12月31日消息，孩子王聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO徐偉宏發(fā)布2020年新年賀詞——致全體孩子王人的一封信。信中提及，截至目前，孩子王大型數(shù)字化門店數(shù)量達到370多家，遍布全國150多座城市；擁有3300萬會員以及超過100萬的“黑金PLUS”會員；孩子王團隊團隊規(guī)模近20000人。同時，孩子王已經(jīng)實現(xiàn)了用戶、員工、商品、管理、服務等全要素的數(shù)字化在線和線上線下一體化。其中，孩子王的在線訂單占比已達66%，孩子王自主研發(fā)的APP位列母嬰電商類第一名，小程序位列網(wǎng)絡購物榜TOP10，使得用戶在任何時間、地點和場景下都能獲得商品和服務。他還給孩子王2020年定下了三個關鍵詞：深度賦能、生態(tài)協(xié)同、全面增長。以下為孩子王聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO徐偉宏“致全體孩子王人的一封信”全文：孩子王的各位小伙伴，新年好！2020年，是21世紀全新20年代的開始，整個社會會以這個起點掀開新的篇章！2020年，孩子王也將正式開啟新十年的征程！站在這個時代轉換的交匯點，我還是用寫封信的方式和大家一起來回顧過去、立足當下、展望未來。同時，也給大家送去祝福和表達感激！從2009年母嬰行業(yè)的第一家超級大店在“飽受爭議”中誕生，到2019年成為唯一一家構建出全國性母嬰布局的企業(yè)，曾經(jīng)的第一家店也已經(jīng)成為母嬰行業(yè)當之無愧的世界第一店；從2009年以獨特的商業(yè)模式掀起行業(yè)變革，到2019年成為行業(yè)引領者，連續(xù)三年將母嬰行業(yè)帶進中國連鎖百強榜；從1家店，到現(xiàn)在遍布全國150多座城市的370多家大型數(shù)字化門店；從第1名會員，到現(xiàn)在3300萬會員新家庭、超過100萬的“黑金PLUS”會員；從最初幾十人的創(chuàng)業(yè)團隊，到現(xiàn)在近20000名孩子王人的大家庭......十年，近4000個日夜轉瞬而過，時光荏苒，在感慨時光匆匆溜走的同時，所幸孩子王人并沒有放過歲月。2009-2019，對我們來說，是轟轟烈烈的十年，足夠波瀾壯闊，對整個行業(yè)也是影響深遠。而這一切都來自我們對初心的堅守。十年之初，我們就立志要做成“3個偉大”——要做一個偉大的商業(yè)品牌，要創(chuàng)造一個偉大的商業(yè)模式，要做成一個偉大的社會事業(yè)。于是，我們肩負起了“讓每個童年更美好”的企業(yè)使命，致力于打造以用戶為核心的，基于用戶價值創(chuàng)造的獨特商業(yè)模式。我們堅信創(chuàng)造才有價值！生而獨特打造用戶的孩子王十年來，我們身處其中的市場發(fā)生了巨大的變化，在新零售、線上線下全面融合等新概念層出不窮的大環(huán)境下，孩子王堅定不移地以用戶為中心去打造“生而獨特”的孩子王，打造用戶的孩子王，去真正實現(xiàn)我們一直倡導的“與其更好不如不同”。我們將公司定義為“用戶的公司”。孩子王人有個共同的認知，我們的公司價值不取決于規(guī)模、資產(chǎn)和利潤，孩子王就等于用戶情感的總和。基于這樣的認知，孩子王選擇了重度會員的模式，打造了獨特的同心組織。以用戶為中心，把員工定義為“用戶的員工”。與絕大多數(shù)的商業(yè)企業(yè)員工被稱作為理貨員不同，孩子王首創(chuàng)的“育兒顧問”是以人為中心的重新定義。不論是在醫(yī)院陪伴會員度過分娩，還是在深夜跨省近百公里為媽媽緊急通乳，甚至是在寶寶意外窒息時的緊急施救......今天在孩子王一線，活躍在用戶身邊的所有的員工有接近80%都是持專業(yè)執(zhí)照的育兒顧問，在關鍵時刻幫助用戶解決各種問題，這7000多名孩子王育兒顧問已然成為用戶心中“最懂媽媽的人”，這是孩子王獨一無二的用戶情感載體。我們堅持門店是“用戶的門店”。十年來，我們一直堅定地基于用戶需求洞察去打造用戶的門店。成立之初，孩子王就看到了國內(nèi)消費升級趨勢下的業(yè)態(tài)升級，從賣東西的地方升級成為賣生活的地方。一站式生活滿足的大型購物中心也應運而生。孩子王所有門店全部開在10萬平米的shoppingmall內(nèi)，場景上選擇與用戶在一起；在絕大部分門店都是商品的門店，更多的商品是為了解決銷售和毛利問題而進行著品類規(guī)劃管理的時候，孩子王卻對每一個商品都進行了徹底服務化的全新定義。截至目前，我們的A類門店的商品和服務能解決用戶1100多種育兒問題，面積最小的優(yōu)選店也能滿足超400種的育兒需求。我們認為服務是“用戶的服務”。目前，大多數(shù)商業(yè)服務都是分為售前、售中、售后服務，這些服務本質(zhì)上都是營銷。而今天孩子王不僅將商品服務化，還做到了將服務產(chǎn)品化，每家門店年均舉辦近1000場互動活動，通過爬爬賽等互動服務滿足兒童社交需求，通過媽媽課堂等給新手媽媽提供關懷和指導，還有成長加和育兒服務平臺的服務生態(tài)建設，都是為了切切實實去解決用戶的問題。我們的數(shù)字化也是為了更好的服務用戶。今天的孩子王已經(jīng)實現(xiàn)了用戶、員工、商品、管理、服務等全要素的數(shù)字化在線和線上線下一體化。目前，孩子王的在線訂單占比已達66%，使得用戶在任何時間、地點和場景下都能獲得商品和服務。孩子王自主研發(fā)的APP位列母嬰電商類第一名，小程序位列網(wǎng)絡購物榜TOP10。正是因為追求獨特，孩子王找到了以用戶為核心的最佳發(fā)展路徑，在業(yè)內(nèi)率先構建了重度會員模式，成為了唯一一家構建出全國性全數(shù)字化的母嬰大店連鎖企業(yè)。歷經(jīng)十年的孩子王，就像一位學成歸來的有志青年，理應承擔起更多的社會責任，展現(xiàn)企業(yè)的力量和價值，去回報社會。尤其是在市場經(jīng)濟下行的背景下，更需要發(fā)揮我們作為行業(yè)龍頭的影響力，義不容辭的去助力行業(yè)持續(xù)發(fā)展。迎接2020：深度賦能，生態(tài)協(xié)同，全面增長面對市場的不確定性，孩子王人要始終相信“創(chuàng)造用戶價值“這個“確定性”。下一個十年，我們還要繼續(xù)堅持“長期的用戶主義和堅定的用戶價值創(chuàng)造戰(zhàn)略”，我們會堅定地通過持續(xù)的數(shù)字化，服務化，生態(tài)化建設，去實現(xiàn)單客經(jīng)濟的突破，將單客經(jīng)濟這個標簽，牢牢的嵌入孩子王的商業(yè)模式中。新十年我們將以“構建產(chǎn)業(yè)智慧新生態(tài)”為愿景。作為新十年的第一年，2020極具挑戰(zhàn)，同時也充滿希望。2020年我給公司定下了三個關鍵詞：深度賦能、生態(tài)協(xié)同、全面增長。為什么第一個關鍵詞是深度賦能？賦能跟管理最大區(qū)別就在這里，賦能是利他，是解決合作伙伴的問題，而管理是解決自己的問題。首先是深度賦能我們的員工。我們要始終保持向前，既需要我們的信息來自一線，也需要我們思考問題保持前瞻性，還需要進一步迭代我們?nèi)丝秃弦坏墓ぞ?，讓每個聽到炮火的小伙伴真正可以呼叫到公司的所有資源。隨著孩子王生態(tài)化路徑的深度推進，我們必須深度賦能商業(yè)伙伴，全面開放會員運營、數(shù)字化等眾多能力，用我們場景、用戶、互動、門店等方面的優(yōu)勢，讓所有價值網(wǎng)絡上的合作伙伴共生共創(chuàng)共贏。同時我們還要意識到，在數(shù)字化時代，在一個“強鏈接”的環(huán)境里，對于用戶而言，需要得到完整的價值閉環(huán)。為此，我們必須深度協(xié)同更多的合作伙伴，創(chuàng)造更多超越自身能力之外的價值，才能深度滿足用戶需求，從而獲得更大的生存空間。增長永遠是企業(yè)的生命線，當價值網(wǎng)絡上的每一個節(jié)點都可以高度協(xié)同時，當我們可以真正為用戶創(chuàng)造新的價值時，就一定可以實現(xiàn)全面增長，2020年“4100”的目標也一定可以實現(xiàn)！初心十年，未來不止！“20”時代已經(jīng)到來，讓我們更堅定地堅持長期的用戶主義和用戶價值創(chuàng)造的戰(zhàn)略，不斷地讓未知和不確定性變得確定，去相信美好，致勝未來！孩子王，讓每個童年更美好！新十年，加油孩子王！祝愿大家在新的一年里，工作順利，生活幸福，家庭美滿！孩子王聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO徐偉宏2019年12月31日

在如今現(xiàn)在大家都認知到了運動對于我們身體的重要性所以每天都會保持運動的小伙伴還是非常的多的，不過要提醒大家的就是在做運動的時候也要一定注意安全哦。不然發(fā)生了什么意外情況導致受傷或者是什么別的傷害就很遺憾了。那么支付寶里的運動保障計劃怎么領取?首先想要領取運動保障計劃的話，登錄到支付寶進入到體育服務，然后在頁面的下方就能夠看到玩轉卡幣一欄的運動保險啦，如圖所示：點擊進入后就點擊我要領取，就能夠進入到運動保障計劃啦，可以看到運動保障計劃能夠為您提供運動意外傷殘保險金以及運動意外身故保險金。只要您填入您的本人姓名還有身份證號碼就能夠確認并領取您的運動保障計劃了。點擊確認后就能夠看到我們已經(jīng)加入到了運動保障計劃啦，處于待生效的狀態(tài)。要在您申請的第二天才會開始生效，并且保障的時間只有1年。另外就是我們領取成功了以后能夠看到初始的保障金額為5000元，是免費贈送給您的，之后您可以每天進入到保障的頁面中通過20卡幣來兌換200元的保額。說到最后呢，大家要記得的就是，如果您真的不小心發(fā)生了意外的話，一定要記得在事故不小心發(fā)生的10天您需要登錄到信美相互的官網(wǎng)或者是app來進行報案的處理哦。不要忘記了，每天的運動步數(shù)還能夠兌換成運動卡幣哦。

經(jīng)常使用支付寶的用戶會發(fā)現(xiàn)支付寶一直在持續(xù)更新并且推出新功能新服務，近日，螞蟻保險聯(lián)合信美相互推出“相互?！?，這是一種只有芝麻分650及以上的螞蟻會員(60歲以內(nèi))就可以加入的保險，并且不需要花一分錢，0元加入，每月支付一定金額，可享受覆蓋100種大病的10萬或30萬保障金，也可以給未成年子女買入，但是不是直接加入，那么該如何給子女添加相互保呢?“相互保”顧名思義就是屬于一種相互保險，目前相互保在國內(nèi)并沒有普及，而相互保險社也只有三家，相互保的一個特點就是未成年子女不能直接加入相互保，未成年子女購買相互保需要已經(jīng)加入的父母或監(jiān)護人申請?zhí)砑樱疃嗫梢蕴砑?個未成年子女，年齡為出生30天-18周歲，每個未成年子女加入后都能獲得一份保障，但同時也需要獨立分攤出險費用。而這個分攤日為每月的14日和28日，分攤金額從申請者支付寶自動劃扣，如果沒有公示案例，那就不用分攤，此外，目前只能邀請未成年子女加入，無法申請配偶或父母加入，需要加入的符合條件的話可以自行加入(年齡在18周歲-60周歲之間)。實際上相互保在國際上已經(jīng)有了成熟的實踐和廣泛的應用，上面我們說了國內(nèi)目前只有三家保險社，所以相互保在國內(nèi)還是新鮮物，相互保的險種并不僅僅只是大病重病，還占了其他保險行業(yè)80%的份額，相互保和股份制保險最大的區(qū)別在于投保人和受益人是同一個，規(guī)避了道德風險。怎么理解這句話呢?打個比方，加入“相互保”就等于加入了一個互助組織，平時分攤費用，需要時得到保障，買了保險的人確診患病后，只需手機拍照上傳相關憑證，公示無異議就能一次性拿到保障金，額度為10萬或30萬，如果中途不想分攤了，可以隨時退出，退出后也可以隨時加入。一般保險產(chǎn)品會根據(jù)疾病發(fā)生率定價，用戶需要先支付固定保費，而用戶0元加入“相互?！?，后續(xù)費用會根據(jù)每期賠付案例進行分攤，有則收無則免，門檻很低，可以說相互保是很有用處的一個險種了。

最近有不少用戶反饋說支付寶平臺有推出了一項新的險種服務叫做支付寶相互保，這款產(chǎn)品從從9月28日到10月7日期間可以開始預約，不少用戶雖然參與了預約但是對這個產(chǎn)品還不是太了解，也不知道具體的購買端口在哪里，以及要加入支付寶相互保需要滿足什么條件?接下來小編就為大家進行一一詳解吧。首先來看看支付寶相互保的加入入口在哪里吧。大家可以登錄到自己的手機支付寶端口，在首頁界面的搜索欄中輸入相互保，然后點擊搜索就會出現(xiàn)一個相互保的小程序選項，大家點擊這個功能選項進入之后就會出現(xiàn)如下圖的界面，在這個界面里面大家點擊立即加入選項，就可以成功的參與支付寶相互保了。知道了參與入口之后，再來看看是不是支付寶平臺上的所有用戶都可以參與這項服務呢?并不是的，目前想要參與購買這項服務，用戶必須滿足的條件就是大家在支付寶平臺上的芝麻信用積分要達到650以上才有資格參與購買此保險，沒有其他方面的條件要求了。如果信用積分達不到的用戶則是沒法參與此項活動的，這也是平臺給予一些老客戶和信用好的客戶的一項福利回饋內(nèi)容了。最后在和大家簡單的介紹下什么是支付寶相互保吧。支付寶相互保是由信美相互和支付寶聯(lián)合推出的一款先用后給錢的、1毛錢起投的相互分攤類型的保險產(chǎn)品”，而且這款產(chǎn)品應該比寶貝守護計劃適用人群更廣。說白了支付寶相互保依然是一款保險服務產(chǎn)品，只是他的投保門檻較低，保障的種類還算是比較齊全，而且還可以先用錢后給錢的保險產(chǎn)品。今天就為大家總結到這里了，希望對大家有所幫助，對支付寶相互保產(chǎn)品還不是很了解的用戶可以多學習一下。近幾年來支付寶平臺為用戶提供的實用性服務越來越多了，像是支付寶乘車碼，余額寶消費紅包等等，不了解的用戶都可以進行下學習了解和參與。

支付寶，想必很多的用戶比小編還要來的了解的多，那么如今支付寶的互相保已經(jīng)正式升級從而更名為互相寶，大家都已經(jīng)知道了嗎?幫助他人守護自己，那么支付寶相互保更名為互相寶?有什么新福利嗎?首先呢，相信大家都知道，想要加入支付寶相互寶是需要芝麻信用分必須超過650以上的用戶才可以，那么只要您的芝麻信用分達到的規(guī)定的分值就可以加入到相互寶了這點還是跟以前沒有什么改變的。那么新福利都有些什么呢，首先我們要說的就是只要是在今年年底也就是2018年12月31日之前的新用戶，加入就可以享受新福利。新福利就是在2019年1月31日之前的所有分攤的費用，都不用進行支付分攤的費用，都由支付寶來進行承擔哦。另外還有一項非常勁爆的福利就是，每一個用戶在2019年的分攤金額都不會超過188元，如果超過的金額，都將會由支付寶官方一力承擔，是不需要您進行支付多余的費用的，一年只需要188元，已經(jīng)比很多的保險費用更加的便宜了。而且加入進入的人數(shù)如果低于330萬，那么也是不會解散的，官方依舊會提供一年的大病保障哦。另外呢，新的相互寶是一款互聯(lián)網(wǎng)相互幫助的計劃，而不是保險哦，而且也不再會對《信美人壽相互保團體重癥疾病保險》進行對接，但是值得注意的是，我們獲得保障還是不會有任何的改變的。當然官方也有表示說，如果您覺得互相保升級成為了相互寶以后對您的造成一些困擾，或者是您對于升級后的相互寶有不滿意的地方，也是可以選擇退出參與支付寶相互寶的活動的哦，這一點大家放心。說到最后呢，關于支付寶相互寶到底好不好呢，小編覺得相互保還是很值得參與的，畢竟給予了一些家庭窮困潦倒的人一些治病的希望和途徑，讓有病沒錢治的人看見了希望，能夠幫助到更多的人，還是很不錯的呢，不知道大家的想法跟小編的一樣嗎?

支付寶這個詞對于大家來說肯定是不陌生的了，不僅是我們?nèi)粘Ｉ钪形覀儠?jīng)常用到它，我們在淘寶進行購物的時候也會開通支付寶花唄支付的，那么支付寶最新推出的互相保到底好不好?怎么加入?相互保是支付寶和信美相互聯(lián)合推出的一個互助平臺，是具有相同風險保障需求的螞蟻會員團結在一起，以共同承擔風險的一種方式為螞蟻會員提供健康保障的一種互助的共濟的機制。支付寶相互保加入條件：(1)首先必須是支付寶螞蟻會員;(2)年齡必須在18周歲以上，且未滿59周歲;(3)身體健康狀況必須符合健康告知的要求;(4)芝麻分必須達到650分以上;(5)可以為年齡在30天以上18周歲以下的子女申請加入。支付寶相互保保障金設置：初次確診年齡在39周歲及以下的保障金為30萬;初次確診年齡40周歲到-59周歲的保障金為10萬。作為一項保險服務，大家最為普遍關心的就是付費的機制。對此，“相互?！毕嚓P負責人方勇介紹，與一般保險產(chǎn)品付費需先行支付固定保費不同呢，“相互?！狈帐歉鶕?jù)實際發(fā)生的賠付案例的支付情況進行醫(yī)療費用的分攤。根據(jù)規(guī)則，每個月會有兩次公示、兩次進行分攤。在公示當日，期間發(fā)生的確診賠案均會在適度隱藏敏感的個人信息等的前提之下，給予公示并接受異議申訴。公示無異議的所有賠案所產(chǎn)生的保障金，再加上規(guī)定的百分之10的管理費，會在分攤日由所有參保的用戶均攤。錢花在哪里，每個參與者需要分攤到多少金額，完全實行公開透明的政策。那么說了這么多不知道大家對于加入相互保有了自己的看法了嗎?想不想要加入相互保呢?不過小編覺得一個月才出幾塊錢還是可以值得大家去考慮的，畢竟誰都會有生病的時候了。

使用支付寶平臺的用戶都知道這個平臺為大家提供的服務項目太多了，除了支付寶乘車碼此類的日常出行服務之外，平臺自2017年開始還大量推出了保險了服務，大家可以在這里為自己或者是家人購買大病保險。最近平臺用戶發(fā)現(xiàn)在保險的功能板塊有推出了一個新的險種叫做支付寶相互保，這個相互保具體是什么，該如何購買使用呢，接下來大家就和小編一起來學習下吧。目前支付寶相互保還在預熱過程中，官方給予此種保險的介紹的內(nèi)容不多，大家從活動界面來看是完全不知道這款產(chǎn)品到底是干嘛的，但是大家從支付寶官方的活動海報上，還是可以挖掘出來一些比較重要的信息的，在相互保的宣傳界面里面，大家可以看到這些關鍵詞有“平時一毛錢，大病變30萬”、“螞蟻保險”、“芝麻信用”、“信美相互”，“先用后給錢”等等信息的出現(xiàn)，如下圖所示：大家從以上這些宣傳信息中不難看出，支付寶相互保應該是“由信美相互和支付寶聯(lián)合推出的一款先用后給錢的、1毛錢起投的相互分攤類型的保險產(chǎn)品”，而且這款產(chǎn)品應該比寶貝守護計劃適用人群更廣。說白了支付寶相互保依然是一款保險服務產(chǎn)品，只是他的投保門檻較低，而且還可以先用錢后給錢的保險產(chǎn)品。最后在和大家說說怎么購買和使用支付寶相互保產(chǎn)品吧。這款產(chǎn)品從9月28日到10月7日可以開始預約了，在這段時間操作預約的用戶還有現(xiàn)金紅包可以拿，目前參與此類保險投保的用戶需要芝麻信用積分達到650以上的用戶才可以，達到條件的用戶可以在支付寶手機端首頁界面輸入相互保，點擊搜索就會出現(xiàn)相關鏈接，然后點擊進行到相互保界面就可以直接操作投保了。

小米今日向港交所遞交上市申請。招股書中小米董事長雷軍發(fā)布公開信。雷軍稱，小米不是單純的硬件公司，而是創(chuàng)新驅(qū)動的互聯(lián)網(wǎng)公司。小米的商業(yè)模式經(jīng)歷了考驗，得到了充分驗證。今天，小米走到了歷史性的重要節(jié)點。面向未來，小米建立的全球化商業(yè)生態(tài)有著極具想像力的遠大前景。以下為雷軍公開信原文：您好！感謝您對小米的關注和支持。當您打開這份文件時，看到的不僅僅是一家風華正茂、勃勃向上的公司，更是一份由勇氣和信任所支撐的新商業(yè)藍圖。在此，我想向您說明，小米是誰，小米為什麼而奮斗。小米不是單純的硬件公司，而是創(chuàng)新驅(qū)動的互聯(lián)網(wǎng)公司具體而言，小米是一家以手機、智能硬件和IoT平臺為核心的互聯(lián)網(wǎng)公司。我們的使命是，始終堅持做“感動人心、價格厚道”的好產(chǎn)品，讓全球每個人都能享受科技帶來的美好生活。8年來的每一天里，“和用戶交朋友，做用戶心中最酷的公司”的愿景都在驅(qū)動著我們努力創(chuàng)新，不斷追求極致的產(chǎn)品和效率，成就了一個不斷締造成長奇蹟?shù)男∶住?010年4月成立小米時，我和我的合伙人們只有一個簡單的想法：做一款讓我們自己喜歡、覺得夠酷的智能手機。我們8個聯(lián)合創(chuàng)始人中，6人是工程師，另外2人是設計師，都是消費電子設備狂熱的“發(fā)燒友”?！案袆尤诵?、價格厚道”這八個字是一體兩面、密不可分的整體，遠超用戶預期的極致產(chǎn)品，還能做到“價格厚道”，才能真正“感動人心”。創(chuàng)新科技和頂尖設計是小米基因中的追求，我們的工程師們醉心于探究前人從未嘗試的技術與產(chǎn)品，在每一處細節(jié)都反覆雕琢，立志拿出的每一款產(chǎn)品都遠超用戶預期。我們相信打破陳規(guī)的勇氣和精益求精的信念才是我們能一直贏得用戶欣賞、擁戴的關鍵。不止于技術，我們推崇大膽創(chuàng)新的文化。從手機工藝、屏幕和芯片等技術的前沿探索，到數(shù)年贏得的200多項全球設計大獎；從“鐵人三項”商業(yè)模式，到通過“生態(tài)鏈”公司集群；從“用戶參與的互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)模式”，到小米線上線下一體的高效新零售創(chuàng)新精神，在小米蓬勃發(fā)展并滲透到每個角落，推動我們不斷加快探索的步伐。目前，我們是全球第四大智能手機製造商，并且創(chuàng)造出眾多智能硬件產(chǎn)品，其中多個品類銷量第一。我們還建成了全球最大消費類IoT平臺，連接超過1億臺智能設備。與此同時，我們還擁有1.9億MIUI月活躍用戶，并為他們提供一系列創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)服務。真正讓我們更加自豪的并非是這些數(shù)字，而是中國智能手機和智能設備等一系列行業(yè)的面貌因為我們的出現(xiàn)而徹底改變。我們推動了智能手機在中國的快速普及和品質(zhì)提升，這為中國移動互聯(lián)網(wǎng)的快速爆發(fā)打下堅實基礎。移動支付、電商、社交網(wǎng)絡、短視頻等行業(yè)在中國的蓬勃發(fā)展都有賴于移動互聯(lián)網(wǎng)涌入了數(shù)以億計的龐大人口。中國這一全球最大市場中，移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的跨越式發(fā)展、成熟的背后，我們也被公認作出了不少貢獻。優(yōu)秀的公司賺的是利潤，卓越的公司贏的是人心。更讓我們自豪的是，我們是一家少見的擁有“粉絲文化”的高科技公司。被稱為“米粉”的熱情的用戶不但遍及全球、數(shù)量巨大，而且非常忠誠于我們的品牌、并積極參與我們產(chǎn)品的開發(fā)和改進。浴火重生，小米商業(yè)模式被充分驗證作為一家年輕的互聯(lián)網(wǎng)公司，小米的發(fā)展并非一路坦途。2016年，我們的市場佔有率曾有過下滑。我們清醒地認識到早先幾年過于迅猛的發(fā)展背后還有很多基礎沒有夯實，因此我們主動減速、積極補課。2017年，小米順利完成“創(chuàng)新+質(zhì)量+交付”的三大補課任務，迅速重回世界前列。據(jù)我們了解，除了小米，還沒有任何一家手機公司，銷量下滑之后能夠成功逆轉。浴火重生，小米經(jīng)歷了一家能夠長期穩(wěn)定發(fā)展的公司所必需的修煉。我們的管理更加有序，我們的人才儲備更加充實，我們的技術積累更加深厚，我們的供應鏈能力和產(chǎn)能管理能力更加強大。更重要的是，我們的商業(yè)模式經(jīng)歷了考驗，得到了充分驗證。小米不是單純的硬件公司，而是創(chuàng)新驅(qū)動的互聯(lián)網(wǎng)公司。儘管硬件是我們重要的用戶入口，但我們并不期望它成為我們利潤的主要來源。我們把設計精良、性能品質(zhì)出眾的產(chǎn)品緊貼硬件成本定價，通過自有或直供的高效線上線下新零售渠道直接交付到用戶手中，然后持續(xù)為用戶提供豐富的互聯(lián)網(wǎng)服務。這就是我們獨創(chuàng)的“鐵人三項”商業(yè)模式：硬件+新零售+互聯(lián)網(wǎng)服務。小米至今的成就說明了這一模式強大的生命力。創(chuàng)業(yè)僅7年時間，我們年收入就突破了千億元人民幣，這一成長速度是許多傳統(tǒng)公司無法企及的。效率的提升來自于運營成本，尤其是交付產(chǎn)品給用戶時的交易成本的極大降低。小米獨特的商業(yè)模式使得商品既好又便宜得以實現(xiàn)，造就了用戶信任的基礎。#永遠堅持硬件綜合淨利率不超過5%小米創(chuàng)辦之初，我們就有一個宏大的理想：要改變商業(yè)世界中普遍低下的效率。一件成本15美元的襯衣在中國的商店里要賣到150美元，定倍率有驚人的10倍。一雙鞋要加5到10倍，一條領帶加20多倍，這樣的例子舉不勝數(shù)。但我始終難以理解，為什麼生產(chǎn)和流通的效率長期不能提高？為什麼商業(yè)運轉中間環(huán)節(jié)的巨大耗損要讓用戶買單？為什麼所有“costdown”的努力都只在那10%的生產(chǎn)成本里摳索，而從不向無謂耗損的那90%運營、交易成本開刀？小米有勇氣、有決心推動一場深刻的商業(yè)效率革命。在2011年初，小米迎來第一次年會時，我向在場的全公司100多名員工和他們的家屬們說，我們要做出性能、體驗都最好的智能手機，只售300美元—當時主流的智能手機售價普遍在600美元以上。偉大的公司都是把好東西越做越便宜，把每一份精力都專心投入做好產(chǎn)品，讓用戶付出的每一分錢都足有所值。用戶是我們一切業(yè)務運轉考量的核心。小米前進的路上，我們一直在思考：從古至今，商業(yè)世界變化紛繁，跳出形形色色的商業(yè)模式話題之外，始終不變的是什麼？用戶對“感動人心、價格厚道”的產(chǎn)品的期待，這就是小米的答案。有很多我們的用戶說，進入小米之家或者登錄小米商城，可以放心地“閉著眼睛買”，因為品質(zhì)、價格一定都是最優(yōu)的。這是對我們最大的肯定，也是我們的終極追求。沒有用戶的信任，就沒有我們追求的高效。用戶的信任，就是小米模式的基石。效率，就是小米模式的靈魂。持續(xù)贏得用戶的信任，我們的任何業(yè)務都將無往不利。而一家真正實現(xiàn)世界級效率的公司，將擁有穿越經(jīng)濟周期、持續(xù)抓住行業(yè)涌現(xiàn)的新機會和長久保持優(yōu)秀運營表現(xiàn)的能力。“感動人心、價格厚道”不是一句空話，這八個字是我們的價值觀和精神信條。在此，我要向所有現(xiàn)有和潛在的用戶承諾：從2018年起，小米每年整體硬件業(yè)務的綜合淨利率不會超過5%。如有超出部分，我們都將回饋給用戶。因為，我們始終堅信，相比追求一次性硬件銷售利潤，追求產(chǎn)品體驗更有前途；相比渠道層層加價，真材實料、定價厚道終究更得人心。我們始終堅信，我們的信念—大眾消費商品應該主動控制合理的利潤—將成為不可阻擋的時代潮流，任何貪戀高毛利的舉措都將走向一條不歸之路。所以，我想向您說明，我們會更看重長期用戶價值的維護，小米的商業(yè)價值和您的投資價值，也將來源且僅來源于用戶價值的不斷放大實現(xiàn)。硬件綜合淨利率永不超過5%就是小米高效的證明。我們深知，小米的理念最終成為社會的共識尚需時日，但時間會是小米的朋友，我們固執(zhí)的堅持、持續(xù)的投入、堅決的執(zhí)行終將換來理想的實現(xiàn)。建設全球化開放生態(tài)，我們的征途是星辰大海今天，小米走到了歷史性的重要節(jié)點。面向未來，小米建立的全球化商業(yè)生態(tài)有著極具想像力的遠大前景。小米要構建的絕不是一個封閉的商業(yè)帝國。小米也不僅是一家創(chuàng)新的科技公司，更是數(shù)字時代的生活方式的創(chuàng)立和推動者。讓全球每個人都能享受科技帶來的美好生活，要實現(xiàn)這一目標，1家小米遠遠不夠，需要100家甚至更多的“小米”，一起建立起豐富而繁榮的新商業(yè)生態(tài)?！暗虏还?，必有鄰”，通過獨特的“生態(tài)鏈模式”，小米投資、帶動了更多志同道合的創(chuàng)業(yè)者，圍繞手機業(yè)務構建起手機配件、智能硬件、生活消費產(chǎn)品三層產(chǎn)品矩陣。現(xiàn)在，小米已經(jīng)投資了90多家生態(tài)鏈企業(yè)，改變了上百個行業(yè)，未來這個數(shù)字會更加龐大。這樣的改變不僅發(fā)生在中國。以智能手機業(yè)務為例，在全球已進入的70多個國家和地區(qū)市場中，我們已經(jīng)在印度取得份額第一，并在15個國家名列前茅。我們正在并將繼續(xù)證明，小米模式在全球都具有可快速複製的普適性。建立全球化的開放生態(tài)，讓小米長期發(fā)展的機遇更多、邊界更廣闊、根基更穩(wěn)健。大數(shù)據(jù)、人工智能的時代就在眼前，我們相信我們?nèi)蛏鷳B(tài)平臺所生成的大量獨特的數(shù)據(jù)，能讓我們更為敏銳、精準地洞察用戶的需求，為我們在未來贏得巨大優(yōu)勢。小米是一家工程師文化主導的公司。工程師們的夢想就是持續(xù)探索先進技術，并惠及盡可能多的用戶，做用戶心中最酷的公司是我們的愿景。我們堅信，科技創(chuàng)新進步帶來的利益應該能被大眾輕易共享，互聯(lián)網(wǎng)精神的本質(zhì)是透明、高效以及平等普惠。最大的平等，莫過于日常生活體驗的平等：讓所有人，不論他╱她是什麼膚色、什麼信仰，來自什麼地方，受過什麼教育，都能一樣輕鬆享受科技帶來的美好生活。這就是我和小米所有員工夜以繼日持續(xù)奮斗的目標。感謝您關注小米，和我們并肩投身于創(chuàng)造商業(yè)效率新典范，用科技改善人類生活的壯麗事業(yè)。許商業(yè)以敦厚，許科技以溫暖，許大眾以幸福，我們的征途是星辰大海，現(xiàn)在才剛剛走出了第一步，我們已經(jīng)改變了幾億人的生活，未來我們將成為全球幾十億人生活中的一部分。厚道的人運氣不會太差。請和我們一起，永遠相信美好的事情即將發(fā)生。

春夏之交，419全球好貨狂歡節(jié)的熱度還未過，唯品會又有新動作。最近要舉行的活動就是美裙節(jié)，如果大家對于這個活動還不夠了解的話，就跟著小編一起往下看看具體的介紹吧。一直以來，唯品會都很受消費者們的信賴，不斷的給消費者們帶來驚喜，它深刻理解用戶，最近一個活動就要上線了，那就是4月27日的美裙節(jié)了哦，大家有興趣的話要記得去參與哦。百變美裙，總有一款適合你本次427美裙節(jié)，唯品會采用復合主會場的全新玩法，精心打造主會場、有態(tài)度風格館、榜單會場、我的品牌館四大復合主會場，打造立體式的消費體驗。無論是顯腿長的A字裙、溫文爾雅的帶荷葉邊元素裙、穿上就會超級仙的吊帶裙、最易搭配的百褶裙還是今年流行的裁剪獨特的不規(guī)則裙子，各種款式都在主會場為您呈現(xiàn)。不僅如此，2018年至in至hot的元素也將在主會場齊聚。一次性滿足你的所有需求，甜美風、運動風、復古風、極簡風、文藝風……天天不重樣。值得一提的是“我的品牌館”這一會場，這個會場，將為您提供各種個性化品牌，各類風格款式總會有一款適合你的，讓你體驗百搭樂趣。限時優(yōu)惠，一起買買買在這次活動中，唯品會還將攜手我們熟悉的森馬、ONLY、歐時力、韓都衣舍等時尚大牌，帶來超多時尚新款美裙，滿足不同客群的各種需求。4月27日上午10點到4月29日上午10點，唯品會美裙節(jié)將準時啟航。屆時將會有海量優(yōu)惠等你來享，全場還有滿199減100，滿298減80，滿498減100的超值滿減活動，更有大額紅包限時搶。除此之外，還有品牌紅包即領即用，為美裙節(jié)助力，讓你放心購買心水的好物。多元展現(xiàn)，最有態(tài)度風格館清爽的夏季總是擁有她獨特的風格，根據(jù)夏日最流行的風格，唯品會為廣大愛美女性挑選了十分值得入手品牌美裙。擁有了美美的裙子，當然還要有別致的配飾讓自己氣質(zhì)再升level。唯品會美裙節(jié)將有內(nèi)容導購助力，講述不同年代美裙所塑造的百變女性氣質(zhì)，以搭配的形式，將美裙與其他穿戴品類一起呈現(xiàn)。此次美裙節(jié)，唯品會更將裙裝分類簡單化，即使你是一個極少逛街的直男，也能在唯品會上輕松挑到最適合送給女朋友的裙裝。消費需求日益?zhèn)€性化，而現(xiàn)代女性也越來越追求自信美麗，所以無論是在職場還是生活中，裙裝都是女裝的重要角色之一。不如趁著上新季，抓住時尚流行趨勢，來唯品會享受一場時尚美麗的裙裝盛宴吧!氣溫漸漸升高，又到了可以穿上美美的裙子，露出大長腿的季節(jié)。以上是小編對唯品會美裙節(jié)活動的具體介紹了，感興趣的親們記得要去參與哦。更多相關的內(nèi)容盡在我們的一起惠。

今天下午，鮮花電商花點時間創(chuàng)始人兼CEO朱月怡（花名：花怡太）在微博致信用戶，回應和澄清此前的優(yōu)惠券事件的不實傳言，同時表示，用戶至上，花點時間將選擇直面和承擔，為所有使用了這批99元優(yōu)惠券的用戶們提供兩種解決方案?；貞Q網(wǎng)絡上關于“花點時間涉嫌欺詐用戶”、“花點時間涉嫌套取用戶信息”等內(nèi)容系不實言論，優(yōu)惠券事件的始末，是優(yōu)惠券系統(tǒng)設置問題，導致原本應該只有7級用戶可見的優(yōu)惠券，可以被誤分享給普通用戶。花點時間已經(jīng)篩選出了這批異常訂單，第一時間全額退款，并進行了短信致歉，同時加開24小時客服專線，便于用戶實時反饋。據(jù)了解，花點時間將提供兩種解決方案供涉及此次優(yōu)惠券事件的用戶選擇：如果用戶選擇原來的訂單，花點時間將正常發(fā)貨。此外，用戶也可以選擇以原價99元下單“每周一花”產(chǎn)品，花點時間將額外奉上一束專屬鮮花，以致敬這次事件帶來的“多一點”的緣分。朱月怡在信中表示，用戶才是花點時間最寶貴的財富，因此，心態(tài)歸零，敬畏用戶，花點時間將用“最習慣的方式，也是最樸素的方式，以誠相待”。同時，因花點時間系明星高圓圓投資企業(yè)，朱月怡還在信中為此次風波帶來的困擾向股東高圓圓女士致歉。以下是回應全文：花點時間，相信美好各位花點時間的用戶們，從沒想過，“每周一花”，這件看起來微不足道的“小事”，卻成為了許多姑娘們每周一次的欣喜期待。“為你送去美好”，是花點時間這支年輕團隊日夜奮斗的動力。最近一些網(wǎng)站上忽然出現(xiàn)了“花點時間涉嫌欺詐用戶”“花點時間套取用戶信息”等信息，看得我們心驚膽寒。面對這些不實信息，請先來讓我們還原一下事情的真相：1、為了回饋在花點時間累計下單金額超過3999元的老用戶，我們點對點給這批老用戶的賬戶贈送了一張價值99元的優(yōu)惠券。正常情況下，這個優(yōu)惠券只有7級用戶可見。2、3月29日下午5點左右，后臺突然新增了上萬的用戶下單，且訂單金額都是0元。經(jīng)查證，由于優(yōu)惠券設置問題，那張本屬于少量老用戶才能享用的優(yōu)惠券，卻可以被分享給普通用戶。3、經(jīng)過技術人員一晚上的努力，我們篩選出了這批異常訂單，在第一時間全額退款，并進行了短信致歉、告知，同時加開客服專線，24小時值守，便于用戶實時反饋。4、在與用戶溝通的過程中，絕大多數(shù)用戶都原諒了這個“技術烏龍”。我們因為給大家?guī)砝_深深自責的同時，更覺得感動和感恩，感激每一個用戶的包容，感激你們的每一份投訴、每一個建議，提醒我們?nèi)杖盏?，不忘初心。不實消息很快撲來。有用戶說，是競品在煽動；有行家說，那內(nèi)容一看就是蓄意而來的黑稿。但此時此刻，我們不想探究這些消息從何而來，因為只有用戶才是花點時間最寶貴的財富，因此，心態(tài)歸零，敬畏用戶，我只想以最習慣的方式，也是最樸素的方式，以誠相待，排除雜音，跟用戶談談。創(chuàng)業(yè)是條崎嶇路，我們?nèi)找辜娉?，不敢犯錯，因為深知對一家初創(chuàng)公司而言，一個錯誤便可致命。但是，無論如何，優(yōu)惠券能夠被誤分享且使用，是我們的錯。為此，我們選擇直面和承擔：所有使用了這批99元優(yōu)惠券的用戶們：1、您可以選擇原來的訂單，我們?yōu)槟才虐l(fā)貨；2、您可以選擇支付花點時間99元產(chǎn)品。如果您選擇，這份濃濃的情意，將是對我們團隊最大的包容和鼓勵，我們將為您額外奉上一束專屬鮮花，以此致敬這次事件為你我?guī)淼倪@“多一點”的緣分。接下來的一周中，我們會以短信方式跟您聯(lián)絡。無論您作出哪種選擇，我們都期待，當鮮花來到您身邊的時候，您會感受到花朵帶來的美好與喜悅。生命之美，莫可名狀。以及，花點時間全體向我們的股東高圓圓女士深深致歉，抱歉這件事情為你帶來了莫名的困擾，更感謝這期間你對花點時間的信任與支持。如我們所相信的那樣：“萬物皆有裂痕，那是光照進來的地方”。花怡太2017年4月11日

裸色迷情不知道什么時候開始，時尚界逐漸風靡裸色。裸色幾乎無處不在。秋冬要夯穿駝色，春夏要美穿裸色。裸色的美無可爭議，同時也讓人無法簡單定義。裸色，一直以來都是演繹優(yōu)雅的最佳色彩之一。它是萬年百搭的顏色，而且無論是什么體型的妹子，穿著它都會成為十分優(yōu)雅的美女!縱觀海外各個大牌時裝秀，能夠觀察出T臺上裸色的演變之路：從嘴唇延伸到美甲，再從妝容蔓延到時裝。但是無論怎樣演變，裸色最吸引人的，是皮膚之間若隱若現(xiàn)夾雜的柔美質(zhì)感，足以令人神魂顛倒。那種似有若無的裸露質(zhì)感，與底肌膚色相襯的絲滑，給人一種欲語還休的迷人風韻。裸色，作為與肌膚接近的顏色，色調(diào)柔和，比黑色溫婉，比白色性感。它代表了感性的嘴唇、臉龐和身體，視覺上不經(jīng)意間流露著含蓄的性感魅力。愛上裸色，就是愛上自己。女人，正是裸色幻化的尤物。裸色，并不是一種單調(diào)的顏色，而是包含了各種豐富的色度，以此來對應不同的膚色。你可以根據(jù)自身膚色的深淺及外衣的顏色，尋找到適合自己的裸色。在服裝搭配上，裸色有著先天的優(yōu)勢，滿足了所有女性從臉部到身體的“零色差”以“輕、薄、透”的方式從內(nèi)而外呈現(xiàn)女人最自信美麗的一面。在炎炎夏日，除了外在服裝的搭配，也要注意內(nèi)衣的款式和顏色。盡量選擇輕薄透氣、百搭顏色的內(nèi)衣。這樣不僅與整體穿著相協(xié)調(diào)，同時避免內(nèi)衣外露時突兀的尷尬。當內(nèi)衣也穿戴上裸色，如同溫情于發(fā)膚，這一刻，縱情私享裸妝般的精致。似有似無的肌底色質(zhì)，獨具質(zhì)感的柔軟面料，襯托玲瓏曼妙的動人曲線。銘媛閨秀無鋼圈一片式拉絲內(nèi)衣光面無痕，聚攏提拉，性感金三角立體承托，無痕拉絲背面，掌托按摩無鋼圈，舒適按摩機里，質(zhì)感拉絲面料，親膚舒適，時尚透氣品質(zhì)，只為打造最精致的你。

6月22日消息，今日保監(jiān)會正式批準籌建國內(nèi)首家相互制壽險機構——信美人壽相互保險社，開啟了相互制壽險在中國的探索里程。據(jù)了解，和常見的股份制保險機構不同，未來在信美購買保險后將有可能變成會員，成為它的主人，而不是客戶。同時，信美不以追求盈利為目標，著力為會員提供保險保障。再加上大數(shù)據(jù)等新技術運用，將實現(xiàn)保險產(chǎn)品和服務的個性化定制。“人們面對風險時，憑借個人力量難以抵御，于是有共同風險的人便繳納保費形成保障資金池，通過互保來分攤風險，這便是相互保險的起源?！毙琶老嚓P人士介紹說。信美方面表示，相互保險在高風險領域和中低收入人群風險保障方面具有廣泛應用，能有效覆蓋到現(xiàn)有保險主體未能覆蓋到的人群。未來，信美將聚焦于特定群體的養(yǎng)老健康需求，專注發(fā)展養(yǎng)老和健康等長期保障型產(chǎn)品，不經(jīng)營類似短期理財業(yè)務的高現(xiàn)價保險產(chǎn)品，目標是為保險需求沒有得到很好滿足的特定群體提供便捷、實惠、互助的普惠保險服務，讓金融的共享性、公益性得以進一步體現(xiàn)。公開資料顯示，信美的初始運營資金達到10億元人民幣，得到了螞蟻金服、天弘基金、國金鼎興、成都佳辰、湯臣倍健、騰邦國際、新國都、北京遠望、創(chuàng)聯(lián)教育9家主要發(fā)起會員，以及中央財經(jīng)大學教育基金會、真愛夢想公益基金會的支持。這9家主要發(fā)起會員，除負責籌集初始運營資金外，還是信美重要的戰(zhàn)略協(xié)同伙伴，未來將和信美在技術、渠道、產(chǎn)品共創(chuàng)等方面開展深度合作。作為信美的主要發(fā)起會員之一的螞蟻金服稱，參與信美是其“互聯(lián)網(wǎng)推進器計劃”的一部分。旨在和保險行業(yè)共同打造一個以保險消費者為中心、開放的保險服務平臺的螞蟻金服，一直在嘗試利用移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算和大數(shù)據(jù)能力，和保險公司實現(xiàn)端到端的全流程深度融合，為行業(yè)做大蛋糕。參與信美后，螞蟻金服仍將繼續(xù)堅持其開放共享的平臺屬性，和更多的保險行業(yè)伙伴開展類似融合創(chuàng)新。據(jù)了解到，自去年6月國務院提出“發(fā)展相互保險等新業(yè)務”以來，有關部門把引入和發(fā)展相互保險作為推動行業(yè)供給側結構性改革的重要舉措。未來，以信美為代表的相互保險將成為現(xiàn)有保險市場主體的有力補充，和股份制保險公司相互促進、相互競爭，共同推動保險行業(yè)發(fā)展，滿足群眾日益升級的保險需求。目前，國內(nèi)共有約200家保險主體，不過像信美一樣專注相互制壽險的此前并未有過。在國際上相互制保險是成熟、主流的保險形式，歷史比股份制保險更加悠久。據(jù)國際相互合作保險組織聯(lián)盟統(tǒng)計，截至2014年相互保險占全球保險市場總份額的27.1%，覆蓋9.2億人。據(jù)了解，2015年國內(nèi)保費收入達到2.4萬億，增幅為20%，中國已成全球最大的新興保險市場。

今年10月1日新《食品安全法》正式頒布。這個被稱為“史上最嚴食品安全法”的新《食品安全法》施行，其中最受關注的便是給網(wǎng)售食品也戴上了“持證上崗”的“緊箍咒”：商家不但要在第三方平臺進行實名登記，還要取得相關許可證，并對許可證進行審查，否則將無法入網(wǎng)經(jīng)營。但新法頒布一個月以來，似乎對朋友圈熱銷的私房菜影響不大，不少朋友圈的自制美食依然“無證”銷售。朋友圈私房菜依舊走俏隨著微信“朋友圈經(jīng)濟”逐漸滲入到市民生活中，自制美食售賣也成了朋友圈的“?？汀?，但微信美食火爆的背后，其準入門檻低、無照經(jīng)營等弊端也不免讓人對其衛(wèi)生安全有所疑慮。幾張誘人的私房菜圖片，配上“限量供應、獨家秘制”等字眼，私房菜的稀缺性和獨特性快速在朋友圈蔓延。據(jù)調(diào)查，朋友圈私房菜購買非常便利，通過微信紅包或者微信轉賬等付款方式就能完成下單，然后自提或者由商家將訂購的私房菜送貨上門就完成交易了。記者在微信上搜索了一下清遠現(xiàn)時正在銷售的朋友圈美食，主要以烘焙、鹵味、涼拌菜為主。記者通過一位微信私房菜老板得知，起初他嘗試朋友圈銷售鹵味只是試水，銷售情況樂觀，便開始大規(guī)模在朋友圈銷售，由于訂單量較大，有時周日都要加班補單。而另一位在朋友圈經(jīng)營甜點的店家表示，朋友圈消費只要打開局面，通過口碑宣傳，發(fā)展的速度很快。當記者問及是否了解新《食品安全法》對網(wǎng)售食品有新規(guī)定，大部分商家表示不了解。熟人經(jīng)濟有安全隱患據(jù)悉，朋友圈私房菜興起，主要是“熟人”舉薦，把自家的私房菜貼在朋友圈里，再通過“熟人”的支持和推廣逐漸拓寬銷路。相對于淘寶平臺而言，成為微商似乎更加簡單。在淘寶等電商平臺進行食品銷售，不僅需要上傳身份證、進行實名認證，還需驗證營業(yè)執(zhí)照和法人相關證件等。而進行微店注冊時，只需輸入手機號、手機驗證、設置密碼后，微店便注冊完成，可以發(fā)布商品了，并不需要驗證相關許可證?！拔⑿排笥讶镒錾獾?，兼職的不少，拿了貨就在朋友圈里賣賣，不一定有實體店。”一位清遠的微商在朋友圈內(nèi)銷售自制零食已有幾個月了，雖然賣的是自制零食，但也是從他人手中進的貨，最初貨源在哪里，他也不清楚?！爸灰獙⑾嚓P信息、照片上傳就行了，很方便。”該微商表示，每天都能接到幾單生意，銷量還不錯。但當被問及“是否具備食品經(jīng)營許可或者備案憑證”時，該微商坦言沒有。對此，有業(yè)內(nèi)人士稱，微信也不能被定性為嚴格意義上的網(wǎng)絡食品交易第三方平臺，這就讓朋友圈的私房菜成了監(jiān)管的真空。甚至有些不法商販售賣的其實都是一些“三無”產(chǎn)品，但無論是賣主還是買主，對于這點似乎根本沒有察覺。面對微信私房菜的走俏，也有網(wǎng)友提出質(zhì)疑。網(wǎng)友稱，買朋友圈私房菜還不如訂外賣，因為在朋友圈買私房菜一旦出現(xiàn)什么需要維權的問題，根本無處下手。網(wǎng)絡食品監(jiān)管需加強不難發(fā)現(xiàn)，微信私房菜基本都沒有食品經(jīng)營的相關資質(zhì)，也沒有監(jiān)管部門對它進行管理，而且在微信上交易，相關部門也起不到監(jiān)管作用。有業(yè)內(nèi)人士表示，盡管新《食品安全法》的實施，將網(wǎng)絡食品交易平臺納入監(jiān)管范圍，但實際上現(xiàn)在的法律法規(guī)并沒有對相關案件的具體處理措施及辦法。盡管目前逐漸加大對外賣平臺的管理力度，但是網(wǎng)絡食品交易早已不是只有外賣一種形式，因此，在網(wǎng)絡食品監(jiān)管方面仍是有所缺失。此外，不同于外賣平臺需要審核餐廳的相關資質(zhì)，在朋友圈售賣食品的賣主幾乎完全沒有相關的經(jīng)營資質(zhì)，整個交易過程也沒有發(fā)票或相關憑證，存在非常大的隱患。

眼下，微信朋友圈的“熟人經(jīng)濟”風生水起，最近，又有不少自稱為“自制美食”的，也在通過微信進行營銷。不過，在家庭自制食品火爆的背后，如何確保食品安全也是一大監(jiān)管難難?！芭笥讶Α蓖平槲⑿盘悦朗吵蔀榱眍悤r尚臨近中午吃飯時間，在常州創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地內(nèi)一家公司上班的周培培，通過手機微信朋友圈，訂購了一份鰻魚飯，不一會兒，飯就送到了。周培培訂的這家店店主叫周圣才，他原先是個公司白領，因為喜歡做菜，后來在新北區(qū)租了一間店面，開起了餐飲店。一開始生意并不太好，他便想到利用微信朋友圈做推廣。“會多很多人氣，很多人同樣也發(fā)朋友圈，做一個一傳十，十傳百的這種宣傳，我的訂單量不斷往上。”有調(diào)查顯示，目前，常州市持續(xù)活躍的“微信美食賣家”有數(shù)百個，其中家庭自制美食占大多數(shù)，這些“微信大廚”、“微信廚娘”中，有不少是公司白領、全職媽媽，甚至還有專業(yè)的廚師。銷售的美食種類也五花八門，比如私房菜、自制龍蝦、蛋糕甜點、咖啡飲料等。不過，由于規(guī)模不大，家庭自制美食的成本相對較高，售價也比實體店略高。新型“微商”創(chuàng)業(yè)要監(jiān)管也要扶持在微信美食走俏的背后，也存在一些問題。近日，記者以消費者的身份走訪了市中心一家代售家庭自制美食的店鋪，這里的美食可謂琳瑯滿目，但大多數(shù)的食品都是“三無產(chǎn)品”。最近一段時間，常州市工商部門已陸續(xù)接到幾起有關微信美食的投訴，但是由于難以查清賣家的真實信息、或沒有購物憑證，導致消費者維權比較困難。業(yè)內(nèi)人士認為，微信美食的買賣雙方往往是私下交易，往往游離于工商、食藥監(jiān)部門的監(jiān)管之外，一旦發(fā)生食品安全問題，取證、執(zhí)法的難度很大。律師劉鼐峰認為：“如果是大批量的話，從某種意義上講也可以算是買賣行為了，如果確實是質(zhì)量問題，或者銷售有毒的，肯定要負相應的法律責任?！绷硪环矫?，目前有關部門對實體餐飲店監(jiān)管較為嚴格，其中重要的一條，就是生產(chǎn)經(jīng)營場地需要達到一定標準，從業(yè)人員需要取得健康證等。相比之下，微信美食的生產(chǎn)往往缺乏這些最基本的資質(zhì)。微信美食店主周圣才也認為：“你在家里試一下，覺得味道好，就可以發(fā)朋友圈開始賣了，質(zhì)量、健康包括衛(wèi)生環(huán)境的話得不到保障?！苯衲?0月1號起，新的《食品安全法》將正式實施，其中規(guī)定，將對所有網(wǎng)售食品進行監(jiān)管。業(yè)內(nèi)人士認為，通過微信出售自制美食，不僅給消費者多了一種選擇，也給很多人提供了創(chuàng)業(yè)機會，相關部門屆時在嚴格監(jiān)管之外，也應該給予更多的指導和扶持。