華為手機(jī)在9月份的銷量市場(chǎng)份額再次攀升，以17%的銷量市占率位居中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)第二位。盡管排名第二，但這是華為在面臨重大壓力的情況下取得的成果，僅比排名第一的榮耀手機(jī)（17.2%）落后0.2%。據(jù)供應(yīng)鏈的權(quán)威市調(diào)機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示，華為在9月10日至9月17日期間有望實(shí)現(xiàn)銷量市占率第一。這一成績(jī)對(duì)于正在承受巨大壓力的華為來(lái)說(shuō)，具有非常重要的意義。近期，華為發(fā)布了三款新機(jī)型：Mate60Pro/Pro+和MateX5（折疊屏），這些產(chǎn)品目前在市場(chǎng)上非常搶手，受到了廣泛的好評(píng)。目前，Mate60Pro已經(jīng)加單至1500萬(wàn)-1700萬(wàn)臺(tái)，而Mate60Pro的銷售情況也相當(dāng)火爆。有分析師表示，看好華為在國(guó)內(nèi)高端機(jī)市場(chǎng)的回歸，預(yù)計(jì)Mate60系列的銷量將超過(guò)600萬(wàn)部。這也進(jìn)一步證明了華為手機(jī)的市場(chǎng)潛力和品牌實(shí)力。

近日，華為公開(kāi)了“一種折疊側(cè)拉裝置及電子設(shè)備”專利，公布號(hào)為CN114338860A，該專利申請(qǐng)日期為2020年9月9日，申請(qǐng)公布日期為2022年4月12日。從該專利描述文件我們得知該專利將通過(guò)第一側(cè)拉件的滑動(dòng)擴(kuò)展了電子設(shè)備展開(kāi)后柔性屏的尺寸，使一次展開(kāi)操作后的柔性屏面積增大一倍及一倍以上，有效的增大了顯示區(qū)域面積。從該專利描述及示意圖不難發(fā)現(xiàn)，這款折疊手機(jī)采用了一半折疊屏一半卷軸屏二合一的折疊方案。這款折疊屏手機(jī)短期內(nèi)很難實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，對(duì)供應(yīng)鏈和代工廠的加工工藝都有著較高的要求。預(yù)計(jì)短時(shí)間內(nèi)很難實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)。

前不久AMD剛剛公布了2021年財(cái)務(wù)狀況，與前年相比，總收入大漲68%，GPU出貨量和收入保持兩位數(shù)增長(zhǎng)，針對(duì)此情況AMD也表示：將大量投資以確保支持2022年以后的增長(zhǎng)需求。在最近的一年多時(shí)間里，芯片短缺困擾著整個(gè)行業(yè)，如果AMD不能制造出足夠多的Radeon芯片來(lái)滿足其GPU的需求，那么顯卡業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)顯然會(huì)受到影響?！霸谶^(guò)去的四五個(gè)季度里，我們一直在研究供應(yīng)鏈”，AMDCEOLisaSu表示：“我們對(duì)滿足2022年供應(yīng)鏈需求進(jìn)度非常滿意，坦率的講，我們的目標(biāo)是有足夠的供應(yīng)來(lái)滿足需求”。

其實(shí)unny是韓國(guó)的化妝品品牌，價(jià)格比較低，而且質(zhì)量都很不錯(cuò)，走的是平價(jià)路線雖然知名度趕不上一眾大牌產(chǎn)品，但是Ta和愛(ài)麗小屋、Lg集團(tuán)等一眾大公司共享相同的合作工廠。2020年初UNNY就將韓國(guó)供應(yīng)鏈悉數(shù)轉(zhuǎn)入中國(guó)，所以客觀來(lái)說(shuō)，目前市面上的UNNY彩妝產(chǎn)品都出自中國(guó)。

英偉達(dá)CEO黃仁勛近日在接受媒體采訪時(shí)提到，全球芯片荒短期內(nèi)不會(huì)結(jié)束。在采訪中，黃仁勛提到：“我認(rèn)為明年需求仍將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)供應(yīng)。我們?cè)谔幚砉?yīng)鏈方面沒(méi)有靈丹妙藥?！秉S仁勛也表示，NVIDIA有很多供應(yīng)商的支持，所以NVIDIA的供應(yīng)鏈?zhǔn)嵌嘣模粫?huì)受到太嚴(yán)重的影響。席卷全球的“芯荒”危機(jī)，始于疫情之初。當(dāng)時(shí)，受疫情限制，困在家里的消費(fèi)者開(kāi)始搶購(gòu)高端電腦、網(wǎng)絡(luò)攝像頭、游戲顯卡甚至游戲機(jī)。對(duì)于幾乎所有的電子產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，這嚴(yán)重?cái)D壓了疫情期間原本規(guī)模較小的芯片制造商的產(chǎn)能。

昨日晚間，三只松鼠發(fā)布新財(cái)年首份季報(bào)，報(bào)告期內(nèi)，公司營(yíng)業(yè)收入36.71億元，同比增長(zhǎng)7.58%；歸母凈利潤(rùn)3.15億元，同比增長(zhǎng)67.57%，超2020年全年。數(shù)據(jù)顯示，2020年全年三只松鼠凈利潤(rùn)只有3.01億元。對(duì)于凈利潤(rùn)的大幅提升，三只松鼠在財(cái)報(bào)中稱，為增收提效，三只松鼠采取了線上線下一體化中央貨品管理模式，并根據(jù)渠道特征匹配定制化貨品，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。根據(jù)報(bào)告，在線上渠道方面，三只松鼠持續(xù)夯實(shí)天貓、京東等電商平臺(tái)規(guī)模優(yōu)勢(shì)，通過(guò)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的進(jìn)一步有效提升。針對(duì)抖音、拼多多等新興電商，公司通過(guò)貨品及供應(yīng)鏈匹配實(shí)現(xiàn)規(guī)模的快速增長(zhǎng)。報(bào)告期內(nèi)，抖音和拼多多新電商渠道實(shí)現(xiàn)占線上總營(yíng)收比例8.55%。一季度嘗試圍繞拼多多定制專屬商品，實(shí)現(xiàn)營(yíng)收超5000萬(wàn)元。抖音渠道在2021年年貨節(jié)期間整體直播業(yè)務(wù)銷售額達(dá)1.82億元，1月20日創(chuàng)下抖音零食單日成交新紀(jì)錄。同時(shí)，三只松鼠加強(qiáng)線上線下價(jià)格體系管控，持續(xù)加碼線下門店及新分銷渠道布局，實(shí)現(xiàn)銷售終端廣度和深度的雙向覆蓋，盈利空間得到改善，營(yíng)收渠道更為均衡，線下?tīng)I(yíng)收占比由去年的26%增至33%。

據(jù)悉，418期間，家電、3C、家裝、特賣百貨等成為此次418核心主推品類，蘇寧易購(gòu)監(jiān)察治理部質(zhì)量方面將從“嚴(yán)”出發(fā)，配合工業(yè)和信息化部、市場(chǎng)監(jiān)管總局積極落實(shí)中國(guó)RoHS管理要求。作為服務(wù)平臺(tái)，蘇寧易購(gòu)將持續(xù)通過(guò)大數(shù)據(jù)以及龐大的供應(yīng)鏈能力與中國(guó)RoHS公共服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行對(duì)接核驗(yàn)，倒逼企業(yè)和品牌加強(qiáng)部件、元器和材料等上游供應(yīng)商的風(fēng)險(xiǎn)管控，構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)電器電子產(chǎn)品有害物質(zhì)源頭管控，為418電器電子消費(fèi)保駕護(hù)航。

小米官方宣布，全面屏電視系列小米電視EA新品——小米電視EA2022款將于明日公布，4月16日上線。小米表示，EA是其最具人氣的全面屏電視系列，此番全新升級(jí)后，產(chǎn)品力更好，決定現(xiàn)在就起跑。另外，此前小米電視官方微博發(fā)布「關(guān)于調(diào)整小米電視及Redmi電視部分產(chǎn)品型號(hào)官方建議零售價(jià)格的說(shuō)明」。小米在公告表示，受全球市場(chǎng)供需變化、疫情和匯率變化等影響，近期包含顯示面板、芯片在內(nèi)的多種電視核心零部件價(jià)格持續(xù)大幅波動(dòng)，在未來(lái)較長(zhǎng)一段時(shí)間核心部件報(bào)價(jià)仍會(huì)持續(xù)走高。小米指出，迫于原材料成本大幅波動(dòng)，近期將對(duì)小米電視部分型號(hào)、Redmi電視部分產(chǎn)品型號(hào)官方建議零售價(jià)格做出相應(yīng)調(diào)整。在說(shuō)明中，小米電視強(qiáng)調(diào)，始終堅(jiān)守性價(jià)比為綱鐵律，將充分利用供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，盡可能保證調(diào)價(jià)后產(chǎn)品仍極具性價(jià)比。

10月15日消息，《電商報(bào)》獲悉，今日，蘇寧易購(gòu)發(fā)布2020年前三季度業(yè)績(jī)預(yù)告。公司前三季度預(yù)計(jì)凈利潤(rùn)為5.03億元至7.53億元，第三季度預(yù)計(jì)凈利潤(rùn)6.7億元至9.2億元。報(bào)告顯示，從整體來(lái)看，公司報(bào)告期內(nèi)商品銷售規(guī)模保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。1至9月，公司整體實(shí)現(xiàn)商品銷售規(guī)模同比增長(zhǎng)6.50%，線上平臺(tái)商品交易規(guī)模同比增長(zhǎng)18.15%，其中開(kāi)放平臺(tái)商品交易規(guī)模同比增長(zhǎng)56.83%，新開(kāi)蘇寧易購(gòu)零售云加盟店2432家，實(shí)現(xiàn)銷售規(guī)模同比增長(zhǎng)77.5%。此外，公司持續(xù)加快三四級(jí)市場(chǎng)發(fā)展，零售云業(yè)務(wù)保持快速增長(zhǎng)，三季度新開(kāi)871家店，銷售規(guī)模同比增長(zhǎng)108%。三季度公司實(shí)現(xiàn)商品銷售規(guī)模同比增長(zhǎng)8.76%。據(jù)報(bào)告介紹，公司持續(xù)完善商品供應(yīng)鏈管理，注重單品的運(yùn)營(yíng)，以及開(kāi)放平臺(tái)的快速發(fā)展，綜合毛利率水平保持穩(wěn)定。同時(shí)加大力度支持開(kāi)放平臺(tái)發(fā)展，推出一系列扶持政策，商品豐富度及用戶活躍度穩(wěn)步提升。公司預(yù)計(jì)，7至9月實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為6.7億元至9.2億元。則1至9月公司預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為5.03億元至7.53億元，同期由于蘇寧小店、蘇寧金服出表帶來(lái)投資收益增加影響，歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)同比有所下降。

7月22日消息，據(jù)悉，考拉海購(gòu)將進(jìn)行戰(zhàn)略升級(jí)，在原有跨境業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上聚焦“會(huì)員電商”?？祭谶M(jìn)行全新的會(huì)員體系設(shè)計(jì)，未來(lái)產(chǎn)品、技術(shù)、商品、供應(yīng)鏈等都圍繞黑卡會(huì)員優(yōu)化。從過(guò)去的以“貨”為中心，迅速轉(zhuǎn)變?yōu)橐浴叭恕睘橹行模峁└?、更?dú)特的消費(fèi)體驗(yàn)。

7月9日消息，蘇寧家樂(lè)福CEO田睿內(nèi)部郵件顯示，家樂(lè)福將持續(xù)加大在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)店開(kāi)倉(cāng)的力度，并通過(guò)小倉(cāng)建設(shè)和補(bǔ)貼，提升到家服務(wù)的覆蓋半徑和配送時(shí)效。此外，家樂(lè)福會(huì)繼續(xù)加速和蘇寧小店、蘇寧易購(gòu)App的供應(yīng)鏈整合，為小店提供更多的商品。

7月1日消息，貝店對(duì)外發(fā)布公開(kāi)信，宣布將全面開(kāi)放平臺(tái)供應(yīng)鏈和技術(shù)力量，幫助用戶實(shí)現(xiàn)“無(wú)門檻、零收費(fèi)”開(kāi)店。貝店在公開(kāi)信中表示，自7月1日起，用戶只需下載貝店APP，一鍵注冊(cè)即可免費(fèi)成為貝店店主，享受店主權(quán)益，開(kāi)一家屬于自己的“掌上小店”，并為店主提供一站式的供應(yīng)鏈及SAAS解決方案。

疫情的推動(dòng)，直播成為當(dāng)前很多企業(yè)都在嘗試的一種新?tīng)I(yíng)銷手段。面對(duì)這樣的新手段，企業(yè)要深度理解直播所能帶來(lái)的營(yíng)銷價(jià)值，切忌只看表象，“盲目照搬”目前他人的的直播方式，要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，正確發(fā)揮好直播的營(yíng)銷作用。中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入5G時(shí)代。5G時(shí)代，視頻化將成為一種非常重要的信息傳遞方式。這種視頻化的信息傳遞方式，將比以往的信息傳遞方式帶來(lái)很多重要的改變。將會(huì)形成更加全面、更加生動(dòng)化、更大信息量的的信息傳遞。并且，圍繞這種基于在線化鏈接的社交方式，給營(yíng)銷創(chuàng)新帶來(lái)了很多更有效率、更有價(jià)值的營(yíng)銷手段。直播就是圍繞這兩個(gè)方面，創(chuàng)新出來(lái)的一種更有效率的營(yíng)銷手段。一是圍繞視頻化傳播形成了更有效率的營(yíng)銷推廣方式；二是基于在線化鏈接形成了更有效率的交易方式。基于這種定位，直播將成為未來(lái)企業(yè)的營(yíng)銷標(biāo)配。企業(yè)需要從這兩個(gè)方面去更深入的探討和挖掘直播的營(yíng)銷價(jià)值，更多的借助直播推動(dòng)企業(yè)的營(yíng)銷創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。切忌“盲目跟風(fēng)”。如果不能深度理解直播，系統(tǒng)規(guī)劃好直播營(yíng)銷體系，可能就將錯(cuò)失直播帶來(lái)的營(yíng)銷創(chuàng)新轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)。甚至把一個(gè)好的模式做反了。從目前的發(fā)展趨勢(shì)看，未來(lái)的市場(chǎng)環(huán)境下，直播將會(huì)形成三支力量、三種模式：--網(wǎng)紅、明星直播；--素人直播；--企業(yè)、品牌直播。這三個(gè)群體、三種形式，存在不同的直播訴求，將會(huì)形成不同的直播模式。這里面最關(guān)鍵的是不同的主體做直播存在的訴求差異；由于訴求的差異，就決定了做直播追求的目標(biāo)是不一樣了；由于目標(biāo)不一樣，就決定了直播體系的布局、模式是完全不同的。關(guān)于網(wǎng)紅、明星直播：未來(lái)將會(huì)繼續(xù)是直播領(lǐng)域非常主要的一支力量，也會(huì)起到推動(dòng)直播不斷創(chuàng)新發(fā)展的重要作用。網(wǎng)紅、明星直播的訴求點(diǎn)主要是借助直播實(shí)現(xiàn)其流量資源的商業(yè)化變現(xiàn)。目前看，網(wǎng)紅直播主要形成兩大模式：品牌代言直播方式、公司化經(jīng)營(yíng)直播方式。品牌代言直播就是為有關(guān)品牌做直播代言。幫助企業(yè)、品牌完成直播。譬如羅永浩最近做的幾次直播。也包括李湘、劉濤等一些明星做的直播基本都是品牌代言的直播方式。公司化直播就是這些網(wǎng)紅主播形成了公司化的運(yùn)作方式，他們有自己的貿(mào)易類商業(yè)公司，有自己的一套交易體系。他們把直播做成了一個(gè)主要的賣貨渠道。公司有專門的的供應(yīng)鏈組織體系。形成了一個(gè)新的以直播主要方式的電商形式。譬如薇婭、李佳琦等。目前看，網(wǎng)紅直播的賣貨邏輯主要依靠低價(jià)手段。這也是他們目前打造個(gè)人人設(shè)，形成自己IP形象的主要手段。譬如李佳琦。網(wǎng)紅、明星直播有他的優(yōu)勢(shì)，也存在問(wèn)題。最突出的優(yōu)勢(shì)是具有超大的流量資源。問(wèn)題是每一個(gè)網(wǎng)紅都會(huì)有專業(yè)局限性，采取的低價(jià)賣貨方式是否具有可持續(xù)性，他們目前的這種缺乏品類屬性的供應(yīng)鏈體系是否具有可行性。（任何的商業(yè)模式都需要圍繞目標(biāo)用戶需求做出科學(xué)的體系規(guī)劃，特別是商品體系規(guī)劃）。對(duì)企業(yè)來(lái)講，借助網(wǎng)紅直播可以發(fā)揮兩個(gè)方面的價(jià)值：一是品牌推廣，二是帶貨。結(jié)合不同的網(wǎng)紅如何配合做好直播營(yíng)銷，需要企業(yè)針對(duì)自己和網(wǎng)紅的實(shí)際做好匹配和定位。關(guān)于素人直播：隨著直播的不斷發(fā)展，未來(lái)會(huì)有越來(lái)越多的人士步入到直播領(lǐng)域，拿起直播的工具。譬如在疫情期間，很多企業(yè)搞起了全員直播，目前也有很多人士借助抖音、快手等各種直播平臺(tái)在嘗試各種的直播賣貨。手機(jī)化直播已經(jīng)變成了一種“人人可為”的工具化手段。未來(lái)的營(yíng)銷人員、店長(zhǎng)、導(dǎo)購(gòu)都需要拿起這一手段，用直播變成一種賦能的工具。觀察了很多的俗人直播，目前存在的最大問(wèn)題是流量問(wèn)題。大多導(dǎo)入直播間的流量非常少。素人直播未來(lái)可能會(huì)形成龐大的“直播大軍”。重點(diǎn)問(wèn)題是如何借助各個(gè)直播平臺(tái)搭建自己的私域流量是做好直播的關(guān)鍵。如果沒(méi)有平臺(tái)的流量支持，很難在短時(shí)間內(nèi)成為一種有價(jià)值的賣貨方式。做好素人直播關(guān)鍵要如何增強(qiáng)做私域流量和用戶運(yùn)營(yíng)的能力。借助各種裂變方式快速增長(zhǎng)用戶基數(shù)，如何設(shè)計(jì)好一套完整有效的用戶運(yùn)營(yíng)體系，促進(jìn)用戶留存、轉(zhuǎn)化、復(fù)購(gòu)是素人直播面臨的比較大的挑戰(zhàn)。關(guān)于企業(yè)、品牌直播：面對(duì)5G視頻化時(shí)代，不論是品牌商、還是零售商都需要盡快布局視頻化營(yíng)銷體系。企業(yè)、品牌布局視頻化營(yíng)銷體系，是要建立一套自己的直播營(yíng)銷體系，不只是如何和網(wǎng)紅主播、明星主播的合作問(wèn)題。企業(yè)、品牌布局直播要從兩個(gè)方面做規(guī)劃：營(yíng)銷推廣、賣貨。在當(dāng)前的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)下，對(duì)大多企業(yè)、品牌來(lái)講，首先更應(yīng)該重視的是直播能產(chǎn)生的品牌推廣、營(yíng)銷推廣價(jià)值。要抓住當(dāng)前的直播熱度，盡快布局以品牌推廣為主體的直播營(yíng)銷體系。要與企業(yè)的營(yíng)銷轉(zhuǎn)型相結(jié)合，搭建以新傳播、直播為主線的營(yíng)銷體系。關(guān)于直播的賣貨，對(duì)大的品牌商來(lái)講，更需要把直播的賣貨做成整體現(xiàn)有渠道轉(zhuǎn)型的一個(gè)工具。對(duì)小的品牌商、創(chuàng)新品牌來(lái)講，直播可以成為目前的一個(gè)賣貨渠道。企業(yè)探討直播營(yíng)銷方式，核心是要理清直播的流量屬性問(wèn)題。是靠公域流量、商域流量，還是要搭建私域流量模式。目前，大多企業(yè)沒(méi)有建立用戶鏈接，沒(méi)有屬于自己的私域流量，只能依靠平臺(tái)的公域流量或商域流量。譬如董明珠做的幾次直播就是依靠抖音、快手的流量。步步高搭建的直播體系是基于私域流量的直播方式，依托微信群、小程序直播。公域流量直播與私域流量直播有本質(zhì)的區(qū)別。未來(lái)企業(yè)需要形成基于自己的私域流量體系為主體的一套營(yíng)銷體系，包括直播體系，兼顧或借助公域流量或商域流量。也或者講如何把公域流量、商域流量轉(zhuǎn)化成私域流量體系。

2020年面對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)變革、技術(shù)發(fā)展帶來(lái)的大變局，所有品牌企業(yè)都要思考和面對(duì)一些問(wèn)題：面對(duì)品牌的大爆發(fā)，如何把握歷史機(jī)遇；面對(duì)新生代，如何避免品牌老化；面對(duì)多元化需求，如何構(gòu)建高頻互動(dòng)等等。在此背景下，5月9日上午，阿里在新國(guó)貨計(jì)劃2020的基礎(chǔ)上云發(fā)布了《中國(guó)消費(fèi)品牌發(fā)展報(bào)告》（下文稱：報(bào)告）及《“2020國(guó)貨之光”中國(guó)品牌榜》，并圍繞中國(guó)品牌趨勢(shì)及前景進(jìn)行探討。報(bào)告顯示，過(guò)去一年，中國(guó)人的購(gòu)物車有八成是國(guó)貨。另外發(fā)布會(huì)上還透露，5月10號(hào)中國(guó)品牌日當(dāng)天，天貓將推出“510新國(guó)貨大賞”，這是規(guī)模僅次于天貓618和雙11的一次新國(guó)貨大促，1萬(wàn)個(gè)國(guó)貨品牌將集中首發(fā)新品、眾多老字號(hào)將集體開(kāi)淘寶直播，通過(guò)直播形式展示新國(guó)貨的力量?！昂罄恕庇行枨?，國(guó)貨有“新潮”在中國(guó)品牌新消費(fèi)浪潮中，“后浪”的積極性明顯高于“前浪”。淘寶天貓數(shù)據(jù)顯示，90后人均國(guó)貨消費(fèi)金額達(dá)到5307元，位居第一。而在95后的購(gòu)物車?yán)?，華為、小米和南極人更是取代了耐克、雅詩(shī)蘭黛和蘋果等國(guó)際大牌，成為他們的最愛(ài)。麥肯錫《2020年消費(fèi)者調(diào)查報(bào)告》中提到，國(guó)際品牌曾經(jīng)是舒適、現(xiàn)代化、中產(chǎn)階級(jí)生活方式的標(biāo)志，但近幾年，中國(guó)企業(yè)不再著眼于生產(chǎn)低價(jià)產(chǎn)品，而是努力升級(jí)產(chǎn)品的品質(zhì)、性能和價(jià)值。阿里研究院發(fā)布的《2020中國(guó)消費(fèi)品發(fā)展報(bào)告》則指出，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)中國(guó)品牌持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展，2019年新品帶來(lái)銷售額與新客雙增長(zhǎng)，品類創(chuàng)新貢獻(xiàn)度提升15.2個(gè)百分點(diǎn)。“更年輕、更多大城市、更多女性?！笔菄?guó)潮消費(fèi)者所呈現(xiàn)三個(gè)趨勢(shì)。據(jù)報(bào)告顯示，大城市的年輕女性，文化消費(fèi)需求更為明確，是國(guó)潮文化商品的主力消費(fèi)人群。其中，購(gòu)買新銳國(guó)貨品牌的消費(fèi)者中，超9成是女性消費(fèi)者，超過(guò)半數(shù)是95后，6成來(lái)自三線及以上城市。手機(jī)、服裝、家具、箱包配飾、運(yùn)動(dòng)戶外、建筑裝潢成為六大新品驅(qū)動(dòng)重點(diǎn)行業(yè)，新品銷售額占比與新品增長(zhǎng)貢獻(xiàn)度呈現(xiàn)雙增長(zhǎng)。此外，新品曝光效應(yīng)同時(shí)為中國(guó)品牌帶來(lái)了更多新客。經(jīng)天貓數(shù)據(jù)測(cè)算，文化娛樂(lè)品牌新品溢價(jià)最高，達(dá)到17.6%；運(yùn)動(dòng)戶外、3C數(shù)碼、美妝個(gè)護(hù)、大家電的行業(yè)新品溢價(jià)均超過(guò)10%。是什么讓國(guó)貨成了年輕人的新寵？?jī)赡昵?，?guó)際媒體曾評(píng)論：“中國(guó)消費(fèi)者們開(kāi)始發(fā)現(xiàn)，中國(guó)制造的產(chǎn)品也能夠成為品質(zhì)的代名詞”。到了2020年，不僅國(guó)貨品質(zhì)不輸大牌，連外觀設(shè)計(jì)和品牌力也迎頭趕上。4月底，阿里巴巴宣布升級(jí)“新國(guó)貨計(jì)劃2020”，從門店直播、國(guó)潮跨界、線下展會(huì)、新品研發(fā)等多個(gè)領(lǐng)域打通國(guó)貨品牌的數(shù)字化升級(jí)通路，幫助老字號(hào)轉(zhuǎn)型、新品牌孵化?；ヂ?lián)網(wǎng)扁平化的環(huán)境，更是幫助國(guó)貨品牌尋找到自己的潛在用戶，迅速?gòu)膮^(qū)域品牌變成全國(guó)、甚至是全球化的品牌。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)中國(guó)品牌持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展，2019年新品帶來(lái)銷售額與新客雙增長(zhǎng)。中國(guó)消費(fèi)品牌通過(guò)品類創(chuàng)新推動(dòng)市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大，品類創(chuàng)新總體貢獻(xiàn)度達(dá)到44.8%，較2018年增長(zhǎng)15.2個(gè)%。老字號(hào)與電商平臺(tái)跨界創(chuàng)新，成為一股潮流。瀘州老窖出香水，六神花味兒的雞尾酒走紅、老干媽衛(wèi)衣亮相紐約時(shí)裝周、大白兔唇膏上線2秒即售罄，通過(guò)電商和新零售，老字號(hào)品牌獲得越來(lái)越多年輕人的喜愛(ài)，打開(kāi)了新的市場(chǎng)。老字號(hào)還積極擁抱直播新方式。2019年，阿里零售平臺(tái)上67%的老字號(hào)品牌電商使用直播模式進(jìn)行線上營(yíng)銷。值得一提的是，日用品、食品餐飲行業(yè)老字號(hào)品牌直播營(yíng)銷最為有效，分別為行業(yè)整體銷售額帶來(lái)了21.6%和13.3%的增長(zhǎng)?！皞€(gè)性化消費(fèi)正在引領(lǐng)新國(guó)貨浪潮，電商平臺(tái)是國(guó)貨品牌換道超車的最大機(jī)會(huì)?！卑⒗锇桶图瘓F(tuán)副總裁劉博表示。除了老字號(hào)，年輕用戶對(duì)于小眾品牌也較為偏愛(ài)。針對(duì)如何賦能小眾國(guó)貨品牌問(wèn)題，阿里巴巴副總裁劉博告訴億歐，從基本的流量扶持、C2M貨品升級(jí)、供應(yīng)鏈改造等全產(chǎn)業(yè)鏈的賦能都更適合小眾品牌，阿里希望運(yùn)用強(qiáng)大的平臺(tái)化能力、獨(dú)特的業(yè)務(wù)價(jià)值能力，幫助小眾品牌獲得更多的增長(zhǎng)和機(jī)會(huì)。不難發(fā)現(xiàn)，天貓成為了這次國(guó)貨品牌集體換道超車的主戰(zhàn)場(chǎng)。從發(fā)布中國(guó)品牌榜，有20個(gè)過(guò)去三年在天貓開(kāi)店、累計(jì)成交破億的中國(guó)品牌，最快速度破億的品牌只花了7個(gè)月時(shí)間。例如：2018年入駐天貓的新品牌——認(rèn)養(yǎng)一頭牛，不到2年時(shí)間取得了天貓行業(yè)第一的成績(jī)。“淘寶天貓誕生于中國(guó)制造，如今已經(jīng)成為中國(guó)創(chuàng)造的肥沃土壤?！眲⒉┍硎荆皣?guó)貨正在全面崛起，阿里希望和所有中國(guó)品牌一起，讓更多國(guó)貨成為國(guó)民好貨，讓更多中國(guó)制造走向世界，讓中國(guó)潮成為世界潮的方向。”

《人民日?qǐng)?bào)》在人民時(shí)評(píng)《“直播帶貨”創(chuàng)新消費(fèi)方式》一文中提到：“線上新型消費(fèi)方式不斷涌現(xiàn)，在一定程度上彌補(bǔ)了線下消費(fèi)的不足，起到了擴(kuò)內(nèi)需、促消費(fèi)的作用。把復(fù)工復(fù)產(chǎn)與擴(kuò)大內(nèi)需結(jié)合起來(lái)，把被抑制、被凍結(jié)的消費(fèi)釋放出來(lái)，把在疫情防控中催生的新型消費(fèi)、升級(jí)消費(fèi)培育壯大起來(lái)，使實(shí)物消費(fèi)和服務(wù)消費(fèi)得到回補(bǔ)。”5月1日20點(diǎn)，央視新聞與中國(guó)家電連鎖零售巨頭國(guó)美零售聯(lián)合發(fā)起一場(chǎng)家電直播盛宴。本次直播，央視新聞主持人朱廣權(quán)、撒貝寧、康輝、尼格買提組成的“央視Boys”將與國(guó)美零售總裁王俊洲為用戶帶來(lái)包括海爾、華為、格力、美的、海信、TCL、方太、老板、榮耀、小天鵝、萊克等知名品牌的生活家電、數(shù)碼3C等產(chǎn)品，并在這場(chǎng)直播中推出了前所未有的爆款商品全網(wǎng)超低價(jià)搶購(gòu)活動(dòng)。當(dāng)日20點(diǎn)，用戶可以通過(guò)央視新聞客戶端、國(guó)美美店微信小程序、拼多多、京東、抖音等平臺(tái)在線觀看、下單搶購(gòu)。“加速消費(fèi)回補(bǔ)，國(guó)美一直不遺余力。”王俊洲表示，“國(guó)美與央視新聞聯(lián)合發(fā)起的這場(chǎng)直播將是實(shí)體零售企業(yè)在線上線下充分融合后的一場(chǎng)‘大秀’，這次直播國(guó)美將以新型消費(fèi)的形式與用戶互動(dòng)，充分發(fā)揮國(guó)美在供應(yīng)鏈和規(guī)模化采購(gòu)上的優(yōu)勢(shì)，不遺余力地滿足被抑制的消費(fèi)升級(jí)需求和對(duì)美好生活向往的需求，帶動(dòng)家電消費(fèi)回暖，助力經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇?！遍T店“秒變”直播間國(guó)美新型消費(fèi)小試牛刀直播帶貨從未像現(xiàn)在這樣火爆，根據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)發(fā)布《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，截至2020年3月，電商直播用戶規(guī)模達(dá)2.65億，占網(wǎng)購(gòu)用戶的37.2%，疫情帶來(lái)了消費(fèi)形式的改變，直播帶貨成為了“新型消費(fèi)”中的重要一環(huán)。線上利用社群蓄客、視頻直播引流，線下利用真實(shí)的體驗(yàn)場(chǎng)景、豐富的SKU，以及下單后門店立即進(jìn)行半徑三公里的服務(wù)和配送，讓國(guó)美直播帶貨的轉(zhuǎn)化率取得了較高水平的同時(shí)，也探出了一條線上線下融合的新模式。星星之火可以燎原，個(gè)別門店的試點(diǎn)成功已經(jīng)在國(guó)美復(fù)制開(kāi)來(lái)。目前，國(guó)美通過(guò)社群運(yùn)營(yíng)和直播帶貨的方式，已經(jīng)組建超16萬(wàn)個(gè)社群、觸達(dá)近5000萬(wàn)用戶，全國(guó)2600多家門店白天營(yíng)業(yè)，晚間則變成了“實(shí)景直播間”，充分發(fā)揮員工在家電領(lǐng)域的專業(yè)度，為用戶提供專業(yè)的咨詢、銷售和服務(wù)。國(guó)美僅“黑色星期伍”328超級(jí)直播一場(chǎng)活動(dòng)便創(chuàng)造了上億元的銷售額。國(guó)美門店已經(jīng)從過(guò)去單一的“到店”銷售，進(jìn)化成了“到店、到家、到網(wǎng)和社群”的四元模型，通過(guò)社群營(yíng)銷、直播帶貨、微信秒殺等新型消費(fèi)方式滿足消費(fèi)需求。央視主播向國(guó)美總裁砍價(jià)明星商品超低價(jià)今年以來(lái)央視發(fā)起了多場(chǎng)直播帶貨，在央視新聞發(fā)起的“為湖北拼單”直播中，2個(gè)小時(shí)的直播共帶貨6100萬(wàn)元湖北商品。與央視主持人的詼諧互動(dòng)、與企業(yè)大佬面對(duì)面砍價(jià)是本次直播的一大看點(diǎn)。本次直播活將推出數(shù)十款明星產(chǎn)品全網(wǎng)超低價(jià)搶購(gòu)活動(dòng)，涵蓋冰箱、洗衣機(jī)、彩電、空調(diào)廚房用品等多個(gè)品類。電視方面，TCL4K超高清全生態(tài)HDR智能電視、海信全面屏智能電視可以全面滿足用戶對(duì)于影音視聽(tīng)方面的升級(jí)需求；冰洗方面，包括了市場(chǎng)上熱銷的海爾干濕分儲(chǔ)巡航殺菌冰箱、美的雙變溫智能除菌冰箱、美菱0.1度變頻風(fēng)冷無(wú)霜冰箱、小天鵝熱風(fēng)旋流洗烘一體機(jī)等多款爆品；廚衛(wèi)方面，方太水槽洗碗機(jī)、老板便攜式蒸箱。在近日全國(guó)氣溫沖擊30度的背景下，國(guó)美在這次直播中緊急備貨空調(diào)產(chǎn)品，包括了格力變頻1級(jí)能效時(shí)尚落地式空調(diào)、靜音壁掛式空調(diào)等多款商品，為用戶送去清涼。此外，還有九陽(yáng)高速破壁料理機(jī)、德龍全自動(dòng)咖啡機(jī)、摩飛多功能鍋等網(wǎng)紅爆品等著你。在保障供商品品質(zhì)的同時(shí)，國(guó)美全國(guó)物流網(wǎng)絡(luò)與門店三公里配送體系，將作為本次活動(dòng)的服務(wù)供應(yīng)保障。有專家指出，新型消費(fèi)正在成為當(dāng)下主流的消費(fèi)方式之一，直播的背后需要有供應(yīng)鏈、物流和服務(wù)的后端產(chǎn)業(yè)鏈支撐，方可進(jìn)一步做大“新型消費(fèi)”。國(guó)美做“新型消費(fèi)”的優(yōu)勢(shì)是2600多家門店和十幾萬(wàn)的銷售人員，能夠以實(shí)體店為中心，利用“社群+直播”的新形式向周邊3-5公里社區(qū)進(jìn)行服務(wù)，快速響應(yīng)用戶需求。用戶剛剛看完直播下單，身邊的門店就能夠快速把貨送到用戶家中了。

4月28日消息，近日，中通快遞和韻達(dá)速遞入股了菜鳥(niǎo)旗下“溪鳥(niǎo)物流”，分別持股19.76%、16.67%。據(jù)悉，溪鳥(niǎo)物流的運(yùn)營(yíng)主體是杭州溪鳥(niǎo)物流科技有限公司，成立時(shí)間為2018年4月，注冊(cè)資本1000萬(wàn)元，董事長(zhǎng)為萬(wàn)霖，此前由浙江菜鳥(niǎo)供應(yīng)鏈管理有限公司100%控股，如今隨著中通和韻達(dá)的入股，目前菜鳥(niǎo)持股比例變?yōu)?3.57%。

4月23日消息，蘭亭集勢(shì)今日對(duì)外公布了截至2019年12月31日未經(jīng)審計(jì)的第四季度及全年財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，蘭亭集勢(shì)2019財(cái)年凈營(yíng)收為2.436億美元，凈利潤(rùn)為110萬(wàn)美元，而2018年凈虧損為5960萬(wàn)美元。毛利潤(rùn)為9760萬(wàn)美元，毛利率為40.1%，而2018年同期為26.9%，同比上漲了近49個(gè)百分點(diǎn)。根據(jù)財(cái)報(bào)顯示：蘭亭集勢(shì)第四季度凈營(yíng)收為7470萬(wàn)美元，與去年同期的5750萬(wàn)美元相比增長(zhǎng)30%。2019年第四季度凈利潤(rùn)為1250萬(wàn)美元，較上年同期的凈虧損2440萬(wàn)美元增長(zhǎng)151.2%。其次，2019年第四季度實(shí)現(xiàn)毛利潤(rùn)3020萬(wàn)美元，相比2018年同期的1990萬(wàn)美元增長(zhǎng)51.8%；毛利率為40.4%，較2018年同期的34.6%同比增長(zhǎng)16.8%。據(jù)悉，毛利率增長(zhǎng)的原因在于，一方面公司通過(guò)產(chǎn)品組合，聚焦高頻、高毛利產(chǎn)品；另一方面公司通過(guò)整合后端供應(yīng)鏈，改善了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。蘭亭集勢(shì)持有現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物（含限制性存款）達(dá)4040萬(wàn)美元，較截至2019年9月底的2970萬(wàn)美元增長(zhǎng)36.0%。蘭亭集勢(shì)2019年度全平臺(tái)活躍用戶數(shù)達(dá)3.437億，第四季度新增用戶2800萬(wàn)。此外，財(cái)報(bào)顯示，2019年第四季度的研發(fā)費(fèi)用為460萬(wàn)美元，而2018年同期為220萬(wàn)美元。2019年蘭亭集勢(shì)的研發(fā)費(fèi)用為1790萬(wàn)美元，而2018年為1060萬(wàn)美元。研發(fā)費(fèi)用占總收入的7.3％，而2018年占比為4.7％。蘭亭集勢(shì)認(rèn)為，堅(jiān)持加大在戰(zhàn)略研發(fā)方面的投資有利于公司長(zhǎng)期可持續(xù)的發(fā)展。

近年來(lái)中國(guó)雪糕市場(chǎng)，迎來(lái)了一批網(wǎng)紅品牌。有主打天然低卡杰拉朵ViViDolce，也有被稱為冰淇淋中的愛(ài)馬仕Prēe。而“鐘薛高”也是其中一員。鐘薛高定位于中國(guó)高端雪糕品牌，以“自然”為產(chǎn)品特點(diǎn)，在制作過(guò)程幾乎不會(huì)添加乳化劑和穩(wěn)定劑。并且不同于按根單次購(gòu)買的冰淇淋消費(fèi)場(chǎng)景，鐘薛高瞄準(zhǔn)的是家庭儲(chǔ)備式消費(fèi)，如同在國(guó)外，消費(fèi)者購(gòu)買冰淇淋基本都是一盒一盒。自2018年5月上架首款產(chǎn)品，鐘薛高就被掛上了“網(wǎng)紅品牌”的標(biāo)簽。這家僅在2018年03月14日成立的品牌，在同年雙11就名列天貓冰品類目第一。到2019年618期間，更是賣出兩百萬(wàn)片雪糕，同比2018年增長(zhǎng)5倍之多。縱觀鐘薛高，從品牌創(chuàng)立、產(chǎn)品設(shè)計(jì)，到傳播方式，Morketing觀察到其每一個(gè)細(xì)節(jié)背后都有著營(yíng)銷邏輯的存在。網(wǎng)紅是通往品牌的必經(jīng)之路首先鐘薛高這個(gè)名字的誕生，就是一次品牌話題營(yíng)銷?！捌放泼终Q生后的10個(gè)月，我們?cè)诠緝?nèi)部下了‘封口令’，不允許任何人對(duì)外解釋這三個(gè)字的意思，我們想讓消費(fèi)者自己去猜、去玩、去發(fā)酵”，林盛在接受網(wǎng)經(jīng)社的一次采訪中提到。果不其然，消費(fèi)者開(kāi)始從不同的角度猜測(cè)鐘薛高名字所蘊(yùn)含的意義。最后在話題的討論聲中，品牌再告訴消費(fèi)者鐘薛高是中國(guó)雪糕的諧音，而鐘、薛、高代表的是中國(guó)常見(jiàn)的三個(gè)姓氏。由此強(qiáng)調(diào)鐘薛高做的是“中國(guó)雪糕”，而在加深用戶對(duì)其品牌定位的印象的同時(shí)，也能感知到鐘薛高想做一家“新國(guó)潮品牌”。這點(diǎn)同樣體現(xiàn)在鐘薛高產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)上。不同于傳統(tǒng)的冰棍，鐘薛高在產(chǎn)品造型上進(jìn)行了突破，與中國(guó)傳統(tǒng)建筑元素進(jìn)行結(jié)合，選擇了瓦片造型。區(qū)別于其他品牌的獨(dú)特外型和棒簽上的小設(shè)計(jì)，打破了大家傳統(tǒng)冰產(chǎn)品的認(rèn)知，也是鐘薛高成為網(wǎng)紅品牌的第一步。“只要產(chǎn)品有一點(diǎn)是顛覆大家傳統(tǒng)認(rèn)知的，你就很有可能成為網(wǎng)紅品牌”，林盛曾談到。事實(shí)上林盛從來(lái)不否認(rèn)，市場(chǎng)給到的標(biāo)簽，他認(rèn)為“在這個(gè)時(shí)代網(wǎng)紅是通往品牌的必經(jīng)之路”。從批發(fā)商反饋來(lái)看也確實(shí)如此，一位北京雪糕批發(fā)商在接受中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)的采訪時(shí)曾言，如今在雪糕市場(chǎng)，沒(méi)有點(diǎn)噱頭的產(chǎn)品很難吸引客戶，很多商家進(jìn)貨時(shí)都是指名道姓。除了獨(dú)特的外型，鐘薛高的棒簽也是消費(fèi)者談?wù)摰脑掝}和激發(fā)消費(fèi)者拍照的興趣之一。鐘薛高的棒簽不僅使用了秸稈可降解棒簽，還在棒簽上設(shè)計(jì)了不同的文案，比如，“是位吃貨行家”“吃完就沒(méi)了”...創(chuàng)造個(gè)人專屬的情感體驗(yàn)。借助“峰終定律”（如果消費(fèi)者在一段體驗(yàn)中的高峰和結(jié)尾時(shí)是愉悅的，那么他對(duì)整個(gè)體驗(yàn)的感受就是愉悅的），提升消費(fèi)者在吃雪糕時(shí)的體驗(yàn)值。此外，在線下服務(wù)中，鐘薛高也采用了相似手法。因?yàn)殓娧Ω邘缀鯖](méi)有添加劑、穩(wěn)定劑、防腐劑等，這也意味著產(chǎn)品，很脆弱，容易化，而每開(kāi)一次冰箱，溫度產(chǎn)生的變化，都會(huì)導(dǎo)致的產(chǎn)品產(chǎn)生變形和融化。所以為確保產(chǎn)品是否完美，在線下自營(yíng)柜，鐘薛高要求每個(gè)店員在銷售時(shí)，必須拆開(kāi)包裝，如果有殘次品現(xiàn)場(chǎng)報(bào)廢。外圍造勢(shì)，網(wǎng)紅品牌傳播方式有跡可循這些不同的設(shè)計(jì)和服務(wù)，成為大家對(duì)鐘薛高津津樂(lè)道的話題。但這些還不足以讓鐘薛高一下“紅”起來(lái)。其中信息渠道的傳播是一個(gè)關(guān)鍵。而這些傳播方式實(shí)際也有跡可循，并且十分簡(jiǎn)單粗暴。方法很簡(jiǎn)單，就是找重要的人，或者IP，去影響更多的人。在傳播的第一個(gè)階段，鐘薛高開(kāi)始集中在小紅書(shū)上做深度滲透，找KOL帶動(dòng)品牌。目前在小紅書(shū)中關(guān)于鐘薛高的筆記達(dá)到4337篇，其中以腰部KOL為主，其他大多是來(lái)自素人的測(cè)評(píng)筆記。實(shí)際在早期傳播的過(guò)程中，在抖音平臺(tái)中也有大量鐘薛高開(kāi)箱視頻。網(wǎng)紅之外，鐘薛高還簽約了佟麗婭、周一圍、敖子逸成為品牌代言人。通過(guò)明星的影響力覆蓋更廣的人群。以佟麗婭為例來(lái)看，根據(jù)艾漫數(shù)據(jù)日活躍粉絲榜顯示，在粉絲畫像上，其年齡為25-34歲的粉絲占比最高，為47.06%。這與鐘薛高的目標(biāo)消費(fèi)人群的年齡一致，以27-35歲女性為主，有家庭和較好的職業(yè)。當(dāng)然為了達(dá)到更好的效應(yīng)，價(jià)值最大化，鐘薛高還推出了明星定制款產(chǎn)品。事實(shí)上在這個(gè)階段的傳播方式，是目前大多數(shù)新消費(fèi)品牌慣用的套路。比如牙膏品牌參半KOL+明星的打法，三頓半的KOC傳播理論，完美日記用頭部網(wǎng)紅帶動(dòng)聲量后，再投大量腰部網(wǎng)紅等玩法。到傳播的第二個(gè)階段，鐘薛高開(kāi)始打造不同主題的線下快閃店。上文說(shuō)到鐘薛高易化，所以在渠道的鋪設(shè)上，其線下門店較少，在線上也只是通過(guò)天貓、京東渠道銷售，這也意味著有一定的地域要求，目前較為遙遠(yuǎn)的地區(qū)，鐘薛高還不能實(shí)現(xiàn)配送。因此在不同城市打造快閃店，成為鐘薛高吸引消費(fèi)者的手段之一，也是消費(fèi)者在線下購(gòu)買商品的一個(gè)渠道。像鐘薛高開(kāi)展的“生如夏花”、“慢品細(xì)讀”快閃店備受消費(fèi)者好評(píng)，現(xiàn)場(chǎng)吸引的消費(fèi)者都排起了一條長(zhǎng)隊(duì)。而相比于傳統(tǒng)線下門店，快閃店本身自帶傳播屬性和話題點(diǎn)。同時(shí)擁有強(qiáng)創(chuàng)意性的快閃店，還能吸引受眾一傳十，十傳百的傳播效應(yīng)，甚至變成地域短期內(nèi)的“打卡”圣地。俗話說(shuō)物以稀為貴，鐘薛高通過(guò)“轉(zhuǎn)瞬即逝”快閃店，在短時(shí)間內(nèi)吸引大量消費(fèi)者進(jìn)店開(kāi)啟體驗(yàn)式、社交化的消費(fèi)，提高品牌聲量。第三階段，與知名品牌跨界。如娃哈哈、瀘州老窖、三只松鼠、飛亞達(dá)表、榮威汽車、奈雪的茶、小仙燉?！翱缃缏?lián)名不是把兩個(gè)LOGO放在一起，而是真的要給用戶提供獨(dú)具原創(chuàng)性的產(chǎn)品”，林盛表示。因此鐘薛高每次聯(lián)名推出的雪糕，都比較有產(chǎn)品特點(diǎn)，像與瀘州老窖的“斷片”雪糕，酒味夾心冰淇凌、與榮威汽車的天然藍(lán)色的雪糕。而近期鐘薛高與娃哈哈AD鈣奶推出的聯(lián)名款“未成年”雪糕，就受到很多消費(fèi)者和媒體的關(guān)注，產(chǎn)生了一定的自來(lái)水傳播。在2018年雙11期間，鐘薛高還推出了一款售價(jià)66元一片的“厄瓜多爾粉鉆”雪糕，結(jié)果售賣出了兩萬(wàn)份。毫無(wú)疑問(wèn)每次跨界聯(lián)名，基于其他品牌的高知名度，能夠幫助鐘薛高走出“小眾”圈，快速擴(kuò)大品牌知名度和品牌影響力，以及品牌信息觸達(dá)范圍。作為一個(gè)網(wǎng)紅品牌，需要一直不斷在市場(chǎng)上造出新話題。而細(xì)看傳播背后的共性，不管是產(chǎn)品口味、產(chǎn)品造型，還是銷售服務(wù)、IP、明星，無(wú)一例外都具備引發(fā)消費(fèi)者討論的點(diǎn)。做品牌，而不是爆款單品不過(guò)，雖然林盛認(rèn)為網(wǎng)紅是通往品牌的必經(jīng)之路，但反對(duì)單獨(dú)產(chǎn)品的爆紅。顯然如果僅是某款單品爆紅，消費(fèi)者記住的只會(huì)是單品，而不是品牌本身。當(dāng)消費(fèi)者只記住品牌單品，意味著將阻礙其他單品觸達(dá)消費(fèi)者的機(jī)會(huì)，并且一旦當(dāng)消費(fèi)者對(duì)單品不再感興趣，更快就會(huì)被迭代掉，甚至遺忘。因此也可以發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者記住的是鐘薛高，而不是某一口味的單品，要將“品牌”作為最大的流量池，通過(guò)不同的方式去觸達(dá)到更廣的人群。在這個(gè)快節(jié)奏的時(shí)代下，成為網(wǎng)紅品牌后絕對(duì)不是安全的信號(hào)，而是“危險(xiǎn)”的信號(hào)。在這個(gè)快節(jié)奏的時(shí)代下，如何從網(wǎng)紅走到長(zhǎng)紅的可持續(xù)化發(fā)展是一件很難的事情。很多品牌都是曇花一現(xiàn)，泯滅于時(shí)間的長(zhǎng)河。成為網(wǎng)紅品牌只是讓消費(fèi)者認(rèn)識(shí)到你，但認(rèn)知到最終認(rèn)可，實(shí)際需要長(zhǎng)時(shí)間的打磨。如今像三頓半更多的還是以爆款單品支撐銷量，由此可見(jiàn)，這些網(wǎng)紅品牌到品牌的路還有很長(zhǎng)。如今的鐘薛高，也在思考品牌的下一步該如何走。在去年6月，林盛推出了鐘薛高兄弟品牌“李大橘”，主打6-12元的價(jià)格區(qū)間，適合全渠道全人群，希望李大橘成為消費(fèi)者觸手可及的品牌。此外，在林盛看來(lái)，供應(yīng)鏈壁壘將成為鐘薛高未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵，在前6個(gè)月，鐘薛高一半的錢都投入在供應(yīng)鏈上。同時(shí)鐘薛高未來(lái)在產(chǎn)品上也會(huì)進(jìn)行一些前瞻性的研發(fā)，比如平衡腸道的產(chǎn)品、適合糖尿病人的產(chǎn)品、吃了不蛀牙的產(chǎn)品。所以目前來(lái)看，鐘薛高已經(jīng)開(kāi)始了品牌發(fā)展的下一步計(jì)劃。據(jù)悉在2019年半年多的時(shí)間里，其銷售量已經(jīng)突破了3000萬(wàn)，客單價(jià)在130元左右。這家僅有10多款SKU的品牌，未來(lái)能否成長(zhǎng)為參天大樹(shù)還是一個(gè)未知數(shù)。

疫情如何影響格力業(yè)績(jī)？董明珠首次提到具體數(shù)字：200億元。同時(shí)她也對(duì)格力跨界造手機(jī)、汽車、芯片作出反思。對(duì)中美制造業(yè)之爭(zhēng)，董明珠強(qiáng)調(diào)，格力一萬(wàn)幾千個(gè)研發(fā)人員，沒(méi)有一個(gè)是外國(guó)人。3月29日，董明珠在接受央視采訪時(shí)表示，格力2月份因疫情損失200億元，一季報(bào)一定是不好看的。但她相信情況很快會(huì)轉(zhuǎn)變。以空調(diào)為例，當(dāng)“溫度達(dá)到30度的時(shí)候，這個(gè)需求量是非常大的，疫情的沖擊總是會(huì)過(guò)去的”。同時(shí)她強(qiáng)調(diào)，疫情的影響是普遍的，不要恐慌?！?0后的孩子，在改革開(kāi)放這幾十年當(dāng)中，還沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)什么。從樂(lè)觀的角度講，這是一次鍛煉，讓這批孩子們開(kāi)始意識(shí)到自己的責(zé)任。”對(duì)于業(yè)績(jī)下滑，董明珠此前就提出過(guò)警告：首先小區(qū)封閉不能搞上門安裝，其次商場(chǎng)全部關(guān)閉不能賣東西?！案窳衲暌欢ㄊ窍禄?，因?yàn)槎路莼疽粋€(gè)月都沒(méi)有銷售，往年銷售一百幾十億、兩百幾十億?！钡J(rèn)為，今天的下滑給你準(zhǔn)備了明天更多的市場(chǎng)。董明珠還提到，格力今年還要招5000名大學(xué)生，意味著現(xiàn)在有15個(gè)研究院。今年疫情期間，很多學(xué)校向格力求助說(shuō)，學(xué)生面臨找工作難的問(wèn)題，而董明珠則不想因?yàn)橐咔榉艞墝?duì)研發(fā)隊(duì)伍的培養(yǎng)。這些研發(fā)崗位可能與格力進(jìn)軍醫(yī)療領(lǐng)域有關(guān)。此前格力曾宣布，要拿10億元投資醫(yī)療設(shè)備領(lǐng)域，做“醫(yī)療的高端”。董明珠認(rèn)為口罩、口罩設(shè)備、體溫計(jì)等的科技含量并不高，國(guó)家缺少很多核心科技，出現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備短板，比如G3的救護(hù)車。對(duì)此格力將在疫情后增加醫(yī)療板塊。對(duì)此有人擔(dān)心，10億元放在高端醫(yī)療設(shè)備是九牛一毛，格力過(guò)去跨界做芯片、手機(jī)也并不成功。但董明珠并不覺(jué)得此前做芯片和手機(jī)是“打水漂”，而是空調(diào)已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn)自研芯片，手機(jī)、新能源汽車也要有培育過(guò)程。她強(qiáng)調(diào)，格力的報(bào)表業(yè)績(jī)并沒(méi)有因此受影響，“大家認(rèn)為市場(chǎng)沒(méi)有買到你的東西，就是失敗了，我并不這樣看。”3月4日國(guó)家開(kāi)始加快推進(jìn)“新基建”，對(duì)制造業(yè)的發(fā)展路徑提出指導(dǎo)。董明珠認(rèn)為，新基建的關(guān)鍵在于“新”，在于科技屬性，而非基礎(chǔ)設(shè)施。格力已對(duì)智能設(shè)備作出全產(chǎn)業(yè)鏈布局，而背后支撐的則是智能裝備，比如大型加工中心、臥式機(jī)床等等，都需要技術(shù)投入。格力能做的就是“在創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程中有擔(dān)當(dāng)”。在訪談中央視還提到，美國(guó)希望將制造業(yè)供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)移回美國(guó)。董明珠強(qiáng)調(diào)，“格力電器一萬(wàn)幾千個(gè)研發(fā)人員，沒(méi)有一個(gè)外國(guó)人，全部都是中國(guó)的高校畢業(yè)生?！边^(guò)去人們崇拜美國(guó)和日本的空調(diào)，但她認(rèn)為格力逐漸扭轉(zhuǎn)了這一觀念。她強(qiáng)調(diào)，中國(guó)是最好的投資的地方，要通過(guò)自主研發(fā)成為強(qiáng)者，比起制造業(yè)國(guó)別之爭(zhēng)，這才是格力始終堅(jiān)持的方向。

近日，國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈承兌支付體系服務(wù)平臺(tái)的開(kāi)創(chuàng)者與領(lǐng)跑者“同城票據(jù)網(wǎng)”正式宣布完成B輪和B+輪融資，融資總額1.5億元人民幣，投資方為經(jīng)緯中國(guó)、DCM和華蓋資本。據(jù)悉，這是國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈承兌支付領(lǐng)域最大融資，融資將主要用于平臺(tái)迭代升級(jí)、產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)和市場(chǎng)開(kāi)拓。經(jīng)緯中國(guó)合伙人左凌燁表示：“同城票據(jù)網(wǎng)是經(jīng)緯在B2B交易平臺(tái)領(lǐng)域的重要布局，我們非常看好電票化趨勢(shì)及圍繞企業(yè)客戶的支付結(jié)算服務(wù)機(jī)會(huì)。作為這個(gè)領(lǐng)域的領(lǐng)跑者，同城票據(jù)網(wǎng)時(shí)刻以解決中小微企業(yè)的融資難題為己任，通過(guò)引入眾多銀行及第三方支付等合作伙伴，搭建票據(jù)綜合化服務(wù)平臺(tái)，為近十萬(wàn)家客戶降低了高額融資成本、提高了資金使用與交易效率，客戶反饋良好。創(chuàng)始人曹石金屬于連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，在票據(jù)與企業(yè)端支付領(lǐng)域深耕十多年，擁有深厚的行業(yè)思考與長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光，核心團(tuán)隊(duì)能力互補(bǔ)、執(zhí)行力極強(qiáng)。我們非?？春闷睋?jù)電子化、線上化在中國(guó)的廣闊前景，也堅(jiān)信同城票據(jù)網(wǎng)將引領(lǐng)行業(yè)變革、持續(xù)為廣大客戶創(chuàng)造巨大價(jià)值?！蓖瞧睋?jù)網(wǎng)成立于2012年，是國(guó)內(nèi)最早也是目前國(guó)內(nèi)最大的供應(yīng)鏈承兌服務(wù)平臺(tái)，公司運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和金融科技，為廣大企業(yè)客戶、銀行及票據(jù)服務(wù)商提供電子匯票的在線撮合交易服務(wù)。通過(guò)引入銀行及第三方支付公司合作，同城票據(jù)網(wǎng)為資產(chǎn)方（持票方）和資金方（用票方）提供安全的第三方通道，實(shí)現(xiàn)了票據(jù)流轉(zhuǎn)、資金存管及監(jiān)管、票據(jù)信息的真實(shí)性及有效性驗(yàn)證、票據(jù)流轉(zhuǎn)狀態(tài)判別等方面的金融科技服務(wù)。此外，公司還高效地解決了傳統(tǒng)票據(jù)交易過(guò)程中存在的票據(jù)欺詐、耗時(shí)長(zhǎng)、人工成本高的行業(yè)痛點(diǎn)，從平臺(tái)化、數(shù)字化、場(chǎng)景化等方面發(fā)展提高票據(jù)效能，通過(guò)搭建中小微企業(yè)撮合融資平臺(tái)，全面滿足實(shí)體經(jīng)濟(jì)對(duì)票據(jù)綜合化服務(wù)的需要，2019年平臺(tái)幫助中小微企業(yè)累計(jì)節(jié)約融資成本超過(guò)14億元，服務(wù)了近十萬(wàn)家企業(yè)。承兌匯票在中國(guó)發(fā)展已有30多年的歷程，隨著我國(guó)票據(jù)市場(chǎng)對(duì)電子化票據(jù)進(jìn)程的推進(jìn)，電子承兌匯票已經(jīng)逐漸成為企業(yè)支付與融資的重要工具。票據(jù)市場(chǎng)進(jìn)入新的發(fā)展時(shí)代，在央行的帶領(lǐng)下，基本形成了以票交所為運(yùn)營(yíng)實(shí)體，涵蓋ECDS、票據(jù)交易、票據(jù)托管、結(jié)算體系，自此票據(jù)電子化的基礎(chǔ)設(shè)施框架也基本形成且正常運(yùn)行。2018年承兌匯票簽發(fā)量18.27萬(wàn)億，2019年20.38萬(wàn)億，同比增長(zhǎng)了11.55%。在時(shí)代發(fā)展大背景下，票據(jù)因能滿足當(dāng)前實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求，以更便捷、透明、高效、安全的服務(wù)形象走上歷史主舞臺(tái)。同城票據(jù)網(wǎng)創(chuàng)始人曹石金表示，同城票據(jù)網(wǎng)的高速發(fā)展離不開(kāi)廣大企業(yè)客戶、銀行合作伙伴與票據(jù)服務(wù)商的認(rèn)同和支持，平臺(tái)會(huì)繼續(xù)積極響應(yīng)中央號(hào)召，切實(shí)解決民營(yíng)企業(yè)融資難、融資貴的問(wèn)題，通過(guò)持續(xù)的技術(shù)研發(fā)投入、廣泛而緊密的多方合作，切實(shí)服務(wù)好廣大中小微企業(yè)，幫助他們解決融資難、融資貴這一核心難題，以實(shí)際行動(dòng)踐行普惠金融，助推實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。