相信大多有過網(wǎng)上買化妝品的經(jīng)歷。不過，不是所有網(wǎng)站都適合買化妝品的。在這里當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的小編給大家分享一下網(wǎng)上買化妝品注意事項(xiàng)。1、盡量去大網(wǎng)站化妝品網(wǎng)購盡量選擇大型網(wǎng)站城去購買，從商品的質(zhì)量包裝售后服務(wù)等方便考慮，有保障的護(hù)膚品用起來也比較放心。例如小編一直都是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)買的，感覺非常不錯(cuò)！2、去有交易保障的網(wǎng)站別的不說，至少付款方面要有保障，不能直接打給對方，最好是有比較知名的中間支付擔(dān)保，這樣才能買的更加放心。3、去大家都去的毫無疑問，大家都喜歡去買的站肯定有其可取性的。既然都能去那買，至少說明其是有保障的，東西也是比較可靠的，價(jià)格也是比較公道的。

“雙11”、“雙12”網(wǎng)購狂歡剛過，電商年底的禮品消費(fèi)又進(jìn)入一個(gè)新的高潮。日前，小編從當(dāng)當(dāng)網(wǎng)獲悉，年底的禮品消費(fèi)非常旺盛，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)新上線的禮品功能，首日下單就突破了5000單。據(jù)悉，禮品包裝項(xiàng)目于12月19日正式上線，該功能是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)為方便網(wǎng)購用戶節(jié)日送禮，特別開發(fā)的一項(xiàng)新的功能，用戶在網(wǎng)上下單后，不用親自登門就可以輕松把選好的禮物送到親朋或長輩家里，省卻了平日送禮的很多麻煩。小編了解，用戶選購商品后只要在結(jié)算時(shí)選擇“作為禮品贈送他人”，然后填寫贈言即可完成禮品的下單。目前該功能適用于“當(dāng)當(dāng)自營”商品。值得一提的是，此次推出“禮品”功能，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)還特別考慮到了基于中國禮品文化的“送禮”體驗(yàn)，比如，網(wǎng)上送禮可以選擇“不顯示價(jià)格”，送禮還有個(gè)性化的祝福卡片，加5元服務(wù)費(fèi)還可以享受精美的禮品包裝服務(wù)。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)禮品功能可填寫“個(gè)性化”祝?！岸Y品包裝”是國內(nèi)電商領(lǐng)域的頭一份兒，也是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)獨(dú)有的特色服務(wù)，正值圣誕、元旦、春節(jié)等多個(gè)節(jié)日接踵而來，該功能一上線便收到了眾多當(dāng)當(dāng)網(wǎng)顧客的認(rèn)可。身在北京工作的王先生就表示，“元旦臨近，要給自己遠(yuǎn)在南京、上海等地的老領(lǐng)導(dǎo)送一份禮，親自跑一趟吧，可能領(lǐng)導(dǎo)們也不方便，而且自己的精力也不夠，所以選擇在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)這個(gè)送禮服務(wù)就方便很多?！痹诋?dāng)當(dāng)網(wǎng)買“禮品”更有精美包裝對此，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國慶表示，顧客體驗(yàn)是互聯(lián)網(wǎng)思維三大點(diǎn)之一，推出人性化的禮品功能正是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)顧客體驗(yàn)的創(chuàng)新之舉，從顧客反映來看，這個(gè)在電商行業(yè)首次推出的禮品功能，大家很買賬。事實(shí)上，除了禮品功能外，今年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在顧客體驗(yàn)層面的改進(jìn)和創(chuàng)新非常之多，從商品搜索、用戶支付、商品配送、訂單告知等環(huán)節(jié)不斷進(jìn)行流程優(yōu)化，每月都有改善，這也讓當(dāng)當(dāng)網(wǎng)老客戶的重復(fù)購買非常高，今年三季度當(dāng)當(dāng)網(wǎng)新客成本也從32元下降到了20元。

今年雙11的時(shí)候可能更多人都在關(guān)注優(yōu)衣庫的打折情況（尤其到今年來看，優(yōu)衣庫在雙11的打折更顯良心），但其實(shí)在我們當(dāng)時(shí)的報(bào)道里面，專門體現(xiàn)了在我們看來一個(gè)很大的變化：優(yōu)衣庫試水門店自提業(yè)務(wù)。簡單地說就是在線上購買，然后在24小時(shí)內(nèi)就近選擇門店去拿貨。這解決了過去雙11買的東西完全淹沒在快遞物流汪洋大海當(dāng)中的問題，同時(shí)又能實(shí)現(xiàn)第一時(shí)間的搶購——之前從11月1日到當(dāng)月13日優(yōu)衣庫有限嘗試了這樣的業(yè)務(wù)，而到12月底，這項(xiàng)業(yè)務(wù)已經(jīng)正式鋪開?，F(xiàn)在如果我們在優(yōu)衣庫的天貓官方旗艦店上選擇貨品，無論是網(wǎng)頁端還是手機(jī)端，在介紹當(dāng)中會看到明顯的「網(wǎng)店下單，門店自提」的介紹，我們在線上下單之后，可以選擇傳統(tǒng)的物流方式，也可以選擇提取的線下門店，后者的話，手機(jī)上將收到憑證短信，屆時(shí)直接到門店出示即可。目前優(yōu)衣庫提供了超過100個(gè)城市差不多400家門店來支持這項(xiàng)服務(wù)，以目前優(yōu)衣庫在國內(nèi)500家左右的門店數(shù)量，這已經(jīng)算比例非常高的了。雖然官方介紹有提到「支持這項(xiàng)服務(wù)的產(chǎn)品可以進(jìn)行線下提取」，但其實(shí)優(yōu)衣庫目前擺在網(wǎng)店上所有的商品都已經(jīng)在這個(gè)范圍，差異只是在某款產(chǎn)品是否在門店有備貨——如果你本身就有出門的打算，這已經(jīng)比物流要方便太多，何況你還可以在店內(nèi)試穿呢。不過這對于零售品牌來說執(zhí)行難度并不小，優(yōu)衣庫目前在美國和英國有類似業(yè)務(wù)，在日本是基于7-11便利店來提供貨品存放（這種模式并不只是優(yōu)衣庫獨(dú)享）。而以目前中國市場的消費(fèi)能力，作為向來非常熱衷于嘗鮮新技術(shù)和新玩法的優(yōu)衣庫來說，這樣的嘗試絕對是值得的。

去年12月30日，淘寶官方發(fā)布聲明稱，由于遭到大量買家投訴買到的Appstore充值卡無法使用，淘寶網(wǎng)將禁止售賣Appstore充值卡（iTunesGiftCard，以下簡稱：Appstore充值卡），這項(xiàng)規(guī)定將從今年2月1日起執(zhí)行。淘寶官方表示，大量買家在買到Appstore充值卡后發(fā)現(xiàn)充值卡無法使用，或無法查詢使用時(shí)間，且這些充值卡貨源不明，甚至是通過違規(guī)使用信用卡等方式得來，不僅買家的利益遭受損失，也容易與商家起糾紛。另外淘寶也提示賣家，2月1日前仍可銷售Appstore充值卡，但2月1日后若繼續(xù)銷售則有可能受到相關(guān)處罰，請盡快處理庫存。其實(shí)目前從AppStore中購買軟件已經(jīng)有很多種付款方式，除購買充值卡外，還包括銀聯(lián)卡、支付寶等，對于中國用戶來說已經(jīng)是非常方便了，用戶大可選擇用其它方式支付，或從正規(guī)渠道購買Appstore充值卡。

臺灣頂新集團(tuán)轉(zhuǎn)投資的臺灣康師傅公司董事會決議，將從2017年1月1日正式清算解散，針對臺灣媒體的這則報(bào)道，記者今天從康師傅控股公司方面證實(shí)了“解散”消息，不過康師傅方面表示，臺灣康師傅不涉及任何食品生產(chǎn)經(jīng)營，其清算解散也與內(nèi)地康師傅生產(chǎn)經(jīng)營無關(guān)。對于上述事件，在香港上市的康師傅控股有限公司今夜發(fā)聲明表示，康師傅控股有限公司始終聚焦主業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營一切正常，無任何不利影響?？祹煾悼毓杀硎荆号_灣康師傅食品股份有限公司系康師傅控股有限公司子公司，經(jīng)營范圍僅限臺灣地區(qū)，主營業(yè)務(wù)是方便面生產(chǎn)設(shè)備的租賃和進(jìn)口，不涉及任何食品生產(chǎn)經(jīng)營。因2015年后本公司在臺灣地區(qū)已不再委托其他公司生產(chǎn)銷售康師傅方便面，該子公司已無任何實(shí)質(zhì)經(jīng)營業(yè)務(wù)，因此董事會決定依法辦理清算解散事宜并予以公告。據(jù)了解，康師傅控股的主要業(yè)務(wù)就是在內(nèi)地生產(chǎn)銷售康師傅方便面、飲品、方便食品等。對于臺灣康師傅清算的緣起，有臺灣媒體報(bào)道援引臺灣康師傅董事長賈先德的表態(tài)稱，臺灣康師傅主要進(jìn)口機(jī)器設(shè)備，再經(jīng)由品牌授權(quán)交由味全制造生產(chǎn)康師傅方便面，但2014~2015年爆發(fā)黑心油事件后，2015年臺灣康師傅已無實(shí)質(zhì)營運(yùn)，因此董事會決定清算解散，后續(xù)將按公司法程序進(jìn)行。對于上述媒體中關(guān)于賈先德的說法，康師傅控股方面給予否認(rèn)。不過，在業(yè)內(nèi)普遍看來，臺灣康師傅確實(shí)是因?yàn)槭艿健皢栴}油”事件影響而導(dǎo)致無實(shí)質(zhì)經(jīng)營業(yè)務(wù)。據(jù)了解，2014年10月8日，臺灣檢方查獲頂新旗下的正義公司以飼料用油混充食用豬油的案件。隨后，正義公司的68項(xiàng)油品被下架，至少波及下游230家食品企業(yè)。10月10日，臺食品藥品監(jiān)管部門又爆出，頂新制油從越南進(jìn)口的原料油以食用豬油報(bào)關(guān)入臺，但越南官方證實(shí)僅供作飼料用，不得用于食用油。頂新集團(tuán)旗下的正義公司是臺灣大型豬油生產(chǎn)商之一，作為臺灣知名食品企業(yè)，頂新旗下還擁有味全、康師傅等。彼時(shí)，味全大陸方面相關(guān)負(fù)責(zé)人就表示，大陸味全的產(chǎn)品沒有使用來自臺灣地區(qū)的食用油脂，所以“問題油”不涉及大陸的味全產(chǎn)品。康師傅當(dāng)時(shí)也表示：康師傅與臺灣味全、正義公司均為各自獨(dú)立的經(jīng)營法人，并無直接關(guān)聯(lián)；康師傅在大陸生產(chǎn)與銷售的產(chǎn)品從未涉及臺灣油品事件，也未從臺灣進(jìn)口相關(guān)原料。后來康師傅還發(fā)公告聲稱：“我司已于2014年10月13日終止對臺灣味全公司的康師傅商標(biāo)的品牌授權(quán)，臺灣味全公司不得再以‘康師傅’為品牌在臺灣生產(chǎn)與銷售方便面產(chǎn)品?！焙茱@然，終止與臺灣味全品牌授權(quán)后，臺灣康師傅已經(jīng)是一家空殼公司，無存在的必要。而且這些都與內(nèi)地康師傅的生產(chǎn)經(jīng)營均無關(guān)。更值得關(guān)注的是，2015年7月份曝出的消息是：臺灣法院審理讓一直認(rèn)定頂新集團(tuán)鐵定是黑心企業(yè)的媒體和觀眾目瞪口呆：頂新集團(tuán)從越南大幸福公司購入的食用豬油根本不是什么飼料油，而是完全合格的食用油。此前，因食用油事件康師傅屢次被“黑”，康師傅甚至選擇報(bào)警維護(hù)自己的合法權(quán)益。

“3年前，我從來不在網(wǎng)上買衣服；今天我一身衣服都在當(dāng)當(dāng)買的，褲子是GXG，服裝的品牌一定要走中高端。”昨天，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)聯(lián)合30個(gè)品牌首次發(fā)布秋冬新品上，CEO李國慶也首次發(fā)布了當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在服裝上的破“界”策略：把新品服裝網(wǎng)上銷售的時(shí)間進(jìn)一步前置，并建立全鏈條、良性的服裝生態(tài)鏈。此前，新品服裝一直是線下服裝最后一塊“處女地”，電商在這一領(lǐng)域鮮有動(dòng)作。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)副總裁、服裝事業(yè)部總經(jīng)理鄧一飛說，當(dāng)當(dāng)服裝平臺不會盲目求大，3000個(gè)商家是當(dāng)當(dāng)服裝平臺的上限，要“有篩選、有淘汰，這樣才能嚴(yán)格控制商家的服務(wù)質(zhì)量”。目前已經(jīng)有超過2000多家線上線下的服裝品牌入駐。去年一年，當(dāng)當(dāng)站內(nèi)站外資源幾乎全部傾向服裝，今年5月上線特賣頻道“尾品匯”，主打精品服裝尾貨市場?！胺b品類在商場銷售額中的占比高達(dá)50％，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)發(fā)力服裝的方向是對的?！币粯I(yè)內(nèi)人士表示。今年，主要電商垂直平臺都引入大量服務(wù)品牌，如優(yōu)購和NOVO合作，并推出香港直發(fā)頻道，從鞋子品類擴(kuò)充到服裝，目前平臺上有200多家品牌廠商。該人士說，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)希望把服裝的新品和尾品都搬到線上，這對行業(yè)是一個(gè)好事情。不過，今年服裝行業(yè)的庫存量很大，庫存消化是電商近幾個(gè)月力推的促銷，打折幅度不是很大的新品銷量如何，值得關(guān)注。另外，現(xiàn)在電商平臺拼的都是服裝品牌招商能力，以及能不能留住這些品牌，當(dāng)當(dāng)服裝平臺設(shè)置3000品牌上限，保持流量紅利，這也值得業(yè)內(nèi)關(guān)注。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)要變身“時(shí)尚電商”搶占天貓份額欲3年翻5倍在完成應(yīng)季和尾貨服裝市場的布局后，昨日，在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)聯(lián)手30多個(gè)服裝品牌的發(fā)布會上，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國慶宣布，將在未來變身“時(shí)尚電商”，做大服裝品類，3年內(nèi)規(guī)模翻5倍。此舉被解讀為，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)欲與天貓爭取服裝品類的市場份額。李國慶表示，在之前的尾品匯，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)更多的是在做一些過季服裝和特賣的服裝，現(xiàn)在“將把新品服裝網(wǎng)上銷售的時(shí)間進(jìn)一步前置，讓消費(fèi)者能夠在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)獲得當(dāng)季新品、當(dāng)季尾貨、反季商品等多元化的選擇?！睋?jù)了解，聚焦中高端定位的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)服裝首次明確了打造“時(shí)尚電商”。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)副總裁、服裝事業(yè)部總經(jīng)理鄧一飛表示：“未來當(dāng)當(dāng)網(wǎng)服裝不僅要打造精品服裝購物平臺，更要突出自身‘時(shí)尚電商’形象氣質(zhì)?！狈治稣J(rèn)為，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)服裝定位中高端，目前已經(jīng)有超過2000多家線上線下的服裝大牌入駐，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)對服裝品牌入駐在秉持“擇優(yōu)錄取”原則基礎(chǔ)上，不斷開放平臺給更多的線下服裝品牌商。電商行業(yè)資深觀察家魯振旺告訴新快報(bào)記者：“近幾年，中國的服裝類電商市場已經(jīng)超過3C，各大電商平臺爭先搶占服裝市場，主要是看中了服裝品類較高的毛利率。”借著百貨化和平臺化的“雙輪驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略，以及精細(xì)化的運(yùn)營、差異化的品類聚焦策略，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)2013年以來一直保持高增長逆襲勢頭。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)2013財(cái)年第二季度財(cái)報(bào)顯示，包含平臺業(yè)務(wù)在內(nèi)，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)Q2整體營收達(dá)到22.18億元，其中百貨連續(xù)三個(gè)季度超過圖書，同比增長86%，毛利潤率超過17%。雖然這在業(yè)內(nèi)被看做很高的毛利率，但魯振旺觀察到，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)目前的問題是除了圖書外，沒有單獨(dú)的領(lǐng)域可以做大，所以一直在做其他領(lǐng)域的探索，主要的原因是其增長點(diǎn)越來越慢。早前當(dāng)當(dāng)網(wǎng)試水母嬰市場，后來大力推3C品類，但虧損太大，后轉(zhuǎn)向“尾品匯”。對于服裝品牌商來說，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的服裝平臺雖然不如天貓?bào)w量那么大，但卻有著其自有的優(yōu)勢。天貓的流量是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的10倍，而店鋪數(shù)量是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的100倍以上，所以對于當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的服裝店鋪而言，流量紅利會更高。此外，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)主要的目標(biāo)人群在1-2線城市，與天貓重點(diǎn)覆蓋的3-4線城市，形成了差異化定位，對于服裝品牌商來說，也是一種市場占位上的補(bǔ)充。魯振旺告訴記者，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)此舉一是搶占天貓的份額，二是做一站式的購物，以獲得更多的市場份額。

“從2013年6月開始我們自營部分在減品類，足見我們對第三方平臺的重視”，在當(dāng)當(dāng)近期的廣州招商洽談會上，其CEO李國慶給欲入駐的商家吃了顆定心丸。他還透露，到今年底前，當(dāng)當(dāng)將新增4000個(gè)平臺商家，從而使商家總數(shù)達(dá)到近8000家。小編注意到，“百貨化”和“平臺化”正是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)向綜合型電商轉(zhuǎn)型的重要戰(zhàn)略。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來看，去年一季度，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)平臺營收額僅1.996億元，去年同期至今當(dāng)當(dāng)平臺營收規(guī)模增長率在159%-200%。據(jù)介紹，目前在當(dāng)當(dāng)?shù)谌狡脚_上已上線優(yōu)質(zhì)商家3000多家，跟天貓類目TOP100的重合度超過50%，部分類目甚至在65%-70%。李國慶透露，為了進(jìn)一步扶持平臺商家，當(dāng)當(dāng)此前已經(jīng)為商家開放了當(dāng)當(dāng)?shù)穆?lián)盟渠道?！耙酝?dāng)當(dāng)平臺的商家大多自行存貨發(fā)貨，而到明年一季度，第三方商家可以選擇把貨物存放在當(dāng)當(dāng)?shù)膸旆?，還是商家來經(jīng)營、定價(jià)、促銷，但是所有倉內(nèi)的生產(chǎn)加工一直到最后的配送交給當(dāng)當(dāng)。”李國慶透露，目前當(dāng)當(dāng)在全國11個(gè)省市有21個(gè)庫房，總面積超過50萬平方米，這些倉儲設(shè)施今后都將開放給商家使用，商家同時(shí)還可享受當(dāng)當(dāng)網(wǎng)COD(貨到付款)服務(wù)。在李國慶看來，鋪貨式聯(lián)營的好處在于可以湊足客單價(jià)，同時(shí)還可以改善送貨速度。據(jù)小編了解，目前當(dāng)當(dāng)有七成用戶都使用COD服務(wù)，其在2000多個(gè)城市提供此項(xiàng)服務(wù)，省會城市除了新疆、西藏以外全部覆蓋，涵蓋九成以上的縣級市、一萬多個(gè)鄉(xiāng)村鎮(zhèn)。事實(shí)上，為全力沖刺平臺業(yè)務(wù)，從今年6月1日開始，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)自營業(yè)務(wù)已經(jīng)在逐步減品種、減品類，目前已經(jīng)停止服裝自營業(yè)務(wù)及自有品牌業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)而改為全部引入第三方賣家。值得注意的是，當(dāng)當(dāng)在此次招商會上對入駐門檻也做了相關(guān)調(diào)整，取消了必須有線上運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的禁令，希望吸納更多的優(yōu)秀企業(yè)共同發(fā)展。這或許意味著當(dāng)當(dāng)網(wǎng)將把更多的資源向第三方平臺傾斜。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)高級副總裁姚丹騫也透露，今年下半年當(dāng)當(dāng)將安排更多的電視投放計(jì)劃。此外，姚丹騫發(fā)現(xiàn)平臺與自營在運(yùn)營方面確有不同之處，為了方便平臺商與用戶溝通，其在不久前開通了當(dāng)當(dāng)自產(chǎn)IM(即時(shí)通訊)。同時(shí)，當(dāng)當(dāng)還在倉儲物流方面向平臺商提供了差異化服務(wù)COD。當(dāng)然，李國慶也承認(rèn)目前在流量分配問題上還未完全解決，“哪些是自然引流、哪些是交叉營銷、哪些是通過郵件個(gè)性化、哪些是區(qū)域賣場，再給我一個(gè)月時(shí)間，一定把這件事解決了”。

秋田縣的新生代釀酒集團(tuán)NEXT5找村上隆合作了一款很潮的日本酒。要說時(shí)下全球影響力最大的現(xiàn)代藝術(shù)家，非村上隆莫屬。村上隆當(dāng)今西方世界最有影響力的鬼才日本藝術(shù)家，曾和LV等大牌多次合作。個(gè)人風(fēng)格鮮明，融合了現(xiàn)代藝術(shù)和日本傳統(tǒng)藝術(shù)（尤其浮世繪）。代表作為太陽花系列和五百羅漢圖。再來看看這次發(fā)出邀約的主人，秋天縣的新生代釀酒集團(tuán)NEXT5。NEXT5秋田縣內(nèi)的五位新生代釀酒老鋪繼承人組成的釀酒聯(lián)盟。他們希望能制造出打破既成概念的日本酒，把釀酒的傳統(tǒng)工藝變得年輕起來。成員分別是山本友文（白瀑6代）、栗林直章（春霞7代）、渡邊康衛(wèi)（一白水成16代）、小林忠彥（雪美人3代）、佐藤祐輔（新政8代）。順便一說，在他們的酒窖里，酒是聽著24小時(shí)不間斷的披頭士發(fā)酵的。除了把酒瓶的設(shè)計(jì)委托給了村上隆，這一次他們還把酒瓶的生產(chǎn)委托給了知名產(chǎn)品制作人丸若?？?。丸若裕俊丸山屋主理人。以日本和法國為據(jù)點(diǎn)活動(dòng)，尤其擅長日本傳統(tǒng)技術(shù)的分析和產(chǎn)品化。善于跨文化分析，提出讓傳統(tǒng)工藝符合時(shí)下審美的提案。同樣專注于日本傳統(tǒng)文化再發(fā)現(xiàn)的DIscoverJapan雜志受忠實(shí)讀者村上隆的邀請，記錄了村上隆和丸若?？〉膶φ?。他們的野心可不只在這一款日本酒而已?！@個(gè)東西我已經(jīng)竭盡全力了，是我現(xiàn)在所能拿出了的最好的東西?！@種才算是職人之心。曾被選為全球最有影響力的100人之一的村上隆，作為世界頂級的藝術(shù)家，卻很少在日本國內(nèi)進(jìn)行創(chuàng)作。那么這一次，他究竟為什么要參與這個(gè)日本酒的企劃呢?！赴讶毡靖哔|(zhì)量的好東西，提供給海外的更多的人?！惯@對活躍在全球藝術(shù)界最前線的村上隆來說或許是使命感使然。村上隆這次的合作者，是總能為產(chǎn)品找到全新的突破口的丸若?？?。初次見面的兩個(gè)人見面也不多寒暄，一下子就切入了正題?！赶襁@樣的能做出來嗎？」村上隆指著自己畫的白板不斷地向丸若裕俊提出各種問題。丸若?？γ恳粋€(gè)問題都回答得很仔細(xì)，在和諧的氛圍里，一場高質(zhì)量的對談開始了。村上隆說，「我現(xiàn)在已經(jīng)不再做面向日本人的創(chuàng)作了。接下來我想針對的是那些口里說著喜歡日本，但是一年里只有兩天在思考日本的事情的外國人。讓他們能充分享受那僅有的兩天，就是我的目標(biāo)。不管是做動(dòng)漫也好、陶藝也好、日本酒也好……」因此，對村上隆來說，這次能和秋田縣的NEXT5相遇意義重大?！钙鋵?shí)我是一個(gè)不怎么喝日本酒的人，但NEXT5的酒卻很不一樣。反正我想堅(jiān)持的只有一點(diǎn)——要么不做，要做就要做到最好。如果放在戰(zhàn)國的話，我的目標(biāo)客戶就是織田信長。所謂的造物就是，不管你花費(fèi)了多少時(shí)間和金錢，最后做出來的東西不好就是不好。我也沒想要把我的東西做成‘村上’的品牌還是什么的。我總覺得一個(gè)東西一旦品牌化了，就像摻入了什么雜質(zhì)，它本身的概念會漸漸腐壞掉。但我信任NEXT5，他們的態(tài)度是純粹的，我覺得這次碰到了很不錯(cuò)的伙伴?！勾迳下『軔圩x《DiscoverJapan》雜志，這次擔(dān)任產(chǎn)品制作的丸若最初也是由雜志方面為他推薦的。丸若為這次為新的日本酒選擇的瓶子是在佐賀縣波佐見燒定制的，外形以江戶時(shí)代出口海外的醬油瓶為標(biāo)準(zhǔn)。丸若說，一個(gè)普通的醬油瓶，之所以能留存300多年，其中肯定是有原因的?！杆埠芊洗迳系臉?gòu)想和世界觀。與作家的作品不同，我們并不知道這只瓶子的作者是誰，它的美是由堅(jiān)持不懈地追求細(xì)節(jié)的職人們創(chuàng)造的。這種美很符合我們的理念。而且這樣一個(gè)有故事的瓶子，在宣傳的時(shí)候也容易下手。更重要的是，容易喚起制作它的職人們的熱情?！勾迳下≡谝贿呥B連點(diǎn)頭?！改呐律隽艘稽c(diǎn)點(diǎn)功名心也不行。大概是因?yàn)樽鰱|西的人的注意力會被分散吧。反正我一直覺得，要標(biāo)榜無名性的話就要索性做到底。說得極端一點(diǎn)，想象一下我們死了之后的世界，也能像一個(gè)工廠一樣毫無阻礙地發(fā)展下去。無論怎么樣，我都要把自己的理念貫徹到底?！勾迳下〉娜毡揪破恳运钣写硇缘奶柣橹黝}，使用了傳統(tǒng)的藍(lán)色型染工藝。還有一個(gè)金色壓花的豪華版。酒瓶的每一個(gè)細(xì)節(jié)都很精致?！甘堑?，就是這樣?！雇枞粽f，「說實(shí)話如果單從銷量來看，確實(shí)是打著作家的旗號會比較好賣。但這樣總讓雙方都覺得有層隔膜。所以比起打著某某某的旗號，我更希望賣東西的時(shí)候能問心無愧地說：‘這個(gè)東西我已經(jīng)竭盡全力了，是我現(xiàn)在所能拿出了的最好的東西。，’這種才算是職人之心。把一生都在踐行這種想法的人的故事傳達(dá)出去，也是一件很有挑戰(zhàn)性的事?！勾迳下∫恢币詣?chuàng)作時(shí)能把眾多員工和技術(shù)人員團(tuán)結(jié)起來，保持毫不妥協(xié)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度聞名。丸若問他，在這種時(shí)候要怎么把眾人的意志統(tǒng)一起來呢。村上隆苦笑，統(tǒng)一這種事是不可能的?！肝疫@里有很多從日本全國各地的美術(shù)學(xué)校挖來的精英。他們中有因?yàn)槟懬硬艁硪惶炀突厝チ说娜耍灿信Ξ嬃藘赡曜笥业娜?。其中一部分的原因自然是因?yàn)檫m應(yīng)不了職人的節(jié)奏，另一部分則是因?yàn)槲页３Ｔ谀骋豁?xiàng)技術(shù)好不容易確立的時(shí)候告訴他們，丟了它吧，我們?nèi)ふ蚁乱粋€(gè)。這時(shí)候很多人會覺得迷茫。」村上隆說自己是個(gè)很狠的人，只會一昧地否定?！肝幕慕涣魇悄茉杏鲂碌臇|西的。就比如日本酒，如果論起源，還是和中國文化有關(guān)。我想一邊珍視著這層根源上的關(guān)系，一邊去完成一件和尋根沒有關(guān)聯(lián)的、全新的事情。以前總覺得就算是新建一種全新的關(guān)系，一旦時(shí)間久了，也能變成一種根源性的東西。但其實(shí)不是這樣的。而且在感覺敏銳一點(diǎn)的客人面前，立馬就會暴露。因此需要常反思，常更新。做東西的人能充分地樂在其中，時(shí)刻保持干勁是非常重要的。」「接下來這個(gè)系列我們還打算開發(fā)豬口和玻璃等?！雇枞粽f著，眼神里閃閃發(fā)光。村上隆限定版玻璃酒瓶，只限量發(fā)售5000瓶。

當(dāng)當(dāng)網(wǎng)意欲進(jìn)一步摘掉“書商”的帽子。近日，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)調(diào)整服裝為戰(zhàn)略品類，計(jì)劃年內(nèi)招商翻倍?！爱?dāng)當(dāng)網(wǎng)不僅賣服裝，而且賣得還不錯(cuò)?！碑?dāng)當(dāng)網(wǎng)副總裁、服裝事業(yè)部總經(jīng)理鄧一飛說。很顯然，2013年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)平臺業(yè)務(wù)的擴(kuò)張將進(jìn)一步提速。調(diào)整服裝為戰(zhàn)略品類雖然外界對當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的印象一直停留在“網(wǎng)上書店”上，但實(shí)際上從2011年起，其已開始在服裝品類上做功課，并在前不久對外宣布2012年服裝銷量相比2011年獲得了10倍增長。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國慶也曾多次強(qiáng)調(diào)，服裝是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)可以與圖書比肩的重要戰(zhàn)略品類。在他眼中，圖書、服裝、孕嬰童是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的“三駕馬車”。據(jù)鄧一飛介紹，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)服裝品類2013年的整體戰(zhàn)略部署最重要的是打造一個(gè)精品服裝購物平臺，覆蓋男裝、女裝、運(yùn)動(dòng)、戶外、內(nèi)衣、鞋帽、箱包、飾品、珠寶、手表等。在招商層面，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)今年計(jì)劃從目前的1500個(gè)品牌擴(kuò)展到3000個(gè)。目前，包括七匹狼(行情股吧買賣點(diǎn))、Levis、CK、Nike、Adidas、妖精的口袋、秋水伊人等不同定位的品牌已經(jīng)進(jìn)駐當(dāng)當(dāng)網(wǎng)?！爱?dāng)當(dāng)網(wǎng)區(qū)別其他平臺的是，這3000家品牌是一個(gè)動(dòng)態(tài)的平衡，有淘汰、有補(bǔ)充。我們不會為了擴(kuò)大規(guī)模而讓一些實(shí)力不夠或者魚目混珠的商家進(jìn)駐當(dāng)當(dāng)?！碑?dāng)當(dāng)網(wǎng)2012年數(shù)據(jù)顯示，其服裝平臺引進(jìn)商家547個(gè)，淘汰136個(gè)，目前平臺商家數(shù)為1547個(gè)。其中，因售后投訴被淘汰的占到70%以上，因商品質(zhì)量問題被淘汰的占10%，此外還有因發(fā)貨遲緩被淘汰的。將服裝品類的目標(biāo)人群定位為中高端消費(fèi)者，這主要源于當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的原有客戶群。鄧一飛介紹：“對于圖書用戶，我們很容易從其消費(fèi)習(xí)慣中獲得用戶的偏好。例如，購買童書的用戶，可以大概估算他的年齡，而從圖書種類的選擇中可判斷其性別等特征，從而為用戶推薦更符合其品位個(gè)性的服裝產(chǎn)品。”在將服裝調(diào)整為戰(zhàn)略品類之后，3月27—28日，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)服裝進(jìn)行了全場5折封頂?shù)拇黉N活動(dòng)，希望打造自己的“雙11”促銷品牌，兩天銷售額達(dá)到半億元。盈利隨時(shí)可以作為國內(nèi)B2C最早的領(lǐng)跑者之一，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)近兩年來不斷借著業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整完成模式的蛻變：從網(wǎng)上書店到網(wǎng)上購物中心，從單一自營平臺到開放的綜合(行情專區(qū))平臺。但在不斷轉(zhuǎn)型的同時(shí)，虧損一直是李國慶繞不開的話題。對此，李國慶曾說過：“虧損大是因?yàn)楫?dāng)當(dāng)是一家上市公司，十分透明。從我搜集到的競爭對手情報(bào)來看，當(dāng)當(dāng)為實(shí)現(xiàn)增長所付出的代價(jià)是最小的，換句話說，我認(rèn)為是最合算的。按照目前的虧損面來看，與競爭對手相比，我認(rèn)為，當(dāng)當(dāng)?shù)默F(xiàn)金流能力只強(qiáng)不弱?！薄爱?dāng)當(dāng)網(wǎng)2013年可以隨時(shí)實(shí)現(xiàn)盈利。”在日前舉辦的“2013易觀電子商務(wù)盛會”上，李國慶在與《財(cái)經(jīng)》主編何剛進(jìn)行的高峰對話環(huán)節(jié)中做出上述表態(tài)。同時(shí)，他承認(rèn)，當(dāng)當(dāng)必須做到“服裝、家紡和孕嬰童”三個(gè)品類的市場份額居行業(yè)前三才能盈利。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)最新財(cái)報(bào)顯示，去年四季度當(dāng)當(dāng)網(wǎng)百貨業(yè)務(wù)自營加開放平臺總成交額達(dá)11.5億元，超過圖書的9.3億元，這是其百貨業(yè)務(wù)占比首度超過圖書主業(yè)。李國慶表示：“虧損主要源自云存儲、云計(jì)算等技術(shù)升級和架構(gòu)調(diào)整，以及百貨品類員工規(guī)模的擴(kuò)大。當(dāng)當(dāng)上市時(shí)賬上現(xiàn)金為13億元，現(xiàn)在賬上現(xiàn)金仍有13億元多，當(dāng)當(dāng)對于現(xiàn)金流上無擔(dān)憂，并且去年百貨增長迅速，今年肯定有更快發(fā)展，我的坦然不是包裝出來的！”“對于融資，如果有利于更大的發(fā)展布局，我隨時(shí)歡迎，但如果誰想收購當(dāng)當(dāng)，還是算了吧！”李國慶認(rèn)為，“電商融合并購是大勢所趨，這種趨勢必將發(fā)生在大部分電商都已盈利且盈利保持持平后。到時(shí)可以看看誰并購誰?！?/div>