辨率和可視角度等技術(shù)指標。液晶屏因技術(shù)和工藝不同分為普通PC屏和專業(yè)AV屏。普通PC屏基本用作PC顯示屏和筆記本電腦屏,而專業(yè)AV屏才是真正液晶彩電專用液晶屏。普通PC屏幕比專業(yè)AV屏價格便宜千元以上,但性能也遜色得多,難以達到頂級的視覺體驗。有不少廠商或因缺少上游AV屏供應(yīng),或出于降低成本,采用普通PC屏替代專業(yè)AV屏生產(chǎn)液晶彩電。消費者對這種“魚目混珠”行為要保持高度警惕。據(jù)了解,以PC屏替代AV屏的做法多見于低端小尺寸液晶彩電,生產(chǎn)高端大屏液晶彩電的廠商一般均選用專業(yè)AV屏。液晶彩電的性能指標中,對消費者視覺感受影響最大的是亮度、對比度、分辨率和可f視角度。在普通居室環(huán)境下,液晶彩電亮度在400流明左右則畫面清新亮麗,視覺效果較理想。對比度對畫面質(zhì)量有重要影響,高對比度屏能刻畫更豐富的色彩層次,顏色表現(xiàn)力更活潑。分辨率則會影響畫面清晰程度,分辨率高的液晶彩電畫面清晰細膩,畫面邊緣明快銳利,分辨率過低則會使畫面粗糙,近觀有明顯顆粒感。對家用來說,液晶彩電可視角度自然是越大越好。因為可視角度越大,用戶能看到清晰完美畫面的空間范圍越大。我們一般把屏幕寬度與高度的比例稱為屏幕比例。目前液晶電視的屏幕比例一般有4∶3和16∶9兩種。16∶9是最適合人眼視角的格式,有更強的視覺沖擊力。同時,未來數(shù)字電視的顯示格式也將采用16∶9的格式。4∶3是適合目前模擬電視信號的顯示格式,因此如果主要用來看電視還是有一定優(yōu)勢的。需要指出的是,目前很多16∶9和4∶3格式的電視都可以通過菜單調(diào)整畫面的顯示格式,但這都是以浪費一定面積的屏幕為代價的。如果是主要用來觀看電視的,建議選擇4∶3的產(chǎn)品,否則經(jīng)過拉伸處理的畫面會使你難以忍受;而主要用來觀賞DVD大片的,建議選購16∶9的產(chǎn)品,因為16∶9會帶來4∶3永遠都達不到的視覺享受。作為時下最為熱門的家電產(chǎn)品,液晶電視以其超薄、環(huán)保、節(jié)能等眾多的優(yōu)勢在傳統(tǒng)電視產(chǎn)品脫穎而出。此外,液晶電視廠商在技術(shù)和成本上的不懈努力,價格也在一路走低,開始走進越來越多普通消費者的視線。然而令人擔(dān)憂的是,目前市場上的液晶電視產(chǎn)品,總體品質(zhì)卻良莠不齊,但由于對液晶電視的不了解,很多消費者在對液晶電視的選購時出現(xiàn)誤區(qū),那么選擇一款好的液晶電視該注意那些方面呢?一、千萬莫貪便宜。32寸液晶電視的價格跌破9000元,拉近了與消費者的距離,但是購買液晶電視的新潮消費者不可貪便宜。專家指出,目前32寸質(zhì)量穩(wěn)定液晶電視的液晶屏的價格還在1000美元左右,8999元絕對買不到好的液晶電視。1.3萬元左右的國產(chǎn)品牌液晶電視才是購買首選。二、買液晶電視注重技術(shù)參數(shù)很重要液晶電視最重要的技術(shù)參數(shù)是反應(yīng)速度,反應(yīng)速度低的可能出現(xiàn)視像“拖尾”現(xiàn)象。目前最好的產(chǎn)品反應(yīng)速度在8毫秒左右,但是價格高昂,購買液晶電視時能夠達到12毫秒-15毫秒就可以了。其次是要注意分辨率。液晶電視的屏本身就存在分辨率的差異,所以購買時一定要注意分辨率最好在1280×768以上就可以了。再次,電視的視角也很重要。因為電視是“多眾”電子產(chǎn)品,各個方位的觀眾都要能看得見才行。最新的液晶電視的視角可以達到176度以上。此外,色彩飽和度、亮度和對比度、熒幕刷新頻率等都是重要的技術(shù)參數(shù),消費者購買時要注意咨詢相關(guān)技術(shù)人員。三、挑選合適的顯示尺寸LCD顯示器跟CRT顯示器除顯示方式不同以外,最大的區(qū)別就是尺寸的標示方法不一樣。比如,CRT顯示器在規(guī)格中標榜為17英寸,但其前面板四周有一英寸左右無法用于顯示,實際可視尺寸大約只有15英寸多些;而就LCD顯示器而言,若標示為15.1英寸顯示器,那么可視尺寸就是15.1英寸。所以,CRT顯示器的尺寸標示,是以外殼的對角線長度作為標示的依據(jù);而在LCD顯示器上面,則只以可視范圍的對角線作為標示的依據(jù)。由于居室條件所限,若觀看距離比較近,過大的屏幕尺寸反而會造成壓迫感,而且大屏幕液晶電視的價格奇高。所以一般用戶還是量力而行。四、購買液晶電視選擇液晶屏供應(yīng)商很重要液晶屏的好壞直接影響液晶電視的質(zhì)量,目前市場上液晶電視品牌眾多,液晶屏的廠家也十分豐富,不同廠家生產(chǎn)的液晶屏差別很大,在選擇是應(yīng)購買時應(yīng)先了解液晶屏品牌等情況。盡量選擇夏普、三星、索尼、LG、Philips等大廠的產(chǎn)品。五、看售后服務(wù)雖然LCD液晶屏幕不容易出現(xiàn)問題,但若是出了問題,維修是個很麻煩的事情。多數(shù)廠商均提供1至3年不等的保修服務(wù),一些廠商甚至提供免費上門服務(wù)以及保修期內(nèi)維修費用的減免,這些小細節(jié)最好都在選購前問清楚。
一起惠2015-08-18 09:01:11882 次
白色戀人入駐微盟引關(guān)注日前,日本餅干品牌“白色戀人”入駐微盟的新聞引發(fā)了國內(nèi)食品渠道商的廣泛關(guān)注。新聞中顯示,上海宗正食品有限公司(下文簡稱宗正食品)已正式獲得白色戀人在中國區(qū)電商渠道的授權(quán),成為其中國線上總代。但國內(nèi)不少商家卻對此持以懷疑的態(tài)度。據(jù)了解到,白色戀人是日本北海道札幌市的石屋制果株式會社出產(chǎn)的一種巧克力夾心薄餅,是北海道地區(qū)特產(chǎn),并且近年受到部分中國消費者的喜愛,擁有較高人氣。“在國內(nèi)的電商渠道中,如果銷售白色戀人這種高端的日本食品品牌的貨品,一般是通過到國外超市掃貨得來的,也有個別的高端線下店可以獲得品牌方小批量商品的供應(yīng),還沒聽過誰能獲得品牌方的正式渠道授權(quán)?!币晃粯I(yè)內(nèi)人士表示?!叭毡酒放普娴娜绱烁卟豢膳??如果宗正食品真的獲得了白色戀人的官方授權(quán),白色戀人未來在中國市場的布局是怎樣的?”抱著這樣的疑問,聯(lián)系了宗正食品,和其品牌總監(jiān)陸志巍進行了深入的溝通。宗正食品10個月獲線上總代資格陸志巍介紹,宗正食品獲得白色戀人的授權(quán)和經(jīng)營策略調(diào)整有關(guān)。“過去,我們成為了不少品牌的2、3級代理商,在整個鏈條中是處于中間位置。而現(xiàn)在我們希望成為更多品牌的總代,受歡迎的國際品牌也在其中?!痹缭趲啄昵?,白色戀人就在中國用戶中走紅,靠口碑傳播擁有了不小的影響力。此前有媒體報道,到日本旅游的大部分中國用戶都會購買白色戀人作為手信。但在此之前,白色戀人從未向中國區(qū)域的任何一個渠道進行授權(quán),只是小批量供貨給中國一些高端的店鋪。為獲得白色戀人的青睞,宗正食品從去年11月份就開始和日本品牌方接觸,中間大約經(jīng)過了10個月的交流和探討,終于在今年7月初完成簽約。陸志巍介紹:“宗正食品和石屋制果商事株式會社簽定了為期5年的合約,成為其中國大陸地區(qū)電商渠道總代理。”“我們目前正在和白色戀人談線下總代的合約?!标懼疚”硎?,未來宗正食品不僅希望幫助白色戀人布局線上渠道,同時也規(guī)劃線下渠道。事實上,有眾多商家之前也希望獲得白色戀人的正式授權(quán)、并且登門拜訪。陸志巍指出:“面對中國這一個在他們看來十分混亂的市場,商家的誠信和對品牌形象的理解和維護是他們看重的。白色戀人最終選擇了宗正食品,并且雙方制定了中國電商渠道的5年計劃?!卑咨珣偃艘呀?jīng)開始為宗正食品供貨,但是由于受到生產(chǎn)規(guī)模所限,所以供貨數(shù)量也有限。陸志巍介紹,雙方會對每批貨品的數(shù)量進行協(xié)商。陸志巍介紹,針對商品的定價,白色戀人品牌方并未有特別的介入?!跋啾扔谌毡颈镜兀袊貐^(qū)的定價會相對高些,主要是由于稅收和運輸成本。但其實用戶也節(jié)省了去日本購買產(chǎn)生的費用?!蹦芊裢咨拼鎯ρ杆偻P(guān)成關(guān)鍵質(zhì)疑上海宗正食品是否獲得白色戀人渠道授權(quán)的商家曾提出,日本食品保質(zhì)期一般兩到三個月,按照傳統(tǒng)貿(mào)易的通關(guān)模式,在海上就需要“飄”一個月,正式上架銷售的時間只有半個月。“所以一般商家都不會通過傳統(tǒng)貿(mào)易的模式來運營日本食品,大部分都是去日本超市掃貨,然后通過海淘、跨境電商的方式運營?!贬槍@一問題,陸志巍回答,白色戀人的產(chǎn)品保質(zhì)期一般在120天,而在運輸和通關(guān)上所花的全部時間大概為20天到40天,中間有80天到100天的銷售期?!斑@么短的銷售期,我們也敢經(jīng)營,是因為認識到中國用戶對其的需求很大,不需為滯銷擔(dān)心?!睋?jù)悉,商品從原產(chǎn)國日本到中國上海港口大約需要2到5天的時間。而在海關(guān)的清關(guān)和商檢環(huán)節(jié),上海宗正食品有專門的報關(guān)公司進行運作:通過需要3天或者一個星期,而商檢則需要兩個星期?!俺墒斓纳碳以谡麄€運輸和通關(guān)環(huán)節(jié)花費的時間和我們應(yīng)該是差不多的,但首次通關(guān)的商品,或者通關(guān)流程不熟悉的商家也有可能花費三四個月的時間。”陸志巍解釋。另外一個關(guān)鍵問題就是,白色戀人要求代理商能夠為其產(chǎn)品提供很高的存儲條件,以保障其質(zhì)量,但這一簡單的要求中國不少渠道商卻難以做到。陸志巍介紹,白色戀人對宗正食品提供的運輸和存儲中環(huán)境有很詳細的要求,對其溫度、濕度、是否通風(fēng)都有規(guī)定?!斑@需要較高的存儲成本,不少渠道商難以提供?!比娌季志€上渠道觀望跨境獲得中國區(qū)域電商渠道總代的資格后,宗正食品謀劃在天貓、京東等主流電商平臺開設(shè)白色戀人品牌旗艦店,目前還在籌備中。在白色戀人品牌旗艦店的運營進入正軌之后,宗正食品還將選擇線上的優(yōu)質(zhì)商家,授權(quán)這些商家在電商平臺上開設(shè)專營店和專賣店以促進銷售。與此同時,白色戀人入駐了微盟,在其中開設(shè)了直營店鋪。“我們也不想和社會環(huán)境脫節(jié),所以希望在微商中占一個位置,但暫時不會考慮引入層級代理的模式。我們還是要充分把握貨品,為用戶提供良好的服務(wù)?!标懼疚”硎?。其實,白色戀人的產(chǎn)品早就通過個人代購、海淘、跨境電商等模式小批量的進入中國市場。陸志巍透露,宗正食品也有意通過跨境電商的模式運營白色戀人,因為可以進一步降低稅務(wù)上的成本,但考慮到現(xiàn)在關(guān)于跨境電商的政策并不穩(wěn)定,所以還在觀望過程中。“我們等待國家關(guān)于跨境電商更細致和穩(wěn)定的政策出來?!?/div>
一起惠2015-08-14 08:54:42752 次
跨境電商的火熱讓數(shù)字電視技術(shù)領(lǐng)域的上市公司也憋不住了。據(jù)最新獲悉,昨天,無線數(shù)字電視領(lǐng)域高新技術(shù)企業(yè)波智高遠發(fā)布重大資產(chǎn)重組報告書,宣布其將通過重大資產(chǎn)置換、發(fā)行股份及支付現(xiàn)金的方式收購三態(tài)速遞、榮威供應(yīng)鏈、鵬展萬國、思睿商貿(mào)等四個跨境電商企業(yè),正式涉足跨境電商行業(yè)。根據(jù)公開資料,這次收購中,波智高遠收購鵬展萬國、三態(tài)速遞、思睿商貿(mào)、榮威供應(yīng)鏈100%股權(quán)的交易價格分別為人民幣696.35萬元、56,541.78萬元、8,045.07萬元、1,391.14萬元。本次交易完成后,三態(tài)速遞股東子午康成將成為波智高遠的控股股東,許一將成為波智高遠的實際控制人,致使波智高遠實際控制權(quán)發(fā)生變化。據(jù)了解,波智高遠于2014年5月30日在全國股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌,主營業(yè)務(wù)為無線數(shù)字電視系統(tǒng)及關(guān)聯(lián)產(chǎn)品的研發(fā)、銷售和技術(shù)服務(wù)。而在波智高遠收購的四個跨境電商中,鵬展萬國為跨境電商和物流軟件研發(fā)企業(yè),而思睿商貿(mào)是一家從事跨境零售電子商務(wù)(跨境B2C)企業(yè),三態(tài)速遞、榮威供應(yīng)鏈則是一個開放體系的跨境物流平臺,主要為近5萬家跨境電商客戶提供國內(nèi)倉儲、海外倉和第三方跨境物流的一站式解決方案。波智高遠公告中稱,從公司所處行業(yè)來看,目前無線數(shù)字電視為劃地區(qū)、多層次結(jié)構(gòu),市場區(qū)域分割,不利于發(fā)揮無線數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)的整體效應(yīng)。同時,由于目前數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換尚未全部完成,增值業(yè)務(wù)建設(shè)已經(jīng)啟動,數(shù)字電視的業(yè)務(wù)類型缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,存在著較多的管理問題。而這兩年,波智高遠由于收入規(guī)模較小、成本費用偏高,導(dǎo)致盈利能力較差。而隨著近年來國際電子商務(wù)環(huán)境逐步完善,電子商務(wù)服務(wù)向全球化發(fā)展。波智高遠為把握跨境零售電商迅速發(fā)展的契機,公司及時采取戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,收購具有優(yōu)質(zhì)電商運營基因的跨境零售電商企業(yè),擬將公司自從事無線數(shù)字電視系統(tǒng)及關(guān)聯(lián)產(chǎn)品的研發(fā)企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)殡娚膛c物流一體化的跨境電商企業(yè),在拓展新的業(yè)務(wù)渠道、挖掘電商領(lǐng)域潛在市場的同時,將本企業(yè)原有的無線數(shù)字電視、移動多媒體等領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢融合跨境電商產(chǎn)業(yè)。
一起惠2015-08-13 09:38:14656 次
持續(xù)虧損的卜蜂蓮花終于扭虧為盈了。卜蜂蓮花8月12日發(fā)布2015上半年財報顯示,其銷售貨品收入較去年同期減少0.2%,達人民幣54.96億元,總體毛利潤,達到銷售額的16.7%。其中前臺利潤(銷售額減去直接銷售成本)受益于商品組合變更,增長0.3%;后臺利潤(供應(yīng)商收入)增長0.1%。值得注意的是,卜蜂蓮花財報期內(nèi)盈利人民幣3289.5萬元,去年同期是虧損人民幣3898.7萬元,同比扭虧為盈對于在華發(fā)展始終低迷的卜蜂蓮花而言實屬不易。終于盈利卜蜂蓮花半年報數(shù)據(jù)顯示,其期內(nèi)銷售貨品收入54.96億元,較2014年同期下跌0.2%。減少主要由于2014年下半年兩家新店產(chǎn)生之收入及同比店鋪之銷售額上升1.1%仍未足夠抵銷于2014年4月30日出售7家虧損店鋪令收入減少。期內(nèi),卜蜂蓮花毛利9.2億元,同比上升2.13%;毛利率16.7%,而2014年為16.3%。毛利率由前臺利潤與后臺利潤所組成。前臺利潤乃銷售額減去直接銷售成本;而后臺利潤來自供貨商的收入,如折扣及津貼。前臺利潤與后臺利潤均獲得改善,前臺利潤由7.6%增加至7.9%及后臺利潤由8.7%增加至8.8%。前臺利潤改善主要由于商品組合變更,更集中于高回報產(chǎn)品,如干貨及進口產(chǎn)品。今年上半年,卜蜂蓮花的部分成本有所減少,商店配送及營運成本9.3億元,占銷售額的16.9%,其2014年的兩項數(shù)據(jù)分別為9.75億元和17.7%。另外,期內(nèi)行政開支1.6億元,去年同期為1.72億元。商店配送及營運成本主要包括店鋪租金、人事費用、公用事業(yè)費、折舊及攤銷合共人民幣7.8億元,分別為銷售額的4.8%、6.3%、1.6%及1.6%。開支減少主要由于出售及店鋪員工之效率及生產(chǎn)力改進。行政費用主要包括人事費用人民幣1.26億元、折舊及攤銷費用人民幣970萬元、租金人民幣910萬元及專業(yè)費用人民幣230萬元。扭虧原因《第一財經(jīng)日報》記者了解到,卜蜂蓮花雖然進入中國市場很早,但其比之沃爾瑪、家樂福等對手,在外資零售商中略顯不足,且當對手們動輒在華開設(shè)到數(shù)百家門店時,卜蜂蓮花卻因為業(yè)績不盡如人意而沒有急速擴張,規(guī)模始終不到百店,從2004年~2014年,卜蜂蓮花曾先后多次提出“百店計劃”,然而結(jié)果全部是毫無例外的“流產(chǎn)”。這幾年,卜蜂蓮花中國區(qū)也陸續(xù)發(fā)生關(guān)店止損事件。截至2015年6月30日,卜蜂蓮花擁有及經(jīng)營合共55家零售店鋪,包括54家大型超市及1家超市,總銷售面積超過470000平方米。在回顧期間內(nèi),并無開設(shè)新店。對于今年上半年緣何可以盈利,卜蜂蓮花表示,其對于門店經(jīng)營做了戰(zhàn)略提升,改善其商品組合及供應(yīng),引進更多高質(zhì)進口產(chǎn)品。同時,利用系統(tǒng)及工具改善營運效率,如所有購物車現(xiàn)以投幣式運作。此外,正逐步更換價格卷標為電子卷標以確保結(jié)賬時概無價格差異及減少浪費。改善供貨商平臺系統(tǒng),以前其僅可制作每日銷售報告,而現(xiàn)在供貨商可收到每日、每周、每月或每年其產(chǎn)品銷售狀況的單一報告。卜蜂蓮花擬繼續(xù)提升店鋪業(yè)績,包括銷售面積及租賃面積,在回顧期間內(nèi),其完成于上海其中一家店鋪之主要翻新,今后其將繼續(xù)翻新閑置或低生產(chǎn)力區(qū)域為產(chǎn)生收入租賃區(qū)域,以增加租賃收入及帶來更多顧客。談及未來展望及2015年下半年計劃,卜蜂蓮花表示,其很高興看見上半年之業(yè)績好轉(zhuǎn),展望仍具挑戰(zhàn),將繼續(xù)改善工作效率及生產(chǎn)力,并改善店鋪結(jié)構(gòu)以減輕持續(xù)增加之勞動成本,并更充分利用CRM系統(tǒng)以增加人流,其計劃于下半年開設(shè)4至5家新店,全部將開設(shè)于南區(qū)。盡管卜蜂蓮花此番扭虧,但業(yè)界認為其依舊要注意經(jīng)營風(fēng)險,畢竟零售市場整體走低,電商沖擊巨大,卜蜂蓮花曾一度擬將部分門店出售給物美,盡管最后交易終止,卻顯示出卜蜂蓮花在財務(wù)上希望回籠資金,止損創(chuàng)收的狀況。
2015-08-13 09:16:43646 次
近日,一篇題為“順豐嘿客關(guān)閉,物流大佬王衛(wèi)替O2O創(chuàng)業(yè)者交了10億學(xué)費換來的四個教訓(xùn)”的文章在微信朋友圈廣泛傳播。文中寫到,物流大佬王衛(wèi)低調(diào)關(guān)閉風(fēng)光一時的順豐“嘿客”,對外宣稱轉(zhuǎn)型升級為“順豐家”。針對這一說法,順豐總部公共事務(wù)負責(zé)人表示否認,她告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者,根據(jù)考核情況嘿客門店近期會有一些調(diào)整,但總體數(shù)量還會增加,且在很長一段時間內(nèi),嘿客和順豐家將同時存在?!睹咳战?jīng)濟新聞》記者了解,截至目前深圳只有兩家順豐家,其運營模式與之前的嘿客并無太大區(qū)別。8月10日,記者前往深圳南山區(qū)的順豐家,店鋪工作人員告訴記者,這家店由以前的嘿客店升級而來,新增了商品細化和便民服務(wù),“雨傘、充電寶這些都是新增加的便民服務(wù)”。記者在店內(nèi)看到,展示區(qū)分為當季美食、店長推薦、全球直采、會員專區(qū)和海淘專區(qū)等。和嘿客店一樣,這些商品也只是通過海報展示,消費者需掃描二維碼進行購買。此外,店內(nèi)也有部分實物商品展示,多為酒水飲料和母嬰用品,以及少量水果。店鋪工作人員告訴記者,這些實物商品,消費者可以現(xiàn)場提貨,也可以現(xiàn)場下單之后快遞配送到家。對于順豐家的運營情況,工作人員表示,“白天的客流量不太多?!睂嶋H上在店內(nèi)購買和在網(wǎng)上購買沒什么區(qū)別,順豐家店長坦言,“不過我們有時候會搞一些團購優(yōu)惠活動?!庇浾唠S后又來到了福田區(qū)的一家嘿客店。與順豐家一樣,嘿客店內(nèi)也有酒水飲料、水果等商品的展示,只是沒有劃分展示區(qū)域。記者在嘿客店內(nèi)購買了3盒獼猴桃,結(jié)算金額比網(wǎng)上價格便宜10元,工作人員表示,只有在線下購買才有這個優(yōu)惠。順豐總部公共事務(wù)負責(zé)人在接受記者采訪時表示,目前只有上海、深圳兩地有順豐家。她坦承,嘿客和順豐家現(xiàn)在確實沒有大的區(qū)別,順豐有自己的考慮,未來的升級改造也會跟隨市場而變化,“在很長一段時間內(nèi),兩個品牌將同時存在,未來會有細分,這是一個動態(tài)的過程。”順豐商業(yè)要做全渠道運營2014年5月,全國518家順豐嘿客亮相,順豐官網(wǎng)對其的介紹為網(wǎng)購服務(wù)社區(qū)店。不過,嘿客店的發(fā)展一直伴隨著燒錢擴張、店鋪定位不清和商業(yè)模式不明等質(zhì)疑。今年6月,順豐商業(yè)正式亮相。順豐總部公共事務(wù)負責(zé)人表示,嘿客和順豐家都是順豐商業(yè)的線下布局,而順豐優(yōu)選則是其線上平臺,“順豐優(yōu)選和順豐線下門店都是一個開放的平臺,有其他電商品牌入駐。電商品牌可以在順豐線下門店進行展示,同時通過順豐優(yōu)選與線上承接。”順豐商業(yè)總裁李東起此曾表示,“要把順豐商業(yè)當做一個整體來看,順豐集團做這個(順豐商業(yè))是一個線上線下的資源整合,我們希望做一個推進社區(qū)和消費,包涵商品銷售、運輸、服務(wù)的全渠道運營者?!表権S總部公共事務(wù)負責(zé)人告訴記者,目前順豐商業(yè)線下有3000多家店。要維系這3000多家店的正常運營,需要巨大的成本投入。目前來看,順豐商業(yè)線下門店投入成本主要包括店鋪租金、裝修費用、人力成本以及日常運營成本,以單店一年30萬元的投入計,一年的投入便已經(jīng)達到10億元。公開資料顯示,2013年,順豐全年的營收是280億元,已經(jīng)占據(jù)快遞行業(yè)龍頭。順豐商業(yè)的整合顯示出順豐在快遞業(yè)務(wù)之外,有著更大的野心。那么,它能否用錢砸出一個大的商業(yè)O2O生態(tài)呢?電子商務(wù)分析師李成東并不看好順豐的嘿客模式,市場對自提業(yè)務(wù)有需求,許多企業(yè)也在布局線下自提點,在這個基礎(chǔ)上能夠衍生出許多落地服務(wù)?!暗琼権S這種模式在操作層面上并不可行?!崩畛蓶|說,“首先是門店提供的下單服務(wù),對于經(jīng)常網(wǎng)購的人來說這是多此一舉;其次,將生鮮商品送到門店,需要足夠多的訂單量才能夠支撐高額的倉儲成本?!薄艾F(xiàn)在線下門店業(yè)務(wù)規(guī)模對于順豐來說還只是非常小的體量,肯定還要繼續(xù)擴張,作為一個大的O2O商業(yè),要形成集團效應(yīng)。這是一個巨大的長期的投入。”順豐總部公共事務(wù)負責(zé)人告訴記者。
一起惠2015-08-11 08:47:20611 次
在經(jīng)過七輪融資之后,酒仙網(wǎng)終于又向上市邁進了一步。在宣布獲得第七輪5億股權(quán)融資的3天之后,酒仙網(wǎng)也正式啟動了新三板掛牌進程。這是繼1919成功掛牌新三板,華龍酒業(yè)遞交新三排掛牌申請之后,酒類垂直電商的第三個啟動掛牌進程的公司。新三板也只是酒仙網(wǎng)的跳板,酒仙網(wǎng)CEO郝鴻峰在接受《中國經(jīng)營報》記者采訪時指出,酒仙網(wǎng)的目標是創(chuàng)業(yè)板。而截至目前,虧損額達到6億多元的營收數(shù)據(jù),卻讓不少業(yè)內(nèi)人士擔(dān)心酒仙網(wǎng)的運營管理的能力。還未成熟的新業(yè)務(wù)和過高的運營成本,成為影響酒仙網(wǎng)盈利能力的兩大問題。6億虧損欲掛牌新三板“主要是兩個消息,第一個是酒仙網(wǎng)再次獲得了新一輪融資5億元人民幣,也是作為電商里面最大的一筆。另外一個是酒仙網(wǎng)很快就要在新三板掛牌,正在準備報材料?!痹诘谄咻喨谫Y的媒體溝通會上,酒仙網(wǎng)CEO郝鴻峰表示。而據(jù)記者獲悉,酒仙網(wǎng)于2015年7月31日遞交掛牌新三板文件,預(yù)計在很短的時間就可以登陸新三板市場。隨著酒仙網(wǎng)《公開轉(zhuǎn)讓說明書》的披露,酒仙網(wǎng)各項營收數(shù)據(jù)首次官方公開。根據(jù)酒仙網(wǎng)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,酒仙網(wǎng)從2013年至今一直處于虧損狀態(tài),總虧損額高達6.49億元。根據(jù)《公開轉(zhuǎn)讓說明書》披露的業(yè)績顯示,酒仙網(wǎng)2013年實現(xiàn)營收8.65億元,凈利潤為虧損3.09億元;2014年的營收為15.78億元,凈利潤為虧損2.87億元;2015年一季度的營收為5.46億元,凈利潤為虧損5329萬元。原因是“受到電商行業(yè)特性及自身發(fā)展策略的影響,目前公司尚處在戰(zhàn)略發(fā)展的布局階段,在辦公倉儲規(guī)模擴充、運營能力提升以及人員擴張上有較大的投入”。雖然酒仙網(wǎng)的O2O酒快到業(yè)務(wù)被視為酒仙網(wǎng)的重點項目,不過,從營收占比來看,其營收主要依靠的是傳統(tǒng)酒類銷售收入,O2O收入僅從2014年開始,占總營收0.1%左右,對總營收基本無帶動作用。不僅如此,酒仙網(wǎng)在重大事項提示中也指出,受到未來公司將持續(xù)致力于擴大營業(yè)規(guī)模,收入與毛利的增長很可能仍難覆蓋各項費用,公司將面臨短期內(nèi)難以盈利的風(fēng)險。不過,盈利問題并無法阻礙酒仙網(wǎng)上市新三板的目標。不僅如此,郝鴻峰在記者采訪時透露,新三板的體制更加靈活開放,而且未來酒仙網(wǎng)希望能夠在新三板上先掛牌,半年以后國家推出注冊制以后再進行轉(zhuǎn)板。轉(zhuǎn)板方向可能是“創(chuàng)業(yè)板或者是上海即將推出的戰(zhàn)略新興板”。如此急于上市,無疑是因為對資本的迫切追求。中投顧問食品行業(yè)研究員向健軍指出,酒仙網(wǎng)低價正品的經(jīng)營模式導(dǎo)致企業(yè)持續(xù)虧損,也注定企業(yè)要不停“輸血”。此外,酒仙網(wǎng)從去年開始布局十分燒錢的O2O和B2B領(lǐng)域,這兩個領(lǐng)域正處于發(fā)展階段,需要大量的資金補給。雖然新三板指數(shù)持續(xù)下降,但因為新三板對公司上市沒有盈利要求,對于要急于上市圈錢的酒仙網(wǎng)來說,新三板上市是最好的選擇。上市或受投資方倒逼?酒仙網(wǎng)急于在新三板上市,在前酒仙網(wǎng)員工王博(化名)看來,或許是受到投資方的壓力。公開資料顯示,酒仙網(wǎng)創(chuàng)立于2010年,當時的注冊資本200萬元,是國內(nèi)最早開展酒類電子商務(wù)運營的公司之一,主要業(yè)務(wù)包括從事酒類商品的線上零售——酒仙網(wǎng)(B2C)、線上特賣——中釀酒團購(B2B)、即時服務(wù)——酒快到(O2O)及品牌運營綜合服務(wù)。酒仙網(wǎng)創(chuàng)立6年以來,已經(jīng)完成了7次融資,而最新的一次,是7月29日剛剛宣布的從民享財富及其他多家機構(gòu)與個人處獲得第七筆融資5億元,用于繼續(xù)拓展B2C領(lǐng)域的市場份額,同時加速O2O酒快到和互聯(lián)網(wǎng)定制業(yè)務(wù)的發(fā)展。至此,酒仙網(wǎng)累計融資金額達到了14.3億元,此前募資對象包括廣東粵強集團、紅杉資本、華興資本等?!巴顿Y方一直在花錢,但是酒仙網(wǎng)的營收卻沒有給相應(yīng)的回饋。目前投資商和郝鴻峰的關(guān)系比較微妙?!蓖醪┍硎?,作為酒仙網(wǎng)的投資方,如紅杉、沃衍等都希望盡快解套,讓酒仙網(wǎng)盡快盈利或者上市。其表示,雖然目前有機構(gòu)給酒仙網(wǎng)估值60多億元,但是有虛高的成分,估值30多億元應(yīng)該靠譜。目前,酒仙網(wǎng)的七輪融資總共有10多億元,翻一番對于投資方也是不錯的交易。投資方的急切促成了酒仙網(wǎng)與投資各方簽署了對賭協(xié)議。就在酒仙網(wǎng)第六輪融資時,酒仙網(wǎng)與豐圖投資、民向財富等投資方簽署了《〈關(guān)于酒仙網(wǎng)電子商務(wù)股份有限公司的投資協(xié)議書〉之補充協(xié)議書》,其規(guī)定,酒仙網(wǎng)需要在2018年12月前上市,如未能完成這一目標,郝鴻峰及酒仙網(wǎng)就會對這些股東做一定程度的利益補償:初始投資本金加每年10%的單利。盈利能力堪憂據(jù)王博透露,新三板能否真的為酒仙網(wǎng)帶來好處,目前還很難說。他認為,酒仙網(wǎng)在新三板的上市,主要目的是為了讓投資商解套,并注入新的資金。但是,其自身的運營管理層面問題并沒有得到解決。向建軍也認為,從酒仙網(wǎng)的迫切上市可以看出其對資本的饑渴,但上市對他而言僅是一次短暫的輸血,公司盈利能力的提高才能真正幫助酒仙網(wǎng)走出困境。郝鴻峰在接受記者采訪時表達了對B2B和O2O對酒仙網(wǎng)的重要性。他指出,B2B業(yè)務(wù)將是明年公司的一個戰(zhàn)略重點,今年將進入培育時期。而對于O2O,郝鴻峰也坦白,大部分的O2O還處于一個探索階段。究竟O2O應(yīng)該如何盈利,最后如何形成一個定型的商業(yè)模式,這還需要探索。而成本費用不僅僅上述的顯性費用,酒仙網(wǎng)的庫存也是成本之一。根據(jù)王博介紹,酒仙網(wǎng)旗下分旗艦店和精品店,旗艦店一個店鋪一年的運營費用是298萬元,精品店每年的運營費用是98萬元。同時,酒仙網(wǎng)會對每個商家承諾一年的采購額。而白酒廠商會將自己付給酒仙網(wǎng)的運營成本轉(zhuǎn)嫁到采購額中,導(dǎo)致訂貨價偏高。訂貨價格的提高,提高的產(chǎn)品成本不說,由于不少是中小地方酒品牌的貨物,賣不出去就只能囤在倉庫中。“目前酒仙網(wǎng)的庫存保守估計有三四個億?!蓖醪┍硎?。
一起惠2015-08-10 09:27:26751 次
被定義為中國第一個開始探索市場化機制的大宗產(chǎn)品煤炭,在2013年底全面放開價格之后,又迎來一次被業(yè)內(nèi)認為是革命性的變化,這個傳統(tǒng)行業(yè)第一次吸引到了風(fēng)投的目光。近日,淡馬錫集團全資子公司祥峰投資控股有限公司(簡稱祥峰投資),看中了總部設(shè)在浙江杭州的煤炭全產(chǎn)業(yè)鏈電商平臺找煤網(wǎng)。據(jù)了解,找煤網(wǎng)A輪獲得千萬美元融資,這是煤炭試水電商領(lǐng)域后迄今為止獲得的首個也是金額最大的風(fēng)投項目。“中國傳統(tǒng)行業(yè)的IT化滲透率還很低,后市將迎來一個爆發(fā)的機會,此舉正是利用煤炭產(chǎn)能過剩的契機,在煤炭領(lǐng)域扶植出能創(chuàng)造巨大產(chǎn)業(yè)價值的互聯(lián)網(wǎng)第三方平臺?!毕榉逋顿Y中國區(qū)總裁鄭俊聰向《華夏時報》記者表示。行業(yè)之痛凸顯煤老板賺錢,是外界對這一行業(yè)的普遍認識。但出身煤炭業(yè)世家、目前擔(dān)任找煤網(wǎng)CEO的崔聳告訴《華夏時報》記者,傳統(tǒng)的煤炭貿(mào)易鏈分好幾個環(huán)節(jié),煤礦開采出煤后,要由貿(mào)易商采購,最后運到港口,由終端的用煤企業(yè)進行采購。這其中,大煤礦因為有固定的大電廠用戶,所以很強勢,往往掌握價格的主動權(quán);中小煤礦因為少有固定的下游用戶,又無法擠進用煤大戶的采購名單,很難有定價權(quán)。另一方面,大型煤炭貿(mào)易商,因為有量大的采購優(yōu)勢,能以較低價格拿到煤炭資源,然后再分銷,掌握利潤的大多數(shù),擠壓上下游的利益分配。而中小散貿(mào)易商由于單體采購量小,一直在市場上沒有話語權(quán),只能拿市場上的三四手煤炭,從而利潤微薄,難以為繼,不得不通過以次充好等手段獲取利潤?!皞鹘y(tǒng)模式下煤炭從貿(mào)易商一手的采購價,到最后下游企業(yè)的采購價,是不透明的,所以貿(mào)易商很賺錢?!贝蘼栒f。但在產(chǎn)能過剩的大環(huán)境下,傳統(tǒng)模式變得一籌莫展。就在7月底,有報道稱煤價已經(jīng)跌到10年來的最低點,中國煤炭工業(yè)協(xié)會專門召集神華等四大煤企開會,要求聯(lián)合帶頭穩(wěn)定煤價。數(shù)據(jù)顯示,2015-2017年三年,國內(nèi)煤炭的總過剩量為9.1億噸,僅過剩的市場體量就超過3000億元人民幣,這還是把“淘汰落后產(chǎn)能”考慮在內(nèi)的結(jié)果。在祥峰投資看來,由于產(chǎn)能過剩和一直以來的激烈競爭,煤炭主的定價權(quán)在產(chǎn)業(yè)鏈中相對薄弱,受市場波動性影響較大,而煤炭價格又是決定煤炭主生存利潤空間的核心指標。煤炭價格不斷下滑,煤炭主的生存就愈發(fā)艱難。有一些煤炭產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)告訴記者,從2012年或者更早的時候開始,煤炭相關(guān)的會議就開始談?wù)摗爱a(chǎn)能過剩,供需矛盾”之類的話題,但真正感覺到煤炭生意難做是近幾年的事情。崔聳說:“這幾年煤炭貿(mào)易利潤在不斷壓縮,大型煤礦、煤炭貿(mào)易公司開始由北方港口轉(zhuǎn)戰(zhàn)南方港口,搶占南方港的煤炭市場和終端用戶。在激烈競爭背后,煤炭行業(yè)仍存在貨源信息不對等、交易中間環(huán)節(jié)多、存在著欺詐和灰色收入、物流過程不確定、質(zhì)檢誤差標準不統(tǒng)一、支付不安全且融資困難等問題?!彪娚袒蛱蕴霐?shù)貿(mào)易商在風(fēng)投眼里,危機卻是良機的開始,而且是能改變行業(yè)生態(tài)、獲得巨大收益的變革。鄭俊聰告訴《華夏時報》記者,鋼鐵業(yè)是2011年開始產(chǎn)能過剩的,但那時出現(xiàn)了一家叫找鋼網(wǎng)的電商平臺,現(xiàn)在市值已高達10多億美元,參與戰(zhàn)略投資的風(fēng)投無疑是成功的?!昂弯撹F業(yè)相比,煤炭有其獨特性。產(chǎn)煤地主要集中在內(nèi)蒙古、陜西、山西,用煤地主要在東南沿海,煤炭是全國性市場;存貨周轉(zhuǎn)率要比鋼鐵大得多;17%的毛利率大于鋼鐵的8%;煤炭行業(yè)的債券體量也比鋼鐵大?!编嵖÷斦f。目前,煤炭價格已經(jīng)放開,煤炭貿(mào)易商資質(zhì)的要求也放開了,通過互聯(lián)網(wǎng),煤炭價格可以直接做到透明,解決比價、性價比的需求。而信息整合能幫助煤炭主解決銷路問題,“以前一個煤炭主的客戶可能就是穩(wěn)定的那幾個,然后由貿(mào)易商一級一級往下銷,但現(xiàn)在全國的次終端、終端都有可能直接去采購你的貨。”鄭俊聰說。此外,煤炭的流通成本長期占據(jù)終端銷售價格的40%以上,這其中包括渠道層級的原因,也包括流通環(huán)節(jié)的各種隱形費用。一旦通過網(wǎng)絡(luò)透明化后,就可以選擇性價比最高的物流,等于是把成本降了下來?!懊禾渴莻€壁壘特別大的行業(yè)。”崔聳說,煤老板大多文化程度低,只知道按照老的模式來做,而因為曾經(jīng)煤炭的暴利,二代過慣了花錢大手大腳的日子,沒有動力接班,而煤礦是產(chǎn)出前就已經(jīng)把該投的錢全部扔了進去,煤老板舍不得賤價轉(zhuǎn)賣或者關(guān)掉。在這個時候,如果電商能夠激活煤炭行業(yè),降低成本還能賺錢,對煤企的震撼力是巨大的,等于是打開了一扇新世界的門。按照崔聳的設(shè)想,還打算發(fā)展物流、煤企融資、保險、倉儲等衍生服務(wù),做成煤炭行業(yè)的阿里巴巴和淘寶?!拔也划a(chǎn)煤,也不采購煤,只提供一個上下游直接對話的平臺。阿里、淘寶開創(chuàng)之初,又有誰預(yù)見到會成功,會成為業(yè)界的航空母艦?zāi)??”煤炭試水電商的模式,也吸引到了中國煤炭工業(yè)協(xié)會等行業(yè)性組織以及神華、華能等行業(yè)企業(yè)的關(guān)注。有煤企表示,煤價透明且上下游能直接對接,這點很有殺傷力,特別是貿(mào)易商將至少淘汰一半,繼而可能對整個煤炭產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)生影響。但行業(yè)協(xié)會等對此未予以置評。除祥峰投資外,源碼資本和BAT創(chuàng)始人在pre-A輪融資也聯(lián)合投資了3000萬元人民幣,可見資本市場對煤炭電商的看好。
一起惠2015-08-10 09:10:34659 次
8月4日消息,獲得可靠,于近期拿到凱雷5.3億元人民幣投資后,售貨機運營商友寶計劃推出成人用品便利柜,還將擴展國外市場,增加應(yīng)用場景。知情人士告訴說,友寶已經(jīng)收購了某個成熟的成人用品企業(yè),日后將以便利柜的形式,出售成人用品。此前接受媒體采訪時,友寶副總裁張穎就曾表示,希望通過移動云平臺打造O2O平臺,提供更多的消費場景,真正為滿足消費者隨心而至的消費需求。除此以外,友寶還將擴展海外市場。據(jù)了解,在宣布投資時,凱雷亞洲并購團隊董事總經(jīng)理桂昭宇表示:“我們將與友寶的管理團隊密切合作,充分利用凱雷的行業(yè)專長和全球資源,擴大其網(wǎng)絡(luò)覆蓋面,吸引更多的消費用戶?!庇褜氉?010年創(chuàng)立,截至2015年6月30日,已有超過30000臺自動售貨機分布在全國58個城市。公開資料顯示,友寶或?qū)⒃?015年年底、2016年年初IPO。
一起惠2015-08-04 09:04:10971 次
三天前滴滴挺進代駕業(yè)務(wù),并宣布首單免費。昨天,代駕行業(yè)老大e代駕立刻出招,宣布投入1億元,推出8月每逢周三全天免單的活動,代駕領(lǐng)域的價格大戰(zhàn)由此拉開。面對市場占有率超過7成的e代駕,滴滴能否重復(fù)從打車、專車一路征戰(zhàn)殺出來的路徑?28日,滴滴代駕召開發(fā)布會宣布正式上線,完成5月滴滴快的CEO程維提到的五條產(chǎn)品線中最后一塊拼圖。前面的幾條業(yè)務(wù)線分別是出租車、專車、快車、順風(fēng)車。而與此前出租車、專車混戰(zhàn)無巨頭競爭不同的是,這次滴滴新業(yè)務(wù)面臨的對手更為強勁,是此前一直在代駕領(lǐng)域占有70%至90%份額的e代駕。在滴滴宣布進入代駕領(lǐng)域的當天,e代駕就宣布了一個新服務(wù),即陸續(xù)在全國推行“8.08”快計劃,即每日20時至22時,代駕司機8分08秒無法抵達用戶指定位置,用戶即可享受免起步價優(yōu)惠。對此,一位業(yè)內(nèi)人士解釋,e代駕此舉意圖很明顯,服務(wù)不是可以一蹴而就的,司機快速到達考驗的不僅是產(chǎn)品自身,而是對于整個代駕人員、管理人員等軟實力的考驗,以快速服務(wù)提高競爭門檻,無疑是對滴滴代駕施壓。不僅如此,面對這個新來的巨無霸,e代駕連續(xù)三天推出新服務(wù)。29日,e代駕宣布和茅臺合作擴展傳統(tǒng)渠道。30日,e代駕更是放大招,宣布8月整個月的周三,在全國25個城市全免單。所有用戶都可以全天免費使用e代駕的代駕服務(wù),每單封頂200元,全天不限次。在業(yè)內(nèi)人士看來,打車、專車領(lǐng)域此前的優(yōu)惠券、紅包大戰(zhàn),已經(jīng)提高了后續(xù)價格競爭門檻。昂貴的價格戰(zhàn)帶來的是行業(yè)競爭周期的縮短,價格大戰(zhàn)不僅對企業(yè)的資金有很高要求,對整個企業(yè)團隊的反應(yīng)速度也是一大考驗。而對于消費者而言,一輪又一輪的價格戰(zhàn)之后,新的消費習(xí)慣將被養(yǎng)成。滴滴快的發(fā)起的燒錢大戰(zhàn)戰(zhàn)火蔓延。除了e代駕,昨日,神州專車也高調(diào)應(yīng)戰(zhàn),從8月2日起連續(xù)四周在全國60個城市全面啟動“金色星期天免費接送機”活動,所有以機場為目的地或出發(fā)地的接送機用車費用在100元以內(nèi)全免。具體來講,在8月2日、9日、16日和23日四個星期天,消費者通過神州專車APP的“接送機”入口預(yù)訂接送機服務(wù),在結(jié)賬時系統(tǒng)會自動扣除100元車費,超過100元則可享受100元的車費減免,不限車型和城市。與此同時,新客戶“首乘50元內(nèi)免費”、“充100送100、多充多送”的優(yōu)惠活動繼續(xù)同步進行。自今年1月28日正式上線以來,神州專車憑借專業(yè)司機、專業(yè)車輛逐步在中高端專車市場占據(jù)了優(yōu)勢地位。易觀國際7月初發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,33.8%的神州專車用戶月收入超過1.2萬元,61.5%超過5000元,具有明顯的商務(wù)白領(lǐng)特性。
一起惠2015-07-31 09:13:26633 次
尊敬的會員:大家好,非常感謝大家對一起惠的支持,蘇寧易購蔣從2015年8月1日進行傭金提升調(diào)整,包括大家最關(guān)心的大聚惠商品也將從8月1日支持返利,具體返利調(diào)整明細,請大家查看附件:蘇寧易購返利注意事項:返利比例針對的是凈銷售額(即訂單總金額扣除缺貨商品金額、退換貨商品金額、運送費用、禮券費用、紅包費用、積分、贈品的凈值)批發(fā)訂單無返利(批發(fā)行為的界定標準:全月內(nèi),同一下單人、同一收貨手機號碼、同一收貨姓名、同一收貨地址、同一帳號(同一下單人)或者同一發(fā)票抬頭,在蘇寧易購商城購買普通同一商品或者不同品牌的同品類商品超過3件(包括3件);日用品(含食品、酒水、清潔用品等)、圖書商品20件及以上;母嬰商品15件及以上;百貨商品6件及以上;特殊物品(黃金、珠寶、鐘表等貴重物品)2件及以上);商家在搶購等活動規(guī)則中注明的限制數(shù)量,超過件數(shù)商品一律算作批發(fā)訂單,無返利。一起惠返利網(wǎng)2015年7月27日
2015-07-28 17:10:062778 次
睢睢返利網(wǎng)和眾多返利網(wǎng)一樣,有著很多相似的地方,特別是返利原理,都是一模一樣的,所以,只要我們之前用過其它的返利網(wǎng)或者是知道某一個返利網(wǎng)的返利流程,那么,對于瞧瞧返利網(wǎng)的使用,就會變得很簡單。首先,小編先講一下返利原理(由來):返利網(wǎng)相當于是一個簡單的導(dǎo)購網(wǎng)站,為各大商城帶來消費,然后商城再給返利網(wǎng)支付一定的傭金。如果要說詳細的話,那么可以這樣理解“購物商城為了提高自身的消費,又不想花太多的錢打廣告,那怎么辦呢?這時返利網(wǎng)就出來了,返利網(wǎng)集合了國內(nèi)外絕大部分商城,然后,用戶通過返利網(wǎng)到各大商城購物,購物的同時,商城會給返利網(wǎng)支付一定的推廣費用,返利網(wǎng)再把絕大部分費用給用戶,這樣,就形了一個良好的三角關(guān)系。接下來,小編會給大家演示一遍,具體的操作:一、登陸。二、找到”商城返利“(在頂部菜單處)三、選擇商城四、在商城找到自己想要買的商品,然后,下訂單,但別忙支付,這時,可以到返利網(wǎng)看一下有沒有跟到訂單(中間有可能要等個幾分鐘),如果有,再到商城付款。
2015-07-28 09:03:271539 次
對接供應(yīng)商和零售商的旅游B2B平臺今夏再掀補貼大戰(zhàn)。然而這場補貼大戰(zhàn)多少有點變味,很多旅游B2B平臺都還沒有清晰的盈利模式,開打補貼大戰(zhàn)更多是為了先期搶占市場,有些旅游B2B平臺甚至是被動開戰(zhàn),這種不考慮盈利一味燒錢的行為漸顯負面效應(yīng)。補貼大戰(zhàn)再起旅游B2B平臺今夏再掀補貼大戰(zhàn),多家旅游B2B平臺通過立減、返券、積分、返服務(wù)費等多種形式吸引零售商進駐。北京商報記者了解到,旅游分銷平臺51Book目前以返券形式補貼用戶,每單補貼額度高達900多元起,用戶首次在平臺注冊還可獲得3000元返券,簽到一次則獲得20元補貼;四川八爪魚在線旅游亦推出“全場立減5%,特賣板塊再降1%”的活動,即若某款1000元的產(chǎn)品立減5%,買方僅需支付950元,若買家購買20個這樣的產(chǎn)品,即優(yōu)惠1000元。事實上,各大旅游B2B平臺給出5%以上的補貼額度幾乎成為常態(tài),有些平臺補貼額度高達13%。據(jù)了解,如今風(fēng)生水起的旅游B2B平臺最早2007年便開始出現(xiàn),2013年開始旅游B2B創(chuàng)業(yè)逐漸火熱,去年更是達到一個高潮。有業(yè)內(nèi)人士解釋,旅游B2B平臺是在散客化和互聯(lián)網(wǎng)化的背景下產(chǎn)生的,旅游行業(yè)需要匯聚行業(yè)信息的平臺,并為甲乙雙方提供交易擔(dān)保,提供管理等增值服務(wù),因此,B2B成為創(chuàng)業(yè)者和投資人的“阿里巴巴造夢廠”,一批旅游B2B企業(yè)崛起,投資者也不斷撒錢進入。在被市場看好的情況下,出現(xiàn)了一批旅游B2B的創(chuàng)業(yè)企業(yè),大型傳統(tǒng)旅行社旗下也設(shè)立B2B企業(yè),如眾信旗下有聯(lián)合旅游、攜程則投資華遠國旅謀局出境游B2B等,OTA也不斷進駐此領(lǐng)域。資本推波助瀾行業(yè)火熱,競爭激烈,使得尚未摸索出盈利模式的旅游B2B平臺剛起步就開始搶市場,那么和如今火熱的打車軟件、送餐O2O一樣,給出誘人補貼就成為最簡單、有效的方式。當然,有人補貼,自然有人出錢。旅游百事通總經(jīng)理張力分析,平臺推出的補貼優(yōu)惠,資金來源主要有兩種方式,一是平臺自己貼錢;二是平臺和供應(yīng)商分攤這筆費用。亦有業(yè)內(nèi)人士分析,其實說到底依然是平臺背后的資本在買單。旅游B2B概念的火熱也吸引著資本的進入,不少平臺均獲得了大筆投資。不久前,出境旅游B2B平臺力行網(wǎng)獲得紫輝創(chuàng)投千萬級投資;在線酒店B2B交易平臺蜘蛛旅行網(wǎng)獲得億元A輪融資;而更早之前,芝麻游、票管家等一眾B2B平臺獲得千萬元融資……燒錢已現(xiàn)負面效應(yīng)盡管旅游B2B平臺希望通過大肆燒錢搶得先機,但是過于瘋狂的行業(yè)補貼大戰(zhàn)已經(jīng)顯現(xiàn)負面效應(yīng)。業(yè)內(nèi)分析,對于零售商來說,返現(xiàn)等補貼有很大的吸引力,天性逐利的用戶可以游走在各大B2B平臺,誰補貼高就去哪個平臺。張力分析,旅游B2B一旦取消補貼,零售商便不再進駐平臺,用戶的黏合度將失效。中投顧問高級研究員薛勝文也指出,當前旅游B2B平臺尚未建立完善的交易擔(dān)保系統(tǒng),安全系數(shù)相對較低。正如加大補貼力度的邏輯,零售商看中的是誰補貼得多,燒錢式的補貼并不能夠持久,用此種方式聚攏的用戶也沒有忠誠度。此外,一位在專注于出境游的地方旅行社工作的業(yè)內(nèi)人士指出,實際上,對于有資源對接以及優(yōu)良合作的零售商來說,補貼只是一場文字游戲,“能直接在供應(yīng)商手中拿到資源,就不會去平臺”。而對于供應(yīng)商而言,B2B平臺的大肆補貼也讓他們非常被動,因為供應(yīng)商產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,市場競爭本身激烈,而B2B平臺高額的補貼把大量零售商吸引到平臺上,使得供應(yīng)商不得不進駐平臺?!斑@就形成了吸引零售商、綁架供應(yīng)商的現(xiàn)象?!睆埩忉?,還有部分B2B平臺本身也不愿燒錢,但別人都在燒,自己也只能跟著燒,否則用戶就會大量流失?!耙虼艘恍┰静⒉辉讣尤胙a貼大戰(zhàn)的B2B平臺也不得不展開補貼,甚至提高補貼力度?!辫b于上述情況,不少業(yè)內(nèi)人士感嘆,旅游B2B平臺的發(fā)展已經(jīng)變味,不考慮盈利僅考慮搶市場并無多大意義。薛勝文也表示,旅游B2B的盈利模式相對單一,目前只有收取傭金、廣告費、增值服務(wù)費等方式,抗風(fēng)險性不強。張力認為,“做B2B的需要想明白‘買方和賣方為什么要到這個平臺上來’,如果不回答這個問題,B2B是沒有前途的”。他同時表示,現(xiàn)金流充裕、毛利率低是旅游行業(yè)的兩大特點,沒有發(fā)現(xiàn)盈利模式的B2B,會利用平臺沉淀的資金另做他用,但是如果進行風(fēng)險投資,平臺的資金鏈一旦斷裂,供應(yīng)商便出現(xiàn)危機。
一起惠2015-07-27 09:18:05681 次
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