根據(jù)科技媒體Recode報道，美妝訂閱盒子初創(chuàng)公司Birchbox正在與多家零售商洽談收購事宜，其中之一是沃爾瑪。如果交易達(dá)成，Birchbox將成為沃爾瑪自2016年8月以來收購的第5家電商網(wǎng)站。

除了在倉儲、配送服務(wù)上跟亞馬遜較勁，沃爾瑪也一直想在時尚這個亞馬遜不斷加大投入的領(lǐng)域提高競爭力。過去2年，沃爾瑪已先后收購了Jet.com、戶外電商Moosejaw、鞋履電商Shoebuy以及復(fù)古風(fēng)女裝的美國電商ModCloth。這些公司隨后均保留原品牌繼續(xù)運作。

截止發(fā)稿時，沃爾瑪美國電商主管Marc Lore和Birchbox聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO Katia Beauchamp均未對這條消息予以回復(fù)。

Birchbox算是最近流行的“訂閱盒子”中最早在美妝領(lǐng)域試驗該商業(yè)模式的創(chuàng)業(yè)公司之一。它的獨特之處在于除了提供每月一次的美妝“盲訂”，還有獨立的電商網(wǎng)站，可供消費者全價回購喜歡的品牌和產(chǎn)品。自2010年成立以來，該公司已累計融資8000萬美元，年銷售額達(dá)到2億美元。有消息稱，2017年它已經(jīng)實現(xiàn)盈利。

不過，這家公司的運營情況不如表面上看去那么樂觀。后來者如女性化妝視頻聚合平臺Ipsy，以及Sephora、Target等大型連鎖推出的美妝盒子，正在不斷蠶食它的市場份額。

根據(jù)美國市場研究機構(gòu)Slice Intelligence今年4月發(fā)布的一份報告，Ipsy在2016年用戶增幅達(dá)到11%，在美國整個市場的美妝盒子銷售額中占比高達(dá)62%，而Birchbox的份額則下降至32%。

Ipsy由YouTube最早一代美妝博主Michelle Phan于2011年成立。在美妝盒子業(yè)務(wù)上，Ipsy除了和Birchbox一樣主打個性化訂閱外，還利用平臺上聚集的6000多名美妝博主在各個社交媒體做宣傳推廣，因此在短期內(nèi)就聚集了大批粉絲。

為了扭轉(zhuǎn)頹勢，Birchbox在會員獎勵機制、物流和包裝成本等方面都做了調(diào)整。比如推出每月15美元的Birchbox Select，允許消費者只選取滿足特定需求的產(chǎn)品（比如干皮或者染發(fā)護理），去除盒子中某類不需要的產(chǎn)品，或者以取消某月訂閱的方式拿省下來的錢直接在Birchbox上購買全價產(chǎn)品。

這些調(diào)整有效地增加了Birchbox的獨立電商業(yè)務(wù)。雖然訂閱人數(shù)還在不斷下滑，但目前已有35% 的營收來自全價產(chǎn)品銷售。

不過，這家公司還是在去年經(jīng)歷了幾次大的變動，包括兩輪裁員。除了去年夏天從現(xiàn)有投資人手中獲得1500萬美元的追加投資，它再沒能獲得新的大額融資，因此一直掙扎于自主盈利。

對Birchbox來說，沃爾瑪?shù)氖召徱庀蚓拖袷且粓黾皶r雨。在與品牌客戶或品牌客戶接洽時，它反復(fù)強調(diào)的一個優(yōu)勢是“Ipsy只適合美妝迷，而Birchbox才能帶來那些原本對美妝不感興趣的新顧客?！?/span>

而這也正是沃爾瑪需要的。之前人們對它的印象多半是老氣、便宜，跟時尚和設(shè)計感扯不上關(guān)系?，F(xiàn)在，一家能夠聚集年輕消費者、兼有互動性訂閱業(yè)務(wù)和獨立電商業(yè)務(wù)的美妝公司，會是不錯的補充。