便利蜂加盟
截止上周,新零售創(chuàng)業(yè)公司便利蜂已在全國范圍內(nèi)完成2.5萬個無人貨架的投放,近期超過半數(shù)貨架投放在100人以上企業(yè)。這位內(nèi)部人士還透露,目前便利蜂的投放能力已升級到每周2萬個,預(yù)計年底前投放貨架5萬個,到春節(jié)前預(yù)計完成50萬個貨架投放。事實上,便利蜂入局無人貨架業(yè)務(wù)的時機并不早。據(jù)內(nèi)部人士稱,便利蜂于11月10日才正式?jīng)Q定啟動無人貨架業(yè)務(wù),十天后開始大規(guī)模鋪點,彼時市場上已有二十余家獲VC投資支持的創(chuàng)業(yè)公司。按市場上已公布的數(shù)據(jù),便利蜂在無人貨架業(yè)務(wù)啟動僅僅50天后,就將成為行業(yè)第一。在業(yè)務(wù)啟動初期,便利蜂無BD、沒物流、沒有訂購設(shè)備商品,但短短一個月的時間達到目前的規(guī)模和增速,這是否說明無人貨架業(yè)務(wù)本身缺乏門檻?對于記者的質(zhì)疑,這位內(nèi)部人士認為,這個成績是便利蜂有力的執(zhí)行、充裕的資本等多方面共同努力的結(jié)果。他也承認這個業(yè)務(wù)模式確實壁壘不高,市場上目前拼的還是BD能力、配送能力和募資能力,像便利蜂、京東、順豐、餓了么等具備核心主業(yè)優(yōu)勢的企業(yè)會占據(jù)相對有利地位。從行業(yè)看,無人貨架作為資本進軍新零售的一個切口,熱鬧的同時也亂象叢生。據(jù)媒體報道,近期一些原本與零售毫無關(guān)聯(lián)的企業(yè)也開始推出無人貨架業(yè)務(wù),還有一些公司鋪設(shè)在露天場所、游戲廳的點位也被媒體曝光。對于市場上的這些動作,記者就此與前述業(yè)內(nèi)人士交流看法,對方表示不便置評。但他認為,這個業(yè)務(wù)遠沒有想象中那么美好。首先就是貨損難題。一些激進公司為了融資,將貨損偽裝成市場費用,公布的貨損率不足10%,實際上高達50%以上。據(jù)記者從多家公司了解到,無人貨架業(yè)務(wù)不需要市場費用,有大額市場費用的公司很可能是采用了前述調(diào)節(jié)手段。此外,在激烈競爭下,市場上點位被分散割據(jù),導(dǎo)致配送成本居高不下,甚至在一些地方出現(xiàn)配貨成本高于商品成本的現(xiàn)象。面對這么多問題,便利蜂為何還要推進無人貨架業(yè)務(wù)?這位內(nèi)部人士向記者表示,便利蜂還是認為單做無人貨架并無價值,但可以與新型便利店形成有效補充,便利蜂的核心任務(wù)還是要開好店。
一起惠2017-12-26 09:42:08423 次