12月10日消息，在今日王府井集團年會上，集團副總裁王宇介紹了未來王府井百貨業(yè)態(tài)的轉型戰(zhàn)略，以目標顧客需求變化為出發(fā)點，對現(xiàn)有百貨業(yè)態(tài)進行創(chuàng)新和調整。

    據(jù)了解到，此次調整主要針對各個門店不同狀況“對癥下藥”，大型綜合百貨店向類購物中心轉化；體量小的百貨店向主題百貨店轉化；部分門店向城市奧萊方向進行轉變。

    同時，王府井百貨針對目前虧損店的狀態(tài)，選擇部分進行退租整頓和關店相結合的方式共同處理。對一些虧損相對較低的門店進行調整，以及調整商品結構、引入功能區(qū)來逐漸控制門店的虧損，具體體現(xiàn)在五個方面：

    一是保持區(qū)域絕對優(yōu)勢，輻射全省，加快發(fā)展；

    二是時尚地標項目，打造旗艦店；

    三是以引進進口化妝品為契機，打造時尚流行百貨；

    四是傳統(tǒng)百貨模式向生活方式店轉型；

    五是市場份額增長乏力的門店，轉型或關店。

    據(jù)了解，王府井百貨創(chuàng)立于1955年，覆蓋了華北、華中、華南、西北、西南等五大區(qū)域的銷售網(wǎng)絡，形成了百貨商場、購物中心、奧萊、超市等多業(yè)態(tài)復合發(fā)展的零售企業(yè)。2015年上半年，中國主要零售企業(yè)（含百貨、超市）在國內共計關閉120家。