8月25日消息，日前，百度UUCUN（悠悠村）創(chuàng)始人兼CEO張振棟正式對外宣布已從百度離職，創(chuàng)立了跨境電商波羅蜜全球購。據(jù)悉，該公司成立于2015年年初，并在6月底宣布完成兩輪億元級融資。據(jù)了解，張振棟曾于2009年創(chuàng)立安卓市場聯(lián)盟UUCUN，該產(chǎn)品累計用戶超過2億。在2013年7月，百度全資并購UUCUN。完成并購后，公司的凈利潤比收購前增長了近20倍。而張振棟新的創(chuàng)業(yè)項目波羅蜜是一個載入了移動視頻互動技術(shù)的自營跨境電商平臺，通過該技術(shù)波羅蜜能為消費者還原海外購物場景，讓消費者仿佛置身海外商場，與波羅蜜在海外購物現(xiàn)場的員工實時互動，全方位了解商品信息和當?shù)貎r格。該APP于2015年7月1日正式上線。在正式上線前，波羅蜜已募集兩輪資金，第一輪300萬美元，第二輪近1000萬美元。

8月25日消息，據(jù)獲悉，寵物O2O平臺暖窩今日第一版APP在APPstore正式上架。據(jù)暖窩聯(lián)合創(chuàng)始人張曉鐘介紹，暖窩的安卓APP也將會在近期上線。據(jù)了解，此次上線的暖窩ios版本APP主要分為三個部分：首先，打開App后默認主頁面為“活動”板塊，該板塊主要承載暖窩最新開放的游玩活動和往期的活動回顧。其次，“發(fā)現(xiàn)”頻道是一個寵物社區(qū)頁面，用戶可以在里面發(fā)活動和生活中的照片進行社交。上門美容、到店美容、家庭寄養(yǎng)、寵物訓(xùn)練四項寵物服務(wù)也被包含在這一板塊中。除此之外，暖窩這款A(yù)PP還設(shè)有“行程”板塊，其APP及微信端活動報名成功的用戶，可以通過該板塊可以查詢行程。據(jù)介紹，該板塊還能根據(jù)不同的行程狀態(tài)選擇不同的功能，比如報名成功后可以查看上車點、查看同行的狗狗等。暖窩還為每次活動的行程設(shè)計了任務(wù)游戲，活動開始后寵物主在該板塊進行游戲互動。張曉鐘還介紹了APP主推的寵物親子游活動，該活動配置訓(xùn)練師、醫(yī)生與專業(yè)戶外領(lǐng)隊等專業(yè)人員隨行，并為每只寵物上出行保險。整個寵物親子游活動選擇寵物與主人可玩性的線路，通過“親子”互動游戲提高出游樂趣，不但滿足了人和寵物之間的感情需求，也滿足了人與人，寵物與寵物之間的社交需求。據(jù)悉，暖窩正式成立于2015年1月，是由萌爪科技推出的移動互聯(lián)網(wǎng)平臺。微信公眾號則于2015年2月份上線，現(xiàn)注冊用戶已經(jīng)過萬，并獲得數(shù)百萬的天使投資資金，目前，暖窩僅有上海有業(yè)務(wù)，計劃在今年拓展到3個一線城市。

折800網(wǎng)，致力于精選每日優(yōu)質(zhì)商品，聚合由淘寶商家提供專供折800網(wǎng)用戶獨享折扣的超劃算網(wǎng)購商品信息，由淘800網(wǎng)于2013年3月正式升級而來。目前，折800網(wǎng)每日更新給力商品超過100款，其中九塊九包郵商品更是引發(fā)用戶搶購熱潮。折800網(wǎng)的“值頻道”每天人工精選上百條各大電商網(wǎng)站最新的超優(yōu)惠信息分享給用戶，同時還提供優(yōu)惠信息爆料渠道，旨在為用戶打造一個最具信息量的電商優(yōu)惠信息互動分享平臺。專業(yè)編輯選商品，職業(yè)買手砍價格，折800用戶獨享折扣，是折800網(wǎng)的核心要素。在幫助用戶節(jié)省瀏覽海量商品信息時間的同時，還能讓用戶以更優(yōu)惠的折扣價格購買，一舉兩得?！蔼毤艺劭蹆?yōu)惠買”是折800網(wǎng)的品牌承諾，希望用戶可以每天在各種優(yōu)惠折扣中尋找到屬于自己的小幸福。目前，折800網(wǎng)已為安卓手機和iPhone推出了客戶端軟件，并且通過近兩年的發(fā)展，迅速得到了用戶的喜愛，成為用戶每天利用碎片時間必須瀏覽的手機應(yīng)用之一。聯(lián)系我們公司全稱：團博百眾（北京）科技有限公司地址：北京市朝陽區(qū)裕民路12號中國國際科技會展中心A座201消費者服務(wù)：請聯(lián)系客服

騰訊正式上線了朋友圈廣告官方網(wǎng)站，給那些想投微信朋友圈廣告的廣告主弄了一個專門的入口。任何廣告主，只要你有投放意向就可以通過這個渠道聯(lián)系騰訊。對于廣告主來說，最關(guān)心的可能還是具體的投放步驟。所以，騰訊公布了一份比較具體，包含郵件溝通、前期準備、方案審核、方案執(zhí)行、效果跟蹤這5個步驟的合作流程。你看完之后應(yīng)該就明白往朋友圈里投廣告所需要的素材、資料和步驟了。騰訊的此次朋友圈上線毋庸置疑是想拯救微商在朋友圈中瀕臨死亡的局面!眾所周知從今年5月份開始，持續(xù)火爆了近一年的微商驟然降溫。微信通CEO王易近日接受記者采訪時表示，微商靠朋友圈成交的單渠道銷售方式已經(jīng)不奏效了，目前90%的微商都遇到了業(yè)績下滑的問題，還有一些小品牌倒閉、代理商跑路。日化行業(yè)資深專家馮建軍也表示，這個被財富神話過度包裝的泡沫行業(yè)正在經(jīng)歷洗牌。而造成微商迅速大敗退的原因是什么呢?一假貨頻頻出現(xiàn)，微商難以讓人信服我們都知道微商就是在自己的朋友圈中發(fā)送一些自己的商品信息，用每天的不斷刷屏來吸引朋友對自己感興趣的商品進行購買，然而當朋友們通過朋友圈中購買了商品后，發(fā)現(xiàn)與自己期望的商品相差甚遠，也就是說花了合適的錢卻沒有買到合適的商品，首先就會對微商渠道產(chǎn)生懷疑，說沒有品質(zhì)保證的產(chǎn)品就是不能賣啊，其次他們就會對朋友圈中的朋友產(chǎn)生不信任，說大家這么熟悉了，明知道自己的產(chǎn)品不行還要賣給朋友，以后還怎么把你當朋友啊?再次當有身邊的朋友問起說微信朋友圈賣的東西能買嗎?我想如果是在朋友圈買過假貨的人或者是自己身邊有朋友買了假貨，都會不加思索的說：不能買，朋友圈賣的大多數(shù)都是假貨。當然，我在這也不是說做微商的都是賣的假貨，但消費者可不這么認為啊。因為做微商的不只有你一個，你也許不賣假貨，但有的人利益熏心，他只管賺錢根本不考慮貨物的真假，這樣就會對微商渠道造成負面影響，即使你的貨物再好，消費也不會買賬，因為一朝被蛇咬，十年怕井繩，他們絕對不會上第二次當!二朋友圈刷屏頻繁，給人造成厭惡感微商主要是靠在朋友圈中推送廣告來吸引朋友的購買欲，如果朋友確實有這方面的需要，而且你的產(chǎn)品足夠新奇，更能滿足他的需要，這就會達成交易。我們在社會中做任何事情都要把握一個度，要做到適可而止，如果過量了不僅失去了它原有的吸引力反而會帶來反作用!微商其實就是走進了這樣的誤區(qū)，每天當你打開微信的時候，10條信息有8條是微商的產(chǎn)品介紹，剛開始你可能還會感興趣的看一看，久而久之，當這些廣告頻繁出現(xiàn)在你的朋友圈中時，你就會對其產(chǎn)生厭惡感，從而產(chǎn)生連帶作用，對微商也產(chǎn)生厭惡感!這樣你的刷頻廣告不僅沒有起到廣告作用，反而還讓你失去了一個值得信任的朋友!三沒有以用戶為中心而是以客戶為中心我們都知道微商為了快速獲取利潤，都是發(fā)展層層下級代理，來達到對產(chǎn)品的快速宣傳，說的難聽點就是打了傳銷的擦邊球。剛開始做微商的人可能不需要投資是從代理那里拿貨，但利潤就相對的少了。為了獲得更多的利潤就會想著是不是做了代理自己的利潤空間大了，同時還能發(fā)展下線，這樣自己賣的掙得多了，而且下線也能給你賺錢。這樣就形成了一種惡性循環(huán)：每個人都想做代理，都想賺錢，而當用戶對產(chǎn)品不認可的時候，最后只能是每個代理手里都有貨，每個代理都沒有賺到錢。其實說白了微商之所以不能被用戶認可，就是沒有以用戶為出發(fā)點，只是想著怎么賺錢，怎么能有更多的客戶為自己賺錢。舉個簡單例子：360大家知道，360的理念就是：用戶至上。在起初360進入市場的時候，那時候人們用的殺毒軟件都是用的瑞星，金山等付費殺毒軟件，堆360根本聽都沒有聽過，更別說用了，360也知道這一點，所以剛開始360只做殺流氓軟件，因為從技術(shù)而言，殺流氓軟件要比殺病毒的技術(shù)難度小很多，而且用戶還有這個需求。于是360專注做殺流氓軟件，這使得360在中國迅速贏得上億的用戶。當流氓軟件變成木馬時，360又開始查殺木馬，防御攔截木馬。當360的用戶足夠大時，他們又買了國際上最先進的殺毒技術(shù)，推出免費殺毒軟件，讓用戶免費使用，這樣就能迅速滿足用戶一系列的產(chǎn)品需求。因為用戶是有辨別能力的，只要你做了對用戶有用的事情，解決了用戶的問題，用戶就會支持你。只要用戶支持你，你的公司就不會垮掉?，F(xiàn)在有些傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)，一上來就想怎么去賺消費者口袋里的錢，最后只能是既沒了客戶，又沒了用戶。現(xiàn)在咱們再從朋友圈廣告的上線來看：·一條廣告的有效期為7天，而單個用戶48小時之內(nèi)只會收到一條廣告;·廣告出現(xiàn)的6個小時之內(nèi)沒有進行互動，則會從朋友圈中消失，如果互動了則會一直留著。所以最壞的情況是你的朋友圈每兩天會出現(xiàn)一條廣告;·如果朋友圈出現(xiàn)一條廣告，如果選擇屏蔽它，或者根本不去碰它，那么這條廣告出現(xiàn)在我其他好友朋友圈中的概率只有20%。如果我與這條廣告進行了互動，那么這條廣告在我好友朋友圈中出現(xiàn)的幾率就提高到了95%。從微信官方給出的說法，此次的朋友圈廣告上線，一方面是為了讓商家利用自己微信6億的客戶，對商家的產(chǎn)品能達到更大的推廣，另一方面其實也是為了解決了商家給用戶帶來的刷頻廣告的困擾。但筆者想說的是如果一天只在朋友圈中收到一條產(chǎn)品廣告，能起到廣告的作用嗎?會勾起用戶的購買欲望嗎?再者說來，騰訊此次的朋友圈廣告上線，雖然解決了刷頻給用戶帶來的困擾，但卻沒有解決微商的根本痛點——假貨。如果只是對他渠道進行規(guī)范，沒有對其產(chǎn)品的實質(zhì)進行檢驗，最后只能是徒勞而返，難塑微商給人們帶來的假貨形象，最終不能挽救微商的敗退!微商——作為一個新型的客戶與用戶的交易推廣平臺，前景其實很大，只是有一些不法商販利益熏心，昧著良心做生意，最后只能是搬著石頭砸了自己的腳，而對于那些正當做微商生意的人，也只能是被其所害!俗話說：“一塊臭肉壞了滿鍋湯”，講的就是這個道理!

昨日，淘寶網(wǎng)創(chuàng)辦的互聯(lián)網(wǎng)時裝周“淘寶2015秋冬新勢力周”正式開幕。淘寶將在7日內(nèi)發(fā)布60余萬件新品，并和Uber攜手推出“移動試衣間”。參與新勢力活動的商家包括10萬家店鋪、數(shù)百位設(shè)計師和意見領(lǐng)袖。淘寶還推出時尚互動平臺“ifashion”，讓時尚評論人、設(shè)計師和淘寶各大店鋪合作，將自己的時尚見解及獨家時裝作品，通過平臺的力量推廣傳播。據(jù)了解到，淘寶在活動期間聯(lián)合打車軟件Uber，在廣州、成都、杭州等城市推出了“移動試衣間”。消費者有機會通過Uber叫到一輛“新勢力周試衣專車”，專車內(nèi)將由神秘設(shè)計師、時尚博主一對一幫用戶試衣搭配；倘若消費者更愿意宅在家，亦可通過手機淘寶體驗3D試衣。

送福網(wǎng)是一家以第三方身份向網(wǎng)絡(luò)消費用戶提供優(yōu)質(zhì)、便捷、人性化導(dǎo)購返利服務(wù)，并為商家?guī)ァ岸嘤脩簟⒋罅髁?、高人氣”的精準的網(wǎng)絡(luò)營銷分享平臺。目前，送福返利網(wǎng)已與逾600家B2C商城達成合作，其中包括當當網(wǎng)、京東商城、凡客誠品、一號店、糯米網(wǎng)、滿座網(wǎng)等國內(nèi)知名主流商城。通過送福返利網(wǎng)去各大商城購物（團購）都能暢享購物返利。送福網(wǎng)依托龐大的網(wǎng)絡(luò)資源，致力于多方合作，憑借其人氣強大的營銷網(wǎng)絡(luò)，涵蓋了衣食住行等諸多領(lǐng)域在內(nèi)的服務(wù)資源，并且精心締造了一整套商家大全和團購大全，作為消費者網(wǎng)絡(luò)購物的導(dǎo)航。同時，以主流城市為中心、人氣網(wǎng)站為亮點，向外推廣和輻射，凝結(jié)成了一個高品質(zhì)購物集散地。作為一個倡導(dǎo)“理性消費”的開放式平臺，送福網(wǎng)切實抓住了返利和用戶共贏“使用效率高、傳播效果好”的優(yōu)勢，以此作為突破口，打造了一個集“消費者—送福網(wǎng)—商家”三方互動于一體的三贏商務(wù)模式。用戶或是商家除了可以隨意分享、領(lǐng)用平臺優(yōu)惠券外，還可以就某一優(yōu)惠券或是某項服務(wù)發(fā)表自己的評論或者查看他人的評論，通過這一交互舉措起到消費指導(dǎo)和消費參考的效用。同時，商家也可根據(jù)用戶的評論、領(lǐng)取、消費等記錄，更好地分析消費群體特征，以實現(xiàn)精準營銷。

從化妝品掃碼導(dǎo)購應(yīng)用轉(zhuǎn)型為美妝視頻導(dǎo)購應(yīng)用，抹茶美妝終于找準了自己的方向：社區(qū)+電商。在抹茶美妝CEO黃毅看來，像聚美、京東這樣的傳統(tǒng)電商只能把產(chǎn)品擺上貨架去賣，而抹茶美妝可以講故事，可以在電商思路里發(fā)揮社區(qū)的優(yōu)勢?！拔覀儠x擇差異化的產(chǎn)品策略，去引爆金字塔頂端的那些產(chǎn)品而不是路人皆知的產(chǎn)品。另外，在平衡社區(qū)和電商兩方面時，我們覺得自己的核心價值是內(nèi)容，不是電商，因為電商的可替代性太高了，用戶在哪兒都可以買到這些產(chǎn)品，而社區(qū)是用戶喜歡、欣賞才會來。”黃毅談道。當然，一個做導(dǎo)購的網(wǎng)站，要保證用戶留存率，最核心的是內(nèi)容。但黃毅也清楚的知道，光有內(nèi)容還不夠，要“三條腿走路”：第一是內(nèi)容；第二是要培養(yǎng)用戶在平臺的消費習(xí)慣，當用戶覺得通過抹茶的達人推薦、視頻以及社區(qū)來購買化妝品會比在聚美、京東這些傳統(tǒng)貨架式電商有更好的體驗時，自然就會留存下來；第三，在產(chǎn)品迭代上必須強化UGC的分享，給用戶提供一個平臺去“秀”。據(jù)悉，在抹茶美妝平臺，美妝達人扮演者重要的角色，可以作為產(chǎn)品推薦人，也可以作為話題發(fā)起者。在內(nèi)容的分布上，達人產(chǎn)生的內(nèi)容占比60%，合作伙伴產(chǎn)生的內(nèi)容（比如美麗俏佳人）占比25%，平臺自制的視頻內(nèi)容則占15%。目前，抹茶美妝安卓用戶和iOS用戶基本上各站一半，iOS用戶留存率約為40%，安卓用戶留存率約為30%。黃毅用“五個男人在女性領(lǐng)域的誤打誤撞”來形容自己的創(chuàng)業(yè)過程。他指出，抹茶美妝的主要用戶群體是25歲以下的年輕女性。這是因為通過對消費者的監(jiān)控，其發(fā)現(xiàn)，女性是容易沖動消費的人群，尤其是年輕女性，而且她們喜歡購買價格比較低（100元以內(nèi)）的產(chǎn)品。據(jù)其介紹，目前，抹茶美妝并沒有大張旗鼓去做電商，購買只是一個小小的功能模塊，起到一個橋梁的作用。一個美妝視頻下面，抹茶美妝會給出同一個產(chǎn)品的多個購買地址鏈接，而這些鏈接是根據(jù)店鋪評分、用戶評論等維度去排序選出的，再由用戶自己去選最好的?！暗覀円舶l(fā)現(xiàn)，視頻下面的用戶評論大部分都在問‘你是在哪家買的？’、‘哪家是正品？’，所以這就成了我們?yōu)楹蜗胱约喝ゴ罱娚唐脚_的原因，這是未來要做的。”日前，在主題為“女性市場如何吃透”的某瘋?cè)藭?，黃毅講述了抹茶美妝的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，也分享了自己對美妝導(dǎo)購行業(yè)的看法。以下為其演講內(nèi)容整理：其實，最初我們做的是一個商品評價平臺，掃描美妝產(chǎn)品的二維碼以查看評價和價格。但是經(jīng)過摸索發(fā)現(xiàn)，女孩子在消費這件事上，需要的不是一個理性的決策工具，而是一個感性的、講故事的、大眾化的平臺，所以我們開始做內(nèi)容社區(qū)。但這種模式并不新穎了，于是我們就思考怎么玩新花樣，一直到偶然得知國外美妝達人米歇爾·潘的事跡——在YouTube上傳自己的美妝視頻，我們才意識到，視頻是一個很好的美妝展示的渠道。所以，抹茶美妝開始做一個以視頻導(dǎo)購為核心的美妝社區(qū)，給用戶提供一種有別于傳統(tǒng)導(dǎo)購的體驗、“所見即所得”的體驗，即上面播放美妝視頻，下面有產(chǎn)品購買鏈接，可以導(dǎo)向淘寶、天貓（未來可能是我們自己的平臺）進行消費。我們App中另外一個重要模塊是“愛自拍”，這是因為我們發(fā)現(xiàn)女孩曬自拍是剛需，只要給她一個版塊，大家就會在這里玩得特別火。所以，我們就添加了這么一個可以曬自拍照的功能，讓大家在這里去互動、分享心得。目前我們簽約了300多個美妝達人，其中有40多個是和我們獨家簽約的，總覆蓋粉絲數(shù)超過2000萬，美妝視頻的播放次數(shù)每天超過300萬。接下來，我想跟大家分享一下我們覺得視頻美妝市場是一個怎么樣的市場。首先來看整個化妝品行業(yè)是怎樣的。從2010年到2018年，化妝品市場是一個接近3000億的市場，復(fù)合年均增長率（CAGR）接近20%。同時，我們從中國市場的美妝消費和日本、韓國、美國市場的美妝消費對比可以看出，差別是非常大的。數(shù)據(jù)是，中國女性在化妝品上的投入占比不到10%，而日韓女性在化妝品上的投入大約占25%。所以，我們自己的感知是這個市場還有很大的增長空間。另外，我們看到在整個韓國美妝市場，中國消費者的貢獻基本上占了40%的比例。所以，可以知道，國內(nèi)的品牌已經(jīng)滿足不了消費者的需求了，韓妝在中國女性消費者當中非常火，那我們的平臺很大一部分就會去做韓妝產(chǎn)品。為何要在移動端去做一個App呢？這可能要從整個大環(huán)境的變化去思考，它可能就是我們的機會。我們總結(jié)了以下三個變化：第一，媒體變了，也就是我們獲取信息的渠道變了。毫無疑問，手機成第一媒體，每天占用大家大量時間，而用戶在移動端花時間最多的就是看視頻（約占18.4%）。第二，消費方式變了。過去在美妝這個消費品類里面，大家都是通過傳統(tǒng)媒體給用戶進行品牌灌輸，廣告說好就是好，是一種初級消費。而現(xiàn)在，大家越來越多的時間都是在微信、在社交平臺，流量變得越來越分散，所以基于社交網(wǎng)絡(luò)、社會化內(nèi)容的引導(dǎo)性消費凸顯出來了。第三，信息環(huán)境變了。在手機上，屏幕更小，意味著入口少、操作區(qū)域小、瀏覽效率也變低了；軟件更封閉，需要先下載，運營時也具有排他性；同時，場景更加碎片化，用戶也更具社交性。由此，我們判斷，做一個基于內(nèi)容、基于社交化的平臺的機會來了，所以我們選擇做這么一個垂直領(lǐng)域的女性社會化電商。但是做了這些以后，我們發(fā)現(xiàn)，去融資的時候，美妝社區(qū)不被看好，因為的確有很多痛點。首先是獲客成本高，在女性這個細分人群，流量拼搶非常激烈；而且很多人下載這個App可能就是抱著學(xué)習(xí)一下怎么化妝的心態(tài)，兩三個月學(xué)會了就不玩了，所以用戶長期留存率低；第三個原因是電商轉(zhuǎn)化難，即便易切換平臺比較購買的PC端也沒有什么成功的先例；第四，廣告模式也比較傳統(tǒng)，品牌溝通模式無非就是banner或使用，應(yīng)收能力有限。那我們要怎么做呢？最重要的一點就是提升用戶價值。我們把自己定位為一個時尚資訊平臺，不當教科書，要當時尚雜志，緊扣熱門話題、潮牌、新品。除了內(nèi)容本身，還要給用戶提供一個全新的消費路徑，你要的東西來自其他女性消費者口中，而且從視頻中看到它怎么用更好，然后再產(chǎn)生消費。此外，用戶還可以通過社交方式進行分享和互動交流。這樣一來，我們收到的效果還不錯，用戶留存次日在35%以上，次周在43%以上，次月在40%以上。當然，我們在流量變現(xiàn)上也是去做了很多努力，比如和阿里百川合作、做特賣商城、植入視頻廣告、原生內(nèi)容廣告等。今年廣告收入的目標是做到5000萬。另外，在女性這樣一個垂直領(lǐng)域，我們的努力方向是通過內(nèi)容的升級、不斷引入更好的達人（包括自己去培養(yǎng)達人）以及提升在視頻策劃上的能力去占領(lǐng)用戶心智，并且從美妝拓展到顏值周邊。同時，我們也會基于內(nèi)容去延展后續(xù)的消費，等我們自己的電商平臺上線后，也會去整合這些流量，真正從營銷入口變?yōu)橐粋€消費入口。

加拿大移動消息服務(wù)Kik周三表示，騰訊已向Kik投資5000萬美元，這筆交易對Kik的估值超過10億美元。Kik目前在美國十幾歲青少年中很受歡迎。該公司此前一直表示，希望效仿騰訊的微信獲得成功。KikCEO泰德·利文斯頓(TedLivingston)表示，獲得騰訊的投資將有助于該公司實現(xiàn)這一遠大的目標。他表示：“所有人都在討論騰訊，而他們認為Kik能在美國實現(xiàn)同樣的目標。因此他們進行了投資?！辈贿^在移動消息市場，Kik面臨著激烈的競爭。Snapchat同樣瞄準十幾歲的年輕人群，而Facebook旗下的Messenger和WhatsApp則有著更多用戶。不過利文斯頓認為，通過越來越多的附加服務(wù)，Kik能夠留住當前的2.4億用戶。他表示：“我們不僅連接了人，也連接了服務(wù)和商業(yè)，因此在用戶年齡增長的過程中，他們也會愿意留在我們的服務(wù)中?！崩乃诡D并未披露騰訊的持股比例，但透露Kik已成為一家“獨角獸”公司。這意味著，Kik的估值已超過10億美元。利文斯頓拒絕預(yù)測，Kik將于何時實現(xiàn)盈利。上周，該公司推出了一款名為Jam的試驗性產(chǎn)品，將用戶與他們最喜愛的音樂人聯(lián)系在一起，并幫助廣告主與用戶直接互動。Kik表示，計劃使用這一D輪融資進行招聘，并對其他基于聊天的服務(wù)進行投資。Kik的D輪融資總額為1.205億美元。

1)什么是智能電視？2）實現(xiàn)電視聯(lián)網(wǎng)的方法。3）3D是否需要。4）高清屏幕是否需要。5）商城購買需要的關(guān)注的重點。6）基于以上基礎(chǔ)，將價格選定在2500-4000，暫定屏幕尺寸50寸左右，京東的相關(guān)推薦。什么是智能電視：1、具備寬帶互聯(lián)網(wǎng)接入能力；2、可以接收并回放從互聯(lián)網(wǎng)獲得的各種影像、音樂等數(shù)據(jù)流；3、可以下載并執(zhí)行各種專門開發(fā)的應(yīng)用程序，包括游戲；4、具有網(wǎng)絡(luò)通信功能；5、具備全新的遙控裝置，并且可以和各種移動終端鏈接互動。實現(xiàn)智能的方式：用戶想實現(xiàn)電視智能化主要有兩種方式：1）直接重新購買新型的智能電視，以創(chuàng)維為代表的傳統(tǒng)電視機廠家，都將安卓系統(tǒng)內(nèi)置到了傳統(tǒng)的電視機，開辟了智能電視機市場，而對于用戶來講，要升級到智能電視，購買新的智能電視機淘汰老電視機需要一點較高的投資。2）安裝搭載安卓系統(tǒng)的智能電視盒，連接在電視機上，就可以將傳統(tǒng)電視升級成為一個標準的智能電視機，E樂寶等智能電視盒廠商，搭載安卓系統(tǒng)，讓普通電視也能實現(xiàn)上網(wǎng)、聊天、視頻、電影等智能電視的功能?；谝陨匣A(chǔ)，將價格選定在2500-4000，暫定屏幕尺寸》50寸：基于現(xiàn)在3D是噱頭，參考網(wǎng)上資料，慎重考慮下，建議以2D為基礎(chǔ)。屏幕材質(zhì)：等離子電視比液晶好，但是為什么當比較價錢的時候，等離子的電視又比液晶的便宜。想當年無論是等離子還是液晶，價格都是高高在上，一般家庭難以承受。不過后來LCD電視廠商率先發(fā)力，削減成本——背光從RGB-LED換成WLED，直下式被側(cè)置式取代，液晶電視的價格一下子變得親民了，搶占了中低端市場的利潤。所謂4K噱頭：負責(zé)任的說，你買了4K才是多余。第一，現(xiàn)在國內(nèi)大部分電視臺連高清攝影機都沒配齊，而且短時間內(nèi)也不可能配齊，看國內(nèi)節(jié)目1080P頂天了。第二，如果想用各種盒子看網(wǎng)絡(luò)視頻，首先你得看網(wǎng)站支持不支持，再次你得看看你家的寬帶帶不帶的動，再再次你還得看看你的盒子能不能挺住，我是覺得呵呵。同樣的，藍光片源都那么難找了，4K片源你上哪弄去？第三，索尼微軟剛剛發(fā)布的次世代主機沒有一家支持4K分辨率游戲，索尼表示可能會支援4K視頻播放，但是游戲就歇歇吧。事實上，縱觀現(xiàn)世代的游戲，發(fā)展了已有7年的PS3平臺到目前為止都并沒有太多源生1080P高清的作品。所以哪怕是打游戲你也用不到4K的電視。第四，正兒八經(jīng)的4K電視，不便宜。同樣的價格，我愿意放棄4K和3D去買更大屏幕的夏普1080P。4K能不能發(fā)展起來還是個問題。這不是你愿意花錢就能說了算的，還得看各大影視機構(gòu)愿不愿意花大錢去更新設(shè)備，所以如果有一天4K普及了，想必8K電視也在賣了。實際購買的時候看效果：1.看畫質(zhì)，自己對電視的效果主觀上的感覺，畢竟電視是用來看的，你看的時候有什么感受，清晰還是不清晰，這個是最終要的。2.售后是很重要的一點，但是你通常不知道誰家售后好，所以還是買一些國產(chǎn)品牌的電視吧，國產(chǎn)的，維修點多。而且，其實國產(chǎn)電視現(xiàn)在做的比國外電視好多了。特別是那些除了高端以外的電視。主要考察內(nèi)容包括：尺寸大小，沒有嫌電視太大的，只有覺得不夠大的；灰暗場景下的對比，黑是不是真的很黑。通過提升背光亮度來提升“對比”而非降低暗顏色的透光率是一種偷工減料的做法；去掉“顏色振動”對色彩的加強，著重考慮鮮艷顏色場景下的色彩表現(xiàn)力；高運動場景下是否有明顯的“拖影”，這非常影響動作電影中運動場景的觀感，容易讓人頭暈，“倍速”應(yīng)該就是為了解決這個問題的；從不同可能的觀看角度看屏幕，體驗“可視角度”的差異；

海爾在智能家居領(lǐng)域的動作正愈加頻繁。繼上周與聯(lián)絡(luò)互動簽訂合作意向書，欲成立合資公司開展智能家居系統(tǒng)相關(guān)業(yè)務(wù)后，昨日，海爾又與華為正式簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將圍繞智能家居方面啟動全方位、多層次的深度合作。華為高級副總裁余承東昨日也在微博中表示，與海爾集團輪值總裁梁海山一起，簽署華為消費者業(yè)務(wù)與海爾在智能家居、智慧生活領(lǐng)域的戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同打造智能家居生態(tài)體系。同時微博認證的海爾家電也轉(zhuǎn)載了該微博，并表示雙方的合作是時代的選擇。據(jù)了解，雙方的主要合作將圍繞智能路由與模塊、移動智能終端與家電互動、云平臺對接與數(shù)據(jù)共享、通訊互聯(lián)的標準與協(xié)議。包括在智能路由與模塊/芯片方面，華為HI-LINK協(xié)議（LiteOS）將與海爾U+協(xié)議深度兼容，實現(xiàn)雙方在底層的對接。在移動智能終端與家電方面，華為消費者BG將逐步在智能手機和穿戴式產(chǎn)品的UI上集成對海爾家電的控制與交互。此外在渠道及市場推廣、品牌建設(shè)等方面形成全方位的合作關(guān)系。海爾將開放自有的線下門店、渠道資源，為華為消費者BG的產(chǎn)品提供展示、銷售和市場推廣；同時華為的電商平臺也進行海爾智能家電類產(chǎn)品的銷售與推薦。雙方合作的產(chǎn)品、整體解決方案可以在各自渠道進行推廣和銷售，或者進行聯(lián)合營銷，未來還可進一步推廣到全球。對于海爾與華為的合作，家電行業(yè)分析師梁振鵬認為，在智能家居領(lǐng)域，海爾擅長的是品牌營銷以及銷售渠道、售后服務(wù)，而華為擅長的是技術(shù)，包括產(chǎn)品研發(fā)、創(chuàng)新和專利，兩者聯(lián)手能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢資源互補，有利于拉動智能家居行業(yè)的快速發(fā)展。

8月10日消息，日前，印度塔塔集團（TataGroup）推出印度第一個貸款買車網(wǎng)上商城cars.tatacapital.com，在該網(wǎng)站上，消費者既可以買到新車或二手車，也可以申請買車貸款。據(jù)悉，該網(wǎng)站由塔塔集團旗下的塔塔資本經(jīng)營，提供“一條龍”售車服務(wù)，從車輛篩選評估、車型比較，一直到定制個性化貸款。另外，塔塔資本和印度最大的汽車媒體網(wǎng)站Carwale達成合作，網(wǎng)站展示不同廠商多個車型的新車和二手車，每輛車都配有詳細的規(guī)格說明。據(jù)悉，CarWale是一個互動平臺，為印度汽車消費者提供汽車新聞、汽車專家評論、車主評論、汽車性能的詳細介紹、各種款式汽車的比較信息。它成立于2005年10月，是印度第一家二手車交易平臺，目前旗下?lián)碛杏《茸畲蟮钠囦N售網(wǎng)站。塔塔資本的首席執(zhí)行官和總經(jīng)理PraveenPKadle表示：“我們認為，互聯(lián)網(wǎng)是商業(yè)的未來，線上汽車貸款是我們進入電商行業(yè)的開始。我們十分自信，這個獨特的汽車平臺，將會為消費者提供雙重的便利：不但可以找到各種車型，還能方便獲得人性化貸款?！贬槍Υ舜蔚暮献?，Carwale聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官MohitDube評論道：“能和塔塔資本達成合作，我們非常高興。作為印度最大的汽車網(wǎng)站，Carwale一直致力于向消費者提供更高的產(chǎn)品價值。塔塔資本的汽車商店將買車和貸款整合在一起，而且既有新車又有二手車，這都和我們一貫的服務(wù)宗旨一致?！彼Y本相關(guān)負責(zé)人介紹，網(wǎng)站針對不同用戶提供個性化貸款，包括逐步上升、逐步下降、一次還本、有期末整付等多種還款類型，車型涵蓋了SUV、MUV、越野車、跑車等，其中包括2000輛二手車。負責(zé)人表示，塔塔資本的汽車貸款比例最多可達100%（視車型而定），放貸手續(xù)簡單、時間短，利率低，還款期最長84個月（視車型而定）。據(jù)悉，今年7月，塔塔資本曾宣布聯(lián)手印度電商Snapdeal，為其平臺賣家提供貸款服務(wù)。作為印度塔塔集團的金融服務(wù)部門，塔塔資本的主要產(chǎn)品之一就是提供金融供應(yīng)鏈，滿足各類零售商和企業(yè)消費者多樣化的資金需求。

與韓束“撕逼”正酣的微盟正在成為吸引傳統(tǒng)品牌入局微商的“黑洞”，繼Discovery、外交官、白色戀人之外，中國皮具品牌紅谷集團也同微盟達成戰(zhàn)略合作，正式入駐微盟V店。據(jù)了解，紅谷皮具源自云南麗江，主要生產(chǎn)經(jīng)營真皮女包，男包，銀包，真皮飾品等產(chǎn)品，定位于高品位的消費人群。目前，紅谷在全國有超千家專賣店，旗下?lián)碛蠬ONGU紅谷，SISI茜茜，m2m等自主品牌。在渠道布局上，紅谷針對不同的品牌銷售采用不同銷售渠道，但商品的統(tǒng)一分類和庫存問題仍是紅谷亟需解決的難題。“入駐微盟V店后，紅谷皮具可有效對將線上線下主推貨品進行區(qū)分，并推出微盟V店微商特供款?！凹t谷皮具微商負責(zé)人表示，紅谷皮具入駐微盟V店后，通過移動社交營銷的聚合互動和傳播，為紅谷皮具提供和打造社會化電商的交易平臺。在供貨方面，紅谷指出，將逐步完善在V店的產(chǎn)品種類及推出專供款式，從而有效的避開了傳統(tǒng)渠道營銷方式混亂、產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊的詬病。關(guān)于微商，紅谷集團負責(zé)人表示，未來移動電商會作為紅谷企業(yè)市場發(fā)展渠道的重點布局之一，微商的發(fā)展必然會沿著從人到公司的規(guī)模效應(yīng)去發(fā)展，因此看好微盟模式。數(shù)據(jù)顯示，微盟V店目前開店數(shù)已超500萬，月交易額超過1億元，B端入駐商家超過1萬家，V店總SKU數(shù)突破300萬，預(yù)計2015年平臺交易額超過20億。

8月7日消息，日前，國美在線新任CEO李俊濤高調(diào)公布九大戰(zhàn)略，并稱在2017年實現(xiàn)交易額超過600億元，躋身行業(yè)前三。李俊濤透露，國美集團已在2015年上半年完成了互聯(lián)網(wǎng)的整體全零售戰(zhàn)略布局，并積極擴展智能手機、智能家居、金控投資、地產(chǎn)、美信等新業(yè)務(wù)。近期，國美又將非上市門店注入上市公司，完成全國供應(yīng)鏈和零售網(wǎng)絡(luò)的統(tǒng)一布局。國美在線目前包括自營和云平臺兩部分。自營方面未來戰(zhàn)略是將自有家電做強做細，目標打造最專業(yè)的家電及消費電子平臺。云平臺未來主要任務(wù)為廣泛引進優(yōu)質(zhì)商戶，除滿足會員全品類購物需求外，還將為平臺商戶提供運營及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等服務(wù)。國美無線端APP方面，未來還會將內(nèi)容社交化，通過趣味互動提升用戶黏性，全站銷售占比將超過50%，無線用戶數(shù)預(yù)計突破1億。李俊濤表示，為實現(xiàn)600億元的目標，國美將從供應(yīng)鏈、物流、售后、大數(shù)據(jù)等九大戰(zhàn)略全面發(fā)力，完善“互聯(lián)網(wǎng)+”全零售生態(tài)圈，滿足用戶一站式需求。此外，國美還宣布將在B2C行業(yè)首次推出“直降+抽獎”的創(chuàng)新營業(yè)方式，徹底取消滿減滿返，實現(xiàn)全部商品價格直降，讓消費者一目了然，同時消費者在國美下單還可獲得抽獎機會。據(jù)獲悉，國美在線8月將聯(lián)合廠商推出男人節(jié)營銷活動，屆時家電3C全部裸價直降。此前，曾接到獨家爆料，指出國美在線發(fā)生人士調(diào)整，原國美在線董事長兼CEO牟貴先不再擔(dān)任公司CEO，但仍將繼續(xù)任職董事長。國美高級副總裁李俊濤將接棒牟貴先，成為國美在線最新一任CEO和實際掌控者。為國美在線新任CEO,李俊濤的第一把火燒的頗為務(wù)實。不過，值得注意的是，沖刺電商前三甲似乎一直是國美可望而不可即的戰(zhàn)略目標。查看以往新聞報道顯示，國美在線自2012年就提出要進入行業(yè)前三的口號，卻從未實現(xiàn)過。今年4月份，牟貴先再度放話“今年要進入行業(yè)前三”，如今看來也只是彈空說嘴罷了。據(jù)資料顯示，2014年一季度B2C網(wǎng)上零售交易份額中，國美在線的市場份額為1.2%，與天貓48.4%的份額相差甚遠。此次，李俊濤將進入前三的計劃放到了“未來2—3年”，延緩了這一計劃。有商家反饋稱，除了天貓和京東之外，心目中電商第三極暫難確定?！翱赡苁菄?，但更看好唯品會和聚美優(yōu)品。”

此前，有不少微店店主反映，由于個人微店沒有固定入口，買家有購買意向時，總是需要向其發(fā)送店鋪鏈接，非常繁瑣復(fù)雜，降低溝通效率。而一旦在個人信息頁面中加入微店按鈕，買家可以直接通過該按鈕跳轉(zhuǎn)到微信店鋪，交易更加直接快捷。在接受騰訊1.45億美元投資之后，口袋購物終于與微信有了進一步的業(yè)務(wù)互動。據(jù)了解到，日前，微信個人信息頁面將支持接入微店店鋪信息，并直達微店店鋪。據(jù)悉，在微店最新版本中，新增了一個“在微信點亮微店”功能。使用該功能后，用戶可以在自己的微信個人信息頁面“社交資料”一項中加入微店按鈕。點擊該按鈕，可直達微店店鋪。而在微店之前，微信個人信息頁“社交資料”項曾接入的信息主要是電話號碼以及職場社交平臺LinkedIn。據(jù)發(fā)現(xiàn)，這一小小的變動，實際上已經(jīng)是口袋購物接受騰訊投資后，少有的業(yè)務(wù)互動。此前，大眾點評、京東、美麗說、同程網(wǎng)等騰訊投資的企業(yè)都紛紛獲得了微信的流量入口，而微店則一直保持“自力更生”。口袋購物CEO王珂也曾表示，其從未向騰訊要過入口，且不認為有入口就能有流量?！吧缃痪W(wǎng)絡(luò)是去中心化的，在任何一個地方要一個入口都不一定會有流量。”

比比寶一直是國內(nèi)領(lǐng)先的返利平臺，下面，我們就來了解一下。比比寶(bibibao)可愛又呆萌的稱呼！目前每天為近百萬的用戶提供著服務(wù)，“比比寶“手機客戶端已成為眾多網(wǎng)購用戶每天的“標配”行為。2014年，比比寶官網(wǎng)推出了9塊9包郵，引發(fā)了用戶搶購熱潮；比比寶每天人工精選上百條各大電商網(wǎng)站最新的超優(yōu)惠信息分享給用戶，同時還提供優(yōu)惠信息爆料渠道，旨在為用戶打造一個最具信息量的電商優(yōu)惠信息互動分享平臺。省錢是比比寶的品牌承諾，希望用戶可以每天比比寶返利網(wǎng)官網(wǎng)中尋找到屬于自己的小幸福。比比寶用戶獨享折扣，在幫助用戶節(jié)省瀏覽海量商品信息時間的同時，還能讓用戶以更優(yōu)惠的折扣價格購買，一舉兩得。比比寶返利網(wǎng)可信嗎?比比寶返利網(wǎng)是同行中返現(xiàn)是最高的。比價+返錢，是比比寶幫助省錢的原因。比比寶本身并不出售任何商品，只是幫助各大商城來推廣產(chǎn)品，購買的商品價格和各大商城上的價格一樣，只是得到了額外的返利。對于經(jīng)常網(wǎng)購的朋友來說，如果厭倦了和商家討價還價的日子，比比寶是你在各大商城購物的不錯選擇。