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大家都知道淘寶有淘氣值,而天貓有積分,在淘寶購物會漲淘氣值,在天貓購物也會漲積分,天貓積分積累到一定量是可以兌換一定的禮品的,比如天貓魔盒,那么天貓積分該怎么查詢呢?天貓積分要在交易成功后才可以獲得,在獲得積分后,您可以進入“我的淘寶”—“我的首頁”—“我的積分”中查詢(會顯示當前積分總數及可用積分),或者登錄天貓頁面,在左上角您的會員名后面會顯示當前積分數量。下次購物可以在所有天貓的商家中使用積分來抵用現金,100個積分=1元錢,每筆訂單可使用積分付款的額度無上限,在付款時,系統會提示是否使用積分。那么天貓還可以通過哪些方式獲得積分呢?方法一:淘自己要購買的東西。選擇商品信息,并加入購物車(當然有些商品購物價格下面有商品積分),當選出所有想要的購買的東西后,點擊購物車去結算商品。結算,提交賬單,付款。等待賣家發(fā)貨,幾天后簽收商品,確認付款,為商品寫評。這時,你就擁有購買商品的積分了。方法二:還可以點擊進入積分首頁,積分簽到可以獲得抽獎積分。方法三:參見品牌競猜,答對了就可以獲得1個積分。每天都有一個機會哦。方法四:小積分抽大獎活動,這就是相當靠運氣的一種方法,每次抽獎花費8個積分,獎品從再試試手氣到3888天貓積分不等,抽獎有風險,參加需謹慎啊!方法五:手機UC瀏覽器領積分(需下載手機UC瀏覽器,并使用淘寶賬號登陸)此處每天可領10個積分。大家要注意天貓商城經常會出現一些積分活動,此時一定要認真閱讀規(guī)則,以免在不知情的情況下花出去了你好不容易攢下的積分,天貓積分在電腦/手機平臺上是可以同時領取的哦,只有兩者同步,你的積分才能穩(wěn)步快速增長哦。
一起惠2018-09-17 09:02:57409 次
"天貓無憂購"是天貓強力推出的服務品牌,“天貓無憂購”作為天貓的整合服務品牌正式上線,將“7天無理由0秒響應”、“上門取退”、“極速退款”、“超長質?!钡饶依ňW購方方面面的各種“花式”服務統統打包,令消費者在天貓購物時可以獲得“出其不意”的優(yōu)質服務體驗,那么天貓無憂購退貨有運費險嗎?天貓無憂購退貨是有運費險的,近半天貓訂單由商家或平臺附贈運費險。天貓聯合菜鳥裹裹及保險公司全線升級運費險賠付流程,升級后的賠付方案已隨"天貓無憂購"統一發(fā)布上線。在新的賠付流程下,消費者選擇快遞員上門取退支付運費環(huán)節(jié)中,運費險可以直接抵扣運費,實現即退即賠。在不超過首重的情況下,消費者將享受到"零運費退貨"。"這是在'天貓無憂購'整體服務方案中的重要環(huán)節(jié),我們將'運費險'的保險屬性與運費結合起來,希望借此能夠改變消費者墊付退貨費的傳統服務方式,創(chuàng)造出更多優(yōu)質服務,不斷拓展網購服務的想象力。"那么天貓無憂購退貨運費誰出呢?賣家有5天的時間來同意和拒絕你的的退款申請,若賣家同意退貨協議,頁面上會出現賣家的退貨地址,你可以根據此地址進行退貨的操作。退貨后,到退款頁面“填寫退貨信息”選擇退貨的快遞公司,填寫運單號。若下拉菜單中沒有你退貨的快遞公司,請選擇其他進行填寫(你也可以選擇在線物流進行退貨,物流公司會在收到系統信息后直接上門收貨)。確認下信息是否準確,準確無誤后點擊“提交退貨信息”,賣家有10天的時間來進行確認,逾期賣家沒有處理,系統也會自動退款給你的,并且在此期間,你隨時可以要求天貓客服介入。
一起惠2018-09-17 09:00:54545 次
互聯網醫(yī)藥健康企業(yè)111集團昨日正式在美國納斯達克交易所(NASDAQ)掛牌上市,股票代碼“YI”。自此,111集團成為中國互聯網醫(yī)藥健康赴美上市第1股。此次IPO,111集團共發(fā)行9,300,000股美國存托憑證(ADRs),發(fā)行價為每股14美元,共募集資金1億美元。111集團本次募資金額將主要用于研發(fā)、營銷推廣,以及戰(zhàn)略投資和收購。摩根大通、花旗銀行和中金公司是本次IPO的聯合承銷商。在當天的掛牌儀式上,111集團聯合創(chuàng)始人、董事長于剛博士,111集團聯合創(chuàng)始人、董事長兼CEO劉峻嶺共同致辭。致辭中,于剛說:“時代賦予我們特殊使命,我們以團隊力量做超出每個人能做的更偉大事業(yè),是緣分,是使命把我們匯聚在一起,是我們大家的幸運。”“上市不是目標,只是一個里程碑,可以幫助我們更快地、更高效地、更多資源地去實現我們的目標?!庇趧傉f,以前的兩次創(chuàng)業(yè)都渴望著能帶領大家把公司帶上市,但沒能如愿,今天終于實現,了了一個心愿。但這僅是一個新的起點?!耙蚕M蠹夷軌蛞源藶榧佑驼?,重新充滿能量和激情,改變人們生活方式,改變行業(yè)的格局,改變老百姓‘看病難,買藥貴’的現狀,讓111集團,讓我們這一幫有智慧、有志向的人在中國互聯網醫(yī)藥健康史上留下濃墨重彩一章?!庇趧傇谥罗o時回顧了過去創(chuàng)業(yè)的艱辛,顯得非常激動,一度哽咽,也贏得了現場的陣陣掌聲。劉峻嶺說:感謝每一個用戶、股東、員工,以及合作伙伴,沒有大家的支持,就沒有如今的111集團?!拔液陀诓┦恳黄鸷献髁?1年,我們走過很多艱辛,走到今天很不容易,今天這個時刻讓我非常驕傲和自豪。”劉峻嶺說,111集團將繼續(xù)完成我們的使命:以科技賦能,打造中國最大的線上線下一體化的醫(yī)藥健康平臺,為用戶、股東和員工們創(chuàng)造價值,讓廣大的用戶能夠享受到更現代化的醫(yī)療服務,為國家和社會創(chuàng)造更大的價值?!拔覀儸F在有一個不錯的起點,這是從0到1的過程,而未來是一個從1到100的過程。讓我們一起繼續(xù)努力,踏上新的征程?!庇趧?、劉峻嶺企業(yè)家精神值得欽佩至臨資本創(chuàng)始合伙人、原北極光創(chuàng)投合伙人姜皓天對雷帝網表示,“我認識于剛和劉峻嶺兩位兄長已經10年了,還記得他們當時上波士堂節(jié)目時做他們的嘉賓時候的情形。兩位的意志、品質、能力和身上的企業(yè)家精神我十分欽佩?!苯┨爝€說:“雖然他們的兩次創(chuàng)業(yè)我因為不同原因未能投資,但我從和兩位的友誼上所收獲的遠比投資回報更珍貴。我相信作為可以一生相交的好朋友,未來的機會還很多。祝愿111Inc.以IPO為新起點,獲得長期強勁的成長?!?11集團投資人、信中利總裁陳丹對雷帝網表示,于剛、劉峻嶺被媒體稱為“雙劍”,過去十幾年的時間里,兩個人價值觀一致,互相配合默契,優(yōu)勢互補,是其創(chuàng)業(yè)項目迅速成長的重要原因?!皩?藥網而言,物流和運營是企業(yè)成長關鍵因素,于剛物流和供應鏈的造詣,劉峻嶺多年以來在運營上的成就,為公司構建起他人難以逾越的競爭壁壘?!标惖ふf,未來公司上市以后,依然會保持這樣的團隊管理模式,持續(xù)而穩(wěn)定的促進公司成長。1藥網脫胎于1號店111集團由于剛、劉峻嶺在2010年創(chuàng)建,于剛和劉峻嶺也是電商平臺1號店創(chuàng)始人,兩人搭檔很多年,2015年7月從1號店離開后就專心投入到111集團運作。1藥網曾是1號店的一個頻道,沃爾瑪控股1號店時,于剛、劉峻嶺將1藥網從1號店收購過來。于剛、劉峻嶺離開1號店后,專心做1藥網,已獨立融資數輪。今年初,1藥網還完成5000萬美元融資,由通和毓承投資。之所以于剛、劉峻嶺能從沃爾瑪手中接下1藥網,主要是沃爾瑪覺得醫(yī)藥電商非是業(yè)務重點,就將1藥網從1號店體系中剝離出來。111集團主要是通過在云解決方案、智能供應鏈、大數據和醫(yī)療專業(yè)的能力構筑核心競爭力,建立了一個線上線下一體化的互聯網醫(yī)藥健康生態(tài)圈。111集團旗下有B2C醫(yī)藥平臺“1藥網”、互聯網醫(yī)院“1診”,B2B醫(yī)藥平臺“1藥城”,銷售范圍涵蓋中西藥品、滋補保健、醫(yī)療器械、藥妝個護等醫(yī)藥健康產品。1藥網不僅擁有藥師團隊,為顧客提供在線用藥咨詢服務,還借助“1診”的醫(yī)師團隊,為顧客提供在線問診、開具電子處方單等服務。官方介紹,截至目前,1藥網注冊用戶超過1500萬,在售商品超過29萬種,1藥城為超過10萬家藥店提供服務,包括連鎖、單體藥店,以及民營醫(yī)院和私人診所里的藥房,1診擁有自聘和外部醫(yī)療專業(yè)人員組成的團隊超過2000人。當前,國內醫(yī)藥電商領域正迎來一個發(fā)展的好時機,主要有3點原因:1,政府大力支持醫(yī)藥電商的發(fā)展,特別是在取消互聯網交易資格B、C證后,又取消了互聯網交易資格A證,意味著我國醫(yī)藥電商由審核制改為備案制,降低了審核門檻。2,互聯網醫(yī)院及電子處方等政策的實施,打造了完整的處方藥交易閉環(huán);3,醫(yī)藥分離成確定方向,醫(yī)藥電商將成為處方藥銷售中的重要組成部分。信中利總裁陳丹認為,未來5-10年將是醫(yī)藥電商發(fā)展的黃金時期,整個行業(yè)會有爆發(fā)性增長。111集團Q2營收為4億元招股書顯示,111集團2017年營收為9.59億元(約1.45億美元)。111集團2017年運營虧損2.54億元(約3838萬美元),凈虧損為2.49億元(約3768萬美元)。111集團2018年第二季度營收為4億元,運營虧損為9608萬元,凈虧損為8700萬元。111集團截至2018年6月30日,所持現金及等價物為4.8773億元(7371萬美元),短期投資為2億元(約3073萬美元)。截至2017年12月31日,111集團持有現金及現金等價物為1.67億元(2533萬美元),短期投資為2.93億元(4436萬美元)。IPO后,于剛與劉峻嶺分別持有21.7%股權上市前,于剛與劉峻嶺分別持有1藥網24.5%股權,并列為最大股東,分別擁有47.5%的投票權。ClearVueYWHoldings,Ltd.持有13%股權,擁有1.3%投票權。VerlinvestAsia(HK)Limited持有10.7%的股權,及1%的投票權,FirstPharmaciaInternational持有5.9%的股權,及0.6%的投票權。ZallCapitalLimited持有5%股權,及0.5%的投票權。IPO后,于剛與劉峻嶺分別持有1藥網21.7%股權,并列為最大股東,分別擁有46%投票權。ClearVueYWHoldings,Ltd.持有11.5%股權,擁有1.6%投票權。VerlinvestAsia(HK)Limited持有9.5%的股權,及1.3%的投票權。當前,于剛為1藥網執(zhí)行董事長,劉峻嶺為董事長、CEO。首旅如家酒店集團總經理孫堅、途家創(chuàng)始人羅軍為1藥網獨立董事。
一起惠2018-09-14 09:31:55414 次
9月13日消息,一起惠獲悉,A股上市公司聯絡互動(002280)召開股東大會,同意Newegg新蛋正式籌備赴美IPO事宜,并授權聯絡互動董事會負責具體工作。據一起惠了解,聯絡互動此次推進Newegg新蛋美國IPO,是為了進一步提升Newegg新蛋現有的業(yè)務能力。首先,上市募集來的資金將不斷擴展產品類目,增加高毛利的SKU;其次,拓展全球電商版圖,增加印度、澳大利亞、東南亞等新興市場的市場占有率;第三,研發(fā)設計適用于新蛋平臺的支付系統;最重要的是,聯絡將以Newegg新蛋為核心,布局雙向跨境,重點是助力中國品牌出海,進一步提高中國智造的核心競爭力。另外,聯絡互動表示,此次拆分新蛋獨立上市主要是為了保護中小投資者的利益。據聯絡互動披露的信息介紹,自聯絡互動完成對新蛋的控股收購以來,聯絡互動持續(xù)推動了新蛋由IT/CE類電商向全品類電商轉型,也推動了新蛋向北美市場之外的歐洲、亞洲、大洋洲等國際市場的全面擴張,取得了不錯的成效。
一起惠2018-09-14 09:30:18544 次
9月13日消息,近日,華潤萬家和京東到家宣布將繼續(xù)深化合作,全業(yè)態(tài)門店加速上線。年底前,合作門店數量將翻3倍以上,覆蓋20個城市近1000家門店。此前,京東到家牽手華潤萬家在北京、上海、深圳、廣州、杭州、南京、蘇州、西安、天津、大連等10個重點城市的大賣場及精品超市。為了滿足市場的新趨勢和新需求,華潤萬家基于自身業(yè)務特點,打造超大型城市群區(qū)域供應鏈體系,重點布局線下門店提質增效,調整業(yè)態(tài)結構創(chuàng)新轉型,提升商品和供應鏈效率。與此同時,積極探索線上線下的融合模式,加快創(chuàng)新步伐。今年4月,華潤萬家與京東到家達成全面合作。目前,京東到家上線華潤萬家的品牌包括華潤萬家、蘇果、Olé等品牌的全國近200家門店,涵蓋2000多種SKU,主要涉及生鮮副食、牛奶乳品、酒水飲料、糧油調味、進口食品等品類。據京東到家數據顯示,華潤萬家和蘇果上線的近200家門店月均訂單量增長超過71%,8月在其平臺上的訂單量比4月增長超500%。接下來,華潤萬家與京東到家的合作將再次升級,不僅加快門店上線速度,增加合作門店數量,在年底前實現全國20個城市上線門店數量1000多家,還將完成華潤萬家、蘇果、Olé、blt、V+、樂購express、V>nGO等旗下全業(yè)態(tài)所有零售品牌悉數上線。華潤萬家相關負責人表示:“在華潤萬家上線京東到家后,雙方基于彼此間的優(yōu)勢互補、開放協作,在門店升級、線上選品、系統對接等方面進行合作創(chuàng)新。同時,京東到家的五大賦能模塊與華潤萬家覆蓋全國的實體零售門店和供應鏈相輔相成、共同協力,為消費者打造線上線下融合的互聯網零售消費新體驗?!边_達-京東到家CEO蒯佳祺認為:“與華潤萬家的合作是我們踐行零售賦能戰(zhàn)略的重要一步。雙方將從坪效、人效、商品優(yōu)化、提升消費者購物頻次等多個層面,一起開拓及創(chuàng)造更大的線上價值?!?/div>
一起惠2018-09-14 09:28:33404 次
9月13日消息,雷軍發(fā)出內部郵件宣布了小米集團最新的組織架構調整和人事任命。據了解,這是小米上市之后的首次重大調整,也是小米成立以來最大的組織架構變革。具體來說,新設集團參謀部和集團組織部,進一步增強總部管理職能,并同時調整王川、劉德、洪鋒和尚進等高管的工作分工;改組電視部、生態(tài)鏈部、MIUI部和互娛部等四個業(yè)務部重組成十個新的業(yè)務部,80后年輕高管走上前臺。其中集團組織部將負責中高層管理干部的聘用、升遷、培訓和考核激勵等,以及各個部門的組織建設和編制審批,由聯合創(chuàng)始人、高級副總裁劉德任部長。集團參謀部將協助CEO制定集團的發(fā)展戰(zhàn)略,并督導各個業(yè)務部門的戰(zhàn)略執(zhí)行,由聯合創(chuàng)始人、高級副總裁王川任參謀長。此外,小米部分高管也將轉任,帶領新業(yè)務的長遠發(fā)展。其中聯合創(chuàng)始人、高級副總裁洪鋒轉任小米金融董事長兼CEO,專注小米金融業(yè)務的發(fā)展推進;副總裁尚進協助高級副總裁祁燕負責小米產業(yè)園及各個區(qū)域總部的規(guī)劃和建設。以下為雷軍內部郵件全文:各位小米的同學:經過8年奮斗,小米已經成為了營收過千億、員工近兩萬人的公眾公司。為保障公司可持續(xù)的發(fā)展,我們必須把組織管理、戰(zhàn)略規(guī)劃放到頭等位置,建立更具前瞻的戰(zhàn)略領航與更堅實有力的組織保障能力。公司管理層經反復討論決定對公司組織架構進行系統性調整。本次調整我們全面強化集團總部職能,加強公司價值觀傳承和組織建設,提升組織效率和活力,強化公司人才梯隊建設,發(fā)掘更多年輕人才并給予更多提升的機會。同時,對相關業(yè)務進行梳理,讓組織結構更合理、團隊更有戰(zhàn)斗力。組織架構調整具體如下:一、新設集團組織部和集團參謀部,進一步增強總部管理職能,并同時調整王川、劉德、洪峰和尚進等高管的工作分工。1.組建集團組織部,負責中高層管理干部的聘用、升遷、培訓和考核激勵等,以及各個部門的組織結構設計和編制審批。任命高級副總裁劉德擔任組織部部長,向CEO匯報。任命金玲為組織部副部長,向劉德匯報。2.組建集團參謀部,協助CEO制定集團的發(fā)展戰(zhàn)略,并督導各個業(yè)務部門的戰(zhàn)略執(zhí)行。任命高級副總裁王川為集團參謀長,向CEO匯報。任命向征為集團副參謀長,向王川匯報。3.任命高級副總裁洪鋒為小米金融董事長兼CEO,專注小米金融業(yè)務的發(fā)展推進。4.由原公司市場部公關團隊組成集團公關部,任命徐潔云為總經理,向品牌戰(zhàn)略官黎萬強匯報。5.原公司市場部(除公關團隊外)、銷售與服務部的電商市場組和新媒體組三個團隊合并,成立銷售與服務部市場部。任命梁峰為總經理,向集團副總裁汪凌鳴匯報。6.任命集團副總裁尚進協助高級副總裁祁燕負責小米產業(yè)園區(qū)及各個區(qū)域總部的規(guī)劃和建設。二、電視部、生態(tài)鏈部、MIUI部和互娛部等四個業(yè)務部重組成十個新的業(yè)務部(四個互聯網業(yè)務部、四個硬件產品部、一個技術平臺部和一個消費升級的電商部),各業(yè)務部的總經理直接匯報給CEO。1.組建電視部,由原電視部的部分部門組成,負責電視業(yè)務,同時孵化空調等新業(yè)務。任命李肖爽擔任總經理。2.組建生態(tài)鏈部,由原生態(tài)鏈部的部分部門組成。任命屈恒為總經理,趙彩霞為副總經理。3.組建筆記本電腦部,由原生態(tài)鏈部筆記本電腦部組成。任命馬強為總經理,劉新宇為副總經理。4.組建智能硬件部,由原生態(tài)鏈部智能產品部組成。任命唐沐為總經理。5.組建IoT平臺部,由原生態(tài)鏈部IoT部組成。任命范典為總經理。6.組建有品電商部,由原生態(tài)鏈部有品部組成。任命高自光為總經理,陳波、趙欣然為副總經理。7.組建互聯網一部,由MIUI部分部門和小米互娛部的部分部門組成,負責MIUI核心體驗、技術中臺、商業(yè)產品研發(fā)及廣告銷售、游戲發(fā)行、商務合作和MIUI國際業(yè)務等。任命李偉星為總經理。8.組建互聯網二部,由MIUI部分部門和小米互娛部的部分部門組成,負責應用商店、游戲中心、小米音樂、小米閱讀、小米生活等。任命仇睿恒為總經理。9.組建互聯網三部,由MIUI部分部門組成,負責資訊類、搜索類、開發(fā)者生態(tài)系統等業(yè)務。任命于鍇為總經理。10.組建互聯網四部,由原電視部的部分部門、MIUI部分部門和小米互娛部的部分部門組成,負責電視版MIUI、小米視頻、畫報、直播、米聊、米車生活、快視頻以及互聯網創(chuàng)新業(yè)務等。任命白鵬為總經理。11.汪文俊帶領的MIUI系統底層團隊和王文林帶領的MIUI品質交付管理團隊并入手機部,向林斌匯報。以上任命即日生效。沒有老兵,沒有傳承。沒有新軍,沒有未來。今年年初的公司年會上,我們就提出公司各條戰(zhàn)線上都必須提供強有力的組織保障和管理護航。所以,我們要著手培養(yǎng)、提拔一大批年輕的管理干部,構建更具活力、更有進取心的各級前線指揮團隊。讓每一個有能力、有抱負、有沖勁、敢擔當的年輕人,都能在戰(zhàn)爭中學習戰(zhàn)斗,在戰(zhàn)斗中快速成長。這次的調整,就是這項工作第一階段成果的展現。本次任命的十多位總經理中,80后占據大多數。10個業(yè)務部門成立的背后,二級部門等分支團隊中,還有更多年輕管理人才、專業(yè)人才已經脫穎而出。小米的同學們,請拿出舍我其誰的氣勢,懷抱建功立業(yè)的雄心,不負時代,勇于擔當,一起書寫小米英雄輩出、將星璀璨的全新傳奇!雷軍2018.9.13
一起惠2018-09-14 09:27:02353 次
9月13日消息,菜鳥今日宣布雙11期間所有菜鳥智能柜將對快遞員繼續(xù)免費。除此之外,今年雙11還將推出刷臉功能,2秒即可完成開柜取件。據悉,相比普通自提柜,菜鳥智能柜可以免輸手機號、批量投柜。與單一自提柜模式不同,作為快遞服務的補充和延伸,菜鳥驛站依托人工站點進行包裹服務,隨著智能柜的覆蓋,目前正通過“人+站+柜”方式,為消費者提供驛站預約上門,站點和快遞柜自取等按需服務。當前,按需服務的菜鳥驛站2.0模式已在杭州、廣州、深圳、天津、西安、蘇州、無錫、大連、石家莊等20個大中城市部分站點落地,正面向全國推廣。數據顯示,菜鳥驛站每日包裹服務量超過1000萬單。此前5月29日,菜鳥與中通、圓通、韻達、申通、百世等中國主要快遞物流公司達成戰(zhàn)略投資協議,推進末端多元化服務。
一起惠2018-09-14 09:25:06419 次
還有兩個月就是雙11,隨著馬云即將歸隱的消息公布,關于阿里巴巴是否可以延續(xù)往日輝煌的討論一時甚囂塵上。與往年類似,消息不脛而走,有多個商家向一起惠透露,今年天貓內部放出消息,力求雙11GMV(全網成交額)達到2000億元人民幣。同時,天貓各類目的小二已經開始和KA商家逐一溝通,了解商家們今年雙11期間的備戰(zhàn)情況。一起惠在調研過程中留意到,該數據目標并非公開宣布。某天貓頭部品牌商家電商操盤手日前就告知一起惠,天貓未曾向自己透露過今年的GMV目標。“8月底、9月初,我們已經和天貓就今年雙11目標溝通過了一輪,很多東西還沒有明確。這也讓我們感到壓力大、任務重,但策略還不明晰?!贬槍Υ耸?,一起惠向阿里巴巴集團公關部進行求證,對方回復稱:“尚未聽說。內部目前沒有定任何關于銷售額的目標。不排除江湖傳聞和商家臆測?!苯衲晔翘熵堧p11的第十年,在這個關鍵節(jié)點,天貓似乎變得更加慎重。8月底,天貓才開始在商家大會上透露雙11玩法,9月4日正式開放雙11商家報名海選入口,并確定雙11正式活動周期仍為1天。而在此之前,有關天貓雙11活動周期的傳聞不絕于耳,“20天”、“11天”、“還是1天”等多個版本流轉在商家口中。同時,天貓在8月份向重點商家推送了一份涵蓋118個問題的調查問卷,其中也包括雙11活動周期等相關問題。時間逼近,伴隨著一輪又一輪的溝通,商家們愈發(fā)地感覺到天貓今年的”小心翼翼”。“每年上半年我們就會開始備貨,七八月份開始確定雙11的節(jié)奏、玩法等,但是今年的不確定性會大一些。平臺整體的規(guī)則、目標和節(jié)奏都有些不明確,整個決策過程變得更長更復雜?!币晃环楊惸康碾娚特撠熑吮硎?。不得不提的是,如今的雙11已和剛誕生時的雙11截然不同。十年前,電商還是“新物種”,發(fā)展態(tài)勢讓很多傳統企業(yè)從“瞧不上”變成了“追不上”,而近兩年傳統電商平臺的流量紅利幾乎消失殆盡,增長遭遇瓶頸,平臺和商家無法坐視不理。源于自身發(fā)展需要,大家都必須要尋找新的增量。在今年618期間,曾有多個類目的商家向一起惠表示,618大促期間流量遭遇“斷崖式”下滑,有嚴重者相比去年同期,店鋪流量下跌了50%。而618的流量情況,也讓不少商家對雙11的整體形勢隱隱擔憂,如何獲取流量?流量從哪里來?“線上流量增速放緩,新零售和線下成為了新的增長來源。”一位母嬰品牌的電商操盤手稱,“今年雙11期間,阿里會把雙12的營銷投入和精力,拿出很大一部分放在雙11當中,‘兩節(jié)’結合,以增加雙12和雙11的聯動,利用線下為線上引流?!薄皬哪壳暗那闆r來看,(天貓雙11GMV達到)2000億元應該不成問題。”上述操盤手表示。事實上,新零售已然成為零售界的“興奮劑”,無論是否真的理解新零售的背后含義,越來越多的玩家都希望能和這三個字刮上一絲關系。在這個背景下,阿里自身一方面加緊組織架構的調整,一方面在多業(yè)態(tài)進行新零售鏈條的布局。經過兩年的發(fā)酵,今年雙11就是新零售最好的練兵場和試金石。其實,在去年雙11,大家在關注大屏幕跳動的GMV數字之外,已經開始越來越多地談論“新零售”的影響以及它與雙11的結合。2017年,天貓曾在線下做了多種“測試性”的嘗試。例如,天貓聯合60家品牌玩起快閃店,在品牌快閃店里設置了互動屏幕——“云貨架”和自助售賣機,消費者可以在“云貨架”領購物優(yōu)惠券,在通過手淘或者天貓下單購買;天貓聯手馬克華菲等多個擁有門店資源的零售品牌,挑選少量門店作為智慧門店試點,打通線上線下;直接在銀泰中設置智慧母嬰室,通過無人販賣機打通天貓,售賣商品……相比去年的試驗,阿里今年新零售的部署有了不少實際性進展。不到一年的時間里,阿里巴巴先后入股高鑫零售、居然之家等老牌傳統零售企業(yè),又收購餓了么并入新零售大軍。很多業(yè)內人士判斷,這些動作都將為雙11尋找到新增量。一位移動互聯網資深從業(yè)者向一起惠分析稱,大潤發(fā)、盒馬鮮生以及銀泰百貨,這些阿里嫡系的實體門店,在今年雙11期間肯定會出現更多的玩法和更大力度的促銷?!袄镁€下為線上引流,大潤發(fā)+盒馬鮮生+淘鮮達、品牌智慧門店、天貓小店……這都能帶來流量?!蓖瑫r,相比去年主推的快閃店玩法,天貓智慧門店在今年將承擔更大的作用。據悉,目前,已經有多個品牌全面接入天貓智慧門店系統,打通線下線上的服務體系和價格體系。天貓新零售事業(yè)部揚海透露,去年天貓智慧門店實現了線下掃碼、線上購買,今年將把線上的購物津貼、優(yōu)惠券核銷和線下打通,快閃店和智慧門店通用。阿里巴巴天貓新零售平臺事業(yè)部總經理葉國暉也表示,天貓智慧門店將提供預約到店、極速送達等服務。除了到店服務外,智慧門店還將提供更多到家服務,具體功能也將在雙11期間上線。此外,天貓曾透露,在今年618期間,全國就有70多個線下商圈、10萬家天貓智慧門店參加到大促當中。其中,6月16日凌晨至中午12時,盒馬的成交額超去年同期的7倍多;大潤發(fā)在618期間,門店線下客流量比上周環(huán)比增長約30%,線上訂單數也增長了20%?!?18只是測試,天貓真正的目標還是在雙11,天貓肯定會大力度地調動自身和品牌的線下資源進行配合。算上這部分引流,天貓雙11今年的GMV甚至可以沖擊2500億?!币晃灰苿踊泳W從業(yè)者分析稱。毋庸置疑,天貓會盡最大努力為雙11塑造一個圓滿的十年慶典。但事實上,除了十周年這個關鍵節(jié)點外,還有諸多因素在背后影響著天貓?!半p11對電商的意義無須贅述,它是整個電商行業(yè)的風向標。在傳統電商平臺流量增長吃緊,互聯網消費高速增長了十年的關鍵節(jié)點,雙11能否繼續(xù)保持高增長的神話,創(chuàng)下令人驚嘆的記錄,都會直接影響行業(yè)信心和接下來的發(fā)展走向。”一位資深電商從業(yè)者向一起惠分析稱?!按送?,新零售能否帶來滿意的新增量,也將迎來最直接的考驗。從某種層面和責任上來說,今年的天貓雙11必須要做好?!苯衲晏熵堧p11最終的GMV又會攀升到哪個數字,我們還不得而知。從2013年數起,天貓2013年用時13個小時破了2012年全天的191億紀錄,2014年用時12小時59分鐘破了2013年的350億紀錄,2015年用時11個小時49分鐘破了2014年的全天571億紀錄;2016年雙11天貓在下午15點19分破了2015年912億記錄;2017年用了13時9分超過了2016年1207億元的記錄。同時,在2017年,天貓雙11的銷售額僅用10秒就達到了16億元,用時7時22分突破912億元,超過2015年總銷售額。今年天貓雙11的具體情況會如何,一起惠將持續(xù)關注,并在第一時間為您呈現。
一起惠2018-09-14 09:18:52664 次
隨著出國境外游的游客越來越多,使用境外支付寶消費的情況也越來越多了,然而,很多朋友卻不知道若是使用支付寶在境外消費,是否要扣除手續(xù)費,那么支付寶境外手續(xù)費是多少呢?一、首先說說消費手續(xù)費,中轉和境外行手續(xù)費這個不一定的。你拿支付寶匯款國內費用看上去便宜了,但是中轉費用和國外航入賬手續(xù)費不一定便宜。具體費用要看他匯款的路徑。你收款銀行不一樣這個手續(xù)費也不一樣的。使用支付寶在境外消費,境外商家只會接受外幣資金,雖然你支付寶扣除的是人民幣,但這個金額是根據匯率換算出來的,而且含有一定的換匯成本。另外境外消費也是有額度限制的哦,個人支付寶實名認證用戶,當日累計不能超過5萬人民幣,一旦超過,當日不能進行交易;年度累計不能超過4萬美金,一旦超過,年度不能進行交易。其實,說是手續(xù)費只不過也是人民幣轉匯率的費用,因為境外消費使用的都是當地的貨幣形式,所以需要對人民進行轉匯。二、然后就是匯款手續(xù)費了,支付寶錢包推出了國際匯款業(yè)務,支持國內用戶將人民幣兌換成外幣匯款給境外收款人,目前共包含9個主流國家的幣種,且7X24小時全年無休,最高可節(jié)省下40%的手續(xù)費,3-5個工作日即可到賬。匯款的過程非常簡單,在首頁的更多中找到“國際匯款”選項,按要求填寫好姓名、國家、地址、銀行以及賬號信息,應用會自動計算出需要支付的手續(xù)費,只要點擊確認,3-5個工作日之后,款項就會到賬。目前,使用支付寶錢包,每人每年可向外匯出5萬美金,每次匯款金額小于10萬人民幣按照0.6‰收費,最低70元,最高120元。若是每次匯款金額超過了10萬人民幣,則按照按照0.8‰收費,最低140元,最高260元。比銀行手續(xù)費更便宜。
一起惠2018-09-14 09:16:29511 次
螞蟻會員是免費的增值服務,用戶可在使用螞蟻金服業(yè)務中獲取積分,積分可兌換如免費提現額度、淘票票優(yōu)惠券等權益,同時根據一定時期內累計獲取的積分可以升級至不同的會員等級,不同等級的用戶擁有不同的特權,等級越高的用戶擁有越多越好的特權,那么支付寶黃金會員有什么用呢?隨著螞蟻會員業(yè)務的穩(wěn)定發(fā)展,目前螞蟻會員逐步開放給到全量用戶中,您可在支付寶-我的-螞蟻會員中查看積分支持兌換的權益產品,支付寶黃金會員是支付寶新版會員等級制度中的僅次于最低等級的會員等級。成為了黃金會員就擁有了三個普通會員沒有的,那就是徽章、音樂特權、和線下抽獎。很多人都在宣傳只要成為了黃金會員就可以免費享受轉賬,其實支付寶手機錢包轉賬任何等級的都是免費的,大家千萬不要誤以為只有會員才有享受免費轉賬的特權,支付寶黃金會員需要積分6400才能兌換,兩大用處就是蝦米音樂VIP和線下支付筆筆抽獎,那么支付寶會員有還有哪些等級呢?支付寶會員有4個會員等級,由低到高分別為大眾會員、黃金會員、鉑金會員、鉆石會員,每個會員等級對應不同的會員徽章和特權。其中大眾會員為基礎等級,黃金/鉑金/鉆石會員為高等級會員,成為高等級會員需要使用積分來兌換哦??傊蔀辄S金會員雖然沒什么大用處,但是畢竟是用積分兌換的,看起來和別人不一樣,反正積分也沒什么大用,想要兌換商品需要太多,倒不如整一個黃金會員,給自己一個高大上的感覺。
一起惠2018-09-14 09:15:23460 次
F畢竟雙十一這樣的大活動,不是我們想象的準備一些廣告banner,或者準備兩個活動策劃就能夠得到很好的銷量的。這需要我們花些心思,提前做好很多工作。那么迎接即將到來的雙十一,需要做哪些準備,一起去了解一下吧!一、選擇活動產品,并做好備貨工作?;顒赢a品決定了我們店鋪的整體銷量,很多賣家通過自家店鋪的爆款折扣活動達到引流的效果。我們都知道,很多店鋪的產品雙十一是半價的,這就需要我們在雙十一之前先選擇好那些產品是活動款,那些產品是利潤款。當然活動款的產品我們要選擇銷量好的評價高的。這樣才能有足夠的吸引力讓客戶進入到我們的店鋪中。貨品準備的關鍵指標:售罄率、件單價、銷售指標。雙十一活動款備貨的計算公式是:備貨總件數=(銷售指標/售罄率)/件單價。如果我們的品牌預計在雙十一完成50萬的目標業(yè)績,需要備貨的數量按照女裝的售罄率約40%核算,最低銷售額為40萬,那么我們需要備貨100萬,如果客單價一百元,那么需要備貨一萬件。同時,對于貨品上,賣家們需要進一步打造我們店鋪的爆款。因為雙十一分流量的店鋪太多了,如果爆款產品流量不給力,會直接影響我們店鋪的銷量。店鋪的每款產品都要認真的梳理一遍,具體的庫存情況以及供應商的供貨情況都要了解清楚。以防到了雙十一發(fā)生斷貨現象。二、新品快速培養(yǎng)爆款。由于現在才是九月份,雙十一期間很多城市都已經進入了冬季。因此我們現在店鋪的產品顯然是不太符合雙十一的需求的。這就需要我們提前選貨,然后培養(yǎng)爆款產品了。產品的照片、圖片、詳情頁等,都需要精心的優(yōu)化,這里具體可以看小編的上一篇科普文“內容為王的時代已經到來,我們該如何玩轉內容營銷?”這篇文章內給大家講了產品是如何運用內容營銷去打造爆款的。同時,淘寶新品快速打爆的方法也有很多。最快的方法推薦大家使用老客戶。通過老客戶購買讓利,并聯系一些關系比較好的老客戶讓他們給新款產品好評并且曬圖。在產品曬圖上,我們可以下工夫做好,因為這是很多人購買我們產品的參考條件。三、設計類相關工作。一年的雙十一可以說是設計師最累的一個時間段了。不緊要制作活動頁面,還要針對雙十一設計出很多創(chuàng)新海報、關聯銷售板塊等。因此,我們有必要從九月開始著手雙十一的設計類工作了。1、首頁:首先我們要輸說的是雙十一首頁的設計,通常首頁設計主要突出的就是雙十一的活動氛圍。多以喜慶絢麗的顏色為主。去年很流行的藍紫色漸變以及C4D制作的立體風格的產品BANNER等,無一不透露著活動的熱鬧和產品的琳瑯滿目。2、分類:首頁的設計主要是看我們突出什么內容。很多品牌店鋪的主頁設計是以自己店鋪特有的VI色系決定的。突出和強化了品牌的整體風格,可讓店鋪品牌更具識別力和知名度。3、布局:產品需要提前做好爆款和利潤款的布局,店鋪活動內容也要提前做好布局。主推活動以及次級活動的主頁展示區(qū)域,都要做好充分的布局,這里就關系到后面我們要提到的活動策劃的內容了。有些店鋪在雙十一期間是會根據不同的產品制定出不同的活動策劃的。在設計準備方面運營就要與設計充分溝通和配合,做好產品活動版塊的區(qū)分。4、淘寶主圖:產品的主圖在雙十一期間也要產生相應的變化,整體的風格根據店鋪的真題風格走。好的主圖是流量的起點,因此主圖是雙十一期間的重中之重。這里包括直通車主圖,都是需要我們下功夫花心思去推敲的。產品主圖不清晰的可以借助這段時間提早準備。如果是照片上的問題,還需要我們安排重新拍攝產品照片。活動內容最少整理三套方案,讓店鋪有活動的同時還能有新意。有一點需要我們注意的是,活動的成本預算,活動的人員配比一定要提前準備好,誰負責什么一定要心中有數,提前開會,讓全員了解活動內容,以免到了活動當天有無法應答的現象產生。
一起惠2018-09-14 09:09:50405 次
作為新手,剛開的店鋪在競爭如此激烈的平臺中生存下去,是一件非常艱難的事情,所以很多的商家們會去刷單,但是又很擔心一個問題,那就是淘寶刷單會被查嗎?下面為大家說明。在這里,先誠信給大家推薦一個平臺:云盾高防補單平臺,該平臺可以選擇買號的性別、地區(qū)、好評率、購物喜好、消費能力等,降權包賠付,再行業(yè)內算是頂尖的平臺了,有專業(yè)的團隊提供全方位服務,可以人工深度瀏覽,真實收藏加購,獨立下單IP,自定義曬圖好評,還能免費代發(fā)快遞。地址:http://sj.yundun166.com/首先,淘寶商城是嚴禁刷單的,賣家朋友們不要低估了商城的大數據處理能力。被發(fā)現了會很慘,所以肯定刷單會被查的。淘寶刷單其實就是虛假交易,是指用戶通過虛構或隱瞞交易事實、規(guī)避或惡意利用信用記錄規(guī)則、干擾或妨害信用記錄秩序等不正當方式獲取虛假的商品銷量、店鋪評分、信用積分、商品評論或成交金額等不當利益的行為。短期內進行大規(guī)模虛假交易指的是:1、該情形是指短期內炒作多筆,極快速獲得銷量、評價等不當利益,如十天炒作1皇冠等。2、短期內通過淘寶虛假交易累計成交數額巨大的。被發(fā)現了會怎樣?淘寶對涉嫌刷單交易的商品,給予賣家30天的單個商品淘寶網搜索降權的處理,刪除虛假交易產生的商品銷量、店鋪評分、信用積分或商品評論等不當利益;情節(jié)嚴重的,淘寶還將下架賣家店鋪內所有商品。在糾正違規(guī)行為的同時,淘寶將按照違規(guī)行為的嚴重程度給予不同的扣分處理。【扣分處理】淘寶賣家刷單即為虛假交易,具體的扣分如下:1、賣家第一次或第二次進行虛假交易:若違規(guī)交易筆數未達96筆,每次以一般違規(guī)行為扣2分;若違規(guī)交易筆數達96筆以上,每次以一般違規(guī)行為扣12分;2、賣家第三次進行虛假交易:若違規(guī)交易筆數未達96筆,每次以一般違規(guī)行為扣12分;若違規(guī)交易筆數達96筆以上,視為情節(jié)嚴重,每次以一般違規(guī)行為扣48分;3、賣家第四次及以上進行虛假交易,不論筆數均視為情節(jié)嚴重,每次以一般違規(guī)行為扣48分;4、若賣家短期內進行大規(guī)模虛假交易,不論次數和筆數均視為情節(jié)嚴重,每次以一般違規(guī)行為扣48分;5、累計三次及以上或者違反上述第4項規(guī)定后,再次進行大量虛假交易,以嚴重違規(guī)行為扣48分。相信大家看完以上的內容后,心里應該都清楚了,該淘寶平臺是肯定會去嚴查刷單行為的,一旦被發(fā)現了,還會受到嚴厲的處罰,具體的處罰規(guī)則就在上面的內容中了。
一起惠2018-09-14 09:08:10471 次
支付寶花唄和京東白條哪個好?區(qū)別有哪些?很多朋友想要了解支付寶花唄和京東白條的區(qū)別,這兩款都相當于是一個“信用支付”,那么兩者的具體區(qū)別是哪里?哪個更好呢?12月底,傳得火熱的支付寶賒購功能內測上線,號稱“購物新態(tài)度”,暫名為“花唄”。支付寶此前在微博等渠道曾多次就賒購功能進行澄清,此次終于推出,雖暫處于內測階段,也是廣大的剁手黨翹首以待。對比推出近一年的“京東白條”而言,支付寶“花唄”有什么區(qū)別和優(yōu)勢?如下表所示,是簡單總結的支付寶“花唄”和“京東白條”在消費額度、還款日、還款方式及逾期費率四個方面的簡單對比。在透支消費額度上,“花唄”目前內測階段放出額度一般不超過5000元,“京東白條”一般也在3000-5000元左右,最高消費額度1萬多。需要注意的是,支付寶“花唄”與天貓分期、天貓先試后買、淘寶先買后付服務共享一個消費額度,用戶使用其中任何一個,都會占用消費額度,本人目前還沒有權限開通花唄。在還款日設定上,與“京東白條”30天免息期的還款方式不同,“花唄”設定每月10日為固定還款日,即為消費者確認收貨后的下月10日,這樣算來,最長免息期可達41天。但京東白條有分期付款的功能,用戶可選擇3、6、12或24期付款,分期服務費率均為0.5%,支付寶則不同,雖然阿里有天貓分期等相關功能,但業(yè)務上是分開的,用戶在“花唄”服務上只要逾期了,就得支付逾期費用。在逾期費率上,“花唄”相對于“京東白條“并不占優(yōu)勢。據了解,“花唄”逾期收取消費額萬分之五的費用,略高于“京東白條”萬分之三的單期還款逾期費率。兩者的還款方式也有所不同,“花唄”可設定自動關聯還款,關聯賬戶包括支付寶賬戶余額、綁定的快捷借記卡及余額寶,用戶只需保證關聯賬戶上有充足的余額即可;“京東白條”則需要用戶通過綁定的網銀錢包(網銀錢包覆蓋用戶少,如和微信支付寶合并的話,估計效果會比較好)主動還款。
一起惠2018-09-13 09:35:57457 次
京東小金庫的錢可以轉回銀行卡嗎,京東小金庫怎么提現。自從京東小金庫出現以后,許多朋友都在使用,但是有許多朋友卻不知道京東小金庫的錢怎么體現,接下來小編給大家分享如何把京東小金庫的錢提到銀行卡,希望對大家有用。京東小金庫提現步驟:1、進入京東金融平臺并且用京東賬號登陸,再在右邊點【我的京東金融】2、在我的小金庫下在有一個【轉出】按鈕,點擊進入。3此時會提示你的錢會轉到你的網銀錢包賬號內,如果是第一次使用在支付密碼處還會提示安裝數字證書。安裝好數字證書后再刷新此界面支付密碼框就可以輸入密碼了。輸入支付密碼后點擊【確認轉出至錢包余額】。4、提現到網銀錢包成功,點擊【我的京東金融】。5、進入到我的京東金融后就可以看到錢已提現到網銀錢包內了。點擊【轉賬】。6、此時會提示你需要登陸到網銀錢包輸入你的賬號和密碼點擊【登陸】。7、成功登陸到網銀錢包以后選擇你的銀行卡【銀行卡是認證網銀錢包的那人的名字,不能是別名字,銀行就沒有限制】輸入提現金額后再點擊【下一步】8、輸入你的提現金額后點擊【確認提現】9、提現已申請?zhí)峤唬枰却y行處理剛剛提交,只需要等待一會就可以提現成功。10、等一會先到網銀錢包看一下有沒有交易成功,如果成功可以到網銀上看看錢有沒有到。如下圖所示是提出來的錢和銀行收到的錢。
一起惠2018-09-13 09:32:24392 次
京東錢包線下支付,京東錢包線下打白條方法。最近京東錢包開啟了一系列線下優(yōu)惠活動,更可以通過京東錢包輕松打白條,那么京東錢包在線下哪些地方可以打白條呢?下面就由一起惠小編來告訴大家。京東錢包線下消費優(yōu)惠活動介紹:在京客隆超市使用京東錢包掃碼付款時,可選擇打白條支付,并且可享受新用戶滿59元立減20元,老用戶隨機立減最高999元,更有每周六“京東錢包支付日”新老用戶更有200個“1分購”的機會,或享受打白條支付累計滿1000送30元還款券的超值套餐。京東錢包對卜蜂蓮花等線下消費渠道持續(xù)開展優(yōu)惠,新用戶購滿20元立減10元。北京地區(qū)的崇光百貨、燕莎商城、京客隆超市,新老用戶使用白條支付累計1000元送30元白條還款券,更多支持打白條的商戶陸續(xù)接入中。針對好鄰居高頻的消費特性,京東錢包推出每周三特惠日,截止到7月31日每周三新老用戶均可享受一次訂單滿10元以上消費立減10元,或訂單金額10元以下立享1分購的多重優(yōu)惠福利,大量用戶被吸引下載使用京東錢包APP。友寶和米源的優(yōu)惠從未間斷:新用戶立減5元;老用戶享每天1次隨機立減、每周三更享10元以內半價優(yōu)惠。
一起惠2018-09-13 09:30:54603 次
京東怎么退貨京東退貨流程在這個網絡發(fā)達的年代,網購已經成為了年輕人必不可少的一種購物方式,可是在京東購物后的產品出現問題怎么辦呢?京東怎么退貨?京東退貨流程是什么?下面為大家詳細介紹京東退貨流程,希望對網購一族有所幫助。一、首先進入京東商城,然后在頂部選擇“登錄”按鈕進行登錄,之后輸入用戶名和密碼登錄即可,如下圖所示:二、登錄成功之后,在網站頂部找到并,點擊進入“我的訂單”,如下圖所示:進入我的訂單之后,就可以看到已經購買過的商品了,找到需要退/換的商品,然后選擇退換操作即可,如下圖所示:三、接下會進入申請界面,如果該商品支持退換貨,符合退換標準的話,即可看到有一個申請入口,點擊“申請”即可進入到具體的申請界面了,如下圖所示:點擊上圖中的申請后,即可進入具體的申請資料填寫界面了,這里會告知你,哪些產品適合退換操作,主要有時間、產品質量問題等方面的限制,具體產品是否符合退換貨標準,請參考以下說明:京東退換貨服務說明:1.外包裝及附件贈品,退換貨時請一并退回,如有破損或丟失,請自行尋找相似包裝代替。2.關于物流損:請您在收貨時務必仔細驗貨,如發(fā)現商品外包裝或商品本身外觀存在異常,需當場向配送人員指出,并拒收整個包裹;如您在收貨后發(fā)現外觀異常,請在收貨24小時內提交退換貨申請。如超時未申請,將無法受理。3.關于商品實物與網站描述不符:京東商城保證所出售的商品均為正品行貨,并與時下市場上同樣主流新品一致。但因廠家會在沒有任何提前通知的情況下更改產品包裝、產地或者一些附件,所以我們無法確保您收到的貨物與商城圖片、產地、附件說明完全一致。4.如果您在使用時對商品質量表示置疑,您可出具相關書面鑒定,會按照國家法律規(guī)定予以處理。四、如果您符合以上退換服務規(guī)格,那么在下方填寫退換貨原因,填寫退換地址等即可,填寫完成后,點擊底部的“提交”即可,如下圖所示:如上圖,以上可以進行退貨或者換貨相關操作,填寫資料上基本差不多,主要是需要填寫退換貨理由,收貨地址,選擇商品返回方式,這里建議選擇“上門取件”比較方便。提交后,即可看到相關提交成功的提示了,京東服務人員會在24小時內,完成審核,并且會通過短信形式告知您,另外您也可以在京東商城個人訂單中,查看相關處理器進度,如下圖所示:針對京東怎么退貨和京東退貨流程的介紹就到這里,京東退換貨操作基本完成了,接下來就是等待京東快遞員上門收貨了,如果是退換的朋友,如果符合標準,快遞人員上門收貨完成后,后期即將將相關購物款項打回到您的賬戶中,如果是換貨用戶,京東快遞人員收貨后,后期將會給您重新發(fā)貨。
一起惠2018-09-13 09:27:36339 次
曾經專注于外貿的傳統制造業(yè)正處在一個轉型的十字路口上——B2C、小額B2B等模式的興起讓其擁有奪回利潤打造品牌的新憧憬;以美國市場為主的各國貿易市場波動也讓這些傳統企業(yè)不得不做出改變……如何在復雜的環(huán)境下做出抉擇,將是這些中小企業(yè)未來存亡的關鍵。中小企業(yè)的話語權將越來越大對于出口企業(yè)來說,最讓其憂心忡忡的莫過于今年中美貿易摩擦的升級。但從阿里巴巴國際站公開的數據上看,貿易摩擦這個變量因素并未對需求量產生巨大影響。據阿里巴巴Ailibaba.com(阿里巴巴國際站)聯席總經理張闊透露,從2016年7月到2018年7月,阿里巴巴國際站活躍買家增長33%,支付買家增長203%,訂單規(guī)模增長200%。張闊向一起惠指出,本身美國產業(yè)結構就是需要海外的商品供給?,F在美國對中國產品增稅,只是成本提高,需求還在,變化的是消費者需要去承擔這個成本罷了。在他看來,中美貿易摩擦帶來的影響有兩部分。第一是對外貿生態(tài)系統的影響。因為有變量因素的存在,貨代可能會從過去按年或按季度進行結賬轉變?yōu)榘从唵芜M行結賬。結算周期的變化也將影響整個生態(tài)體系的運作方式。第二則是對產品線結構比較固定的企業(yè)的影響。當一個公司它的產品結構相對固定,利潤結構相對固定,中美貿易摩擦升級對公司的利潤成本會有非常大的沖擊?!半m然不能說中美貿易摩擦升級對中國中小企業(yè)沒有影響。但相較于成本較大的和利潤結構固定的大企業(yè)來說,中小企業(yè)承受變量的能力更強。因此,在現今的大貿易環(huán)境下,中國的民營企業(yè)會在跨境貿易的舞臺上有更大的話語權,在整個中國向全球出口的大經濟版圖上有更加重要的位置。”張闊說道。值得注意的是,新市場的崛起也正讓中國中小企業(yè)的利潤結構得以多元化。張闊分析到,阿里國際站目前中美交易總額僅占19%,而包括印度、越南等主要的“一帶一路”沿線國家和加拿大、澳大利亞、新西蘭、德國等國際站上進口國際國家的需求也很大,增速也非???。做現貨并不是唯一的選擇既然市場仍然巨大,制造企業(yè)該如何抓住這個機遇呢?實際上,目前不少傳統制造企業(yè)正面臨多線路轉型的抉擇煩惱之中??车羲兄虚g商,直接對接消費者的B2C出口看似制造企業(yè)直接打造品牌拿回定價權的新機遇。然而,B2C出口的競爭對手并不只有制造商,還有很多深耕多年的貿易型賣家。阿里巴巴集團副總裁、阿里巴巴中小企業(yè)國際貿易事業(yè)部聯席總經理余涌也坦言,現在跨境B2C已經是“紅?!?。當然,在B2C之外,小額B2B也正成為整個跨境電商出口的新潮流。小額B2B以多頻次、小批量為特點,讓制造商直接供貨給終端小型零售商,借此砍掉中間環(huán)節(jié)。余涌指出,小額B2B目前為跨境電商行業(yè)的一處藍海機會。值得注意的是,無論是B2C還是小額B2B,都意味著制造商需要提前備貨,用現貨進行交易。相對于OEM和ODM的訂單模式,現貨交易的企業(yè)的交付模式是完全不同的。這意味制造企業(yè)需要對本身企業(yè)成本結構做很大的調整。因此,余涌也強調,其并不建議所有中心企業(yè)去做品牌、做現貨交易。“這看著并不務實。其實80%的中小企業(yè)并不具備做品牌升級的資源,這里面包括人脈資源等?!庇嘤空f道。他向一起惠分析到,對于中小企業(yè)升級有兩條路走:一條是品牌升級、產品升級;另一條路是在原有的體量上利用類似阿里巴巴等跨境電商平臺提供整個供應鏈效率,借此減低成本,讓供應鏈和整個生產流程實現全面的優(yōu)化。而余涌認為,目前定制類貿易依然是跨境電商的主流,盡管今后小額B2B會搶奪定制類貿易的小量份額,但最終定制類貿易的份額仍會是最大的。結構化信息驅動提升效率那么,對于占有額最大的定制類貿易來說,該如何去提升整個模式的效率呢?數據的沉淀將成為提升鏈條效率的重點。“只要數據越沉淀越厚,接下來的數據模型一定越來越準確、靠譜,并且越來越貼近買家需求。在未來,展示給買家的供應商的興衰也不會使用普通的星級形式,而是把工廠的優(yōu)勢、行業(yè)的優(yōu)勢、組貨能力的優(yōu)勢通過不同維度展現出來。”余涌提到數據沉淀對跨境B2B的重要促進作用。而在數據化時代,產品和信息的結構化則變得越來越重要。產品和信息的結構化則相當于把供應商能提供的產品以及能提供的定制方式進行一個可視化、信息化的呈現,來提升供需側的溝通效率。當然,這種產品信息的結構化最常出現在B2C電商網站中,主要還是基于現貨為主,因為現貨有明確的產品規(guī)格。但余涌認為,結構化這個事情是不分品類的,無論現貨還是工業(yè)品,結構化這個事情都能促進全網效率的提升。對此,阿里巴巴國際站也專設了一個名為“達爾文”的項目來讓商家更好地去表達清楚自己的產品,并降低賣家在溝通當中無謂的成本。阿里巴巴國際站的產品總監(jiān)路佳分析到,達爾文項目最終有兩個場景會收益:第一、標準品的B2B銷售場景。比如汽車燈這類產品只需要買家確定了商品品牌和型號即可,并不需要定制需求。因此這種產品只需要把規(guī)格描述清楚,談好價格、運費、交付時間即可。第二、定制類貿易場景。過去采購商進入到一個賣家的詳情頁了解商品的時候,采購商并不知道賣家可以給其提供什么樣的定制方式。只有在雙方溝通的時候,賣家為買家提供靈感,才能敲定最后方案。但是這個過程往往很長,跟單成本也很高。但實際上,買家缺乏靈感的時候,是需要賣家給其提示的。因此,賣家只需要在詳情頁告訴買家,自己能提供哪些定制方式。如果買家還不滿意,可以直接告知賣家訴求。在這種定制場景里面,阿里國際站希望把賣家能提供的定制能力,用規(guī)格化的方式呈現出來。讓買家可以更快地看到自己可以買什么產品,也從中獲取靈感。從而縮短買賣雙方無謂的交流時間?!肮I(yè)總是復雜的。但因為擁有了結構化,在未來才有可能實現自動化。”余涌也肯定了結構化對中小企業(yè)走往自動化時代的推動力。但無論是數據的沉淀還是信息的結構化,種種改革也強調了傳統貿易商擁抱數據時代的重要性。雖然傳統企業(yè)轉型前面的路有很多,但起碼方向是清晰的。
一起惠2018-09-13 09:14:38436 次
9月12日消息,日前,京東修訂《京東開放平臺拼購業(yè)務管理規(guī)則》。據悉,此次主要對拼購店鋪命名中限制的內容進行了調整。新規(guī)則將于9月17日正式生效。其中,增補的拼購店店鋪名不得含有的內容有:有損國家、社會公共利益和民族尊嚴的內容、含有封建文化糟粕、政治影響、違背少數民族民族習俗或帶有民族歧視內容或其它違反公序良俗的內容、可能對公眾造成欺騙或者誤解,或引起社會公眾不良心理反應等情況的內容、外國國家(地區(qū))名稱/國際組織名稱的內容,國內政黨名稱、黨政軍機關名稱、群眾組織名稱、社會團體名稱及部隊番號或國家領導人及老一輩革命家的名字,還有含不文明/格調低級/庸俗等不雅詞匯的內容。另外,拼購店店鋪名稱也不得出現電商平臺(含京東)相關的敏感或標志性信息,在未經授權的情況下,不得使用品牌名稱、明星或知名人士姓名,其他法律行政法規(guī)規(guī)定禁止的內容也不得使用。一起惠了解到,日前,京東在東南亞地區(qū)的智能中心在泰國正式建成,該中心集成了整套供應鏈服務體系,實現物流系統打通,倉儲、配送、分揀、運輸等各個環(huán)節(jié)能夠成熟平穩(wěn)的運營。據介紹,上述中心使用了的“智慧大腦”——倉儲物流管理系統WMS5.0,并且進行了本地化的開發(fā)與升級,最終形成更適配于泰國倉儲物流環(huán)境的WMS5.0系統海外版。
一起惠2018-09-13 09:12:25424 次
9月12日消息,今日,Wish宣布開通EPC(ExportProcessCenter)合并訂單服務。據悉,EPC是Wish平臺提供的一項出口處理中心服務,平臺根據用戶的訂單情況,將同一買家跨店鋪購買的商品進行合并發(fā)貨并派送。簡單說來,就是對寄送給同一消費者的來自不同賣家的產品,先由各個賣家運送至上海EPC處理中心進行打包處理后,使用物流方式統一寄送給消費者。據Wish方面介紹,EPC合并訂單的價格有所優(yōu)惠,另一方面,使用EPC服務可以加速放款。合并后訂單通常的妥投時間不超過15天,優(yōu)質商戶可在妥投后的下一個付款日及時收到平臺放款;Wish平臺更提供后程物流免責。成功合并的訂單將獲得物流考核指標免責,若因商品丟件或物流原因導致的退款,商戶可以獲得貨物價值和運費總額的70%賠付。EPC合并訂單操作流程如下:1:開通Wish郵賬戶,并綁定商戶賬戶;2:使用EPC選品工具選擇參加的商品:Wish平臺允許商戶選擇需要參加EPC合并訂單服務的產品,選擇方式有選品屏蔽和選品參加兩種,并可按周進行調整。3:創(chuàng)建EPC物流清單賣家可以通過Wish郵創(chuàng)建EPC物流單,也可以通過馬幫、普源、通途、ECPP、芒果店長、店小秘等ERP系統進行操作。
一起惠2018-09-13 09:10:12364 次
小程序是核彈頭,但沒有人保證不率先使用核武器。核威懾的威力來自極少數國家擁有制衡全球和平,“不戰(zhàn)而屈人之兵”。小程序則不然,企業(yè)的蜂擁而上的結果是超過100萬個小程序(官方6月份統計數字,未來甚至更多)的大爆發(fā)企圖分噬微信流量。小程序是微信煽動的翅膀,成為所有人的心之所向。因此不禁要問:人人都是小程序的時代,比拼的是什么?微信小程序商業(yè)化的全面爆發(fā),對商業(yè)底層變革的影響又是什么?企業(yè)該如何踩準小程序的步點,在未來的社交生態(tài)位中卡位生存?一起惠特約撰稿人“胖丫”帶來六大預測,以饗讀者。自2017年1月9日“C位出道”以來,小程序靠著微信的全力推動,席卷各行各業(yè)。不管外界是否看好,微信已經Carry全場,拉開了一場生態(tài)狂歡。未來半年,微信小程序還有什么大招,生態(tài)體系還將乘著怎樣的風向而去?筆者押寶以下6個走向:一、微信全面開放小程序商品搜索過去半年內,盡管網絡購物、生活服務、工具類小程序數量在飛速攀升,但用戶訪問量最大的還是游戲類小程序。但隨著電商平臺、商家、傳統零售商的紛紛進場,加上各種賣力營銷、社交裂變,電商類小程序的重頭戲還在后頭。(網絡購物類商家參與很積極,但消費端還沒爆發(fā))之所以說電商類小程序一定會爆發(fā),不得不提的背景是:微信開放商品搜索已經箭在弦上。今年6月13日晚,微信“商品搜索”正式出爐,“搜一搜”可以實現大部分品類商品的直接搜索與展示,但所有商品搜索結果均來自京東小程序。毋庸置疑,微信下一步必定會向其他電商小程序開放商品搜索,成為社交電商的一大抓手——別忘了,騰訊對電商的執(zhí)念,跟阿里對社交的執(zhí)念是沒差的。吃瓜群眾可以好奇的是:微信商品搜索的呈現形式會是怎樣?未來又會演化出怎樣的商業(yè)模式和生態(tài)規(guī)則?微信在商業(yè)化和用戶體驗之間的平衡又當如何把握?基于搜索做付費排行、發(fā)展成微信的“直通車”?微信的想象力恐怕不至于如此貧瘠。但可以肯定的是,對零售企業(yè)來說,小程序的最大一波紅利正在趕來,且窗口期短暫。二、微信借小程序瘋狂收割實體零售數據微信和支付寶在爭奪實體零售商方面,一直是雷聲大雨點小,“智慧零售”了好幾年也不見得有多智慧。小程序的出現有望讓這場爭奪戰(zhàn)出現拐點。實體零售商從來對阿里巴巴戒心十足,多年來難以破冰,卻在微信小程序業(yè)務上表現出前所未有的熱情:萬達集團旗下300多個公眾號齊刷刷為一個小程序導流,何其壯觀;超市連鎖們喊了很多年的“掃碼購”,終于通過小程序找到了爆發(fā)點,沃爾瑪、家樂福、步步高、永輝超市們前赴后繼,將商品數據、交易數據拱手奉上。對微信與支付寶的零售戰(zhàn)爭來說,小程序的價值,不亞于當初那場春晚搖紅包。三、“附近的小程序”面臨大整頓雖然“附近的小程序”一推出就被寄予厚望,更有人認為將對美團點評造成威脅。但上線4個月以來,“附近的小程序”并沒有爆發(fā)出外界所期待的能量,甚至堪稱雞肋。雖然被放在了“發(fā)現小程序”大入口下,但附近小程序均被折疊,曝光率和使用率都遠不及“最近使用小程序”。從第三方統計平臺的數據來看,“附近的小程序”為小程序貢獻的整體流量也微乎其微。之所以被折疊,估計是微信也很清楚,目前“附近的小程序”發(fā)育還相當“猥瑣”?;诘乩砦恢贸尸F,小程序的質量是很難保證的——很多實體商家其實只有一個簡單粗暴的“微頁面”,呈現一些基礎信息,價值并不大,即便開發(fā)了小程序,質量高的也寥寥無幾。越是不夠完善,越是充滿變數。有兩種極端:要么被徹底廢棄,要么被重點優(yōu)化,如何讓“附近小程序”真正爆發(fā)出商業(yè)價值?這或許是微信小程序接下來要面臨的問題。四、“我的小程序”將獲得更高階入口當小程序數量越來越多、使用越來越頻繁的時候,“我的小程序”地位必定會提高,這里面有哪些文章可做,也是值得想象的。發(fā)現-小程序-我的小程序,這樣長的操作鏈條,很快就會讓用戶抓狂。五、小程序廣告“花”得比“賺”得多廣告一向是騰訊商業(yè)帝國的重要武器,也必將是未來小程序生態(tài)中的重要一環(huán)。2018年第二季度,騰訊社交及其他廣告收入增長55%至人民幣93.80億元,這當中微信廣告功不可沒。從微信此前的舉措來看,廣告業(yè)務對小程序的傾斜已經不能更明顯。一方面,全量開放小程序廣告組件,讓開發(fā)者可以“接廣告”。并且,還高調宣布提高小程序流量主的廣告分成比例——這劑雞血打得相當及時。可以預見,小程序未來必將搶走一定比例的廣告主預算,且廣告形式會更加多樣。另一方面,微信還開放了朋友圈的小程序廣告投放,讓開發(fā)者可以“投廣告”。如果說開放64個場景入口是微信為小程序提供的免費流量,那么開放朋友圈廣告投放則是為小程序提供了一個付費流量入口。但有一點比較確定的是,未來半年小程序做為流量主能賺的,肯定比不上作為廣告主所投入的。賺得少花得多,是必然。六、部分小程序開發(fā)服務商活不過明年微信每一個重要業(yè)務的發(fā)布都伴隨著一個生態(tài)鏈的構建,小程序也一樣。目前,圍繞小程序,已經有技術服務商、運營商、功能插件、廣告服務、第三方統計分析、第三方小程序商店、垂直媒體等多種角色的出現。紅利過后,行業(yè)的整合也必將拉開帷幕。以小程序開發(fā)服務為例,自小程序一誕生,小程序開發(fā)服務就如同當年的百度建站、App開發(fā)一樣風風火火、怪力亂神。騰訊財報數據顯示,從今年1月到7月,小程序開發(fā)者數量從100萬增加到150萬,這當中肯定少不了第三方開發(fā)服務商的推波助瀾。小程序開發(fā)不是什么高門檻的事兒,但如果就靠著開發(fā)小程序想長久走下去,是比較天真的——當年死掉的那一大批App開發(fā)服務商們尸骨還未寒呢。小程序的開發(fā),只是“面子”工程,是冰山露于水面那1/8,而冰山下面的,才見真功夫。冰山之下,應該是幫助商家做好后端管理,包括訂單管理、會員管理、資產管理等等。做好這水面以下功課的服務商,有指望活得長遠些。其他蹭熱度賺快錢的,且等著現原形。
一起惠2018-09-13 09:07:46486 次