萬達集團
小程序是核彈頭,但沒有人保證不率先使用核武器。核威懾的威力來自極少數(shù)國家擁有制衡全球和平,“不戰(zhàn)而屈人之兵”。小程序則不然,企業(yè)的蜂擁而上的結果是超過100萬個小程序(官方6月份統(tǒng)計數(shù)字,未來甚至更多)的大爆發(fā)企圖分噬微信流量。小程序是微信煽動的翅膀,成為所有人的心之所向。因此不禁要問:人人都是小程序的時代,比拼的是什么?微信小程序商業(yè)化的全面爆發(fā),對商業(yè)底層變革的影響又是什么?企業(yè)該如何踩準小程序的步點,在未來的社交生態(tài)位中卡位生存?一起惠特約撰稿人“胖丫”帶來六大預測,以饗讀者。自2017年1月9日“C位出道”以來,小程序靠著微信的全力推動,席卷各行各業(yè)。不管外界是否看好,微信已經Carry全場,拉開了一場生態(tài)狂歡。未來半年,微信小程序還有什么大招,生態(tài)體系還將乘著怎樣的風向而去?筆者押寶以下6個走向:一、微信全面開放小程序商品搜索過去半年內,盡管網絡購物、生活服務、工具類小程序數(shù)量在飛速攀升,但用戶訪問量最大的還是游戲類小程序。但隨著電商平臺、商家、傳統(tǒng)零售商的紛紛進場,加上各種賣力營銷、社交裂變,電商類小程序的重頭戲還在后頭。(網絡購物類商家參與很積極,但消費端還沒爆發(fā))之所以說電商類小程序一定會爆發(fā),不得不提的背景是:微信開放商品搜索已經箭在弦上。今年6月13日晚,微信“商品搜索”正式出爐,“搜一搜”可以實現(xiàn)大部分品類商品的直接搜索與展示,但所有商品搜索結果均來自京東小程序。毋庸置疑,微信下一步必定會向其他電商小程序開放商品搜索,成為社交電商的一大抓手——別忘了,騰訊對電商的執(zhí)念,跟阿里對社交的執(zhí)念是沒差的。吃瓜群眾可以好奇的是:微信商品搜索的呈現(xiàn)形式會是怎樣?未來又會演化出怎樣的商業(yè)模式和生態(tài)規(guī)則?微信在商業(yè)化和用戶體驗之間的平衡又當如何把握?基于搜索做付費排行、發(fā)展成微信的“直通車”?微信的想象力恐怕不至于如此貧瘠。但可以肯定的是,對零售企業(yè)來說,小程序的最大一波紅利正在趕來,且窗口期短暫。二、微信借小程序瘋狂收割實體零售數(shù)據(jù)微信和支付寶在爭奪實體零售商方面,一直是雷聲大雨點小,“智慧零售”了好幾年也不見得有多智慧。小程序的出現(xiàn)有望讓這場爭奪戰(zhàn)出現(xiàn)拐點。實體零售商從來對阿里巴巴戒心十足,多年來難以破冰,卻在微信小程序業(yè)務上表現(xiàn)出前所未有的熱情:萬達集團旗下300多個公眾號齊刷刷為一個小程序導流,何其壯觀;超市連鎖們喊了很多年的“掃碼購”,終于通過小程序找到了爆發(fā)點,沃爾瑪、家樂福、步步高、永輝超市們前赴后繼,將商品數(shù)據(jù)、交易數(shù)據(jù)拱手奉上。對微信與支付寶的零售戰(zhàn)爭來說,小程序的價值,不亞于當初那場春晚搖紅包。三、“附近的小程序”面臨大整頓雖然“附近的小程序”一推出就被寄予厚望,更有人認為將對美團點評造成威脅。但上線4個月以來,“附近的小程序”并沒有爆發(fā)出外界所期待的能量,甚至堪稱雞肋。雖然被放在了“發(fā)現(xiàn)小程序”大入口下,但附近小程序均被折疊,曝光率和使用率都遠不及“最近使用小程序”。從第三方統(tǒng)計平臺的數(shù)據(jù)來看,“附近的小程序”為小程序貢獻的整體流量也微乎其微。之所以被折疊,估計是微信也很清楚,目前“附近的小程序”發(fā)育還相當“猥瑣”?;诘乩砦恢贸尸F(xiàn),小程序的質量是很難保證的——很多實體商家其實只有一個簡單粗暴的“微頁面”,呈現(xiàn)一些基礎信息,價值并不大,即便開發(fā)了小程序,質量高的也寥寥無幾。越是不夠完善,越是充滿變數(shù)。有兩種極端:要么被徹底廢棄,要么被重點優(yōu)化,如何讓“附近小程序”真正爆發(fā)出商業(yè)價值?這或許是微信小程序接下來要面臨的問題。四、“我的小程序”將獲得更高階入口當小程序數(shù)量越來越多、使用越來越頻繁的時候,“我的小程序”地位必定會提高,這里面有哪些文章可做,也是值得想象的。發(fā)現(xiàn)-小程序-我的小程序,這樣長的操作鏈條,很快就會讓用戶抓狂。五、小程序廣告“花”得比“賺”得多廣告一向是騰訊商業(yè)帝國的重要武器,也必將是未來小程序生態(tài)中的重要一環(huán)。2018年第二季度,騰訊社交及其他廣告收入增長55%至人民幣93.80億元,這當中微信廣告功不可沒。從微信此前的舉措來看,廣告業(yè)務對小程序的傾斜已經不能更明顯。一方面,全量開放小程序廣告組件,讓開發(fā)者可以“接廣告”。并且,還高調宣布提高小程序流量主的廣告分成比例——這劑雞血打得相當及時??梢灶A見,小程序未來必將搶走一定比例的廣告主預算,且廣告形式會更加多樣。另一方面,微信還開放了朋友圈的小程序廣告投放,讓開發(fā)者可以“投廣告”。如果說開放64個場景入口是微信為小程序提供的免費流量,那么開放朋友圈廣告投放則是為小程序提供了一個付費流量入口。但有一點比較確定的是,未來半年小程序做為流量主能賺的,肯定比不上作為廣告主所投入的。賺得少花得多,是必然。六、部分小程序開發(fā)服務商活不過明年微信每一個重要業(yè)務的發(fā)布都伴隨著一個生態(tài)鏈的構建,小程序也一樣。目前,圍繞小程序,已經有技術服務商、運營商、功能插件、廣告服務、第三方統(tǒng)計分析、第三方小程序商店、垂直媒體等多種角色的出現(xiàn)。紅利過后,行業(yè)的整合也必將拉開帷幕。以小程序開發(fā)服務為例,自小程序一誕生,小程序開發(fā)服務就如同當年的百度建站、App開發(fā)一樣風風火火、怪力亂神。騰訊財報數(shù)據(jù)顯示,從今年1月到7月,小程序開發(fā)者數(shù)量從100萬增加到150萬,這當中肯定少不了第三方開發(fā)服務商的推波助瀾。小程序開發(fā)不是什么高門檻的事兒,但如果就靠著開發(fā)小程序想長久走下去,是比較天真的——當年死掉的那一大批App開發(fā)服務商們尸骨還未寒呢。小程序的開發(fā),只是“面子”工程,是冰山露于水面那1/8,而冰山下面的,才見真功夫。冰山之下,應該是幫助商家做好后端管理,包括訂單管理、會員管理、資產管理等等。做好這水面以下功課的服務商,有指望活得長遠些。其他蹭熱度賺快錢的,且等著現(xiàn)原形。
一起惠2018-09-13 09:07:46474 次
統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2016年全球工程機械市場規(guī)模6889.4億美元,國內工程機械設備每年基本保持在20%~30%的穩(wěn)定增長,2015年租賃市場規(guī)模已超過5000億元。2017年7月,萬達前高管趙廣泉對全國十多個城市近百個工地進行調研,結果發(fā)現(xiàn),一方面,工程機械終端高度離散,出租方數(shù)量多、規(guī)模小,集中度低,建筑企業(yè)往往找不到合適的機械,同時面臨安全事故頻發(fā)等問題;另一方面,工程設備設備閑置率高達60%,租賃行業(yè)平均賬期是463天,租賃企業(yè)的運營效率并不高??粗毓┬桦p方的需求與痛點,趙廣泉創(chuàng)辦“享租設備”,希望通過金融切入打造工程機械領域的B2B金融平臺,解決雙方痛點,提升行業(yè)效率。享租設備認為,當前工程設備的的租賃雙方都存在痛點,提供了做B2B對接平臺的機會。建筑企業(yè)方看重設備的安全問題;融資租賃方看重客戶資源和賬期。因此,團隊從這一點出發(fā),搭建了享租設備平臺,幫助雙方對接需求。這意味著,團隊一方面需要在設備端進行安全質量風控;一方面需要在資金端對下游客戶進行評估進行資金風控。在設備安全管控方面,一方面,團隊目前基于物聯(lián)網技術對設備進行實時的安全監(jiān)控和管控,為設備使用方和監(jiān)管方提供設備安全解決方案,通過加裝重力、扭矩等傳感器,對設備作業(yè)規(guī)范進行監(jiān)管,從而保證設備及操作的安全性。另一方面,團隊也會與當?shù)刈赓U設備需求量大的企業(yè)、排名靠前的設備租賃公司合作,成立分公司,對線下設備進行實地檢測、交付,保證設備的安全性與可靠性,一般來說這些合作伙伴都是對當?shù)毓こ淘O備最為了解的團隊。在資金風控端,團隊與愛信諾征信等國內征信機構達成合作,幫助對施工企業(yè)、施工項目等相關方進行評估。目前團隊主要從項目投資方、施工方、項目本身、具體項目經理等維度進行評估,以保證資金的安全性,增強資金回收的確定性。如果與當?shù)嘏琶壳暗淖赓U公司合作,這意味著這些租賃公司既是裁判員又是運動員,是否會影響其他設備提供方的參與?團隊認為對于設備提供方來說,為解決其最重要的痛點是資金賬期長就會有吸引力。當?shù)刈赓U設備需求量大的企業(yè)本身就可能是設備租賃方的客戶,為了維護這部分業(yè)務關系,平臺提供派單模式,避免客戶流失,同時通過線上交易縮短賬期。因為工程機械多樣,一般工程設備領域的公司往往會選擇從幾個細分的品類切入。享租設備前期主要從施工電梯、塔吊兩個對安全性要求高、客單價高的品類切入。后期希望切入全品類。享租設備目前主要對金融服務收費,平臺會提供商票融資、直租租賃、回收租賃、墊付租金、應收租金、質押借款等金融服務。目前已經與多家銀行達成了合作,可以拿到比市面上同類產品更為優(yōu)惠的資金成本。目前,享租設備主要以房建領域的客戶為主。數(shù)據(jù)顯示,房地產是工程機械的兩個最大下游之一(另一個是包括公路鐵路和水利水電在內的基建,占比35%),占比可以達到30%。中國裝配式建筑興起及逐漸普及,對塔吊等為代表的工程機械租賃需求提升,對標國外會有大量的市場空間。另外,中國的城市化建設仍在進程中,仍有基本需求。受益于團隊的行業(yè)背景和資源,享租設備在起步階段就獲得了建筑企業(yè)、施工單位的支持。從行業(yè)供需平衡來看,目前中國工程機械的保有量為700萬臺,設備閑置率卻達到了60%,客戶相對有更強的議價權。聚攏了這方面的資源,有助于團隊在起步階段快速運轉。享租設備告訴36氪,公司旗下產品“享租設備”、“享租管家”已經上線,平臺已上線設備近10萬臺,涵蓋800多個設備品類,公司已簽約20余家合作公司,已與近百家央企、國企等大型施工企業(yè)和設備制造商達成合作意向,2018年5月平臺當月交易額突破1億元,累計交易額突破2億元,預計2018年有望完成20億元營業(yè)額;未來能成為工程機械領域的征信平臺。目前,享租設備已經組建了數(shù)十人團隊。創(chuàng)始人趙廣泉是大連理工大學EMBA碩士、中國社會科學院金融學博士,曾任中國銀泰集團常務副總裁、大連萬達集團高級總裁助理、香港瑞安集團常務副總經理。聯(lián)合創(chuàng)始人兼CTO王晶晶是優(yōu)信拍前CTO。CFO楊兆義是天津市國資委津投租賃前CEO、金融學博士。戰(zhàn)略運營副總裁孫宇飛是前CooStaY創(chuàng)始人、寬路基金高級合伙人。副總裁李慧南是《時代商報》《半島晨報》前總編輯。副總裁王薇是沃爾沃品牌建筑設備大客戶項目前銷售總監(jiān)??偛弥韯⒋糊埵侵袊こ虣C械工業(yè)協(xié)會工程機械租賃分會前主任。工程租賃是一個并不無大眾熟知的領域,但市場規(guī)??捎^。作為一個已經歷史悠久的行業(yè),主要國家均已培育出上市公司,如英國AshteadGroup(LON:AHT,市值)、美國能出現(xiàn)UnitedRentals(NYSE:URI)、中國建設機械(SH:600984,市值43億元左右)。近年來,國內這一市場也涌現(xiàn)出多家創(chuàng)業(yè)公司,如鐵甲網、轟隆隆、攻城兵、包租工等。近期,「鐵甲」完成逾5000萬美元C+輪融資。后來者是否還有機會?享租設備認為,一是,這個市場的體量足夠大,有可能容納多家公司。二是,團隊兼有房建產業(yè)、工程機械、融資租賃等行業(yè)的背景和經驗,這在市面上很少見。三是,這個賽道上的幾種模式做大都不容易,平臺信息推送加撮合交易模式與客戶粘性小、易跑單;自有設備加平臺租賃模式重資產,規(guī)模受限;區(qū)域性租賃模式和搶單式租賃加資金三方監(jiān)管模式無法解決客戶資金痛點;租賃加保險模式對客戶增值服務少,整合能力弱。
一起惠2018-06-14 09:41:34387 次
沉寂已久的萬達近日又“高調”了不少。先是融創(chuàng)二度馳援,以95億購買萬達商業(yè)近4%的股份,接著被爆萬達網科裁員接近尾聲,業(yè)務全停、豪華高管團隊解散等消息。而就在昨天(5月30日),萬達官方宣布將于騰訊、高朋共同成立一家合資網絡科技公司。據(jù)澎湃新聞報道,裁員完成后,留下的原萬達網科員工約300人將會去萬達網科和騰訊系高朋科技成立的新公司。沒錯,還是網科公司,顯然,在經過曲折坎坷的發(fā)展之后,萬達做電商業(yè)務之心不死,這次,會怎么做?新網科公司誕生5月30日,萬達、騰訊、高朋宣布三方將成立一家合資網絡科技公司,全力打造全球領先的線上線下融合新消費模式。據(jù)《聯(lián)商網》了解,合資公司的股權分布為:萬達商管集團占股51%;騰訊占股42.48%;高朋占股份6.52%。新公司董事長由萬達商管集團總裁齊界擔任,CEO由騰訊推薦、高朋CEO高峽擔任。值得注意的是,萬達網科總裁曲德君并未在新公司高管之列。據(jù)21世紀經濟報道消息,曲德君未來可能會離開萬達集團自行創(chuàng)業(yè)。此外,新成立的網絡科技公司將注入萬達網科公司原飛凡等部分業(yè)務;騰訊將投入線上流量等優(yōu)質資源;高朋融入電子發(fā)票等業(yè)務。萬達官方宣稱,萬達、騰訊、高朋的合作,目的是整合三家優(yōu)勢資源,一方面對萬達商業(yè)中心線下場景進行全面數(shù)字化升級,打造智慧廣場、智慧門店,緊密連接商業(yè)中心、商戶和消費者,形成“超級導購”、“超級店長”、“超級會員”三位一體體系,提升商業(yè)中心效能和消費體驗。一方面要積極探索新消費領域潛在的升級空間和巨大市場,共同營造新消費大生態(tài)。此次合作,三方各取所需。對于萬達廣場而言,可以通過微信等獲得巨大線上流量,智慧升級萬達廣場,建立強大會員體系,提升企業(yè)整體價值。對于騰訊,可以獲得海量線下流量和豐富場景,實現(xiàn)流量和技術落地,加快“智慧零售”戰(zhàn)略推進。對于高朋,可以獲得巨大業(yè)務流量,提升行業(yè)領導地位??部赖娜f達電商此前,萬達網科集團電商業(yè)務的發(fā)展就頗為坎坷。自從2016年10月,萬達網絡科技集團從萬達金融集團中分拆獨立出來后,其發(fā)展歷經波折,旗下主要有四大業(yè)務板塊:數(shù)字商業(yè)、智慧生活、金融科技和公有云服務。按照王健林的設想,網科要力爭2018年實現(xiàn)整體贏利,2020年利潤過百億,并實現(xiàn)萬達網科的整體上市。但此后,網科集團的業(yè)務發(fā)展并不順利,尤其是最核心的零售業(yè)務飛凡電商,商業(yè)模式模糊,團隊的動蕩以及遲遲無法盈利使得這項被王健林看重的轉型之作走向終點。2017年11月有傳言稱,萬達云公司銷售部、市場部、解決方案部等部門解散,解散的原因則是公司與IBM的合作談判并不順利。在萬達集團2017年年會上,王健林特別提到了飛凡的問題。他說,飛凡原本的方向有偏差?!斑^去總想著做規(guī)模,如果從一開始就只為萬達廣場、旅游度假區(qū)研發(fā),可能早就整出名堂了”。萬達電商一直未見盈利,王健林還罕見的承認自己犯了一個錯誤,給曲德君太多錢。“如果當初少給點錢,定個投資上限就好了”。王健林當時在會上提出對萬達進行組織架構調整,現(xiàn)有的四大業(yè)務集團從先前的商業(yè)集團、文化集團、金融集團和網絡科技集團變?yōu)樯坦芗瘓F、文化集團、地產集團和金融集團,網絡科技集團不再作為單獨的業(yè)務集團存在。新合作的不確定性這次與騰訊的合作,萬達電商期望能借助這家互聯(lián)網巨頭的大規(guī)模流量切入迎來轉機。根據(jù)萬達的信息顯示,此次合作萬達可以通過微信等獲得巨大線上流量,智慧升級萬達廣場,建立強大會員體系,提升企業(yè)整體價值。但流量是否就能夠拯救商業(yè)還是未知數(shù),畢竟,在最近幾年,像中糧大悅城等商業(yè)地產商擁抱互聯(lián)網的案例并不少見,無論從商業(yè)業(yè)態(tài)、運營模式、管理方法上都需要作出改變。當然,還需要有足夠的耐心。騰訊話語權增強騰訊與萬達合作曾有失敗的先例。早在2014年,萬達便與騰訊嘗試合作電商業(yè)務。彼時萬達、百度、騰訊合資的萬達電商成立,萬達持股70%,另外兩家持股各為15%。但2016年,飛凡宣布,騰訊和百度未投入任何資金,“騰百萬”就此拆伙。而此次合作中,騰訊的話語權明顯增強,除了在新公司占據(jù)42.48%的股份外,騰訊今年1月宣布投資100億元,持有萬達商業(yè)2.06%的股份。此外,騰訊還是新公司占比6.52%的高朋公司的第一大股東,持股21.07%?!斑@次合作和上一次不太一樣,過去更多是百度、騰訊給萬達‘抬轎子’,沒有看到實質性的產品結合和場景打通?!庇袠I(yè)內人士如此表示。要避免上一次合作的問題,真正將萬達線下資源與騰訊線上資源打通,需要雙方的參與感。“萬達擁有零售資源,騰訊擁有新零售技術,打通線上線下不能交由某一方,而是需要保證雙方全心去做,”最終能否做成,要看萬達在新零售領域的決心,畢竟改造現(xiàn)有模式,對于傳統(tǒng)零售業(yè)者是極大的改變。換句話說,成功與否,取決于王健林的改造決心有多強、多徹底。結語自從去年萬達海外投資遭遇監(jiān)管出現(xiàn)股債雙殺之后,國內市場呈現(xiàn)出八仙過海救萬達的趨勢,先是融創(chuàng)消化了萬達的13個文旅項目,隨后騰訊、蘇寧、京東和融創(chuàng)又入股萬達,讓萬達在半年時間里挽狂瀾于既倒。在進行內部架構調整之后,萬達也迎來了更多的合作方,對于此前一直并不成功的電商業(yè)務,萬達這次能夠一償宿愿嗎?
一起惠2018-06-01 10:19:20388 次
1月29日消息,騰訊聯(lián)合蘇寧、京東、融創(chuàng)與萬達商業(yè)在北京簽訂戰(zhàn)略投資協(xié)議,計劃投資約340億元人民幣,收購萬達商業(yè)香港H股退市時引入的投資人持有的約14%股份。目前,萬達商業(yè)的估值為2430億元。小編了解到,在本次投資中,騰訊出資100億元,持股比例為4.12%;蘇寧和融創(chuàng)中國分別出資95億元,持股比例3.91%;京東出資50億元,持股比例2.06%。引入新戰(zhàn)略投資者后,萬達商業(yè)將更名為萬達商管集團,并將在1-2年內消化房地產業(yè)務,同時萬達商管今后不再進行房地產開發(fā),成為純粹的商業(yè)管理運營企業(yè),各方將推動萬達商管集團盡快上市。萬達商管集團還將利用騰訊、蘇寧、京東的線上流量和自身的線下商業(yè)資源來建設線上線下融合的“新消費”商業(yè)模式,希望實現(xiàn)實體商業(yè)與互聯(lián)網企業(yè)的互利共贏。據(jù)悉,萬達將保持對線上線下融合發(fā)展的主導權。騰訊、蘇寧等投資人則會利用資本力量,支持萬達盡快實現(xiàn)1000家萬達廣場的目標。據(jù)介紹,騰訊和京東將在線上運營、用戶數(shù)據(jù)、移動支付、消費金融、倉儲物流、云業(yè)務等領域與萬達商業(yè)展開合作。同時,騰訊將推進與萬達旗下網絡科技集團的戰(zhàn)略合作,。蘇寧方面也表示,在投資完成后,雙方將在原有開展的物業(yè)租賃合作的基礎上,推進在商業(yè)物業(yè)、會員數(shù)據(jù)、金融服務、倉儲物流、物資采購等業(yè)務領域的全面合作。值得注意的是,在2017年,萬達商業(yè)由商業(yè)地產公司轉型為商業(yè)管理公司;騰訊推出了智慧零售解決方案,把流量平臺開放給品牌商、零售商、商業(yè)地產等合作伙伴;蘇寧提出了“智慧零售”戰(zhàn)略,廣開線下門店,推進場景資源數(shù)據(jù)化;京東則確立了“無界零售”戰(zhàn)略,將自身的物流、技術、運營能力等開放給合作伙伴。對于騰訊、京東和蘇寧來說,萬達商業(yè)擁有商業(yè)廣場物業(yè)資源以及品牌商戶資源,具有較大的線下入口價值;而對于萬達來說,這三者都有著線上流量優(yōu)勢和物業(yè)資源需求。其中,騰訊擁有線上資源和數(shù)據(jù)能力等等,蘇寧京東擁有供應鏈能力、物流能力、金融能力等等,多方融合后或許可以為品牌商提供全場景數(shù)據(jù)的零售解決方案。日前,劉強東在解釋無界零售時也曾表示,無界零售就是“場景無限、貨物無邊、人企無間”,而場景無限意味著未來零售的場景會逐漸消除時間和空間的邊界。零售場景與生活場景之間的界線變得模糊,物聯(lián)網將一切連接在一起。場景無限代表了去中心化的趨勢。據(jù)介紹,萬達商業(yè)是萬達集團旗下核心企業(yè),截至2017年底,持有已開業(yè)商業(yè)面積3151萬平方米,在中國開業(yè)萬達廣場235個,年客流31.9億人次。小編了解到,早在2014年,萬達集團就曾和騰訊百度宣布共同出資成立萬達電子商務公司。當時,萬達電商計劃一期投資50億元,萬達集團持有70%股權,騰訊百度持有15%股權。但在2016年8月份,騰訊和百度從萬達電商"飛凡網"的運營公司股東名單中消失。萬達方面曾表示,三方并未實現(xiàn)投資性合作,萬達旗下的電商飛凡完全由萬達出資,騰訊和百度并未實際投入任何資金。同時,萬達和蘇寧也曾在2015年簽署連鎖發(fā)展戰(zhàn)略合作協(xié)議。根據(jù)雙方當時的協(xié)議,蘇寧易購云店等品牌將進入已開業(yè)或將開業(yè)的萬達廣場經營。從2016年開始,雙方每年還確定成批合作項目,萬達商業(yè)還將根據(jù)蘇寧的需求來定制規(guī)劃設計。此外,在2017年7月19日,萬達商業(yè)、融創(chuàng)中國和富力地產三方也簽署協(xié)議,融創(chuàng)中古以438.44億元的價格收購了玩法旗下13個文旅城項目,富力地產以199.06億元收購了萬達旗下77家酒店。
一起惠2018-02-01 09:43:56468 次
1月30日消息,昨日晚間,騰訊聯(lián)合蘇寧、京東、融創(chuàng)與萬達商業(yè)在北京簽訂戰(zhàn)略投資協(xié)議,計劃投資約340億元人民幣,收購萬達商業(yè)香港H股退市時引入的投資人持有的約14%股份。目前,萬達商業(yè)的估值為2430億元。對此,有媒體解讀為萬達在互聯(lián)網巨頭“新零售”的競爭中“選邊站隊”,萬達發(fā)表聲明稱,純粹從公司商業(yè)利益出發(fā)選擇合作伙伴,萬達仍然是萬達商業(yè)控股股東,并擁有線上線下融合發(fā)展的主導權和決策權,不會“選邊站隊”,也不會做傷害其他方利益的事。以下為聲明全文:萬達商業(yè)與騰訊等投資者簽訂戰(zhàn)略投資協(xié)議,聯(lián)手打造線上線下融合的“新消費”,個別媒體將此解讀為萬達在互聯(lián)網巨頭“新零售”的競爭中“選邊站隊”。對此,萬達集團表示:純粹從公司商業(yè)利益出發(fā)選擇合作伙伴,萬達仍然是萬達商業(yè)控股股東,并擁有線上線下融合發(fā)展的主導權和決策權,不會“選邊站隊”,也不會做傷害其他方利益的事。此外,“萬達將徹底退出房地產”純屬誤讀,消息中明確指出是萬達集團旗下企業(yè)萬達商管集團不再進行房地產開發(fā)。2017年萬達集團年報中明確今年成立地產集團,繼續(xù)開發(fā)萬達廣場重資產等房地產業(yè)務。
一起惠2018-01-30 09:45:53268 次
王健林曾寄予厚望的萬達網絡科技集團,現(xiàn)在正面臨著生存艱難的局面。12月28日,有知情人士對小編表示,萬達網絡科技集團(以下簡稱“萬達網科”)從當天開始大規(guī)模裁員,據(jù)稱要從目前的6000名員工裁至300名,即只保留職能部門,這意味著網科人員將從最高峰削減95%??陬^通知員工簽字離職,不簽的會將合同快遞到家“今天一早到公司,上級領導就通知要裁員,領導和人力資源部門的人在房間里,把員工一個個單獨叫過去談話,并且告訴我們簽不簽協(xié)議都一樣要走人,不簽協(xié)議也沒用,公司會單方面終止合同。如果不簽的話,會把合同快遞到家庭地址?,F(xiàn)在已經通知1000多名員工了。”上述知情人士對小編表示,“集團現(xiàn)在不僅項目都停了,而且還拖欠供應商的款項。”小編獲得的這份《勞動合同解除通知》內容顯示,公司與員工從2018年1月1日起解除勞動合同,此外,萬達網科向離職員工支付1個月工資作為代通知金,支付2個月工資作為補償金,萬達網科為員工繳納的社會保險到2017年12月為止。但對于繳納社保這一條,有萬達網科的前員工稱,在6月份離職的員工曾表示,之前萬達網科承諾社保交到下個月(即7月份),但實際上并未交足。同時,萬達網科要求員工提交個人提交的辭職申請。內容顯示,“因個人原因,我要求從2018年1月1日起解除與公司于X年X月X日簽訂的《勞動合同書》,終止與公司的勞動關系,并終止全部的勞動待遇……即日起,我的行為與公司無關,不會發(fā)表對公司不利的言論等?!眲趧雍贤獬ㄖo職申請勞動合同解除證明協(xié)議“他們口頭上說簽不簽都一樣,并且沒有任何公司官方形式通知或者郵件通知,就是HR拿著協(xié)議找你一個一個聊,當面就說你只是個別情況?!痹撝槿耸勘硎?,“連領導都通知了,讓被裁的領導和普通員工談,萬達網科的整塊業(yè)務要砍掉。當時好多人都是被16薪(年收入=16個月月薪)忽悠進來的。”小編獲悉,目前還未簽署協(xié)議的員工有著“N+1+4”的訴求。該知情人士解釋所謂的N+1+4的意思是,N+1是裁員賠償,4是年終獎,也就是說一年有16薪。然而現(xiàn)在被要求在12月30日之前全部走人,也就是說員工根本拿不到年終獎的4薪。小編看到的已經簽署“辭職文件”的名單里,除了已經在萬達網科工作一年以上的員工,甚至在今年4月份、5月份新進來的員工也在其中,有部分員工已經簽署了文件并被標注為:2017年12月28日離職,在崗時間僅有半年左右。此前曾有報道稱,萬達網科要裁員70%,裁員的標準是尚在試用期的員工沒有理由的一律不給轉正,直接走人;有審計問題的,比如在2016年雙十一中有刷單情況的走人;年終考核B以下的走人?!翱己藰藴室桓脑俑模业哪曛锌己嗽贐以上還是走人了?!鼻笆鲋槿耸勘硎?,萬達網科在更改員工的考核標準上采取,如果原來是ABC檔次,C以上合格。但同樣的分數(shù)會改成A+、AB+,原來的A就變成了B+。其實,萬達網科裁員的消息此前已經被爆出。12月21日,萬達網科公有云服務板塊被爆出部分業(yè)務部門解散的消息。消息稱,萬達云公司銷售部、市場部、解決方案部等部門解散,解散的原因則是公司與IBM的合作談判并不順利。而僅僅在4個月前,萬達還公布了云服務在今年年底邀請試用的時間表。小編了解到,人員調整的消息基本可以確認,但并不清楚調整是否涉及公有云板塊所有員工。當時有萬達內部人士稱,這個(與IBM合作)項目仍在正常進行,下一步,萬達還將繼續(xù)推進IBM公有云技術在中國的落地。關于此次調整,是雙方在合作推進中,根據(jù)實際情況,在角色定位、推進節(jié)奏及責任義務作出的相應調整。王健林曾宣布萬達網科要在2020年實現(xiàn)整體上市萬達網科科技集團是萬達集團在進行第四次轉型時的成果。萬達網科旗下主要有四大業(yè)務板塊:包括數(shù)字商業(yè)、智慧生活、金融科技和公有云服務。就在10月26日,萬達網科旗下的飛凡APP還進行了功能升級。彼時,萬達網科稱,飛凡APP發(fā)布以“逛”為核心定位的全新產品版本,引導用戶從單純線上“買買買”回歸線下“逛逛逛”的真實生活和社交體驗中。2016年10月,萬達集團將萬達網絡科技集團從萬達金融集團中分拆獨立出來,分拆之后,原萬達金融集團旗下的保險、投資業(yè)務歸于新萬達金融集團,而旗下的飛凡信息公司、快錢支付公司、征信公司、網絡數(shù)據(jù)中心、海鼎公司、網絡信貸公司歸于萬達網絡科技集團。萬達網絡科技集團總裁由原萬達金融集團總裁曲德君擔任。萬達金融集團董事長兼總裁由廣發(fā)銀行原董事長董建岳擔任。按照網絡科技集團官網的介紹,網絡科技集團的愿景是將實業(yè)與互聯(lián)網結合,做成大型開放型平臺公司,以大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、場景應用等技術為實體產業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化升級,為消費者提供生活圈消費服務。此外,王健林更是為萬達網科組建了一支豪華的高管隊伍。今年2月,萬達網科的高管團隊基本組建完畢,曾在北京銀行擔任副行長的趙瑞安任萬達網科副總裁一職;曾在谷歌擔任全球副總裁的劉允任萬達網絡科技集團副總裁兼首席運營官(COO);曾任微軟互聯(lián)網工程院副院長的楊曉松任萬達網絡科技集團副總裁兼首席技術官(CTO);曾任微軟大中華區(qū)副總裁的徐輝任萬達網絡科技集團副總裁;曾任VISA中國區(qū)副總經理的王濟濤任網絡集團高級總裁助理;曾任PayPal中國區(qū)首席財務官的梁嘉聲任網絡集團高級總裁助理。此前曾有知情人士告訴小編,王健林對網科集團的期望值是比較高的。但萬達網科的業(yè)務模式梳理的不清楚,除了金融科技板塊有利潤之外,其余的板塊業(yè)務一直都不清晰。其實對于萬達網科業(yè)務模式的問題,王健林也曾在萬達集團2017年的團拜會上提過。當時王健林稱,目前除了網絡和金融公司(即萬達網科),其他公司的業(yè)務板塊基本成型,業(yè)務模式也看得清楚了。值得注意的是,王健林在當時就強調,2017年將是萬達網科關鍵的一年。數(shù)據(jù)顯示,2016年,網絡集團收入41.9億元,完成計劃的103%;金融集團收入213.5億元,完成計劃的127.7%。王健林在2016年萬達集團的年會中的講話中表示,2017年網絡集團收入要達到65億元,金融集團收入達到265億元。王健林對于萬達網科的期望不僅停留在簡單的收入要求上。在萬達集團2016年的年會上,王健林表示,集團批準了萬達網科2017年至2019年的發(fā)展計劃,同時批準五年資金計劃。按照這個計劃,萬達網科要力爭2018年實現(xiàn)整體贏利,2020年利潤過百億,實現(xiàn)萬達網科的整體上市。的確,王健林在為萬達網科尋找資金。王健林曾表示,萬達網科計劃募資100億元,在2017年上半年要完成示范項目和估值評估報告,三季度開始私募。王健林稱,“要找好的投行和投資人,不是完全找朋友圈,不能完全找財務投資人?!痹妇笆敲篮玫?,現(xiàn)實是殘酷的。9月份,小編從知情人士處獲悉,萬達網絡科技集團推遲原定于今年進行的15億美元融資方案,時間推遲到至少2018年年初。
一起惠2017-12-29 09:31:53567 次
10月26日,澎湃新聞從知情人士處獲悉,王健林旗下萬達網絡科技集團的智慧生活板塊,即飛凡App的營業(yè)額目標已經從2017年年初定下的9億元調整到1億元,此外,王健林給飛凡2018年的任務目標是營業(yè)額達到30億元。除了調整營業(yè)額目標之外,飛凡也在進行內部的人員縮減。2012年5月,萬達電商開始組建,200萬年薪招聘電商CEO。同年12月,曾任Google總部電子商務技術部經理、阿里巴巴國際交易技術資深總監(jiān)龔義濤確認出任萬達電商總經理。一年后,2014年3月28日,龔義濤宣布離職萬達創(chuàng)業(yè)。2014年8月,萬達宣布聯(lián)合騰訊、百度共同搭建電商平臺,總投資50億元。在股權比例分配方面,萬達持股70%,騰訊和百度分別持股15%。彼時,三方宣告,計劃5年投資200億元,打造全球最大O2O電商公司。這家被戲稱為“騰百萬”的電商公司在香港注冊4個月后,估值翻了4倍,超過200億元。萬達電商在成立兩年的時間內,唯一的項目就是“飛凡”。兩年后,2016年7月,“騰百萬”拆伙,百合和騰訊從飛凡網中退出,只剩萬達自己繼續(xù)做其電商平臺。此后,萬達自己重新注冊了一家名為“新飛凡”的公司繼續(xù)運營飛凡電商。上述知情人士表示,“因為商業(yè)地產面臨著電商和消費升級的雙重沖擊,自身必須實現(xiàn)智能化,在這個大環(huán)境下,飛凡才出現(xiàn)。所以最初,萬達電商是給萬達廣場做升級?!绷硪恢槿耸繉ε炫刃侣劮Q,“目前飛凡上的商家都是依靠各種補貼拉過來的,依靠流量換廣告,一直在燒錢。王健林深知飛凡在短時間內并不能靠自身盈利,于是出現(xiàn)了萬達金融,最終飛凡電商由最初僅為萬達廣場做商業(yè)模式升級變成了融合金融的萬達網絡科技集團。”目前,萬達網絡科技集團旗下主要有四大業(yè)務板塊,包括數(shù)字商業(yè)、智慧生活、金融科技和公有云服務。澎湃新聞了解到,在萬達網絡科技集團目前的四大板塊中,只有金融科技是盈利的。據(jù)知情人士表示,網絡科技集團在今年可以達到整體盈利的目標。按照此前王健林對網絡科技集團2017年的兩個工作要求:融資100億元和整體盈利。此外,在年初的萬達年會上,王健林稱,網絡科技集團要在2017年收入達到65億元。但從目前的情況來看,萬達網絡科技集團已經推遲原定于2017年進行的15億美元融資方案,時間推遲到至少2018年年初。原因則是國際投行在對網科集團做完一輪盡調之后,并不是很滿意。投行認為萬達網絡科技集團的業(yè)務梳理并不清楚。在萬達集團2016年的年會上,王健林在講話中表示,集團批準了網絡科技集團2017年至2019年的發(fā)展計劃,同時批準了集團五年資金計劃。按照這個計劃,網絡科技集團要力爭2018年實現(xiàn)整體贏利,2020年利潤過百億,實現(xiàn)集團的整體上市。資料顯示,飛凡旨在對平臺產品進行了智慧場景、飛凡通、金融服務三大方面規(guī)劃,憑借“實體+互聯(lián)網”的場景互動+快捷支付的創(chuàng)新營銷方式,通過給購物中心搭建WiFi、Beacon等信息化基礎設施,利用飛凡App實現(xiàn)找車、找店、排隊等功能,同時提供覆蓋購物、會員、積分、大數(shù)據(jù)、促銷優(yōu)惠等服務。
一起惠2017-10-28 09:34:00369 次
在萬達商業(yè)和融創(chuàng)中國及富力地產三方簽訂完637.5億元出售萬達集團旗下13個文旅項目及67家酒店的協(xié)議之后,王健林開始在萬達集團內部進行大調整。澎湃新聞獲悉,萬達集團內部正在從組織架構及人員方面進行調整。澎湃新聞獲得的這份萬達集團內部下發(fā)的文件內容顯示,在萬達集團現(xiàn)有的四大產業(yè)集團(萬達商業(yè)、萬達文化、萬達網絡、萬達金融)之外,新成了一個萬達大健康產業(yè)集團有限公司(簡稱大健康集團)。文件里提到,“經集團董事長辦公會研究決定:萬達文化產業(yè)集團有限公司進行管理職能調整,除財務預算外,不再進行業(yè)務管理,所有業(yè)務管理由旗下新成立業(yè)務集團負責,職能管理直接受集團相關部室業(yè)務監(jiān)督與管理;業(yè)務集團總裁助理級(不含)以下高職由業(yè)務集團任免。文化集團總部設財務部、行政部,總編制不超過15人?!逼渲?,文化集團下設三個業(yè)務集團,包括成立萬達文化旅游創(chuàng)意集團有限公司(簡稱文旅集團)、萬達影視集團有限公司(簡稱影視集團)、將體育控股公司更名為萬達體育集團有限公司(簡稱體育集團),另外,新成立了萬達大健康產業(yè)集團有限公司(簡稱大健康集團),并將醫(yī)療事業(yè)部并入大健康集團。文旅集團下轄文旅規(guī)劃院、文旅項目建設中心、酒店管理公司、主題娛樂公司、兒童娛樂公司、IP產品公司。文旅集團級格與文化集團相同。此外,文旅規(guī)劃院、商業(yè)規(guī)劃院升格,由文旅集團分管副總裁兼任院長。而且,文旅規(guī)劃院的架構也要進行調整。將商業(yè)規(guī)劃院與文旅項目相關的建筑、酒店、景觀等專業(yè)人員并入文旅規(guī)劃院,對文化旅游城全業(yè)態(tài)(含醫(yī)療、體育)進行設計管理。同時,文旅規(guī)劃院編制不超過420人,領導職數(shù)不超過1正15副。商業(yè)規(guī)劃院架構調整,將設計中心、技術研發(fā)部并入商業(yè)規(guī)劃院,對商業(yè)項目持有物業(yè)(含獨立萬達茂)、銷售物業(yè)進行設計管理。商業(yè)規(guī)劃院編制不超過150人,領導職數(shù)不超過1正11副。影視集團下轄國際事業(yè)部、萬達電影、影視公司、五洲發(fā)行、青島東方影都管理公司、AMC、傳奇影業(yè)、圣汐游艇。另外,體育控股公司更名為萬達體育集團有限公司(簡稱體育集團),下轄瑞士盈方、世界鐵人公司、萬達體育中國公司。王健林除了對公司方面進行重新架構之外,還對萬達文化集團的高管人員進行了調整。具體調整如下:張霖為萬達文化產業(yè)集團總裁兼萬達文旅集團總裁胡章鴻為萬達文化旅游創(chuàng)意集團常務副總裁兼文旅規(guī)劃院院長寧奇峰為萬達文化旅游創(chuàng)意集團常務副總裁兼萬達酒店管理公司總裁曾茂軍為萬達影視集團總裁兼萬達電影院線股份有限公司總裁金民豪為萬達文化旅游創(chuàng)意集團副總裁兼萬達主題娛樂總裁沈嘉穎為萬達文化旅游創(chuàng)意集團副總裁兼萬達主題娛樂有限公司執(zhí)行總裁楊恒明為萬達體育公司總裁劉曉彬為萬達影視集團副總裁兼萬達電影院線股份有限公司執(zhí)行總裁王順成為萬達集團股份有限公司副總裁兼萬達大健康產業(yè)集團總裁劉瑋為萬達大健康產業(yè)集團副總裁
一起惠2017-08-03 09:24:18251 次
格力電器董事長董明珠對珠海銀隆的信心,不僅表現(xiàn)在口頭上。珠海市工商局最新公布的登記信息顯示:珠海銀隆新能源有限公司(簡稱珠海銀?。?月31日剛剛更新了股東名單。截至今年3月31日,珠海銀隆共有24家股東。其中,廣東銀通投資控股集團有限公司持股為25.98%,為第一大股東;董明珠個人持股比例為17.46%,為第二大股東。廣東銀通投資控股集團有限公司的惟一股東是珠海銀隆董事長魏銀倉。前述工商信息的更新意味著,短短一個多月,董明珠又大幅增加了在珠海銀隆的持股。今年2月,格力電器披露與珠海銀隆200億相互采購設備的關聯(lián)交易時,曾公告披露,董明珠對銀隆的持股比例已經上升到了10%。顯然,短短一個多月這段時間,董明珠又對珠海銀隆進行了增資。即便是按去年12月的增資估值來粗略估算,董明珠持有17.46%的珠海銀隆股份估值也已超過20億元。而董明珠個人目前在格力電器的持股市值也只有14億元。去年11月,格力電器收購珠海銀隆的計劃正式告吹后,董明珠在一個月后的一場論壇上正式宣布以個人身份投資珠海銀隆。董明珠當時稱,她決定投資珠海銀隆,不是因為(投資珠海銀隆可以)盈利、牟利,她是“希望支持這個產業(yè)(編注:指新能源汽車)快速地發(fā)展”。董明珠表示,她愿意拿她所有的資產投入到珠海銀隆里。按中集集團當時披露的信息,中集集團下屬企業(yè)、董明珠個人、北京燕趙匯金國際投資有限責任公司、大連萬達集團股份有限公司、江蘇京東邦能投資管理有限公司5家單位或個人共同增資30億,獲得珠海銀隆22.388%的股權。其中,中集集團下屬企業(yè)增資2億元入股珠海銀隆,占比約為1.5%。王健林在接受央視記者采訪時透露萬達集團投資5億元入股珠海銀隆。在這場交易中,去年12月份,珠海銀隆原股東眾業(yè)達披露的信息顯示:廣東銀通投資控股集團持股珠海銀隆16.35%,為第一大股東;陽光人壽保險持股11.6%,為第二大股東;華融致誠持股8.7%;東方邦信持股8.28%;北京燕趙匯金和董明珠持有珠海銀隆各7.46%的股份,并列第五大股東。珠海銀隆的股東共有26家。在最新更新的工商信息中,原持股7.46%的北京燕趙匯金,已經從珠海銀隆的股東名單中悄然消失,而董明珠持股又正好增持了7.46%。有分析認為,可能是燕趙匯金把自己的股份轉讓給了董明珠。另外,珠海銀隆控股股東廣東銀通投資控股集團有限公司從之前持股16.35%,增至25.98%;原第三、第四大股東華融致誠和東方邦信都不在新股東名單中;萬達和京東的股份保持不變。珠海銀隆股東數(shù)量從26家變成了24家。董明珠身兼格力電器董事長、總裁職位,同時又是珠海銀隆第二大股東。加上格力電器之前與珠海銀隆簽署了200億關聯(lián)交易協(xié)議,因此格力電器和珠海銀隆的關系變得更為密切。根據(jù)格力電器之前披露的信息:珠海銀隆2017年新能源汽車的產銷量將在2016年基礎上繼續(xù)實現(xiàn)大幅增長,目標為實現(xiàn)3萬輛左右新能源車輛的銷售,實現(xiàn)營業(yè)收入300億元左右。
一起惠2017-04-10 09:11:18408 次
萬達集團董事長王健林在2016年工作總結中透露,萬達旗下飛凡網絡今年計劃啟動A輪融資,力爭2018年實現(xiàn)整體贏利,2020年利潤過百億,實現(xiàn)整體上市。王健林在工作報告中指出,萬達要明確打造中國唯一的實業(yè)+互聯(lián)網大型開放平臺的戰(zhàn)略定位。據(jù)透露,集團批準了飛凡網絡2017年至2019年的發(fā)展計劃,同時批準飛凡五年資金計劃。按照這個計劃,飛凡要力爭2018年實現(xiàn)整體贏利,2020年利潤過百億,實現(xiàn)整體上市。據(jù)透露,2016年飛凡活躍用戶達到1.5億,飛凡通會員8284萬;新增合作大型購物中心1799家、中小商家10萬家、影城3600家、大型醫(yī)院410家、高端酒店2200家;同時與北京、上海、廣州、深圳等30個城市王健林開展了智慧城市、生活服務等業(yè)務合作,建設了蘇州、西安兩個城市的飛凡通示范項目,實現(xiàn)爆發(fā)式增長。王健林說,飛凡網絡成立這一年,主要是搞研發(fā)、簽約合作,運營端的推廣發(fā)力不夠。今年要在運營推廣方面有突破,目標是:2017年新簽合作大型購物中心2000個,累計占全國開業(yè)大型購物中心的三分之二以上,并從技術、資本兩個方面去落實開展國際合作。王健林還在報告中透露,飛凡計劃啟動A輪融資,計劃募資100億元,上半年要完成示范項目和估值評估報告,三季度開始私募?!耙液玫耐缎泻屯顿Y人,不是完全找朋友圈,不能完全找財務投資人?!?/div>
一起惠2017-01-17 09:37:231901 次
1月15日消息,在萬達集團年會上,萬達集團董事長王健林明確表示,今年要成立飛凡網絡科技集團,將其打造成中國唯一的實業(yè)+互聯(lián)網大型開放平臺。據(jù)了解,萬達集團批準了飛凡網絡2017年-2019年的發(fā)展計劃,同時批準飛凡五年資金計劃。按照此計劃,飛凡2018年要實現(xiàn)整體贏利,2020年利潤過百億,實現(xiàn)飛凡的整體上市。王健林提到,飛凡網絡今年將會有以下策略:1、要在運營和推廣方面有突破;2、擴大合作范圍。2017年新簽合作大型購物中心2000個,累計占全國開業(yè)大型購物中心的三分之二以上。此外,新簽約中小商家15萬個,新簽約中小城市70個;3、開展國際合作,主要是在技術、資本兩個方面;4、飛凡網絡要進行A輪私募,計劃募資100億元。上半年要完成示范項目和估值評估報告,第三季度開始私募。“飛凡私募要找好的投行和投資人,不是完全找“朋友圈”,不能完全找財務投資人?!蓖踅×直硎?。據(jù)了解,2016年飛凡網絡活躍用戶達1.5億,飛凡通會員8284萬。新增合作大型購物中心1799家、中小商家10萬家、影城3600家、大型醫(yī)院410家、高端酒店2200家;同時與北京、上海、廣州、深圳等30個城市開展了智慧城市、生活服務等業(yè)務合作,建設了蘇州、西安兩個城市的飛凡通示范項目,增長迅猛。此外,2016年飛凡開展了11次大型活動,如“6.18年中慶”和“雙十一全民狂歡節(jié)”,聯(lián)合近萬家實體商業(yè),活動實現(xiàn)銷售額560億元。據(jù)悉,飛凡網絡作為萬達轉型的“秘密武器”,定位于以實體商業(yè)經營為核心,將互聯(lián)網技術與實體商業(yè)全面融合,打造實體商業(yè)全方位嫁接互聯(lián)網的智慧商業(yè)開放平臺,實現(xiàn)實體商業(yè)互聯(lián)網化經營,為消費者帶來全新的消費體驗。
一起惠2017-01-16 09:27:531092 次
9月28日消息,自從轉型做場景運營服務商后,萬達旗下電商項目“飛凡”動作頻頻,涉足的業(yè)務不斷拓寬。購物、電影、美食、親子、停車、出行、閱讀、票務……在這一系列生活服務之外,飛凡的觸角還伸向了醫(yī)療健康。據(jù)獲悉,日前,飛凡正式公開了一項“家庭醫(yī)生”服務計劃。根據(jù)官方介紹,用戶只要首次在飛凡成功綁定銀行卡,就可以領取1年的家庭醫(yī)生服務。值得注意的是,飛凡的家庭醫(yī)生服務目前主要是以一對一電話咨詢(而非網絡在線咨詢)的形式提供服務,涵蓋專家對日常傷病等醫(yī)療疑問,以及各類就醫(yī)疑問的解答和建議。根據(jù)官方資料,飛凡的家庭醫(yī)生服務由網金數(shù)碼和開心保提供。一位萬達飛凡內部人士向億邦動力網介紹,網金是指萬達集團旗下的網絡金融服務公司,而開心保則是萬達旗下保險公司開發(fā)的互聯(lián)網保險產品。令人費解的是,主打網絡金融、互聯(lián)網保險的公司,如何提供醫(yī)療問診服務?注意到,在開心保平臺其實一直有提供“電話醫(yī)生”服務,隸屬于健康保險。而該電話醫(yī)生服務的提供方為“愛立方”,用戶繳納120元,可享受1年的電話醫(yī)生服務(保障的權益包括常見急癥的處理建議、日常疾病的預防和治療咨詢、術后康復建議、體檢報告解讀等)。而值得注意的是,愛立方實際上也是萬達集團旗下一員。公開資料顯示,萬達集團子公司百年人壽在今年6月份成立了大連愛立方健康管理有限公司,該公司定位健康管理,旗下有“營養(yǎng)寶”“健康Plus”等互聯(lián)網產品,而電話醫(yī)生是“健康Plus”的一項重要功能?!敖尤爰彝メt(yī)生,一方面可以激勵飛凡用戶綁定銀行卡,另一方面也可以讓萬達鋪墊的健康管理服務增加一個流量入口,接受C端的考驗?!币晃恍袠I(yè)人士這樣評價道。
一起惠2016-09-28 08:50:57459 次
據(jù)外媒8月23日消息,萬達集團董事長王健林稱萬達商業(yè)將在滬市重新IPO,或采取借殼上市;若采取IPO則需要2至3年獲批,而借殼需超過1年時間。
一起惠2016-08-24 08:49:02571 次
8月1日消息,今日,“實體+互聯(lián)網”場景服務運營商飛凡在北京宣布,已完成戰(zhàn)略投資智慧停車平臺ETCP,成為后者核心股東。飛凡公司CEO李進嶺表示,ETCP在智慧停車領域擁有豐富的技術積累和運營經驗,產品成熟度和穩(wěn)定性很高,可在短時間內幫助飛凡快速改造合作業(yè)態(tài)的停車場。據(jù)了解,ETCP是我國智慧停車行業(yè)的創(chuàng)始企業(yè),自2012年開始專注于對傳統(tǒng)停車行業(yè)進行互聯(lián)網升級改造,其“ETCP停車”App覆蓋車主千萬級,日均覆蓋獨立車主70余萬,每月覆蓋車次3000萬以上,占據(jù)智慧停車80%的市場份額。ETCP創(chuàng)始人、董事長兼CEO譚龍表示,ETCP公司擁有全球領先和規(guī)模最大的整套智慧停車聯(lián)網管理系統(tǒng),與飛凡達成戰(zhàn)略合作后,雙方可以資源互補,讓國內3億車主真正享受到智慧停車帶來的便利。據(jù)了解到,此次投資后,雙方將從大型商業(yè)項目的智慧化改造、車主大數(shù)據(jù)分析、停車生態(tài)建設和萬達會員服務體系打通等多方面深度合作,聯(lián)合打造全球最大智慧車生活服務平臺入口,更好實現(xiàn)“實體+互聯(lián)網”消費閉環(huán)的戰(zhàn)略目標。其中,ETCP將利用其行業(yè)內眾多的優(yōu)質停車場資源、完善的產品技術和成熟的運營團隊,為飛凡體系下超過3000家大型商業(yè)項目提供全套智慧停車解決方案。此外,ETCP還將結合飛凡現(xiàn)有的軟硬件系統(tǒng)體系,針對性地打造停車產品。通過與其會員體系、積分體系等全面對接,在大數(shù)據(jù)分析支持下,使用新系統(tǒng)為車主畫像,提供更加精準的服務,優(yōu)化用戶停車體驗。據(jù)了解,作為萬達集團傾力打造的網絡科技品牌,飛凡不斷整合實體商業(yè)、娛樂、美食、旅游等資源,希望通過打造實體經濟互聯(lián)網化經營生態(tài)圈,為實體產業(yè)的經營者和消費者搭建一個全方位的“實體+互聯(lián)網”開放平臺。截至目前,飛凡開放平臺合作商業(yè)項目超過3000個,飛凡商業(yè)聯(lián)盟擁有商戶超40000家;飛凡會員總數(shù)超過1.2億,其中活躍會員達4718萬,飛凡App下載量達1350萬。業(yè)內人士認為,伴隨著互聯(lián)網+浪潮對實體企業(yè)的沖擊,此次投資ETCP,有利于幫助萬達集團以及合作者強化商圈停車服務水平,也意味著實體企業(yè)利用互聯(lián)網技術進行反攻線上平臺又邁出扎實的一步。
一起惠2016-08-02 08:55:13706 次
日前,有錘子用戶狀告老羅沒有兌現(xiàn)諾言,因錘子手機并沒有提供解鎖的bootloader,而向法庭起訴了老羅。而后,王思聰轉發(fā)了用戶狀告錘子手機的微博,并配文稱“老羅:情懷足夠可以自動解鎖bootloader”,疑似在暗諷錘子販賣情懷。不過,昨天晚上,羅永浩已經在微博上對錘子用戶起訴一事和王思聰?shù)霓D發(fā)進行了回應。老羅稱,測試版的一些設計在正式版中修改了,自己預裝的第三方軟件是可以卸載的(錘子可能是第一個這么做的良心企業(yè)),但系統(tǒng)級的軟件因為要保證基礎功能完整所以不能卸載。關于bootloader,老羅表示,錘子的技術部門因為安全考慮把這個功能給否決掉了,并代表自己道歉。此外,老羅還祝王思聰?shù)钠账纪顿Y,萬達集團,熊貓TV發(fā)展順利。
一起惠2016-06-24 09:22:33719 次
5月21日消息,歷經坎坷在香港成功上市,僅僅15個月后,萬達商業(yè)宣布私有化,很多人對此不解。萬達集團董事長王健林日前在參加央視《對話》專訪中,首次談及萬達商業(yè)私有化的問題。他表示,萬達商業(yè)估值太低,對不起股東和投資人,一定要私有化。王健林指出,萬達商業(yè)上市僅僅一年半又私有化退市,一定要付出比上市更高的成本。堅持私有化原因可能是多種多樣的,最核心原因有兩點。第一,價值被嚴重低估。萬達商業(yè)不同于一般的房地產公司,注意看財報,去年凈利潤構成當中35%來自于固定租金業(yè)務,就是說來自于租賃業(yè)務已經有1/3。再往前年看是30%,那就意味著每年增長5.2%,今年至少超過4成的凈利潤超過租金行業(yè),不能用簡單的房地產公司估值,我們香港股指只有不到5倍,市值還低于凈資產,所以這種低估值讓我們無法忍受?!拔易隽撕芏嗟男袠I(yè),有多少次投資,很多朋友跟著我一起投資,每一單賺著很開心,唯一這一單,跟著我的朋友虧錢了。這是很重要一點,不能對不起我的朋友和股東。所以我們一定要私有化。”王健林介紹說。第二,這次私有化創(chuàng)造了一個全球新的模式。王健林指出,幾乎所有的私有化都是由大股東發(fā)起,而且大股東收購,但是這一次大股東沒有拿一分錢,我們不參加這次私有化。所有私有化的錢,我不借錢,我也不負債,首先協(xié)議簽得很清楚,不為這些投資者擔保,你們看好,自己進來,我們不承擔任何費用。因為我本身在公司里的股份占六成,集團個人已經超過絕對多數(shù),再私有化,個人在公司里占比太高了,不符合我們今后一貫的戰(zhàn)略。
一起惠2016-05-23 08:43:39588 次
萬達集團的金控夢又下一城。繼去年12月初成功爭得百年人壽第一大股東寶座后,萬達集團又曲線摘得了資管牌照。昨日,保監(jiān)會批準百年資產管理有限責任公司(以下簡稱“百年資管”)籌建,也就意味著作為百年人壽第一大股東的萬達集團曲線進入資管市場。保監(jiān)會批文顯示,同意百年人壽、大連一方地產和江西恒茂房地產3家企業(yè)共同出資設立百年資管。該公司注冊資本金是1億元,注冊地是大連市。北京商報記者梳理發(fā)現(xiàn),百年人壽的股東變換不斷,其中2010年大連百施得裝修將所持有的百年人壽3000萬股股份轉讓給大連一方地產;三年后,大連華信信托也將1億股股份轉讓,受讓方便是江西恒茂房地產;去年12月初,萬達集團在受讓遼寧時代萬恒所持有百年人壽1億股股份后,便累計持有百年人壽9億股股份,占總股本的11.55%,晉升為第一大股東。事實上,大連一方地產和萬達集團多處關聯(lián),其中一方地產的掌門人孫喜雙是萬達商業(yè)地產的第二大自然人股東,持股6.3%。如此來看,盡管萬達集團并沒有明確列入百年資管股東席位,但由該集團在百年人壽股東中所扮演的角色來看,萬達將來可能主導百年資管。這也被市場認為是萬達金控布局的又一重要環(huán)節(jié)。據(jù)了解,萬達集團正在加速進行第四次轉型,主推輕資產模式,入股百年人壽、收購快錢都是萬達實現(xiàn)輕資產并籌建金融集團的重要步驟。萬達集團的目標就是以創(chuàng)新為發(fā)展驅動,以產融結合為核心,以大資管為業(yè)務特色,通過將萬達集團在商業(yè)、消費、零售、文化、旅游、電子商務等產業(yè)資源的優(yōu)勢相結合,將銀行、保險、證券、投資、支付等金融服務切入其中,線下傳統(tǒng)金融和線上互聯(lián)網金融結合打造服務平臺。這其中,大資管是其未來的業(yè)務特色,而百年資管成立后,萬達的大資管業(yè)務方向增加了更多想象空間。分析人士表示,萬達借助百年人壽曲線成立資管公司,不僅可以解決保險資金的運用問題,還可以解決萬達資金的管理問題。因為保險資產管理公司的投資范圍廣泛,覆蓋境內外的主要金融工具,且具有發(fā)行基礎設施與不動產計劃的資格,可以創(chuàng)設金融產品,這與萬達金融戰(zhàn)略相吻合。依據(jù)保監(jiān)會批復,百年資管董事長由百年人壽掌舵者何勇生兼任,而公司總裁則由百年人壽投資總監(jiān)兼資產管理中心總經理葉曉林兼任。葉曉林有多年的投資管理經驗,曾先后任職海南匯通國際信托投資公司副總經理、海南康業(yè)投資公司董事長、香港泰順投資公司總經理等。
一起惠2016-03-04 09:23:41570 次
葉寧出走萬達的消息終于坐實。萬達院線昨日發(fā)布公告,公司董事葉寧因個人原因辭去公司董事職務,將不再擔任公司董事會專業(yè)委員會委員及其他職務。同時,公司副總裁、財務負責人許承寧因工作變動原因,提請不再擔任公司副總裁、財務負責人職務。公告還顯示,董事會聘任劉曉彬擔任公司執(zhí)行總裁,聘任黃朔擔任公司副總裁兼財務負責人接替許承寧。作為萬達文化產業(yè)發(fā)展關鍵人物的葉寧,其離職后的去向以及是對萬達帶來怎樣的影響也成為業(yè)內關注的焦點。葉寧于2002年加入萬達集團,2008年出任萬達院線總經理,2013年6月起,葉寧正式擔任萬達文化產業(yè)集團副總裁,成為文化產業(yè)主將之一,分管文化集團旗下萬達院線、萬達影視、五洲電影發(fā)行有限公司(以下簡稱“五洲發(fā)行”)、華夏時報、大眾電影等業(yè)務系統(tǒng)。在院線方面,2008年初僅有28家自有影院、全國票房排名第四的萬達院線,在葉寧接手后一年,2009年12月,已有50家自有影院,并覆蓋全國30個大中城市的萬達院線,躍居年度票房冠軍,并持續(xù)領跑成為“院線第一股”。隨后萬達開始開辟海外市場,在2012年,以26億美元完成對美國第二大院線公司AMC的并購,葉寧全程參與并擔任AMC公司董事。而且AMC在萬達完成收購當年即扭虧為盈,并隨后成功在美國上市。截至2014年底,萬達對AMC的整體投資回報率達167%。在影視和發(fā)行方面,葉寧整合萬達電影產業(yè)體系,在加快保持萬達院線放映終端領導優(yōu)勢下,在電影制作和發(fā)行業(yè)務發(fā)力,使得萬達影視快速成長為國內影視制發(fā)行業(yè)中的第一梯隊。而且萬達影視在2014年投資、發(fā)行的所有影片無一虧損。其中,葉寧統(tǒng)籌策劃、制作和出品了《北京愛情故事》、《奔跑吧!兄弟》、《滾蛋吧!腫瘤君》、《鬼吹燈之尋龍訣》、《唐人街探案》以及參與投資、主導發(fā)行了《鐘馗伏魔》、《煎餅俠》、《夏洛特煩惱》等多部票房和影響力雙豐收的影片。2015年,五洲發(fā)行以67.6億元的票房成績首登民營發(fā)行公司榜首,其發(fā)展速度和市場份額也遙遙領先。據(jù)內部人士稱,在2015年的工作報告中,輕易不表揚具體業(yè)務部門和個人的萬達董事長王健林還點名表揚了葉寧,這也肯定了葉寧在任職期間的工作表現(xiàn)。有消息稱葉寧即將加盟騰訊影業(yè),但騰訊影業(yè)并未給予回復,而葉寧則在適當時候會有正式的發(fā)布。在北京大學文化產業(yè)研究院副院長陳少峰看來,如果是葉寧主動離職將對公司帶來一定的影響,作為公司核心骨干,之前他所持續(xù)積累的工作將會中斷。這類離職對于轉型發(fā)展中的公司影響會更大,萬達的平臺相對成熟,未來投資、并購的機會還會有,可能更換高管帶來的影響稍小些。
一起惠2016-02-18 09:21:48929 次
互聯(lián)網創(chuàng)新已經成為實體商業(yè)轉型的新常態(tài),搭建實體商業(yè)的經營者、商家和消費者共同服務的互聯(lián)網開放平臺,將實現(xiàn)助推實體商業(yè)轉型,為實體商業(yè)創(chuàng)造更符合消費者需求的目標。1月20日,“實體商業(yè)+互聯(lián)網”場景服務運營商飛凡與新華百貨集團在寧夏銀川簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,新華百貨集團旗下新百總店、ccmall、老大樓店等8家購物中心將全面進駐飛凡開放平臺。此次簽約是飛凡拓展西北市場的又一里程碑,將對西北地區(qū)實體商業(yè)互聯(lián)網轉型起到積極的帶動作用。新華百貨集團是寧夏地區(qū)實體商業(yè)唯一一家上市公司,是西北區(qū)域實體商業(yè)的領軍品牌之一。此次合作,飛凡將為新華百貨集團提供整套“互聯(lián)網+”解決方案,利用互聯(lián)網技術為新華百貨集團旗下8家購物中心搭建wi-fi、beacon等信息化基礎設施,實現(xiàn)停車、找店、排隊、電影等服務,增強消費者線下購物體驗,同時還將向購物中心開放共享會員、積分、大數(shù)據(jù)等更多互聯(lián)網資源。這些解決方案將助力新華百貨集團構建新的商業(yè)模式,轉軌智慧商業(yè)發(fā)展快車道。據(jù)了解,截至目前已有包括萬達集團旗下萬達廣場等在內的600家購物中心與飛凡開放平臺達成戰(zhàn)略合作。而飛凡app下載量已達720萬,會員總數(shù)達1億。飛凡正在通過構建優(yōu)質的多元化消費場景,攜手合作購物中心為消費者提供“用互聯(lián)網方式輔助線下購物”的全新移動購物方式。此次與新華百貨的戰(zhàn)略合作是飛凡推進開放平臺戰(zhàn)略的重要一步。未來,將廣泛地服務于國內各大購物中心和綜合體,為實體經營全方位嫁接互聯(lián)網,快速實現(xiàn)“互聯(lián)網+”,幫助各級購物中心從線下“長”起來。
一起惠2016-01-21 09:20:18644 次
月6日消息,據(jù)了解,萬達集團與英國國際醫(yī)院集團(InternationalHospitalsGroupLimited,簡稱IHG)在北京簽訂合作協(xié)議。萬達將總投資150億元,在上海、成都、青島建設三座綜合性國際醫(yī)院,由IHG運營管理并使用IHG品牌(中文名為“英慈萬達國際醫(yī)院”)。這是中國企業(yè)在醫(yī)療行業(yè)的最大一筆投資,也是IHG首次在中國運營管理醫(yī)院項目。據(jù)了解,IHG是全球頂尖國際醫(yī)療集團,成立于1978年,總部設在英國,已在全球超過50個國家管理450多個醫(yī)療項目,客戶包括22個國家政府、聯(lián)合國、世界銀行以及全球的高端客戶群。此次投資,將在上海英慈萬達國際醫(yī)院設定床位1000張,投資80億元;成都英慈萬達國際醫(yī)院設定床位500張,投資50億元;青島英慈萬達國際醫(yī)院設定床位200張,投資20億元。三座醫(yī)院均按照國際頂尖標準設計建造,IHG將確保三座醫(yī)院的運營通過JCI(國際醫(yī)療衛(wèi)生機構認證聯(lián)合委員會)等國際醫(yī)療機構認證。據(jù)了解到,青島英慈萬達國際醫(yī)院位于東方青島影都內,目前已開工建設,計劃2018年7月開業(yè);成都英慈萬達國際醫(yī)院位于天府新區(qū)秦皇寺中央商務區(qū),占地500畝,將于2016年一季度開工;上海英慈萬達國際醫(yī)院也將于2016年內開工。在醫(yī)院的建立過程中,IHG將委派世界一流外籍專家擔任醫(yī)院院長,為醫(yī)院配備一定比例的高水平外籍醫(yī)生和專業(yè)醫(yī)療團隊,使之達到國際高端醫(yī)院的醫(yī)療水平和運營水準。2015年,萬達董事長王健林曾表示,萬達正在進行全新的轉型,轉型四個方向是文化、旅游、金融和電商。今年開年,萬達就選擇了在醫(yī)療試水,是否預示著今年萬達除了文化旅游外,將開啟更關注民生健康服務的新規(guī)劃?
一起惠2016-01-07 09:18:04774 次