電影票價新規(guī)近日出臺，網售電影票價不得低于發(fā)行放映合同中的協(xié)議票價。部分業(yè)內人士認為，低價票將不復存在。不過，兩家電影協(xié)會發(fā)布的新規(guī)，其執(zhí)行力無法觸及到電商領域。而團購市場競爭的激烈，還會促進低價電影票的出現。中國電影發(fā)行放映協(xié)會、中國電影制片人協(xié)會下發(fā)了《電影票務營銷銷售規(guī)范》(以下簡稱《規(guī)范》)的通知，要求票務電商正式納入規(guī)范。制片、發(fā)行、院線、影院需簽訂影片發(fā)行放映合同，相關方需在合同中明確協(xié)議票價，具體票價相關方可根據市場供需和經營成本協(xié)商確定。電商等代銷機構可積極開展促銷行動，但電影零售票價、活動票價均不得低于發(fā)行放映合同中的協(xié)議票價；影片促銷活動中的折扣部分由促銷方按協(xié)議票價補齊，超過協(xié)議票價的，按實際票價結算。此外，對于破壞市場秩序的違法違規(guī)行為，行業(yè)協(xié)會將警告、勸誡、列入黑名單，或停止其供片、發(fā)行影片、取消備案資格等。據了解，該規(guī)范在今年7月8日開始實施。市場研究公司analysysinternational的數據顯示，中國超過一半的影迷在網上購票。今年第一季度該比例達到63%。2014年，中國電影票總銷售額達47.7億美元，網上銷售占22億美元左右。網售電影票市場正逐步占據電影票銷售市場的主導地位。包括以格瓦拉線上銷售票務派系、豆瓣電影為代表的電影社區(qū)派系、美團為代表的團購電影票務派系等的相繼出現，都使得在線預訂電影票市場越來越龐大。不過，各大電商的實施情況卻并不好。7月22日，《中國經營報》記者瀏覽微信電影票、淘寶電影、貓眼電影等發(fā)現，目前電影票價并無明顯變化。在微信電影票之中，北京萬達國際影城(天通苑店)依舊有4部影片有特惠活動，7月23日《捉妖記》的多數時段均有不同程度的優(yōu)惠，原價3D為120元的，有的場次只有45元。下午13：50場次的，還有“新用戶29元購票”的促銷活動?！都屣瀭b》也有“新用戶19元購票”的促銷活動。而在大眾點評網中，依舊有20多元的團購電影票，勁松電影院有26元團購電影票，2D、3D電影均可以看，同時20多元的團購電影票還有環(huán)球國際影廠、昌平保利影劇院等。個別網站甚至針對首次注冊用戶推出1元電影票活動。對此，記者采訪到了美團負責電影業(yè)務的相關負責人。其表示，美團的貓眼電影目前的促銷只針對新注冊用戶，而且是特定場次、時間段等，而團購電影也只占一小部分，而且票價不低。低價電影票背后：差價多方承擔低價票產生的重要推手除了院線本身以外，還有電商。據公開資料顯示，2015年上半年線上票房收入(含在線選座與團購等)占總票房的62.5%，其中第三方網絡代售票房占總票房的45.2%，由此可見，在線票務平臺已成觀眾在消費電影時所選擇的重要渠道之一。據了解，我國主要的票務電商有貓眼電影、淘寶電影、格瓦拉、百度糯米等。據悉，百度糯米在7月18日當天的單日流水突破3.5億元，出票量為240萬張，而大眾點評在當天出票量也達100萬張。雖然從數據上看，票務電商似乎很吃香，但由于平臺眾多，且觀眾會不斷查詢、比較各種平臺，使得市場競爭隨之加大，為了能吸引觀眾，票務電商必須使出錦囊妙計，其中最主要的方式就是低價。曾有一位院線員工透露，從影院的運營成本來看，作為電影的銷售終端，電影票的價位不可能降到1元甚至10元，盡管觀眾享受的都是低價影片，但最終入票房的價格依然是至少33~35元以上，而差價則由一方或者幾方共同承擔。上述院線員工透露，部分中小型影院為吸引人氣，提高上座率，通過增加客流量提升平臺的影響力，甘愿做賠本生意，補貼優(yōu)惠后的差價。因此，不同于票房比較高的影城，那些票價降到平均價以下的小影城，票房收入一般，就會比較依賴電商的活動，排片量也比較容易被電商左右。而北京影院數量已接近飽和，經常一個商圈好幾個影城，競爭比較激烈，因此電商話語權較高。不過，在業(yè)內人士看來，低價票的出現無論是對影院、片方，還是票務電商或觀眾而言，都不是長久之計。艾媒咨詢分析師張毅在接受記者采訪時認為，越來越低的價格將會擠壓影院包括制片方以及下游電商的利潤，對于整個行業(yè)來說弊大于利；而另一方面，低價票會拉低消費者對于電影票價格的心理預期，當恢復理性價格時，消費者就不容易接受，不利于行業(yè)發(fā)展?！兑?guī)范》對電商無效？《規(guī)范》能否起到約束力，張毅在接受記者采訪時指出，還需觀察。“《規(guī)范》是由廣電總局下發(fā)，而電商并不在廣電總局的管轄范圍內。因此《規(guī)范》能否被良好執(zhí)行，關鍵還要看白菜價是否已經觸動了底線，搞得大家沒錢賺了?！睆堃阏J為，近期電影票低價已經到極限，如果情況再繼續(xù)下去，受到《規(guī)范》出臺的影響，整個產業(yè)鏈會借機調整?，F在這個情況繼續(xù)下去就是底線了。雖然電商不在廣電總局的管轄范圍之內，但各大院線會首先迎合《規(guī)范》內容。不僅如此，《規(guī)范》明確規(guī)定：影片促銷活動中的折扣部分由促銷方按協(xié)議票價補齊。相當于在簽訂合同的時候，幾方承擔差價變成了促銷方，也就是電商承擔差價。“不過，這對電商是沒問題的”，在張毅看來，即便是實行了《規(guī)范》，市場競爭的電商為了吸引消費者，也會盡力彌補差價，使得票價更低，從而更加吸引消費者。“整個團購市場已經趨于穩(wěn)定，《規(guī)范》的出臺不會給團購市場帶來較大影響。”

5566返利網是一個有很多人關注的平臺，關注的人多了，問題自然也就出來了。小編看了很多人對5566返利網進行提問，其中問的最多的問題就是5566返利網怎么用呢？它的新功能可以實現什么呢？下面，小編給大家簡單介紹一下：一、怎么用小編認為，很多返利網平臺，都只是一個功能性網站。如果功能比較單一，那么，我們只需要知道功能流程就可以了，不需要太復雜。5566返利網的主要功能是返利？問題很明確，那小編就拿京東介紹一下，看一下，用戶怎么從5566返利網中獲得返利。1、先登陸5566。2、選擇頂部菜單“電商返利”。3、選擇“京東”4、點擊，進入京東商城，購物。注意｛從5566跳轉到京東商城，在購買某個商品時，先別忙付款，這里可以查看一下5566有沒有跟蹤到訂單，然后才決定是否付款｝二、功能：（9.9元包郵，寶貝返利、電商返利、值得買、曬單分享、集分寶商城、我的返利）9.9元包郵：商品價格最高為9.9元包郵。電商返利：此頁面包含了，5566支持的所有商城，用戶點擊進去可以獲得相應的返利。值得買：全是全網最新、最熱門的商品。曬單分享：用戶對新買的商品的一個分享。集分寶商城：可以把集分寶兌換成相應的商品。

首先，小編帶領取大家來看一下優(yōu)惠券“在哪里領取“。小編之前查過易訊網的優(yōu)惠券的領取方式，結果大致有三種：1、在易訊網官網領?。哼@種，我們要隨時關注它，看什么時候有活動，一般活動的時候，易訊網會發(fā)放優(yōu)惠券。2、在發(fā)放優(yōu)惠券的網站上領取。3、在支持易訊網的返利平臺上領取。下面，小編著重介紹一下，在一起惠平臺上怎么領取易訊網優(yōu)惠券。一、登錄。二、在頂部菜單處尋找“優(yōu)惠券“三、選擇”易訊網“｛下面如果有優(yōu)惠券，我們直接領取就好了，不需要什么條件｝易訊網優(yōu)惠券的使用用戶選擇一個商品，然后購買，在購買頁面上有個“訂單結算“，在訂單結算處用戶可以看到“使用優(yōu)惠券“，這里，用戶可以輸入“優(yōu)惠碼”，或者使用系統(tǒng)收藏的優(yōu)惠券。

7月25日消息，日前，全球互聯網信息服務提供商comScore發(fā)布了《中國90后網絡行為調查報告》，報告顯示，我國90后最愛在淘寶上網購，且其最愛買的類目是男女裝、護膚品和手機。如上圖所示，90后比其他年齡段的消費者更愛逛淘寶，喜歡在淘寶網購物的人占全體90后網購者的57.2%；另外，30.7%的90后最常去天貓購物，略低于全年齡段消費者中的天貓用戶比例。據了解到，如上圖，90后最愛在淘寶上買手機，其次是玩具、日用品、家具、飾品、護膚品等商品；同時，其選擇花更多錢在天貓買內衣、服裝、家居等標品。有趣的是，觀察數據可以發(fā)現，90后男生明顯比90后女生更愿意在天貓上購買服裝和鞋。據悉，中國90后人群約1.4億，占全國總人口的11.7%；其中90后網購者中42%為男性，58%為女性，共占全國網購用戶的26%。報告顯示，90后群體每月網購消費240億元，其中大部分金額流向淘寶網。

說到每個時髦人士都該擁有的必備單品，黑色包腿九分褲一定名列其中!無論你的上衣是什么顏色、是長款還是短款、是修身款還是寬松款，都可以用黑色九分褲來搭配!那么這個萬能無敵百搭的下裝單品怎么搭最好看呢?1【黑色九分褲+白色上衣】首先最經典的當然是黑白配了，簡潔利落而且?guī)缀醪粫鲥e。2【黑色九分褲+黑色上衣】微胖的姑娘應該經常會選擇這樣AllBlack的穿法，因為最顯瘦嘛!不過一身黑難免會讓人覺得比較單調，建議可以適當的露出肌膚，或是選擇裸色鞋子、亮色包包或一些閃亮的配飾作為整體搭配的點睛。3【黑色+灰色+白色】灰色作為黑色和白色之間的過渡色，這三者很適合搭配在一起?！昂?白+灰”的單品組合也是很多歐美博主最愛的搭配，能讓色彩層次感也豐富細膩起來。4【黑色九分褲+條紋】黑色+條紋萬年經典、永不過時、百搭耐看!而且黑色是萬能百搭色，無論什么顏色的條紋衫都可以搭配!5【黑色九分褲+蕾絲/雪紡】黑色九分褲是非常基礎的單品，和充滿女性化、夢幻感的蕾絲、雪紡、華麗刺繡等可以很好的兼容，讓人感覺不會太過甜膩。6【黑色九分褲+牛仔】兩種經典又百搭的單品穿在身上，年輕活力夠帥氣，怎么搭都好看!7【黑色九分褲+長款開衫】最后說一個現在這個季節(jié)最實用的穿搭，緊身的小黑褲搭配針織或雪紡面料中長款針織開衫，顯瘦、遮肉、有氣場!

傳統(tǒng)企業(yè)在轉型中應該注意的三個基本問題：1.轉型決策應是消費者需求驅動而非領導人意志；2.掌握競爭核心資源，可依靠結盟或外包迅速做大；3.懂得利用營銷，迅速成名互聯網+第一課。其實“互聯網+”之路絕非坦途，在沒有成功經驗可借鑒的當下，摸著石頭過河是不得已而為之?；ヂ摼W對傳統(tǒng)產業(yè)的滲透越來越徹底，這個時代的情景讓人聯想到蒸汽時代末期電氣對舊產業(yè)的革命。在互聯網企業(yè)將觸手伸到各行各業(yè)之中的時候，傳統(tǒng)企業(yè)的互聯網+之路也在瘋狂前進。本文并不討論互聯網對傳統(tǒng)產業(yè)的滲透，而是討論作為被革命的一方，傳統(tǒng)企業(yè)在互聯網+轉型道路上該注意什么。本文不在細節(jié)上過多討論，只是在戰(zhàn)略上做一些探討，大道至簡，所以歸為三個基本問題，希望能給將要轉型的傳統(tǒng)企業(yè)一個啟示。在傳統(tǒng)產業(yè)互聯網+的路上，最成功的企業(yè)是誰不敢說，但名氣最大的非萬達電商莫屬。萬達電商的成名有時代因素推動，其自身的一些特質也綜合了現今傳統(tǒng)企業(yè)轉型所面臨的困惑，既然萬達電商已是傳統(tǒng)企業(yè)轉型時重要的參考目標之一，我們就以它為案例來談一談。成立于2014年的萬達電商如今有三個亮點，第一個是50億注冊資金和5年將投資200億元的資本實力。第二個，傳統(tǒng)企業(yè)巨頭萬達和互聯網巨頭百度、騰訊的強強組合，其中萬達集團持有70%股權、百度、騰訊各持15%股權。第三個，重金招聘高管，成立初期萬達電商就拋出“200萬年薪招電商人才”引起轟動，在今年6月萬達電商第二任CEO董策正式離職后，萬達電商又拋出“800萬年薪”招聘CEO。最近，美團網CEO王興調侃，萬達電商800萬年薪招聘CEO的獵頭甚至找到了自己，并且說有點動心，這是個小幽默。從話題的影響力來說，萬達電商不可謂不成功，不過由于飛凡網上線測試后反響平平，又經歷多次高管動蕩，當初一致看漲的輿論如今似乎也有些質疑。那么這些對我們傳統(tǒng)產業(yè)的其他企業(yè)來說，從萬達電商的經歷可以得到哪些啟示呢？首先，轉型決策應是消費者需求驅動而非領導人意志在萬達電商成立之前，萬達集團董事長和阿里巴巴集團創(chuàng)始人曾有一個著名的“億元賭約”。2012年12月12日，在央視中國經濟年度人物評選現場馬云與王健林就“電子商務能否取代傳統(tǒng)實體零售”展開辯論，并立下轟動一時的“億元賭約”。雙方以2022年電商在中國零售市場份額能否占到50%為約，如果實現王健林給馬云一個億，反之馬云給王建林一個億。很快王健林開始籌建萬達電商，后來聯合騰訊、百度共建電商平臺以“騰百萬”的黃金組合讓業(yè)界一直看優(yōu)。不過最關鍵的一環(huán)被忽視了，那就是消費者，自始至終萬達電商都沒有回答消費者是否需要這個問題。商業(yè)會隨著外部環(huán)境變化而變化，但它的成功與否一定和所服務的對象是否需要有直接關聯。如果一個傳統(tǒng)企業(yè)它的轉型不是根植于消費者需求驅動，而是領導人意志推動，這就為未來發(fā)展埋下了很大的隱患。因為無論是互聯網企業(yè)還是傳統(tǒng)企業(yè)，成功的基礎就是需求，無論是互聯網企業(yè)對傳統(tǒng)產業(yè)的改造，還是傳統(tǒng)企業(yè)互聯網+的自我升級，只要不是出自需求驅動，在大的方向上就容易出現偏差，一旦大的方向有誤，后續(xù)的發(fā)展就只能憑運氣來決定，運氣似乎從來都不是商業(yè)成功的法寶。在全球傳統(tǒng)企業(yè)轉型的大浪潮下，星巴克被稱為一個成功的案例，從很多商業(yè)解讀中，有一條很關鍵，那就是星巴克對消費者想什么做了大量的數據調查。我們知道，成千上萬的消費者告訴你他們需要什么幾乎是不可能的。為了做好對用戶的調查，星巴克專門成立了一個在線社區(qū)，并且公開征集消費者的意見，在大量的數據調查下，一步一步的完成了互聯網轉型。所以，如果你是傳統(tǒng)企業(yè)，在你想要轉型，把企業(yè)做大做久的時候，你只需要考慮一個問題，消費者需要我互聯網+后做什么?當然，不是每個企業(yè)都有實力建立一個社區(qū)，但百度指數、淘寶指數以及各種行業(yè)報告，甚至咨詢專業(yè)的調查機構都是一個簡單快捷的辦法，千萬要記住，你的產品或服務是要賣給消費者的，而不是你領導人的意志。其次，掌握競爭核心資源，可依靠結盟或外包迅速做大萬達電商之所以能夠很快的聲名鵲起，除了萬達集團的背景身份，百度、騰訊這兩個合伙人也是重要因素。萬達集團董事長王健林如此介紹萬達電商的發(fā)展方向：融合線上線下，形成互動融合的消費模式。萬達電商一定不是賣商品的，而是賣服務的。成立萬達電商就是要研究如何把線下的廣場等變成智慧的，這個才是O2O，而不是賣東西。其實賣服務的理念是一種差異化競爭，顯然在中國電商領域已有淘寶、天貓、京東、唯品會以及蘇寧商城等競爭對手，如果只是賣產品的話，很難做到獨特性，但結合自身線下商業(yè)地產的優(yōu)勢賣服務，是個很不錯的發(fā)展方向，而O2O領域正是新興商業(yè)模式，布局這一環(huán)也是走捷徑超越對手的好辦法。但不得不批評的是，萬達電商在有了兩個互聯網巨頭小伙伴之后，并沒有利用它們的優(yōu)勢。以O2O來說，百度移動搜索的絕對優(yōu)勢占有量和十幾款億級應用的移動端布局，以及騰訊微信和移動QQ龐大的用戶群，都是很好的合作伙伴，不過萬達電商更關心的似乎是百萬年薪甚至800萬年薪招聘CEO和不停更換高管。2012年4月，阿里巴巴國際交易技術資深總監(jiān)龔義濤加盟萬達電商;12月15日，萬達萬人招聘，高薪獵取電商人才;第二年8月，萬達IT部門接管萬達電商，諸多團隊成員離開;2014年3月底，龔義濤離職;7月，萬達電商COO馬海平離職；今年6月萬達電商第二任CEO董策正式離職。在這些高管如走馬燈的時候，萬達電商徹底掌控電商的整個生態(tài)的野心昭然若揭，萬達電商的競爭核心資源是線下廣場，為何其他的事情不可以讓小伙伴來幫忙，而是一意孤行的要自己做，這讓人很費解。對于傳統(tǒng)出身的企業(yè)來說，互聯網積累可非一日之功，所以轉型的傳統(tǒng)企業(yè)只需要把競爭核心資源掌握在自己手里，在其他方面尤其是技術和渠道都可以依靠結盟或外包，快速的推出服務和做大盤子，然而再慢慢向下滲透。就像餐飲O2O的餓了么、美團外賣、百度外賣在快速擴張期，都將配送服務外包，只是把餐飲O2O關鍵的平臺一環(huán)緊緊抓在手里。如今它們中有的已經開始組建配送服務自有團隊，這種發(fā)展路徑非常值得借鑒。對于傳統(tǒng)企業(yè)來說，轉型很迫切，一切皆在掌控是工業(yè)時代思維。信息時代講究速度、規(guī)模和效率，作為轉型的一方，你只需把競爭核心資源掌握在手里以防不測。為了速度、規(guī)模和效率，聯盟甚至外包未嘗不是一個好辦法。第三，懂得利用營銷，迅速成名互聯網+第一課萬達電商在一方面做的非常好，從當初的“億元賭約”開始，就已為后來的營銷打好了基礎，在萬達電商成立前一個月，擅長引導輿論的王健林之子王思聰微博上吐槽，花了200塊在京東買了一張電腦桌卻遲遲收不到貨，并質疑京東店大欺客。憑借網絡紅人效應很快引爆網絡，而微博中也有不少網友建議王思聰該把京東給買下來。很快，王健林宣布了將和百度、騰訊一起投資50億做萬達電商。無論是“億元賭約”還是王思聰微博吐槽京東，都很難說這些是巧合事件。而且萬達集團選擇隊友時故意拉攏百度、騰訊，讓輿論猜測三巨頭組合是為了劍指阿里，這些戲劇性的橋段讓萬達電商未正式面世，已經吊足了大家的胃口。而擅長營銷的形象，也讓大家相信萬代電商具備互聯網基因。其實，營銷本身就是互聯網+的第一課，就拿創(chuàng)客圈為例，能獲得多輪融資的公司未必賺錢，但一定擅長營銷，社會知名度往往是投資者權衡投資的重要指標之一。對于期待轉型的傳統(tǒng)企業(yè)，做好營銷是步入互聯網+的第一課，擅長營銷已經是互聯網企業(yè)一個非常顯著的標簽。所以，懂得營銷并成功引起網民討論，會給外界一個信號，你的互聯網化程度到底有多深。當一家傳統(tǒng)企業(yè)互聯網+轉型之后，不懂得營銷，網上幾乎無人關心你在做什么，這已經是失敗的前兆。通過對萬達電商的分析，我們了解到傳統(tǒng)企業(yè)在轉型中應該注意的三個基本問題，其實“互聯網+”之路絕非坦途，在沒有成功經驗可借鑒的當下，摸著石頭過河是不得已而為之，但商業(yè)的根本原則是很簡單的，只要牢記這三個基本問題，就能保證“互聯網+”事半功倍，最后還是要提醒大家，切記商業(yè)是為了解決需求，莫讓想當然影響了你的公司未來發(fā)展。

優(yōu)惠券一直都是大家非常關心的問題，因為，它能給大家?guī)韺嵒荩旅?，小編將帶領大家了解龍翔網的優(yōu)惠券。之前，小編也介紹過幾個返利網，一提到優(yōu)惠券，小編都不知道該講什么，因為，很多返利平臺都沒有優(yōu)惠可領。那么，龍翔網有沒有優(yōu)惠券呢？答案：是有的。一、登陸龍翔網。二、選擇“優(yōu)惠券”三、領取自己需要的優(yōu)惠券。四、領取優(yōu)惠后，用戶就可以到優(yōu)惠券所屬商城購物了，這樣是不是很方便呢！

7月23日消息，阿里巴巴集團宣布全面進軍商超領域，在全國范圍內分階段力推旗下天貓超市，其中第一站選定北京，首期向北京地區(qū)消費者補貼10億元。天貓超市在北京地區(qū)采用菜鳥網絡“當日達”服務，截至7月下旬的數據顯示，天貓超市北京區(qū)域的銷售額同比去年增長達740%，其中9成交易量來自無線端。阿里巴巴中國零售事業(yè)群總裁張建鋒表示，天貓超市將借助阿里巴巴完整的電商生態(tài)，整合供應鏈、物流、支付、大數據、云計算等綜合優(yōu)勢，為消費者提供服務。在天貓超市頁面上，“北京專享”的推廣活動已經展開，每天9點、12點、20點三個時段，北京市用戶可以搶收50元專享紅包。阿里官方宣稱，北京的天貓超市用戶在上午11點之前下單，當天即可收貨，并且可自主選擇送貨時間，最晚能派送至當天22點。此外，菜鳥網絡近期計劃在北京周邊啟用一個天貓超市巨型倉庫。

7月22日消息，據獲悉，日前，互聯網女裝品牌茵曼在廣州宣布啟動“千城萬店”項目，并對外公布了“茵曼+”戰(zhàn)略。未來，茵曼計劃向鞋子、箱包、配飾、童裝、家具等品類擴充。針對“茵曼+”計劃，茵曼創(chuàng)始人方建華提出，未來茵曼會先尋找顧客所需的品類，經過長時間的篩選物色符合茵曼調性的合作伙伴，成立一個新的品類公司，保持茵曼的設計體系及訴求去生產新的產品。另外，方建華稱還將計劃在全國各地的城市大量鋪開實體店，把店鋪打造成全品類的棉麻生活空間。據了解，茵曼加盟商的店鋪面積大概在幾十平方米，以零加盟費、零庫存、零軟裝為特色。在茵曼的實體店鋪內，每款衣服都是唯一的，服裝吊牌上只有二維碼，掃碼才能獲得價格。同時，衣服的款式、價格線上線下同步更新，消費者可以選擇現金支付或手機支付，支付完成后，也可以選擇現場帶走商品，或回家等快遞。在實體店的基礎上，方建華介紹稱將以此為依托打造“粉絲社群”，只要消費者在實體店有過一次購買行為，就自動成為“粉絲”，未來該“粉絲”不管是繼續(xù)回到實體店購買，還是在線購買，作為第一次“引流”的實體店都能從中獲得相應的提成。粉絲也可依照店主的服務滿意度來選擇是否解除綁定。方建華認為，這是徹底的供應鏈體系、貨品體系、價格體系、會員體系、盈利和服務體系的融會貫通，這是對傳統(tǒng)商業(yè)零售模式的一次全面重塑。據悉，當前茵曼已在汕頭、安慶、丹江口、嘉興和合肥開了5家店試水，其計劃在2016年投入1億元發(fā)展“千城萬店”項目。茵曼母公司匯美集團的副總裁蔡穎稱，未來無印良品將是茵曼的主要競爭對手之一?！拔覀兊哪繕耸浅綗o印良品，無印良品是非常小眾的，具有一定的排他性，且定價高，而茵曼為性價比而生，雖然無印良品的理念非常先進，但針對中國市場可能存在偏差，他的定價與訴求是否真的符合中國市場我們還要打一個問號?！辈谭f表示。

如今網購已經成為一種潮流，網購興起的原因有很多，忙碌的生活、網上產品豐富、選擇性多、購買方便等等。尤其是女士，網購女裝、網購衣服已經成為必不可少的生活方式那么如何網購才能夠買到合適的衣服？盡量減少貨不對板的購物呢？下面給大家支幾招。?1、了解自己的身材、三圍情況。網上購物不能夠試穿，只能夠對比尺寸來選擇碼數，不要只看s/m/l碼，而要看這些碼數對應的具體尺寸，因為幾乎每個品牌每件衣服的碼數跟尺寸都是不一樣的。襯衫、t恤選擇的尺寸不能一樣，因為襯衫沒有彈性，t恤有彈性。所以我們首先要了解自己的身材和購買的衣服尺寸是否一致。我們可以將自己平時穿著合適的衣服尺寸跟將要購買的衣服的尺寸進行對比，就知道應該買什么碼數的衣服了。?2、對衣服行業(yè)內的品牌有所了解。盡量選擇好一點的品牌，根據自己的偏好進行選擇，只有自己喜歡并且適合自己的才是最好的。?3、到大型正規(guī)的網站進行購買，例如淘寶網、天貓、一號店、京東、亞馬遜等網站，也可以選擇一些品牌的專門網站購買。選擇購買店鋪時最好選擇那些可以七天無理由退換的店鋪，如果購買到的衣服有各種問題需要退換的話也不會太麻煩。此外，通過第三方支付平臺進行付款，比較有保障。?4、看中一件衣服要看它有沒有實物圖、模特圖、細節(jié)圖，還要看評價，看店鋪的整體評價和這件衣服購買者的評價，如果中評和差評比較多就不要考慮購買了。?5、如果網購經驗少的盡量跟賣家多溝通，例如面料、顏色、尺寸、郵費等問題。

龍翔返利網作為國內領先的返利導購平臺，其功能之多，但，最實用的功能還是：“去商城購物拿返利”。下面，小編會逐一講一下，龍翔網的操作。一、如何在京東購物的同時，獲得返利：1、先登陸龍翔網。2、在首頁上，選擇“京東”，并進入3、到京東，選擇自己想要購買的物品。4、購買的物品，先別忙付款，可以先加入到訂單（加入到訂單后，我們可以到龍翔網看一下，訂單有沒有跟蹤到，如果有，才決定付款）二、龍翔網的其它功能：1、購物返利：里面列出了上百家合作商城，用戶想到哪家購物拿返利，就去哪家。2、拍拍返利：商品的來源全是拍拍。3、9.9特價：商品價格最高為9.9元。4、淘寶返利：輸入淘寶商品或者鏈接，即可跳轉到淘寶商城。5、超級返：商品的返利都很高！6、天天有獎：完成天天有獎任務可以獲得現金返利，任務訂單通過龍翔客服審核后，1個工作日內立即到賬7、優(yōu)惠券：可以免費領取優(yōu)惠券。

中國農業(yè)發(fā)展基金董事長吳文軍說：“我們很贊同將‘農商1號’定位于我國農村領域的冠軍品牌聯盟。這次由財政部參與，中國農業(yè)產業(yè)基金聯合現代種業(yè)基金、東方資產管理公司等一批機構，協(xié)同金正大對‘農商1號’進行投資?！弊鳛閺秃戏世洗?，傳統(tǒng)生產企業(yè)金正大生態(tài)工程集團股份有限公司（下稱金正大）掘金農業(yè)電商藍海。7月20日，金正大發(fā)布公告稱，7月16日，公司與中國農業(yè)產業(yè)發(fā)展基金等五家股權投資基金在北京釣魚臺國賓館簽署協(xié)議，共同投資12億元人民幣，依托新農道電子商務有限公司打造電子商務平臺“農商1號”。同日“農商1號”上線運營。金正大為什么要進入電商領域？該公司一位負責人向21世紀經濟報道記者透露：“當初和國內著名電商接觸，發(fā)現他們對農村渠道的理解還不如我們，我們想，還是自己做吧！”20億打造電商平臺“農商1號”號稱要為消費者特別是農民提供包括肥料、種子、農藥、農機具等全品類農資購買平臺，同時提供專家全程在線，解決選購和種植過程中的技術難題。公告中，金正大披露其全資子公司金正大農業(yè)投資有限公司已與關聯方臨沂金正大投資控股有限公司簽訂《股權轉讓協(xié)議》，農業(yè)投資公司以自有資金1億元收購臨沂金正大持有新農道電子商務有限公司100%股權。公告還披露說，6家合作方已完成對金正大農業(yè)投資公司的增資，增資后公司注冊資金為12億元，金正大出資4億元占33.34%股份，中國農業(yè)產業(yè)發(fā)展基金和東富和通股權投資基金各出資3億元，分別占25%股份，現代種業(yè)發(fā)展基金出資6000萬元占5%股份，江蘇谷豐農業(yè)投資基金出資4000萬元占3.33%股份，北京京糧鑫牛潤瀛股權投資基金出資1億元占8.33%股份。金正大副總裁、“農商1號”CEO羅文勝在簽約儀式上接受21世紀經濟報道記者采訪時說：“公司已在山東棲霞、萊西及蘭陵進行了為期一個月的試運行，已發(fā)展了上千名農民簽約會員。下一步將陸續(xù)投資20億元，未來目標是五年內在全中國搭建100個區(qū)域運營中心。區(qū)域中心包括運營、倉儲、管理、物流配送等等；建設1000個縣級服務中心，為消費者提供配送和技術服務；尋找1萬個事業(yè)合伙人，共同打造農資電商平臺；打造10萬村站合作伙伴；發(fā)展1000萬優(yōu)質會員?！敝袊r業(yè)發(fā)展基金董事長吳文軍介紹，之所以投資“農商1號”，看中的正是金正大的整體實力。金正大復合肥產能已達到全球第一，年收入和利潤水平在行業(yè)排名第一。他說：“我們很贊同將‘農商1號’定位于我國農村領域的冠軍品牌聯盟。這次由財政部參與，中國農業(yè)產業(yè)基金聯合現代種業(yè)基金，東方資產管理公司等等一批機構，協(xié)同金正大對‘農商1號’進行投資。”中國農業(yè)產業(yè)發(fā)展基金是由財政部、農業(yè)發(fā)展銀行、中信集團等聯合發(fā)起的市場化投資機構，現代種業(yè)基金由財政部會同農業(yè)部、中國農業(yè)發(fā)展銀行、中國中化集團公司發(fā)起設立，二者投資均代表國家意愿，從這個意義上說，“農商1號”堪稱電商國家隊。農資電商的“痛點”與機會羅文勝告訴21世紀經濟報道記者：“目前每年農資包括種子、農藥、肥料、農機具大約有1.5萬億的消費量，其中肥料占將近8000億元。統(tǒng)計數據顯示，農民購買農資的消費占其總消費的40%?！钡绱舜蟮氖袌鰠s有諸多“痛點”。他說：“雖然農資占農民消費40%，但是農民在購買農資中還存在很多無奈。一是加價高。因為農村渠道比較長，所以層層加價，使得農資產品走到農民手中時價格已經有較大幅度的增加。二是選擇少。因為農民購買農資受限于附近農資店的物流，他買什么農資，取決于他村頭的店賣什么。三是服務差。廠家與消費者離得比較遠，廠家服務很難覆蓋到每一個農民，再加上整個消費群體非常之大，實際上服務水準取決于村子零售店的服務水平，很難有保障。四是缺技術。農民群體大，同時對技術需求又要求比較多，目前的農技體系很難覆蓋到每一個農民消費者。五是選肥難。中國目前有3000多家復合肥市場，整個農村市場上，農民面臨的是形形色色的復合肥，但是很多時候受制于購買肥料的渠道。我們調研發(fā)現，有一半的農民最希望不要買到假肥料，因為買到假肥料會影響一季的收入。這些是目前農民在采購農資時候遇到的主要問題?！彪m說“痛點”就是“機會點”，但現實中并不是一個線性的對應關系。實際上目前農村網購占比最大的反而是服裝占到60%，其他則是一些日用產品占19%。羅文勝解釋說：“農資消費占農民消費的40%，為什么網購比例中卻沒有農資的身影？我們對市場進行了深入調研分析，結果發(fā)現，農資不像可以標準化的書籍、服裝那樣，它需要技術服務，對農資來說，不同地方、不同作物、不同氣候需要不同的種植業(yè)解決方案，這是農資的特別所在。就像我們看病一樣，不是說簡簡單單標準化產品就解決了。還有配送成本問題?，F在買書買服裝都很方便，快遞幾塊錢全國包郵，但是一袋肥料50公斤或者40公斤，可能一臺摩托車只能帶上一袋肥，成本就會很高。第三是農民購買農資已經習慣了賒銷，你讓他先掏錢非常不習慣?！睘榻鉀Q上述問題，羅文勝透露在鄉(xiāng)村一級建“服務中心”是個好辦法，讓每一個自然村的“最后100米”成為有力的“節(jié)點”。羅文勝說：“我們將會匯集諸多領域的國家級專家在平臺上提供技術指導，同時線下也會建立上千名農化人員、農技專家組成的專家?guī)?，隨時隨地為農民朋友提供現場指導?！币灿修r村市場研究人士向記者表示，改變農民習慣可能會很難。

穿衣打扮有心機可言，找準自己優(yōu)勢部位，再借助衣服的剪裁來將身材長處放大，無形間身材不夠完美的地方就會相對縮小，留下身形玲瓏窈窕的好印象。心動不如行動，快對著鏡子找找你的身材優(yōu)勢在哪里。肩膀纖薄就穿露肩裝肩膀纖薄的姑娘適合穿露肩裝，哪怕胸部尺寸不理想也沒關系，露肩裝呈現的性感嫵媚比事業(yè)線來得更加含蓄，于是展現的氣質也更加名媛淑女，很難與“風塵”、“美艷”等形容詞有聯系。如果肩膀纖薄但是手臂較粗，可以選擇有寬松衣袖設計的露肩裝，不僅能夠借助大尺寸的剪裁將手臂對比得纖細，直接露出來的美玉香肩更是搶走絕大部分關注度，直接忽略不完美的存在。有腹肌馬甲線/小蠻腰就穿露臍裝。最近微博上流行分享的PLANK(平板支撐)運動正好說明現在的姑娘們已經從單純的追求纖細身材轉移到緊致度上，通過運動練得腹部馬甲線，呈現玲瓏腰身，不穿露臍裝叫浪費。若健身成效明顯，就應該把令人羨慕的線條露出來好好顯擺顯擺?？鋸埖挠』ㄅ渖虾喖s的剪裁，隨意一個動作就會露出腰腹部的上衣長度，保留性感同時，呈現少女般的俏皮可愛。趁著初秋天氣僅微涼，夏季余溫還在，趕緊露背一把。只要背部肌膚平滑干凈，就可以無所顧忌地著露背裝“招搖”一番。復古綠色碎花長裙典雅有余，借助露背來將現代氣息傳遞。典雅又性感的風格最叫人沉迷，“凵”字領在正面結合歐洲復古褶皺呈現淑雅甜美，轉身與馬甲綁帶聯袂演繹魅惑誘人，一條裙衫展現AB兩面，連百變的蝴蝶結都忽閃著一會兒女人一會兒女生的節(jié)奏。毫無懸念，腿長的姑娘就穿超短裝。無論短褲抑或短裙，盡可能大面積將腿露出來，將優(yōu)勢放大到極致。秋天穿短裙短褲也完全不為過，選擇深色系的薄款褲襪從顏色上把溫暖感提上來，就不會有秋季穿錯衣的困擾。如果你有乳神那樣傲人的胸型，請一定不要讓深V衣領離開你。日常穿著不方便將事業(yè)線呈現，但修身的V領款型能夠突出完美胸型的存在。除此之外，V領兼具修飾臉形的功用，V字小臉頃刻呈現。如果胸部尺寸過大，會給人笨重、厚重的印象，要知道，這時V領就能起到調節(jié)作用，略微寬松的V領罩衫可以從視覺上適當縮小胸部尺寸，達到比例剛剛好的樣子。

7月21日消息，據獲悉，在向《爸爸去哪兒3》投入2億元之后，良品鋪子又向《有料中國好聲音》贊助1000萬元，冠名其網絡獨播。據悉，從7月22日起每周三、周五兩期的中國好聲音網絡獨播中，良品鋪子旗下零食和品牌元素將被隨機植入片頭廣告、主持人口播及節(jié)目過程。其中，中國好聲音食品中的播報內容是：“今天的零食分享就到這里啦！中國好聲音，中國好零食，就在良品鋪子?！绷计蜂佔酉嚓P負責人透露，選擇投資《中國好聲音》網絡獨播有以下三點原因：第一、《中國好聲音》和《爸爸去哪兒》一樣，收視率極高，具有全國影響力；第二、在移動互聯網時代，越來越多的人選擇在網絡看轉播，而不是看定點直播；第三、冠名網絡轉播對于企業(yè)來說性價比高，是企業(yè)未來推廣的趨勢。據了解，良品鋪子剛剛于日前向湖南衛(wèi)視親子互動真人秀節(jié)目《爸爸去哪兒3》投資2億元，本次投資《中國好聲音》，更是其提高品牌知名度的又一步舉措。然而近期，由于已播出的兩期《爸爸去哪兒3》中都沒有良品鋪子的身影，惹得網絡上掀起了幽默的“尋找良品鋪子”狂潮。對此，良品鋪子官方向透露，由于8月份是公司9九周年慶，良品鋪子希望在店慶時期集中曝光自身品牌，因此選擇到8月時將廣告投放到《爸爸去哪兒3》中。同時，在9周年店慶期間，良品鋪子還會在線上和門店進行各種大力度促銷。例如，其將在門店舉行滿50送20、滿百送50等優(yōu)惠活動。據悉，此前，良品鋪子曾宣布自己的未來規(guī)劃：首先是加速由區(qū)域品牌向全國品牌的發(fā)展，其次是成為中國的零食品類第一品牌。據了解到，為了擴大全國知名度，良品鋪子在贊助電視節(jié)目之外，還將于8月簽約自己的品牌代言人，據悉，此代言人為一線明星。另外，由于良品鋪子門店主要集中在湖北、湖南、江西三省，以及鄭州、成都兩市，其亦將通過拓展實體店范圍向全國品牌進軍。據了解，今年9月，良品鋪子將首先在深圳新開5家直營店，之后根據市場發(fā)展情況考慮開設加盟店。目前，其已在深圳展開調研，根據深圳消費者的喜好來確定每家新店所售的食品品類。據良品鋪子方面透露，其將加快進軍北上廣深四大一線城市，以此占領全國市場。

網購是時下非常流行的一種購物方式，網上購物不僅提供了充足的貨源、實惠的價格更可以足不出戶地來挑選衣服，并享受送貨上門的服務，尤其受到廣大女性同胞的喜愛。那么你知道怎么網購到適合自己的衣服嗎？今天跟大家分享一些網購衣服的技巧，叫你提高網購成功率。一、首先要對衣服行業(yè)內的品牌有所了解。盡量選擇好一點的品牌，另外還要根據自己的偏好進行選擇，只有自己喜歡的才是最對的。二、根據自己對衣服檔次的需求及自身經濟承受力來選擇。如果是公司白領、企業(yè)主管等成功人士，就選擇有品位、檔次高、質量好的衣服，來搭配自己的身份；如果只是普通的消費者，就沒必要太挑剔，畢竟一分價錢一分貨，檔次高一般是伴隨價格高的。三、根據自己身材特點來選擇。如果體型偏胖，最好不要選擇修身的衣服，不能為了趕時尚而忽視自己的身體條件。四、要清楚自己衣服的尺碼。如果自己體型偏胖或是個頭偏高，盡量選擇和自己身材相當的尺碼或者大一號的尺碼；要特別注意店鋪里對這件衣服尺碼的描述，一般店家會根據大眾的反饋來建議顧客選購偏大或是偏小的衣服；結合購買過的網友的評論，將大大提高網購成功幾率。五、店鋪的選擇。如果想買的放心，就選擇大型網上商城或者經過認證商家；如果圖實惠，就找同類中便宜的店鋪就好了。不過這個標準不是絕對的，大型網上商城的衣服未必買了就合適，反而小店鋪的衣服會時常給我們帶來驚喜。六、了解所購衣服是否時尚。這樣能夠讓自己購買的衣服緊跟潮流，短時間內不會過時；如果你很另類，可以選擇反時尚的衣服。七、名貴衣服要多方考查。既要在實地專賣店里考查，又要進行網絡上的比較，包括衣服款式、外觀、價格等方面。八、最好找些身邊的朋友一起交流經驗，聽聽他們的建議，可以讓自己對選購的衣服有更深的了解，避免走彎路。

7月20日晚間消息，日前因“試衣間門”被炒得沸沸揚揚的日本知名服飾品牌優(yōu)衣庫再度被曝出猛料，其在京東POP平臺的官方旗艦店于今日突然神秘關閉。接到爆料人消息后，發(fā)現，在京東首頁、APP端搜索“優(yōu)衣庫”后，果然已找不到來自優(yōu)衣庫旗艦店任何產品信息。對此，向京東公關部求證。京東方面回應稱，優(yōu)衣庫確實是在7月20日關閉了旗艦店，主要原因是由于優(yōu)衣庫內部的電商業(yè)務策略調整。在回應中，京東頗有“遺憾”，但也表示理解，并對于未來的合作機會持開放態(tài)度。而來自優(yōu)衣庫官電商方的聲明則指出，其與京東合作期間，發(fā)現仍存在在許多需要進一步探討和完善的方面，因此，根據迅銷集團對中國EC事業(yè)的戰(zhàn)略調整，并取得京東的同意，決定先行終止目前的合作。在談及未來是，優(yōu)衣庫并未直接表示是否還有機會“再續(xù)前緣”，僅表示，今后雙方會繼續(xù)秉持各自的品牌理念，為中國消費者提供高品質的商品和優(yōu)質的消費體驗。截至7月份，優(yōu)衣庫官方旗艦店在京東平臺存活3個月。據悉，該旗艦店在開店的首月銷售額即達成預期目標的兩倍。值得注意的是，優(yōu)衣庫天貓旗艦店安然無恙，照常運轉中。與京東合作始末據了解，隨著近一年來，GAP、Lacoste、Levis、Lee、evisu、NewBalance、PUMA、KAPA、新秀麗、ELLE等多個品類的數百個知名國際品牌相繼入駐，京東已成為眾多大牌在中國電商布局的重要選擇。此前，優(yōu)衣庫只選擇了天貓作為國內唯一入駐的電商平臺。但今年的4月8日，京東高調對外宣布日本快時尚服裝品牌優(yōu)衣庫已正式入駐京東，而其官方旗艦店也于4月17日正式開業(yè)。在發(fā)布會的當天，京東集團CEO劉強東和優(yōu)衣庫大中華區(qū)CEO潘寧身共同出席了的簽約儀式。可見，京東對此次合作的重視。為此，京東特意在上海開啟了一個面積為10600平米、最大倉容量一百萬件的服裝倉庫單獨為優(yōu)衣庫所用。據稱，投入運行以后該倉庫可以達到日均入庫3萬件，可以支持5萬件倉庫入庫，有10萬件的出庫能力，平均兩秒鐘就可以完成一個訂單。除此之外，京東還為優(yōu)衣庫開啟了服裝O2O合作模式，優(yōu)衣庫最近門店可為消費者提供配貨服務及線上下單線下取貨的體驗，同時將支持線下掃碼線上支付貨品配送到家的服務。按照京東給出的回復，開店當月優(yōu)衣庫的銷售額超預期兩倍，這跟京東提供的“特殊待遇”不無關系。入駐京東前曾受天貓阻攔據了解到，在入駐京東之前，天貓一直是優(yōu)衣庫在中國的線上主戰(zhàn)場，其官網甚至都與天貓旗艦店直接打通。在2013年優(yōu)衣庫新上線的移動APP中，也同步與天貓旗艦店打通。此前，網易科技曾經撰文稱，馬云或為優(yōu)衣庫的小股東，在得知優(yōu)衣庫將要入駐京東之后，天貓的工作人員曾屢次想要“勸阻”。但該消息并未得到官方證實。據悉，早在2009年優(yōu)衣庫就與天貓達成合作，在發(fā)布會現場，優(yōu)衣庫創(chuàng)始人柳井正、優(yōu)衣庫中國區(qū)CEO潘寧、阿里巴巴集團CEO馬云均有出席。有相關數據顯示，在入駐淘寶之前，優(yōu)衣庫中國區(qū)的全部銷量僅為3個億，而入駐天貓的第一年就做到了1個億。2012年的雙十一，優(yōu)衣庫在天貓活動中的排名僅為75位，而到2013年，這一排名就上升到了第6位，雙十一當天的銷售業(yè)績實現了1.2億元。到2014年的雙十一，優(yōu)衣庫的半日銷售業(yè)績就已過億，最終結果顯示，女裝品類沖入天貓女裝類第二，全品類則進入前五。從時間上來看，入駐天貓的這6年，恰恰是優(yōu)衣庫在中國市場中從幾十家門店發(fā)展到超300家門店的黃金時間。而這6年，優(yōu)衣庫的年銷售額最終實現了1.38萬億日元，約合136.1億美元。優(yōu)衣庫在中國市場的強勁增長從近幾年的數據來看，優(yōu)衣庫在中國市場的發(fā)展可謂是一路強勁。根據迅銷集團剛剛發(fā)布的2015財年前三季度（截至5月底）財報顯示，其大中華區(qū)2015財年三季度營收同比上漲42.5%，營業(yè)利潤上漲25.2%，前九個月營收為4818億日元。“集團預計大中華地區(qū)2015年度總收益將逼近3000億日元，并將力爭于近期內實現優(yōu)衣庫1000間門店的目標。”優(yōu)衣庫大中華區(qū)CEO潘寧稱。據悉，在去年3月，迅銷以香港預托證券（HDR）形式在香港上市，成為其東京主板募資渠道外的第二上市地。而其2014年度，優(yōu)衣庫大中華區(qū)銷售額曾首度突破2000億日元大關。迅銷有限公司全球高級執(zhí)行副總裁兼首席財務官岡崎健透露，目前迅銷集團電商占整體銷售貢獻5%左右，中國則在約6%，未來希望將這一比例提高到20%~30%。岡崎健還稱，目前集團在日本總部正在研究電商的新模式，希望可實現最晚次日可到達的配送服務，并且這個服務也會在中國及歐洲市場推開。近日，優(yōu)衣庫因北京三里屯門店“試衣間”視頻傳播事件再度成為社會輿論焦點。在各種戲謔調侃中，不少人把優(yōu)衣庫試衣間炒作成對抗電商的重要砝碼，優(yōu)衣庫也再度引發(fā)行業(yè)熱議。

看到各式各樣的高跟鞋，你是不是認識?能不能叫出名字?不認識的妹紙就趕緊認識一下吧!1.逗號跟可謂是經典中的經典，巧妙的設計讓人忍不住多望幾眼。2.矮方跟是指鞋跟大概2英寸左右的高跟鞋。這個鞋款帶有休閑復古的感覺，最近幾季特別的紅火。設計師們都紛紛在小方跟上大作文章，SaintLaurent在鞋跟加上閃粉、MiuMiu則在鞋跟上加上水鉆感的細節(jié)，好看又好穿的單鞋，趕緊收了吧!3.錐形跟是一款極具設計感的鞋跟，上粗下細，就像雪糕筒一般。平時不仔細看其實很容易會把它和細高跟搞混，但是這微妙的細節(jié)讓錐形跟高跟鞋看起來更親民，少了一點攻擊性。4.細高跟是大家所熟悉的恨天高，也是女人的性感利器。從面世至今，細高跟從未淡出時尚圈，它不僅是女人的最愛，也是男人的最愛。超高的高跟鞋穿起來格外性感，分外妖嬈。當然這種款式的高跟鞋并不是用來走路的，適合出席飯局、派對及拍照時穿。5.坡跟鞋無疑是高跟鞋款里最好穿，最舒服的一款。雖然男人們都不能理解這個鞋跟的美，但是穿著舒服又能顯高，它絕對是女人的好伴侶。坡跟鞋的跟部是整雙鞋的重點，較常見的是以下三種款式：與鞋面同花紋坡跟、木紋坡跟和竹紋坡跟。前者適合搭配短褲，后兩者搭配休閑長裙效果更佳。在選擇坡跟鞋時應注意后跟細的比粗的跟好看、高跟比低跟好看。6.中低跟這個高度的鞋子穿起來會讓人有一種小巧玲瓏的感覺，穿起來也不會壓力山大。這個夏天我們一起復古一把，穿上喵喵跟吧!7.籠式鞋跟多次在秀場中亮相，但在現實生活中卻很少見，它們更像藝術品，可欣賞、可收藏8.馬蹄跟這個款式非常的特別，鞋跟兩頭寬，中間窄。如果之前已經錯過這款的話，今年一定不要再錯過哦!9.粗跟鞋解決了恨天高難駕馭的困擾，但是這種鞋款不適合腳踝較粗的女生，它會讓人看起來更魁梧。這種粗跟的鞋子配褲裝比裙裝好看。

近日，據《中國經營報》記者獲悉，先聲再康在線藥房總經理張移兵已在7月初辭職，將在好藥師網上藥店出任CEO。另據媒體統(tǒng)計，自2014年7月至今僅僅一年的時間，已有11位醫(yī)藥電商企業(yè)的CEO遞交辭呈，辭去了公司的所有職位。據本報記者了解，在這11位醫(yī)藥電商CEO的離職人員名單中，不乏電商行業(yè)的資深人士，但仍無法避免被離職的命運。而另外4名離職高管至今仍是無業(yè)狀態(tài)，如好藥師網上藥店CEO姚豐、金象網CEO牛征曌、海王星辰網上藥店CEO鐘日華及七樂康總經理賴裕銳辭職后，都稱閑賦在家，準備自主創(chuàng)業(yè)，至于是否“回歸”醫(yī)藥電商行業(yè)仍是未知數。一時之間，醫(yī)藥電商未火先衰的聲音開始蔓延。不過，今年7月11日在北京舉辦的第二屆“reMED2015重構醫(yī)療生態(tài)”高峰論壇上，壹藥網CEO陳華用其公司今年1~6月份同比去年增長400%的銷售數據，強力反擊行業(yè)“未火先衰”之說。離職潮本報記者梳理醫(yī)藥電商離職CEO的名單發(fā)現，盡管他們一再強調是由于個人原因離開，但也有業(yè)內人士指出，業(yè)績目標未能達標遭遇團隊調整或許才是根本原因。除了張移兵之外，2015年5月離職快貨網的廖光會，目前赴任百洋網CMO，作為快貨網的前董事長，廖光會在“2014思享互聯網醫(yī)藥營銷論壇”上曾預測2015年的網售藥品規(guī)模有望突破400億元，并預測處方藥將向醫(yī)藥電商開放。不過廖光會最終沒有等來處方藥開放，而是去了百洋健康網。而今年5月離職的前七樂康CEO賴裕銳，則是賦閑在家準備自主創(chuàng)業(yè)。賴裕銳2012年3月份加入七樂康，在此之前七樂康電商運營團隊只有四五個人，還有幾個是剛畢業(yè)的學生，2011年只做了幾百萬元的銷售，一年內9個月的單月營業(yè)額只有十幾萬元。2013年前4個月，七樂康電商銷售完成了一個億。也正是在其入職后，七樂康的電商業(yè)務異軍突起，成為醫(yī)藥電商界的一匹黑馬，在任期間成功引入天使投資，并主導完成3億元A輪風險投資。作為七樂康天使投資與A輪風險投資的引入者與主導者，在七樂康一路高歌猛進之時選擇退出，不免令人難解其意。今年5月份離職的還有海王星辰網上藥店總經理鐘日華。鐘日華是海王星辰電商的創(chuàng)始元老，于2010年加入海王星辰負責組建及領導電商業(yè)務。根據中國醫(yī)藥電商研究中心的數據顯示，海王星辰電商2014年銷售額達到2.4億元，是唯一進入10強的大型連鎖藥店。相比之下，醫(yī)藥電商圈里另一位離職的大牌則是阿里健康前COO張守川。2013年8月，張守川應中信21世紀CTO王亞卿的邀請，出任中信21世紀COO。中信21世紀被阿里收購后，王亞卿升任阿里健康CEO。據了解，張守川曾在麥德龍中國和京東任職，具有十多年零售管理經驗，2009年還曾出任京東副總裁。如今張守川告別了昔日的光輝，成為湯臣倍健移動醫(yī)療的合伙人。此外，離職原創(chuàng)始企業(yè)的還有上海藥房網負責人陳青、原金象網CEO牛征曌、原健一網CEO何濤、康德樂網上藥店CEO夏語、原百洋健康網CEO孫建等。這些一度在醫(yī)藥電商領域小有名聲的管理者，離開了自己長達幾年的創(chuàng)始企業(yè)。事實上，上述電商高管們的離職，多數是被迫的。2014年12月，有媒體曝出華潤醫(yī)藥集團對旗下健一網的經營業(yè)績和發(fā)展方向不滿，在宣布原CEO何濤離職的同時也清洗了所在團隊，將管理和運營權轉與他人。盡管2013年健一網銷售規(guī)模達3.8億元，在全國醫(yī)藥電商網站銷售額排行榜中位列榜首，但這對于年收入超千億元的華潤醫(yī)藥集團來說，基本可以忽略不計。原金象網CEO牛征曌的離職則更為悲壯。去年年底復星醫(yī)藥集團宣布完成向掛號網出售金象網的股權，完成集團整體剝離所有的藥品零售業(yè)務，金象網的CEO一職則由掛號網副總裁蘆子貴所取代。盈利難一面是醫(yī)藥電商高管離職，另一面則是各家醫(yī)藥電商銷售額的大幅提升，而這源于醫(yī)藥電商市場目前剛剛起步。不過，多數醫(yī)藥電商均對其銷售額的盈利數據只字不提。目前，中國藥品零售市場的規(guī)模大概為2030億元，而整個醫(yī)藥行業(yè)的銷售額僅有68億元，占比不到0.04%。而有著鮮明對比的是，2010年美國的藥品網絡零售規(guī)模達到了1700億美元，在整體藥品零售規(guī)模中占比近30%。本報記者在多個醫(yī)藥電商論壇上看到上述數據，不過對于所有醫(yī)藥電商的凈利潤額，目前尚未有數據統(tǒng)計。在業(yè)內不少專家看來，我國的醫(yī)藥電商行業(yè)并未擺脫“燒錢”的階段，而整體凈利潤僅有15%，遠低于娛樂、服飾、裝修等其他電商行業(yè)。一位業(yè)內人士告訴記者，醫(yī)藥電商企業(yè)居高不下的管理成本侵蝕了實際利潤。據了解，一個優(yōu)秀的醫(yī)藥電商網站不但需要投入大量的人力進行網站建設、運營推廣，而且物流倉儲、藥師咨詢、藥品進銷存系統(tǒng)等硬件標準也要一應俱全。中國電子商務研究中心發(fā)布的《2015醫(yī)藥電商發(fā)展深度研究報告》顯示，2013年醫(yī)藥B2C業(yè)務平均毛利率為19.3%，費用率為20.6%，平均凈利率為-1.3%，大部分網上藥店均處于微虧狀態(tài)，少數盈利的藥店，凈利率也不超過2%。以康愛多為例，其2013年收入為1.61億元，凈利潤304萬元，凈利率為1.88%。按照監(jiān)管要求，網上藥店獲得互聯網交易證書之后，可銷售的產品范圍是藥品（OTC）和醫(yī)療器械。實際的銷售收入構成是藥品只占37.71%，器械等其他產品占比超過60%。北京鼎臣醫(yī)藥管理咨詢中心負責人史立臣告訴記者，由于醫(yī)藥電商禁售處方藥，因此在與傳統(tǒng)藥店進行競爭時，醫(yī)藥電商并無太多優(yōu)勢。事實上OTC藥品由于進入市場多年，價格和用量都比較穩(wěn)定，其利潤率已相當穩(wěn)定。目前醫(yī)藥電商的整體投入成本并不比連鎖藥店低多少，藥店則可以利用聘請有醫(yī)師證及處方權的醫(yī)師坐堂。憑借此種模式，傳統(tǒng)連鎖藥店可以獲得不菲的處方藥收入，這一點醫(yī)藥電商尚難以企及。2014年5月底，國家食品藥品監(jiān)督管理總局已先行發(fā)布《互聯網食品藥品經營監(jiān)督管理辦法(征求意見稿)》，一度成為醫(yī)藥電商的救星?！墩髑笠庖姼濉诽岢隽司€上藥品經營者需建立執(zhí)業(yè)藥師在線藥事制度后，即可從事線上處方藥經營。券商研究報告顯示，線上處方藥經營放開意味著醫(yī)藥電商的市場空間將從2000億元的OTC市場擴展至近萬億元的OTC+處方藥市場，進而擴展至3萬億元規(guī)模的大健康市場。對各大電商和醫(yī)藥企業(yè)而言，一旦政策落實，擺在面前的無疑將是價值萬億元的市場。不過今年3月27日在博鰲亞洲論壇上，國家衛(wèi)計委副主任、國家中醫(yī)藥管理局局長王國強表示，網售處方藥方案短期內不會出來，因為網售處方藥的放開將涉及安全、支付等多方因素，真正執(zhí)行和監(jiān)管起來面臨多方挑戰(zhàn)。業(yè)界人士認為，這一表態(tài)也給了渴望開放網購處方藥政策春風的醫(yī)藥電商一記悶棍，而搶跑網售處方藥的電商則會被重罰。

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色彩是男裝服裝的基礎要素，是妝點形象的核心要素，而且也是在人群中吸引眼球的制勝法寶。不過大多數人還是習慣比較簡單樸素的顏色裝扮自己，所以鮮艷的顏色一般被潮男們掌控者，今天我與大家分享一下在著裝細節(jié)上，身體每個部分的色彩要求。上裝要求：盡量不要出現大面積撞色上裝我們一般都希望出現的效果是修身，給人的感覺非常干練舒服，而大面積的撞色會造成比較亂的感覺。而且在色彩選擇上盡量不要選擇亞于下身的顏色，不然會造成頭重腳輕的感覺。雖然彩色會讓人眼前一亮的感覺，但是也會讓這個人感覺比較輕佻不夠穩(wěn)重，在搭配的時候不妨選用低調色彩的單品搭配，通過身體服裝的色彩過渡，讓整體感強一些，就能夠改觀大家看到的感覺。下裝要求：在我看來下裝的色彩選擇要跟著上裝走，如果色彩過渡過于生硬就會讓人覺得不舒服。雖然近幾年、H&M、斯萊德等品牌在褲裝色彩上大膽運用了鮮艷的亮色調，但是不是非常自信的帥哥們，是不太敢嘗試這種感覺的。在選購下裝產品時，色彩掌握方面要重于上裝，但是不要色彩過渡過快，最好是比較相近或貼近的色彩。鞋子色彩：隨著人們對色彩的開放性要求明顯提高，所以鞋子色彩的選擇可以大膽一下，而且鞋子是起到畫龍點睛的作用，如果搭配不好會讓人覺得非常的不協(xié)調。