3月23日消息，日前，跨境電商企業(yè)大龍網(wǎng)宣布，其協(xié)同合作伙伴網(wǎng)貿會聯(lián)手打造的跨境電商新模式——網(wǎng)貿館，今年將在全球5館連開，包括波蘭華沙館、阿聯(lián)酋迪拜館、俄羅斯莫斯科館、越南胡志明館、加拿大多倫多館，可覆蓋中東歐、北美、中東和東南亞地區(qū)。據(jù)介紹，大龍網(wǎng)于2014年在東莞打造了首個網(wǎng)貿館，并開始探索海外倉2.0，2015年創(chuàng)辦了重慶網(wǎng)貿會跨境電商有限公司，并促成了大龍網(wǎng)和網(wǎng)貿會的全面協(xié)同，開始在莫斯科打造“前展后倉”模式的網(wǎng)貿館。大龍網(wǎng)創(chuàng)始人CEO馮劍峰指出，相比于海外倉1.0只具備代收和發(fā)運兩大傳統(tǒng)倉庫功能，網(wǎng)貿館這種海外倉2.0可為中國出口企業(yè)提供“兩信一?！钡恼鲜浇鉀Q方案，不僅解決跨境交易信任問題，還可提供集物流、資金流等于一體的信息，以及代收貨款、拆包拼裝、保稅、第三方物流整合等服務。據(jù)網(wǎng)貿會相關負責人介紹，今年將開設的5座網(wǎng)貿館所在國家市場對于中國制造需求旺盛，其中，越南對華進口貨物僅在2014年就高達437億美元，加拿大進口也達300億美元規(guī)模?！半娮赢a品，機械設備，家居產品深受這些海外市場青睞?！薄斑@批網(wǎng)貿館所在國家均處于‘一帶一路’沿線，是全球網(wǎng)貿會‘一帶一路，百城百聯(lián)’戰(zhàn)略布局的開年力作?！瘪T劍峰表示，該戰(zhàn)略是用“互聯(lián)網(wǎng)+外貿”的思維整合碎片化訂單，通過在“一帶一路”沿線國家建設100余家網(wǎng)貿館，幫助國內產業(yè)帶與海外需求市場進行對接。其透露，除了上述五個國家外，網(wǎng)貿館還將路西進駐巴基斯坦、印度、韓國、巴西、德國等國家，進一步擴大版圖。

3月23日消息，在央視315晚會曝光了刷單產業(yè)鏈之后，作為刷單重災區(qū)的阿里零售平臺——淘寶網(wǎng)被傳即將頒布《虛假交易新規(guī)》，以治理刷單。據(jù)消息人士透露，此次規(guī)則變更或將于2016年4月10日進行公示和通知，并將于2016年4月17日正式生效。據(jù)了解，業(yè)內流傳的《虛假交易新規(guī)》的內容包括：如果系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)商家某一單品的一筆刷單記錄，該單品將被搜索屏蔽一星期；而該單品如果刷單2筆則直接刪除該商品；超過3筆則直接屏蔽商家店鋪；超過5筆情節(jié)特別嚴重的刷單行為，賣家刻意規(guī)避淘寶監(jiān)管發(fā)生虛假交易行為或為他人提供虛假交易服務的，扣分48分，關閉店鋪。但是很多商家認為該新規(guī)并不真實。一位商家表示：“這樣打擊刷單會引起惡意競爭，店家直接偽裝成消費者，給競爭對手刷幾單，有多少店鋪要關閉啊。”

3月18日消息，就中關村在線出售給上海鋼聯(lián)一事，分別聯(lián)系上海鋼聯(lián)董事長朱軍紅和慧聰網(wǎng)CEO郭江，兩位均已“需以公告為準”的口徑謝絕提供進一步信息。與接近兩家公司的多位人士溝通，探知到這一筆交易背后的若干信息。1、兩家公司內部認為，這一筆交易具有真正價值，中關村在線將在上海鋼聯(lián)的未來版圖中占據(jù)重要一席。2、中關村在線和中關村商城的利潤一直很好，即便在跟慧聰對賭的條件下，大受朱軍紅贊賞。而對上海鋼聯(lián)來說，作為創(chuàng)業(yè)板上市公司，在退市機制下，選擇的標的盈利是第一標準。中關村在線無疑符合這個標準。3、中關村在線和中關村商城的生意模型和上海鋼聯(lián)有諸多相似之處，二者均為媒體資訊+B2B交易，并將由交易延生到倉儲、物流和金融服務。媒體資訊是導流口，交易信息是核心，金融服務是利潤。外界看中關村在線做IT領域的B2B，常判斷為在京東這類直接2C的強大渠道面前生存空間有限，但實際上，IT領域存在大量的中間產品和分銷渠道商，需要如中關村在線此類準零售B2B的存在。4、在上海鋼聯(lián)的生意模型里，中關村在線和中關村商城屬于鋼鐵的下游客戶，上海鋼聯(lián)一直在追求要做的是打通鋼鐵的上下游全鏈條交易。據(jù)了解，上海鋼聯(lián)已經(jīng)圍繞鋼鐵打通了上游的鐵礦石、有色金屬等行業(yè)，其中鐵礦石的交易規(guī)模去年達到了1億噸，并在圍繞鋼鐵的倉儲、運輸布局全產業(yè)鏈。5、與鋼銀電商相似，并入上海鋼聯(lián)之后，中關村在線和中關村商城未來將獨立運營。上海鋼聯(lián)的戰(zhàn)略構架將是每個類目獨立運作。未來，上海鋼聯(lián)將形成多個獨立運營的行業(yè)交易網(wǎng)站，中關村在線和中關村商城是其IT類目的重要布局。據(jù)了解，中關村在線曾是IT領域最知名的垂直類網(wǎng)站，成立與1999年。在2004年最為輝煌的時候被美國CNET傳媒以1億美元的高價收購。2008年中關村在線的母公司CNET被哥倫比亞廣播集團以18億美元的價格并購，中關村在線也隨后成為其旗下媒體，2015年3月又被出售給慧聰。上海鋼聯(lián)成立于2000年，以鋼鐵行情起家，2008年正式成立上海鋼銀，并由最初的信息撮合轉向交易。2015年，鋼銀電商的交易達到1100萬單，現(xiàn)在日均交易量在10萬噸，是國內最大的鋼鐵交易B2B。

2016年3月15日，央視財經(jīng)頻道“3·15晚會”曝光刷單問題。筆者就此向阿里巴巴專門打擊刷單的兩位小二、阿里巴巴搜索產品負責人思函和阿里巴巴平臺治理部資深安全專家王彥進行了了解。據(jù)介紹，阿里巴巴對刷單的打擊非常嚴厲，刷單商家不僅僅會被扣分、關店，更重要的是，刷單店鋪和商品會被“降權”，意味著根本得不到展示機會。同時，涉嫌刷單的交易量不會計入阿里巴巴財報。參與刷單的店鋪大多被刷手蒙騙，“刷單就是自欺欺人”。刷單產業(yè)規(guī)模突破6000億參與店鋪大多遭欺騙3月16日下午，在阿里巴巴杭州西溪總部，筆者見到阿里巴巴搜索產品負責人思函。雖然剛過而立之年，但思函已跟“刷單治理”打了七八年的交道。伴隨著電子商務的快速成長，刷單已從過去的少數(shù)、極個別行為，轉變?yōu)槿巳丝缮焓值牡叵庐a業(yè)鏈，給治理造成極大的麻煩。據(jù)了解，整個中國，針對電商、O2O等新興的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的虛構交易產品或服務價值高達6000億元。思函介紹說，因積累了大量打擊刷單的經(jīng)驗和技術，阿里巴巴已經(jīng)形成一套完整的線上交易自動化識別系統(tǒng)。店鋪是否存在刷單行為，從后臺數(shù)據(jù)看得一清二楚?！八匀ニ蔚纳碳?，大多是被刷單團伙騙了。你刷上來多少，我們處罰時就會給你去掉多少。刷上來的那點銷量和受到的處罰其實是不成正比的?！彼己f。而對于外界傳言，阿里巴巴交易額是靠刷單的說法，思函表示，涉嫌刷單的交易量都會被剔除，不計入財報。“阿里巴巴集團目前盈利狀況良好，而且在我們長期打壓之下，僅部分商家還在刷單，我們完全不需要刷單產生的這么點交易量給自己下絆！”缺乏強有效法制手段刷手高調成立公司刑警出身、現(xiàn)任阿里巴巴平臺治理部資深安全專家的王彥，長期負責線下虛假交易團伙的打擊。2014年9月，一個名叫“葛嶺”的微信號引起了王彥團隊的注意。該微信號經(jīng)常在朋友圈曬招募刷單手的公告，并聲稱單子多得做不過來，一月能掙300萬，電商交易額都靠他。經(jīng)過多方調查，王彥發(fā)現(xiàn)葛嶺在2014年4月注冊了一家商務公司，專門給商家刷單。從2014年11月到2015年初，該公司共有897萬元流水進賬，有79個賣家給葛嶺轉賬，有32個賣家備注刷單相關信息。面對此情況，王彥的團隊一方面做商家的工作，取得證據(jù)，另一方面封掉與葛嶺相關的刷手賬號?？吹阶约悍e攢的3000多個刷手賬號被封，葛嶺最后對外表示解散公司，不再碰刷單。雖然打掉了葛嶺刷單團，但王彥明白，他和團隊還是輸了。因為葛嶺未因刷單遭到真正懲罰。在處理葛嶺一事時，王彥曾想尋求法律支持并報警，但因沒有判例，葛嶺最終沒受到法律的懲處?！暗蕊L頭過了，他完全可以再招一批人繼續(xù)開他的刷單公司。除了封號，罰商家點錢，我們還能怎么辦？”王彥無奈地說。生態(tài)圈惡化消滅刷單需全社會參與商務部數(shù)據(jù)顯示，2015年中國社會消費品零售總額達到30萬億元，而中國網(wǎng)購總額超過4萬億元，位居全球第一。在這樣的大背景下，各種電商、O2O平臺不斷涌現(xiàn)。激烈的市場競爭背景下，不少商家鋌而走險，甚至一些電商平臺也走歪路靠刷手維持虛假交易額，以尋求繼續(xù)融資。但在思函看來，這樣做無疑是飲鴆止渴?！啊巍茐牡氖钦麄€電商生態(tài)。傳統(tǒng)線下，消費者能看到實物，可以通過觀察建立信任。而電商平臺，大家看不到實物，只能通過信用體系來判斷。這也是電商平臺的核心價值，一旦刷單破壞了這個體系，后果則不堪設想。”思函說。但如今，在旺盛的刷單需求推動下，越來越多的普通人參與到刷單產業(yè)中。其中不少是在校大學生和家庭主婦。大家利用閑暇時間刷單，掙外快?！敖鉀Q刷單、虛假宣傳絕不能只靠阿里巴巴、電商。首先在法律上，應對刷單組織者和商家給予有力處罰。讓大家認識到刷單是錯誤的、不道德的，只有形成全社會的共識，拒絕刷單，電商環(huán)境才能得到改善。”思函說。

3月16日消息，中國文化產業(yè)投資基金、騰訊、萬達等支持的微票兒擬1.5億元認購港股影城運營管理資產的股權。港股公司橙天嘉禾娛樂（集團）有限公司（以下簡稱橙天集團）在一份公告中稱，三名投資者將以總額4億元人民幣認購橙天嘉禾影城（中國）經(jīng)攤薄后全部股權的13.79%。三名投資者分別為中信證券等發(fā)起成立的信業(yè)股權投資管理有限公司、北京微影時代科技有限公司（以下簡稱北京微影）、某投資基金（公告未披露身份），此次出資額分別為2億元、1.5億元、5000萬元，將獲得的橙天嘉禾影城（中國）股權額度分別為6.9%、5.17%、1.72%。其中，北京微影是微信錢包電影票服務提供方“微票兒”的母公司，于2014年成立，投資者包括中國文化產業(yè)投資基金、騰訊、萬達等。在完成上述交易后，橙天集團全資子公司橙天嘉禾影城將持有橙天嘉禾影城（中國）86.21%股權。公告資料稱，橙天集團注冊地為百慕大，是影城業(yè)務的多元化從業(yè)者，業(yè)務涉及電影、電視節(jié)目制作、發(fā)行等，于中國、香港、臺灣、新加坡經(jīng)營著99家影城、729塊銀幕。橙天集團全資子公司橙天嘉禾影城注冊地為中國香港，主要從事投資控股，橙天嘉禾影城（中國）注冊地位中國大陸，主要從事影城運營管理以及投資控股。橙天集團稱，此次引上述三名投資者的投資，為期資本開支提供了強勁的持續(xù)資金來源，支持其影城運營業(yè)務的未來發(fā)展。

3月15日晚間消息，針對今日央視315晚會對淘寶、大眾點評等平臺刷單事件的曝光，淘寶官方微博發(fā)布長微博稱，淘寶打擊刷單一直處于高壓態(tài)勢，但刷手通過QQ群、QT語音群、微信群、空包網(wǎng)、YY語音聊天室、黑快遞完成隱蔽而龐大的刷單產業(yè)鏈，利用平臺沒有執(zhí)法權的無奈。淘寶呼吁并強烈希望國家有關執(zhí)法司法部門嚴厲打擊上述環(huán)節(jié)中的灰黑產業(yè)從業(yè)者，形成司法判例和有效的打擊力度及震懾態(tài)勢，凈化社會誠信環(huán)境。以下為淘寶長微博原文：社會共治打擊刷單！感謝央視曝光互聯(lián)網(wǎng)刷單這一灰黑產業(yè)，讓更多的人了解和抵制這一毒瘤。雖然淘寶打擊刷單一直處于高壓態(tài)勢，技術不斷升級，但刷手通過QQ群、QT語音群、微信群、空包網(wǎng)、YY語音聊天室、黑快遞完成隱蔽而龐大的刷單產業(yè)鏈，利用平臺沒有執(zhí)法權的無奈，如同一條肥碩的螞蟥緊緊地吸附在電商平臺及網(wǎng)絡世界。我們呼吁并強烈希望國家有關執(zhí)法司法部門嚴厲打擊上述環(huán)節(jié)中的灰黑產業(yè)從業(yè)者，形成司法判例和有效的打擊力度及震懾態(tài)勢，凈化社會誠信環(huán)境。我們也希望給各種刷單行為和組織提供刷單溫床和基地的有關平臺企業(yè)，共同行動起來，齊心協(xié)力，共同打擊，讓灰黑勢力失去庇護的平臺，共同凈化我們的網(wǎng)絡和生活。

作為新東方互聯(lián)網(wǎng)產業(yè)布局中的重要一環(huán)，直播平臺酷學網(wǎng)今日宣布推出互聯(lián)網(wǎng)模式的會員服務，并率先在新東方體系內嘗試跨業(yè)務線O2O，整合集團內部線上線下有效資源。據(jù)酷學網(wǎng)負責人張楓介紹，由于此前平臺缺少增值權益和附加價值的吸引力，大量用戶停留在注冊和領取免費課環(huán)節(jié)，“于是就有了現(xiàn)在這樣一個更偏互聯(lián)網(wǎng)模式的、能把直播課內容和產品服務一起打包的會員服務”。張楓稱，此次推出會員服務，主要是“希望借此對用戶有一個區(qū)分(免費—收費—高收費)，以逐步將權益開放給不同層級的用戶，拋棄之前只有一條腿走路的方式”。未來，酷學網(wǎng)會繼續(xù)完善優(yōu)化會員產品服務，引進”手游“”秀場“等更多玩法，同時開發(fā)點贊、獻花、打賞、彈幕等更多會員道具。另一方面，未來酷學還計劃引入與線下學校的合作，打通周邊及新東方集團內部有效資源，如和前途出國、大愚圖書等簽定合作，會員可憑酷學會員獲得優(yōu)惠券到線下學校購買面授班課程以及去購買大愚圖書等。張楓表示，目前酷學已和新東方面授學校談了一些酷學會員的線下權益，未來酷學有可能會為新東方各個子公司及分支業(yè)務建一個專區(qū)，讓他們在酷學上開課。由此可見，作為新東方體系內率先做跨業(yè)務線整合O2O嘗試的一個先例，酷學網(wǎng)此次推出會員服務意義重大。

“2016年，化塑匯要將撮合交易做到1000億元，自營做到100億元?！被軈R創(chuàng)始人智建鵬如是說道。據(jù)了解，2014年9月，化塑匯完成100萬美元天使輪融資，投資方為險峰華興；2015年1月完成數(shù)百萬美元A輪融資，投資方為北極光創(chuàng)投；同年4月，完成數(shù)百萬美元A+輪融資，投資方為SIG海納亞洲。公開資料顯示，智建鵬曾在化工廠從事技術和銷售等工作，而后進入慧聰網(wǎng)，并晉升至化學事業(yè)群總經(jīng)理。2008年，智建鵬離職創(chuàng)業(yè)，2014年5月，創(chuàng)立化塑匯。作為互聯(lián)網(wǎng)出身的智建鵬，對于風口上的B2B垂直行業(yè)，有其獨到的理解：化工是一個比鋼鐵體量更大的領域2015年，B2B平臺受到前所未有的關注，“產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”概念與國家去產能、供給側改革聯(lián)系在一起。與此同時，找鋼網(wǎng)獲得IPO前，高達11億元的最后一輪融資，領投金額8.9億元，投資機構為京西創(chuàng)業(yè)、中泰證券。化塑匯創(chuàng)始人智建鵬透露，2015年，化塑匯撮合交易260億元，自營業(yè)務剛剛起步；2016年，化塑匯預計撮合交易1000億元，自營業(yè)務100億元。據(jù)了解，作為行業(yè)內最大體量的找鋼網(wǎng)，2015年撮合交易額約為700億元，自營交易額約為200億元；鋼銀電商撮合交易615億元。而關于鋼鐵與化工的體量，智建鵬給出數(shù)據(jù)：“鋼鐵B2B面對的市場是3.5萬億，而化塑匯面對的市場是9萬億，如果將汽油、柴油包含進來是14萬億。”智建鵬還分析稱，“在公司的運營方面，無外乎把握兩點：毛利率、周轉率?；碛懈叩拿⒏斓闹苻D率。鋼鐵B2B平臺的周轉率在15天以上，但是，化塑匯的周轉率在3天左右，而且毛利率還要高。可以說，化工是一個比鋼鐵更肥的市場?！被軈R不取代任何人，但要“驅逐劣幣”業(yè)內人士分析稱，雖然鋼鐵、化工是兩個完全不同的領域，但其B2B平臺模式多有相似：其一，上游市場化程度較高；其二，中間鏈條較長，容易形成牛鞭效應；其三，下游終點為制造業(yè)。據(jù)了解，目前，B2B領域關于貿易商“被踢出局”的聲音多有發(fā)生，工業(yè)、農業(yè)兩個領域均有發(fā)生。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也多以“取代中間環(huán)節(jié)”、“提高供應鏈效率”等噱頭作為項目融資推動的重要手段。智建鵬表示，化塑匯并不想取代誰，傳統(tǒng)領域存在，自有其合理性。因為化工產品的品類特性：價格波動性強，海外來源較多等因素，造成各級供應商具有一定的金融對沖功能、物流存儲功能等?；軈R的想法是“擇優(yōu)”，把鏈條中的劣幣干掉，那些既不講信用、又不創(chuàng)造價值的環(huán)節(jié)，化塑匯會以平臺的方式，把它們淘汰掉，并非要取代誰。他舉例稱：“化工產品在最肥的時候，一個賣報紙的都要囤貨，等上一個月，然后倒手就賺錢，這樣的環(huán)節(jié)有什么價值？”智建鵬透露，目前，化塑匯服務的下游用戶中，有40%來自于終端制造業(yè)企業(yè)。B2B平臺要自營，做自營是為了做金融據(jù)了解，以找鋼網(wǎng)為代表的B2B平臺均以撮合交易為切入點，而后轉向自營，隨后則輔以物流、金融等服務模塊。業(yè)內人士分析稱，B2B天然具有O2O的屬性，線下的屬性非常強。目前，大宗B2B平臺的網(wǎng)站流量并非最主要入口。以找鋼網(wǎng)為代表的平臺，自營業(yè)務發(fā)展仍以地推等形式為主。由此，B2B平臺的互聯(lián)網(wǎng)屬性，到底以什么形式體現(xiàn)，則成為了業(yè)界爭論的焦點之一。智建鵬認為，B2B平臺與線下貿易商還是有諸多不同的?！霸谝?guī)模、IT化程度、處理問題的角度都不同。第一，在規(guī)模上，這幾個化工B2B平臺都是幾百人，一般的貿易商不能比；第二，平臺的IT化程度更高，處理能力更強；第三，傳統(tǒng)貿易商的只經(jīng)營有限的品類，但是平臺會想方法為用戶找到貨源?！彼硎?，“人數(shù)、IT處理能力和思維的轉變結合起來，引發(fā)的質變，效果的驚人?！敝墙i分析稱：“以撮合切入自營是一個整合資源的過程，信息流、物流、資金流全部通過平臺，形成穩(wěn)定風險控制，便會有資金端介入，也就是供應鏈金融。目前，從化塑匯的供應鏈金融運營現(xiàn)狀況來看，壞賬率幾乎為0?！蹦炽y行業(yè)人士分析稱，近年來，政府一直鼓勵金融業(yè)向制造業(yè)輸出，以支持實體經(jīng)濟。但傳統(tǒng)金融業(yè)的支持有限，原因在于風險控制體系的不可確定性，如：制造業(yè)違約率較高、有鋼貿商曾出現(xiàn)的一批貨物向多家銀行質押等現(xiàn)象。B2B平臺通過對數(shù)據(jù)的把握，以穩(wěn)定風險控制系統(tǒng)，或許是解決方法。智建鵬分析稱，目前，B2B平臺資金端的來源主要有銀行、影子銀行、互聯(lián)網(wǎng)平臺、P2P等。其中，成本最低的為銀行和影子銀行。

作為中國領先的在線旅行服務公司，攜程旅行網(wǎng)成功整合了高科技產業(yè)與傳統(tǒng)旅行業(yè)，向超過2000萬會員提供集酒店預訂、機票預訂、度假預訂、商旅管理、特約商戶及旅游資訊在內的全方位旅行服務，被譽為互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)旅游無縫結合的典范。攜程旅行網(wǎng)官網(wǎng)地址：http://www.ctrip.com目前攜程旅行網(wǎng)暫無返利。

萬達集團的金控夢又下一城。繼去年12月初成功爭得百年人壽第一大股東寶座后，萬達集團又曲線摘得了資管牌照。昨日，保監(jiān)會批準百年資產管理有限責任公司（以下簡稱“百年資管”）籌建，也就意味著作為百年人壽第一大股東的萬達集團曲線進入資管市場。保監(jiān)會批文顯示，同意百年人壽、大連一方地產和江西恒茂房地產3家企業(yè)共同出資設立百年資管。該公司注冊資本金是1億元，注冊地是大連市。北京商報記者梳理發(fā)現(xiàn)，百年人壽的股東變換不斷，其中2010年大連百施得裝修將所持有的百年人壽3000萬股股份轉讓給大連一方地產；三年后，大連華信信托也將1億股股份轉讓，受讓方便是江西恒茂房地產；去年12月初，萬達集團在受讓遼寧時代萬恒所持有百年人壽1億股股份后，便累計持有百年人壽9億股股份，占總股本的11.55%，晉升為第一大股東。事實上，大連一方地產和萬達集團多處關聯(lián)，其中一方地產的掌門人孫喜雙是萬達商業(yè)地產的第二大自然人股東，持股6.3%。如此來看，盡管萬達集團并沒有明確列入百年資管股東席位，但由該集團在百年人壽股東中所扮演的角色來看，萬達將來可能主導百年資管。這也被市場認為是萬達金控布局的又一重要環(huán)節(jié)。據(jù)了解，萬達集團正在加速進行第四次轉型，主推輕資產模式，入股百年人壽、收購快錢都是萬達實現(xiàn)輕資產并籌建金融集團的重要步驟。萬達集團的目標就是以創(chuàng)新為發(fā)展驅動，以產融結合為核心，以大資管為業(yè)務特色，通過將萬達集團在商業(yè)、消費、零售、文化、旅游、電子商務等產業(yè)資源的優(yōu)勢相結合，將銀行、保險、證券、投資、支付等金融服務切入其中，線下傳統(tǒng)金融和線上互聯(lián)網(wǎng)金融結合打造服務平臺。這其中，大資管是其未來的業(yè)務特色，而百年資管成立后，萬達的大資管業(yè)務方向增加了更多想象空間。分析人士表示，萬達借助百年人壽曲線成立資管公司，不僅可以解決保險資金的運用問題，還可以解決萬達資金的管理問題。因為保險資產管理公司的投資范圍廣泛，覆蓋境內外的主要金融工具，且具有發(fā)行基礎設施與不動產計劃的資格，可以創(chuàng)設金融產品，這與萬達金融戰(zhàn)略相吻合。依據(jù)保監(jiān)會批復，百年資管董事長由百年人壽掌舵者何勇生兼任，而公司總裁則由百年人壽投資總監(jiān)兼資產管理中心總經(jīng)理葉曉林兼任。葉曉林有多年的投資管理經(jīng)驗，曾先后任職海南匯通國際信托投資公司副總經(jīng)理、海南康業(yè)投資公司董事長、香港泰順投資公司總經(jīng)理等。

3月3日消息，日前，全國政協(xié)委員、中國美術家協(xié)會副主席、廣東省文聯(lián)主席許欽松針對網(wǎng)劇和動漫的監(jiān)管問題表示：“一些跟少年兒童成長無關的內容，一定要管好?！庇袠I(yè)內人士認為，“管好”確實需要，但這種管理方式不該是放入全國市場“黑名單”。許欽松稱，政府在監(jiān)管過程中容易忽略一些熱門視頻網(wǎng)站開通的“二次元”世界，現(xiàn)在很多青少年沉浸在“二次元”空間，這也成為少年兒童了解“另外一個世界”的方式，但是，這些網(wǎng)站的動漫非?；钴S、夸張，甚至有血腥暴力的內容，會引發(fā)一些問題。在許欽松看來，“二次元”世界對青少年的成長影響大，需要適度監(jiān)管，“比如，一些跟少年兒童成長無關的內容，就一定要管好，這關乎到未來一代的健康成長。但我們不能簡單粗暴地對待這個‘陣地’，而是要體現(xiàn)多樣性，建造一個可供年輕人娛樂并體現(xiàn)文化價值的環(huán)境，有效地培育人們的想象力和創(chuàng)造力?！痹S欽松說。一位26歲深度二次元用戶對此表示，中國對文藝作品有控制權、發(fā)言權的人們需要清楚一點：“青少年”和“少年兒童”之間有區(qū)別?！皩热莸谋O(jiān)控、管制、過濾是大家聽習慣的話，老朽長談，不過中國二次元市場滿18歲的用戶已經(jīng)是大多數(shù)，看動漫網(wǎng)劇的人年齡層分布越來越寬，所有受眾并不適用于和兒童同樣的監(jiān)管標準。”另一位24歲的二次元用戶則提出，“對網(wǎng)劇、動漫進行審查監(jiān)管可以理解，但是到底什么才是該‘被下架’的作品呢？《三國》《水滸》等作品中有大量血腥暴力，是不是也要全網(wǎng)屏蔽？”下游供應鏈管理：讓分級取代“屏蔽”實際上，中國市場上火熱的動漫、影視劇被監(jiān)管審查，甚至被下架的情況，屢見不鮮。其中2015年，文化部正式公布違規(guī)動畫名單，并處罰關停部分相關網(wǎng)站，同時要求所有網(wǎng)站下架38部作品，由于下架名單中包括《東京食尸鬼第二季》《進擊的巨人》《東京殘響》《寄生獸》《another》《死亡筆記》《約會大作戰(zhàn)第二季》《心理測量者》《妖精的旋律》《我的狐仙女友》《暗殺教室》《黑執(zhí)事3》等高人氣作品，在網(wǎng)絡引起強烈反響。北京電影學院副院長、北京電影學院動畫學院院長孫立軍認為，加強網(wǎng)絡文化市場秩序監(jiān)管是有必要的，渲染暴力、色情、恐怖內容的動漫會給青少年帶來不好影響，但是監(jiān)管的同時，也要考慮到市場需求，“比如成人動漫就存在相當多的受眾。日本的動漫本身就發(fā)源于日本的大眾文化，因此有相當一部分動漫都是針對成人市場?！睂O立軍指出，動漫產業(yè)鏈中，制片方、發(fā)行方、引進方，以至于播出方，都應該把控好動漫的內容和受眾群，最有效的方法是將動漫分級?！罢嬲龑勇髌贩旨壙赡苓€有待時日，在這種情況下，視頻網(wǎng)站可先行采取一些切實有效的方法，比如規(guī)定播放時間，在字幕上不斷提示觀看年齡，讓家長能隨時注意并監(jiān)管未成年的收看內容?！睂O立軍說道。從源頭變革：不再是兒童教科書？有數(shù)據(jù)稱，2015年，中國泛二次元用戶超過2.19億人，其中90后占95%。在二次元文化周邊上，他們每年平均花費超過1700元。二次元市場作為中國娛樂產業(yè)的重要部分，不僅存在諸多供應鏈方面的問題，內容創(chuàng)作上也只是起步階段。有媒體曾對此評論，“中國的動畫作品太喜歡說教，面向人群較為低齡或低端，導致無法產出能獲得價值觀認同的能陪伴受眾一生的質量級別的作品。”另有一位25歲的重度二次元用戶則表示，想對中國二次元市場說“我不喜歡喜羊羊?！睋?jù)了解，以動畫、漫畫、輕小說、游戲等為載體的二次元文化本身，實際并不是簡單的“動畫片”，所以也很少以在舊年代是主流的兒童教育、成人價值觀同化教育題材為主，有些反而像是為推翻“主流”而創(chuàng)立的產品。觸控科技戰(zhàn)略分析師林義輝將“二次元”概括為：一代人對于上一代“腐朽”文化進行反叛對立的一種產物。林義輝認為，二次元這種文化與日本已經(jīng)發(fā)展幾十年的動漫產業(yè)并不完全契合，沒有明顯的高級、低級和從屬關系，具有一定的中國特色。近代歷史上曾出現(xiàn)的類似“二次元”的反叛文化包括：垮掉的一代、嬉皮士、朋克文化等。為了這個產業(yè)的健康發(fā)展，中國原創(chuàng)動畫可能需要進一步放開受眾圈，主流制作公司不再以少兒的教科書為目標，而真正把“二次元”作為一種娛樂方式、一批文化認同來看待和尊重。否則，企業(yè)在無法對新文化“閉關鎖國”的同時，本土文化、原創(chuàng)作品也可能難在這個巨大市場中立足。

3月2日消息，從多方渠道獲悉，搜房控股集團副總裁汪小康已于近期提出請辭，暫時去向未定。聯(lián)系到汪小康本人，其確認了離職一事，但并未透露下一步去向。而搜房一位內部人士則透露，其表示未來或許選擇自主創(chuàng)業(yè)，也有可能專注于產業(yè)投資。搜房網(wǎng)是目前國內最大的房地產家居網(wǎng)絡平臺，搜房控股旗下?lián)碛辛蠹瘓F：新房集團、二手房集團、家居集團、研究集團（中國指數(shù)研究院）、租房集團以及搜房金融集團。2月25日披露的搜房2015年財報顯示，搜房的電商交易額（GMV）已達2000億，初步實現(xiàn)轉型目標。汪小康于2015年8月底加盟地產家居網(wǎng)絡平臺搜房網(wǎng)，并出任控股集團副總裁一職，外界判斷為搜房意在進軍電商的意愿強烈，做大地產家居行業(yè)以及O2O方向，盡快實現(xiàn)公司轉型。而日前汪小康突然離職，由于時機微妙，離職原因也未及披露，是否對搜房電商轉型產生不利影響還需觀察。在此之前，汪小康曾任職居然之家電商總經(jīng)理，隨后升任居然之家集團副總裁，主管統(tǒng)籌線上線下一體化。但進入到2015年下半年，居然之家集團管理層對電商業(yè)務的理解發(fā)生變化，汪小康隨后選擇離開。在此之前，汪小康還曾任天貓愛蜂潮VP兼COO。由于汪小康在傳統(tǒng)零售和互聯(lián)網(wǎng)公司均擔任要職，也更能理解傳統(tǒng)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉型期間的痛點。業(yè)內人士評價稱，其某種程度上可以說用親身經(jīng)歷見證了國內房產、家居行業(yè)全面互聯(lián)網(wǎng)化的進程。

在同行爭先恐后上市之下，快遞業(yè)龍頭順豐速運終于坐不住了。在一堆遺失公告中，民營快遞大佬順豐速運確定了國內上市計劃，發(fā)布了上市輔導公告。關于順豐上市的消息已經(jīng)流傳多時，但這是順豐首次確認上市消息。此前順豐一直扮演著“不差錢”的角色，但近來申通、圓通紛紛借殼上市，還是刺激了它的神經(jīng)。快遞業(yè)已經(jīng)從市場競爭走到了資本對決的階段。在資本助力下，順豐的上市也將帶來行業(yè)巨震。姍姍來遲說順豐上市姍姍來遲一點不為過，作為國內民營快遞業(yè)大佬，順豐一直被視為國內最具上市實力的快遞企業(yè)。但在此次順豐上市消息確認之前，申通、圓通已紛紛發(fā)布公告，宣布借殼上市，順豐并未在證券化道路上走在前列。順豐在國內上市的消息一直流傳，不過從未得到官方證實。北京商報記者昨日發(fā)現(xiàn)，在2月20日《深圳商報》一個遺失公告中，順豐已經(jīng)發(fā)布公告，承認了上市消息。順豐在公告中指出，順豐控股（集團）股份有限公司（以下簡稱“本公司”）擬在國內證券市場首次公開發(fā)行股票并上市，目前正在接受中信證券股份有限公司、招商證券股份有限公司、華泰聯(lián)合證券有限責任公司的輔導。本公司主要發(fā)起人為深圳明德控股發(fā)展有限公司、深圳市招廣投資有限公司、嘉強順風（深圳）股權投資合伙企業(yè)（有限合伙）、蘇州工業(yè)園區(qū)元禾順風股權投資企業(yè)（有限合伙）、蘇州古玉秋創(chuàng)股權投資合伙企業(yè)（有限合伙）。雖然以目前情況看，A股排隊上市需要至少兩年時間，但在快遞專家趙小敏看來，順豐或將會采用資產注入、上市公司定增或者重組上市公司的方式加速上市進程。順豐上市之路此前已現(xiàn)端倪。此前，順豐宣布原摩根士丹利亞太區(qū)投資銀行部副主席之一的梁翔將擔任順豐集團副總裁。這也被外界解讀為將負責順豐資本運作。其實，關于順豐上市的消息一直不斷，“借殼”、“赴港”成為被傳的多條上市途徑。趙小敏表示，接受中信、招商局等投資的那一刻，順豐就已走上了上市“不歸路”。公開資料顯示，2013年元禾控股、招商局集團、中信資本、古玉資本共同投資順豐約25%的股份，投資金額80億元。據(jù)此計算，順豐當時的估值超過300億元。資本助力雖然順豐從未公布過自身經(jīng)營數(shù)據(jù)，但公司盈利能力已是行業(yè)內公認最高。在新的市場環(huán)境下，“不差錢”的順豐也需要更多的資本化運作。快遞起家的順豐速運早已不是單純的快遞公司。從去年開始，順豐將原有業(yè)務板塊分為六大業(yè)務事業(yè)群獨立運營：速運事業(yè)群、商業(yè)事業(yè)群、供應鏈事業(yè)群、倉配物流事業(yè)群、金融服務事業(yè)群、順豐國際事業(yè)群。業(yè)務涉及到速遞、生鮮電商、跨境電商、金融支付、無人機等。業(yè)內專家認為，此次順豐上市，整體估值將超過1000億元，“順豐不會單獨拆分被業(yè)內熟知，也是被視為優(yōu)質資產的快速業(yè)務上市，而是會打包起來以整體形式上市”。順豐在人們心目中一直扮演有錢人，但在趙小敏看來，順豐需要用錢的地兒也非常多，“順豐雖然不是最缺錢的，但是只依賴招商局和中信等資本機構也不是最好的方法，自身造血才是關鍵”。據(jù)北京商報記者了解，目前順豐醞釀著多個分撥中心、機場、無人機、順豐支付和銀行等業(yè)務計劃，同時，順豐也正在進行快遞員模式變革。在業(yè)內看來，上市后資本的涌入無疑將加速推動大批項目的實施。除了資本需求外，政策推動也在快遞企業(yè)上市中扮演著重要角色。去年10月，國務院發(fā)文表示，支持快遞企業(yè)兼并重組上市融資。目前，我國快遞業(yè)已經(jīng)歷了十年快速增長期，現(xiàn)在正逢國家對傳統(tǒng)業(yè)改革、政策支持等良機，上市可使企業(yè)在競爭中占據(jù)主動。此外，上市也將大幅提高快遞企業(yè)的抗風險能力。順豐官網(wǎng)信息顯示，成立于1993年的順豐速運建立了龐大的信息采集、市場開發(fā)、物流配送、快件收派等業(yè)務機構及服務網(wǎng)絡，截至2015年7月，順豐已擁有近34萬名員工、1.6萬臺運輸車輛、19架自有全貨機及遍布中國內地、海外的12260多個營業(yè)網(wǎng)點。行業(yè)地震雖然此前，申通、圓通已宣布借殼上市，中通也被傳將赴美上市，但在趙小敏看來，影響不是一個級別的，“順豐上市后，資本推動和資源優(yōu)勢帶來的影響將是真正地震級別”。順豐上市將對國內快遞行業(yè)起到引領作用，趙小敏認為，順豐上市將和未來郵政混改結束后共同成為國內快遞的標桿，“‘通達系’很難復制順豐的戰(zhàn)略模式，雙方將走向不同的道路”。其中，因一直“燒錢”而被行業(yè)恥笑的社區(qū)商業(yè)等項目或將起到新作用。一位不愿具名的資本市場人士向北京商報記者表示，資本市場對于企業(yè)“故事”的關注程度要大于財務報表，順豐與其他民營快遞企業(yè)不同，已經(jīng)形成了全產業(yè)鏈化布局，尤其是近來頻發(fā)的相關政策直接利好社區(qū)商業(yè)，這也為社區(qū)業(yè)務提供更大的想象空間。不過，盡管已經(jīng)提前布局“嘿客”，但是這種嘗試不算成功，也給順豐品牌的發(fā)展帶來了一些不確定性。不可否認的是，順豐的上市消息將進一步加速行業(yè)洗牌。北商研究院方面認為，快遞業(yè)近來的核心任務是上市，企業(yè)必須在2017年上半年前上市，如果沒有實現(xiàn)，將很難保證市場地位，即便未來再通過資本運作、跨界并購等方式上市，但將付出更大代價。在一二梯隊激烈競爭下，第三梯隊快遞企業(yè)要隨時做好向農村、社區(qū)、同城等市場轉型的充分準備。

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據(jù)經(jīng)濟之聲《央廣財經(jīng)評論》報道，生鮮電商，去年忽然之間成了一種時尚。從時鮮水果，到各種海鮮，好像什么東西，都可以用電商方式來銷售。看起來，生鮮電商是一片新的產業(yè)藍海，不過實際情況，卻并沒有這么樂觀。生鮮電商被媒體稱為“電商行業(yè)的最后一塊肥肉”，可見這一領域的吸引力和商業(yè)價值。因此，像華為榮耀的前負責人劉江峰、前網(wǎng)易聯(lián)合創(chuàng)始人林敏、鄒志俊和陳勇、前搜狐聯(lián)席總裁王昕，這一批互聯(lián)網(wǎng)人士紛紛做起了生鮮電商的生意，而阿里巴巴、京東、亞馬遜中國等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也紛紛投身其中，連傳統(tǒng)零售巨頭永輝超市也進入了生鮮電商的戰(zhàn)場。然而從數(shù)據(jù)來看，硝煙彌漫的生鮮電商戰(zhàn)場上，盈利的企業(yè)終究是少數(shù)。相關數(shù)據(jù)顯示，目前國內農產品電商接近4000家，其中僅有1%能夠盈利，7%有巨額虧損，88%略虧，4%盈虧持平。這意味著，絕大部分生鮮電商都處于虧損狀態(tài)中。普遍的虧損和美好得前景，這就意味著勝出者必然是資金實力雄厚，能夠熬過激烈競爭的企業(yè)，所以也有人說，生鮮電商的投資，已經(jīng)成為土豪的游戲。怎么看生鮮電商目前的生存現(xiàn)狀？中國電子商務協(xié)會網(wǎng)絡營銷委員會專家龔鉑洋認為，是資本推動了這個行業(yè)的迅速成熟。龔鉑洋：電子商務的發(fā)展現(xiàn)在涉及到整個生鮮領域，有相關的統(tǒng)計顯示，目前整個生鮮產品的零售總額大概有2.5萬億，線上交易僅占其中的1%，處于一個起步的階段，未來有可能會到達10%的比例，這個市場是非常巨大的，所以導致一系列巨頭，尤其是互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛進入這個行業(yè)，他們希望通過互聯(lián)網(wǎng)的手段來提高整個生鮮行業(yè)的效率，從而獲得更好的機會。我們看到像阿里巴巴、京東、亞馬遜等一系列巨頭進入這個行業(yè)，同時也有很多高管創(chuàng)業(yè)都選生鮮領域，這也可以說是一個資本驅動下的市場。面對著大面積的虧損，生鮮電商行業(yè)該往何處去，龔鉑洋認為，目前來看，整個行業(yè)還需要系統(tǒng)的培育。龔鉑洋：一方面從消費者的消費行為來看，在網(wǎng)上買生鮮的消費行為目前不是特別成熟，統(tǒng)計表明，目前在網(wǎng)上購買過生鮮的用戶僅占了24.5%，消費者的行為模式和習慣還沒有養(yǎng)成，所以導致市場規(guī)模比較有限。另外一方面是生鮮電商的最大的痛點——冷鏈物流的問題，因為生鮮類產品和其他標準化產品不太一樣，它受制于季節(jié)性、保溫、儲存、包裝等非常多的因素，并且也非常煩瑣，物流問題的解決比較麻煩。第三個方面是在商業(yè)模式這一塊，我們看到幾個巨頭有自己建物流的，也有跟傳統(tǒng)的線下超市合作的，也有單獨做采購的，但是到底哪一種商業(yè)模式能夠最終勝出，還處于一個觀望的階段。這幾種因素綜合起來，整個市場的發(fā)展還沒有起到一個比較好的效益，行業(yè)的基礎還需要有一個很好的培育。關于這個話題，經(jīng)濟之聲特約評論員、中國貿促會研究院研究員趙萍作出了分析評論。經(jīng)濟之聲：有一個笑話，說過年給父母送了一張電商的海鮮送貨券，只要快遞能到的地方都能送貨。不過這張券得趕快消費，因為不知道什么時候商家就可能倒閉了。這也折射出生鮮電商目前非常戲劇性的生存狀態(tài)：一方面市場潛力巨大，另一方面經(jīng)營狀況堪憂。對此您如何看？趙萍：從這個故事當中，我們能感受到生鮮電商目前還處于一個新鮮事物的階段，對于有些企業(yè)來說可能會大喜大悲，市場有大起大落的情況，這也是市場起步階段的一個正常的現(xiàn)象。因為當前還沒有成熟的商業(yè)模式，商業(yè)配套也不是特別完善，因此投資的風險比較大，當前一種普遍的現(xiàn)象就是生鮮電商不賺錢。從未來發(fā)展的趨勢來看，對于生鮮電商要有兩個方面的認識：第一就是生鮮本身到底能不能賺錢，實際上目前生鮮的經(jīng)營都是很難賺錢的，比如生鮮一直都是實體店，特別是商超類的業(yè)態(tài)當中非常重要的一個組成部分，但是目前商超的生鮮大部分處于虧損狀態(tài)，發(fā)展到電商領域是不是就一定會賺錢？那么大家為什么還要做呢？其實商超做生鮮的目的不是要從生鮮上賺錢，最重要的是生鮮是生活日用必需品，老百姓肯定要天天買或者是經(jīng)常買，有這個產品配備，就可以提高客戶的黏度。對于電商來說，正如馬云過去說的，能干的好干的都已經(jīng)干了，對于生鮮產品來說它是不好干的，但是它對電商來說也是必備的要件，因為現(xiàn)在流量增長的速度肯定是在下降，是處于一個相對穩(wěn)定的狀態(tài)，在這樣的情況下，怎樣吸引消費者不停的去光顧這個網(wǎng)站，不停的在這個網(wǎng)站上買東西，那么銷售生鮮或者做生鮮電商是一個非常重要的出路。經(jīng)濟之聲：生鮮電商的健康發(fā)展，首先需要冷鏈、物流等一系列產業(yè)的發(fā)展，而我們現(xiàn)在還是能感受到，物流行業(yè)的發(fā)展依然差強人意。對于生鮮電商來說，行業(yè)發(fā)展基礎或者說關鍵在哪兒？趙萍：這兩個方面都很關鍵，其實在冷鏈之前有一個品類的選擇，這個是最關鍵的。可以說科學的去選擇品類就成功了一半，因為農產品和工業(yè)品不一樣，它的種類特別多，比如說大白菜在網(wǎng)上去賣的話，無論你怎么樣把大白菜賣給消費者，它都不賺錢，因為大白菜的附加值特別低，根本無法覆蓋物流的成本。根據(jù)測算，目前農產品特別是生鮮電商，每單的物流成本基本上是40塊錢，如果客單價低于200塊錢的話，基本上肯定是要賠錢的，因此品類的選擇特別重要。我們看到現(xiàn)在很多的電商賣的都是什么阿拉斯加的鱈魚、美國的車厘子、智利的車厘子等等，這都是高端的，就是為了選擇高附加值的品類，從而使客單價上去。第二個就是冷鏈的配套，對于生鮮電商來說，因為社會配套還不完善，所以很多企業(yè)自己去做冷鏈物流，這就導致投資周期比較長，回報比較低，因此也拖累了電商。經(jīng)濟之聲：從管理部門的角度，如果整個產業(yè)鏈存在發(fā)展不到位的問題，我們應該如何補足短板？趙萍：第一個就是要使農產品的標準化水平快速提升?，F(xiàn)在我們很多農產品都是大筐去裝，標準化程度很低，不太適合在電子商務平臺上以小包裝的形式去賣。主管部門應該加強農產品標準化體系的建設，引導標準化水平的提高，從而減少在產地和流動過程當中的損耗。第二個就是要加快冷鏈物流的社會化，鼓勵更多企業(yè)投資到冷鏈物流的行業(yè)中，并且創(chuàng)造機會使冷鏈物流企業(yè)與電商企業(yè)有更多的對接。經(jīng)濟之聲：對于生鮮電商商業(yè)模式的探索，什么樣的模式成功幾率比較大？趙萍：我認為可能基于線上線下互動的O2O模式會好一點。一方面可以就近囤貨、就近配送，配送成本能夠相對低一點，這樣它的物流就形成了一個干線物流+就近配送的物流模式。而且由于人們每天都需要生鮮產品，你要等三天才能到貨的話，對于消費體驗就會比較差。因此我認為O2O可能會提升體驗，降低物流成本，同時也事保證產品新鮮程度的一個比較好的方式。