當(dāng)前位置:首頁(yè)>一起惠資訊>東京>文章列表
東京
在連續(xù)數(shù)日暴漲之后,雄安版塊今天出現(xiàn)分化回調(diào)跡象,而另一支國(guó)家級(jí)隊(duì)伍——粵港澳大灣區(qū)版塊人氣上漲。昨天上午,國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)在中南海紫光閣會(huì)見(jiàn)香港特別行政區(qū)行政長(zhǎng)官林鄭月娥時(shí)指出,今年,中央政府要研究制定粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃,將推出內(nèi)地和香港之間的“債券通”?;浉郯拇鬄硡^(qū)指的是由珠三角9市(廣州、深圳、珠海、佛山、惠州、東莞、中山、江門(mén)、肇慶)和香港、澳門(mén)兩個(gè)特別行政區(qū)共同構(gòu)成的新型城市群。今早,上市不到一個(gè)月的快意電梯股份有限公司發(fā)布公告稱,因股票交易出現(xiàn)異常波動(dòng)情況,自2017年4月12日開(kāi)市起停牌,待公司完成相關(guān)核查工作后公告并復(fù)牌??煲怆娞菘偛课挥跂|莞,于3月24日登陸深圳證券交易所,至今五次達(dá)到深圳證券交易所規(guī)定的股票交易異常波動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)。公司股票收盤(pán)價(jià)格近期漲幅較大,并在4月11日交易日均換手率連續(xù)一個(gè)交易日與前五個(gè)交易日日均換手率比值達(dá)到423.00倍,同時(shí)累計(jì)換手率達(dá)到52.95%。今天一波奧港粵相關(guān)的大基建類企業(yè)漲停,包括格力地產(chǎn)(房地產(chǎn))、香江控股(房地產(chǎn))、珠江實(shí)業(yè)(房地產(chǎn))、塔牌集團(tuán)(水泥)等等。有業(yè)內(nèi)人士猜測(cè),特區(qū)建設(shè)基建先行,作為建材類股票,快意電梯在地產(chǎn)股票領(lǐng)漲背景下難免上漲。今年《政府工作報(bào)告》中對(duì)粵港澳大灣區(qū)有重點(diǎn)講解:要推動(dòng)內(nèi)地與港澳深化合作,研究制定粵港澳大灣區(qū)城市群發(fā)展規(guī)劃,發(fā)揮港澳獨(dú)特優(yōu)勢(shì),提升在國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和對(duì)外開(kāi)放中的地位與功能。另外,珠港澳大橋主體工程也已經(jīng)完工,預(yù)計(jì)進(jìn)展順利的話有望于今年年底通車(chē)。按照目前的城市群體量已經(jīng)是僅此于紐約灣區(qū)、舊金山灣區(qū)、東京灣區(qū)的全球第四大灣區(qū),考慮到其城市發(fā)展較為平衡,有望出現(xiàn)多個(gè)核心城市的多核心灣區(qū),其中期模式可能會(huì)與舊金山比較類似?;浉郯拇鬄硡^(qū)的興建不可避免地將給對(duì)廣東省本就發(fā)達(dá)的大家居行業(yè)帶來(lái)深遠(yuǎn)影響。根據(jù)廣東家具網(wǎng)的數(shù)據(jù),憑借OEM(代工生產(chǎn))特長(zhǎng),廣東省是家具出口重點(diǎn)地區(qū),中國(guó)家具出口占世界的40%,該省占全國(guó)的40%。截至2015年2月,廣東省家具行業(yè)已擁有23個(gè)“中國(guó)馳名商標(biāo)”、10個(gè)“中國(guó)名牌產(chǎn)品”、5個(gè)“國(guó)家免檢產(chǎn)品”、137個(gè)“廣東省名牌產(chǎn)品”、155個(gè)“廣東省著名商標(biāo)”,例如聯(lián)邦、歐派、華潤(rùn)涂料等等。該省還有多家大家居類上市企業(yè),包括尚品宅配、東莞華立股份、寧基股份、諾華家具等等。2016年廣東省家具行業(yè)銷售總值4010億元,比上年同期3820億元增加5.0%,凈增長(zhǎng)190億元,不過(guò)增速和產(chǎn)量均有下降,低值產(chǎn)品逐漸落后,進(jìn)入結(jié)構(gòu)性調(diào)整階段,新的戰(zhàn)略能給變革中的行業(yè)帶來(lái)怎樣的機(jī)遇值得期待。
一起惠2017-04-15 10:40:03716 次
曠日持久的移動(dòng)支付大戰(zhàn)正在向海外蔓延。4月12日,螞蟻金服集團(tuán)則和印度尼西亞的Emtek集團(tuán)(ElangMahkotaTeknologi)宣布成立一家合資公司,并開(kāi)發(fā)移動(dòng)支付產(chǎn)品,為印尼用戶提供數(shù)字金融服務(wù)。4月11日,微信智慧工作坊在香港開(kāi)講,這是微信生態(tài)官方活動(dòng)首次在境外開(kāi)講,主題是微信支付。微信支付(WeChatPay)在2016年就已進(jìn)入香港市場(chǎng),這一次微信在香港發(fā)布“支付+會(huì)員”解決方案,籠絡(luò)香港本地商家。在去年底微信支付接入星巴克時(shí)就有記者問(wèn)及微信團(tuán)隊(duì),是否會(huì)與星巴克全球展開(kāi)合作以拓展海外支付市場(chǎng),微信當(dāng)時(shí)并未明確回答這一問(wèn)題。事實(shí)上,微信支付的境外擴(kuò)張之路早已開(kāi)啟。這一次活動(dòng)透露的信息更加明確了這一點(diǎn)。微信支付已進(jìn)入泰國(guó)、韓國(guó)等亞太地區(qū),成立了專門(mén)的跨境支付團(tuán)隊(duì),這一次在香港推出“支付+會(huì)員”則表明微信支付對(duì)境外市場(chǎng)的重視力度越來(lái)越大。微信為何積極擴(kuò)展跨境支付市場(chǎng)?去年騰訊拿到最高獎(jiǎng)的團(tuán)隊(duì)有兩個(gè),一個(gè)是《王者榮耀》,一個(gè)是微信支付,團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金達(dá)到1個(gè)億,微信支付之所以獲獎(jiǎng),據(jù)媒體報(bào)道是“因?yàn)槲⑿胖Ц对诰€下支付市場(chǎng)2016年就已全面超過(guò)支付寶?!彬v訊財(cái)報(bào)的官方數(shù)據(jù)則顯示,去年12月騰訊移動(dòng)支付的月活躍賬戶及日均支付交易筆數(shù)均超過(guò)6億。這里要明確三個(gè)概念,一個(gè)是第三方支付,一個(gè)是移動(dòng)支付,還有一個(gè)是線下支付。微信在線下支付領(lǐng)先,更多是指二維碼支付。我經(jīng)常會(huì)看到有人對(duì)微信支付和支付寶在線下誰(shuí)更普及爭(zhēng)論不休,有人去的城市支付寶見(jiàn)得多一些,有人去的城市微信支付見(jiàn)得多一些,但這都是盲人摸象。支付寶已許久沒(méi)有公布過(guò)MAU,螞蟻金服尚未上市,不會(huì)例行公布數(shù)據(jù),支付寶或許對(duì)于“線下支付市場(chǎng)微信支付全面超越”并不認(rèn)同,但至少騰訊認(rèn)為其在境內(nèi)的線下支付市場(chǎng)已經(jīng)領(lǐng)先。綜合多方數(shù)據(jù)來(lái)看,整體支付市場(chǎng),支付寶依然領(lǐng)先。易觀智庫(kù)數(shù)據(jù)顯示,2016年第3季度,支付寶以50.42%的市場(chǎng)份額奪得移動(dòng)支付頭名,去年同期這個(gè)數(shù)字是68.4%,微信支付憑借著社交紅包和線下掃碼支付而崛起。中金公司基于支付清算協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)測(cè)算,在移動(dòng)端,支付寶2014年-2016年均復(fù)合增長(zhǎng)率為118.6%,而微信支付增速高達(dá)326.9%,微信支付增長(zhǎng)之勢(shì)明顯。線下支付市場(chǎng),微信支付的二維碼與支付寶的二維碼“并存”于柜臺(tái)已經(jīng)是一種必然?,F(xiàn)在雙方爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)是:用戶拿起手機(jī)之后更愿意掃誰(shuí)的碼,這是為什么支付寶在社交化之后繼續(xù)摸索社區(qū)化和內(nèi)容化的緣故。正如我之前的總結(jié),線下之戰(zhàn)結(jié)束之后,移動(dòng)支付最重要的戰(zhàn)場(chǎng)是兩個(gè),一個(gè)是境外之戰(zhàn),一個(gè)是線上之戰(zhàn),后者更像是微信支付和支付寶的攻防戰(zhàn),盡管京東、點(diǎn)評(píng)、去哪兒等重點(diǎn)線上交易場(chǎng)景已全面支持甚至重點(diǎn)支持微信支付,但支付寶還有最后一道防線,那就是阿里系的業(yè)務(wù)尤其是天貓?zhí)詫毸休d的GMV,是騰訊系的小伙伴們很難匹敵的。并且,支付寶經(jīng)過(guò)多年積累,已經(jīng)拿下類似于12306、AppStore這樣的超級(jí)支付場(chǎng)景,它是用戶線上支付的首選。正是因?yàn)榇耍⑿胖Ц都铀偃φ挤前⒗锵稻€上場(chǎng)景的同時(shí),積極拓展海外市場(chǎng)。還有,從另一個(gè)角度來(lái)看,正如我之前所總結(jié),一切中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)都會(huì)全球化發(fā)展,從動(dòng)機(jī)上本土市場(chǎng)人口和流量紅利消失了必須去海外;從能力上看,越來(lái)越多的中國(guó)業(yè)務(wù)具有創(chuàng)新和技術(shù)等業(yè)務(wù)能力。不論是二維碼支付還是社交紅包還是公眾賬號(hào),中國(guó)公司都做得比國(guó)外好,具備去海外拓展的基礎(chǔ)。因此,微信支付強(qiáng)化境外市場(chǎng)就是水到渠成的事情。微信不只是要把二維碼搬到香港去香港是內(nèi)地用戶境外旅游的第一站,其最大旅游特色就是購(gòu)物,因?yàn)樨S富的商品選擇以及具有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格,成為全世界人們的購(gòu)物天堂。來(lái)自香港旅游局官網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示,2016年內(nèi)地訪港旅客4300萬(wàn)次,過(guò)夜旅客人均消費(fèi)7100港幣,不過(guò)夜旅客人均消費(fèi)2527港幣,2016年上半年內(nèi)地訪客總消費(fèi)881.3億港幣,占所有訪客消費(fèi)的61.4%。龐大的客流和強(qiáng)勁的消費(fèi),對(duì)于內(nèi)地互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)說(shuō)蘊(yùn)藏著巨大的機(jī)會(huì)。百度地圖、大眾點(diǎn)評(píng)、去哪兒等等與吃喝玩樂(lè)有關(guān)的公司都針對(duì)香港市場(chǎng)開(kāi)展業(yè)務(wù),對(duì)于這樣的“消費(fèi)黃金市場(chǎng)”,阿里和騰訊自然不會(huì)錯(cuò)過(guò),它們均在香港布下重兵,不只是放置團(tuán)隊(duì)還開(kāi)展核心業(yè)務(wù),比如騰訊的廣點(diǎn)通業(yè)務(wù)已進(jìn)入香港、幫助當(dāng)?shù)厣碳颐嫦虼箨懹慰蜖I(yíng)銷;再比如去年天貓雙11狂歡節(jié)的啟動(dòng)儀式刻意選擇在香港舉辦,讓當(dāng)?shù)厣碳液途用駞⑴c到了雙十一的買(mǎi)賣(mài)之中。支付的競(jìng)爭(zhēng)同樣已經(jīng)開(kāi)始,理論上來(lái)說(shuō),用戶境外使用移動(dòng)支付的需求更強(qiáng)勁,因?yàn)閮稉Q外幣麻煩。香港與別的境外市場(chǎng)又有一個(gè)不同,那就是出入境方便,尤其是對(duì)于廣東用戶而言,因此回頭客多、復(fù)購(gòu)率高。正是因?yàn)榇?,香港成為支付寶與微信支付境外戰(zhàn)斗最膠著的市場(chǎng)。微信支付發(fā)力亞太地區(qū),支付寶設(shè)卡攔截,支付戰(zhàn)火已蔓延至海外去年我去香港旅游時(shí)就在街頭看到微信支付和支付寶團(tuán)隊(duì)在拉人頭。不過(guò),盡管微信支付宣稱“已覆蓋香港大部分主流商戶”,但我最近一次去香港購(gòu)物時(shí),二維碼支付的存在感還是要比內(nèi)地低很多的,信用卡為主。香港市場(chǎng)拓展移動(dòng)支付也要解決有牌照問(wèn)題,與本地金融機(jī)構(gòu)合作清算、說(shuō)服商家移動(dòng)支付的價(jià)值,都需要時(shí)間。微信支付推出“支付+會(huì)員”解決方案更多是為了拓展商家。微信支付選擇與本地第三方微信開(kāi)發(fā)商和零售服務(wù)商錢(qián)方好近、威富通等合作,拿下了香港海洋公園、莎莎、卓悅、colourmix、周大福、六福珠寶、英皇珠寶鐘表、奇華餅家、位元堂、Aesop、MaxMara、TSI、百老匯等品牌連鎖店,以及香港第二大計(jì)程車(chē)康泰。只是在柜臺(tái)放置二維碼是不夠的。微信支付在內(nèi)地玩得得心應(yīng)手的“支付即關(guān)注”這樣的增粉功能,讓商家與顧客建立持久聯(lián)系,可以接收宣傳消息或者提供客服服務(wù)。紅包活動(dòng)在香港改為“利是”,積分活動(dòng)在香港改為“印花”,名字變了、套路沒(méi)變。在香港幫助微信支付拓展商家的合作伙伴就有來(lái)自廣東的第三方微信開(kāi)發(fā)商,這些玩法也是微信支付在內(nèi)地能夠受到商家青睞的關(guān)鍵所在。支付寶的線下拓展套路與微信支付如出一轍,均是不只強(qiáng)調(diào)支付本身,還提供周邊配套能力,用支付寶副班長(zhǎng)倪行軍(花名苗人鳳)的原話說(shuō)是“未來(lái)一年,支付、開(kāi)放以及為商業(yè)配套的社區(qū)能力將是支付寶最重要的事情?!敝Ц秾毢臀⑿胖Ц对谙愀凼袌?chǎng)是一家獨(dú)大,還是繼續(xù)向內(nèi)地這樣平分秋色,眼下看不出端倪,不過(guò)我認(rèn)為一個(gè)確定的事是,補(bǔ)貼大戰(zhàn)將會(huì)在香港重演——今年初我去泰國(guó)時(shí)就發(fā)現(xiàn)微信支付和支付寶錢(qián)包均已進(jìn)入泰國(guó)市場(chǎng),在王權(quán)免稅店出現(xiàn)了補(bǔ)貼活動(dòng)。支付寶境外急行軍攔截微信支付香港是微信支付和支付寶鏖戰(zhàn)境外的重要一戰(zhàn)。泰國(guó)為首的東南亞市場(chǎng)、日韓為主的東亞市場(chǎng)都能看到微信和支付寶混戰(zhàn)的身影。支付寶在境外市場(chǎng)的布局早已開(kāi)始,甚至更為激進(jìn)。阿里巴巴全球化戰(zhàn)略采取金融、物流、電商、文娛等業(yè)務(wù)并駕齊驅(qū)的模式,金融是一大支線。投資是重要手段。去年螞蟻金服對(duì)印度版支付寶Payt、韓國(guó)互聯(lián)網(wǎng)銀行K-Bank進(jìn)行投資。2017年,螞蟻金服在海外的買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)還在繼續(xù)并且加速,2月螞蟻金服和菲律賓公司Ayala聯(lián)合投資隸屬于運(yùn)營(yíng)商GlobeTelecom的數(shù)字金融公司Mynt;3月阿里巴巴增持印度電子支付公司Paytm股權(quán),成為其最大股東。今年螞蟻金服還在積極推進(jìn)并購(gòu)全球第二大匯款服務(wù)公司美國(guó)速匯金(MoneyGram),還有消息稱,螞蟻金服正在和印度尼西亞當(dāng)?shù)匾粋髅骄揞^Emtek洽談,一起成立一家合資支付公司。大量結(jié)盟本土巨頭。阿里巴巴已與日本最大電商平臺(tái)樂(lè)天、美國(guó)在線支付公司Stripe、歐洲退稅機(jī)構(gòu)瑞士環(huán)球藍(lán)聯(lián)、韓國(guó)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍企業(yè)Kakao戰(zhàn)略合作。打通了全球200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)資金渠道,跟200多家金融機(jī)構(gòu)達(dá)成合作,包括Visa、萬(wàn)事達(dá)、JBC、花旗銀行、渣打銀行、巴克萊銀行、德意志銀行等,在貨幣結(jié)算上,支付寶已支持18種境外貨幣結(jié)算。在支付場(chǎng)景拓展上,支付寶也頻繁出手:2017年1月份,支付寶進(jìn)軍日本,全日本近1.3萬(wàn)家羅森便利店、以及東京地區(qū)的3500余輛出租車(chē)全部支持支付寶掃碼付款;2017年春節(jié)前,歐洲米蘭、慕尼黑、赫爾辛基機(jī)場(chǎng)上線即時(shí)退稅到支付寶服務(wù);2017年2月6日,芬蘭航空客機(jī)接入支付寶可支持乘客的購(gòu)物與服務(wù)的付費(fèi);4月4日,支付寶接入意大利首批店鋪。通過(guò)投資本地金融機(jī)構(gòu)、與本地巨頭結(jié)盟合作以及將二維碼搬到當(dāng)?shù)厣碳业墓衽_(tái),支付寶正在建立一個(gè)全球支付網(wǎng)絡(luò),比微信支付一個(gè)市場(chǎng)一個(gè)市場(chǎng)拓展的方式更加迅速。在內(nèi)地市場(chǎng)多次嘗試社交化來(lái)應(yīng)對(duì)微信的崛起受挫之后,支付寶錢(qián)包試圖在海外建立先發(fā)優(yōu)勢(shì)——微信在海外有上億用戶,但優(yōu)勢(shì)并不如內(nèi)地顯著。在內(nèi)地市場(chǎng)不得志、海外卻意氣風(fēng)發(fā)的公司還有很多,比如聯(lián)想手機(jī)在中國(guó)無(wú)法進(jìn)入前五,海外卻能進(jìn)入中國(guó)手機(jī)前三。不過(guò),支付寶向海外擴(kuò)張的出發(fā)點(diǎn)與微信支付還是有些許不同,它并不只是為了支付本身,一則是為了給阿里電商業(yè)務(wù)的全球化做好支撐,這是支付寶誕生的原因,支撐到后面就成為一個(gè)獨(dú)立業(yè)務(wù);第二個(gè)就是它的金融屬性更強(qiáng),跨境布局的主角是螞蟻金服而不是支付寶,畢竟支付只是金融業(yè)務(wù)的一種,理論上來(lái)說(shuō)其他金融業(yè)務(wù)都可以全球化。財(cái)付通在PC時(shí)代干不過(guò)支付寶,但微信支付在移動(dòng)時(shí)代卻逆襲了;支付寶在內(nèi)地的線下市場(chǎng)處于被動(dòng),在海外市場(chǎng)會(huì)成功逆襲嗎?拭目以待。
一起惠2017-04-14 10:01:57638 次
.如今,越來(lái)越多奢侈品牌開(kāi)始走到人群中去售賣(mài)生活方式,意識(shí)到在占領(lǐng)消費(fèi)者的信用卡之前,先占領(lǐng)朋友圈才是更當(dāng)代的事兒。在這樣的思維下,「跨界」首當(dāng)其沖是個(gè)最行之有效的辦法。雖說(shuō)只是借用了咖啡館概念的POPUPstore,但與之前東京和多倫多的活動(dòng)根本不提供咖啡不同,這次的CocoCafé是可以真正進(jìn)行咖啡點(diǎn)單的,也就是說(shuō)除了試用化妝品,收到派送的限量貼紙、紙袋等周邊,你還可以喝到之前只印在廣告上的Coco咖啡。盡管CocoCafé的營(yíng)銷性質(zhì)很明顯,但它似乎也有一些可循的歷史淵源。比如CocoChanel女士本人當(dāng)年在巴黎麗茲酒店的「咖啡公社」社交圈。眾所周知,1937年,已經(jīng)在巴黎享譽(yù)盛名的CocoChanel入住了麗茲酒店,并且直到1971年去世,她最輝煌的人生幾乎都是在酒店的304、305號(hào)套房里度過(guò)的。1930年代,CocoChanel在她麗茲酒店的套房中1930年代,是「咖啡公社」(CaféSociety)概念最時(shí)髦的時(shí)代,這一詞最早出現(xiàn)在19世紀(jì)末,意指上流階層喜愛(ài)流連高級(jí)咖啡室的社交生活風(fēng)尚,這一點(diǎn)在去年伍迪·艾倫的新片《咖啡公社》里就有所體現(xiàn)。而CocoChanel女士的「咖啡公社」則更像是在展現(xiàn)她并不輸設(shè)計(jì)天賦到生意才能,那些住在麗茲酒店人,得以借助酒店餐廳和大堂的下午茶和Chanel女士產(chǎn)生交集,這個(gè)圈子輻射到了社會(huì)名流之外的不少有錢(qián)人?!犊Х裙纭穭≌斩谶@次全球巡開(kāi)的CocoCafé之前,香奈兒涉足「餐飲」也不是第一次了。位于東京銀座香奈兒大樓10層的BeigeAlainDucasseTokyo,是全球唯一一家香奈兒餐廳,從2004年至今已經(jīng)開(kāi)了十三年。所有的室內(nèi)裝飾是由負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)全球香奈兒精品店的設(shè)計(jì)師PeterMarino操刀,貫徹CocoChanel一生所倡導(dǎo)的「簡(jiǎn)單優(yōu)雅」,這里連沙發(fā)、靠墊、桌布都使用了香奈兒最經(jīng)典的粗花呢材質(zhì)。GUCCI涉足餐飲界也是在十年前,彼時(shí)為了配合意大利佛羅倫薩的GUCCI博物館,他們?cè)谝粯翘貏e開(kāi)設(shè)了露天咖啡館「GUCCICAFFèERISTORANTE」。2015年,GUCCI的全球第一家正式餐廳落戶上海環(huán)貿(mào)iApm,這家餐廳以品牌創(chuàng)立年份命名,餐廳面積600平米,包括咖啡區(qū)、酒廊、主用餐區(qū)及露臺(tái),室內(nèi)設(shè)計(jì)則是GUCCI意大利總部操刀。GUCCICAFFèERISTORANTE上海1921GUCCI和過(guò)去相比,無(wú)論是上海K11商場(chǎng)里的VivienneWestwoodCafé,還是兩年前就開(kāi)進(jìn)三里屯太古里、成都IFS的Kenzo咖啡小巴,從前要走出國(guó)門(mén)才能「打卡朝圣」的Lifestyle地標(biāo)如今變得越來(lái)越容易接觸到了,不止讓人看到奢侈品牌們的戰(zhàn)略正在發(fā)生變化,似乎同時(shí)側(cè)面證實(shí)了中國(guó)消費(fèi)者也正在和世界同步改變著消費(fèi)模式。總之,售賣(mài)生活方式不會(huì)是品牌們的終極形態(tài),但起碼在當(dāng)下,它依舊是個(gè)正在成為主流的趨勢(shì)。
一起惠2017-04-14 08:47:23720 次
“出了這樣的事,誰(shuí)還睡得著啊?!毖胍暋?·15晚會(huì)”曝光稱,海豚跨境科技(香港)有限公司(以下簡(jiǎn)稱海豚供應(yīng)鏈)銷售國(guó)家質(zhì)檢總局禁止銷售的日本核輻區(qū)食品。資料顯示,海豚供應(yīng)鏈系新三板掛牌公司有棵樹(shù)旗下公司。15日深夜至16日凌晨1點(diǎn),有棵樹(shù)公司相關(guān)人員還在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪,和記者溝通這一事件進(jìn)展情況;16日上午,記者在有棵樹(shù)公司見(jiàn)到相關(guān)人士后,對(duì)方發(fā)出了前述感嘆。值得注意的是,昨日(3月16日),有棵樹(shù)公告稱,由于其沒(méi)有及時(shí)獲悉通知,導(dǎo)致2月13日至2月22日間共售出525件不符合最新監(jiān)管要求的卡樂(lè)比產(chǎn)品,央視報(bào)道不涉及公司任何中國(guó)內(nèi)地經(jīng)營(yíng)主體,公司正與監(jiān)管部門(mén)保持密切溝通。有棵樹(shù)子公司深圳市海豚跨境科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱深圳海豚供應(yīng)鏈)為海豚供應(yīng)鏈提供技術(shù)支持等服務(wù),其和有棵樹(shù)在同座樓的同一樓層辦公,兩家公司只隔著手扶電梯。經(jīng)歷了“3·15”風(fēng)波后,有棵樹(shù)仍在正常運(yùn)轉(zhuǎn)。記者看到兩家公司的人員密度均很高,深圳海豚供應(yīng)鏈中間的辦工區(qū)甚至沒(méi)有格子間,工作人員密集地坐成一排,在電腦前忙碌著。海豚供應(yīng)鏈主打跨境電商的B端(商戶端)業(yè)務(wù),因此極有可能存在其他部分平臺(tái)商戶依舊銷售前述不符合監(jiān)管要求的產(chǎn)品。海豚供應(yīng)鏈COO劉柳在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)稱,“公司所有產(chǎn)品均銷售給香港客戶,我們給客戶的態(tài)度是,如果他們的渠道和客戶擔(dān)心,我們支持無(wú)條件退貨,但并不是所有的客戶都會(huì)擔(dān)心,有部分客戶在和我們溝通這個(gè)事情,但也有部分客戶說(shuō)沒(méi)有關(guān)系?!辈糠挚蛻舴Q“沒(méi)有關(guān)系”記者了解到,海豚供應(yīng)鏈以B2B“直采”和B2B2C“代發(fā)”為主要經(jīng)營(yíng)模式。B2B模式主要針對(duì)大型平臺(tái)電商、垂直母嬰電商等;B2B2C模式下,客戶將訂單信息等推送給海豚供應(yīng)鏈,海豚供應(yīng)鏈代賣(mài)家及平臺(tái)將海外產(chǎn)品發(fā)送給國(guó)內(nèi)消費(fèi)者。在2016年的半年報(bào)里,有棵樹(shù)稱B2B模式下,公司已成為京東全球購(gòu)、寶寶樹(shù)、豐趣海淘、唯品會(huì)、貝貝網(wǎng)、小紅書(shū)等眾多大型電商平臺(tái)的海淘產(chǎn)品戰(zhàn)略合作供應(yīng)商;B2B2C模式下,公司已成為淘寶賣(mài)家、天貓國(guó)際賣(mài)家、寶寶樹(shù)、蜜芽寶貝、唯品會(huì)、聚美優(yōu)品等代發(fā)戰(zhàn)略合作伙伴。這也意味著,極有可能存在部分平臺(tái)商戶從海豚供應(yīng)鏈采購(gòu)貨物并再度賣(mài)給消費(fèi)者的情況。對(duì)此,劉柳回應(yīng)稱,公司從未和上述平臺(tái)商戶有過(guò)卡樂(lè)比麥片的直接交易,“我們做的是跨境、境外生意,采購(gòu)、銷售是海豚供應(yīng)鏈在香港運(yùn)營(yíng),所有的合同往來(lái)都是海豚供應(yīng)鏈和注冊(cè)在香港的公司進(jìn)行交易,我們已經(jīng)在香港完成了貨品的銷售?!敝劣诤k喙?yīng)鏈客戶與內(nèi)地平臺(tái)的關(guān)系,劉柳稱,公司并沒(méi)有監(jiān)控商戶的經(jīng)營(yíng)行為,“它(指客戶)和境內(nèi)公司是不是存在關(guān)聯(lián),或者它在哪些平臺(tái)上進(jìn)行售賣(mài),這是客戶的銷售渠道,我們是做批發(fā)的,我們不會(huì)去探聽(tīng)客戶的這些信息?!眲⒘瑫r(shí)告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,海豚供應(yīng)鏈大概有上百家香港客戶,公司不方便對(duì)外提供客戶信息,但已將相關(guān)的客戶清單提供給深圳市場(chǎng)稽查局。值得注意的是,2月21日,深圳市場(chǎng)稽查局對(duì)海豚供應(yīng)鏈進(jìn)行了突擊檢查,此次檢查重點(diǎn)便有卡樂(lè)比相關(guān)情況。隨后的2月23日,海豚供應(yīng)鏈在其官網(wǎng)發(fā)布了通報(bào),稱公司客服已經(jīng)在主動(dòng)聯(lián)系客戶進(jìn)行相關(guān)賠付?!斑@個(gè)事情出來(lái)了我們也很抱歉。我們給客戶的態(tài)度是,如果他們的渠道和他們的客戶擔(dān)心,我們支持無(wú)條件退貨,但并不是所有的客戶都會(huì)擔(dān)心,有部分客戶在和我們溝通這個(gè)事情,但也有部分客戶說(shuō)沒(méi)有關(guān)系。”劉柳稱。共售出525件違規(guī)產(chǎn)品據(jù)《天津日?qǐng)?bào)》等報(bào)道,2017年2月,國(guó)家質(zhì)檢總局進(jìn)出口食品安全局發(fā)布了針對(duì)日本食品放射性相關(guān)證明文件審核的警示通報(bào),要求各進(jìn)口企業(yè)(包括跨境電商)避免從被我國(guó)禁止的10個(gè)日本都縣(福島縣、群馬縣、栃木縣、茨城縣、宮城縣、新潟縣、長(zhǎng)野縣、琦玉縣、東京都、千葉縣)進(jìn)口食品,日本食品進(jìn)境申報(bào)時(shí),進(jìn)口商須提供原產(chǎn)地證明、放射性檢測(cè)合格證明等符合要求的相關(guān)文件。值得注意的是,記者并未在國(guó)家質(zhì)檢總局網(wǎng)站找到前述文件。只是在日本海嘯爆發(fā)的2011年3月,國(guó)家質(zhì)檢總局發(fā)布了《關(guān)于禁止部分日本食品農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口的公告》,規(guī)定即日起禁止進(jìn)口日本福島縣、栃木縣、群馬縣、茨城縣、千葉縣的乳品、蔬菜及其制品、水果、水生動(dòng)物及水產(chǎn)品。記者隨后聯(lián)系相關(guān)行業(yè)人士,得知質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫信息內(nèi)網(wǎng)在今年2月13日發(fā)布了一則風(fēng)險(xiǎn)警示通報(bào),通報(bào)內(nèi)容與《天津日?qǐng)?bào)》的報(bào)道相符。有棵樹(shù)在昨日的公告中稱,海豚供應(yīng)鏈所有的銷售都是在境外完成交割,2017年2月15日,在接到國(guó)檢通報(bào)后,海豚供應(yīng)鏈立即叫停了卡樂(lè)比麥片的所有訂單,并安排海運(yùn)退貨,同時(shí)海豚供應(yīng)鏈也下架了所有不符合通報(bào)的產(chǎn)品。但由于其沒(méi)有及時(shí)獲悉通知,導(dǎo)致2月13日至2月22日間共售出525件不符合最新監(jiān)管要求的卡樂(lè)比產(chǎn)品,公司對(duì)此深表愧疚。不過(guò),劉柳則向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者指出,公司之所以未能第一時(shí)間全面下架不符合最新監(jiān)管要求的產(chǎn)品是源于信息差,公司并未接到過(guò)來(lái)自政府層面的相關(guān)通知?!?月13日的那個(gè)文件我們是不知道的,2月15日我們發(fā)現(xiàn)了行業(yè)有動(dòng)作才安排了(產(chǎn)品)陸續(xù)下架。2月21日他們(市場(chǎng)稽查局)過(guò)來(lái)我們才知道是這個(gè)事情,找國(guó)檢部門(mén)調(diào)取(這個(gè)通知)的。”
一起惠2017-03-17 10:23:27442 次
每年的3月15日,消費(fèi)者們都很期待央視的3.15晚會(huì)。今年又有哪些不為人知的消費(fèi)陷阱在晚會(huì)上被曝光了呢?晚會(huì)又揭開(kāi)了哪些消費(fèi)黑幕?零售渠道觀察帶您揭秘315晚會(huì),看看今天被曝光了哪些企業(yè)。一、互動(dòng)百科成最大虛假?gòu)V告“垃圾站”百度醫(yī)療廣告的風(fēng)波還沒(méi)有完全過(guò)去,今日在中央電視臺(tái)3·15晚會(huì)上,另一家搜索百科“互動(dòng)百科”因發(fā)布虛假醫(yī)藥、醫(yī)療信息被曝光。央視記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),這家號(hào)稱自己是知識(shí)共享平臺(tái)的網(wǎng)站,不但信息準(zhǔn)確性真假難辨,甚至變成虛假信息的放大器。一些號(hào)稱神奇的產(chǎn)品,光鮮的人物簡(jiǎn)歷,只要花4800元錢(qián)就可以開(kāi)通“百科詞條認(rèn)領(lǐng)”的服務(wù),然后就可以隨意杜撰并發(fā)布,用虛假的廣告堂而皇之地圈錢(qián)。除此以外,互動(dòng)百科上還有大量的醫(yī)療機(jī)構(gòu)以及醫(yī)生的詞條,需要編輯詞條的用戶并不需要提交行醫(yī)資格許可證,一年提交1980元即可成立詞條。二、科視視光:“三無(wú)體檢隊(duì)”魔爪伸進(jìn)幾百所學(xué)校鄭州市科視視光技術(shù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“科視視光”)成為第二家上“黑名單”的公司。根據(jù)央視報(bào)道,科視視光表面上在學(xué)校為學(xué)生進(jìn)行體檢,實(shí)際目的是為了獲取學(xué)生的視力異常信息,并借此向?qū)W生家長(zhǎng)推廣角膜塑形鏡。沒(méi)有醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)資質(zhì),體檢人員沒(méi)有任何醫(yī)學(xué)專業(yè)背景,所有學(xué)生填寫(xiě)的“視力異常登記表”上都要留下家長(zhǎng)電話號(hào)碼,截止到目前已獲得134280條學(xué)生信息,獲取家長(zhǎng)信息后向其電話推廣角膜塑形鏡……央視曝光了科視視光的商業(yè)“套路”。三、遠(yuǎn)方中匯:飼料違規(guī)使用藥物添加劑央視3·15晚會(huì)曝光了一些飼料企業(yè)在飼料中非法添加各種“禁藥”。被曝光的名單包括江蘇遠(yuǎn)方中匯生物科技有限公司生產(chǎn)的“造肉一號(hào)”、山東省成武旺泰飼料有限公司生產(chǎn)的“速肥肽”、鄭州百瑞動(dòng)物藥業(yè)公司的主打產(chǎn)品“厚祺崢重”、河南漯河宇信科技有限公司的主打產(chǎn)品“日長(zhǎng)三斤”等。長(zhǎng)遠(yuǎn)地來(lái)說(shuō),人若吃了帶抗生素的肉,或產(chǎn)生“耐藥性”,它可能會(huì)讓某種病菌、病毒產(chǎn)生耐藥性,這樣就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)人類都無(wú)法再有效抵御疾病。四、卡樂(lè)比:日本“核污染區(qū)”食品驚現(xiàn)中國(guó)在3·15晚會(huì)上,來(lái)自日本的核污染地區(qū)禁止銷售的卡樂(lè)比麥片被曝光在有棵樹(shù)網(wǎng)上商城里售賣(mài)。此外,在無(wú)印良品超市,一些日本食品的外包裝上都被貼上了產(chǎn)地為日本的中文標(biāo)簽,但是當(dāng)揭開(kāi)中文標(biāo)簽后,露出了這些產(chǎn)品的真實(shí)產(chǎn)地為東京都,名列禁止進(jìn)口名單!在一家永旺超市也發(fā)現(xiàn)了同樣的問(wèn)題。深圳市市場(chǎng)稽查局發(fā)現(xiàn),國(guó)內(nèi)涉嫌銷售日本核污染食品的網(wǎng)上商家初步統(tǒng)計(jì)已達(dá)13000多家,針對(duì)這一問(wèn)題他們將展開(kāi)全面的清理行動(dòng)。五、耐克:時(shí)隔5年又現(xiàn)“氣墊門(mén)”NBA球星科比布萊恩特在2008年北京奧運(yùn)會(huì)奪冠時(shí)所穿的一雙耐克籃球鞋復(fù)刻版是限量發(fā)售。耐克曾宣稱,這款鞋后跟帶有耐克擁有專利的zoomair氣墊,但消費(fèi)者穿上這雙鞋后,覺(jué)得硬的有點(diǎn)不對(duì)勁。面對(duì)消費(fèi)者的追問(wèn),耐克的客服人員承認(rèn)這款鞋后跟確實(shí)沒(méi)有氣墊。對(duì)此,耐克回應(yīng)稱,產(chǎn)品描述失誤而已,可以全額退款。然而消費(fèi)者質(zhì)疑,這難道不是“虛假宣傳”?而且,為何至今沒(méi)有召回通知。其實(shí),耐克早在2011年,在中國(guó)銷售的“Hyperdunk2011”籃球鞋,前腳掌比美國(guó)同款缺少了氣墊,耐克的標(biāo)識(shí),看上去像是一個(gè)“對(duì)號(hào)”。六、杭州家潔侍家政公司:“月嫂證”竟是“山寨造”杭州家潔侍家政公司,他們聲稱不用參加培訓(xùn)就能辦理月嫂上崗證。央視記者交納了650元,辦理了一本金牌月嫂證,頒證機(jī)構(gòu)為“全國(guó)科技人才培養(yǎng)工程管理中心”。記者通過(guò)全國(guó)工商企業(yè)查詢系統(tǒng),和民政部中國(guó)社會(huì)組織網(wǎng),都無(wú)法查詢到這個(gè)所謂的“全國(guó)科技人才培養(yǎng)工程管理中心”。七、保健品:“健康講座”謀財(cái)害命央視曝光了包括武漢樂(lè)百齡生物科技公司、湖北國(guó)創(chuàng)偉業(yè)生物技術(shù)公司、安徽潤(rùn)九生物技術(shù)公司、武漢樂(lè)百齡生物科技公司、江西南昌嘉仁生物科技公司等5家保健食品銷售公司通過(guò)“會(huì)銷”的手段,向老年人兜售保健品的事實(shí)。以上公司紛紛首先通過(guò)送禮品獲取老人聯(lián)系方式,接下來(lái)和老人拉攏感情、建立信任,摸清老人身體和家庭狀況來(lái)獲取老人的信任,再淘汰掉沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)欲望的老人,最后通過(guò)對(duì)老人看病問(wèn)診后,銷售產(chǎn)品。
一起惠2017-03-16 10:09:17508 次
如果一個(gè)東西的功能足夠滿足其用途,就能代代相傳?從東京涉谷站步行15分鐘,穿過(guò)東急百貨,你會(huì)覺(jué)得連路人的腳步都變得慢了。這里是涉谷的另一面,幾年前人們開(kāi)始稱呼這里為「奧澀」。穿過(guò)神山町的紅綠燈,你會(huì)看見(jiàn)坡上有個(gè)小箭頭指向Archivando。天氣好的時(shí)候,總有很多人路過(guò),而到了夜晚這里又是另一種風(fēng)情。Archivando的店主神谷智之。一邊從事店鋪設(shè)計(jì),一邊收集生活道具「如今,大型的綜合性商業(yè)設(shè)施越來(lái)越多,小店越來(lái)越少。這個(gè)街區(qū)里卻仍然保留著電影院、咖啡館、書(shū)店、花店、面包店和肉鋪。我在這里開(kāi)著一家個(gè)人風(fēng)格突出的小店?!谷昵埃?dāng)了33年店鋪設(shè)計(jì)師的神谷智之偶然來(lái)到這里,突發(fā)奇想地想開(kāi)一間自己的小店,于是Archivando誕生了。這家小店的一切都由神谷一手打造,無(wú)論是空間設(shè)計(jì)、商品陳列、照明,還是每一種素材的搭配都很和諧。雖說(shuō)只是一個(gè)小房間,但每個(gè)細(xì)節(jié)都恰到好處,像是一場(chǎng)完美的演出。「這里的天花板和地板早就已經(jīng)剝落,露著水泥和鐵,我很喜歡這樣有沖擊力的空間。即使把我自己喜歡的這些舊家具、古董器物放進(jìn)這里,也比不上它本身的這種魅力。當(dāng)初也是考慮到要和這樣的空間合拍,我才在店里放了古董家具和古材做的柜子。」神谷的爸爸是木匠,在名古屋的老家開(kāi)了一個(gè)工廠。對(duì)神谷來(lái)說(shuō)「造物」是他最熟悉的東西之一?!笇W(xué)生時(shí)代我的專業(yè)是建筑與室內(nèi)設(shè)計(jì),之后也就順理成章地當(dāng)上建筑師、店面設(shè)計(jì)師。泡沫經(jīng)濟(jì)時(shí)代,產(chǎn)生過(guò)許多華麗的設(shè)計(jì)和建筑,我卻對(duì)它們背后的東西越來(lái)越感興趣。一個(gè)空間內(nèi)部氛圍的營(yíng)造是很重要的,而要達(dá)到這一點(diǎn)靠的不是裝飾物,而是充滿機(jī)能性的日用品和道具?!瓜扇苏频幕ㄅ韬芴貏e,材料是玻璃與黃銅片店里的衣服大多是款式簡(jiǎn)單的棉麻制品墻上是神谷手繪的archibando平面圖在把futagami的煤氣灶芯掛在墻上當(dāng)裝飾也很好看物比如創(chuàng)始于昭和9(1934)年的野田琺瑯發(fā)售幾十年一直人氣不衰。再比如柳宗理的瀝水籃,雖然外表平淡無(wú)奇,卻沒(méi)有比這更好用的設(shè)計(jì)了。能用一輩子的。是全日本唯一可以獨(dú)立完成琺瑯制作流程的品牌「從功能出發(fā)的設(shè)計(jì)才能被叫做好設(shè)計(jì)。如果一個(gè)東西的功能足夠滿足其用途,就能代代相傳?」他將這些把實(shí)用性發(fā)揮到極致的日用品收集在一起,就是你現(xiàn)在看到的archivando。采訪的時(shí)候,店里正在舉行和新瀉縣的藝?yán)?lt;vicky’72>的聯(lián)合企劃展神谷喜歡紙,在國(guó)外旅游的時(shí)候收集了很多這樣的紙制品。像是PeterZumthor設(shè)計(jì)的Bregenz美術(shù)館的門(mén)票和宣傳單??戳艘材茏屪约簯涯钇鹉嵌螘r(shí)光SHOPDATA東京都澀谷區(qū)神山町41-5
一起惠2017-03-16 09:12:23525 次
福島地震6年了,日本那些產(chǎn)自核災(zāi)地區(qū)的食品還好嗎?周末這兩天,有不少用戶反映稱,卡樂(lè)比的部分商品在電商平臺(tái)上全網(wǎng)下架了。查看了各大主流電商平臺(tái),發(fā)現(xiàn)果真如此??祭墓姹砻鳌翱?lè)比麥片不符合通報(bào)規(guī)定”天貓國(guó)際卡樂(lè)比海外旗艦店只剩下了孤零零的兩種商品京東全球購(gòu)上,卡樂(lè)比的蹤跡全無(wú)格格家曾大力推薦卡樂(lè)比,但現(xiàn)在……天貓國(guó)際、京東全球購(gòu)和網(wǎng)易考拉這“三座大山”上,都沒(méi)有了卡樂(lè)比麥片的蹤跡(京東全球購(gòu)上甚至搜索不到卡樂(lè)比)。而卡樂(lè)比部分麥片的產(chǎn)地是緊挨著日本福島的栃木縣(產(chǎn)地代號(hào):Ki),這不禁讓人聯(lián)想到2011年3月11日的福島大地震,和至今依然嚴(yán)重影響著當(dāng)?shù)厝松畹暮溯椛洹T缭?011年4月,國(guó)家質(zhì)檢總局就發(fā)布公告,禁止從日本福島縣、群馬縣、栃木縣、茨城縣、宮城縣、山形縣、新瀉縣、長(zhǎng)野縣、山梨縣、琦玉縣、東京都、千葉縣等12個(gè)都縣進(jìn)口食品、食用農(nóng)產(chǎn)品及飼料,并對(duì)日本其他輸華食品、農(nóng)產(chǎn)品及飼料進(jìn)行放射性物質(zhì)濃度檢測(cè),防止受放射性污染食品農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口至中國(guó)。時(shí)值福島“3·11”大地震6周年,由核事故帶來(lái)的食品安全問(wèn)題仍在持續(xù)發(fā)酵。近日,對(duì)日本進(jìn)口食品的監(jiān)管似乎再次加強(qiáng)。除網(wǎng)易考拉發(fā)布公告表明日本進(jìn)口的卡樂(lè)比麥片為“不符合通報(bào)規(guī)定”的商品外,也有其他跨境電商反映,日本進(jìn)口的食品和保健品需出具日本政府提供的放射性物質(zhì)檢測(cè)合格證明與原產(chǎn)地證明才被準(zhǔn)許出庫(kù)。卓志跨境電商關(guān)于日本進(jìn)口食品的監(jiān)管公告(圖片來(lái)自:跨境進(jìn)口老歪丨jinkoulaowai)匯通天下創(chuàng)始人兼CEO孫劍巍也表示,雖然沒(méi)有收到正式文件,但對(duì)日本進(jìn)口食品的監(jiān)管的確嚴(yán)格了很多。其實(shí),不僅卡樂(lè)比,不少其他品牌的日本進(jìn)口食品在跨境電商渠道上也受到了阻礙。天貓國(guó)際三得利海外旗艦店發(fā)布公告稱,由于海關(guān)系統(tǒng)調(diào)整,店鋪商品暫時(shí)不能發(fā)貨。目前,該店鋪全部商品都已下架。網(wǎng)店也和現(xiàn)實(shí)中的福島一樣空蕩蕩的Redhorse海外旗艦店也使用了海關(guān)系統(tǒng)調(diào)試的理由,稱部分產(chǎn)品下架,下架的都是食品類的商品。你真以為我發(fā)現(xiàn)不了你們的小把戲嗎?山本漢方海外旗艦店也一樣,公告顯示部分商品因海關(guān)系統(tǒng)調(diào)試而下架,在售商品尚可正常發(fā)貨,但是該店鋪內(nèi)的所有商品均已下架。“在售商品正常發(fā)貨,請(qǐng)放心選購(gòu)”……我選購(gòu)個(gè)鳥(niǎo)??!京東全球購(gòu)上也出現(xiàn)了類似的情況。日本Rakuten官方旗艦店上的零食與保健品品類均已下架,但母嬰、戶外等品類仍在正常銷售。雖然日本樂(lè)天跟韓國(guó)樂(lè)天沒(méi)什么關(guān)系……但該下架的還是下架了網(wǎng)易考拉上的Rakuten旗艦店同京東類似,食品品類憑空消失。之前日本樂(lè)天還站出來(lái)說(shuō)自己跟韓國(guó)樂(lè)天不是一回事,但又有什么用呢雖然大量的日本進(jìn)口食品都被下架了,但仍然在一些平臺(tái)上發(fā)現(xiàn)了可能產(chǎn)自核災(zāi)區(qū)的食品。這些商品大多是第三方店鋪銷售的。例如網(wǎng)易考拉海購(gòu)上由格格家發(fā)貨的布爾本餅干,其品牌本部“株式會(huì)社ブルボン”及多個(gè)工廠就在屬于核災(zāi)區(qū)的新瀉縣;同樣,MARUESU炸魷魚(yú)的廠商“株式會(huì)社マルエツ”的工廠設(shè)在同為核災(zāi)區(qū)的埼玉縣。布爾本餅干在國(guó)內(nèi)還是挺暢銷的說(shuō)是北海道,但還是產(chǎn)自東京都和埼玉縣淘寶搜索“卡樂(lè)比麥片”仍能得到少量結(jié)果;搜索“日本零食”則能看到大量的原產(chǎn)自日本核災(zāi)區(qū)的食品。好像搜索出了一些奇怪的東西……白色戀人的的確確是北海道產(chǎn)的,小心誤傷在這里,提醒各位商家和消費(fèi)者,日本福島縣、群馬縣、栃木縣、茨城縣、宮城縣、新潟縣、長(zhǎng)野縣、琦玉縣、東京都、千葉縣等十個(gè)都縣為核災(zāi)區(qū),這些都縣進(jìn)口的食品可能存在安全風(fēng)險(xiǎn),還需謹(jǐn)慎購(gòu)買(mǎi)。那么,如何判斷日本進(jìn)口的食品產(chǎn)自那個(gè)都縣呢?提供一個(gè)小技巧:到日本的“製造所固有記號(hào)”網(wǎng)站查詢商品品牌,找到對(duì)應(yīng)品牌的“製造所固有記號(hào)”,再以此核對(duì)商品包裝賞味期限旁的製造所固有記號(hào)即可。一直以來(lái),日本食品都以“絕對(duì)安全”自居,并得到其他國(guó)家的信賴。但日本食品真的絕對(duì)安全嗎?整理了日本近幾十年來(lái)的食品安全事件,請(qǐng)大家參考:20世紀(jì)30年代,富山縣的神通川上游礦山廢水排放使飲用水源被鎘元素污染,引發(fā)了“痛痛病”事件;20世紀(jì)50年代,熊本縣水俁鎮(zhèn)一家工廠使用含汞的物質(zhì)作為催化劑,不當(dāng)排放使水源被汞元素污染,引發(fā)“水俁病”;1955年,日本森永奶粉公司奶粉砷含量超標(biāo),造成12000余名兒童發(fā)熱、腹瀉、肝腫大、皮膚發(fā)黑,最終130名兒童死亡;20世紀(jì)60年代,日本出現(xiàn)“地溝油”危機(jī)(對(duì),你沒(méi)看錯(cuò),就是地溝油),當(dāng)時(shí),臺(tái)灣商人和日本商人勾結(jié),將日本的“地溝油”搜集提煉后,制成食品出口到臺(tái)灣;2007年,北海道苫小牧一家肉品加工企業(yè)以豬肉冒充牛肉、伊勢(shì)神宮著名土特產(chǎn)店“赤福”的產(chǎn)品偽造生產(chǎn)日期;2008年,發(fā)生了東京大學(xué)倒賣(mài)貢污染大米事件,農(nóng)林水產(chǎn)省大臣太田誠(chéng)一因此引咎辭職。因此,大家對(duì)日本食品也不要盲目過(guò)度地信任。零食再美味,也還是自己和家人的身體最重要不是?
一起惠2017-03-14 10:06:31869 次
1月份傳出消息,小胖子AlberElbaz要擔(dān)任客座總監(jiān)負(fù)責(zé)匡威的日本支線,并且確定了第一發(fā)是基于老的AllStar來(lái)打造特別款。一個(gè)半月之后,新品已經(jīng)出來(lái)了,這個(gè)收在經(jīng)典的AVANT系列當(dāng)中的新系列目前確定了六款設(shè)計(jì),其中四款帶有小胖子自己頭像的卡通印花成為主要的元素,此外還有黑色五角星和AlberElbaz本人的簽名,雖然鞋款我們已經(jīng)熟悉得不能再熟悉,但特別的圖案還是相當(dāng)抓人眼球的。除了印花,另外的兩款則走了樸素路線,皮質(zhì)小白鞋和酒紅色的款,鞋面用車(chē)線勾出了一半的線條,后跟同樣留下簽名。想必要是AlberElbaz的粉絲,這兩款應(yīng)該是更加重點(diǎn)要收入囊中的選擇。同時(shí)。這次的鞋款還提供了專門(mén)的防塵袋、紙盒以及手提袋,同樣是特別的印花,不敢說(shuō)買(mǎi)櫝還珠,不大舍得丟掉是肯定的了。這次的鞋款是為AllStar誕生100周年而專門(mén)打造的,價(jià)格從280到395美元不等,并將于3月25日在東京BankGallery進(jìn)行限量銷售,想要的同學(xué)需要找找本地的同學(xué)去搶了。而這顯然也不會(huì)是匡威今年紀(jì)念活動(dòng)的結(jié)束,如果這次沒(méi)有辦法擁有,今年其它的特別款應(yīng)該還多得是。
一起惠2017-03-13 10:42:23476 次
無(wú)論您是沒(méi)事就愛(ài)逛宜家,還是總琢磨著買(mǎi)入幾樣設(shè)計(jì)師真跡,但凡想到「可是我就一個(gè)人住啊?!惯@件事,總是能一下子就把腦海里的理智呼喚回來(lái)。我們今天就來(lái)說(shuō)說(shuō)「一人住」。首先,雖然它聽(tīng)上去有一點(diǎn)點(diǎn)憂傷,但與其樂(lè)趣比起來(lái),實(shí)在不算什么。起碼你不用再考慮如果有一位喜愛(ài)公主水晶燈的另一半,要安排自己鐘愛(ài)的性冷淡家具了。一人住往往意味著較小的空間,但即便是果庫(kù)君這樣以獨(dú)居為人生常態(tài)的人,也很難掌握好合理布局的奧義。每每看到日劇里那些五臟俱全的整潔小屋,再看看自己并不算太小的屋子被捯飭得越來(lái)越亂,才明白有一種房間,叫做別人的房間。日本以設(shè)計(jì)小型住宅著稱的建筑師伊禮智在他的書(shū)里很好的解釋了這個(gè)困擾的原因:「就算花各種心思讓空間感覺(jué)寬敞,或是收拾得整潔,也無(wú)法增加實(shí)際面積。在這般前提下,還要設(shè)法讓空間加倍發(fā)揮作用……現(xiàn)實(shí)生活中并沒(méi)有這種魔法」好了,問(wèn)題就說(shuō)到這,果庫(kù)君這就呈上為大家準(zhǔn)備的小空間使用提案。選擇機(jī)能性強(qiáng)的家具這一條大概是所有人都能想到的一點(diǎn),多用途的機(jī)能性家具在蝸居不僅節(jié)約空間,更是帶來(lái)居住幸福感的方式,譬如可以有一個(gè)可以藏起來(lái)的多用途餐桌,就可以告別那些為了節(jié)省空間而不得不在茶幾、書(shū)桌這些地方用餐的日子了?;蛘哏R子可以當(dāng)作熨衣板。有一張附帶大容量收納空間的床,會(huì)讓你的家看起來(lái)整潔很多。笨重的大型家具顯然更適合于面積足夠大到滿足各種功能分區(qū)的居室,小型居室要在受限的面積里完成各種可能,所有選擇便于移動(dòng)的家具,會(huì)方便日后隨時(shí)根據(jù)需要調(diào)整布局。把可用空間向上拓展永遠(yuǎn)是小住宅的不二伎倆。關(guān)于機(jī)能性家具,法國(guó)這個(gè)由KitokoStudio設(shè)計(jì)的8平米袖珍保姆房就做到了極致,利用模塊化的概念,這間屋子擁有睡眠、盥洗、收納儲(chǔ)物幾乎所有生活所需。不禁讓果庫(kù)君想起了東京銀座著名的中銀膠囊塔,這個(gè)1972年建成的建筑,由黑川紀(jì)章設(shè)計(jì),也是日本建筑代謝運(yùn)動(dòng)的代表作之一?,F(xiàn)在想體驗(yàn)這個(gè)四十多年前的先鋒思潮還有機(jī)會(huì),Airbnb上就可以預(yù)定到哦。家具代替過(guò)道對(duì)于小型公寓來(lái)說(shuō)用家具來(lái)實(shí)現(xiàn)空間功能分區(qū)非常實(shí)用,無(wú)論是擱架、儲(chǔ)物柜甚至鋼琴、書(shū)桌,都能在有限空間內(nèi)讓視覺(jué)呈現(xiàn)得井井有條。不如自己動(dòng)手對(duì)于小空間來(lái)說(shuō),外面能買(mǎi)到的成品家具并不一定是最合適的。就像伊禮智所說(shuō)的,不能用正常尺度來(lái)考量小空間尺度,故此如果條件允許,特別是針對(duì)擱架、書(shū)柜一類的家具,也許可以找?guī)煾祦?lái)專門(mén)定做加工會(huì)比買(mǎi)現(xiàn)成的效率更高。這樣不僅可以根據(jù)空間本身的情況來(lái)考量合適的大小,也能見(jiàn)縫插針地利用起邊邊角角的空間,而不至于浪費(fèi)。為空間留白伊禮智認(rèn)為日本傳統(tǒng)的榻榻米是發(fā)揮小空間機(jī)能性的集大成者,過(guò)去榻榻米上既是客廳也是臥室,人們?cè)谏厦娉燥?、休閑、睡覺(jué),同一個(gè)空間在一天里不同的時(shí)間段發(fā)揮各種功能。雖然如今日本的民用住宅里仍然會(huì)保留一間和室,但在寢食分離的潮流下,現(xiàn)在的和室已經(jīng)很少拿來(lái)像從前那樣作為多用途空間了。但我們倒是仍然能從中獲得一點(diǎn)靈感,在房間里保留一塊空地,用來(lái)靈活應(yīng)對(duì)生活里會(huì)出現(xiàn)的各種需求,比如作為訪客的公共區(qū)域、自己的運(yùn)動(dòng)空間等等。避免把光源集中在天花板上天花板上的光源更適宜于正常住宅,把燈掛在天花板上會(huì)在視覺(jué)上降低空間的高度,此外,直射而下的光線容易讓人產(chǎn)生焦躁不安的情緒,從而令人和居室的關(guān)系更局促。對(duì)于小空間來(lái)說(shuō),壁燈或者落地?zé)粢苍S更加恰當(dāng)。收納收納永遠(yuǎn)是小空間的救命稻草,善用每一個(gè)想的到的地方把東西藏起來(lái),屋子才會(huì)真正意義上竟然有序。
一起惠2017-03-09 09:21:17499 次
我們似乎有幸生于一個(gè)得以見(jiàn)證世界快速變化的時(shí)代,而最能反映時(shí)代精神的,往往是成功的品牌和商業(yè)廣告。改變我們生活的品牌與創(chuàng)意不斷涌現(xiàn),與此同時(shí)一些曾經(jīng)流行的事物逐漸失去話語(yǔ)權(quán)。通過(guò)「品牌檔案館」這個(gè)欄目,我們希望為你呈現(xiàn)品牌成長(zhǎng)和流行變遷的故事。無(wú)印良品的設(shè)計(jì)顧問(wèn)之一小池一子,在20年前的一天,收到了一封來(lái)自倫敦利伯提百貨Liberty的航空信。倫敦利伯提百貨以設(shè)計(jì)聞名,曾經(jīng)在英國(guó)的設(shè)計(jì)歷史上占據(jù)一席之地。這家百貨的一位女主管,邀請(qǐng)日本品牌無(wú)印良品作為東方設(shè)計(jì)的代表,去參加利伯提創(chuàng)建110周年的紀(jì)念活動(dòng)。那個(gè)時(shí)候,無(wú)印良品還未在日本之外的海外市場(chǎng)擴(kuò)張,吸引了利伯提百貨主管的是無(wú)印良品的產(chǎn)品和廣告海報(bào)設(shè)計(jì)風(fēng)格,她認(rèn)為這就是現(xiàn)代東方美學(xué)的一種代表。2010年,無(wú)印良品報(bào)紙廣告如果用近年來(lái)中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)熱詞來(lái)定義這一種所謂的「現(xiàn)代東方美學(xué)」,便是「性冷淡」。清心寡欲、偏冷色系的視覺(jué)效果,空無(wú)一物的畫(huà)面——這是無(wú)印良品的廣告風(fēng)格和品牌形象。倘若消費(fèi)者提起某個(gè)名詞,事物或者顏色,就能夠聯(lián)想出一個(gè)品牌,那么這個(gè)品牌至少可以被認(rèn)為在市場(chǎng)營(yíng)銷上表現(xiàn)出色。譬如可口可樂(lè)的紅色與波浪形字體,咖啡與星巴克,以及「性冷淡」與無(wú)印良品。「性冷淡」風(fēng)格的起源以及背后的設(shè)計(jì)師田中一光1980年,無(wú)印良品誕生于堤清二先生與設(shè)計(jì)師田中一光的一次思想交流。或許這個(gè)故事你已經(jīng)聽(tīng)過(guò)許多遍了,20世紀(jì)80年代,日本社會(huì)陷入對(duì)物欲的追求之中,經(jīng)濟(jì)也開(kāi)始出現(xiàn)泡沫。商家只需要在產(chǎn)品上印上一個(gè)品牌標(biāo)識(shí)就可以實(shí)現(xiàn)溢價(jià)。當(dāng)時(shí)日本有這樣一個(gè)笑話,如果將「CHANEL」的標(biāo)識(shí)刺繡在衛(wèi)生紙滾筒的漂亮布蓋上,那布蓋就會(huì)很暢銷?!干唐吩O(shè)計(jì)必須準(zhǔn)確地傳遞商品本身價(jià)值,這很重要?!剐〕匾蛔诱f(shuō),「如果現(xiàn)在香奈兒女士還活著,來(lái)到東京的洗手間,看到自己的名字被用在洗手間里,一定會(huì)大為吃驚?!篃o(wú)印良品的誕生給物欲的日本中產(chǎn)階級(jí)帶來(lái)另一種消費(fèi)方向,提醒人們?nèi)バ蕾p原始素材和簡(jiǎn)單設(shè)計(jì)。它拿掉商標(biāo)、去除一切不必要的加工和顏色、簡(jiǎn)單包裝——簡(jiǎn)單到只剩下素材和功能本身。而這種風(fēng)格也成為了它的品牌調(diào)性。1980年,第一家無(wú)印良品1993年,無(wú)印良品札幌店如何將這種理念傳遞出去,是無(wú)印良品當(dāng)時(shí)遇到的一個(gè)挑戰(zhàn)。和其他商業(yè)公司一樣,它有兩種可以借力的渠道——產(chǎn)品設(shè)計(jì)本身,以及廣告。無(wú)印良品有13位主要的匿名設(shè)計(jì)師為它設(shè)計(jì)出符合其品牌理念的產(chǎn)品,而廣告則由日本殿堂級(jí)設(shè)計(jì)師田中一光負(fù)責(zé)。時(shí)裝設(shè)計(jì)師三宅一生這樣談?wù)撎镏幸还猓骸肝以趯W(xué)習(xí)平面設(shè)計(jì)時(shí),田中一光已經(jīng)是像神一樣存在的人了。」你足以明白他在日本設(shè)計(jì)領(lǐng)域的顯赫地位。田中一光為無(wú)印良品設(shè)計(jì)了第一款廣告,是一張印在牛皮紙上的海報(bào),使用無(wú)印良品的品牌色調(diào)。他采用了日本的歷史劇中慣用的強(qiáng)調(diào)顯示「正確結(jié)論」時(shí)的典型畫(huà)面,就是舉著一個(gè)牌子,強(qiáng)調(diào)無(wú)印良品,就是這樣。無(wú)印良品的第一則廣告田中一光在為無(wú)印良品做廣告設(shè)計(jì)時(shí),多少也帶著自己的風(fēng)格。他習(xí)慣在廣告畫(huà)面中突出某個(gè)具體的事物,以點(diǎn)由面地介紹無(wú)印良品的理念。例如田中一光制作的「鮭魚(yú)全身都是鮭魚(yú)」廣告。這句廣告詞是小池一子想出來(lái)的,他告訴消費(fèi)者無(wú)論是鮭魚(yú)頭還是鮭魚(yú)尾等,都很好吃。無(wú)印良品「鮭魚(yú)全身都是鮭魚(yú)」廣告「盡管當(dāng)時(shí)泡沫經(jīng)濟(jì)的勢(shì)頭還在不斷高漲,但消費(fèi)者希望有穩(wěn)定的生活基礎(chǔ),因此對(duì)我們的商品產(chǎn)生了很大的興趣?!剐〕匾蛔舆@樣詮釋突出產(chǎn)品的意義。田中一光曾主導(dǎo)過(guò)無(wú)印良品的廣告風(fēng)格數(shù)十年。他習(xí)慣于運(yùn)用象征性的視覺(jué)形象告訴消費(fèi)者,原料本身要比強(qiáng)烈的色彩或裝飾來(lái)得更加重要。這也是無(wú)印良品的產(chǎn)品模式。無(wú)印良品「愛(ài),無(wú)需裝飾」廣告「性冷淡」風(fēng)格的系統(tǒng)化以及第二位設(shè)計(jì)師原研哉直到2001年8月,另一位日本出色的設(shè)計(jì)師原研哉出現(xiàn)在田中一光的辦公室內(nèi),這一天或許是對(duì)無(wú)印良品品牌來(lái)說(shuō)最為關(guān)鍵的時(shí)點(diǎn)。他們吃著日本茶點(diǎn),與另一位產(chǎn)品設(shè)計(jì)師深澤直人一起聊著關(guān)于這個(gè)品牌的未來(lái)設(shè)計(jì)。原研哉當(dāng)面接受了田中一光向他發(fā)出的,進(jìn)入無(wú)印良品顧問(wèn)委員會(huì)的的邀請(qǐng)——原研哉與深澤直人這兩位對(duì)如今無(wú)印良品造成重大影響的設(shè)計(jì)師,就是在那一天加入了這個(gè)品牌。田中一光(左)與原研哉(右)在那次見(jiàn)面的3天之后,田中一光突然因病離世。有些意外地,無(wú)印良品概念視覺(jué)化的工作,就快速落到了原研哉肩上。現(xiàn)在你在無(wú)印良品門(mén)店,以及所有官方渠道看到的平面廣告,其實(shí)都來(lái)原研哉之手,包括中國(guó)最大的旗艦店上?;春?99店門(mén)口,那幅巨大的地球海報(bào)。上海i旗艦店門(mén)口的地球海報(bào)設(shè)計(jì)理念一:用「空」的概念,來(lái)體現(xiàn)的簡(jiǎn)約2003年,原研哉遇到了加入無(wú)印良品之后的第一個(gè)挑戰(zhàn),是尋找一條完美的地平線。從海平面上尋找很容易,但是大地與天空之間的完美地平線卻很難找到。原研哉當(dāng)時(shí)正在為無(wú)印良品拍攝一組品牌海報(bào),他認(rèn)為地平線不代表任何東西,相反卻能容納一切事物。眼下人們理解無(wú)印良品的「簡(jiǎn)約」,其實(shí)是西方近代主義的產(chǎn)物,它與日本傳統(tǒng)里所有的「簡(jiǎn)樸」有所不同。原研哉認(rèn)為「簡(jiǎn)樸」能任憑消費(fèi)者自由發(fā)揮、允許各種狀況的出現(xiàn)。他把這種包容性稱為「空」?!笩o(wú)印良品所提供的產(chǎn)品基本上就是這種空的概念。」原研哉說(shuō),「但是,在做廣告時(shí),我不想用語(yǔ)句去反復(fù)解釋,而是使用有效的視覺(jué)作品,讓消費(fèi)者在看到的視覺(jué)作品的瞬間就能自己感覺(jué)到、自己覺(jué)醒?!褂谑堑仄骄€的概念被提出,他和攝影師藤井保查閱了多方資料,終于在玻利維亞的鹽湖以及蒙古的大草原上,找到了兩條毫無(wú)瑕疵的地平線。原研哉或許很難再忘記自己職業(yè)生涯中最艱難的一次工作,在玻利維亞高海拔的環(huán)境下工作了5天,并且每天需要從湖邊驅(qū)車(chē)4小時(shí)到湖中心,只為拍攝一張完美的地平線照片。這個(gè)系列廣告幾乎成了無(wú)印良品的視覺(jué)標(biāo)識(shí)之一,在中國(guó)問(wèn)答類社交網(wǎng)絡(luò)知乎上,不少人都以這組廣告作為案例進(jìn)行討論。制作這一廣告,我得到了很大的啟發(fā),加深了對(duì)無(wú)印良品的思考。在世界各大品牌力爭(zhēng)制作讓人們產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)欲望之廣告時(shí),無(wú)印良品卻提供了「空」的信息。這種廣告姿態(tài)就始于這個(gè)地平線廣告。原研哉說(shuō)。設(shè)計(jì)理念二:「自然而然」當(dāng)問(wèn)研哉如何拍出「無(wú)印良品風(fēng)格」的單品廣告時(shí),他的回答是:「自然而然就變成這樣了」。如果你對(duì)這個(gè)品牌足夠關(guān)注,那么應(yīng)該有在它的產(chǎn)品目錄上看到過(guò)一張床與一把椅子的廣告照片?!高@幅廣告表明,無(wú)印良品是通過(guò)高度聚焦某個(gè)目的,排除一切無(wú)需之物之后,自然而然地形成的?!乖性照f(shuō)。這種自然、簡(jiǎn)潔的風(fēng)格看似很簡(jiǎn)單,卻沒(méi)有品牌能模仿得準(zhǔn)確。因?yàn)?,這當(dāng)然不是真的「自然而然」形成的。這背后是許多設(shè)計(jì)的小細(xì)節(jié),只是它們都圍繞著自然。比如無(wú)印良品在設(shè)計(jì)床和椅子的時(shí)候,考慮的是人靠背時(shí)最自然舒適的狀態(tài),于是床靠背與椅背的傾斜度“自然而然”地就相同了。而只有在產(chǎn)品之間有了某種神似,搭在一起才能有一種和諧自然的美感?!笩o(wú)印良品的產(chǎn)品,就自然而然地形成一種基調(diào),造就出廣告與照片的氛圍。服裝是這樣,圖片和廣告也是如此,無(wú)印良品與流行保持著距離。越接近流行,過(guò)時(shí)得越快?!埂阅銜?huì)發(fā)現(xiàn)它的廣告海報(bào),并不像其他品牌那樣頻繁更換。田中一光負(fù)責(zé)無(wú)印良品廣告時(shí),這個(gè)品牌的產(chǎn)品只有40種。而原研哉則需要面對(duì)大約5000種左右的單品。讓這些單品都帶著同樣一股「自然而然」的氣質(zhì),是無(wú)印良品設(shè)計(jì)的最大成功之處。設(shè)計(jì)理念三:有「家」的概念「無(wú)印良品可以倡導(dǎo)一種生活方式,但這并不意味著提倡將無(wú)印良品匯集起來(lái)制作家這樣一個(gè)產(chǎn)品,」他說(shuō),「在拍完地平線廣告的下一年,直覺(jué)告訴我,我想拍家的照片。不是普通的家,而是原始的家?!瓜旅孢@兩組圖片分別拍攝于摩洛哥和喀麥隆,原始,則是無(wú)印良品最為開(kāi)始的初衷,丟掉一些商業(yè)產(chǎn)品的復(fù)雜元素;而家的概念,則應(yīng)和了當(dāng)時(shí)原研哉對(duì)于生活方式與居住中間的設(shè)想??溌〉脑即迓錄](méi)有水電,一切都是最為自然的狀態(tài)。當(dāng)午飯時(shí)間村里房屋開(kāi)始冒出白煙的時(shí)候,原研哉覺(jué)得自己看到了生活最為簡(jiǎn)單的樣子?!缚铡?、「自然而然」與「家」,是原研哉主導(dǎo)著無(wú)印良品廣告設(shè)計(jì)及視覺(jué)系統(tǒng)中,最為主要的3個(gè)概念。這些概念,則帶著東方含蓄與日本美學(xué)的調(diào)性,向世界傳遞無(wú)印良品的品牌理念與產(chǎn)品特性,從而通過(guò)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與廣告視覺(jué)體系,形成自己獨(dú)特的品牌形象。在無(wú)印良品進(jìn)入歐洲25周年之際,2016年這個(gè)品牌還在倫敦和米蘭舉辦了無(wú)印良品廣告展。原研哉是這樣總結(jié)這套廣告視覺(jué)體系的——「產(chǎn)品固然是我們廣告的明星,但在每種產(chǎn)品的背后,無(wú)印良品所推介的生活方式也能夠被瞥見(jiàn),模模糊糊的那種。對(duì)于無(wú)印良品而言,兩種景象都不可或缺,(像地平線和家那樣)支持全球視野的展示,或者是聚焦于一把牙刷或一個(gè)單品?!?/div>
一起惠2017-02-27 09:32:091070 次
鞋子是一個(gè)男人的品位和生活細(xì)節(jié)的集中展現(xiàn)。千里之行,始于足下。開(kāi)春,最要緊的就是換雙新鞋,Ta會(huì)帶你去美好的地方,遇到美好的姑娘。如果你今年只打算更換自己身上的一件行頭,把錢(qián)花在鞋上一定不是個(gè)壞主意。畢竟比起其他的衣服和配飾,一雙舒服且耐穿的鞋子會(huì)帶給你身體最大的幸福感。FashionBeans的資深時(shí)裝編輯推薦了6款鞋子,單雙續(xù)航里程可以輕松虐殺市面上絕大多數(shù)競(jìng)品,而且性價(jià)比超高。開(kāi)春,穿上它出門(mén)度假、參加轟趴、浪跡天涯,你就是那不會(huì)脫線的電,你就是那拒絕漏縫兒的光,你就是那人群中唯一低調(diào)又有型的神話,是那個(gè)永遠(yuǎn)都不會(huì)掉鏈子的SuperStar。布洛克鞋:顏值與性能兼具首先來(lái)看一看國(guó)內(nèi)這兩年很流行的布洛克鞋(亦譯為巴洛克鞋),它源自16世紀(jì)在蘇格蘭和愛(ài)爾蘭人高地的工裝鞋。精巧的設(shè)計(jì)并不僅僅為提升鞋子的顏值,更是為了提升性能。布洛克鞋的鞋面上設(shè)有穿孔,這個(gè)設(shè)計(jì)的初心在于排水,但卻被有(chou)心(mei)人(da)士(ren)優(yōu)化成了裝飾。東京街頭的布洛克潮人這種鞋的鞋底制作也頗有講究,尤其是那些來(lái)自北安普敦的品牌,如格林森Grenson,就堅(jiān)持使用厚實(shí)防水的傳統(tǒng)橡膠,并輔之以黑科技加成,進(jìn)一步提高了鞋底的防水性和耐久度。單品推薦:GrensonArchieGrainLeatherBrogues牛津鞋:一雙可以穿一輩子的鞋2010年,亞美尼亞的考古學(xué)家發(fā)現(xiàn)了目前已知最古老皮鞋,制成時(shí)間大約在5500年以前。沒(méi)錯(cuò),它就是一雙牛津鞋。牛津鞋的特點(diǎn)主要在于其閉合式鞋眼面(鞋眼面連接在鞋面下方)和低跟(此處請(qǐng)忽略某度百科關(guān)于其高跟的錯(cuò)誤定義),大部分的牛津鞋還配有額外的外包鞋頭,它被緊緊地縫合到皮革鞋面,提供更高耐磨性。腳踩牛津鞋的科林大叔成為熒屏經(jīng)典一雙經(jīng)典的牛津鞋在保養(yǎng)得當(dāng)?shù)那疤嵯履艽┖荛L(zhǎng)時(shí)間,甚至可以陪你從第一次面試一直走進(jìn)婚姻的殿堂。單品推薦:HerringCharlesIIOxfords固特異鞋:歷久彌新大多數(shù)人對(duì)「固特異」這個(gè)詞都十分熟悉,有車(chē)一族更是對(duì)其旗下的輪胎品質(zhì)贊賞有加。然而,卻幾乎沒(méi)什么人真正了解這個(gè)詞背后代表的制作工藝。一般來(lái)說(shuō),采用固特異工藝的鞋子會(huì)在縫制時(shí)使用內(nèi)沿條+外沿條雙重車(chē)縫的方式,力圖將鞋面與鞋底牢固夾結(jié)成一體,能并在鞋中底和大底之間形成一個(gè)空腔并鋪設(shè)一層軟木,從而在隔絕潮氣的同時(shí)保證皮鞋的最大透氣性。而圍繞鞋幫邊緣延伸的一圈窄皮帶就被稱作固特異沿條,它就是整雙鞋子可以緊密結(jié)合的最大功臣。這個(gè)精巧的工藝以在1871年發(fā)明了這種獨(dú)特工藝的美帝著名民科CharlesGoodyearJr命名(此處強(qiáng)行吐槽姓氏),至今將近150年的歷史,卻依舊深受推崇。由于設(shè)計(jì)科學(xué)、工藝嚴(yán)謹(jǐn),固特異鞋的耐磨屬性有助于其在很長(zhǎng)一段時(shí)間都能夠保持較新的品相。更棒的是,得益于其獨(dú)特的設(shè)計(jì),一旦外底磨損或損壞,自己動(dòng)手換個(gè)鞋底也是方便異常,從而省卻了購(gòu)置新鞋的額外成本。單品推薦:OliverSweeneyAshbyTanDerbyBrogues切爾西靴:氣質(zhì)高貴很久以來(lái),切爾西靴都不是為庶民(甚至是很有錢(qián)的那種)所打造的。從1837年,皇家鞋匠JSparkesHall被委任為維多利亞女王皇家園林花園設(shè)計(jì)一款完美的鞋子的那一刻起,切爾西靴的高貴氣質(zhì)就鐫刻在它的基因之中。一雙切爾西靴帶來(lái)的品質(zhì)感可能你此生都沒(méi)有踏入白金漢宮后院的機(jī)會(huì),但受益于之后近兩百年民主運(yùn)動(dòng)和民權(quán)覺(jué)醒,人民群眾已經(jīng)可以像購(gòu)買(mǎi)電視購(gòu)物里的手機(jī)一樣,一鍵購(gòu)買(mǎi)這種維多利亞時(shí)代貴族專屬的皮靴。這種靴子擁有寬松而富有彈性的側(cè)面,防止鞋身變形的鞋尾拉環(huán)和堅(jiān)固的橡膠鞋底。這樣的設(shè)計(jì)可以給你帶來(lái)極其寬泛使用場(chǎng)景,你既可以像披頭士樂(lè)隊(duì)的樂(lè)手們一樣穿著它們登臺(tái)演出,也盡可以撒開(kāi)丫子在爛泥地里一路狂奔。tips:雖說(shuō)款式和功能都非常重要,但如果你想要一雙真正結(jié)實(shí)耐用的靴子,我們建議你選擇硬皮版本而非絨面革,盡管后者的外觀看著要潮上很多。單品推薦:ScarossoCooper德比鞋:獵人基因、皮實(shí)耐磨德比鞋發(fā)跡于19世紀(jì)50年代,當(dāng)時(shí)深受狩獵者喜愛(ài)——它皮質(zhì)厚實(shí)、鞋底耐磨,并經(jīng)過(guò)水密縫合。與牛津鞋不同,德比鞋樣式的特點(diǎn)在于其開(kāi)放的鞋眼面設(shè)計(jì)(鞋眼面連接附在鞋面上方)。時(shí)至今日,打獵的人著實(shí)比從前少了許多,但皮實(shí)耐用的特點(diǎn)卻永遠(yuǎn)不會(huì)被人們所遺忘。德比鞋沒(méi)有它的牛津表兄弟那樣正式,但勝在搭配更自由。無(wú)論是休閑西裝還是緊身牛仔褲,搭配上一雙德比鞋都是相當(dāng)不錯(cuò)的選擇(尤其推薦絨面革或粒面皮革材質(zhì))。單品推薦:Church'sNorthwoodSplitToeDerby僧侶鞋:復(fù)古新風(fēng)潮僧侶鞋的雛形可以追溯到大約1901年,但最近這些年來(lái),受益于人們對(duì)這種配著金屬鞋扣的光皮鞋靴日漸增長(zhǎng)的關(guān)注度,僧侶靴重新煥發(fā)了青春。尤其是經(jīng)由設(shè)計(jì)師改進(jìn)之后,僧侶鞋在當(dāng)今已被視為和牛津、德比鞋并駕齊驅(qū)的復(fù)古潮品。然而,為了確保把僧侶鞋穿得恰到好處,首先要考慮場(chǎng)合。通常來(lái)說(shuō),單扣設(shè)計(jì)配合光滑的深色皮革更加應(yīng)景莊重嚴(yán)肅的場(chǎng)合(因此更適合與正裝搭配),而雙扣的僧侶鞋風(fēng)格明顯偏向時(shí)髦,尤其是配合深紅色系或海軍藍(lán)的鞋面之后,抓眼球能力爆表。單品推薦:PaulSmithLuigi(雙扣時(shí)髦款)
一起惠2017-02-24 09:14:05724 次
2月21日消息,日本快遞企業(yè)佐川急便(SagawaExpress)日前宣布計(jì)劃于今年在東京證券交易所一部上市,目前已經(jīng)與一些券商洽談此事。據(jù)外媒報(bào)道,上市后,佐川急便的總市場(chǎng)價(jià)值或超3000億日元(約182億元),而該公司計(jì)劃用這筆資金以并購(gòu)的形式來(lái)擴(kuò)張海外市場(chǎng),并借此與日本另一家物流巨頭通運(yùn)物流(NipponExpress)抗衡。此外,佐川急便想借通過(guò)上市提高公司透明度,由于此前公司曾被一系列丑聞纏,所以同時(shí)也想借此改善公司形象。據(jù)了解,佐川急便母公司SG控股目前持有其80%股權(quán),未來(lái)將出售部分股權(quán),但仍將是佐川急便的最大股東。目前,SG控股正在迅速擴(kuò)張其在亞洲其他國(guó)家的業(yè)務(wù)。去年10月,SG與日立物流合作推出一項(xiàng)送貨服務(wù),運(yùn)輸中國(guó)工廠制造的衣物至一些日本企業(yè)。11月時(shí),該公司在越南設(shè)立的一個(gè)大型物流中心,并且與當(dāng)?shù)刈畲蟮姆康禺a(chǎn)商和零售商合作,同月它還收購(gòu)了一家當(dāng)?shù)乜爝f公司。
一起惠2017-02-22 10:09:37502 次
這家位于東京澀谷區(qū)的白T恤專門(mén)店名取了一個(gè)像亂碼一樣的名字——#FFFFFFT,店主還做了個(gè)決定,一周只開(kāi)半天。但它成為「網(wǎng)紅」絕不是因?yàn)檫@些。整體而言,沒(méi)人能否認(rèn)東京擁有「商業(yè)繁榮」這個(gè)標(biāo)簽。在這個(gè)城市,商鋪聚集在人口密集的各個(gè)街區(qū),商品種類豐富齊全,有些店鋪甚至全年無(wú)休?!感?、全、便利」是東京大部分商鋪的職業(yè)操守,人們愛(ài)這樣的東京,因?yàn)樗霉淞耍〉灿腥吮车蓝Y,#FFFFFFT就是其中一家。#FFFFFFT是2016年4月于東京澀谷區(qū)開(kāi)張的一間白T恤買(mǎi)手店,出售來(lái)自全球各地1000至2萬(wàn)日元(約合人民幣60元至1200元)價(jià)位的各品牌白T恤。#FFFFFF在計(jì)算機(jī)色指定中意味著白色,店主夏目拓也在后面加上了一個(gè)T,意為「白T」。#FFFFFFT符合文藝青年們對(duì)一間“隱世好店”的幻想與期待——但那也沒(méi)什么不好「我不想依存于日語(yǔ)或英語(yǔ)的某種特定語(yǔ)言,所以選擇了國(guó)際通用的電腦代碼,大家都會(huì)問(wèn),反而讓人印象深刻?!瓜哪客匾矊?duì)《未來(lái)預(yù)想圖》說(shuō)。店鋪商品也僅有白T恤這一類。在#FFFFFFT店內(nèi),唯一一面完整的白色墻面掛著兩排T恤,大約三十來(lái)件,這就是他們的全部商品。如果單從產(chǎn)品種類上來(lái)看,它真算個(gè)「寡淡」的店鋪。但也有人就愛(ài)這種簡(jiǎn)潔的樣子這間店并沒(méi)拿到一個(gè)好位置。它位于一處居民區(qū),周?chē)軌蛘业降奈ㄒ坏纳虡I(yè)設(shè)施就只有街對(duì)面的「全家」便利店。店鋪由一個(gè)公寓底層車(chē)庫(kù)改造而成,保留了車(chē)庫(kù)原本的水泥地面,布置了簡(jiǎn)單的收銀臺(tái)和試衣間,店鋪空間狹窄而不規(guī)整。更讓人意外的是,這家本應(yīng)拼命彌補(bǔ)不利之處的店鋪,每周還只在周六下午營(yíng)業(yè)半天。店鋪沒(méi)有明顯的標(biāo)志,除了周六下午短暫營(yíng)業(yè),這里大部分時(shí)間拉著鐵門(mén),甚至連很多周?chē)用穸紱](méi)意識(shí)到這家網(wǎng)紅服裝店的存在。夏目拓也說(shuō),「我們制造了一個(gè)秘密基地?!惯@種「特立獨(dú)行」讓他們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)收獲大量媒體關(guān)注。包括NHK在內(nèi)的8家日本電視臺(tái)都報(bào)道了他們,不僅如此,他們的開(kāi)店信息也刊登在包括女性雜志《JJ》、男性雜志《GQ》在內(nèi)的20多本雜志上。店主夏目拓也是個(gè)善于推銷自己的人。在店內(nèi)也放著刊登了介紹店鋪的各種報(bào)刊雜志顧客們也愛(ài)上了分享購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)。在Facebook和Instagram上經(jīng)??梢?jiàn)#FFFFFFT標(biāo)簽,這家店迅速成了「網(wǎng)紅」。夏季T恤銷售旺季時(shí),在周六店鋪開(kāi)始營(yíng)業(yè)前,慕名而來(lái)的購(gòu)買(mǎi)者就已在門(mén)前排起長(zhǎng)隊(duì),購(gòu)買(mǎi)率也超過(guò)80%。「最多的時(shí)候一天能賣(mài)出180件白T恤。」夏目拓也說(shuō)。不要小看文藝青年的推薦力。他們本身帶有被朋友認(rèn)可的性格標(biāo)簽,常常能夠?qū)⑵放凭珳?zhǔn)傳達(dá)到更多人群。與此同時(shí),店主自己也將Instagram看作重要發(fā)信渠道之一「比起原宿、表參道(注:東京著名商圈)等黃金地段,這里人流量雖小,但租金更便宜,我們的顧客質(zhì)量也很高,大家都不是隨便來(lái)逛逛,而是帶著購(gòu)買(mǎi)目的專程找來(lái)?!瓜哪客匾舱f(shuō),「如果每天都營(yíng)業(yè),人們總會(huì)想——下次再去吧。而一周只開(kāi)半天,人們反而想要快點(diǎn)去看看?!鼓壳埃赇仩I(yíng)收還算符合他的預(yù)期,他打算這樣先開(kāi)一年試試。#FFFFFFT并沒(méi)有固定的目標(biāo)人群。來(lái)排隊(duì)買(mǎi)白T恤的顧客以年輕人居多,但偶爾也會(huì)出現(xiàn)時(shí)髦大叔和看起來(lái)與時(shí)尚毫不沾邊的奶奶購(gòu)物團(tuán),當(dāng)然也不乏一些外國(guó)顧客。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳播,這些外國(guó)顧客也正成為這家店鋪重要的客源之一。「外國(guó)顧客最多的時(shí)候,一天能達(dá)到兩成?!瓜哪客匾舱f(shuō),「中國(guó)游客們喜歡先在原宿買(mǎi)球鞋,然后在附近的Supreme(注:美國(guó)街頭風(fēng)服飾品牌)掃貨,之后再來(lái)我們這里買(mǎi)白T恤。這些中國(guó)年輕人好像很熟悉時(shí)尚。」夏目拓也自己也是個(gè)「狂熱白T愛(ài)好者」。從便利店的廉價(jià)自主品牌到Prada等奢侈品牌,他搜集的白T恤超過(guò)一百件。他也會(huì)為一件有趣的白T恤實(shí)地拜訪生產(chǎn)廠家。這次,他將興趣發(fā)展成了生意。店主夏目拓也與夏目華夫婦。愛(ài)好白T恤的兩人并不是「極簡(jiǎn)主義」的推崇者,他們平日著裝更加多元化,夏目華還會(huì)在自己的Instagram上定期展示自己的時(shí)尚搭配他的名片頭銜上寫(xiě)著「白T獵人」。他并不為貨源感到擔(dān)心,作為穿過(guò)一百件白T恤的資深愛(ài)好者,夏目拓了解眾多好品質(zhì)的小眾品牌,他覺(jué)得自己就是一個(gè)白T恤數(shù)據(jù)庫(kù)。有時(shí),他也會(huì)受邀參加品牌服裝發(fā)布會(huì)。在夏目拓也看來(lái),白T恤遠(yuǎn)不止「一件萬(wàn)能打底衫」這么簡(jiǎn)單——你一旦把一個(gè)細(xì)小品類專業(yè)分類,它本身也可以衍生出各種SKU。這是零售業(yè)中的一個(gè)判斷商品量多少的一個(gè)指標(biāo),意為StockKeepingUnit——最小存貨單位。當(dāng)一種商品的品牌、型號(hào)、配置、花色、容量、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、用途、價(jià)格、產(chǎn)地等屬性與其他商品存在不同時(shí),它就是一個(gè)不同的最小存貨單元。所以再來(lái)看#FFFFFF的產(chǎn)品——它也就變得種類豐富起來(lái)。各類白T恤從設(shè)計(jì)裁剪上,就有V領(lǐng)、圓領(lǐng)、U領(lǐng)的區(qū)別,近兩年又流行起小高領(lǐng)和oversize。加上店內(nèi)的品牌T恤來(lái)自全球各地,由于棉花產(chǎn)地不同,布料的紡織方法不同,每一件T恤的手感也有很大差別——比如美國(guó)洛杉磯服裝品牌LADYWHITE的棉花產(chǎn)自加州,摸起來(lái)會(huì)比較厚實(shí),而英國(guó)品牌SUNSPEL布料細(xì)膩柔軟,摸起來(lái)細(xì)膩柔軟還帶有光澤感。日本品牌ENTRYSG生產(chǎn)的相同材質(zhì)、但領(lǐng)口設(shè)計(jì)不同的三款T恤。為了讓老顧客也保持新鮮感,夏目拓也每周都會(huì)調(diào)整更新款式。最近他們嘗試以七折出售一些清洗干凈的展示品,很多人贊成這種經(jīng)濟(jì)環(huán)保的方式,東西賣(mài)得不錯(cuò)夏目也會(huì)特別尋找一些有特色但不太出名的日本品牌,比如京都真絲制品生產(chǎn)廠家LOOKSEA生產(chǎn)的白T恤,它會(huì)有一層真絲襯里;或者日本和歌山縣由一種織機(jī)慢速織出的特殊布料制成的T恤。由于店鋪不大,每周開(kāi)店時(shí)間很短,夏目拓也本身就是一個(gè)最佳解說(shuō)員,直接面對(duì)顧客,實(shí)現(xiàn)很多品牌們追求的Storytelling(說(shuō)故事)。京都真絲生產(chǎn)廠家LOOKSEA生產(chǎn)的帶真絲襯里的T恤,也是我們拜訪當(dāng)天陳列商品中價(jià)格最高的一件小店迅速躥紅后,店鋪生意的各種可能性也在增加。甚至還有品牌主動(dòng)找上門(mén)來(lái),要求把白T恤放過(guò)來(lái)賣(mài)。美國(guó)廠商LADYWHITE的老板正是在網(wǎng)上看到新聞后,專門(mén)來(lái)日本向他介紹自己公司生產(chǎn)的T恤?!高@也是我希望的狀態(tài)。我們不是某個(gè)品牌的賣(mài)場(chǎng),更想成為所有生產(chǎn)白T恤廠家的宣傳平臺(tái)?!瓜哪客匾舱f(shuō)。目前店鋪共有全球二十多個(gè)品牌的產(chǎn)品。隨著東京漸漸入冬,短袖T恤需求量也比夏季明顯減少。但夏目拓也卻并不在意這件事,「這個(gè)季節(jié)來(lái)買(mǎi)我們白T恤的,都是像我一樣一年四季都穿白T的真正愛(ài)好者,也是我們的核心客戶群,這些人很重要?!?2月24日,#FFFFFFT提前一小時(shí)結(jié)束了2016年的最后一次營(yíng)業(yè),夏目拓也他們?cè)赟NS上用英文與日文向消費(fèi)者、媒體、合作商、認(rèn)同他們品牌與概念的人們表示了感謝。夏目拓也絲毫不打算開(kāi)網(wǎng)店?!肝蚁M櫩蛡兡苡H手摸到不同材質(zhì)的差異,能近距離觀察每件衣服的細(xì)節(jié),然后親自試一試,就像挑選咖啡豆和紅酒一樣,這種體驗(yàn)只有實(shí)體店才能做到?!顾蚕M磥?lái)能將實(shí)體店能開(kāi)到東京以外的城市,比如北京、上海、香港。營(yíng)銷Point:1、塑造個(gè)性是為了有目的地制造話題,它是免費(fèi)抓住媒體的一個(gè)好辦法。2、產(chǎn)品細(xì)分也能創(chuàng)造出豐富種類3、為顧客說(shuō)出好故事。當(dāng)然,前提可能是你真的很喜歡這件事,所以才愿意花時(shí)間鉆研它。要知道,想短期內(nèi)一下子賺大錢(qián)的急功近利,從文案里都能撲面而來(lái)。4、重視體驗(yàn)。它可能包括店鋪陳列與設(shè)計(jì)、選品質(zhì)量、服務(wù)等。5、與傳統(tǒng)店鋪經(jīng)驗(yàn)背道而馳會(huì)是個(gè)話題,但目前的選址與開(kāi)店時(shí)長(zhǎng),也會(huì)為它顧客規(guī)模增長(zhǎng)帶來(lái)限制——換句話說(shuō),它目前挺舒服,很可能因?yàn)轭櫩腿萘恳簿瓦@么大。6、拒絕電商的確可能與用戶體驗(yàn)相關(guān),但未必是直接因果關(guān)系。電商需要投入更多運(yùn)營(yíng)成本,售后也需要客服支持,這并不是這家開(kāi)業(yè)半年多的小店目前可以完成的任務(wù)。
一起惠2017-02-10 09:22:201402 次
2月7日消息,共享出行平臺(tái)在中國(guó)由開(kāi)始的粗放逐漸發(fā)展到政策規(guī)范,滴滴、Uber等平臺(tái)在國(guó)內(nèi)逐漸緩下了攻城略地的步伐。但在日本,一直緊鎖共享出行的枷鎖卻正在松動(dòng)。據(jù)日媒報(bào)道,隨著2020年?yáng)|京奧運(yùn)會(huì)的到來(lái)及許多外來(lái)游客涌進(jìn)日本,共享出行平臺(tái)或能緩解日本境內(nèi)日漸增長(zhǎng)的交通壓力。日本政府還希望汽車(chē)共享能方便老年人的出行。目前,日本監(jiān)管改革促進(jìn)委員會(huì)計(jì)劃于近期對(duì)這些方案展開(kāi)討論可能性,預(yù)計(jì)最快于今年6月提出建議。在日本,共享出行平臺(tái)一直受到限制,因?yàn)檫@種商業(yè)模式違反了現(xiàn)有法律,被認(rèn)為將會(huì)沖擊到傳統(tǒng)出租車(chē)行業(yè)。日本媒體指出,出租車(chē)行業(yè)將會(huì)反對(duì)接納專車(chē)的計(jì)劃,或是阻礙相關(guān)計(jì)劃的實(shí)施。去年,日本政府允許汽車(chē)共享在特定區(qū)域試運(yùn)行,但是只限于人口稀少的區(qū)域。根據(jù)日本政府的目標(biāo),日本東京將在2020年舉辦夏季奧運(yùn)會(huì),屆時(shí)將吸引每年4000萬(wàn)人的游客,面對(duì)未來(lái)龐大的出行交通壓力,引入汽車(chē)共享平臺(tái)無(wú)疑是最有效的解決方式之一。但據(jù)日本媒體介紹,日本政府的運(yùn)輸監(jiān)管部門(mén)反對(duì)引入共享出行平臺(tái),主要是擔(dān)心乘客的安全得不到保障。如果未來(lái)共享出行平臺(tái)獲得合法地位,則政府預(yù)計(jì)將會(huì)對(duì)發(fā)生事故時(shí)的司機(jī)責(zé)任進(jìn)行界定,另外對(duì)于司機(jī)的資質(zhì)提出嚴(yán)格要求。
一起惠2017-02-08 10:10:38468 次
國(guó)際奧林匹克委員會(huì)與阿里巴巴集團(tuán)在瑞士達(dá)沃斯聯(lián)合宣布,雙方達(dá)成期限直至2028年的長(zhǎng)期合作。阿里巴巴將加入奧林匹克全球合作伙伴(TheOlympicPartner、“TOP”)贊助計(jì)劃,成為“云服務(wù)”及“電子商務(wù)平臺(tái)服務(wù)”的官方合作伙伴,以及奧林匹克頻道的創(chuàng)始合作伙伴。根據(jù)過(guò)往TOP計(jì)劃最低贊助金額測(cè)算,預(yù)計(jì)此次阿里巴巴與奧委會(huì)的12年合作總計(jì)花費(fèi)將達(dá)到8億美金,近55億人民幣,也即每年的贊助花費(fèi)近5億元人民幣。不過(guò),阿里方面沒(méi)有透露具體贊助金額。據(jù)悉,“TOP”贊助商是國(guó)際奧委會(huì)全球最高級(jí)別的合作,向整個(gè)奧林匹克運(yùn)動(dòng)提供資金、產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)和人力資源支持。創(chuàng)立于1985年的“TOP”制度,對(duì)入選企業(yè)實(shí)行嚴(yán)格準(zhǔn)入規(guī)則,每期名額僅10家左右,且每類產(chǎn)品和服務(wù)在全球范圍內(nèi)只能有一個(gè)合作伙伴??梢哉f(shuō),“TOP”就是跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)的頂級(jí)精英俱樂(lè)部,更代表了其所在國(guó)家的全球經(jīng)濟(jì)影響力。在阿里巴巴簽約之前,奧運(yùn)會(huì)目前共有12家TOP贊助商,均為各國(guó)的代表性國(guó)家企業(yè),如美國(guó)的可口可樂(lè)、VISA和通用電氣,日本的豐田與松下,韓國(guó)的三星。這些公司均已在全球經(jīng)營(yíng)數(shù)十年甚至上百年,而阿里巴巴成立才17年,為奧運(yùn)會(huì)TOP贊助商最年輕的面孔。奧運(yùn)TOP贊助商的組成基本可以反映不同國(guó)家、區(qū)域的全球經(jīng)濟(jì)影響力。美國(guó)占有六席,歐洲兩家,日本三家,韓國(guó)一家,而在簽約后,阿里巴巴將成為這一全球最具影響力贊助計(jì)劃中的中國(guó)代表。阿里巴巴擁有的全球合作權(quán)益將覆蓋2018年平昌冬奧會(huì)、2020年?yáng)|京奧運(yùn)會(huì)、2022年北京冬奧會(huì),以及將于2024年、2026年和2028年舉辦的夏季和冬季奧運(yùn)會(huì)。阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云表示:“阿里巴巴集團(tuán)和國(guó)際奧委會(huì)的合作,基于雙方共同的價(jià)值觀,以及連接世界、豐富大眾生活的共同愿景。我們很自豪能夠通過(guò)我們的創(chuàng)新和技術(shù)來(lái)支持《奧林匹克議程2020》,協(xié)助奧運(yùn)會(huì)面向數(shù)字時(shí)代發(fā)展進(jìn)化?!眹?guó)際奧委會(huì)主席托馬斯·巴赫在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言中著重指出了與阿里巴巴合作的時(shí)代意義,他說(shuō):“在全新的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中,阿里巴巴集團(tuán)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)能夠契合并協(xié)助國(guó)際奧委會(huì)。此次合作具有突破意義和創(chuàng)新元素,直至2028年的合作期內(nèi)將協(xié)助提升奧運(yùn)會(huì)相關(guān)組織的效率,并支持我們?cè)谌蚍秶鷥?nèi)尋找數(shù)字化機(jī)遇?!卑⒗锇桶瓦€將為奧運(yùn)會(huì)打造一個(gè)全球電商平臺(tái);借助阿里巴巴在數(shù)字媒體方面的技術(shù)及專長(zhǎng),發(fā)展及定制面向中國(guó)用戶的奧林匹克頻道。此外,阿里巴巴將輸出自己的大數(shù)據(jù)能力,協(xié)助奧運(yùn)會(huì)加強(qiáng)對(duì)奧林匹克品牌的保護(hù),實(shí)現(xiàn)對(duì)奧林匹克知識(shí)產(chǎn)權(quán)的充分保護(hù)。
一起惠2017-01-20 09:37:11551 次
不知道你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn),從去年開(kāi)始,朋友圈里越來(lái)越多的人開(kāi)始曬日本旅行的照片,大家就像商量好了一樣扎堆去日本,這難免讓我們回想起當(dāng)年中國(guó)游客在日本瘋搶馬桶蓋的情景。那么兩年過(guò)去了,現(xiàn)在的中國(guó)中產(chǎn)們還需要去日本買(mǎi)馬桶蓋嗎?你還記得自己的朋友圈被吳曉波的《去日本買(mǎi)只馬桶蓋》刷屏是什么時(shí)候嗎?是半年前?還是一年前?事實(shí)上那篇文章發(fā)表在2015年1月25日,距離現(xiàn)在已經(jīng)整整兩年了。在那篇文章中,吳曉波曾經(jīng)提到:我的這些在沖繩免稅店里瘋狂購(gòu)物的、年輕的藍(lán)獅子同事們,大概都算是中國(guó)當(dāng)今的中產(chǎn)階層,是理性消費(fèi)的中堅(jiān),他們很難被忽悠,也不容易被廣告打動(dòng),他們當(dāng)然喜歡價(jià)廉物美的商品,不過(guò)他們同時(shí)更是“性能偏好者”,是一群愿意為新技術(shù)和新體驗(yàn)埋單的人。這一類型消費(fèi)者的集體出現(xiàn),其實(shí)是制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)?!钢袊?guó)制造」的明天,并不在他處,而僅僅在于能否做出打動(dòng)人心的產(chǎn)品,讓我們的中產(chǎn)家庭不必越洋去買(mǎi)馬桶蓋??峙逻B他自己都沒(méi)有想到,他這篇文章竟然在無(wú)意中將消費(fèi)升級(jí)推向了一個(gè)新高度。這篇文章發(fā)布之后的兩年時(shí)間,正好就是消費(fèi)升級(jí)的轉(zhuǎn)折點(diǎn),而這一點(diǎn)在赴日旅游的消費(fèi)領(lǐng)域中表現(xiàn)得尤為突出。2014-2016:韓國(guó)-日本中國(guó)游客的旅行目的地開(kāi)始轉(zhuǎn)移2014-2015年中國(guó)游客集中涌入韓國(guó),據(jù)統(tǒng)計(jì),2014年中韓兩國(guó)互為最大旅游客源國(guó)和最大旅游目的地,中國(guó)訪韓游客人數(shù)達(dá)612.7萬(wàn)人次,2015年也維持同樣的水平,中國(guó)訪韓游客人數(shù)達(dá)到611萬(wàn)人次。覺(jué)得有點(diǎn)暈可以看這里:2014年中國(guó)訪韓游客人數(shù):612.7萬(wàn)人次2015年中國(guó)訪韓游客人數(shù):611萬(wàn)人次(數(shù)據(jù)來(lái)源:韓國(guó)旅游發(fā)展局、央視財(cái)經(jīng))曾經(jīng),中國(guó)游客把韓國(guó)作為出境游首選目的地,但在這之后,排名發(fā)生了一些微妙的變化。從2015年6月開(kāi)始,日本上升為接待中國(guó)游客最多的國(guó)家,韓國(guó)下降至第二名。2015年去日本的中國(guó)游客數(shù)量及消費(fèi)額雙雙創(chuàng)下歷史記錄,成為日本低迷經(jīng)濟(jì)背景下難得的亮點(diǎn),根據(jù)日本政府觀光局發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2015年赴日的中國(guó)游客數(shù)量高達(dá)499萬(wàn)人次。2015年6月之后,日本開(kāi)始成為中國(guó)游客的新選擇到2016年,這種趨勢(shì)依舊在不斷增強(qiáng)。同樣是來(lái)自日本政府觀光局的數(shù)據(jù),僅2016上半年,中國(guó)赴日本游客達(dá)300萬(wàn)人次,同比增長(zhǎng)超40%。覺(jué)得有點(diǎn)暈可以看這里:2015年1月-12月中國(guó)訪日游客人數(shù):499萬(wàn)人次2016年1月-6日中國(guó)赴日旅游人數(shù):300萬(wàn)人次(數(shù)據(jù)來(lái)源:日本政府觀光局)從數(shù)據(jù)來(lái)看,各種爭(zhēng)議不但沒(méi)有阻止,反而還激發(fā)了中產(chǎn)們爭(zhēng)先恐后地奔赴日本的熱情。為什么在短短的兩年時(shí)間里,日本成為了中國(guó)人出境旅游的首選?出境游不知道去哪里從出行的角度來(lái)看,出境游可選的目的地其實(shí)并不多:歐洲不安全、香港只?!纲I(mǎi)」、新馬泰沒(méi)特色、美國(guó)太貴、非洲太遠(yuǎn)……好像全世界都在你的旅行清單里,但你又不知道自己能去哪。出境游的第一個(gè)問(wèn)題是:去哪兒而當(dāng)旅行成為一種生活方式的時(shí)候,懷揣著旅行夢(mèng)和可支配資產(chǎn)的中產(chǎn)以及準(zhǔn)中產(chǎn)們,就開(kāi)始把目光投向日本。去日本,為了體驗(yàn)真正的消費(fèi)升級(jí)但其實(shí),日本旅行火爆的根本原因,不是中國(guó)人沒(méi)地方可去,而是在日本我們可以體驗(yàn)到真正的消費(fèi)升級(jí)。在這些赴日旅游的游客中,有一類人雖然占比極低,但尤其值得關(guān)注,他們的身份主要是國(guó)內(nèi)制造業(yè)、服務(wù)業(yè)的老板和管理人員,除了旅游和「買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)」,他們的主要目的是為了學(xué)習(xí)。2015年底,我曾經(jīng)有幸跟一個(gè)餐飲團(tuán)去深度考察了日本的餐飲企業(yè),同行的大多是餐飲行業(yè)的行家,他們?cè)诟髯缘陌l(fā)展中遇到問(wèn)題,希望在日本找到答案。最開(kāi)始,從言行就能看出,很多人是帶著對(duì)「小日本」的藐視來(lái)到這個(gè)國(guó)度的,但隨著學(xué)習(xí)的深入,他們的態(tài)度發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變。原因是,這些餐飲行業(yè)的高手們,真實(shí)地看到了差距。日本街頭的料理店在日本的餐飲業(yè),人們對(duì)食材和原料有著近乎變態(tài)的追求,他們這種追求極致的職業(yè)精神對(duì)中國(guó)餐飲企業(yè)的老板們來(lái)說(shuō),是十分震撼的。日本廚師身上有一種追求極致的職業(yè)精神讓我印象最深的,是一家日本的百年老店,為了保證食材的鮮美,店里的采購(gòu)人員會(huì)親自跑到幾百里外的農(nóng)莊進(jìn)行實(shí)地考察,鑒定食材,然后和農(nóng)莊簽訂購(gòu)買(mǎi)協(xié)議。但如果他們發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件發(fā)生了變化,影響了食材的口感,他們寧愿賠償大量的違約金,重新踏上尋找食材的道路。認(rèn)真的日本廚師當(dāng)我們把做飯當(dāng)職業(yè)的時(shí)候,日本廚師已經(jīng)把烹調(diào)當(dāng)做一門(mén)藝術(shù)。他們樂(lè)在其中,并且為自己的作品深感自豪。后來(lái),隨著學(xué)習(xí)的深入,餐飲企業(yè)的老板們發(fā)現(xiàn),我們和日本餐飲業(yè)發(fā)展之間幾乎相差了20年?,F(xiàn)階段,中國(guó)正在經(jīng)歷的很多消費(fèi)現(xiàn)象都是日本曾經(jīng)經(jīng)歷過(guò)的,比如獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌的崛起,而日本曾經(jīng)經(jīng)歷過(guò)的一些消費(fèi)形態(tài),我們也都正在經(jīng)歷或?qū)⒁?jīng)歷。也就是說(shuō),我們這兩年一直在談的消費(fèi)升級(jí),日本人在「失去的二十年」里,都已經(jīng)默默地完成了。(「失去的二十年」是指日本在1990年簽定「廣場(chǎng)協(xié)議」之后,經(jīng)濟(jì)衰退、貨幣貶值的經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期)在「失去的20年」里,日本已經(jīng)完成了消費(fèi)升級(jí)雖然這些年索尼、夏普等日本制造業(yè)的業(yè)績(jī)出現(xiàn)下滑,「日本制造」看似開(kāi)始衰退,但事實(shí)上,這恰好說(shuō)明了問(wèn)題:大品牌制造業(yè)品牌走下坡路的背后,是小眾化、個(gè)性化的品牌的不斷崛起,比如被大家瘋搶的電飯煲、馬桶蓋,就是活生生的例子。大品牌制造業(yè)品牌走下坡路的背后,是小眾化、個(gè)性化的品牌的不斷崛起除了制造業(yè),日本的很多行業(yè)都已經(jīng)完成了類似的升級(jí),更多更加精細(xì)、更符合小眾的產(chǎn)品層出不窮中國(guó)擁有全世界最龐大的內(nèi)需市場(chǎng),其中有大約1.5億的消費(fèi)者已經(jīng)愿意為中國(guó)企業(yè)的消費(fèi)升級(jí)買(mǎi)單。中產(chǎn)們(甚至不光是中產(chǎn))有足夠的消費(fèi)能力,他們對(duì)于產(chǎn)品和服務(wù)的需求也越來(lái)越多樣化,但顯然中國(guó)企業(yè)暫時(shí)還不能滿足如此龐大的需求,這也是中國(guó)游客千里迢迢赴日本買(mǎi)菜刀、電飯煲、扛馬桶蓋,而且赴日旅游的人越來(lái)越多的根本原因。中國(guó)游客的消費(fèi)升級(jí):赴日旅游不再是買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)我們?cè)偕钊胗^察一下就會(huì)發(fā)現(xiàn),雖然2015年和2016年,日本都是中國(guó)游客最熱門(mén)的旅游目的地,但是在旅游形式上出現(xiàn)了很多變化。從東京大阪到札幌沖繩,日本旅行有了更多新鮮的目的地2016年,由于簽證材料簡(jiǎn)化、航班增加,去日本自由行的人數(shù)也不斷增多。除此之外,很多新的日本旅游目的地開(kāi)始進(jìn)入中國(guó)游客的視線,2016年各個(gè)旅游網(wǎng)站的日本路線覆蓋到了日本所有二三線城市,中國(guó)游客不再一窩蜂地涌向東京、大阪、京都等地,更多人選擇前往包括北海道、名古屋、福岡、旭川、函館、箱根等度假勝地,北到札幌,南到?jīng)_繩,中國(guó)人幾乎踏遍日本全境。北海道美瑛町從「買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)」到深度文化游,日本旅行有了更多新鮮的玩法吳曉波去日本開(kāi)會(huì)是在2015年春節(jié)前,那時(shí)候到日本旅游,順手抱一只電飯煲回來(lái),已是流行了一陣子的「時(shí)尚」了,前兩年在東京的秋葉原,滿大街都是拎著電飯煲的中國(guó)游客。到了2016年,雖然中國(guó)游客依舊要「買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)」,但跟2015年比起來(lái),顯然要理性了很多。赴日出游人數(shù)依舊在上升,但消費(fèi)額在不斷下降。也就是說(shuō),連出境旅游這樣的消費(fèi)行為,也在升級(jí)。以前,去日本買(mǎi)藥妝、電器、馬桶蓋等優(yōu)質(zhì)實(shí)惠的生活日用品。但到了現(xiàn)在,去日本度假游,更多的是深度游、文化游,感受日本過(guò)年的氣氛,體驗(yàn)日本的電影、電視劇、動(dòng)漫,感受當(dāng)?shù)氐娜宋娘L(fēng)情。日本旅游不再是單純的「買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)」,更多的是文化游和深度游也就是說(shuō)在2015年、2016年之后,我們已經(jīng)不至于再為了一個(gè)電飯煲和馬桶蓋遠(yuǎn)赴日本,瘋狂「爆買(mǎi)」了。所以2017年,赴日旅游的人數(shù)依舊會(huì)不斷增加,但是像2015年那樣的瘋狂,已經(jīng)成為歷史,并且中國(guó)人的赴日旅游,會(huì)越來(lái)越接近真實(shí)的旅游,而不是購(gòu)物。讓消費(fèi)回歸消費(fèi),旅游回歸旅游,這才應(yīng)該是未來(lái)的常態(tài)。我們并不是缺乏匠人精神,我們也不「崇洋媚外」,我們要做的只是回歸常識(shí),讓生產(chǎn)者真正展開(kāi)和消費(fèi)者的對(duì)話,滿足不同層次消費(fèi)者的需求,讓消費(fèi)升級(jí)進(jìn)入到每個(gè)人的生活。
一起惠2017-01-20 09:27:57585 次
如果你也想去日本體驗(yàn)真正的消費(fèi)升級(jí),但是又不想扎堆熱門(mén)景點(diǎn),不如花一天的時(shí)間去北海道美瑛町看一看。被譽(yù)為上帝調(diào)色盤(pán)的美瑛,是很多攝影師流連駐足的取景勝地。夏季是田園牧歌式的色彩小鎮(zhèn),一轉(zhuǎn)冬,便是寧?kù)o單純的童話世界。8:00|SIKNU和祐介先生一起探訪美瑛不為人知的光影取景地在美瑛,一到雪季便是白茫茫的一片,雖然沒(méi)有函館札幌的繁華,也沒(méi)有釧路網(wǎng)走動(dòng)人心魄的自然奇景,卻有一種安靜的美好樣子,格外適合拍攝取景,適合慢下腳步感受生活。「SIKNU」工作室的主人祐介先生在游歷拍攝了很多城市后,被美瑛獨(dú)特的美景所觸動(dòng),留在了這座小城,并當(dāng)?shù)胤窖浴干睢篂樽约旱臄z影工作室命名。這里有生活本來(lái)的樣子,在安靜的生活里,可以更清楚的聽(tīng)到的內(nèi)心的聲音。根據(jù)客人不同的需求,祐介先生會(huì)制定不同的拍攝線路,3個(gè)小時(shí)的攝影伴游即便是初學(xué)者也能很輕松的上手。在雪季的清晨,和祐介先生一起尋著光影出發(fā),將美瑛的雪永久定格在相片中,分享來(lái)自這座安靜小城的感動(dòng)。地址:北海道上川郡美瑛町大町1丁目112:11|道北バス來(lái)自巴士的雪季風(fēng)景線從「美瑛駅前」到「幸町4丁目」大概需要10分鐘車(chē)程,沿途都是被雪覆蓋的小房子,走在巷子里偶爾遇到當(dāng)?shù)鼐用顸c(diǎn)頭相視而笑,偶爾發(fā)現(xiàn)窗戶中那個(gè)搖著尾巴賞雪的身影,整個(gè)美瑛町都好安靜,突然意識(shí)到原來(lái)日本最美小鎮(zhèn)就是這般安靜美好的樣子。地址:北海道上川郡美瑛町大町1丁目112:30|c(diǎn)aferest木のいいなかま溫暖來(lái)自食物本來(lái)的味道「幸町4丁目」附近的餐館「木のいいなかま」中文名字為樹(shù)的伙伴,在美瑛,木結(jié)構(gòu)的房屋有很多,在冰天雪地的季節(jié),原木的溫暖色調(diào),讓人一進(jìn)門(mén)就覺(jué)得溫暖了不少。天地萬(wàn)物都是來(lái)自大自然的饋贈(zèng),北海道的雪如此,美瑛豐富的物產(chǎn)亦是如此。這里的奶制品和果蔬在整個(gè)日本也都大有名氣。不可不提的是這里的南瓜套餐。南瓜里裝著甜而不膩的奶酪,上面還盛著各式各樣的時(shí)令蔬菜。從簡(jiǎn)單的料理方法中反而更能品味到食物本身的味道。地址:北海道美瑛町丸山2丁目5-2114:00|美瑛神社許愿一場(chǎng)浪漫的雪中邂逅從「木のいいなかま」出來(lái),依舊是白茫茫的一片,路上行人并不多,偶爾遇到的也是周?chē)木用?,再往前走就是美瑛神社了。沒(méi)有擁擠的錯(cuò)讓,閑散的走在小路上,到處都是適宜定格的畫(huà)面,心情也隨之輕快起來(lái)。神社不算大,但朱紅色的鳥(niǎo)居在雪地里倒是格外顯眼,遠(yuǎn)遠(yuǎn)的便感受到了神社神秘的氣場(chǎng),走近便看到各種心型標(biāo)志的裝飾,心情一下就變成了粉紅色。不愧是日本六大靈氣強(qiáng)大的結(jié)緣神社。聽(tīng)說(shuō)來(lái)這里祈求戀愛(ài)、姻緣的人就能締結(jié)良緣。地址:美瑛町東町4丁目1-116:00|青池對(duì)于青池的執(zhí)念從聽(tīng)到名字的那刻就開(kāi)始了作為Macbook默認(rèn)開(kāi)機(jī)畫(huà)面之一,日本攝影師KentShiraishi所攝的青池印象早已深入人心。來(lái)到美瑛必定要在這里挑戰(zhàn)一把國(guó)家地理選中的取景地?;叵朐缟虾偷v介先生學(xué)習(xí)的攝影技巧,此時(shí)正是大顯身手的時(shí)候。池水含有火山灰中豐富的氫氧化鋁等礦物質(zhì),在陽(yáng)光照射下水中的粒子反射出各種奇幻的色彩,反映在天空色的湖面上,獨(dú)占了冬日最純凈的藍(lán)和白。池邊茂密的白樺林,倒映在水中,映襯這皚皚白雪,常年繚繞的云霧,這大概就是仙境的模樣。地址:北海道上川郡美瑛町字白金18:00|白金溫泉-森の旅亭びえい被溫泉治愈的不只是身體,還有心靈白金溫泉四周都被十勝山系的群山和森林所包圍,整個(gè)區(qū)域都散發(fā)著原始和神秘的氣息。具有緩解神經(jīng)痛、肌肉痛、慢性皮膚病等療效疲勞的溫泉浴過(guò)后,所有的疲勞疼痛都會(huì)在這里一掃而光。白金溫泉也因此有了「忘記拐杖的湯」這樣有趣的別稱。森の旅亭位于靜謐森林中,雅致的日式茶室建筑風(fēng)格,榻榻米鋪設(shè)的走廊,兩旁的白樺與針樅散發(fā)出幽幽木香,使人心神瞬間沉靜。露天風(fēng)呂和亭臺(tái)廊景都很別致。房間內(nèi)通透的玻璃窗,可以隨時(shí)欣賞到窗外悠然的綠意??赡苁呛苌儆慰偷皆L的原因,這里的村民顯得格外的熱情質(zhì)樸,大抵也是寒冷溫度下的北國(guó)居民才能傳遞的獨(dú)特溫暖。地址:北海道上川郡美瑛町白金10522-1由布島@光合旅程偏愛(ài)日本旅行的自由撰稿人
一起惠2017-01-19 09:27:38678 次
在此之前,西鐵城控股公司是在2007年時(shí)宣布的收購(gòu)方案,并在2008年以現(xiàn)金的方式完成了對(duì)Bulova的收購(gòu),不過(guò)之前兩家公司一直是單獨(dú)獨(dú)立運(yùn)營(yíng),公司總部分別在東京和紐約,Bulova旗下?lián)碛蠦ulova以及Accutron、Caravelle、Wittnauer等品牌,定位和西鐵城自家品牌大體類似,西鐵城方面也以這樣的方式拓展了美國(guó)市場(chǎng)——在西鐵城的定位當(dāng)中美國(guó)是最重要的市場(chǎng)之一。而在這次合并之后,新公司更名為CitizenWatchAmerica,雖然仍屬于西鐵城集團(tuán)旗下,但嚴(yán)格說(shuō)起來(lái)已經(jīng)成為了一家美國(guó)公司,2016年才剛剛上任的西鐵城美國(guó)公司總裁JeffreyCohen將出任新公司總裁,CTO、COO、CFO等整體的高管架構(gòu)也全面向美國(guó)傾斜,關(guān)鍵位置高管都在美國(guó)、加勒比地區(qū)乃至拉美地區(qū)出任或分管重要職位。
一起惠2017-01-18 09:14:33877 次
一個(gè)星期7天,24小時(shí)不打烊,“便利店”販賣(mài)著都市人的日常生活需求,是每個(gè)擁有24×7城市生活理念的人最熟悉的目的地。前幾天,一家店招為“247”,寫(xiě)著#lifein247標(biāo)語(yǔ)的快閃便利店出現(xiàn)在了香港、上海。這是NewBalance為2017年首季全新鞋款“247LUXE”推出的營(yíng)銷創(chuàng)意活動(dòng)。2017年1月7日,品牌在NewBalance110周年誕辰之際,于全球七大城市同時(shí)舉辦247LUXE發(fā)布會(huì),包括紐約、洛杉磯、倫敦、巴黎、上海、東京和首爾?!?47LUXE”以一周7天、一天24小時(shí)穿搭為理念,想為喜愛(ài)品牌和熱愛(ài)24x7的生活方式的人們注入新的活力。而配合產(chǎn)品發(fā)布開(kāi)業(yè)的“247快閃便利店”是實(shí)踐品牌理念的一次創(chuàng)意營(yíng)銷活動(dòng)。香港的NewBalance247Store開(kāi)在中環(huán)德己立街,由一家NewBalance普通零售店改造而成。便利店里除了能買(mǎi)到247Luxe鞋,還能看到定制的247品牌零食、飲料、雜志等。為了擴(kuò)大線下快閃店在社交媒體上的傳播效果,247Store想出了又去的“販賣(mài)”方法。除了鞋子之外,便利店中的其他零食都不需要花錢(qián)購(gòu)買(mǎi),進(jìn)店的用戶只需要用手機(jī)掃描產(chǎn)品上的二維碼,將相關(guān)信息分享到個(gè)人社交媒體賬號(hào),就能“拿走”247零食,但每人僅限一件哦。在上海,NewBalance247“一日限定“快閃便利店開(kāi)在太平湖畔的街頭店鋪DOE,主題是“l(fā)ifein247、全天候有型”,夜晚還有知名嘻哈歌手Dough-Boy及DJcavia表演助興。在NewBalance中國(guó)產(chǎn)品總監(jiān)GavinWang看來(lái),247鞋款是跟隨市場(chǎng)需求與流行趨勢(shì)而設(shè)計(jì)的款式,將為NewBalanceLifestyle品類注入全新活力?!?47可以說(shuō)是品牌的下一頁(yè)創(chuàng)新,更是下一個(gè)世代?!?/div>
一起惠2017-01-17 09:46:55921 次
1974年,日本第一家便利店(7-Eleven)在東京一間家傳酒坊里開(kāi)出。時(shí)至今日,像這樣面積在60-200平米之間、步行5-10分鐘便可到達(dá)。全年24小時(shí)營(yíng)業(yè)的便利店已經(jīng)遍及全日本。在密度最高的東京,便利店數(shù)量超過(guò)5700家,平均每2000個(gè)人就擁有一家便利店。7-Eleven、羅森和全家三大品牌,基本主宰了這個(gè)市場(chǎng):按照日經(jīng)近期公布的各品牌11月底經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),7-Eleven在日本的門(mén)店數(shù)已經(jīng)達(dá)到1.92萬(wàn)家,全家是1.8萬(wàn)家、羅森也有1.3萬(wàn)家。而按照7-Eleven從2011財(cái)年至今、每年能凈增超過(guò)1000家門(mén)店的速度計(jì)算,到2017年初,就會(huì)突破2萬(wàn)家門(mén)店,與大國(guó)企“日本郵政”管理的直營(yíng)郵局總數(shù)相當(dāng)。線下的零售市場(chǎng),最講究的問(wèn)題之一,即是密集的門(mén)店布點(diǎn)、以及能與之配套的供應(yīng)體系。如此之多的便利店,作為銷售渠道和服務(wù)窗口的價(jià)值很大,而經(jīng)營(yíng)者也不僅僅將其局限在一個(gè)商店的定位中,而是增加了各種各樣的附加業(yè)務(wù),甚至承擔(dān)了很多公共設(shè)施的功能。按照全家便利店所屬頂新集團(tuán)便利、餐飲事業(yè)董事長(zhǎng)魏應(yīng)行先前的說(shuō)法,之所以日本便利店能夠在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)中依生存,是因?yàn)樗鼈兛梢蕴峁┑姆?wù)種類多達(dá)1285種。而目前,中國(guó)的便利店通常只提供50種服務(wù)。在日本便利店里的常見(jiàn)服務(wù),有些甚至不用開(kāi)口講話、利用各種多功能機(jī)器就能完成。而幾大便利店品牌還在通過(guò)與其他行業(yè)合作、或是開(kāi)出專門(mén)的子品牌線(比如更注重健康食品的NaturalLawson),來(lái)不斷擴(kuò)充自己的特色服務(wù)。便利店的發(fā)展,也契合了日本社會(huì)“少子化”和“老齡化”的社會(huì)趨勢(shì):家庭結(jié)構(gòu)更為簡(jiǎn)單、對(duì)商品的需求不再那么大,大型的超市賣(mài)場(chǎng)業(yè)態(tài)就會(huì)逐漸式微;老年人和全職工作的女性增多,就近購(gòu)物的需求將會(huì)大幅回升;他們的需求多元、瑣碎,但最好能夠集中在一個(gè)場(chǎng)所里完成……所以,日本便利店這幾年的很多新功能,都是根據(jù)老年人和職場(chǎng)白領(lǐng)的需求所增加的。一個(gè)經(jīng)典的例子,就是7-Eleven為什么要將ATM機(jī)放到自家的便利店里:按照創(chuàng)始人鈴木敏文的思路,既然7-Eleven是一家為顧客提供生活必需品的便利店,那么每天都要用到的“現(xiàn)金”,也應(yīng)該是一種便利產(chǎn)品。為此,他拿下了日本零售行業(yè)內(nèi)的第一張銀行牌照,并通過(guò)削減功能,將ATM機(jī)的生產(chǎn)成本壓縮到了原先的1/4。2001年,7-Eleven便利銀行IYBank開(kāi)始營(yíng)業(yè),雖然當(dāng)年集團(tuán)的財(cái)報(bào)就出現(xiàn)了赤字,但很快,這個(gè)功能就轉(zhuǎn)化成了更高的客流量、以及店內(nèi)的銷售收入:大多數(shù)利用ATM取錢(qián)的顧客,都會(huì)順便在店內(nèi)消費(fèi);排隊(duì)期間順手購(gòu)物,既能解決需求、又能打發(fā)無(wú)聊。2014年,日本便利店的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模首次超過(guò)了10萬(wàn)億日元,遠(yuǎn)超百貨商場(chǎng)和藥妝店各自6萬(wàn)億日元的規(guī)模,僅次于超市(18萬(wàn)億日元)。其中,僅7-Eleven這一個(gè)品牌的銷售額,就有4萬(wàn)億日元。不過(guò),就和你去便利店自提點(diǎn)拿快遞時(shí),有時(shí)會(huì)因?yàn)樘闊┒粻I(yíng)業(yè)員悄悄翻白眼,這些附加服務(wù)無(wú)疑大大增加了從業(yè)者的工作壓力。近些年日本老齡化問(wèn)題嚴(yán)重、就業(yè)人口減少,也開(kāi)始讓羅森這樣的便利店品牌考慮自動(dòng)結(jié)算的“無(wú)人便利店”業(yè)態(tài)。將這種模式拓展到海外市場(chǎng),無(wú)疑是更有效的應(yīng)對(duì)思路。在中國(guó)和泰國(guó)、菲律賓這樣的東南亞國(guó)家,已經(jīng)能夠感受到便利店品牌的擴(kuò)張趨勢(shì)。但在快速開(kāi)店的過(guò)程中,能否將這種事無(wú)巨細(xì)的日式服務(wù)思路同時(shí)引進(jìn)來(lái),目前看來(lái)還是相當(dāng)困難的。這其中的關(guān)鍵,就在于從業(yè)者如何看待自己服務(wù)顧客的目的:提供便利,究竟是分外之事、還是能夠?yàn)榈陜?nèi)增加穩(wěn)定客流和銷售額的一種手段?
一起惠2016-12-29 09:34:391022 次
每周熱門(mén)資訊更多
推薦商家更多
京東商城
最高返利56%
蘇寧易購(gòu)
最高返利5.6%
京東商城wap端
最高返利56%
榮耀商城
最高返利3.5%
拼多多
最高返利35%
華為商城
最高返利3.5%
考拉海購(gòu)
最高返利7%
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)
最高返利4.2%
萬(wàn)表網(wǎng)
最高返利6%