便宜
網(wǎng)易嚴(yán)選與萬(wàn)科聯(lián)姻一案有下文了,大致沒(méi)有跳出業(yè)內(nèi)人的猜想。網(wǎng)易嚴(yán)選的新業(yè)務(wù)叫“嚴(yán)選Home”,通過(guò)打造線(xiàn)下場(chǎng)景展示、線(xiàn)下商品售賣(mài)、定制軟裝方案、社區(qū)搭建,將其生活美學(xué)向家庭、社區(qū)滲透。在此次合作落地的項(xiàng)目萬(wàn)科?智谷中,嚴(yán)選在售樓處設(shè)立嚴(yán)選空間,提供樣板間的設(shè)計(jì)和裝修,并提供其中部分的家居用品?,F(xiàn)場(chǎng)陳列商品或單獨(dú)出售,或打包售賣(mài)全套定制軟裝包,將于10月初正式亮相。網(wǎng)易嚴(yán)選的負(fù)責(zé)人介紹,萬(wàn)科·智谷之后,未來(lái)網(wǎng)易嚴(yán)選會(huì)把嚴(yán)選HOME在更多的青年社區(qū)中進(jìn)行實(shí)踐和落地,除了售賣(mài)型公寓外,還會(huì)涉及到發(fā)展?jié)摿薮蟮拈L(zhǎng)租公寓等。同時(shí),網(wǎng)易嚴(yán)選計(jì)劃引進(jìn)日本一部刻畫(huà)現(xiàn)代青年生活的浸入式前沿話(huà)劇,作為首個(gè)社區(qū)文化活動(dòng)的落地。樣板間的江湖簡(jiǎn)單說(shuō),此次網(wǎng)易嚴(yán)選一大舉措是在萬(wàn)科的售樓處和樓盤(pán)里搭起了樣板間。在多位業(yè)內(nèi)人士的表述里,房地產(chǎn)商的樣板間一般交給軟裝公司,客單價(jià)從10萬(wàn)到百萬(wàn)不等,根據(jù)房屋面積、規(guī)格、地產(chǎn)商具體要求而定?!安皇前凑諉蝺r(jià)來(lái)的,經(jīng)過(guò)多輪溝通才會(huì)報(bào)價(jià),需要看開(kāi)發(fā)商所需要的方案。不同開(kāi)發(fā)商房?jī)r(jià)不同,他們要求的樣板間千奇百怪,各種風(fēng)格都有,就像每個(gè)人的家裝的都不一樣?!币晃粡臉I(yè)者告訴小編。宜和宜美向C端和B端提供軟裝解決方案,地產(chǎn)商是其客戶(hù)之一。供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人孟慶志認(rèn)為,純樣板房市場(chǎng)不會(huì)特別大,畢竟房地產(chǎn)規(guī)模有限,一個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目只有一到兩個(gè)樣板間,但是能體現(xiàn)軟裝企業(yè)的綜合實(shí)力?!八?,宜和宜美有選擇性地做,并不是都做?!碑?dāng)然,除了純粹搭建樣板間這樣的“一錘子買(mǎi)賣(mài)”,越來(lái)越多的軟裝公司也在發(fā)掘更大的生意。宜和宜美的優(yōu)勢(shì)在于供應(yīng)鏈的深耕,有固定深度合作的定制家具工廠(chǎng)網(wǎng)絡(luò),其他產(chǎn)品交由代工工廠(chǎng)貼牌生產(chǎn)或者直接向品牌商采購(gòu),因而具備由樣板間向普通業(yè)主輻射的能力。孟慶志指出,傳統(tǒng)只做樣板間的軟裝公司服務(wù)范圍有限,多是一錘子買(mǎi)賣(mài)。一方面,不具備長(zhǎng)期供貨的能力,從家具場(chǎng)、淘寶上選擇產(chǎn)品進(jìn)行搭配組合;另一方面,偏向追求外觀(guān)美感,忽略實(shí)用性。“專(zhuān)門(mén)做樣板間的軟裝公司,每個(gè)樣板間都不一樣,一旦多個(gè)業(yè)主想要購(gòu)買(mǎi)就難了?!蓖ㄟ^(guò)樣板間展示,將OEM以及采購(gòu)的單品賣(mài)給業(yè)主,這也是滿(mǎn)屋家居的打法。截至5月,2017年已和40個(gè)精裝修交付樓盤(pán)簽訂合作協(xié)議,試運(yùn)營(yíng)階段累積了約4000萬(wàn)的銷(xiāo)售額。今年上半年,它完成了數(shù)千萬(wàn)人民幣pre-A輪融資。但是,不同之處在于,其更注重交付期的樣板間:搭建起來(lái)的價(jià)格更便宜;除了方案外,也賣(mài)單品,房主完成硬裝后直接參觀(guān)采購(gòu)。“銷(xiāo)售樣板間在房子預(yù)售期間進(jìn)場(chǎng),用來(lái)賣(mài)房子的,交付樣板間則是在房子交付前后,方便客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)家具?!甭?lián)合創(chuàng)始人周青山說(shuō)?!颁N(xiāo)售樣板間要求高,用定制家具,很貴?!彼a(bǔ)充道。轉(zhuǎn)化率幾何從公布的樣板房?jī)?nèi)設(shè)計(jì)效果圖看,整體風(fēng)格延續(xù)了網(wǎng)易嚴(yán)選簡(jiǎn)潔純粹的一貫風(fēng)格。杭州的軟裝公司極家小叮&極家美居COO林凱迪對(duì)模式本身提出了質(zhì)疑:通過(guò)樣板房來(lái)轉(zhuǎn)化業(yè)主、直接面對(duì)C端出售軟裝產(chǎn)品,意味著將業(yè)主的軟裝搭配從個(gè)性定制轉(zhuǎn)為了標(biāo)準(zhǔn)化,到底能不能被接受,尚需要市場(chǎng)來(lái)解答。其透露,目前一些類(lèi)似公司的轉(zhuǎn)化率普遍在10%-20%左右,“這可能是比較樂(lè)觀(guān)的數(shù)據(jù)?!闭b巨頭樂(lè)豪斯董事長(zhǎng)周新認(rèn)可軟裝公司對(duì)C端市場(chǎng)的開(kāi)拓,“長(zhǎng)期來(lái)講,對(duì)C的軟裝公司長(zhǎng)期來(lái)講更容易存活。整裝公司沒(méi)有整合能力的時(shí)候會(huì)用軟裝公司的服務(wù),等自己有能力了就拋棄了?!钡牵J(rèn)為,網(wǎng)易嚴(yán)選目前還不具備進(jìn)入軟裝領(lǐng)域的能力,此次品牌植入效果大于實(shí)際銷(xiāo)售效果。網(wǎng)易嚴(yán)選的產(chǎn)品線(xiàn)能否支撐一個(gè)完整的軟裝方案是主要的質(zhì)疑點(diǎn)。小編注意到,軟裝的一大核心定制家具在網(wǎng)易嚴(yán)選平臺(tái)上尚且缺位。網(wǎng)易嚴(yán)選方面告訴小編,已擁有超過(guò)8000個(gè)SKU,分為9大類(lèi)別,能夠覆蓋很多家居場(chǎng)景。此次落地空間中能用上自家產(chǎn)品的地方都會(huì)用,大件如桌子、柜子、床、地毯等,小件如鍋、碗、瓢、盆、花瓶、窗簾等。房地產(chǎn)入口爭(zhēng)奪戰(zhàn)樣板間的重要性源自房地產(chǎn)入口特性的凸顯。林凱迪告訴小編,精裝房政策的落地帶來(lái)了新的機(jī)會(huì),“房產(chǎn)公司肯定會(huì)成為軟裝的一大入口,屆時(shí)家裝公司之間比拼的是開(kāi)發(fā)商資源,C端營(yíng)銷(xiāo)能力和產(chǎn)品對(duì)C端業(yè)主的吸引力?!钡禺a(chǎn)商資源將成為軟裝公司一大爭(zhēng)奪焦點(diǎn),其認(rèn)為,甚至出現(xiàn)這樣的情況:一家房產(chǎn)公司的樣板房由幾家軟裝公司共同完成,給業(yè)主多樣化選擇。業(yè)內(nèi)人士透露,目前,開(kāi)發(fā)商至少不需要為軟裝部分付費(fèi),硬裝部分根據(jù)具體情況而定。網(wǎng)易嚴(yán)選方面表示,此次合作屬資源互補(bǔ)型,不涉及具體費(fèi)用。除了軟裝公司,硬裝公司也不愿錯(cuò)過(guò)房地產(chǎn)樣板間的蛋糕。前段時(shí)間,拿下博洛尼家裝業(yè)務(wù)的歐昊就正在深挖房產(chǎn)公司樣板間入口。歐昊原本承接房產(chǎn)公司的精裝修業(yè)務(wù),屬于工裝公司。但隨著購(gòu)房用戶(hù)對(duì)裝修的個(gè)性化需求提升,歐昊也在向家裝轉(zhuǎn)型,通過(guò)為房產(chǎn)公司免費(fèi)設(shè)計(jì)裝修樣板間,拿下其購(gòu)房用戶(hù)客流,承接這些客戶(hù)的家裝服務(wù)。歐昊董事長(zhǎng)張棟梁告訴小編,樣板間生意非常不好做,不是免費(fèi)就可以,要考慮什么樣的樣板間是開(kāi)發(fā)商需要的,能給房地產(chǎn)本身加分?!白鰳影彘g只是第一步,最難的是產(chǎn)品,即軟裝產(chǎn)品線(xiàn)能不能迎合市場(chǎng)?!睆垪澚赫J(rèn)為軟裝公司要進(jìn)入樣板間這個(gè)入口,關(guān)鍵還是要看產(chǎn)品。
一起惠2017-09-21 09:32:30418 次
在亞馬遜網(wǎng)上購(gòu)物了這么久,我想大家也和我一樣或多或少掌握了一些能夠優(yōu)惠的手段吧,下面我就簡(jiǎn)單介紹下我個(gè)人的優(yōu)惠三步驟,希望大家也能一起分享下。亞馬遜網(wǎng)購(gòu)的優(yōu)惠分為三大類(lèi):亞馬遜購(gòu)物返利優(yōu)惠和亞馬遜優(yōu)惠券優(yōu)惠以及折扣促銷(xiāo)活動(dòng)。1、亞馬遜網(wǎng)購(gòu)的返利優(yōu)惠亞馬遜網(wǎng)的返利優(yōu)惠是亞馬遜的官方授權(quán)一起惠返利網(wǎng)進(jìn)行操作的,所有注冊(cè)一起惠返利網(wǎng)的用戶(hù)均可以享受這一返利優(yōu)惠。亞馬遜網(wǎng)的返利比例與我們購(gòu)買(mǎi)的商品的種類(lèi)和價(jià)格有關(guān),一般返利是在比例在0.35%-4.2%之間,也就是說(shuō)我們只要通過(guò)一起惠返利網(wǎng)去亞馬遜購(gòu)物的話(huà)就能享受0.35%-4.2%的優(yōu)惠啦!那么要怎么才能享受這一返利呢?亞馬遜網(wǎng)通過(guò)一起惠返利網(wǎng)享受返利優(yōu)惠的步驟如下:(1)注冊(cè)一起惠返利網(wǎng)(現(xiàn)在注冊(cè)還有紅包相送呢)(2)通過(guò)一起惠返利網(wǎng)去亞馬遜網(wǎng)購(gòu)物,就可以享受返利優(yōu)惠了。如果具體操作過(guò)程中有什么不明白的地方可咨詢(xún)一起惠返利網(wǎng)客服,她們會(huì)給出詳細(xì)的答復(fù)。2、亞馬遜網(wǎng)的優(yōu)惠券優(yōu)惠亞馬遜優(yōu)惠券也是大家比較熟悉的一類(lèi)優(yōu)惠券,這些優(yōu)惠券可以通過(guò)專(zhuān)門(mén)發(fā)放優(yōu)惠券的網(wǎng)站進(jìn)行領(lǐng)取,領(lǐng)取成功后再去亞馬遜購(gòu)物時(shí)輸入優(yōu)惠券的券碼就可以使用了。通常一個(gè)訂單只能使用一張優(yōu)惠券,每張優(yōu)惠券也有有效期限的,在領(lǐng)取后要在規(guī)定時(shí)間使用,過(guò)期是無(wú)法再使用的。除了一些專(zhuān)門(mén)發(fā)放優(yōu)惠券的網(wǎng)站能領(lǐng)取易迅網(wǎng)的優(yōu)惠券之外,一起惠返利網(wǎng)也長(zhǎng)期發(fā)放亞馬遜的優(yōu)惠券,我們也是可以去那領(lǐng)取的,這樣也就多一個(gè)領(lǐng)取的地方了。另,其實(shí)一起惠返利網(wǎng)的返利優(yōu)惠和優(yōu)惠券是可以同時(shí)使用的。3、促銷(xiāo)活動(dòng)優(yōu)惠在亞馬遜為了吸引顧客的光顧而推出的一系列的折扣促銷(xiāo)活動(dòng),像放肆購(gòu)、Z狂歡、滿(mǎn)多少減多少等等,在這些活動(dòng)中所有的產(chǎn)品都會(huì)便宜很多,有興趣的朋友也可以去了解下的,我相信這會(huì)是一個(gè)很難得的購(gòu)物機(jī)會(huì)。當(dāng)然我們掌握了這些優(yōu)惠手段之外,不論去哪個(gè)網(wǎng)站都可以適用的,因?yàn)橐黄鸹莘道W(wǎng)和300多家網(wǎng)上商城都有合作。假如以后要去網(wǎng)上商城購(gòu)物先看下能不能通過(guò)一起惠返利網(wǎng)去購(gòu)吧,要是能的話(huà)則會(huì)讓你享受到這些優(yōu)惠的。
一起惠2017-09-21 09:16:15378 次
隨著網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)展,網(wǎng)購(gòu)已經(jīng)成為人們生活中不可或缺的一部分了,不僅是生活用品在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi),現(xiàn)在很多人的精神食糧也從網(wǎng)上購(gòu)得,那么隨著網(wǎng)絡(luò)上參差不齊的網(wǎng)上商城的崛起,我們選擇去哪購(gòu)買(mǎi)是不是也是個(gè)問(wèn)題呢?個(gè)人覺(jué)得買(mǎi)書(shū)這種事還是去亞馬遜比較好,有人會(huì)說(shuō)為什么要去那呢?當(dāng)然有選擇去那的理由。有以下三大理由買(mǎi)書(shū)必須是在亞馬遜哦!亞馬遜購(gòu)書(shū)的好處一:亞馬遜購(gòu)書(shū)優(yōu)惠活動(dòng)多?,F(xiàn)在很多很多購(gòu)書(shū)網(wǎng)站經(jīng)常都會(huì)搞一些優(yōu)惠活動(dòng),可以說(shuō),它們的活動(dòng)才是我們選擇的最大的理由,像亞馬遜購(gòu)書(shū)活動(dòng)就經(jīng)常性的有三種:1,買(mǎi)滿(mǎn)贈(zèng)書(shū),一直都有的活動(dòng)。2,劃定范圍降價(jià),就是把一些書(shū)或一類(lèi)書(shū)單獨(dú)拿出來(lái)降價(jià),對(duì)某出版社的書(shū)降價(jià)也屬于這類(lèi)。3,買(mǎi)滿(mǎn)降價(jià),這絕對(duì)是最好的活動(dòng)了,因?yàn)橘I(mǎi)滿(mǎn)就直接給你降價(jià)。注意是降價(jià),不是贈(zèng)券,贈(zèng)券的使用限制很麻煩,到頭來(lái)消費(fèi)者根本沒(méi)占多少便宜,不過(guò)亞馬遜現(xiàn)在基本都是直接降價(jià)的,這點(diǎn)做得很好。亞馬遜購(gòu)書(shū)的好處二:亞馬遜均是正品無(wú)假貨。卓越亞馬遜認(rèn)為,網(wǎng)購(gòu)誠(chéng)信主要分為“售前誠(chéng)信”和“售后誠(chéng)信”。售前誠(chéng)信指消費(fèi)者對(duì)于網(wǎng)絡(luò)商城品牌的信任度以及每件商品是否是“正品”。對(duì)此,卓越亞馬遜對(duì)消費(fèi)者推出了“天天低價(jià)、正品保證”的承諾。亞馬遜購(gòu)書(shū)的好處三:亞馬遜書(shū)籍種類(lèi)齊全。亞馬遜可以提供的圖書(shū)目錄比全球任何一家書(shū)店的存書(shū)要多15倍以上,這樣就不怕找不到我們所想要的那本書(shū)籍了。其實(shí)除了這三大理由在亞馬遜書(shū)城購(gòu)書(shū)之外,還有一個(gè)很重要的就是購(gòu)書(shū)返利,這是一種省錢(qián)的好辦法。亞馬遜購(gòu)書(shū)的好處四:購(gòu)書(shū)返利。注冊(cè)一起惠返利網(wǎng)賬號(hào)去亞馬遜書(shū)城購(gòu)書(shū)就能獲得返利了,這樣是很優(yōu)惠的一項(xiàng)返利呢。
一起惠2017-09-21 09:14:03404 次
卓越亞馬遜購(gòu)書(shū)怎么樣?現(xiàn)在人們購(gòu)書(shū)除了書(shū)城、報(bào)刊之外還有許多的網(wǎng)上書(shū)城像當(dāng)當(dāng)、新華網(wǎng)上書(shū)店、京東等等,因?yàn)檫@樣既方便又快捷,我個(gè)人也是一樣現(xiàn)在都很少去實(shí)體店書(shū)城買(mǎi)書(shū)了。這些網(wǎng)上書(shū)城個(gè)人偏愛(ài)卓越亞馬遜網(wǎng)上書(shū)店,因?yàn)樗N類(lèi)比較齊全,能很好的找到自己想要的書(shū)籍。卓越亞馬遜購(gòu)書(shū)怎么樣?作為中國(guó)規(guī)模最大、品種最全的網(wǎng)上購(gòu)物商城,我們可以很好的去選擇我們所想要的書(shū)籍,那具體要怎么在亞馬遜購(gòu)書(shū)呢?一、輸入亞馬遜網(wǎng)址,進(jìn)入主頁(yè)面選擇圖書(shū)二、搜索書(shū)籍:在全部分類(lèi)里面找或者可以直接輸入書(shū)籍名稱(chēng)搜索,選好自己所需要購(gòu)買(mǎi)的書(shū)籍然后點(diǎn)擊購(gòu)買(mǎi)付款等待發(fā)貨。三、適當(dāng)?shù)年P(guān)注下首頁(yè)好書(shū)推薦及優(yōu)惠活動(dòng):在這里每天都會(huì)推出精品書(shū)籍以及滿(mǎn)多少減多少的優(yōu)惠活動(dòng),在這些活動(dòng)中應(yīng)該也會(huì)有自己所想要購(gòu)買(mǎi)的書(shū)籍吧。其實(shí)去卓越亞馬遜網(wǎng)上書(shū)店購(gòu)書(shū)不僅僅因?yàn)樗鼒D書(shū)的種類(lèi)繁多、優(yōu)惠活動(dòng)多;更重要的是它可以通過(guò)一起惠返利網(wǎng)去購(gòu)書(shū)獲得返利,這樣的話(huà)就會(huì)比其他網(wǎng)站要便宜很多啦!亞馬遜商城通過(guò)一起惠返利網(wǎng)最高返利能達(dá)到4.2%,其中圖書(shū)的返利則是10.5倍的積分,這樣子的返利比原來(lái)直接去購(gòu)書(shū)要實(shí)惠的多。當(dāng)然不僅僅是圖書(shū)可以獲得返利,亞馬遜商城除了其它產(chǎn)品、紙類(lèi)、園藝、DVD播放器、32英寸平板電視、數(shù)碼攝像機(jī)、SIM卡、個(gè)人護(hù)理電器、禮品卡之外沒(méi)有返利之外,其他所有的都可以去獲得返利。
一起惠2017-09-20 09:19:31373 次
AmazonKindle(在中國(guó)大陸定名為亞馬遜?金讀)是由Amazon設(shè)計(jì)和銷(xiāo)售的電子書(shū)閱讀器(以及軟件平臺(tái))。第一代Kindle于2007年11月19日發(fā)布,用戶(hù)可以通過(guò)無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)使用AmazonKindle購(gòu)買(mǎi)、下載和閱讀電子書(shū)、報(bào)紙、雜志、博客及其他電子媒體。由Amazon旗下Lab126所開(kāi)發(fā)的Kindle硬件平臺(tái),最早只有一種設(shè)備,現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展為一個(gè)系列,大部分使用EInk十六級(jí)灰度電子紙顯示技術(shù),能在最小化電源消耗的情況下提供類(lèi)似紙張的閱讀體驗(yàn)。目前有五種版本的電子書(shū)閱讀器,分別為“Kindle”,“KindleKeyboard”,“KindleTouch”,“KindleDX”和“KindleFire”和“KindlePaperwhite”。Kindle應(yīng)用程序現(xiàn)在可以在Windows、iOS、BlackBerryOS、WindowsPhone7、OSX和Android上,黑莓BB10系統(tǒng)上運(yùn)行運(yùn)行。要想購(gòu)買(mǎi)kindle電子書(shū),必須先在設(shè)備上安裝相應(yīng)的客戶(hù)端軟件。本文以ipad上的kindle閱讀軟件為例。1、首先在ipad上下載kindle閱讀軟件,注冊(cè)亞馬遜帳號(hào)2、進(jìn)入亞馬遜的主頁(yè),找到kindle電子書(shū)。(友情提示:小編在網(wǎng)上購(gòu)物是通過(guò)給惠網(wǎng)到亞馬遜去購(gòu)物的,因?yàn)榭梢苑惮F(xiàn),便宜不少呢,黑黑3、搜索需要買(mǎi)的書(shū)。注意:不是所有的書(shū)都有kindle電子書(shū),如果沒(méi)有的話(huà),就只有買(mǎi)紙質(zhì)的了。4、進(jìn)入要買(mǎi)的書(shū),然后在右邊的下拉框中選擇發(fā)送到**的ipad,點(diǎn)擊一鍵下單。因?yàn)槲业膸ぬ?hào)里還有錢(qián),所以不需要進(jìn)入付款界面。帳號(hào)里沒(méi)有錢(qián)的話(huà)會(huì)進(jìn)入付款界面,輸入銀行卡等信息。5、購(gòu)買(mǎi)成功后,打開(kāi)ipad上的kindle閱讀軟件,就可以看到剛買(mǎi)的書(shū)。
一起惠2017-09-19 08:55:58463 次
亞馬遜的手機(jī)價(jià)格普遍比其他地方的都要便宜,很多人在購(gòu)買(mǎi)時(shí)擔(dān)心是不是正品行貨。亞馬遜是一家中國(guó)B2C電子商務(wù)網(wǎng)站,前身為卓越網(wǎng),被亞馬遜公司收購(gòu)后,成為其子公司。經(jīng)營(yíng)圖書(shū)音像軟件、圖書(shū)、影視等。卓越網(wǎng)創(chuàng)立于2000年,為客戶(hù)提供各類(lèi)圖書(shū)、音像、軟件、玩具禮品、百貨等商品。卓越亞馬遜總部設(shè)在北京。并成立了上海和廣州分公司。至今已經(jīng)成為中國(guó)網(wǎng)上零售的領(lǐng)先者。也是中國(guó)專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)上購(gòu)物商城。首先能肯定的都是正品行貨,質(zhì)量有保障。在亞馬遜買(mǎi)手機(jī)更是可以享受全國(guó)聯(lián)保,亞馬遜手機(jī)究竟可信嗎?只要真正在亞馬遜買(mǎi)過(guò)手機(jī)的朋友才知道,跟著小編一起看看吧。在亞馬遜買(mǎi)了三星I9220手機(jī),買(mǎi)之前和其他商城對(duì)比了價(jià)格,要便宜幾十塊錢(qián),當(dāng)時(shí)有一個(gè)朋友推薦我去注冊(cè)一個(gè)給惠網(wǎng)到亞馬遜下單,說(shuō)最高可以返利2.8%呢,我就去注冊(cè)了,這樣就又便宜了不少。前一天下的單,第二天上午就到了,手機(jī)包裝很好,有亞馬遜的封條,當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)貨,用了兩天,有大家常說(shuō)的發(fā)熱用電快問(wèn)題,不過(guò)大屏可以理解。很愉快的一次網(wǎng)購(gòu)。給女朋友在亞馬遜買(mǎi)了三星S5830升級(jí)版,這款手機(jī)也是不錯(cuò)的,外觀(guān)比較漂亮,卓越的包裝也非常正規(guī),就是手機(jī)本身有點(diǎn)輕,不是那么有手感,不過(guò)只花了這個(gè)錢(qián),這個(gè)也應(yīng)該忽略了。東西看起啦不錯(cuò)的,送貨到師傅也挺負(fù)責(zé),總體而言,還是很棒的,支持亞馬遜。小編后面了解到亞馬遜的東西都挺不錯(cuò)的,有正規(guī)發(fā)票,而且亞馬遜承諾客戶(hù)在收到商品15天以?xún)?nèi),如果包裝保持出售時(shí)的配件齊全,可以提供全款退貨的服務(wù)。
一起惠2017-09-14 09:18:47519 次
隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)購(gòu)買(mǎi)自己喜歡的商品逐漸成為一種時(shí)尚,而亞馬遜商城作為一家綜合購(gòu)物網(wǎng)站,自然也是備受網(wǎng)購(gòu)家族的喜愛(ài),但是如何能購(gòu)買(mǎi)到既合心意又省錢(qián)的商品呢?在這里我就小小的分享下我個(gè)人的亞馬遜商城的省錢(qián)新妙招。妙招一:時(shí)時(shí)Z秒殺其實(shí)現(xiàn)在很多商家都會(huì)打出低折扣或者秒殺價(jià)來(lái)吸引顧客,像我們每次去逛街都會(huì)看到什么跳樓大甩賣(mài)、什么買(mǎi)二送一的活動(dòng),其實(shí)不止是實(shí)體店的賣(mài)家會(huì)做這種促銷(xiāo)活動(dòng),現(xiàn)在很多大型網(wǎng)上商城也會(huì)有這些優(yōu)惠活動(dòng),像亞馬遜商城的時(shí)時(shí)Z秒殺這項(xiàng)優(yōu)惠活動(dòng),秒殺價(jià)一般都會(huì)比原價(jià)便宜很多,當(dāng)然參與這種活動(dòng)要下手快才行呢,因?yàn)橐贿^(guò)這個(gè)時(shí)間段那你所中意的商品就會(huì)恢復(fù)原價(jià)了。妙招二:亞馬遜優(yōu)惠劵亞馬遜商城為了吸引顧客群提升購(gòu)買(mǎi)量都會(huì)經(jīng)常發(fā)布一些優(yōu)惠劵,像滿(mǎn)3000減100、6萬(wàn)圖書(shū)滿(mǎn)200減50劵,通過(guò)優(yōu)惠劵我們能更好的享受到實(shí)惠。當(dāng)然除了卷媽媽這種優(yōu)惠劵網(wǎng)站能領(lǐng)取到優(yōu)惠劵以外,亞馬遜商城還通過(guò)一起惠返利網(wǎng)發(fā)布一些優(yōu)惠券。妙招三:返利商城返利其實(shí)現(xiàn)在有很多購(gòu)物返利的網(wǎng)站像返還網(wǎng)、51返利網(wǎng)等等,但是要選擇一個(gè)較好的返利平臺(tái)才能最大限度的返利,我個(gè)人覺(jué)得一起惠返利網(wǎng)還是不錯(cuò)的。亞馬遜商城通過(guò)一起惠返利網(wǎng)最高返利能達(dá)到2.8%,一般返利比例會(huì)在0.35%-1.5%。當(dāng)然不僅僅是亞馬遜商城能通過(guò)一起惠返利網(wǎng)來(lái)獲取返利,目前和一起惠返利網(wǎng)合作的大大小小的商城有幾百家,像淘寶網(wǎng)、京東、銀泰等等許多我們平時(shí)愛(ài)逛的網(wǎng)站都有合作。有了這些省錢(qián)新妙招,我想各位網(wǎng)購(gòu)族友們?cè)僖膊挥脫?dān)心買(mǎi)不了好東西、買(mǎi)不了便宜東西了,而且通過(guò)這些妙招省下來(lái)的銀子我們又可以去買(mǎi)新的東西啦。這樣原來(lái)只能買(mǎi)一樣的銀子結(jié)果能買(mǎi)兩樣了,是不是很劃算呢?作為網(wǎng)購(gòu)達(dá)人不僅要會(huì)買(mǎi)而且還得會(huì)省,我們可以通過(guò)參與這些優(yōu)惠活動(dòng)來(lái)省下一些網(wǎng)購(gòu)資金再去購(gòu)買(mǎi)原來(lái)想買(mǎi)卻由于資金不夠而無(wú)法購(gòu)買(mǎi)的物品,所以快點(diǎn)學(xué)習(xí)下這些小妙招吧。
一起惠2017-09-13 09:00:46920 次
有沒(méi)有哪些小伙伴想要了解為什么蘑菇街的東西那么便宜?蘑菇街如何購(gòu)買(mǎi)商品?如果也剛好想要了解這一方面的內(nèi)容的話(huà),不妨跟小編一起來(lái)看看為什么蘑菇街的東西那么便宜?蘑菇街如何購(gòu)買(mǎi)商品?1.為什么蘑菇街的東西那么便宜?為什么蘑菇街的東西那么便宜?大家可以從以下的三個(gè)點(diǎn)可以看得出來(lái)。1)蘑菇街是要等級(jí)的只有淘寶4鉆等級(jí),才能去的?!此你@很難升的除非刷單〉2)四鉆的東西都很貴,因?yàn)樗麄兊燃?jí)高,自然會(huì)加價(jià)。3)而且蘑菇街東西質(zhì)量什么都比較好,一分價(jià)錢(qián)一分貨嗎。2.蘑菇街如何購(gòu)買(mǎi)商品?大家想不想知道蘑菇街如何購(gòu)買(mǎi)商品?大家好好的來(lái)閱讀一下下面的內(nèi)容吧!1)第一步:打開(kāi)蘑菇街首頁(yè),登錄帳號(hào),從上面可以看到,蘑菇街提供了三種登錄方式,注冊(cè)帳號(hào)登錄、新浪微博登錄以及QQ登錄。2)第二步:在搜索框中輸入你想要購(gòu)買(mǎi)的東西(比如“女式外套”),然后點(diǎn)擊搜索,下面就會(huì)有很多商品的展示了,還有“可能喜歡”的推薦。3)第三步:選擇一款你覺(jué)得可以的衣服,然后點(diǎn)擊去,你就可以看到相關(guān)該商品的相關(guān)信息了,但是進(jìn)去以后,大小什么的都別看了,看一下交易記錄,是不是熱銷(xiāo)商品,如果心動(dòng)了,也先別急著購(gòu)買(mǎi),看看評(píng)論吧,大眾的眼光是雪亮的。4)第四步:如果什么都看好了就點(diǎn)擊“立即購(gòu)買(mǎi)”,它會(huì)讓你選擇顏色大小之類(lèi)的,選好了點(diǎn)確定,進(jìn)入下一步。5)第五步:如果你是第一次購(gòu)買(mǎi),它會(huì)要求你填寫(xiě)地址,都是按流程走的。6)第六步:選擇銀行卡,確認(rèn)支付就ok了,同樣的,如果是第一次購(gòu)買(mǎi),需要綁定一張銀行卡,在蘑菇街上綁定的銀行卡是不需要網(wǎng)銀的,上面有錢(qián)就行,接下來(lái)就等賣(mài)家發(fā)貨了?,F(xiàn)在大家應(yīng)該清楚了為什么蘑菇街的東西那么便宜?蘑菇街如何購(gòu)買(mǎi)商品了吧?接下來(lái)小編還將繼續(xù)為大家傳遞更多的相關(guān)的內(nèi)容。請(qǐng)大家密切的關(guān)注咱們的網(wǎng)站——一起惠返利網(wǎng)哦!千萬(wàn)不要錯(cuò)過(guò)了。
一起惠2017-09-13 08:47:49599 次
亞馬遜正將目光瞄準(zhǔn)了電視。幾個(gè)月來(lái),硅谷謠言四起,傳亞馬遜將建立一個(gè)類(lèi)似蘋(píng)果電視的網(wǎng)絡(luò)電視裝置。而預(yù)計(jì)就在本月,它可能推出一個(gè)盒子?;ヂ?lián)網(wǎng)公司進(jìn)入電視領(lǐng)域不是新鮮事,但亞馬遜有根本性改變媒體歷史的紀(jì)錄,它在硅谷被冠以有成為行業(yè)分水嶺的專(zhuān)長(zhǎng),比如索尼是第一個(gè)進(jìn)入電子閱讀器的公司,但灰頭土臉成為先驅(qū),接著亞馬遜以Kindle威名四揚(yáng),并迅速改變整個(gè)出版業(yè)。這讓人心里犯嘀咕:難道電視業(yè)瓦解的分水嶺也將要到來(lái)?首先,亞馬遜具備建立一個(gè)偉大硬件的實(shí)力。Kindle是在蘋(píng)果iPod后唯一一個(gè)在特定數(shù)字媒體下載領(lǐng)域稱(chēng)霸的產(chǎn)品,iPod攻下了數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng),Kindle則專(zhuān)注電子書(shū)籍。但Kindle與iPod背后有路徑差異。蘋(píng)果一直是個(gè)成功的硬件制造公司,但亞馬遜的基因其實(shí)是個(gè)大型網(wǎng)絡(luò)零售商,它沒(méi)有硬件設(shè)計(jì)包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工業(yè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域的專(zhuān)家和經(jīng)驗(yàn)。不過(guò),亞馬遜未雨綢繆很早就在硅谷建立了一個(gè)名叫“Lab126”的子公司。這家公司承擔(dān)亞馬遜的硬件制造功能,并在Kindle于2008年10月飽受消費(fèi)者抱怨后推出硬件設(shè)計(jì)更為老道、漂亮的Kindle2、KindleDX和kindleWireless。更為本質(zhì)的一個(gè)問(wèn)題可能是,亞馬遜為什么要進(jìn)入電視業(yè),以及這對(duì)它的商業(yè)模式是否合理。亞馬遜做硬件的思路一直與蘋(píng)果不同,蘋(píng)果其實(shí)是在通過(guò)軟件銷(xiāo)售各種硬件,但亞馬遜則是通過(guò)各種硬件來(lái)銷(xiāo)售它的軟件。為此,亞馬遜將不可避免加大進(jìn)軍內(nèi)容上游的力度。除直接與圖書(shū)內(nèi)容作者簽約惹怒圖書(shū)行業(yè)外,2012年初亞馬遜的一個(gè)大消息是它爬到了影視制作業(yè)上游,開(kāi)始威脅好萊塢各大電影制作公司。當(dāng)時(shí)有人發(fā)現(xiàn),亞馬遜正尋找至少兩個(gè)創(chuàng)意總監(jiān),以負(fù)責(zé)發(fā)展兒童與喜劇兩大類(lèi)目的影視原創(chuàng)內(nèi)容。幾年前亞馬遜決定進(jìn)軍數(shù)字圖書(shū)下載業(yè),曾為Kindle在加州設(shè)立研發(fā)中心,目的是更接近蘋(píng)果硬件人才中心。這一次它如法炮制,秘密成立于2010年的“人民生產(chǎn)公司”也位于加州ShermanOaks,而不是亞馬遜總部西雅圖。2011年,亞馬遜已經(jīng)支付58萬(wàn)美金給腳本作者,并掏出210萬(wàn)美金試水影視業(yè)。而事實(shí)上早在2011年初,它就已經(jīng)發(fā)布實(shí)時(shí)視頻服務(wù)“PrimeInstantVideo”,讓用戶(hù)觀(guān)看相當(dāng)多的火爆電影和電視劇,這是美國(guó)流媒體視頻服務(wù)Netflix的核心業(yè)務(wù)。亞馬遜說(shuō),公司在Netflix、Hulu甚至YouTube前就已經(jīng)有自己的視頻計(jì)劃,而在Netflix和Hulu通過(guò)采購(gòu)方式從專(zhuān)業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)公司獲得內(nèi)容時(shí),它希望能以不同方式實(shí)現(xiàn)“人民生產(chǎn)”,比如一個(gè)“云來(lái)源”,其中所有內(nèi)容腳本和項(xiàng)目都將來(lái)自社區(qū)藝術(shù)家。Netflix是美國(guó)最大在線(xiàn)DVD租賃商和付費(fèi)在線(xiàn)視頻商,但由于亞馬遜的規(guī)模優(yōu)勢(shì),其即時(shí)視頻價(jià)格比Netflix還便宜,用戶(hù)只要購(gòu)買(mǎi)一年79美金的Prime會(huì)員,就可以免費(fèi)觀(guān)看所有亞馬遜影視視頻,并享受它作為一個(gè)電子商務(wù)銷(xiāo)售端無(wú)限制的免費(fèi)兩天送達(dá)服務(wù)。亞馬遜未來(lái)是什么樣子似乎從它開(kāi)始做即時(shí)視頻就已經(jīng)顯現(xiàn)了。亞馬遜的電視產(chǎn)品可能會(huì)像一個(gè)蘋(píng)果電視加上Netflix的總和,這家公司從過(guò)去的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)中已充分意識(shí)到帶來(lái)更廣泛選擇的好處,如果它有足夠多電影和電視,亞馬遜可以認(rèn)為你不需要Netflix或者蘋(píng)果。
一起惠2017-09-12 09:05:11312 次
阿里云今日通過(guò)其官方博客宣布,將云服務(wù)器,云儲(chǔ)存和云數(shù)據(jù)庫(kù)價(jià)格全面大幅下調(diào),這也是繼3月24日下調(diào)后的又一次下調(diào)。阿里巴巴集團(tuán)副總裁王文彬則預(yù)測(cè),云服務(wù)每年的價(jià)格至少降低30%以上,每三年的價(jià)格是現(xiàn)在的1/3—1/4?!霸朴?jì)算是軟硬件結(jié)合的創(chuàng)新,阿里云技術(shù)使得這些優(yōu)勢(shì)發(fā)揮的更充分,同時(shí)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)開(kāi)始展現(xiàn),是我們降價(jià)的理由”,王文彬表示。據(jù)悉,這場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)首先由阿里云開(kāi)啟,本月25日阿里云將云服務(wù)器下調(diào),11款降價(jià)的ECS云服務(wù)器中最高幅度達(dá)30%,今天再次宣布下調(diào)云儲(chǔ)存(OSS)的價(jià)格,用戶(hù)使用較多的0-500G一檔價(jià)格下調(diào)42%。與此同時(shí),谷歌本周二也對(duì)其云服務(wù)器、云儲(chǔ)存和數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)的價(jià)格分別下調(diào)32%,68%和82%。谷歌副總裁烏爾斯?霍澤爾——這位谷歌第8號(hào)員工——表示,他要把云計(jì)算發(fā)展為超過(guò)在線(xiàn)廣告的公司大業(yè)務(wù)。亞馬遜在26日也同時(shí)宣布了自己的降價(jià)計(jì)劃,儲(chǔ)存服價(jià)格平均下降51%,EC2計(jì)算服務(wù)降價(jià)38%,大數(shù)據(jù)服務(wù)也降價(jià)27%到61%不等。業(yè)內(nèi)人士表示,此次降價(jià)后,開(kāi)發(fā)者關(guān)心的還是誰(shuí)更便宜?據(jù)第三方統(tǒng)計(jì)顯示,在谷歌和亞馬遜宣布降價(jià)后,以一年期的同款(阿里云1核4G內(nèi)存vs.亞馬遜和谷歌1核3.75G內(nèi)存)價(jià)格為例,阿里云比谷歌便宜40%,比亞馬遜便宜25%,而且阿里云的云服務(wù)器沒(méi)有磁盤(pán)IO次數(shù)等名目繁多的額外收費(fèi)。云儲(chǔ)存上,阿里云也依舊領(lǐng)先亞馬遜,和瘋狂降價(jià)的谷歌不分伯仲。另有業(yè)內(nèi)人士分析稱(chēng),在阿里、谷歌和亞馬遜紛紛下調(diào)價(jià)格之后,云計(jì)算整個(gè)行業(yè)將進(jìn)入了一個(gè)新格局,從寡頭坐享豐厚利潤(rùn),變成了拼運(yùn)維、拼供應(yīng)鏈,看誰(shuí)的服務(wù)和生態(tài)更好。這些競(jìng)爭(zhēng)會(huì)加速I(mǎi)T產(chǎn)業(yè)的變革,讓以云為主的IT生態(tài)變成更加方便和低價(jià),受益的是全體企業(yè)用戶(hù)。
一起惠2017-09-12 08:59:48350 次
一、簡(jiǎn)介美國(guó)Amazon亞馬遜執(zhí)行的是訂單滿(mǎn)$25免運(yùn)費(fèi)的政策,貨物送達(dá)的時(shí)間為3-5日。但同時(shí)美國(guó)Amazon亞馬遜提供了一個(gè)AmazonPrime會(huì)員服務(wù)($79年費(fèi)),可享受全年任意金額免費(fèi)送貨(不需要湊單啦),并且2日內(nèi)送達(dá)。按照本教程步驟操作,絕不會(huì)自動(dòng)交年費(fèi),會(huì)員還有其它好處,大家申請(qǐng)時(shí)查看一下?,F(xiàn)在,用戶(hù)可以申請(qǐng)30天的免費(fèi)試用,不用白不用。二、目的既然是免費(fèi)試用,不用白不用,呵呵,美國(guó)的資源就是要浪費(fèi)的,即使不用也要申請(qǐng)。跟著本文,一步一步申請(qǐng)Prime會(huì)員服務(wù)免費(fèi)試用,然后取消自動(dòng)交年費(fèi)。盡情享受“任意金額免費(fèi)送貨,2日送達(dá)”的快樂(lè)。三、必備工具谷歌Chrome或360瀏覽器(在網(wǎng)頁(yè)上右鍵后:翻譯為中文,可將網(wǎng)頁(yè)譯為中文)四、注意1、Prime服務(wù)免費(fèi)試用申請(qǐng)成功后,切記步驟4、5、6的取消自動(dòng)續(xù)費(fèi)操作一定要進(jìn)行,否則一個(gè)月后就要收你$79。2、由于A(yíng)mazon經(jīng)常修改界面風(fēng)格和系統(tǒng),所以本教程的實(shí)際操作界面略有不同是正常情況,操作步驟一樣即可。五、步驟1、通過(guò)亞馬遜首頁(yè)進(jìn)入AmazonPrime會(huì)員服務(wù)30天免費(fèi)試用申請(qǐng),點(diǎn)擊“Startyour30-dayfreetrial”按鈕開(kāi)始免費(fèi)試用申請(qǐng)。2、如果你沒(méi)有登錄的話(huà),請(qǐng)輸入你的注冊(cè)郵箱和密碼進(jìn)行登錄。已經(jīng)登錄了的就沒(méi)有這一步驟。3、填寫(xiě)你的信用卡卡號(hào),持卡人姓名的拼音(不要寫(xiě)漢字),信用卡的有效期(截止日期),賬單地址(最好寫(xiě)真實(shí)的國(guó)內(nèi)地址,用英文。英語(yǔ)不好的可以用拼音,但是China還是要用英語(yǔ))。如果你曾經(jīng)購(gòu)物過(guò),那么這些信息是會(huì)自動(dòng)出現(xiàn)的,你就不用填寫(xiě)了。然后點(diǎn)“Startmyfreetrial”開(kāi)始免費(fèi)試用Prime服務(wù)。其它的都沒(méi)難度了,我就不再多說(shuō)了。4、Prime服務(wù)免費(fèi)試用申請(qǐng)成功后,切記30天內(nèi)要取消自動(dòng)續(xù)費(fèi)(不取消的話(huà),30天后自動(dòng)續(xù)費(fèi),會(huì)從你信用卡上劃走$79),可不能便宜了美國(guó)人。我們不等30天了,申請(qǐng)成功后馬上取消自動(dòng)續(xù)費(fèi),這并不影響你的30天免費(fèi)試用。5、再次點(diǎn)擊“DoNotContinue”確認(rèn)取消6、如果看到“Yourmembershipwillendon……”,表示自動(dòng)續(xù)費(fèi)已關(guān)閉,但您還是可以享受30天的免費(fèi)Prime會(huì)員服務(wù)。
一起惠2017-09-11 08:54:21541 次
據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道,亞馬遜周二與世界頂級(jí)雜志公司康迪納斯特(CondeNast)達(dá)成合作。根據(jù)合作協(xié)議,亞馬遜將負(fù)責(zé)康迪納斯特旗下《Vogue》、《連線(xiàn)》和《名利場(chǎng)》等雜志的紙質(zhì)訂閱和數(shù)字訂閱??档霞{斯特也是首家與亞馬遜在此服務(wù)領(lǐng)域達(dá)成合作的雜志出版社,雙方的合作將有利于簡(jiǎn)化康迪納斯特雜志訂閱程序,使其覆蓋到亞馬遜全球超過(guò)2億用戶(hù)群。亞馬遜消費(fèi)者可以通過(guò)KindleFire平板、蘋(píng)果iPad和谷歌安卓平板電腦和手機(jī),借助其亞馬遜賬號(hào)購(gòu)買(mǎi)、管理和續(xù)買(mǎi)這些雜志的數(shù)字訂閱。康迪納斯特總裁鮑勃?蘇爾伯格(bobsauerberg)表示:“通過(guò)與亞馬遜的合作,我們將會(huì)使旗下雜志的購(gòu)買(mǎi)和訂閱渠道變得非常便捷?!笨档霞{斯特為《Vogue》、《Glamour》、《BonAppetit》、《Lucky》、《GolfDigest》、《連線(xiàn)》和《名利場(chǎng)》雜志的紙質(zhì)版和數(shù)字版訂閱價(jià)格統(tǒng)一定為6美元/半年。此外,康迪納斯特還將在今后年底推出包括《紐約客》在內(nèi)的11本雜志的紙質(zhì)和數(shù)字訂閱。根據(jù)AllianceforAuditedMedia提供的數(shù)據(jù),康迪納斯特雜志總發(fā)行量(包括紙質(zhì)和數(shù)字版)在1850萬(wàn)份左右,其中4%為數(shù)字訂閱。由于越來(lái)越多用戶(hù)選擇用智能手機(jī)和平板電腦進(jìn)行數(shù)字閱讀,以及廣告主在數(shù)字廣告方面投入逐漸增加,增加數(shù)字發(fā)行量對(duì)雜志行業(yè)的未來(lái)發(fā)展就顯得格外重要。另一方面,移動(dòng)設(shè)備制造商對(duì)媒體內(nèi)容(包括雜志)也是垂涎欲滴,因?yàn)椤皟?nèi)容”也是促使人們購(gòu)買(mǎi)平板電腦和智能手機(jī)的動(dòng)力之一。亞馬遜創(chuàng)始人杰夫?貝佐斯(JeffBezos)前不久自掏腰包,斥資2.5億美元收購(gòu)《華盛頓郵報(bào)》。外界紛紛猜測(cè),貝佐斯將會(huì)把報(bào)紙轉(zhuǎn)化為可以在平板電腦、PC和手機(jī)上推送的流媒體新聞服務(wù)。亞馬遜KindleContent副總裁格蘭迪萊蒂(Grandinetti)并未就《華盛頓郵報(bào)》的未來(lái)發(fā)表評(píng)論。他表示,這家報(bào)紙為貝佐斯一人所有。目前,一些內(nèi)容出版巨頭和媒體公司與硅谷科技巨頭關(guān)系比較緊張,因?yàn)樗麄兛吹较M(fèi)者涌入iTunes以非常便宜就能夠買(mǎi)到歌曲。比如,時(shí)代華納旗下雜志出版社TimeInc到現(xiàn)在還在跟蘋(píng)果虛擬數(shù)字報(bào)攤“死磕”,原因就是蘋(píng)果公司不愿與出版社分享他們訂閱數(shù)字信息。訂閱信息對(duì)于雜志出版社至關(guān)重要,因?yàn)樗麄冃枰驈V告主展示——“我們有足夠多的讀者”??档霞{斯特也是少數(shù)大膽試水的雜志出版社。比如,它是第一家通過(guò)蘋(píng)果虛擬數(shù)字報(bào)刊提供旗下《紐約客》雜志數(shù)字訂閱的出版商。在跟亞馬遜的合作中,當(dāng)讀者通過(guò)亞馬遜訂閱雜志后,亞馬遜將向康迪納斯特提供訂閱信息。亞馬遜將會(huì)從訂閱收入中獲得分成,但具體數(shù)字,雙方還未透露。不過(guò),亞馬遜一般情況下會(huì)抽走30%的訂閱收入。
一起惠2017-09-09 08:45:01420 次
在過(guò)去幾十年里,從來(lái)沒(méi)有任何一個(gè)行業(yè)像智能音箱這樣,在市場(chǎng)還沒(méi)啟動(dòng)的時(shí)候就吸引了所有科技巨頭的注意力。美國(guó)的谷歌、微軟、亞馬遜、蘋(píng)果,中國(guó)的天貓、京東、小米、酷狗、喜馬拉雅、科大訊飛,韓國(guó)的三星,日本的索尼,都在搶占入口。而它之所以備受關(guān)注,是因?yàn)樗淼倪h(yuǎn)場(chǎng)語(yǔ)音交互想象空間極大。有人說(shuō)智能音箱可能是未來(lái)網(wǎng)購(gòu)的下一個(gè)流量入口。這話(huà)不無(wú)道理。因?yàn)橹悄芤粝涞某霈F(xiàn),現(xiàn)在,人們可以躺在沙發(fā)上不動(dòng)一根手指就完成網(wǎng)購(gòu)下單。而隨著越來(lái)越多的科技公司和零售公司加入語(yǔ)音購(gòu)物領(lǐng)域,這一場(chǎng)景變得越來(lái)越普遍。在美國(guó),亞馬遜、蘋(píng)果、谷歌都推出了自己的智能語(yǔ)音設(shè)備,它們可以放在你家里的某個(gè)角度,等待語(yǔ)音指令,然后幫你網(wǎng)購(gòu)下單、查詢(xún)信息、播放音樂(lè)、規(guī)劃路線(xiàn)、閱讀郵件等等。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)Gartner的數(shù)據(jù),具備人工智能并聯(lián)網(wǎng)的聲控音箱市場(chǎng)將從2015年的3.6億美元規(guī)模增長(zhǎng)到2021年的35.2億美元。Technavio最近發(fā)布的2017-2021年美國(guó)智能音箱市場(chǎng)報(bào)告也告顯示,美國(guó)智能音箱市場(chǎng)的復(fù)合年增長(zhǎng)率將超過(guò)38%。eMarketer的預(yù)測(cè)則顯示,在美國(guó),今年智能音箱的月活躍用戶(hù)將會(huì)達(dá)到3560萬(wàn)人,比去年增長(zhǎng)128.9%。盡管目前沒(méi)有相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)到底有多少人使用智能音箱進(jìn)行網(wǎng)購(gòu),但這的確是一個(gè)趨勢(shì)。“通過(guò)智能音箱進(jìn)行網(wǎng)購(gòu)還在早期階段,目前消費(fèi)者還不能完全信任這個(gè)科技產(chǎn)品。”CreativeStrategies的分析師CarolinaMilanesi指出,“它可能會(huì)進(jìn)展得比較慢,不會(huì)一夜之間爆發(fā),但趨勢(shì)是不可擋的。”在其看來(lái),尤其是亞馬遜的Echo以相對(duì)便宜的價(jià)格面世之后,智能音箱越來(lái)越普及,語(yǔ)音購(gòu)物的門(mén)檻也逐漸變低。當(dāng)人們的生活慢慢被智能手機(jī)占據(jù),沒(méi)有時(shí)間坐在電腦前網(wǎng)購(gòu),那么,語(yǔ)音購(gòu)物的吸引力就會(huì)越來(lái)越大了。你可以想想一下它的應(yīng)用場(chǎng)景:如果你是正在電視機(jī)前看比賽的球迷,你只需要發(fā)出一個(gè)語(yǔ)音指令就能快速訂個(gè)披薩,而不用打斷你看電視;如果你烹飪時(shí)發(fā)現(xiàn)食用油快用完了,那你立馬就可以通過(guò)智能音箱在網(wǎng)上訂購(gòu)并等待送貨上門(mén),避免一回頭又把這事給忘了。“便捷性可以驅(qū)動(dòng)很多行為,人天生是愿意偷懶的?!盡ilanesi指出,語(yǔ)音指令甚至可以免去你在打開(kāi)手機(jī)應(yīng)用的過(guò)程。據(jù)悉,亞馬遜2014年發(fā)布了第一款Echo后,到目前銷(xiāo)售量已經(jīng)超過(guò)3000萬(wàn)臺(tái)。Echo配備有亞馬遜獨(dú)立開(kāi)發(fā)的Alexa人工智能交互語(yǔ)音系統(tǒng)。根據(jù)eMarketer的數(shù)據(jù),目前,亞馬遜占據(jù)了美國(guó)智能音箱市場(chǎng)70%的份額,而排在第二位的GoogleHome占24%的份額。值得一提的是,收購(gòu)全食超市(WholeFoods)的舉動(dòng)可以讓亞馬遜Echo的用戶(hù)用語(yǔ)音訂購(gòu)超市商品了,同時(shí),亞馬遜的智能音箱還可以放在全食超市售賣(mài),這相當(dāng)于給了亞馬遜一個(gè)實(shí)體世界的零售點(diǎn)。而就在前幾日,亞馬遜又宣布與微軟合作,雙方的智能語(yǔ)音系統(tǒng)Alexa和Cortana將可互相喚醒。Echo用戶(hù)可以通過(guò)Alexa喚起Office應(yīng)用,Windows10用戶(hù)也可以通過(guò)Cortana讓Alexa控制智能家居或者進(jìn)行網(wǎng)購(gòu)。蘋(píng)果公司今年也推出了自己的智能音箱“HomePod”,并表示將在12月上市。與此同時(shí),來(lái)自韓國(guó)的三星、來(lái)自日本的索尼,都對(duì)外宣布正在研發(fā)智能音箱。此外,作為全球最大的零售商,沃爾瑪前段時(shí)間還宣布和谷歌聯(lián)手,正式進(jìn)軍語(yǔ)音購(gòu)物領(lǐng)域?!笆聦?shí)上,語(yǔ)音購(gòu)物是一種非常有利于提高顧客忠誠(chéng)度的購(gòu)物方式,最終企業(yè)還可以通過(guò)智能音箱推送商品廣告?!笔袌?chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)J.GoldAssociated的分析師JackGold評(píng)論道。在早期的這個(gè)時(shí)候,搶占入口可能遠(yuǎn)比產(chǎn)品有多牛更為重要。此外,也有分析指出,巨頭都在入局,很多小玩家也在跟隨,因此可能會(huì)造成這個(gè)市場(chǎng)過(guò)熱的狀態(tài)。可以預(yù)測(cè),站在風(fēng)口浪上的智能音箱或者語(yǔ)音購(gòu)物,在不久后會(huì)出現(xiàn)一批被“拍死”在沙灘上的企業(yè)。“但無(wú)論如何,只要它本身存在價(jià)值,市場(chǎng)就會(huì)存在并且最終回歸理性?!?/div>
一起惠2017-09-08 09:08:58341 次
購(gòu)買(mǎi)外文圖書(shū)是一件既耗精力又費(fèi)銀子的事情。上海本地能購(gòu)買(mǎi)進(jìn)口圖書(shū)的書(shū)店不少,但這些書(shū)店都有兩個(gè)明顯的缺點(diǎn):可供選擇的圖書(shū)很少而且很少能買(mǎi)到最新的圖書(shū);其次書(shū)的價(jià)格一般都比出版定價(jià)貴20%,以韜奮書(shū)局的定價(jià)為例,所有標(biāo)有美元定價(jià)的圖書(shū)都一律以1∶10的價(jià)格售出,人民幣再升值它也不便宜。事實(shí)上,有了亞馬孫網(wǎng)上書(shū)店何必挨外文書(shū)店的宰呢?在亞馬孫上買(mǎi)書(shū)和CD其實(shí)非常方便,千萬(wàn)不要被全英文的界面嚇倒。以記者多次購(gòu)書(shū)的經(jīng)驗(yàn),亞馬孫上書(shū)的價(jià)格一般都打6—8折,但由于算上國(guó)際運(yùn)費(fèi)(通常一本書(shū)就要10美元左右),這樣一本書(shū)的價(jià)格可能遠(yuǎn)比在國(guó)內(nèi)外文書(shū)店高許多,所以一次只買(mǎi)一本書(shū)極其不合算。亞馬孫的國(guó)際運(yùn)費(fèi)是這樣計(jì)算的,起始運(yùn)費(fèi)10美元左右,然后加上每本書(shū)3美元左右的費(fèi)用,所以買(mǎi)得越多,起始運(yùn)費(fèi)分?jǐn)偟矫勘緯?shū)上的價(jià)格就越低,所以建議每次買(mǎi)書(shū)千萬(wàn)別只買(mǎi)一本。但我們通常也不會(huì)一下子在亞馬孫上買(mǎi)那么多書(shū),記者經(jīng)常做的事情就是,每次買(mǎi)書(shū)就糾集身邊對(duì)外文書(shū)有興趣的朋友,大家一起下一個(gè)大訂單,這樣書(shū)錢(qián)加上運(yùn)費(fèi)依然能低于定價(jià),比在國(guó)內(nèi)書(shū)店買(mǎi)書(shū)便宜許多。通常情況下,一周左右就能收到郵包。亞馬孫經(jīng)常搞購(gòu)買(mǎi)多少免運(yùn)費(fèi)或者假日免運(yùn)費(fèi)的活動(dòng),可惜對(duì)于我們這些國(guó)際買(mǎi)家是享受不到的。下面講一下如何在網(wǎng)上下訂單和付賬。首先用自己的郵箱在亞馬孫上注冊(cè),看清楚英文一一填入并提交即可。選擇圖書(shū)和在國(guó)內(nèi)網(wǎng)上書(shū)店沒(méi)啥區(qū)別,關(guān)鍵是如何支付并成功交易。亞馬孫提供的交易方式有數(shù)種,但記者只推薦一種方式———信用卡。首先你得擁有一張雙幣信用卡,在選擇好圖書(shū)準(zhǔn)備下訂單的時(shí)候選擇信用卡支付,根據(jù)自己的雙幣信用卡情況選擇VISA或者萬(wàn)事達(dá),然后只需填入信用卡卡號(hào),之后確認(rèn)圖書(shū)投遞地址(切記用英文填寫(xiě)準(zhǔn)確),最后再提交訂單。在幾秒鐘后,你的登記郵箱內(nèi)就會(huì)收到支付成功的信函。信用卡中的美元欠款可憑借對(duì)賬單用人民幣還款,隨著人民幣的升值,在亞馬孫上買(mǎi)書(shū)也越來(lái)越合算。除了亞馬孫網(wǎng)上書(shū)店,波諾書(shū)店也不錯(cuò),但其折扣沒(méi)有亞馬孫多。雖然港臺(tái)的網(wǎng)上書(shū)店,比如誠(chéng)品、博客來(lái)、金石堂和壹頁(yè)堂等,因?yàn)榈乩黻P(guān)系運(yùn)費(fèi)相對(duì)比較便宜,但是他們的書(shū)折扣都很小,品種也遠(yuǎn)沒(méi)有亞馬孫豐富,而且路上運(yùn)輸時(shí)間反而更長(zhǎng),所以記者并不推薦,除非是購(gòu)買(mǎi)國(guó)內(nèi)尚未出版簡(jiǎn)體字的繁體版中文書(shū)。Ps:在亞馬孫網(wǎng)站上購(gòu)書(shū)最后結(jié)賬的時(shí)候,通常有許多選項(xiàng),比如是否需要包裝或禮物,沒(méi)有特別需要千萬(wàn)別亂鉤,否則就是一筆很大的無(wú)用開(kāi)銷(xiāo)。
一起惠2017-09-07 08:53:35430 次
亞馬遜中國(guó)是全球最大的電子商務(wù)公司亞馬遜在中國(guó)的網(wǎng)站。秉承“以客戶(hù)為中心”的理念,亞馬遜中國(guó)承諾“天天低價(jià),正品行貨”,致力于從低價(jià)、選品、便利三個(gè)方面為消費(fèi)者打造一個(gè)百分百可信賴(lài)的網(wǎng)上購(gòu)物環(huán)境。作為中國(guó)電子商務(wù)領(lǐng)袖,亞馬遜中國(guó)為消費(fèi)者提供圖書(shū)、音樂(lè)、影視、手機(jī)數(shù)碼、家電、家居、玩具、健康、美容化妝、鐘表首飾、服飾箱包、鞋靴、運(yùn)動(dòng)、食品、母嬰、運(yùn)動(dòng)、戶(hù)外和休閑等28大類(lèi)、超過(guò)260萬(wàn)種的產(chǎn)品,通過(guò)“購(gòu)物免運(yùn)費(fèi)”服務(wù)以及“貨到付款”等多種支付方式,為中國(guó)消費(fèi)者提供便利、快捷的網(wǎng)購(gòu)體驗(yàn)。在亞馬遜買(mǎi)東西要怎么才能省錢(qián)呢?這個(gè)也是喜歡網(wǎng)購(gòu)的人經(jīng)常會(huì)想的問(wèn)題,但是一般不會(huì)過(guò)多的去研究,只會(huì)在幾個(gè)店鋪之間做個(gè)對(duì)比而已,網(wǎng)上的東西不是已經(jīng)很便宜了嗎?真的還可以再便宜嗎?今天小編就在這里略說(shuō)一下亞馬遜買(mǎi)東西要怎么省錢(qián)的問(wèn)題,當(dāng)然,這方法不僅限于亞馬遜,在各大商城和淘寶都可以用此方法,喜歡網(wǎng)購(gòu)的童鞋用這個(gè)方法可以省去一筆不小的開(kāi)銷(xiāo)。小編的方法就是:省錢(qián)=返利平臺(tái)。用數(shù)學(xué)的方法表示出來(lái),就可以一目了然了。接下來(lái)小編就為大家解釋一下具體是怎么實(shí)現(xiàn)省錢(qián)的。首先是返利平臺(tái),這是個(gè)新興起的一種網(wǎng)購(gòu)平臺(tái),是夾在買(mǎi)家和賣(mài)家之間的存在,買(mǎi)家可以通過(guò)返利平臺(tái)獲得省錢(qián)優(yōu)惠,賣(mài)家則可以通過(guò)返利平臺(tái)推廣自己的商品,達(dá)到共贏(yíng)的效果。小編要介紹的返利平臺(tái)就是最近比較火的一起惠返利網(wǎng),一起惠返利網(wǎng)是國(guó)內(nèi)最先建立的返利平臺(tái)之一,由于其提現(xiàn)門(mén)檻低,活動(dòng)較多福利好,近年來(lái)發(fā)展非常快,也是國(guó)內(nèi)口碑最好的返利平臺(tái)之一。那么如何通過(guò)一起惠返利網(wǎng)獲得返利呢?其實(shí)只要簡(jiǎn)單的三步而已,一、登陸一起惠返利網(wǎng);二、通過(guò)一起惠返利網(wǎng)去商家購(gòu)物;三、獲取返利。下面就以亞馬遜為例子說(shuō)一下具體的步驟:一、注冊(cè)登陸一起惠返利網(wǎng)二、成功登陸后,在一起惠返利網(wǎng)右上角的搜索框中輸入商城的名稱(chēng),如亞馬遜進(jìn)去后,點(diǎn)擊頁(yè)面下的去購(gòu)物拿返利,即可返利模式進(jìn)入商城,之后只要正常下單就可以了。三、下單后,一般5分鐘左右就可以在一起惠返利網(wǎng)會(huì)員中心中查看返利訂單,等返利到賬后,提現(xiàn)到銀行卡或者支付寶都可以。一起惠返利網(wǎng)給喜歡網(wǎng)購(gòu)的童鞋們提供了一站式省錢(qián)的網(wǎng)購(gòu)省錢(qián)方式,不用到處百度找券找優(yōu)惠,只需登錄一起惠返利網(wǎng),簡(jiǎn)單的幾步,就可以享受最高的網(wǎng)購(gòu)優(yōu)惠,省錢(qián)省力省心,不得不說(shuō),一起惠返利網(wǎng)返利平臺(tái),是眾多新時(shí)代網(wǎng)購(gòu)方式中的最佳選擇。親們,怎么樣?還不趕緊試試呢?
一起惠2017-09-01 09:09:54339 次
距離新環(huán)保部長(zhǎng)李干杰下發(fā)的第一批升級(jí)改造限令最后期限已只剩一個(gè)月。本月中,環(huán)保部共16個(gè)機(jī)構(gòu)又印發(fā)了《京津冀及周邊地區(qū)2017-2018年秋冬季大氣污染綜合治理攻堅(jiān)行動(dòng)方案》。與此同時(shí),中央第四批8個(gè)中央環(huán)境保護(hù)督察組還在一線(xiàn)深入調(diào)查督察。2017年9月底前,無(wú)法升級(jí)改造達(dá)標(biāo)排放的企業(yè)將一律被關(guān)閉。中小制造業(yè)正在批量消失“一個(gè)年產(chǎn)值1億的企業(yè),搬廠(chǎng)要投入8000萬(wàn),這種情況下,還干不干家居就是個(gè)問(wèn)題。”一位家居行業(yè)資深人士感嘆。不涉及搬遷的地區(qū),中小企業(yè)則需要花好幾百萬(wàn)上排污、消防等環(huán)保設(shè)施,這對(duì)超低運(yùn)營(yíng)空間飛行的中小制造業(yè),幾乎是摧枯拉朽式的洗牌。據(jù)媒體公開(kāi)報(bào)道,34個(gè)省市自治區(qū)的家具工廠(chǎng)、噴涂工廠(chǎng)、陶瓷廠(chǎng)、浴室柜廠(chǎng)、淋浴房廠(chǎng)、衛(wèi)浴五金廠(chǎng)均將“被檢查”,無(wú)一能幸免。河北省廊坊市文安縣近3000家板材廠(chǎng)已被通知關(guān)停,這將直接影響到國(guó)內(nèi)的板材市場(chǎng)和就業(yè)機(jī)會(huì),約1萬(wàn)員工受影響。多位行業(yè)內(nèi)人士也證實(shí),從北到南,大量的中小制造業(yè)正在批量死亡。事實(shí)上,新環(huán)保部長(zhǎng)李干杰提出的七個(gè)方面的督查重點(diǎn),主要就包括查小散亂污企業(yè)、小鍋爐問(wèn)題、重點(diǎn)企業(yè)達(dá)標(biāo)排放問(wèn)題、企業(yè)冬季錯(cuò)峰生產(chǎn)問(wèn)題。通俗理解,就是中小散污企業(yè)果斷關(guān)停,大一些的企業(yè)嚴(yán)格要求生產(chǎn)過(guò)程環(huán)保達(dá)標(biāo),遇污染天氣還將隨時(shí)停產(chǎn)。“現(xiàn)在對(duì)企業(yè)的要求是生產(chǎn)過(guò)程要環(huán)保,必須上設(shè)備,但改造的過(guò)程就會(huì)影響生產(chǎn)供給?!鄙鲜黾揖有袠I(yè)人士稱(chēng)。15個(gè)行業(yè)最早受到?jīng)_擊環(huán)保部發(fā)布的《固定污染源排污許可分類(lèi)管理名錄(2017年版)》自2017年7月28日起施行,明確了實(shí)施排污許可管理的行業(yè)范圍、按行業(yè)推進(jìn)的進(jìn)度、排污單位應(yīng)該持證排污的最后時(shí)限以及排污許可分類(lèi)管理要求。其中,2017年率先對(duì)火電、鋼鐵、有色金屬冶煉、焦化、石油煉制、化工、原料藥、農(nóng)藥、氮肥、造紙、紡織印染、制革、電鍍、平板玻璃、農(nóng)副食品加工等15個(gè)行業(yè)核發(fā)排污許可證。造紙和火電是最先被嚴(yán)查的兩個(gè)行業(yè),需在2017年6月底前取得排污許可證,其他13個(gè)行業(yè)在2017年下半年全面開(kāi)展。到2020年,《排污許可名錄》中規(guī)定的應(yīng)當(dāng)取得排污許可證的排污單位必須持證排污。在環(huán)保緊箍咒下,上半年造紙行業(yè)關(guān)閉的工廠(chǎng)一個(gè)接一個(gè),價(jià)格漲了一波又一波。有媒體報(bào)道,8月3日-8月9日幾天時(shí)間內(nèi),全國(guó)超70家紙板廠(chǎng)或宣布漲價(jià),或限量接單,漲幅3%-10%不等。波及地區(qū)覆蓋浙江、山東、福建、廣東、上海、云南、江蘇、湖南、湖北、江西、廣西等。青山紙業(yè)因?yàn)闈q價(jià)帶來(lái)的紅利,上半年凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)2054.04%。工信部網(wǎng)站顯示,2017年1至6月,全國(guó)造紙行業(yè)累計(jì)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入4703.3億元,同比增長(zhǎng)14.8%,但利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)73.6%。據(jù)了解,除造紙外,紡織、五金件、海綿、皮革、木材等行業(yè)都在經(jīng)歷相同的陣痛,相關(guān)企業(yè)或漲價(jià),或停產(chǎn),或關(guān)廠(chǎng)。幾乎環(huán)保督查組查到哪個(gè)產(chǎn)業(yè)集中地,自動(dòng)就帶來(lái)一股漲價(jià)潮。而上游原材料的漲價(jià)、供給不足也正傳遞到整個(gè)家居行業(yè)?!按蠹叶己茈y受,都在熬?!币晃恢麅和揖悠放茻o(wú)奈稱(chēng)。今年買(mǎi)家居要乘早,雙11也沒(méi)便宜了“下半年家居行業(yè)漲價(jià)是必然,更重要的是斷貨?!币晃粚?shí)木家具品牌商告訴小編,以前環(huán)保要求是產(chǎn)品合格,現(xiàn)在是要求生產(chǎn)過(guò)程都要環(huán)保。所有的油漆都要求使用水性漆,而水性漆在國(guó)內(nèi)正式推廣不過(guò)短短兩年,國(guó)內(nèi)全部使用水性漆的實(shí)木家居工廠(chǎng)占比不足1%,即便部分使用水性漆生產(chǎn)的也不足10%。該企業(yè)已投入500多萬(wàn)升級(jí)設(shè)備,但生產(chǎn)的改造有個(gè)時(shí)間周期,在9月底這個(gè)緊張的時(shí)間限期到來(lái)前,往往需要靠停產(chǎn)降產(chǎn)能來(lái)實(shí)現(xiàn)通關(guān)。該人士透露,已經(jīng)退了幾千萬(wàn)供應(yīng)商的貨款?!跋掳肽觌p11有貨就不錯(cuò),更不可能打價(jià)格戰(zhàn)。成本的上漲最少在5%-10%,把電商那點(diǎn)利潤(rùn)空間就漲沒(méi)了。”比照造紙行業(yè),環(huán)保帶來(lái)的漲價(jià)和小企業(yè)關(guān)閉潮,對(duì)大型生產(chǎn)能力充足的企業(yè)來(lái)說(shuō)似乎是極大的利好。但在家居行業(yè),由于大企業(yè)本身面臨著環(huán)保帶來(lái)的生產(chǎn)改造產(chǎn)能不足,并不能很好的消化中小企業(yè)空出的訂單。不過(guò),多個(gè)定制家居品牌反應(yīng),由于產(chǎn)生充足,上市后募資擴(kuò)了產(chǎn)能,也不涉及水性漆的改造問(wèn)題,受到的環(huán)保波及并不大。而此類(lèi)企業(yè)或許反而能獲得一波紅利增長(zhǎng)。不過(guò),漲價(jià)是所有企業(yè)都無(wú)法逃避的魔咒。剛剛過(guò)去的天貓電器美家雙11商家大會(huì)升級(jí),超越服飾等傳統(tǒng)類(lèi)目,規(guī)格相當(dāng)高,天貓電器美家總裁印井稱(chēng)今年雙11,將助力100個(gè)品牌單天銷(xiāo)售破100億元。在透露的玩法中,除了常規(guī)幾板斧,今年天貓美家電器特別推出了3D樣板間展示,這是天貓美家今年初剛剛上線(xiàn)的功能,該功能可以讓商家將二維的圖文詳情展示頁(yè)升級(jí)為3D樣板間。此外,天貓電器美家增加了店鋪二樓位置,該位置類(lèi)似于淘寶首頁(yè)的二樓功能。此次,天貓將該功能植入了商家店鋪,在店鋪首頁(yè)下拉,即可進(jìn)入二樓展示頁(yè)面。該頁(yè)面也支持3D體驗(yàn)館,目前僅有部分較大規(guī)模品牌旗艦店正在測(cè)試。然而,對(duì)籠罩在斷貨陰影中的家居行業(yè)來(lái)說(shuō),似乎一切只能望洋興嘆。
一起惠2017-08-31 09:07:03329 次
【編者按】“自從公司有了這個(gè)貨架,有事沒(méi)事兒總想著溜過(guò)去買(mǎi)點(diǎn)零食。這有點(diǎn)像以前學(xué)校里的小賣(mài)部,但這里沒(méi)有小賣(mài)部阿姨,沒(méi)有來(lái)自靈魂深處的拷問(wèn):‘你又來(lái)了呀’?!边@是圓圓(化名)前幾天的一條朋友圈狀態(tài)。圓圓提到的這個(gè)貨架,很多一二線(xiàn)城市寫(xiě)字樓里的白領(lǐng)可能對(duì)它都不陌生了。今年春天開(kāi)始,大量擺滿(mǎn)零食的無(wú)人值守貨架涌入各個(gè)公司的茶水間。這種貨架的出現(xiàn),除了滿(mǎn)足上班族的日常需要外,還能讓加班狗在午夜十二點(diǎn)也能吃到透心涼的冰淇淋。和無(wú)人便利店相比,無(wú)人值守貨架的入局門(mén)檻低,更容易被快速?gòu)?fù)制。資本和爭(zhēng)議一起襲來(lái),種種因素都讓這個(gè)行業(yè)的玩家遍地開(kāi)花?!盁o(wú)人”風(fēng)口上,入局者又該怎樣保持清醒?零售行業(yè)的“真空地帶”在無(wú)人值守貨架小e微店創(chuàng)始人榮光看來(lái),無(wú)人模式的優(yōu)勢(shì)在于成本低,可以在電商沒(méi)辦法觸達(dá)的場(chǎng)景中滿(mǎn)足用戶(hù)。但無(wú)人便利店和無(wú)人值守貨架相比,面積更大,SKU種類(lèi)更多,還要面臨工商、物業(yè)和消防等多方面問(wèn)題,難以快速?gòu)?fù)制。小e微店已在北上廣深和??谶M(jìn)行布點(diǎn),主要目標(biāo)客戶(hù)為25-40歲的白領(lǐng),客單價(jià)為8.5元~9.5元,約有100種SKU,綜合毛利率在30%左右。目前小e微店在全國(guó)鋪設(shè)了約2000個(gè)網(wǎng)點(diǎn),其中北京約有1000個(gè),上海廣州都將近400個(gè),深圳有200個(gè)左右。榮光稱(chēng),無(wú)人便利貨架其實(shí)是切入了零售行業(yè)的“真空地帶”?!昂芏啻筚u(mài)場(chǎng)都在裁員關(guān)店,他們面臨的現(xiàn)狀是:租金、物業(yè)、人工等成本過(guò)高,毛利率不高,天貓超市和京東超市迅速崛起,線(xiàn)上沖擊嚴(yán)重。但是線(xiàn)上超市和便利服務(wù)也存有弊端,他們沒(méi)有辦法兼顧顧客及時(shí)性的需求。”顯然,進(jìn)駐到公司內(nèi)部的無(wú)人值守貨架可以滿(mǎn)足顧客“所見(jiàn)即所得”的需要。顧客不用在走到樓下便利店或者附近超市,也不用等待兩個(gè)小時(shí)的配送,他們只需走到公司茶水間,手機(jī)掃碼再付款,就能帶走零食飲料了。而在不同場(chǎng)景下,用戶(hù)對(duì)于便利和便宜的要求也不一樣。寫(xiě)字樓和辦公室場(chǎng)景下的趨利性用戶(hù)相對(duì)較少,價(jià)格敏感度相對(duì)較低,更喜歡便利而非便宜?!靶微店的商品單價(jià)一般是略低于便利店和超市,但其實(shí)該場(chǎng)景下的用戶(hù)很少會(huì)因?yàn)閹酌X(qián)差價(jià),就舍近求遠(yuǎn)去買(mǎi)零食和飲料?!笨床灰?jiàn)的行業(yè)壁壘在榮光眼中,無(wú)人值守貨架行業(yè)有以下幾個(gè)特點(diǎn),第一是市場(chǎng)空間大,門(mén)檻低;第二是成本低,可以快速?gòu)?fù)制;第三是盈利預(yù)期好;第四是擴(kuò)張空間大;第五是距離用戶(hù)近。而空間大、壁壘低,再加上風(fēng)口一吹,玩家迅速扎堆。“很多人覺(jué)得無(wú)人值守貨架的模式很簡(jiǎn)單,但其實(shí)他們都沒(méi)有看到背后的深層邏輯?!睒s光說(shuō)道:“這個(gè)行業(yè)真正的壁壘有兩點(diǎn),第一是占據(jù)優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點(diǎn),第二是提高運(yùn)營(yíng)效率?!毕葋?lái)看第一點(diǎn):占據(jù)優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點(diǎn)。榮光所說(shuō)的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點(diǎn)是指有一定規(guī)模、員工數(shù)量的相對(duì)穩(wěn)定、人員流動(dòng)較小的企業(yè)?!稗k公室場(chǎng)景具有天然排他性。每一家企業(yè)有一個(gè)零食貨架就可以了,所以早進(jìn)場(chǎng)很關(guān)鍵。人員流動(dòng)小、員工素質(zhì)高都有助于降低商品丟失率,場(chǎng)景越開(kāi)放,人群流動(dòng)越快,商品損耗性就會(huì)越高。同時(shí),和優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點(diǎn)的合作關(guān)系也更穩(wěn)定,服務(wù)沒(méi)有問(wèn)題的情況下,企業(yè)不會(huì)輕易更換合作對(duì)象?!闭f(shuō)到損耗率,其實(shí)在熟人社交的場(chǎng)景下,偷盜的成本會(huì)變得更高。據(jù)悉,小e微店后臺(tái)可通過(guò)數(shù)據(jù)精準(zhǔn)地了解每家企業(yè)的商品丟失率?!昂芏嗥髽I(yè)都會(huì)在公司內(nèi)部強(qiáng)調(diào),買(mǎi)東西一定要付款,因?yàn)檫@關(guān)系到公司形象。當(dāng)丟失率異常時(shí),我們也會(huì)和企業(yè)進(jìn)行溝通了解。”再看第二點(diǎn):提高運(yùn)營(yíng)效率。無(wú)人值守貨架需要線(xiàn)上線(xiàn)下相結(jié)合,線(xiàn)上平臺(tái)和線(xiàn)下運(yùn)營(yíng)缺一不可。榮光篤定,前100個(gè)網(wǎng)點(diǎn)看不出什么問(wèn)題,但規(guī)模一旦鋪開(kāi),后臺(tái)運(yùn)營(yíng)不科學(xué),運(yùn)營(yíng)效率不夠高,流轉(zhuǎn)速度不好,問(wèn)題就會(huì)顯露。他認(rèn)為,公司后臺(tái)一定要有成熟的數(shù)據(jù)模型來(lái)支撐前端。商品SKU的更新、品類(lèi)的補(bǔ)充、各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)據(jù)分析、流轉(zhuǎn)倉(cāng)的設(shè)置、補(bǔ)貨人員的負(fù)責(zé)范圍等等每一個(gè)細(xì)節(jié),都必須要良好的運(yùn)轉(zhuǎn)。據(jù)悉,目前小e微店的補(bǔ)貨員每人可負(fù)責(zé)25個(gè)網(wǎng)點(diǎn),未來(lái)可預(yù)計(jì)達(dá)到35個(gè),每個(gè)貨架大約可在一個(gè)月完成兩次商品的全部流轉(zhuǎn)。風(fēng)口之上要保持清醒有公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,在今年1至7月,無(wú)人自助設(shè)備領(lǐng)域已披露的融資項(xiàng)目為25個(gè),累計(jì)金額超28億元人民幣。而無(wú)人值守貨架的細(xì)分領(lǐng)域更是勾引起了資本的熱情,目前市場(chǎng)上的活躍玩家除了小e微店外,還包括每日優(yōu)鮮便利購(gòu)、果小美、領(lǐng)蛙、哈米科技、猩便利、有品、便利吧、七只考拉、零食e家和咕噠獵人等等。其中,有多個(gè)玩家在近期公布了融資消息。領(lǐng)蛙宣布獲得了來(lái)自長(zhǎng)嶺資本的數(shù)千萬(wàn)元A輪融資;果小美近日宣布獲得來(lái)自IDG的Pre-A輪融資;哈米科技也在近日宣布,從2017年4月迄今,已完成三輪融資,融資額達(dá)數(shù)千萬(wàn)人民幣。資本助推使得行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,“占地盤(pán)”和“搶地盤(pán)”輪番上演,風(fēng)口之上保持清醒頭腦顯得尤為重要。在榮光看來(lái),當(dāng)下小e微店最重要的目標(biāo)仍是打開(kāi)市場(chǎng),快速鋪設(shè)網(wǎng)點(diǎn),提高運(yùn)營(yíng)效率?!敖?jīng)過(guò)測(cè)試,小e微店已經(jīng)可以完成城市內(nèi)的復(fù)制和城市之間的復(fù)制。每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)有多少訂單,客單價(jià)是多少,毛利率是多少,成本是多少,能賺多少錢(qián),這些數(shù)據(jù)都很清晰。我們可以預(yù)判大致何時(shí)能夠盈利?!背艘?guī)模,數(shù)據(jù)也是小e微店看重的“王牌”。目前小e微店可針對(duì)不同網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)。“小e微店可根據(jù)每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的訂單情況選擇優(yōu)惠形式。我們利用數(shù)據(jù)分析,判斷一個(gè)公司的復(fù)購(gòu)率和滲透率等基本情況,從而選擇不同的促銷(xiāo)活動(dòng)。這些數(shù)據(jù)也可以幫助我們優(yōu)化商品結(jié)構(gòu),這是傳統(tǒng)零售做不到的?!睒s光說(shuō)道。此外,小e到家還可以滿(mǎn)足廣告主精準(zhǔn)投放廣告和精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的需求?!拔覀冎滥募移髽I(yè)愛(ài)喝蒙牛,哪家愛(ài)喝伊利,而且茶水間的貨架可以高頻的接觸用戶(hù)。”小e到家正在和網(wǎng)易嚴(yán)選進(jìn)行合作,網(wǎng)易嚴(yán)選的零食可通過(guò)小e到家的終端貨架銷(xiāo)售,兩者的用戶(hù)也有重合之處:注重商品品質(zhì)的都市白領(lǐng)。談及小e微店的未來(lái)發(fā)展方向,榮光表示共有橫向和縱向兩個(gè)方向。橫向擴(kuò)張是指不斷增加SKU種類(lèi),疊加新業(yè)務(wù),滿(mǎn)足用戶(hù)同一場(chǎng)景下的不同需求;縱向擴(kuò)張是指通過(guò)不同形態(tài)的零售終端向多場(chǎng)景擴(kuò)張,滿(mǎn)足用戶(hù)在不同場(chǎng)景下的不同需求?!拔覀冇?jì)劃在年底鋪設(shè)一萬(wàn)個(gè)網(wǎng)點(diǎn),12月單月600萬(wàn)訂單,5000萬(wàn)交易流水?!睒s光最后說(shuō)道。
一起惠2017-08-30 09:20:11322 次
沃爾瑪日前推出美妝護(hù)膚品牌Found,宣布正式進(jìn)軍美妝市場(chǎng),而且是以品牌商的身份。據(jù)悉,F(xiàn)ound針對(duì)不同膚質(zhì)推出5種功能相異的護(hù)膚產(chǎn)品,覆蓋了臉部、眼部以及唇部的需求。目前,該品牌已有133個(gè)SKU在沃爾瑪門(mén)店以及官網(wǎng)出售,而在今年秋季,其全部商品將面世。據(jù)外媒報(bào)道,新產(chǎn)品線(xiàn)保持了沃爾瑪?shù)囊回灦ㄎ弧絻r(jià),最低價(jià)格達(dá)2美元,最高不超過(guò)15美元。另外,F(xiàn)ound產(chǎn)品主要瞄準(zhǔn)天然護(hù)膚美妝領(lǐng)域,每件產(chǎn)品在沃爾瑪官網(wǎng)的都標(biāo)明配方中的天然成分占比,比如某款粉底液的天然成分標(biāo)注為90%。值得注意的是,沃爾瑪對(duì)于美妝市場(chǎng)這個(gè)新領(lǐng)域的野心其實(shí)早有顯露。本月初,按月定購(gòu)美妝電商Birchbox正與多家零售商洽談收購(gòu)事宜,而其中之一便是沃爾瑪。據(jù)了解,Birchbox在全球擁有百萬(wàn)訂閱用戶(hù),在2016財(cái)年的訂單量達(dá)到230萬(wàn),不過(guò)由于更多競(jìng)爭(zhēng)者入場(chǎng)以及模式單一等問(wèn)題,目前經(jīng)營(yíng)狀況欠佳。而如若沃爾瑪此時(shí)能購(gòu)下Birchbox,不僅可以拿到相對(duì)便宜的價(jià)格,還可借助后者的影響力在美妝市場(chǎng)施展拳腳。能讓沃爾瑪在短期之內(nèi)發(fā)起如此攻勢(shì),美妝市場(chǎng)的容量肯定也是不容小覷的了。據(jù)歐洲美妝行業(yè)研究機(jī)構(gòu)CosmeticsEurope公布的數(shù)據(jù),2016年,全球美妝市場(chǎng)總產(chǎn)值2600億歐元,約合人民幣2萬(wàn)億元。另外值得一提的是,沃爾瑪雖然在美妝市場(chǎng)是個(gè)新手,但它的目標(biāo)卻十分明確,新品牌直接針對(duì)天然美妝及護(hù)膚領(lǐng)域,不得不說(shuō)它對(duì)于市場(chǎng)趨勢(shì)的嗅覺(jué)還是很靈敏的。因?yàn)椋瓦B專(zhuān)業(yè)的美妝零售連鎖機(jī)構(gòu)絲芙蘭、Ulta以及Target等綜合零售商也都在奮力爭(zhēng)奪天然有機(jī)美妝護(hù)膚市場(chǎng)。絲芙蘭此前曾推出過(guò)純植物、無(wú)化合物的美妝產(chǎn)品,并且還給數(shù)百個(gè)有機(jī)護(hù)膚產(chǎn)品開(kāi)辟了“Naturals”頻道。絲芙蘭強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Ulta也推出自己的天然產(chǎn)品系列。美國(guó)高端百貨公司Nordstrom也開(kāi)辟了天然護(hù)膚頻道。得益于去年銷(xiāo)售額的成倍增長(zhǎng),Target此前也宣布將進(jìn)一步拓寬天然護(hù)膚品品類(lèi)……也有多個(gè)研究機(jī)構(gòu)及業(yè)內(nèi)人士用數(shù)據(jù)證實(shí)了這一方向的準(zhǔn)確性。據(jù)咨詢(xún)公司英敏特對(duì)消費(fèi)者調(diào)查發(fā)現(xiàn),有50%的英國(guó)男性相信蘊(yùn)含天然成分的面部護(hù)膚品對(duì)皮膚更好,42%的英國(guó)個(gè)人護(hù)理品消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)天然和有機(jī)的產(chǎn)品,因?yàn)樗麄冋J(rèn)為這類(lèi)產(chǎn)品對(duì)環(huán)境更好。而在美國(guó),57%的消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)天然和有機(jī)的個(gè)人護(hù)理品,因?yàn)樗鼈儧](méi)有不必要的成分或化學(xué)物質(zhì)。此外,48%的意大利和西班牙消費(fèi)者認(rèn)為,天然和有機(jī)的個(gè)人護(hù)理品對(duì)健康更好,所以愿意購(gòu)買(mǎi)此類(lèi)產(chǎn)品。另外,Ulta高級(jí)副總裁JulieTomasi還曾表示,“在Ulta的客戶(hù)中,購(gòu)買(mǎi)天然護(hù)膚品的顧客會(huì)比普通顧客多花費(fèi)約80%?!憋@然,消費(fèi)者對(duì)這一細(xì)分品類(lèi)美妝產(chǎn)品的需求正在迅速增長(zhǎng)。憑借天然美妝護(hù)膚品牌Found,沃爾瑪能否成功打入這一市場(chǎng)呢?我們拭目以待。
一起惠2017-08-30 09:15:46386 次
在云服務(wù)領(lǐng)域,谷歌與亞馬遜的其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手迥然不同。谷歌具有“亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)”所不具備的一些功能,例如大規(guī)模且超快速的網(wǎng)絡(luò)能力。業(yè)界似乎非常容易地想到,公開(kāi)的云大戰(zhàn)已經(jīng)告一段落,而且亞馬遜已經(jīng)在此大戰(zhàn)中成為了贏(yíng)家。市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Gartner在最近發(fā)布的GartnerMagicQuadrant報(bào)告中強(qiáng)調(diào)稱(chēng),亞馬遜的專(zhuān)業(yè)云服務(wù)AWS(亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù))提供的可利用計(jì)算能力已經(jīng)達(dá)到了其它14家云服務(wù)供應(yīng)商總?cè)萘康?倍之多。這種領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)的確給人留下了深刻的印象,但是,Gartner的分析報(bào)告中并未將谷歌(微博)的云服務(wù)“GoogleCloud(谷歌云)”納入其中,主要是因?yàn)楣雀柽€沒(méi)有正式推出此項(xiàng)服務(wù)。在云服務(wù)領(lǐng)域,谷歌與亞馬遜的其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手迥然不同。谷歌具有“亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)”所不具備的一些功能,例如大規(guī)模且超快速的網(wǎng)絡(luò)能力?;蛟S這些功能會(huì)推動(dòng)谷歌成為云業(yè)務(wù)領(lǐng)域中的真正變革者?!皝嗰R遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)”的優(yōu)勢(shì)與對(duì)手:有諸多的理由讓用戶(hù)喜歡亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。與其它有意通過(guò)壟斷方式來(lái)提供服務(wù)的公司不同,亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)既沒(méi)有提高云服務(wù)的價(jià)格,也沒(méi)有放緩創(chuàng)新的速度。恰恰相反的是,亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)一直都在堅(jiān)持不懈地下調(diào)其云服務(wù)價(jià)格,同時(shí)還以迅雷不及掩耳之速度不斷地推出新服務(wù)和新功能。在這種咄咄逼人的形勢(shì)之下,亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們就顯得措手不及。Gartner分析師林迪亞·梁(LydiaLeong)對(duì)此聲稱(chēng):“大量的亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們已經(jīng)沒(méi)有興趣來(lái)繼續(xù)投資各種資源來(lái)與亞馬遜競(jìng)爭(zhēng)云服務(wù)。他們都未能認(rèn)識(shí)到一點(diǎn),即云服務(wù)是一種軟件業(yè)務(wù),功能發(fā)展速度將起到重要作用?!比欢?,在谷歌看來(lái),情況卻大相徑庭。谷歌目前已經(jīng)推出了75個(gè)以基于開(kāi)發(fā)者的API,這一數(shù)量大大超過(guò)了亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。谷歌有著靈活的共享開(kāi)發(fā)模式。不過(guò),亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)也有自己的不足之處,這種不足并不是開(kāi)發(fā)數(shù)量的滯后,而是在提升網(wǎng)絡(luò)速度方面仍有更多的工作要做。追尋亞馬遜的阿基里斯腳步(AchillesHeel):(編注:阿基里斯是海洋女神忒提斯(Thetis)與國(guó)王佩琉斯(Peleus)的兒子,是傳說(shuō)中一位戰(zhàn)無(wú)不勝的英雄。)每一位競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都在瘋狂的尋找亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的缺點(diǎn),并利用這些缺點(diǎn)來(lái)對(duì)抗亞馬遜的云服務(wù),從而進(jìn)一步幫助他們贏(yíng)取開(kāi)發(fā)者和以及擬服務(wù)的企業(yè)用戶(hù)。多年以來(lái),人們一直力圖攻擊亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的安全和性能,不過(guò)亞馬遜總是處理得滴水不漏。最近一希時(shí)間以來(lái),Pivotal執(zhí)行官詹姆斯·沃特斯(JamesWaters)聲稱(chēng),亞馬遜對(duì)公共云服務(wù)的那種幾乎是宗教信仰式的虔誠(chéng)可能會(huì)讓亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)在更多靈活方式上存在漏洞。詹姆斯還于2月5日通過(guò)Twitter發(fā)布消息稱(chēng):“亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)業(yè)已成為一個(gè)巨大怪物,不過(guò),科技行業(yè)卻一直以變化而著稱(chēng),多種云或許將對(duì)亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)帶來(lái)巨大沖擊?!闭材匪沟挠^(guān)點(diǎn)可能是正確的。努力將企業(yè)推向完全的公共云服務(wù)可能會(huì)最終失敗,特別是在Pivotal/CloudFoundry等公司推出強(qiáng)大的多種云服務(wù)的情況之下。美國(guó)博客網(wǎng)站GigaOm的巴布·達(dá)洛(BarbDarrow)列舉了谷歌云具備的八項(xiàng)內(nèi)容,這八項(xiàng)內(nèi)容可以幫助谷歌云擊敗亞馬遜的云服務(wù)。不過(guò),達(dá)洛也忽略了重要的一點(diǎn),即網(wǎng)絡(luò)容易。Cloudscaling的蘭迪·比亞斯(RandyBias)認(rèn)為,正是網(wǎng)絡(luò)容量將成為云服務(wù)的一大關(guān)鍵因素。云領(lǐng)域的競(jìng)賽:正如比亞斯強(qiáng)調(diào)的那樣,在過(guò)去的10年中,谷歌(攜同雅虎與微軟)一直在收購(gòu)暗光纖網(wǎng)絡(luò)(darkfiber),并將這些網(wǎng)絡(luò)部署在各個(gè)數(shù)據(jù)中心之間。這種網(wǎng)絡(luò)能夠?qū)⒕W(wǎng)速提升到TB級(jí),而且能夠?qū)⒐雀韪鱾€(gè)數(shù)據(jù)中心快速地連接起來(lái)。這就意味著,“如果你掌握了暗光纖網(wǎng)絡(luò),并激活這種網(wǎng)絡(luò),那么你就能夠繼續(xù)通過(guò)在光纖兩端加入DWDM設(shè)備,來(lái)添加更多的帶寬。這是什么情況呢?對(duì)此,比亞斯解釋稱(chēng):谷歌能夠完成什么樣的目標(biāo)呢?試想一下,如果能讓所有的谷歌云存儲(chǔ)(GoogleCloudStorage)都以免帶寬成本的方式進(jìn)行地理復(fù)制,那將會(huì)產(chǎn)生多大的能量呢?在這種龐大的帶寬下,在網(wǎng)絡(luò)之間傳輸100GB以上的大容量文件將不再是什么神話(huà)。因此,如果用戶(hù)擁有大、快速、低成本的網(wǎng)絡(luò),那么就可以讓地區(qū)網(wǎng)絡(luò)提升成為可能,事實(shí)上,谷歌的云服務(wù)就具備大、快速和便宜等特點(diǎn),而這些正是亞馬遜所缺乏的。由于當(dāng)前的暗光纖供應(yīng)不足,因此亞馬遜目前還無(wú)法通過(guò)大量開(kāi)支來(lái)來(lái)架構(gòu)這種網(wǎng)絡(luò)。就數(shù)據(jù)中心之間的帶寬供應(yīng)量以及高速網(wǎng)絡(luò)成本而言,亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)在與谷歌競(jìng)爭(zhēng)方面目前還面臨一些結(jié)構(gòu)性的不足之處。當(dāng)然,谷歌能否最終擊敗亞馬遜的云服務(wù),還需要拭目以待。但可以肯定的是,谷歌必將成為亞馬遜在云領(lǐng)域內(nèi)的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
一起惠2017-08-30 08:53:25471 次
徘徊在電商企業(yè)的第二陣營(yíng),一副與世無(wú)爭(zhēng)的面孔,亞馬遜中國(guó)在中國(guó)電商圈里有些特立獨(dú)行。在紛亂、浮躁的電商競(jìng)爭(zhēng)中,亞馬遜中國(guó)堅(jiān)守著其全球的理念與策略,雖然在中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中,并沒(méi)有占到便宜,但也被圈內(nèi)公認(rèn)為“很有潛力”的企業(yè)。從雅虎、eBay、Myspace,再到谷歌,美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭在中國(guó)難逃魔咒。但亞馬遜中國(guó)不僅活下來(lái),而且活得有滋有味。亞馬遜的創(chuàng)始人兼CEO杰夫·貝索斯現(xiàn)在被認(rèn)為是一位具有遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)家,但曾經(jīng)在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),他并不被外界認(rèn)同、不被看好。亞馬遜在中國(guó)同樣堅(jiān)持其全球策略,不考核短期收入與贏(yíng)利,持續(xù)大規(guī)模投入,做自己認(rèn)為對(duì)的事情——在他們看來(lái),這是一場(chǎng)馬拉松。2004年,亞馬遜收購(gòu)卓越,隨后并不是轟轟烈烈地變革,而是溫和地、按照其全球戰(zhàn)略改造卓越。在收購(gòu)?fù)瓿梢荒甓嘀?,開(kāi)始啟用亞馬遜的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)替代卓越網(wǎng)以前的系統(tǒng),這一替換過(guò)程歷經(jīng)三年時(shí)間,使得亞馬遜中國(guó)的IT系統(tǒng)成為行業(yè)最為領(lǐng)先的系統(tǒng)。2007年卓越才改名為“卓越亞馬遜”。2011年,再次更名為“亞馬遜中國(guó)”,用了七年時(shí)間,才慢慢抹掉卓越的痕跡。亞馬遜不僅把名字和IT系統(tǒng)帶到中國(guó),更重要的是把它的經(jīng)營(yíng)理念帶到中國(guó)。貝索斯始終堅(jiān)持一個(gè)理念:亞馬遜是一家以客戶(hù)需求為中心的企業(yè),而不是像其他大多數(shù)企業(yè)那樣,以競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為中心。貝索斯在公司開(kāi)會(huì)的時(shí)候,身邊總是會(huì)放一把空椅子,而這把空椅子上的人才是會(huì)議中最重要的人物——消費(fèi)者,開(kāi)會(huì)的時(shí)候,經(jīng)理們必須要時(shí)時(shí)為這把空椅子考慮。在中國(guó),高管例會(huì)上的開(kāi)場(chǎng)白經(jīng)常是放錄音,聆聽(tīng)客戶(hù)的聲音。高管們也會(huì)時(shí)不時(shí)地到一線(xiàn)接聽(tīng)客戶(hù)的投訴電話(huà)。在亞馬遜總部始終會(huì)設(shè)一個(gè)客戶(hù)體驗(yàn)官,任何產(chǎn)品上市之前,都必須通過(guò)這個(gè)客戶(hù)體驗(yàn)官,如果他不同意,那么這個(gè)產(chǎn)品就無(wú)法上市。客戶(hù)體驗(yàn)官“一票否決制”后來(lái)也被帶入中國(guó)。亞馬遜在中國(guó)一直不溫不火,不像其他電商那樣打價(jià)格戰(zhàn),不瘋狂地投廣告,因此也沒(méi)能獲得京東、蘇寧那樣的快速增長(zhǎng)。亞馬遜中國(guó)秉承其全球戰(zhàn)略,不作為一家商務(wù)公司而是一家科技公司的發(fā)展理念,倉(cāng)儲(chǔ)、物流所代表的供應(yīng)鏈管理能力才是電商長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力。供應(yīng)鏈管理實(shí)際上就是把商品從生產(chǎn)廠(chǎng)家搬到消費(fèi)者手里,用最短、最經(jīng)濟(jì)、最有效的方式完成這個(gè)流程。而通過(guò)科技的手段使這個(gè)流程最優(yōu),亞馬遜當(dāng)然不必參與價(jià)格戰(zhàn),而是堅(jiān)持“天天低價(jià)”。這家已經(jīng)在云計(jì)算和大數(shù)據(jù)走在業(yè)界最前端的公司,數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)已經(jīng)貫徹到供應(yīng)鏈的每一個(gè)環(huán)節(jié),包括進(jìn)什么貨,進(jìn)多少量,產(chǎn)品如何定價(jià),在節(jié)假日如何制定促銷(xiāo)價(jià)等等,一切都由機(jī)器完成。在業(yè)界也會(huì)有一會(huì)質(zhì)疑聲指向亞馬遜,比如不懂中國(guó)市場(chǎng),太低調(diào),錯(cuò)失良機(jī)等等。亞馬遜在中國(guó)一直不斷嘗試本土化創(chuàng)新,但出發(fā)點(diǎn)依然不是競(jìng)爭(zhēng),而是用戶(hù)。中國(guó)消費(fèi)者對(duì)于配送時(shí)間的需求比美國(guó)人更高。但是國(guó)內(nèi)物流基礎(chǔ)不完善,為最大限度滿(mǎn)足顧客需求帶來(lái)了很多挑戰(zhàn)。亞馬遜中國(guó)是亞馬遜全球唯一擁有自建物流的國(guó)家。目前在16個(gè)城市擁有自己的配送隊(duì)伍,滿(mǎn)足中國(guó)的地域特點(diǎn)及用戶(hù)的多樣化需求,每年配送的包裹超過(guò)2000萬(wàn)。在中國(guó)70%的用戶(hù)可以享受當(dāng)日達(dá)或者是次日達(dá)。自建物流這項(xiàng)也是亞馬遜進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以后最大的創(chuàng)新,而現(xiàn)在這項(xiàng)政策也從亞馬遜中國(guó)反哺推廣回美國(guó)本土和歐洲的亞馬遜網(wǎng)站。再比如亞馬遜在中國(guó)率先推出“定時(shí)送貨”服務(wù)。顧客下單的同時(shí)就可預(yù)約送貨時(shí)間,甚至系統(tǒng)還告知顧客,如果在接下來(lái)的2.5個(gè)小時(shí)內(nèi)下訂單,將會(huì)在某時(shí)間段收到貨物。后來(lái)還推出“夜間送貨”。而這些個(gè)性化的服務(wù)則完全是依賴(lài)亞馬遜強(qiáng)大的IT系統(tǒng)??此凭徛珌嗰R遜用持續(xù)的投入在中國(guó)執(zhí)行它的經(jīng)營(yíng)理念,以客戶(hù)為主中,不怕誤解,不盲目參戰(zhàn),堅(jiān)持做一家技術(shù)公司,逐漸構(gòu)筑起自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。作為亞馬遜全球戰(zhàn)略的一部分,它在中國(guó)市場(chǎng)堅(jiān)持的和創(chuàng)新的,都是在企業(yè)基本價(jià)值觀(guān)和經(jīng)營(yíng)理念的基礎(chǔ)上去進(jìn)行。
一起惠2017-08-30 08:51:42367 次