當(dāng)前位置:首頁>一起惠資訊>供應(yīng)鏈>文章列表
供應(yīng)鏈
1月14日消息,《電商報》獲悉,近日,京東快遞打造的京鮮坊旗艦店正式上線。據(jù)介紹,這個店鋪不僅給眾多小農(nóng)商家在京東商城上提供了銷售平臺,也是京東快遞打通農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷一體的一次全新嘗試。資料顯示,“京鮮坊”由京東快遞實行產(chǎn)地直采與一件代發(fā)的運營模式,實現(xiàn)“采、儲、運、銷”全程管控。旗艦店所有產(chǎn)品從原產(chǎn)地直采,將供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)前置到距離產(chǎn)地最近的地方,設(shè)立前置分揀中心,下沉至鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立攬收點,確保對商家的新鮮農(nóng)產(chǎn)品第一時間進行挑選和分級,當(dāng)天送往全國。此外,京東快遞的組合運力優(yōu)勢也得到充分發(fā)揮,通過專業(yè)的冷鏈運輸網(wǎng)絡(luò),同時配備航空、高鐵資源,確保運輸?shù)臅r效和質(zhì)量。而針對不同產(chǎn)品的特性量身定制專用包裝箱及專業(yè)冷媒,從產(chǎn)品打包、分揀、配送,一直到消費者手中的每一個環(huán)節(jié),均可實現(xiàn)24小時全程冷鏈;并且京東快遞還打造了農(nóng)特產(chǎn)品專屬溯源增值服務(wù),運用區(qū)塊鏈防偽追溯平臺技術(shù),讓所有產(chǎn)品都有碼可掃、有證可尋。
一起惠返利網(wǎng)2020-01-15 10:05:13832 次
競爭激烈、多渠道沖擊、消費習(xí)慣轉(zhuǎn)變……2019年的中國零售行業(yè),不少商家感嘆有點難,在外資商超巨頭紛紛減碼中國市場之時,永輝超市卻依然逆流而上。2019年,永輝超市全國新增門店205家(含原百佳廣東地區(qū)門店,不含永輝mini店、永輝生活、超級物種),連續(xù)六年實現(xiàn)全國門店拓張數(shù)量持續(xù)增長。再現(xiàn)“永輝速度”平均1.78天新增一家門店2019年,回歸超市業(yè)務(wù)的永輝開啟了新一輪全國門店高速擴張。據(jù)了解,2019年度,永輝超市全國新開門店167家,此外,2019年上半年,38家百佳永輝門店正式并入永輝超市系統(tǒng),共計全國范圍內(nèi)新增門店205家,平均1.78天左右新增一家門店。據(jù)《聯(lián)商網(wǎng)》獲悉,截至2019年12月31日,永輝超市全國已開業(yè)超市門店910家,籌建儲備門店233家,門店覆蓋福建、浙江、廣東、重慶、貴州、四川、北京、上海、天津、河北、安徽、江蘇、河南、陜西、黑龍江、吉林、遼寧、山西、江西、湖北、湖南、云南、廣西、寧夏、山東、青海、甘肅、內(nèi)蒙古等全國28個省份、529個市(區(qū)、縣),經(jīng)營面積超過600萬平方米。查閱永輝超市歷年年報顯示,2011年,永輝超市全國新開門店49家;2012年,全國新開門店47家;2013年,全國新開門店46家;2014年,全國新開門店51家;2015年,全國新開門店62家;2016年,全國新開門店105家;2017年,全國新開門店133家;2018年,全國新開門店135家。不難發(fā)現(xiàn),自2013年開始,永輝超市全國門店拓張數(shù)量就進入了一個持續(xù)增長的階段,相較于2018年,2019年新增門店數(shù)增加了70家,實現(xiàn)了同比增長51.85%。新區(qū)持續(xù)拓張重點區(qū)域發(fā)力下沉市場從永輝官網(wǎng)全國門店分布圖上看到,永輝超市的“疆土”已悄然涉足山東、內(nèi)蒙古、青海、甘肅等四個新區(qū),據(jù)圖表數(shù)據(jù)顯示,山東籌建中門店數(shù)3家、內(nèi)蒙古籌建中門店數(shù)2家、青?;I建中門店數(shù)2家、甘肅籌建中門店數(shù)2家。除了積極拓展新區(qū),永輝超市還持續(xù)深耕重點區(qū)域,2019年度,永輝超市在重慶區(qū)域新開門店22家、安徽區(qū)域新開門店18家、福建區(qū)域新開門店18家、四川區(qū)域新開門店15家、上海區(qū)域新開門店11家、河北區(qū)域新開門店10家、廣東區(qū)域新開門店9家(不含原百佳廣東地區(qū)門店)、浙江區(qū)域新開門店9家、江蘇區(qū)域新開門店8家。長期以來,福建、重慶、四川、華東等區(qū)域均為永輝超市業(yè)績貢獻“大戶”,重點區(qū)域持續(xù)拓展不僅能享受通過門店規(guī)模效應(yīng)帶來的盈利向好,還能持續(xù)完善重點區(qū)域的戰(zhàn)略布局,將發(fā)展重心從核心主城區(qū)與轉(zhuǎn)移到重點區(qū)域的二三線城市,搶先占領(lǐng)下沉市場,進一步鞏固永輝超市的區(qū)域優(yōu)勢。探索社區(qū)業(yè)態(tài)部分mini店已實現(xiàn)盈利2018年年底,永輝超市在其大本營福州開出了全國首家永輝mini店,正式加入社區(qū)生鮮賽道,面對這個資本市場的熱門領(lǐng)域,永輝超市顯露出了快速擴張的發(fā)展勢頭,前三季度,已新增510家mini店,門店覆蓋華東、華南、華中、華西等主要地區(qū)。永輝mini店定位為“家門口的永輝、新鮮的永輝”,面積計劃在300-1000平方米,商品以散裝蔬菜、水果、水產(chǎn)、肉類等生鮮品類為主,同時搭配包裝食品、日用品等品類,生鮮商品比例占到50%以上。永輝相關(guān)負(fù)責(zé)人向《聯(lián)商網(wǎng)》透露,2018年底永輝推出的社區(qū)新業(yè)態(tài)“永輝mini店”模式已經(jīng)在全國快速復(fù)制,有部分門店已經(jīng)實現(xiàn)了盈利。永輝mini將以超市思維經(jīng)營。一方面仍保留永輝生鮮特色,提供性價比;另一方面依托大店發(fā)展,將共享供應(yīng)鏈等資源,并將和大賣場共同承接未來到家業(yè)務(wù)的發(fā)展。通過mini店的精細(xì)化發(fā)展,最終也將實現(xiàn)反哺幫助大店實現(xiàn)精細(xì)化運營。
一起惠返利網(wǎng)2020-01-09 09:58:36694 次
1月7日消息,以場景購為核心、打造一站式家居家裝解決方案的“京東家”頻道正式上線。發(fā)布會上,京東家同步與家裝BIM+VR平臺“打扮家”,設(shè)計經(jīng)紀(jì)平臺“共合設(shè)”,家裝社群營銷平臺“研集明選”等達(dá)成戰(zhàn)略合作。京東零售時尚居家平臺事業(yè)群居家業(yè)務(wù)部總經(jīng)理何超表示:“目前京東居家不僅在產(chǎn)業(yè)鏈上涵蓋了裝修業(yè)務(wù)的全路徑,而且打通了從設(shè)計到施工,從硬裝、建材到家具、軟裝等全流程的供應(yīng)鏈,京東居家的供應(yīng)鏈已匯集6萬多個品牌。京東致力于構(gòu)建一個完整串聯(lián)從設(shè)計到供應(yīng)鏈的居家電商閉環(huán)新生態(tài),積極推動整個行業(yè)的數(shù)字化變革。京東家的上線,正是其中重要一環(huán)。”以設(shè)計串聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈破解傳統(tǒng)家裝弊端在傳統(tǒng)家裝設(shè)計模式下,消費者與遍布全國的設(shè)計師資源之間缺乏連通渠道,往往只能就近尋找設(shè)計公司,再自行挑選裝修材料、配套家具、軟飾等,耗費大量時間和經(jīng)濟成本依然難以獲得期望的效果。京東家提供的實時智能設(shè)計軟件+線上專業(yè)設(shè)計師服務(wù)平臺,則破解了傳統(tǒng)家裝設(shè)計模式的地域限制和弊端。一方面,京東家攜手打扮家,免費向設(shè)計師、裝企提供定制版打扮家BIM設(shè)計軟件服務(wù),支持其實時輸出效果圖與算量清單,并將方案一鍵同步至京東購物全鏈路。除了享受設(shè)計師的個性化定制服務(wù)外,依據(jù)京東家對于在線實時設(shè)計服務(wù)的升級規(guī)劃,未來設(shè)計師上傳到平臺上的設(shè)計案例可以被更多消費者采用。另一方面,京東家與共合設(shè)攜手搭建全國設(shè)計師服務(wù)平臺,據(jù)悉,首批將入駐千余家獨立設(shè)計機構(gòu)。打扮家科技有限公司董事長崔健表示:“未來京東與打扮家還將把實時可視化在線解決方案應(yīng)用到更多的方面,讓更多的人可以參與到這一完整閉環(huán)中,讓整個行業(yè)降本提效,讓每個人都可以從中獲益?!币劳蠨2B2C((DesigntoBusinesstoCustomers)全新業(yè)務(wù)模式,未來京東家將與合作伙伴協(xié)力打造全國最大的設(shè)計生態(tài)平臺。場景購+精準(zhǔn)推薦+社群營銷優(yōu)化消費體驗據(jù)了解,京東家還能利用場景化AR導(dǎo)購功能,將傳統(tǒng)單品貨架式銷售轉(zhuǎn)變?yōu)閳鼍盎瘜?dǎo)購,依托內(nèi)容達(dá)人和設(shè)計師在京東家創(chuàng)建的居家好貨搭配清單,使用獨家“AR擺擺看”功能,可以直接通過手機攝像頭將商品“擺放”至自己家中觀看,即時感知搭配效果和實物細(xì)節(jié)。為了迎合消費者的多樣化審美需求,京東家還通過大數(shù)據(jù)追蹤,精準(zhǔn)匹配不同用戶對居家品類、設(shè)計風(fēng)格的個性化偏好,主動精準(zhǔn)推薦場景購內(nèi)容,從“人找貨”轉(zhuǎn)變?yōu)椤柏浾胰恕?,提升消費者的購物體驗與購物效率。與此同時,京東家還攜手研集明選通過內(nèi)容種草、評測、社群沉淀、C2M等多重方式,對平臺用戶進行長期社群運維形成轉(zhuǎn)化與購買,有效提升品牌曝光度和銷售轉(zhuǎn)化率。
一起惠返利網(wǎng)2020-01-08 09:47:14777 次
1月3日早間消息,社交電商平臺“芬香”已于近日完成由金沙江創(chuàng)投領(lǐng)頭的新一輪千萬級人民幣的融資。據(jù)悉,這是該社交電商平臺今年完成的第三輪融資。據(jù)了解到,芬香社交電商小程序于2018年11月正式上線,創(chuàng)始人及創(chuàng)始團隊均來自京東,分別負(fù)責(zé)過京東移動,京東智能、智能導(dǎo)購、京東到家、技術(shù)等業(yè)務(wù)。運營模式方面,芬香社交走的是S2B2C模式,前期依托自有商家資源和京東供應(yīng)鏈,通過小B推手會員的分享為用戶提供低價優(yōu)質(zhì)商品。通過小B推手會員與平臺的直接對接完成貨品的分發(fā)和銷售,提升了貨物分發(fā)效率,減少了推手的售后服務(wù)壓力,也增加了推手的利潤空間,而營收收主要來自于芬香分傭抽成和商家服務(wù)費。根據(jù)芬香官方11月7日最新透露的數(shù)據(jù),其社群總量已達(dá)9萬個,GMV突破6億元。雙11當(dāng)天GMV也取得破億的成績。
一起惠返利網(wǎng)2020-01-03 10:04:35816 次
聯(lián)商網(wǎng)消息:2019,中國百貨市場風(fēng)云變幻,行業(yè)競爭日益加劇,新興百貨業(yè)態(tài)持續(xù)分流傳統(tǒng)百貨業(yè)態(tài)引發(fā)一系列閉店潮,新興入局者整合資源逆勢上揚,加速百貨市場新一輪數(shù)字化、場景化地洗牌。當(dāng)“數(shù)字化”、“全場景”成為百貨業(yè)態(tài)關(guān)鍵詞,直播帶貨、社交電商割起消費者“韭菜”,線上線下雙線求索、全渠道跨界合作的蘇寧時尚百貨集團通過精細(xì)化業(yè)態(tài)運營、專業(yè)化經(jīng)營能力塑造,開啟了百貨新時代。2020蘇寧年貨節(jié),蘇寧時尚百貨集團又會為消費者帶來什么呢?大手筆進軍百貨市場年初,蘇寧易購宣布成立蘇寧時尚百貨集團(下文中簡稱‘蘇寧百貨’)。數(shù)日后便豪擲27億收購萬達(dá)百貨37家門店。蘇寧大手筆進軍百貨市場的第一步,就是打通線上線下,連接全場景、全渠道、全客群,構(gòu)建到店到手地全場景百貨零售業(yè)態(tài)。收購萬達(dá)百貨是蘇寧全力探索百貨市場方向的重要落子,也是補強百貨業(yè)態(tài)的重要手段。2019,蘇寧百貨從單純的線上渠道、單一的會員體系向全渠道、擁有多樣化廣泛會員的大百貨方向發(fā)展。通過與TOP品牌、小眾時尚品牌等合作,如在合肥包河蘇寧易購PLAZA門店開出的第一家蘇寧易購黃金自營店、與MATCHU碼尚試水的線下體驗線上購買的AI男裝輕定制以及豐富多樣的全渠道體驗式消費場景打造,開啟了百貨自營化經(jīng)營的第一步、重塑了新時代下全新的數(shù)字化升級消費場景,引領(lǐng)了行業(yè)變革,進入大百貨時代。時尚跨界、單品類突破、借勢IP、全球化供應(yīng)鏈2019年2月底,蘇寧百貨與瑞麗跨界合作,正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,定調(diào)全年時尚發(fā)展之路。3月,借助相對完善的男裝時尚供應(yīng)鏈優(yōu)勢和瑞麗的時尚觸角,掘金“他”經(jīng)濟,奠定了男性時尚衣櫥的平臺調(diào)性。7月中旬,重倉布局黃金珠寶市場,打造了全民O2O黃金珠寶節(jié)。聯(lián)合頭部黃珠寶品牌、獨立珠寶設(shè)計師等打造個性化定制商品,精細(xì)化發(fā)掘、滿足用戶需求,推動黃金珠寶乃至?xí)r尚百貨行業(yè)的全面升級和發(fā)展。9月與魔吻合作全網(wǎng)首發(fā)大電影《哪吒之魔童降世》珠寶新品,并以此為契機跨界聯(lián)合時尚IP打造全新的時尚、潮流極致單品池。雙十一期間,通過與奢侈品平臺寺庫、時尚潮流平臺YOHO,F(xiàn)EILIU等合作,進一步完善全球化供應(yīng)鏈。時尚跨界、單品類突破、借勢IP、全球化供應(yīng)鏈,蘇寧百貨打出一系列組合拳,為消費者提供差異化、時尚化、多樣化、全球化的購物體驗。差異化營銷背靠大樹今年,是網(wǎng)紅直播和社交電商爆發(fā)的一年。蘇寧易購擁有全場景、全渠道優(yōu)勢,線上蘇寧易購主站擁有6億會員和流量優(yōu)勢,線下?lián)碛刑K寧廣場、蘇寧影城、蘇寧易購PLAZA、蘇寧小店、家樂福等豐富業(yè)態(tài)。蘇寧百貨背靠大樹,依托蘇寧大數(shù)據(jù),通過蘇寧推客、拼購等渠道,抖音、達(dá)令家等資源工具,強化社交玩法,通過數(shù)字化創(chuàng)新深入產(chǎn)品開發(fā)前端,深度挖掘用戶需求,實時跟蹤分析用戶消費習(xí)慣和變化,反向定制消費者需求,讓產(chǎn)品甚至物流跟著消費“跑”,全面升級消費服務(wù)。蘇寧易購和湖南衛(wèi)視聯(lián)手打造的“11.11嗨爆夜”、蘇寧百貨打造的王祖藍(lán)領(lǐng)銜300+網(wǎng)紅歡聚一堂、36小時不間斷直播等獲得了廣泛關(guān)注,創(chuàng)造了銷售奇跡。在未來百貨業(yè)態(tài)中,以數(shù)字化和場景化為基點的體驗式消費和強供應(yīng)鏈強渠道優(yōu)勢將成為主流。蘇寧百貨通過場景構(gòu)建,為產(chǎn)業(yè)聯(lián)合、品牌集聚、服務(wù)升級等消費體驗加碼,助力百貨行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。2020蘇寧年貨節(jié),升級版蘇寧百貨如何打贏一場漂亮戰(zhàn)?讓我們拭目以待。
一起惠返利網(wǎng)2019-12-27 09:52:14924 次
12月18日消息,今日,在第二屆阿里巴巴ONE商業(yè)大會上,阿里巴巴集團董事局主席兼首席執(zhí)行官張勇發(fā)表了演講。他表示,阿里商業(yè)操作系統(tǒng)是企業(yè)走向數(shù)字化經(jīng)營的必要條件但不是充分條件。每個企業(yè)自身內(nèi)部的能力和生產(chǎn)力增長,是數(shù)字化升級的核心關(guān)鍵。阿里巴巴集團董事局主席兼首席執(zhí)行官張勇?lián)私猓谟诮衲?月11日舉辦的第一屆ONE商業(yè)大會上,張勇首次發(fā)布了阿里巴巴商業(yè)操作系統(tǒng),通過品牌、商品、銷售、營銷、渠道管理、服務(wù)、資金、物流供應(yīng)鏈、制造、組織和IT系統(tǒng)等11個要素的數(shù)字化、智能化,來激發(fā)商業(yè)增長的新動能。在不到一年的時間內(nèi),阿里巴巴商業(yè)操作系統(tǒng)取得了很多新進展,與部分商家一起創(chuàng)造了新增長。在第二屆阿里巴巴ONE商業(yè)大會中,張勇表示:“最初我們提出了十一個要素,第一年我們著重圍繞客戶、商品、組織能力這三個要素進行全面詮釋。”“現(xiàn)在已經(jīng)沒有線上線下之分,只有是否數(shù)字化之別?!睆堄抡f,3年多前阿里提出“新零售”時,很多人認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)帶來只是虛擬的商業(yè)世界,線下則是傳統(tǒng)渠道、傳統(tǒng)商業(yè)。3年后,一個高度共識已經(jīng)形成:“我們走在一個共同的世界,ONE商業(yè)世界。在這個共同的商業(yè)世界,我們服務(wù)的是共同的用戶?!睂Π⒗锇桶蜕虡I(yè)操作系統(tǒng)來說,數(shù)字化商業(yè)世界不僅是窄義的零售市場,各行業(yè)都在通過數(shù)字化,全面走向數(shù)字經(jīng)濟的新商業(yè)時代。張勇稱,“阿里巴巴商業(yè)操作系統(tǒng)是一種理念和方法論,在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)能力互相激發(fā),產(chǎn)生新的火花。將它理解成產(chǎn)品、工具,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們希望輸出一種能力,跟企業(yè)內(nèi)部的能力貫穿融合,產(chǎn)生真正的化學(xué)反應(yīng)?!贝送猓瑥堄抡J(rèn)為,“一把手引領(lǐng)的不僅是生產(chǎn)力的創(chuàng)新,更重要的是生產(chǎn)關(guān)系的創(chuàng)新。未來面臨的共同挑戰(zhàn)是,在全數(shù)字化的商業(yè)世界建立一個面向未來的、代表新生產(chǎn)關(guān)系的新型組織?!薄半S著阿里巴巴商業(yè)操作系統(tǒng)的合作客戶越來越多,通過能力碰撞融合,我們共創(chuàng)了很多價值。但阿里巴巴商業(yè)操作系統(tǒng)不是萬能的,正如同樣使用安卓系統(tǒng),有的手機廠商成功了,有的卻失敗了。關(guān)鍵取決于企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)關(guān)系能不能成長?!睆堄轮赋??!拔磥淼穆愤€有很長,阿里的操作系統(tǒng)將在共同探索中不斷成長,我們希望在明年的商業(yè)大會上能看到更多鮮活的案例,最終全面走向十一個商業(yè)要素的數(shù)字化、智能化升級?!睆堄略谘葜v最后表示。
一起惠返利網(wǎng)2019-12-19 09:47:09570 次
12月17日消息,蘇寧控股集團董事長張近東在2020年度工作部署會上表示,2020年蘇寧將重點加大智慧零售基礎(chǔ)設(shè)施方面的投入,將新增各類互聯(lián)網(wǎng)店面10000家,同時將加大技術(shù)人才、1200工程管培生等各類人才的引進,計劃新增人員8000人。與此同時,蘇寧新增科技、物流等領(lǐng)域基礎(chǔ)設(shè)施投入將不低于400億。在蘇寧方面看來,2019年蘇寧完成對萬達(dá)百貨和家樂福中國的收購,補齊大快消和百貨發(fā)展的短板,全場景、全品類的布局正式成型。對此,張近東表示,2020年面臨從規(guī)模數(shù)量擴張向質(zhì)量效益提升進化,重點體現(xiàn)在兩大業(yè)務(wù)導(dǎo)向:開放從1到N,聚合從N到1。從1到N是指蘇寧以零售為核心,發(fā)展多渠道、多端口,全場景、全品類,并實現(xiàn)零售核心能力和資源的輸出;從N到1是指旗下所有場景的打通與供應(yīng)鏈的整合,聚合到互聯(lián)網(wǎng)平臺。其中,作為蘇寧對外開放平臺的代表,蘇寧易購零售云截至目前零售云店突破4400家,成為蘇寧“三農(nóng)”市場的主力產(chǎn)品。另外,蘇寧小店、蘇寧廣場等也將加大資源輸出力度。蘇寧方面還表示,未來蘇寧小店與家樂福供應(yīng)鏈逐步融合,將打造成為商品豐富、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、網(wǎng)點密布的社區(qū)生活平臺。而在蘇寧新的組織架構(gòu)中,蘇寧小店、蘇寧零售云將獨立成為子集團。
一起惠返利網(wǎng)2019-12-18 09:45:57672 次
12月16日消息,電商平臺新蛋中國在網(wǎng)站發(fā)布了“關(guān)于公司戰(zhàn)略調(diào)整及網(wǎng)站重整的公告”。公告稱,公司因經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整,將于2020年1月1日起進行網(wǎng)站重整,在網(wǎng)站重整期間,支付通道將暫時關(guān)閉。此外,自2019年11月27日起至2019年12月31日止,網(wǎng)站將對部分商品將進行大額促銷。新蛋中國方面提醒用戶,持有禮品卡的客戶須盡早使用禮品卡。據(jù)了解,新蛋網(wǎng)成立于2001年,總部位于美國南加州,網(wǎng)站主要從事電腦、消費電子、通訊等3C產(chǎn)品的網(wǎng)上銷售。同年,新蛋宣布進入中國市場,中國新蛋是依托美國新蛋網(wǎng)而創(chuàng)立的新一代專業(yè)電子商務(wù)消費服務(wù)網(wǎng)站,由張法俊創(chuàng)辦。2016年9月27日,聯(lián)絡(luò)互動發(fā)布公告稱,公司擬通過支付現(xiàn)金的方式購買NEWEGGINC.55.70%權(quán)益,包括向張法俊等18名股東支付現(xiàn)金購買其合計持有的新蛋1327.32萬股股份并支付現(xiàn)金認(rèn)購新蛋新發(fā)行的2487萬股AA系列優(yōu)先股。2017年,新蛋中國正式加入聯(lián)絡(luò)互動。隨后,聯(lián)絡(luò)互動依托新蛋的電商平臺搭建完成包括新蛋tt海購、ttchic、MOPS智能在內(nèi)的聯(lián)絡(luò)電商體系。其中,新蛋tt海購的供應(yīng)鏈體系基于美國新蛋平臺,其平臺用戶主要集中于北京、上海、廣州、深圳、杭州等一二線城市,用戶年齡主要集中在25-50歲的年輕群體間。
一起惠返利網(wǎng)2019-12-17 09:40:52884 次
今年互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的戰(zhàn)術(shù)板上,“下沉、小鎮(zhèn)青年”無疑是研究多次的關(guān)鍵詞。距離雙12還有不到12小時的時間窗口,阿里巴巴旗下聚劃算扔下一個重磅消息:上線百億補貼,并在雙12之后成為一個常態(tài)化的活動,在穹頂?shù)乃阉骺颍阉鳌鞍賰|補貼”即可直達(dá)頁面?!鞍賰|補貼”,這聽起來氣勢恢宏的營銷活動,最先入局的是拼多多。一向以低價、山寨貨、朋友圈砍價為底色的拼多多,曾是五環(huán)外人群的擁躉,但當(dāng)用戶和GMV(平臺交易額)增長到達(dá)瓶頸之后,沖向五環(huán)內(nèi),成為拼多多不得不走的路?!鞍賰|補貼”就是在這種背景下提出的。IPhone11、SK2神仙水、戴森吸塵器,這些象征著消費升級的尖貨是對一二線城市、五環(huán)內(nèi)人群最有力的吸引。拉新效果的顯而易見,也讓京東在12月初,在京東APP上推出了“百億補貼”。而作為中國最具有影響力的電商平臺,此時阿里用聚劃算推出百億補貼,具有風(fēng)向標(biāo)意義。這意味著,阿里京東拼多多電商三巨頭,將在年底雙12的戰(zhàn)場上正面相遇。平臺撒幣,圍獵小鎮(zhèn)青年平臺通過補貼商家和消費者,撒幣的價值,早已被市場充分地認(rèn)證。2019年,拼多多對外宣傳的打法是“百億補貼”。618正式上線后,效果顯著。和平臺自身玩法不同的是,它去除了各種繁瑣的邀請、砍一刀等消耗精力和人情的做法,直接減價,這對于所有消費者都是通用的,是最有效果的營銷。上個月拼多多發(fā)布的2019年第三季度財報顯示,凈虧損23.35億元人民幣,較上年同期的10.98億元人民幣,虧損擴大112%,但平臺年活躍買家數(shù)達(dá)5.363億。對于一個上市公司而言,用戶和盈利哪個重要,拼多多選擇了前者。創(chuàng)始人黃崢也在財報后的電話會議上說,“百億補貼”將持續(xù)下去。京東在今年開始回暖,很關(guān)鍵的一個戰(zhàn)略方向就是下沉。這個雙12,京東也在首頁最核心的地方上線了“超級百億補貼”,通過領(lǐng)券的形式給消費者發(fā)錢,每個整點搶券,Iphone11券后只要4588,低于拼多多補貼后的4699。火藥味越來越濃,最晚宣布百億補貼的聚劃算下手最猛。同一臺IPhone11價格只要4499,成為全網(wǎng)最低價。拼營銷、爭奪下沉市場,聚劃算一直是阿里的排頭尖兵。今年3月份,阿里宣布升級聚劃算,聚劃算成為品質(zhì)惠經(jīng)濟的窗口,使命就是讓中國四五線城市、鄉(xiāng)村消費者買到品質(zhì)好,價格優(yōu)惠的商品。4月,聚劃算在手機淘寶首頁頻道發(fā)生變化,權(quán)重提升,從第二位上升至第一位,而淘搶購和天天特賣并入同一位置?!拔覀儾幌嘈畔M降級,我們希望幫助中國10億消費者實現(xiàn)消費升級和品質(zhì)購物。作為最大電商平臺,我們最有能力為用戶提供優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的產(chǎn)品?!碧詫毺熵埧偛檬Y凡首次公開亮相,就是為聚劃算站臺。這一年,聚劃算通過與品牌合作孵化子品牌,定制產(chǎn)品,通過C2M的柔性定制的方式改造供應(yīng)鏈,聚劃算成為阿里各個大促銷的主角。天貓618、99劃算節(jié)、天貓雙11,聚劃算以一己之力單挑拼多多和京東,618期間,聚劃算拉動的成交更是超過京東和拼多多之和。這個時間節(jié)點,阿里聚劃算上線“百億補貼”,一方面是為了雙12的促銷活動,同時也可以看出其對聚劃算的重視?!鞍賰|補貼”的不同打法此次在雙12前,三家電商都不約而同選擇了百億補貼這一戰(zhàn)術(shù),掏出真金白銀作為進攻的彈藥。究其原因,一個關(guān)鍵點是,爭奪用戶。中國的人口紅利一直是電商,乃至整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)高速發(fā)展的基石。綜合最新財報數(shù)據(jù),阿里巴巴在中國零售市場移動月活躍用戶達(dá)7.85億,京東的這一數(shù)字是3.3億,拼多多則是4.29億。國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2018年中國的總?cè)丝跀?shù)則是13.95億。人口紅利正在消失,下沉市場成為為數(shù)不多的水源地。對阿里來說,布局下沉市場的動作一直都在進行。早在2014年,阿里巴巴就啟動農(nóng)村戰(zhàn)略,投入100億元計劃通過農(nóng)村淘寶項目在3到5年內(nèi)覆蓋“千縣萬村”。目前,農(nóng)村淘寶已在全國建立超過三萬個村淘點,實現(xiàn)商家與農(nóng)村消費者之間“端與端”的直連。2018年4月,菜鳥網(wǎng)絡(luò)又上線縣域O2O物流模式,使三四線及農(nóng)村地區(qū)的消費者和城市一樣,都能享受到次日達(dá)的物流服務(wù)。阿里最晚入局,但與拼多多的思路不同,聚劃算擊穿下沉市場的方式是提供低價正品,要極致低價、也要正品的品質(zhì)和服務(wù)。這次推出“百億補貼”就是沿襲了這個思路。阿里巴巴大聚劃算事業(yè)部總經(jīng)理劉博表示,“原因很簡單,就是通過百億級別的真金白銀補貼,讓聚劃算上的品牌正品做到最低價,讓消費者真正買到便宜的品牌正品。”正品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)是其中的關(guān)鍵區(qū)分。拼多多百億補貼的商品多是通過專賣店、專營店進行,為保正品甚至每個商品下面都有正品保險,但消費者在購買昂貴的商品是仍然有所擔(dān)憂。相比而言,京東和聚劃算的貨品來源,更為可靠?!鸽娚淘诰€」從阿里方面了解到,聚劃算的百億補貼貨品來自天貓自營、品牌直營等優(yōu)質(zhì)渠道,并配套高標(biāo)準(zhǔn)的物流、售后。劉博介紹說,聚劃算百億補貼一定要讓消費者“買得放心,買得舒心”,而且絕對不會有“砍單”這樣的影響消費體驗的情況發(fā)生。這個雙12,聚劃算在最后關(guān)口推出百億補貼的重要性不言自明。爭奪下沉市場,真金白銀的戰(zhàn)爭又一次打響了。
一起惠返利網(wǎng)2019-12-12 10:10:38794 次
11月28日消息,昨日,在有贊1127“你好,創(chuàng)業(yè)者”大會上,有贊COO浣昉向外界披露了一組2019年的運營數(shù)據(jù):2019年前三季度,有贊GMV已達(dá)380億,遠(yuǎn)超去年全年交易額。其中,女裝類目銷售額同比增長201.4%,家居家紡類目同比增長90.87%,教育培訓(xùn)類目同比增長78.98%?,F(xiàn)場,浣昉從直播給消費端和供應(yīng)端帶來的雙向變革、會員式消費習(xí)慣的逐漸成熟、國貨新品牌的集體爆發(fā)等方面,介紹了有贊生態(tài)在2019年中的諸多印記。據(jù)了解,截至2019上半年,有贊已服務(wù)490余萬商家,其中包括王府井、良品鋪子、五芳齋等品牌,認(rèn)證品牌官方店超過21000家。2019前三個季度,有贊全站GMV達(dá)到380億,超過2018全年度GMV。據(jù)介紹,相比2018年,有贊在2019年的成交呈現(xiàn)出一個很明顯的趨勢:下午14至16點、17至24點、凌晨1點的成交活躍度均有大幅提升。浣昉表示,這主要得益于直播電商的活躍與直播購物的流行?!爸辈ピ黾恿松碳业狞S金銷售時間,有更多的成交機會?!蹦壳?,有贊商家使用的直播平臺主要集中在快手App和愛逛直播小程序。數(shù)據(jù)顯示,2019年上半年,有贊來自直播電商的交易額達(dá)到10億元。一個值得注意的現(xiàn)象是,直播除了給電商帶來新增量,也在線下門店掀起變革。安徽本地美妝連鎖機構(gòu)“美林美妝”在嘗試使用愛逛直播小程序的3個月期間,實現(xiàn)單月直播訂單達(dá)8957單,其中60%的顧客選擇到店自提。這意味著,直播除了增加線上銷量,還在提高門店客流量。2019年,有贊商家類目結(jié)構(gòu)發(fā)生了一些變化,其中女裝類目的增長最為明顯。數(shù)據(jù)顯示,2019年有贊女裝類目銷售占比從2018年的6%增長至10%,銷售額增長率達(dá)201.4%。直播模式為女裝類目的銷售額增長起到了很大的助推作用,據(jù)透露,有贊女裝類目的直播轉(zhuǎn)化率達(dá)到21.2%,遠(yuǎn)高于其他類目。2019年前三季度,有贊銷售員功能引流人次達(dá)到3.93億。另外,有贊商家發(fā)放的電子券碼被領(lǐng)取數(shù)量達(dá)到7.49億,拼團參團人數(shù)達(dá)到1983萬。前三季度,商家通過有贊發(fā)放會員卡達(dá)到5739.6萬張,消費者在有贊商家使用會員折扣2042萬次,完成積分兌換3219萬次。會員管理意識的提高,帶動用戶產(chǎn)生了更高的復(fù)購率。目前,有贊商家的老客平均復(fù)購率達(dá)到42.06%。在運營數(shù)據(jù)之外,浣昉分享了有贊對于消費趨勢的洞察。他透露,2019年,無論是國內(nèi)大行業(yè)還是有贊商家,都呈現(xiàn)出一個明顯的趨勢:國產(chǎn)新品牌正在生猛崛起,而在這個趨勢背后,有5大社會條件在推動。第一,新消費人群的出現(xiàn)。2019年,90年后出生人群在中國總?cè)丝谡急纫堰_(dá)到24%,網(wǎng)民占比達(dá)28%。這一人群使用過分期消費的比例高達(dá)60.9%,45%持有信用卡。他們成為重要的消費人群,將帶來巨大的增量,也將改變原有的零售業(yè)態(tài)與消費形式。第二,高品質(zhì)供應(yīng)鏈的成熟。中國有著豐富的原產(chǎn)地和產(chǎn)業(yè)帶資源,有能力生產(chǎn)像智能馬桶這樣的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,并正在向C2M(消費端反向影響制造端)轉(zhuǎn)型。供應(yīng)鏈成熟的基礎(chǔ)上,品牌化成為越來越多廠商、零售商都在瞄準(zhǔn)的方向。第三,消費者從目的式消費向場景式消費轉(zhuǎn)變。與線下購物、電商平臺購物不同,社交網(wǎng)絡(luò)的崛起催生了“場景式消費”。口碑導(dǎo)購、內(nèi)容導(dǎo)購、線下體驗店都在成為吸引顧客消費的重要場景。短視頻、直播、內(nèi)容種草,更是已經(jīng)成為2019年三個引發(fā)全民購物狂潮的場景。第四,直播、短視頻等新的媒介形態(tài)不斷涌現(xiàn),新的媒介將帶來新的流量,而有人流量,有眼球的地方就會產(chǎn)生交易。第五,品牌價值與銷售渠道融合。越來越多的品牌商在構(gòu)建線上或線下的銷售渠道網(wǎng)絡(luò),與此同時,越來越多的渠道商也在加碼品牌化戰(zhàn)略。其中,屈臣氏、嬌蘭佳人不斷推出自有品牌,運動鞋服渠道品牌滔搏在拓展門店網(wǎng)絡(luò)時,開始注重維護與用戶的關(guān)系,構(gòu)建會員體系并提高品牌度。
一起惠返利網(wǎng)2019-11-29 09:57:33733 次
外賣超過1個小時就煩躁不安的現(xiàn)代人,今年為了天貓雙11,提前20多天就開始了預(yù)付,欲望的延遲滿足被拉到了極限。很容易想象天貓雙11當(dāng)晚的盛況。零點一到,尾款一付,忍受了20多天的剁手黨又進入了迫不及待想要收到快遞的煎熬歷程。往前幾年,這是一個值得擔(dān)憂的問題,天貓雙11買的東西,十幾二十天才收到的情況比比皆是,各處爆倉的新聞也屢見不鮮。數(shù)據(jù)顯示,2011年天貓雙11的包裹是2200萬個,2012年同期包裹數(shù)上漲了3倍以上,達(dá)到7800萬個;2013年,包裹超過1億,達(dá)到1.52億個。商家、平臺、快遞公司都在這個快速增長的過程中措手不及。2013年,菜鳥成立,為草莽的快遞提供了智能化的思路。5年過去,2018年天貓雙11快遞包裹超過10個億,但只用了兩天就送出去1億個包裹。2019年,據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,今年的雙11包裹量有望突破22.5億件,是去年的將近兩倍。在這場包裹的賽跑中,順豐、三通一達(dá),以及菜鳥、京東都做出了哪些準(zhǔn)備?順豐:資源調(diào)度、智能化,加同城快遞通過谷歌搜索“順豐雙11”,排在第一的是順豐對于天貓雙11快遞時間延后的說明,第三的是一個知乎提問“天貓雙11,順豐速運為什么這么慢?”這是2016年、2017年的信息。三年過去,與最初的手忙腳亂相比,順豐對天貓雙11的準(zhǔn)備進入了一個常規(guī)化的操作,在場地、運能及人員等方面都提前做了準(zhǔn)備。在河北,當(dāng)?shù)氐捻権S快遞負(fù)責(zé)人介紹,他們已經(jīng)通過招聘快遞員、引進小時工、臨時工等方式補充人員。天貓雙11期間,他們將采取一拖一、小時工,以及同學(xué)校、送奶、外賣等團隊合作、三線職能團隊支援等形式增加近3600余名一線儲備。比去年多出了將近三倍的一線人員保證。場地上,河北順豐還新增了兩個臨時中轉(zhuǎn)場地來緩解和保證貨物分揀和中轉(zhuǎn)。車輛配備方面,河北順豐增加近250臺營運車輛儲備,200臺三輪車儲備等等。這種運力和場地的儲備在其他地方同樣在進行,在寧波,順豐快遞臨時新增了一個8000多平方米的場地,車輛運力也比去年“天貓雙11”期間增長了40%。智能化也是今年的關(guān)鍵詞。據(jù)了解,順豐快遞對預(yù)售訂單已經(jīng)通過智能倉儲、智能終端實現(xiàn)提前揀貨。尾款收付成功后,聯(lián)動庫存扣減并發(fā)送包裹派送指令,保障高峰海量業(yè)務(wù)訂單的配送速度。此外,10月24日,順豐同城急送品牌正式獨立運作,這也成為順豐在天貓雙11期間的另一個重要武器。順豐同城急送CEO孫海金表示,順豐同城是第一次在雙十一大規(guī)模協(xié)同順豐速運,主要會在末端快遞派件給一些助力,也會幫助順豐速運承接很多轉(zhuǎn)運。此外,同城急送還會為速運分擔(dān)一些日??爝f的壓力,“相當(dāng)于在這個時間段多了一個不用擔(dān)心高峰問題的綠色通道,不會影響消費者在天貓雙11寄同城快遞的時效。”三通:訂單漲價、獎勵一線快遞員今年天貓雙11的快遞行業(yè)關(guān)鍵詞之一就是“漲價”。其中,中通打響了第一槍。中通公司相關(guān)負(fù)責(zé)人解釋,今年天貓雙11快件量還會大幅增長,為了保障高峰期間的平穩(wěn)運營以及維護服務(wù)品質(zhì)和客戶滿意度,他們必須會投入更多財力物力,此外,場地、運輸、用工等費用也會相應(yīng)上漲,綜合考量后主動調(diào)整快遞費用。中通發(fā)布漲價通知后,圓通、申通、韻達(dá)等快遞相繼漲價。是否漲價和漲價幅度由各地服務(wù)網(wǎng)點自行決定。四川一家自熱小火鍋的商家對此表示,他們那邊,申通快遞每單上漲5毛,韻達(dá)快遞快遞每單上漲3毛,其它幾家暫時沒有通知,目前成本略有上漲,不過還能接受。漲價的背后是快遞公司在天貓雙11期間的巨大資金投入,比如新建中轉(zhuǎn)中心、購置車輛、補充設(shè)備等等。以申通為例。10月10日,申通快遞就率先開啟天貓雙11備戰(zhàn)模式,運力投入超過5億元,新增車輛超過1萬輛,新建和升級了太原、臨海、淮安、長沙、昆明、南寧、成都、蘇州等60余個轉(zhuǎn)運中心項目,產(chǎn)能提升1倍以上。中通的投入,同樣有據(jù)可查。據(jù)了解,其在全網(wǎng)投入車輛超萬臺,其中自營干線車輛4950臺,包括高運力卡車超過3150輛。其中1000多輛,是帶有L2.5自動駕駛輔助系統(tǒng)的沃爾沃高運力卡車,這種車可實現(xiàn)動態(tài)轉(zhuǎn)向、碰撞預(yù)警等功能,降低司機疲勞度,提升安全程度。圓通則是自7月份以來,連開六條國際貨運航線,填補跨境電商空白。在設(shè)備上,廣州區(qū)域今年投入上百萬資金在自動化設(shè)備上,目前5臺設(shè)備預(yù)計一小時可以掃1800票,有21個裝車位,高峰期間預(yù)計分流170余萬票?!叭ā绷硪粋€相同的舉措,是對一線快遞員的激勵。對一線工作人員,申通設(shè)立了簽收率達(dá)標(biāo)獎勵、及時派送簽收獎勵、優(yōu)秀業(yè)務(wù)員獎勵、電話客服激勵、裹裹服務(wù)獎勵等五大獎項,總獎勵金額達(dá)到1000萬元。圓通每個月都會拿出數(shù)百萬元獎勵快遞員,天貓雙11除了繼續(xù)這個星級計劃外,公司還會對旺季網(wǎng)點的增量派件實施激勵。今年快遞公司的另一個特點是對綠色環(huán)保的推進。據(jù)了解,申通今年天貓雙11會首次使用“一聯(lián)”電子面單,申通總部還會根據(jù)業(yè)務(wù)量數(shù)據(jù),提前儲備環(huán)保袋到各中心,預(yù)計天貓雙11期間環(huán)保袋循環(huán)使用將超過1000萬個。中通目前全面加入“回箱計劃”,在超過2萬個快遞站點增加包裝回收箱,對快遞紙箱進行分類回收、循環(huán)利用。圓通電子面單使用率超99%,也提前儲備了可循環(huán)中轉(zhuǎn)袋到全網(wǎng),預(yù)計雙十一期間每天使用將達(dá)210萬。菜鳥、京東:智能倉儲、提前備貨作為一個快遞行業(yè)的平臺,一家互聯(lián)網(wǎng)科技公司,今年菜鳥在智能化上走得更遠(yuǎn),比如在無錫上線的新一代智能倉,其中有超千臺機器人,聯(lián)手發(fā)貨能力提升60%。類似的,京東物流也在智能倉儲上為天貓雙11做好了準(zhǔn)備。10月14日,京東物流亞洲一號智能倉群迎來新升級,位于成都亞洲一號和武漢亞洲一號的兩個超大型分揀中心正式投用,兩大智能分揀中心日訂單處理能力均達(dá)到100萬件以上。菜鳥倉的提前備貨也達(dá)到新高,菜鳥的供應(yīng)鏈大腦甚至能根據(jù)天貓雙11之前的備貨,分析南北方老百姓囤貨的喜好,比如南方人囤秋褲,北方人囤糧油。今年,菜鳥還著力推進快遞的環(huán)保性,雙十一來臨前,已在業(yè)內(nèi)首次推出綠色一聯(lián)單,讓電子面單再次縮小近一半;還聯(lián)合圓通、中通、申通、韻達(dá)、百世等快遞公司,共同推出“回箱行動”,已覆蓋全國31個省份。據(jù)了解,這次天貓雙11期間,全國將有4萬個菜鳥驛站、3.5萬個快遞公司網(wǎng)點進行綠色回箱行動,消費者捐獻紙箱還有機會獲得螞蟻森林綠色能量,植樹造林。通過手機淘寶參與“回收紙箱”活動,還可獲得相關(guān)獎勵。天貓雙11是全民狂歡的節(jié)日,也是電商平臺和快遞公司的一次大考,但天貓雙11走到第11年,各方都顯得更加從容和自信,9月27日,11家主流快遞公司與天貓、菜鳥一起啟動物流備戰(zhàn),各公司高管都表態(tài)?!叭绻p11物流做不好,我們就集體去基層搬磚?!?/div>
一起惠返利網(wǎng)2019-11-05 09:59:34860 次
10月17日消息,日前,“11.11京東全球好物節(jié)”啟動發(fā)布會在京舉行。京東集團副總裁、京東零售集團平臺業(yè)務(wù)中心負(fù)責(zé)人韓瑞在發(fā)布會上透露,今年雙11京東將放送百億補貼千億優(yōu)惠。京東雙11即將來臨之際,為了更好地扶持跨境POP店鋪的供貨效率,確保訂單履約時效和商品價格競爭力,從而為消費者提供更好的購物體驗,京東海囤全球升級了對POP商家在供應(yīng)鏈側(cè)的服務(wù)。京東宣布,在物流價格方面,將拿出數(shù)億元對現(xiàn)有海囤全球入倉商家進行專項補貼,優(yōu)化對商家倉儲、配送、清關(guān)服務(wù)的報價。在物流服務(wù)產(chǎn)品方面,海囤全球?qū)⑴c京東物流聯(lián)合打造跨境物流服務(wù)產(chǎn)品,陸續(xù)開通哈爾濱、江陰、重慶、深圳、廈門等多地保稅備貨倉。在系統(tǒng)功能方面,還將陸續(xù)上線商品組套申報、訂單一件代發(fā)、訂單promise時效監(jiān)控、商品區(qū)塊鏈溯源、商家進銷存的智能補貨等系統(tǒng)產(chǎn)品今年京東雙11,來自全球100多個國家和地區(qū)的20000多個品牌的超6000萬件好物在京東海囤全球集結(jié)推出,覆蓋美妝、母嬰、保健、數(shù)碼、時尚輕奢、居家生活等多個品類。
一起惠返利網(wǎng)2019-10-22 09:55:25626 次
作為目前最成功的移動產(chǎn)品,擁有6億用戶和大約3億的月度活躍用戶,從道理上來說微信有向任何領(lǐng)域拓展的可能,電商自然不當(dāng)例外,就是將每月活躍用戶中的10%轉(zhuǎn)化為電商用戶就有可能令如今的電商格局發(fā)生巨變。但是想象終歸只是想象,閉環(huán)支付的形成只是微信電商邁出的第一步,也是最基礎(chǔ)的一步。微信電商面前有數(shù)座大山需要翻越,接下來的路才是步步驚心。下面就由小編來給大家介紹一下。首當(dāng)其沖的是如何培育用戶在微信中的購物習(xí)慣。經(jīng)歷了百度有啊的慘敗和騰訊電商之前平淡如水的狀況,我們看到在PC端搜索流量、社交流量向電商流量轉(zhuǎn)化的并不成功。當(dāng)然在移動端,產(chǎn)品體系和與用戶的交互方式發(fā)生了根本性的變革,但仍舊與消費者所習(xí)慣的購物方式和購物流程不符,這就意味著微信需要花費大量的用戶教育的時間和成本,而且能否成功并不明確。就像在國外很流行的購物搜索引擎在我國就很難得到大的發(fā)展,教育用戶、改變用戶的購物習(xí)慣絕非一朝一夕的事情。從整體來看,我認(rèn)為微信電商目前還是一種虛火的狀態(tài),就是圈里熱。這點和微信紅包是非常類似的,這無疑是一款非常成功的產(chǎn)品,但是圈內(nèi)人所感知的火爆程度和實際公布的數(shù)字卻大相徑庭。在教育用戶這件事上微信還有很長的路要走。其次是購物生態(tài)的打造。百度、騰訊以及阿里在主業(yè)穩(wěn)固之后都在進行多元化的拓展,但其中的含義是不一樣的。百度、騰訊更多是從尋找下一個增長點出發(fā)的非相關(guān)多元化,而阿里則基本上是圍繞電商業(yè)務(wù)的相關(guān)多元化。從某種程度上來說,阿里的多元化非做不可,否則可能會危機生存。因為電商是一個包含多種業(yè)務(wù)的復(fù)雜業(yè)態(tài),需要形成的也是更為復(fù)雜的生態(tài)體系。作為平臺存在的大型電商需要同時服務(wù)好消費者和商家,這樣才能可持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)今的兩大電商平臺阿里和京東花費數(shù)十年的時間打造了相對完善的商家管理體系、產(chǎn)品管理體系、供應(yīng)鏈管理體系、支付體系、信用評價體系、流量分配體系、數(shù)據(jù)管理體系、營銷體系等,支撐了平臺上的購物生態(tài),其中的大部分是微信電商不能或缺的,而這其中也必然伴隨著大量的固定資產(chǎn)投資,包括但不限于服務(wù)器、倉儲、呼叫中心等。過去騰訊的主要商業(yè)模式很輕,基本上屬于對社交流量的變現(xiàn),是躺著收錢的模式。但是電商卻是非常重的模式,我上面描述的這些工作的復(fù)雜度超乎想象,騰訊也并不擅長。寫到這里,我想起來外界最近一段時間關(guān)于京東和騰訊之間的傳言(虎嗅注:該傳言10號早間已被騰訊公告證實),大家普遍覺得京東更需要騰訊,但是看看騰訊花的價錢,我覺得他對京東的需求也是同樣迫切。至于騰訊需要京東做什么,請參見上面的描述。上面雖然只有兩點,但是還有比改變用戶的購物方式和購物習(xí)慣更難的事情嗎?還有比一點點打造一個全新的購物生態(tài)更本質(zhì)的生意嗎?而且電商是把雙刃劍,稍有不慎危機的是整個微信存在的基礎(chǔ),我想把微信接下來對電商的探索形容為“步步驚心”并不為過吧。
一起惠返利網(wǎng)2019-10-21 10:12:20649 次
日前,京東公布了今年雙11的具體玩法,表示將圍繞三大戰(zhàn)略,通過新品、全民互動、大秒殺、5G和京喜等九大方向來進行重點布局,并定下了售出12億件低價好物、2億件C2M(反向定制)產(chǎn)品、觸達(dá)超5億下沉新興市場用戶的雙11目標(biāo)。據(jù)悉,京東今年雙11預(yù)售時間為10月18日-10月31日,比去年提前了兩天,專場期為11月1日-11月8日,高潮期為11月9日-11月11日,并特設(shè)返場期為11月12日-11月15日。紅人直播帶貨升級為多層級主播矩陣今年京東雙11的重點玩法之一是“京東直播”。據(jù)悉,今年11.11京東紅人直播帶貨玩法升級為由百位明星、超級網(wǎng)紅和海量達(dá)人組成的多層級主播矩陣,帶來上千場直播,直播的商品覆蓋手機、家電、電腦數(shù)碼、美妝、母嬰、圖書等各品類。值得一提的是,京東孵化的超級網(wǎng)紅——“京品推薦官”和京東采銷經(jīng)理組成的“自營推薦官”將首次亮相雙11直播。據(jù)了解到,從10月18日起,京東就會把直播提升到App首頁最核心的位置,并且將全面開放浮現(xiàn)權(quán),面向所有主播開放公域流量。對于優(yōu)秀主播,京東直播還將根據(jù)排名、積分給予更多流量加持,比如頻道內(nèi)banner的露出、頻道精選tab置頂?shù)?。另外,直播間也將撒數(shù)億京豆作為直播專享補貼提供給觀看直播的用戶。此外,京東快報、京東視頻和曬一曬社區(qū)等內(nèi)容頻道,以及京東11.11期間的“好貨白皮書”“京東大咖榜”等多項內(nèi)容,也將與京東直播發(fā)生聯(lián)動。力推新品及C2M產(chǎn)品據(jù)介紹,本次11.11京東將通過和商家的合作,對供應(yīng)鏈進行重塑與創(chuàng)新。首先,此前升級推出的“京東小魔方”仍將作為新品首發(fā)頻道。另外,京東還將打造“新品大勢榜”榜單,從“黑科技”、“新玩意”、“i-生活”、“新美學(xué)”、“新潮貨”及“輕樂活”六大主題進行新品好物推薦。其次,本次11.11針對消費者購物需求,京東與品牌廠商進行多維數(shù)據(jù)分析后,將為消費者提供2億件C2M產(chǎn)品。京東集團副總裁兼零售集團平臺業(yè)務(wù)中心負(fù)責(zé)人韓瑞表示,未來3年京東將發(fā)布1億種新品及C2M產(chǎn)品,其中創(chuàng)新含量高的品類將占到70%以上。最后,京東11.11期間將提供5G手機新品發(fā)售和全程價保、以舊換新最高2000元補貼和30天無憂試用等服務(wù)。據(jù)悉,早在8月,京東便合作成立京東5G生態(tài)聯(lián)盟,以及與中國移動、中國電信和vivo開展5G體驗官活動。社交電商“京喜”首次加入11.11針對下沉市場的消費特點,京東今年11.11也通過升級后的秒殺業(yè)務(wù)與京喜平臺(由京東拼購升級而來),形成“雙輪驅(qū)動”來觸及到更多的下沉市場的新興消費者。據(jù)悉,京東大秒殺業(yè)務(wù)在11.11期間將結(jié)合補貼優(yōu)惠與直播帶貨玩法,首推C2M產(chǎn)品,并重點甄選國內(nèi)外用戶關(guān)注的知名大牌、品牌熱銷產(chǎn)品和日用品工廠貨。早在今年8月,京東原“特價秒殺”頻道正式升級更名為“每日特價”,并進一步提升其在京東APP首頁入口的戰(zhàn)略地位。同時,全面打通“每日特價”、“京東秒殺”以及“品牌閃購”三個頻道,打造成大秒殺業(yè)務(wù)全新營銷平臺。韓瑞提到,“京東希望通過秒殺這樣的高轉(zhuǎn)化、高流量的平臺以及京東小魔方去宣傳更多的新品牌和國貨品牌。對此,我們在之前的618期間,也針對新品業(yè)務(wù)推出過‘京東超級新計劃’,也取得了不錯的成績?!绷硗猓谝淮瘟料嗑〇|11.11的京喜,作為京東在社交電商戰(zhàn)略布局的重點,其定位就是聚焦下沉市場新興消費群體,主打高性價比的社交電商。京東方面介紹稱,京喜平臺已積累了接近10萬個優(yōu)質(zhì)商家。并且,在11.11此期間將為下沉市場的消費者準(zhǔn)備超億件1元爆款商品。除此之外,消費者通過在京喜平臺上拼購也可得到返現(xiàn)。另外,深耕產(chǎn)業(yè)帶是京喜未來發(fā)展的重要戰(zhàn)略之一,不僅推出了推出了“產(chǎn)業(yè)帶扶持計劃”,還將從10月18日到10月30日每天推出一個產(chǎn)業(yè)帶特色專場,例如:主打全品類的浙江義烏產(chǎn)業(yè)帶、以母嬰、家電為特色的廣東廣州產(chǎn)業(yè)帶、以食品、家居用品為特色的福建漳州產(chǎn)業(yè)帶等。
一起惠返利網(wǎng)2019-10-17 09:55:03715 次
10月10日消息,今日,重慶市政府與阿里巴巴集團、螞蟻金服集團簽訂全面深化戰(zhàn)略合作協(xié)議。根據(jù)協(xié)議,重慶將繼續(xù)支持阿里巴巴加大在渝投資和業(yè)務(wù)布局。阿里巴巴將發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟體優(yōu)勢,助力重慶實現(xiàn)數(shù)字化和智能化轉(zhuǎn)型。通過此次全面深化戰(zhàn)略合作,重慶市與阿里巴巴將深化在數(shù)字經(jīng)濟、建設(shè)智慧名城、制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級、國際合作與對外開放、人才培養(yǎng)和鄉(xiāng)村振興等方面合作。此外,阿里巴巴還將在渝投建阿里巴巴集團區(qū)域總部基地,推動阿里巴巴客戶體驗中心、盒馬鮮生供應(yīng)鏈運營中心、阿里巴巴中國智能物流骨干網(wǎng)節(jié)點等在渝陸續(xù)落地。與此同時,重慶還將與阿里巴巴開展旅游深度合作,實現(xiàn)“渝快行”,促進旅游行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。不僅如此,阿里巴巴還將支持重慶建設(shè)金融高地,促進消費升級拉動經(jīng)濟增長。阿里巴巴將以消費金融為支點,助力重慶市金融行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,并協(xié)助重慶成為全國首個下轄縣全部覆蓋普惠金融的省份(直轄市)。據(jù)悉,產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型也是重慶與阿里巴巴戰(zhàn)略合作的重要方向。在工業(yè)領(lǐng)域,雙方將繼續(xù)依托“飛象”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,加速推動重慶制造業(yè)供給側(cè)改革;在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,雙方將共建數(shù)字農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地,打造農(nóng)產(chǎn)品特色品牌。據(jù)了解到,阿里巴巴將繼續(xù)推進“智能重慶”建設(shè),助力重慶成為全國大數(shù)據(jù)智能化應(yīng)用示范城市。通過“渝快辦”、“渝快融”等平臺優(yōu)化升級服務(wù),幫助市民和企業(yè)實現(xiàn)醫(yī)保、公積金、稅務(wù)等服務(wù)“最多跑一趟”。在民生服務(wù)領(lǐng)域,雙方將合作打造移動支付城市、建設(shè)智慧場館、推進智慧停車,協(xié)助重慶打造全國智慧校園標(biāo)桿,推動菜鳥驛站“最后一公里”智慧物流解決方案融入便民生活圈,以數(shù)字化方式創(chuàng)新各項民生服務(wù)。目前,阿里巴巴積極參與重慶在大數(shù)據(jù)智能化領(lǐng)域的建設(shè)。截至2019年6月底,支付寶在重慶已經(jīng)服務(wù)超千萬用戶,網(wǎng)商銀行已累計為數(shù)十萬重慶小微企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者提供普惠金融支持;“渝快辦”支付寶小程序首批上線200多事項,重慶發(fā)出“全國首張基于區(qū)塊鏈技術(shù)的電子營業(yè)執(zhí)照”。據(jù)了解,數(shù)字經(jīng)濟也進一步促進重慶城鄉(xiāng)融合、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。2019年1-6月,重慶13個貧困縣在阿里巴巴平臺銷售近10億元。截至2018年底,阿里巴巴中國零售平臺在重慶帶動直接就業(yè)15萬人。據(jù)獲悉,重慶位于“一帶一路”與長江經(jīng)濟帶聯(lián)結(jié)點,依托“陸海貿(mào)易新通道”,此次合作,重慶與阿里巴巴還將共同推動國際業(yè)務(wù)拓展,并加快在數(shù)字經(jīng)濟人才培養(yǎng)上實現(xiàn)更大突破。
一起惠返利網(wǎng)2019-10-11 09:51:331227 次
9月27日消息,今日,蘇寧易購(002024.SZ)發(fā)布公告稱,已經(jīng)完成收購家樂福中國的股權(quán)交割手續(xù),收購家樂福中國80%股份。蘇寧控股集團董事長張近東致信致家樂福中國員工。張近東表示,今天零售變革已進入深水區(qū),零售業(yè)也迎來了新挑戰(zhàn)。時代需要蘇寧和家樂福這樣在各自領(lǐng)域?qū)α闶郾举|(zhì)有著深刻理解、擁有核心能力的企業(yè)走到一起,積極探索零售發(fā)展的新道路?!皬慕裉炱?,我們?nèi)砸獔允爻跣?、心懷敬畏,為消費者提供極致性價的產(chǎn)品和服務(wù);從今天起,我們要迅速融合,實現(xiàn)資源互補、能力共享、團隊協(xié)作;從今天起,我們要一起堅定目標(biāo)、勇敢行動,努力探索零售創(chuàng)新發(fā)展道路?!睆埥鼥|說道。對于未來,他認(rèn)為,“我們要積極擁抱新技術(shù),全面推動中國零售數(shù)字化發(fā)展;要繼續(xù)堅守本質(zhì),強化零售的核心能力;要持續(xù)開放核心能力,全面賦能全行業(yè)中小零售商。”以下是信件原文:家樂福中國的同事們:大家好!經(jīng)過雙方團隊三個月高效協(xié)作,蘇寧并購家樂福中國今天已經(jīng)完成交割。我謹(jǐn)代表蘇寧控股集團,歡迎30000名家樂福中國新同事加入蘇寧大家庭!這是一個偉大的時代,也是一個變革的時代。任何牽動社會民生、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展、影響消費趨勢的大事件,都有其必然性。蘇寧攜手家樂福中國是零售行業(yè)變革趨勢下的共同選擇,更是雙方價值觀、目標(biāo)使命一致驅(qū)動的結(jié)果,也是行業(yè)升級的必然選擇。我們有幸參與其中,成為中國零售歷史的推動者和受益者。家樂福進入中國24年,將世界先進零售模式、管理經(jīng)驗帶到中國,為億萬中國消費者提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),推動了中國零售及流通服務(wù)的發(fā)展,堪稱一個時代的傳奇。蘇寧1990年創(chuàng)立,從一家小門店到全國連鎖,再到近十年智慧零售的變革與創(chuàng)新,逐步發(fā)展成為勇立中國零售潮頭的領(lǐng)軍企業(yè)。今天,零售變革已進入深水區(qū),零售業(yè)也迎來了新挑戰(zhàn)。時代需要蘇寧和家樂福這樣在各自領(lǐng)域?qū)α闶郾举|(zhì)有著深刻理解、擁有核心能力的企業(yè)走到一起,積極探索零售發(fā)展的新道路,為消費者提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。從今天起,我們?nèi)砸獔允爻跣?、心懷敬畏,為消費者提供極致性價的產(chǎn)品和服務(wù)。無論任何時候,把握并滿足消費需求變化始終是我們的根本。這要求我們,要仰望星空,更要腳踏實地;要戒驕戒躁,更要心懷敬畏。服務(wù)是蘇寧唯一的產(chǎn)品,也是家樂福中國的堅守,我們要一起堅守初心、回歸本質(zhì)!從今天起,我們要迅速融合,實現(xiàn)資源互補、能力共享、團隊協(xié)作。一是要加速產(chǎn)業(yè)鏈融合,我們要毫無保留、全心全意地?fù)肀П舜?、打通資源,服務(wù)好雙方上下游合作伙伴。二是要加速團隊和文化融合,蘇寧也是家樂福中國員工的蘇寧,我們要心往一處想、勁往一處使,精誠合作、共創(chuàng)偉業(yè)。從今天起,我們要一起堅定目標(biāo)、勇敢行動,努力探索零售創(chuàng)新發(fā)展道路。零售是一場沒有終點的馬拉松。放眼整個中國零售業(yè),互聯(lián)網(wǎng)零售的發(fā)展仍處于起步階段,還有很長的路要走,還有很多的障礙要逾越,也還有很多的空間值得期待。在前進的道路上,我們唯有堅持、堅守,才能取得更大的成功。我們一定要朝著成為中國消費者最喜愛的零售品牌、中國零售發(fā)展的先進生產(chǎn)力的目標(biāo)而努力。未來,我們要站在行業(yè)發(fā)展的前沿,為中國零售持續(xù)創(chuàng)造價值,為中國經(jīng)濟貢獻力量。我們要積極擁抱新技術(shù),全面推動中國零售數(shù)字化發(fā)展?;ヂ?lián)網(wǎng)已成為影響人們生活方方面面的基礎(chǔ)設(shè)施,零售要素全面數(shù)字化是傳統(tǒng)零售業(yè)面向未來發(fā)展的第一要務(wù)。我們要積極擁抱新技術(shù)、應(yīng)用新技術(shù),從用戶到商品,從后臺到前端,全鏈路實現(xiàn)數(shù)字化改造。不僅要推動內(nèi)部數(shù)字化,更要推動供應(yīng)鏈上下游以及生態(tài)體系全面實現(xiàn)數(shù)字化,致力于推進行業(yè)效率提升。我們要繼續(xù)堅守本質(zhì),強化零售的核心能力。作為零售企業(yè),為消費者服務(wù)、為合作伙伴服務(wù)是生存之本。因此,我們要圍繞服務(wù)消費者和合作伙伴,持續(xù)加大店面創(chuàng)新、物流服務(wù)、科技研發(fā)等核心能力的投入,不斷提升消費體驗和運營效率。我們要持續(xù)開放核心能力,全面賦能全行業(yè)中小零售商。今天的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,正在經(jīng)歷一場從消費互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的效率革命。這就要求我們在強化自身能力的基礎(chǔ)上,建立對外全面賦能的平臺,全面輸出場景、供應(yīng)鏈、物流、IT等各項零售核心能力,賦能中小零售商。中國經(jīng)濟迎來了高質(zhì)量發(fā)展的新階段,中國零售的發(fā)展肩負(fù)著不斷激發(fā)消費活力、服務(wù)美好生活的時代使命。我們要心懷夢想、擁抱未來,為服務(wù)國家、社會和消費者而不斷努力。回望我們從哪里來,展望我們又要到哪里去。家樂福中國才24歲,蘇寧也不到30歲,我們都還只是中國零售業(yè)的90后青年,對未來要有充分的想象力和創(chuàng)造力。未來已來,心之所向,攜手往之!在新中國成立70周年之際,讓我們向每一個為中國零售事業(yè)堅持不懈的奮斗者致敬!愿我們堅定步伐,勇敢前行,再創(chuàng)佳績!愿我們攜手同行,擁抱彼此,致敬未來!蘇寧控股集團董事長張近東2019年9月27日
一起惠返利網(wǎng)2019-09-27 09:52:48691 次
9月23日,在阿里巴巴2019年度全球投資者大會上,天貓超市事業(yè)群總裁李永和宣布,天貓超市旗下的淘鮮達(dá)已幫助全國23個零售商超品牌完成基礎(chǔ)數(shù)字化改造。淘鮮達(dá)將于近期推出商超新零售改造2.0方案,拓展更豐富全面的商超渠道應(yīng)用場景。去年11月阿里進行組織升級,成立了天貓超市事業(yè)群,整合原有天貓超市和淘鮮達(dá)業(yè)務(wù)后,天貓超市事業(yè)群推進線上線下一體化的商超新零售模式,幫助傳統(tǒng)商超行業(yè)進行數(shù)字化升級。數(shù)據(jù)顯示,截至目前,大潤發(fā)、歐尚、新華都、三江購物等23個零售商超品牌,已在淘鮮達(dá)幫助下完成基礎(chǔ)數(shù)字化改造。經(jīng)過改造的門店達(dá)800多家,覆蓋全國278個城市。據(jù)了解,經(jīng)過淘鮮達(dá)改造的門店,可以為門店附近的消費者提供“超市一小時到家”服務(wù)。以高鑫零售為例,李永和披露,以淘鮮達(dá)業(yè)務(wù)為主的“一小時到家”模式,給高鑫單店帶來的日均線上訂單已超700筆,履約率達(dá)到99%以上?!疤怎r達(dá)的新零售改造對大潤發(fā)的銷售總額貢獻,已達(dá)到6.5%?!崩钣篮驼J(rèn)為,淘鮮達(dá)的商超新零售解決方案,核心競爭力在于對商超品牌從商品、供應(yīng)鏈、店倉改造到履約體系的全面深度改造,以達(dá)到大幅提升其門店經(jīng)營效率的目的。“這不是僅靠接入平臺就能實現(xiàn)的,而是需要依賴于一張完整的數(shù)字化供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。經(jīng)過淘鮮達(dá)數(shù)字化改造的門店,在不影響線下實體門店運轉(zhuǎn)的前提下,具備了針對線上增量用戶的規(guī)?;募s能力。數(shù)據(jù)顯示,淘鮮達(dá)用戶中1990年后出生的占比達(dá)到34%,且呈現(xiàn)不斷上升的趨勢。李永和表示,目前淘鮮達(dá)對零售商超的“舊城改造”已進入深水區(qū),計劃于近期推出2.0方案。“淘鮮達(dá)2.0將聚焦于拓展更豐富全面的應(yīng)用場景。阿里新零售在商超領(lǐng)域積累經(jīng)驗和能力,將持續(xù)推動商超品牌的線上線下一體化進程?!崩钣篮头Q。
一起惠返利網(wǎng)2019-09-24 10:10:29596 次
近日,蘇寧收購家樂福中國80%股份的方案通過反壟斷審查,這也意味著該方案即將步入實施階段。通過對家樂福中國的收購,蘇寧成功補全了蘇寧大快消的短板,意味著蘇寧將實現(xiàn)快消類目的突破,真正實現(xiàn)全品類全場景運營。據(jù)了解,9月1日,蘇寧超市將迎來5周年慶,并打出“雙線生活”新主張,利用線上蘇寧超市,線下蘇鮮生、蘇寧小店、蘇鮮生、蘇寧紅孩子等多場景、全品類,為用戶提供全新的線上線下雙重體驗。事實上,細(xì)究蘇寧快消業(yè)務(wù)精細(xì)化深耕的起點,大概可以從2014年8月說起,當(dāng)時憑借在物流及供應(yīng)鏈方面的優(yōu)勢,新成立了線上蘇寧超市,一經(jīng)面世迅速崛起。如今蘇寧超市上線也即將迎來五周年時間節(jié)點,經(jīng)歷了這些年的零售變革與新興業(yè)態(tài)更迭,如今的蘇寧超市乃至蘇寧快消都已今時不同往日。首個線上線下雙渠道融合的超市平臺超市是早期國民最常接觸的一種零售業(yè)態(tài),“逛超市”也是閑暇生活中的一大樂趣。而隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,很多線下零售場景也被搬到了線上,這也是蘇寧超市的最初形態(tài),在線上端涵蓋了生鮮、美妝、酒類、醫(yī)藥健康、休閑零食、糧油干貨、乳飲沖調(diào)、個護家清等品類。為消費者提供日常生活所需的貨物。蘇寧超市的定位本就是消費者身邊的生活專家,在線上,不斷拓展全品類;在線下,通過開辟新的場景來走近消費者生活,走到消費者身邊。目前包括蘇鮮生精品超市、蘇寧小店等新業(yè)態(tài)的落地門店已經(jīng)在全國大規(guī)模的復(fù)制,覆蓋了社區(qū)、CBD、地鐵、醫(yī)院等各類生活場景。依托蘇寧易購集團的信息、會員、客服、物流支持,蘇寧超市為消費者提供了雙線融合的服務(wù)。有別于傳統(tǒng)線下超市和傳統(tǒng)線上超市,蘇寧超市是行業(yè)內(nèi)首家同時擁有線上平臺和線下門店雙渠道的超市,線上多品類的布局能夠滿足人們無處不在的購物需求,而線下實體店則能實現(xiàn)人們享受聚會休閑樂趣的需求。在今年的818發(fā)燒購物節(jié)中,蘇寧超市更是捷報頻傳。截至8月18日18點,蘇寧超市整體銷售額同比增長412%。其中,生鮮、美妝、酒類、沖飲、醫(yī)藥健康、個護家清等超市品類表現(xiàn)搶眼――生鮮板塊,蘇寧超市賣出累計832000只大閘蟹;酒類板塊,蘇寧超市酒類銷售同比增長265%。其中,進口酒水達(dá)488%的增長率,而白酒取得165%增長率;休閑零食板塊,蘇寧超市休閑零食共售出18萬單。其中,餅干糕點賣出12萬箱,零食堅果賣出8萬包...這一個又一個驚人數(shù)據(jù)的背后,正是蘇寧超市從硬件、物流、倉配、門店等各方面硬件條件的出類拔萃。雙線齊下,蘇寧智慧快消戰(zhàn)略布局蘇寧大快消的野心從2018年初就可見一斑。蘇寧易購重組四大事業(yè)群模塊,成立大快消事業(yè)群,整合蘇鮮生精品超市、蘇寧紅孩子、蘇寧小店等多種業(yè)態(tài),以“集團軍”的姿態(tài)進軍大快消市場,也正式提出了“智慧快消”的新概念,對快消行業(yè)進行轉(zhuǎn)型發(fā)展并創(chuàng)新更多模式,為快消商戶得到更快的發(fā)展壯大提供了可能。今年,蘇寧快消集團作為整個智慧零售生態(tài)的戰(zhàn)略重點正式成立,主要統(tǒng)籌管理線上超市、蘇寧小店、蘇鮮生以及紅孩子的商品運營管理,集中采購、招商和人力資源,加速快消品的供應(yīng)鏈融合。至此,蘇寧在線上形成了蘇寧易購主站、蘇寧拼購、蘇寧超市、蘇寧小店APP等流量入口矩陣;在線下有蘇寧小店、蘇鮮生、蘇寧紅孩子及零售云等場景互聯(lián)業(yè)態(tài)。同時,蘇寧小店前置倉模式以及智慧物流形成了立體化、生態(tài)化配套的發(fā)展模式,也為蘇寧快消的崛起打開了新的局面。作為線上線下高頻率、高黏性的核心消費品類,快消正成為巨頭們搶灘的藍(lán)海,也成為了蘇寧戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)的最重要一極。尤其是隨著家樂福交割日漸臨近,未來家樂福中國完善的大快消供應(yīng)鏈優(yōu)勢,與蘇寧易購線上資源形成互補;另一方面作為線下消費場景,家樂福能夠幫助增加蘇寧的線上流量,同時,蘇寧快消集團現(xiàn)有包括蘇鮮生、蘇寧小店、紅孩子等業(yè)態(tài)都可以借家樂福中國網(wǎng)點優(yōu)勢繼續(xù)延伸。
一起惠返利網(wǎng)2019-09-03 09:51:05746 次
為了蘑菇街的上市,創(chuàng)始人陳琪已經(jīng)傷了不少人的心。眾所周知的,是去年底流血上市時與員工關(guān)于期權(quán)兌現(xiàn)的糾葛。25比1的折算比例徹底傷了老員工的心,奮斗八年等來的是別人一年年終獎的股票兌現(xiàn),陳琪卻強硬地表示:“沒有義務(wù)對任何人財富自由的期望負(fù)責(zé)”。IPO八個月以來,陳琪說到做到,始終兌現(xiàn)自己的這句承諾——不對任何人的財富自由期望負(fù)責(zé),包括投資人。相應(yīng)地,后者也只能用越來越低的股價來“回報”陳琪。截至美東時間8月29日,蘑菇街以2.55美元報收,市值僅剩2.73億美元,與剛剛上市時25.75億美元的最高市值相比,大跌近九成。反觀業(yè)務(wù)層面,越來越高的傭金比率一定程度上優(yōu)化了財務(wù)數(shù)字,卻給B、C兩端的用戶都帶來了不小的壓力。從員工到用戶,再到投資人……“鐵血”陳琪,不相信眼淚。最新發(fā)布的2020財年Q1財報中,除了營收下滑和持續(xù)的虧損,蘑菇街也并非無亮點可言。首先就是營收結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。在此之前,蘑菇街的營收結(jié)構(gòu)很大程度依賴營銷服務(wù)收入,結(jié)構(gòu)過于單一,這也成為了此前面對資本市場難講故事的掣肘之一。而新一季財報顯示,蘑菇街2020財年第一季度總營收為2.489億元,其中傭金收入占比過半,為1.294億元,同比增長10.0%;營銷服務(wù)收入由2019財年同期的1.018億元同比減少12.3%至8920萬元,部分抵消了總營收的增長。傭金收入占比提高,營銷服務(wù)收入占比下降,結(jié)構(gòu)模型向好。但一個事實在于,傭金收入的增加并非完全由于營業(yè)額的大幅攀升,很大程度上源于蘑菇街把傭金比率提升到了一個新高度。蘑菇街CFO解釋到:“傭金收入的增加是由于直播業(yè)務(wù)的高速增長和更高的傭金率所致。隨著蘑菇街直播業(yè)務(wù)運營效率的提升,電商新良品服務(wù)范疇的擴大,以及商城業(yè)務(wù)的優(yōu)化升級,蘑菇街的傭金率還將得到持續(xù)改善。未來,傭金收入將持續(xù)推動蘑菇街總收入增長,直播業(yè)務(wù)將在平臺業(yè)務(wù)中扮演更重要的角色。”根據(jù)財報公布的數(shù)字,蘑菇街的傭金比率已經(jīng)提升至5%-20%,這在電商領(lǐng)域中顯然是一個不低的比例。公開資料顯示,目前包括天貓、京東、蘇寧、拼多多在內(nèi)的電商平臺中,傭金比率根據(jù)品類存在不同程度的浮動,但大多數(shù)不超過10%。其中服飾、鞋類箱包、珠寶配飾、化妝品的傭金比率普遍在2%-8%之間不等,這樣看來蘑菇街5%-20%的傭金比率確實過高了。過高的傭金比率帶來的最直觀影響就是貨品成本的攀升,賣家需要以更高的單價換取平臺內(nèi)流量,買家也難買到性價比更高的商品,長期來看對平臺上的買賣雙方都算不上一件好事。所以,表面上看蘑菇街的營收結(jié)構(gòu)得到了優(yōu)化,但從長遠(yuǎn)來看卻暗含隱憂。財報透露出來的第二個亮點,也是對蘑菇街來說更重要的一個亮點就是直播業(yè)務(wù)帶來的GMV攀升。財報顯示,2020財年第一季度蘑菇街平臺GMV(成交總額)為41.72億元,同比增長2.6%,其中時尚內(nèi)容的重要載體和時尚商品銷售的高效轉(zhuǎn)化場景直播業(yè)務(wù)錄得GMV13.15億元,同比大增102.7%,占平臺GMV總量升至31.5%,較去年同期的占比16%翻倍。截至2019年6月30日的12個月期間,現(xiàn)場視頻直播(LVB)業(yè)務(wù)的活躍買家同比增長90.4%至270萬,該業(yè)務(wù)的平均移動月活用戶(MAU)同比增長40.6%。直播業(yè)務(wù)的快速增長,是蘑菇街堅持講給市場的資本故事。但顯然,直播業(yè)務(wù)在經(jīng)歷了快速增長之后,也幾近觸達(dá)天花板。最直觀的一點就是與之匹配的平臺整體月活增長乏力。根據(jù)此前蘑菇街公布的年度財報可以看到,截至2019年3月31日的前12個月,蘑菇街平臺的年度活躍用戶數(shù)相較于上年同期變動不大,為3280萬,且相較于2018年12月31日公布的3450萬減少了170萬。事實上,在活躍用戶數(shù)量達(dá)到3000萬級別后,該數(shù)字一直處于穩(wěn)定狀態(tài)。也就是說,直播帶來的數(shù)據(jù)增長目前來看還是在“吃老本”,蘑菇街始終缺少一個更大的流量池來為直播做供給,目前的GMV還是在老用戶的復(fù)購率上做持續(xù)發(fā)力,拉新層面后勁不足。況且,在直播業(yè)務(wù)層面,陳琪也再難拿出可行性方案緩解公司的增長壓力。從目前市場上直播帶貨的邏輯來看,無論是淘寶、京東還是拼多多都是基于自身龐大的流量池以及強大的供應(yīng)鏈體系,直播是為GMV服務(wù)的手段之一。而以抖音、快手等短視頻為主的直播平臺來看,其發(fā)力點均放在以孵化內(nèi)容培養(yǎng)紅人的方向,最終亦導(dǎo)向搭建流量壁壘。反觀蘑菇街目前的做法,似乎有些兩不相靠。供應(yīng)鏈層面自始至終未見大的進展,而立志扶持的紅人主播亦被證實是“借”來的,并未與平臺形成任何勞務(wù)合作關(guān)系?!叭恕迸c“貨”,蘑菇街一個都沒有抓牢。在發(fā)布2020財年Q1財報時,陳琪這樣解釋:“蘑菇街計劃通過三項關(guān)鍵舉措繼續(xù)加快直播業(yè)務(wù)發(fā)展,一是繼續(xù)加強直播業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),二是快速提升活躍主播總數(shù)以及可觀看的直播內(nèi)容時長,三是幫助主播拓展多樣化的貨幣化方式,以便更好地發(fā)揮KOL的才能和創(chuàng)造力。未來,蘑菇街直播業(yè)務(wù)對GMV的貢獻將越來越高?!眱H浮于方法論而少了可行性方案的解釋,難以給投資人帶來信心。所以,針對蘑菇街股價直線下挫的事實,陳琪除了“技術(shù)性的方式解決”和“與媒體溝通”外,再難拿出合理的解決方案。
一起惠返利網(wǎng)2019-09-02 10:12:33758 次
在2個月前宣布擬收購家樂福中國80%股份后,曾引發(fā)行業(yè)高度關(guān)注的蘇寧收購家樂福交易有了新一步進展。8月26日晚,蘇寧易購(002024.SZ)公告宣布,已經(jīng)收到國家市場監(jiān)督管理總局出具的《經(jīng)營者集中反壟斷審查不實施進一步審查決定書》,“對蘇寧易購集團股份有限公司收購荷蘭家樂福中國控股公司(“CarrefourChinaHoldingsN.V.”)股權(quán)案不實施進一步審查”,這意味著,蘇寧易購收購家樂福通過反壟斷審查,即將步入實施階段。從6月23日蘇寧易購公告稱擬出資48億元收購家樂福中國80%股份以來,該項收購就備受矚目,并迅速引發(fā)社會熱議。如今,隨著反壟斷調(diào)查塵埃落定,家樂福中國即將步入蘇寧時代。未來,雙方優(yōu)勢資源如何整合、家樂福將迎來怎樣的改造升級,再度成為行業(yè)關(guān)注的焦點。進入中國市場20多年來,家樂福一直引領(lǐng)國內(nèi)大型商超業(yè)態(tài)連鎖發(fā)展的運營和創(chuàng)新。此前公告顯示,家樂福中國在國內(nèi)擁有約3000萬會員、210家大型綜合超市、24家便利店及6大倉儲配送中心,覆蓋22個省份及51個大中型城市。2018年,家樂福中國營收近300億元。而作為中國民營企業(yè)的重要代表,經(jīng)過近30年的發(fā)展,蘇寧已構(gòu)建起全場景布局、多產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的智慧零售版圖,實現(xiàn)從線上到線下、從城市到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的全覆蓋??梢灶A(yù)料到的是,此次交易完成后,蘇寧將進一步完善全場景、全品類布局,尤其是增強其在大快消品類的場景、供應(yīng)鏈、人才和運營經(jīng)驗儲備,大幅提升市場競爭力。人民日報對于此次收購評論認(rèn)為,“事實證明,在線上依然火爆的情況下,線下整體也逐漸回暖,仍然是未來零售模式中不可或缺的版圖。家樂福中國與蘇寧易購的結(jié)緣,可以說正是線上線下融合發(fā)展的嘗試?!鄙虅?wù)部對此也表示認(rèn)同,其新聞發(fā)言人高峰稱,“蘇寧收購家樂福中國是正常的市場行為,線上電子商務(wù)企業(yè)和線下商超融合發(fā)展是商業(yè)零售業(yè)發(fā)展的新趨勢,能實現(xiàn)不同業(yè)態(tài)的優(yōu)勢互補,擴展供應(yīng)鏈的綜合服務(wù)空間。”券商機構(gòu)也紛紛表示看好此次收購,中金公司研報認(rèn)為,這是蘇寧繼收購萬達(dá)百貨后,在線下優(yōu)質(zhì)零售資源方面的再次布局,將有助于加速蘇寧大快消品類發(fā)展,豐富蘇寧智慧零售全場景布局,并有利于降低采購與物流成本,進一步提升公司市場競爭力,實現(xiàn)跨越式發(fā)展;后續(xù)隨著整合的推進,雙方有望在供應(yīng)鏈搭建、門店運營、物流倉儲、會員體系、數(shù)字化運營等方面發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),提升經(jīng)營效率。
一起惠返利網(wǎng)2019-08-27 09:22:15995 次
21-40/1322 記錄2/67 頁首頁上一頁1234567...67下一頁尾頁
每周熱門資訊更多
推薦商家更多
京東商城
最高返利56%
蘇寧易購
最高返利5.6%
京東商城wap端
最高返利56%
榮耀商城
最高返利3.5%
拼多多
最高返利35%
華為商城
最高返利3.5%
考拉海購
最高返利7%
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)
最高返利4.2%
萬表網(wǎng)
最高返利6%