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返利
作為行業(yè)風向標的阿里健康近日發(fā)布的截至2015年3月31日年度業(yè)績公告,讓此前堅定看好“互聯網+醫(yī)藥”的人多少感受到了一絲涼意。數據顯示,歸屬于阿里健康擁有人的年度虧損額為1.01億港元(約合8000萬人民幣),較上一財年虧損額增加159%。不過,巨額虧損似乎未能阻擋阿里健康對這一新業(yè)態(tài)的押注。阿里健康內部人士透露,已經在試圖用新的APP,以B2C+O2O的藥品零售形式,整合天貓在線醫(yī)藥平臺和阿里健康藥品O2O的線上線下藥品銷售模式。新APP肩負重任近期,阿里健康沒主動發(fā)聲,只在接受媒體采訪時否認了放棄在醫(yī)藥電商和處方社會化流轉方面嘗試的傳聞。不過,此番巨虧后,阿里健康絲毫沒有改變既定擴展路線的意思,其近日披露阿里的公司業(yè)務方向就指,公司將繼續(xù)推廣實施藥品電子監(jiān)管網及提供相關技術支持服務,同時,將致力于建設一個連接中國醫(yī)藥健康行業(yè)參與者的服務網絡,“整合線下與線上交易平臺以供更多數目及類別的藥品及其他醫(yī)藥保健產品使用”,并持續(xù)擴展平臺服務能力和數據分析能力。而作為踐行上述路線,和業(yè)績自救的一大舉措,就是阿里健康已表示,即將推出阿里健康醫(yī)藥電商APP,以此承擔整合天貓在線醫(yī)藥平臺和阿里健康藥品O2O的線上線下藥品銷售渠道的任務,最終通過B2C+O2O的藥品零售形式,為消費者提供豐富的購藥選擇。此外,為了更好地展開大數據業(yè)務,阿里健康還試圖在阿里健康醫(yī)藥電商APP整合B2C+O2O的基礎上,借助人臉比對技術和通訊工具“釘釘”(也有APP端),加速布局遠程醫(yī)療和轉診服務,以應對醫(yī)療資源分布不均的現狀。藥品網售業(yè)務何時爆發(fā)仍是未知數無論在移動醫(yī)療還是醫(yī)藥電商領域,這兩年的行業(yè)增長速度都遠遠超過其他領域。中商產業(yè)研究院數據表明,中國醫(yī)藥電商交易規(guī)模由2010年的1.5億元增至2014年的68億元,預計2015年醫(yī)藥電商的交易規(guī)模將達到百億?!?013中國醫(yī)藥互聯網發(fā)展報告》則顯示,2014年中國線上醫(yī)療市場將增長到187億元,2015年預計可達290億元。也正是基于此,在2014年阿里巴巴入股后,阿里健康加大了對該領域的投入。阿里健康業(yè)績公告數據顯示,與上一財年對比,年度開支中增幅最大的是銷售及市場推廣費用以及產品研發(fā)等基礎建設導致的人力成本支出。正如外界所觀察到的,阿里健康在2015年初大力推行藥品O2O計劃,迅速吸引了超過300家連鎖藥房的20000多個實體零售門店參與其中。同步開始搭建的云醫(yī)院平臺,為醫(yī)療機構提供免費的云HIS系統(tǒng),以推動打通醫(yī)療機構數據庫。這兩個項目都在基礎建設階段,在人力物力上的投入必然是巨大的。但南都記者采訪業(yè)內多個B2C藥品電商,得到的消息均顯示業(yè)內對未來依舊存在不確定性?!皯撜f,‘賺錢’效應比去年好很多。一是可以賺資本的錢,二是,行業(yè)的成熟度比去年更高。但這一行業(yè)目前還是面臨政策不確定、核心人才緊缺、運營成本高等問題。以處方藥網售年內能不能啟動這一問題來說,目前還是未知數。但這似乎已經不是那么重要的事情。因為所有人都在做處方藥放開的準備。這些人包括央企華潤,也包括地方醫(yī)藥國資巨頭上藥集團。這些準備其實大家都在‘修路’。”百洋健康網集團CMO、百洋電商總經理廖光會在接受南都記者采訪時如是分析。廖此前是廣州一家醫(yī)藥電商的創(chuàng)始人,后被百洋健康網并購?!澳壳八幤肪W售領域,除了要有競爭力,還要有耐力。以前在第一梯隊的,部分已經在慢慢掉隊,目前大家還是在熬,等處方藥網售放開政策的出爐。”一家總部在廣州的大型B2C藥店的相關負責人也如是說。
一起惠2015-07-09 09:23:10718 次
小編先說一下,酒仙網的紅包和優(yōu)惠券是一樣的,都屬于優(yōu)惠券。下面,小編會把酒仙網在一起惠如何領取優(yōu)惠的方式告訴大家。一、登陸一起惠。二、選擇,頂部導航的優(yōu)惠券。三、選擇酒仙網。四、領取。
2015-07-09 09:23:061222 次
沒錯,之前是沒有卷皮網的,但沒過多久,秀當網CEO決定把秀當網更名為卷皮網?,F目前,秀當網還是存在的,它的域名也沒有變,其時準確的說,秀當網和卷皮網合并了,同時存在。只不過卷皮網是全力打造的,人氣更足。卷皮網繼承了秀當網很多的優(yōu)點,比如說“折扣“,卷皮網的頂部的導航全部帶有折扣兩個字。秀當網里的一個功能叫”九塊郵“,它可以說是卷皮網的一個功能鏈接,不是秀當網的功能。不管是在功能上,還是界面上和使用上,卷皮網都比較有優(yōu)勢。
2015-07-09 09:17:23972 次
7月8日,螞蟻金融服務集團(以下簡稱“螞蟻金服”)在保密多日后正式宣布上線支付寶錢包9.0版本。該版本不僅更換了Slogan,并在操作、功能和定位等各方面完成了一次“大變臉”。而這些細節(jié)背后,是支付寶錢包在O2O方面的又一次嘗試。在新版本中,支付寶錢包再攻社交,提供多種消費場景,并同時簡化操作步驟,試圖以此提升用戶的使用頻率。這種情況下,國內兩大超級移動APP--支付寶錢包和微信或將戰(zhàn)火再起。從近半年看,阿里和騰訊正在加速推進對傳統(tǒng)行業(yè)的改造。從之前的嘗試來看,支付寶錢包以支付為切入口連接人與服務,微信則以社交為突破口布局O2O。但從效果來看,支付與社交缺一不可,支付寶錢包缺乏社交基因,導致其用戶使用頻率不及微信;而在交易環(huán)節(jié)薄弱的微信,由社交到交易的轉化率大大低于市場預期。強化社交樊治銘介紹,支付寶錢包9.0版本中,首先簡化了用戶的操作步驟,比如去掉手勢解鎖密碼的形式、精簡用戶在支付寶錢包中若干個操作步驟等。他表示,之前普遍的觀點是操作的便利性和安全性互相矛盾,但現在看來,通過技術完全可以解決這一問題,即在簡化操作步驟的同時,通過指紋識別、人臉識別、大數據等方式保障賬戶安全。對于一個擁有超過4億實名用戶的支付工具而言,如此大動干戈的“變臉”,背后的邏輯在于提升用戶的使用頻率。之前曾有統(tǒng)計顯示,用戶的操作過程每多一個環(huán)節(jié),可能導致20%-30%的用戶停止繼續(xù)操作。不難發(fā)現,微信的社交屬性在用戶使用頻次方面具有天然優(yōu)勢,而支付寶錢包基于支付安全的考慮,某種程度上犧牲了用戶使用的便捷性,這對于一個擔負著O2O重任的入口級平臺是不利的。通過簡化操作步驟,支付寶錢包試圖解決用戶使用頻次的問題。同時在新版本中,支付寶錢包加入了“商家”和“朋友”兩個新的一級入口,分別替代“服務窗”與“探索”。此外,新版本還增加了親情賬戶、借條、群賬戶、群付款等一系列生活和溝通功能?!芭笥选钡拿Q就具有強烈的社交屬性,而新增一系列功能則更加透露出支付寶錢包在增加用戶粘性方面的改變。但與微信的社交屬性不同,支付寶錢包的場景化依然圍繞支付開展。樊治銘舉例稱,通過群組功能,經常在一起吃飯的“飯搭子”,可以在支付寶里拉一個群,生成一個群付款碼,每次吃飯結賬,出示群付款碼,就可以自動從每個參與飯局的人進行AA付款。借條功能同樣基于支付,樊治銘表示,朋友之間,借錢的場景也經常出現各種尷尬。對此,新的支付寶特別增加了“借條”功能,向朋友借錢時,可以打一張電子借條,約定金額、期限與利息,到期后,系統(tǒng)會自動提醒還款,免去朋友間“催還錢”的尷尬。通過增加使用場景,支付寶錢包試圖補齊社交方面的短板。但樊治銘表示,支付寶加入“朋友”功能,引入溝通場景并非要做社交,更不是要做一個聊天工具,而是為人們打造全新的場景關系鏈。這一關系鏈的重要基礎是實名,用戶因實名產生信任,繼而產生信用,這是一切行為的基礎。這也意味著,新版支付寶錢包試圖通過簡化步驟增加用戶使用頻次,通過更多的場景增加用戶粘性,從而收集越來越豐富的數據,進而形成信用(結合螞蟻金服旗下的芝麻信用),最終,這些數據會在O2O環(huán)節(jié)實現變現。重構O2O支付寶錢包新版本中,入口端的O2O的意圖已非常明顯。此前,支付寶錢包在O2O的表現主要以提供支付工具為主,但從近期的動作來看,阿里的策略顯然是提供綜合服務。樊治銘透露,新版支付寶錢包將通過開放平臺的方式為口碑的商家提供服務接口與流量,包括開放支付、營銷、商家、服務窗、登錄、分享、信用和大數據等九大接口。同時,阿里開始大力整合線下資源。6月,阿里和螞蟻金服聯手投資60億重整口碑網,并將此前一直不溫不火的O2O平臺淘點點和螞蟻金服的線下團隊整合至口碑網,全面推動線下資源的整合。樊治銘表示,所有的本地生活服務,全部都在口碑平臺上。而支付寶錢包則承擔一個入口和服務平臺的功能。從目前看,支付寶錢包的O2O切入口依然是餐飲,但樊治銘稱,前期肯定要把餐飲行業(yè)做透?,F在,支付寶和便利店、超市都有合作,未來還會增加按摩、美容美發(fā),照相館、足療等合作商家,這些都是本地生活里最重要的組成部分,用戶吃完飯看完電影要去按摩,支付寶錢包會一起把它做完。阿里在O2O領域動作頻頻,一定程度上也意味著國內本地生活服務市場將迎來新一輪大戰(zhàn)。眼下,百度已經宣布未來三年投入200億支持糯米網,而騰訊除了投資大眾點評外,其微信支付也正在爭奪線下的各種本地生活服務商家。從口碑網“回歸”,到支付寶錢包新版本的大變臉,看似兩個獨立的業(yè)務變化,背后其實是阿里對O2O體系的一次重構。
一起惠2015-07-09 09:15:41966 次
秀當網主要的功能就是返利,如果不能返利,它存在還有意義嗎?所以,秀當網肯定能返利。秀當網不僅可以返利,而且,還支持很多的商城。例如:“1號店、京東、國美在線、蘇寧易購、天貓、亞馬遜、健一網、當當網、蘑菇街、美麗說、飛飛商城等”,眾多大型商城。秀當網一直秉承著為用戶考慮、為用戶服務和及時返利等原則,吸引了很多的網購愛好者。秀當網依靠著網站時間長,忠實用戶多等優(yōu)勢,現目前已成為一個廣為大家熟知的返利綜合平臺。
2015-07-09 09:14:501155 次
7月8日消息,日前在武漢經營不到4年的香港NOVO百貨武漢國際廣場店悄然關閉。這已是NOVO百貨自2013年以來在內地關停的第四家店了。據悉,NOVO百貨武漢國際廣場店已于上周撤離,騰出的位置尚未有新品牌進入。據了解到,NOVO百貨武漢國際廣場店2011年9月開業(yè),主要經營歐美日韓高端潮流品牌,目標群體主要是年輕人。開業(yè)初期,NOVO百貨一度成為武漢國際廣場最受歡迎的店鋪之一。對于關停原因,相關人士分析稱,近年來,一些最早進入NOVO百貨武漢國際廣場店的潮牌相繼撤出,替換的則是一些不知名的品牌。此后,NOVO雖然占據了黃金位置,但人氣出現大幅下滑,又面對電商對傳統(tǒng)百貨的沖擊,收益越來越不好。據了解,2013年以來,NOVO百貨就已拉開了關店潮。2013年11月,NOVO百貨重慶國貿中心店宣告停業(yè);2014年9月,NOVO百貨于廣州正佳廣場的門店已撤場;而在12月,NOVO百貨又關閉了經營未到一年的成都天府店。然而關店的并不只有NOVO百貨。據了解到,從2014年1月到2015年3月,整個百貨業(yè)掀開關店狂潮。關店數量最多的百貨品牌為百盛百貨、馬莎百貨,各為5家;其次,為伊藤洋華堂,關店數量為4家。而王府井百貨、中都百貨、NOVO百貨、寶萊百貨,尚泰百貨等百貨品牌在二、三線城市均有關店現象出現。此外北京、杭州、青島、天津等城市關店現象也比較多。另外,據聯商網統(tǒng)計,截至2014年12月31日,中國主要零售企業(yè)(百貨、超市)共計關閉201家門店,同比增長474.29%,創(chuàng)歷年之最。其中,2014年外資零售關店141家,內資零售關店60家。而在線下關店的同時,各百貨也在積極布局線上電商,NOVO百貨也沒閑著。先是攜其線下眾品牌入駐優(yōu)購時尚商城,在優(yōu)購網開通NovoconceptChina。又在今年伊始,啟動NOVO百貨電商戰(zhàn)略,上線NOVO全球購。此外,NOVO百貨還以韓國首爾為中心,搜羅這種韓國流行大熱品牌,包括化妝品、服飾等,陸續(xù)登陸天貓旗艦店和NOVO微商城。并且,NOVO百貨還開完“玩”020,選擇NOVO百貨人氣實體店,開設全球直郵線下體驗店。對于此次武漢關店,雖然NOVO百貨方面沒有做出相關回應,但據2013年時任NOVO百貨總裁的唐宇寰在接受媒體采訪時曾表示,2014年,商業(yè)地產會比較辛苦,NOVO將全面采取收縮策略,對部分虧損門店進行調整,不再開設新店。公開資料顯示,NOVO百貨隸屬香港TOPPY國際集團,主打潮流服飾,買手制、自營等經營手法是其主打的特點。
一起惠2015-07-09 09:03:201155 次
阿里巴巴今日宣布逾億美元戰(zhàn)略投資魅力惠,共同打造奢品閃購電商平臺魅力惠,為消費者提供深度折扣、品牌直接授權的優(yōu)質商品。同時,為國際各大奢侈品、輕奢、時尚品牌提供限時折扣、正品銷售的全程供應鏈服務。一家此前并不高調的奢侈品電商平臺為何能獲得阿里的青睞?它其實大有來頭。魅力惠是什么魅力惠是一個會員制時尚奢侈品閃購B2C網站,于2010年4月6日正式上線。它有2000多個品牌官方合作伙伴,所有商品均由品牌商直接提供,值得一提的是,它是部分品牌在國內電商的唯一合作伙伴,如巴黎老佛爺、Armani、Zegna、MichaelKors、Trussardi、RogerVivier、Longchamp、Tumi、嬌蘭等280個品牌。保證消費者在線上購買的商品可以享受線下品牌的專業(yè)售后服務;它以限時限量的銷售模式,平均折扣為55%,甚至有低至1折的會員價。魅力惠由四位法國人ThibaultVillet、OlivierChouvet與IsabelleChouvet夫婦、AlainSoulas創(chuàng)立于東京,現任CEO是韋奕博(ThibaultVillet)。韋奕博有20年奢侈品行業(yè)經驗。1999年來到中國,曾經擔任5年歐萊雅中國區(qū)副總裁,主要負責奢侈品部門的業(yè)務。期間他推動了蘭蔻在中國開展電子商務業(yè)務。2007年至2009年擔任Coach大中華區(qū)總裁。魅力惠的融資歷程2009年魅力惠日本成立2010年魅力惠中國成立,地點上海2011年1月魅力惠獲得千萬美元A輪投資,三井創(chuàng)投等投資2012年3月NeimanMarcus(尼曼集團)領投,魅力惠獲得2800萬美元B輪投資2014年4月獲周大福、天達銀行6500萬美元合作性投資這些數據幫你更好地了解魅力惠魅力惠已與國際知名的2000多個品牌合作,有逾600萬時尚達人成為魅力惠的會員,360萬活躍會員遍布日本與中國;平均每天完成2000-3000筆交易,部分單品日均成交量在10000件以上,平均單筆成交金額在600元以上,商品類別涵蓋時尚服飾、護膚美容以及精致家居生活等;平均每天運作18個線上“閃購”活動,累計平均每月達560個;22個攝影棚,每天拍攝處理4300張照片,每周累計達22500張;倉儲面積達12000平方米;商品銷售范圍已覆蓋到全國1200多個城市,其中二三線城市占比60%;公司每年銷售額達到超過100%增長,2015年的增長更是預計將會突破10億元人民幣;有42%的交易是在手機客戶端上完成;員工總數350人。(注:為2014年數據)如何建立獨特的競爭優(yōu)勢魅力惠用精選的品牌策略吸引用戶,幫助它贏得了很多大品牌的好感,同時引導這些具備更高購買力的用戶群贏得更多大品牌的認同;同時,它突破電子商務常規(guī)模式,建立電子品牌和用戶的獨享關系,以品牌自身作為媒介去激發(fā)創(chuàng)意靈感,加強品牌活動張力,從而帶動用戶的消費熱情;重視網絡社區(qū)中KOL的傳播效應,便于他們將魅力惠理念和產品分享到其他網絡平臺。為了吸引重復購買,將品類進行擴展,從時尚到美容、手表配飾和家居產品等。而依然保持高客單價的策略是讓每一個品類都盡量挑選高端品牌;在議價能力上,魅力惠也足夠強勢,只需付一筆訂金而非全部貨款,就能按照合同直接從品牌的庫存中拿貨,約定的銷售周期結束后就下架,剩余產品直接退回品牌,以更低折扣讓利給用戶。除了一線大牌,魅力惠也在盡量爭取小眾的高端品牌。韋奕博在接受一財網采訪時表示,希望魅力惠不只是一家賣折扣商品的網站,而是一群追逐潮流的年輕人的社區(qū)。對于品牌首次使用明星代言的市場策略,表示這是魅力惠2014年大型品牌推廣活動的重要部分:“今年(2014年)秋天開始,我們將用往年三到四倍的廣告投放預算來推廣品牌形象。讓人們迅速地知曉品牌,選擇氣質與品牌貼合的明星是最好的方法之一。”有哪些競爭對手2009年正是閃購模式在全球最受熱捧的時候,因為限時折扣模式有助于提高購買率以及培養(yǎng)用戶粘性,同時也能讓品牌用一種相對體面的方式清理存貨。在美國,以Gilt、RueLaLa等為代表的名品閃購網站當時被認為是有可能比肩eBay和亞馬遜的行業(yè)黑馬。在國內,2008年奢侈品閃購網站唯品會和走秀網分別成立。雖然都是借助“閃購”模式進行商品銷售,但魅力惠與兩者的定位有較大差別。唯品會和走秀網在發(fā)展過程中都選擇降低品牌門檻,選擇較為親民的市場品牌,從而解決規(guī)模的問題,這也導致客單價下降。而魅力惠的選擇則是將客單價這樣的指標放到比規(guī)模更重要的位置。目前,唯品會的客單價是200元左右,走秀網為400至500元,而魅力惠則為超過900元人民幣。定位的不同避免了同打限時閃購模式牌的兩家網站正面廝殺,而是分別抓取用戶。來自中國市場的挑戰(zhàn)與所有的奢侈品網購相似,韋奕博首要擔心的是“假貨”問題,他在媒體采訪中表示魅力惠堅持從品牌官方渠道進行采購,保證100%正品。此外,也存在定價、品牌授權和消費者接受度等挑戰(zhàn),第一財經日報也曾經對此做過總結。首先是品牌挑戰(zhàn)。很多國際一線大牌并不喜歡在線銷售貨品,因為其在華定價遠高于歐美,假如在線銷售則會拉低其定位。魅力惠需要在用戶需求與高端品牌定位中尋找到平衡。再次是定價優(yōu)勢能否繼續(xù)。以買手制和授權合作制獲得一些高端品牌商品的在線銷售權,價格最低可至4~5折,這樣才會對網購者有誘惑力,這就需要與品牌商建立深度且長期的合作最后是消費者體驗。根據世界奢侈品協會發(fā)布的調查報告,近六成受訪者不愿在網上購買5000元以上的物品。盡管奢侈品市場很龐大,但是還需做一定的市場培育,以及積極的定價策略。阿里、魅力惠如何深入合作?本次交易完成后,阿里巴巴將幫助魅力惠及其品牌伙伴接入阿里生態(tài),為他們更為有效率地定位消費人群,營銷品牌,搭建基于互聯網的供應鏈體系。包括:整合集團資源,在旗下天貓平臺成立一支服務團隊,支持魅力惠的快速發(fā)展,幫助魅力惠在用戶成長、品牌合作、物流和IT基礎服務設施等方面獲得擴大和提升。而魅力惠方面也將幫助天貓進一步完善品牌的引進庫,擴大阿里在奢侈品、輕奢電商領域的優(yōu)勢。
一起惠2015-07-09 08:57:13681 次
7月9日消息,據最新獲悉,攜程原電商負責人陳鴻彬(A-long)已于近日離職創(chuàng)業(yè),其創(chuàng)業(yè)最新方向是搭建移動社交電商平臺。陳鴻彬說,其在6月11日正式從攜程離職創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)項目定位移動社交電商,目前已經獲得天使融資,估值達到3億元。陳鴻彬稱,其在此前的招商運營經歷中,積累了不少供應商的資源,包括海外供應商,因此其創(chuàng)業(yè)項目也將融入跨境電商元素。而除此之外,對于其創(chuàng)業(yè)項目的具體信息,陳鴻彬表示暫時不方便透露細節(jié)。據了解,陳鴻彬曾任職于新蛋網、騰訊電商易迅網、京東無線,負責采購、招商、運營業(yè)務。值得注意的是,微信最初期的購物入口“微信精選”(嫁接的是易迅網商品)正是由陳鴻彬等主要負責。2014年,陳鴻彬加入攜程,負責全球購電商業(yè)務。在2015某跨境電子商務峰會上,陳鴻彬曾作為演講嘉賓剖析攜程電商業(yè)務。據其介紹,攜程全球購的主要業(yè)務包括名店購和隨行購。其中,名店購是引導用戶到線下店(免稅店、購物村、名牌商戶等)購物,并提供優(yōu)惠、返利等;而隨行購則是指提供網絡下單的平臺,為用戶提供機場提貨和送貨到其所入住酒店的服務。
一起惠2015-07-09 08:44:17669 次
一、關于網購的私密性網購一定要注意隱私,例如買了一件豐胸內衣忘記用匿名購買,結果被所有人都知道了,在購買的時候可以事先給店主告知要求保證個人信息安全。另外,一些特別私密的產品,建議不要寄到公司。二、關于購物的性價比在網購中買到一件便宜的服裝,卻發(fā)現別人買的比你的更便宜,還送了小禮物,一定會覺得很郁悶。在選購的時候,可以把價位從低到高排列,然后再對產品設定一個合理的價格預期,再在這個價格區(qū)間中進行比較和選擇。信譽度也并不代表絕對的信任,可以選擇不滿意7天無條件退換貨的商家,這樣產品的價格和質量就更加的可靠了。三、關于限時秒殺有些網店會不定時的推出一些限時秒殺的活動,等了很長時間才發(fā)現時間不對或者忘記了秒殺時間,更或者是沒有秒殺到,結果白等了那么久。很多買家都會遇到這樣的問題,當然這樣的問題除了自己理清時間以外,我們還可以和賣家確認一下時間、流程、詳細的下單情況等等。還可以問清楚尺寸是否適合自己,這樣也可以保證萬無一失。四、關于下單的準確性很多買家在拍下寶貝的時候弄錯尺碼,點錯地址等等,最后退換的時候不僅要浪費時間等待。而且還非常的麻煩,別急,網絡購物最容易追求速度。每次在下單之前,給自己30秒在確認一下訂單,這個非常的重要,可以讓你省去退換貨的麻煩,最好讓商家給你出具一份購買的清單。另外,如果真的出現問題,可以先和商家商量是否可以退換,如果已經斷碼,可以讓商家掛在店鋪里,以折扣價錢出售,這樣也免去了郵費的問題。
2015-07-08 13:08:481036 次
網絡上的寶貝總是淘也淘不完,至少我身邊的人總是吵著要對網購剎車,卻總也剎不住,就任銀子從網銀中劃走,剩下的就是等待收到寶貝的喜悅。這種感覺不僅是有花看不見的錢的暢快感,還有一種淘寶的樂趣,甚至成癮,想戒卻戒不掉。價格過低商品購買需謹慎在網購的時候,關鍵還是低于市場的價格更加的吸引人。通常在選購的時候,店家標注的產品價格如果已經低于正價品的一半時,你就要謹慎了,因為有哪個商家愿意賠本來賣呢?價格過低的商品,品質的可信度反而大大降低,所以在網購時絕對不能因為價格低而就去選擇,一定要睜大眼睛看清楚。代購優(yōu)惠面對誘惑要擦亮眼另外,對于一些代購優(yōu)惠的問題,大家也應該仔細對待,一是盡量選擇能夠提供小票的商家;二是選擇有實物拍攝的賣家,只是提供官網照片的商家可信度并不高,很有可能實物和圖片大相徑庭,那時候吃虧的只能是自己了。即使賣家答應給人退貨,可是自己還是要承擔快遞的費用。免費郵寄實惠與否要問清還有的商家在運費一欄打著“賣家承擔運費”,有時只是為了圖方便而這樣設定,你還需要另外再補拍郵費,不然賣家不會發(fā)貨給你。還有時會讓你另外補上國際郵費或者偏遠地區(qū)郵費,所以在拍之前一定要問清楚賣家這些問題,以免出現不愉快的問題。
2015-07-08 11:52:57925 次
她說所有打算開始創(chuàng)業(yè)的人都應該首先進行自我審核,看看自己是否滿足幾個基本條件:對做這件事的渴望、自身的韌性、良好身體狀況、對項目的合理評估。尹一捷結合自己這幾年的經歷以及愛小小這一創(chuàng)業(yè)項目,從上述幾個維度剖白了自己對創(chuàng)業(yè)的理解。以下內容根據尹一捷的自述整理:做愛小小兒童珠寶勉強說來算是我第二次創(chuàng)業(yè)了,曾經也參與到roseonly的創(chuàng)業(yè)團隊中負責品牌和市場,所以說感受還是很深刻的??紤]自己適不適合創(chuàng)業(yè),除了外部條件,很重要的是對個人內心的評估。我覺得創(chuàng)業(yè)需要滿足幾個基本條件??释鞘滓獥l件第一個就是渴望,你對要做的這件事情是不是有深層次的渴望:我渴望把這個事情做起來,我渴望成功。這是非常重要一點,因為這是決定我們在遇到問題的時候能不能勇往直前。說一下我自己的經歷,我25歲的時候離開百度,當時百度的VP表示希望我繼續(xù)留在百度,并開出了當時讓我很驚訝的、很好的條件。但是我當時覺得我有一個非常重要的目標,就是建立一個品牌。之后我和之前這位同事也一直保持聯系,覺得很感動,包括我做親子珠寶的時候也經常通過微信互動。所以我覺得在25、26歲時,我做一個品牌的渴望是非常重的,因此我加入了roseonly。經過很快的考慮,我就決定加入了。因為roseonly是一個絕對具備成為一個品牌的項目,包括當時市場也缺乏這樣一個品牌。加入之后,我就負責品牌方面的工作。在roseonly的十八九個月的時間里,我把用戶從五個人做到了有70多萬人的關注度,銷售額在第六個月的時候也達到了1000多萬,我離開了,公司從零到一的過程、一個品牌從無到有的過程算是完整的經歷了。這段經歷為我創(chuàng)辦愛小小注入了最原初的力量,而在這個過程中,我真正體會到了我是真的有這個渴望,我要去建立一個品牌。而這個品牌絕不是一個小眾化的品牌。我希望有一天更多的用戶認識愛小小,希望這個品牌成為更多85后年輕媽媽送給孩子最初禮物的一個選擇,這是非常大的一個渴求。所以我能夠在生完寶寶三個月的時候到處去找合作方,看不同的珠寶,并且說服我的合伙人。韌性可以保證人不后退如果渴望能夠讓人不斷向前,那么韌性可以保證讓人不后退。愛小小這個品牌上線之后,第一個問題是找資金,懷疑首先來自于投資人,之后會來自于身邊的朋友。因為珠寶不是一個重復購買率很高的商品,這樣的情況下我也容易對自己有懷疑,這時候需要韌性,需要排除干擾。創(chuàng)始人還需要豁達,可以站在事情的角度爭論,但不要針對人。而且要承認的是所有創(chuàng)業(yè)者內心都非常脆弱,因為真正做這個事情,開始找資金、找合伙人的時候,才發(fā)覺自己不會的東西太多了。脆弱是可以承認的,但不要有一顆玻璃心。一個女孩在加入我們團隊的時候顯示了極大的熱情,但是兩三個月就離開了。因為此前她沒有對創(chuàng)業(yè)有個很好的認識,想不到會面臨很多艱難的事情?,F在很多人有創(chuàng)業(yè)的計劃,但是很多人做的準備太少了。身體狀況必須考慮創(chuàng)業(yè)者除了對自己的內心要做合理的評估,也要評估自身的身體狀況。我是生了寶寶三個月之后,開始創(chuàng)業(yè)的。為了避免長胖,沒有吃什么補品,這樣導致我很容易生病,影響我的整個精神。有一些人天生精力充沛、喜愛鍛煉。但如果一個女生需要每天睡到10個小時,真正創(chuàng)業(yè)的時候會發(fā)現很難受,這是一個實在的問題。此外,女性創(chuàng)業(yè)者不要去做女漢子,要善用女性的心理。合理評估項目很關鍵我有一個朋友在她的創(chuàng)業(yè)項目啟動一個月之后就關掉了,這是一個美妝O2O的項目,在3年前就有過這個規(guī)劃。但是等到今年,她發(fā)現好幾家公司已經把這個項目的市場資源給占用了。如果現階段想進入這個市場除非資金雄厚,這個創(chuàng)業(yè)的時機已經過去了。所以在啟動一個項目前,要評估我做好這個事情的時間差是怎樣的。同時,這個項目是不是能解決一部分人的需求。我在啟動愛小小品牌前,在母嬰網站趴了大半年,每天就發(fā)帖問:朋友生了小孩想給小孩買點有紀念價值的禮品,有什么推薦的?有人說直接送錢,有人說去周大福買個禮物,也有人說實在沒的可送就送尿布吧。于是,我發(fā)現大家其實有給寶寶送禮品和表達情感的一種需求,但之前沒有一個平臺、一個產品來滿足這個需求,所以這也是市場的一個切入點、一個空白點。我覺得這種東西和模式是不相關的,是和需求相關的。還一點,女性創(chuàng)業(yè)者往往從自己喜歡的角度出發(fā),但是往往難以真正理性的認識這個市場,然后變成一個自high的東西,這個是需要注意避免的。在項目評估中,團隊也是一個非常重要的因素。在愛小小的創(chuàng)業(yè)團隊中,我作為CEO負責整體的運轉;另外一位合伙人負責時尚和平臺,在時尚界有10年經驗;還有一位合伙人負責供應鏈和設計師合作,在珠寶行業(yè)有十年經驗。但我們三個人身上有共性,就是都曾經創(chuàng)業(yè)過,不管是參與創(chuàng)業(yè)還是自己創(chuàng)業(yè),所以彼此更容易交流理解。而一些沒有創(chuàng)業(yè)過的人很難認識到在創(chuàng)業(yè)過程中一些決策存在的非理性成分。我覺得要以尋找終身伴侶的心態(tài)去尋找合伙人。
一起惠2015-07-08 09:30:51661 次
九塊九包郵是秀當網為用戶專門開發(fā)的一個全新平臺,它可以說已經和秀當網系統(tǒng)脫離,已經是一個獨立的、功能全面的、全新的一個導購平臺。它有什么特點呢?九塊九包郵里面有“9.9包郵、19.9包郵、卷皮折扣、品牌折扣、明日預告”。一、9.9包郵:全部是天貓商品,價格最高9.9元,全國包郵。二、19.9包郵:全部是天貓商品,價格最高19.9元,全國包郵。三、卷皮折扣:它又是一個全新的平臺,里面分了“最新折扣、服飾折扣、母嬰折扣、居家折扣、其它折扣、明日預告”。四、品牌折扣:以品牌為單位,里面的商品一般都是3-4折。五、明日預告:每天16:00準時更新。
2015-07-08 09:21:501751 次
7月7日消息,據最新獲悉,日前,速賣通發(fā)展資深經理陳威宇在速賣通賣家大會上透露了速賣通的物流計劃,并表示將與菜鳥在重點市場推出海外倉服務。陳威宇說道,速賣通會跟菜鳥物流聯合推出一款速賣通物流服務,希望借此來解決平臺上賣家在物流上的糾紛、咨詢、賠償及丟包等種種問題。他表示,今年速賣通跟菜鳥物流會投入1億以上的資金來重點解決賣家的物流問題:賣家把商品交給速賣通的物流服務,接下來所有和物流相關的一些,比如說買家的咨詢,糾紛的處理,以及出現了丟包以后產生的一些賠付,全部由速賣通平臺來承擔。除此之外,他還指出,當賣家運用了速賣通的物流服務但因物流的問題產生了投訴和糾紛,這些責任在賣家這邊是免責的,全部是平臺的責任?!拔覀兿M眠^這種物流服務,讓賣家的精力從瑣碎的物流糾紛上面解放出來,把更多的精力投入到如何選品,如何選擇更好的供應鏈,如何去把自己的IT、ERP系統(tǒng)搞的更好上面?!标愅钫f道。除此之外,陳威宇還透露,在今年,速賣通會與全球五個以上的國家的官方郵政建立戰(zhàn)略合作關系,在對接和海關的通關上進行更深的合作,并跟菜鳥物流合作在重點國家推出自有的海外倉服務。實際上,在今年五月份,阿里巴巴集團CEO、菜鳥網絡CEO張勇早就強調了物流服務對阿里跨境電商的重要性。他表示,在今年,阿里巴巴一定會在進出口領域重兵投入,而針對跨境物流這一塊阿里巴巴也會積極和菜鳥物流的合作伙伴進行合作,建立起更新的跨境物流服務?!翱缇畴娚陶陲L口,而跨境物流是整個進出口業(yè)務的命脈,沒有跨境物流服務,不可能有好的進出口業(yè)務的用戶體驗。”他說道。
一起惠2015-07-08 09:17:43669 次
卷皮網是一個專注于做品牌折扣的網站,每天定時更新上萬個商品,所有的商品都經過工作人員的嚴格審核,品牌商品很多都是1折特賣,同時還有很多特價秒殺。券皮網的目的就是讓用戶購物時不在是大海撈針,而是輕松就能買到稱心如意的商品。券皮網還支持手機購物,用戶可以用券皮網的購物軟件購物,這樣,手機上也能享受購物了。卷皮網先后獲得兩次輪流投資。一、2014年2月獲得漢理資本、紐信創(chuàng)投和聯創(chuàng)5000萬元人民幣。二、2014年12月,卷皮網獲得風險投資3500萬元美金。
2015-07-08 09:13:492874 次
7月7日消息,據獲悉,國民岳父韓寒開始涉足電商,攜ONE工作室聯手晨光優(yōu)品,特制ONEBOX“無用之詩”文具禮盒,并在天貓獨家限量首發(fā)。據了解,“無用之詩”文具禮盒內含1本雙面筆記本、4個隨身口袋本和1支“WritePoems”鋼筆、1支“MakeMoney”寶珠筆以及若干鉛筆、紙膠帶。另外韓寒還邀請了旅行達人貓力、作家張皓宸為這套文具用品做友情推薦。此前,韓寒就在線下店廣撒網,曾攜ONE工作室在上海開了一家線下體驗店ONEPLUS,售賣韓寒各種類型的限量T恤、紀念款抱枕,以及韓寒概念熊形象的各種擺件、筆記本,包括電影《后會無期》的珍藏版紀念品等各種商品。另外,韓寒還和他的團隊辦了雜志“獨唱團”,開了餐廳“很高興遇見你”、還開了閃電書店“在一起”。其中,“很高興遇見你”餐廳的官方微信粉絲已達2000余人,并在深圳和紹興開出第29家和第30家門店。今年的6月30日,這個團隊又高調宣布開出第四個品牌“山丘茶餐廳”。據悉,這些線下店成為韓寒粉絲的聚集場所,但由于線下店輻射范圍有限,所以無法滿足韓寒的千萬粉絲需求。基于此,韓寒透露選擇天貓作為合作伙伴發(fā)售文具禮盒套裝,也是希望借助天貓平臺鏈接到全國粉絲。如果試水成功,未來還將開設旗艦店主營文化周邊產品。
一起惠2015-07-08 09:12:19605 次
今日從資本市場傳出消息,阿里巴巴近期將拿出數億美元戰(zhàn)略投資某家知名奢侈品電商,目前交易已經接近尾聲。據悉,這是阿里巴巴首次投資垂直B2C電商。資本市場人士稱,該交易完成后,阿里巴巴有望得以迅速切入奢侈品、輕奢市場,并與天貓形成合力。未來不排除和阿里旗下其它事業(yè)部展開更多的合作。事實上,阿里巴巴近期在資本市場上動作不斷。在今年第一季度財報分析師會上,阿里巴巴就明確要加大在云計算、數字娛樂、本地生活服務和移動互聯網服務等領域的投資和布局。業(yè)內人士預計,中國擁有奢侈品最廣闊的市場,中國電商可以為其搭上快車。隨著巨頭阿里巴巴的入局,或將給奢侈品電商帶來一劑良藥,真正迎來奢侈品電商的春天。隨著進口關稅的降低,以及奢侈品、國際大牌對中國電商產生了越來越多的興趣,阿里巴巴迎來更多機會。隨著消費人群不斷升級的網購需求,天貓也在做各種嘗試,包括通過消費者大數據定向邀請入駐商家,提升服務標準,以及引入國際上知名的大牌,促使天貓更加多元化。根據艾瑞咨詢近期發(fā)布的2015Q1中國網絡購物市場數據顯示,天貓市場份額占比為58.6%,遠遠領先其他電商平臺。阿里巴巴集團董事局副主席蔡崇信此前表示,阿里巴巴投資和并購的標準至少有三個:一是可以幫助公司增加用戶,提高用戶參與度,并將其轉化為電子商務消費者;二是改善消費者體驗;三是增加新的產品和服務門類。以著名奢侈品牌Burberry為例,公司首席財務官CarolFairweather在出席上半年全球媒體電話會議時專門就公司的重要中國線上合作伙伴阿里巴巴作出評價:“我們和阿里巴巴一直有合作關系,我們對雙方的合作感到滿意。去年Burberry在天貓上開旗艦店,這對公司在中國的品牌推廣有正面影響,銷售額也有所提高?!?/div>
一起惠2015-07-08 09:04:25572 次
飛飛商城所屬公司是一家上市集團,擁有國際地位,在實力上很以說是非常強悍。飛飛商城里的廠家,全部都是經過嚴格的審核程序的,如果有一項不達標,都是不能進入飛飛商城的。所以,用戶到飛飛商城購物,購買的商品在質量是可以說是有是非常好的保證的。飛飛商城是國內唯一的一家,凡是進入的廠家都要經過審核,有著非常高的門檻。飛飛對進入廠家的審核標準是:一、真正的制造商。二、工廠要有一定的規(guī)模。三、產品研發(fā)能力。四、有著生產優(yōu)質產品的能力。五、社會環(huán)境責任。六、擁有OEM/ODM經驗。七、過去未發(fā)生過不好的影響。
2015-07-08 08:59:54925 次
知情人士透露,滴滴快的在最近一輪融資中籌得近20億美元,公司估值達到約150億美元。本輪融資吸引了洛杉磯資產管理公司CapitalGroupCos旗下私募股權部門以及中國平安等投資者的參與。知情人士稱,HillhouseCapitalManagement和CoatueManagement參與到了此輪融資中。旗下擁有滴滴和快的應用的小桔快智公司曾在6月份表示,其初始融資目標在5天內獲得了超額認購,公司有可能上調融資目標。美國拼車公司Uber在發(fā)給投資者的信中稱,Uber計劃于今年在中國投資1億多美元。阿里巴巴、騰訊和軟銀在背后支持滴滴快的。滴滴快的CEO程維6月26日在給股東的信中表示,自5月份以來,滴滴快的的每日專車訂單數從100萬增長至300萬,預計到年底年化總收入將達到120億美元。滴滴快的發(fā)言人拒絕對該消息置評。平安發(fā)言人也未置評,其它投資方的發(fā)言人也拒絕置評。
一起惠2015-07-08 08:59:48560 次
成立5年多的微博,在實現連續(xù)兩季度盈利后,第一次正式公布自己的電商戰(zhàn)略。7月7日,微博聯合阿里和微賣等為代表第三方合作伙伴推出“微博櫥窗”產品,共建以興趣為導向的移動社交電商體系“微電商”。今后,微博上各垂直領域的2000多萬專業(yè)達人客將使用微博發(fā)布器推薦商品。微博CEO王高飛告訴記者,微博在電商上的動作,從嚴格意義上講只有“兩次半”——第一次是2013年接受阿里投資,與淘寶形成戰(zhàn)略合作;“半次”是2014年與支付寶的戰(zhàn)略合作,推出微博支付,這些都是為微博上提供電商服務的基礎性工作。還有一次,就是微博櫥窗產品。進軍“微電商”,微博給自己的定位是專注于連接商品和消費者。例如,微博不做閉環(huán),微電商的最終交易、現金流、物流、售后等由合作平臺完成。看起來,微博的電商模式更像是微博搭平臺,達人扮演催化劑,加速商家與用戶發(fā)揮化學反應。謹慎布局電商和競爭對手微信在電商上布局的速度相比,微博在電商上顯得有些謹慎。之所以謹慎,王高飛對記者表示,這還要回到微博誕生之前的兩三年,也就是2006、2007年,當時所有人都影影綽綽感受到了移動時代即將到來,但是移動時代,門戶該向何處去,對比于PC時代的搜索、電商、游戲三大商業(yè)模式,移動時代有無變化,成為決定新浪未來10年向何處去的重要判斷。“我們當時調研了日韓、歐美幾個國家的相關企業(yè),特別是日本的趨勢,最終我們得到了兩個結論:一是移動時代的流量入口,不再是搜索和門戶,而是社交應用;二是不會出現新的移動電商,統(tǒng)治移動電商的,仍舊是PC電商的移動版。”王高飛說?;谶@個趨勢判斷,新浪在之后的5年里,當時做了兩件事:一件是集全公司之力,做社交產品。在新浪的社交產品經歷屢戰(zhàn)屢敗后,終于在2009年推出微博,在社交領域打下了一塊天地??梢钥吹降氖?,如果沒有微博,新浪在今天的移動時代只能靠新聞的尷尬。第二件事是基于移動電商仍屬于PC電商的巨頭的判斷,新浪當時投了阿里巴巴一些股權,這部分在阿里上市后獲得了一些不錯的回報,同時在微博上和阿里達成了戰(zhàn)略合作?!暗浇裉欤拔覀兊哪莻€判斷正逐步變成現實?!蓖醺唢w說,移動上,社交產品,例如微信、QQ、微博,雖然彼此搏殺,但是社交毫無疑問已經成為移動時代的流量巨頭;而電商產品,相信大多數人也認識清楚,未來的移動電商的關鍵平臺,還是像淘寶、京東這樣的PC王者。接下來的問題是:微博用什么樣的方式,來打通流量入口和電商平臺?從國外的模式來看,去年以來,Facebook、Twitter、Pinterest和Instagram都推出了購物功能,并通過與電商網站和移動支付平臺的合作加快電商布局。國內商家和電商平臺也不斷開展社交電商實驗。王高飛表示,經過前期的運營讓微博意識到,移動社交電商的本質并非顛覆,而是電商行業(yè)在移動社交時代的新生態(tài),其發(fā)展必須遵循電商行業(yè)的規(guī)律。在這個過程中,電商平臺仍將發(fā)揮主導作用,社交平臺則應當發(fā)揮其移動化、個性化、社交化的優(yōu)勢,這正是微博與阿里、微賣等伙伴合作的基本思路。如何區(qū)別于微商“微商”與“微電商”,一字之差的背后,微博商業(yè)平臺與產品部總經理程昱認為,二者很大的不同在于,微商采取的是層層分銷的模式,導致賣家買家利益?zhèn)Υ螅牧诵袠I(yè)信譽度。而微博的微電商則要依靠信用體系,以弱關系為基礎,用戶興趣為導向的方式做電商。進軍電商,微博的優(yōu)勢很大程度上在于其移動端用戶規(guī)模和興趣社交關系。微博公司財報顯示,截至今年一季度,微博月活躍用戶達到1.98億,其中86%來自移動端,同時有4500萬用戶的微博賬號和支付寶綁定,可以在微博上直接購買商品。另一方面,伴隨著微博持續(xù)推進垂直化戰(zhàn)略,引導用戶建立以興趣聚合的關系鏈?;谂d趣的社交關系,能參與到用戶發(fā)現商品的過程中,進而影響其消費決策,這正是社交電商的重要一環(huán)。具體而言,微博的微電商模式是微博搭平臺,達人扮演催化劑,加速商家與用戶的“化學反應”。例如,相比其他移動社交電商平臺專注于交易,微博“微電商”更側重于商品推薦。目前商品鏈接必須來自天貓?zhí)詫毢臀①u等重點第三方合作伙伴,今后微博達人可以通過微博發(fā)布器直接發(fā)布自己推薦的商品,并添加推薦理由、庫存量和商品鏈接等信息。同時,這些商品將在微博櫥窗展示,用戶可以在微博收藏商品或加入購物車,也可以通過中間頁購買而無需跳轉至其他應用。如果推薦的商品是其他商家提供的,達人可以根據事先與商家的約定獲得分成,并且不參與交易過程,用戶購買商品后的物流、售后等都由商家負責。由此不難看出,微博依靠電商業(yè)務的收入來源主要包括廣告和電商平臺的交易分成。據介紹,目前微博信息流廣告已向所有用戶開放,達人可以通過原生廣告增加商品曝光。而對于如何避免此前微商面臨的門檻低,缺乏監(jiān)管,魚龍混雜,從而引發(fā)的質量、售后服務、虛假宣傳等問題,程昱告訴本報記者,微電商主要通過三步規(guī)避:一是將有誠信體系的介入,如根據微博社交信用等對商家進行分級等;二是,第三方平臺在商家的商品上架時進行審核;第三點則在于“口碑”?!斑_人一旦在微博賣假貨,很快就會引來罵聲一片,對于那些依靠口碑逐步積攢起大量粉絲的達人來說,犯錯成本很高。”程昱對記者說。
一起惠2015-07-08 08:55:38717 次
親愛的一起惠會員們:大家好!蘇寧易購2015年5月確認收貨訂單已于7月7日結算,無效以及6月收貨訂單將在結算6月訂單時處理,請各位會員知悉,若在確認中有任何問題,請及時與我們取得聯系,感謝大家對一起惠的支持!一起惠返利網2015年7月7日
2015-07-07 18:44:56820 次
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