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馬莎百貨
據(jù)悉,馬莎中國上海南京西路店、淮海中路店、環(huán)球港店將于4月1日起正式關(guān)店,自即日起閉店清倉,全場商品標簽價5折(含食品、酒、減價商品)。近日,不少消費者都收到了馬莎百貨的閉店清倉促銷短信。記者日前走訪證實了這一情況,這家英國最大的跨國商業(yè)零售集團即將全部撤離申城。對此專家分析認為,敗走申城雖有電商沖擊的原因,但更多源于自身經(jīng)營問題,導(dǎo)致水土不服。記者日前來到馬莎百貨南京西路店時看到,馬莎百貨的大門處寫著大大的“閉店清倉全場五折”的字樣。門口的通知上寫著“本店4月1日正式關(guān)閉,售出商品概不退換”,另外通知還提醒消費者,“歡迎前往馬莎天貓官方旗艦店繼續(xù)購物”。記者走進店內(nèi)時,已是一片冷冷清清。雖然全場商品正在對折拋售,但是前來“撿漏”的消費者并不是很多。收銀臺前,工作人員在聊天。一樓到三樓的樓層內(nèi),四周的貨柜基本已全部拆除,樓層的中央?yún)^(qū)域擺放著各種打折衣物,從女裝、男裝到童裝,等待著顧客的挑選。不過,購買的顧客也并不多,有顧客看了一兩眼就走了,說是沒什么可挑的。相比之下,四樓食品區(qū)域的酒類專柜人氣較旺,不少顧客挑選五折出售的葡萄酒、起泡酒等,一買就是好幾瓶?!斑@些存貨售完后,我們也就差不多打包走人了?!惫ぷ魅藛T的聲音中似乎有些不舍。資料顯示,馬莎百貨是英國最大的跨國商業(yè)零售集團,也是英國的代表性企業(yè)之一,在英國零售商當中具有較高的盈利能力。一直以來,馬莎百貨出口貨品數(shù)量也在英國零售商中居首位。作為英國最大的跨國商業(yè)零售集團,馬莎百貨為何敗走申城?對此,記者現(xiàn)場采訪了多位前來掃尾貨的消費者,在附近上班的白領(lǐng)劉小姐認為,馬莎百貨的服裝過于保守,色調(diào)多為黑或者灰,即使是紅色也是深紅或者棗紅色。還有年輕的消費者吐槽說,進入店內(nèi)沒有購物的欲望,“無論是比價格還是比款式,都比不過別的快時尚零售商。”在馬莎百貨的左右兩側(cè),同樣也是快時尚品牌Gap和H&M,不遠處還有人潮涌動的優(yōu)衣庫。在附近逛街的消費者王女士說,雖然馬莎的品牌在自己的國家有著多年歷史,但在面對Zara,H&M,優(yōu)衣庫這些快時尚品牌時,品牌仍呈現(xiàn)出了一定的疲態(tài)。不過,記者了解到,其實馬莎百貨此前曾做出多種調(diào)整以更好地適應(yīng)中國市場,比如女裝方面50%都是小號的,男裝方面大都是修身款。此外,馬莎百貨還積極擁抱電商,在天貓開設(shè)旗艦店。不過,調(diào)整的成效仍然平平,記者登錄其天貓旗艦店發(fā)現(xiàn),和頗具人氣的天貓服裝店相比,馬莎百貨的貨品售賣記錄都很小。對于馬莎百貨敗走申城的原因,業(yè)內(nèi)專家分析說,在中國人的消費觀念里,對于品牌的認知比較看重,這也在很大程度上主導(dǎo)了中國人的消費方向,使其購買商品時更傾向于品牌商品?!岸R莎百貨進入中國至今,一直照搬其在國外市場的自主品牌商業(yè)模式,希望通過自主的百貨品牌來覆蓋門店內(nèi)的服裝、食品等品牌,但同時對于營銷和宣傳的缺失,使得中國消費者普遍不接受這一模式。”上海中國市場研究集團相關(guān)人士就公開評價過馬莎百貨,其表示,馬莎百貨提供了一個反面教材,“他們在租金過高地段開了規(guī)模極大的旗艦店;他們的商品價格居于中檔;他們的店鋪規(guī)模完全不對;通常,他們吸引的消費者是60歲的中國婦女或外國僑民。本來他們的目標客戶群是較年輕的婦女,然而實際上這個人群中幾乎沒人會在這里買東西?!?/div>
一起惠2017-03-27 10:26:32473 次
3月1日消息,自去年11月宣告關(guān)閉中國全部10家門店的消息后,英國百貨巨頭馬莎(Marks&Spencer,簡稱M&S)的撤退工作就開始了。近來,幾乎所有門店都進入全場5折的閉店清倉大甩賣行動,并在“最后一次與消費者近距離接觸”后陸續(xù)關(guān)閉。(馬莎百貨各門店陸續(xù)謝幕)據(jù)澎湃新聞報道,2月26日,瑪莎百貨上海五角場萬達店以及莘莊仲盛店已正式關(guān)閉,28日走進五角場萬達店時,工作人員正在清場,店內(nèi)大部分商鋪已撤柜,留下一片狼藉。(馬莎百貨五角場萬達店關(guān)閉)另據(jù)網(wǎng)友反饋,自2月21日開始清倉的馬莎百貨北京世貿(mào)天階店,目前很多貨架也已處于半空狀態(tài),櫥窗上貼著“全場5折”字樣,店內(nèi)公告明確指出將于3月19日關(guān)閉。至此,馬莎百貨在中國的10家店鋪全部關(guān)閉(除上述3家,另外7家分別是上海的南京西路店、寶山萬達廣場店、金鐘廣場店、月星環(huán)球港店,以及蘇州的觀前街店,青島的李滄萬達廣場店,武漢的漢街店)。(馬莎百貨北京世貿(mào)天階店)不過,值得一提的是,關(guān)閉所有線下門店可能并不意味著馬莎百貨對中國市場已死心。其上海五角場萬達店雖已謝幕,但門前的導(dǎo)購牌上卻明明白白寫著:歡迎前往馬莎天貓官方旗艦店繼續(xù)購物。登陸天貓也發(fā)現(xiàn),目前“英國馬莎官方旗艦店”一切照常。所售商品主要分為“女裝與鞋配”“女士內(nèi)衣”“男裝與內(nèi)衣”這三大類。在“本周上新”中也能看到該店最近幾次上架新品的時間為2月14日、2月21日和2月28日。此外,其另一個天貓店——“英國馬莎童裝官方旗艦店”也正常地運營著。(天貓的馬莎官方旗艦店及馬莎童裝官方旗艦店仍正常運營)而在此之前,其在天貓開有馬莎官方旗艦店、馬莎童裝官方旗艦店、馬莎進口食品官方旗艦店總共3個店鋪,并在京東開有馬莎官方旗艦店和馬莎葡萄酒官方旗艦店2個店鋪。也就是說,如今馬莎百貨的5網(wǎng)個店只剩下了2個(即天貓的馬莎官方旗艦店和馬莎童裝官方旗艦店),在京東更是徹底沒了身影。登陸馬莎中國官網(wǎng)也可以看到,其最初在首頁導(dǎo)航欄設(shè)置的幾個分別導(dǎo)向天貓店和京東店的“按鈕”只剩下2個導(dǎo)向天貓店的,而且,其明確指出以后買馬莎產(chǎn)品可以上天貓官方旗艦店。(馬莎百貨中國官網(wǎng)僅剩下天貓店的入口)如此看來,馬莎百貨在中國市場似乎還留了一手。但這到底是為了將來有一天絕地反擊,還是僅僅為了給中國消費者留下一點余溫呢?事實上,在去年11月宣布關(guān)閉中國全部門店時,馬莎百貨官方在公告中明確提到,“集團將繼續(xù)評估維持中國內(nèi)地線上業(yè)務(wù)的最佳方式”。顯然,這代表著馬莎百貨對中國市場深深的眷戀。要知道,這兩年許多海外百貨類零售商都把進駐天貓當作進中國的第一步,比如美國的Macy’s、Target、SaksFifthAvenue以及與馬莎一樣來自英國的HouseofFraser等,都在天貓大刷存在感,并屢屢蹦出成功案例。這種情況下,早在2011年就捷足先登開了首個天貓店的馬莎怎么可能割舍得下?只是,我們必須提醒它:如果有一天要卷土重來,請記得這些年在中國犯過的錯!
一起惠2017-03-02 10:08:52382 次
12月22日消息,昨日,英國老牌百貨公司HouseofFraser(簡稱HOF)在中國的首家實體店正式開業(yè)——這便是位于南京新街口核心商圈的東方福來德。據(jù)了解,HouseofFraser誕生于蘇格蘭格拉斯哥市,到現(xiàn)在已有160多年的歷史,是一家擁有英王室嘉許和授權(quán)榮耀的老牌百貨公司。目前,其在全球擁有60多家門店,近18000名員工。2014年,中國三胞集團旗下上市公司南京新百收購了其89%的股權(quán),成為控股股東。此后,HouseofFraser開始了拓展國內(nèi)市場的步伐。此次開出的東方福來德占地面積約為2.85萬平方米,總共有6層,包含了300余個品牌,國際品牌占97%(英國品牌占比34%)。其中,首批入駐的自有品牌共16個。據(jù)悉,不同于其他“二房東”型的百貨公司,HouseofFraser同時也是品牌運營商,旗下?lián)碛薪?0個自有品牌,產(chǎn)品涵蓋男女服飾、配飾、家居等領(lǐng)域。此外,它還擁有一支買手團隊,依靠對市場和時尚高度的敏銳嗅覺,從全球搜羅潮品。2015年全年,其自有品牌及買手制業(yè)務(wù)為公司貢獻了近50%的銷售額。HouseofFraser中國CEO孔軍對外表示,借助南京新街口的龐大人流,東方福來德以自有品牌、買手品牌為基礎(chǔ),將與相鄰的另外兩大國際品牌——擁有256年歷史的英國玩具店Hamleys中國首家旗艦店、美國新奇特連鎖商店Brookstone打通,讓體驗和場景銷售充分融合。與此同時,還有消息稱,除了南京之外,HouseofFraser后續(xù)還會進駐徐州,并計劃未來在中國開設(shè)50家店。此外,據(jù)了解到,事實上,除了在中國線下市場有所行動之外,HouseofFraser在中國電商市場也悄然布局著。去年7月底,HouseofFraser正式登陸天貓國際,開出官方海外旗艦店,采用“海外直郵”方式向中國市場銷售英倫范兒的男裝、女裝、童裝、配飾、家居、箱包等品類的產(chǎn)品。不過,值得注意的是,根據(jù)公開資料HouseofFraser最近幾年過得似乎并不那么的順暢,比如在英國本土已經(jīng)連續(xù)5年虧損。而且,今年以來,其管理層也經(jīng)歷了一些動蕩。被南京新百收購之后,HouseofFraser已經(jīng)失去了兩位CEO、一位財務(wù)主管和一位客戶主管。上個月,其又公布了現(xiàn)任CEONigelOddy將于明年春天離職的消息。HouseofFraser在中國市場究竟能不能成功還遠不到下結(jié)論的時候,但其英國“老鄉(xiāng)”馬莎百貨(Marks&Spencer)在中國黯然收場的前車之鑒不得不重視。把英國的“自有品牌+買手制”模式運用到中國也需要本土化,而在全球零售業(yè)萎靡的大背景下,HouseofFraser還需要邁過很多道坎兒。
一起惠2016-12-23 09:59:06600 次
英國最大零售商TescoPLC(樂購)宣布關(guān)閉旗下服裝品牌樂購在線銷售網(wǎng)站,該超市巨頭表示,此舉是為了更方便消費者在線購物。據(jù)研究公司Verdict數(shù)據(jù),擁有F&F的樂購目前享有英國超市服裝品牌第二大市場份額,僅次于阿斯達公司的自有服裝品牌George,二者占超市服裝品牌分別30%和43.7%的份額,大幅領(lǐng)先Sainsburys自有服裝品牌Tu約21.2%的份額。F&F在線銷售網(wǎng)站將于6月正式關(guān)閉,而銷售將轉(zhuǎn)移至集團官方在線銷售網(wǎng)站TescoDirect進行統(tǒng)一銷售。樂購表示,了解到用戶通過跨網(wǎng)站、跨賬號在集團旗下不同平臺購物可能感到沮喪后,遂作出上述決定,一旦F&F轉(zhuǎn)移至TescoDirect,樂購旗下所有非食品類在線消費都可以共享一個“購物籃”。不過,此次轉(zhuǎn)變對于消費者來說一個麻煩時,若F&F的在線客戶沒有TescoDirect賬戶則需要重新注冊TescoDirect賬號,而此前F&F的訂單信息亦會隨著F&F網(wǎng)站的關(guān)閉而銷售,消費者若想查詢,只能致電TescoPLC樂購查詢。資費的調(diào)整是上述轉(zhuǎn)變另一大調(diào)整。以往30英鎊以下click&collect(線上訂購線下取貨)將收取2英鎊的服務(wù)費用,這或許將一部分F&F老的在線客戶拒之門外。不過,物流費用則有所下調(diào),從此前的3.95英鎊下調(diào)至3英鎊,而隔日快遞資費盡管從5.95英鎊下調(diào)至5英鎊,但費用相對仍比較高昂。F&F在線銷售并入TescoDirect,對于盈利能力受壓的樂購來說,協(xié)同效應(yīng)能減少一定成本,盡管對債臺高筑的TescoPLC樂購幫助有限,但聊勝于無。據(jù)無時尚中文網(wǎng)數(shù)據(jù),截止2016年2月27日的2016財年,樂購營業(yè)利潤錄得9.44億英鎊,微漲1.1%,超越市場預(yù)期的9.3億英鎊-9.4億英鎊;除卻增值稅及燃料費用全年收入可比增幅0.1%至483.53億英鎊,按英鎊計算實際則有1.6%的跌幅,2015財年同期為498.53億英鎊。期內(nèi),英國市場營業(yè)利潤錄得1.4%的可比增幅和0.6%的實際增幅至5.05億英鎊,國際市場營業(yè)利潤錄得11.4%的可比增幅和9.1%的實際增幅至2.77億英鎊,TescoBank營業(yè)利潤1.62億英鎊,另外集團特別項目利潤1.02億英鎊。不過,對于利潤上漲,樂購新首席執(zhí)行官DaveLewis表示預(yù)期利潤下滑主要受雜貨部門持續(xù)降價以適應(yīng)市場競爭影響,過去幾年德國雜貨零售商Aldi和Lidl的低價一直對英國零售商造成很大壓力,而Asda、馬莎百貨M&S等此前都紛紛采取了降價措施,大打價格戰(zhàn)。除卻銷售得到改善,樂購在過去一個財年債務(wù)亦減少62億英鎊,主要因為集團2015年9月初42.40億英鎊出售集團旗下韓國的Homeplus業(yè)務(wù)的結(jié)果。本周初,無時尚中文網(wǎng)曾報道,傳樂購首已經(jīng)批準任命投行Greenhill為顧問進行業(yè)務(wù)精簡,包括出售虧損的園藝業(yè)務(wù)DobbiesGardenCentres、咖啡連鎖業(yè)務(wù)Harris&Hoole,而面包烘焙店業(yè)務(wù)EuphoriumBakery則將會被關(guān)閉。此前DaveLewis已經(jīng)決定關(guān)閉健康生活方式業(yè)務(wù)Nutricentre,至于4900萬英鎊收購的家庭餐廳連鎖業(yè)務(wù)Giraffe同樣可能關(guān)閉。該公司在四月份已經(jīng)將其持有的東南亞電商LazadaGroupSpA的一半股權(quán)售予阿里巴巴,預(yù)計剩下的一般將于明年全部拋售。Unilever(聯(lián)合利華)前高管DaveLewis在樂購財務(wù)造假丑聞后于2014年10月取代前CEOPhilipClarke,上任后便進行了諸多改革,而最近他亦為自己的努力獲得集團獎勵的300萬英鎊,約合430萬美元的獎金。對于當前財年預(yù)期,DaveLewis表示由于歐洲市場普遍的通縮以及基礎(chǔ)投資資金需求,恐難獲得利潤上漲空間,特別是上半財年。DaveLewis表示今年將增加資本支出25%至12.5英鎊,以改善英國的門店,同時發(fā)掘泰國市場的潛力。
一起惠2016-05-18 09:10:49770 次
天空新聞報道稱將于周三發(fā)布年報的英國最大零售商TescoPLC(樂購)將出售或關(guān)閉非核心的咖啡、面包連鎖等業(yè)務(wù),聚焦核心的超市業(yè)務(wù)。據(jù)悉樂購首席執(zhí)行官DaveLewis已經(jīng)批準任命投行Greenhill為顧問進行業(yè)務(wù)精簡,包括出售虧損的園藝業(yè)務(wù)DobbiesGardenCentres。另外,有消息人士稱,集團剛剛從創(chuàng)始人手中收購剩余51%股權(quán)、獲得100%股權(quán)的咖啡連鎖業(yè)務(wù)Harris&Hoole亦將被出售,而面包烘焙店業(yè)務(wù)EuphoriumBakery則將會被關(guān)閉。此前DaveLewis已經(jīng)決定關(guān)閉健康生活方式業(yè)務(wù)Nutricentre,周二該公司已經(jīng)將其持有的東南亞電商LazadaGroupSpA的一般股權(quán)售予阿里巴巴,預(yù)計剩下的一般將于明年全部拋售。消息人士指這是DaveLewis對樂購過去十年大肆收購的修正,其中Dobbies收購于2008年,該公司目前在英國有35間園藝中心,2014-2015財年由于物業(yè)大幅減記虧損4800萬英鎊。DaveLewis的前任PhilipClarke希望樂購能夠多元化發(fā)展吸引不同顧問,因此在任期間進行了大量收購。至于4900萬英鎊收購的家庭餐廳連鎖業(yè)務(wù)Giraffe同樣可能關(guān)閉。周一,市場認為在上年財務(wù)丑聞、巨虧64億英鎊后,市場認為在新首席執(zhí)行官DaveLewis帶領(lǐng)下,該英國超市巨頭將在周三的年報中發(fā)布當前財年的正增長預(yù)期。據(jù)無時尚中文網(wǎng)數(shù)據(jù),樂購在最近的假日季表現(xiàn)強勁。截止2016年1月9日前六周,集團英國市場收入可比增長達1.5%,集團整體收入可比增長達2.1%,其中國際市場增幅4.1%。分析師認為樂購的降價和更好的服務(wù)為該英國最大零售商帶來重新增長的機會,DaveLewis此前亦表示正是基于上述原因獲得假日季的佳績。由于糟糕的零售市場,英國零售商上正陷入價格戰(zhàn),樂購競爭對手Asda周一表示將額外投入5億英鎊進行價格戰(zhàn),包括為服裝品牌George降價,以應(yīng)對競爭對手的降價和自身的業(yè)務(wù)下跌。而英國馬莎百貨在上周發(fā)布三季度財報時,集團新任首席執(zhí)行官SteveRowe亦宣布對服裝業(yè)務(wù)進行降價,涉及300個款式的春裝,降價幅度10%-15%,希望解決馬莎百貨服裝業(yè)務(wù)持續(xù)21個季度的下滑。對于截止2016年2月28日的2016財年結(jié)果,CEODaveLewis警告稱持續(xù)經(jīng)營利潤基本與上年持平,因為集團還必須進行價格戰(zhàn)與雜貨市場的Aldi和Lidl保持競爭。市場預(yù)計,集團持續(xù)經(jīng)營利潤為9.32億英鎊,不足公司四年前40億英鎊持續(xù)經(jīng)營利潤的四分之一。投行Barclays巴克萊分析師JamesAnstead則表示樂購前景不容樂觀,他表示盡管該巨頭銷售回暖,但是價格戰(zhàn)繼續(xù)、租金、最低生活成本工資的提高都對集團利潤造成壓力,而該公司資產(chǎn)負債表仍然嚴峻。據(jù)無時尚中文網(wǎng)數(shù)據(jù),樂購債務(wù)仍高達175億英鎊,盡管該公司2015年9月初,42.40億英鎊出售集團旗下韓國的Homeplus業(yè)務(wù),2015年10月份2.5億英鎊通過旗下房地產(chǎn)公司出售14處地塊。周二樂購股價收報196.30便士,漲幅1.45%,該股今年迄今已經(jīng)大漲30%。
一起惠2016-04-14 09:22:23638 次
1月8日消息,據(jù)英國《衛(wèi)報》報道,為了總體收入的增長,英國零售商馬莎百貨(M&S)將在8家門店削減用于服裝銷售的面積?!缎l(wèi)報》報道指出,因服裝銷售額持續(xù)下降,M&S準備開始一個新的試驗項目——削減店內(nèi)服裝區(qū)域,轉(zhuǎn)為出售食品。其8家店在接下來6個月里將會增加高檔食品的銷售區(qū)域,同時,M&S也正在測試其他增加銷售額和利潤的可能。消息人士透露,M&S很快將會公布截至12月26日的3個月銷售情況,服裝銷售額預(yù)計將大幅下降,線下實體店銷售額降幅可能高達10%。而隨著M&S逐漸克服了網(wǎng)售配送中心所面臨的問題,其線上銷售額預(yù)計將會增長三分之一。總的來說,線下和線上的服裝銷售總額將下降2%。據(jù)了解到,對于這家始創(chuàng)于1884年的老牌零售商來說,這是其連續(xù)第三個季度的下降,而其在5年之內(nèi),只有一個季度的服裝銷售額是增長的。近兩年來,對于M&S來說,來自服裝品牌Next和百貨商場Debenhams的競爭日益激烈,而且時尚連鎖零售商H&M、Zara和NewLook也在吸收M&S的核心客戶——“爸爸媽媽”人群。但是,雖然服裝市場情況不好,M&S的餐飲生意卻蒸蒸日上,BoxingDay(圣誕節(jié)次日)之前的3個月里增長了1%,這個成績比Tesco和Morrisons等傳統(tǒng)超市都好。知情人士透露,M&S內(nèi)部已達成一致,認為用于服裝銷售的面積過大,特別是現(xiàn)在越來越多的消費者選擇網(wǎng)購,而且M&S原本在80年代對于英國家庭的廣泛吸引力也一去不復(fù)返了。還有消息人士表示,隨著食品業(yè)務(wù)表現(xiàn)上佳,M&S旗下多達60家店可能會為此騰出空間來。M&S最大的幾家店餐飲部面積多達16000平方英尺(合1500平方米),相當于一個小型高街超市。但是,中型店則只有大約7000平方英尺(合650平方米),其中幾家最多可以增加30%。野村證券(Nomura)的零售分析師FraserRamzan說:“近幾個季度的渠道轉(zhuǎn)型(線上銷售)確實對實體店的未來經(jīng)營提出了挑戰(zhàn),像B&Q和Debenhams等商家已經(jīng)把自己的一部分店租借出去或者直接關(guān)門,應(yīng)該說,M&S對于店內(nèi)空間的再規(guī)劃還是很有智慧的?!辈贿^,也有業(yè)內(nèi)人士指出,十年以前,M&S曾在一些門店里減少了食品的銷售面積。如今,它不可能輕易改變這一策略,需要考慮一系列因素,包括店面位置、停車條件、當?shù)劁N售能力、競爭情況等,從而決定是否會擴大食品銷售面積?!懊考业甓嫉没谧陨淼睦讈碇匦屡袛?,各方面因素都要列入考量當中?!睋?jù)了解,目前,M&S已經(jīng)減少了一些店的服裝銷售面積,替換為咖啡、餐廳、熟食區(qū),還提供線上下單店內(nèi)取貨的服務(wù),暫時不支持送貨上門。而對于M&S如今這一舉動,Ramzan認為,M&S不僅僅需要重新評估現(xiàn)有店面,而且要做好準備重整店內(nèi)布置。截止到11月的四個月里,它關(guān)閉了12家店,幾乎是之前6個月的兩倍。“不僅僅是要關(guān)店,在日益電商化的環(huán)境下,還要把店開在合適的地方,人們愿意進店購物的地方?!盡&S的發(fā)言人對此回應(yīng)道:“在接下來的幾個月里,我們將在旗下的8家門店里,把一些空間從服裝和家居用品變?yōu)椴惋?。這是我們的正常業(yè)務(wù)變化,用以保證每家店都能最大程度滿足消費者的需求。”
一起惠2016-01-08 09:33:06591 次
2015年圣誕節(jié)前的最后一個周末,被視為英倫生活方式代表的零售商馬莎全新旗艦店在京開業(yè)并一口氣推出175種圣誕食品。馬莎在華10家門店及其天貓、京東網(wǎng)店表明,“店商”在“電商”時代大有生存之道。馬莎全新的旗艦店位于北京世貿(mào)天階商城,占地1500平方米,展示馬莎最優(yōu)質(zhì)的商品和服務(wù)。馬莎食品以品質(zhì)和創(chuàng)新而著稱,在倫敦有一個由40多名美食專家組成的團隊,致力于食品創(chuàng)新。記者了解到,在北京旗艦店中,馬莎為顧客帶來了1200多種美味的烹飪食材、零食、小吃、飲料和禮品,其中包括175種圣誕食品系列--包括黃油肉餡餅、傳統(tǒng)圣誕布丁以及奪人眼球的圣誕蛋糕。新門店還將提供女裝、男裝、內(nèi)衣和童裝。馬莎在華首家門店2008年開業(yè),北京店開業(yè)后共擁有10家門店,同時在天貓、京東設(shè)有網(wǎng)上旗艦店,而且線上線下一樣生意興隆。馬莎起源于1884年,在英國擁有870多家門店。馬莎國際部總監(jiān)表示:“北京是令人振奮的市場。在我們的網(wǎng)店中,北京消費者對馬莎產(chǎn)品需求十分強烈。旗艦店將把新的購物體驗帶給北京顧客?!?/div>
一起惠2015-12-21 09:33:05721 次
7月8日消息,日前在武漢經(jīng)營不到4年的香港NOVO百貨武漢國際廣場店悄然關(guān)閉。這已是NOVO百貨自2013年以來在內(nèi)地關(guān)停的第四家店了。據(jù)悉,NOVO百貨武漢國際廣場店已于上周撤離,騰出的位置尚未有新品牌進入。據(jù)了解到,NOVO百貨武漢國際廣場店2011年9月開業(yè),主要經(jīng)營歐美日韓高端潮流品牌,目標群體主要是年輕人。開業(yè)初期,NOVO百貨一度成為武漢國際廣場最受歡迎的店鋪之一。對于關(guān)停原因,相關(guān)人士分析稱,近年來,一些最早進入NOVO百貨武漢國際廣場店的潮牌相繼撤出,替換的則是一些不知名的品牌。此后,NOVO雖然占據(jù)了黃金位置,但人氣出現(xiàn)大幅下滑,又面對電商對傳統(tǒng)百貨的沖擊,收益越來越不好。據(jù)了解,2013年以來,NOVO百貨就已拉開了關(guān)店潮。2013年11月,NOVO百貨重慶國貿(mào)中心店宣告停業(yè);2014年9月,NOVO百貨于廣州正佳廣場的門店已撤場;而在12月,NOVO百貨又關(guān)閉了經(jīng)營未到一年的成都天府店。然而關(guān)店的并不只有NOVO百貨。據(jù)了解到,從2014年1月到2015年3月,整個百貨業(yè)掀開關(guān)店狂潮。關(guān)店數(shù)量最多的百貨品牌為百盛百貨、馬莎百貨,各為5家;其次,為伊藤洋華堂,關(guān)店數(shù)量為4家。而王府井百貨、中都百貨、NOVO百貨、寶萊百貨,尚泰百貨等百貨品牌在二、三線城市均有關(guān)店現(xiàn)象出現(xiàn)。此外北京、杭州、青島、天津等城市關(guān)店現(xiàn)象也比較多。另外,據(jù)聯(lián)商網(wǎng)統(tǒng)計,截至2014年12月31日,中國主要零售企業(yè)(百貨、超市)共計關(guān)閉201家門店,同比增長474.29%,創(chuàng)歷年之最。其中,2014年外資零售關(guān)店141家,內(nèi)資零售關(guān)店60家。而在線下關(guān)店的同時,各百貨也在積極布局線上電商,NOVO百貨也沒閑著。先是攜其線下眾品牌入駐優(yōu)購時尚商城,在優(yōu)購網(wǎng)開通NovoconceptChina。又在今年伊始,啟動NOVO百貨電商戰(zhàn)略,上線NOVO全球購。此外,NOVO百貨還以韓國首爾為中心,搜羅這種韓國流行大熱品牌,包括化妝品、服飾等,陸續(xù)登陸天貓旗艦店和NOVO微商城。并且,NOVO百貨還開完“玩”020,選擇NOVO百貨人氣實體店,開設(shè)全球直郵線下體驗店。對于此次武漢關(guān)店,雖然NOVO百貨方面沒有做出相關(guān)回應(yīng),但據(jù)2013年時任NOVO百貨總裁的唐宇寰在接受媒體采訪時曾表示,2014年,商業(yè)地產(chǎn)會比較辛苦,NOVO將全面采取收縮策略,對部分虧損門店進行調(diào)整,不再開設(shè)新店。公開資料顯示,NOVO百貨隸屬香港TOPPY國際集團,主打潮流服飾,買手制、自營等經(jīng)營手法是其主打的特點。
一起惠2015-07-09 09:03:201155 次