海瀾之家股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“海瀾之家”）公布了其2017年度業(yè)績(jī)快報(bào)。期內(nèi)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入182.00億元，同比增長(zhǎng)7.06%；營(yíng)業(yè)利潤(rùn)43.60億元，同比增長(zhǎng)7.04%；利潤(rùn)總額43.95億元，同比增長(zhǎng)7.06%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)33.29億元，同比增長(zhǎng)6.60%。其中，主要品牌海瀾之家品牌實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入147.58億元；愛居兔品牌實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入8.95億元，圣凱諾品牌實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入18.80億元。電商（線上）業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入10.54億元。海瀾之家表示，2017年之所以保持了業(yè)績(jī)的穩(wěn)步增長(zhǎng)，主要是因?yàn)槠淅^續(xù)以服裝產(chǎn)業(yè)為核心，加之市場(chǎng)需求的導(dǎo)向和信息技術(shù)的支撐，圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)行了多品牌、多品類開發(fā)、全渠道布局的戰(zhàn)略；同時(shí)鞏固和增強(qiáng)管理型平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)能力。

2018年1月開始，無人貨架這條“擁擠”的賽道傳來了行業(yè)并購(gòu)，明星玩家戰(zhàn)略收縮，關(guān)店、裁員的消息，狂飆了半年的無人貨架行業(yè)頃刻間進(jìn)入到中小玩家尋找買家的洗牌階段。行業(yè)馬太效應(yīng)已出現(xiàn)，未來的寡頭也隱約可見。在此背景下，去年9月不慎“走漏風(fēng)聲”的餓了么內(nèi)部孵化無人貨架項(xiàng)目（代號(hào)“e點(diǎn)便利”）爆出了最新進(jìn)展，其正式名稱為“餓了么Now”，項(xiàng)目在1個(gè)月前已完成標(biāo)準(zhǔn)化定型，下一步將大力掘進(jìn)市場(chǎng)。餓了么NowCEO陳騏告訴小編，Now項(xiàng)目主切辦公室無人貨架，其商品大部分來自自有食材B2B平臺(tái)「有菜」，配送則采用自家的蜂鳥系統(tǒng)。餓了么Now于2017年9月底上線內(nèi)測(cè)，10月份正式鋪設(shè)，11月份BD至30個(gè)一二線城市。截至目前，餓了么Now累計(jì)鋪設(shè)網(wǎng)點(diǎn)2萬個(gè)；入駐企業(yè)（≥50人）超過1萬家、平均每家95人。首個(gè)入駐城市上海已實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)盈利。陳騏表示，餓了么Now單體經(jīng)濟(jì)模型已完成驗(yàn)證，其成本模型和行業(yè)基本吻合，30%毛利，營(yíng)銷費(fèi)用5~10%，補(bǔ)貨成本占10%，損耗成本占15%。從營(yíng)收來看，目前，餓了么Now有零售+團(tuán)購(gòu)2大塊業(yè)務(wù)，零售又分為前臺(tái)毛利（賣品收入）和后臺(tái)毛利（包括采購(gòu)返點(diǎn)、品牌主題陳列費(fèi)和部分品牌的新品推廣費(fèi)）。具體而言：團(tuán)購(gòu)（如水果、零食）次日達(dá)業(yè)務(wù)。據(jù)陳騏介紹，以上海為例，平均每人2-3天購(gòu)買一次水果，這個(gè)頻率是低于實(shí)際需求的。Now項(xiàng)目在上海部分點(diǎn)位推出該業(yè)務(wù)后，有效地激發(fā)了需求，運(yùn)營(yíng)1個(gè)月點(diǎn)位平均GMV翻倍。主題陳列，即將貨架的主體圖像、logo、header等進(jìn)行主題化制作，以滿足點(diǎn)位主的個(gè)性化需求，如團(tuán)隊(duì)已為湖畔大學(xué)、萬科等制作主題貨架，或是為商家制作主題皮膚來推廣產(chǎn)品。和中通進(jìn)入無人貨架類似，餓了么自辦貨架可將自有物流資源充分變現(xiàn)。在采訪中，陳騏也表達(dá)了餓了么對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)和自身優(yōu)勢(shì)的判斷。無人貨架滿足辦公室白領(lǐng)的即時(shí)消費(fèi)需求，可低成本獲取高價(jià)值線下流量，對(duì)于餓了么來說，進(jìn)入無人貨架可作為外賣市場(chǎng)的補(bǔ)充。如當(dāng)用戶需要水果、飲料時(shí)，很可能會(huì)因外賣運(yùn)費(fèi)不劃算而放棄這個(gè)渠道。補(bǔ)充的第二層含義體現(xiàn)在餓了么可通過這個(gè)入口場(chǎng)景來活躍平臺(tái)用戶，如未來餓了么很可能打通平臺(tái)和貨架項(xiàng)目的會(huì)員積分，從而進(jìn)行交叉經(jīng)營(yíng)，反哺平臺(tái)現(xiàn)有業(yè)務(wù)。有業(yè)內(nèi)人士統(tǒng)計(jì)，全國(guó)適合投放貨架的辦公點(diǎn)位（封閉場(chǎng)景，面向白領(lǐng)人群，單點(diǎn)覆蓋人數(shù)不低于30人）在150-200萬個(gè)，市場(chǎng)空間在300-500億元。而從各玩家公布的數(shù)據(jù)來看，市場(chǎng)已開發(fā)的點(diǎn)位和鋪設(shè)的貨架接近百萬個(gè)。但據(jù)陳騏透露的數(shù)據(jù)，截至今年1月份，全國(guó)頭部玩家實(shí)際覆蓋的點(diǎn)位總數(shù)不超過10萬個(gè)，市場(chǎng)還有較大的上升空間，目前競(jìng)對(duì)和餓了么在交集選址的競(jìng)爭(zhēng)上還不算多，這是餓了么第一個(gè)判斷。其次，陳騏認(rèn)為，零售是個(gè)利潤(rùn)比較薄的生意，加上行業(yè)技術(shù)壁壘不高、用戶對(duì)運(yùn)營(yíng)商忠誠(chéng)度低、商品損耗率高等天然缺陷，市場(chǎng)必然會(huì)從盲目擴(kuò)張快速進(jìn)入精細(xì)化運(yùn)營(yíng)階段。上文提到的行業(yè)進(jìn)入調(diào)整期也說明了這一行業(yè)要可持續(xù)發(fā)展、要盈利光有奔跑速度還不行，還需嚴(yán)格控制供應(yīng)鏈和成本、優(yōu)化用戶體驗(yàn)等。餓了么認(rèn)為，這正是市場(chǎng)留給自己的機(jī)會(huì)。陳騏認(rèn)為，餓了么Now與母公司核心業(yè)務(wù)高度協(xié)同，兼具品牌、數(shù)據(jù)、渠道等稀缺性資源。首先，餓了么Now有母公司的品牌背書，一是便于和多方展開合作；二是可快速吸引零售行業(yè)的一流人才。陳騏透露，光12月單月餓了么Now即鋪設(shè)了7000個(gè)點(diǎn)位，這離不開餓了么千人BD團(tuán)隊(duì)的努力。其次，餓了么Now采用有菜貨品+干線倉(cāng)配、蜂鳥配送的成熟體系，補(bǔ)貨成本極低。據(jù)悉，有菜目前已與5000個(gè)供應(yīng)商建立合作，包括可口可樂、中糧、益海嘉里等品牌，這部分供應(yīng)商約占1/3，剩下2/3的品牌有菜也是一級(jí)批發(fā)商。有菜在多個(gè)主要城市還建有聯(lián)營(yíng)倉(cāng)儲(chǔ)和配送系統(tǒng)，可提供從城市大倉(cāng)到小干線的配送。在終端配送上，一般卡車巡游補(bǔ)貨方式較為陳舊，其成本包含卡車租金、停車費(fèi)用等，補(bǔ)貨周期較長(zhǎng)、成本高，單次補(bǔ)貨需30元，而蜂鳥高滲透率的配送系統(tǒng)可通過協(xié)同效應(yīng)來提高供應(yīng)鏈效率，同時(shí)降低成本。據(jù)陳騏透露，餓了么Now單次補(bǔ)貨費(fèi)用可降至16元，低至行業(yè)競(jìng)對(duì)的50%，綜合毛利高于30%。而對(duì)于便利店+前置倉(cāng)這種同樣高效的配送模式，陳騏認(rèn)為，須有倉(cāng)才有店的擴(kuò)張速度過慢，不是一門簡(jiǎn)單的貨架生意模型。第三，數(shù)據(jù)的挖掘利用。曾有業(yè)內(nèi)人士分析，辦公室貨架的流量爭(zhēng)奪將升級(jí)為從標(biāo)品到非標(biāo)品、從純零售業(yè)態(tài)到數(shù)據(jù)支撐。在數(shù)據(jù)積累上，陳騏透露，2017年光是餓了么新零售業(yè)務(wù)的交易額就有數(shù)十億元。因此，餓了么Now誕生之初即擁有用戶、點(diǎn)位、暢銷品、配送路徑等豐富的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，依托這些數(shù)據(jù)，餓了么可高效、準(zhǔn)確地進(jìn)行多種決策，如在選址上可根據(jù)基于地理位置+辦公室場(chǎng)景的用戶訂單熱力圖來確定范圍；在選品上，餓了么Now通過分析不同區(qū)域用戶對(duì)品牌和SKU的偏好來匹配不同的商品組合模板（每個(gè)城市有5-10套，每月更新一次）。廣告變現(xiàn)。依托于母公司2.6億活躍用戶的體量和數(shù)據(jù)，餓了么Now將把項(xiàng)目和外賣業(yè)務(wù)相重合的這部分用戶數(shù)據(jù)（如登錄和停留等）作為觸點(diǎn)，細(xì)化用戶畫像，從而為新零售品牌等提供顆粒度更小的廣告投放。在團(tuán)隊(duì)方面，CEO陳騏曾任阿里巴巴零售通事業(yè)部供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人、汽寶掌柜創(chuàng)始人、耐克體育大中華區(qū)客戶運(yùn)營(yíng)總監(jiān)兼物流總監(jiān)等職，具有18年供應(yīng)鏈、渠道及電商經(jīng)驗(yàn)。CFO付春龍系餓了么新零售BU戰(zhàn)略官，負(fù)責(zé)業(yè)績(jī)?cè)\斷、新零售孵化項(xiàng)目投融資等，曾在貝恩咨詢大中華區(qū)私募基金組任資深顧問。COO郭星君是項(xiàng)目業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，此前擔(dān)任餓了么商業(yè)化與商務(wù)廣告負(fù)責(zé)人。就在不久前，多位業(yè)內(nèi)人士爆料阿里將斥巨資收購(gòu)餓了么，讓其作為自己的新零售基礎(chǔ)設(shè)施。如消息屬實(shí)，從餓了么Now的試水來看，這項(xiàng)設(shè)施倒還算高效。

3月7日消息，安踏體育日前發(fā)布的2017年度財(cái)報(bào)顯示，公司全年收入166.9億元，同比增長(zhǎng)25.1%；凈利潤(rùn)39.88億元，同比增長(zhǎng)24.5%；歸屬股東的凈利潤(rùn)為30.87億元，同比增長(zhǎng)29.4%。安踏體育將財(cái)報(bào)業(yè)績(jī)歸因于2017年公司的線上及線下業(yè)務(wù)取得長(zhǎng)足發(fā)展，以及集團(tuán)旗下其他品牌的銷售表現(xiàn)強(qiáng)勁。財(cái)報(bào)顯示，截至2017年底，安踏共在中國(guó)開店9467家。此外，安踏體育還強(qiáng)調(diào)其電商業(yè)績(jī)表現(xiàn)優(yōu)秀，在雙11期間創(chuàng)造了銷售新高。資料顯示，去年雙11中，安踏實(shí)現(xiàn)近7億元的銷售成績(jī)。報(bào)告中稱，為充分掌握行業(yè)機(jī)遇并提升營(yíng)運(yùn)效益，安踏今年將啟用新的物流中心，以提升由生產(chǎn)至銷售配送的供應(yīng)鏈效率。最大程度地吸納新增的消費(fèi)需求，以及為發(fā)展個(gè)人化產(chǎn)品市場(chǎng)鋪平道路。安踏體育公司主席丁世忠認(rèn)為，在渠道方面，電商在未來十年將保持快速增長(zhǎng)，與購(gòu)物中心成為最主要渠道，街鋪也會(huì)從小而雜走向大而精。據(jù)了解，安踏體育將于2018年啟動(dòng)全球化戰(zhàn)略。

據(jù)外電報(bào)道，寶尊電商（納斯達(dá)克證券代碼：BZUN）周二發(fā)布了截至2017年12月31日的第四季度及全年未經(jīng)審計(jì)財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示，寶尊電商第四季度總凈營(yíng)收為人民幣15.654億元（約合2.406億美元），同比增長(zhǎng)23.0%；歸屬寶尊電商普通股股東的凈利潤(rùn)為人民幣1.466億元（約合2250萬美元），較上年同期增長(zhǎng)139.0%。第四季度主要業(yè)績(jī)：--寶尊電商第四季度總凈營(yíng)收為人民幣15.654億元（約合2.406億美元），較上年同期增長(zhǎng)23.0%。其中服務(wù)營(yíng)收為人民幣7.826億元（約合1.203億美元），較上年同期增長(zhǎng)56.0%。--寶尊電商第四季度運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)為人民幣1.757億元（約合2700萬美元），較上年同期增長(zhǎng)179.1%。不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，寶尊電商第四季度運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)為人民幣1.899億元（約合2920萬美元），較上年同期增長(zhǎng)163.6%。--第四季度歸屬寶尊電商普通股股東的凈利潤(rùn)為人民幣1.466億元（約合2250萬美元），較上年同期增長(zhǎng)139.0%。--不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，第四季度歸屬寶尊電商普通股股東的凈利潤(rùn)為人民幣1.606億元（約合2470萬美元），較上年同期增長(zhǎng)128.0%。--第四季度歸屬寶尊電商普通股股東的每股美國(guó)存托憑證基本和攤薄收益分別為人民幣2.67元（約合0.41美元）和人民幣2.48元（約合0.38美元），上年同期歸屬寶尊電商普通股股東的每股美國(guó)存托憑證基本和攤薄收益分別為人民幣1.20元和人民幣1.11元。--不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，第四季度歸屬寶尊電商普通股股東的每股美國(guó)存托憑證基本和攤薄收益分別為人民幣2.93元（約合0.45美元）和人民幣2.72元（約合0.42美元），上年同期歸屬寶尊電商普通股股東的每股美國(guó)存托憑證基本和攤薄收益分別為人民幣1.38元和人民幣1.26元。第四季度運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)：--寶尊電商第四季度商品交易總額為人民幣84.289億元，同比增長(zhǎng)75.5%。--寶尊電商第四季度分銷商品交易總額為人民幣9.077億元，同比增長(zhǎng)1.0%。--寶尊電商第四季度非分銷商品交易總額為人民幣75.212億元，同比增長(zhǎng)92.6%。--截至2017年12月31日，寶尊電商的品牌合作伙伴為152家，高于截至2016年12月31日的133家。--截至2017年12月31日，寶尊電商商品交易總額的品牌合作伙伴數(shù)量為146家，高于截至2016年12月31日的122家。2017年主要業(yè)績(jī)：--寶尊電商2017年總凈營(yíng)收為人民幣41.488億元（約合6.377億美元），較上年同期增長(zhǎng)22.4%。其中服務(wù)營(yíng)收為人民幣18.912億元（約合2.907億美元），較上年同期增長(zhǎng)55.8%。--寶尊電商2017年運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)為人民幣2.563億元（約合3940萬美元），較上年同期增長(zhǎng)184.6%。不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，寶尊電商2017年運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)為人民幣3.153億元（約合4850萬美元），較上年同期增長(zhǎng)153.8%。--2017年歸屬寶尊電商普通股股東的凈利潤(rùn)為人民幣2.089億元（約合3210萬美元），較上年同期增長(zhǎng)141.1%。--不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，2017年歸屬寶尊電商普通股股東的凈利潤(rùn)為人民幣2.674億元（約合4110萬美元），較上年同期增長(zhǎng)121.3%。--2017年歸屬寶尊電商普通股股東的每股美國(guó)存托憑證基本和攤薄收益分別為人民幣3.87元（約合0.59美元）和人民幣3.56元（約合0.55美元），上年同期歸屬寶尊電商普通股股東的每股美國(guó)存托憑證基本和攤薄收益分別為人民幣1.74元和人民幣1.59元。--不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，2017年歸屬寶尊電商普通股股東的每股美國(guó)存托憑證基本和攤薄收益分別為人民幣4.95元（約合0.76美元）和人民幣4.55元（約合0.70美元），上年同期歸屬寶尊電商普通股股東的每股美國(guó)存托憑證基本和攤薄收益分別為人民幣2.42元和人民幣2.21元。2017年運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)：--寶尊電商2017年商品交易總額為人民幣191.122億元，同比增長(zhǎng)69.7%。--寶尊電商2017年分銷商品交易總額為人民幣26.202億元，同比增長(zhǎng)3.4%。--寶尊電商2017年非分銷商品交易總額為人民幣164.920億元，同比增長(zhǎng)88.9%。第四季度業(yè)績(jī)分析：寶尊電商第四季度總凈營(yíng)收為人民幣15.654億元（約合2.406億美元），較上年同期的人民幣12.725億元增長(zhǎng)23.0%。寶尊電商第四季度產(chǎn)品銷售營(yíng)收為人民幣7.828億元（約合1.203億美元），較上年同期的人民幣7.710億元增長(zhǎng)1.5%。寶尊電商第四季度服務(wù)營(yíng)收為人民幣7.826億元（約合1.203億美元），較上年同期的人民幣5.015億元增長(zhǎng)56.0%。寶尊電商第四季度總運(yùn)營(yíng)支出為人民幣13.897億元（約合2.136億美元），上年同期為人民幣12.096億元。其中，產(chǎn)品支出為人民幣6.303億元（約合9690萬美元），低于上年同期的人民幣6.791億元；履約開支費(fèi)用為人民幣3.395億元（約合5220萬美元），高于上年同期的人民幣2.277億元；銷售與營(yíng)銷支出為人民幣3.430億元（約合5270萬美元），高于上年同期的人民幣2.469億元；技術(shù)和內(nèi)容支出為人民幣4490萬元（約合690萬美元），高于上年的人民幣2930萬元；總務(wù)和行政支出為人民幣3300萬元（約合510萬美元），高于上年同期的人民幣2620萬元。寶尊電商第四季度運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)為人民幣1.757億元（約合2700萬美元），較上年同期增長(zhǎng)179.1%；運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率為11.2%，高于上年同期的4.9%。不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，寶尊電商第四季度運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)為人民幣1.899億元（約合2920萬美元），較上年同期增長(zhǎng)163.6%；不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，寶尊電商第四季度運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率為12.1%，高于上年同期的5.7%。第四季度歸屬寶尊電商普通股股東的凈利潤(rùn)為人民幣1.466億元（約合2250萬美元），較上年同期增長(zhǎng)139.0%。第四季度歸屬寶尊電商普通股股東的每股美國(guó)存托憑證基本和攤薄收益分別為人民幣2.67元（約合0.41美元）和人民幣2.48元（約合0.38美元），上年同期歸屬寶尊電商普通股股東的每股美國(guó)存托憑證基本和攤薄收益分別為人民幣1.20元和人民幣1.11元。不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，第四季度歸屬寶尊電商普通股股東的凈利潤(rùn)為人民幣1.606億元（約合2470萬美元），較上年同期增長(zhǎng)128.0%。不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，第四季度歸屬寶尊電商普通股股東的每股美國(guó)存托憑證基本和攤薄收益分別為人民幣2.93元（約合0.45美元）和人民幣2.72元（約合0.42美元），上年同期歸屬寶尊電商普通股股東的每股美國(guó)存托憑證基本和攤薄收益分別為人民幣1.38元和人民幣1.26元。2017年業(yè)績(jī)分析：寶尊電商2017年總凈營(yíng)收為人民幣41.488億元（約合6.377億美元），較上年同期的人民幣21.764億元增長(zhǎng)22.4%。寶尊電商2017年產(chǎn)品銷售營(yíng)收為人民幣22.576億元（約合3.470億美元），較上年同期的人民幣21.764億元增長(zhǎng)3.7%。寶尊電商2017年服務(wù)營(yíng)收為人民幣18.912億元（約合2.907億美元），較上年同期的人民幣12.138億元增長(zhǎng)55.8%。寶尊電商2017年總運(yùn)營(yíng)支出為人民幣38.925億元（約合5.983億美元），上年同期為人民幣33.002億元。其中，產(chǎn)品支出為人民幣19.175億元（約合2.947億美元），低于上年同期的人民幣19.219億元；履約開支費(fèi)用為人民幣8.182億元（約合1.258億美元），高于上年同期的人民幣5.409億元；銷售與營(yíng)銷支出為人民幣9.108億元（約合1.400億美元），高于上年同期的人民幣6.588億元；技術(shù)和內(nèi)容支出為人民幣1.407億元（約合2160萬美元），高于上年的人民幣9560萬元；總務(wù)和行政支出為人民幣1.166億元（約合1790萬美元），高于上年同期的人民幣8830萬元。寶尊電商2017年運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)為人民幣2.563億元（約合3940萬美元），較上年同期增長(zhǎng)184.6%。寶尊電商2017年運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率為6.2%，高于上年同期的2.7%。不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，寶尊電商2017年運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)為人民幣3.153億元（約合4850萬美元），較上年同期增長(zhǎng)153.8%；不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，寶尊電商2017年運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率為7.6%，高于上年同期的3.7%。2017年歸屬寶尊電商普通股股東的凈利潤(rùn)為人民幣2.089億元（約合3210萬美元），較上年同期增長(zhǎng)141.1%。2017年歸屬寶尊電商普通股股東的每股美國(guó)存托憑證基本和攤薄收益分別為人民幣3.87元（約合0.59美元）和人民幣3.56元（約合0.55美元），上年同期歸屬寶尊電商普通股股東的每股美國(guó)存托憑證基本和攤薄收益分別為人民幣1.74元和人民幣1.59元。不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，2017年歸屬寶尊電商普通股股東的凈利潤(rùn)為人民幣2.674億元（約合4110萬美元），較上年同期增長(zhǎng)121.3%。不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，2017年歸屬寶尊電商普通股股東的每股美國(guó)存托憑證基本和攤薄收益分別為人民幣4.95元（約合0.76美元）和人民幣4.55元（約合0.70美元），上年同期歸屬寶尊電商普通股股東的每股美國(guó)存托憑證基本和攤薄收益分別為人民幣2.42元和人民幣2.21元。截至2017年12月31日，寶尊電商持有的現(xiàn)金、現(xiàn)金等價(jià)物和短期投資總值為人民幣5.574億元（約合8570萬美元），較截至2016年12月31日的人民幣9.573億元有所減少。業(yè)績(jī)展望：寶尊電商預(yù)計(jì)，公司2018年第一季度總凈營(yíng)收將在人民幣8.60億元至人民幣8.90億元。其中，公司服務(wù)營(yíng)收將同比增長(zhǎng)50%以上。

3月4日晚上，高鑫零售公布了2017財(cái)年的財(cái)報(bào)，截至2017年12月31日止年度，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額1023.20億元人民幣，同比增加1.9%；毛利246.74億元，同比增加2.9%,毛利率由2016年的23.9%增至24.1%；溢利為30.2億元，同比前一年提高了14.9%，凈溢利率為3.0%，同比增加0.4個(gè)百分點(diǎn)。高鑫零售發(fā)布的公告稱，集團(tuán)繼續(xù)在中國(guó)各地?cái)U(kuò)充業(yè)務(wù)，并開設(shè)18家門店，帶動(dòng)貨品銷售額上升。IT之家之前報(bào)道稱，在2017年11月2日，阿里巴巴集團(tuán)、AuchanRetailS.A.（歐尚零售）、潤(rùn)泰集團(tuán)宣布達(dá)成新零售戰(zhàn)略合作。根據(jù)戰(zhàn)略協(xié)議，阿里巴巴集團(tuán)將投入約224億港幣（約28.8億美元），直接和間接持有高鑫零售36.16%的股份。

大潤(rùn)發(fā)中國(guó)主席黃明瑞3月5日表示，預(yù)計(jì)今年6月底完成“淘寶到家”的系統(tǒng)測(cè)試，并在年底前完成門店改造，接入全線近500間賣場(chǎng)。黃明瑞在高鑫零售2017年全年業(yè)績(jī)會(huì)上表示，賣場(chǎng)改造涉及門店P(guān)OS支付系統(tǒng)、吊掛系統(tǒng)、自動(dòng)結(jié)賬、WI-FI及PDI（售前檢查）等，以數(shù)字化方式全面打通會(huì)員、支付和庫存各環(huán)節(jié)。改造將從華東地區(qū)開始，江蘇省蘇州市的兩間賣場(chǎng)會(huì)在3月6日率先接入“淘寶到家”系統(tǒng)。據(jù)億邦動(dòng)力網(wǎng)了解，淘寶到家是阿里在2016年4月上線的服務(wù)，包括周邊商超、鮮花、保潔等上門服務(wù)。阿里巴巴入股高鑫零售時(shí)，雙方有個(gè)重要合作協(xié)議即杭州阿里巴巴澤泰信息技術(shù)有限公司將向高鑫零售營(yíng)運(yùn)的店舖提供其淘寶到家服務(wù)。

3月4日晚上，高鑫零售公布了2017財(cái)年的財(cái)報(bào)，截至2017年12月31日止年度，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額1023.20億元人民幣，同比增加1.9%；毛利246.74億元，同比增加2.9%,毛利率由2016年的23.9%增至24.1%；溢利為30.2億元，同比前一年提高了14.9%，凈溢利率為3.0%，同比增加0.4個(gè)百分點(diǎn)。高鑫零售發(fā)布的公告稱，集團(tuán)繼續(xù)在中國(guó)各地?cái)U(kuò)充業(yè)務(wù)，并開設(shè)18家門店，帶動(dòng)貨品銷售額上升。IT之家之前報(bào)道稱，在2017年11月2日，阿里巴巴集團(tuán)、AuchanRetailS.A.（歐尚零售）、潤(rùn)泰集團(tuán)宣布達(dá)成新零售戰(zhàn)略合作。根據(jù)戰(zhàn)略協(xié)議，阿里巴巴集團(tuán)將投入約224億港幣（約28.8億美元），直接和間接持有高鑫零售36.16%的股份。

3月1日消息，一起惠獲悉，近日，孩子王發(fā)布2017年度業(yè)績(jī)快報(bào)?？靾?bào)顯示，孩子王2017年公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入59.67億元，同比增長(zhǎng)33.95%；歸屬于掛牌公司股東的凈利潤(rùn)預(yù)計(jì)為1.36億元，而上年同期虧損1.44億元。針對(duì)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，孩子王方面表示，首先，本年度公司活躍會(huì)員數(shù)量、門店總數(shù)及經(jīng)營(yíng)期間滿一年以上的門店比例進(jìn)一步增加，使得公司整體收入水平和盈利能力有了大幅提高。其次，會(huì)員大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷策略效果顯現(xiàn)，提高營(yíng)銷效率，從而本期營(yíng)業(yè)利潤(rùn)較上期有較大幅度提升。再次，本年公司利用數(shù)字化工具助力管理效率提升，帶來管理成本的進(jìn)一步下降。

2月27日消息，小編獲悉，美國(guó)移動(dòng)電商拍賣平臺(tái)Tophatter近日正式發(fā)布了2018年的賣家招商策略，提出了“體驗(yàn)先行、品質(zhì)為本、技術(shù)護(hù)航”的三位一體的新的招商方針，致力于打造面向未來的新一代移動(dòng)電商拍賣平臺(tái)。接下來，Tophatter將進(jìn)行全方位的布局，發(fā)布一系列創(chuàng)新舉措，為買家和賣家建立一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的電商生態(tài)系統(tǒng)，幫助賣家實(shí)現(xiàn)規(guī)?；鲩L(zhǎng)的目標(biāo)。據(jù)小編了解，Tophatter2018年的新策略將主要涵蓋以下三個(gè)方面：一、體驗(yàn)先行全方位提升買家用戶體驗(yàn)區(qū)別于傳統(tǒng)的搜索式電商購(gòu)物體驗(yàn)，Tophatter一直致力于重新定義在線購(gòu)物流程，為消費(fèi)者創(chuàng)造充滿趣味和驚喜的新一代探索式購(gòu)物體驗(yàn)。2018年，Tophatter將對(duì)平臺(tái)側(cè)和供應(yīng)側(cè)同時(shí)進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)，為買家創(chuàng)造全方位360度的順暢購(gòu)物體驗(yàn)。平臺(tái)側(cè)，將進(jìn)一步優(yōu)化算法，提供更加精準(zhǔn)的個(gè)性化推送，并拓展更為多樣化的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，挖掘消費(fèi)者深度的購(gòu)物需求，讓用戶重新發(fā)現(xiàn)購(gòu)物的樂趣和美好。供應(yīng)側(cè)，將加大產(chǎn)品質(zhì)量把控力度，優(yōu)化物流配送追蹤及監(jiān)控，提升客戶服務(wù)和評(píng)價(jià)。二、品質(zhì)為本完善優(yōu)勝劣汰的賣家及產(chǎn)品甄選體系隨著平臺(tái)入駐商家的增多，各個(gè)品類在供應(yīng)端的競(jìng)爭(zhēng)都在不斷加劇。為了保障買家體驗(yàn)，幫助平臺(tái)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，積極開發(fā)高品質(zhì)新品的賣家獲得更大的成長(zhǎng)空間和發(fā)展速度，Tophatter將進(jìn)一步完善內(nèi)部獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)賣家的月成交額、壞貨率、未妥投率，以及發(fā)貨速度、物流時(shí)間進(jìn)行更多地考核和評(píng)估，給予表現(xiàn)良好的優(yōu)質(zhì)賣家更多的政策支持，打造平臺(tái)供應(yīng)端優(yōu)勝劣汰的動(dòng)態(tài)系統(tǒng)，建立一個(gè)良性健康可持續(xù)發(fā)展的商家環(huán)境。三、技術(shù)護(hù)航賦能商家增強(qiáng)賣家的盈利能力一直以來，Tophatter都非常重視廣大賣家群體對(duì)平臺(tái)的反饋意見和銷售體驗(yàn)。新的一年，Tophatter將持續(xù)加大對(duì)商家端的技術(shù)投入和支持，完善機(jī)器學(xué)習(xí)和人工智能應(yīng)用的深度和廣度，幫助賣家實(shí)現(xiàn)智能化運(yùn)營(yíng)；拓展更多的平臺(tái)生態(tài)合作伙伴，從支付、物流和軟件支持方面，給買家提供更大的靈活度；與此同時(shí)，還將為優(yōu)質(zhì)賣家提供更為及時(shí)的指導(dǎo)和服務(wù)，分享更多的市場(chǎng)趨勢(shì)和消費(fèi)者洞察。助力賣家在平臺(tái)盈利一直是Tophatter的重點(diǎn)工作。2018年，Tophatter將全面賦能賣家，提升商家的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力，平臺(tái)還將基于賣家在平臺(tái)提交的TargetPrice（目標(biāo)售價(jià)）進(jìn)一步優(yōu)化和打磨算法，幫助在價(jià)格和品質(zhì)上有競(jìng)爭(zhēng)力的賣家快速成長(zhǎng)，在平臺(tái)獲取更高的銷量和利潤(rùn)。小編了解到，Tophatter是新崛起的一個(gè)專注于移動(dòng)端拍賣購(gòu)物的新型電商平臺(tái)，致力于通過強(qiáng)大的AI技術(shù)，精準(zhǔn)的算法體系，以及獨(dú)一無二的探索式購(gòu)物體驗(yàn)重塑電商格局。由兩位創(chuàng)始人AshvinKumar（首席執(zhí)行官）和ChrisEstreich（首席技術(shù)官）于2012年1月創(chuàng)立。公司目前已從眾多知名投資公司GoodwaterCapital,、CRV和AugustCapital等獲得價(jià)值超過3千5百萬美元的投資。公司在舊金山和上海均設(shè)有辦公室，目前擁有75名員工并仍在積極擴(kuò)張中。2017年，Tophatter實(shí)現(xiàn)了年度成交額翻番的成績(jī)，全年交易額突破3.2億美金，月均成交單品超過300萬，買家數(shù)量突破1700萬，品類也從傳統(tǒng)的服裝首飾，進(jìn)一步拓寬到了電子、家居、玩具、禮品等多個(gè)品類。而中國(guó)賣家一馬當(dāng)先的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，成為了平臺(tái)快速發(fā)展的新動(dòng)力引擎，Tophatter預(yù)計(jì)將在2018年里進(jìn)一步加大對(duì)中國(guó)市場(chǎng)和中國(guó)賣家的投資。

2月28日消息，小編獲悉，跨境電商企業(yè)深圳市傲基電子商務(wù)股份有限公司發(fā)布了2017年業(yè)績(jī)預(yù)告。業(yè)績(jī)預(yù)告期為2017年1月1日到2017年12月31日。業(yè)績(jī)預(yù)告指出，在業(yè)績(jī)預(yù)告期間內(nèi)，傲基歸屬于掛牌公司股東的凈利潤(rùn)大約為2億元到2.3億元，比去年同期的1.289億元增長(zhǎng)55.1%到78.37%。針對(duì)本期業(yè)績(jī)變化原因，傲基方面表示，2017年，隨著國(guó)外消費(fèi)需求的發(fā)熱提升，中國(guó)政策對(duì)跨境電商出口行業(yè)的支持力度持續(xù)加大，跨境電商出口行業(yè)進(jìn)入了行業(yè)的黃金增長(zhǎng)期。報(bào)告期內(nèi)，傲基堅(jiān)持貫徹落實(shí)“多品類、多品牌”的戰(zhàn)略方針，自有品牌及非自有品牌業(yè)務(wù)均獲得了快速發(fā)展，本年度營(yíng)業(yè)收入同比去年增幅較大，歸屬于掛牌公司股東的凈利潤(rùn)亦顯著提升。

2月27日消息，日前，深圳市怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“怡亞通”）公布了2017年業(yè)績(jī)快報(bào)。報(bào)告期內(nèi)，怡亞通實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入686.17億元，與上年同期相比增長(zhǎng)17.72%。數(shù)據(jù)顯示，該公司在2017年的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為7.40億元，與上年同期相比增長(zhǎng)17.33%；利潤(rùn)總額為75933.98萬元，與上年同期相比增長(zhǎng)14.49%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)5.92億元，與上年同期相比增長(zhǎng)14.15%；基本每股收益0.28元，與上年同期相比增長(zhǎng)12%；加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率為10.34%，與上年同期相比增長(zhǎng)0.35%。對(duì)此，怡亞通在快報(bào)中表示，公司營(yíng)業(yè)總收入增長(zhǎng)的主要原因是公司深度380快速消費(fèi)品業(yè)務(wù)較上年同期有大幅增長(zhǎng)。此外，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)主要原因是公司通過業(yè)務(wù)整合及產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)延伸，深度供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)、供應(yīng)鏈金融服務(wù)業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。

2月27日消息，東易日盛于昨日發(fā)布2017年度業(yè)績(jī)快報(bào)，公告顯示，報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入37.5億元，同比增長(zhǎng)21.60%；營(yíng)業(yè)利潤(rùn)3.5億元，同比增長(zhǎng)39.89%；利潤(rùn)總額3.53億元，同比增長(zhǎng)38.17%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)2.18億元，同比增長(zhǎng)26.02%。億邦動(dòng)力網(wǎng)了解到，東易日盛在2017年10月20日披露的《2017年第三季度報(bào)告》中預(yù)測(cè)的“2017年度歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)變動(dòng)區(qū)間為1.73億—2.59億，變動(dòng)幅度為0%-50%”，但本次業(yè)績(jī)快報(bào)披露的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)并未超出預(yù)測(cè)。

2月26日消息，跨境通寶電子商務(wù)股份有限公司(簡(jiǎn)稱跨境通)公布2017年度業(yè)績(jī)快報(bào)顯示，現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入為140億元，比去年同期上升63.99%；利潤(rùn)總額為9.7億元，比去年同期上升81.04%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為7.5億元，比去年同期上升90.73%。此外，該公司報(bào)告期末總資產(chǎn)余額為86億元，比期初增長(zhǎng)21.08%；報(bào)告期末歸屬于上市公司股東的所有者權(quán)益為49億元，比期初增長(zhǎng)16.82%；報(bào)告期末股本為14億元，比期初增長(zhǎng)0.42%，報(bào)告期末每股凈資產(chǎn)為3.42元，比期初上升了16.33%。據(jù)了解，跨境通寶電子商務(wù)股份有限公司，前身是創(chuàng)立于1995年的百圓褲業(yè)，前期主要經(jīng)營(yíng)服裝零售業(yè)務(wù)?；诠驹诳缇畴娚填I(lǐng)域的實(shí)踐與持續(xù)研究，公司加快了在跨境電商領(lǐng)域的布局，除環(huán)球易購(gòu)?fù)猓?015年以來先后又投資了深圳前海帕拓遜網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司、上海優(yōu)壹電子商務(wù)有限公司等多家各具特色的跨境電商企業(yè)。

在全球消費(fèi)數(shù)字化的浪潮面前，奢侈品巨頭面臨前所未有的變局，法國(guó)奢侈品品牌香奈兒也加碼進(jìn)駐電商陣地。不過在現(xiàn)實(shí)的業(yè)績(jī)壓力面前，品牌與渠道該如何取舍，恐怕依然是個(gè)難題。日前，香奈兒宣布將入股英國(guó)奢侈品網(wǎng)絡(luò)零售商Farefetch。在完成入股后，香奈兒將同后者進(jìn)行電子業(yè)務(wù)上的合作，由后者開發(fā)適應(yīng)個(gè)人化服務(wù)的數(shù)字技術(shù)。此前，香奈兒在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的擴(kuò)張上態(tài)度并非十分積極，此番直接入股奢侈品電商平臺(tái)，這動(dòng)作也被解讀為香奈兒有意加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)線上線下零售渠道的融合。近幾年，香奈兒在線上不斷有一些新動(dòng)作，例如在2015年與Net-a-porter合作試水首個(gè)電商項(xiàng)目，將旗下珠寶系列CocoCrush放到電商平臺(tái)上售賣，隨后又在2016年在微信賣最新款的香水產(chǎn)品。但與Dior、Gucci等熱衷于做線上生意的奢侈品牌不同，香奈兒高層對(duì)待電商的態(tài)度顯然依舊十分糾結(jié)。香奈兒全球精品部總裁BrunoPavlovsky曾于去年的11月公開表示，公司不計(jì)劃將香奈兒的成衣和包袋品類在線上進(jìn)行售賣，公司的電商進(jìn)程到此為止?？梢?，面對(duì)奢侈品消費(fèi)電商化的大趨勢(shì)，香奈兒依然在進(jìn)與出的邊緣試探。盡管BrunoPavlovsky也曾表示，香奈兒在電商上布局，并不是為了擴(kuò)大銷量，而是為了提高對(duì)顧客服務(wù)的質(zhì)量。但如今的香奈兒不得不承認(rèn)，其業(yè)績(jī)表現(xiàn)正遭逢骨感的現(xiàn)實(shí)。德勤為香奈兒撰寫的財(cái)報(bào)顯示，截至2015年12月31日的財(cái)年內(nèi)，香奈兒營(yíng)業(yè)利潤(rùn)下滑23%至16億美元，總銷售額下滑17%達(dá)62.4億美元。占據(jù)香奈兒很大部分利潤(rùn)的化妝品與香水業(yè)務(wù)，在2015年銷售額為29.1億美元，同比下降21%。而香奈兒2016年度財(cái)報(bào)則顯示，香奈兒的銷售額較上一財(cái)年再度下跌9%至56.7億美元，凈利潤(rùn)同比大跌35%至8.74億美元。一方面是現(xiàn)實(shí)的業(yè)績(jī)壓力，另一方面則是堅(jiān)守品牌的“不觸電”原則，香奈兒最終選擇了通過電商優(yōu)化實(shí)體店零售體驗(yàn)這一折中的方式，向現(xiàn)實(shí)低頭。與之相似，此前對(duì)電商持抗拒態(tài)度的愛馬仕、LVMH也選擇通過自營(yíng)渠道切入電商戰(zhàn)場(chǎng)。在全球奢侈品市場(chǎng)逐漸陷入飽和甚至倒退的趨勢(shì)下，奢侈品牌擁抱電商已經(jīng)蔚然成風(fēng)。

連虧5年后，卜蜂蓮花2017年終于扭轉(zhuǎn)了頹勢(shì)。2月23日晚間，卜蜂蓮花發(fā)布2017年度業(yè)績(jī)。2017年公司實(shí)現(xiàn)收入96.55億元，同比減少4.3％；本公司股東應(yīng)占溢利凈額1.79億元，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。值得一提的是，在過去連續(xù)4年間(2012年、2013年、2014年、2015年)，卜蜂蓮花分別虧損了3.92億元、9680萬元、5840萬元以及1800萬元，2016年虧損更是擴(kuò)大到5.38億元，5年時(shí)間，卜蜂蓮花累計(jì)虧損超過11億元。卜蜂蓮花表示，收入減少主要由于在2017年有七家新大型超市及一家鄰里便利店所帶來的銷售貢獻(xiàn)不足以抵銷同店銷售下降8.0％，這是由于經(jīng)濟(jì)持續(xù)放緩及在線零售商的激烈競(jìng)爭(zhēng)；同時(shí)除新鮮食品外，所有商品類別的銷售額與去年同期相比均錄得減幅，其中服裝和家電最受到影響，分別下降17.7％和18.0％。而凈利方面出現(xiàn)重大轉(zhuǎn)向，主要是由于減少商店配送及營(yíng)運(yùn)成本1.84億元及行政費(fèi)用1.36億元。此外，2017年毛利率為18.0％，毛利率上升主要是減少低利潤(rùn)銷售所致。2017年，卜蜂蓮花共新開七家大型超市，四家位于廣東省三四線城市，兩家位于湖南省及一家位于陜西省。同時(shí)于北京開設(shè)一家鄰里便利店。這八家新店給集團(tuán)帶來了額外總銷售面積約43250平方米。截止目前，卜蜂蓮花擁有七十家零售店鋪(包括于2018年1月在西安開設(shè)的一間新店)，總銷售面積約52.5萬平方米。同時(shí)經(jīng)營(yíng)兩間購(gòu)物中心，一間位于汕頭，另一間位于西安。在七十家門店中，大約56％位于中國(guó)南部，29％位于中國(guó)東部，及位于其他城市，如北京、西安和鄭州。2017年，卜蜂蓮花在優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)、銷售空間以及供應(yīng)鏈管理等方面也是下了很大功夫。一方面，為優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)和增加收入，部分店鋪的自營(yíng)空間有所減少，為騰出更多空間作為租賃面積，更大的租賃面積可以引入大型租戶，如電影院、健身中心及社區(qū)配套服務(wù)商，以創(chuàng)造社區(qū)型購(gòu)物環(huán)境。報(bào)告期內(nèi)，公司有十七間店鋪已重新規(guī)劃空間和升級(jí)。另一方面，為提升差異化和競(jìng)爭(zhēng)力，卜蜂蓮花開發(fā)具有價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力的自家品牌產(chǎn)品。報(bào)告期內(nèi)，公司擁有已開發(fā)的42個(gè)自家品牌商品，2018年計(jì)劃達(dá)到200個(gè)自家品牌商品。此外，隨著在華西地區(qū)增加店鋪，卜蜂蓮花進(jìn)一步加強(qiáng)全國(guó)物流網(wǎng)絡(luò)，報(bào)告期內(nèi)，在湖南、西安兩地開設(shè)兩所新建配送中心，以及將其在廣州的配送中心搬遷至更大的選址以應(yīng)付日益增長(zhǎng)的貨品處理量。對(duì)于2018年，卜蜂蓮花也是充滿信心?！坝捎诒炯瘓F(tuán)計(jì)劃進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張，因此，繼續(xù)對(duì)選擇新店的位置十分審慎，此對(duì)確保品質(zhì)及提高盈利能力十分重要。最近線上線下業(yè)務(wù)整合的加速演示傳統(tǒng)的實(shí)體店與以往一樣重要，購(gòu)物是讓人們有愉快的體驗(yàn)，這是線上購(gòu)物不可復(fù)制的。因此，我們將繼續(xù)提高服務(wù)水平。同時(shí)，為了滿足顧客不同的需要，開發(fā)不同的業(yè)務(wù)模式也是非常重要的。所以我們正在積極研究小型零售業(yè)務(wù)的發(fā)展。我們將繼續(xù)對(duì)總部進(jìn)行重組，包括簡(jiǎn)化行政流程，以減少辦公室管理費(fèi)用及員工數(shù)量。我們正在與一些業(yè)主繼續(xù)商討重組租金之支付結(jié)構(gòu)?！?/div>