YOHO!新力傳媒集團（以下簡稱YOHO!）日前在其主辦的全球潮流新品嘉年華活動現場宣布了“YOHOPE”新銳設計師孵化計劃，五月天主唱兼STAYREAL潮牌主理人阿信及日本潮流教父NIGO都成為了該項目合伙人。通過YOHO!的媒體、零售（包含電商和線下店）及潮流展會等線上線下一體化平臺資源及合作伙伴的行業(yè)影響力，為國內外原創(chuàng)設計師提供包括產品規(guī)劃、供應鏈、整合包裝、宣傳推廣及銷售通路、資金等全方位的支持。與歐美日本等成熟市場不同，中國許多個性化的潮流品牌在初創(chuàng)期很難獲得零售渠道訂單、財團資金支持等，再加上很多設計師對產品計劃、供應鏈、營銷、數據分析等品牌整體經營并不熟悉等，遇到了許多發(fā)展的瓶頸，也造成了鮮有中國原創(chuàng)品牌能夠具備規(guī)?；l(fā)展能力的局面。雖然YOHO!是剛剛發(fā)布了YOHOPE新銳設計師孵化計劃，但其實早在幾年前就已經開始對國內的原創(chuàng)設計師品牌進行孵化扶持。例如快時尚品牌LifeAfterLife，2011年成立之初就與YOHO!達成了全面合作，其設計師TEN沒有正規(guī)的設計學院經歷，卻憑著多年來對街頭和潮流文化所產生的獨特見解并結合國際化視野形成了自己獨特的風格，而YOHO!從一開始就承擔了消費者分析、產品計劃、生產、銷售、營銷推廣等各個環(huán)節(jié)的工作。經過近4年的努力，LifeAfterLife目前已經成為內地年輕潮流消費者喜愛的品牌之一，2015年銷售額將超過六千萬元人民幣。據了解，YOHOPE孵化的新銳品牌不僅將依托YOHO!線上線下的媒體零售平臺資源，還會有獨立的品牌、渠道發(fā)展計劃。

【一起惠訊】12月24日消息，英國潮流購物網站ASOS的中文版已于2013年11月3日凌晨上線。而有消息稱，ASOS或與國內最大的潮流商城YOHO!有貨合作，整合國內潮牌供應鏈。一起惠發(fā)現，目前ASOS中文版上線商品2000余件，較其全球網站6萬余品牌而言可謂微不足道。相對于ASOS在其他國家所設的分站，ASOS在中國市場的布局戰(zhàn)略上，將更突顯本地化特色。相比在其他國家僅設立當地語言網站不同，對于中國市場，ASOS將采取更為本土化的策略。ASOS已經選擇使用了hybris商務套裝在中國開展電子商務業(yè)務，并建立了自己的物流和倉儲中心。分析人士指出，ASOS在中國不走商品結構“多而全”的路線，體現了其對中國市場的審慎態(tài)度。雖然ASOS掌握著眾多國際潮牌供應鏈，并擁有極具人氣的自主品牌，但這些品牌在中國市場的認知度以及供應鏈很難在短時間內做到與英國本土同步。有了ZOZOTOWN、麥格詩等海外時尚電商退敗中國的前車之鑒，ASOS有可能試圖從品牌上，也實現本土化策略，這要求ASOS必須對中國消費者足夠了解。根據YOHO!有貨的提供的數據，目前國內消費者對于潮流品牌的概念主要集中在三大類：國際知名品牌，如NIKE、adidas、Vans、stussy、undefeated等；明星自創(chuàng)潮牌，如陳冠希的Clot、五月天的Stayreal、周筆暢的Begins等；原創(chuàng)設計師潮牌，如KRAVITZ、銀鱗堂、大腦+布、黑頭等。而后兩類品牌的供應鏈，并不是ASOS的強項。若ASOS只推出2000余款商品，期望以精簡的商品結構實現較高的轉化，需要真正做到中國消費者認可的“精選”，即要像肯德基和麥當勞一樣推出符合本土口味的米飯?zhí)撞?。而ASOS要實現對明星潮牌和原創(chuàng)設計師潮牌的掌控，通過與YOHO!有貨合作則是最且便捷的途徑。據消息人士向一起惠透露，ASOS與YOHO!有貨從去年就開始頻繁接觸，而近期也有傳聞YOHO!有貨正在籌備新一輪融資，兩者也許會通過資本層面來實現合作。若兩者聯(lián)手，有可能將對凡客、淘品牌等造成沖擊，或將重構國內服飾電商格局。