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如今“科技改變生活”已經不再是一句口號,在衣食住行等每一個生活細節(jié)中,都能感受到“互聯網+”帶來的便捷。2015年,逛街作為城市生活的重要一部分,除了有移動支付的參與外,大多數購物中心對于互聯網來說還是“不毛之地”。在互聯網+大潮之下,科技公司開始把目光投向傳統(tǒng)實體商業(yè),試圖用互聯網鏈接實體商業(yè),創(chuàng)造出更好的逛街體驗與新的商業(yè)生態(tài)。這一年,阿里巴巴成立城市生活事業(yè)部,推出逛街神器“喵街”,萬達聯合“騰百萬”推出“飛凡”,百度、新美大也紛紛上線“逛商場”頻道。諸如逛商場、悅逛、全城逛街等創(chuàng)業(yè)型項目更是數不勝數。時過一年,飛凡大肆“跑馬圈地”,在全國簽下上百家購物中心,喵街持續(xù)“深耕細作”,“未來商店”已初具雛形。巨頭耕耘之下,不妨一探,逛街App們究竟給購物中心帶來什么變量。在杭州,有著40余萬方體量的城西銀泰城聚集著各地的美食,眾多品牌商選擇把當季的新品放在這里首發(fā),幾乎每周舉行的簽售會、藝術展,讓數十萬年輕人每周從這里集散。自然,城西銀泰城成為眾多互聯網公司探索“未來商場”的理想之地。2015年5月,阿里喵街首秀,城西銀泰城成為最初的三家合作商場之一。為了更好的探索出互聯網化mall,城西銀泰城同時成立了一支線上運營團隊。通過長期觀察及走訪,在城西銀泰城與喵街app近一年探索中,我們大致能看到這樣一個未來商店的雛形:1)信息通--掌上的SHOPPINGMALL。mall場內容同步映射到app,無論是商品信息,還是打折活動,逛街前,通過app端就能獲知場內信息。2)服務通--智能逛街助手代替人工服務。通過beacon、wifi等智能硬件的部署,實現找店、找車、餐飲排隊工具化,讓逛街助手代替客服“人肉”工作。3)會員通--商場會員系統(tǒng)和app端一體化。通過會員系統(tǒng)的打通,實現逛街不用帶卡包,通過app就能享受會員權益、領取優(yōu)惠、移動支付,空手來滿意歸。透過app實現信息通、服務通、會員通,這對于商場來說意味著什么?對此,城西銀泰城線上運營團隊負責人張亦凡分析認為,逛街app的出現很好解決了實體店長期以來信息不對稱問題,同時通過工具化的方式,有效解放了人力,提升工作效率。以大促為例,以往商場在宣傳年中慶時,更多的是在宣傳活動力度、亮點,只能通過利益、氛圍去刺激消費者的參與,無法通過商場大量高性價比的商品去吸引到消費者?,F在通過和逛街app合作,可以像電商一樣上線商場年中慶的線上主會場,實現商品信息對稱,從而吸引到真正想買商品的人,而非抱著隨便逛逛心態(tài)的人。電子化、工具化的方式,同時提高傳統(tǒng)工作方式的效率,節(jié)省成本。此前城西銀泰需要人工在停車場進出口發(fā)卡、收卡,這不僅影響車輛進出場的效率,同時還需要投入多個人力成本。接入停車繳費方案后,目前城西銀泰內60%的用戶選擇通過線上繳費,停車場也只需要投入一個人力進行管理。目前,“逛街App+Mall”的結合,還很難說帶給行業(yè)質的變量,但是已經能看到兩者相結合產生的化學反應。筆者認為,信息對稱,對于實體店而言,將是和電商站在同一起跑線的開端,用工具解放人工,提升效率,或許是行業(yè)在面臨下行時“減員提效”的最好方法。
一起惠2016-06-18 09:00:18744 次
6月4日消息,據悉,養(yǎng)生保健O2O平臺“華佗駕到”與支付寶口碑正式展開合作。華佗駕到旗下商家全部入駐支付寶口碑“休閑娛樂”項目。據了解,華佗駕到成立于2014年10月,業(yè)務主要包含上門、到店兩塊,用戶可以直接在平臺上選擇周邊的推拿、理療商戶(包括足療、全身保健、精油SPA、灸罐痧療等)來預約具體的到店時間和偏好的技師,隨后完成線上支付。同時,也可以基于LBS和時間安排預約推拿師傅上門服務。不過轉型后,到店將占到95%的比例。資料顯示,截至今年一月底,華佗駕到整個平臺訂單峰值達到4000~5000單,簽約了3000個商戶,上線了1000多家。2015年6月,華佗駕到獲得了由千合資本王亞偉領投,阿里系基金跟投的千萬美金級A輪融資。
一起惠2016-06-04 09:02:56750 次
5月31日消息,據獲悉,同城貨運O2O平臺貨拉拉宣布獲得第3輪1000萬美元融資,此次融資由概念資本領投,清流資本、之初創(chuàng)投、AsiaPlus跟投。貨拉拉方面表示,本輪融資將主要用于在中國大陸的業(yè)務拓展,計劃在今年年底前將大陸開通城市拓展到50個,并爭取在年內實現盈利。貨拉拉CEO周勝馥表示,公司持續(xù)受到資本青睞有幾方面原因:第一,選對“賽道”,在貨運領域堅持做同城、即時、整車服務;第二,不做燒錢補貼,專注打磨產品?!柏浝恢痹谂档陀唵潍@取成本,將很大精力投入到服務,以獲得司機和用戶的口碑?!敝軇兖ネ嘎?,新一輪融資主要將用于實現2016年的兩大目標:(1)在貨運O2O企業(yè)中率先盈利;(2)年底前,覆蓋中國大陸50座城市。據了解到,貨拉拉是一家在海外與中國大陸同時開展業(yè)務的貨運O2O企業(yè),除大陸以外開通的城市包括香港、臺北、新加坡及曼谷。據介紹,在臺北及兩座東南亞城市,貨拉拉在同類平臺中的用戶數和訂單量均處于領先地位,且在東南亞已經與社交平臺LINE達成合作,承接后者推出的LINEMAN生活快送服務。資料顯示,貨拉拉于2013年10月以“Easyvan”為名創(chuàng)辦于香港,次年即將業(yè)務拓展到東南亞(Lalamove),并于2014年年底進入中國大陸,注冊為“貨拉拉”。截至2016年5月,貨拉拉在中國大陸開通城市17座。2015年1月,完成1000萬美元A輪融資;同年9月,完成1000萬美元B輪融資。
一起惠2016-06-01 09:03:28777 次
中酒網--中國酒類O2O模式第一網!中酒網|中酒連鎖酒城其母公司中酒時代酒業(yè)(北京)有限公司是中國領先的高檔酒類運營商,依托于中酒網這個酒業(yè)航母平臺,未來5年將在中國發(fā)展2000家實體店面實現年銷售額100億元的目標并打包上市,中酒網采用電子商務加實體店快捷配送的O2O立體經營模式,實現全國主要城市30分鐘內送酒到位的快捷配送服務。中酒網主營國產中高檔白酒、紅酒、進口紅酒、洋酒,中酒網與國內50多家知名白酒企業(yè)確立緊密型合作關系,并成功運營多個高品質的酒類產品,其中包括中國市場最為暢銷的高端白酒五糧液系列。中酒網優(yōu)惠券領?。篽ttp://55maoab.cn/quan/zhongjiuwang/登錄用戶通過一起惠前往中酒網消費,最高可獲得10.5%的購物返利。http://55maoab.cn/mall/view/800.html使用了優(yōu)惠券再配合一起惠返利,價格更實惠。
一起惠2016-06-01 09:00:344023 次
酒業(yè)流通渠道銀基集團日前宣布推出品匯壹號計劃,加碼酒業(yè)B2B業(yè)務,據悉,銀基集團將在兩年時間內完成品匯壹號云合伙平臺布局,搭建一個集B2B平臺、期貨交易平臺、O2O營銷平臺、互聯網金融服務平臺、資本對接平臺的大平臺,為客戶提供包括金融、供應鏈、倉儲物流等多元化服務。根據銀基集團方面的計劃,該平臺將覆蓋全國368個主要城市,年銷售額突破300億元。作為五糧液最大的經銷商之一,銀基集團早已向電商行業(yè)布局,2014財年,銀基集團發(fā)布公告稱,為抓住電商機遇,銀基集團將品匯壹號店(除個別實體店予以保留外)全部運營轉為品匯網電商網站。而此次轉型,也確實為銀基的業(yè)績帶來收益。銀基日前發(fā)布的正面盈利預告稱,截至2016年3月31日,全年收益將取得大幅增長。對于轉虧為盈的原因,銀基表示,首先是由于茅臺五糧液等名酒市場銷售持續(xù)好轉,其次是集團對產品結構、銷售渠道、銷售團隊進行了具有前瞻性的正確調整,及時把握了電子商務崛起的時機。白酒營銷專家晉育峰表示,對于銀基集團加碼B2B業(yè)務短期內不看好,銀基2013財年、2014財年連續(xù)虧損,線下團隊大幅縮減,這對于其B2B的發(fā)展是不利的。此外,銀基集團的上游供應鏈較為單一,缺乏核心競爭力,做B2B短期內很難見效。
一起惠2016-06-01 08:58:34698 次
昨日,蘇寧控股集團、蘇寧云商董事長張近東在第四屆中國(北京)國際服務貿易交易會2016中國電子商務大會上說,“互聯網+本質上就是實體資源的互聯網化,未來互聯網零售的新機遇在線下,會誕生大量現在難以想象的新模式、新生態(tài),這對于擁有豐富積累的實體企業(yè)來說,將是一次難得的轉型升級的機遇?!碧K寧在此次京交會上搭建了最新的VR體驗展廳。張近東透露,未來3個月將在全國建設300個VR體驗館,打造中國最大的VR體驗平臺。電商新機遇在線下“互聯網已成企業(yè)標配,未來,每一個企業(yè)都將成為互聯網企業(yè)”,張近東表示,電子商務的發(fā)展趨勢已大大超越純線上的概念,向線下實體資源滲透。互聯網+零售本質是實體資源互聯網化,新機遇在線下。針對未來電商新機遇,張近東總結為三大類:一是受益于消費市場升級而帶來的農村和跨境市場高增長;二是顛覆傳統(tǒng)商業(yè)模式的C2B與實體零售互聯網升級;三是盈利模式創(chuàng)新多元化,物流、金融等基礎能力開放形成的新增長點。張近東介紹,蘇寧去年在全國開設1500多家O2O模式的蘇寧易購直營店,遍布全國1200多個縣。今年五一期間,蘇寧易購直營店同比銷售增長超過15倍,一款針對農村市場定制研發(fā)的滾筒洗衣機銷售了近10萬臺。同時,蘇寧農村電商是采取的“工業(yè)品下鄉(xiāng)+農產品進城”模式,去年蘇寧為全國30個省170多個市縣上線了“中華特色館”,其中3天幫助果農賣掉600萬斤蘋果,創(chuàng)造近10億元的農產品銷售額。張近東現場發(fā)布新的農村電商戰(zhàn)略:2016年,蘇寧計劃再投50億元,新建1500家易購直營店和200個線上地方特色館,培訓10萬農村電商人才。針對持續(xù)增長的跨境消費,張近東表示,除已上線的歐洲館、美國館、香港館等多個國家和地區(qū)館;今年還專門成立蘇寧國際公司,以加快海外供應鏈的開拓。零售企業(yè)以C2B參與供給側改革張近東強調,供給側改革“看似是生產制造企業(yè)需要思考的問題,而實際上零售商可以扮演很重要的角色、承擔更重要的責任”。蘇寧一直將供應商視為命運共同體,愿意為他們提供流量、運營、數據、物流、金融和客服等一系列資源支持,共同建立C2B反向驅動的供應鏈管理能力,推動供應商精準研發(fā)和按需定產?;ヂ摼W技術與實體產業(yè)的深度融合,對傳統(tǒng)模式是一種革新,甚至是顛覆。但張近東認為,這是移動互聯網帶來的新機遇。他說,蘇寧易購云店通過線上線下的消費數據進行挖掘、匹配,開展精準營銷,大大提高了用戶轉化率。全國80多家云店一季度銷售同比增長高達20%,五一期間,北京地區(qū)的線下門店銷售增長近四成?!肮蚕斫洕背闪闶坌掠c張近東認為,零售商以前主要是通過商品差價來盈利,隨著零售資源的網絡化和數據化,物流、金融等零售資源開放共享,正在成為企業(yè)新的盈利點。以物流為例,張近東表示,蘇寧物流已經開放給第三方企業(yè)使用,近500萬平方米的物流倉儲面積,全國57個城市的物流基地,一萬個快遞點都已經向蘇寧商戶和上游供應商開放,并拿出5億元作為社會化種子基金,扶持新入駐的中小商戶。目前,已有美的、志高、永輝、品勝等1200多家品牌商使用蘇寧的物流云平臺。金融的開放也是蘇寧快速發(fā)展的一塊共享業(yè)務,零售企業(yè)集聚的大量穩(wěn)定現金流,一旦互聯網化,就能為用戶、供應商打造各種豐富的金融產品。張近東表示,蘇寧金融已構建完整的產業(yè)布局,收入和利潤都保持高速增長。今年1-4月,蘇寧金融整體交易規(guī)模同比增長210%,旗下的支付業(yè)務同比增長230%、理財業(yè)務同比增長177%、企業(yè)貸款同比增長65%。
一起惠2016-05-30 08:53:53754 次
5月25日下午消息,阿里健康聯合百佳惠蘇禾、德生堂、百草堂、康愛多等65家連鎖藥店,共同宣布成立“中國醫(yī)藥O2O先鋒聯盟”(以下簡稱先鋒聯盟)。希望借助移動互聯網和數據技術,打通上下游醫(yī)療醫(yī)藥服務產業(yè)。在先鋒聯盟成立儀式上,聯盟專家委員會主任委員、阿里健康董事康凱介紹,包括阿里健康在內,共有66家企業(yè)正式加入先鋒聯盟,覆蓋到全國近百個城市的萬余家零售藥房門店。先鋒聯盟建立后,將致力于打造O2O生態(tài)圈和會員管理平臺;推進醫(yī)藥分開,探索與醫(yī)院建立良性合作關系;為聯盟成員提供醫(yī)藥零售與互聯網相關培訓、教育服務;開展行業(yè)調研,分析行業(yè)形勢,開發(fā)信息資源,建立信息與會員網絡;通過聯盟平臺,集聚醫(yī)藥與產業(yè)合作的綜合優(yōu)勢,制定行規(guī)行約,不斷提高行業(yè)素質和服務水平等等?!拔覀円庾R到,醫(yī)藥O2O的‘未來已來’。但因其服務長尾的特殊性,我們也深切地感受到,全生命流程的健康管理服務,不是舉一家企業(yè)之力就可以做到的,只有線上線下結合,行業(yè)聯動,才能探索出一條適合中國醫(yī)藥行業(yè)的O2O之路。”康凱表示,在國家醫(yī)藥改革政策的指導下,在提高自身藥事服務能力的基礎上,聯盟一方面努力承接醫(yī)院的外流處方,另一方面進一步豐富藥店的服務場景,引入網絡醫(yī)院的遠程診療、配備血壓、血糖、心電等智能檢測硬件,變身社區(qū)居民的健康中心,分級診療的新入口。會上,武漢市中心醫(yī)院副院長楊國良也分享了與阿里健康合作進行的網絡醫(yī)院,在網絡視頻問診、電子處方延伸服務方面的經驗,也給互聯網式的醫(yī)療醫(yī)藥合作服務模式提供了借鑒。相關數據顯示,在醫(yī)藥O2O市場主要的十多家公司中,絕大部分主打“快速送藥”,只不過各自實力有差異導致快速送藥的時效有差異,其中最慢的需要2小時,最快的28分鐘就能送藥上門。但業(yè)內人士認為,藥店電子商務的主力軍仍然是門店,盈利的精髓取決于本地化的經營和服務。目前,單純的送藥APP只是在解決送藥問題,缺乏應用場景,也未能挖掘出用戶更深層次的需求。先鋒聯盟成立大會主持人徐郁平表示,先鋒聯盟成立的意義,在于行業(yè)能夠通過“聯合、融合、聚合”,將政策的利好因素、移動互聯網和數據技術,用于提升零售藥店的醫(yī)藥服務能力,以適應互聯網時代消費者的新需求,探索適合中國醫(yī)藥行業(yè)的O2O模式。阿里健康CEO王磊表示,在當下,實體藥店存在著巨大價值,未來應該是以其優(yōu)質和完善的服務致勝,而阿里健康是一家醫(yī)藥健康領域的互聯網公司,在和藥店伙伴的合作中,阿里健康將自身的醫(yī)療服務輸出給藥店場景,提升藥店的服務能力,增加用戶對藥店的黏性,使其由銷售終端向健康生活服務終端轉變。
一起惠2016-05-27 08:56:22842 次
5月25日下午消息,阿里健康聯合百佳惠蘇禾、德生堂、百草堂、康愛多等65家連鎖藥店,共同宣布成立“中國醫(yī)藥O2O先鋒聯盟”(以下簡稱先鋒聯盟)。希望借助移動互聯網和數據技術,打通上下游醫(yī)療醫(yī)藥服務產業(yè)。在先鋒聯盟成立儀式上,聯盟專家委員會主任委員、阿里健康董事康凱介紹,包括阿里健康在內,共有66家企業(yè)正式加入先鋒聯盟,覆蓋到全國近百個城市的萬余家零售藥房門店。先鋒聯盟建立后,將致力于打造O2O生態(tài)圈和會員管理平臺;推進醫(yī)藥分開,探索與醫(yī)院建立良性合作關系;為聯盟成員提供醫(yī)藥零售與互聯網相關培訓、教育服務;開展行業(yè)調研,分析行業(yè)形勢,開發(fā)信息資源,建立信息與會員網絡;通過聯盟平臺,集聚醫(yī)藥與產業(yè)合作的綜合優(yōu)勢,制定行規(guī)行約,不斷提高行業(yè)素質和服務水平等等?!拔覀円庾R到,醫(yī)藥O2O的‘未來已來’。但因其服務長尾的特殊性,我們也深切地感受到,全生命流程的健康管理服務,不是舉一家企業(yè)之力就可以做到的,只有線上線下結合,行業(yè)聯動,才能探索出一條適合中國醫(yī)藥行業(yè)的O2O之路?!笨祫P表示,在國家醫(yī)藥改革政策的指導下,在提高自身藥事服務能力的基礎上,聯盟一方面努力承接醫(yī)院的外流處方,另一方面進一步豐富藥店的服務場景,引入網絡醫(yī)院的遠程診療、配備血壓、血糖、心電等智能檢測硬件,變身社區(qū)居民的健康中心,分級診療的新入口。會上,武漢市中心醫(yī)院副院長楊國良也分享了與阿里健康合作進行的網絡醫(yī)院,在網絡視頻問診、電子處方延伸服務方面的經驗,也給互聯網式的醫(yī)療醫(yī)藥合作服務模式提供了借鑒。相關數據顯示,在醫(yī)藥O2O市場主要的十多家公司中,絕大部分主打“快速送藥”,只不過各自實力有差異導致快速送藥的時效有差異,其中最慢的需要2小時,最快的28分鐘就能送藥上門。但業(yè)內人士認為,藥店電子商務的主力軍仍然是門店,盈利的精髓取決于本地化的經營和服務。目前,單純的送藥APP只是在解決送藥問題,缺乏應用場景,也未能挖掘出用戶更深層次的需求。先鋒聯盟成立大會主持人徐郁平表示,先鋒聯盟成立的意義,在于行業(yè)能夠通過“聯合、融合、聚合”,將政策的利好因素、移動互聯網和數據技術,用于提升零售藥店的醫(yī)藥服務能力,以適應互聯網時代消費者的新需求,探索適合中國醫(yī)藥行業(yè)的O2O模式。阿里健康CEO王磊表示,在當下,實體藥店存在著巨大價值,未來應該是以其優(yōu)質和完善的服務致勝,而阿里健康是一家醫(yī)藥健康領域的互聯網公司,在和藥店伙伴的合作中,阿里健康將自身的醫(yī)療服務輸出給藥店場景,提升藥店的服務能力,增加用戶對藥店的黏性,使其由銷售終端向健康生活服務終端轉變。
一起惠2016-05-26 08:48:47648 次
23日,中國(杭州)跨境電商園企業(yè)“你好世界”的跨境O2O電商平臺宣布與新西蘭官方簽訂合作項目,并受到資本青睞,獲得3000萬Pre-A輪意向投資?!澳愫檬澜纭比蛎舛愓飞坛怯?015年8月正式上線,隸屬于你好世界跨境電商集團,2015年10月入駐跨境電商園。據了解,你好世界跨境電商集團成立于2012年,主營商品包括進口奶粉、寶寶輔食、孕產婦用品、保健品等,業(yè)務以跨境電商B2B為主,負責從國外品牌商拿貨,供貨給國內直銷平臺和部分保稅區(qū)。目前,該企業(yè)借加盟店和終端機實現物流和服務點對點線上線下融合,已在全國范圍內鋪設了100多臺終端機,并在華潤萬家一些線下零售企業(yè)都“玩”起跨境O2O。當天,來自杭州的績優(yōu)投資與“你好世界”正式簽署了3000萬元Pre-A輪融資的意向協議。“隨著國民生活水平的提升,跨境已經從最基本的奶粉、保健品需求拓展到了旅游、工作、學習和生活各個方面。”你好世界集團董事長羅斌表示,將把此次融資用于跨境資源的整合,進一步提供并幫助更多的人實現文化、精神需求的跨境服務。目前,你好世界集團已經開放了B2C電商平臺“你好世界”以及B2B分銷平臺“免稅博士”,你好世界集團旗下教育品牌瑞爾國際也成功運作超過300多人次的跨境教育交流,在未來,羅斌透露,他們還會逐步展開包含全球大學生創(chuàng)業(yè)實習基地計劃、中國大學生跨境集裝箱創(chuàng)業(yè)扶貧計劃,“你好世界”&新西蘭皇家食品研究院亞太研發(fā)中心在內的多項計劃和平臺。
一起惠2016-05-24 08:55:46621 次
與去年的O2O和今年的網紅經濟一樣,女性母嬰是曾經也仍然是當下互聯網創(chuàng)業(yè)的熱門領域,不過目前工具類App的想象空間卻很有限,大姨嗎和親寶寶等代表企業(yè)均選擇了電商模式,然而對于這個最不發(fā)散思維的變現構想,App們的嘗試卻如履薄冰。畢竟賺用戶錢和服務用戶更多是此消彼長的關系。近日,女性健康App大姨嗎將自身的電商業(yè)務更名為“姨媽愛買”,它是去年3月上線的,業(yè)務原名為“每月優(yōu)選”。顯然,姨媽愛買希望電商業(yè)務能借力大姨嗎品牌東風。根據用戶經期數據推薦產品,包括推薦、經期護理、準媽必備、兩性生活、個護居家、護膚彩妝和姨嗎包月頻道。北京商報記者從大姨嗎公關部相關人士處獲悉,姨嗎愛買籌備時間為8個月,為自營模式電商?!搬槍屡晕锛?,大姨嗎做了調研,成立了自主電商姨嗎愛買,種類不多但都是精選,成立第一天15分鐘破了千單”,大姨嗎創(chuàng)始人兼CEO柴可介紹道,“后來,我們決定將服務更細化,增加了按月訂購的包月服務?!边@就是大姨嗎電商變現的前世今生。雖然大姨嗎未公開電商業(yè)務的規(guī)模和盈虧狀況,但是73%的復購率讓大姨嗎公司上下為之驕傲。至于為什么會選擇電商這種變現模式,柴可的看法是大姨嗎有差異化競爭的機會,“我們希望做服務型電商,而不只是賣貨,電商是大姨嗎之前做的服務的延展,最契合的產品就是周期里面所需要的衛(wèi)生巾以及其他一些耗材和生活用品”。開始走電商路線的還有母嬰成長記錄、分享型App的親寶寶。據了解,去年四季度親寶寶開始籌備買買,該業(yè)務自今年初上線以來的7次版本更新中,有6次涉及到電商業(yè)務優(yōu)化。目前買買已有上新、特賣、最后瘋搶、海外購四大板塊。作為母嬰記錄的代表企業(yè),親寶寶在泛互聯網人群中的品牌認知度并不高,但是根據Questmoile公布了2016年一季度移動母嬰行業(yè)數據報告,在育兒社區(qū)細分領域,親寶寶以MAU(月活躍用戶人數)435萬和130萬左右的DAU(日活躍用戶數量)居行業(yè)第一。據親寶寶市場總監(jiān)劉國棟介紹,目前買買的供應商大概有200個,電商模式更像是品牌的線上平臺,但是并不是入駐形式的?!吧暇€電商其實更多是用戶的建議,很偶然”,劉國棟如是介紹?!艾F在買買是親寶寶創(chuàng)始人馮培華親自在管,我們會根據寶媽的推薦來選擇商品和供應商,買買有自己的買手團隊、客服團隊以及招商團隊,但是發(fā)貨和倉儲是由供應商提供的。由于買買的模式比較輕,現在該業(yè)務已經實現盈利?!笔聦嵣希还獯笠虇岷陀H寶寶都選擇了電商變現,寶寶樹和美柚等女性母嬰工具類App都奔跑在電商的路上,不管是既定戰(zhàn)略規(guī)劃還是用戶需求爆發(fā)所致,先廣告后電商都已經成為行業(yè)的變現標配。值得注意的是,正是因為用戶的高黏性和高依賴性讓App們在變現模式選擇上十分謹慎,這是互聯網產品的普遍現象。大姨嗎與親寶寶方面向北京商報記者坦言企業(yè)曾遇到這般苦惱。不過,目前行業(yè)正在嘗試除廣告、電商外的其他變現模式,據知情人士透露,大姨嗎的醫(yī)療級便攜式智能硬件正在醞釀中,而劉國棟則表示,未來可能會引入家庭早教項目。工具型App尋求變現并非“大逆不道”,反而是商業(yè)模式健康的表現,內容商業(yè)化抑或賣貨本身都是好項目,可行性以及持續(xù)性的最重要因素是切入點。
一起惠2016-05-23 09:23:44860 次
5月17日消息,北京決勝網教育科技股份有限公司今日發(fā)布公告稱,擬以人民幣1800萬元收購陳栩、吳欣還所持有的北京樂道國際旅行社有限公司100%股權。本次收購完成后,樂道旅行將成為決勝網全資子公司。決勝網已于2016年3月22日正式掛牌新三板。該公司創(chuàng)辦于2011年,于2013年6月完成天使輪阿米巴資本投資,2014年3月完成新東方資本、信中利資本、和光資本系的A輪投資。2015年3月完成由信中利資本領投,新東方集團、線性資本跟投的B輪融資,同年12月獲得來自天舟文化、達內科技等超2億元的C輪融資。據了解,樂道旅行作為決勝網上市停牌后擬全資收購的第一家公司,將是繼留學和移民產品后決勝網導購平臺后端的又一大利潤產品板塊,也是完善泛教育布局的重要一步。公開資料顯示,北京樂道國際旅行社有限公司成立于2010年4月,是從事韓國、日本、塞班經營的批發(fā)商?!皹返缆眯小鼻吧砥放茷椤叭五羞b”,成立于2002年10月,是神舟國旅集團出境公司加盟品牌之一。2005年起,該公司拓展會獎旅游業(yè)務,為500—1000人的企業(yè)客戶提供商務、會議、獎勵旅游服務。其主要經營范圍包括:入境旅游業(yè)務、國內旅游業(yè)務、出境旅游業(yè)務、組織文化藝術交流活動等。據旅游垂直媒體環(huán)球旅訊報道,2014年中國海外游學人數接近35萬人次,市場規(guī)模近90億元,預計2015年將達到50萬人次,市場規(guī)模達到120億元,并將以每年不低于40%的比例增長。世紀明德王學輝認為:校外素質教育、社會實踐、背景提升等都是泛游學概念,如果將這些品類加入游學領域來計算市場規(guī)模就會有極大的提升。目前從國際游學來看,按照20%的增長率計算,約有700億的市場;國內游學未來5-10年能達到千億的規(guī)模。數據顯示,樂道旅行2012-2015連續(xù)三年毛利增長35%,2015年樂道旅行已為長江商學院、安永會計師事務所、呼和浩特三中等院校機構提供超過2萬人次的游學產品和服務。垂直行業(yè)的平臺邏輯是很難行得通,因為教育相對而言消費頻率并不高,價格不是決定消費行為的主要因素。如何在平臺模式下提供優(yōu)質服務,吸引用戶并提高粘性,同時避免同質化競爭,是決勝網面臨的考驗。導購平臺摸索變現是否能跑通,我們拭目以待。
一起惠2016-05-18 08:52:431002 次
5月10日消息在首屆縣域互聯網+流通發(fā)展論壇上,蘇寧宣布成立農村電商學院,并發(fā)布2016年農村電商戰(zhàn)略。蘇寧云商董事長張近東表示,農村電商是一個十萬億級規(guī)模的市場,然而目前農村電商的發(fā)展面臨著農產品經營“小而散”、農村物流網絡不健全以及農村電商人才匱乏三大棘手問題。為此,蘇寧推出三大策略:一是通過蘇寧易購直營店、中華特色館等渠道反向推動農業(yè)的產業(yè)化發(fā)展;二是,借助蘇寧大聚惠、蘇寧眾籌等營銷平臺助推農產品的品牌化發(fā)展;三是,將通過成立蘇寧農村電商學院,推動農村電商人才的專業(yè)化發(fā)展?!疤K寧發(fā)展‘銷售、納稅、就業(yè)、服務、造富’在當地的‘五當模式’,目標就是希望打造農村經濟發(fā)展的電商生態(tài)圈,助推各地形成農業(yè)產業(yè)化、農產品品牌化和人才專業(yè)化的發(fā)展”,張近東稱。落實到2016年,蘇寧農村電商的整體戰(zhàn)略是,在農村市場投資50億,在已有1011家的基礎上再開1500家直營店,發(fā)展10000家代理點及授權服務站,上線200個地方特色館,帶動10萬人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),打造20個“最美鄉(xiāng)村”樣本。據介紹,“最美鄉(xiāng)村”是針對城市中產階級偏好的體驗式旅游活動,打造一款月度最美鄉(xiāng)村體驗日的品牌產品。該產品在五當模式基礎上,利用自平臺的O2O運營推廣、品牌塑造、金融、IT信息等資源,整合當地旅游、民俗活動、手工藝品、地標商品和活動而成。按照計劃,每個“最美鄉(xiāng)村”樣本,計劃3年內在蘇寧平臺銷售額達到1億元,至少帶動10家當地企業(yè)成為優(yōu)秀電商,至少帶動10個當地優(yōu)質產品成為全國知名品牌,至少創(chuàng)造1萬個穩(wěn)定就業(yè)機會,成為全國知名縣,進軍百強縣。而在農村電商薄弱的物流環(huán)節(jié)上,蘇寧計劃2016年新增至少500條串點調撥線路,新增三四線城市配送區(qū)域5000個,三四級市場覆蓋率突破87%。據悉,2015年,蘇寧物流在三四級市場的覆蓋率達到77%。金融方面,蘇寧會力推配套的任性付、易付寶等金融產品“上山下鄉(xiāng)”,同時為農村電商度身定制易農貸、易創(chuàng)貸和易籌貸三大服務金融產品。另外,蘇寧還將向三四線小微企業(yè)開放信息云?!皩I(yè)人才匱乏,才是真正阻礙農村電商發(fā)展的重要瓶頸”,張近東稱。為此,蘇寧成立了農村電商學院,隨著該學院和各地分公司、直營店的培訓體系在全國的建立,蘇寧將開展涉農電商政策普及、農村電商O2O實踐、中華特色館運營實操、電商運營基礎等課程,計劃2016年開展線上線下農村電商培訓700場,培養(yǎng)農村電商人才超過10萬人次。據官方透露,2015年蘇寧在農村市場建成了線下1011家直營店,直營網絡覆蓋全國超過1000個縣、5000個鎮(zhèn)、50000個村,解決了全國30000多名人員就業(yè);線上88家蘇寧易購中華特色館,精選的農特商品SKU超過10000款,實現超10億元的產品銷售額。
一起惠2016-05-11 08:50:41679 次
5月9日消息,深圳市易訂云網絡科技股份有限公司于近日正式掛牌新三板,證券簡稱為易訂云,證券代碼837098。根據易訂云公開轉讓說明書顯示,2015年度1-8月、2014年度和2013年度營業(yè)收入分別為278.44萬元、45.53萬元和56.22萬元,凈利潤分別虧損246.71萬元、45.33萬和14.01萬元,毛利率分別為65.50%、78.86%和75.01%。據了解,易訂云的主營業(yè)務是通過其研發(fā)和運營的馬上吃App,搭建食客和線下餐廳的交易平臺,既向餐廳提供綜合性云餐飲管理服務,又面向食客提供移動在線點餐服務,實現手機預訂、排隊、點餐、支付及會員電子化。提供訂餐到桌、餐廳實景展示、餐廳示意圖等功能,已與支付寶、微信、通聯等第三方支付公司建立了合作關系。還了解到,2015年餐飲業(yè)市場規(guī)模達到3.2萬億元,同比增長16%,而餐飲O2O行業(yè)2015年市場規(guī)模達到1400億元,相比2014年增長了48%。易訂云本次掛牌新三板的主辦券商為東興證券,律師事務所為上海市錦天城(深圳)律師事務所,會計師事務所為致同會計師事務所(特殊普通合伙)。
一起惠2016-05-10 09:16:22810 次
5月9日消息,據最新獲悉,晚間,京東發(fā)布其2016財年第一季度業(yè)績報告。報表顯示,首季京東交易額達1293億元,同比增長55%,凈收入為540億元,并預計第二季度凈收入在642億元至662億元之間。京東方面介紹,2016第一季度平臺凈收入為540億元,同比增長47.3%,其中線上自營業(yè)務凈收入同比增長45%,服務和其他項目(主要來自于電商平臺業(yè)務)的凈收入為40億元,同比增長91%。而一季度經營虧損為8.649億元。京東方面將這一業(yè)績歸功于一季度京東活躍用戶數及完成訂單量的增長。據了解,排除拍拍網的獨立用戶,京東過去12個月的活躍用戶數為1.691億,較去年同期的9780萬增長了73%。而第一季度完成訂單量為3.421億元,同比增長54%,其中移動端訂單量占比約為72.4%,同比增長160%。同時,京東方面還在業(yè)績報告中表示,預計今年第二季度凈收入介于642億元至662億元之間,同比增長約為40%至44%之間,這也說明京東方面或許將改變此前規(guī)劃?!白鰹槲覀兊暮诵臉I(yè)務,京東商城在淡季不僅保持了收入的穩(wěn)健增長,盈利能力也穩(wěn)步提升?!本〇|集團首席財務官黃宣德表示,公司在金融、O2O和技術等新領域布局目前已初見成效,下一步還將實現更大增長。
一起惠2016-05-10 08:56:50495 次
阿里集團(代碼:BABA)今日發(fā)布財報。財報顯示,阿里集團2016年第一季度營收為241.84億元(約37.51億美元),同比增長39%;凈利53.14億元(約8.24億美元),同比增長85%。阿里巴巴還披露了旗下所投公司的數據情況,其中,阿里口碑單季給阿里巴巴帶來1.18億美元(約7.62億元)的投資虧損。2015年6月23日,阿里巴巴與螞蟻金服聯合宣布投資60億,合資成立本地生活服務平臺公司“口碑”。阿里旗下餐飲服務平臺淘點點和螞蟻金服旗下線下業(yè)務資源成公司核心部分。阿里巴巴和螞蟻金服各占口碑公司50%的股份。螞蟻金服支付部門主管塞繆爾·范(SamuelFan)出任口碑公司首席執(zhí)行官。以阿里巴巴和螞蟻金服各占股50%計算,那么,保守估計口碑單季虧損幅度超過2億美元??诒鳛榘⒗锱c美團點評較量的核心工具,這一虧損幅度也能呈現O2O市場競爭的激烈。阿里巴巴今日也宣布,在2016財年第四季度,口碑平臺的交易額超210億元,環(huán)比上季度的158億元增長33%??诒?月份的日均交易筆數突破550萬筆。由于阿里巴巴已完全收購優(yōu)酷土豆,財報披露,優(yōu)酷土豆2016年第一季度虧損1.52億元,約合2400萬美元。菜鳥網絡2016年第一季度給阿里巴巴帶來的虧損是9400萬元,約1500萬美元。由于阿里巴巴持有菜鳥網絡47%股權,以此推算,菜鳥網絡單季虧損超3000萬美元。阿里巴巴第一季度投資虧損是7.12億元,約1.11億美元,較2015年第一季度的3.94億元增長81%,導致投資虧損大幅增加的原因是計入口碑、優(yōu)酷土豆和菜鳥網絡的虧損。
一起惠2016-05-06 09:01:241008 次
莎莎國際公布全年盈利警告,預計截至3月31日集團全年溢利較上年同期的8.39億港元下跌超過50%,莎莎國際方面認為,由于零售業(yè)環(huán)境持續(xù)疲弱,導致銷售及毛利均明顯下跌,削弱成本效益。去年10月,莎莎國際就曾發(fā)布盈利預警,根據一二季度的業(yè)績,莎莎國際預計中期盈利將較上年同期減少下滑50%。截至今年3月31日的四季度財報顯示,莎莎國際的營收同比下降15.1%至19.26億港元,與三季度相比衰退加速。韓國、日本等周邊國家不斷加強旅游配套及提供便利入境政策以吸納內地旅客,以及港元強勢和人民幣貶值等因素,導致香港作為旅游城市的競爭力已大為減弱。過去兩年,不論是在內地還是在港澳地區(qū),莎莎國際都采取了不同措施挽回業(yè)績困局。如大力拓展線上電商及O2O渠道,入駐蘇寧全球購、京東全球購平臺,發(fā)展內地電商業(yè)務;在內地與香港地區(qū)試水O2O業(yè)務,加強線上平臺與實體店鋪的合作,以增加營業(yè)額。但從如今的市場表現看,這些補救措施并未能夠帶動莎莎國際走出業(yè)績泥潭。
一起惠2016-05-06 08:56:36774 次
5月4日消息,今日晚間,羅萊生活發(fā)布定增預案,擬募集12.5億元用于全渠道家居生活O2O運營體系建設項目,以及供應鏈體系優(yōu)化建設項目。公告稱,公司擬以12.04元/股非公開發(fā)行股票募集資金總額不超過12.5億元,發(fā)行股票總數不超過1.04億股。其中,約有10億元擬投入O2O運營項目,其余2.5億則擬投入供應鏈建設中。除此之外,羅萊生活方面表示,公司股票于5月5日復牌。據獲悉,本次非公開發(fā)行股票的發(fā)行對象共有6名,分別為上海偉發(fā)投資控股有限公司、蘇州紹元九鼎投資中心、蘇州啟利九鼎投資中心、蘇州弘泰九鼎創(chuàng)業(yè)投資中心、九泰基金管理有限公司、珠海棲鳳梧桐一期投資基金合伙人企業(yè)。其中偉發(fā)投資將認購6億元,其他公司認購合集將合計超過5億元,發(fā)行完成后,作為一致行動人將持有公司股份超過5%。羅萊生活方面表示,本次發(fā)行募集資金將繼續(xù)推動公司由家紡向家居生活一站式品牌零售商轉型,有效提升公司經營業(yè)績。同時,資金投資項目擬將天貓、網上加盟等分銷官網,以及零售官網和實體門店的客戶出點集成至統(tǒng)一的網銷平臺,整合現有渠道銷售網絡,打造公司線上線下互動融合的全渠道O2O運營體系。據了解,2015年羅萊生活全年共實現營收為29.16億元,同比增長5.59%。業(yè)內人士表示,羅萊生活去年轉型升級動作比較積極,很明顯已不僅僅滿足于家紡生產者角色,希望通過資本的力量來驅動創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,進一步整合家居生態(tài)圈。羅萊生活投資總監(jiān)林齊鳴也曾表示,公司在2016年的主要規(guī)劃是布局垂直電商、智能家居等項目。
一起惠2016-05-05 09:15:05584 次
5月4日消息,今日,曾被外界傳言已倒閉的社區(qū)001通過其公眾號發(fā)布通告,宣布正式回歸市場,目前已有3家店面恢復營業(yè)。社區(qū)001在這篇名為《客官,我們回來啦~》的公告中稱,公司攜手蒙牛、中糧等廠商再度回歸,“即日起北京朝陽店,石佛營店,管莊店正常運營,其余店面正在恢復當中?!敝劣陔p方具體合作情形,公告中并未透露更多細節(jié)。在此前《“倒閉”的社區(qū)001傍上蒙牛擬卷土重來?》一文中曾提到,社區(qū)001于2015年9月份宣布業(yè)務全線暫停,造成多數用戶資金滯留的狀況。今年3月份,有消息稱社區(qū)001已在春節(jié)前與蒙牛集團達成一致,簽署了重組并購協議。一位業(yè)內資深人士表示,社區(qū)001與蒙牛合作的底氣就在于它有一套現成的O2O管理體系,從社會沉淀深度和影響廣度來說,都有著不錯的基礎。而且與大牌合作也是社區(qū)001創(chuàng)始人邵元元所必須走的一步棋,因為品牌背書不是誰都能給得起的。以下為社區(qū)001公告全文:客官,我們回來啦~尊敬的社區(qū)001老朋友們:大家好!感謝您對我們一如既往的支持和認可。即日起公司攜手蒙牛,中糧等知名廠商再次回到您的身邊。即日起北京朝陽店,石佛營店,管莊店正常運營,其余店面正在恢復當中,敬請關注。持社區(qū)001卡vip用戶,請登錄官方網站進入社區(qū)卡專區(qū)瀏覽。業(yè)務復蘇階段,給您帶來的不便深表歉意。我們會用最優(yōu)質的服務回饋您。歡迎新老客戶購物,來電咨詢。
一起惠2016-05-05 09:09:34602 次
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一起惠2016-05-05 08:55:015682 次
5月3日消息,日前,母嬰O2O平臺“附近逛”宣布正式上線,其主營業(yè)務是為用戶提供基于地理位置的本地服務體驗,“幫助實體店走出困境?!睋私?,“附近逛”通過打造移動互聯網+母嬰店+親子服務+同城社群為一體的母嬰交易平臺,把線下的母嬰店、親子服務機構、早教機構、游樂場以及其他與母嬰相關的周邊服務都搬至線上,用戶可在線支付完成交易?!坝脩艟€上交易的習慣已經養(yǎng)成了,實體店做不到。”“附近逛”創(chuàng)始人林計標表示,“附近逛”的成立初衷是幫助實體店走出困境。林計標分析,由于受京東和天貓的擠壓,標品銷量都跑至線上,且現在母嬰消費主體集中于85后,這個群體的特性就是消費偏線上化。但與之相矛盾的是,母嬰行業(yè)90%的營業(yè)額都集中在線下,用戶仍希望通過線下體驗來保障商品安全。而附近逛則是希望在不改變用戶消費習慣的基礎上,提高用戶消費體驗,并解決線下店市場競爭問題。據了解到,目前平臺已經確定了千余家合作商家,用戶通過APP在線選定商家下單后,貨物由店主自行郵遞發(fā)送。“我們就是幫助商家擁抱互聯網。”林計標認為,這種做法看似增加了商家的運營成本,但其實際運營規(guī)則與淘寶相似,只是拓展了商家的銷售渠道。同時,林計標透露,母嬰社區(qū)也是附近逛的發(fā)展方向之一。據他介紹,附近逛2.0版本將會增加本地社群的功能以供用戶交流,從而增強用戶使用黏性,“我們所有的功能都是為電商服務的?!薄案浇洹钡陌l(fā)展目標并不僅僅局限于母嬰市場,“后來在探索中我們發(fā)現,對這種消費方式有需求的不光是媽媽群。”林計標表示,對“附近逛”來說,母嬰僅僅是一個切入口,后期還將繼續(xù)擴大服務類目,并逐漸延伸至周邊生活服務,“線上線下相融合這種購物方式是零售業(yè)的未來,至少十年內是這樣?!睋私?,“附近逛”在去年已拿到數百萬種子輪資金,目前天使輪也在籌備中。
一起惠2016-05-04 08:56:46624 次