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資金
據(jù)外媒報道,美國蘋果公司再度在海外進(jìn)行債券融資,首次在澳大利亞發(fā)行債券籌集了相當(dāng)于16億美元的資金。究其最關(guān)鍵的原因是蘋果公司的絕大部分現(xiàn)金屬于海外業(yè)務(wù)利潤,為了避免現(xiàn)金轉(zhuǎn)移回美國所繳納巨額賦稅,蘋果才做出次對策。相比之下,在海外國家發(fā)行外幣債券,成為成本更低的融資方式。這也為日后,蘋果公司回購股票奠定基礎(chǔ)。據(jù)報道,蘋果周五在澳大利亞完成了債券的發(fā)行,一共融資22.5億澳元,相當(dāng)于16億美元。其中四年期債券的收益率為2.88%,七年期債券的收益率為3.71%。
一起惠2015-08-24 09:04:47653 次
8月21日消息,母嬰自媒體電商“崩豆親子”透露,其已于本月獲得了來自進(jìn)口母嬰電商“蜜芽”的天使輪融資,融資金額尚不方便透露。蜜芽方面也確認(rèn)了這筆投資。據(jù)崩豆親子方面介紹,崩豆親子信息科技公司成立于2014年8月,是一家基于自媒體平臺銷售親子母嬰產(chǎn)品的電商公司。其借助與多家親子自媒體的深度合作,向數(shù)百萬粉絲用戶,提供親子母嬰產(chǎn)品的團(tuán)購服務(wù)。據(jù)了解到,崩豆親子旗下設(shè)有“崩豆親子微團(tuán)購”的微信公眾平臺,該平臺每周會給用戶推送一款精選親子產(chǎn)品。此外,在崩豆親子微團(tuán)購內(nèi)還設(shè)有團(tuán)購入口,用戶能直接在團(tuán)購入口中直接下單購買。有業(yè)內(nèi)人士指出,崩豆親子主要借助“意見領(lǐng)袖”的影響力,以及自媒體平臺資源的“去中心化”電商模式,來開展母嬰產(chǎn)品微商業(yè)務(wù)。而實際上,蜜芽近期也在通過各種活動,希望塑造母嬰育兒標(biāo)準(zhǔn),并簽下汪涵為代言人,通過明星意見領(lǐng)袖的方式來促銷平臺銷售額。在今年7月下旬,母嬰發(fā)布了2015蜜芽母嬰大賞榜單,蜜芽CEO劉楠表示,希望借此定義高品質(zhì)育兒方式,從而更好地為用戶服務(wù),為更多的中國家庭提供時尚育兒、科學(xué)育兒的幫助。同為7月,蜜芽舉行了“超級奶爸的秘密”大促活動,通過用戶分享明星育兒清單建立明星意見領(lǐng)袖的方式,促進(jìn)平臺銷售。此外,據(jù)了解,這次投資并不是蜜芽首次涉及微商領(lǐng)域。在2015年7月,蜜芽孵化的媽媽分銷平臺“媽米計劃”已正式啟動。據(jù)媽米方面介紹,其將完全從蜜芽獨立出來運作,目前的注冊賣家已經(jīng)超過10萬。另外,媽米計劃還與全國婦女發(fā)展基金會達(dá)成合作,一方面可以拓展后者的媽媽資源作為分銷員,另一方面還有部分媽媽創(chuàng)立的品牌可以作為供應(yīng)商入駐媽米。
一起惠2015-08-22 09:18:41755 次
據(jù)外媒報道,優(yōu)步又新增了一家戰(zhàn)略投資者。據(jù)知情人士透露,優(yōu)步已經(jīng)從印度科技巨頭塔塔集團(tuán)旗下私募公司塔塔機會基金(TataOpportunitiesFund)那里獲得1億美元投資。優(yōu)步打算利用此次籌集到的資金拓展印度業(yè)務(wù)。優(yōu)步表示,它打算在明年初之前對印度業(yè)務(wù)投資10億美元。優(yōu)步在印度的競爭對手Ola最近剛剛籌集到4億美元投資。優(yōu)步的服務(wù)已經(jīng)覆蓋了印度18個城市,印度也因此成為繼美國之后的優(yōu)步第二大市場。優(yōu)步首席執(zhí)行官特拉維斯·卡蘭尼克(TravisKalanick)周三發(fā)表聲明稱:“現(xiàn)在,我們特別專注于為印度數(shù)億人口打造一項偉大的服務(wù)。塔塔的領(lǐng)導(dǎo)地位和豐富經(jīng)驗對于幫助我們實現(xiàn)這個重要目標(biāo)至關(guān)重要?!眱?yōu)步和塔塔均未透露優(yōu)步在這項投資中的價值。在上一輪融資中,優(yōu)步的價值大約為500億美元。在與塔塔合作之前,優(yōu)步已經(jīng)與百度達(dá)成了一項類似的交易。百度在去年底向優(yōu)步投資了數(shù)億美元的資金。優(yōu)步正在大力發(fā)展中國業(yè)務(wù)。與百度和塔塔的交易都是優(yōu)步整體計劃的一部分,它想成為全球最大的私人汽車服務(wù)公司。優(yōu)步從舊金山起步,現(xiàn)在已經(jīng)在全球60個國家的330多個城市開展業(yè)務(wù)。盡管優(yōu)步志在全球市場,但它也在擴(kuò)張過程中遇到不少問題。在印度,德里地區(qū)的立法者對優(yōu)步頒布了禁令,因為優(yōu)步的一名司機被控強奸了一名乘客。這項禁令在今年夏季被取消了。廣州市政府也在5月份突擊檢查了優(yōu)步在當(dāng)?shù)氐霓k事處。優(yōu)步在歐洲也遭到多次抗議,原因是優(yōu)步?jīng)]有遵守當(dāng)?shù)氐慕煌ǚㄒ?guī)。
一起惠2015-08-21 09:03:20914 次
8月21日消息,近日,趣分期宣布獲得由螞蟻金服領(lǐng)投的2億美元融資,融資金額創(chuàng)下互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)新高。據(jù)統(tǒng)計,從2014年3月獲得第一筆融資以來,趣分期已經(jīng)在不到一年半的時間獲得了5輪融資,總金額超過4億美元。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊仍是第一大股東趣分期CEO羅敏介紹,融資后趣分期股權(quán)比例將發(fā)生變化,但創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊仍然是第一大股東,螞蟻金服將向趣分期董事會派駐一名董事。據(jù)了解,趣分期的模式可以簡單的理解為學(xué)生和投資人的對接平臺。學(xué)生在趣分期上發(fā)出借款購買標(biāo)的,投資人選擇借款人將錢借給對方。借款標(biāo)的被投滿之后,學(xué)生用這筆錢去消費,然后按月償還本息給出借人。其核心競爭力在于其線下的風(fēng)控團(tuán)隊。該風(fēng)控團(tuán)隊全部由全職人員組成,利用電話和線下訪問結(jié)合的方式對學(xué)生進(jìn)行一對一的信用審核,審核通過的學(xué)生才能獲取借款資質(zhì)。羅敏表示,趣分期將在多方面與螞蟻金服合作,包括植入支付寶并與芝麻信用在大數(shù)據(jù)方面完成對接。目前,趣分期的租房分期業(yè)務(wù)已經(jīng)與芝麻信用打通,未來還將與天貓連接。業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,趣分期接入螞蟻金服將是雙贏的局面,對趣分期來說,芝麻信用馬上要獲得個人征信牌照,完成接入后,將對趣分期的風(fēng)控能力幫助很大。同時,大學(xué)生分期市場仍然處于亂戰(zhàn)階段,雖然趣分期的市場份額已經(jīng)有一定的優(yōu)勢,但要想保持領(lǐng)先,仍然需要持續(xù)燒錢,螞蟻金服的到來無疑能幫助趣分期更快地占領(lǐng)市場。而對于支付寶為何要投資趣分期,該專家分析,支付寶更看重的則是大學(xué)生消費數(shù)據(jù),從芝麻信用角度來講,打造一個全生態(tài)的信用體系肯定少不了對學(xué)生消費市場的統(tǒng)計。與趣分期合作以后,支付寶不但能利用其強大的地推團(tuán)隊更快占領(lǐng)學(xué)生市場,還能補全芝麻信用的一塊短板。E輪融資將用于開拓市場從整個大學(xué)生分期市場來看,2014年開始就已經(jīng)進(jìn)入了快速發(fā)展的階段,有人預(yù)測未來大學(xué)生分期市場至少達(dá)10億美元。面對這個巨大的市場,趣分期的競爭對手仍然虎視眈眈。公開數(shù)據(jù)顯示,杭州的愛學(xué)貸和廣州的分期樂銷售額也早已突破一億大關(guān),分期樂于去年年底宣布了1億美元B輪融資,而愛學(xué)貸也完成了4000萬美元的A輪融資。雖然羅敏表示對于競爭對手不方便評價,但如果從融資角度來講,趣分期無疑更具野心。據(jù)了解,算上此輪融資,在不到一年半的時間獲得了5輪融資,總金額超過4億美元:2014年4月獲得藍(lán)馳創(chuàng)投數(shù)百萬美元A輪投資;2014年8月,獲得由源碼資本、新加坡私人財團(tuán)(GoldenSummit),以及藍(lán)馳創(chuàng)投三家機構(gòu)的聯(lián)合B輪3000萬美元融資;2014年11月,獲得1億美元C輪融資;2015年4月,D輪融資中光領(lǐng)投昆侖萬維就扔下6200萬美元。據(jù)悉,趣分期E輪融資將繼續(xù)投入到市場開拓中,加大對大學(xué)生的補貼力度,進(jìn)一步降低借款利率。下半年推出大學(xué)生求職產(chǎn)品羅敏透露,趣分期目前已經(jīng)覆蓋了全國97%的大學(xué),用戶數(shù)量已經(jīng)突破400萬,月交易額約5億元。到年底,趣分期的目標(biāo)是實現(xiàn)用戶量1500萬,交易額突破百億。對于下半年的布局,羅敏表示,將繼續(xù)完善大學(xué)生消費生態(tài),推出能使大學(xué)生產(chǎn)生消費能力的產(chǎn)品,幫助大學(xué)生找兼職、求職、創(chuàng)業(yè),未來大學(xué)生分期消費將只是趣分期的一個切入點。據(jù)了解,趣分期曾于去年推出,專為互聯(lián)網(wǎng)白領(lǐng)用戶服務(wù)的“來分期”。趣分期前CIO劉爽在接受時,曾表示,做來分期是希望加大業(yè)務(wù)線的廣度,從另一個方向提升趣分期的用戶數(shù)量。但就此事咨詢羅敏時,羅敏表示,還是會將主要精力放到校園里,以打通校園生態(tài)。來分期雖然也會繼續(xù)推廣,但不再當(dāng)做工作重點。
一起惠2015-08-21 09:00:42683 次
8月19日消息,獨家獲悉,韓束微商CEO陳育新在今年年初創(chuàng)建的極享(北京)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(以下均簡稱為極享科技)已于8月初完成A輪融資,投資方為蘭馨投資。目前具體融資金額并未披露,不過據(jù)知情人士透露,該輪融資規(guī)模過億元,估值超過12億,而首批1000萬美金已于七月末交割。資料顯示,蘭馨亞洲投資集團(tuán)(簡稱蘭馨亞洲)創(chuàng)建于1993年,是最早進(jìn)入中國的國際投資基金之一。在香港、上海、北京、廣州及深圳等地均設(shè)有辦公室。聯(lián)系到陳育新,其確認(rèn)了該輪融資,并透露,自己目前依然還是韓束微商的負(fù)責(zé)人,但極享科技的微商平臺是完全獨立運營,與韓束沒有資本關(guān)系,只是戰(zhàn)略合作關(guān)系(韓束作為極享科技的供應(yīng)商)?!?015年是韓束微商戰(zhàn)略變化的一年,去年,韓束微商只是一個渠道,今年韓束微商只是微商戰(zhàn)略的一部分,極享科技會是戰(zhàn)略合作的另一部分。”陳育新解釋道。陳育新還簡要介紹了極享科技的模式特點:其一,區(qū)域化管理,通過圈地劃塊代理運營,破除層級管理混亂、渠道不穩(wěn)以及銷售亂價等痛點;其二,開放平臺,通過B2C+C2C模式,引入跨境品牌以及國內(nèi)一線品牌,涵蓋不同類目(例如內(nèi)衣、醫(yī)藥等);其三,將融合傳統(tǒng)渠道、網(wǎng)絡(luò)渠道、商業(yè)末端三種渠道形式各自的優(yōu)勢。陳育新透露,極享科技將在全國范圍內(nèi)自建體驗店,展示各個類目的商品,但不支持銷售。據(jù)悉,首批體驗店將在江蘇、河南、廣州等省落地。陳育新表示,2015年微商進(jìn)入了一個陣痛期,亂象頻生、商業(yè)模式遭遇瓶頸。最為迫切解決的痛點有兩大點:第一,平臺不穩(wěn)定,無嚙合結(jié)構(gòu)。其中最為突出的問題是由代理層級管理不完善帶來的亂價問題。第二個痛點則是現(xiàn)有的微商模式信任度不高,無安全感。例如,在消費者端,產(chǎn)品良莠不齊,朋友圈刷屏而無更多線下體驗,售后服務(wù)難以保障;而對于微商代理來說,團(tuán)隊不穩(wěn)定,互聯(lián)網(wǎng)消費通路易變多變不穩(wěn)定的矛盾越來越突出。還了解到,極享科技將在9月正式推出一款微商平臺APP,作為商業(yè)模式中重要的一環(huán)。陳育新稱,與國內(nèi)其他微商平臺App不同,極享科技將重點解決微商行業(yè)存在的層級管理難題,可以實現(xiàn)區(qū)域定價、層級定價等功能。實際上,韓束微商建平臺的消息此前在業(yè)內(nèi)早有傳聞。一方面,韓束微商在與廣藥白云山合作之后,就一直對外透露未來要建微商平臺的計劃,而不久之前,陳育新與國內(nèi)另一微商平臺微盟CEO孫濤勇的“撕逼”風(fēng)波無疑又為其微商平臺的上線燒了一把火。據(jù)了解,在極享科技之前,微盟、有贊、口袋購物微店、有量等企業(yè)都已初現(xiàn)平臺模型,各個平臺對于商家資源的拓展都非常積極,微盟在近半年來就不斷對外放出諸多品牌商入駐的消息,不料在今年8月初,其宣布稱韓束入駐“V店”(微盟旗下微商分銷平臺)后,遭到陳育新矢口否認(rèn),由此引發(fā)一場口水戰(zhàn)。業(yè)內(nèi)人士分析,由于微商行業(yè)信任度已跌入谷底,未來商家的質(zhì)量和品牌將成為微商擺脫信任枷鎖的一條重要路徑。因此,微商平臺對品牌商的爭奪也正在愈演愈烈。宣布要平臺化的韓束自然與此前已有的微商平臺存在必然的競爭關(guān)系,因此爆發(fā)上文中提到的沖突也并不意外。雖然在這一時段進(jìn)入微商平臺領(lǐng)域已經(jīng)算“晚來者”,但極享科技有多大后勁目前還難下定論。有微商行業(yè)人士評論稱,一方面,極享科技所面對的多級微商代理模式在國內(nèi)依然有著龐大的實踐群體,有一定的市場空間,但另一方面,多級代理模式本身已遭到諸多詬病,即便通過技術(shù)解決了亂價的問題,也沒有解決微商渠道中間環(huán)節(jié)過多的弊病。而對于極享科技計劃中的體驗店模式,實際上也是微商行業(yè)近期一個明顯的趨勢。據(jù)了解,包括魔麗彩、三草兩木、思埠等在內(nèi)的多家微商品牌商都在通過入駐線下渠道、自建線下渠道等方式來提高消費者的信任感。韓束這種“純體驗”的模式是否能挽救微商的信任危機,依然值得期待。
一起惠2015-08-20 09:16:16714 次
從聯(lián)營到自營,在探索電子商務(wù)發(fā)展的路上,金螳螂(19.70,-0.20,-1.01%)似乎想做的更純粹一些。8月19日早間,金螳螂發(fā)布公告稱擬轉(zhuǎn)讓名下以及公司一致行動人名下所持有的金螳螂(蘇州)電子商務(wù)有限公司共計51%股權(quán),出資2.7億元成立金螳螂蘇州電商有限公司,創(chuàng)立自主家裝品牌“金螳螂家”。創(chuàng)立自主家裝品牌升級O2O平臺當(dāng)阿里的馬云[微博]和蘇寧的張近東決定同臺出場的時候,一個全新的O2O時代向我們走來了。對于建筑裝飾行業(yè)來說,做品牌的時機也已經(jīng)到來。去年4月份,金螳螂首次觸電電商,與家裝E站(天津愛蜂潮)合資成立金螳螂電子商務(wù)公司,金螳螂與核心管理層分別入股41%與10%,合計持有51%的股權(quán)。據(jù)公告表述,由于股東間之間在家裝電商的商業(yè)模式、經(jīng)營模式上存在較大分歧,金螳螂擬出售電商公司41%的股權(quán),倪林、楊震、嚴(yán)多林也將同時出售電商公司10%的股權(quán)。交易完成后,公司將不再持有電商公司的股權(quán)。與此同時,公司擬以自有資金2.7億元出資設(shè)立“金螳螂(蘇州)電商有限公司(暫定名,具體以工商核準(zhǔn)登記為準(zhǔn))”,打造一個全新的O2O平臺——“金螳螂家”。對于本次投資決策,公司定義為充分吸取前期電商業(yè)務(wù)發(fā)展過程中的經(jīng)驗教訓(xùn)、從公司長遠(yuǎn)利益出發(fā)所做出的慎重決策。電視劇《潛伏》里面有句經(jīng)典臺詞——仗有很多種打法,有一種勝利叫撤退,有一種失敗叫占領(lǐng)。在市場人士看來,現(xiàn)行條件下退出家裝E站自創(chuàng)品牌,金螳螂也許確實可以在電子商務(wù)的探索上獲得更好的發(fā)展。結(jié)合資源優(yōu)勢力爭服務(wù)“接地氣”接近金螳螂的業(yè)界人士告訴記者,“從公裝市場轉(zhuǎn)戰(zhàn)家裝,客戶端屬性的改變要求公司必須將‘讓客戶擁有最好的服務(wù)體驗’放在最首要的位置,一切從圍繞客戶為中心出發(fā),以實現(xiàn)給客戶提供合理穩(wěn)定預(yù)期的目標(biāo)?!苯痼敕矫姹硎荆敖痼爰摇本褪且媒痼朐诠b領(lǐng)域里多年累積的經(jīng)驗和優(yōu)勢,以及全球化的設(shè)計資源、施工資源,打造一支有超強執(zhí)行能力、落地能力的地面部隊來解決家裝用戶痛點,滿足客戶需求。而在家裝電商的O2O發(fā)展思路上,上述人士建言公司的重點需要落在“家裝”;線上到線下,重點落在“線下”;互聯(lián)網(wǎng)家裝,家裝為先,互聯(lián)網(wǎng)是提高家裝產(chǎn)業(yè)效率的工具,因而,關(guān)鍵點在于給家裝產(chǎn)業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)雙翼,而不是簡單地互聯(lián)網(wǎng)+家裝產(chǎn)業(yè)?!庇媒痼氲脑拋碚f,公司就是要接地氣,為用戶提供簡單、透明、省錢、省心、放心、個人用戶全覆蓋的家裝及定制精裝線上線下(O2O)一體化商務(wù)平臺。未來公司還將把“金螳螂家”打造成家裝電商第一品牌,致力于打造為上億中國家庭和客戶服務(wù)的電子商務(wù)公司。
一起惠2015-08-20 09:09:04731 次
本土大型綜合醫(yī)藥集團(tuán)上海醫(yī)藥的電商發(fā)展正進(jìn)入了快車道。8月18日晚,上藥方面發(fā)布公告稱,旗下上海醫(yī)藥大健康云商股份有限公司(下稱:“上藥云健康”)完成了來自上海醫(yī)藥、北京京東世紀(jì)貿(mào)易有限公司(下稱:“京東”)以及北京和諧成長投資中心(有限合伙)(下稱:“IDG資本”)等方面的A輪融資,融資總額達(dá)11.12億元。據(jù)悉,上海醫(yī)藥以旗下上藥眾協(xié)100%股權(quán)、京東以現(xiàn)金及平臺資源、IDG資本均是以現(xiàn)金注資上藥云健康。而在股權(quán)結(jié)構(gòu)方面,經(jīng)過此次A輪融資后上藥云健康注冊資本將由原來的1億元提升至12.12億元,上海醫(yī)藥持股比例為80%,首次入股的京東與IDG資本的持股比例則將分別達(dá)到12.5%及5%。事實上,就在今年5月上海醫(yī)藥宣布與京東開展全面戰(zhàn)略合作時,當(dāng)被問及具體增資金額、持股比例等問題時,融資輸血一事就被承諾會“積極推進(jìn)和如期完成”。如今增資落定后,上海醫(yī)藥方面向記者表示,對上藥云健康實施增資將有望進(jìn)一步提升其業(yè)務(wù)拓展能力,加快電商戰(zhàn)略布局的落地和深化。而對于市場關(guān)注的首次入局者IDG資本,外界則并不太意外。如今早已完成在“A+H”兩地上市的上海醫(yī)藥,并不乏資本方的垂青。IDG資本方面向記者表示:“上藥云健康的管理團(tuán)隊主要成員均有多年醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)驗。把握醫(yī)改及‘互聯(lián)網(wǎng)+’所引領(lǐng)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展重大機遇,攜手上藥和京東共同打造醫(yī)藥電商平臺服務(wù)與生態(tài),見證行業(yè)發(fā)展,公司對此充滿期待。”除此之外,記者獲悉,近日上藥云健康還同步推出了電商業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)侏毩⑵放啤耙嫠帯?。上海醫(yī)藥方面介紹稱,“益藥”品牌將充分借力上藥及京東的品牌優(yōu)勢,面向醫(yī)藥電商市場,以“專業(yè)、安全、優(yōu)惠”為主要訴求,專注于為特病慢病用戶提供便捷的“一站式”購藥以及健康增值服務(wù)。有資深醫(yī)藥行業(yè)人士向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者直言,盡管目前處方藥電商政策遲遲未能落地,但醫(yī)藥網(wǎng)上銷售和信息化打通已是大勢所趨。這一體量的實體醫(yī)藥公司與多家大體量的互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)行組合,在產(chǎn)業(yè)資源的聚攏方面有著不小的借鑒意義。值得注意的是,在過去四個月中上海醫(yī)藥對于新設(shè)不久的電商業(yè)務(wù)關(guān)注度頗高,多番拋出重磅合作事項。就在7月6日,上海醫(yī)藥宣布與萬達(dá)信息股份有限公司在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)藥和醫(yī)藥信息化領(lǐng)域開展戰(zhàn)略合作。同月,上海醫(yī)藥旗下上海外高橋醫(yī)藥分銷中心有限公司獲上海市食藥監(jiān)局批復(fù),成為國內(nèi)第一家可從事進(jìn)口藥品電子監(jiān)管碼賦碼操作的藥品經(jīng)營企業(yè)。而在5月與京東爆出合作之初,產(chǎn)業(yè)界更是對此事表達(dá)出了極高度的關(guān)注。
一起惠2015-08-20 08:58:23612 次
但一位經(jīng)營日本花王和大王的貝貝網(wǎng)供應(yīng)商爆料:自己可能因為跨境電商的熱潮躺槍了,成為平臺業(yè)務(wù)調(diào)整的“犧牲品”。供應(yīng)商8月銷售莫名被停據(jù)了解,今年年初,該供應(yīng)商和母嬰電商貝貝網(wǎng)簽訂了為期一年的合約。之后該供應(yīng)商的花王產(chǎn)品每個月都在貝貝網(wǎng)上有三次專場,每次為期5天;大王則每個月有兩次專場。該供應(yīng)商的運營負(fù)責(zé)人介紹:“在貝貝網(wǎng)上只有安排專場才能有銷售,在沒有安排專場的時間內(nèi),用戶在該平臺是看不到也搜不到相關(guān)產(chǎn)品的?!倍居幸?guī)律的排期銷售卻在8月份戛然而止。就在該供應(yīng)商在有條不紊的準(zhǔn)備活動時,卻突然發(fā)現(xiàn)貝貝網(wǎng)的運營人員的QQ簽名改成了:從此大王和日花就只能在海外購做了。而該供應(yīng)商的花王的貨品是通過平行貿(mào)易的方式進(jìn)口的、大王則是向中國地區(qū)總代進(jìn)貨,兩種渠道都需要繳納各種稅務(wù),而并非跨境電商?!拔覀兪且云胀ü?yīng)商的身份和貝貝網(wǎng)簽約的,其實我們也有走跨境渠道的花王產(chǎn)品,在保稅區(qū)有自己的倉,但是是為其他平臺供貨的。”該負(fù)責(zé)人解釋?!八援?dāng)時我看到這句話就蒙了,難道以后我們不能在這個平臺上銷售了嗎?”在發(fā)現(xiàn)貝貝網(wǎng)工作人員QQ簽名變化之后,該負(fù)責(zé)人向貝貝網(wǎng)詢問相關(guān)情況,結(jié)果被告知之前的排期作廢,8月份能不能安排花王專場還不確定。而且貝貝網(wǎng)的工作人員表示,這是上級突然下達(dá)的通知非常突然。不上專場百萬貨品難消貝貝網(wǎng)工作人員期初安慰商家,只是延期,一定在8月份為商家做“消貨”的安排。但之后,貝貝網(wǎng)相關(guān)人員表示,上級一直不批專場,8月份該供應(yīng)商的花王貨品是沒有辦法安排專場了。“在整個8月,我們無法在貝貝網(wǎng)上進(jìn)行銷售,專場上不了,用戶就看不到、搜不到。這是貝貝網(wǎng)和其他平臺運營模式不同的地方?!惫?yīng)商負(fù)責(zé)人吐槽:“這就是相當(dāng)于在8月份給我們關(guān)店了,之后能不能開還不知道?!?月份專場不能上線給該供應(yīng)商帶來了很大的打擊和資金方面的困擾。該供應(yīng)商負(fù)責(zé)人表示:“早在7月底,在和貝貝網(wǎng)的運營人員溝通的時候已經(jīng)確定了我們的專場排期,所以我們?yōu)榇藴?zhǔn)備了1000包NB型號的花王?!笔聦嵣?,今年7月份,該供應(yīng)商在貝貝網(wǎng)平臺上的幾期專場的銷售情況都還不錯,所以該供應(yīng)商的負(fù)責(zé)人和貝貝網(wǎng)工作人員溝通8月份排期的時候,決定多備些貨。供應(yīng)商負(fù)責(zé)人說:“這次最關(guān)鍵是我們手上押了幾百萬的貨,都是NB型號的花王。NB號在貝貝網(wǎng)平臺銷售很好,但是我們合作的其他平臺都是大碼受歡迎,所以很難通過其他渠道消化這批貨?!敝魍瓶缇称胀ü?yīng)商遭殃?供應(yīng)商負(fù)責(zé)人認(rèn)為,造成這種情況的原因就是貝貝網(wǎng)在調(diào)整業(yè)務(wù),大力推跨境電商,尤其是通過日本花王、大王這兩個集中度非常高的、備受消費者關(guān)注的品牌吸引各方的關(guān)注。“8月份,貝貝網(wǎng)推出818大促,本來我們也是要參加的?,F(xiàn)在8月份變成了海淘季。貝貝網(wǎng)的想法太明顯了?!痹摴?yīng)商負(fù)責(zé)人透露,據(jù)其觀察和了解,在貝貝網(wǎng)以傳統(tǒng)貿(mào)易的模式提供花王和大王相關(guān)產(chǎn)品的供應(yīng)商有10家,其他9家也遭遇了同樣的情況。“我們之前都是按照排期,相互錯開銷售,現(xiàn)在全部被停止銷售了?!薄拔覀冋J(rèn)為這就是由于貝貝網(wǎng)在主推海淘和跨境電商,而我們定價和跨境電商不同,我們通過特賣的模式為用戶提供更快捷和方便的合作。但是貝貝網(wǎng)現(xiàn)在認(rèn)為跨境電商是大趨勢,所以進(jìn)行了調(diào)整,將流量和銷售機會全部提供給跨境電商。”供應(yīng)商負(fù)責(zé)人認(rèn)為,貝貝網(wǎng)這種行為是過河拆橋,而且現(xiàn)在是把這批被暫停銷售的普通供應(yīng)商當(dāng)做備胎處理。“如果跨境模式走順了,可能就完全拋棄我們;如果跨境電商模式銷售情況不佳,可以隨時恢復(fù)我們的銷售?!惫俜交貞?yīng):為用戶不斷調(diào)整供應(yīng)商對于此事,貝貝網(wǎng)官方回應(yīng):“為了更好的持續(xù)提升買家體驗,我們會根據(jù)銷售數(shù)據(jù)和買家閉環(huán)數(shù)據(jù),不斷精選調(diào)整優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商進(jìn)行合作。幫助消費者不斷找到更優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商、更好的貨品是我們的基本使命,一切以買家體驗為首要準(zhǔn)則?!贝送?,貝貝網(wǎng)方面透露,目前確實在進(jìn)行業(yè)務(wù)方面的調(diào)整,但商家調(diào)整的細(xì)節(jié)要以公告為準(zhǔn)?!叭绻?yīng)商往期的銷售數(shù)據(jù)和體驗不理想,我們會把機會轉(zhuǎn)移給其他優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,一切以消費者的需求為準(zhǔn)則。”但對這個回復(fù),供應(yīng)商負(fù)責(zé)人并不滿意?!拔覀儽緛砭褪莾?yōu)質(zhì)供應(yīng)商,此前一個品牌下有很多家供應(yīng)商,后來一個品牌只對應(yīng)5個供應(yīng)商,其余商家都被砍掉了。之前銷售不好、或者提供的服務(wù)不好的商家直接被清除出去了。而這次的事情沒有任何官方通知,只是貝貝網(wǎng)的工作人員通過QQ告知我們供應(yīng)商?!?/div>
一起惠2015-08-19 09:02:36731 次
8月19日消息,據(jù)獲悉,韓束微商CEO陳育新在今年年初創(chuàng)建的極享(北京)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(以下均簡稱為極享科技)已于8月初完成A輪融資,投資方為蘭馨投資。目前具體融資金額并未披露,不過據(jù)知情人士透露,該輪融資規(guī)模過億元,估值超過12億,而首批1000萬美金已于七月末交割。聯(lián)系到陳育新,其確認(rèn)了該輪融資,并透露,自己目前依然還是韓束微商的負(fù)責(zé)人,但極享科技的微商平臺是完全獨立運營,與韓束沒有資本關(guān)系,只是戰(zhàn)略合作關(guān)系(韓束作為極享科技的供應(yīng)商)。“2015年是年韓束微商戰(zhàn)略變化的一年,去年,韓束微商只是一個渠道,今年韓束微商只是微商戰(zhàn)略的一部分,極享科技會是戰(zhàn)略合作的另一部分?!标愑陆忉尩?。陳育新還簡要介紹了極享科技的模式特點:其一,區(qū)域化管理,通過圈地劃塊代理運營,破除層級管理混亂、渠道不穩(wěn)以及銷售亂價等痛點;其二,開放平臺,通過B2C+C2C模式,引入跨境品牌以及國內(nèi)一線品牌,涵蓋不同類目(例如內(nèi)衣、醫(yī)藥等);其三,將融合傳統(tǒng)渠道、網(wǎng)渠道、商業(yè)末端三種渠道形式各自的優(yōu)勢。陳育新透露,極享科技將在全國范圍內(nèi)自建體驗店,展示各個類目的商品,但不支持銷售。據(jù)悉,首批體驗店將在江蘇、河南、廣州等省落地。陳育新表示,2015年微商進(jìn)入了一個陣痛期,亂象頻生、商業(yè)模式遭遇瓶頸。最為迫切解決的痛點有兩大點:第一,平臺不穩(wěn)定,無嚙合結(jié)構(gòu)。其中最為突出的問題是由代理層級管理不完善帶來的亂價問題。第二個痛點則是現(xiàn)有的微商模式信任度不高,無安全感。例如,在消費者端,產(chǎn)品良莠不齊,朋友圈刷屏而無更多線下體驗,售后服務(wù)難以保障;而對于微商代理來說,團(tuán)隊不穩(wěn)定,互聯(lián)網(wǎng)消費通路易變多變不穩(wěn)定的矛盾越來越突出。還了解到,極享科技將在9月正式推出一款微商平臺APP,作為商業(yè)模式中重要的一環(huán)。陳育新稱,與國內(nèi)其他微商平臺App不同,極享科技將重點解決微商行業(yè)存在的層級管理難題,可以實現(xiàn)區(qū)域定價、層級定價等功能。實際上,韓束微商建平臺的消息此前在業(yè)內(nèi)早有傳聞。一方面,韓束微商在與廣藥白云山合作之后,就一直對外透露未來要建微商平臺的計劃,而不久之前,陳育新與國內(nèi)另一微商平臺微盟CEO孫濤勇的“撕逼”風(fēng)波無疑又為其微商平臺的上線燒了一把火。據(jù)了解,在極享科技之前,微盟、有贊、口袋購物微店、有量等企業(yè)都已初現(xiàn)平臺模型,各個平臺對于商家資源的拓展都非常積極,微盟在近半年來就不斷對外放出諸多品牌商入駐的消息,不料在今年8月初,其宣布稱韓束入駐“V店”(微盟旗下微商分銷平臺)后,遭到陳育新矢口否認(rèn),由此引發(fā)一場口水戰(zhàn)。業(yè)內(nèi)人士分析,由于微商行業(yè)信任度已跌入谷底,未來商家的質(zhì)量和品牌將成為微商擺脫信任枷鎖的一條重要路徑。因此,微商平臺對品牌商的爭奪也正在愈演愈烈。宣布要平臺化的韓束自然與此前已有的微商平臺存在必然的競爭關(guān)系,因此爆發(fā)上文中提到的沖突也并不意外。雖然在這一時段進(jìn)入微商平臺領(lǐng)域已經(jīng)算“晚來者”,但極享科技有多大后勁目前還難下定論。有微商行業(yè)人士評論稱,一方面,極享科技所面對的多級微商代理模式在國內(nèi)依然有著龐大的實踐群體,有一定的市場空間,但另一方面,多級代理模式本身已遭到諸多詬病,即便通過技術(shù)解決了亂價的問題,也沒有解決微商渠道中間環(huán)節(jié)過多的弊病。而對于極享科技計劃中的體驗店模式,實際上也是微商行業(yè)近期一個明顯的趨勢。據(jù)了解,包括魔麗彩、三草兩木、思埠等在內(nèi)的多家微商品牌商都在通過入駐線下渠道、自建線下渠道等方式來提高消費者的信任感。韓束這種“純體驗”的模式是否能挽救微商的信任危機,依然值得期待。資料顯示,蘭馨亞洲投資集團(tuán)(簡稱蘭馨亞洲)創(chuàng)建于1993年,是最早進(jìn)入中國的國際投資基金之一。在香港、上海、北京、廣州及深圳等地均設(shè)有辦公室。
一起惠2015-08-19 08:54:13750 次
跨境貿(mào)易整體解決方案,就是通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段,建設(shè)跨境電商通關(guān)、公共服務(wù)、綜合服務(wù)以及在線交易四個平臺和一個公共監(jiān)管倉,即“4+1”體系,為產(chǎn)業(yè)帶城市和區(qū)域提供跨境電子商務(wù)貿(mào)易基礎(chǔ)服務(wù)平臺,創(chuàng)造跨境電子商務(wù)基礎(chǔ)生態(tài)服務(wù)圈,鋪設(shè)跨境貿(mào)易高速通道,為地方的外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級提供的整體解決方案??缇畴娮由虅?wù)整體解決方案總體業(yè)務(wù)架構(gòu)分為兩大部分:平臺布局和商貿(mào)布局。平臺布局即通過建設(shè)跨境電商通關(guān)服務(wù)平臺、跨境電商公共服務(wù)平臺、跨境電商綜合服務(wù)平臺、跨境電商在線交易平臺以及跨境電商公共監(jiān)管倉,為地方政府打造跨境電子商務(wù)基礎(chǔ)生態(tài)服務(wù)圈,鋪設(shè)境貿(mào)易高速通道,為外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級建立扎實的基礎(chǔ)平臺。而商貿(mào)布局即通過建設(shè)跨境電子商務(wù)進(jìn)出口商業(yè)市場平臺,并與物流、金融、零售等商業(yè)服務(wù)公司合作,公同打造跨境電子商務(wù)商流,信息流,物流,資金流的全流程通道,全面促進(jìn)各地外貿(mào)全面轉(zhuǎn)型升級,提供跨境貿(mào)易的持續(xù)增量發(fā)展。新的市場環(huán)境下,中國的企業(yè)在進(jìn)出口貿(mào)易市場面都面臨諸多瓶頸,企業(yè)需要的是一條龍的服務(wù)。最先提出跨境貿(mào)易整體解決方案概念的是大龍網(wǎng)總裁馮劍峰先生,有多年電子商務(wù)經(jīng)驗的馮劍峰帶領(lǐng)他的團(tuán)隊研發(fā)出一套完整的跨境電商整體解決方案,通過整合電子商務(wù)的諸多環(huán)節(jié),為企業(yè)進(jìn)軍海外市場掃除障礙,拿回定價權(quán)。通關(guān)平臺當(dāng)前外貿(mào)訂單碎片化趨勢明顯,小包裹、小訂單急劇增多。政策空缺無監(jiān)管實施,該平臺是為跨境電商貿(mào)易提供通關(guān)管理服務(wù)的信息化系統(tǒng)平臺。為跨境電商企業(yè)提供數(shù)據(jù)申報,數(shù)據(jù)匯總,數(shù)據(jù)控制管理,物流和通關(guān)狀態(tài)查詢等一體化服務(wù)。服務(wù)對象主要是傳統(tǒng)中小型外貿(mào)企業(yè)、跨境進(jìn)出口電商企業(yè)。其中監(jiān)管部門為海關(guān)總署、地方海關(guān)。公共服務(wù)平臺依托電子口岸建設(shè)的政府公益性質(zhì)服務(wù)平臺,實現(xiàn)無紙化報關(guān)、報檢、退稅、結(jié)匯的一站式電子政務(wù)服務(wù)平臺。該平臺對接各政府部門監(jiān)管統(tǒng)計系統(tǒng)的公共信息平臺。服務(wù)傳統(tǒng)中小型外貿(mào)企業(yè)、跨境進(jìn)出口電商企業(yè)。監(jiān)管部門為,國檢局、國稅局、外管局、外經(jīng)貿(mào)委、商委、經(jīng)信委等政府部門。是溝通政府職能部門、對接海關(guān)通關(guān)服務(wù)平臺,是政府職能部門面向外貿(mào)企業(yè)的服務(wù)窗口。綜合服務(wù)平臺為中小外貿(mào)企業(yè)、電商賣家等提供包含代理通關(guān)服務(wù),代理結(jié)匯退稅服務(wù)以及物流、供應(yīng)鏈金融等增值服務(wù)的一站式外貿(mào)綜合服務(wù)平臺。囊括了金融、通關(guān)、物流、退稅、外匯等市場化服務(wù)的綜合代理平臺。服務(wù)對象是傳統(tǒng)中小型外貿(mào)企業(yè),中小型跨境電商企業(yè),跨境電商平臺賣家。為中小型外貿(mào)企業(yè)和個人賣家提供一站式服務(wù),屬于新興的市場化運作的代理服務(wù)行業(yè)。跨境電商交易平臺該平臺是一個陽光化的跨境電子商務(wù)在線交易網(wǎng)站。為企業(yè)提供數(shù)據(jù)電子化,交易線上化,通關(guān)陽光化等服務(wù)??缇迟Q(mào)易電子商務(wù)進(jìn)出境貨物、物品,實現(xiàn)交易支付、配送并經(jīng)海關(guān)認(rèn)可且與海關(guān)聯(lián)網(wǎng)的平臺。服務(wù)對象為傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè),跨境電商平臺賣家。建立線上交易平臺,助力外貿(mào)企業(yè)和中小型賣家外貿(mào)電商化。跨境公共監(jiān)管倉依托全自動立體式倉儲,通過WMS智能管理系統(tǒng)軟件,實現(xiàn)跨境電商倉儲管理及海關(guān)現(xiàn)場監(jiān)管的一體化解決方案。包括產(chǎn)品的收貨、分揀、質(zhì)檢、打碼、倉儲、配送等一系列服務(wù),并且能滿足客戶的定制化需求。云庫房云庫房是跨境電子商務(wù)專業(yè)倉儲管理與海關(guān)監(jiān)管相結(jié)合的一體化解決方案。為企業(yè)提供包含倉儲、分揀、打包、物流、配送、通關(guān)等一系列服務(wù)。其優(yōu)勢是,第一,自主知識產(chǎn)權(quán)的云庫房WMS智能管理系統(tǒng)。第二,立式倉儲、全自動化分揀,解決包裹(訂單)碎片化。第三,完善的數(shù)據(jù)分析,決策支持服務(wù)。第四,與海關(guān)無縫對接,實現(xiàn)快速通關(guān)。云關(guān)碼云關(guān)碼是為規(guī)范跨境貿(mào)易電子商務(wù)貨物出入境數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)以及提高通關(guān)效率的一套解決方案。是貨物出入境的身份證,包含有產(chǎn)品供應(yīng)鏈信息、訂單信息、通關(guān)信息、物流信息等。為推動各監(jiān)管部門之間、與國際口岸實現(xiàn)“三互”提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。其優(yōu)勢有效提高通關(guān)效率,實現(xiàn)信息可視化,可溯源,大數(shù)據(jù)分析,智能決策。海通易達(dá)海通易達(dá)是為中小型跨境電商企業(yè)、傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)提供的包含電商信息化、代理通關(guān)、結(jié)匯、退稅、倉儲物流、供應(yīng)鏈金融、大數(shù)據(jù)分析等服務(wù)的一站式跨境電商綜合服務(wù)平臺,在降低外貿(mào)門檻和成本、降低外貿(mào)風(fēng)險、解決貿(mào)易融資難題等問題上提供便利和解決方案。本著“就近就地”原則,通過“4+1”產(chǎn)品體系,為各個城市提供跨境電子商務(wù)貿(mào)易平臺解決方案,助力打造跨境電子商務(wù)基礎(chǔ)生態(tài)服務(wù)圈,鋪設(shè)跨境貿(mào)易高速通道,助力外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級。目前,重慶知名的電商平臺已相繼與蘇州、廈門、佛山、葫蘆島、池州等產(chǎn)業(yè)帶城市;重慶、東莞、義烏、蘇州等重點城市;綏芬河、哈爾濱、平潭等口岸城市展開合作,為當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)提供定制化跨境貿(mào)易解決方案,幫助其實現(xiàn)外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級。國家互聯(lián)網(wǎng)中心介紹未來互聯(lián)網(wǎng)電商要進(jìn)入生態(tài)化系統(tǒng),必須保持生態(tài)體系的繁榮,整個電商的發(fā)展,其實核心就是一起去創(chuàng)造、一起去運營這個生態(tài)體系,怎樣在生態(tài)體系的發(fā)展當(dāng)中,更好地站在商家的維度,站在服務(wù)商的維度給大家提供機會,是在生態(tài)化過程中必須去考慮的問題,特別是對一些新的機會能夠留白,能夠讓大家知道有這樣的一個機會。
一起惠2015-08-17 09:07:29674 次
8月16日消息,外賣平臺餓了么今日正式宣布開放物流平臺,將接入順豐等多家第三方物流,共同進(jìn)行外賣配送;同時將大面積推廣使用蜂鳥配送系統(tǒng),據(jù)了解蜂鳥系統(tǒng)將接入騰訊地圖,可智能提供路線規(guī)劃及導(dǎo)航。CEO張旭豪認(rèn)為,即時配送是到家服務(wù)的基礎(chǔ)工程,而未來五年內(nèi)餐飲類的訂單一定會達(dá)到3000萬單,所以餓了么將開放合作平臺,期待更多的物流配送企業(yè)的加盟。據(jù)物流負(fù)責(zé)人任斐介紹,對于人員管理方面來說,通過蜂鳥配送可以一鍵發(fā)布進(jìn)行招聘、人員信息驚喜管理、群發(fā)通知以及成績匯總,讓配送人員對自己的工作產(chǎn)生認(rèn)同感。同時還可以通過訂單智能調(diào)度,蜂鳥可以學(xué)習(xí)調(diào)度習(xí)慣,建立專屬的自動化調(diào)度方案。另外,餓了么的蜂鳥系統(tǒng)與騰訊地圖合作,配送員可通過APP推薦及規(guī)劃配送路線。發(fā)布會當(dāng)天,共有一千家大小物流企業(yè)參加。據(jù)了解到,早在今年5月7日,餓了么康嘉據(jù)他透露,目前餓了么已經(jīng)將京東物流、達(dá)達(dá)物流等20家合作伙伴接入自身配送體系,各地代理也在搭建中。7月餓了么再次爆出與騰訊等深度合作,開始在一些高端業(yè)務(wù)上做自配物流嘗試。6月1日正式推出的蜂鳥配送APP,是餓了么為兼職外賣配送人員開發(fā)的移動APP,上線一周后日配送量已突破50萬單,占總?cè)站唵瘟康?5%;使用該系統(tǒng)的配送員已達(dá)10萬人。餓了么CEO張旭豪曾表示,餓了么未來將會搭建以自有物流為核心、社會化物流為輔助的智能化物流平臺,徹底解決最后一公里的物流問題?!爱?dāng)我們有了合作伙伴的流量,有了自有的流量和物流,也有了支付場景,并形成一定規(guī)模時,“餓了么”將會成為一個三位一體的綜合性平臺,其實這就是一個O2O平臺的雛形?!睒I(yè)內(nèi)人士曾分析稱,餓了么開放物流平臺的前景良好,能夠減緩企業(yè)自建物流的資金壓力,同時提高外賣配送的效率,餓了么向超市等品類蔓延的戰(zhàn)略意義在于,可以提高平臺上的用戶黏性,并進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)盈利空間。據(jù)了解,2014年5月,餓了么拿到大眾點評8000萬美元戰(zhàn)略投資,2015年1月18日E輪融資則躍升至3.5億美元,僅半年多,餓了么估值已從5億美元暴漲至10億美金以上。另有傳聞稱,餓了么估值實已達(dá)到30億美元。不僅如此,餓了么業(yè)務(wù)覆蓋城市也已從年初的不到20個增加到了年底的250個,同期員工規(guī)模由200多名增加到了5000多名。
一起惠2015-08-17 08:57:061811 次
昨日,航空旅游分銷平臺51Book獲得浙江永強4.38億元戰(zhàn)略投資,這也是是近期旅游分銷市場最大的一筆投資。浙江永強的公告顯示,公司將使用超募資金收購北京聯(lián)拓天際電子商務(wù)有限公司部分股權(quán),并對它進(jìn)行增資,本次收購并增資完成后,浙江永強持有北京聯(lián)拓60%股權(quán),控股北京聯(lián)拓。據(jù)了解,51Book是北京聯(lián)拓天際電子商務(wù)旗下的航旅分銷平臺,2007年成立后便專注于旅游供應(yīng)鏈分銷,整合上下游資源,并推出“旅行啦”掌柜,布局B2B2C。51Book公布的數(shù)據(jù)顯示,去年51Book在機票旅游上的年交易額接近200億元,積累了600多家供應(yīng)商和20多萬的采購商資源。而浙江永強是全球最大的戶外休閑用品生產(chǎn)商,市值約234億元。51Book方面表示,此次浙江永強投資51Book,正是看中了旅游供應(yīng)鏈分銷的市場潛力,愿與51Book打造旅游業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè),并依托豐富的海外管理經(jīng)驗,為51Book整合海外供應(yīng)鏈提供管理經(jīng)驗和支持。同時,51Book也將利用浙江永強的資金實力和融資能力,構(gòu)建國內(nèi)最大的在線旅游供應(yīng)鏈分銷平臺,打造旅游供應(yīng)鏈金融。通過這次投資,51Book將延展和升級自身業(yè)務(wù),整合資源、拓展?fàn)I銷渠道、進(jìn)一步加大對移動端“旅行啦”掌柜的產(chǎn)品研發(fā)和推廣,拓展航司假期的合作模式,并通過資金沉淀提供供應(yīng)鏈金融服務(wù)和其他資產(chǎn)增值服務(wù)。
一起惠2015-08-17 08:52:53903 次
8月14日消息,據(jù)獲悉,融360近日上線了新版APP。據(jù)悉,新版應(yīng)用中新增了個人信用查詢、金融比價等服務(wù)。在新版APP中,用戶可隨時查詢由央行征信中心出具的個人信用報告。據(jù)相關(guān)開發(fā)人員介紹,個人信用若出現(xiàn)不良記錄會直接影響貸款的審批,甚至?xí)绊懙骄蜆I(yè)、出國等,而因為信用卡的普及,往往不經(jīng)意的一次逾期還款就會對個人信用造成影響?!叭?60產(chǎn)品后續(xù)還將陸續(xù)增加各類商業(yè)征信的一站式查詢服務(wù),使國內(nèi)金融用戶能夠方便地了解自己的信用狀況,以免在有金融需求的時候‘發(fā)生意外’?!绷硗?,新版應(yīng)用可以讓用戶在海量的貸款、信用卡和理財產(chǎn)品中,按需進(jìn)行比價查詢。據(jù)了解到,在融360新版APP上,可進(jìn)行搜索比價的信用卡有10000多張,理財產(chǎn)品80000個,貸款產(chǎn)品70000款,金融產(chǎn)品均按時間、金額、申請人職業(yè)等進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化,方便用戶快速檢索比價。融360聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO葉大清表示,“結(jié)合大數(shù)據(jù)風(fēng)控的移動布局”將是是今年的一個戰(zhàn)略重點。他認(rèn)為,之所以市面上核心功能為“比價搜索”的金融產(chǎn)品很少,是因為產(chǎn)品背后需要大量的金融線下資源對接和強大的運營能力,以及基于大數(shù)據(jù)的風(fēng)控技術(shù),這些都需要長時間積累。他希望“比價搜索”可以像淘寶的比價一樣,切實解決用戶的需求。據(jù)了解到,融360移動端用戶較為年輕化,信用貸款占比更高,消費貸款占比更高。其主流消費人群是白領(lǐng)階層,涉及服務(wù)以個人消費貸和小額貸款為主,申請金額70%集中在十萬元以下。葉大清透露,下一步將在APP中開通快速申請小額貸款的功能“極速貸”。該服務(wù)將由合作機構(gòu)提供貸款資金,不需要任何人工介入,申請、審核到放款均在線實現(xiàn),貸款利率將依據(jù)借款人在融360的大數(shù)據(jù)風(fēng)控系統(tǒng)的評分而定,最快10分鐘審批、24小時放款。資料顯示,融360首個APP在2013年底上線,截至目前,公司分別推出了多款適用不同業(yè)務(wù)APP,例如融360貸款、房貸助手、卡管家、我要辦卡、理財大全和我要接單等,迄今已累積了1000多萬的申請用戶。目前,在融360的所有業(yè)務(wù)中,移動端流量約占70%,貸款申請金額也有50%以上來自移動端。
一起惠2015-08-14 09:02:07793 次
持續(xù)虧損的卜蜂蓮花終于扭虧為盈了。卜蜂蓮花8月12日發(fā)布2015上半年財報顯示,其銷售貨品收入較去年同期減少0.2%,達(dá)人民幣54.96億元,總體毛利潤,達(dá)到銷售額的16.7%。其中前臺利潤(銷售額減去直接銷售成本)受益于商品組合變更,增長0.3%;后臺利潤(供應(yīng)商收入)增長0.1%。值得注意的是,卜蜂蓮花財報期內(nèi)盈利人民幣3289.5萬元,去年同期是虧損人民幣3898.7萬元,同比扭虧為盈對于在華發(fā)展始終低迷的卜蜂蓮花而言實屬不易。終于盈利卜蜂蓮花半年報數(shù)據(jù)顯示,其期內(nèi)銷售貨品收入54.96億元,較2014年同期下跌0.2%。減少主要由于2014年下半年兩家新店產(chǎn)生之收入及同比店鋪之銷售額上升1.1%仍未足夠抵銷于2014年4月30日出售7家虧損店鋪令收入減少。期內(nèi),卜蜂蓮花毛利9.2億元,同比上升2.13%;毛利率16.7%,而2014年為16.3%。毛利率由前臺利潤與后臺利潤所組成。前臺利潤乃銷售額減去直接銷售成本;而后臺利潤來自供貨商的收入,如折扣及津貼。前臺利潤與后臺利潤均獲得改善,前臺利潤由7.6%增加至7.9%及后臺利潤由8.7%增加至8.8%。前臺利潤改善主要由于商品組合變更,更集中于高回報產(chǎn)品,如干貨及進(jìn)口產(chǎn)品。今年上半年,卜蜂蓮花的部分成本有所減少,商店配送及營運成本9.3億元,占銷售額的16.9%,其2014年的兩項數(shù)據(jù)分別為9.75億元和17.7%。另外,期內(nèi)行政開支1.6億元,去年同期為1.72億元。商店配送及營運成本主要包括店鋪租金、人事費用、公用事業(yè)費、折舊及攤銷合共人民幣7.8億元,分別為銷售額的4.8%、6.3%、1.6%及1.6%。開支減少主要由于出售及店鋪員工之效率及生產(chǎn)力改進(jìn)。行政費用主要包括人事費用人民幣1.26億元、折舊及攤銷費用人民幣970萬元、租金人民幣910萬元及專業(yè)費用人民幣230萬元。扭虧原因《第一財經(jīng)日報》記者了解到,卜蜂蓮花雖然進(jìn)入中國市場很早,但其比之沃爾瑪、家樂福等對手,在外資零售商中略顯不足,且當(dāng)對手們動輒在華開設(shè)到數(shù)百家門店時,卜蜂蓮花卻因為業(yè)績不盡如人意而沒有急速擴(kuò)張,規(guī)模始終不到百店,從2004年~2014年,卜蜂蓮花曾先后多次提出“百店計劃”,然而結(jié)果全部是毫無例外的“流產(chǎn)”。這幾年,卜蜂蓮花中國區(qū)也陸續(xù)發(fā)生關(guān)店止損事件。截至2015年6月30日,卜蜂蓮花擁有及經(jīng)營合共55家零售店鋪,包括54家大型超市及1家超市,總銷售面積超過470000平方米。在回顧期間內(nèi),并無開設(shè)新店。對于今年上半年緣何可以盈利,卜蜂蓮花表示,其對于門店經(jīng)營做了戰(zhàn)略提升,改善其商品組合及供應(yīng),引進(jìn)更多高質(zhì)進(jìn)口產(chǎn)品。同時,利用系統(tǒng)及工具改善營運效率,如所有購物車現(xiàn)以投幣式運作。此外,正逐步更換價格卷標(biāo)為電子卷標(biāo)以確保結(jié)賬時概無價格差異及減少浪費。改善供貨商平臺系統(tǒng),以前其僅可制作每日銷售報告,而現(xiàn)在供貨商可收到每日、每周、每月或每年其產(chǎn)品銷售狀況的單一報告。卜蜂蓮花擬繼續(xù)提升店鋪業(yè)績,包括銷售面積及租賃面積,在回顧期間內(nèi),其完成于上海其中一家店鋪之主要翻新,今后其將繼續(xù)翻新閑置或低生產(chǎn)力區(qū)域為產(chǎn)生收入租賃區(qū)域,以增加租賃收入及帶來更多顧客。談及未來展望及2015年下半年計劃,卜蜂蓮花表示,其很高興看見上半年之業(yè)績好轉(zhuǎn),展望仍具挑戰(zhàn),將繼續(xù)改善工作效率及生產(chǎn)力,并改善店鋪結(jié)構(gòu)以減輕持續(xù)增加之勞動成本,并更充分利用CRM系統(tǒng)以增加人流,其計劃于下半年開設(shè)4至5家新店,全部將開設(shè)于南區(qū)。盡管卜蜂蓮花此番扭虧,但業(yè)界認(rèn)為其依舊要注意經(jīng)營風(fēng)險,畢竟零售市場整體走低,電商沖擊巨大,卜蜂蓮花曾一度擬將部分門店出售給物美,盡管最后交易終止,卻顯示出卜蜂蓮花在財務(wù)上希望回籠資金,止損創(chuàng)收的狀況。
2015-08-13 09:16:43646 次
在經(jīng)過七輪融資之后,酒仙網(wǎng)終于又向上市邁進(jìn)了一步。在宣布獲得第七輪5億股權(quán)融資的3天之后,酒仙網(wǎng)也正式啟動了新三板掛牌進(jìn)程。這是繼1919成功掛牌新三板,華龍酒業(yè)遞交新三排掛牌申請之后,酒類垂直電商的第三個啟動掛牌進(jìn)程的公司。新三板也只是酒仙網(wǎng)的跳板,酒仙網(wǎng)CEO郝鴻峰在接受《中國經(jīng)營報》記者采訪時指出,酒仙網(wǎng)的目標(biāo)是創(chuàng)業(yè)板。而截至目前,虧損額達(dá)到6億多元的營收數(shù)據(jù),卻讓不少業(yè)內(nèi)人士擔(dān)心酒仙網(wǎng)的運營管理的能力。還未成熟的新業(yè)務(wù)和過高的運營成本,成為影響酒仙網(wǎng)盈利能力的兩大問題。6億虧損欲掛牌新三板“主要是兩個消息,第一個是酒仙網(wǎng)再次獲得了新一輪融資5億元人民幣,也是作為電商里面最大的一筆。另外一個是酒仙網(wǎng)很快就要在新三板掛牌,正在準(zhǔn)備報材料?!痹诘谄咻喨谫Y的媒體溝通會上,酒仙網(wǎng)CEO郝鴻峰表示。而據(jù)記者獲悉,酒仙網(wǎng)于2015年7月31日遞交掛牌新三板文件,預(yù)計在很短的時間就可以登陸新三板市場。隨著酒仙網(wǎng)《公開轉(zhuǎn)讓說明書》的披露,酒仙網(wǎng)各項營收數(shù)據(jù)首次官方公開。根據(jù)酒仙網(wǎng)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,酒仙網(wǎng)從2013年至今一直處于虧損狀態(tài),總虧損額高達(dá)6.49億元。根據(jù)《公開轉(zhuǎn)讓說明書》披露的業(yè)績顯示,酒仙網(wǎng)2013年實現(xiàn)營收8.65億元,凈利潤為虧損3.09億元;2014年的營收為15.78億元,凈利潤為虧損2.87億元;2015年一季度的營收為5.46億元,凈利潤為虧損5329萬元。原因是“受到電商行業(yè)特性及自身發(fā)展策略的影響,目前公司尚處在戰(zhàn)略發(fā)展的布局階段,在辦公倉儲規(guī)模擴(kuò)充、運營能力提升以及人員擴(kuò)張上有較大的投入”。雖然酒仙網(wǎng)的O2O酒快到業(yè)務(wù)被視為酒仙網(wǎng)的重點項目,不過,從營收占比來看,其營收主要依靠的是傳統(tǒng)酒類銷售收入,O2O收入僅從2014年開始,占總營收0.1%左右,對總營收基本無帶動作用。不僅如此,酒仙網(wǎng)在重大事項提示中也指出,受到未來公司將持續(xù)致力于擴(kuò)大營業(yè)規(guī)模,收入與毛利的增長很可能仍難覆蓋各項費用,公司將面臨短期內(nèi)難以盈利的風(fēng)險。不過,盈利問題并無法阻礙酒仙網(wǎng)上市新三板的目標(biāo)。不僅如此,郝鴻峰在記者采訪時透露,新三板的體制更加靈活開放,而且未來酒仙網(wǎng)希望能夠在新三板上先掛牌,半年以后國家推出注冊制以后再進(jìn)行轉(zhuǎn)板。轉(zhuǎn)板方向可能是“創(chuàng)業(yè)板或者是上海即將推出的戰(zhàn)略新興板”。如此急于上市,無疑是因為對資本的迫切追求。中投顧問食品行業(yè)研究員向健軍指出,酒仙網(wǎng)低價正品的經(jīng)營模式導(dǎo)致企業(yè)持續(xù)虧損,也注定企業(yè)要不?!拜斞薄4送?,酒仙網(wǎng)從去年開始布局十分燒錢的O2O和B2B領(lǐng)域,這兩個領(lǐng)域正處于發(fā)展階段,需要大量的資金補給。雖然新三板指數(shù)持續(xù)下降,但因為新三板對公司上市沒有盈利要求,對于要急于上市圈錢的酒仙網(wǎng)來說,新三板上市是最好的選擇。上市或受投資方倒逼?酒仙網(wǎng)急于在新三板上市,在前酒仙網(wǎng)員工王博(化名)看來,或許是受到投資方的壓力。公開資料顯示,酒仙網(wǎng)創(chuàng)立于2010年,當(dāng)時的注冊資本200萬元,是國內(nèi)最早開展酒類電子商務(wù)運營的公司之一,主要業(yè)務(wù)包括從事酒類商品的線上零售——酒仙網(wǎng)(B2C)、線上特賣——中釀酒團(tuán)購(B2B)、即時服務(wù)——酒快到(O2O)及品牌運營綜合服務(wù)。酒仙網(wǎng)創(chuàng)立6年以來,已經(jīng)完成了7次融資,而最新的一次,是7月29日剛剛宣布的從民享財富及其他多家機構(gòu)與個人處獲得第七筆融資5億元,用于繼續(xù)拓展B2C領(lǐng)域的市場份額,同時加速O2O酒快到和互聯(lián)網(wǎng)定制業(yè)務(wù)的發(fā)展。至此,酒仙網(wǎng)累計融資金額達(dá)到了14.3億元,此前募資對象包括廣東粵強集團(tuán)、紅杉資本、華興資本等?!巴顿Y方一直在花錢,但是酒仙網(wǎng)的營收卻沒有給相應(yīng)的回饋。目前投資商和郝鴻峰的關(guān)系比較微妙?!蓖醪┍硎?,作為酒仙網(wǎng)的投資方,如紅杉、沃衍等都希望盡快解套,讓酒仙網(wǎng)盡快盈利或者上市。其表示,雖然目前有機構(gòu)給酒仙網(wǎng)估值60多億元,但是有虛高的成分,估值30多億元應(yīng)該靠譜。目前,酒仙網(wǎng)的七輪融資總共有10多億元,翻一番對于投資方也是不錯的交易。投資方的急切促成了酒仙網(wǎng)與投資各方簽署了對賭協(xié)議。就在酒仙網(wǎng)第六輪融資時,酒仙網(wǎng)與豐圖投資、民向財富等投資方簽署了《〈關(guān)于酒仙網(wǎng)電子商務(wù)股份有限公司的投資協(xié)議書〉之補充協(xié)議書》,其規(guī)定,酒仙網(wǎng)需要在2018年12月前上市,如未能完成這一目標(biāo),郝鴻峰及酒仙網(wǎng)就會對這些股東做一定程度的利益補償:初始投資本金加每年10%的單利。盈利能力堪憂據(jù)王博透露,新三板能否真的為酒仙網(wǎng)帶來好處,目前還很難說。他認(rèn)為,酒仙網(wǎng)在新三板的上市,主要目的是為了讓投資商解套,并注入新的資金。但是,其自身的運營管理層面問題并沒有得到解決。向建軍也認(rèn)為,從酒仙網(wǎng)的迫切上市可以看出其對資本的饑渴,但上市對他而言僅是一次短暫的輸血,公司盈利能力的提高才能真正幫助酒仙網(wǎng)走出困境。郝鴻峰在接受記者采訪時表達(dá)了對B2B和O2O對酒仙網(wǎng)的重要性。他指出,B2B業(yè)務(wù)將是明年公司的一個戰(zhàn)略重點,今年將進(jìn)入培育時期。而對于O2O,郝鴻峰也坦白,大部分的O2O還處于一個探索階段。究竟O2O應(yīng)該如何盈利,最后如何形成一個定型的商業(yè)模式,這還需要探索。而成本費用不僅僅上述的顯性費用,酒仙網(wǎng)的庫存也是成本之一。根據(jù)王博介紹,酒仙網(wǎng)旗下分旗艦店和精品店,旗艦店一個店鋪一年的運營費用是298萬元,精品店每年的運營費用是98萬元。同時,酒仙網(wǎng)會對每個商家承諾一年的采購額。而白酒廠商會將自己付給酒仙網(wǎng)的運營成本轉(zhuǎn)嫁到采購額中,導(dǎo)致訂貨價偏高。訂貨價格的提高,提高的產(chǎn)品成本不說,由于不少是中小地方酒品牌的貨物,賣不出去就只能囤在倉庫中?!澳壳熬葡删W(wǎng)的庫存保守估計有三四個億?!蓖醪┍硎尽?/div>
一起惠2015-08-10 09:27:26751 次
8月10日消息,日前,印度塔塔集團(tuán)(TataGroup)推出印度第一個貸款買車網(wǎng)上商城cars.tatacapital.com,在該網(wǎng)站上,消費者既可以買到新車或二手車,也可以申請買車貸款。據(jù)悉,該網(wǎng)站由塔塔集團(tuán)旗下的塔塔資本經(jīng)營,提供“一條龍”售車服務(wù),從車輛篩選評估、車型比較,一直到定制個性化貸款。另外,塔塔資本和印度最大的汽車媒體網(wǎng)站Carwale達(dá)成合作,網(wǎng)站展示不同廠商多個車型的新車和二手車,每輛車都配有詳細(xì)的規(guī)格說明。據(jù)悉,CarWale是一個互動平臺,為印度汽車消費者提供汽車新聞、汽車專家評論、車主評論、汽車性能的詳細(xì)介紹、各種款式汽車的比較信息。它成立于2005年10月,是印度第一家二手車交易平臺,目前旗下?lián)碛杏《茸畲蟮钠囦N售網(wǎng)站。塔塔資本的首席執(zhí)行官和總經(jīng)理PraveenPKadle表示:“我們認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)是商業(yè)的未來,線上汽車貸款是我們進(jìn)入電商行業(yè)的開始。我們十分自信,這個獨特的汽車平臺,將會為消費者提供雙重的便利:不但可以找到各種車型,還能方便獲得人性化貸款?!贬槍Υ舜蔚暮献?,Carwale聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官MohitDube評論道:“能和塔塔資本達(dá)成合作,我們非常高興。作為印度最大的汽車網(wǎng)站,Carwale一直致力于向消費者提供更高的產(chǎn)品價值。塔塔資本的汽車商店將買車和貸款整合在一起,而且既有新車又有二手車,這都和我們一貫的服務(wù)宗旨一致?!彼Y本相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,網(wǎng)站針對不同用戶提供個性化貸款,包括逐步上升、逐步下降、一次還本、有期末整付等多種還款類型,車型涵蓋了SUV、MUV、越野車、跑車等,其中包括2000輛二手車。負(fù)責(zé)人表示,塔塔資本的汽車貸款比例最多可達(dá)100%(視車型而定),放貸手續(xù)簡單、時間短,利率低,還款期最長84個月(視車型而定)。據(jù)悉,今年7月,塔塔資本曾宣布聯(lián)手印度電商Snapdeal,為其平臺賣家提供貸款服務(wù)。作為印度塔塔集團(tuán)的金融服務(wù)部門,塔塔資本的主要產(chǎn)品之一就是提供金融供應(yīng)鏈,滿足各類零售商和企業(yè)消費者多樣化的資金需求。
一起惠2015-08-10 09:20:33856 次
聚返吧返利網(wǎng)是專業(yè)的返利網(wǎng)站,不僅支持淘寶和天貓商城購物拿返利,更支持拍拍網(wǎng)和數(shù)百家B2C商城返利。自運營以來,得到了廣大用戶的支持與肯定,在半年時間里,我們的會員用戶已經(jīng)有16759人,會員活躍基數(shù)保持在20%以上。淘寶累計交易額363.57萬元,拍拍網(wǎng)累計成交65.61萬元,其他網(wǎng)站累計成交79.54萬元,會員累計返利已經(jīng)遠(yuǎn)超過413897元。聚返吧實力雄厚,百萬運營資金,注冊即送100集分寶,去各大網(wǎng)站購物最高返利49%,系統(tǒng)全自動返利,2小時快捷提現(xiàn),推薦好友提現(xiàn)后再獎5元,每天簽到還有集分寶+積分贈送哦。聚返吧-誠信專業(yè)穩(wěn)定,是您網(wǎng)上購物必不可少的省錢助手!來到這里的朋友們99%都注冊并加入本站,您還在等什么呢?早用早省錢哦!
2015-08-10 08:55:37791 次
8月10日消息,據(jù)外媒報道,家紡品牌富安娜(JollyChic為其旗下垂直B2C購物網(wǎng)站)宣布與投資公司BlueStone聯(lián)手進(jìn)行波蘭項目JollyChic.pl的籌建,這將成為最大的一次中波電子商務(wù)合作案。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,此舉將使富安娜得以接觸波蘭市場,同時也會推動波蘭電商的發(fā)展。“很高興,我們與富安娜對新興市場購物及物流等方面的挑戰(zhàn)持有相似見解。這筆投資也將使波蘭創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域向前進(jìn)一大步?!备话材炔ㄌm總經(jīng)理LukaszDwulit說?!拔覀兊碾娚探鉀Q方案可以幫助當(dāng)?shù)刭u家及全球品牌構(gòu)建、成長,最后和富安娜一起在電商領(lǐng)域有所作為?!备话材雀邔颖硎?。.業(yè)內(nèi)人士指出,富安娜擁有強大的開發(fā)及營銷團(tuán)隊,將成為波蘭市場強有力的競爭者。早前,Auchan、Gap和Inditex等都成功打入波蘭的電商市場。據(jù)悉,LukaszDwulit也是富安娜波蘭的聯(lián)合創(chuàng)始人,在電商、零售、時尚領(lǐng)域擁有豐富經(jīng)驗;最早曾在香港推出創(chuàng)業(yè)公司,后被大型電商公司收購。據(jù)波蘭媒體報道,波蘭62%的網(wǎng)絡(luò)用戶會通過網(wǎng)絡(luò)搜索商品或網(wǎng)購商品。據(jù)估計,波蘭電商市場總值2014年可達(dá)270億茲羅提,比2013年增加了35億茲羅提;2015年預(yù)計將增長25%,總額達(dá)到300億茲羅提。市場調(diào)研機構(gòu)PMR曾預(yù)測,2015年到2019年,波蘭電商市場年均增長率可達(dá)15%,2019年將實現(xiàn)市場總值翻倍。此外,據(jù)了解到,富安娜于今年5月以自有資金人民幣2250萬元溢價認(rèn)購浙江執(zhí)御信息技術(shù)有限公司新增注冊資本91.8129萬元,占新增資后的浙江執(zhí)御總股本的5%,溢價24倍。浙江執(zhí)御是專注時尚潮品全球銷售的跨境電商公司,其旗下的垂直B2C購物網(wǎng)站Jollychic專注于全球女性時尚消費,核心用戶分布于歐美發(fā)達(dá)國家。
一起惠2015-08-10 08:50:04611 次
7月31日晚間,央行迅速發(fā)布《非銀行支付機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)管理辦法》征求意見稿,對網(wǎng)絡(luò)支付結(jié)構(gòu)從支付限額、交叉認(rèn)證、轉(zhuǎn)賬對象、金融業(yè)務(wù)范圍做出極其嚴(yán)格的限制規(guī)定。朋友圈一時哀鴻遍野,不少互聯(lián)網(wǎng)金融相關(guān)從業(yè)者紛紛轉(zhuǎn)發(fā),言語中對央行相關(guān)嚴(yán)格規(guī)定頗為不滿。坊間的新聞解讀,也一邊倒的開始哀嘆支付寶、微信支付等互聯(lián)網(wǎng)金融機構(gòu)遭災(zāi),支付公司、P2P又將死一批。對于國內(nèi)方興未艾的互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè),以及最為關(guān)鍵的第三方支付,的確可謂戴上了央行御賜的緊箍咒。但對于已經(jīng)領(lǐng)跑的螞蟻金服,這份管理辦法,幾乎已經(jīng)算是一架業(yè)務(wù)助推火箭。在這份辦法發(fā)布之前,其業(yè)務(wù)布局已經(jīng)做好了全面準(zhǔn)備。央行限制,馬云竟輕松回應(yīng)支付寶表示,以第三方支付為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融,是在央行及各級監(jiān)管部門的關(guān)注和支持中蓬勃發(fā)展起來的,在這個前提下,第三方支付經(jīng)過了十幾年的發(fā)展,風(fēng)險可控,日趨成熟,對服務(wù)小微企業(yè)和大眾消費者,對服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)促進(jìn)普惠金融,起到了積極的作用。如此回應(yīng)的背后,這些你要知道:應(yīng)對一、化支付限制為網(wǎng)絡(luò)信貸業(yè)務(wù),央行的規(guī)定不限于B端渠道自身的借貸支付寶手機錢包APP中,早已上線“螞蟻花唄”、“螞蟻借唄”兩大功能,直指線上交易借款與線下現(xiàn)金借貸。對于用戶來說,線上消費金額不夠,或者線下急需用現(xiàn)金,直接開通即可滿足需求。而使用這兩個功能,只需依靠自己過往在支付寶中的消費記錄,即可取得相應(yīng)借貸額度。這背后依托的,是支付寶自身研發(fā)的“芝麻信用”信用體系,依靠交易記錄,而非常規(guī)的銀行征信系統(tǒng)。借貸所需的資金,也是支付寶自身提供,且由于有線上交易記錄的存在,加上本身資金用于小額消費,還款周期短,資金回流也非常迅速。央行對于線上消費金額的規(guī)定,只限于用戶的實體賬戶與第三方支付機構(gòu)線上往來的資金,而不限于這種B端渠道自身的借貸。就算超5000,也無需擔(dān)心1、大多數(shù)用戶網(wǎng)絡(luò)消費限額基本不會超過央行監(jiān)管規(guī)定的5000元/日和20萬元/年。2、即便發(fā)生限額消費情況,通過“螞蟻花唄”,用戶也能輕松完成交易。于此同理的,還有京東“白條”等網(wǎng)絡(luò)信貸業(yè)務(wù)。央行此次管理辦法,對于已經(jīng)開通了網(wǎng)絡(luò)信貸的電商網(wǎng)站,可謂幾乎沒有影響。甚至完全是幫助這些電商機構(gòu)更好的開展網(wǎng)絡(luò)信貸業(yè)務(wù),讓用戶從支付方式上更加依賴大的電商機構(gòu)所提供的便利。應(yīng)付二、化支付限制為馬云網(wǎng)商銀行正式用戶,支付寶已是一家銀行支付機構(gòu)從另外一個層面講,基于“芝麻信用“開通的”螞蟻花唄“、”螞蟻借唄”,都可能面臨大部分用戶因為網(wǎng)絡(luò)交易記錄不夠量級,而只能小額提升支付限額的窘境。畢竟在10年電商發(fā)展過程中,在淘系、京東等電商網(wǎng)站中留有足夠交易記錄的人,應(yīng)該還是80以后的年輕人,而那些沒有網(wǎng)購習(xí)慣,或者正在慢慢習(xí)慣于網(wǎng)購的人群,大部分才剛剛接觸支付寶,限額限制,對他們來說,在大額交易上確實有足夠的影響。但螞蟻金服碰巧先行一步。上個月阿里巴巴集團(tuán)旗下的網(wǎng)商銀行剛剛掛牌,在其營業(yè)范圍中,明確表示不做現(xiàn)金業(yè)務(wù)、不涉足線下銀行支票、匯票等業(yè)務(wù),隨之換來的,是其與其它傳統(tǒng)銀行無異的業(yè)務(wù)范圍——馬云甚至更加先見之明的聲明,不做500萬以上的信貸業(yè)務(wù),只服務(wù)與線下交易。這種安全范圍的劃定,似乎讓所有的大銀行都吃了定心丸,但與之交換而來的,是網(wǎng)商銀行更加珍視的C端消費市場。支付寶以線上第三方交易起家,逐漸走入線下支付場景。對于越縮越緊的第三方支付緊箍咒,網(wǎng)商銀行是最安全的港灣——因為這就是一家除了沒有實體網(wǎng)點但能幫你完成任何常規(guī)金融服務(wù)的銀行。從另外一個意義上來說,支付寶已經(jīng)全然告別了自己第三方支付的背景,成為一家真正的銀行支付機構(gòu)。毫不夸張的說,由于網(wǎng)商銀行的存在,央行這份管理辦法,甚至對于支付寶的用戶基本上可說是全無用處。對于監(jiān)管條例限制以內(nèi)的用戶,通過支付寶錢包APP的覆蓋量級,順理成章的轉(zhuǎn)化成為網(wǎng)商銀行的開戶用戶,直接通過銀行快捷支付、轉(zhuǎn)賬等方式完成交易,只怕來得會比其它銀行的交易方式都要更加方便快捷。應(yīng)付三、接保險業(yè)務(wù)入局,極度安全開展業(yè)務(wù)此次《征求意見稿》第七條規(guī)定:支付機構(gòu)不得為金融機構(gòu),以及從事信貸、融資、理財、擔(dān)保、貨幣兌換等金融業(yè)務(wù)的其它機構(gòu)開設(shè)支付賬戶。細(xì)讀此條,可謂百密一疏,保險業(yè)務(wù)并不在此范圍內(nèi)。而縱觀支付寶在余額寶以后,一直大力拓展保險相關(guān)的理財業(yè)務(wù):2014年震動業(yè)界的娛樂寶,2015年越走越穩(wěn)的招財寶,其背后依托的實體標(biāo)的都是傳統(tǒng)保險產(chǎn)品中的萬能險、投連險。對于支付寶來說,”螞蟻花唄“的確不是信貸,”招財寶“的大筆理財業(yè)務(wù),也的確都是保險。而一直以來,萬能險、投連險等兼具保險和理財功能的產(chǎn)品,其保障實質(zhì)和獲利功能,已經(jīng)得到了實際的檢驗。對監(jiān)管機構(gòu)來說,這些產(chǎn)品一不會出發(fā)大的監(jiān)管漏洞,二不會影響金融機構(gòu)常規(guī)業(yè)務(wù)開展,三不會觸發(fā)社會穩(wěn)定問題?;谶@三點,支付寶的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù),繼續(xù)可謂極度安全。應(yīng)對四、箍緊用戶范圍,不搶大銀行蛋糕,不做大額,不動四大行的根基支付寶錢包9.0的發(fā)布,就意味著支付寶的真正戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。在我此前發(fā)表的《支付寶9.0兩大看點兩大風(fēng)險》一文中已經(jīng)提到,支付寶2015年真正的戰(zhàn)略意圖,是盡快通過覆蓋線下支付場景搶占用戶支付終端。對于種種避開此次央行第三方支付監(jiān)管辦法的行徑,內(nèi)行人絕非不知。但支付寶早就已經(jīng)聰明的畫地為牢,小額支付場景本來就不是傳統(tǒng)銀行的業(yè)務(wù)范圍,而支付寶即便通過上述應(yīng)對辦法繞開第三方支付監(jiān)管辦法,保全的仍只是自己已經(jīng)吃進(jìn)的領(lǐng)土,而非此前通過余額寶大量吸儲提高銀行資金使用成本而造成的業(yè)內(nèi)天怒人怨。換而言之,只要不做大額拆借動傳統(tǒng)銀行奶酪,支付寶絕對高枕無憂。銀行的宗旨是限制互聯(lián)網(wǎng)理財(包括各類寶寶和招財寶)成長空間,因為這個動了銀行的根基,因此銀行利用政治優(yōu)勢制定政策以此”反革命“馬云,抄馬云的底。但是網(wǎng)商銀行雖然屬于虛擬銀行但卻不屬于第三方支付機構(gòu),因此不受上述辦法的限額約束,其次螞蟻花唄和借唄在很大程度上又解決了購物支付限額不足的情況,再次馬云前不久前申明網(wǎng)商銀行不做大額貸款和存款(這是四大行的根基),這樣等于給銀行吃了定心丸,這招真是神來之筆。在不久的將來支付寶上將會出現(xiàn)對接網(wǎng)商銀行的接口以及網(wǎng)商銀行APP!央行意見或加速國有四大行衰退可以預(yù)見,如果用民營銀行的方式來繞過網(wǎng)絡(luò)支付管理辦法,并且身份驗證不是問題的話。那么民營銀行很可能會加速發(fā)展,百度,京東,快錢、小米等都會去申辦民營銀行,因為不辦銀行頂不住了。國有銀行的業(yè)務(wù)會加速往民營銀行轉(zhuǎn)移。國有四大行加速衰弱(缺錢)。民營銀行之中至少會誕生一家可以比擬四大行的巨無霸銀行。
一起惠2015-08-06 09:13:42859 次
8月3日消息,據(jù)獲悉,二手車電商平臺人人車獲得來自騰訊戰(zhàn)略領(lǐng)投的8500萬美元C輪融資。人人車方面透露,包括雷軍旗下順為資本在內(nèi)的上輪投資者亦有跟投,華興擔(dān)任財務(wù)顧問。知情人士透露,本輪融資其實早在4月底已經(jīng)完成,當(dāng)時人人車單月成交剛剛突破1000輛。據(jù)了解,人人車成立于2014年4月,此前已經(jīng)獲得過兩輪投資,投資方包括紅點投資、策源創(chuàng)投和雷軍系的順為資本。本輪融資之后,人人車估值將超過5億美元。此輪是騰訊在二手車電商行業(yè)目前最大一筆投資,也意味著騰訊正在加速布局該領(lǐng)域。人人車創(chuàng)始人兼CEO李健稱,人人車的C2C商業(yè)模式可以描述為“互聯(lián)網(wǎng)二手車4S店”,除了繼續(xù)加大投入,讓二手車交易環(huán)節(jié)更加透明、高效,接下來也會整合資源,建立更為便捷、高性價比的售后服務(wù)體系,讓用戶賣車、買車、用車都無憂?!叭巳塑嚺c騰訊在汽車領(lǐng)域的業(yè)務(wù)和資源高度互補,對于二手車市場的理解也非常一致,后續(xù)也將有深度合作發(fā)布?!睒I(yè)內(nèi)認(rèn)識你紙抽,相比純財務(wù)投資,騰訊旗下的社交體系,有助于人人車服務(wù)口碑進(jìn)有效傳播,這或許是其引入本輪投資的主要原因。資料顯示,人人車作為二手車C2C交易平臺,目前業(yè)務(wù)覆蓋20個城市,在售個人車源15000輛,7月份成交超過3000輛,成交均價10萬元。人人車方面預(yù)計,2015年底其單月成交可達(dá)10000輛,不排除近期就會展開下一輪巨額融資的可能。根據(jù)商務(wù)部的統(tǒng)計數(shù)據(jù),2014年全年二手車交易700萬輛,今年預(yù)計1000萬輛。面對飛速增長的市場,傳統(tǒng)二手車交易非常低效,而且不透明,普通消費者的權(quán)益無法得到保障。相比傳統(tǒng)觀二手車交易,人人車所采取的C2C模式有以下幾個特點:1)直接對接車主和個人買家,砍掉中間環(huán)節(jié);2)專業(yè)評估師上門檢測,確保信息透明,排除事故車;3)為買家提供14天無理由退車和1年質(zhì)保,解決售后之憂。近期,二手車在線交易市場日漸火爆。美國二手車C2C交易網(wǎng)站Beepi正在以20億美元的估值,尋求新一輪約3億美元的融資。在國內(nèi),二手車電商由于與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合,成為資本追逐的熱點,車易拍、優(yōu)信拍、趕集網(wǎng)、人人車、好車無憂等多個二手車電商交易平臺迅速崛起。不僅如此,以上汽集團(tuán)和平安集團(tuán)為代表的整車企業(yè)和金融機構(gòu)借助固有的資源優(yōu)勢,進(jìn)一步發(fā)力二手車,并試圖打通整個汽車后市場產(chǎn)業(yè)鏈。與此同時,二手車電商的側(cè)重點已經(jīng)出現(xiàn)了分化,無論是O2O模式、線下拍賣模式,還是C2B、B2C模式,部分二手車電商平臺在每一輪融資之后,都會講出新的故事。此前在獲得B輪融資時,李建曾坦言人人車的二手車C2C虛擬寄售模式是九死一生。此前走訪人人車時,對方介紹指出二手車在線交易的難點:一方面,二手車屬非標(biāo)品,撮合買賣雙方個性化需求難度很大。另一方面,買賣雙方需求對立——車主的訴求是快速成交高價售賣,而買家需要再三衡量、追逐性價比。此外,國內(nèi)二手車魚龍混雜,事故車、“泡水”車、法律糾紛車層出不窮昂,買家望而卻步。對此,李健的判斷是,即使困難重重,但C2C模式連接了車主和買家,他們是二手車價值鏈中最有價值的部分。平臺能接觸到兩端的用戶,也更容易形成口碑。據(jù)了解,人人車還計劃把業(yè)務(wù)做重,采用真正的O2O模式更好地服務(wù)于汽車后市場。目前,人人車已經(jīng)在北京地區(qū)嘗試開設(shè)實體服務(wù)站,針對買車用戶推出的VIP服務(wù),比如檢測、洗車、以及成交后一些買家要求的整備服務(wù)等。而未來如若將線下服務(wù)持續(xù)做重,并擴(kuò)大規(guī)模,勢必將有更多的資金注入。
一起惠2015-08-03 09:06:50857 次
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