互聯(lián)網
7月14日消息，海底撈CIO、海?？萍糃EO施琦在2015某O2O產業(yè)峰會上發(fā)表了公開演講，他在演講中揭秘了首家海底撈互聯(lián)網體驗店的玩兒法。施琦稱游戲和娛樂是未來，要用游戲和娛樂抓住年輕人，抓住了年輕人就抓住了未來。他指出年輕人意味著未來一切商業(yè)都是娛樂業(yè)。人們喜歡近距離社交，天性也就是愛玩游戲?！坝螒蜻^程中留下的數據是很有用的，溫飽跟90后00后沒有關系，所以剩下的應該是娛樂。這是DOTA2的現場，看圖片中年輕人打游戲中專注的神態(tài)，今年的獎金已經超過1500萬，超過了網球大滿貫的獎金。這個是電子競技的現場。年輕人都愿意把自己的頭剪成標志，電子競技現場的興奮的感覺，完全不是演出來的，是發(fā)自內心的，這是人的天性?！笔╃f道。在施琦看來，每個人都有比賽和游戲的心理，但是電子競技時間場地太嚴格，許多人不能參與。所以海底撈把無聊等待的事結合在一起?！澳憧匆粋€游戲馬上要開始就成紅色了，你就馬上進去。游戲結束了，第一名第二名第三名就得到了店里提供的獎勵，所以是非常高興的事?！睋５讚品矫娼y(tǒng)計，15-35歲的年輕人在無聊的等待中，80%的人都會加入現場游戲比賽中，把他們叫做日游黨，這就是在海底撈等位區(qū)。而且還有更牛的，有一個顧客比賽結束之后，打得不過癮，邀約好友一塊打，這是比賽完獲獎的情況。施琦還稱，年輕人除了游戲之外，還有一切美的東西，最重要是美女。據此前報道，今年6月末，海底撈曾公開稱，7月末就會正式發(fā)布海海游戲平臺。業(yè)內人士分析，海底撈會通過海海平臺這種方式，增強用戶粘性，拉動業(yè)務增長。
一起惠2015-07-14 08:56:59608 次
7月13日消息，日前，萬達董事長王健林在萬達上半年會議上宣布，下半年萬達將完成包括加快企業(yè)轉型、布局金融產業(yè)、加快線下并購、做大做強文化產業(yè)、融合發(fā)展電子商務、完成下半年主要收入目標在內的6件事。萬達已不在是單純的房地產公司，旗下各大板塊囊括不少業(yè)務。王健林表示，萬達將加快企業(yè)轉型，快速形成萬達商業(yè)、文化產業(yè)、金融產業(yè)、電子商務新的四大支柱產業(yè)。據了解到，其中萬達商業(yè)主要包括商業(yè)地產建設、酒店管理、商業(yè)管理等內容；文化產業(yè)包括影視控股、旅游控股、體育控股、兒童娛樂控股等四大公司；金融產業(yè)包括銀行、證券、保險、投資、快錢支付等公司；電子商務包括眾籌理財、一卡通、積分聯(lián)盟、大數據中心、智慧體驗產品等內容。在金融產業(yè)方面，下半年萬達將完成銀行、證券、保險公司并購，加上已有的快錢公司和萬達投資公司，正式成立萬達金融集團。王健林告訴，萬達金融不搞傳統(tǒng)模式，而利用萬達獨有優(yōu)勢，創(chuàng)新模式，做真正的“互聯(lián)網+”金融?！叭f達金融首先要掌握商家現金流入口，在萬達廣場推行云POS機，五年內掌握的收款機要從現在的十幾萬臺達到超百萬臺。其次，利用掌握商戶現金流這一優(yōu)勢，萬達金融可以創(chuàng)新對商戶的信貸考核、發(fā)放、收回方法。萬達金融還將充分利用電商、快錢的大數據，做線上金融，少開或不開線下門店?！睋私?，今年上半年，萬達集團和快錢公司聯(lián)手推出中國首個商業(yè)地產眾籌項目“穩(wěn)賺1號”，兩周銷售100億元，創(chuàng)造眾籌募資紀錄。但王健林表示，這只是萬達金融“小試牛刀”，未來萬達金融還有更多大動作。此外，值得注意的的是，萬達近年來在加速并購企業(yè)。據了解，今年上半年，萬達已投入150多億元人民幣用于并購和投資，先后并購瑞士盈方體育傳媒集團、澳大利亞HOYTS院線等企業(yè)，投資入股馬德里競技足球俱樂部、同程旅游等企業(yè)。據萬達方面透露，下半年萬達還將完成國外3家、國內3家大型企業(yè)并購，同時推進海外企業(yè)業(yè)務在中國落地。業(yè)內人士分析，萬達加速企業(yè)并購，便于迅速做大各業(yè)務板塊規(guī)模，占有上游核心資源。但是并購之后的產業(yè)兼容和人員協(xié)調管理將會是一大問題。對于萬達形成的四大產業(yè)支柱，有業(yè)內人士表示，未來萬達很有可能將這四塊業(yè)務拆分上市，獨立運營，就像阿里一樣，在各個領域形成行業(yè)巨頭公司。據悉，除了萬達之外，房地產出生的恒大近年來也加速多元化布局，旗下恒大冰泉、恒大糧油、恒大乳業(yè)，還包括文化和體育產業(yè)。今年7月，恒大提出將旗下的恒大淘寶足球隊、恒大文化產業(yè)集團分拆上市，此外，據國泰君安7月8日的一份報告稱，恒大的礦泉水、糧油和乳制品業(yè)務都有可能在2017年后分拆上市。
一起惠2015-07-14 08:51:35741 次
《財富》雜志9日發(fā)布了中國企業(yè)500強名單，在子榜單虧損榜中，中國鋁業(yè)虧損162億元，成為虧損王，京東商城虧損49.9億元緊隨其后。不過，《財富》方面強調，此次中國500強中的互聯(lián)網服務企業(yè)的平均營收增速近40%，遠超同期榜單整體的營收增速，說明經濟結構和增長質量確有改善，新興行業(yè)正憑借其獨特的競爭力實現快速發(fā)展。在中國企業(yè)500強榜單中，阿里巴巴首次上榜，排在第81位。在以利潤排名的子榜單中，“工建農中”四大商業(yè)銀行依舊是中國500強中最賺錢的4家公司，其凈利潤分別為2758.1億、2278.3億、1794.1億和1695.9億元。其中，工行利潤甚至超過美國蘋果公司，去年蘋果利潤約為2418億元。2015年中國500強最賺錢的公司子榜單前十名。
一起惠2015-07-13 09:22:49542 次
汽車后市場產業(yè)的互聯(lián)網爭奪戰(zhàn)正在打響！近日，怡駕、e保養(yǎng)、卡拉丁、車女婿等汽車維修保養(yǎng)互聯(lián)網O2O公司，都獲得了不同額度的融資，并計劃在接下來兩年時間內，利用手里充裕的資金，大力推廣自有軟件平臺、進一步擴大用戶量。除此之外，諸如京東、趕集網等互聯(lián)網巨頭，也都紛紛加入了洗車、保養(yǎng)等業(yè)務預約。“互聯(lián)網+”概念正逐個改變傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展模式，年輕車主尋求高效便捷又新鮮的服務體驗，上門服務的需求正不斷激增，而這也是上述互聯(lián)網企業(yè)集中投入汽車上門保養(yǎng)行業(yè)的關鍵原因，在眾多初創(chuàng)型企業(yè)迎來“融資潮”的背景下，汽車維修保養(yǎng)O2O行業(yè)將呈現出高度競爭的市場形態(tài)，而其今后的發(fā)展模式及發(fā)展前景，也有待市場和時間的考驗。市場需求引集體融資“我曾經投資過奔馳、本田等品牌的4S店，但有感于近幾年市場的‘不景氣’，因此想從傳統(tǒng)汽車經銷商行業(yè)，逐漸向汽車后市場保養(yǎng)業(yè)務進行轉型?！弊鳛樯祥T汽車保養(yǎng)品牌“怡駕”的創(chuàng)始人兼CEO，虞小強介紹道：“2014年底怡駕創(chuàng)立于武漢，從今年5月上線至今，服務過的客戶已接近1萬人，最高峰時一天能接到70個訂單，這么大的客戶業(yè)務量最初令我們也很吃驚?！睋榻B，怡駕在今年5月獲得1億元的“天使投資”，其主要投資者為武漢康順集團。利用這筆資金，怡駕正在不斷壯大現有的技師團隊?，F在怡駕已在武漢、義烏兩城市開展業(yè)務，利用這筆投資，怡駕打算到今年年底，將業(yè)務擴展至全國38個城市，并涵蓋主要一線城市?！拔蚁Ｍ灸茉诮酉聛淼膸啄甑玫娇焖侔l(fā)展，且在2016年5月前實現盈利。”虞小強說。與虞小強一樣有著雄心壯志的，還有e保養(yǎng)創(chuàng)始人高峰，這名以前的e代駕公司高管，之所以選擇上門保養(yǎng)O2O模式作為其創(chuàng)業(yè)基點，就是看中了這塊新興市場當前的消費需求和未來的發(fā)展?jié)摿??！拔覀兿Ｍ茉诮衲昴甑字皩崿F扭虧為盈，并且在接下來的兩年時間內，在開展業(yè)務的城市，能夠搶占傳統(tǒng)4S店保養(yǎng)業(yè)務的50%?！备叻逋嘎叮痪们?，e保養(yǎng)也獲得了2000萬美元的B輪融資。為了實現他的目標，e保養(yǎng)接下來將加快市場布局速度，在已開展業(yè)務的北京地區(qū)，將技師供給半徑縮小，進一步提升客戶滿意度。此外，e保養(yǎng)還將把業(yè)務逐步擴展到上海、深圳、蘇州、佛山等十幾個城市，以求快速增加客戶量。除此之外，其他同類型企業(yè)的負責人也均向《中國經營報》記者表示，汽車上門保養(yǎng)O2O發(fā)展模式正迎來快速發(fā)展大潮，這部分業(yè)務將在我國未來的汽車售后保養(yǎng)市場，扮演非常重要的角色。據相關消息顯示，從2014年到今年6月，市場就有近10家上門保養(yǎng)初創(chuàng)型企業(yè)獲得了融資，融資規(guī)模最少也有1000萬美元。其中包括了上述提及的怡駕、e保養(yǎng)公司，還有諸如博湃養(yǎng)車、卡拉丁、摩卡i車、車女婿、車點點、車螞蟻等公司。這些汽車后市場互聯(lián)網公司之所以如雨后春筍般出現，除了“互聯(lián)網+”概念的紅火外，快速增長的市場消費需求，才是主導其加速布局的主要原因?！敖鼛啄?，中國汽車市場的客戶群體已逐漸年輕化，而在當前快節(jié)奏的生活方式背景下，上門維修保養(yǎng)服務相對于傳統(tǒng)汽車4S店維修保養(yǎng)服務，能更有效的節(jié)約客戶時間，避免交通壓力。而且能更直接的讓客戶與汽車維修技師接觸，了解到自家汽車的行駛狀況。這一行業(yè)是基于社會發(fā)展和市場需求前提下形成的。”相關汽車后市場行業(yè)的人士分析道。發(fā)展模式待驗證中國汽車流通協(xié)會副秘書長郎學紅向記者透露，據協(xié)會不完全統(tǒng)計，當前，中國汽車產業(yè)的售后維修保養(yǎng)業(yè)務，總體營業(yè)額已超過萬億元，其中除了汽車保養(yǎng)業(yè)務外，也包括事故車維修、零部件老化維修以及保險維修等。而汽車保養(yǎng)、小部件維修等業(yè)務，規(guī)模大概為3000億元。這3000億元市場份額，將成為上述汽車上門保養(yǎng)O2O公司“廝殺”的重點區(qū)域。市場潛力有目共睹，但作為新興行業(yè)，各個企業(yè)對汽車上門保養(yǎng)O2O的發(fā)展模式，也有著不同的理解和看法。從目前情況看，已成立的汽車保養(yǎng)O2O公司主要分為三種發(fā)展模式——與汽車廠家合作、與傳統(tǒng)汽車經銷商合作以及自行發(fā)展。一般而言，新興行業(yè)的前期資金投入都較大，尤其是對于初創(chuàng)型互聯(lián)網企業(yè)而言，很多不穩(wěn)定因素都會增加企業(yè)的經營風險，因此一些汽車保養(yǎng)O2O公司會選擇“背靠大樹好乘涼”。今年5月，車女婿就與北京汽車銷售有限公司建立戰(zhàn)略合作關系，成為首家進入汽車主機廠服務體系的上門保養(yǎng)O2O項目，其未來將與北汽旗下的4S店一起構建“上門保養(yǎng)+檢測+維修”的閉環(huán)服務體系。相類似的是，怡駕當前的發(fā)展模式選擇了與開展業(yè)務的當地4S店合作。“在我們看來，接觸新興行業(yè)時，消費者更愿意相信有保障的服務體系，尤其是對于汽車售后保養(yǎng)業(yè)務而言。所以我們在發(fā)展初期，需要借助4S店多年累積的技術力量，為公司培養(yǎng)出能維修多品牌的復合型技術人才，通過可靠的專業(yè)技能，來為品牌積攢有效的口碑宣傳?！庇菪娬J為。當然，行業(yè)內也有像e保養(yǎng)、卡拉丁一類，選擇通過自己的經營架構、服務體系擴大客戶群的公司，但這類公司選擇的發(fā)展之路相對更加艱難、更需花費時間。對此，高峰就表示，相較于其他同類型公司，e保養(yǎng)籌備和起步時間較早，因此在創(chuàng)建初期，在公司的發(fā)展方向把控、結構搭建以及規(guī)模擴大上，他都遇到過很多難題。而且這類型企業(yè)最重心的工作就是公司資源調配，能夠利用有限的資金把產品效果做到最大化。當然這也可能在一定程度上，束縛公司前期發(fā)展的規(guī)模?！拔矣X得每種發(fā)展模式都有成功的可能性，因為這個市場的前景不容置疑。但對于現階段的這些公司而言，當前最應當注意的就是要不斷提升服務品質和客戶滿意度。盡管當前各個公司的運營體系、價格體系、目標客戶群體都有所不同，但品牌口碑的建立最為重要，這是構建公司未來有效發(fā)展的前提和基礎?！敝袊嚵魍▍f(xié)會副秘書長羅磊認為。當然，也有業(yè)界人士對上門保養(yǎng)O2O行業(yè)的未來發(fā)展有一定擔憂。一名行業(yè)分析人士坦言：“由于汽車上門維修保養(yǎng)O2O模式還處于發(fā)展初期，很多行業(yè)標準都還沒有建立，服務時的產品質量保證以及服務后的質量保障，也需要一定時間來規(guī)范。而且，這一模式的發(fā)展將來會與傳統(tǒng)維修保養(yǎng)服務產生沖突，比如一些城市正在推廣社區(qū)快修店服務，以及廠家建立的接送車便捷服務等，都將對上門維修保養(yǎng)O2O發(fā)展形成壓力。因此，上門保養(yǎng)O2O企業(yè)也應結合自身的發(fā)展特點，開拓一些相關的增值服務業(yè)務，以應對這一市場不斷激烈的未來競爭格局?！?/div>
一起惠2015-07-13 09:16:45740 次
商業(yè)競爭往往比我們看到還要黑暗與慘烈。美團外賣的員工小W、小Z在吃飯的時候碰見了餓了么的小Y、小X，寒暄了幾句后，四人聊上了，吧啦吧啦……一不小心聊到了工資，互相吐槽了一番。隔了一天，小W、小Z被美團開除了，小W很不甘，去找領導問了原因，被告知是因為向競爭對手透露了工資。接著劇情開始反轉，餓了么的小Y電話小W，要挖剛從美團離職的小W去餓了么。這橋段雖然狗血，但卻不是偶然事件。尤其是美團、餓了么及大眾點評網之間，從基層員工到高層，從大打出手到語誅筆伐，從挖墻腳到補貼，打打殺殺成為常態(tài)，外賣O2O競爭的激烈程度已經不亞于當年電信運營商搶用戶。尤其嚴重的是，這些公司競爭背后是大筆燒錢，但在熱錢可能冷卻的未來，誰來為這些大肆花錢的促銷和競爭買單？惡性競爭：明爭+暗斗對于O2O公司來說，地推是至關重要的一環(huán)，而外賣O2O及團購等本地生活服務的推廣，都是從地推開始搶用戶，爭奪地盤的事件頻繁發(fā)生。去年12月，媒體曝光餓了么和美團外賣業(yè)務人員大打出手，甚至被送去醫(yī)院急診。僅僅在今年6月，大眾點評和美團員工打人事件就有3起。最新一起暴力事件發(fā)生在6月12日晚7點，江蘇常州一家餐廳的樓梯口處，2名大眾點評員工跟8名美團員工打起來了，雙方拳打腳踢，據傳美團員工甚至穿著釘鞋踩踢大眾點評員工。頻繁發(fā)生此類暴力事件的原因，一方面是外賣O2O公司間競爭激烈，另一方面是線下商家為了擴大銷量，都不愿意簽署獨家合作，同時與多家外賣平臺簽約，非常容易引發(fā)沖突。惡意挖墻腳就更加普遍，類似文章開頭的例子隨時發(fā)生，而因泄露工資被美團開出的小W，并沒有接受餓了么的橄欖枝，因為這些公司處于攻城略地狀態(tài)，格局未定之下還會不斷有惡性事件發(fā)生，作為一名普通員工，她覺得工作環(huán)境太險惡。無論暴力事件還是惡意挖墻腳，對于這些外賣平臺來說都是品牌傷害，他們自身也開始意識到這一問題，而拓展更多流量來源就是解決思路之一。美團向新浪科技表示，隨著推廣渠道從線下延伸至線上，團購業(yè)務將給外賣引入大量流量，如果形成多渠道的流量來源，未來暴力沖突及惡意挖墻角事件將會減少。表面的沖突雖然可能會減少，但暗地里的競爭只會更加激烈。不久前，美團被曝光Android版APP封殺競爭對手：使用高深技術判斷長期不運行的APP并進行清理，而這4款遭殃的APP分別是餓了么、大眾點評、淘點點以及百度外賣，全部都是競爭對手。負責美團外賣業(yè)務的副總裁王慧文回應稱是“前員工”所為，目的是方便商戶聯(lián)接藍牙打印機器打印美團外賣小票”。雖然美團就此事進行了道歉，但從PC端延續(xù)下來的“流氓式”競爭在外賣領域悄然蔓延。拼融資的補貼大戰(zhàn)這些外賣O2O的用戶，不一定會看到上述惡性競爭，但一定會感受到各家平臺強大的補貼大戰(zhàn)。市場占有率已經成為各家外賣公司關鍵指標，意味著是否能存活下來及進一步融資，“便宜”則是吸引用戶的殺手锏，但這背后燒的投資投資人的錢，競爭也變成了一場融資大戰(zhàn)。近日幾家外賣O2O平臺都在與投資人接觸。有消息爆出百度外賣已經接近敲定一筆2億美元的融資，并且可能會從百度集團分拆出來。美團方面，據《華爾街日報》援引知情人士透露，美團正計劃新一輪融資，金額超10億美元。美團內部員工向新浪科技證實了該融資計劃，并透露阿里可能出資2億美元，紅杉資本及源碼資本會跟投。實際上，美團網今年1月份已經完成7億美元融資，背靠美團的外賣業(yè)務自然不愁錢。餓了么方面，自2008年創(chuàng)立以來至今已經累計融資近5億美元，在餓了么CEO張旭豪看來，如何占領核心資源非常重要，因此融資以后要迅速把錢花掉，花的時候要達到預期目標，取得高速成長。于是，本著花錢圈用戶的目的，這些外賣O2O平臺都是隔一陣就來一陣補貼大戰(zhàn)，“1毛錢吃大餐”、“霸王餐專場”、“吃喝玩樂0元，不要錢”促銷此起彼伏，還天天發(fā)送優(yōu)惠券?！把a貼”成為行業(yè)標配的時候，最開心的是用戶，而如果這些公司希望繼續(xù)用這一模式擴大市場，就需要不斷融資，由資本來為這一行為買單，而最為嚴峻的問題是，資本很有可能進入冬天，熱錢冷卻后誰將來為這些促銷買單？同質化中的差異化互聯(lián)網歷史上有很多次價格大戰(zhàn)，其中以電商領域最為慘烈，尤其是B2C電商公司在京東低價促銷的影響下，紛紛加入不計成本促銷大戰(zhàn)，但在金融寒冬來臨時倒下一大批。在億歐網創(chuàng)始人兼CEO黃淵普看來，外賣O2O中，美團外賣與餓了么競爭最為激烈，這是因為二者業(yè)務同質化嚴重，廝殺重點都在校園領域，城市擴張和競爭策略也都比較類似。而同質化的業(yè)務，在經濟形勢下行時，往往生死就在瞬間決定。有電商行業(yè)分析師認為，現在的外賣O2O領域基本上是在復制當年的電視以及團購大戰(zhàn)，而差異化的思路則成為最后活下來的關鍵。比如所有B2C都在以京東為廝殺對象時，唯品會用尾貨走出一條成功之路。而資本方面也表示，在平臺化競爭激烈的現在，他們更看好一些專注垂直類的商業(yè)模式。比如針對白領市場的百度外賣以及服務高端人群、自己掌握物流的到家美食會等。外賣O2O競爭的關鍵，也是如何更便宜的獲取流量，分析人士認為不排除BAT繼續(xù)投入資金混戰(zhàn)，而如果行業(yè)一旦持續(xù)處于膠著狀態(tài)，著急的投資人們很有可能撮合幾家并購成為一家公司。
一起惠2015-07-13 08:50:288092 次
7月10日消息，京東集團副總裁鄧天卓在2015某O2O產業(yè)峰會上發(fā)表了公開演講，他表示，現在眾多高速發(fā)展的行業(yè)都在各個領域中進行破局，格局變化時，可能不同的商家都會卡住，而傳統(tǒng)企業(yè)被卡住的最重要的原因是資源太好了?！拔野菰L了幾十家傳統(tǒng)企業(yè)，所有董事長都是一個核心觀點：我們資源太好了?！编囂熳勘硎?，對于傳統(tǒng)企業(yè)來講，生存并不是很嚴重的問題，也不用把自己推翻，資源可以保證其活下去，但也使其難以抓住高速成長的機會。傳統(tǒng)企業(yè)被卡住的第二個原因是文化沖突。鄧天卓指出，傳統(tǒng)企業(yè)的做事方式是什么？企業(yè)到底是要用戶數還是要利潤，還是職業(yè)經理人要更高的薪水？這些都是矛盾沖突。第三個原因是，重新進行利益分配太困難。鄧天卓說，傳統(tǒng)企業(yè)通常會死在這個環(huán)節(jié)，傳統(tǒng)企業(yè)即使抓住了一個電商負責人，給了他很高的股份，他也無法為你創(chuàng)造一個好的價值，因為重新利益分配太難了。第四個原因是，傳統(tǒng)行業(yè)進行轉型、破局，但任何方案都避免不了的一個問題是，要有很大的投入。而互聯(lián)網投入結構是非常高的固定成本和非常低的可變成本。這兩種投入直接造成，傳統(tǒng)企業(yè)在習慣原有模式后，而無法做很重的初期投入。第五個原因就是慢。鄧天卓指出，阿里、騰訊、百度現在的日子過得舒心。但其實這樣互聯(lián)網公司為了快，無所不用其極。而傳統(tǒng)企業(yè)可能還是覺得自己資源好，不用著急。據了解，此次會議由某網主辦，思路網協(xié)辦。會議主題“變·態(tài)”直指2015年O2O行業(yè)趨勢，針對零售業(yè)、服務業(yè)、品牌商、跨境電商、移動電商等多個領域，面對關系重組、重新連接、商業(yè)模式被解構、生態(tài)推到重來等一些列現實問題，發(fā)出行業(yè)拷問。主辦方介紹，大會分別從“生態(tài)重建”、“業(yè)態(tài)求變”、“場景之變”“最佳實踐”四個板塊入手，講述如何打破O2O舊格局，如何從末端革命重構零售渠道，以及創(chuàng)業(yè)者如何一寸一寸撬動交易的根基，共同探討與解讀未來O2O新格局。
一起惠2015-07-11 09:09:58755 次
保鮮期返利網成立時間長、經驗足、用戶量大，現目前已經獲得300萬元的投資。保鮮期返利網隸屬于武漢的一家科技公司，坐落于武漢東湖新技術開發(fā)去武大園內，公司的目標是為廣大用戶提供省錢、賺錢等服務，同時通過技術創(chuàng)新手段為用戶帶來貼心的用戶體驗，使其成為互聯(lián)網和返利平臺上有影響力的公司。保鮮期返利網主要有4大功能模塊：淘寶返利、特價專享、商城返利和兌換中心。1、淘寶返利：用戶在淘寶返利頁面輸入“淘寶/天貓標題或關鍵詞”，點擊確定，找到想要的商品，購買拿返利。2、特價專享：保鮮期單獨開發(fā)的功能模塊，里面有好幾個功能，其中最主要的是9.9包郵。3、商城返利：商城返利很簡單，點擊進去，選擇要購物的商城，購買，付款，拿返利。4、兌換中心：可以用累積的積分兌換各種商品。（積分怎么來？積分可以從簽到、購物商品、分享等渠道）
2015-07-11 09:09:272370 次
7月10日消息，繼6月底宣布完成兩輪億元級融資后，跨境電商波羅蜜全球購今日又公布了一項重要的人事任命：兩員大將正式加入波羅蜜日本分公司擔任要職。據悉，陳少春將任波羅蜜日本區(qū)總經理，三浦浩之將任波羅蜜日本區(qū)執(zhí)行役員。其中，陳少春在加入波羅蜜前曾任攜程日本區(qū)域總經理，由他創(chuàng)立的“小春論壇”現已成為最大的在日華人綜合性交流網站。三浦浩之曾任日本最大手機郵件提供商NetVillage的創(chuàng)業(yè)合伙人兼CEO，成功帶領NetVillage在JASDAQ（大證交易所）上市。據了解到，波羅蜜成立于2015年初，總部位于上海，公司創(chuàng)始成員來自百度、Uber、樂視TV等移動互聯(lián)網和電商領域巨頭。其產品特征是通過在app載入移動視頻互動技術為消費者還原海外購物場景。目前，波羅蜜的首站——日本已經全面啟動，計劃兩個月內開啟第二站——韓國，并已在日本、韓國及香港設立了運營中心。
一起惠2015-07-11 08:51:52838 次
功夫熊全資收購第四家同行上門推拿O2O功夫熊完成女性健康O2O“美美雅”的全資收購。原美美雅CEO代文婷加入功夫熊，擔任全國服務品控負責人，暫任成都總經理。這是功夫熊繼收購推推邦、松明屋、點秋香后，收購的第四家O2O企業(yè)。獲60億融資后同程壕“給”郵輪用戶1億同程旅游將投入1億元用于郵輪業(yè)務市場推廣和用戶體驗提升。據悉，此次投入將用于新老會員優(yōu)惠、郵輪新產品設計、與郵輪公司合作三方面。副總裁壽曉淵透露，將邀請會員“體驗豪華郵輪的魅力”，且公司已經和歌詩達、皇家加勒比、公主郵輪、天海郵輪等知名郵輪公司合作。寺庫店慶海報尺度大遭工商約談“下架”近日寺庫在官微發(fā)布了7周年店慶促銷海報，其中含“如果去奢侈品商場購物，你肯定很‘二’”等內容，引發(fā)投訴和輿論關注。西城工商因此對其進行約談，了解寺庫網進貨渠道、經營模式和宣傳文案，并針對促銷海報中涉嫌侵害消費者人格的用語責令改正，要求其立即撤銷相關海報。MAKEUPFOREVER入駐天貓推線上彩妝學院全球最大奢侈品集團LVMH旗下高端專業(yè)彩妝MAKEUPFOREVER入駐天貓，天貓成為其唯一合作電商平臺，這也是天貓美妝高端線第一個專業(yè)彩妝品牌。據悉，雙方將聯(lián)手推出線上“彩妝學院”，分享時尚彩妝、潮流資訊，首期課程已上線天貓手機客戶端。世紀金花涉足O2O覆蓋7家百貨20家超市日前，知名零售企業(yè)世紀金花對外發(fā)布O2O領域產品“G98平臺2.0版本”。據悉，該產品主要有資訊、線上導航、在線購物三大版塊。其中資訊版塊匯集世紀金花所有門店的活動資訊、潮流信息、時尚讀本；線上導航版塊主要提供其他百貨導航服務，為西安7家百貨與20家超市提供線上導航服務。質檢總局發(fā)16招力挺杭州跨境綜試區(qū)16條新政中重點推出了4項建議支持跨境電商：1.推行“負面清單”；2.下放乳制品等敏感類食品的風險評估、注冊備案以及個人自用物品免于3C認證等權限至浙江檢驗檢疫局；3.設立跨境電商產品檢驗檢疫質量安全風險國家監(jiān)測中心；4.支持杭州申報進境肉類、水果口岸。開戰(zhàn)公交滴滴巴士最新87條線路全曝光據悉，滴滴巴士在北京已開通11條線路、待開通31條線路,深圳將開通45條線路。而“直達班車”正是滴滴快的智能大巴業(yè)務，正在內測，待成熟后將“移駕”滴滴打車APP。目前該服務已經開通了10條路線，分別是從通州、回龍觀等地到中關村、上地和亦莊。預計7月底在北京開通上百條路線，全面覆蓋主要生活區(qū)和工作區(qū)。拍拍貸APP新版上線用戶可憑信用快速提現拍拍貸借款APP2.0版本中，在借款人提交注冊信息后，APP會迅速對其做出基礎信用評分，并顯示和信用評分對等的借款額度，借款人便可完成提現，額度在1000-5000元不等。該信用評分會隨著借款人資料及拍拍貸對借款人互聯(lián)網數據維度的機器分析，做相應變化。
一起惠2015-07-10 09:36:34989 次
7月9日消息，據了解，今日，韓都衣舍集團于宣布收購線上箱包品牌貓貓包袋，并且成立了濟南貓貓尚品電子商務有限公司。實施多品牌戰(zhàn)略的韓都衣舍收購箱包品牌是一個非常自然的決定，韓都衣舍將憑借此次收購開始布局箱包類目。但韓都衣舍的野心遠不止于此。此次，韓都衣舍創(chuàng)始人趙迎光和貓貓包袋創(chuàng)始人侯學剛共同簽署了協(xié)議，雙方聯(lián)合資源，旨在三年內打造出最具影響力的互聯(lián)網箱包品牌孵化平臺。據悉，韓都衣舍集團將會為該平臺投入大量的人才和資金，而且還會將多年在互聯(lián)網多品牌運營方面的經驗分享出來。同時，貓貓包袋團隊也將利用自身在行業(yè)中的積累，升級產品系統(tǒng)和運營系統(tǒng)。有業(yè)內人士指出，未來憑借該平臺，韓都衣舍可能在箱包領域中再推出一系列定位各不相同的箱包品牌，延續(xù)并拓展韓都衣舍的多品牌戰(zhàn)略。貓貓包袋作為最早一批箱包類“淘品牌”自身的條件是促成該收購的重要因素。據了解到，貓貓包袋創(chuàng)立于2004年底，是目前淘寶箱包類目中唯一的一家四金冠店鋪，被業(yè)內稱為“傳奇女包品牌”。根據淘寶數據顯示，貓貓包袋2008年排名行業(yè)第5名，2010年排名行業(yè)第3名，2011年成為行業(yè)TOP1，迄今連續(xù)4年銷量高居同行業(yè)榜首。貓貓包袋作為淘寶箱包類目人氣信用度第一的時尚品牌，如今已擁有超過800余萬的粉絲。2006年成立的韓都衣舍集團，定位于“互聯(lián)網時尚品牌運營集團”，經過多年積累，創(chuàng)立了“以產品小組為核心的單品單品全程運營體系”，培養(yǎng)了大批具有經營思維的產品研發(fā)和運營人員，同時也為集團發(fā)展戰(zhàn)略的實施，提供了最重要的人才儲備。韓都衣舍集團介紹，現在公司已進入了4.0發(fā)展階段：打造基于互聯(lián)網品牌的生態(tài)系統(tǒng)。（注：1.0階段：單品牌，2.0階段：多品牌，3.0階段：品牌孵化平臺）。
一起惠2015-07-10 08:51:17667 次
作為行業(yè)風向標的阿里健康近日發(fā)布的截至2015年3月31日年度業(yè)績公告，讓此前堅定看好“互聯(lián)網+醫(yī)藥”的人多少感受到了一絲涼意。數據顯示，歸屬于阿里健康擁有人的年度虧損額為1.01億港元(約合8000萬人民幣)，較上一財年虧損額增加159%。不過，巨額虧損似乎未能阻擋阿里健康對這一新業(yè)態(tài)的押注。阿里健康內部人士透露，已經在試圖用新的APP，以B2C+O2O的藥品零售形式，整合天貓在線醫(yī)藥平臺和阿里健康藥品O2O的線上線下藥品銷售模式。新APP肩負重任近期，阿里健康沒主動發(fā)聲，只在接受媒體采訪時否認了放棄在醫(yī)藥電商和處方社會化流轉方面嘗試的傳聞。不過，此番巨虧后，阿里健康絲毫沒有改變既定擴展路線的意思，其近日披露阿里的公司業(yè)務方向就指，公司將繼續(xù)推廣實施藥品電子監(jiān)管網及提供相關技術支持服務，同時，將致力于建設一個連接中國醫(yī)藥健康行業(yè)參與者的服務網絡，“整合線下與線上交易平臺以供更多數目及類別的藥品及其他醫(yī)藥保健產品使用”，并持續(xù)擴展平臺服務能力和數據分析能力。而作為踐行上述路線，和業(yè)績自救的一大舉措，就是阿里健康已表示，即將推出阿里健康醫(yī)藥電商APP，以此承擔整合天貓在線醫(yī)藥平臺和阿里健康藥品O2O的線上線下藥品銷售渠道的任務，最終通過B2C+O2O的藥品零售形式，為消費者提供豐富的購藥選擇。此外，為了更好地展開大數據業(yè)務，阿里健康還試圖在阿里健康醫(yī)藥電商APP整合B2C+O2O的基礎上，借助人臉比對技術和通訊工具“釘釘”(也有APP端)，加速布局遠程醫(yī)療和轉診服務，以應對醫(yī)療資源分布不均的現狀。藥品網售業(yè)務何時爆發(fā)仍是未知數無論在移動醫(yī)療還是醫(yī)藥電商領域，這兩年的行業(yè)增長速度都遠遠超過其他領域。中商產業(yè)研究院數據表明，中國醫(yī)藥電商交易規(guī)模由2010年的1.5億元增至2014年的68億元，預計2015年醫(yī)藥電商的交易規(guī)模將達到百億?！?013中國醫(yī)藥互聯(lián)網發(fā)展報告》則顯示，2014年中國線上醫(yī)療市場將增長到187億元，2015年預計可達290億元。也正是基于此，在2014年阿里巴巴入股后，阿里健康加大了對該領域的投入。阿里健康業(yè)績公告數據顯示，與上一財年對比，年度開支中增幅最大的是銷售及市場推廣費用以及產品研發(fā)等基礎建設導致的人力成本支出。正如外界所觀察到的，阿里健康在2015年初大力推行藥品O2O計劃，迅速吸引了超過300家連鎖藥房的20000多個實體零售門店參與其中。同步開始搭建的云醫(yī)院平臺，為醫(yī)療機構提供免費的云HIS系統(tǒng)，以推動打通醫(yī)療機構數據庫。這兩個項目都在基礎建設階段，在人力物力上的投入必然是巨大的。但南都記者采訪業(yè)內多個B2C藥品電商，得到的消息均顯示業(yè)內對未來依舊存在不確定性?！皯撜f，‘賺錢’效應比去年好很多。一是可以賺資本的錢，二是，行業(yè)的成熟度比去年更高。但這一行業(yè)目前還是面臨政策不確定、核心人才緊缺、運營成本高等問題。以處方藥網售年內能不能啟動這一問題來說，目前還是未知數。但這似乎已經不是那么重要的事情。因為所有人都在做處方藥放開的準備。這些人包括央企華潤，也包括地方醫(yī)藥國資巨頭上藥集團。這些準備其實大家都在‘修路’。”百洋健康網集團CMO、百洋電商總經理廖光會在接受南都記者采訪時如是分析。廖此前是廣州一家醫(yī)藥電商的創(chuàng)始人，后被百洋健康網并購?！澳壳八幤肪W售領域，除了要有競爭力，還要有耐力。以前在第一梯隊的，部分已經在慢慢掉隊，目前大家還是在熬，等處方藥網售放開政策的出爐。”一家總部在廣州的大型B2C藥店的相關負責人也如是說。
一起惠2015-07-09 09:23:10738 次
阿里巴巴今日宣布逾億美元戰(zhàn)略投資魅力惠，共同打造奢品閃購電商平臺魅力惠，為消費者提供深度折扣、品牌直接授權的優(yōu)質商品。同時，為國際各大奢侈品、輕奢、時尚品牌提供限時折扣、正品銷售的全程供應鏈服務。一家此前并不高調的奢侈品電商平臺為何能獲得阿里的青睞？它其實大有來頭。魅力惠是什么魅力惠是一個會員制時尚奢侈品閃購B2C網站，于2010年4月6日正式上線。它有2000多個品牌官方合作伙伴，所有商品均由品牌商直接提供，值得一提的是，它是部分品牌在國內電商的唯一合作伙伴，如巴黎老佛爺、Armani、Zegna、MichaelKors、Trussardi、RogerVivier、Longchamp、Tumi、嬌蘭等280個品牌。保證消費者在線上購買的商品可以享受線下品牌的專業(yè)售后服務；它以限時限量的銷售模式，平均折扣為55%，甚至有低至1折的會員價。魅力惠由四位法國人ThibaultVillet、OlivierChouvet與IsabelleChouvet夫婦、AlainSoulas創(chuàng)立于東京，現任CEO是韋奕博（ThibaultVillet）。韋奕博有20年奢侈品行業(yè)經驗。1999年來到中國，曾經擔任5年歐萊雅中國區(qū)副總裁，主要負責奢侈品部門的業(yè)務。期間他推動了蘭蔻在中國開展電子商務業(yè)務。2007年至2009年擔任Coach大中華區(qū)總裁。魅力惠的融資歷程2009年魅力惠日本成立2010年魅力惠中國成立，地點上海2011年1月魅力惠獲得千萬美元A輪投資，三井創(chuàng)投等投資2012年3月NeimanMarcus(尼曼集團)領投，魅力惠獲得2800萬美元B輪投資2014年4月獲周大福、天達銀行6500萬美元合作性投資這些數據幫你更好地了解魅力惠魅力惠已與國際知名的2000多個品牌合作，有逾600萬時尚達人成為魅力惠的會員，360萬活躍會員遍布日本與中國；平均每天完成2000-3000筆交易，部分單品日均成交量在10000件以上，平均單筆成交金額在600元以上，商品類別涵蓋時尚服飾、護膚美容以及精致家居生活等；平均每天運作18個線上“閃購”活動，累計平均每月達560個；22個攝影棚，每天拍攝處理4300張照片，每周累計達22500張；倉儲面積達12000平方米；商品銷售范圍已覆蓋到全國1200多個城市，其中二三線城市占比60%；公司每年銷售額達到超過100%增長，2015年的增長更是預計將會突破10億元人民幣；有42%的交易是在手機客戶端上完成；員工總數350人。（注：為2014年數據）如何建立獨特的競爭優(yōu)勢魅力惠用精選的品牌策略吸引用戶，幫助它贏得了很多大品牌的好感，同時引導這些具備更高購買力的用戶群贏得更多大品牌的認同；同時，它突破電子商務常規(guī)模式，建立電子品牌和用戶的獨享關系，以品牌自身作為媒介去激發(fā)創(chuàng)意靈感，加強品牌活動張力，從而帶動用戶的消費熱情；重視網絡社區(qū)中KOL的傳播效應，便于他們將魅力惠理念和產品分享到其他網絡平臺。為了吸引重復購買，將品類進行擴展，從時尚到美容、手表配飾和家居產品等。而依然保持高客單價的策略是讓每一個品類都盡量挑選高端品牌；在議價能力上，魅力惠也足夠強勢，只需付一筆訂金而非全部貨款，就能按照合同直接從品牌的庫存中拿貨，約定的銷售周期結束后就下架，剩余產品直接退回品牌，以更低折扣讓利給用戶。除了一線大牌，魅力惠也在盡量爭取小眾的高端品牌。韋奕博在接受一財網采訪時表示，希望魅力惠不只是一家賣折扣商品的網站，而是一群追逐潮流的年輕人的社區(qū)。對于品牌首次使用明星代言的市場策略，表示這是魅力惠2014年大型品牌推廣活動的重要部分：“今年（2014年）秋天開始，我們將用往年三到四倍的廣告投放預算來推廣品牌形象。讓人們迅速地知曉品牌，選擇氣質與品牌貼合的明星是最好的方法之一?！庇心男└偁帉κ?009年正是閃購模式在全球最受熱捧的時候，因為限時折扣模式有助于提高購買率以及培養(yǎng)用戶粘性，同時也能讓品牌用一種相對體面的方式清理存貨。在美國，以Gilt、RueLaLa等為代表的名品閃購網站當時被認為是有可能比肩eBay和亞馬遜的行業(yè)黑馬。在國內，2008年奢侈品閃購網站唯品會和走秀網分別成立。雖然都是借助“閃購”模式進行商品銷售，但魅力惠與兩者的定位有較大差別。唯品會和走秀網在發(fā)展過程中都選擇降低品牌門檻，選擇較為親民的市場品牌，從而解決規(guī)模的問題，這也導致客單價下降。而魅力惠的選擇則是將客單價這樣的指標放到比規(guī)模更重要的位置。目前，唯品會的客單價是200元左右，走秀網為400至500元，而魅力惠則為超過900元人民幣。定位的不同避免了同打限時閃購模式牌的兩家網站正面廝殺，而是分別抓取用戶。來自中國市場的挑戰(zhàn)與所有的奢侈品網購相似，韋奕博首要擔心的是“假貨”問題，他在媒體采訪中表示魅力惠堅持從品牌官方渠道進行采購，保證100%正品。此外，也存在定價、品牌授權和消費者接受度等挑戰(zhàn)，第一財經日報也曾經對此做過總結。首先是品牌挑戰(zhàn)。很多國際一線大牌并不喜歡在線銷售貨品，因為其在華定價遠高于歐美，假如在線銷售則會拉低其定位。魅力惠需要在用戶需求與高端品牌定位中尋找到平衡。再次是定價優(yōu)勢能否繼續(xù)。以買手制和授權合作制獲得一些高端品牌商品的在線銷售權，價格最低可至4~5折，這樣才會對網購者有誘惑力，這就需要與品牌商建立深度且長期的合作最后是消費者體驗。根據世界奢侈品協(xié)會發(fā)布的調查報告，近六成受訪者不愿在網上購買5000元以上的物品。盡管奢侈品市場很龐大，但是還需做一定的市場培育，以及積極的定價策略。阿里、魅力惠如何深入合作？本次交易完成后，阿里巴巴將幫助魅力惠及其品牌伙伴接入阿里生態(tài)，為他們更為有效率地定位消費人群，營銷品牌，搭建基于互聯(lián)網的供應鏈體系。包括：整合集團資源，在旗下天貓平臺成立一支服務團隊，支持魅力惠的快速發(fā)展，幫助魅力惠在用戶成長、品牌合作、物流和IT基礎服務設施等方面獲得擴大和提升。而魅力惠方面也將幫助天貓進一步完善品牌的引進庫，擴大阿里在奢侈品、輕奢電商領域的優(yōu)勢。
一起惠2015-07-09 08:57:13705 次
今日從資本市場傳出消息，阿里巴巴近期將拿出數億美元戰(zhàn)略投資某家知名奢侈品電商，目前交易已經接近尾聲。據悉，這是阿里巴巴首次投資垂直B2C電商。資本市場人士稱，該交易完成后，阿里巴巴有望得以迅速切入奢侈品、輕奢市場，并與天貓形成合力。未來不排除和阿里旗下其它事業(yè)部展開更多的合作。事實上，阿里巴巴近期在資本市場上動作不斷。在今年第一季度財報分析師會上，阿里巴巴就明確要加大在云計算、數字娛樂、本地生活服務和移動互聯(lián)網服務等領域的投資和布局。業(yè)內人士預計，中國擁有奢侈品最廣闊的市場，中國電商可以為其搭上快車。隨著巨頭阿里巴巴的入局，或將給奢侈品電商帶來一劑良藥，真正迎來奢侈品電商的春天。隨著進口關稅的降低，以及奢侈品、國際大牌對中國電商產生了越來越多的興趣，阿里巴巴迎來更多機會。隨著消費人群不斷升級的網購需求，天貓也在做各種嘗試，包括通過消費者大數據定向邀請入駐商家，提升服務標準，以及引入國際上知名的大牌，促使天貓更加多元化。根據艾瑞咨詢近期發(fā)布的2015Q1中國網絡購物市場數據顯示，天貓市場份額占比為58.6%，遠遠領先其他電商平臺。阿里巴巴集團董事局副主席蔡崇信此前表示，阿里巴巴投資和并購的標準至少有三個：一是可以幫助公司增加用戶，提高用戶參與度，并將其轉化為電子商務消費者；二是改善消費者體驗；三是增加新的產品和服務門類。以著名奢侈品牌Burberry為例，公司首席財務官CarolFairweather在出席上半年全球媒體電話會議時專門就公司的重要中國線上合作伙伴阿里巴巴作出評價：“我們和阿里巴巴一直有合作關系，我們對雙方的合作感到滿意。去年Burberry在天貓上開旗艦店，這對公司在中國的品牌推廣有正面影響，銷售額也有所提高?！?/div>
一起惠2015-07-08 09:04:25597 次
7月6日晚間消息，最新獲悉，家裝O2O移動電商平臺嗨家網于近日啟動3億元A輪融資。其中，1.5億元將采取眾籌模式，另外1.5億元將與機構合作。有趣的是，本輪融資啟動方案時間在今年5月份，而嗨家網官方則公布將于2015年8月28日正式上線運營。嗨家網方面表示，希望通過這種融資方式，找到符合嗨家長期利益的投資人，并且能為嗨家網的發(fā)展提供相應的資源與幫助。融資金額一百萬起投，并且將于8月中旬截止投資。對于A輪融資的資金用途，嗨家網透露稱，資金將用于在2015年底于北上廣深等10個一線和“準一線”城市建立子公司，并且將在這些城市建立標準的物流配送中心、線下體驗館等服務體系，以實現嗨家2015年底30億的銷售額。資料顯示，嗨家網是上海嗨家電子商務有限公司旗下網站，定位為家裝O2O移動電商平臺。于今年4月份獲得2000萬天使投資，并與上海漕河涇、平安銀行達成戰(zhàn)略合作。嗨家網創(chuàng)始人兼CEO余飛兒在近期的一次會議上介紹稱，嗨家網將砍掉裝修所有中間環(huán)節(jié)，實現“工廠到消費者”、“設計師到消費者”、“工長到消費者”三大直通的互聯(lián)網+家裝平臺，來打造以“家”為核心的生態(tài)圈。其將采用自有社交媒體，將設計師、工長、消費者、材料商等都加入群聊中，實現即時溝通。消費者可以從微信群中了解到當天去家中施工的工人姓名、施工經驗、當天的主要工作，晚上還能看到工人所發(fā)的施工圖片以及最終的驗收結果。據嗨家網官方介紹，嗨家裝修套餐主要分為三大系列，分別為夢想家系列、好享家系列和帝王家系列，在每個系列中又包括簡約風格、田園風格、法式風格等細分的裝修風格。除此之外，嗨家網還推出嗨家保和嗨家貸的業(yè)務。嗨家保即為業(yè)主在裝修后提供三年免費質保服務，三年后業(yè)主可付費進行延保，出現問題繼續(xù)為業(yè)主保修；嗨家貸則提供可靠的房屋裝修貸款服務，用于個人消費的無抵押和擔保的人民幣貸款。
一起惠2015-07-07 09:32:01802 次
專注汽車后服務O2O市場的典典養(yǎng)車今日在北京團結湖召開小卡科技品牌戰(zhàn)略發(fā)布會，現場典典養(yǎng)車CEO費岸宣布完成6000萬美金C輪融資。據其介紹，截止目前，典典養(yǎng)車已經服務了30所城市，合作商戶超過10000家，日均訂單突破60000單，其市場估值達5億美元。據費岸介紹，對于移動互聯(lián)網時代O2O垂直領域的創(chuàng)業(yè)，未來將出現眾多超百億的移動互聯(lián)網平臺。典典養(yǎng)車完成C輪融資后，將把資金主要用于研發(fā)戰(zhàn)略性產品，解決商業(yè)模型，打造一流團隊和業(yè)務壁壘上。典典養(yǎng)車隸屬于杭州小卡科技有限公司，更名前為養(yǎng)車點點，此前于2014年12月宣布獲得紀源資本領投的3000萬美元B輪融資；9月獲得400萬美元A輪融資。據資料顯示，養(yǎng)車點點創(chuàng)始人兼CEO費岸，曾在騰訊、搜狗負責產品開發(fā)；2011年擔任杭州淘然網絡科技有限公司CEO；2013年做天使投資人；2014年創(chuàng)建“養(yǎng)車點點”。養(yǎng)車點點此前通過一元洗車活動切入汽車后服務O2O市場，其希望以高頻帶動低頻服務。進入2015年費岸把養(yǎng)車點點的關鍵詞定位為：出格；由此，在上周將養(yǎng)車點點改名為“典典養(yǎng)車”并切入到車險領域，同時據了解，其將切入汽車金融服務。汽車后服務O2O市場在2014年下半年爆發(fā)至今，相關O2O平臺競爭愈發(fā)激烈。以高頻帶動低頻的服務已成未來O2O平臺類發(fā)展的大趨勢，洗車作為后市場中私家車主最高頻的消費交易，是切入后市場其它消費的主要入口。通過洗車服務切入后，可自然延伸的服務包括保養(yǎng)、維修等，從高頻往低頻發(fā)展，從低客單價向高客單價品類過渡，未來可使服務疊加。此前據觀察，通過洗車切入后市場O2O服務的還有車點點、HomeCar、快洗車、洗愛車、天天快車、響馬幫等。
一起惠2015-07-07 08:57:23811 次
什么值得買CEO換帥原京東副總裁出任原京東副總裁那昕將擔任什么值得買CEO，負責企業(yè)整體戰(zhàn)略及業(yè)務。而作為創(chuàng)始人的原任CEO隋國棟，將繼續(xù)關注公司業(yè)務發(fā)展及消費領域的投資事務。據悉，那昕曾主導京東進入智能硬件領域，并推出京東硬件平臺“JD+”計劃。此外，他還曾全面負責京東智能集團生態(tài)體系建設、孵化器、加速器以及智能硬件領域的投資并購工作。近日，京東全球購澳大利亞招商會暨“澳洲館”啟動儀式在墨爾本召開，劉強東在致辭中表示，京東將憑借自身在中國電商領域的優(yōu)勢，以及京東全球購的“自營+平臺”雙輪驅動的業(yè)務模式，為澳洲品牌和商家提供電商銷售平臺，并透露三個月內會有大動作。唯品會挖駐外海淘買手10城齊招募唯品會將首先在首爾、悉尼等國際一線城市尋找適合的產品，而此次招募也是為正式發(fā)展海淘業(yè)務進行人員準備。據悉，在今年5月，唯品會CEO就曾表示公司將進軍跨境電商，6月初，唯品會正式開通了專屬的海淘跨境自建倉庫，將跨境直購物流運輸提速90%，并在年中大促中推出了海淘專場。小紅書拿下日本市場牽手美容網站@Cosme社區(qū)電商“小紅書”近日已與日本最大美容綜合網站@Cosme、日本最大藥妝店集團麒麟堂以及松下電器達成戰(zhàn)略合作。而美國和韓國則將成為小紅書下一個突破點，該公司將利用其社區(qū)大數據，實現廣告最優(yōu)匹配。據了解，小紅書購物筆記（即社區(qū)產品）2013年底上線，兩年內銷售額已超過2億元?？缇畴娚獭安_蜜”完成兩輪億元級融資投資方包括成為資本、新加坡偉高達創(chuàng)投、LBInvestment等四家風投。因產品差異化，波羅蜜app還未上線便在一個月內先后獲得兩輪億元級投資。其延續(xù)了傳統(tǒng)電商的運營模式，在波羅蜜app中載入了移動視頻互動技術，并利用員工拍攝采購地商品價格標簽，來實現商品定價透明。據了解，該跨境電商平臺，從采購到倉儲全部自營，除了在中國上海設立總部外，在日本、韓國及香港都設有運營中心。海購豐運瞄上日淘熱潮開通日本轉運線路該日中轉運線將于2015年7月15日正式開通，此線路采用專屬航運直飛方式，入庫當天立即發(fā)貨，并支持香港自提服務。近日，海購豐運也正式開展了中日轉運線的公測活動。此前，轉運四方和中國郵政旗下的中郵海外購也相繼開通日中轉運線。匯通天下牽手易票聯(lián)密謀跨境一站式服務本次匯通天下和易票聯(lián)合作，主要推出了全球采購卡和支付網關這兩個產品。前者擬通過環(huán)球采購賬戶完成境外貨物采購的結算，并利用保稅倉進行倉儲實現物流配送。據悉，易票聯(lián)是第三方零售支付服務提供商，為首批廣州海關跨境貿易電子商務備案支付企業(yè)。而匯通天下為一級代理國際快遞、國際空海運物流企業(yè)，總部位于深圳市，在香港、北美等地設有分公司。友阿海外購開線下體驗店將在湖南開50家其海外購線下體驗店將采用線上銷售、線下展示，實物展示與虛擬展示相結合的形式在友誼商店、友阿百貨雙同步開啟。首批展示的商品主要包括母嬰用品、美容彩妝等，囊括了來自英國、美國等14個國家的海外正品，用戶可通過現場掃碼下單。此外，友阿董事長透露，未來將在線下體驗店引進更多商品。海外購西集網新增保稅發(fā)貨：三大類目先行西集網繼美國倉、日本倉兩大海外倉直郵后，又新增國內保稅自營倉。其免稅自營店全部由國內倉發(fā)貨，包括2個保稅倉和1個國內中轉倉。免稅自營店免去了國際物流配送環(huán)節(jié)，收貨時間將大幅縮短。目前為止，西集網免稅自營店有個護美妝類等三大類目，商品均是包郵包稅。西集網方面透露，未來還會開發(fā)更多的商品板塊。據了解，西集網成立于2014年12月，網站于2015年3月30日正式上線?？缇称脚_落地富舜投資試水互聯(lián)網金融7月1日，互聯(lián)網+海外投資平臺“小組漲”正式上線，該平臺成本低，初期主要目標人群定位在高凈值客戶。其主要分為“主題投資”及“海淘”兩大板塊。前者涵蓋美國、新加坡以及中國香港市場股票組合，其投資組合主要來源于準ETF組合、概念股等；海淘”業(yè)務板塊涵蓋了海外置業(yè)、海外基金等產品。此外，該平臺還推出了國內首只海外酒店股權私募基金-“全球贏壹號”，基金管理人為美國私募基金公司Keystone集團。
一起惠2015-07-06 09:25:01785 次
15億元攬入中關村在線后，慧聰網在服裝門戶網站上再出手。慧聰網有限公司（以下簡稱“慧聰網”）日前宣布，公司擬出資1.2億元收購目標公司浙江中服網絡科技有限公司（以下簡稱“中服科技”）80.38%股權。這是慧聰網繼今年3月15億元收購國內知名中文科技門戶網站中關村在線后，又一次布局行業(yè)資訊類門戶網站?；勐斁W方面表示，公司收購中服科技將首先支付4000萬元現金，其余8057萬元將通過以每股代價10港元（匯率約為1港元兌換0.8元人民幣）進行股票償付。同時，收購目標公司中服科技已經向慧聰網方面做出承諾，公司將在完成收購后三年，每年分別實現1000萬元、1300萬元和1690萬元的稅后利潤目標。此外，慧聰網方面還透露，中服科技公司原董事會的8名董事將在收購完成后全體辭職，慧聰網將擬派5名新董事入駐該公司。據了解，中服科技成立于2001年7月，是一家服裝行業(yè)垂直門戶網站的運營商，旗下運營中國服裝網、壹服、時尚飾界、服裝加盟網、中國內衣網、童裝加盟網等多個服裝電子商務網站，其主要為服裝品牌提供電子商務、網絡營銷、企業(yè)上網、網絡零售、流行資訊等互聯(lián)網應用服務。業(yè)內人士分析認為，以IT、家電、汽車3個行業(yè)起家的慧聰網目前已是國內知名的內貿B2B電商平臺，不過，伴隨我國經濟增長放緩，低端產業(yè)中小賣家遍布的慧聰網備受沖擊。
一起惠2015-07-06 09:07:15596 次
7月2日消息，據北京企業(yè)信用信息網顯示，蘇寧云商出現在錘子科技的投資人目錄里，身份是企業(yè)法人股東。早在今年3月27日，就有知情人士透露，羅永浩拜會了蘇寧董事長張近東。據稱，蘇寧已決定入股錘子科技，目的是為了搶占移動互聯(lián)網的入口。雙方達成合作后，蘇寧全渠道將成為錘子手機重要的展示、體驗、銷售和服務的渠道。蘇寧近來在通信方面有很多布局：6月23日，獲得江蘇省通信管理局許可，獲得寬帶牌照，成為國內首批民營寬帶接入試點企業(yè)。早些時候，中國聯(lián)通也正式批準蘇寧通訊公司開展虛擬運營商4G業(yè)務。有分析人士認為，一旦蘇寧聯(lián)手錘子，國內手機格局或將發(fā)生不小的變化，渠道能力的增強將為錘子手機帶來不小的機遇。
一起惠2015-07-03 09:27:27675 次
鐵打的營盤，流水的兵。6月30日，虎嗅報道了京東在一個月內，兩位前高管離職后陸續(xù)加入創(chuàng)業(yè)公司并出任CEO。京東在成為創(chuàng)業(yè)公司職業(yè)經理人輸出地的同時，也盯上了寶潔（P&G）中國公司。7月1日，京東對外公布了新高管任命消息，前寶潔中國區(qū)美尚事業(yè)總裁熊青云正式加盟京東，全面負責京東商城市場部工作。而原京東商城市場部負責人、京東集團副總裁徐雷將全面負責京東商城無線業(yè)務部。如果追溯京東人事變化，我們可以發(fā)現，其實這并不是京東第一次任用寶潔高管負責京東市場工作了。當然，這還不包括京東從寶潔挖來得其他中層職員。京東“寶潔男”1號——程峻怡2011年7月，程峻怡正式加盟京東商城，負責管理京東商城市場營銷部門。2013年1月初，京東商城啟動高管輪崗輪訓制度，程峻怡調任POP開放平臺部門，但在該崗位只呆了半年，2013年6月中旬，程峻怡就從京東離職。并于2013年7月加入“一號店”，出任營銷副總裁。公開資料顯示，程峻怡于1995年加入寶潔中國，歷任汰漬品牌經理，飄柔品牌經理。2003年被提升為寶潔中國個人清潔用品事業(yè)部總監(jiān)兼負責人。主管舒膚佳，玉蘭油沐浴用品，激爽等品牌。任期間把舒膚佳市場份額從35%提升到55%，并成為寶潔中國最盈利的品牌之一。2006年，程峻怡加入立邦中國出任營銷副總裁。2007年，他再次跳槽加入伊利集團，出任集團市場部總經理。2011年加入京東，推出了“沙漠風暴”，“男人幫”，“618諾曼底店慶攻勢”及“奧運營銷”等系列營銷攻勢。2011年11月，程峻怡帶領京東廣告招標人員，在中央電視臺黃金資源廣告招標競購大會上出手闊綽，花將近2.31億連續(xù)拿下奧運項目《倫敦戰(zhàn)報》和《賽事導航》獨家冠名權。但程峻怡工作風格延續(xù)其在寶潔、立邦涂料及伊利的營銷風格，大手筆多投入的方式這與劉強東的理念相悖。劉強東說過“京東沒有廣告投放計劃，京東練的是內功”。2011上半年劉強東和搜索引擎、導航網站翻臉，稱“將2011年度廣告費用砍掉50%”。2012年，京東在分眾傳媒上的投入翻倍，但是程峻怡的營銷策略并沒有為面臨盈利壓力的京東帶來新的ROI增長點。僅接著，2012年底，京東爆出內部腐敗問題，劉強東開始注重內部管理問題。2013年1月31日，京東發(fā)布聲明，調任程峻怡為POP開放平臺部門負責人。在輪崗后，程峻怡領導的POP平臺業(yè)績并無起色，沒有達到劉強東的預期。2013年6月14日，程峻怡從京東離職。京東方面表示：程峻怡因個人原因向公司提出離職意向。京東“寶潔女”1號——熊青云已有前車之鑒，加盟京東后的熊青云至少可以明確，在工作風格“寶潔范”已不可延續(xù)，她對傳統(tǒng)零售及品牌營銷的能力毋庸置疑，但在互聯(lián)網營銷方面的能力或讓人存疑?；蛟S熊青云已經意識到這一點，在她《寫給寶潔團隊的告別信》中表示：當我們抬頭看天時，一定要保持一顆謙虛學習的心，虛懷若谷，求知若渴,這對于像寶潔這樣處于行業(yè)領導地位的企業(yè)員工尤為重要。一顆謙虛和學習的心，不僅能讓我們站得更穩(wěn)、還能讓我們走得更遠。盡管熊青云沒有互聯(lián)網公司的工作經歷，但從她得這封信中，已經透露了對自己對互聯(lián)網用戶及互聯(lián)網營銷的一些思考：消費者至上，化繁為簡。這是一個最好的時代，獲取信息的方式越來越容易；這也是一個最壞的時代，信息過量正在逐漸侵襲我們每一個人的生活。我們的生意擁有越來越多的影響因素，我們的消費者在聆聽著越來越龐雜的聲音，我們的時間越來越碎片化，我們越來越不可能“解決所有的問題”。在這種情況下，我們真正要做的，是選擇一個最核心的維度，把主要的資源和精力集中投入到這個維度上，化繁為簡。而這個最核心的維度就是消費者至上。最簡單易懂的品牌定位，讓消費者過目不忘；最方便誘人的產品設計，不僅滿足消費者的功能需求，更超越他的使用體驗，令他愛不釋手；簡潔清晰的產品線，讓消費者時刻能找到他所需要的規(guī)格；以消費者為核心決定策略，制訂計劃，考核業(yè)績，而不是被復雜混亂的信息紛擾。其實，不只是工作，我們的生活也需要化繁為簡，我們需要敢于對侵襲生活的龐雜元素說“不”。培養(yǎng)并尊重內心的直覺。市場營銷本就是一門復雜的學科，它是數據與直覺、科學與藝術的結合。這么多年，寶潔把我們培養(yǎng)成了數據導向、理性思維的職業(yè)經理人，加上今天人人張口必談大數據，更是讓大家對分析與利用數據比任何時候都更膜拜。是的，在戰(zhàn)術層面上，數據非常有用，可以幫助我們更加精準的分析消費者，找到并影響他們的購買和使用，并且?guī)椭放瞥掷m(xù)性地提升消費者的滿意度和投資回報率。但是，在戰(zhàn)略層面，一個卓越的市場人的直覺同樣可貴。因為他們的直覺能讓公司看到數據看不到的東西——那些深藏在消費者心里的東西。例如：品牌的定位（是應該聚焦在一個訴求還是更多），品牌/產品的命名，一個品類到底需要多少個品牌才能獲取最大市場份額等等。對于這些戰(zhàn)略層面的問題，我們應該更多地結合數據和直覺，將心比心，卓越的品牌需要打動的不僅是消費者的大腦，更是他的心，也就是我們常說的，要打造LovemarkBrand(摯愛之品牌)。這是一個顛覆的時代，你不顛覆自己，別人就顛覆你?？墒牵切╊嵏残缘膭?chuàng)新都是在工業(yè)時代中產生的，而今天我們所處的時代，正在向互聯(lián)網時代過渡，以“互聯(lián)網+”為代表的創(chuàng)新驅動發(fā)展等頂層設計，都在以顛覆性的思維重塑整個經濟和社會結構。和我同齡的職業(yè)經理人或創(chuàng)業(yè)者，大多是在工業(yè)時代的模式下接受教育并發(fā)展多年的，當我們面對今天越來越年輕化的消費者、特別是其中很多消費者是互聯(lián)網的“原住民”時，我們必須先顛覆自己，才能和他們建立正真的連接，被他們“粉”。互聯(lián)網時代，品牌的成功，不僅僅是知名度，更是品牌擁有多少粉絲，這些粉絲有多愿意為品牌做無償的宣傳和推廣。看樣子，熊青云已經做好了迎接京東工作帶來的挑戰(zhàn)。寶潔高管加盟京東“一來一去”，劉強東為何“獨愛”寶潔？要知道劉強東曾對沃爾瑪創(chuàng)始人自傳的作序《零售業(yè)的秘密都在沃爾瑪的貨架上》，這也他僅為兩本書親自作序，這足以表達劉強東對山姆沃爾頓和沃爾瑪模式的推崇之情。同樣，寶潔品牌營銷的傳統(tǒng)理念一直是互聯(lián)網公司所學習的，或許劉強東也不例外?；⑿嵩凇秾殱嵪到o互聯(lián)網公司帶來了什么？》一文中有詳細介紹。當然，京東作為一個上市公司有知己的一套成熟的用人體制，以上只是作為劉強東用人傾向的探討，或許在這個過程正是他起到了獵頭作用。今天，在京東宣布熊青云加盟的同時，還公布了另一道人事調任消息：京東集團副總裁、拍拍網總裁蕢鶯春已卸任，轉而擔任京東國際品牌招商首席代表。京東集團副總裁、原拍拍網公共關系市場部負責人宋旸將暫代拍拍網負責人，全面主持拍拍網工作。該任命于7月1日起正式生效。宋旸原供職于騰訊電商平臺部，負責易迅網公共關系，2015年5月，宋旸隨騰訊融合項目加入京東。據報道，原銀泰網COO林琛在加盟京東集團，擔任拍拍運營副總裁半年后，于2014年11月份離職。隨著林琛與蕢鶯春紛紛離開拍拍，京東拍拍或將推向輿論的風口浪尖。
一起惠2015-07-03 09:15:07774 次
門店之變：海淘+網購+智能硬件“有相關機構調查發(fā)現，相比于80后孕媽們愛網購，90后孕媽更傾向于逛門店，這一批用戶群正逐漸向線下回歸。跟隨90后消費習慣的變化，我們也希望在門店中作出改進，更接近90后消費群。”樂友創(chuàng)始人兼CEO胡超這樣說到。基于此，樂友在變革中的一個重要方向是，為門店注入更多互聯(lián)網元素。一、“隨意購”網購臺龔定宇介紹稱，樂友在所有的門店中都配備了一臺“隨意購”，通過這個平臺，消費者不僅可以線上下單，也可以通過搜索相關產品了解到樂友庫房中的存貨，下單后可實現2小時內送貨上門，用戶也可到門店自提。二、“樂海淘”網購臺在今年6月中旬，樂友高調宣布加入跨境電商領域，并頗為“激進”地在線下體驗店中加入了海外購體驗區(qū)——“樂海淘”，用戶可以在線下店體驗展示的商品，然后通過掃碼或搜索進行下單。據了解到，來源于日本的高端護膚品牌Alobaby、美國的高端護膚品牌加州寶寶，以及嬰幼兒奶粉品牌惠氏已相繼向樂友授權，為其提供原廠直供的產品，外界戲稱“樂友的海淘產品是帶著出生證的”。三、智能產品體驗區(qū)除了購物方式，樂友還在其門店中增加了更多智能化產品，例如可以與聯(lián)網的鋼琴、智能水杯等孕育各階段的母嬰智能產品，樂友創(chuàng)始人龔定宇表示，未來樂友將不僅僅停留在母嬰零售的業(yè)務中，還將建立一個安全的母嬰生態(tài)圈。渠道之變：O2O向社區(qū)和三四線城市滲透龐大的線下銷售網絡，讓樂友的O2O在渠道上掌握了更多主動權，例如可以更快地向三四線城市滲透。據了解，樂友現在有400家直營店，覆蓋14個城市，這讓其O2O有更多的觸角。龔振宇曾透露，未來樂友會接納更多的加盟店。而在選址方面，樂友會增加更多社區(qū)店，滿足顧客就近購物需求。值得注意的是，上文中提到的互聯(lián)網化門店，同樣會隨著樂友的實體店布局下沉到三四線城市。據了解，目前樂友的直營店鋪主要集中在一二線城市，但從去年年底開始，樂友開始增加加盟店，主要覆蓋三四線城市?！拔磥磉@個比例會越來越高?！饼彾ㄓ罡嬖V，“樂海淘”、“隨意購”網購臺都將同時出現三四線城市中，“讓那些離海淘方式較遠的用戶更多的體驗到跨境電商的便利”?！皩ν狻敝儯鹤呦虍悩I(yè)聯(lián)盟隨著業(yè)務的拓展，樂友也逐漸從直營模式走向開放姿態(tài)，允許加盟店的加入，此外還擴充到聯(lián)營店和異業(yè)店。目前，樂友對外合作的對象已從平臺商拓展到移動電商以及SNS社交網站。日前，樂友與東方愛嬰早教中心達成合作，雙方將在渠道中進行互補合作。其中，樂友的網購臺將進駐東方愛嬰線下門店，讓早教與購物相結合。同時，東方愛嬰的用戶也可以通過東方愛嬰APP及微店挑選樂友的產品。另外，樂友的會員也可體驗東方愛嬰的測評服務。一直主打全渠道零售商服務的樂友，通過異業(yè)聯(lián)盟的方式在渠道的拓展中又進一步的獲得突破，有數據顯示，截止目前，樂友的全渠道用戶已達600多萬，直營門店達400多家，其中，O2O渠道的業(yè)務已占到所有渠道的超60%。
一起惠2015-07-03 08:53:16936 次
