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親愛的惠友:大家好!國美4月11日-4月14日自營家電、3C品類翻倍(除蘋果)&4月16日-4月18日自營全品類傭金翻倍(除蘋果)PS:若訂單返回比例有誤的,請大家不用擔心,將會在訂單結算時予以更正處理!活動時間:4.11-4.14&4.16-4.18活動主題:418生日惠—樂享家活動力度:大家電最高減2000元活動鏈接:PC連接:http://prom.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201804/3/418birthday.htmlWAP連接:http://prom.m.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201802/26/saleblackFriday.html一起惠返利網2018年4月11日
一起惠2018-04-11 10:12:59941 次
大家好,今天小編為大家分享的文章內容是關于天貓超市怎么瘋搶,經過小編用心的查閱各種資料,就從以下這幾個方面為大家詳細講解,感興趣的小伙伴們可以用心閱讀哦,相信認真閱讀后,一定能夠知道怎么搶才最劃算,優(yōu)惠特價信息,詳情請看下文吧!瘋搶攻略:1.設備:最好用手機下單,手機優(yōu)惠多多。手機準備好淘寶app和天貓app。淘寶app看各種優(yōu)惠商品和領優(yōu)惠券方便;天貓app可以分享購物車,讓別人直接看到你分享的所有商品,使用天貓超市卡享淘卡也必須用天貓app下單才能抵扣。天貓超市卡可以全額抵天貓超市用券后的消費,郵費除外,但必須使用天貓app提交訂單。如果是淘氣值1000分以上的超級會員,可以在官方鏈接直接購買天貓超市卡,最高優(yōu)惠買10000送2000。如果不是超級會員可以在很多地方充值天貓超市卡,一般91-93折,大量還可優(yōu)惠。最好不要購買卡密,或者充值時候讓別人提供截圖??芑径际悄硢h套現(xiàn)黑卡,查的很嚴,如果被波及,至少卡全部凍結,損失慘重。2.商品分類:天貓超市生鮮水果和超市商品是分開的,雖然都在app的天貓超市選項里面。兩類商品不能出現(xiàn)同一訂單中,優(yōu)惠券等不同享。3.包郵:天貓超市滿88包郵,50元以上訂單支付5元郵費,50元以下訂單支付20元郵費,超重另計。另外有兩類包郵的商品,可以帶任何其他商品一起包郵。第一類是聚劃算包郵:可以在聚劃算搜索“天貓超市”,這些商品都是單品包郵,但是不便宜,可以看到價格50左右的,貴的基本不用看。找聚劃算生鮮包郵,可以在淘寶首頁搜索“天貓超市聚劃算生鮮”。第二類是淘搶購包郵:在手機淘寶首頁搜索“天貓超市淘搶購”,其中有些商品是包郵的。最好還是復制包郵的口令到淘寶或天貓打開,方便快捷,口令上述群里有。4.價格排序:進入天貓超市,定位要下單的地區(qū),在搜索框里輸入“【天貓超市】”。注意是引號里面的所有內容,而不只是“天貓超市”四個字。點擊“價格”即可排序。一直看到1元錢商品結束,價格1.01以及后面的就不用看了。這里經常出現(xiàn)各種1分、一元商品,每次下單前記得看一遍。點開商品下拉可以看到限購數目,點擊“配送至:”后面的地區(qū)可以看到各地區(qū)庫存。每天早晨9點一般都有3種左右1分商品。5.翻牌:天貓超市購物用全品類優(yōu)惠券之前滿88或者使用99-50優(yōu)惠券的訂單,在確認收貨后馬上獲得一次翻牌機會,20天內有效。翻牌得到的1分錢和福利商品有效期6小時,優(yōu)惠券有效期一周。翻牌前要定位自己城市,選擇超市商品還是生鮮翻牌,對商品不滿意可以刷新。一個賬號翻牌每天只能一次,如果帶雙翻牌可以24:00前后各翻一次,一起帶走。6.今日瘋搶:如果不急著下單,可以看一下最近時間的“今日瘋搶”,在天貓超市首頁。里面每個時段都會更新1元商品,到時間會有限購1件或幾件的超值商品??梢蕴崆凹淤徫镘嚕綍r間看限購數目,選擇下單。7.優(yōu)惠券:天貓超市經常各種活動,固定時間領券,如果不是黑號或者小號,都很有機會領取到。淘寶的淘金幣里可以兌換各種天貓超市優(yōu)惠券,有全品類和部分商品券。螞蟻花唄支付9.9元,每月可得4張不錯的優(yōu)惠券。加群也可得到各種優(yōu)惠券口令,復制到淘寶或天貓打開即可領取。8.紅包:在淘寶首頁搜索口令紅包,如“一騎玩兒”、“一起去喝奶”、“兒時的味道”等可得140-10紅包,某些城市可用。如果一個口令打開是空包還可以嘗試別的,一天只能領一個口令紅包,口令紅包之間不疊加。聚劃算紅包可以購買天貓超市參加聚劃算的商品,但是不能用天貓超市卡。9.天貓購物券:在天貓app點開天貓超市商品可以用200積分換取一張?zhí)熵堎徫锶卸喾N面額,也可在積分兌換頁面用更多積分兌換其他面額購物券。購物券滿足條件可以和各種優(yōu)惠券一起使用,一般一單只能使用一張。10.刪除卡券:如果天貓超市優(yōu)惠券超過十張,有的購物券無法領取,出現(xiàn)這種情況,可以在卡券包里操作刪除多余卡券。好了,今天一起惠小編的分享就到這里了。這里小編只是說了一下主要搶購用到的一些小技巧,如果大家掌握了一些,肯定能搶到物有所值的東西,想一想,不如試一試,如果大家覺得本文對自己有所幫助,就多多關注和支持小編吧!
一起惠2018-04-11 09:36:26381 次
蘇寧易購打造“SUPER會員”,旨在為會員提供更好的購物體驗,更優(yōu)惠的商品及更實在的購物回饋。SUPER會員相關說明如下:1、名稱:SUPER會員2、價格:¥149/年;V3,V4¥109/年3、購買渠道:PC、APP4、尊享內容:2%云鉆返利+36張運費券+180天PP影視會員+3張體育觀賽券+專屬客服+退換無憂+SUPERDAY+清洗保養(yǎng)7-8折購5、尊享說明:①2%云鉆返利:SUPER會員在蘇寧易購網站和門店購買活動范圍內的商品時,可享受實付金額(不包含運費、用券、云鉆抵現(xiàn)等促銷折扣部分)2%的返利,返利以云鉆形式返還,其中包含現(xiàn)有購物返云鉆數額。SUPER會員有效期(含試用期)內,SUPER會員專屬加返部分累計最高可達50000云鉆。②36張運費券:每月可獲得2張自營運費券,1張海外購自營運費券(每張面額10元),全年一共可獲得24張自營運費券和12張海外購自營運費券。③180天PP影視會員:免費享受PP視頻年度影視會員特權,可在PP視頻PC端、移動端觀看影視內容時享受去除視頻廣告、視頻緩沖加速、藍光高清畫質等十余項觀影特權及各項生活增值特權,全年精彩視頻看不停。④PP體育會員:SUPER正式會員可獲得PP體育足球通會員月卡,可免費觀看PP體育全端全部足球直播賽事。⑤專屬客服:在線客服優(yōu)先解答問題及電話專線服務直達VIP客戶經理。⑥退換無憂:蘇寧自營商品無理由退換貨服務免費上門取件和免新貨運費“雙免”服務;提供了退款綠色通道,賣家逾期未發(fā)貨或者已收到貨退貨享受銷單即退款服務。⑦SUPERDAY:每月26日為SUPER會員專屬會員日,全品類精選商品超低會員價,可享受低至5折、全品類優(yōu)惠券等優(yōu)惠。⑧清洗保養(yǎng)7-8折購:蘇寧家電清洗保養(yǎng)指定服務商品7-8折優(yōu)惠,包含油煙機清洗、冰箱清洗等諸多服務商品。備注:SUPER會員購買默認不開發(fā)票,若需開發(fā)票請聯(lián)系SUPER會員專屬客服(電話/在線)開具(僅支持個人版增值稅普通發(fā)票),開票前需提供您的super會員ID、聯(lián)系電話及收貨地址,我司將在5個工作日內寄出您的發(fā)票,郵寄費用我司承擔。
一起惠2018-04-10 09:52:24501 次
京東商城是很多喜歡購物的一個電商平臺,在朋友圈里流傳這么一句話,買家用電器3C類產品上京東的說法。京東最有名的促銷活動就是每年的618年中大促活動,那么618能便宜多少呢?有什么優(yōu)惠?京東公司每年6月是京東的店慶月,每年6月18日是京東店慶日。在店慶月京東都會推出一系列的大型促銷活動,以“火紅六月”為宣傳點,其中6月18日是京東促銷力度最大的一天。一度將京東618促成與‘雙11’遙相呼應的又一大全民網購狂歡節(jié)。2018年京東618大促的具體內容還沒有出來,但作為每年促銷力度最大的一次活動,相信今年京東也不會讓廣大朋友們失望的。下面小編介紹下去年京東大促的優(yōu)惠活動,讓你有個參照提前做個準備,因為往前此次活動的優(yōu)惠政策是不差多少的。618大促活動京東將針對每位消費者的不同喜好,為消費者打造定制的專屬界面,不同消費者看到的商品、店鋪、清單、會場很可能是不一樣的,“讓貨找人”。5月25日至5月27日,拼手速贏紅包將率先登場;6月2日至6月4日,上億現(xiàn)金券一起瓜分;在購物過程中搜索品牌、品類關鍵字即可得到相關品類或品牌紅包。6月9日上線超級秒殺日。6月2日至6月16日“王牌中的王牌”將在京東直播中為大家送出禮品。6月14日,京東618將推出神券日,當天發(fā)券數量達四億張。6月18日當天京東每小時將狂撒61.8萬現(xiàn)金紅包,還將發(fā)放全品類優(yōu)惠券、大牌專享大額福利券、京東支付滿減優(yōu)惠券等。京東618活動亮點1、紅包大派送5月23日至5月25日,京東手機APP上就會有群紅包可搶,可以獲得無線專享全品類優(yōu)惠券。5月25日至5月31日,京東微信、手機QQ購物會上線互動活動,有實物禮品和總價值超過2億元的優(yōu)惠券發(fā)放。此外,6月1日至6月17日整個大促期間,京東金融每天晚上6點18分,都有京東現(xiàn)金紅包雨,最高4999元。2、低價秒殺與以往相比,這次京東“618”大促主打“低價購”,整整20天的促銷期里每天都有6.18元或61.8元的秒殺價,涉及3C專場、家電專場、超市專場。3、滿減活動海爾電器單件最高可以減2000元。奶粉尿褲低至499元減120元;歐萊雅、維達等商品滿199元減100元。同時,家居服飾促銷可以跨店鋪"3免1"。4、老劉專場壓軸6月18日至6月20日,凡是之前17天促銷期里的爆款都會在這3天返場促銷??梢哉f京東618大促活動相比每年淘寶的雙十一來說還是有其亮點之處的,618活動舉辦幾年,已深深打入了人們的心里,是年中人們屯貨最好的日子。更多有關京東618活動的內容請關注一起惠。
一起惠2018-03-21 09:02:56368 次
國美在線在國內是比較知名的網上購物商城,其人氣主要來源于國美電器實體店,而且國美在線目前出售包括手表在內的幾乎全品類商品,那么,國美在線的手表是正品嗎?下面小編就跟大家簡單地說一下。國美在線是國美電器開的網上購物商城,其人氣也大部分都是來自于線下的用戶,出售的商品比較多,幾乎覆蓋了全品類,是國內主要的網購商城之一,不過國美在線目前主要的商品還是第三方入駐商家的,目前自營商品數量并不算多。國美在線的手表是正品嗎?國美在線的手表基本都是正品的,出現(xiàn)假貨的概率比較低。1.國美在線是目前名氣比較大的商城,品牌名聲也是比較好的,有著非常多的消費者信賴,在信譽方面是比較高的,因此在國美買手表是值得相信的。2.國美在線的手表大部分為第三方店鋪的手表,自營的自不必說,可以保證是正品的。至于國美在線的第三方入駐店鋪出售的手表,也是比較有保障的,國美在線手表店鋪入駐是比較嚴格的,必須具有一定的實力和資質,從整體上提高了國美在線的手表質量。3.國美在線買的手表都是有正品發(fā)票和支持專柜驗證的,如果發(fā)現(xiàn)假貨可以進行退換貨申請售后,有國美做保障,出現(xiàn)問題也是比較好解決的。這也可以說明,國美在線的手表是正品的,在一定程度上比較靠譜。
一起惠2018-03-15 09:18:50568 次
親愛的惠友:大家好!國美3月5日-3月8日自營家電、3C翻倍品類翻倍(除蘋果)&3月9日-3月12日全品類傭金翻倍(除蘋果)PS:若訂單返回比例有誤的,請大家不用擔心,將會在訂單結算時予以更正處理!活動時間:3.5-3.8&3.9-3.12活動鏈接:PC連接:http://prom.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201802/26/blackFridayZS.htmlWAP連接:http://prom.m.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201802/26/saleblackFriday.html一起惠返利網2018年3月2日
一起惠2018-03-02 16:48:29778 次
京東到家為用戶提供各式各樣的商品,其中包括水果、生鮮等等這類商品,大部分小伙伴最新關心的是水果便不便宜?有沒有優(yōu)惠活動?發(fā)放的優(yōu)惠券類型都有哪些?下面帶著這些疑問,跟隨開淘小編一起去文章中尋找答案吧!目前主要有滿減券、立減券、運費優(yōu)惠券。1)滿減券:指訂單中所購商品總額滿足滿減券使用限額才能使用,按滿減券面值減免支付,不能與其他優(yōu)惠券同時使用。按照適用范圍劃分,該優(yōu)惠券又分為全品類滿減券、限品類滿減券和商家滿減券,不同滿減券適用范圍不一致,實際以結算頁面顯示為準。2)立減券:能按立減券面值總額減免商品部分支付金額,不能與其他優(yōu)惠券同時使用。按照適用范圍劃分,該優(yōu)惠券又分為全品類立減券和限品類立減券,不同立減券適用范圍不一致,實際以結算頁面顯示為準。3)京東運費券:指針對有運費的訂單,運費滿足使用限額可使用運費優(yōu)惠券,不能與其他優(yōu)惠券同時使用。按照適用范圍劃分,此類優(yōu)惠券又分為全品類運費優(yōu)惠券和限品類運費優(yōu)惠券,不同優(yōu)惠券適用范圍不一致,實際以結算頁面顯示為準。如何查詢我的優(yōu)惠券?登陸京東到家,進入"我的_>我的錢包->優(yōu)惠券",在此可查看未使用優(yōu)惠券、已使用優(yōu)惠券、已過期優(yōu)惠券。在結算頁為什么無法使用優(yōu)惠券?您好,該情況說明您購買的商品中沒有可以使用此優(yōu)惠券的商品或不滿足使用優(yōu)惠券的條件。建議您在結算頁點擊“使用優(yōu)惠/京東卡/抵用”查看具體原因,如下圖:京東到家的水果,生鮮都是按照市價來售賣的,但是遇到了優(yōu)惠活動的時候就會比較便宜安!最后提醒大家滿減券、立減券、運費優(yōu)惠券這三種不能疊加使用奧!想知道更多關于京東的福利活動,請一定關注一起惠。
一起惠2018-02-28 09:17:53568 次
1月31日消息,近日,京東商城家電事業(yè)部負責人劉俊率隊到訪格力總部,雙方初步擬定戰(zhàn)略合作200億的目標,通過無界零售領域的全面深入合作。據了解,本次劉俊帶隊到訪格力,雙方就渠道拓展、專賣店合作、大單定制專供型號、超級體驗店無界合作、開放平臺合作等業(yè)務進行了深入交流,對技術、物流和服務上的深化合作進行了全面探討。并達成共識將不斷進行售后服務升級,在咨詢解答、售后安裝、維護保養(yǎng)等方面做好銷售保障,為用戶帶來更優(yōu)質的消費體驗。自2015年12月,一則格力電器董事長董明珠與京東集團董事局主席兼首席執(zhí)行官劉強東原聲對白、卡通形象演繹的廣告片在各大衛(wèi)視播出。兩位以強烈個性著稱的企業(yè)大佬以略顯俏皮的形式出現(xiàn)在二次元世界的同時,也正式宣告了格力和京東戰(zhàn)略合作的開始。此后,雙方合作不斷深入。據悉,2016年6月7日,格力第一次為電商平臺推出了定制產品:聯(lián)合京東發(fā)布3款7個型號的京東定制智能空調。雙方在供應鏈協(xié)同、大數據分析、渠道拓展等方面緊密協(xié)作,同時還全面深化在智能家電、產品定制等領域的戰(zhàn)略合作,格力全品類家電增速在京東家電銷售實現(xiàn)爆發(fā)式增長:2017年1月9日,格力與京東達成全年銷售百億的計劃。618全民年中購物節(jié)當天,格力全品類在京東的銷售額同比增幅達到了656%。截止到7月2日,格力空調今年上半年在京東的銷售額就已經超越2016年全年。雙方表示,2018年,京東與格力將重點推進與在產品端和數據端的創(chuàng)新合作,就店鋪運營、營銷玩法,供應鏈需求、渠道建設等多個維度進行全面部署。2017年10月17日,京東宣布與騰訊共同推出面向線下品牌商的中國首個線上線下融合的無界零售解決方案。據介紹,該方案以騰訊的社交、內容體系和京東的交易體系為依托,為品牌商打造線上線下一體化、服務深度定制化、場景交易高融合的零售解決方案。京東無界零售的核心觀點如下:1.新技術和消費變化驅動零售業(yè)態(tài)不斷進化,成本、效率和用戶體驗不斷優(yōu)化。2.第四次零售產業(yè)革命的核心特點就是無界和精準。3.京東準備從零售商升級轉型成為零售及零售基礎設施提供商,將自身用戶管理,供應鏈等核心能力“積木化”對外開放。此前京東無人機、無人車方向有多處試點,無人倉庫、無人店等無人設備已經大量投放。
一起惠2018-02-01 09:40:55338 次
親愛的惠友:大家好!年貨大吉,禮享新春!億元新年紅包天天發(fā)!1月29日-2月1日全品類翻倍(除蘋果)PS:若訂單返回比例有誤的,請大家不用擔心,將會在訂單結算時予以更正處理!活動主題:年貨大吉,禮享新春活動時間:1.29-2.1活動力度:①億元新年紅包天天發(fā)②搶2018元紅包禮券③下單購物贏888元年貨禮券活動鏈接:PC連接:http://prom.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201801/9/yearGoods.htmlWAP連接:http://prom.m.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201801/3/sale129nianhuojie.html一起惠返利網2018年1月29日
一起惠2018-01-29 11:01:08627 次
1月15日消息,日前,企業(yè)及團體服裝互聯(lián)網定制平臺依服寶宣布,開啟“城市合伙人”計劃。據了解,該計劃整體展示了依服寶在市場營銷支持、產品技術研發(fā)、供應鏈高效支撐、服裝版型定制設計、后端保障體系、合作權益保障等六大方面的具體規(guī)劃。依服寶CEO左志浩表示,在推動一個產業(yè)的發(fā)展和升級過程中,不可能單單只靠一家公司或幾家公司完成,因此依服寶致力于為更多的合伙人、合作伙伴賦能,幫助合伙人、合作伙伴快速成長,與依服寶共同實現(xiàn)目標,“為合伙人賦能”也將成為依服寶2018年的工作重心。1、多元支撐體系,搭建立體保障首先,各部門負責人分別介紹了依服寶為“城市合伙人計劃”定制的多元支撐體系,其中包括精準區(qū)域化營銷、專業(yè)服裝定制化設計、高效供應鏈管理和產品技術研發(fā)能力四部分。據了解,多元支撐體系在多個維度幫助合伙人解決了從建立客戶認知到建立客戶信任,再到提升訂單轉化的核心問題,幫助合伙人在所在地區(qū)進一步提升了獲客能力。同時,合伙人通過與依服寶的合作,可以獲得線上商機,通過為當地客戶提供優(yōu)質的面對面服務,實現(xiàn)訂單轉化,進而獲取豐厚的回報。2、建立高效合作,實現(xiàn)共同成長左志浩稱,依服寶平臺的模式決定了依服寶必須要與合伙人緊密合作。而在整個過程中,依服寶會建立一套高效的合作模式,用來幫助合伙人快速成長,用依服寶的全品類服裝供應能力、專業(yè)服裝設計能力和不斷迭代的智能化線上產品,充分為合伙人賦能。此前在其2017品牌發(fā)布會中,左志浩曾表示:“服裝定制并非標準化商品,且ToB的模式天然便具有理性決策和決策鏈條長的特點,基于此,如何做好ToB的非標服務才是依服寶的重中之重?!币婪氃谶^去兩年中,在服裝定制的很多方面都做了深入思考,包括可持續(xù)發(fā)展的業(yè)務模式、供應鏈管理體系迭代、智能化定制工具的升級優(yōu)化等等。據了解,依服寶成立于2016年4月,此前曾獲得依文集團、豬八戒網和磁云科技的戰(zhàn)略投資。作為垂直服裝行業(yè)的線上平臺,依服寶直接連接企業(yè)和服裝生產商兩端,從而減少了品牌代理商、貿易商等諸多中間環(huán)節(jié),在降低成本的同時,也為交易雙方提供了更多保障和服務。目前,依服寶可以實現(xiàn)包括T恤、polo、衛(wèi)衣、工作服、工程服、沖鋒衣、馬甲、西服套裝、校服、休閑服等超過27種品類的服裝定制,全品類服裝定制的能力將進一步幫助合伙人擴大自身的能力邊界,為更多類型的客戶提供服務。
一起惠2018-01-15 09:47:37365 次
蘇寧易購是國內比較主要的大型商城之一,其人氣和口碑都比較好,不顧蘇寧易購的人氣有很大一部分都是來源于線下的蘇寧電器,那么蘇寧易購和蘇寧電器價格是不是一樣呢?下面小編簡單地跟大家說一下。這是實體店的一大讓步,因為實體店本身需要支付鋪租、水電費等等各方面的費用,成本要比網上商城大得多,不過蘇寧雙線同價對消費者來說是非常好的消息。總的來說,蘇寧易購和蘇寧電器價格一樣對于線下購物來說是個非常良好的開端,有利于實體店價格更加規(guī)范化,為消費者謀取更大的福利。
一起惠2018-01-15 09:32:331190 次
國美在線是目前國內比較主要的購物商城之一,是一個大型的綜合性B2C商城,通過國美在線可以購買幾乎全品類的商品,上面也有不少書籍出售,那么國美在線的書是正版的嗎?下面小編就簡單跟大家說一下。國美在線是國美電器的網上商城,作為線下國內兩大家電連鎖賣場之一,國美有著非常強大的實力和品牌信譽,在消費者當中人氣也是比較高的,大部分人都知道國美電器這個著名的品牌。國美在線是目前國內比較主要的購物商城之一,是一個大型的綜合性B2C商城,通過國美在線可以購買幾乎全品類的商品,上面也有不少書籍出售,那么國美在線的書是正版的嗎?下面小編就簡單跟大家說一下。國美在線是國美電器的網上商城,作為線下國內兩大家電連鎖賣場之一,國美有著非常強大的實力和品牌信譽,在消費者當中人氣也是比較高的,大部分人都知道國美電器這個著名的品牌。
一起惠2018-01-12 09:13:36325 次
國美在線在國內是比較知名的網上購物商城,其人氣主要來源于國美電器實體店,而且國美在線目前出售包括手表在內的幾乎全品類商品,那么,國美在線的手表是正品嗎?下面小編就跟大家簡單地說一下。國美在線是國美電器開的網上購物商城,其人氣也大部分都是來自于線下的用戶,出售的商品比較多,幾乎覆蓋了全品類,是國內主要的網購商城之一,不過國美在線目前主要的商品還是第三方入駐商家的,目前自營商品數量并不算多。國美在線的手表是正品嗎?1.國美在線是目前名氣比較大的商城,品牌名聲也是比較好的,有著非常多的消費者信賴,在信譽方面是比較高的,因此在國美買手表是值得相信的。2.國美在線的手表大部分為第三方店鋪的手表,自營的自不必說,可以保證是正品的。至于國美在線的第三方入駐店鋪出售的手表,也是比較有保障的,國美在線手表店鋪入駐是比較嚴格的,必須具有一定的實力和資質,從整體上提高了國美在線的手表質量。3.國美在線買的手表都是有正品發(fā)票和支持專柜驗證的,如果發(fā)現(xiàn)假貨可以進行退換貨申請售后,有國美做保障,出現(xiàn)問題也是比較好解決的。這也可以說明,國美在線的手表是正品的,在一定程度上比較靠譜。
一起惠2018-01-11 09:21:071103 次
目前蘇寧易購的知名度已經是比較高的,最近幾年也重點引入了化妝品品類,不少女性朋友都會到蘇寧易購去購買化妝品,那么蘇寧易購的化妝品到底可不可信呢?下面小編就和大家簡單說一下。蘇寧易購是蘇寧電器延伸到網上開設的商城,出售的商品品類也在不斷的增加,幾乎已經覆蓋了全品類,而化妝品品類是蘇寧易購比較重視的品類,并將其獨立作為一個商品類目出來,也就是蘇寧易購的美妝館。蘇寧易購的化妝品可信嗎?答案是可信的,蘇寧易購的化妝品都百分百是正品的,質量還是不錯的。1.首先,蘇寧易購作為一個網絡上比較知名的購物商城,而且線下更是國內兩大連鎖賣場品牌之一,從品牌信譽和知名度上來講,蘇寧易購是非??尚诺?,也有著堅不可摧的實力。2.蘇寧易購目前已經和世界上著名的化妝品品牌都達成了合作,由他們直接提供化妝品的貨源,從供貨上保證了蘇寧易購化妝品的質量,也可以保證其化妝品是百分百正品的。3.蘇寧易購出售的化妝品都是附帶正規(guī)發(fā)票的,也支持實體店專柜驗貨,如果有問題可以立刻向蘇寧易購并獲得賠償,因此蘇寧易購買化妝品是沒有后顧之憂的,是比較可信的。
一起惠2018-01-10 09:21:55477 次
國美在線的名字相對很多朋友都聽過,其線下的國美電器是國內最大的兩個連鎖家電賣場之一,國美在線出售的商品目前幾乎覆蓋了全品類,數量非常巨大,那么國美在線的售后服務好不好呢?下面小編就簡單地跟大家說一下。國美在線是國美電器創(chuàng)建的網上商城,通過網絡銷售商品,開拓互聯(lián)網營銷渠道,自上線以來,很大一部分人氣是從國美電器轉移過去的,而且國美在線并購了庫巴網,將原有的庫巴網用戶也收入囊中,因此國美在線目前影響力也是比較大的,是主要的網購商城之一。國美在線的售后服務怎么樣?說到售后服務,國美在線的售后是值得肯定的,整體都是比較不錯的。下面簡單說一下:1.國美在線有國美這個強大的品牌支撐著,線下國美電器已經經營了數十年,無論是品牌人氣還是口碑都積攢了不少,為了維護品牌信譽,國美在線在售后是沒有絲毫馬虎的。2.其次,由于國美多年的銷售經驗,在售后服務方面已經形成了比較完善的體系,針對各種售后問題都有著一套解決方案,因此國美在線的售后的比較可靠的。3.最后,國美在線的售后可以依靠國美電器實體店來完成,對于很多在國美在線遇到的問題可以到國美電器實體店進行咨詢并解決,這是比較方便的方法之一,也是比較可靠的方法。所以,國美在線的售后服務是挺不錯的,各方面都已經處于相對完善的狀態(tài)的。
一起惠2018-01-08 09:41:38268 次
國美在線是目前國內比較主要的購物商城之一,是一個大型的綜合性B2C商城,通過國美在線可以購買幾乎全品類的商品,上面也有不少書籍出售,那么國美在線的書是正版的嗎?下面小編就簡單跟大家說一下。國美在線是國美電器的網上商城,作為線下國內兩大家電連鎖賣場之一,國美有著非常強大的實力和品牌信譽,在消費者當中人氣也是比較高的,大部分人都知道國美電器這個著名的品牌。國美在線的書是正版的嗎?答案是肯定的,基本上是可以確定國美在線出售的書都是正版的。下面簡單說一下:1.國美在線是正規(guī)的大型綜合性商城,出售的商品都是原裝正品的,有國美的信譽和口碑做保障,是比較值得相信的。2.國美在線的書籍大都是第三方賣家店鋪出售的,不過國美對第三方店鋪審核和管理都是比較嚴格的,都必須有著一定的實力才能上架銷售的,而且國美的圖書很多都是第三方的品牌旗艦店出售的,質量上也是比較有保證的。3.國美在線出售圖書以來,并沒有反映收到盜版書籍的案例,大部分消費者對國美在線的書籍都是給予好評的。總的來說,國美在線的基本肯定是正版的,質量上是比較可靠的。
一起惠2018-01-08 09:39:06259 次
京東新孵化的SevenFresh生鮮超市已經在京正式營業(yè),這個同樣采用“餐飲+購物”模式的生鮮超市,被看作是京東對標“盒馬鮮生”的利器。但其實京東的野心,不只是這么簡單。日前,有知情人士向小編獨家爆料,稱京東提出的“無界零售”將以更為融合的形式出現(xiàn),其首個旗艦項目秘密落地中國(上海)自由貿易試驗區(qū)的外高橋板塊,實場選址面積超過1萬平方米?!皳炔坎聹y,該項目代號或被稱為‘京東匯’?!痹撊耸糠浅I髦氐恼f道。上述人士還透露,該旗艦項目包含了京東全球購的跨境商品、大數據甄選區(qū)域特需商品等,商品類目包括家居、家電、食品、日常雜貨和時尚服裝等,涵蓋了京東線上的全品類產品。此外其還整合了文化、旅游、金融等跨界服務,而京東剛剛在京孵化并首秀的SevenFresh也很可能坐落其中?!熬〇|的這個旗艦項目在重點強調體驗式服務。京東想在場景消費體驗、商品互動體驗、交易服務體驗、無人科技體驗、線上線下融合體驗方面進行發(fā)力,同時京東的無人機、無人車、無人店、無人倉也都有可能在其中出現(xiàn)。”摸得到的京東?據該消息人士透露,京東籌備的這個旗艦項目,目標十分明確,就是想創(chuàng)造一個“摸得到的京東”和“場景式體驗交易中心”?!熬〇|想通過線上與線下的融合,讓曾經虛擬世界中的線上交易變成可直接觸碰的線下體驗?!北先耸楷F(xiàn)場勘測,該項目所在的物業(yè)樓層已經全部清空,即將進行裝修改造,預計將在2018上半年正式對外公開。小編經過多方了解后得知,這個命名為“京東匯”的項目其實已經籌備了近一年時間,被京東定位為目前“無界零售”最大規(guī)模的落地嘗試,也被內部寄予厚望。一位參與項目的相關合作伙伴告訴小編,“京東匯”上海自貿區(qū)項目中會更突出全場景消費體驗,還會結合京東研發(fā)的“黑科技”,來提升消費者的認知效率。比如,讓消費者可以在場景化的廚房和客廳環(huán)境中完整體驗各類商品與技術,并直接購買。此外,據可靠人士提供的最新信息顯示,“京東匯”項目還極有可能引入了京東X事業(yè)部所研發(fā)的京東X無人超市,以及無人收銀、智能購物車等技術。此前,小編曾在京東總部探訪過京東X無人超市,其將人臉識別作為用戶進門的憑證,在初次進入時需綁定用戶身份和支付信息。在購物和支付過程中,京東X無人超市使用RFID、人臉識別、圖像識別等技術,用戶挑選商品后直接通過結算通道走出超市即可完成購物流程。如果消息屬實,京東全球購產品體驗區(qū)和SevenFresh都將是“京東匯”項目的重要組成部分。其中,SevenFresh的經營模式或將類似于北京亦莊店,仍以“餐飲+超市”為主要經營模式。但京東全球購產品體驗區(qū),則與傳統(tǒng)的跨境體驗店不同,其背靠上海保稅區(qū),可以形成“前店后倉”的跨境O2O模式。前店后倉背靠上海自貿區(qū)小編了解到,“前店后倉”是將人、貨、場中的貨與場結合的最為緊密的一種形式,也是對跨境電商供應鏈前端倉儲形式與功能的重新賦能,通過物流結合商流來促進效率。一些保稅區(qū)和跨境進口企業(yè)為了更好地發(fā)揮體驗店的體驗功能,讓消費者了解跨境進口的模式和流程,將店面設在保稅倉附近,“前店后倉”隨之而生。在剛剛過去的2017年,無論是沃爾瑪線上商城與門店的結合、亞馬遜對全食的收購,還是阿里巴巴收購百聯(lián)、高鑫,都可以看做是對店倉模式與流量結合的前戰(zhàn)。小編多方證實發(fā)現(xiàn),京東已將該項目的跨境電商保稅倉設在了上海自貿區(qū)外高橋保稅物流園區(qū),實用面積1萬平方米。值得注意的是,上海自貿區(qū)是2016年3月上海首批頒牌的跨境電子商務示范園區(qū)。據悉,園區(qū)已于2017年8月完成跨境電商保稅進口試單,現(xiàn)已經正常通關發(fā)貨。“京東全球購產品體驗區(qū)能夠破解跨境進口商品‘只能看不能買’的尷尬,用戶下單后,保稅倉的京東機器人和無人機將進行揀貨、分揀,并進入清關流程,通過京東物流送達店內。消費者只需等待不長的時間,就可以拿到清關完成的進口商品了?!北6悈^(qū)相關負責人介紹道?!熬〇|匯自貿區(qū)的‘前店后倉’模式走通后,將會向全國其他保稅區(qū)做復制,推動跨境進口電商行業(yè)整體的發(fā)展。體驗與銷售的結合還會吸引更多的海外品牌進駐‘京東匯’自貿區(qū)項目,在幫助海外商品進入中國市場的同時,也可促進自貿區(qū)的發(fā)展?!睒I(yè)內人士如此評價。貓狗的“貼身肉搏戰(zhàn)”有不愿具名的零售業(yè)內人士表示,“京東匯”依托“店倉一體”和京東供應鏈體系的優(yōu)勢,在上海自貿區(qū)項目成功落地后,可以對京東線上平臺進行線下補充。整個項目模式一旦測試成功,其依托于“店倉一體”的京東物流線下網絡也可以得到升級。未來京東很有可能會通過快速復制類似模式進行廣泛布局并搶灘市場。不過,“京東匯”首個項目背靠的是具有十分特殊地理條件的上海自貿區(qū)和保稅區(qū),未來復制時,京東也必須在布局非自貿區(qū)和非保稅區(qū)時進行靈活應對。此次京東在上海自貿區(qū)外高橋森蘭落地的“京東匯”項目,距離盒馬鮮生全國第一家門店——金橋廣場店僅有幾公里的路程。有趣的是,在森蘭商都的負一層,還開著一家歐尚超市,而歐尚超市的控股企業(yè)高鑫零售日前已被阿里巴巴收至麾下。這樣一來,京東和阿里在線下展開近距離“貼身肉搏戰(zhàn)”似乎是在所難免了?!皬倪x址自貿區(qū)到全品類商品,看來京東對這場‘肉搏戰(zhàn)’已經做好了準備?!庇袠I(yè)內人士向小編說道。不過,京東方面也向小編表示,本次選址和落地并不是針對友商的市場行為,而是在經過多方考慮后才作出的選擇?!爸饕康娜允菫榱藢嵺`京東所提出的‘無界零售’,進行線上線下的全面融合?!彪m說是“實踐”,但線下戰(zhàn)場的硝煙四起,的確是不可忽略和否認的。昨天,盒馬鮮生宣布今年將在北京新開30家門店,一月初就將連續(xù)新開兩店,其中一家亦莊店正位于京東總部附近。同時,在京東7FRESH首店開業(yè)的當天,同樣設有餐飲區(qū)域的蘇寧版生鮮超市——“蘇鮮生”三店同開,其中一家店也位于北京。在新業(yè)態(tài)的嘗試中,永輝超級物種可謂是在去年和“盒馬鮮生”平分秋色,再加上騰訊入股,京東又孵化出線下新物種,線下市場的競爭和對壘想必會更加激烈。關于京東匯自貿區(qū)項目的落地和推進,小編也將進行持續(xù)的追蹤和推進。2018年零售市場,看起來也許會更加熱鬧。
一起惠2018-01-05 09:36:52461 次
繼上周宣布獲得A+B輪共2億美元融資后,每日優(yōu)鮮便利購今日宣布:前美團外賣大連鎖部總經理劉澍,于近日加盟每日優(yōu)鮮便利購,擔任每日優(yōu)鮮便利購合伙人兼CMO,負責每日優(yōu)鮮便利購的整體市場工作,全力打造強執(zhí)行力銷售鐵軍。據了解,劉澍于2011年加入美團,近7年時間中輪崗8次,經歷多種不同業(yè)務,是最早期的大區(qū)負責人,為美團后期各業(yè)務線的發(fā)展培養(yǎng)了大量人才,也是原美團直銷鐵軍的核心人物,具有非常豐富的大規(guī)模銷售團隊管理經驗。在2014至2015年市場競爭尤為激烈的“團購三強爭霸”時期,劉澍擔任彼時美團最重要的京津戰(zhàn)場大區(qū)負責人一職;在美團外賣進入白領市場的迅速擴張階段,劉澍擔任美團外賣大連鎖部總經理,其帶領的餐飲KA團隊迅速鎖定了美團在白領外賣市場的領導地位。劉澍的加盟,將幫助每日優(yōu)鮮便利購迅速打造出一支具備極強執(zhí)行力的直銷鐵軍。“從今年6月成立到12月底,便利購已經完成全國10個城市18000個點位的鋪設工作,未來將快速擴張至50萬個點位以上?!泵咳諆?yōu)鮮便利購CEO李漾表示,“借助每日優(yōu)鮮已有的完備前置倉及全品類商品供應鏈體系,便利購在未來半年內將繼續(xù)維持快速擴張態(tài)勢,劉澍在市場推廣領域具備極為深厚的實戰(zhàn)經驗,他的加盟將進一步加速便利購在全國點位的擴張,從而在覆蓋規(guī)模上鎖定勝局?!?/div>
一起惠2018-01-04 09:38:51288 次
在剛剛過去的2017年,零售圈內出現(xiàn)了很多新名詞,無人零售自然是其中之一。在整個無人零售業(yè)態(tài)中,相比無人便利店,無人貨架行業(yè)的熱度可謂是“后來居上”。短短半年時間,在資本助推下,玩家混戰(zhàn)、巨頭入場,搶地盤占地盤的大戲輪番上演。在經歷了半年的野蠻生長后,無人貨架行業(yè)仍沒有出現(xiàn)清晰明朗的戰(zhàn)局,群雄爭霸、逐鹿中原,每一個入局者都不敢掉以輕心。“無人貨架的本質還是零售,所以未來誰能掌握商品品質、供應鏈、用戶運營、優(yōu)質點位布局和智能技術等核心競爭力將決定著誰能在最后主宰市場?!本〇|到家Go總經理江軍說道??恐悄芄裢嫒珗鼍敖衲?月份,小編曾發(fā)表過京東到家進軍無人貨架行業(yè)的相關文章。在當時,京東到家無人貨架和市面上常見的開放式無人貨架并無太大差異,其可擺放在公司茶水間內,向員工提供零售飲料等商品。但在隨后的11月份,京東到家就宣布新一代智能貨柜——京東到家Go已正式對外運營。京東到家Go完全不同于之前的開放式貨架,除了賣貨功能外,這臺貨柜自帶人臉識別、重力感應、智能庫存管理和智能廣告牌等功能。據了解,消費者在京東到家Go智能貨柜購物,共需要四步:人臉識別→掃碼開門→自主取貨→關門付款。在人臉識別成功后,消費者可使用京東到家App、京東App或微信進行掃碼。官方信息顯示,京東到家Go是京東到家與京東無界零售實驗室共同研發(fā)的智能貨柜,目前已經覆蓋了包括北上廣深在內的全國10個以上主要城市,擁有了近萬個優(yōu)質點位,進駐騰訊、平安金服、58同城、DHL、中軟國際、京東等企業(yè),預計服務人群已超過百萬。和常見的開放式無人貨架相比,京東到家Go明顯更具科技感,同時它的成本也不像普通貨架那樣“親民”了。在行業(yè)仍處于占點位拼規(guī)模的階段,京東到家緣何盯上成本更高的智能貨柜呢?江軍表示,普通的無人貨架只能布置在辦公室等封閉式場景中,但京東到家從一開始就想覆蓋全場景,滿足不同場景下的用戶需求。京東到家Go覆蓋場景可以延伸至樓道、電梯口、社區(qū)、商場、加油站、娛樂場所、培訓機構等有流動人群的開放空間內。在他看來,全場景覆蓋可以影響消費者的決策,也可以長期培養(yǎng)和改變用戶消費習慣。“當京東到家Go的規(guī)模足夠大后,用戶會習慣用京東App和京東到家App掃碼購物。如果我們可以滿足消費者的所有需求,在他們的潛意識里就會想到要通過京東和京東到家買東西,這可能是比為京東引流更重要的事情?!北晨烤〇|打硬仗據京東到家方面介紹,京東到家Go將與整個京東的供應鏈體系進行協(xié)同,并共享京東到家平臺上沃爾瑪、永輝超市等商超資源,從而拓展商品品類和控制成本。同時,京東商城積累的消費數據也可以向京東到家Go提供指導,“我們可以通過京東商城的數據初步了解用戶的消費習慣,可以知道哪些地方消費密集,用戶更需要哪些東西。在現(xiàn)在我們也在鋪設初期,規(guī)模擴大后,這個協(xié)同效應會更加明顯。”江軍介紹稱。其實,如果我們放眼整個線下零售,在過去一年出現(xiàn)的零售新業(yè)態(tài)中,似乎都還沒有規(guī)模足夠龐大的獨角獸。在整個無人貨架行業(yè)里,根據各家公司的官宣資料,布局點位最多的也僅有幾萬家,這個數量在業(yè)內不少玩家看來都是遠遠不夠的。江軍也認為:“從整個零售行業(yè)來看,目前線下還沒有哪個公司有大規(guī)模的店鋪數量,這也導致線上線下的聯(lián)動并不容易。但是具有規(guī)模之后,會自然而然的聯(lián)動起來,甚至可以通過線下完善線上的數據,使得用戶畫像更加精準。”某零售業(yè)內人士向小編表示,無人貨架主要受以下幾個因素影響:第一是深度的供應鏈和運營能力,在鋪設大量點位后,如何保持運營效率的提高將成為每個玩家繞不過去的問題,正是所謂的“占江山易,守江山難”;第二,地面部隊的BD能力,要在擴張階段保持點位的鋪設速度;第三,品類的差異化拓展,在快消品毛利低的情況下,通過擴展生鮮品類可以拉升利潤等等?!熬〇|到家Go可以利用京東和達達的物流能力,實現(xiàn)快速上新和精準補貨。”江軍向小編說道,“京東在全國的配送站點未來都可以作為京東到家Go的前置倉,這能夠減少配送距離,提高補貨效率。目前,京東到家鋪設的部分無人貨架點位,已經可以實現(xiàn)一日兩配。”行業(yè)亂戰(zhàn)不靠砸錢在整個無人貨架市場中,有些玩家已進入產品迭代、快速擴張、搶占更大市場的階段,有些玩家則在技術、運營、選點等不同維度尋求差異化。據估算,第四季度無人零售行業(yè)的融資總額已達到近17億元,美團系、阿里系等多個派系的創(chuàng)業(yè)者相繼進場。在無人貨架的多個派系中,京東到家、順豐等公司的參戰(zhàn)都被看做是巨頭力量的代表。在這場混戰(zhàn)中,雖然背靠京東的供應鏈和資金優(yōu)勢,但京東到家并不打算靠“砸錢”取勝?!霸义X絕對不是取勝的最好方式,縱觀歷史,有太多砸錢失敗的案例了。我們研究和鋪設智能設備,就是想在成本和門檻提高之后,大家不會在隨便擺放貨架,盲目搶占點位。再加上低成本的供應鏈和物流配送優(yōu)勢,將線上線下能力打通,讓線下數據線上化,都會幫助我們建立一定的壁壘?!苯娬f道。此外,前文提及過的全場景布局也是江軍眼中的優(yōu)勢之一。不止一位零售從業(yè)者向小編表示,無人貨架行業(yè)的新入局者將沒有機會了。無人貨架的辦公室場景過于單一,行業(yè)天花板相對較低。放眼全行業(yè),一年的GMV規(guī)模大致僅為500~600億元。達達-京東到家CEO蒯佳祺曾表示:“京東到家Go是京東到家全場景消費戰(zhàn)略的重要一環(huán)。未來,我們將融合京東到家平臺、智能貨柜、線下門店三種業(yè)態(tài),構建完整的全場景、全時效、全品類的消費者購物需求解決方案?!痹诮娍磥?,京東到家Go正在尋找零售市場中的新增量。傳統(tǒng)商超到用戶的距離大致是3-5公里,便利店是500米,但用戶在0-500米區(qū)間的需求也應該被滿足,智能貨柜是可以添補這個空白的。和傳統(tǒng)的自動售貨機相比,京東到家Go采用掃碼開門的取貨方式,取消了傳統(tǒng)自動售賣機的投幣系統(tǒng)、抓手、貨道等復雜的機械結構,使其在同樣占地空間下可以擺放更多商品。談及明年的鋪設目標時,江軍表示京東到家Go會在2018年開始大規(guī)模鋪設?!澳壳斑€沒有具體的數字目標,因為我們現(xiàn)在以鋪設智能貨柜為主,而智能貨柜在2018年的產能會快速爬坡,屆時,我們的優(yōu)質點位的數量也會大規(guī)模增加?!?/div>
一起惠2018-01-03 09:37:05540 次
一家名叫l(wèi)ativ誠衣的臺灣服裝品牌,曾經是優(yōu)衣庫的代工廠,但卻在短短幾年的時間里,靠著電商模式,成為了臺灣的“國民品牌”,每年的營業(yè)額高達十多億。這家企業(yè)究竟有啥魔力?怎樣的成績驚到了我們?Lativ是一家成立于2007年的服裝電商企業(yè)。當年的營業(yè)額僅1000萬新臺幣(約人民幣213萬),次年營業(yè)額增幅達1000%,第三年營業(yè)額達到了3.7億新臺幣(約人民幣7900萬元)。到了2011年,其銷量高達1400萬件,營業(yè)額超40億新臺幣(近人民幣10億元)……每年近10倍的發(fā)展。(可以的嘞?。┯?015年進入內地市場。沒有線下店,沒有入駐阿里、京東這樣的平臺渠道,就單單就憑著自己微信服務號和官網進行賣貨,也沒做過啥知名的廣告宣傳,卻也打出了一片天——在知乎上被熱議,并吸引了一大批熱衷于“優(yōu)衣庫”的“黏性粉兒”……這都能行??Lativ是如何做成這件事的?或許談戰(zhàn)略顯得很裝逼,它不如戰(zhàn)術實用。但一切有效的戰(zhàn)術都離不開一套正確的戰(zhàn)略。定位讓你看清你的消費者是誰,有怎樣的共性Lativ的定位是“臺灣”and“國民服飾”——為要滿足臺灣最主流的25-45歲的城市工薪消費人群。這個人群雖然年齡層次跨度大,但是在審美和消費習慣上的一致性非常高,更代表著臺灣的主流消費人群的習慣。定位指導著這家企業(yè)要跟隨怎樣的消費需求而變,它一切的產品賣點和營銷打法都是圍繞著這一群人的生活方式和消費習慣而定。清楚這群人有怎樣的需求,才能有對的“戰(zhàn)術”去滿足?臺灣消費者普遍有“本土情懷”,認為“本土制造”是“質量可靠”的代名詞。所以,lativ承諾所有的產品都是在臺灣本土生產的,一方面滿足消費者對質量的潛在追求,另一方面制造“情懷“賣點——隱含了臺灣消費者對鄉(xiāng)土的熱愛情緒,這種情緒給品牌加分不少。另外,在打造“親民”品牌形象上,lativ的做法是其產品圖片全部用的是臺灣模特,而非“明星”,長相也并不出眾,走在大街上都能看到那種面龐,這也一定程度上讓用戶產生了親切感。臺灣主流的中產階級社群習慣于混搭的生活方式。所以,Lativ不追逐時尚,而是銷售常年暢銷款。你瀏覽他家商品,你會發(fā)現(xiàn)風格像極了“優(yōu)衣庫”——沒有任何logo,沒有任何花哨的設計,基本上都是classic款式。比如,Lativ的男士長袖POLO衫有28個SKU,所有SKU的基礎設計完全相同,只是顏色和花紋不同。這些款式每年都不會做大的調整,而是在現(xiàn)有款式上做微調。這種類似于優(yōu)衣庫的產品線策略也得到了市場的驗證。這就使得Lativ不必花心思在每年追趕潮流上,而可以專注于產品質量控制上,更重要的是這些“國民款式”讓Lativ整個產業(yè)鏈的運作處于相對穩(wěn)定的狀態(tài),減少了因為新成員新環(huán)節(jié)的加入造成的磨合成本。經濟不景氣的大環(huán)境,讓臺灣消費者更加追求“低價”和“性價比”。所以lativ用親民的價格打動消費者。Lativ的產品酷似優(yōu)衣庫,但定價卻只有優(yōu)衣庫的一半。即便全部在臺灣生產,其價格仍舊能控制得比內地同行的價格更低。一件女士羽絨外套價格在人民幣266元左右,而相比大陸的凡客,其類似產品為299元到509元;一件長T恤折合人民幣30元不到,這個價格甚至在內地都很有競爭力?;蛟S有人要質疑它的質量了,但是看用戶的口碑似乎評價挺好的。那它是怎么做到如此“低價”的呢?Lativ產品線寬度控制得當,使得產品的采購數量穩(wěn)定、經驗曲線達到了較低點。結合上述不追時尚,也讓它節(jié)約了很大的設計成本。但更為重要的是,Lativ沒有投放大量的廣告,也沒有在物流上投入大成本,沒有了建店、宣傳、物流三塊巨大的成本費用,價格上自然更從容。說到廣告費,讓戲哥聯(lián)想到前幾天看到的oppo一年砸20個億廣告費的事情,大家會覺得,20個億還不把自己砸死了,其實羊毛出在羊身上這話一點錯都沒有,據說這筆巨款平均攤在每個用戶身上大概是25塊錢左右,發(fā)揚了“我投廣告,讓消費者來買單”的一貫作風。在島上有特色的東西很快便被傳開。所以,lativ在營銷推廣上不投廣告,靠口碑。Lativ依靠低成本口碑傳播來造就品牌的宣傳模式。臺灣社會相對封閉,市場信息傳播非???;其次臺灣市場比較成熟,廣告更多起到提示的作用而不是引導的作用,口碑的作用明顯更高。在臺灣一個比較有特色的東西很快便能傳遍全島。Lativ借助這種特性,著力于口碑建設,將宣傳寓于產品和網站細節(jié)打造上,既節(jié)約又有效。有相關報道稱其網站重復購買率在80%,直接說明了其效果。目前在國內,它也沒有順應營銷大環(huán)境去砸廣告,而是低調地運營微信用戶,卡爾說:“有段時間,我暗中觀察lativ的內容,發(fā)現(xiàn)篇篇10W+。”聽罷,身為內容狗的我忍不住去研究了一下,其實并沒有篇篇10W+那么神,但的確很多10w+。2015年5月lativ剛進入內地市場,其公號文章也經歷了從幾百、幾千的寥寥閱讀量,直到15年11月5號推送的一篇《雙11瘋搶!1元起》,lativ迎來了自己的第一篇10W+,此文之后,lativ似乎get到了文章爆紅的點——“超低價誘惑”帶來的轉發(fā)傳播。于是接下來的大多數文章都走了這個套路——標題簡單明了,直擊低價賣點。文章內容走簡約風格,基本上沒啥文字,都是產品圖片直接扔進去,每一張圖鏈接到購買頁上。沒有一句廢話,就是“低價+產品”!其實lativ也有很多閱讀量難看的文章,大都是宣傳品牌的,有一種“情懷”植入趕腳,比如:這一類文章的閱讀量比較低,但是點贊的人數很多。大家認可品牌的態(tài)度,但是卻不愿意轉發(fā)。由此也可以看出,中國內地網民的轉發(fā)積極性在于這件事情中我究竟能有多大的便宜可以撿。轉發(fā)時的心態(tài)也是——“有便宜,大家一起占”。(對照前段時間“花點時間”的優(yōu)惠券被瘋狂轉發(fā)傳播一事,也可以看出。)而不是你的情懷有多感人。對于一個要賺錢的品牌來說,傳播量和轉化量要比“情懷”重要的多。所以,關注你的用戶究竟想要什么,然后給到他!網購的一個“痛點”是消費者白白地浪費了太多時間。所以,lativ試圖讓消費者的網購體驗變得更輕松。我偶爾也會打開電商網頁“淘至深夜”,最后眼疼、腦子疼,發(fā)現(xiàn)什么都沒買成。因為網站東西實在太多、信息太雜亂,推送的東西也讓人眼花繚亂。當下很多電商都喊著要優(yōu)化購物頁面,簡化購物環(huán)節(jié),打造用戶更好的購物體驗,但真正做到的沒幾個。打開lativ的官網,是輕快明了的交互界面。其官網和其微信商場都是這種簡約風,導購欄也輕快明了:Lativ的網站架構上完全圍繞消費者的購物習慣。(官網界面)(微信界面)二級頁面只有女裝、男裝、童裝、嬰幼兒、運動、穿搭六個,讓消費者進入網站后很快就找到自己想要的商品。所有的商品頁面,全部用圖片代替文字說明,用大的細節(jié)圖代替產品描述(頂多有幾個字的描述)。新出的“穿搭”里全部都是搭配好的成套的服飾,直接點圖片選擇購買。非常符合當代宅男宅女們的網絡購物習慣,也也成為了不會穿搭人士的“福利”。(穿搭界面)在物流上,lativ全部采用物流外包。借助第三方物流系統(tǒng)和遍布全島的便利商超系統(tǒng)做物流,速度保證島內第二天就能送貨到家,也不必自建DC倉,大大減少了物流投入?;蛟S你覺得lativ做的這些事情沒啥特別之處,因為內地很多電商也都這么做,但最后都沒它做得成功,所以把問題歸結為這家企業(yè)的生存環(huán)境比較“舒適”。(臺灣電商競爭不充分,商業(yè)環(huán)境舒適,而內陸卻一片紅海。)真地如此嗎?有人說,“這不就是‘臺灣凡客’嗎?”可別這樣說!有人聽到這案例立馬想到了“凡客”。調戲電商老大馮華魁聽后,覺得此對比莫名其妙——“凡客是死在質量上的。Lativ是一個強調質量的品牌”。老大說:“凡客最初靠著T-shirt品類起家,在09年、10年一度輝煌到電商行業(yè)佼佼者,甚至當時提起電商就讓人想到陳年、劉強東”。但現(xiàn)在凡客幾乎沒啥聲音了。其因是“11年電商快速發(fā)展階段,為了沖刺GMV增速,凡客擴張為全品類,‘甚至連拖把都出現(xiàn)了’,而其品類管理能力又跟不上,整個發(fā)展節(jié)奏都亂了。凡客狂沖GMV的方式是‘低價’,制造商的成本被狂打壓,最終導致質量打折扣。而lativ看起來是個本本分分企業(yè),sku不多,在產品質量上也用心?!蹦菫樯斗部鸵獩_GMV?老大說:“大環(huán)境推動的,大家都在狂增GMV,陳年沒hold住,急著想把規(guī)模先搞上去。好看的GMV能吸引投資,有錢了更容易把企業(yè)的規(guī)模做大?!边@一點,lativ的創(chuàng)始人張偉強與陳年很大的不同在于——不依賴外部投資,全憑自有資金,想要自主經營。其實,并非是環(huán)境害死了誰,同樣的環(huán)境為啥人家阿里京東行呢?關鍵還是環(huán)境里的人,能不能掌控好自己企業(yè)發(fā)展的節(jié)奏,能不能掌控好企業(yè)經營的重心,能不能不忘初心地往前走。一個企業(yè)一味地沖規(guī)模,沖高增長的時候,勢必會丟掉服務消費者的初心。過程中不可避免地要犧牲一部分人的利益,利益鏈終端的消費者必然成為最后的“受傷者”。而消費者恰恰又是掌握一個企業(yè)命脈的角色——“口碑”能成就一個企業(yè),也能殺死一個企業(yè)。做品牌的,就該有l(wèi)ativ創(chuàng)始人這種態(tài)度——靠時間和匠心來一點點打磨品牌,讓消費者得益處就是受益與己。
一起惠2017-12-28 09:35:50654 次
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