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價(jià)格
商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)往往比我們看到還要黑暗與慘烈。美團(tuán)外賣(mài)的員工小W、小Z在吃飯的時(shí)候碰見(jiàn)了餓了么的小Y、小X,寒暄了幾句后,四人聊上了,吧啦吧啦……一不小心聊到了工資,互相吐槽了一番。隔了一天,小W、小Z被美團(tuán)開(kāi)除了,小W很不甘,去找領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)了原因,被告知是因?yàn)橄蚋?jìng)爭(zhēng)對(duì)手透露了工資。接著劇情開(kāi)始反轉(zhuǎn),餓了么的小Y電話(huà)小W,要挖剛從美團(tuán)離職的小W去餓了么。這橋段雖然狗血,但卻不是偶然事件。尤其是美團(tuán)、餓了么及大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)之間,從基層員工到高層,從大打出手到語(yǔ)誅筆伐,從挖墻腳到補(bǔ)貼,打打殺殺成為常態(tài),外賣(mài)O2O競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度已經(jīng)不亞于當(dāng)年電信運(yùn)營(yíng)商搶用戶(hù)。尤其嚴(yán)重的是,這些公司競(jìng)爭(zhēng)背后是大筆燒錢(qián),但在熱錢(qián)可能冷卻的未來(lái),誰(shuí)來(lái)為這些大肆花錢(qián)的促銷(xiāo)和競(jìng)爭(zhēng)買(mǎi)單?惡性競(jìng)爭(zhēng):明爭(zhēng)+暗斗對(duì)于O2O公司來(lái)說(shuō),地推是至關(guān)重要的一環(huán),而外賣(mài)O2O及團(tuán)購(gòu)等本地生活服務(wù)的推廣,都是從地推開(kāi)始搶用戶(hù),爭(zhēng)奪地盤(pán)的事件頻繁發(fā)生。去年12月,媒體曝光餓了么和美團(tuán)外賣(mài)業(yè)務(wù)人員大打出手,甚至被送去醫(yī)院急診。僅僅在今年6月,大眾點(diǎn)評(píng)和美團(tuán)員工打人事件就有3起。最新一起暴力事件發(fā)生在6月12日晚7點(diǎn),江蘇常州一家餐廳的樓梯口處,2名大眾點(diǎn)評(píng)員工跟8名美團(tuán)員工打起來(lái)了,雙方拳打腳踢,據(jù)傳美團(tuán)員工甚至穿著釘鞋踩踢大眾點(diǎn)評(píng)員工。頻繁發(fā)生此類(lèi)暴力事件的原因,一方面是外賣(mài)O2O公司間競(jìng)爭(zhēng)激烈,另一方面是線(xiàn)下商家為了擴(kuò)大銷(xiāo)量,都不愿意簽署獨(dú)家合作,同時(shí)與多家外賣(mài)平臺(tái)簽約,非常容易引發(fā)沖突。惡意挖墻腳就更加普遍,類(lèi)似文章開(kāi)頭的例子隨時(shí)發(fā)生,而因泄露工資被美團(tuán)開(kāi)出的小W,并沒(méi)有接受餓了么的橄欖枝,因?yàn)檫@些公司處于攻城略地狀態(tài),格局未定之下還會(huì)不斷有惡性事件發(fā)生,作為一名普通員工,她覺(jué)得工作環(huán)境太險(xiǎn)惡。無(wú)論暴力事件還是惡意挖墻腳,對(duì)于這些外賣(mài)平臺(tái)來(lái)說(shuō)都是品牌傷害,他們自身也開(kāi)始意識(shí)到這一問(wèn)題,而拓展更多流量來(lái)源就是解決思路之一。美團(tuán)向新浪科技表示,隨著推廣渠道從線(xiàn)下延伸至線(xiàn)上,團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)將給外賣(mài)引入大量流量,如果形成多渠道的流量來(lái)源,未來(lái)暴力沖突及惡意挖墻角事件將會(huì)減少。表面的沖突雖然可能會(huì)減少,但暗地里的競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)更加激烈。不久前,美團(tuán)被曝光Android版APP封殺競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:使用高深技術(shù)判斷長(zhǎng)期不運(yùn)行的APP并進(jìn)行清理,而這4款遭殃的APP分別是餓了么、大眾點(diǎn)評(píng)、淘點(diǎn)點(diǎn)以及百度外賣(mài),全部都是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。負(fù)責(zé)美團(tuán)外賣(mài)業(yè)務(wù)的副總裁王慧文回應(yīng)稱(chēng)是“前員工”所為,目的是方便商戶(hù)聯(lián)接藍(lán)牙打印機(jī)器打印美團(tuán)外賣(mài)小票”。雖然美團(tuán)就此事進(jìn)行了道歉,但從PC端延續(xù)下來(lái)的“流氓式”競(jìng)爭(zhēng)在外賣(mài)領(lǐng)域悄然蔓延。拼融資的補(bǔ)貼大戰(zhàn)這些外賣(mài)O2O的用戶(hù),不一定會(huì)看到上述惡性競(jìng)爭(zhēng),但一定會(huì)感受到各家平臺(tái)強(qiáng)大的補(bǔ)貼大戰(zhàn)。市場(chǎng)占有率已經(jīng)成為各家外賣(mài)公司關(guān)鍵指標(biāo),意味著是否能存活下來(lái)及進(jìn)一步融資,“便宜”則是吸引用戶(hù)的殺手锏,但這背后燒的投資投資人的錢(qián),競(jìng)爭(zhēng)也變成了一場(chǎng)融資大戰(zhàn)。近日幾家外賣(mài)O2O平臺(tái)都在與投資人接觸。有消息爆出百度外賣(mài)已經(jīng)接近敲定一筆2億美元的融資,并且可能會(huì)從百度集團(tuán)分拆出來(lái)。美團(tuán)方面,據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》援引知情人士透露,美團(tuán)正計(jì)劃新一輪融資,金額超10億美元。美團(tuán)內(nèi)部員工向新浪科技證實(shí)了該融資計(jì)劃,并透露阿里可能出資2億美元,紅杉資本及源碼資本會(huì)跟投。實(shí)際上,美團(tuán)網(wǎng)今年1月份已經(jīng)完成7億美元融資,背靠美團(tuán)的外賣(mài)業(yè)務(wù)自然不愁錢(qián)。餓了么方面,自2008年創(chuàng)立以來(lái)至今已經(jīng)累計(jì)融資近5億美元,在餓了么CEO張旭豪看來(lái),如何占領(lǐng)核心資源非常重要,因此融資以后要迅速把錢(qián)花掉,花的時(shí)候要達(dá)到預(yù)期目標(biāo),取得高速成長(zhǎng)。于是,本著花錢(qián)圈用戶(hù)的目的,這些外賣(mài)O2O平臺(tái)都是隔一陣就來(lái)一陣補(bǔ)貼大戰(zhàn),“1毛錢(qián)吃大餐”、“霸王餐專(zhuān)場(chǎng)”、“吃喝玩樂(lè)0元,不要錢(qián)”促銷(xiāo)此起彼伏,還天天發(fā)送優(yōu)惠券。“補(bǔ)貼”成為行業(yè)標(biāo)配的時(shí)候,最開(kāi)心的是用戶(hù),而如果這些公司希望繼續(xù)用這一模式擴(kuò)大市場(chǎng),就需要不斷融資,由資本來(lái)為這一行為買(mǎi)單,而最為嚴(yán)峻的問(wèn)題是,資本很有可能進(jìn)入冬天,熱錢(qián)冷卻后誰(shuí)將來(lái)為這些促銷(xiāo)買(mǎi)單?同質(zhì)化中的差異化互聯(lián)網(wǎng)歷史上有很多次價(jià)格大戰(zhàn),其中以電商領(lǐng)域最為慘烈,尤其是B2C電商公司在京東低價(jià)促銷(xiāo)的影響下,紛紛加入不計(jì)成本促銷(xiāo)大戰(zhàn),但在金融寒冬來(lái)臨時(shí)倒下一大批。在億歐網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO黃淵普看來(lái),外賣(mài)O2O中,美團(tuán)外賣(mài)與餓了么競(jìng)爭(zhēng)最為激烈,這是因?yàn)槎邩I(yè)務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重,廝殺重點(diǎn)都在校園領(lǐng)域,城市擴(kuò)張和競(jìng)爭(zhēng)策略也都比較類(lèi)似。而同質(zhì)化的業(yè)務(wù),在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行時(shí),往往生死就在瞬間決定。有電商行業(yè)分析師認(rèn)為,現(xiàn)在的外賣(mài)O2O領(lǐng)域基本上是在復(fù)制當(dāng)年的電視以及團(tuán)購(gòu)大戰(zhàn),而差異化的思路則成為最后活下來(lái)的關(guān)鍵。比如所有B2C都在以京東為廝殺對(duì)象時(shí),唯品會(huì)用尾貨走出一條成功之路。而資本方面也表示,在平臺(tái)化競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)在,他們更看好一些專(zhuān)注垂直類(lèi)的商業(yè)模式。比如針對(duì)白領(lǐng)市場(chǎng)的百度外賣(mài)以及服務(wù)高端人群、自己掌握物流的到家美食會(huì)等。外賣(mài)O2O競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵,也是如何更便宜的獲取流量,分析人士認(rèn)為不排除BAT繼續(xù)投入資金混戰(zhàn),而如果行業(yè)一旦持續(xù)處于膠著狀態(tài),著急的投資人們很有可能撮合幾家并購(gòu)成為一家公司。
一起惠2015-07-13 08:50:287218 次
7月10日消息,最新獲悉,美業(yè)O2O平臺(tái)河貍家正式宣布上線(xiàn)健身業(yè)務(wù)。據(jù)了解,河貍家此次推出的健身項(xiàng)目,主要是滿(mǎn)足女性群體的減肥、塑形等需求,其業(yè)務(wù)類(lèi)目主要包括減肥塑形、瑜伽、普拉提、健身球、舞蹈、瘦腿等。此外,還了解到,河貍家對(duì)健身教練進(jìn)行了分級(jí),普通健身教練的服務(wù)指導(dǎo)價(jià)是128元,而五星級(jí)健身教練的服務(wù)價(jià)格則不設(shè)上限,所有健身項(xiàng)目的服務(wù)價(jià)格只是線(xiàn)下健身機(jī)構(gòu)、私教工作室的5折甚至更低。與美發(fā)業(yè)務(wù)類(lèi)似,河貍家的健身項(xiàng)目也分為到家和到店兩種,用戶(hù)可以把私教約到家中進(jìn)行指導(dǎo),也可以前往合作健身房。河貍家創(chuàng)始人雕爺認(rèn)為,在未來(lái)整個(gè)O2O上門(mén)服務(wù)將出現(xiàn)三種形式:一種是到家,一種是到店,還有一種是到中間。美發(fā)和健身的客單價(jià)足夠“到家”,但是一些需要大型設(shè)備的項(xiàng)目,也可以選擇到店。未來(lái),任何與美相關(guān)、目標(biāo)用戶(hù)是女性的品類(lèi),河貍家都有可能涉及。河貍家相關(guān)負(fù)責(zé)人指出,進(jìn)軍上門(mén)健身領(lǐng)域,河貍家有天然的優(yōu)勢(shì),"我們的用戶(hù)已經(jīng)和河貍家平臺(tái)建立了深厚的信任關(guān)系,而品類(lèi)的橫向聯(lián)動(dòng)效應(yīng)會(huì)讓健身業(yè)務(wù)的獲客成本極低,所以對(duì)這一新業(yè)務(wù)的發(fā)展充滿(mǎn)信心。"河貍家創(chuàng)始人雕爺表示,除了外表美之外,還有很多業(yè)務(wù)與美相關(guān),健身可以獲得美的形態(tài),攝影可以留住美的瞬間。這次在健身領(lǐng)域的擴(kuò)張意味著河貍家的美業(yè)范疇從外向內(nèi)滲透,在關(guān)注女性的外在美之外,開(kāi)始涉足“內(nèi)在美”,從而形成一個(gè)健康、高質(zhì)量的生活方式入口。在營(yíng)銷(xiāo)和產(chǎn)品創(chuàng)新背后,河貍家最終販賣(mài)的是中產(chǎn)階層的生活方式。據(jù)了解到,從2014年3月上線(xiàn)至今,美業(yè)O2O平臺(tái)河貍家以美甲作為切入點(diǎn),先后上線(xiàn)了美睫、美容按摩、化妝造型和美發(fā)業(yè)務(wù),專(zhuān)注于女性用戶(hù)的美麗事業(yè)。不久前,河貍家拓展了上門(mén)美容和上門(mén)美發(fā)業(yè)務(wù)。
一起惠2015-07-11 09:23:56894 次
7月9日消息,美的今日發(fā)布《關(guān)于積極響應(yīng)中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)倡議的公告》,宣稱(chēng)在資本市場(chǎng)出現(xiàn)非理性波動(dòng)的情況下,公司將加快實(shí)施回購(gòu)方案,以進(jìn)一步穩(wěn)定市值與股東回報(bào),扛起回購(gòu)維穩(wěn)大旗。公告宣稱(chēng),基于對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的信心以及對(duì)公司價(jià)值的認(rèn)同,公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員將采取以下六點(diǎn)措施:一,在資本市場(chǎng)不穩(wěn)定的情況下,公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員暫停減持公司股票,切實(shí)維護(hù)全體股東的利益;二,通過(guò)加快公司的回購(gòu)方案,進(jìn)一步穩(wěn)定市值與股東回報(bào),維護(hù)股東利益;三,依據(jù)公司的股東回報(bào)規(guī)劃,持續(xù)穩(wěn)定投資者回報(bào),在滿(mǎn)足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的資金需求下,每年以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)不少于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的三分之一;四,進(jìn)一步加強(qiáng)信息披露,真是、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的披露公司信息,及時(shí)澄清不實(shí)傳言;五,進(jìn)一步深化創(chuàng)新發(fā)展,專(zhuān)注公司經(jīng)營(yíng),提升公司業(yè)績(jī),增加公司長(zhǎng)期投資的吸引力;六,進(jìn)一步加強(qiáng)投資者關(guān)系管理,耐心做好投資者溝通,鑒定投資者信心。據(jù)了解到,此前6月26日晚間,美的集團(tuán)發(fā)布首期回購(gòu)預(yù)案,擬在二級(jí)市場(chǎng)回購(gòu)流通股,以不超過(guò)48.54元/股價(jià)格回購(gòu)不超過(guò)10億元金額,預(yù)計(jì)回購(gòu)不少于2060萬(wàn)股,占公司總股本約0.48%。
一起惠2015-07-10 09:41:28767 次
第一比價(jià):所以商店如果有大型促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí),都會(huì)提前宣傳自己的活動(dòng)的,所以,如果您想買(mǎi)某一類(lèi)產(chǎn)品,建議提前搜索商城,然后找到相應(yīng)的商品,進(jìn)行性?xún)r(jià)比。時(shí)刻留意著商鋪有什么動(dòng)靜。第二秒殺:這活動(dòng)有一些熱門(mén)商品,這秒殺肯定是少不了的,所以,建議購(gòu)買(mǎi)者們能時(shí)刻留意商品的動(dòng)向,這秒殺價(jià)格一般都比較便宜的,通常都是商家拿來(lái)吸引顧客的,所以質(zhì)量與口碑是不會(huì)差的。所以,有這種好活動(dòng)時(shí),通常建議不要錯(cuò)過(guò)。第三拼單:通常到一家商輔的時(shí)候會(huì)要求您滿(mǎn)多少,就會(huì)再便宜多少錢(qián)錢(qián),對(duì)于這種現(xiàn)象,有時(shí)候有一種強(qiáng)迫性的,但是如果覺(jué)得商鋪質(zhì)量與品牌都o(jì)k,建議找另一個(gè)朋友同您一起買(mǎi),通常在這種年底每個(gè)人都會(huì)買(mǎi)東西的,所以根本不用擔(dān)心誰(shuí)買(mǎi),誰(shuí)不買(mǎi)的。找人拼單是再合適不過(guò)了。第四時(shí)機(jī):通常有一些大型活動(dòng)的商品是需要等時(shí)機(jī)的,雖然不是秒殺,但是分時(shí)段購(gòu)買(mǎi),目的是,帶動(dòng)那一時(shí)間段的銷(xiāo)售量,這種時(shí)候可要看好了,一般商家是考慮某一時(shí)間段人多,怕應(yīng)付不過(guò)來(lái),通常在人少的時(shí)候搞這種促銷(xiāo)哦,這得看您火眼睛睛了。不要去那些人們經(jīng)常去的步行街:那街天天去,而且到了真正促銷(xiāo)的那天,他們都是拿原價(jià)來(lái)折的,劃不來(lái),而且步行街人特別多。建議出門(mén)前先選好要購(gòu)買(mǎi)的地點(diǎn)。不要隨便相信口號(hào),以目標(biāo)商品為基準(zhǔn):實(shí)體店與網(wǎng)店來(lái)說(shuō),就需要更多的人工去服務(wù)了,但是對(duì)于這一促銷(xiāo),商家為了吸引人流,通常都會(huì)以一個(gè)很低的價(jià)格先吸引你進(jìn)去,建議不要去,因?yàn)槿硕啵阋部床坏绞裁?,只?huì)讓你擠不進(jìn)去的。購(gòu)物以多采購(gòu)量為佳:如果到一個(gè)店里去,現(xiàn)地是很多拿兩件或以上打幾折,所以建議慎重,如果看到另一個(gè)不錯(cuò)的,這樣一起買(mǎi),會(huì)實(shí)惠很多的。不要不忍心,因?yàn)槟愕较乱患业耆?,還是要花原價(jià)去買(mǎi),多劃不來(lái)。嘴巴甜一點(diǎn):實(shí)體店有一個(gè)好處就是可以還價(jià),當(dāng)然有些店也不可以的,建議嘴巴甜一點(diǎn),而且要主動(dòng)問(wèn)有沒(méi)有少,不然人家就欺負(fù)你了,雖然有時(shí)候不好意思問(wèn),但是還是建議主動(dòng)一點(diǎn)詢(xún)問(wèn),少一分是一分。
2015-07-09 10:26:55960 次
凡是女人路過(guò)的地方,都要有百麗?!卑冫悋?guó)際控股有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“百麗”)CEO盛百椒曾許下這樣的豪言壯志。事實(shí)上,他也做到了。百麗自營(yíng)或代理的鞋履品牌,在過(guò)去的幾年時(shí)間里幾乎深入到了中國(guó)所有的百貨商場(chǎng)。從1992年投資200萬(wàn)港幣成立的一間小廠(chǎng),發(fā)展到市值一度超過(guò)千億港幣的上市公司,歷時(shí)20余年,百麗在內(nèi)地市場(chǎng)輾轉(zhuǎn)騰挪,最終成為中國(guó)最大的鞋業(yè)生產(chǎn)和零售公司,“百變,所以美麗”這句廣告語(yǔ)也深深植根于女性消費(fèi)者心中。然而,“打江山容易守江山難”,近日披露的半年報(bào),掀開(kāi)了百麗鞋業(yè)利潤(rùn)下滑的冰山一角:其凈利潤(rùn)同比下滑3.35%,是百麗上市以來(lái)少有的倒退。此外,百麗上半年店鋪拓展也比前兩年有明顯回落:上半年增加店鋪僅442家,而2010年到2012年期間,每年凈增店數(shù)目都在1500家—2000家。百麗深陷關(guān)店潮2007年5月23日,百麗在香港聯(lián)交所掛牌上市,其總市值超過(guò)500億港元。“通過(guò)旗下眾多品牌,開(kāi)設(shè)店中店或?qū)9?,從而一次性租下鞋?lèi)專(zhuān)區(qū)1/3甚至一半以上的面積,效果不言而喻?!卑冫愐晃恢袑宇I(lǐng)導(dǎo)在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示,“比如,一家商場(chǎng)有20余家鞋履店鋪,僅百麗旗下品牌就占據(jù)了5家—6家,從不同年齡、品類(lèi)、價(jià)格覆蓋到更廣的消費(fèi)人群,也分散了單一品牌經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。此外,多品牌的規(guī)模優(yōu)勢(shì)提升了向百貨渠道議價(jià)的能力?!?010年起,百麗加速跑馬圈地,強(qiáng)勢(shì)入駐各大商場(chǎng)。在開(kāi)店最為瘋狂的2011年,平均不到兩天便會(huì)開(kāi)設(shè)一家新店。然而到了2014年,百麗的“瘋狂開(kāi)店”戛然而止。據(jù)百麗去年第二財(cái)季(2014年6-8月)數(shù)據(jù)顯示,三個(gè)月內(nèi),公司在內(nèi)地的零售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)目?jī)魷p少56家。這不僅是百麗首次出現(xiàn)店鋪數(shù)量負(fù)增長(zhǎng)的情況,還讓百麗從此前平均不到兩天就開(kāi)一家新店變成了平均不足兩天就關(guān)一家門(mén)店。日前,百麗公布了本財(cái)年第一季度(2015年3-5月)的零售業(yè)績(jī)。公司在內(nèi)地零售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)目?jī)魷p少了167家,與此同時(shí),百麗的核心主營(yíng)業(yè)務(wù)鞋類(lèi)業(yè)務(wù)同店銷(xiāo)售下降了7.8%。而百麗關(guān)店的紀(jì)錄,也被刷新成了近每半天就關(guān)閉一家店。“現(xiàn)在的實(shí)體店,基本上已經(jīng)淪為消費(fèi)者的試鞋店。除了打折促銷(xiāo)時(shí)生意稍微好一點(diǎn),平時(shí)的銷(xiāo)售情況都不樂(lè)觀?!蹦成虉?chǎng)負(fù)責(zé)人對(duì)記者說(shuō),“這并不是個(gè)例,整個(gè)行業(yè)已經(jīng)遠(yuǎn)離黃金期,虧損、關(guān)店都在意料之中?!睆男瞧诹?、達(dá)芙妮等同行的表現(xiàn)來(lái)看,此言不虛。達(dá)芙妮日前披露的半年報(bào)顯示,其核心品牌業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)額僅增長(zhǎng)2.1%,同店銷(xiāo)售出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),其中凈利下滑35.8%至3.1億港元。而星期六上半年凈利也大幅下滑34.78%?!斑@樣的勢(shì)頭在短時(shí)間內(nèi)恐怕難以扭轉(zhuǎn)?!笔俳繁硎?,公司鞋類(lèi)銷(xiāo)售表現(xiàn)減弱主要因?yàn)榻Y(jié)構(gòu)性問(wèn)題,而非周期性問(wèn)題。同時(shí)他預(yù)測(cè),今年的鞋類(lèi)利潤(rùn)或?qū)⑦M(jìn)一步下滑,同店銷(xiāo)售倒退也將較去年加劇。百麗不再大幅擴(kuò)張一位鞋履銷(xiāo)售人員告訴記者,“同一個(gè)商場(chǎng)里,大多數(shù)鞋業(yè)專(zhuān)柜都屬于百麗,而且百麗一般占據(jù)著商場(chǎng)最佳的銷(xiāo)售位置,面積大,賣(mài)得也快。”“百麗靠時(shí)尚和效率走在同類(lèi)企業(yè)前面,有些做法別人想學(xué)也學(xué)不到的?!睆V東省皮革行業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)劉維東提出,百麗有一支500多人的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì),85%的設(shè)計(jì)人員有護(hù)照,分為8組,散布在世界各地,收集最新流行時(shí)尚元素。此外,百麗鞋履的開(kāi)發(fā)周期為兩個(gè)月,生產(chǎn)周期為15天,最小訂單12對(duì),人均每天生產(chǎn)4對(duì)半鞋,百麗2/3的產(chǎn)品是補(bǔ)單生產(chǎn)……“補(bǔ)單模式,是百麗特色。”百麗旗下妙麗品牌負(fù)責(zé)采購(gòu)的周先生對(duì)長(zhǎng)江商報(bào)記者說(shuō),現(xiàn)在很多鞋企都是走期貨模式。比如,開(kāi)發(fā)一款產(chǎn)品,計(jì)劃量產(chǎn)1萬(wàn)件,同類(lèi)企業(yè)一次性生產(chǎn)完畢,賣(mài)不完就只能庫(kù)存?!拔覀兊难a(bǔ)貨模式不同,同樣1萬(wàn)件產(chǎn)品,我們?cè)谧畛跸掠唵螘r(shí),只走40%或者50%的量。隨后再根據(jù)市場(chǎng)銷(xiāo)售情況有針對(duì)性地追加,多退少補(bǔ)?!卑冫愋墓?yīng)商艾先生在向記者提到“百麗模式”時(shí)也頗為感慨,“百麗推行零庫(kù)存戰(zhàn)略,補(bǔ)單模式背后,要有快速反應(yīng)的供應(yīng)鏈。從購(gòu)買(mǎi)原材料、工廠(chǎng)加工到門(mén)店銷(xiāo)售,大約15天時(shí)間,快速高效整合所有資源,不是一般小工廠(chǎng)能夠做到的?!比欢?,據(jù)上述百麗中層領(lǐng)導(dǎo)透露,“當(dāng)前,店鋪已經(jīng)沒(méi)有較大幅度的擴(kuò)張計(jì)劃。最近一兩年,新品在數(shù)量上的變化也不明顯,單個(gè)品牌每季差不多都是推出幾十個(gè)新款?!笔袌?chǎng)飽和、電商沖擊等,都對(duì)實(shí)體店造成了一定影響。他同時(shí)指出,“高層已經(jīng)看到市場(chǎng)的變化,在做調(diào)整,具體的方案還沒(méi)有公布,不方便透露?!?/div>
一起惠2015-07-09 09:32:58638 次
阿里巴巴今日宣布逾億美元戰(zhàn)略投資魅力惠,共同打造奢品閃購(gòu)電商平臺(tái)魅力惠,為消費(fèi)者提供深度折扣、品牌直接授權(quán)的優(yōu)質(zhì)商品。同時(shí),為國(guó)際各大奢侈品、輕奢、時(shí)尚品牌提供限時(shí)折扣、正品銷(xiāo)售的全程供應(yīng)鏈服務(wù)。一家此前并不高調(diào)的奢侈品電商平臺(tái)為何能獲得阿里的青睞?它其實(shí)大有來(lái)頭。魅力惠是什么魅力惠是一個(gè)會(huì)員制時(shí)尚奢侈品閃購(gòu)B2C網(wǎng)站,于2010年4月6日正式上線(xiàn)。它有2000多個(gè)品牌官方合作伙伴,所有商品均由品牌商直接提供,值得一提的是,它是部分品牌在國(guó)內(nèi)電商的唯一合作伙伴,如巴黎老佛爺、Armani、Zegna、MichaelKors、Trussardi、RogerVivier、Longchamp、Tumi、嬌蘭等280個(gè)品牌。保證消費(fèi)者在線(xiàn)上購(gòu)買(mǎi)的商品可以享受線(xiàn)下品牌的專(zhuān)業(yè)售后服務(wù);它以限時(shí)限量的銷(xiāo)售模式,平均折扣為55%,甚至有低至1折的會(huì)員價(jià)。魅力惠由四位法國(guó)人ThibaultVillet、OlivierChouvet與IsabelleChouvet夫婦、AlainSoulas創(chuàng)立于東京,現(xiàn)任CEO是韋奕博(ThibaultVillet)。韋奕博有20年奢侈品行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。1999年來(lái)到中國(guó),曾經(jīng)擔(dān)任5年歐萊雅中國(guó)區(qū)副總裁,主要負(fù)責(zé)奢侈品部門(mén)的業(yè)務(wù)。期間他推動(dòng)了蘭蔻在中國(guó)開(kāi)展電子商務(wù)業(yè)務(wù)。2007年至2009年擔(dān)任Coach大中華區(qū)總裁。魅力惠的融資歷程2009年魅力惠日本成立2010年魅力惠中國(guó)成立,地點(diǎn)上海2011年1月魅力惠獲得千萬(wàn)美元A輪投資,三井創(chuàng)投等投資2012年3月NeimanMarcus(尼曼集團(tuán))領(lǐng)投,魅力惠獲得2800萬(wàn)美元B輪投資2014年4月獲周大福、天達(dá)銀行6500萬(wàn)美元合作性投資這些數(shù)據(jù)幫你更好地了解魅力惠魅力惠已與國(guó)際知名的2000多個(gè)品牌合作,有逾600萬(wàn)時(shí)尚達(dá)人成為魅力惠的會(huì)員,360萬(wàn)活躍會(huì)員遍布日本與中國(guó);平均每天完成2000-3000筆交易,部分單品日均成交量在10000件以上,平均單筆成交金額在600元以上,商品類(lèi)別涵蓋時(shí)尚服飾、護(hù)膚美容以及精致家居生活等;平均每天運(yùn)作18個(gè)線(xiàn)上“閃購(gòu)”活動(dòng),累計(jì)平均每月達(dá)560個(gè);22個(gè)攝影棚,每天拍攝處理4300張照片,每周累計(jì)達(dá)22500張;倉(cāng)儲(chǔ)面積達(dá)12000平方米;商品銷(xiāo)售范圍已覆蓋到全國(guó)1200多個(gè)城市,其中二三線(xiàn)城市占比60%;公司每年銷(xiāo)售額達(dá)到超過(guò)100%增長(zhǎng),2015年的增長(zhǎng)更是預(yù)計(jì)將會(huì)突破10億元人民幣;有42%的交易是在手機(jī)客戶(hù)端上完成;員工總數(shù)350人。(注:為2014年數(shù)據(jù))如何建立獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)魅力惠用精選的品牌策略吸引用戶(hù),幫助它贏得了很多大品牌的好感,同時(shí)引導(dǎo)這些具備更高購(gòu)買(mǎi)力的用戶(hù)群贏得更多大品牌的認(rèn)同;同時(shí),它突破電子商務(wù)常規(guī)模式,建立電子品牌和用戶(hù)的獨(dú)享關(guān)系,以品牌自身作為媒介去激發(fā)創(chuàng)意靈感,加強(qiáng)品牌活動(dòng)張力,從而帶動(dòng)用戶(hù)的消費(fèi)熱情;重視網(wǎng)絡(luò)社區(qū)中KOL的傳播效應(yīng),便于他們將魅力惠理念和產(chǎn)品分享到其他網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。為了吸引重復(fù)購(gòu)買(mǎi),將品類(lèi)進(jìn)行擴(kuò)展,從時(shí)尚到美容、手表配飾和家居產(chǎn)品等。而依然保持高客單價(jià)的策略是讓每一個(gè)品類(lèi)都盡量挑選高端品牌;在議價(jià)能力上,魅力惠也足夠強(qiáng)勢(shì),只需付一筆訂金而非全部貨款,就能按照合同直接從品牌的庫(kù)存中拿貨,約定的銷(xiāo)售周期結(jié)束后就下架,剩余產(chǎn)品直接退回品牌,以更低折扣讓利給用戶(hù)。除了一線(xiàn)大牌,魅力惠也在盡量爭(zhēng)取小眾的高端品牌。韋奕博在接受一財(cái)網(wǎng)采訪(fǎng)時(shí)表示,希望魅力惠不只是一家賣(mài)折扣商品的網(wǎng)站,而是一群追逐潮流的年輕人的社區(qū)。對(duì)于品牌首次使用明星代言的市場(chǎng)策略,表示這是魅力惠2014年大型品牌推廣活動(dòng)的重要部分:“今年(2014年)秋天開(kāi)始,我們將用往年三到四倍的廣告投放預(yù)算來(lái)推廣品牌形象。讓人們迅速地知曉品牌,選擇氣質(zhì)與品牌貼合的明星是最好的方法之一。”有哪些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手2009年正是閃購(gòu)模式在全球最受熱捧的時(shí)候,因?yàn)橄迺r(shí)折扣模式有助于提高購(gòu)買(mǎi)率以及培養(yǎng)用戶(hù)粘性,同時(shí)也能讓品牌用一種相對(duì)體面的方式清理存貨。在美國(guó),以Gilt、RueLaLa等為代表的名品閃購(gòu)網(wǎng)站當(dāng)時(shí)被認(rèn)為是有可能比肩eBay和亞馬遜的行業(yè)黑馬。在國(guó)內(nèi),2008年奢侈品閃購(gòu)網(wǎng)站唯品會(huì)和走秀網(wǎng)分別成立。雖然都是借助“閃購(gòu)”模式進(jìn)行商品銷(xiāo)售,但魅力惠與兩者的定位有較大差別。唯品會(huì)和走秀網(wǎng)在發(fā)展過(guò)程中都選擇降低品牌門(mén)檻,選擇較為親民的市場(chǎng)品牌,從而解決規(guī)模的問(wèn)題,這也導(dǎo)致客單價(jià)下降。而魅力惠的選擇則是將客單價(jià)這樣的指標(biāo)放到比規(guī)模更重要的位置。目前,唯品會(huì)的客單價(jià)是200元左右,走秀網(wǎng)為400至500元,而魅力惠則為超過(guò)900元人民幣。定位的不同避免了同打限時(shí)閃購(gòu)模式牌的兩家網(wǎng)站正面廝殺,而是分別抓取用戶(hù)。來(lái)自中國(guó)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)與所有的奢侈品網(wǎng)購(gòu)相似,韋奕博首要擔(dān)心的是“假貨”問(wèn)題,他在媒體采訪(fǎng)中表示魅力惠堅(jiān)持從品牌官方渠道進(jìn)行采購(gòu),保證100%正品。此外,也存在定價(jià)、品牌授權(quán)和消費(fèi)者接受度等挑戰(zhàn),第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)也曾經(jīng)對(duì)此做過(guò)總結(jié)。首先是品牌挑戰(zhàn)。很多國(guó)際一線(xiàn)大牌并不喜歡在線(xiàn)銷(xiāo)售貨品,因?yàn)槠湓谌A定價(jià)遠(yuǎn)高于歐美,假如在線(xiàn)銷(xiāo)售則會(huì)拉低其定位。魅力惠需要在用戶(hù)需求與高端品牌定位中尋找到平衡。再次是定價(jià)優(yōu)勢(shì)能否繼續(xù)。以買(mǎi)手制和授權(quán)合作制獲得一些高端品牌商品的在線(xiàn)銷(xiāo)售權(quán),價(jià)格最低可至4~5折,這樣才會(huì)對(duì)網(wǎng)購(gòu)者有誘惑力,這就需要與品牌商建立深度且長(zhǎng)期的合作最后是消費(fèi)者體驗(yàn)。根據(jù)世界奢侈品協(xié)會(huì)發(fā)布的調(diào)查報(bào)告,近六成受訪(fǎng)者不愿在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)5000元以上的物品。盡管奢侈品市場(chǎng)很龐大,但是還需做一定的市場(chǎng)培育,以及積極的定價(jià)策略。阿里、魅力惠如何深入合作?本次交易完成后,阿里巴巴將幫助魅力惠及其品牌伙伴接入阿里生態(tài),為他們更為有效率地定位消費(fèi)人群,營(yíng)銷(xiāo)品牌,搭建基于互聯(lián)網(wǎng)的供應(yīng)鏈體系。包括:整合集團(tuán)資源,在旗下天貓平臺(tái)成立一支服務(wù)團(tuán)隊(duì),支持魅力惠的快速發(fā)展,幫助魅力惠在用戶(hù)成長(zhǎng)、品牌合作、物流和IT基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施等方面獲得擴(kuò)大和提升。而魅力惠方面也將幫助天貓進(jìn)一步完善品牌的引進(jìn)庫(kù),擴(kuò)大阿里在奢侈品、輕奢電商領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)。
一起惠2015-07-09 08:57:13681 次
一、關(guān)于網(wǎng)購(gòu)的私密性網(wǎng)購(gòu)一定要注意隱私,例如買(mǎi)了一件豐胸內(nèi)衣忘記用匿名購(gòu)買(mǎi),結(jié)果被所有人都知道了,在購(gòu)買(mǎi)的時(shí)候可以事先給店主告知要求保證個(gè)人信息安全。另外,一些特別私密的產(chǎn)品,建議不要寄到公司。二、關(guān)于購(gòu)物的性?xún)r(jià)比在網(wǎng)購(gòu)中買(mǎi)到一件便宜的服裝,卻發(fā)現(xiàn)別人買(mǎi)的比你的更便宜,還送了小禮物,一定會(huì)覺(jué)得很郁悶。在選購(gòu)的時(shí)候,可以把價(jià)位從低到高排列,然后再對(duì)產(chǎn)品設(shè)定一個(gè)合理的價(jià)格預(yù)期,再在這個(gè)價(jià)格區(qū)間中進(jìn)行比較和選擇。信譽(yù)度也并不代表絕對(duì)的信任,可以選擇不滿(mǎn)意7天無(wú)條件退換貨的商家,這樣產(chǎn)品的價(jià)格和質(zhì)量就更加的可靠了。三、關(guān)于限時(shí)秒殺有些網(wǎng)店會(huì)不定時(shí)的推出一些限時(shí)秒殺的活動(dòng),等了很長(zhǎng)時(shí)間才發(fā)現(xiàn)時(shí)間不對(duì)或者忘記了秒殺時(shí)間,更或者是沒(méi)有秒殺到,結(jié)果白等了那么久。很多買(mǎi)家都會(huì)遇到這樣的問(wèn)題,當(dāng)然這樣的問(wèn)題除了自己理清時(shí)間以外,我們還可以和賣(mài)家確認(rèn)一下時(shí)間、流程、詳細(xì)的下單情況等等。還可以問(wèn)清楚尺寸是否適合自己,這樣也可以保證萬(wàn)無(wú)一失。四、關(guān)于下單的準(zhǔn)確性很多買(mǎi)家在拍下寶貝的時(shí)候弄錯(cuò)尺碼,點(diǎn)錯(cuò)地址等等,最后退換的時(shí)候不僅要浪費(fèi)時(shí)間等待。而且還非常的麻煩,別急,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物最容易追求速度。每次在下單之前,給自己30秒在確認(rèn)一下訂單,這個(gè)非常的重要,可以讓你省去退換貨的麻煩,最好讓商家給你出具一份購(gòu)買(mǎi)的清單。另外,如果真的出現(xiàn)問(wèn)題,可以先和商家商量是否可以退換,如果已經(jīng)斷碼,可以讓商家掛在店鋪里,以折扣價(jià)錢(qián)出售,這樣也免去了郵費(fèi)的問(wèn)題。
2015-07-08 13:08:481036 次
網(wǎng)絡(luò)上的寶貝總是淘也淘不完,至少我身邊的人總是吵著要對(duì)網(wǎng)購(gòu)剎車(chē),卻總也剎不住,就任銀子從網(wǎng)銀中劃走,剩下的就是等待收到寶貝的喜悅。這種感覺(jué)不僅是有花看不見(jiàn)的錢(qián)的暢快感,還有一種淘寶的樂(lè)趣,甚至成癮,想戒卻戒不掉。價(jià)格過(guò)低商品購(gòu)買(mǎi)需謹(jǐn)慎在網(wǎng)購(gòu)的時(shí)候,關(guān)鍵還是低于市場(chǎng)的價(jià)格更加的吸引人。通常在選購(gòu)的時(shí)候,店家標(biāo)注的產(chǎn)品價(jià)格如果已經(jīng)低于正價(jià)品的一半時(shí),你就要謹(jǐn)慎了,因?yàn)橛心膫€(gè)商家愿意賠本來(lái)賣(mài)呢??jī)r(jià)格過(guò)低的商品,品質(zhì)的可信度反而大大降低,所以在網(wǎng)購(gòu)時(shí)絕對(duì)不能因?yàn)閮r(jià)格低而就去選擇,一定要睜大眼睛看清楚。代購(gòu)優(yōu)惠面對(duì)誘惑要擦亮眼另外,對(duì)于一些代購(gòu)優(yōu)惠的問(wèn)題,大家也應(yīng)該仔細(xì)對(duì)待,一是盡量選擇能夠提供小票的商家;二是選擇有實(shí)物拍攝的賣(mài)家,只是提供官網(wǎng)照片的商家可信度并不高,很有可能實(shí)物和圖片大相徑庭,那時(shí)候吃虧的只能是自己了。即使賣(mài)家答應(yīng)給人退貨,可是自己還是要承擔(dān)快遞的費(fèi)用。免費(fèi)郵寄實(shí)惠與否要問(wèn)清還有的商家在運(yùn)費(fèi)一欄打著“賣(mài)家承擔(dān)運(yùn)費(fèi)”,有時(shí)只是為了圖方便而這樣設(shè)定,你還需要另外再補(bǔ)拍郵費(fèi),不然賣(mài)家不會(huì)發(fā)貨給你。還有時(shí)會(huì)讓你另外補(bǔ)上國(guó)際郵費(fèi)或者偏遠(yuǎn)地區(qū)郵費(fèi),所以在拍之前一定要問(wèn)清楚賣(mài)家這些問(wèn)題,以免出現(xiàn)不愉快的問(wèn)題。
2015-07-08 11:52:57925 次
九塊九包郵是秀當(dāng)網(wǎng)為用戶(hù)專(zhuān)門(mén)開(kāi)發(fā)的一個(gè)全新平臺(tái),它可以說(shuō)已經(jīng)和秀當(dāng)網(wǎng)系統(tǒng)脫離,已經(jīng)是一個(gè)獨(dú)立的、功能全面的、全新的一個(gè)導(dǎo)購(gòu)平臺(tái)。它有什么特點(diǎn)呢?九塊九包郵里面有“9.9包郵、19.9包郵、卷皮折扣、品牌折扣、明日預(yù)告”。一、9.9包郵:全部是天貓商品,價(jià)格最高9.9元,全國(guó)包郵。二、19.9包郵:全部是天貓商品,價(jià)格最高19.9元,全國(guó)包郵。三、卷皮折扣:它又是一個(gè)全新的平臺(tái),里面分了“最新折扣、服飾折扣、母嬰折扣、居家折扣、其它折扣、明日預(yù)告”。四、品牌折扣:以品牌為單位,里面的商品一般都是3-4折。五、明日預(yù)告:每天16:00準(zhǔn)時(shí)更新。
2015-07-08 09:21:501752 次
卷皮網(wǎng)是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的導(dǎo)購(gòu)加折扣特賣(mài)的網(wǎng)站,通過(guò)卷皮網(wǎng)用戶(hù)可以獲得超值商品和省時(shí)、省心的用戶(hù)體驗(yàn)。卷皮網(wǎng)是一個(gè)專(zhuān)注于做電子商務(wù)的網(wǎng)站,在這個(gè)領(lǐng)域有著非常高的名氣。卷皮網(wǎng)可以說(shuō)是給方大用戶(hù)帶來(lái)了極大的購(gòu)物方便和提供超值的獨(dú)家精選的導(dǎo)購(gòu)折扣服務(wù)。卷皮網(wǎng)在2014年時(shí),已經(jīng)獲得3500萬(wàn)元的B輪融資。卷皮網(wǎng)為了把服務(wù)做的更好,所以推出了一個(gè)全新的“卷皮網(wǎng)9塊9包郵”的應(yīng)用。自推出以來(lái),得到了廣大網(wǎng)購(gòu)用戶(hù)的喜歡。卷皮網(wǎng)9塊9包郵里的全部商品的價(jià)格都是9.9元、19.9元之類(lèi)的,而且還包郵哦!每天還按時(shí)更新,在這強(qiáng)大的價(jià)格吸引下,可以說(shuō)是深深的吸引住了用戶(hù)。
2015-07-07 09:20:042991 次
什么值得買(mǎi)CEO換帥原京東副總裁出任原京東副總裁那昕將擔(dān)任什么值得買(mǎi)CEO,負(fù)責(zé)企業(yè)整體戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)。而作為創(chuàng)始人的原任CEO隋國(guó)棟,將繼續(xù)關(guān)注公司業(yè)務(wù)發(fā)展及消費(fèi)領(lǐng)域的投資事務(wù)。據(jù)悉,那昕曾主導(dǎo)京東進(jìn)入智能硬件領(lǐng)域,并推出京東硬件平臺(tái)“JD+”計(jì)劃。此外,他還曾全面負(fù)責(zé)京東智能集團(tuán)生態(tài)體系建設(shè)、孵化器、加速器以及智能硬件領(lǐng)域的投資并購(gòu)工作。近日,京東全球購(gòu)澳大利亞招商會(huì)暨“澳洲館”啟動(dòng)儀式在墨爾本召開(kāi),劉強(qiáng)東在致辭中表示,京東將憑借自身在中國(guó)電商領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì),以及京東全球購(gòu)的“自營(yíng)+平臺(tái)”雙輪驅(qū)動(dòng)的業(yè)務(wù)模式,為澳洲品牌和商家提供電商銷(xiāo)售平臺(tái),并透露三個(gè)月內(nèi)會(huì)有大動(dòng)作。唯品會(huì)挖駐外海淘買(mǎi)手10城齊招募唯品會(huì)將首先在首爾、悉尼等國(guó)際一線(xiàn)城市尋找適合的產(chǎn)品,而此次招募也是為正式發(fā)展海淘業(yè)務(wù)進(jìn)行人員準(zhǔn)備。據(jù)悉,在今年5月,唯品會(huì)CEO就曾表示公司將進(jìn)軍跨境電商,6月初,唯品會(huì)正式開(kāi)通了專(zhuān)屬的海淘跨境自建倉(cāng)庫(kù),將跨境直購(gòu)物流運(yùn)輸提速90%,并在年中大促中推出了海淘專(zhuān)場(chǎng)。小紅書(shū)拿下日本市場(chǎng)牽手美容網(wǎng)站@Cosme社區(qū)電商“小紅書(shū)”近日已與日本最大美容綜合網(wǎng)站@Cosme、日本最大藥妝店集團(tuán)麒麟堂以及松下電器達(dá)成戰(zhàn)略合作。而美國(guó)和韓國(guó)則將成為小紅書(shū)下一個(gè)突破點(diǎn),該公司將利用其社區(qū)大數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)廣告最優(yōu)匹配。據(jù)了解,小紅書(shū)購(gòu)物筆記(即社區(qū)產(chǎn)品)2013年底上線(xiàn),兩年內(nèi)銷(xiāo)售額已超過(guò)2億元??缇畴娚獭安_蜜”完成兩輪億元級(jí)融資投資方包括成為資本、新加坡偉高達(dá)創(chuàng)投、LBInvestment等四家風(fēng)投。因產(chǎn)品差異化,波羅蜜app還未上線(xiàn)便在一個(gè)月內(nèi)先后獲得兩輪億元級(jí)投資。其延續(xù)了傳統(tǒng)電商的運(yùn)營(yíng)模式,在波羅蜜app中載入了移動(dòng)視頻互動(dòng)技術(shù),并利用員工拍攝采購(gòu)地商品價(jià)格標(biāo)簽,來(lái)實(shí)現(xiàn)商品定價(jià)透明。據(jù)了解,該跨境電商平臺(tái),從采購(gòu)到倉(cāng)儲(chǔ)全部自營(yíng),除了在中國(guó)上海設(shè)立總部外,在日本、韓國(guó)及香港都設(shè)有運(yùn)營(yíng)中心。海購(gòu)豐運(yùn)瞄上日淘熱潮開(kāi)通日本轉(zhuǎn)運(yùn)線(xiàn)路該日中轉(zhuǎn)運(yùn)線(xiàn)將于2015年7月15日正式開(kāi)通,此線(xiàn)路采用專(zhuān)屬航運(yùn)直飛方式,入庫(kù)當(dāng)天立即發(fā)貨,并支持香港自提服務(wù)。近日,海購(gòu)豐運(yùn)也正式開(kāi)展了中日轉(zhuǎn)運(yùn)線(xiàn)的公測(cè)活動(dòng)。此前,轉(zhuǎn)運(yùn)四方和中國(guó)郵政旗下的中郵海外購(gòu)也相繼開(kāi)通日中轉(zhuǎn)運(yùn)線(xiàn)。匯通天下?tīng)渴忠灼甭?lián)密謀跨境一站式服務(wù)本次匯通天下和易票聯(lián)合作,主要推出了全球采購(gòu)卡和支付網(wǎng)關(guān)這兩個(gè)產(chǎn)品。前者擬通過(guò)環(huán)球采購(gòu)賬戶(hù)完成境外貨物采購(gòu)的結(jié)算,并利用保稅倉(cāng)進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)現(xiàn)物流配送。據(jù)悉,易票聯(lián)是第三方零售支付服務(wù)提供商,為首批廣州海關(guān)跨境貿(mào)易電子商務(wù)備案支付企業(yè)。而匯通天下為一級(jí)代理國(guó)際快遞、國(guó)際空海運(yùn)物流企業(yè),總部位于深圳市,在香港、北美等地設(shè)有分公司。友阿海外購(gòu)開(kāi)線(xiàn)下體驗(yàn)店將在湖南開(kāi)50家其海外購(gòu)線(xiàn)下體驗(yàn)店將采用線(xiàn)上銷(xiāo)售、線(xiàn)下展示,實(shí)物展示與虛擬展示相結(jié)合的形式在友誼商店、友阿百貨雙同步開(kāi)啟。首批展示的商品主要包括母嬰用品、美容彩妝等,囊括了來(lái)自英國(guó)、美國(guó)等14個(gè)國(guó)家的海外正品,用戶(hù)可通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)掃碼下單。此外,友阿董事長(zhǎng)透露,未來(lái)將在線(xiàn)下體驗(yàn)店引進(jìn)更多商品。海外購(gòu)西集網(wǎng)新增保稅發(fā)貨:三大類(lèi)目先行西集網(wǎng)繼美國(guó)倉(cāng)、日本倉(cāng)兩大海外倉(cāng)直郵后,又新增國(guó)內(nèi)保稅自營(yíng)倉(cāng)。其免稅自營(yíng)店全部由國(guó)內(nèi)倉(cāng)發(fā)貨,包括2個(gè)保稅倉(cāng)和1個(gè)國(guó)內(nèi)中轉(zhuǎn)倉(cāng)。免稅自營(yíng)店免去了國(guó)際物流配送環(huán)節(jié),收貨時(shí)間將大幅縮短。目前為止,西集網(wǎng)免稅自營(yíng)店有個(gè)護(hù)美妝類(lèi)等三大類(lèi)目,商品均是包郵包稅。西集網(wǎng)方面透露,未來(lái)還會(huì)開(kāi)發(fā)更多的商品板塊。據(jù)了解,西集網(wǎng)成立于2014年12月,網(wǎng)站于2015年3月30日正式上線(xiàn)??缇称脚_(tái)落地富舜投資試水互聯(lián)網(wǎng)金融7月1日,互聯(lián)網(wǎng)+海外投資平臺(tái)“小組漲”正式上線(xiàn),該平臺(tái)成本低,初期主要目標(biāo)人群定位在高凈值客戶(hù)。其主要分為“主題投資”及“海淘”兩大板塊。前者涵蓋美國(guó)、新加坡以及中國(guó)香港市場(chǎng)股票組合,其投資組合主要來(lái)源于準(zhǔn)ETF組合、概念股等;海淘”業(yè)務(wù)板塊涵蓋了海外置業(yè)、海外基金等產(chǎn)品。此外,該平臺(tái)還推出了國(guó)內(nèi)首只海外酒店股權(quán)私募基金-“全球贏壹號(hào)”,基金管理人為美國(guó)私募基金公司Keystone集團(tuán)。
一起惠2015-07-06 09:25:01758 次
下面,小編會(huì)以功能介紹和去商城怎么拿返利來(lái)介紹。一、功能介紹:1、訂單查詢(xún):可以在拍下后(付款前)的5分鐘后可查詢(xún)訂單,如未查到,請(qǐng)稍等5分鐘重試,超過(guò)1小時(shí)未查詢(xún)到訂單,請(qǐng)清除Cookie和更換瀏覽器后再重新下單,直到訂單跟蹤到!如有疑問(wèn)請(qǐng)咨詢(xún)?cè)诰€(xiàn)客服。2、用戶(hù)中心:個(gè)人帳戶(hù)的信息,比如,支付密碼、商品訂單、銅板狀況等。3、兌換中心:使用返利銅板兌換相應(yīng)禮品。4、拍拍返利:僅支持拍拍商城。去拍拍購(gòu)物,可以獲得相應(yīng)的返利。5、淘寶返利:到淘寶購(gòu)物,可獲得返利。6、商家返利:列出了28返利網(wǎng)所支持的商城,用戶(hù)可以直接選擇想要購(gòu)物的商城。7、值得買(mǎi):每天更新,都是全網(wǎng)最優(yōu)惠最有吸引力的商品。8、九元購(gòu):商品的價(jià)格最高為9.9元,并且全部包郵。9、十九元購(gòu):商品的價(jià)格最高為19.9元。二、常用操作:比如,用戶(hù)借助28返利網(wǎng),去京東購(gòu)物,怎么獲得返利。1、先登陸28返利網(wǎng)。2、選擇商家返利,進(jìn)入京東。3、購(gòu)物商品,下訂單,查看28返利網(wǎng)里訂單有沒(méi)有跟上,有,就可以支付了。4、收貨,拿返利。
2015-07-06 09:21:492338 次
近日,京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東在澳大利亞墨爾本接受媒體采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)出的一句“最近幾年網(wǎng)上代購(gòu)的東西90%是假的”讓京東全球購(gòu)遭受了不小的危機(jī)。據(jù)了解到,京東現(xiàn)在已成為澳大利亞代購(gòu)圈的眾矢之的。京東遭澳洲代購(gòu)圍攻?劉強(qiáng)東發(fā)表上述言論兩天后,主要做澳洲商品測(cè)試的某微信自媒體發(fā)布了一篇名為《京東謊稱(chēng)ChemistWarehouse官方旗艦店,澳洲總部知道嗎?》的文章,指責(zé)京東平臺(tái)商家冒用澳洲著名連鎖藥房ChemistWarehouse名義銷(xiāo)售澳洲商品,同時(shí)未經(jīng)授權(quán)銷(xiāo)售著名澳洲保健品廠(chǎng)家Swisse的商品,并對(duì)劉強(qiáng)東“網(wǎng)上代購(gòu)90%是假的”及“個(gè)人代購(gòu)能存活是因?yàn)榛疑?、違法、逃稅”等言論進(jìn)行了駁斥。這篇文章在短時(shí)間內(nèi)受到了大量的關(guān)注,并被大量主做澳洲代購(gòu)的微信號(hào)轉(zhuǎn)發(fā),特別在澳大利亞的華人圈子,傳閱量非常之高。京東方面稱(chēng),這是一場(chǎng)澳洲代購(gòu)群體針對(duì)京東的“有組織的報(bào)復(fù)”。其解釋?zhuān)藙?qiáng)東的言論,這場(chǎng)輿論戰(zhàn)背后的根本原因在于京東進(jìn)入澳洲直接和品牌商直采后,沖擊到了代購(gòu)們的生意,甚至影響了他們未來(lái)的生計(jì)。整個(gè)事件的背景是發(fā)生在6月29日和7月1日,京東全球購(gòu)在澳大利亞墨爾本和悉尼分別高調(diào)召開(kāi)了兩次規(guī)模頗大的招商會(huì),受到較大關(guān)注。對(duì)于《京東謊稱(chēng)ChemistWarehouse官方旗艦店,澳洲總部知道嗎?》文章中提到的幾點(diǎn)質(zhì)疑,京東發(fā)來(lái)了解釋?zhuān)菏紫龋珻hemistWarehouse旗艦店在京東全球購(gòu)確實(shí)是有授權(quán)的,只是后來(lái)ChemistWarehouse與代運(yùn)營(yíng)商家之間發(fā)生了價(jià)格策略不一致的情況,才暫時(shí)把旗艦店撤下;京東也實(shí)屬無(wú)奈。其次,關(guān)于Swisse在中國(guó)沒(méi)有授權(quán)零售商的問(wèn)題,其實(shí)是發(fā)帖者在偷換概念。其實(shí)如Swisse等保健品品牌,在中國(guó)大陸原本就沒(méi)有任何一家的授權(quán)零售商,目前只能通過(guò)跨境電商渠道在中國(guó)銷(xiāo)售。“京東全球購(gòu)或天貓國(guó)際的商家,在售賣(mài)Swisse產(chǎn)品的時(shí)候,其實(shí)都是通過(guò)香港的經(jīng)營(yíng)主體,從Swisse在澳洲本地的授權(quán)經(jīng)銷(xiāo)商處拿貨,貨源本身是沒(méi)問(wèn)題的;而香港本身也是支持平行貿(mào)易的地方,其操作都是合理合法。如果說(shuō)合法注冊(cè)的跨境電商都無(wú)法保證貨源真實(shí)性,那代購(gòu)們就能嗎?”代購(gòu)VS跨境電商利益之爭(zhēng)一位業(yè)內(nèi)人士表示,劉強(qiáng)東所說(shuō)的“最近幾年網(wǎng)上代購(gòu)的東西90%是假的”的言論確實(shí)有些偏頗?!半m然目前網(wǎng)上代購(gòu)假貨的數(shù)量不少,但應(yīng)該到不了90%這么高的比例?!钡麄€(gè)事件背后折射出的卻是跨境電商模式興起后,與傳統(tǒng)海外代購(gòu)出現(xiàn)的巨大利益沖突。一位在墨爾本經(jīng)營(yíng)多年的華人經(jīng)銷(xiāo)商說(shuō),澳洲代購(gòu)是一個(gè)非常龐大的群體,從留學(xué)生到家庭主婦再到公務(wù)員等等,目前在澳洲全職專(zhuān)業(yè)做代購(gòu)的人數(shù)在300-500人,其中規(guī)模最大的年銷(xiāo)售額超過(guò)2億人民幣。過(guò)去,代購(gòu)在中澳貿(mào)易充當(dāng)了非常重要的角色,可以說(shuō)是跨境直郵市場(chǎng)的先驅(qū)者,也起到了教育中國(guó)市場(chǎng)的作用。而他們的另一個(gè)重要角色則是澳洲商品的爆款推手。很多澳大利亞的知名品牌,譬如Blackmores、Swisse、A2等,都是在代購(gòu)們一輪輪不遺余力地推廣下,才逐漸為中國(guó)消費(fèi)者所熟知、所推崇。同時(shí),澳洲的專(zhuān)業(yè)代購(gòu)群體也非常有組織性。“悉尼的超級(jí)大代購(gòu)都有自己的群,經(jīng)常會(huì)有目的性地去推一些商品,大家一起通過(guò)國(guó)內(nèi)的一些特定渠道,比如淘寶、微信、微博合力去捧火某款商品。”澳洲代購(gòu)80%以上的商品是通過(guò)去澳洲本土超市Coles、Woolworth,連鎖藥房ChemistWarehouse等渠道掃貨獲得,還有一部分規(guī)模大的代購(gòu)則注冊(cè)了公司,直接向品牌商采購(gòu)一部分貨。代購(gòu)們采購(gòu)到商品后,加價(jià)10%-100%賣(mài)給中國(guó)的C端消費(fèi)者,雖然彼此間也有一定的競(jìng)爭(zhēng),但大多數(shù)情況下“井水不犯河水”,每個(gè)人都有自己特定的一批老客戶(hù),也保持著還不錯(cuò)的利潤(rùn)。而代購(gòu)們這一直以來(lái)的好生意則在天貓、京東、聚美優(yōu)品等國(guó)內(nèi)電商不計(jì)成本地殺入跨境電商后,發(fā)生了改變。兩者會(huì)發(fā)生巨大利益博弈主要是由于在商品上的高度重合,目前兩者主要銷(xiāo)售的、或者說(shuō)能夠帶來(lái)主要銷(xiāo)量的都是市場(chǎng)上已有的爆款。對(duì)于國(guó)內(nèi)電商、尤其是自營(yíng)電商而言,規(guī)?;纳虡I(yè)模式導(dǎo)致其SKU數(shù)無(wú)法大規(guī)模地?cái)U(kuò)充,初期只能將資源集中在某幾個(gè)品類(lèi)和品牌上,而代購(gòu)則受制于實(shí)力的不足,缺乏獨(dú)立拓展商品的能力。同時(shí),誰(shuí)都不愿意承擔(dān)教育市場(chǎng)的成本和可能存在的巨大風(fēng)險(xiǎn)。因此,當(dāng)國(guó)內(nèi)電商通過(guò)去品牌商處直采的方式縮短中間環(huán)節(jié),通過(guò)大批量的采購(gòu)和規(guī)?;奈锪魅旱统杀?,再加上初期瘋狂的補(bǔ)貼,使得這些賣(mài)爆品的代購(gòu)多少有點(diǎn)“窮途末路”的感覺(jué),至少在心理層面已受到了沖擊。此前,業(yè)內(nèi)曾流傳聚美優(yōu)品、蜜芽寶貝提著現(xiàn)金去日本采購(gòu)花王,稱(chēng)有多少要多少。聚美優(yōu)品通過(guò)資本的方式直接介入韓國(guó)化妝品的品牌端,這些動(dòng)作都對(duì)做這些品牌的代購(gòu)產(chǎn)生了實(shí)質(zhì)性的影響。雖然跨境電商來(lái)勢(shì)洶洶,但實(shí)際上目前海淘的絕大部分交易額仍通過(guò)海外代購(gòu)產(chǎn)生,而不是跨境電商。一位資深跨境電商人士表示,保守估計(jì),淘寶全球購(gòu)的日交易額在2.5億元人民幣以上,而2014年除了天貓國(guó)際以外,沒(méi)有任何一家國(guó)內(nèi)電商的跨境電商進(jìn)口業(yè)務(wù)的年交易額能超過(guò)10億元人民幣,市場(chǎng)基本屬于藍(lán)海。天貓國(guó)際、京東全球購(gòu),聚美極速免稅店和洋碼頭都瞄準(zhǔn)全品類(lèi)商品,顯然是看準(zhǔn)了這塊海淘市場(chǎng)。海外代購(gòu)與跨境電商的這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)會(huì)持續(xù)下去。代購(gòu)未來(lái)何去何從?一位進(jìn)口電商創(chuàng)業(yè)者表示,個(gè)人代購(gòu)的模式長(zhǎng)久以來(lái)就存在,放大了說(shuō)實(shí)質(zhì)上就是淘寶的C2C模式,而這種模式會(huì)一直存在下去。但首要一點(diǎn)是必須要走向陽(yáng)光化和正規(guī)化,走私、逃稅、假貨等問(wèn)題不能再犯。而這些代購(gòu)未來(lái)將走向何方?目前可見(jiàn)的有兩條出路,有實(shí)力的代購(gòu)逐漸做大,掌握了一定的供應(yīng)鏈能力,成為天貓國(guó)際、京東全球購(gòu)、洋碼頭或微商渠道上的小B或大B類(lèi)商家,或者自己做獨(dú)立電商?!皩?shí)際上這部分人已經(jīng)不能稱(chēng)之為代購(gòu)了,他們走得是囤貨賣(mài)貨的路線(xiàn),而不是消費(fèi)者有了代購(gòu)需求,再去采購(gòu)?!绷硪粭l道路則是成為具有獨(dú)立選款能力的買(mǎi)手,去抓長(zhǎng)尾市場(chǎng),滿(mǎn)足消費(fèi)者碎片化、細(xì)化的需求。目前洋碼頭掃貨神器、海蜜、街蜜等基于移動(dòng)端的C2C平臺(tái)就搜羅了這樣一批買(mǎi)手?!皩?duì)于他們而言,只有不跟跨境電商去圍著現(xiàn)有的爆款比拼,才有可能存活下來(lái)。”“跨境電商做的是規(guī)?;猓瑢?dǎo)致它們的商品覆蓋能力是非常有限的,也無(wú)法滿(mǎn)足每個(gè)消費(fèi)者定制化的需求。在這樣的縫隙之中,代購(gòu)們終究是能找到方法存活下來(lái)的,但空間肯定會(huì)受到一定程度上的壓縮?!币晃粯I(yè)內(nèi)人士說(shuō)道。
一起惠2015-07-06 09:02:08814 次
京東商城目前是國(guó)美最大的B2C平臺(tái),有句說(shuō)叫“冷門(mén)上淘寶,熱門(mén)上京東”,京東目前的送貨速度以及售后服務(wù)是非常讓大家滿(mǎn)意的,而且自營(yíng)均是正品,價(jià)格也比實(shí)體店便宜,但是如何才能做到更便宜呢,可以通過(guò)一起惠去京東在下單購(gòu)買(mǎi)商品,因?yàn)橐黄鸹菔蔷〇|的合作伙伴之一,通過(guò)一起惠去京東購(gòu)物,最高可以獲得2.8%的返利,同時(shí)也可以關(guān)注一起惠爆料平臺(tái),在平臺(tái)選擇京東商城,查找京東商品的白菜商品,這樣就可以以白菜的價(jià)格在京東上購(gòu)買(mǎi)啦!
2015-07-03 16:55:271053 次
1.買(mǎi)較貴重的東西先上論壇看。我發(fā)現(xiàn)在各大論壇上很容易找到淘寶上賣(mài)計(jì)算機(jī)配件的幾個(gè)活躍分子,有的人本身就是壇子上的???。論壇上的刀客又專(zhuān)業(yè)又狠,只要他們中的一批老鳥(niǎo)來(lái)淘寶下手,這個(gè)東西的質(zhì)量估計(jì)八九不離十,價(jià)格也讓他們砍得差不多了。俺近期買(mǎi)的一個(gè)板子還沒(méi)來(lái),估計(jì)差不了,就是因?yàn)榭吹秸搲系氖畮讉€(gè)刀客買(mǎi)了以后給了不錯(cuò)的評(píng)價(jià)才下手的。2、買(mǎi)小件找二星以上二鉆以下的掌柜。三四個(gè)星星的賣(mài)家一般還屬于創(chuàng)店初期,很珍惜自己的信譽(yù),對(duì)客戶(hù)很熱情,百兒八十元的給他們付款快點(diǎn),只要東西不錯(cuò)多說(shuō)兩句評(píng)語(yǔ),他們一般很感激你,也會(huì)很快記住你的名字,以后啥事都好說(shuō)。大鉆賣(mài)家的東西一般質(zhì)量不錯(cuò)價(jià)格也還可以,但他們很忙,如果你對(duì)商品不是太懂,小件低價(jià)東西他們的服務(wù)可能趕不上,“店大欺客”有時(shí)候也是無(wú)心之舉,人之常情無(wú)可厚非。3.二手貨中“自用”的比較好。我喜歡選擇標(biāo)明“自用”的東西,這類(lèi)東西,一般要比商家收購(gòu)來(lái)二手再賣(mài)的要好。怎么認(rèn)定呢?看星星。大賣(mài)家也有自用的東西賣(mài),但不會(huì)很多,曾見(jiàn)過(guò)一個(gè)大鉆賣(mài)家自用的某一物品有五件之多,問(wèn)了問(wèn),說(shuō)“你不要就算了”,這個(gè)肯定不是自用。賣(mài)“自用”的賣(mài)家,往往星星不多,隔三岔五的才有成交,不是專(zhuān)門(mén)做買(mǎi)賣(mài)的。4.看有沒(méi)有熟客。有的賣(mài)家熟客很多,這樣的賣(mài)家一般都不錯(cuò),但得注意看是不是炒作信用,不僅要看賣(mài)家的信用記錄,還要點(diǎn)那幾個(gè)熟客的信用再看一看,看他都買(mǎi)賣(mài)了些什么,別人都怎么評(píng)價(jià)他,這樣下來(lái)就差不多了。5.至關(guān)重要的最后一條“支付寶”。堅(jiān)決用支付寶,不僅因?yàn)檫@是買(mǎi)家銀子最堅(jiān)實(shí)的保障,還因?yàn)橹灰阌弥Ц秾?,就是一個(gè)強(qiáng)大的制約,賣(mài)家就不會(huì)給你太離譜的東西,他會(huì)考慮退貨的風(fēng)險(xiǎn)的。如果你底下先給他錢(qián)了,好了,少數(shù)不道德的賣(mài)家會(huì)考慮給你個(gè)“將就”的東西,讓你抱個(gè)“雞肋”啃,退也不是不退也不是。所以說(shuō)支付寶是買(mǎi)家最重要的利器,不怕他不守信用,就怕你不用支付寶啊。順便BS一下XX網(wǎng),相比而言幾乎沒(méi)東西可買(mǎi)了;賣(mài)個(gè)東西三五十塊錢(qián),月底賬單一串,雖然不多但嚴(yán)肅生硬的法律聲明看著就煩,這么多年了還不熟悉國(guó)情啊笨蛋。也順便批評(píng)一下淘寶,網(wǎng)頁(yè)打開(kāi)速度比以前慢了,不收費(fèi)政策導(dǎo)致個(gè)別賣(mài)家亂登物品,標(biāo)上二百件賣(mài)了幾十件就說(shuō)沒(méi)了,沒(méi)了也不更新不公告,這樣的賣(mài)家明顯不負(fù)責(zé)任,俺不要買(mǎi)他的東西好了。6.去一些較好的導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站買(mǎi)東西,此類(lèi)網(wǎng)站一般都是淘寶網(wǎng)合作網(wǎng)站,有淘寶網(wǎng)合作標(biāo)志,在這類(lèi)網(wǎng)站買(mǎi)東西的好處是省心省事,網(wǎng)站里面的一般都是從淘寶網(wǎng)挑選出來(lái)的精品,是經(jīng)過(guò)大家購(gòu)買(mǎi)并認(rèn)可的商品。如果你是買(mǎi)功能型的東西,沒(méi)什么款式上的要求的話(huà),可以放心的選擇網(wǎng)站的即可。對(duì)于象服飾鞋包類(lèi),需要挑挑看看的,哪可能要到專(zhuān)賣(mài)店鋪去逛比較好,因?yàn)閷?zhuān)賣(mài)店鋪會(huì)做得比較專(zhuān)業(yè),管理和服務(wù)都比較好,而且由于比較專(zhuān)業(yè),眼光也會(huì)獨(dú)到些,很適合比較高要求的買(mǎi)家。
2015-07-03 16:48:46985 次
7月3日消息,陜西直銷(xiāo)油桃受到廣泛關(guān)注后,電商、微商都紛紛展開(kāi)助銷(xiāo)行動(dòng),劇情似乎很快發(fā)生了反轉(zhuǎn)。這讓其他地區(qū)的果農(nóng)受到啟發(fā),為其直銷(xiāo)水果尋找網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)路。近日,福建漳州地區(qū)的滯銷(xiāo)荔枝再次引起社會(huì)關(guān)注,雖然當(dāng)?shù)毓r(nóng)也找到了電商、微商等線(xiàn)上渠道,試圖復(fù)制此前陜西滯銷(xiāo)油桃的網(wǎng)銷(xiāo)路徑。但這批荔枝的命運(yùn)卻不如油桃“順利”——高昂的物流費(fèi)用讓水果采購(gòu)商、電商、微商都頗為糾結(jié)。福建本地的微商平臺(tái)“微小店”相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,微小店于7月1日12時(shí)正式上線(xiàn)滯銷(xiāo)荔枝,3小時(shí)內(nèi),共有20萬(wàn)名微小店店主參與荔枝分銷(xiāo),總銷(xiāo)量達(dá)到20噸。雖然銷(xiāo)量迅速爆發(fā),但后期的物流配送卻成為一個(gè)問(wèn)題。微小店相關(guān)負(fù)責(zé)人透露,與油桃不同,荔枝對(duì)新鮮度的要求更高,因此需要全程冷鏈配送。以微小店選擇的順豐物流為例,其在省內(nèi)的冷鏈配送費(fèi)為10元/斤,微小店上架的荔枝為3斤/件,加上1斤冰袋,共4斤,也就是每件荔枝的成本費(fèi)用達(dá)到40元。而據(jù)了解,微小店上架的荔枝,售價(jià)為9元/件。拋開(kāi)包裝、人工成本,每件荔枝都將虧本31元。如此巨大的虧損,導(dǎo)致很少有水果商愿意采購(gòu)和銷(xiāo)售當(dāng)?shù)毓r(nóng)的水果。相比之下,此前的陜西滯銷(xiāo)油桃,各方面成本都更低。根據(jù)有贊相關(guān)負(fù)責(zé)人提供的一份公益油桃成本核算表,加上采購(gòu)成本、泡沫箱成本、外包裝成本、人工及包裝預(yù)冷成本、快遞費(fèi),一盒油桃(5斤)的總成本為19.9元。(其最終售價(jià)也大致在19.9元左右,利潤(rùn)幾乎為0)雖然微小店官方將為果農(nóng)承擔(dān)3天的物流配送費(fèi)用,預(yù)計(jì)總共將投入100多萬(wàn)元成本。但這些投入并不能完全解決果農(nóng)接下來(lái)的物流配送成本問(wèn)題。不過(guò),國(guó)內(nèi)另外一家移動(dòng)電商平臺(tái)采取了另一方式,食品電商平臺(tái)格格家也緊急上架了漳州荔枝,不過(guò)不同的是,平臺(tái)上的果農(nóng)會(huì)通過(guò)提高售價(jià)來(lái)保證利潤(rùn)。據(jù)悉,目前格格家平臺(tái)的荔枝為5斤裝,售價(jià)在60元左右。格格家負(fù)責(zé)人李瀟透露,其并未向果農(nóng)收取平臺(tái)費(fèi)用。公開(kāi)報(bào)道顯示,漳州詔安今年的荔枝總產(chǎn)量超過(guò)3萬(wàn)噸。雖然目前微小店、格格家等網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售平臺(tái)均已開(kāi)啟公益售賣(mài),但其體量都無(wú)法完全消化掉滯銷(xiāo)荔枝。三天公益售賣(mài)之后,果農(nóng)將如何面對(duì)接下來(lái)的高物流成本成為一個(gè)問(wèn)題。微小店負(fù)責(zé)人表示,其正在與順豐協(xié)商壓低價(jià)格,但其同時(shí)“希望更多的機(jī)構(gòu)和平臺(tái)都可以參與其中,多途徑最大限度降低果農(nóng)的損失?!痹谖锪髋渌椭猓r(nóng)面臨的另一個(gè)問(wèn)題是對(duì)微店、電商的操作。“當(dāng)?shù)毓r(nóng)對(duì)電商沒(méi)什么概念,也不了解,他們甚至連打包,上架商品,寶貝描述等等都不會(huì),需要我們工作人員一步步教?!蔽⑿〉晗嚓P(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)到。
一起惠2015-07-03 09:02:07879 次
7月1日消息,據(jù)最新獲悉,從2015年7月起,阿里巴巴旗下的外貿(mào)平臺(tái)速賣(mài)通將會(huì)對(duì)銷(xiāo)售劣質(zhì)運(yùn)動(dòng)鞋行為進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)排查。速賣(mài)通方面表示,這次對(duì)惡劣運(yùn)動(dòng)鞋賣(mài)家進(jìn)行整治,主要是為了維護(hù)平臺(tái)有序的鏡頭環(huán)境,以此提高消費(fèi)者購(gòu)物體驗(yàn)。據(jù)此,速賣(mài)通將加強(qiáng)對(duì)對(duì)長(zhǎng)期銷(xiāo)售劣質(zhì)運(yùn)動(dòng)鞋的行為進(jìn)行監(jiān)管,對(duì)此類(lèi)賣(mài)家賬號(hào)采取嚴(yán)厲處罰措施。其中,對(duì)特別嚴(yán)重違規(guī)的賣(mài)家,將處以扣48分的懲罰。對(duì)此,大部分賣(mài)家均表示支持,有賣(mài)家甚至建議,希望速賣(mài)通嚴(yán)打低價(jià)產(chǎn)品,設(shè)置類(lèi)目最低價(jià),以減少不必要的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。實(shí)際上,這并不是速賣(mài)通第一次提升鞋服類(lèi)目的購(gòu)物體驗(yàn)的嘗試了。在今年5月,速賣(mài)通發(fā)放通知,表示在產(chǎn)品標(biāo)題或商品詳細(xì)描述中將不允許出現(xiàn)“FatXXX”等具有歧視傾向的不文明用語(yǔ),希望以此讓賣(mài)家使用更符合消費(fèi)者理解的描述,來(lái)提供買(mǎi)家的購(gòu)物體驗(yàn)。此外,在上月25日,速賣(mài)通宣布將從2015年8月初開(kāi)始對(duì)鞋服各類(lèi)目的尺碼表設(shè)置為必填項(xiàng),希望以此來(lái)減少尺碼問(wèn)題引起的買(mǎi)賣(mài)雙方糾紛。
一起惠2015-07-02 09:26:07697 次
7月1日消息,繼快車(chē)、順風(fēng)車(chē)之后,滴滴快的又悄然上線(xiàn)了業(yè)務(wù)大巴車(chē)服務(wù)。據(jù)悉,滴滴巴士目前在北京部分地區(qū)試運(yùn)營(yíng),名字叫“直達(dá)班車(chē)”,用戶(hù)首次購(gòu)買(mǎi)2張票只需1元錢(qián),預(yù)計(jì)7月底在北京地區(qū)全面上線(xiàn)。據(jù)了解,滴滴快的總裁柳青5月曾在首屆女性創(chuàng)業(yè)者大會(huì)上透露該公司正在做公共交通項(xiàng)目,也就是大巴車(chē)。測(cè)試期間,滴滴大巴主要服務(wù)地區(qū)為北京通州、回龍觀、昌平等地。據(jù)滴滴快的方面介紹,“直達(dá)班車(chē)”正是滴滴快的智能大巴業(yè)務(wù),目前通過(guò)微信公眾平臺(tái)內(nèi)測(cè),待成熟后再“移駕”滴滴打車(chē)APP。目前該服務(wù)已經(jīng)開(kāi)通了10條路線(xiàn),分別是從通州、回龍觀等地到中關(guān)村、上地和亦莊。預(yù)計(jì)7月底在北京地區(qū)開(kāi)通上百條路線(xiàn),全面覆蓋主要生活區(qū)和工作區(qū)。“定制巴士或許只是滴滴快的在公共交通領(lǐng)域布局的第一步。根據(jù)滴滴快的長(zhǎng)期規(guī)劃,希望通過(guò)強(qiáng)大的平臺(tái)流量、品牌影響力和數(shù)據(jù)處理能力,整合各類(lèi)客車(chē)、巴士資源,推出面向公眾的定制公交、智能班車(chē)和校車(chē)等業(yè)務(wù)”滴滴快的方面表示說(shuō)。另一方面,據(jù)滴滴快的方面資料顯示,目前國(guó)內(nèi)智能巴士市場(chǎng)處于初級(jí)階段,大多是A輪以?xún)?nèi)的初創(chuàng)項(xiàng)目,融資金額最高幾千萬(wàn)人民幣,團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品、技術(shù)等有待完善。業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為,自身進(jìn)入大巴市場(chǎng),有可能改變市場(chǎng)格局,因?yàn)榈蔚慰斓脑谟脩?hù)獲取、品牌推廣及資金上有著壓倒性?xún)?yōu)勢(shì),其他初創(chuàng)企業(yè)融資的難度將非常大。根據(jù)滴滴快的董事長(zhǎng)兼CEO程維的規(guī)劃,該公司未來(lái)三年的目標(biāo)是成為全球最大一站式出行平臺(tái),每天為3000萬(wàn)乘客提供服務(wù),服務(wù)1000萬(wàn)司機(jī),在任何地方3分鐘有車(chē)來(lái)接,而大巴業(yè)務(wù)也將是滴滴快的全平臺(tái)中的重要一環(huán)。滴滴快的方面表示,大巴業(yè)務(wù)上線(xiàn)后自身全平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)將越來(lái)越明顯。對(duì)于用戶(hù)來(lái)說(shuō),在不同的用車(chē)場(chǎng)景下,可以根據(jù)時(shí)間、價(jià)格、需求選擇自己最適合的出行解決方案。而對(duì)于滴滴快的平臺(tái)來(lái)說(shuō),多種出行產(chǎn)品所帶來(lái)的用戶(hù)、流量、品牌、數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)和協(xié)同效應(yīng),將構(gòu)成出行行業(yè)其他垂直細(xì)分領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)者們的難以企及的壁壘。
一起惠2015-07-02 09:21:05708 次
小編先帶著大家先從導(dǎo)航菜單看一下。導(dǎo)航菜單有:“折折看特賣(mài)、商家返利、拍拍返利、0元包郵、九塊包郵、更多”。一、折折看特賣(mài):里面匯聚了全網(wǎng)特價(jià)商品,全是最便宜、最實(shí)惠的商品,每天準(zhǔn)時(shí)更新。二、商家返利:折折看所支持的商城,比如:京東、國(guó)美、蘇寧、1號(hào)店,之類(lèi)的。三、拍拍返利:只支持拍拍網(wǎng)購(gòu)物拿返利。四、0元包郵:見(jiàn)名知義,里面的商品都不需要郵費(fèi)。五、九塊包郵:商品的價(jià)格一般都是9元以下,并且都包郵。六、更多:包含(1、兌換認(rèn)領(lǐng);2、站點(diǎn)文章;3、新手幫助)小編認(rèn)為,肯定有很多用戶(hù)用這個(gè)返利網(wǎng),幾乎都要借助這個(gè)平臺(tái),那么就肯定要去商城購(gòu)物。其時(shí),這個(gè)流程是重要的,也是最簡(jiǎn)單的。下面,小編截圖演示一遍。一、登陸二、選擇“商家返利”三、選擇商城四、查看訂單。
2015-07-02 09:08:551086 次
7月2日消息,日本亞馬遜昨日開(kāi)啟了提供家裝商品和服務(wù)的店鋪“reformstore”。據(jù)悉,家裝的標(biāo)價(jià)中包括了商品單價(jià)和施工費(fèi)用,顧客只需網(wǎng)上預(yù)訂,即可享受送貨和安裝等服務(wù)。目前,reformstore上的產(chǎn)品來(lái)自積水住宅(SekisuiHouse)、大和房建(DaiwaHouse)、樂(lè)清清潔(Duskin)三家公司。其中,積水住宅和大和房建主要銷(xiāo)售廚房、洗面臺(tái)、浴室、衛(wèi)生間的家裝,樂(lè)清提供裝修后的住宅清潔服務(wù)。據(jù)獲悉,用戶(hù)在reformstore上訂購(gòu)家裝的流程如下:1、在亞馬遜網(wǎng)站上選購(gòu)商品、服務(wù)。2、家裝廠(chǎng)家通過(guò)郵件或電話(huà)聯(lián)絡(luò)消費(fèi)者,確定上門(mén)時(shí)間。3、廠(chǎng)家上門(mén)調(diào)查,和消費(fèi)者確定裝修事宜和價(jià)格。4、消費(fèi)者和廠(chǎng)家簽訂裝修合同,同時(shí),消費(fèi)者在亞馬遜網(wǎng)站上付款。5、裝修開(kāi)始,裝修工程結(jié)束后,消費(fèi)者可根據(jù)需要選擇售后服務(wù)。值得注意的是,消費(fèi)者在簽訂合同前可免費(fèi)解除交易,簽訂合同后取消訂單,則需繳納一定費(fèi)用。據(jù)了解,過(guò)去,同樣的家裝商品也會(huì)因?yàn)榫唧w裝修方法和地區(qū)不同,而產(chǎn)生價(jià)格差。本次,日本亞馬遜將商品價(jià)格和施工費(fèi)捆綁,在日本全國(guó)統(tǒng)一家裝費(fèi)用,明確了服務(wù)內(nèi)容,使網(wǎng)上消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)時(shí)可獲得更好的體驗(yàn)。積水住宅透露,其是通過(guò)分析過(guò)去數(shù)十萬(wàn)次交易數(shù)據(jù),計(jì)算出包括服務(wù)費(fèi)在內(nèi)的每件家裝的定價(jià)。據(jù)悉,除家裝領(lǐng)域外,日本亞馬遜將在未來(lái)不斷擴(kuò)大商品品類(lèi)和服務(wù)類(lèi)型。
一起惠2015-07-02 08:57:27839 次