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互聯(lián)網(wǎng)
市場增長放緩和不以硬件盈利的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)連番“攪局”,像兩座大山正壓得彩電企業(yè)苦不堪言。為避免在未來的互聯(lián)網(wǎng)時代淪為簡單的硬件打工族,緩過神來的電視廠商開始反擊。創(chuàng)維成功打造面向互聯(lián)網(wǎng)的“酷開”品牌,成為2014年唯一業(yè)績沒有下滑的彩電企業(yè)。海信去年與11家視頻網(wǎng)站在互聯(lián)網(wǎng)視頻內(nèi)容上達成合作,今年聯(lián)手騰訊打造游戲平臺,開始結(jié)合自身的規(guī)模優(yōu)勢按互聯(lián)網(wǎng)打法轉(zhuǎn)型。5月上旬,海信的最新嘗試是推出基于智能電視的大屏電商平臺“聚享購”。不過,專家認為,海信的電商平臺作為客廳入口切入電商有一定合理性,但指望電視電商與PC電商、移動電商平起平坐,促進電視銷售則未免過于理想化??缇迟徫飶囊呀?jīng)公布完畢的2014財年和2015年一季報可以看出,彩電企業(yè)的日子非常不好過。從數(shù)據(jù)看,康佳、長虹、TCL等國內(nèi)傳統(tǒng)彩電廠商的凈利潤都出現(xiàn)明顯下滑,海信雖然減幅相對較小,但凈利潤較上年也減少11.5%,只有創(chuàng)維保持住微弱增長。除市場增長放緩的大背景,更主要的原因還是以樂視、小米為代表的新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的“攪局”。這些企業(yè)強調(diào)生態(tài)概念,以產(chǎn)品和服務(wù)作為盈利點,硬件則薄利銷售,加之以線上銷售為主,渠道費用大幅壓縮,有的甚至打出“硬件免費,產(chǎn)品付費”的口號。雖然同樣打智能電視的招牌,但一對比,智能電視是傳統(tǒng)彩電企業(yè)的升級產(chǎn)品、高端產(chǎn)品,對利潤的影響權(quán)重很大,但對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)只是承載產(chǎn)品和服務(wù)的硬件,要的只是數(shù)量,不求利潤。定位不同,再加上價格優(yōu)勢,對用戶的吸引力自然也不同。雖然據(jù)速途研究院發(fā)布的2015年第一季度智能電視市場相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,海信以19.5%的市場品牌占有率排在第一位,樂視TV以及小米僅排第十和第十四名,但海信的第一位已經(jīng)變得不輕松,國內(nèi)有“攪局”者,日韓品牌也在高端電視領(lǐng)域加緊追趕,三星以14.3%的市場品牌占有率排名第二,第三名LG也達11%。最關(guān)鍵的是線上銷售方面,2013年海信還是銷售冠軍,但2014年,冠軍已被樂視奪走,酷開+創(chuàng)維排在第二,即便小米在某些型號上也能拿到銷量冠軍。因此,海信要想全面保持線上銷售的王位,必須有革命性的作為。從去年開始,海信就開始向互聯(lián)網(wǎng)打法轉(zhuǎn)型,先與11家視頻網(wǎng)站在互聯(lián)網(wǎng)視頻內(nèi)容上達成合作,切入互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的核心生態(tài)圈;今年,海信聯(lián)手騰訊打造“聚好玩”精品游戲平臺,新上線“聚享購”大屏電商購物平臺,推出9999合伙人計劃,打造面向年輕人的VIDDA子品牌等。其中最受關(guān)注的就是國內(nèi)首個基于智能電視的“聚享購”跨境購物商城的推出。按海信的設(shè)計,在“聚享購”平臺,用戶無須導購,通過產(chǎn)品視頻和產(chǎn)品高清圖即可全方位了解產(chǎn)品的細節(jié),可實現(xiàn)在電視一鍵下單、手機掃描二維碼后完成支付。初期,該電商平臺主要銷售三個方向的商品,一是海信旗下的家電產(chǎn)品。二是與韓國韓流文化綜合服務(wù)平臺TheK集團合作,提供韓國正品商品和直郵服務(wù)。海信負責“運營”線上客流和優(yōu)化體驗平臺,合作方提供跨境物流和倉儲環(huán)節(jié)。三是銷售國內(nèi)跨境電商平臺環(huán)球購物上的國際品牌。海信海視云CEO于芝濤表示,“聚享購”是海信在跨境電商領(lǐng)域的嘗試,也是又一次跨界嘗試。未來,海信將基于VIDAA智能電視系統(tǒng),將購物與視頻、游戲、教育等核心智能電視業(yè)務(wù)互聯(lián)互通,打造場景購物新模式。重構(gòu)入口海信電商切入的跨境購物,是目前電商行業(yè)最熱門、競爭也最激烈的領(lǐng)域之一,上有天貓國際、亞馬遜直郵、京東海外購等巨頭搶灘,下有洋碼頭、蜜芽寶貝、蜜淘等一批新興垂直平臺。與這些平臺相比,“聚享購”強調(diào)最突出的區(qū)別是基于大屏的產(chǎn)品視頻和產(chǎn)品高清圖,可以全方位了解產(chǎn)品的細節(jié)。這是電視電商與PC購物、移動購物相比最大的優(yōu)勢。此外,海信電商強調(diào)價格,用戶可享受機場免稅店同價,部分商品甚至達到免稅店九折的優(yōu)惠,以及正品保證,支持品牌官網(wǎng)驗真,假一罰萬,并提供7天包退換、15天包換的無障礙售后服務(wù)。對于海信推出的電視電商,電商專家和家電專家從各自的角度給出了不同的觀點。中國電子商務(wù)研究中心高級分析師張周平認為,智能電視是未來家庭購物的重要入口之一,有一定的前景,但他判斷用戶增長不會太多。因為目前電視的收視人群主要集中在農(nóng)村和一老一小兩個群體,這些都不是網(wǎng)購的主流人群,尤其不是跨境購物的主流?!熬巯碣彙睆娬{(diào)的產(chǎn)品視頻和高清圖片,張周平認為這并不是影響消費者購買決策的主要因素。像當年杭州興起的3D虛擬場景購物“開心淘開心”,市場反響并不好,目前已經(jīng)退出市場。在電商行業(yè),影響消費者購買決策的是價格、質(zhì)量和服務(wù),在這些方面,比拼的不僅僅是入口,更是后臺的一系列流程和服務(wù)?;诖?,他認為海信關(guān)于“電視大屏成為客廳互聯(lián)網(wǎng)最重要的入口,其潛在價值甚至不亞于PC互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)”的判斷未免過于理想化。信心滿滿對壘專家質(zhì)疑,電商能否幫助海信實現(xiàn)救贖,維持其智能電視銷售的王位呢?電商計劃背后,與海信的智能硬件銷售及生態(tài)圈建設(shè)有何關(guān)聯(lián)?《中國經(jīng)營報》記者致電海信新聞負責人喻海濤,但到截稿為止未獲回復。海信做內(nèi)容、建游戲平臺等系列動作都曾被市場解讀為,以多元化業(yè)務(wù)場景促進智能電視的銷售。當智能電視占據(jù)城市客廳,甚至以極快的速度普及到農(nóng)村客廳后,其具備足夠的想象力。但當傳統(tǒng)家電企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展方向殊途同歸時,影響最終競爭力的因素也變得錯綜復雜。仍以市場上主要對標企業(yè)樂視和小米為例。樂視旗下產(chǎn)品的銷售主要通過樂視商城實現(xiàn),5月初,該商場宣布啟用域名,基于“平臺+內(nèi)容+終端+應用”垂直整合樂視生態(tài),該商城將打造成生態(tài)型電商平臺。隨后樂視推出的LePar超級合伙人制,用體驗店形式向線下延伸,打造一個不同于傳統(tǒng)渠道的“O2O+C2B+眾籌”多維一體的合作模式。5月26日,樂視商城推出“超級聯(lián)盟現(xiàn)貨專場”,2.5萬臺超級電視、5000副Leme藍牙耳機不到3分鐘即宣告售罄,下次周二現(xiàn)貨日將在6月2日開放購買。但要達成樂視這樣的生態(tài)圈,對資金的需求也極其強大。從最近樂視在股市上的表現(xiàn)也可以得到佐證。繼宣布啟動新一輪高達75億元的融資計劃后,樂視創(chuàng)始人賈廷躍宣布將減持百億市值的股票,該資金將無償借給上市公司使用。小米除把粉絲經(jīng)濟運作到極致外,也在“內(nèi)容+硬件”上大手筆投資,2014年10億美元砸向內(nèi)容版權(quán)領(lǐng)域,入股美的。像小米、樂視這樣的企業(yè),只要方向明確,背后有VC、風投的支持,花起錢來不心疼,不達目的不罷休。但像海信這樣的傳統(tǒng)家電企業(yè),即便清楚生態(tài)模式背后的商業(yè)價值,在資金投入上肯定更謹慎,不會像小米、樂視那樣處處表現(xiàn)出咄咄逼人的氣勢。因此,電商作為海信的多種嘗試之一,成敗可能并不關(guān)鍵,重要的是作為傳統(tǒng)的家電企業(yè),開始強調(diào)利用自己的用戶規(guī)模優(yōu)勢,探索適合自己的互聯(lián)網(wǎng)融合之路。這一點,也得到家電專家的認可。在家電研究專家、投中集團分析師杜善友看來,海信在智能電視市場的品牌占有率排在第一位,有大量的終端用戶。無論是去年與11家視頻網(wǎng)站在互聯(lián)網(wǎng)視頻內(nèi)容上的合作,還是今年聯(lián)手騰訊打造游戲平臺,以及現(xiàn)在推出的跨境購物商城,其核心都是借助互聯(lián)網(wǎng)將終端用戶轉(zhuǎn)化。對海信有深入了解的杜善友認為,海信的管理團隊有著很強的學習能力,現(xiàn)在做的這些嘗試是否成功并不是很重要,因為圍繞著這一核心還會有許多其他的嘗試冒出來。
一起惠2015-06-01 09:07:58897 次
經(jīng)過央視的一番報道,微商似乎降溫了。靜下來想一想,微商,雖然問世不久,但卻一度發(fā)展的風起云涌,如果深入談起“微商”這個詞匯的話,“賣面膜”是無法涵蓋它的全部的。經(jīng)歷了一番由火焰到海水的折騰后,人們已經(jīng)開始冷靜的對待微商了。微商,不一定只是賣面膜。曾幾何時,由微商衍生的“全員微商”概念一度火爆。尤其是在傳統(tǒng)零售業(yè),天虹商場、蘇寧紛紛提出微店的模式,要搞“全員微商”。有段時間,連萬達也陷入要搞微商的流言之中。于是乎從2015年年初,“全員微商”的理論與實踐開始同步進行了。也難怪,俗話說窮則思變。在傳統(tǒng)零售業(yè)逐漸式微、電商咄咄逼人的今天,“全員微商”似乎成了頻頻轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)零售行業(yè)的救命稻草之一。但是,“全員微商”真的能拯救傳統(tǒng)零售嗎?經(jīng)過幾個月的觀察與思考,筆者對此持保守態(tài)度。在筆者看來,“全員微商”,只是傳統(tǒng)零售企業(yè)應對眼下頹勢的權(quán)宜之計,卻遠非企業(yè)長治久安的長遠之策。在分析“全員微商”未來前景這個問題之前,我們必須要弄明白所謂“全員微商”的來龍去脈。當然,“全員微商”是指的企業(yè)員工范疇之內(nèi)的“全員微商”??蓮幕ヂ?lián)網(wǎng)大形勢上看,“全員微商”卻是傳統(tǒng)零售企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展下一個不得不進行的選擇,或者說是一個必經(jīng)之路。近若干年來,由于網(wǎng)絡(luò)電商在零售百貨方面的頻頻沖擊,傳統(tǒng)零售行業(yè)已經(jīng)是疲于應付。比如在201年5月年商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示,“1—4月全國網(wǎng)上商品零售額增長40.3%,高于社會消費品零售總額增速29.9個百分點,占社零總額的比重達到9.3%,比一季度提高0.4個百分點?!绷頁?jù)商務(wù)部監(jiān)測,“4月份5000家重點零售企業(yè)網(wǎng)上商店銷售額增長40.4%,較上年同期加快4.9個百分點;購物中心銷售額增長12.0%,增速分別高出專業(yè)店、百貨店和超市9.8、9和5.5個百分點?!彼越陙韨鹘y(tǒng)零售企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)而向電商的模式靠攏,你進軍我的陣地,我就仿效你的模式,并且取得了一定的成績。而與此同時,在傳統(tǒng)電商和傳統(tǒng)零售企業(yè)的“合力”下,中國網(wǎng)絡(luò)零售交易額大幅上升。國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,“2015年1-4月份,社會消費品零售總額93102億元,同比名義增長10.4%。全國網(wǎng)上商品和服務(wù)零售額10435億元,同比增長40.9%。其中,網(wǎng)上商品零售額8690億元,增長40.3%?!备鶕?jù)國家統(tǒng)計局發(fā)布的《2014中國經(jīng)濟總結(jié)》顯示,“2014年全年全國網(wǎng)上零售額為27898億元,比2013年增長49.7%。而2014年全年國內(nèi)生產(chǎn)總值636463億元,比上年增長7.4%。其中,全年社會消費品零售總額262394億元?!庇蛇@幾個數(shù)字我們可以看出,網(wǎng)絡(luò)零售逐漸在社會零售以及社會生活消費中已經(jīng)占據(jù)了重要地位,這種地位并有可能繼續(xù)提升。而作為在2014年才閃亮登場的微商,在短時間內(nèi)的發(fā)展讓人瞠目結(jié)舌,那它在網(wǎng)絡(luò)零售這塊大蛋糕中占據(jù)了什么樣的地位呢?零點研究咨詢集團董事長袁岳曾經(jīng)表示,“過去的2014年,微商市場就有1500億元銷售額?!边@個數(shù)據(jù)雖然沒有經(jīng)過權(quán)威部門的認可,但也能有一定說服力。根據(jù)易觀國際數(shù)據(jù)統(tǒng)計,目前我國微商從業(yè)者已達到數(shù)千萬人,如果這個數(shù)字不虛,那袁岳的數(shù)據(jù)估計水分也不會太多。根據(jù)口袋購物旗下微店平臺2015年5月發(fā)布的一季度報告顯示,2015年Q1季度微店數(shù)量為2926萬家,新增用戶超過900萬。這都足以顯示出微商的火爆。雖然目前微商有著這樣和那樣的缺點,但顯而易見,它將是淘寶類、京東類電商有可能會陷入經(jīng)營瓶頸后的最佳選擇之一。既然如此,那么,已經(jīng)立志于在網(wǎng)絡(luò)零售與傳統(tǒng)電商一搏的傳統(tǒng)零售企業(yè),沒有理由會放棄微商這個戰(zhàn)場,那“全員微商”的模式應運而生也不是什么奇怪的事情。但在筆者看來,從傳統(tǒng)零售企業(yè)的行業(yè)基因上看,“全員微商”又是一個“故技重施”的“大伎倆”。在傳統(tǒng)商場有過工作經(jīng)驗的人應該會知道,每到年節(jié),商場、百貨公司往往會給員工“分配”銷售任務(wù)?;蛘呤琴徫锟?,或者是百貨,有時甚至是電器,完成任務(wù)者會有獎金,反之則無。這種促銷、加壓手段,對企業(yè)的經(jīng)營運轉(zhuǎn)是有很大的益處的,也頗有成效。而蘇寧、天虹等企業(yè),不管是醞釀中的全員微商計劃,還是已經(jīng)實施的全員微商工程,實際上與傳統(tǒng)零售企業(yè)的“分配”銷售任務(wù)有著異曲同工之妙。因為這所謂的“全員微商”,其實就是讓員工幫著東家賣貨而已,不過形式變了。以蘇寧為例,蘇寧云商在2015年2月向某媒體披露了自己的全員微商計劃,其中有一部分是這樣的:“1、蘇寧微店功能現(xiàn)只對內(nèi)部員工開放,50%以上的蘇寧員工已經(jīng)開通微店。2.內(nèi)測期間已開通的微店店鋪數(shù)目已經(jīng)超過10萬家,預計在年前18萬家店鋪將全部開放完畢。3.蘇寧微店內(nèi)的商品均來自蘇寧易購,微店賣家能從賣家平臺搜索蘇寧易購主站自營商品并對其進行上架、下架、分享等操作。4.蘇寧微店的訂單信息、售后物流跟蘇寧易購保持一致......6.賣家能通過蘇寧微店平臺進行廣告推廣,可將廣告進行上架、下架、分享,并最多能展現(xiàn)四個廣告標簽。通過分享功能,賣家能把店鋪及微店上的商品分享到微信朋友圈......”再看天虹,根據(jù)天虹的宣傳,“天虹微品通過精選商品傳送至手機端,‘店主’可根據(jù)需要在自己開設(shè)的‘網(wǎng)店’編輯商品,再利用微信、微博、QQ等社交工具將商品分享至自己的社交圈,提供服務(wù),形成銷售。公司負責商品采購和庫存管理、營銷圖文制作、訂單處理、物流配送和統(tǒng)一客服等工作,并對‘店主’銷售和服務(wù)行為進行嚴格管控?!边@樣看來,我前面說的沒有錯。但是,從目前的形勢看,蘇寧、天虹在具體情況上看有共同點,卻又有著顯著的不同。所以,“全員微商”之路在它們各自的腳下有可能會是不同的結(jié)局。共同點,二者都是或者曾經(jīng)是傳統(tǒng)零售行業(yè)的一方霸主,而在互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的今天,又都受著程度不易的沖擊。而不同點,則有幾個。一個是與互聯(lián)網(wǎng)擁抱的順序,顯然蘇寧要領(lǐng)先的多,而天虹則要更晚。另一個,就是二者在賬面上的經(jīng)營狀況,以及背后各自真實的日子。蘇寧云商2015年第一季度財報顯示,蘇寧云商營收294.5億元,同比增長28.8%,凈虧損3.3億元,虧損幅度縮小,營業(yè)利潤虧損4.6億元。天虹商場2015年第一季度報告顯示,期內(nèi)該公司實現(xiàn)營業(yè)收入48.58億元,同比增加10.49%;歸屬于上市公司的凈利潤1.58億元,同比減少11.99%。表面上看,蘇寧很好,天虹很差。但事實是否真的如賬面上所顯示的呢?先看蘇寧,有分析稱蘇寧2014年的良好財報很大程度上源于蘇寧的資本左右手游戲運作,除去這個因素,蘇寧2014年要虧損10個億以上。而到了2015年,應該還有2014年的影響。這樣一看,反而天虹商場的日子反而要好過一些。第三個不同,就是二者在線下的優(yōu)勢。與天虹相比,在農(nóng)村市場耕耘了數(shù)年的蘇寧,在拓寬市場方面應該更有優(yōu)勢。這樣一來,各家有著各家的幸與不幸,蘇寧、天虹有著各自的苦水與資本,而其他有可能會進入全員微商市場的傳統(tǒng)零售企業(yè),也應該與他們有著大致差不多的境遇。畢竟,盯上微商這塊肥肉的不只是以上幾家。如果“全員微商”有利可圖,那更多的傳統(tǒng)零售企業(yè)、更多的電商以及更多的個人店主會涌入這片紅海,殺個你死我活。那么,以傳統(tǒng)零售企業(yè)挑起戰(zhàn)火的全員微商大戰(zhàn)一旦真的開始,那結(jié)果會如何呢?我想做以下猜測。首先,在筆者看來,未來在微商戰(zhàn)場能得農(nóng)村市場者將得天下。不管是阿里和京東,目前都已經(jīng)將目光從城市轉(zhuǎn)向了農(nóng)村,特別是經(jīng)濟發(fā)達的農(nóng)村。原因顯而易見,城市作為電商最初的發(fā)軔之地已經(jīng)不會有太大的潛力。傳統(tǒng)電商已經(jīng)改變了形式,那微商也不例外。未來,誰能在廣闊的農(nóng)村天地得心應手,誰就會占據(jù)未來電商行業(yè)的主動,想必不會有人否認。那么,傳統(tǒng)零售企業(yè)的“全員微商”誰能在農(nóng)村站得住腳呢?別忘了,阿里、京東們也沒有閑著?!叭珕T微商”能敵得過淘寶和京東的農(nóng)村服務(wù)站嗎?其次,在筆者看來,在微商戰(zhàn)場能夠堅持下來的企業(yè)會分不是太多。是不是所有的傳統(tǒng)零售企業(yè)都能夠堅持下來,這是個疑問。畢竟,全員微商會給員工們增加什么樣的壓力我們尚不可預料,對企業(yè)的壓力是一路向好還是雙刃劍我們也不得而知。誰能堅持下來,誰就會有一杯羹。第三,在筆者看來,如果有新的電商形式出現(xiàn),未來也不可預料。幾年前,誰能會想到會有微商這種形式呢?但是,它出現(xiàn)了,并且極大的沖擊了傳統(tǒng)電商和傳統(tǒng)零售企業(yè)。假如說,未來幾年,隨著云計算和人工智能的發(fā)展,誰也不敢保證會不會有新的電商形式出現(xiàn)。那時,“全員微商”的色彩說不定會被沖淡甚至會微不足道。第四,在筆者看來,員工自己單干也是個危險。既然可以“全員微商”,那就可以“全民微商”,微商并非技術(shù)含量多高的活兒,甚至比淘寶開店還要簡單,那些員工他們完全可以自己去開店。我聽說,微商的利潤是很高的啊。前不久有一個數(shù)據(jù)預測,說是“目前微信月活躍用戶規(guī)模已達到了4.5億,2014年中國微商賣家數(shù)量突破1000萬,2015年預計將達到5000萬?!边@么多的微商,似乎缺不了傳統(tǒng)零售企業(yè)那幾家,他們別不會淹沒在微商的人民海洋中去吧?“全員微商”能拯救傳統(tǒng)零售嗎?我看是不能,也就是暫時的心理安慰罷了,畢竟自己也追趕上移動互聯(lián)網(wǎng)的大潮了。
一起惠2015-05-30 09:49:44692 次
5月29日上午消息,蘇寧云商進軍消費金融領(lǐng)域,由其主發(fā)起的蘇寧消費金融有限公司今日正式在南京開業(yè)。這是全國首家大型零售商主發(fā)起且由民營資本控股的消費金融公司。在蘇寧消費金融公司開業(yè)現(xiàn)場,蘇寧云商董事長張近東表示,基于25年蘇寧在零售業(yè)方面的經(jīng)驗,通過對積累的大數(shù)據(jù)的分析和應用,為消費金融公司提供相應的支持。資料顯示,蘇寧消費金融有限公司注冊資本金3億元,由蘇寧云商集團股份有限公司、南京銀行股份有限公司、法國巴黎銀行個人金融集團、江蘇洋河酒廠股份有限公司和先聲再康藥業(yè)有限公司共同出資成立。各股東出資比例分別為49%、20%、15%、10%和6%,民營資本共占比65%。據(jù)了解,該公司經(jīng)營范圍包括發(fā)放個人消費貸款、接受股東境內(nèi)子公司及境內(nèi)股東的存款、向境內(nèi)金融機構(gòu)借款、經(jīng)批準發(fā)行金融債券、境內(nèi)同業(yè)拆借、與消費金融相關(guān)的咨詢、代理業(yè)務(wù)、代理銷售與消費貸款相關(guān)的保險產(chǎn)品、固定收益類證券投資業(yè)務(wù)等。蘇寧消費金融公司將以小額、分散為原則,依托控股股東龐大的會員數(shù)據(jù)庫和電商平臺,及全國1600多家門店網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,運用“互聯(lián)網(wǎng)”+“金融”的展業(yè)策略,直接切入消費場景,為中低收入居民提供更加多樣、優(yōu)惠和便捷的消費金融服務(wù)。蘇寧方面透露該公司即將推出新型支付產(chǎn)品“任性付”,將消費金融與全品類零售流程直接對接。主要根據(jù)用戶在蘇寧易購的歷史購物記錄、結(jié)合基礎(chǔ)信息分析,并參考第三方機構(gòu)的信用評估,快速、分層地給予一定期限內(nèi)用于先購物后還款的授信額度,具有靈活、高效、期限長等特點。2014年12月18日,蘇寧云商公告稱,蘇寧消費金融有限公司籌建申請已獲銀監(jiān)會的批復,未來將涉足個人貸款業(yè)務(wù)。這意味著,蘇寧正式進軍消費金融領(lǐng)域。據(jù)悉,消費金融是蘇寧在第三方支付、商業(yè)保理、小貸、保險代理等牌照之外的又一個金融牌照。實際上,各大電商巨頭對于消費金融領(lǐng)域都有所布局。早在2014年2月,京東就推出了“京東白條”業(yè)務(wù),之后阿里巴巴也推出了天貓分期和“花唄”等消費金融服務(wù),“花唄”根據(jù)用戶在淘寶、天貓的網(wǎng)購綜合情況,由螞蟻微貸確定消費額度。
一起惠2015-05-30 09:12:29601 次
5月28日消息,當當正式發(fā)布其截至2015年3月31日的第一季度財報。數(shù)據(jù)顯示,一季度當當網(wǎng)實現(xiàn)總營收(GMV)39億元,同比增長37%,其中平臺銷售增長49%。在連續(xù)5個季度盈利之后,當當在本季大幅增加投入,激進拓展移動購物和數(shù)字閱讀新業(yè)務(wù),2015年第一季度重新出現(xiàn)虧損,凈虧損約6000萬元。當當向無線遷移進度也明顯加快,第一季度當當新用戶同比增長46%,創(chuàng)近兩年來新高,主要源自手機端;無線訂單占比達到41%,去年同期為13.6%。數(shù)字業(yè)務(wù)投入加大超銷售增速自2013年第四季度開始,當當已連續(xù)五個季度盈利,2014年實現(xiàn)凈利潤8812萬元,實現(xiàn)增長與盈利雙收。但2015年第一季度重新出現(xiàn)虧損,凈虧損約6000萬元。數(shù)字閱讀和移動端,已成為BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭布局的新熱點。本季度,當當大幅增加了無線端、數(shù)字閱讀和原創(chuàng)內(nèi)容等新業(yè)務(wù)的投入,加快產(chǎn)品創(chuàng)新速度和版權(quán)內(nèi)容引入,相應市場費用、技術(shù)費用同比增長為42.6%、41.2%,超過銷售增速。“我們相信,無線端和數(shù)字業(yè)務(wù),對當當未來的可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要,我們必須前瞻性的抓住政策與市場的利好窗口期,加大投入?!碑敭敹麻L俞渝表示。當當讀書活躍用戶增400%當當2015年戰(zhàn)略之一是構(gòu)建數(shù)字業(yè)務(wù)生態(tài)圈,加速推出更多閱讀新產(chǎn)品。2月,當當發(fā)布原創(chuàng)閱讀APP當讀小說,將最流行的彈幕社交與閱讀結(jié)合;之后碎片化閱讀向深度閱讀的導讀類應用,翻篇兒APP在小米商城上線兩天,下載量即突破2萬。同時,一季度,當當旗下原創(chuàng)文學和動漫平臺豆瓜網(wǎng)上線,打造原創(chuàng)內(nèi)容出版營銷平臺。通過持續(xù)投入,當當數(shù)字業(yè)務(wù)在一季度爆發(fā)性增長。當當讀書MAU(月度活躍用戶)同比增長402%,用戶日均閱讀時長從去年同期的16分鐘,增加到50分鐘;電子書下載和銷售也迎來增長。手機用戶活躍無線訂單占比超4成2014年,當當展開全面向無線傾斜的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,在2015年取得初步效果。財報顯示,無線已成為驅(qū)動當當新客與活躍用戶增長的主要動力。當季月度活躍用戶達到790萬,與去年同期相比增長263%。其中來自三四線城市的客戶和訂單激增,手機成為當當市場下沉的利器。同時,當當無線用戶粘性繼續(xù)增強,轉(zhuǎn)化率進一步提高,市場成本降低,整體效能提升。一季度當當無線訂單占比持續(xù)上升,達到41%。百貨增速72%跨境電商即將上線在品類發(fā)展方面,第一季度當當圖書領(lǐng)導地位依然堅如磐石,繼續(xù)領(lǐng)先市場。易觀國際報告顯示,當當圖書市場占比高達42.1%。百貨增速在一季度再創(chuàng)新高,收入同比增長72%,尤其孕嬰童、3C等百貨類增長極為迅猛,交叉銷售效果明顯。此外,一季度當當積極籌備跨境電商業(yè)務(wù),計劃于6月上線海外直購商品。俞渝表示,“消費者正在加速向無線遷移,手機購物和手機閱讀即將成為主流。2014年我們就開始推動品牌的年輕化和新業(yè)務(wù)的布局,2015年,我們的拓展將更為激進?!?/div>
一起惠2015-05-29 09:02:57640 次
隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”對各行各業(yè)的滲透,2015年的美業(yè)O2O成為資本和互聯(lián)網(wǎng)關(guān)注的焦點。近日,唯美會宣布繼天使投資之后,又獲得賽馬資本500萬美金的Pre-A輪融資,打造最專業(yè)的美業(yè)O2O平臺。每每談及O2O,大家馬上想到的是“上門”和“導流”,唯美會認為,這其實是一種誤讀。美容不同于餐飲、甚至與同處美業(yè)的美甲、美發(fā)都有本質(zhì)區(qū)別。吃飯可以中午粵菜、下午川菜,腸胃大多能適應;美發(fā)/美甲也可以根據(jù)心情隨時變換風格;但美容不同,顧客不會輕易拿皮膚做試驗品。所以,一旦顧客成為某實體店的會員,意味著未來很長的一段時間要和這家實體店來往。數(shù)據(jù)顯示,美容院的效益主要靠20%的老顧客帶來,同時,美容服務(wù)受地理位置的局限,跨區(qū)域的拓客不現(xiàn)實,故而服務(wù)好核心會員,形成以老帶新的良性循環(huán),對實體店的價值遠勝于通過團購吸引來的臨時顧客。2015年來,美業(yè)上門服務(wù)成為資本和媒體追捧的新寵;而客觀分析,無論從專業(yè)程度、消費習慣、環(huán)境因素任何一方面,上門經(jīng)濟都無法取代實體店。全國有幾百萬家美容、養(yǎng)生實體店,絕大多數(shù)還處在非常初級的信息化水平,實體店經(jīng)營者不是不想擁抱互聯(lián)網(wǎng),而是找不到一個真正適合的平臺。在這股互聯(lián)網(wǎng)浪潮沖擊之下,難道實體店要被遺忘、等待顛覆?基于這些深入的研究,唯美會認為,美業(yè)不需要被“顛覆”,而是通過O2O平臺的先進思維和規(guī)范性幫助實體店提升運營管理,引導實體店回歸服務(wù)的本質(zhì),進而讓終端顧客有更好的服務(wù)體驗。唯美會的企業(yè)宗旨是:“服務(wù)即是美”。唯美會O2O平臺堅定的服務(wù)于B端(實體店),推出了“唯美云”、“唯美人”、“服務(wù)天使”一系列產(chǎn)品,通過“云”為“人”提供服務(wù),“人”和“云”的組合為“會”,“會”即為一個基于美麗健康的、和諧的生態(tài)圈。要做好B端,行業(yè)內(nèi)的人都知道,這是屬于“重應用”。對于重應用,許多互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者都是避開的,唯美會認為這恰恰是自身優(yōu)勢。唯美會核心創(chuàng)始人老畢(畢承峙)有長達17年的技術(shù)積累和8年多美業(yè)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗。然而,基于美業(yè)從業(yè)者的實際特點,老畢提出產(chǎn)品一定要“大道至簡”,唯美會后臺的架構(gòu)有多復雜,呈獻給用戶的界面就要有多簡單。要實現(xiàn)這一點,必須同時懂得美業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)兩個O的思維,缺任何一半都不行。賽馬資本專注投資互聯(lián)網(wǎng)+領(lǐng)域,對唯美會的模式高度認可,希望攜手之后,將唯美會打造成為全國最大的美業(yè)O2O平臺。
一起惠2015-05-28 09:51:28550 次
出于拓寬營銷渠道、完善產(chǎn)業(yè)鏈布局之考慮,康恩貝進軍醫(yī)藥電商的步伐再度加快??刀髫惤袢张叮緮M以現(xiàn)金方式收購和瑞控股、通聯(lián)創(chuàng)投等15名交易對象持有的浙江珍誠醫(yī)藥在線股份有限公司(下稱“珍誠醫(yī)藥”)共計4230萬股股權(quán)(占總股本的26.44%),整體收購價格為23265萬元。本次交易完成后,公司所持珍誠醫(yī)藥股權(quán)比例將增至57.25%,后者由此將納入康恩貝合并報表范圍。此前,康恩貝曾于去年12月收購了珍誠醫(yī)藥30.81%股權(quán),基于此,公司本次收購行為構(gòu)成“最近12個月內(nèi)連續(xù)對同一或者相關(guān)資產(chǎn)進行購買、出售”的情形,因此前述交易行為將納入本次股權(quán)收購的累計計算范圍。加之標的資產(chǎn)最近一個會計年度的營業(yè)收入占康恩貝相應指標比例超過了50%,故本次交易已構(gòu)成重大資產(chǎn)重組。珍誠醫(yī)藥是一家醫(yī)藥健康電子商務(wù)及渠道增值服務(wù)運營商,也是我國首批獲得醫(yī)藥分銷B2B互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)資質(zhì)的企業(yè),擁有自主開發(fā)并運營的醫(yī)藥B2B電子商務(wù)平臺“醫(yī)藥在線”??刀髫惐硎荆湔\醫(yī)藥優(yōu)質(zhì)的B2B電子商務(wù)平臺和豐富的線上銷售渠道,有利于公司在互聯(lián)網(wǎng)改造、升級行業(yè)的巨大機遇面前進一步加強醫(yī)藥行業(yè)電子商務(wù)的資源部署和能力升級,為未來減少互聯(lián)網(wǎng)對醫(yī)藥行業(yè)沖擊所帶來的風險打下更為堅實基礎(chǔ)。另一方面,公司實現(xiàn)對珍誠醫(yī)藥優(yōu)質(zhì)B2B電子商務(wù)資產(chǎn)的控制之后,基于互聯(lián)網(wǎng)的醫(yī)藥研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的一體化垂直產(chǎn)業(yè)鏈已打造完成,未來通過發(fā)揮協(xié)同效應,可以實現(xiàn)產(chǎn)品利潤率的上升。而對連續(xù)沖刺上市未果的珍誠醫(yī)藥而言,此番被康恩貝“收編”,也令其曲線實現(xiàn)了“上市夢”。事實上,珍誠醫(yī)藥早在2010年便曾申請在創(chuàng)業(yè)板上市,但由于彼時經(jīng)營規(guī)模偏小、盈利模式較為單一,公司無奈于2010年6月撤回申報材料。“休整”過后,珍誠醫(yī)藥2012年再次沖刺創(chuàng)業(yè)板,然而當年4月因發(fā)生“鉻超標膠囊”行業(yè)性事件,加上與客戶之間的票據(jù)糾紛,對公司財務(wù)和經(jīng)營造成較大的不確定性,珍誠醫(yī)藥不得不在2012年5月申請中止審查,并于10月份再次撤回申報材料。面對兩次創(chuàng)業(yè)板上市未果的結(jié)局,珍誠醫(yī)藥似乎并不甘心,去年9月再次申請在全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌。不過,隨著康恩貝去年末出手收購30.81%股權(quán),致其股權(quán)結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變動,珍誠醫(yī)藥隨之放棄了新三板掛牌計劃。
一起惠2015-05-28 09:46:50569 次
【編者按】電商圈似乎已經(jīng)形成了不成文的約定:618年中考,雙11年末考,一年兩大考,比比成績,曬曬新番。從已公布618策略的京東、天貓、國美等電商來看,今年的618,戰(zhàn)時加長,跨境、微商登場,全線啟動戰(zhàn)爭等特點已凸顯。國美在線將于5月28日開始打響“618揭幕戰(zhàn)”,并將于6月17日開始“老牟專場”與京東“老劉專場”進行終極PK。一次對已有資源的大盤活國美在線董事長牟貴先介紹道,國美的618是以長線戰(zhàn)略為根基的,年初提出的“1+5戰(zhàn)略”各線都在預期之中持續(xù)優(yōu)化。國美的“1+5戰(zhàn)略”具體為——用戶體驗為核心+物流供應鏈、國美微商、國美家、渠道下沉、互聯(lián)網(wǎng)金融。牟貴先稱,用戶體驗可以直接帶來轉(zhuǎn)化率,供應鏈優(yōu)化則是基礎(chǔ)。近半年,計時達服務(wù)、低價方便找到的商品和完善的售后,是國美供應鏈提升的主要方向。“這就是國美618的打底?!蹦操F先說。因此,國美今年618戰(zhàn)略接“1+5”各分線進行。其中,國美家自4月推出以來,目前已有2000多個意向用戶,國美將在618推出國美家預約禮券,納入618范疇。國美互聯(lián)網(wǎng)金融布局已基本完成,聚焦“理財”板塊,推出了常規(guī)款、進階款以及年化率最高達15%的爆款,爆款檔每天最高推出200萬元。牟貴先稱:“國美的理財產(chǎn)品風險極小,因為對接基金也是國美旗下的?!蔽⒌攴矫妫浾吡私獾?,國美微店目前已有2.6萬微店店主,已在部分區(qū)域進行試點,6月底將基本成形。“618國美微店將全面推向全國,微商一定會發(fā)揮相當?shù)淖饔??!蹦操F先表示。而對應渠道下沉,區(qū)域戰(zhàn)爭、城市戰(zhàn)爭將分別打響。此外,618無線專享活動中,國美無線預計將占40%以上。國美APP起步較晚,2013年后半年才推出,在去年618中,無線占比僅為百分之十幾,在今年4月店慶時,無線占比已接近40%。此外,國美在酒類電商方面的布局也將納入到這次618中,通過GOME酒窖進行海外直采后,推出限量搶購。再一次用價格戰(zhàn)死磕京東618原本是京東主場,各仙家死磕京東也是情理之中。國美將之形容為“貼身肉搏”,現(xiàn)金券、一口價、萬件團、套裝組合、老X專場5個方面,都在京東的基礎(chǔ)上,多撒了點料。現(xiàn)金券多一天的發(fā)放時間,省去游戲環(huán)節(jié)直接發(fā)放;一口價多一個檔位,多幾個坑位;萬件團擴大品類,增加入場商家;套裝減少限制,加大力度;在PK老劉專場的老牟專場,表示一旦發(fā)現(xiàn)比京東貴,1小時內(nèi)調(diào)整價格。以上是直白針對京東618策略的,還有其他策略,同樣針對京東。比如國美新推出的“聰明購”,類似比價插件,在自家商品標價后,小框注明“比京東便宜多少元,比蘇寧便宜多少元”。用這種方法跟京東直白比價的還有1號店,其甚至直接開辟“D50專區(qū)”,專區(qū)內(nèi)商品都比京東價格低50—100元。再如國美的“0元購”,是在國美互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品投金寶的基礎(chǔ)上推出的。用戶可直接預支年化率最高達15%的投金寶收益,用來購買國美家電數(shù)碼產(chǎn)品。值得一提的是,銀聯(lián)最近的62折活動也牽手了國美,62開頭銀聯(lián)卡享62折購物優(yōu)惠。各種營銷啟動欲做3C老大牟貴先講得很直白,“我們希望這次618之后,成為網(wǎng)民選購3C產(chǎn)品的首選平臺”。在今年618各平臺拉攏大牌的搶奪戰(zhàn)中,國美主要拉攏的是3C品牌,與蘋果、夏普、三星、格力等品牌展開了黏力合作,尤其是蘋果?!拔覀?015年的蘋果銷售目標是100億元,中國每賣20臺蘋果就有1臺出自國美?!蹦操F先說道。據(jù)了解,目前國美在線家電類與非家電類占比約為7:3,據(jù)估計,618大促中,占比會略有浮動,占比可能達到6:4。而在京東平臺,目前這一占比為5:5。在618期間,國美還將在《末日崩塌》《侏羅紀世界》2部好萊塢大片中上貼片廣告來進行娛樂營銷。3C大佬、達人送貨營銷方式在今年618中也將繼續(xù)。在2014年的國美618中,國美主推“貴就賠”、“180天只換不修”兩大策略,在618后發(fā)布數(shù)據(jù)顯示,618當天國美線下銷售同比增長超過150%,家電類增長300%,國美線上平臺全站交易額同比增長5倍,移動客戶端訂單量比平時漲12倍。
一起惠2015-05-28 09:37:53746 次
在目前已經(jīng)獲批的5家民營銀行中,網(wǎng)商銀行以其阿里背景備受矚目。在溫州民商銀行、天津金城銀行與上海華瑞銀行均正式開業(yè)之后,網(wǎng)商銀行于昨日發(fā)布消息稱,該行已經(jīng)獲得了浙江銀監(jiān)局的開業(yè)批復,但具體開業(yè)時間仍待定。早在去年9月銀監(jiān)會就已同意阿里小微等在浙江省杭州市籌建浙江網(wǎng)商銀行。雖然已經(jīng)獲得監(jiān)管機構(gòu)的開業(yè)許可,但螞蟻金服人士表示,正式開業(yè)時間仍需要挑選一個適合的時間節(jié)點。與此前一直處于試營業(yè)的微眾銀行相同,網(wǎng)商銀行的定位也是純互聯(lián)網(wǎng)銀行。網(wǎng)商銀行行長俞勝法表示,網(wǎng)商銀行將以純互聯(lián)網(wǎng)方式運營,不設(shè)物理網(wǎng)點,不做現(xiàn)金業(yè)務(wù),也不會涉足傳統(tǒng)銀行的線下業(yè)務(wù)如支票、匯票等。昨日,俞勝法也放出話稱,網(wǎng)商銀行不會碰高價值客戶。在金融領(lǐng)域,“二八定律”廣為人知。傳統(tǒng)金融機構(gòu)對大中型企業(yè)、高凈值人群,已經(jīng)提供了比較完備的金融服務(wù)。但是,面向小微企業(yè)客戶及場景的服務(wù),覆蓋得還不夠充分。俞勝法表示,“網(wǎng)商銀行永遠不會去碰那20%的高價值客戶群”。俞勝法表示,網(wǎng)商銀行的定位非常清楚,就是要做金融體系的有益補充,堅決服務(wù)“長尾”客戶,尤其是廣大的小微網(wǎng)商、個人創(chuàng)業(yè)者和普通消費者,特別是其中的農(nóng)村消費群體。以貸款業(yè)務(wù)為例,網(wǎng)商銀行非常明確不會做500萬元以上的貸款業(yè)務(wù)。而更加令人關(guān)注的是,由于央行遠程開戶尚未放開,均定位于互聯(lián)網(wǎng)銀行的網(wǎng)商銀行與微眾銀行面臨相同的監(jiān)管限制。作為最早開始獲得開業(yè)許可的民營銀行,微眾銀行到目前為止仍處于試營業(yè)階段。不過,該行的業(yè)務(wù)脈絡(luò)已經(jīng)初見輪廓,金融輸出將成為該行的主營業(yè)務(wù)。在監(jiān)管尚未破題的情況下,網(wǎng)商銀行又該如何開展業(yè)務(wù)呢?從俞勝法的表態(tài)來看,網(wǎng)商銀行也會遵循平臺化的發(fā)展道路,“網(wǎng)商銀行將延續(xù)螞蟻金服的平臺化思路,聯(lián)手更多的金融機構(gòu),共同為廣大用戶提供服務(wù)”。而這一定位與微眾銀行目前所做的存在交叉。中央財經(jīng)大學金融法研究所所長黃震表示,基于大數(shù)據(jù)的風控能力是網(wǎng)商銀行的核心能力之一,隨著技術(shù)的不斷完善,遠程開戶政策放開將是大勢所趨,到時兩家民營銀行或許會采取不同的經(jīng)營策略。
一起惠2015-05-28 09:28:24563 次
經(jīng)歷了在中國市場的銷售低迷,5月以來,沃爾瑪中國的新布局不斷。今日(5月26日),記者從沃爾瑪方面獲悉,其在深圳宣布推出大賣場O2O服務(wù)平臺“速購”,該平臺包括同時宣布推出的“沃爾瑪”手機App、供顧客自提貨的門店“速購服務(wù)中心”以及線上線下多種移動電子支付方式。通過該平臺,沃爾瑪實體門店的商品可以通過線上購買,消費者可選擇送貨到家和到門店速購服務(wù)中心自己提貨。據(jù)了解,沃爾瑪將率先在擁有門店數(shù)量最多的深圳市進行試點,借由23家大賣場的門店網(wǎng)點覆蓋全市(除鹽田和大鵬外)。“隨著科技的發(fā)展,沒有純粹的傳統(tǒng)零售商,注重顧客體驗的電商也不會只固守互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)。沃爾瑪速購平臺是實體店業(yè)務(wù)的有益補充和延伸,我們將實體店與電子商務(wù)服務(wù)進行無縫聯(lián)接,希望成為真正的O2O公司。未來,沃爾瑪將繼續(xù)打通線上線下渠道,滿足顧客不斷變化的購物需求,成為中國顧客最值得信賴的全渠道零售商?!睂τ谶@一新平臺的推出,沃爾瑪中國總裁兼首席執(zhí)行官柯俊賢表示。沃爾瑪方面向記者表示,為了從一開始就給中國消費者提供最好的配送服務(wù)體驗,沃爾瑪借鑒了其在美國、英國等更為成熟電商市場的經(jīng)驗。據(jù)悉,其深圳的每一家門店都是一個獨立的客服運營中心,有專門的團隊負責沃爾瑪App的訂單,從商品揀貨、包裝到配送,以及最終將商品交到顧客手里,全部流程均由沃爾瑪?shù)膯T工參與完成。移動支付是打造O2O零售體驗的重要一環(huán)。就在5月13日,沃爾瑪宣布正式與支付寶達成合作,在其深圳的25家門店開始支持支付寶付款,并且將根據(jù)市場反應情況逐步在全國其他門店陸續(xù)推出。目前,沃爾瑪App接受銀聯(lián)、支付寶和電子購物卡等支付方式,同時實體門店也將開通移動電子支付專門通道,接受支付寶等多種電子支付方式。沃爾瑪方面表示,可以借助支付寶的會員管理、大數(shù)據(jù)挖掘和服務(wù)窗等功能,優(yōu)化原有的運營策略、提升整體效率。對此,業(yè)界評價稱盡管增幅不大,但向好的勢頭已經(jīng)明顯。
一起惠2015-05-27 10:54:38591 次
5月27日消息,據(jù)了解,沃爾瑪日前上線了“沃爾瑪速購APP”,正式開啟了自己的O2O平臺,主要以送貨上門與線下門店自提兩種服務(wù)為主,目前深圳23家門店已開通。速購APP主要分為時令生鮮、食品酒水、進口熱賣、個人美妝、家庭清潔、母嬰之家、家居生活七個類別,用戶亦可通過掃描條碼選擇產(chǎn)品。記者了解到,沃爾瑪在深圳門店設(shè)置客服運營中心,有專門的團隊負責沃爾瑪App的訂單、揀貨、包裝。同時沃爾瑪?shù)腛2O平臺并沒有自建物流平臺,選擇與第三方物流公司合作建立獨立配送團隊。用戶在早上11點前下單,產(chǎn)品可在當天送達。另外,沃爾瑪O2O平臺的另一服務(wù)是用戶可在線上進行商品挑選與購買,支付后選擇到店提貨,門店將在4小時內(nèi)準備好商品,然后會發(fā)送消息提醒客戶提貨。據(jù)了解,沃爾瑪宣布,產(chǎn)品將會使用其專門開發(fā)的冷藏保鮮袋,以保證商品到達消費者手里時,就像在門店直接選購時一樣新鮮高品質(zhì)。沃爾瑪O2O平臺保證收到商品后7天內(nèi)可退貨,生鮮商品14天內(nèi)可退貨。官方稱,上線初期已涵蓋生鮮食品、糧油干貨、個護美妝、家居清潔等過萬件商品,后期還會逐步增加更多門店的在售商品。5月21日消息,沃爾瑪發(fā)布財報稱,相比去年同期,今年第一季度全球線上銷售額增長17%,預計本財年電商投入將達3億美元。記者還了解到,在5月1日之前的第一季度里,沃爾瑪電商投入達每股2美分。全財年來看,沃爾瑪在電商領(lǐng)域投入達每股6到9美分,約合1.94億到2.91億美元。據(jù)悉,這筆資金將在開通沃爾瑪網(wǎng)購的10個國家里,用于網(wǎng)店升級、APP研發(fā)和消費者服務(wù)中心建設(shè)。在中國電商方面,沃爾瑪目前持有1號店51%的股份。但是,這種控股地位到底能在多大程度上讓沃爾瑪與1號店在供應鏈上實現(xiàn)共享仍然是一個問題。沃爾瑪旗下的山姆會員店則在北京、深圳多地開展了電商業(yè)務(wù)。此前,沃爾瑪深圳的25家門店率先開始支持支付寶付款,全國其他門店未來將陸續(xù)接入。此外雙方還將在大數(shù)據(jù)運營、會員管理、O2O運營等方面展開合作。圍繞著連鎖商超的上門服務(wù),已經(jīng)有不少互聯(lián)網(wǎng)公司進行布局。京東斥巨資打造京東到家業(yè)務(wù),被劉強東稱作下一個京東。其主打的上門品類也包括生鮮、休閑食品、商超百貨等。與沃爾瑪自建體系不同,京東還試圖借助更多的社會化運力來保證配送的廣域覆蓋。而另一家以超市為切入點的Dmall商城則由華為榮耀前總裁劉江峰打造,不久前剛剛拿到1億美金的融資。此外,號稱中國版Instacart的即買送也圍繞超市生活服務(wù)展開,主營生鮮、日用百貨,用戶下單后,即買送將訂單分配到附近的配送員,并到最近的超市進行代購,然后一小時內(nèi)配送到家。
一起惠2015-05-27 09:03:381064 次
當前,傳銷手段花樣不斷翻新,特別是傳統(tǒng)傳銷與網(wǎng)絡(luò)傳銷相互交織—最新的網(wǎng)絡(luò)傳銷是在微信、微商平臺上從事傳銷活動,采取的手段是夸大宣傳、炫耀致富,如鼓吹一年內(nèi)可以買寶馬,誘騙的都是“朋友圈”里的親朋好友,這使得很多人墜入傳銷之網(wǎng)。記者25日從湖南省打擊傳銷工作電視電話會議上了解到,該省將把互聯(lián)網(wǎng)傳銷新模式作為下一步整治的重點。據(jù)統(tǒng)計,2014年湖南省共查辦傳銷案件141起,搗毀傳銷窩點3290個,抓捕傳銷頭目骨干688名,勸返遣散傳銷人員18514人。其中,傳銷違法活動與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合更加緊密,涉案人員、涉案資金遠遠超過傳統(tǒng)傳銷模式。湖南省工商局有關(guān)負責人介紹,當前傳銷活動還呈現(xiàn)出多個特點,一是傳銷組織化整為零,對參與傳銷人員進行行為限制和精神控制;二是傳銷組織往往打著“直銷”、“連鎖經(jīng)營”等幌子從事傳銷活動,違法手段更加隱蔽;三是暴力抗法時有發(fā)生,對抗執(zhí)法的手段不斷翻新;四是誘騙群眾異地從事傳銷呈上升趨勢。
一起惠2015-05-26 10:01:39901 次
5月25日消息,由萬達、騰訊和百度聯(lián)手創(chuàng)辦的萬達電商最近有點遇到了不如意,這個被眾人關(guān)注的項目已經(jīng)過去半年,但寄予厚望的合作仍未見進展。對此,萬達集團董事長王健林有話要說,“別看他們兩家是搞互聯(lián)網(wǎng)的,給的意見不多,全是我們自己研發(fā)的?!蓖踅×炙坪醣г?jié)M滿,在接觸了電商后,才發(fā)覺O2O這件事還是線上線下都得有的企業(yè)才能找到感覺,對于“入伙”的百度和騰訊,能體現(xiàn)的價值也僅僅是在技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)商提供了一些意見,而且這些意見似乎也無足輕重。反觀王健林在萬達電商中起到的作用似乎有些“暴君”了,太過于急功近利的他先后“逼走”了前兩任萬達電商COO馬海平和劉思軍,而萬達電商前CEO龔義濤也請辭了,這些舉動讓王健林招來了諸多非議:王健林不給人犯錯的機會,傳統(tǒng)的強權(quán)體制,不具備發(fā)展新經(jīng)濟的基因。萬達首次涉足互聯(lián)網(wǎng)的開始并不是那么樂觀,未來似乎還有一段很長的路要走。
一起惠2015-05-26 09:26:05717 次
國內(nèi)最大的老酒運營商哥德盈香日前對外宣布合并國內(nèi)最早的大型酒類電商也買酒,此次合并據(jù)傳收購對價高達5億-6億元。這是年內(nèi)第三家“賣身”的酒類電商。今年2月,通葡股份對外發(fā)布公告稱,擬以6669萬元對價增資并收購酒水電商平臺九潤源51%股權(quán);上個月,青青稞酒發(fā)布公告稱,擬投資1.44億元取得中酒網(wǎng)90.55%的股權(quán)。這三宗并購中,也買酒的對價是最高的。隨著唯品會、聚美優(yōu)品等電商平臺先后上市,其數(shù)十倍甚至過百倍的市盈率讓電商平臺上市的欲望空漲。然而酒水電商平臺為何頻頻選擇被酒類上市公司收編?要解開這個疑問,我們不得不先了解當下酒類電商的現(xiàn)狀。近年,酒類電商發(fā)展迅猛,從做B2C起步,然后向O2O、甚至B2B等業(yè)務(wù)延伸,更有甚者通過加盟模式,開始從線上向線下發(fā)力,規(guī)劃大局開實體店。從模式上看,雖然紅紅火火,但與當前熱度空前的服飾、化妝品、家電等比較成熟的電商平臺相比,酒類電商有著行業(yè)的特殊性。一方面,盡管現(xiàn)在酒廠已經(jīng)逐漸對酒類電商放開懷抱,但還是心有疑慮的,其愿意在電商平臺上大舉推進的產(chǎn)品多集中在庫存產(chǎn)品或是定制產(chǎn)品,而主流產(chǎn)品雖然也有在電商平臺銷售,但鑒于酒廠不愿電商平臺的價格與其線下渠道的價格有較大沖突,酒廠對授權(quán)的電商平臺的價格做了一定的限制。另一方面,酒水是易碎品,其包裝物流成本要遠高于普通快消品,但消費頻率遠不及服飾、化妝品、家電等電商平臺。因此,酒水電商平臺的發(fā)展仍有瓶頸需要突破。無論從貨源、系統(tǒng)的大數(shù)據(jù)分析與整合以及售后服務(wù),仍需大筆投入?,F(xiàn)在國內(nèi)多數(shù)酒類電商還處于“砸錢賺吆喝”的階段。盡管如此,在資本層面,鑒別現(xiàn)在大家都希望能在不同品類的電商平臺中相中有潛力者將其打造成細分品類的領(lǐng)先者,因此投資方對酒類電商追逐的熱情卻并沒有下降。目前酒仙網(wǎng)已獲得六輪共計9.3億元融資,也買酒收獲了三輪融資,葡萄酒垂直電商平臺品尚紅酒半年前也已經(jīng)融到了第三輪,而中酒網(wǎng)身后也有投資方的身影。從上述兩個層面來看,酒類電商平臺普遍有兩個任務(wù):一是推動平臺壯大,二是進入資本市場讓投資方有獲利和退出機會。如果從這兩個壓力看,就不難理解今年以來為何它們頻頻“賣身”了?!皰炫菩氯逵械却D(zhuǎn)板的機會,但細則還沒出來;A股上市太慢;香港上市市盈率太低;境外上市的話,酒類是一個特殊商品,尤其是美國對酒類不是很認可。所以,在A股通過并購間接上市是我個人非常推崇的方式?!敝芯凭W(wǎng)董事長賴勁宇在今年3月底的全國春季糖酒會期間曾坦承,借道上市后,融資更方便,有利于企業(yè)快速發(fā)展,還免去了上市的排隊,而且可避免酒類電商多輪融資之后被資本綁架。盡管此次收編也買酒的歌德盈香并非上市公司,但有行業(yè)人士指歌德盈香已有上市的打算。而也買酒是VIE外資架構(gòu)(協(xié)議控制),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)若在國內(nèi)上市,須拆除VIE架構(gòu),以內(nèi)資身份獲取ICP牌照才行。此次也買酒不惜“賣身”歌德盈香,其國內(nèi)上市的決心隱現(xiàn)。從并購方式來看,也可以看到這三個酒類電商平臺“賣身”背后的另一個如意算盤。九潤源和中酒網(wǎng)的并購都是通過受讓原有股東股權(quán)和現(xiàn)金增資兩步走,通葡和青青稞酒分別還要掏出3469萬和6000萬進行增資。據(jù)透露,歌德盈香的并購方式除了掏現(xiàn)金,更包括換股。這意味著雖然創(chuàng)始人出讓了控股權(quán),但其內(nèi)心深處卻不僅僅是將電商平臺賣了那么簡單,而是有借力酒類上市公司、將電商平臺做大做強的欲望。
一起惠2015-05-26 09:21:50685 次
停牌僅3日的貴人鳥迅速推出一份校園體育產(chǎn)業(yè)的合作框架協(xié)議,公司布局體育產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略又邁出了一步。貴人鳥昨日公告,5月21日公司分別與中國大學生體育協(xié)會(以下簡稱“大體協(xié)”)、中國中學生體育協(xié)會(以下簡稱“中體協(xié)”)、山西傳媒學院、虎撲(上海)文化傳播股份有限公司(以下簡稱“虎撲”)、尤尼斯(北京)體育文化傳播有限公司(籌)(以下簡稱“尤尼斯”)簽署合作協(xié)議,成立三家合資公司,共同發(fā)展校園體育。合作將依托各方的強項展開,其中,大體協(xié)、中體協(xié)提供賽事資源,山西傳媒負責賽事視頻內(nèi)容的制作,尤尼斯負責擬設(shè)公司的運作和管理,虎撲負責互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站的相關(guān)技術(shù)支持,公司負責提供資金支持。最值得關(guān)注的是第一個合資公司。貴人鳥與大體協(xié)、中體協(xié)、山西傳媒學院、虎撲、尤尼斯,擬合資成立一家公司,以校園體育內(nèi)容專業(yè)視頻制作、賽事互聯(lián)網(wǎng)視頻業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)核心,依托現(xiàn)有的中國校園體育內(nèi)容資源,結(jié)合包括NCAA等中美、中英合作授權(quán)內(nèi)容在內(nèi)的國際資源,將其打造為校園體育互聯(lián)網(wǎng)平臺。公司表示,上述投資將為公司帶來校園賽事體育資源,初步形成以資源、內(nèi)容、媒體為核心,以目標人群為重點的體育產(chǎn)業(yè)的布局,通過校園賽事活動以及互聯(lián)網(wǎng)平臺覆蓋學生群體,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)平臺以及賽事活動,通過廣告、經(jīng)紀、體育用品等完成最終變現(xiàn),最終構(gòu)建完整的體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。
一起惠2015-05-23 09:24:04546 次
在爭奪智能設(shè)備入口上,小米與李寧又聯(lián)姻了。日前,李寧公司宣布與小米生態(tài)鏈企業(yè)、小米手環(huán)締造者華米科技達成戰(zhàn)略協(xié)議,共同研發(fā)新一代智能跑鞋,探索大數(shù)據(jù)健康領(lǐng)域。李寧希望借此來解決目前遇到的轉(zhuǎn)型危機,探索智能鞋的市場空間,而小米無疑是在給自己的生態(tài)圈補墻。目前智能產(chǎn)品還在孕育中,產(chǎn)品已經(jīng)進入測試階段,預計2015年7、8月份上市。各取所需下的“各懷鬼胎”作為中國最為知名的本土體育品牌,李寧公司公布的2014年財報顯示,公司2014年虧損達7.43億元,截止到2014年年底,李寧品牌共有4424家加盟店,比2013年降低了11.3%。與此同時,李寧積極擴張網(wǎng)絡(luò)直營店,新開276家門店,共計1202家,同比增長29.8%,然而這并未能使其虧損狀況有所好轉(zhuǎn),自2012年、2013年分別虧損19.79億元和3.91億元后,這已是李寧連續(xù)第三年虧損。小米公司在推出智能穿戴設(shè)備小米手環(huán)后,經(jīng)歷了一段爆發(fā)期,但銷售量在突破100萬之后,用戶相對飽和,產(chǎn)品進入了緩慢增長階段。為了緩解用戶增長緩慢現(xiàn)象,加緊智能生態(tài)布局,在李寧宣布雙方合作的兩個星期前,小米公司旗下生態(tài)鏈企業(yè)小蟻科技正式推出了“小米版GoPro”——小蟻運動相機,主打“讓每個人都能享受科技的樂趣”,基礎(chǔ)版售價399元,增加自拍桿套裝的旅行版售價499元,在小米官網(wǎng)、京東以及天貓旗艦同步發(fā)售。隨著公眾參與體育的熱情劇增,健康追蹤應用等各種智能運動設(shè)備流行,在小米手環(huán)用戶增長飽和、推出小米運動相機以及李寧連續(xù)虧損、深陷轉(zhuǎn)型困境的時期,兩家的合作給市場增加了更多的遐想空間。但是,雙方的合作,除了追逐商業(yè)上的各取所需之外,似乎并沒有太大的誠意。小米與李寧合作主要出于以下三個考慮:首先,從小米以往的產(chǎn)品來看,以價格為核心競爭力的小米最擅長的是產(chǎn)品營銷,尤其是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品營銷,但是其在硬件研發(fā)上并無突出的優(yōu)勢。在很早之前,耐克就進行了相關(guān)智能運動鞋的研發(fā)和嘗試,而在之后與李寧合作研發(fā)的項目中,更像是進行了一場技術(shù)大練兵;其次,經(jīng)過爆發(fā)式的增長之后,小米手環(huán)用戶趨于飽和,亟須開拓新用戶,而李寧的用戶與小米的用戶有一定的重合;最后,小米手環(huán)、小米相機、智能跑鞋都是與運動相關(guān)的設(shè)備,將之串聯(lián)起來對于小米深入智能硬件領(lǐng)域、打造完善的運動生態(tài)圈有幫助。而對于耗費了兩年時間,改革計劃沒有明顯起色,業(yè)績依舊走不出虧損泥潭的運動品牌李寧而言,的確亟須轉(zhuǎn)型自救尋找良方。一直以來,李寧作為一款運動品牌,主要消費人群的年齡在25歲以上。雖然近兩年其年輕化的戰(zhàn)略均以失敗告終,但是李寧依舊希望能夠打開年輕市場,畢竟運動市場的主力還是年輕人。此次李寧與小米合作,一方面希望借助小米的品牌形象,提升自身在年輕群體中的曝光率與口碑;另一方面,在目前的困境中,借助智能穿戴設(shè)備的風口,從傳統(tǒng)體育鞋服品牌正式進入相對剛剛起步的智能運動細分領(lǐng)域,雖然帶有豪賭意味,但對于深陷虧損泥潭的李寧公司來說,無異于一根救命稻草;同時,受此次信息的刺激,李寧公司的股價連升五日,更在3月19日和20日大漲,這反應出外界對于李寧公司突破目前困境持樂觀態(tài)度。智能跑鞋真的是運動剛需嗎?據(jù)悉,雙方此次合作的具體內(nèi)容為“將李寧運動實驗室積累的中國跑者數(shù)據(jù)和測試數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為一系列算法,由小米手環(huán)研發(fā)團隊實現(xiàn)在鞋底智能芯片中;智能芯片通過采集跑者運動數(shù)據(jù)和對跑姿和步態(tài)進行分析,為跑者提供專業(yè)的指導。產(chǎn)品還將與小米運動移動端APP相連,對跑者的運動過程和結(jié)果進行運動記錄、步態(tài)分析、專業(yè)指導和里程換購。”簡單點說,就是小米研發(fā)出智能芯片,將其放入鞋底,搭配智能手環(huán)使用??雌饋硭坪鹾芨叽笊希?,在鞋底加入芯片的設(shè)計概念早已被其他品牌使用過,現(xiàn)在這種概念已過時。早在2006年,Apple就和Nike推出了Nike+系列產(chǎn)品,包括Nike+iPod——用戶將傳感器連接至iPodNano、iPodTouch或iPhone,跟蹤用戶的運動數(shù)據(jù)。NIKE在合作中研發(fā)的技術(shù)包括記錄、分析和換購等功能。實際上這款產(chǎn)品并沒有大賣,而買了的用戶表示只用了幾次。對于喜愛跑步的用戶來說,他們大多數(shù)情況下買跑鞋第一還是看重品牌和質(zhì)量,價格反而相對沒那么重要,甚至低價的產(chǎn)品對于愛好跑鞋者沒有吸引力,大家更愿意多花幾百塊錢買個高質(zhì)量的;對于普通用戶來說,定價500多元的李寧跑鞋雖然擁有智能功能,但并不實用,而且這個價位的同類產(chǎn)品還有很多其他的選擇,因此這一產(chǎn)品對于普通用戶的吸引力并不大。如何從外觀、舒適性、耐用性、機能性等方面趕上國際品牌,讓用戶認同,對李寧來說,這是一個非常嚴峻的考驗。此外,智能跑鞋的實際功能也有待考驗:以目前的智能手環(huán)來說,市場上并沒有一款能說服人們相信它真的比教練更能了解消費者自身該如何運動的產(chǎn)品;不僅如此,多數(shù)智能手環(huán)所產(chǎn)生的分析數(shù)據(jù)結(jié)果也并不令人信服。如果小米芯片記錄的結(jié)果無法帶來真正的指導作用,最終淪為僅監(jiān)測跑步時間、路線與具備社交功能的工具,那么買智能跑鞋的意義就不大了。就算兩家公司解決了上述問題,那么可穿戴設(shè)備的電池、傳輸、功耗等技術(shù)上存在的瓶頸是整個行業(yè)的老大難問題,目前依舊沒有很好的解決辦法,嚴重影響消費者體驗。尋求華麗變身,可惜灰姑娘找錯了王子在日新月異的數(shù)碼和運動裝備產(chǎn)業(yè)中,兩家決定合作推出智能跑鞋是本身一件好事,但不論是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還是傳統(tǒng)零售業(yè),在創(chuàng)新方面上都避免不了迷失方向,況且這一概念早已在多年前被他人玩過了。此外這種合作后來者完全可以快速復制,一旦華為、聯(lián)想等具有研發(fā)實力的廠商與安踏、特步等進行聯(lián)合,在無法迅速站穩(wěn)腳跟的情況下,小米和李寧將會迎來當頭一棒。2014年李寧電商收入上升48%,但電商業(yè)務(wù)占總收入比例僅為5%。線上線下互搏難題是李寧電商營銷缺失的難言之隱,在傳統(tǒng)渠道迅速衰落的大潮中,如何快速地進入互聯(lián)網(wǎng)、成功打開在電商銷量是李寧的重中之重。而僅僅與小米合作推出智能跑鞋的舉動對長期面臨艱難的李寧公司幫助有限。更多情況下,消費者是否會青睞李寧品牌的智能跑鞋,取決于李寧在渠道和品牌上的重塑,而回歸零售行業(yè)的本質(zhì)才最為關(guān)鍵。而對于小米來說,在四線城市的年輕人群體中,李寧的確是有市場的,小米希望通過與李寧合作更迅速地收獲這一運動消費用戶。即便目標方向沒有錯誤,但這種方式卻十分欠妥。因為對這部分運動用戶來說,體育與健康并沒有那么被廣為關(guān)注。小米每次的投資合作都會在業(yè)界帶來一股旋風,讓眾人對他們的合作充滿想象,但是這次與李寧的能夠讓人想象的空間卻極為有限。兩家公司可能都希望自己是灰姑娘,借助對方進行華麗的變身,事實是,對方都不是自己的王子。
一起惠2015-05-22 10:01:38701 次
5月20日中午消息,由阿里巴巴集團主辦的首屆“全球女性創(chuàng)業(yè)者大會”于2015年5月20日-21日在杭州舉行。此次大會以“SHE-ERA(她時代)”為主題,重點關(guān)注大數(shù)據(jù)時代的女性創(chuàng)業(yè)。著名演員、導演趙薇出席并演講,演講主題為:我的幸福。趙薇在接受主持人采訪時表示,平時上網(wǎng)主要是看一些資訊,現(xiàn)在去拍電影,去當導演,肯定需要大量的資訊,就不需要再翻書了,不需要再去圖書館了,互聯(lián)網(wǎng)可以給你更快、更便捷的選擇方式?!爱斎灰埠芨兄x淘寶網(wǎng),我是一個非常晚的用戶,應該是去年才開始淘寶的?!壁w薇稱,“淘寶改變了我媽媽的生活,因為我確實一上來很上癮,就全國各地的各種小菜、美食、地方特產(chǎn),給爸爸媽媽寄到安徽,我父母很欣喜,說女兒寄東西給我們,十幾年沒寄過東西了。然后他們很快發(fā)現(xiàn)這些東西像鵝毛大雪一樣飄下來。然后門衛(wèi)會主動給我爸媽打招呼說,你真生了一個好女兒,你說你前腳剛到安徽蕪湖,后腳天天的郵包給你寄東西。媽媽說你太熱情了,你稍微控制一下,很多東西吃不了,很多是海鮮冷凍的?!币韵聻楝F(xiàn)場速記內(nèi)容:主持人:下面讓我們一起來看一段視頻。(視頻)趙薇到目前為止已經(jīng)獲得15座電影影后的桂冠,9座電視影后的桂冠,她的音樂專輯的總銷量達到900萬張。2013年,由她執(zhí)導的電影《致我們終將逝去的青春》在國內(nèi)公映,取得了超過7億票房的好成績,位居中國女導演之冠。我們從小燕子開始關(guān)注趙薇,而她選擇不斷突破自我,嘗試新的角色、新的身份,讓我們一起來認識不一樣的趙薇。趙薇:大家中午好!相機全都舉起來了,看樣子還是臉熟的人好使。主持人:這里你肯定不陌生。在座的女性都在不斷地追逐自己的夢想,我們想問你一下,你從小的夢想是什么?趙薇:跟大家說一點題外話,其實這是我第一次參加論壇,不管是任何主題的論壇,當然曾經(jīng)有過電影的論壇、環(huán)保的論壇、公益的論壇,比比皆是,但是我沒想到我第一次參加的居然是這么高大上的全球女性創(chuàng)業(yè)者的論壇。當然我也覺得我是非常合適的,因為我也是從一個普通的學生到普通的大學生到開始工作,走到今天取得一些大家覺得可以認可的成績,我覺得還蠻符合創(chuàng)業(yè)歷程的。主持人:當然,因為我們都在追夢。趙薇:你的問題是什么?主持人:你從小的夢想是什么?趙薇:我從小就是一個非常喜歡做夢的人,我不知道別的孩子或者是別人是不是有跟我類似的感受,我非常愛做白日夢,充滿了對未來的幻想。隨著我年齡的增長,我開始有了一個不好的習慣,就是說你應該把做夢的大時間比例縮短,把做事的時間比例加長。所以我現(xiàn)在做夢的時間有點短了,做事的時間非常之長,但今天我又回過頭來說,我們隨著年齡的增長,應該把做夢的時間加長回去,因為我們有了更多的時間、經(jīng)驗、閱歷、實力去付諸實現(xiàn)我們的夢想。但是我們的夢想如果這一刻已經(jīng)煙消云散了,有時候你就不能夠走到你真正想去的位置,當然這個位置不一定是成功的位置,或者是比別人更高的位置,可能是屬于自己,無論是人生或者是心靈想達到的位置。我最初的夢想是什么?可能大家做完的時候,每個人都會提我的夢想是什么,一般我應付老師都會提一些比較高大上的職業(yè),像我媽一樣當個教師,像我姨一樣當個醫(yī)生,其實我對教師和醫(yī)生不是特別感興趣,但是我知道填這個老師會給我打一個高分。我記得三毛曾經(jīng)寫過一個志愿,被學校老師請了一個家長,就是一個女作家,她說我的夢想就是做一個收破爛的。其實我發(fā)現(xiàn)我從小的夢想,居然就是我希望我能夠成為一個有獨立生活能力的人。這很奇怪,為什么會有這樣的想法?可能我作為70后,我們的父母并沒有能夠給你特別多的資源和背景,他們可以給你一個相對穩(wěn)定的家庭環(huán)境。我有一個哥哥,我比他小7歲,我從小就聽見我父母不斷地鞭策我的兄長,作為一個男人,你應該怎樣,你要獨立地創(chuàng)造屬于自己的生活與能力。當時我很小,可是我是聽這些長大的。所以我覺得我從小的幻想,就是希望我能夠成為一個獨立的人,獨立地去生活,獨立地去在這個世界上生存。就像我拍過的電影《致青春》,我說國產(chǎn)的致青春沒辦法跟臺灣、日本、韓國的致青春類比,因為別人在追求怎么生活得更好,我們中國的致青春是停留在我如何生存下去,因為我們是人口最多的國家。不能因為責任大而拋棄女性魅力主持人:生存兩個字雖然簡單,但是中間也有很多不容易。所以你在實現(xiàn)自己夢想的路程上,有沒有遇到過特別低潮的時候?趙薇:低潮誰都有吧。主持人:能不能給我們分享一個。趙薇:我覺得可能因為自己也大了,不會因為今天還不錯、比較順利,就不會預知到未來可能有一種低潮。其實也蠻遺憾的,中國人骨子里,也許是我自己,有一種悲觀主義的情緒在里面。所以也許這種培養(yǎng)會讓我覺得,無論面對高潮或者是對于未來可能出現(xiàn)的低潮,我都覺得那其實是很日常的事情,不要把它當作非常不得了或者無可接受、手忙腳亂、難以應對。低潮的解決辦法,我相信很多人都有過這樣的經(jīng)歷,同時還應該是一個個人的心理。因為我覺得一個人能夠走到后來,往往不是他的學歷有多高或者是背景有多深厚,而是心理能力有多強大。就像我們?nèi)プ唏R路牙子,我們小時候都會順著馬路牙子小小的道上一蹦一跳地走,覺得很有意思,但是如果下面是萬丈深淵,我相信你會由心里產(chǎn)生生理反應,你的腿會發(fā)軟,你的四肢會無力,你想癱倒在地上,可能就是因為這下面的景觀是不一樣的。所以我覺得人真正走到最后其實是心理上的強大。主持人:想做到心理上的強大也是需要時間的。但是現(xiàn)在我們很多人看到你,趙薇是個演員、歌手、導演,事業(yè)有成,而且生活也非常美滿,所以很多人都想問趙薇你是如何做到的。趙薇:美不美滿我不知道,可能大家是從一些符號上的東西定義,就是世俗認為比較美滿的東西。但是對于我來說我都沒有什么時間去思考我是美滿的、幸福的這些定義。當然我自己的人生習慣,或者是做事情的方式,就是你不管去做演員,還是去做導演,或者是去做很多別的事情,也許我的能力是有限的,也許我的天賦也是有限的,但是我有一個特點,我比較用心。就像我現(xiàn)在認識你或者跟你說話,我今天來這個地方,我如果就拍了張照片,然后看了一些人,我其實并沒有把我的心真的帶到這個地方,今天來于你的一生可能并沒有太多的意義。但是你如果帶了發(fā)現(xiàn)的心和充分去感受的心,不光是這個活動,你生活中的任何點點滴滴都會變得意義有所不同。所以我覺得我做的每一件事情,不管做得好不好,我是時時問我自己有沒有用心在做這件事情。如果你沒有用心在做這件事情,我覺得你可以去玩,可以去做別的事情,不要浪費在這里。說難聽一點,不要做行尸走肉。主持人:是的,其實你的用心在這次大會的時候就能感覺得到,你非常用心地在想觀眾想要聽什么。趙薇:你剛才問的很多問題是不是最近大家《虎媽貓爸》看多了。主持人:在這個電視劇當中,你這個角色所經(jīng)歷的事情,是很多女性共鳴的,是一個女兒、媽媽,然后是妻子,事業(yè)有成,這是非常難做到的一件事情。趙薇:其實我覺得從這個角色側(cè)面反映了當代女性的一些不容易,尤其在中國社會,她們真的在公司里面、單位里面,要履行自己的職責,如果你的職位再高一點、能力再大一點、承受的事情再多一點,其實跟男性是差不多的。但是回到家里,中國又習慣把所有關(guān)于孩子的重擔一定是多一點交給母親,還有婆媳關(guān)系、家里的日常生活,全都有你。所以我覺得中國女性的壓力,我認為是比國外女性的壓力大很多倍。而且中國男性——咱們不攻擊男性。男性也是我們的好朋友——中國的男性,也會跟西方的男性有所不同,他們認為有些事情是女人做的,有些事情是男人做的,但其實在現(xiàn)在的社會,一個家庭里面,尤其是一個家庭的組成,可能就是一對夫婦跟一個孩子,我覺得有時候做事情,不要太分性別,讓你去做一些可能幫母親或者是幫妻子去承擔一些應有的責任,我覺得不要分所謂的事情的類型,而是應該共同去面對。就像我一個朋友去美國旅游,她說我看到一個女性我覺得她特別有魅力。我說你怎么看這個女性特別有魅力?她說跟中國女性不一樣,開車出去玩,自駕游,車壞了換輪胎,那個女性完全沒有覺得自己是一個女人的感覺,在壓泵換輪胎,跟男人在分工上或者是角色上完全是一模一樣的,他在那時候看到一種挺美的東西,可能是在我們身上比較少的。當然我們看男性也是這樣。主持人:所以其實很多女性對于“女漢子”這個詞很喜歡,有的人不喜歡,您自己覺得您是女漢子嗎?趙薇:我也不知道,但是我倒是時時提醒自己,不能因為做的事情越來越重,或者是你身上的責任越來越大,你就拋棄你的女性魅力或者是拋棄女性特征,因為那樣也挺可悲的,就是把一個女性生生逼成了女漢子。如果你能夠時時提醒自己我是女性,我有女性的特征,我要保護我女性的特質(zhì),那是我人生中與生俱來的一些東西,就跟我天生的一些想象力和靈感,我需要保護它一樣,而不是為了工作就徹底地放棄這一塊。愿意和女性一起探索如何平衡工作和生活主持人:非常同意,特別不喜歡女漢子這個名詞。剛才你也提到你拍的電視劇最近很火,在里面你是一個虎媽,有一個非??蓯鄣呐畠?,在現(xiàn)實生活中你是一個虎媽嗎?趙薇:對于女性創(chuàng)業(yè)者來說,對家庭的付出和對孩子的付出讓我們殫精竭慮,剛剛那位女士問的問題也是我想問的。我7年沒有拍電視劇,我可以選擇很多題材的電視劇拍,為什么拍這部電視劇?因為我看出來這是一個社會的問題,同時也是我這個年齡會碰到的問題。因為這個戲我看了非常多的有關(guān)教育的東西,怎么教育孩子,現(xiàn)在確實有些方式方法,我發(fā)現(xiàn)最大的問題,我沒有時間陪伴,我的陪伴過少,以至于我不管懂得再多的方法,但是缺少最根本的條件。所以拍完這部戲,以我的反思,或者以一個女性創(chuàng)業(yè)者的反思來說,可能我真的要多一點時間給孩子和家庭,其實這不是說放棄你的事業(yè)。我認識一個朋友,她這方面做得很好,她也是一個女強人,很大的一個雜志主編,她跟我聊天說,她每天早上6點鐘起床,陪孩子吃早飯,然后送她去學校,所以她一定8點鐘就到了時尚雜志的總編室。但是干這種職業(yè)通常都是夜貓子、睡懶覺的,她永遠會最早到,所以她的員工也只能最早到。到了以后,她肯定是按點下班,晚上沒有任何的娛樂生活,她要給孩子過,一周給自己一天的假,挺像我拍的那個電視劇,但我那個電視劇更過火一點,其實我也在嘗試找一些方法能夠適合我們,能夠把工作和生活都能夠平衡好的一些方法,當然我也在探索當中。主持人:這里面有很多的取舍在做,總是要選擇。趙薇:你有一些經(jīng)驗可以支支招嗎?主持人:我也在糾結(jié)中,我經(jīng)常出差,小朋友就丟在家里了,非常感同身受。趙薇:我覺得論壇結(jié)束以后,大家可以扎個堆,大家比較成功的女性,討論討論怎么解決這個問題,支支招。主持人:作為一個女兒的媽媽,您剛才講了對女性的認知,您對自己的女兒有什么樣的期許呢?趙薇:我一直都說我希望她成為一個品質(zhì)比較好的人,就人品比較好的,比較善良的人,因為一個品質(zhì)好、善良的人,尤其她是女孩子,我覺得她的攻擊性應該不是那么強,我覺得人和人之間還是應該溫暖跟和善一點,所以我希望把她培養(yǎng)成一個有品格和比較善良的人。下一部電影是純粹女性題材主持人:說到你扮演的角色,最近最觸動我的是你在陳可辛的電影《親愛的》里扮演的那個農(nóng)村女性的角色,我看那個電影的時候,我就一種感覺,好像趙薇脫胎換骨了,這是一個跟剛才我們說的虎媽完全不一樣的角色,是什么吸引你去扮演那樣一個角色?趙薇:我覺得是挑戰(zhàn)吧,因為你會碰到很多事情,在你每天的路上,有些事情你可以輕車熟路,你可以手到擒來,但是有些事情你真的也會發(fā)怵做得到底好還是不好。但是我的性格,我常常會選擇一些非常危險的路去走,倒不是說我想以大搏大,只是我不希望我的生命停留在重復當中。我的冒險可能會給我?guī)硪恍┦?,但是到了今天也懂得失敗也有很大的意義,它可以讓你思考,可以讓你反省過去的錯誤。人如果想要不斷地回避失敗,可能你就永遠停在那個位置了。所以說勇敢是一個很珍貴的詞,也是一個非常偉大的詞。主持人:在這個過程中,你對自己有沒有什么新的發(fā)現(xiàn)?趙薇:當然我發(fā)現(xiàn)了自己的潛力,就是作為演員來說,我通過這樣的角色,我發(fā)現(xiàn)我還有更多的潛力可以塑造一些可能更加復雜和差別比較大的角色,對自己本身專業(yè)的一種深度的認識。主持人:所以挑戰(zhàn)是你自己主動去找的。趙薇:我覺得還是要自己找,好過被逼的。主持人:我們在座的許多今天來的女性嘉賓,她們的事業(yè)都跟互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)系,我知道你在生活中也是互聯(lián)網(wǎng)達人,能不能給我們分享一下你的網(wǎng)上生活。趙薇:我主要就是看看一些資訊,現(xiàn)在你去拍電影,去當導演,肯定需要大量的資訊,就不要再翻書了,不要再去圖書館了,在互聯(lián)網(wǎng)可以給你更快、更便捷的選擇方式。當然也很感謝淘寶網(wǎng),我是一個非常晚的用戶,應該是去年才開始淘寶的。主持人:只要開始就好,你在淘寶上買什么東西?趙薇:淘寶改變了我媽媽的生活,因為我確實一上來很上癮,就全國各地的各種小菜、美食、地方特產(chǎn),給爸爸媽媽寄到安徽,我父母很欣喜,說女兒寄東西給我們,十幾年沒寄過東西了。然后他們很快發(fā)現(xiàn)這些東西像鵝毛大雪一樣飄下來。然后門衛(wèi)會主動給我爸媽打招呼說,你真生了一個好女兒,你說你前腳剛到安徽蕪湖,后腳天天的郵包給你寄東西。媽媽說你太熱情了,你稍微控制一下,很多東西吃不了,很多是海鮮冷凍的。主持人:互聯(lián)網(wǎng)也確實改變了你的生活。趙薇:當然了,會帶來便捷,會開闊你的思路,當然人也要多運動,現(xiàn)在有點過于依賴手機、網(wǎng)絡(luò)。主持人:在開闊思路的同時,我們也想問問你下一步給自己尋找什么樣的挑戰(zhàn),比如扮演什么樣的角色,給大家?guī)硎裁礃拥捏@喜?趙薇:我趁機做一個廣告,我今會有特別多的東西出來,比如現(xiàn)在大家在看的《虎媽貓爸》,還有在美國拍的一部電影《橫沖直撞好萊塢》,還有《港窘》,這個完了以后還有一個杜琪峰導演拍的《三人行》,這都是我已經(jīng)在拍或已經(jīng)拍完的東西,今年會陸續(xù)上來。我的工作量非常大,所以我勞逸結(jié)合,這幾部戲拍完以后,我要回歸一下家庭?;貧w家庭就是用我的業(yè)余時間,去為我的下一步導演作品收集一些資料,準備一下,我也希望在今年底和明年可以導自己的第二部電影,這次是純粹女性題材的電影。主持人:電影選好了嗎?能不能給我們劇透一點點?趙薇:劇透啊?主持人:好糾結(jié)。趙薇:對,但是我可以說是非常非常女性的電影,我下面想拍的是女性犯罪電影。主持人:又是新的挑戰(zhàn)。趙薇:完了,別人會先拍的。主持人:但是別人不是趙薇。趙薇:不要告訴別人就可以了?;迎h(huán)節(jié)主持人:現(xiàn)在也把問問題的機會給臺下的觀眾,大家有什么問題想要問趙薇,可以給我們舉手示意一下。嘉賓:趙薇老師你好,主持人好,各位姐妹們好,感謝大家給我這個機會讓我來發(fā)言,我是來自西安的一名創(chuàng)業(yè)者,是一所私塾的堂主,趙薇老師現(xiàn)在也是媽媽,我有些貪心,剛才有老師講不要放棄自己不切實際的白日夢,我的夢想就是想把傳統(tǒng)文化,具體到兒童讀經(jīng)這塊做一個推廣,我特別想隆重地向趙薇老師和在座的各位杰出的女性媽媽,或者說即將成為媽媽的女性來說一下,這個兒童讀經(jīng)是特別重要的事情……主持人:讀經(jīng)我們可以講很久,我們以后有交流的時間。你有沒有問題問趙薇?嘉賓:這是我的夢想也是我的困惑,我個人的力量是很渺小的,雖然我的心愿很偉大?,F(xiàn)在我是在公益地做這個事情,因為很多媽媽們,家長們已經(jīng)不了解傳統(tǒng)文化的教育了,現(xiàn)狀是這樣,我想請趙薇老師給我一些建議。趙薇:首先我覺得你去做這件事情是對的,為什么?因為我認識一個小朋友,他在新加坡讀書,新加坡是華人很多的地方,而且據(jù)說是傳統(tǒng)文化保留得非常好的地方。春節(jié)的習俗,到一定時間會送橘子、蘭花,在我們內(nèi)地其實大概已經(jīng)完全不知道了。在新加坡的學生,他們也學中文,他們會學京劇,京劇也是他們的必修課之一。我當時一聽完,我覺得很有感觸,我說你看這么發(fā)達的國家,把一個幾千年的文化傳承,能有幾千年,一定有它幾千年存在的價值,就跟佛教一樣,如果沒有價值,早就淘汰在歷史的長河里了。包括你的四書五經(jīng),我覺得跟京劇一樣,一定是值得學習、值得推廣、值得受用的一些東西。主持人:謝謝你給她的信心。嘉賓:主持人好,趙薇小姐你好,我是杭州的劉聰(音譯),現(xiàn)在也在做少兒教育,我最近一直在迷你的《虎媽貓爸》,現(xiàn)在我想問一個問題,你在現(xiàn)實生活當中,對你家的小四月也有這么多的期望嗎?您在平時的教育指導當中,是怎么教育小四月的?謝謝!趙薇:我覺得每個小朋友都是不同的,首先得要了解她,要有針對性,就像我自己,你們都不會相信我媽媽是個老師,一個老師居然揍我揍到初中,對我特別嚴厲。然后有了小四月以后,我覺得一個孩子被體罰、被打是很正常的事情,他也可以很好,也不會記恨媽媽。我確實狠狠地揍過她幾次,但是我后來發(fā)現(xiàn)她不是我,我揍完了轉(zhuǎn)臉就忘了,她可以一個禮拜不和我講話的,然后我就發(fā)現(xiàn)原來每個孩子的特質(zhì)是不同的,找到方法去面對她、改變她,希望她成長,還是要去多花時間去了解她,才能找到適合她的方式。嘉賓:趙薇女士你好,我非常喜歡看你拍的電影,我覺得你在事業(yè)和生活上都非常成功。我是來自上海的,從事銷售工作,在一個互聯(lián)網(wǎng)公司工作。我想問的問題,婚姻讓您對自己或者這個世界有什么新的認識和發(fā)現(xiàn)?謝謝!主持人:好大的問題。趙薇:給我5個小時。其實我覺得婚姻這個東西,我自己認為也是不值得去強求的東西。對于我來說,我甚至于是一個對婚姻不抱希望的人,而不是我對婚姻抱著很大希望去走進婚姻的人。當然我首先做好我自己,我的準則就是不給我的另外一半,不給我所謂婚姻的拍檔去增加負擔,我保持我自己獨立的人格和獨立的生活,對我來說我們是伙伴,我們可以是朋友。我的模式可能跟很傳統(tǒng)的比如說我父母的模式是不一樣的,但是我覺得這是一個非常適合當下生活的模式,就是我去做最好的自己,對另外一半不會有過多的要求,我的底線就是尊重。嘉賓:你好趙薇女士,我想請問一下現(xiàn)在你有很多角色嗎?比如說歌手、演員、導演,那哪個角色你是最喜歡的?趙薇:我通常在做什么,那個就是我最喜歡的,這是真話,現(xiàn)在在演戲就不會想別的,這就是我最喜歡的,那我后面如果去導戲,我都會忘了我自己是個演員。主持人:用心。嘉賓:首先非常開心能夠看到趙老師在這里,我是剛剛畢業(yè)一年的大學生,是一個大學生創(chuàng)業(yè)者,我的問題可以說有兩個,第一個是趙老師你覺得女生在畢業(yè)之后先就業(yè)還是先創(chuàng)業(yè)。還有一個問題是,女生在畢業(yè)之后要先步入婚姻還是繼續(xù)工作再步入婚姻,謝謝!主持人:你好糾結(jié)。趙薇:一看就是涉世未深,如果瞎指點可能就把你人生指偏了,或者指離你原來的軌跡了,其實人生的這些未來方向,以你的年紀,你自然會走出一條屬于你自己的路,至于先是婚姻還是先是創(chuàng)業(yè),先是這個還是先是那個,我也覺得是因人而異的。但是我覺得要做你自己喜歡和感興趣的事情是挺重要的,比如我現(xiàn)在就喜歡婚姻,我現(xiàn)在就想要個家庭,就想要個孩子,沒什么遠大抱負,那你就去做,做的也許成功,也許失敗,哪怕你失敗,你會覺得這是我當時自己的選擇帶給我的,我沒有辦法去抱怨任何人,那我就選擇適合那時候我該做的事情,我覺得以你現(xiàn)在,聽你心里的聲音就好了,不要聽我的。主持人:誰也沒有辦法為你選擇,你自己選擇自己的路。嘉賓:趙薇你好,我是英駐上??傤I(lǐng)事館的工作人員,非常高興看到您這一路走向成功,我這個問題是針對您也是針對在座每一位成功的女士,今天早上我很認真地聽了所有的發(fā)言,我發(fā)現(xiàn)很多女性可能更多追求的是從自身的原因如何成功。但是我覺得女性的成功,是受到整個社會的支持,這個社會有一個總體的推動力,您成為一個成功的女性,自然來講對整個社會、對整個國家,對很多的人有影響,你手里有了這樣的影響力、這樣的力量,你怎么樣才能夠推動整個社會去給女性的成功提供這樣的平臺,謝謝!趙薇:這個問題先鼓掌。其實到今天也會思考一個問題,就是說你繼續(xù)再做一些事情,意義是什么。有時候會在想,就是說我們的生活,不光是我們的事業(yè),到我現(xiàn)在這個年紀,也不可避免地在重復了。網(wǎng)上有一句話說,30歲以后每天活的都是你可以看得到的自己,就類似這樣的話。其實我自己一直在想這個問題,人隨著成長了以后多了很多的經(jīng)驗,多了很多的盔甲,多了很多的世故,多了很多的麻木跟乏味,現(xiàn)在走到大海邊,景色漂亮來張照片??墒钱斘覀冞€是孩子的時候,我們走到大海邊,第一個感覺是腳底下的沙子是軟的,海水淹沒了我的足背。這是我們的初心。我覺得到了今天以后,我就會不斷地追問我的初心,我的初心是沒有任何功利的,沒有任何目的性的,發(fā)自內(nèi)心去渴望和要求,對于生活、對于自己的人生還是對于未來的事情,我覺得到現(xiàn)在為止,就是在尋找自己初心的愿望和感受是什么,反而會按照那個愿望和初心去做一些事情,我覺得那樣就是于自己、于他人有意義的一些事情,因為你真的是很本真,沒有功利,沒有目的,純粹自己所感所受的。主持人:初心才是最真實的你。嘉賓:主持人好,趙薇姐姐好,因為我是80后,我就稱您為姐姐了。第一個夢想是要跟您對上話,這個夢想我實現(xiàn)了,所以我覺得做夢是很快樂的一件事。我叫夏明露(音譯),我們公司是做室內(nèi)設(shè)計軟裝一體化的。其實我想問一個相對比較輕松的問題,我覺得您從小燕子這個角色開始,一直蛻變到現(xiàn)在的比較深沉,包括您在這里講話的優(yōu)雅,可能您有很多的角色,就像我們創(chuàng)業(yè)者一樣,我們在工作中和生活中也承擔著不同的角色,您是怎么去轉(zhuǎn)換這樣的角色?可能您有演員的優(yōu)勢,而我們沒有。我們可能轉(zhuǎn)換得比較慢,這是第一個問題。第二個問題是想問問您,在公益事業(yè)和社會角色這塊,接下來的想法,謝謝!趙薇:角色轉(zhuǎn)換,講老實話很難回答,因為我們到了一個環(huán)境,覺得自己該做一件事情,或者應該去做那個,已經(jīng)不會說去調(diào)整。主持人:不是很刻意的一件事。趙薇:對,是很自然的一件事。至于公益的事情,當然我會一直做下去。我去年成立了微愛白血病基金。我很高興她提到這個問題,我來說一下這個問題。因為大家都是非常有能力的創(chuàng)業(yè)者,也是非常成功的女性,包括個別混進來的男性。我為什么會成立白血病基金?因為它是一個幾乎沒有人去愿意做的基金,我們明星或者是一些有聲望的人做一些公益方面的事情,他往往會選擇白內(nèi)障、兔唇一些非常容易痊愈,做完了以后成本不是很高,但是你確實改變了一個人的現(xiàn)狀??墒前籽『芸膳?,十幾萬、二十萬、一百萬都擋不住,而且問題是你給他治好了,讓他出院,半年以后他也可能產(chǎn)生變異和死亡,所以這是一個沒有人愿意做的基金,所以我才去做了這個白血病基金。我又找到了一個非常好的合作伙伴,就是新陽光基金(音譯),因為它的創(chuàng)始人13歲的時候就得了白血病,所以他是一個白血病患者成為了一個健康人,他是免收我們微愛白血病基金管理費的一個管理基金,所以這里面的每一份收入每個月都會公布,每一分錢都會透明地用在孩子的身上。我們圣誕節(jié)成立,到現(xiàn)在應該不到半年,我們已經(jīng)捐助了大概5-6個孩子,平均每個孩子20-25萬,這是一個任重而道遠的事情。當然也非常感謝阿里巴巴主席馬云先生,用來往的名義給我們捐助了100萬。如果大家有興趣關(guān)注這個基金,我們有微博,如果大家有機會獻一點愛心,我也非常感謝。主持人:大家可以在來往上和她互動,她每天在來往上跟支持她的一些粉絲一起互動,支持她的公益事業(yè)。在我們上午結(jié)束之前,能不能請趙薇用你最喜歡的一句臺詞送給我們現(xiàn)場的女性朋友們,作為我們上午結(jié)束的致辭。趙薇:很抱歉,其實我不太喜歡心靈雞湯,所以讓我臨時去想一句我比較喜歡的臺詞,還真的不是勵志的。但是我非常喜歡的一個電影《慧心美人》,因為我很喜歡里面的女演員,長的一點都不好看,但是各種各樣的角色,從大美女到丑女,她全都駕馭得非常好,她在里面演了一個40多歲過氣的女明星,自己的丈夫被更年輕的演員吸引,她天天靠party去麻痹自己的靈魂,但是她又有非常清醒的認識,了察所有的狀況,她在那個party上說了一句非常好的臺詞,“先生們,女士們,請系好自己的安全帶,今天晚上將是一個動蕩的夜晚”。主持人:讓我們再次用掌聲謝謝趙薇和大家的交流。趙薇:謝謝大家!
一起惠2015-05-21 09:43:50577 次
“互聯(lián)網(wǎng)+流通”升溫“物流信息顯示網(wǎng)購的物品已經(jīng)送到本市,卻遲遲不見送貨上門;小區(qū)門口的快遞成堆,快遞員要住戶自己下樓來拿。”市民李小姐昨日向記者抱怨道,而這樣的景象也是不少電商消費者都碰到過的。面對電商快速發(fā)展帶來的“最后一公里”甚至“最后一百米”的瓶頸,各路企業(yè)紛紛以不同模式進軍社區(qū)終端,上演“貼身戰(zhàn)術(shù)”。順豐嘿客在問世一周年后于前日宣布升級為“順豐家”,布局全渠道O2O社區(qū)大平臺。而就在3天前,阿里巴巴也宣布攜云峰基金投資圓通速遞,分析指出這是電商巨頭與快遞巨頭首次直接對接,將在“最后一公里”等重要環(huán)節(jié)帶來示范效應。商務(wù)部:鼓勵電商進社區(qū)值得注意的是,在政策層面,商務(wù)部15日發(fā)布了“互聯(lián)網(wǎng)+流通”行動計劃,提出將努力解決“互聯(lián)網(wǎng)+流通”的兩個瓶頸問題,一是解決“最后一公里”問題,如積極發(fā)展中小城市和農(nóng)村電商,完善其快遞配送、物流倉儲等基礎(chǔ)設(shè)施,二是打破“最后一百米”的瓶頸,鼓勵電商進社區(qū)、推廣線上線下互動、創(chuàng)新服務(wù)民生方式等。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,在社區(qū)最后一公里的爭奪上,包括互聯(lián)網(wǎng)巨頭、物流企業(yè)、地產(chǎn)商、第三方等在內(nèi)已形成了多種模式,如智能快遞柜模式、代收模式、社區(qū)平臺類等,獲得了快速發(fā)展。其中,智能快遞柜的最大企業(yè)三泰控股去年年末,速遞易業(yè)務(wù)就已進駐全國36個城市,日均快件量超過80萬件,實現(xiàn)營業(yè)收入3222多萬元,同比增長24.56倍。而今年以來速遞易發(fā)展更是神速,一季度已新增用戶500萬戶,布放網(wǎng)點1.9萬個,實現(xiàn)收入3297萬元。通過智能柜代收服務(wù)積累用戶數(shù)據(jù)除了速遞易外,目前開展智能柜業(yè)務(wù)的也包括了寶盒速遞、友寶等多家第三方企業(yè)以及順豐快遞、京東、亞馬遜等電商企業(yè),已經(jīng)擁有派件收費、超期收費、寄件收費、廣告業(yè)務(wù)收費四種商業(yè)模式。不過,通過智能柜代收服務(wù)積累用戶數(shù)據(jù)則是企業(yè)更為看重的價值。海通證券認為,目前我國社區(qū)O2O正處在起步階段,速遞易通過低成本切入社區(qū)物流服務(wù)領(lǐng)域,有望成為社區(qū)O2O的主要平臺,吸引的社區(qū)O2O流量具備巨大的變現(xiàn)價值。
一起惠2015-05-20 11:53:02655 次
近日,阿里旅行去啊、北京首旅酒店集團股份有限公司(以下簡稱“首旅酒店”)及北京中長石基信息技術(shù)股份有限公司(以下簡稱“石基信息”)簽署《戰(zhàn)略合作協(xié)議》,布局在線酒店業(yè)務(wù),三方將主要圍繞“未來酒店”以及會員推廣等方面,通過跨界合作與創(chuàng)新等手段,開拓“互聯(lián)網(wǎng)+酒店”的新興運營模式。據(jù)介紹,石基信息主要從事酒店信息管理系統(tǒng)軟件的開發(fā)與銷售、系統(tǒng)集成、技術(shù)支持與服務(wù)業(yè)務(wù),是目前國內(nèi)最主要的酒店信息管理系統(tǒng)全面解決方案提供商之一。去年9月份,阿里巴巴就曾28.1億元入股石基信息,阿里旅行的管理系統(tǒng)和石基信息的酒店信息管理系統(tǒng)進行了打通。首旅酒店集團主要從事酒店運營管理及景區(qū)管理等經(jīng)營活動,旗下管理著星級到經(jīng)濟型的各類酒店共180余家,形成了高檔、中檔、經(jīng)濟型的酒店品牌運營管理體系和覆蓋全國的酒店經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。此次合作,三方將共同推動“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略在首旅酒店集團落地,完成基礎(chǔ)服務(wù)的提升,共享系統(tǒng)軟件,進而提高服務(wù)品質(zhì)。與此同時,首旅酒店集團將得到基礎(chǔ)服務(wù)提升,還能共享基礎(chǔ)系統(tǒng)軟件,如云端PMS(PropertyManagementSystem,酒店管理系統(tǒng))、“客房通”等系統(tǒng)云端的共享。而石基信息將協(xié)助首旅酒店集團全面推動基于酒店信息管理系統(tǒng)和阿里旅行系統(tǒng)的互聯(lián)互通。據(jù)了解,石基信息將為首旅酒店旗下各品牌提供杭州西軟PMS系統(tǒng)標準模塊的首次安裝、培訓及升級、維護工作,并對酒店進行中央預訂系統(tǒng)對接等維護工作。在給酒店節(jié)省費用的同時,這也是阿里系資源從線上向線下實體的滲透。事實上,一直以來,酒店與OTA之間是“相愛相殺”的糾結(jié)關(guān)系。一方面,OTA帶來的客源對酒店有著強大的誘惑力,但與此同時,OTA又讓酒店面臨一系列痛點:過高傭金、信息不暢通,賬期長等等問題。用戶也面臨人工信用擔保是否安全、臨時變更流程復雜、退款周期長、離店等候時間長等問題。但此次三方攜手,要解決這一系列問題。阿里旅行相關(guān)負責人表示,通過跨界合作與創(chuàng)新等手段,三方將開展在以上提到的多個方面深度合作,力爭開拓“互聯(lián)網(wǎng)+酒店”的新興運營模式,并將模式推廣到全國或區(qū)域范圍內(nèi)的單體酒店和區(qū)域性連鎖酒店。
一起惠2015-05-20 11:44:42499 次
5月18日消息,阿里巴巴集團今日對外宣布,滿天星計劃目前已達涵蓋快銷品、美妝、酒類、農(nóng)產(chǎn)品等多個品種的25億個商品,今年底,將擴至100億個。據(jù)悉,阿里滿天星計劃已試運營半年,主要功能是給所有商品貼上二維碼,為每一個商品設(shè)置唯一身份碼,即可防止假貨,也可為傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化、數(shù)據(jù)化提供支持。阿里巴巴集團副總裁王曦若表示,未來滿天星將進一步擴展服務(wù)范圍,最終展示商品從工廠到消費者的全過程。據(jù)介紹,未來通過手機淘寶掃碼將可看到產(chǎn)品名、產(chǎn)品特征、產(chǎn)地、種植人、生長周期、生長期施肥量、農(nóng)藥用量、采摘上市日期等商品詳盡內(nèi)容。據(jù)了解,商家通過滿天星計劃,還可以掃碼獲得會員,進行拓展管理。而阿里方面也通過滿天星計劃紅利,推出過不少產(chǎn)品,例如無線端的“小鋪”,賣家可以通過掃描商品二維碼直接上貨、發(fā)貨。
一起惠2015-05-19 10:11:57684 次
成功試水國內(nèi)首支商業(yè)地產(chǎn)REITs后,蘇寧云商與中信金石基金在資產(chǎn)證券化的合作上正摩擦出越來越多的火花。5月18日晚間,蘇寧云商刊發(fā)公告稱,公司擬以不低于30.03億元的價格將14家全資子公司的全部相關(guān)權(quán)益最終轉(zhuǎn)讓給中信金石基金的相關(guān)方擬發(fā)起設(shè)立的資產(chǎn)支持專項計劃,以開展相關(guān)創(chuàng)新型資產(chǎn)運作模式,預計交易將實現(xiàn)超過8億元的稅后凈收益。實際上,該創(chuàng)新型資產(chǎn)運作模式正是中信證券旗下“中信啟航”的一款REITs產(chǎn)品。對蘇寧云商來說,此舉并不陌生。僅在半年前,蘇寧云商才以完全相同的模式將旗下11家門店作價40億元轉(zhuǎn)讓予中信金石基金,由此成就了國內(nèi)首支商業(yè)地產(chǎn)REITs。據(jù)觀點地產(chǎn)新媒體獲悉,蘇寧云商擬打包出售的14處物業(yè)涉及到大連(樓盤)勝利廣場店、北京(樓盤)青塔西路店、天津(樓盤)海光寺店、濟南(樓盤)泉城路二店、鄭州(樓盤)棉紡路店、上海(樓盤)浦東第一店、嘉興(樓盤)江南摩爾店、泰州(樓盤)西壩口二店、馬鞍山(樓盤)解放路店、武漢(樓盤)中南店、郴州(樓盤)國慶北路店、大同(樓盤)蘇寧電器廣場店、內(nèi)江百貨大樓店以及廈門(樓盤)財富港灣店。而在上述轉(zhuǎn)讓完成后,蘇寧云商將以市場價格租用該14處物業(yè)進行經(jīng)營。擺脫自持資產(chǎn)的“重負”,蘇寧云商雖然需支付的租金較原有折舊有一定的增加,但有效的現(xiàn)金管理以及正在推進的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)卻也能夠促進經(jīng)營效益提升。正如所有的偉大都源于一個勇敢的開始,蘇寧云商頻頻試水REITs的背后實則考量的依舊是其時常掛在嘴邊的O2O轉(zhuǎn)型?!凹涌霴2O零售模式轉(zhuǎn)型落地,公司從戰(zhàn)略上仍然需要提升可控優(yōu)質(zhì)門店物業(yè)資源的比重,以保障持續(xù)經(jīng)營、控制風險和成本。為此,公司通過創(chuàng)新資產(chǎn)運營模式,盤活存量資產(chǎn),在獲得充沛的現(xiàn)金回籠同時再次投入優(yōu)質(zhì)門店,從而建立起門店資產(chǎn)購置—門店運營的良性資產(chǎn)運營方式,有利于公司持續(xù)鞏固線下門店?!碧K寧云商如是闡述道。不可否認的是,公司自有資產(chǎn)售后返祖模式在海外商業(yè)運營中較為成熟。這種模式的好處是既能獲得優(yōu)質(zhì)門店增值收益和現(xiàn)金回籠,同時能以穩(wěn)定的租金對物業(yè)進行長期租賃,仍實際控制門店,并未影響到公司運營。對此,市場人士分析稱,“蘇寧云商在獲得資金后,可將資金再次投入到門店轉(zhuǎn)型中,建立起資產(chǎn)貨幣化、門店再投入的良性資產(chǎn)運營方式,為門店互聯(lián)網(wǎng)化、物流體系建設(shè)、市場營銷等儲備充足現(xiàn)金,增加軍備競賽實力,未來不排除將物流資產(chǎn)貨幣化的可能。”在平安證券分析師耿邦昊看來,以蘇寧云商目前龐大的存量資產(chǎn)來看,足以支撐其未來幾年電商轉(zhuǎn)型的投入,尤其是后續(xù)物流資產(chǎn)的盤活無疑將給蘇寧云商帶來充足的現(xiàn)金流和利潤。據(jù)了解,目前蘇寧云商已完成在21個城市的物流基地布局,并有15個城市物流項目在建,且在23個城市完成土地儲備,同時在北京、南京(樓盤)、廣州(樓盤)等12個核心城市的小件商品自動化分揀中心陸續(xù)投入使用或開工建設(shè)。不過,耿邦昊也強調(diào),存量資產(chǎn)處置終歸有限,對于蘇寧來說,如何在電商轉(zhuǎn)型過程中找到正確的方向和舉措還是根本。畢竟早已進入良性發(fā)展的阿里、騰訊,甚至京東通過資本市場融資獲得資源更加容易。
一起惠2015-05-19 09:56:43624 次
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