王兵是菜鳥網(wǎng)絡(luò)的一名算法專家，他的工作是通過大量的數(shù)據(jù)模擬配送行為，他每天需要根據(jù)數(shù)百億的歷史地址庫，做最優(yōu)路線預(yù)測。由于每次預(yù)測都是根據(jù)數(shù)百億歷史地址去做預(yù)測的，因此判斷出來的精確度非常高。他認(rèn)為，菜鳥網(wǎng)絡(luò)的核心優(yōu)勢在于巨大的地址庫，以及超大規(guī)模的機(jī)器學(xué)習(xí)算法能力。大數(shù)據(jù)智能分單是王兵參與的一個(gè)算法項(xiàng)目之一?！敖?jīng)過綜合測算，按照現(xiàn)在每天包裹量，大數(shù)據(jù)智能分單服務(wù)一年可為快遞公司節(jié)省6.1億元?！蓖醣硎?。2015年，菜鳥網(wǎng)絡(luò)推出了大數(shù)據(jù)智能分單項(xiàng)目，通過大數(shù)據(jù)分單來替代人工分單，不但路線可以達(dá)到最優(yōu)化，還大大減少了錯(cuò)誤操作。中通、圓通、申通、韻達(dá)等國內(nèi)主流企業(yè)陸續(xù)使用，使得包裹在分撥中心流轉(zhuǎn)的效率大大提升。該事件也標(biāo)志著，中國快遞公司開始使用機(jī)器算法和人工智能來為消費(fèi)者提供服務(wù)。根據(jù)目前快遞企業(yè)收件路徑，來自全國各地的大量包裹先集中到分撥中心，再按照收貨地址將包裹歸類后分撥往下一網(wǎng)點(diǎn)。分撥中心流水線上會(huì)有大量的分揀員，他們需要看著包裹上的地址信息，憑記憶確定包裹下一站到達(dá)哪個(gè)網(wǎng)點(diǎn)?？咳斯び洃浄謷謸苤行姆謷T變得非常核心，他們通常需要培訓(xùn)半年才能上崗，一個(gè)大型分撥中心網(wǎng)點(diǎn)，會(huì)有200名以上專門處理分單信息分揀員。這類人才在雙11這類大促的時(shí)候很難大量招聘，所以每逢大促，快遞企業(yè)時(shí)常因人手不足導(dǎo)致快件積壓?！爸悄芊謫谓o快遞公司帶來的最直接好處可以用‘減資、增效’四個(gè)字來概括?！蓖醣?jīng)常去快遞公司網(wǎng)點(diǎn)，他反復(fù)觀察分揀員的動(dòng)作，發(fā)現(xiàn)人工分揀包裹流程可分解成“讀地址（2秒）、人腦計(jì)算（1秒）、書寫大筆（1.5秒）、包裹分大區(qū)（1秒）、包裹分小區(qū)（1.5秒）”等步驟。即使是非常熟練的分揀員，完成一個(gè)包裹的分揀也需要6-7秒?！笆褂弥悄芊謫魏?，讀地址、人腦計(jì)算、書寫大筆等環(huán)節(jié)都不需要了，因?yàn)樗惴〞?huì)自動(dòng)生成，并且通過電子面單直接打印出來，整個(gè)分單效率提升了50%—60%以上?！蓖醣榻B，如果是一家日均包裹量1000萬的快遞公司，僅這一項(xiàng)，節(jié)省的成本每年可達(dá)8000萬?！皽p資”則提現(xiàn)在錯(cuò)誤率的降低和人工成本減少方面。數(shù)據(jù)顯示，使用智能分單后，快遞公司的分單準(zhǔn)確率達(dá)到99.9%，而過去靠人工分單，即使是做得最好的企業(yè)，也會(huì)有5%的分單錯(cuò)誤率。分單錯(cuò)誤帶來的直接損失是每單快遞2元以上，以一個(gè)日均1000萬包裹量的快遞公司為例，每天為錯(cuò)誤分單支付的成本超過100萬元。效率提升和工作簡化帶來了人力節(jié)省。不久前，王兵去到上海的一個(gè)快遞公司網(wǎng)點(diǎn)回訪，發(fā)現(xiàn)該網(wǎng)點(diǎn)過去需要120人左右完成的工作量，現(xiàn)在50幾人就可以完成了。同樣以日均千萬的快遞公司為例，一年人力工資節(jié)省在8000萬左右?！蓖醣硎荆磥黼S著自動(dòng)化分揀設(shè)備的投入，大數(shù)據(jù)路由分單可以完全將人力從這部分工作中解脫出來，這意味著快遞公司分撥中心的人力成本大大降低。在菜鳥網(wǎng)絡(luò)，還有200多名和他一樣的算法工程師，他們負(fù)責(zé)利用各種大數(shù)據(jù)，計(jì)算出最優(yōu)化的配送方式，幫助物流領(lǐng)域的各個(gè)環(huán)節(jié)提效節(jié)能，包括末端配送、倉內(nèi)智能、農(nóng)村物流、跨境物流等等。這或許是中國乃至全球最強(qiáng)的物流算法團(tuán)隊(duì)。通過一系列算法優(yōu)化，菜鳥已經(jīng)幫助2015年國內(nèi)快遞平均時(shí)效縮短了半個(gè)工作日，相當(dāng)于每天為中國人民節(jié)省減少1.6億小時(shí)，通過菜鳥網(wǎng)絡(luò)電子面單平臺(tái)，為整個(gè)行業(yè)一年節(jié)省12億元，而智能分單產(chǎn)品則為倉庫快遞員每天分揀時(shí)間減少了30分鐘以上。

援引路透社消息，8月5日美國曼哈頓地方法院法官KevinCastel駁回了去年開云集團(tuán)旗下Gucci、YSL等奢侈品牌對阿里巴巴集團(tuán)提出的“助推假冒品牌商品銷售”的控訴。開云集團(tuán)早前控訴阿里巴巴與多個(gè)身份不明的商家形成團(tuán)伙，聯(lián)合銷售假冒商品以賺取利潤。KevinCastel認(rèn)為，開云集團(tuán)的控訴缺少事實(shí)依據(jù)。該訴訟聲稱，阿里巴巴以及在其平臺(tái)上出售假冒商品的14家公司存在聯(lián)合售假的行為，例如，Gucci手袋原價(jià)1250美元，這些公司的出售價(jià)定為18.99美元。Gucci母公司開云集團(tuán)對中國市場上存在的假貨問題一直表現(xiàn)激烈。去年5月，開云集團(tuán)旗下奢侈品牌Gucci、YvesSaintLaurent等聯(lián)合在美國曼哈頓聯(lián)邦法庭提起訴訟，指控阿里巴巴涉嫌違反商標(biāo)和詐騙的相關(guān)法規(guī)，要求索要賠償損失并向被告下達(dá)禁令。訴訟稱，阿里巴巴曾與制造商合謀生產(chǎn)假冒商品，并為其銷售和運(yùn)輸提供服務(wù)。這些假冒商品在未經(jīng)允許的情況下使用品牌商標(biāo)。同年11月，開云集團(tuán)第二次以同樣原因向阿里巴巴提出訴訟。法院裁定稱，根據(jù)聯(lián)邦詐騙法案，開云集團(tuán)的訴訟并未證明上述“聯(lián)合售假行為”真實(shí)存在，因?yàn)楸恢缚氐纳碳也]有聯(lián)合在一起或者相互認(rèn)識(shí)，沒有證據(jù)表明阿里巴巴曾經(jīng)參與或者授意商家售假。阿里巴巴表示，始終對假貨采取“零容忍”的高壓打擊態(tài)度，并在全球范圍內(nèi)持續(xù)開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)領(lǐng)域的合作。公司運(yùn)用一系列有力措施以保持市場完整性，包括保護(hù)消費(fèi)者基金和防偽政策，以確保消費(fèi)者日后在阿里巴巴平臺(tái)上能夠放心購物。據(jù)悉，阿里巴巴聘請了蘋果前高管MatthewBassiur將帶領(lǐng)著公司團(tuán)隊(duì)與國際品牌、行業(yè)協(xié)會(huì)和監(jiān)管執(zhí)法機(jī)構(gòu)一同努力，進(jìn)一步保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，并額外新增200名員工專職配合政府有關(guān)部門打假。今年5月，為了表示抵制阿里巴巴加入國際打假聯(lián)盟，包括MichaelKors，Gucci和Tiffany&Co宣布退出國際打假聯(lián)盟，約有24家品牌的國際打假聯(lián)盟成員私下也表示抵制阿里巴巴。最終，距阿里巴巴宣布加入國際打假聯(lián)盟僅僅一個(gè)月，國際打假聯(lián)盟迫于壓力暫停了阿里巴巴的會(huì)員資格。

8月4日消息，這周打車行業(yè)異常熱鬧，滴滴與優(yōu)步中國合并，而出人意料的是，此事的余震竟然轉(zhuǎn)移到了東南亞。彭博社連續(xù)爆料稱，負(fù)責(zé)優(yōu)步中國的舊金山技術(shù)團(tuán)隊(duì)未來將把目光轉(zhuǎn)向東南亞和印度，以及滴滴和軟銀聯(lián)手向東南亞最大打車應(yīng)用Grab追投6億美元。但這并沒完，據(jù)最新獲悉，除了Grab和Uber，號稱東南亞“摩托車領(lǐng)域的Uber”的Go-Jek也有大動(dòng)作。Techcrunch報(bào)道稱，Go-Jek將完成5.5億美元的融資，公司估值達(dá)到13億美元，該筆資金將用于全球擴(kuò)張。幾天前，曾報(bào)道過，華爾街日報(bào)援引知情人士稱，Go-Jek正在和兩大投資機(jī)構(gòu)KKR和WarburgPincus洽談，目標(biāo)籌集4億美元的投資。今天下午5點(diǎn)，TechCrunch網(wǎng)站爆出，Go-Jek完成5.5億美元的融資，該公司估值達(dá)13億美元，與被阿里巴巴收購的Lazada及當(dāng)?shù)刈畲蟠蜍嚻脚_(tái)Grab都大約為15億美元。截至目前，Go-Jek官方尚未回應(yīng)該消息。據(jù)了解到，相比Uber和Grab，Go-Jek以摩托車打車起家，最大優(yōu)勢在于“一站式服務(wù)”，目前平臺(tái)已推出打車、送餐、快遞、按摩等O2O類服務(wù)。Alphabet旗下谷歌(微博)公司和新加坡政府投資公司淡馬錫集團(tuán)近期聯(lián)手發(fā)布的一份有關(guān)東南亞地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的報(bào)告指出，預(yù)計(jì)到2025年時(shí)，東南亞地區(qū)的打車市場規(guī)模將從去年的25億美元增加到131億美元。

.曾經(jīng)沒有打敗VCD的錄像帶最近終于正式退出歷史，看來也是時(shí)候跟小時(shí)候錄像帶里的記憶來次集體告別了。就像近百年里被判過無數(shù)次死刑的報(bào)紙，如今可能要先行見證數(shù)字化報(bào)刊的墜落一樣，許多被一再唱衰過的產(chǎn)業(yè)最后依舊活得不賴。但也并非所有人都能成為幸運(yùn)兒。在剛剛過去的七月末，日本目前唯一還在生產(chǎn)盒式磁帶錄影機(jī)（VCR）的船井電機(jī)，宣布了他們的VCR業(yè)務(wù)因「零件采購困難」將正式停產(chǎn)。此前，船井電機(jī)的錄像機(jī)還在以三洋貼牌向北美以及其他極少數(shù)地區(qū)銷售，去年的銷量是75萬臺(tái)。面臨市場不斷萎縮，部件生產(chǎn)商也紛紛不干了的境況，VCR的退市似乎是注定的事情，畢竟另一大錄像機(jī)生產(chǎn)商索尼公司，早在2002年就關(guān)停了其Betamax格式錄像機(jī)的生產(chǎn)。年輕一代大概已經(jīng)忘了或者根本不清楚VCR是什么，VCR不是綜藝節(jié)目里面的「下面請看這位男嘉賓的VCR」，而是VideoCassetteRecorder的縮寫，中文也就是盒式磁帶錄像機(jī)，它是使用空白錄像帶并加載錄像機(jī)進(jìn)行影像錄制和存儲(chǔ)的監(jiān)控設(shè)備。1956年，美國Ampex公司推出了第一款磁帶錄像機(jī)，作為劃時(shí)代的產(chǎn)品，當(dāng)時(shí)它的售價(jià)高達(dá)5萬美元，但上市后仍在一周內(nèi)賣出了100臺(tái)之多。過了二十年，錄像機(jī)在1980年代走進(jìn)美國普通家庭，也步入了鼎盛時(shí)期，對于那個(gè)時(shí)候的人們，擁有一臺(tái)VCR意味著「只有設(shè)置好定時(shí)器，錄像機(jī)就能自動(dòng)錄下你想看卻不能看的節(jié)目。你可以不受電視節(jié)目表的束縛，享受屬于自己的黃金時(shí)段?！梗@段話來自1981年《紐約時(shí)報(bào)》上的一篇消費(fèi)指南。今天盒式錄像機(jī)的停產(chǎn)同時(shí)意味著VHS錄像帶也完成了歷史任務(wù)，到了和朋友們告別的時(shí)刻。VHS是VideoHomeSystem的縮寫，它是由日本JVC公司在1976年開發(fā)的一款家用錄像機(jī)錄制和播放格式。1980年代，經(jīng)歷了那場與索尼公司著名的格式之爭后，VHS最終成為家用錄像機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)格式。當(dāng)時(shí)市場上兩種主要的錄像帶格式分別是JVC的VHS和索尼的Betamax，因?yàn)槲锩纼r(jià)廉的VHS提供了比Betamax格式更長的播放時(shí)間，加之廣泛的許可權(quán)和更好的兼容性，從而擊敗了對手。當(dāng)然，索尼專用的Betamax格式也有不少優(yōu)點(diǎn)，這你應(yīng)該也能猜到，比如圖像質(zhì)量。所以許多老牌電視機(jī)構(gòu)仍然會(huì)用Betamax錄像帶來保存節(jié)目，2000年以前，BBC用的也是Betamax。不過VHS勝利的甜頭也沒有嘗到太久，1995年DVD的出現(xiàn)告訴VHS的好日子到頭了，沒過幾年DVD的銷量就徹底把VHS甩了下去。到了2006年，在全球最大的零售商沃爾瑪商場就已經(jīng)再也買不到VHS錄像帶了，雖然仍舊在生產(chǎn)中，近十年死忠粉們的購買錄像帶渠道也只能在eBay和亞馬遜間輾轉(zhuǎn)。對于大多數(shù)中國家庭來說，VHS卻意味著那個(gè)年代我們跟外面的世界悄悄建立起來的奇妙連接。上世紀(jì)八九十年代，錄像帶主要在中國的兩個(gè)渠道小型繁榮起來：充斥在城市大街小巷的錄像廳和還沒有開始VCD業(yè)務(wù)的音像店。其中前者為小青年們進(jìn)行了影響深遠(yuǎn)的港片啟蒙，后者則算得上中國人家庭影音娛樂的鼻祖。曾經(jīng)招搖一時(shí)的錄像廳生意，對于七零年代生人影響最大，不在少數(shù)的青少年在那里第一回和《英雄本色》里的小馬哥打上照面。全盛時(shí)期的錄像廳就像是十年前的網(wǎng)吧，而港片則是這個(gè)網(wǎng)吧里的「魔獸世界」，在那個(gè)電視里最多能看到《射雕英雄傳》的年代，內(nèi)地錄像廳倒是緊跟香港電影的步伐，影院看得到的電影這里能看到，看不到的這里也能看到?！柑糸T簾進(jìn)去，意料中的黑乎乎，只有遠(yuǎn)處一臺(tái)吊起的20英寸彩電閃爍其詞，一元看仨片，循環(huán)播放，交錢后，摸到后排長凳坐下，凝神望去正演到一部武打片的后半段，看得目瞪口呆，四個(gè)小時(shí)后，終于捱到這片子重新播放，原來叫《黃飛鴻之男兒當(dāng)自強(qiáng)》」《香港制造:一夢十年》的作者影評人魏君子在一篇回憶里說。同時(shí)也像這本書介紹里說的「錄像廳長大的一代，也是親歷了香港電影黃金歲月的一代?！鼓菚r(shí)可能誰也沒想到，是昏暗的錄像廳培養(yǎng)出了一代最忠實(shí)的港片迷吧。和國際不太同步的是，雖然錄像帶在中國的好光景也沒有持續(xù)太長，但相比歐美市場后來直接被DVD接管天下，我們的記憶里還有過一個(gè)叫做VCD的東西呼風(fēng)喚雨了好一陣。世界上第一臺(tái)VCD影碟機(jī)是1993年中國人姜萬勐和孫燕生發(fā)明并投入生產(chǎn)的。因?yàn)閂CD在技術(shù)層面并不領(lǐng)先于VHS錄像帶，且清晰度也和后者不分伯仲，作為升級到DVD前的過渡產(chǎn)品，在當(dāng)年錄像機(jī)已經(jīng)深入人心的歐美市場沒能被大多數(shù)人接受。不過在另一邊的新興市場亞洲，憑借成本低，操作簡單又易于保存的優(yōu)點(diǎn)，VCD很快代替了VHS的地位，坐上音像制品的第一把交椅。此時(shí)在DVD大軍到來前的日本和歐美地區(qū)，錄像帶的租賃市場也好，銷售市場也好還是相當(dāng)穩(wěn)定的，至今仍然有人保持著使用錄像機(jī)的習(xí)慣，也像這就是為什么在如今錄像機(jī)近乎完全淘汰的境地下，船井電機(jī)依舊能一年賣出75萬臺(tái)的原因吧。

8月5日消息，日前，阿里影業(yè)“A計(jì)劃”和添翼計(jì)劃宣布合作電影《在碼頭》，8月14日，這部由賈樟柯監(jiān)制，作家韓東執(zhí)導(dǎo)的電影正式開機(jī)。阿里巴巴方面不僅為電影提供資金和資源支持，同時(shí)透露未來還將在發(fā)掘、扶持新導(dǎo)演方面更深入地和添翼計(jì)劃合作。添翼計(jì)劃由賈樟柯創(chuàng)立于2010年，旨在助推新導(dǎo)演成長，賈樟柯?lián)伪O(jiān)制的同時(shí)也是主要作品投資人。目前，添翼計(jì)劃已推出《Hello！樹先生》、《記憶望著我》、《忘了去懂你》等7部影片，參與的國內(nèi)導(dǎo)演包括韓杰、宋方、權(quán)聆等。據(jù)了解到，本次是添翼計(jì)劃和阿里影業(yè)A計(jì)劃的首次聯(lián)手，阿里巴巴將為新導(dǎo)演的首部電影提供資金和資源支持。阿里影業(yè)方面稱，支持韓東的處女座，是看中了韓東作品中的特質(zhì)，所以阿里影業(yè)“A計(jì)劃”和賈樟柯創(chuàng)立的添翼計(jì)劃做決定都很快?！拔磥?，我們雙方將在發(fā)掘、扶持新導(dǎo)演方面開展更深入合作?！卑⒗镉皹I(yè)方面表示。據(jù)悉，目前阿里影業(yè)構(gòu)筑的“全產(chǎn)業(yè)鏈娛樂平臺(tái)”包括投融資、內(nèi)容開發(fā)制作、宣傳發(fā)行等業(yè)務(wù)，并涵蓋線下影院、視頻網(wǎng)站、社交平臺(tái)等資源。2015年10月，阿里巴巴影業(yè)集團(tuán)發(fā)起“A計(jì)劃”，分一線電影人委培生、8090喜劇工場、全業(yè)態(tài)孵化聯(lián)合體以及10億元專項(xiàng)基金四部分構(gòu)成，面向全球范圍年齡45歲以下的電影從業(yè)者，發(fā)掘和培養(yǎng)電影行業(yè)人才。阿里影業(yè)已和優(yōu)酷土豆、北京電影學(xué)院、中國傳媒大學(xué)、巨人網(wǎng)絡(luò)、新片場等機(jī)構(gòu)達(dá)成合作伙伴?！对诖a頭》是韓東執(zhí)導(dǎo)的首部電影，改編自韓東1998年創(chuàng)作的同名中篇小說，講述了幾個(gè)年輕詩人因一個(gè)偶然事件的誘發(fā)，卷入一場與地痞、保安莫名其妙的糾紛之中的故事，被稱為一部幽默、荒誕的非現(xiàn)實(shí)主義作品。該片由阿里影業(yè)聯(lián)合峨眉電影集團(tuán)、成都十詩人電影公司、西河星匯和名揚(yáng)星斗等公司共同出品。

8月4日消息，今年，樂視音樂將繼續(xù)作為北京國際音樂節(jié)的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略合作伙伴，近半數(shù)的演出將通過樂視旗下的超級電視、超級手機(jī)、視頻APP和PC端進(jìn)行全球獨(dú)家直播。去年樂視音樂與北京國際音樂節(jié)戰(zhàn)略合作，部分場次音樂會(huì)由樂視音樂在全終端1080P超高清直播。首場直播理查德瓦格納三幕歌劇《紐倫堡的名歌手》，6小時(shí)史詩級直播吸引了超過60萬樂迷的觀看，并得到了超高的口碑，這是國內(nèi)視頻平臺(tái)首次直播古典音樂會(huì)，再次開創(chuàng)了行業(yè)先河。自北京國際音樂節(jié)成立以來，每年金秋都是北京古典樂迷的盛大節(jié)日。今年10月9日至29日，第19屆北京國際音樂節(jié)將如期而至，在21天時(shí)間里為觀眾帶來30場演出，涵蓋歌劇、交響樂、民樂等多種藝術(shù)形式。本屆音樂節(jié)不僅將推出英國作曲家本杰明布里頓的《仲夏夜之夢》這部20世紀(jì)歌劇瑰寶，在歐洲舞臺(tái)轟動(dòng)首演荷蘭作曲家兼導(dǎo)演米歇爾范德阿的3D迷你歌劇《湮滅》則將讓中國觀眾大開眼界，感受當(dāng)今最前沿的歌劇表現(xiàn)形式。同時(shí)還將以全新的舞臺(tái)理念，通過時(shí)下流行、前衛(wèi)的戲劇表演手段與高科技結(jié)合來展現(xiàn)莫扎特的歌劇杰作《唐璜》。此外，舒伯特的聲樂套曲《冬之旅》將以多媒體視覺技術(shù)為載體全新呈現(xiàn)。在感受“新銳之音”外，今年北京國際音樂節(jié)在“傳承之樂”中不乏亮點(diǎn)，10月26、27、28日俄羅斯指揮大師弗拉基米爾費(fèi)達(dá)謝耶夫?qū)⒙誓箍撇窨品蛩够豁憳穲F(tuán)帶來柴氏交響曲全集，10月23、24日捷克愛樂樂團(tuán)則將在指揮家基里貝洛拉維克棒下演繹德沃夏克專場音樂會(huì)。此外，10月22日廣州交響樂團(tuán)、廣州青年交響樂團(tuán)將北上帶來紀(jì)念莎士比亞逝世400周年音樂會(huì)，10月17日深圳交響樂團(tuán)與殷承宗、宋思衡、劉孟捷、王雅倫三代中國鋼琴家聯(lián)袂演繹莫扎特的鋼琴協(xié)奏曲作品。值得一提的是，今年的開幕音樂會(huì)將由首次亮相北京國際音樂節(jié)舞臺(tái)的國家大劇院管弦樂團(tuán)擔(dān)綱，10月9日，國家大劇院歌劇總監(jiān)、管弦樂團(tuán)首席指揮呂嘉將執(zhí)棒上演勃拉姆斯、肖斯塔科維奇的管弦樂與合唱作品。而在10月29日的閉幕音樂會(huì)上，將由荷蘭指揮家梵志登領(lǐng)銜的香港管弦樂團(tuán)助陣，演繹中國作曲家林豐的《蘊(yùn)》以及莫扎特和馬勒的作品。樂視音樂于2015年3月成立，CEO由樂視音樂業(yè)務(wù)核心主創(chuàng)尹亮擔(dān)任，雷振劍任董事長。雷振劍表示，樂視音樂公司業(yè)務(wù)方向定位為“音樂+科技+互聯(lián)網(wǎng)”，是一家音樂產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈垂直整合的互聯(lián)網(wǎng)音樂科技公司，圍繞用戶需求打造“IP+互聯(lián)網(wǎng)+硬件+增值服務(wù)”音樂產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。據(jù)了解，樂視立志要將2016年做成樂視生態(tài)全球化的元年。他們著手生態(tài)的全球化布局，音樂生態(tài)的內(nèi)容也積極通過硬件終端的落地登陸包括印度、美國等在內(nèi)的國家和地區(qū)。此次北京國際音樂節(jié)也將實(shí)現(xiàn)香港、美國等地的同步直播，把北京國際音樂節(jié)帶給全球的樂迷。在新媒體、新技術(shù)沖擊的當(dāng)下，雙方為了契合北京國際音樂節(jié)傳承與創(chuàng)新并舉的理念，合作借力新手段讓古典音樂藝術(shù)煥發(fā)更多的生機(jī)與活力，讓高雅藝術(shù)不受地域限制惠及更多公眾。

北京時(shí)間8月1日下午，滴滴官方宣布收購Uber中國，此前傳了很久的合并消息終于塵埃落定，滴滴收購了Uber中國的品牌、業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)等全部在大陸運(yùn)營的資產(chǎn)，滴滴出行和Uber全球?qū)⑾嗷コ止沙蔀閷Ψ降纳贁?shù)股權(quán)股東（Uber將持有滴滴5.89%的股權(quán)，滴滴出行創(chuàng)始人兼董事長程維將加入U(xiǎn)ber全球董事會(huì)，而Uber創(chuàng)始人TravisKalanick則將加入滴滴出行董事會(huì)），Uber中國將繼續(xù)保持品牌的獨(dú)立性。兩強(qiáng)合并，真是個(gè)潮流對于資本市場來說，這無疑是又一次的狂歡，滴滴成為最大贏家，成為唯一一家騰訊、阿里巴巴和百度共同投資的企業(yè)。對于Uber來說也并非壞事，在中國這個(gè)復(fù)雜的環(huán)境當(dāng)中Uber能夠迅速成長付出的東西比表面上看到的更多。當(dāng)然，租車行業(yè)當(dāng)中的親戚關(guān)系——Uber中國區(qū)負(fù)責(zé)人柳甄是“聯(lián)想之父”柳傳志的侄女，滴滴打車總裁柳青是柳傳志女兒，神州專車最大的股東是聯(lián)想控股，這也可以作為一些笑談了……那么重要的是，對于我們普通用戶來說，這次的兩家合并有可能給我們的生活帶來怎樣的變化呢？我們先看看沒那么好的方面：1.叫車價(jià)格可能抬頭這次合并讓曾經(jīng)競爭激烈的兩家變成了一家，兩個(gè)公司原有的資源全部合并幾乎可以說是壟斷了整個(gè)專車市場（有意思的是，數(shù)據(jù)上看此前滴滴說占有率80%，Uber說自己是30%，這加在一起都超過100%了），沒有了競爭，這個(gè)市場不再需要“殺價(jià)”，未來能給消費(fèi)者的補(bǔ)貼必然更少，費(fèi)用恐怕也將隨之上漲，這對于因?yàn)閮r(jià)格便宜選擇打車軟件的消費(fèi)者恐怕會(huì)失望了。想想之前快的和滴滴合并，之前兩家狂飆優(yōu)惠，合并之后優(yōu)惠嘎然而止。而同時(shí)，前幾天剛通過的“專車合法”的條款也將為叫車價(jià)格上漲保駕護(hù)航。你還想得起兩個(gè)應(yīng)用誰比誰更便宜的過去嗎？2.司機(jī)的質(zhì)量可能下降缺少了競爭之后一系列連帶反應(yīng)之一，過去兩家還需要靠服務(wù)質(zhì)量爭取用戶，現(xiàn)在家大業(yè)大，只有這一家，司機(jī)是否還能得到更好的培訓(xùn)，這得打個(gè)大大的問號。同時(shí)過去司機(jī)還可以從兩個(gè)平臺(tái)當(dāng)中二選一，不管是因?yàn)閭蚪疬€是體驗(yàn)不好，至少有選擇權(quán)，現(xiàn)在一家獨(dú)大，很多司機(jī)只有乖乖聽話——事實(shí)上出租車行業(yè)飽受質(zhì)疑就是來源于壟斷，出租車公司永遠(yuǎn)賺錢，乘客不滿的同時(shí)實(shí)際上司機(jī)也各種怨言，滴滴和Uber合并，這方面很難講。或者換個(gè)角度，如果遇到問題是否能得到第一時(shí)間快速的處理，這會(huì)是個(gè)問題（比如Uber的「快速郵件回復(fù)」機(jī)制已經(jīng)越來越被詬?。?.我們熱愛的Uber的市場活動(dòng)還會(huì)有嗎？對很多年輕人來說，Uber讓我們留下印象的還是一個(gè)接一個(gè)的營銷活動(dòng)，Uber團(tuán)隊(duì)讓很多人開了腦洞，「原來還可以這么玩」，Uber的核心團(tuán)隊(duì)帶著實(shí)習(xí)生們玩出了非常多的花樣，這成功地讓Uber遍地開花并且成為各路品牌效仿的對象，相比之下，滴滴在玩法方面就少了很多，被收購之后，那些玩法還會(huì)有嗎？每年我們還能吃得到冰淇淋嗎（指Uber的冰淇淋日）？那些可愛的實(shí)習(xí)生們還會(huì)繼續(xù)嗎（裁員情況也成為受關(guān)注度最高的問題之一）？Uber在中國成長起來經(jīng)歷的可不只是企業(yè)本身要經(jīng)歷的事情不過從好方面來看，我們還是可以期待兩點(diǎn)：1.沒有了競爭會(huì)使得兩個(gè)打車應(yīng)用的整體效率得到提升，兩家過去在競爭方面的投入的資源和費(fèi)用哪怕只是挪一部分放到產(chǎn)品開發(fā)上，也將為用戶的體驗(yàn)帶來直接的幫助，比如對于Uber來說本地化的部分可以得到更進(jìn)一步的完善，滴滴在技術(shù)上也可以得到來自全球領(lǐng)頭羊的支持，那些諸如定位不準(zhǔn)、導(dǎo)航不聰明、搜索不到目的地等等問題有望得到更多改善。2.這次合作或許成為其它叫車服務(wù)的一個(gè)機(jī)會(huì)。雖然兩家合并成為了一個(gè)寡頭，但對于神州專車、易到用車、首汽約車這些公司來說未必是壞事，它們有了更大的空間和機(jī)會(huì)來體現(xiàn)自己的特色（事實(shí)上此前這幾家公司就在不斷地通過特色服務(wù)來分流人群），出頭的機(jī)會(huì)反而比此前兩強(qiáng)爭霸的時(shí)候更大。事實(shí)上在我們看來，在新政策推出、滴滴和Uber中國合并之后，這個(gè)市場的競爭或許才剛剛開始。用戶用自己每一次的用車來給出自己的選擇，兩強(qiáng)合并也并非是市場份額的簡單加和，想想我們是因?yàn)槭裁床艔某鲎廛嚀Q到叫車軟件，這樣的轉(zhuǎn)變的背后原因，也仍然將不斷提醒著服務(wù)提供商們對待每一個(gè)用戶都仍然得小心謹(jǐn)慎。本文圖片來自CNN、福布斯、TechNewsToday、PANDO。

8月3日消息，日前，日日順樂家在青島國際創(chuàng)新園的食品安全快速檢測實(shí)驗(yàn)室已啟動(dòng)。同時(shí)，日日順樂家還發(fā)布了招募檢測志愿者的計(jì)劃。日日順樂家相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹到，其檢測室由SGS指導(dǎo)建設(shè)而成，多種檢測設(shè)備能夠覆蓋市面上主流農(nóng)特產(chǎn)品的主要測試項(xiàng)目。在此次引入SGS后，其三級質(zhì)檢體系：商家送檢—樂家快檢—樂家送檢便可全面建立。公開資料顯示，SGS于1878年在瑞士成立，是檢驗(yàn)、鑒定、測試和認(rèn)證機(jī)構(gòu)，覆蓋全球140多個(gè)國家和地區(qū)1991年同中國標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)開發(fā)公司共建了SGS通標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)服務(wù)有限公司，目前在中國設(shè)立了50多個(gè)分支機(jī)構(gòu)。日日順樂家方面表示，近十年中國的食品安全問題層出不窮，“陳化糧”、“蘇丹紅”、“孔雀石綠”等事件屢禁不止。2010年司法部下達(dá)過《關(guān)于依法嚴(yán)懲危害食品安全犯罪活動(dòng)的通知》以期通過嚴(yán)懲來犯罪保障食品的安全，但還是很難杜絕食品安全的隱患。據(jù)了解到，日日順樂家團(tuán)隊(duì)組建于2014年9月，2015年1月在全國100多個(gè)城市上線社區(qū)智能快遞柜，同年8月擴(kuò)展到全國6000多個(gè)社區(qū)。此后，平臺(tái)視野又轉(zhuǎn)向農(nóng)業(yè)，2015年11月上線了農(nóng)特產(chǎn)品直賣平臺(tái)，今年1月牽頭組建“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的電子商務(wù)聯(lián)盟”。在5月的電子商務(wù)創(chuàng)新發(fā)展峰會(huì)上，日日順樂家副總裁弋德宇表示，日日順樂家將以快遞的收發(fā)業(yè)務(wù)，農(nóng)產(chǎn)品直供業(yè)務(wù)以及本地生活業(yè)務(wù)給用戶提供便利的社區(qū)服務(wù)?！叭杖枕槝芳覈@智能柜，搭建‘柜+農(nóng)場’、‘柜+快遞’、‘柜+金融’、‘柜+傳媒’、‘柜+社區(qū)周邊’、‘柜+公共服務(wù)’六大‘生態(tài)圈’服務(wù)，除快遞最后一公里服務(wù)外，將聯(lián)手農(nóng)戶構(gòu)建產(chǎn)品信用體系?！比杖枕槝芳覄?chuàng)始人張翼如是說道。

小編君今天來推薦一種超級安全牌的禮物——錢包！當(dāng)你實(shí)在不知道送什么的時(shí)候，錢包真的是最好的選擇哦。愛人每天都能帶在身邊，時(shí)刻都能想到你，而且還灰常的實(shí)用！不如一起來看看下面這幾款錢包吧，你的Ta一定會(huì)喜歡！送她1CHARLES&KEITH·女式長款錢包·小CK，新加坡時(shí)尚品牌·粉紅色皮質(zhì)錢包，超級柔軟的手感，簡約的設(shè)計(jì)，小女人的優(yōu)雅與魅力。雙手奉上這份粉紅，為她詮釋一個(gè)浪漫的七夕。CHARLES&KEITH女包錢包CK2-10770015糖果色時(shí)尚宴會(huì)長款女士錢包紫紅色209.002MOSCHINO·女士長款錢包·水果姐KatyPerry最愛·女票很個(gè)性？那就挑一些不一樣的個(gè)性款式送她吧！這個(gè)牌子總是給人眼前一亮的feel~只有MOSCHINO才會(huì)有這樣的大膽和創(chuàng)新設(shè)計(jì)出別具一格的包包！絕對會(huì)給她一個(gè)驚喜！Moschino莫斯奇諾女士真皮長款錢包白色F3333.003MichaelKors·女士長款錢包·質(zhì)感大牌，明星最愛·保持品牌固有的溫婉簡約look，質(zhì)感灰色超級適合有氣質(zhì)的她！舉手投足間都是成熟小女人的魅力，當(dāng)配件拿在手上也是超級吸睛哦！全球購邁克.高仕(MichaelKors/MK)錢包女士長款錢包32S3GTVE3L灰色銀色五金799.004katespade·女士長款錢包·活潑有趣的生活態(tài)度，風(fēng)靡紐約·美式甜心風(fēng)，無論你的她是學(xué)生妹還是職場新人，大氣簡潔的款式都超級合適。重要的是超多種的顏色可供選擇，總有一款可以博得她的歡心！凱特·絲蓓(KateSpade)女包CedarStreet花邊長款錢包RougePink1999.005MCM·女士短款錢包·源于德國的時(shí)尚與工藝·看多了滿眼logo的設(shè)計(jì)？這款主亮黃色+粉色精致蝴蝶結(jié)的款式超級適合甜美小清新的妹子哦！也是他們家非常少見的款式，快快拿去討好她！全球購MCM16SS新款蝴蝶結(jié)短款錢包錢夾粉紅色1490.00送他1COACH·男士短款錢包·源自紐約的國際領(lǐng)導(dǎo)品牌·還在糾結(jié)送男票送什么款式的寶寶們，看這邊哦！這款錢包不僅設(shè)計(jì)簡潔大氣，就連顏色也是低調(diào)的不得了！絕對是送男票的超值好禮，還在等什么，趕緊動(dòng)動(dòng)你的手指吧！COACH蔻馳男款棕色牛皮短款錢包卡夾鑰匙扣套裝64118SAD(F64118SAD)1380.002TOMMYHILFIGER·男士錢包·美式經(jīng)典而又酷味十足·如果男票超級喜歡休閑范兒的話，這款最適合不過了哦！這個(gè)牌子的東東都非常的美式風(fēng)格，酷酷的又有點(diǎn)隨性的帥氣。[樂天]TOMMYHILFIGER黑色男士錢包(13x008)335.003MCM·男士長款錢包·韓國歐巴最愛的牌子·低調(diào)的黑色，酷酷的logo，MCM給你最經(jīng)典的體驗(yàn)！韓國愛豆超級愛的包包品牌哦！送這個(gè)給男票，讓他和你心儀的歐巴一樣潮！MCMVISETOSLogo印花男士長款錢包黑色MXL6SVI71BK1350.004BALLY·黑色牛皮對折錢夾BALLY巴利男士黑色牛皮短款對折錢夾NETRILT001950.00·奢華經(jīng)典，時(shí)尚休閑·一個(gè)魅力十足，滿滿質(zhì)感的品牌。比較適合送給偏成熟一些的男生，或者希望你的他看起來成熟一些的寶寶們都可以送這款哦！流暢造型，牛皮好質(zhì)感，超級顯檔次的錢包。

8月4日消息，近日，前身為卡夫食品的全球食品巨頭億滋國際（MondelēzInternational）宣布，旗下巧克力品牌妙卡（Milka）將在今年9月登陸中國市場，并希望通過其合作伙伴阿里巴巴快速打入中國電商市場。據(jù)了解到，億滋國際是全球最大的巧克力生產(chǎn)企業(yè)之一，擁有眾多標(biāo)志性巧克力品牌，包括妙卡（Milka）、吉百利牛奶巧克力、克特多金象巧克力（CteD’Or）、Lacta以及三角巧克力（Toblerone）等。據(jù)悉，中國巧克力市場擁有近28億美元的市場份額，不過按照新興市場的標(biāo)準(zhǔn)，中國人均巧克力的消費(fèi)水平還是比較低。億滋國際方面很看好中國巧克力市場潛力，并希望憑借妙卡（Milka）這一標(biāo)志性品牌以及專為中國消費(fèi)者設(shè)計(jì)的獨(dú)特配方大力發(fā)展中國市場。此外，億滋在蘇州已經(jīng)有一個(gè)正在使用的工廠，并已為妙卡的生產(chǎn)做好準(zhǔn)備，其希望能夠?qū)崿F(xiàn)在中國本土生產(chǎn)妙卡。億滋國際的CEO艾琳羅森菲爾德還表示：“很明顯，電商是我們在中國的重要渠道，億滋和阿里巴巴的伙伴關(guān)系也是妙卡上市計(jì)劃中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?！睋?jù)了解，目前，億滋在電商業(yè)務(wù)方面的合作伙伴包括美國亞馬遜、阿里巴巴以及億滋傳統(tǒng)零售商的電商部門。并且，億滋在今年上半年的電商收入增長了30%以上。

8月1日消息，今日，“實(shí)體+互聯(lián)網(wǎng)”場景服務(wù)運(yùn)營商飛凡在北京宣布，已完成戰(zhàn)略投資智慧停車平臺(tái)ETCP，成為后者核心股東。飛凡公司CEO李進(jìn)嶺表示，ETCP在智慧停車領(lǐng)域擁有豐富的技術(shù)積累和運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，產(chǎn)品成熟度和穩(wěn)定性很高，可在短時(shí)間內(nèi)幫助飛凡快速改造合作業(yè)態(tài)的停車場。據(jù)了解，ETCP是我國智慧停車行業(yè)的創(chuàng)始企業(yè)，自2012年開始專注于對傳統(tǒng)停車行業(yè)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)升級改造，其“ETCP停車”App覆蓋車主千萬級，日均覆蓋獨(dú)立車主70余萬，每月覆蓋車次3000萬以上，占據(jù)智慧停車80％的市場份額。ETCP創(chuàng)始人、董事長兼CEO譚龍表示，ETCP公司擁有全球領(lǐng)先和規(guī)模最大的整套智慧停車聯(lián)網(wǎng)管理系統(tǒng)，與飛凡達(dá)成戰(zhàn)略合作后，雙方可以資源互補(bǔ)，讓國內(nèi)3億車主真正享受到智慧停車帶來的便利。據(jù)了解到，此次投資后，雙方將從大型商業(yè)項(xiàng)目的智慧化改造、車主大數(shù)據(jù)分析、停車生態(tài)建設(shè)和萬達(dá)會(huì)員服務(wù)體系打通等多方面深度合作，聯(lián)合打造全球最大智慧車生活服務(wù)平臺(tái)入口，更好實(shí)現(xiàn)“實(shí)體＋互聯(lián)網(wǎng)”消費(fèi)閉環(huán)的戰(zhàn)略目標(biāo)。其中，ETCP將利用其行業(yè)內(nèi)眾多的優(yōu)質(zhì)停車場資源、完善的產(chǎn)品技術(shù)和成熟的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，為飛凡體系下超過3000家大型商業(yè)項(xiàng)目提供全套智慧停車解決方案。此外，ETCP還將結(jié)合飛凡現(xiàn)有的軟硬件系統(tǒng)體系，針對性地打造停車產(chǎn)品。通過與其會(huì)員體系、積分體系等全面對接，在大數(shù)據(jù)分析支持下，使用新系統(tǒng)為車主畫像，提供更加精準(zhǔn)的服務(wù)，優(yōu)化用戶停車體驗(yàn)。據(jù)了解，作為萬達(dá)集團(tuán)傾力打造的網(wǎng)絡(luò)科技品牌，飛凡不斷整合實(shí)體商業(yè)、娛樂、美食、旅游等資源，希望通過打造實(shí)體經(jīng)濟(jì)互聯(lián)網(wǎng)化經(jīng)營生態(tài)圈，為實(shí)體產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營者和消費(fèi)者搭建一個(gè)全方位的“實(shí)體+互聯(lián)網(wǎng)”開放平臺(tái)。截至目前，飛凡開放平臺(tái)合作商業(yè)項(xiàng)目超過3000個(gè)，飛凡商業(yè)聯(lián)盟擁有商戶超40000家；飛凡會(huì)員總數(shù)超過1.2億，其中活躍會(huì)員達(dá)4718萬，飛凡App下載量達(dá)1350萬。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，伴隨著互聯(lián)網(wǎng)+浪潮對實(shí)體企業(yè)的沖擊，此次投資ETCP，有利于幫助萬達(dá)集團(tuán)以及合作者強(qiáng)化商圈停車服務(wù)水平，也意味著實(shí)體企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行反攻線上平臺(tái)又邁出扎實(shí)的一步。

據(jù)路透社報(bào)道，內(nèi)幕消息人士透露，打車應(yīng)用Uber已經(jīng)決定投資5億美元打造全球地球項(xiàng)目，以擺脫對谷歌地圖的依賴，同時(shí)為其無人駕駛汽車項(xiàng)目鋪平道路。自從成立以來，Uber已經(jīng)融資135億美元。這位內(nèi)部消息人士沒有說明Uber將如何使用這些錢，但其研發(fā)成本顯然在增加。全球性地圖項(xiàng)目需要大批汽車游走于街頭巷尾。與此同時(shí)，Uber與DigitalGlobe簽署協(xié)議以利用其高分辨率地圖可能將十分昂貴，因?yàn)樗枰S持更新信息。但無論如何，研發(fā)開支將來都可能獲得更大回報(bào)。Uber從不吝于規(guī)劃未來，比如公布無人駕駛汽車計(jì)劃，那要求非常精確的地圖，以便無人駕駛汽車能夠更安全、更好地行駛，可以精確定位你的位置。簡而言之，室內(nèi)地圖將減少Uber對谷歌地圖的依賴，同時(shí)可提高用戶滿意度，因?yàn)樗麄円呀?jīng)厭倦了引導(dǎo)司機(jī)前往建筑不同的入口。這家總部位于美國舊金山市的公司正加大開支，研發(fā)地圖、無人汽車等新興技術(shù)。Uber發(fā)言人還未對此置評。

七夕情人節(jié)送巧克力會(huì)不會(huì)太老套了？？答案是NO!如果只是超市貨架上隨便拿的那當(dāng)然不行，不論送什么一定要讓對方感受到你的心意，所以Y醬就不辭辛苦給大家整理了一些不太常見的巧克力，相信一定會(huì)讓對方感受到濃濃的愛意哦~你一定沒看出來這個(gè)也是巧克力吧？打開包裝是一整塊巧克力，里面有各種迷你考古工具，用小錘子小心撬開外面的那層巧克力之后，再用刷子刷開可可粉，就會(huì)出現(xiàn)恐龍化石啦（實(shí)際上化石也是用巧克力做成的）日本的牌子MAQUI’S，可惜沒有搜到鏈接，所以一起來個(gè)出境游，順便帶回來吧！所以說，看到了那么特別的巧克力，你還好意思買超市貨架上那么普通的巧克力嗎？？再怎么說也得玩點(diǎn)花樣呀，比如：No.1費(fèi)列羅+花這款夠大，滿滿的費(fèi)列羅和藍(lán)色玫瑰形花的組合，一眼就看到表達(dá)愛意的“520”三個(gè)數(shù)字，比單純的一盒巧克力效果不知道要好多少倍【順豐包郵】費(fèi)列羅創(chuàng)意巧克力禮盒生日送閨蜜女友禮品禮盒七夕情人節(jié)送女朋友禮物520肥皂花288.00No.2棒棒糖巧克力AMOVO魔吻黑巧克力禮盒裝萌心棒棒糖禮盒純可可脂七夕情人節(jié)禮物創(chuàng)意生日禮品118.00No.3刻字巧克力七塊復(fù)雜線條的插畫，符合七夕的主題，實(shí)力賣萌悄悄話七夕情人節(jié)創(chuàng)意巧克力禮盒裝節(jié)日生日禮品婚慶禮物戀愛結(jié)婚周年禮物情人節(jié)禮物249.00No.4玫瑰花束巧克力好看而有創(chuàng)意的包裝也是大大的加分項(xiàng)哦，這種創(chuàng)意的玫瑰花束巧克力，拿在手上根本想不到會(huì)是巧克力哈，而且兩盒可以拼成一個(gè)愛心，很浪漫呢。TORO遇見系列夾心巧克力禮盒玫瑰花束純可可脂七夕情人節(jié)創(chuàng)意禮物生日禮物送女友女版單盒89.00進(jìn)口巧克力No.1Leonidas列奧尼達(dá)斯這個(gè)是比利時(shí)三大巧克力品牌之一哦，創(chuàng)立于1913年，到現(xiàn)在也是有百余年歷史了，因細(xì)節(jié)而出眾，每一刻都是在布魯塞爾制作完成的哦，這個(gè)禮盒當(dāng)中的18顆巧克力口味和造型都不一樣，每一顆看著都很美膩和特別，到底先吃哪一顆呢？No.2GODIVA歌帝梵金裝精選巧克力禮盒歌帝梵起源于比利時(shí)，1968年起成為比利時(shí)皇家御用巧克力品牌，被成為最貴氣的巧克力，巧克力里的勞斯萊斯。精選來自非洲、南美洲的高質(zhì)量可可豆，味道濃郁不甜膩~最頂尖的制作工藝，讓你感受來自巧克力的奢華享受！是不是有一種夏日洋溢的小清新風(fēng)有木有?。∶髁恋纳?，浪漫的粉紅色包裝盒里承載著各款甜蜜柔滑的巧克力，還沒吃到嘴里就蕩漾著一股股的甜蜜。GODIVA歌帝梵金裝精選巧克力禮盒夏之戀巧克力禮盒圓形9顆310.00No.3日本生巧北海道ROYCE這款巧克力是生巧克力哦！生巧克力簡單來說是沒有經(jīng)過加熱的過程，不像平常吃的巧克力都是脆脆硬硬的，生巧是以巧克力原漿、鮮奶油和各種洋酒為原料，很柔滑香濃，不過保質(zhì)期只有30天左右。一共有六種口味（原味、抹茶味、白巧、香檳、黑巧、淡可可、神戶草莓），被切成一個(gè)個(gè)小方塊的生巧克力，裹在質(zhì)地絨密細(xì)膩的可可粉里，看著就特別的誘人。入口即化的口感，和弄弄的可可風(fēng)味滿溢口中，據(jù)說這種獨(dú)特的口感很大一部分來自于北海道產(chǎn)的奶油上，在日本雖有上等巧克力的身份，但卻又有親民的價(jià)格，真的很讓人動(dòng)心?！揪〇|全球購】現(xiàn)貨日本生巧北海道ROYCE原味牛奶生巧克力禮盒送女友禮物原味賞味期8.10順豐89.00

7月28日消息，據(jù)最新獲悉，今天,eBay宣布將于年內(nèi)上線全新的RESTfulAPI架構(gòu)，希望借此讓賣家更及時(shí)、更便捷地掌握交易數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)更精準(zhǔn)、更科學(xué)的供應(yīng)鏈管理。據(jù)了解，REST指的是一組架構(gòu)約束條件和原則，滿足這些約束條件和原則的應(yīng)用程序或設(shè)計(jì)就是RESTful。其中，REST軟件體系結(jié)構(gòu)分為三部分：1.構(gòu)建，用于描述計(jì)算機(jī)；2.連接器，用于描述構(gòu)建的鏈接部分；3.配置，將構(gòu)建和連接器組成有機(jī)整體。eBay方面指出，面對日益激烈的業(yè)內(nèi)競爭、瞬息萬變的消費(fèi)趨勢和錯(cuò)綜復(fù)雜的市場環(huán)境，中國賣家迫切需要借助新技術(shù)的幫助革新以往的扁平化運(yùn)營模式，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)生產(chǎn)、高效管理、精準(zhǔn)預(yù)測的智能化運(yùn)營。而隨著中國跨境電商零售出口產(chǎn)業(yè)的井噴式增長，賣家們也迫切需要功能更多、性能更強(qiáng)、集成度更高、操作更簡便的API技術(shù)，因此，才推出全新的RESTfulAPI。eBay方面表示，實(shí)際上，早在2008年，eBay就認(rèn)識(shí)到了API對提升銷售效率、優(yōu)化庫存管理、規(guī)范發(fā)貨流程、甚至處理售后問題的巨大促進(jìn)作用，并啟動(dòng)了eBay開發(fā)者計(jì)劃及eBay大中華區(qū)精選服務(wù)商計(jì)劃，希望借此鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人才為賣家開發(fā)包括自動(dòng)化刊登及訂單管理、銷售數(shù)據(jù)分析和預(yù)測、供應(yīng)鏈和發(fā)貨流程管理、物流跟蹤和售后及客服管理在內(nèi)的一系列軟件解決方案，并精選供應(yīng)商推薦給賣家。截至目前為止，已經(jīng)有10家API開發(fā)企業(yè)通過認(rèn)證成為eBay精選服務(wù)商。根據(jù)eBay內(nèi)部數(shù)據(jù)顯示，中國賣家在eBay全球網(wǎng)站上刊登的商品中，有62%都是通過API軟件實(shí)現(xiàn)自動(dòng)刊登?！爸袊目缇畴娚倘耸侨蛏虅?wù)潮流的領(lǐng)先者。目前，已經(jīng)有越來越多的eBay中國賣家通過智能化運(yùn)營手段，更準(zhǔn)確及時(shí)地對市場趨勢做出判斷，不斷拓展和升級跨境出口業(yè)務(wù)，并不遺余力地為消費(fèi)者提供超預(yù)期服務(wù)。”eBay大中華區(qū)首席戰(zhàn)略官胡蓉蓉說道。

萬達(dá)院線(002739)周三晚間公告稱，公司與侯鐘瑜、李龍、PiaoPlus(HK)Limited、MtimeHoldings，Ltd(轉(zhuǎn)讓方)簽訂《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，收購轉(zhuǎn)讓方單獨(dú)或共同持有的北京影時(shí)光電子商務(wù)有限公司、北京動(dòng)藝時(shí)光網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、影時(shí)光網(wǎng)絡(luò)技術(shù)(北京)有限公司、動(dòng)藝時(shí)光信息技術(shù)(北京)有限公司的全部股權(quán)。本次股權(quán)收購的交易價(jià)格總額為2.8億美元。收購?fù)瓿珊?，公司將持有時(shí)光網(wǎng)全部運(yùn)營實(shí)體100%股權(quán)。公司表示，時(shí)光網(wǎng)是國內(nèi)具有較強(qiáng)影響力的影視媒體及電商服務(wù)平臺(tái)，擁有全球規(guī)模領(lǐng)先的影視數(shù)據(jù)庫、千萬級高質(zhì)量的電影會(huì)員及全球影視娛樂媒體資源，與國內(nèi)外片商和全國眾多影院建立了長期合作關(guān)系，可以為電影觀眾提供從媒體資訊，到評分影評，到在線購票，再到正版衍生品的一站式電影服務(wù)體驗(yàn)。萬達(dá)院線表示，公司本次收購后將保留時(shí)光網(wǎng)品牌，其原有管理團(tuán)隊(duì)繼續(xù)留任并行使獨(dú)立運(yùn)營權(quán)，公司計(jì)劃將時(shí)光網(wǎng)打造成為具有國際級運(yùn)營能力的一站式電影營銷媒體及服務(wù)公司。公司本次收購將打通雙方線上線下資源，實(shí)現(xiàn)場景消費(fèi)與“互聯(lián)網(wǎng)+”的技術(shù)和服務(wù)結(jié)合，進(jìn)一步完善公司電影生態(tài)服務(wù)圈，實(shí)現(xiàn)公司長期、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。

7月27日消息，據(jù)獲悉，加拿大保健品牌Jamieson（健美生）近日在萌店國際上線，拓展中國大陸移動(dòng)電商市場。加拿大最大的膳食營養(yǎng)補(bǔ)充劑和營養(yǎng)食品制造商Jamieson（健美生）表示，正是看準(zhǔn)了中國保健品的強(qiáng)大后勁和移動(dòng)端年輕客群的消費(fèi)能力，以品牌向移動(dòng)社交電商領(lǐng)域延伸的拓展目標(biāo)為主導(dǎo)，故選擇國內(nèi)領(lǐng)先的移動(dòng)社交電商平臺(tái)萌店國際合作，擴(kuò)展移動(dòng)端的銷售渠道。據(jù)悉，基于移動(dòng)端保有年輕化客群這一特性，Jamieson（健美生）將借助萌店國際平臺(tái)的優(yōu)勢，通過“移動(dòng)社交+聚合營銷”的模式拓展中國大陸電商市場，為國內(nèi)消費(fèi)者提供加拿大原產(chǎn)營養(yǎng)保健品，包括：葡萄籽濃縮復(fù)合片、維生素C咀嚼橙味、B族維生素B50等熱銷商品。Jamieson（健美生）負(fù)責(zé)人表示，社群經(jīng)濟(jì)代表未來的一個(gè)重要商業(yè)發(fā)展方向，讓每個(gè)人既可以是品牌的消費(fèi)者，也是品牌的傳播者，而這些特性正是符合了Jamieson（健美生）進(jìn)軍移動(dòng)端的需求。萌店國際表示，從2016年開始，社群平臺(tái)化、平臺(tái)化社群電商，通過聚合朋友圈分享形成口碑營銷，擁有共同消費(fèi)特性和習(xí)慣的社群已成為主流的營銷形態(tài)，萌店國際將利用自身移動(dòng)社交功能，幫助Jamieson（健美生）增進(jìn)消費(fèi)者與品牌之間的相互信任，提升用戶粘性，最終可以實(shí)現(xiàn)品牌口碑和市場銷量的雙提升。根據(jù)中國保健協(xié)會(huì)預(yù)測，中國膳食營養(yǎng)補(bǔ)充劑市場規(guī)模在未來10年內(nèi)將以10%的年均增速增長，有望超越日本成為全球第二。且移動(dòng)端保健品消費(fèi)發(fā)展迅猛，具有明顯上升趨勢。據(jù)了解，移動(dòng)端的客群主要是90-95后的青少年，保健品已不是中老年人的專屬，市場正不斷向年輕化發(fā)展。同時(shí)，隨著中產(chǎn)階級人群的激增，現(xiàn)代人的觀念正在從“看病”趨于“預(yù)防”。

.最近雖然高溫悶熱到誰也不想出門，但大好夏天不出去旅游真的有點(diǎn)說不過去。提起旅行，最重要的一項(xiàng)準(zhǔn)備工作當(dāng)然是預(yù)定住宿。曾經(jīng)自覺掌握了比較精明手段的朋友們，總是能在旅游網(wǎng)站上成百上千家當(dāng)?shù)鼐频昀?，通過各種搜索、排序和鑒別評論，挑出一家最靠譜酒店來。但事實(shí)是，總有你料不到的事，可能你想象里的一晚是這樣的。但不小心就變成了這樣的。然后第二天就成了這樣的。自從Airbnb流行起來，越來越多的人知道出去旅游不一樣的住宿體驗(yàn)其實(shí)唾手可得了。無論是城市中心的高層公寓，還是海邊的私人別墅，在線上經(jīng)過一番篩選，總能花比酒店少得多的錢睡上幾個(gè)意義非凡的覺。即便在Airbnb之外，精品酒店、設(shè)計(jì)民宿等等選擇也讓睡覺這件事越來越有意思了，今天我們就來看看世界各地那些改變了人們對酒店固有概念的「客房」，已經(jīng)種草了好幾家，有機(jī)會(huì)無論如何想去試一試。東京-BOOKANDBEDTOKYO位于東京西池袋以書為主題的膠囊旅館「BOOKANDBEDTOKYO」從去年11月開門迎客以來一直備受關(guān)注，這里不止有基本的休息、盥洗、寄存等基礎(chǔ)配備，還把床直接放進(jìn)書柜里，讓你和店內(nèi)的1700本藏書共眠，這樣獨(dú)特的理念一下子引來全球不少媒體的矚目，也讓一床難求成了這里的常態(tài)。最近他們的第二家店有了消息，這次選址在了高品質(zhì)民宿扎堆的京都，新店將延續(xù)第一家店的設(shè)計(jì)風(fēng)格，繼續(xù)由建筑師谷尻誠和吉田愛一起創(chuàng)建的SupposeDesignOffice操刀。BOOKANDBEDTOKYO的藏書以日語和英文為主，包括旅行類、文學(xué)類，書與雜志等等。在選書方面，特意找來渋谷書店SHIBUYAPUBLISHING&BOOKSELLERS精心挑選。書柜上架著一把把木梯，12個(gè)單人書架床位隱藏在書柜中，通過木梯出入。比較搶手的單人書架床位分別有兩種床型尺寸，205×85cm及205×129cm，除此還有18個(gè)類似于普通膠囊旅館的上下鋪床位可選擇。東京-中銀膠囊塔著名的中銀膠囊塔位于東京都中央?yún)^(qū)新橋，1970年開始興建，1972年完成，由建筑師黑川紀(jì)章主持設(shè)計(jì)，是日本建筑歷史上代謝運(yùn)動(dòng)的代表作。以膠囊般的建筑模塊興建，它由兩座相互連結(jié)的大樓組成，總共包含了140塊預(yù)鑄模塊，每一個(gè)獨(dú)立單位都被設(shè)計(jì)為可以獨(dú)立更換。就是這樣一座具有重要?dú)v史意義的建筑前些年卻差點(diǎn)成為社會(huì)問題，因原開發(fā)商破產(chǎn)，大樓年久失修，據(jù)最初的設(shè)計(jì)，公寓每25年將更換一次，但因?yàn)槌杀具^高，實(shí)際上至今都還沒有一個(gè)公寓進(jìn)行過更換，2007年開始幾乎每年都有清拆重建的消息傳出。但作為黑川紀(jì)章的代表作，這座膠囊塔的朝圣者可謂遍布世界各地，據(jù)說弗朗西斯·科波拉在游覽東京時(shí)還專程前來參觀。每個(gè)公寓始建之初，就配備了迷你冰箱、冰柜、電視、收音機(jī)和帶浴缸的浴室等等基本設(shè)施，如今雖然年久失修，但人們依舊有機(jī)會(huì)通過Airbnb親自體驗(yàn)一次大師之作，面對不絕于耳的清拆傳聞，想住可要趁早了。洛杉磯-Acehotel堪稱全美最酷酒店的Acehotel聲名遠(yuǎn)揚(yáng)，不止進(jìn)軍倫敦海外市場，還不斷與各個(gè)品牌推出聯(lián)乘單品，也引領(lǐng)了以酒店視角創(chuàng)作生活用品的風(fēng)潮，上面提到BOOKANDBEDTOKYO今年早些時(shí)候也推出過自己的睡衣，一開售就被搶購一空。1999年，第一家Acehotel在西雅圖誕生，改造了一家原本是收容流浪人士的中途之家，將其建成35間房的小旅館，由此開啟事業(yè)版圖，同時(shí)奠定下Acehotel善于改建老舊建筑的風(fēng)格。于是，2014年在洛杉磯開幕的AceHotelDowntownLosAngeles就把建于1927年的聯(lián)美電影制作公司的劇場進(jìn)行了修復(fù)和改造，酒店內(nèi)同時(shí)能容納1600人的劇院與客房同時(shí)開放，還原了1920年代華麗的好萊塢風(fēng)景。與酒店外觀的哥特式風(fēng)格不同，內(nèi)部以澆筑混凝土極簡構(gòu)成，碰撞出前時(shí)代交錯(cuò)的入住體驗(yàn)。阿姆斯特丹-CityHub曾幾何時(shí)，青年旅舍是年輕人最時(shí)髦的出行方式，而如今這些旅舍越來越重視設(shè)計(jì)和居住體驗(yàn)。在荷蘭阿姆斯特丹，去年開業(yè)的旅舍CityHub就改變了人們長期以往對膠囊旅館或青旅的印象，它由一個(gè)600平方米的工廠倉庫改建，包括50個(gè)最新型的居住單元，一個(gè)以「數(shù)字化優(yōu)先」的大堂空間以及一個(gè)幫助旅行者熟悉城市環(huán)境的App。這里的50個(gè)膠囊房間里，全部配備一張雙人床、Wi-Fi和可根據(jù)情緒調(diào)節(jié)的燈光和音樂設(shè)備，在入住條件上要遠(yuǎn)優(yōu)于傳統(tǒng)的膠囊旅館。而兩位創(chuàng)始人要做的不僅僅是升級的膠囊旅館，CityHub的目標(biāo)是針對Y世代的旅行者，使他們能夠在線探索、社交和分享旅行經(jīng)歷，并且同時(shí)營造社區(qū)歸屬感。在CityHub寬敞的公共休閑區(qū)，旅行者們可以聚在一起，通過個(gè)人的射頻識(shí)別腕帶，在酒吧消費(fèi)，而通過App端，不僅能找到和你興趣相同的旅伴，也可第一時(shí)間預(yù)覽附近的本地活動(dòng)。柏林-MichelbergerAirbnb的流行讓人們意識(shí)到從前酒店那些標(biāo)準(zhǔn)化的配備和設(shè)施有多乏味，而柏林的Michelberger則做出了改善，它在top10berlin被線上評選為10個(gè)最具設(shè)計(jì)和時(shí)尚感的酒店之一，其特別之處在于：這里的一百多個(gè)房間，每間都不一樣。這家酒店地處柏林人氣旺盛的Friedrichshain區(qū)，擁有咖啡館、圖書室，有時(shí)晚上還有現(xiàn)場音樂表演，餐廳出售使用本地新鮮食材烹制的有機(jī)餐和素食餐，看起來幾乎是把時(shí)下一切時(shí)髦元素都囊括其中了，而早在2009年，這里還是一個(gè)啥都沒有的工廠廠房。幾位創(chuàng)始人大膽創(chuàng)想，把酒店房間規(guī)劃為舒適、閣樓、奢華、藏身處、樂隊(duì)和大房間六種，其中既有普通房間也有l(wèi)oft，每類房間都聯(lián)合不同的設(shè)計(jì)師、建筑師操刀，于是造就了這些風(fēng)格迥異的「小房子」，看看它們的官方網(wǎng)站就知，這里除了酷以外，找不到更貼切的形容詞了。新加坡-StudioM新加坡的設(shè)計(jì)旅店選擇非常之多，而這家StudioM的噱頭則是能讓你在寸土寸金的中心城區(qū)以性價(jià)比頗高的價(jià)位住進(jìn)一個(gè)復(fù)式空間，比起傳統(tǒng)酒店，花同樣多的錢這里顯然能讓你有更寬敞的活動(dòng)空間。由以跨設(shè)計(jì)領(lǐng)域著稱的意大利建筑師PieroLissoni主持設(shè)計(jì)，以工作室為概念打造的客房，挑高的天花板讓城市遠(yuǎn)景一覽無余。

最近消息稱，北方某省的最大連鎖企業(yè)--X超市（暫以此代稱）陷入經(jīng)營困境，虧損項(xiàng)目較多，資金吃緊，根據(jù)官網(wǎng)新聞顯示從2015年元月開始便未再發(fā)新店開業(yè)信息。并且近半年多分批關(guān)閉不少虧損門店，現(xiàn)正擬整體出售超市業(yè)務(wù)。X超市歷程超過20年，以大賣場業(yè)態(tài)為主，年銷售超過60億元，并且以省會(huì)為中心跨區(qū)域經(jīng)營，是華北地區(qū)最大的連鎖超市之一。傳參與收購洽談的有永輝超市、華潤集團(tuán)等巨頭，永輝提出只收購部分符合自身需求的門店，而X超市與當(dāng)?shù)卣Ｍw打包出售，以避免虧損門店關(guān)閉數(shù)千員工失業(yè)。雙方具體洽談細(xì)節(jié)尚不得而知。永輝超市按現(xiàn)在自營+入股(聯(lián)華、中百)，已經(jīng)與高鑫零售(大潤發(fā)+歐尚)、華潤萬家的銷售規(guī)模相當(dāng)。同時(shí)這兩年永輝超市正在進(jìn)行以快消+生鮮為核心品類的門店升級和多業(yè)態(tài)發(fā)展，電商則與國內(nèi)第二大電商公司京東集團(tuán)合作為主。永輝是國內(nèi)大型連鎖超市中唯一快速年輕化的企業(yè)，不遠(yuǎn)的將來，隨著各新業(yè)態(tài)(全球會(huì)員店、金標(biāo)店等)更成熟和規(guī)?；卣梗碌氖召彊C(jī)會(huì)再現(xiàn)，永輝超市勢必成為國內(nèi)銷售規(guī)模與市值雙項(xiàng)最高的連鎖超市。

“MadeinChina”和“MadeinJapan”這兩個(gè)詞有什么差別？撇開政治層面高漲的民族情結(jié)，在國人心中兩者的差別其實(shí)是不言而喻的。前者在很多人眼中依然是“代工、山寨、低質(zhì)、廉價(jià)”的代名詞，而后者則是聞名全球“高品質(zhì)、精細(xì)、可靠”之選。還記得去年年初知名財(cái)經(jīng)作家吳曉波發(fā)表的《去日本買只馬桶圈》一文嗎？當(dāng)然，吳曉波的文章并不是為了宣傳電飯煲馬桶蓋的，他更關(guān)注的是中國制造業(yè)該怎樣面對轉(zhuǎn)型困境?！爸袊圃臁彼菩械?、用“市場換技術(shù)”的后發(fā)戰(zhàn)略已經(jīng)失效。而目前所獲得的成就，無論是國內(nèi)市場還是國際市場，不過是靠著成本優(yōu)勢。陷入困境的制造業(yè)者，必須力求技術(shù)上的銳度創(chuàng)新，由量的擴(kuò)展到質(zhì)的突圍，抓住中國制造的最后一公里。讓理性消費(fèi)的中堅(jiān)力量——中產(chǎn)階級能夠不再越洋去買馬桶蓋，這才是“中國制造”的明天。這是一篇現(xiàn)實(shí)又頗具啟示意義的文章。造成目前這一現(xiàn)象的因素很多很復(fù)雜，我們這里不作深究。然而，我們看待事物的發(fā)展需要與時(shí)俱進(jìn)，需要客觀和全面，我們也要肯定中國制造的進(jìn)步與發(fā)展。比如早些年就已經(jīng)蜚聲海外的聯(lián)想、海爾，近年來在手機(jī)領(lǐng)域異軍突起的華為以及無人機(jī)領(lǐng)域的大疆等，都是目前中國制造頗具競爭力的代表。放到汽車領(lǐng)域，很多國人對于國產(chǎn)品牌車型的成見依然很深，雖然模仿和山寨的車型如今依舊不少（這里不點(diǎn)名了，你懂的），但是不可否認(rèn)的是如吉利、長安、比亞迪、長城等品牌早已脫離模仿和山寨的階段，堅(jiān)持正向研發(fā)，打造出品質(zhì)越來越高，設(shè)計(jì)越來越美的車型，在市場上與合資品牌車型展開了激烈的拼殺。原創(chuàng)和正向研發(fā)的吉利博瑞那么問題來了，一邊是依然在走捷徑、拖后腿的山寨車型（有些也能獲得不錯(cuò)的銷量哦），一邊是尋求突破，投入大量資金和人力堅(jiān)持正向研發(fā)的車企，如何能夠轉(zhuǎn)變國人對于整體的認(rèn)知，清晰的認(rèn)識(shí)到后者的努力和付出以及產(chǎn)品力的提升呢？近來，正向研發(fā)的代表廠商——吉利汽車發(fā)起了一場勇氣可嘉的“博瑞品質(zhì)直播間——史上首個(gè)24小時(shí)無保留拆車直播”活動(dòng)?；顒?dòng)選取了中日兩大炙手可熱的B級車代表車型：吉利博瑞和本田雅閣同臺(tái)拆車，并通過多媒體平臺(tái)24小時(shí)直播，真實(shí)呈現(xiàn)兩車型的細(xì)節(jié)和品質(zhì)?，F(xiàn)場還邀請了40多位資深媒體現(xiàn)場見證，小編有幸成為其中一員，親眼見證了這兩款B級車型的拆解全過程，直觀了解了兩車在安全、隔音降噪、用料和造車?yán)砟畹确矫娴募?xì)節(jié)。吉利博瑞（左）和本田雅閣（右）實(shí)車對比拆解在小編看來，這樣的活動(dòng)比此前某品牌新車上市聘請100位網(wǎng)紅到場造勢要更有看頭。它是一種中國制造的自信，也不失為一種證明和改變目前國內(nèi)消費(fèi)者對于中國品牌汽車品質(zhì)認(rèn)知的有效方法。通過與國際一線日系合資品牌B級車經(jīng)典標(biāo)桿相比較，展現(xiàn)吉利博瑞比肩合資甚至在配置、NVH、安全、用料等方面優(yōu)于合資的真實(shí)品質(zhì)水準(zhǔn)，為中國制造自信發(fā)聲。吳佩、夏東、顏宇鵬點(diǎn)評拆車實(shí)況整個(gè)過程，主辦方吉利汽車沒有任何偏袒自家產(chǎn)品的言行，而是非常客觀的將整個(gè)過程呈現(xiàn)在大家面前。請到的多位汽車專家的點(diǎn)評也是有一說一，客觀分析兩車的利弊，充分肯定吉利博瑞的優(yōu)點(diǎn)，也已毫無保留的指出其與國際一線日系合資B級車的品質(zhì)差距和有待提升的地方。全程直播拆車過程并配工程師專業(yè)講解整個(gè)拆車過程在直播鏡頭及媒體見證下，由四門兩蓋及車內(nèi)座椅開始，分別完成車廂內(nèi)飾、底盤/發(fā)動(dòng)機(jī)等四個(gè)階段的拆解。每完成一個(gè)階段的拆解，都會(huì)由資深汽車評論員夏東、顏宇鵬、吳佩對兩車拆解的細(xì)節(jié)進(jìn)行詳盡的評鑒。同時(shí)，來自吉利全球500強(qiáng)合作伙伴巴斯夫、博世等供應(yīng)商技術(shù)專家也親自上臺(tái)，講述他們對吉利博瑞在安全、技術(shù)、工藝等方面的各項(xiàng)支持。下面不妨來了解一些拆解和對比的細(xì)節(jié)。用料超合資，品質(zhì)不輸合資，細(xì)節(jié)仍需打磨實(shí)車對比拆解結(jié)果顯示，日系合資拆解車型確實(shí)有其獨(dú)特之處，尤其是在成本控制、材質(zhì)使用方面非常成熟，這也是歐美車制造企業(yè)都不得不佩服和學(xué)習(xí)的日本“精細(xì)化生產(chǎn)”的充分體現(xiàn)。如何在保證品質(zhì)甚至提升品質(zhì)的前提下降低成本？日本人的功力確實(shí)非常深厚。拆除四門兩蓋的博瑞（左）和雅閣（右）相反，我們在拆解中看到吉利博瑞顯得就不夠“明智”，材料的使用簡直就是不惜代價(jià)、不計(jì)成本。當(dāng)然這種不惜成本的理念，讓博瑞無論在車身設(shè)計(jì)理念，材質(zhì)用料的投入，安全、隔音降噪等方面，均給人以更加厚道的表現(xiàn)。資深車評人夏東說：“細(xì)節(jié)決定品質(zhì)，品質(zhì)塑造價(jià)值，這次對比實(shí)拆可以看到，博瑞身上每一處細(xì)節(jié)都表達(dá)著不輸合資品牌的品質(zhì)觀。”●安全方面四門兩蓋已被拆除的博瑞外觀博瑞在安全方面更是不惜血本，充分汲取了國際先進(jìn)車身結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)理念，配合高強(qiáng)度鋼材及激光焊接技術(shù)的使用，在車身強(qiáng)度、穩(wěn)定性及細(xì)節(jié)人性化等被動(dòng)安全方面均考慮周到，在車身材質(zhì)和用料上也比雅閣更加厚道，體現(xiàn)出吉利在安全方面的絕對重視?！褴嚿碓O(shè)計(jì)方面博瑞在前后車門均配有加強(qiáng)筋。前側(cè)門有上下兩根加強(qiáng)筋（日本車只有一根），上部采用高強(qiáng)度沖壓加強(qiáng)筋，下部采用外徑32.8mm，厚度2.2mm的高強(qiáng)度空心管，后側(cè)車門配有一根高強(qiáng)度空心管加強(qiáng)結(jié)構(gòu)，減少側(cè)面碰撞時(shí)車門扭曲?！穹雷擦翰┤鸬匿X合金前防撞梁在消費(fèi)者較為關(guān)注的前后防撞梁方面，博瑞并沒有選擇價(jià)格較低的沖壓防撞梁，而選擇了價(jià)格更高的鋁合金結(jié)構(gòu)前后防撞梁，前部寬度為1185mm，高度為110mm的鋁合金防撞梁，在保證高強(qiáng)度的前提下，有助于車身輕量化。博瑞后座與后備箱之間的V形梁在易被忽視的車身后部梁方面，博瑞采用V形梁獨(dú)有設(shè)計(jì)，增強(qiáng)車身抗扭，加強(qiáng)激烈操控下的車身穩(wěn)定性，同時(shí)在發(fā)生碰撞時(shí)有效抵抗行李箱物品沖擊侵入車廂?！褴嚿聿馁|(zhì)方面博瑞車身大梁采用高強(qiáng)度沖壓鋼材及超高強(qiáng)度的熱成型鋼材焊接，最高強(qiáng)度達(dá)到1500MPa。B柱使用帶防腐涂層超高強(qiáng)度熱成型板，提高整車剛性。●車身制造工藝方面博瑞也已經(jīng)屬于國際先進(jìn)水平，以縱梁的制造工藝為例，博瑞縱梁采用獨(dú)有的三層潰縮結(jié)構(gòu)縱梁，以激光焊接技術(shù)將1.8mm、2.2mm、2.6mm鋼材焊接后沖壓成形，形成碰撞區(qū)、緩沖區(qū)、增強(qiáng)區(qū)，在碰撞中能有效實(shí)現(xiàn)分段潰縮效果，保證車身核心結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，防止車身變形傷害駕乘人員。博瑞熱成型切割實(shí)驗(yàn)●隔音降噪方面博瑞的投入也是不計(jì)成本。它不僅在隔音降噪材料的使用量、使用材質(zhì)等多方面超越國際品牌合資主流經(jīng)典B級車，更在隔音材料的制造工藝方面，不畏繁瑣，獨(dú)具匠心。博瑞（左）和雅閣（右）后門內(nèi)飾板●車身耐久性方面博瑞防銹工藝、創(chuàng)新性的設(shè)計(jì)、不厭其煩的細(xì)節(jié)工藝提高整車耐久性。除了常見的空腔注蠟工藝，博瑞車身大量采用鍍鋅鋼板，通過脫脂、表調(diào)、磷化工藝處理后，使用世界最大巨頭德國巴斯夫提供的高泳透力電泳材料，滲透率高、膜厚均勻，配合表面水性漆，實(shí)現(xiàn)10年不銹蝕。評論員吳佩講解博瑞前排座椅骨架此外，值得一提的還有，為延長電器模塊使用壽命，博瑞創(chuàng)新性地將電器模塊從發(fā)動(dòng)機(jī)區(qū)域調(diào)整至車型內(nèi)部，避開高熱工作環(huán)境，大幅提升了電器的耐久性。對于長期裸露在車廂底部的金屬材質(zhì)，如座椅底部拉簧、發(fā)動(dòng)機(jī)傳動(dòng)軸等均采用防銹涂層包裹。另外，博瑞車內(nèi)未使用瀝青阻尼墊，而雅閣使用的是瀝青阻尼墊，不過雅閣的瀝青阻尼墊基本沒有氣味。作為開啟吉利精品車3.0時(shí)代的首款車型，吉利博瑞憑借出色的造型設(shè)計(jì)、制造工藝和豐富的配置，以及比肩合資的品質(zhì)感，斬獲了“中國年度車”“年度最佳轎車獎(jiǎng)”等眾多國內(nèi)外獎(jiǎng)項(xiàng)，還先后成為外事禮賓指定用車、駐華使節(jié)用車、中國國家游泳隊(duì)官方指定用車，以及即將在杭州舉辦的G20峰會(huì)的官方指定用車。博瑞的銷量表現(xiàn)也是一舉突破了中國品牌B級車的天花板，上市一年銷售6萬臺(tái)，不僅成為中國品牌B級車銷量冠軍，更成為唯一擠進(jìn)B級車市場銷量前十的中國品牌，實(shí)屬不易。我們看到了博瑞的進(jìn)步，同時(shí)也透過拆解認(rèn)識(shí)到需要進(jìn)一步提升的空間，比如精細(xì)化生產(chǎn)、成本控制等。如何以小博大，花小錢仍然能夠辦大事？這點(diǎn)是中國車企需要向日本汽車企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒的。吉利博瑞（左）和本田雅閣（右）實(shí)車對比拆解小編相信，博瑞的進(jìn)步和已經(jīng)取得的突破不僅會(huì)帶動(dòng)吉利汽車體系競爭力的提升，而且對于整個(gè)中國汽車制造業(yè)也會(huì)產(chǎn)生積極和深淵的影響，將會(huì)激發(fā)和促進(jìn)同行中國車企的信心和正能量。希望中國汽車領(lǐng)域有越來越多像吉利一樣的車企，共同努力和發(fā)聲，形成共振，改變“MadeinChina”在國人以及在全球范圍的既有形象，贏得更多認(rèn)可和支持。中國制造，加油！從中國制造到中國質(zhì)造，我們正在努力著。小編為大家推薦幾款國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)車品，助力中國質(zhì)造。1.定制車載藍(lán)牙耳機(jī)，智能降噪，超長待機(jī)。Levn/樂朗V28智能商務(wù)車載藍(lán)牙耳機(jī)4.1通用無線開車駕駛耳塞式166.002.LED炫彩無線藍(lán)牙音響，車載震撼低音。索愛防水無線藍(lán)牙音箱4.0無線戶外便攜插卡低音炮LED炫彩小音響優(yōu)雅黑-炫彩來襲295.00夏新（Amoi）V22無線藍(lán)牙音箱4.0低音炮便攜迷你小音響插卡電腦手機(jī)車載MP3外放金色167.003.最佳聽覺仰角設(shè)計(jì)，優(yōu)選車載低音炮。mayboosV8無線商務(wù)藍(lán)牙耳機(jī)4.0掛耳式通用型智能車載耳麥立體聲運(yùn)動(dòng)聲控耳塞黑色報(bào)號99.004.精致有型的藍(lán)牙耳機(jī)，智能降噪一拖二。

7月22日消息，據(jù)獲悉，日前，阿里巴巴正式上線旗下全球E站業(yè)務(wù)。據(jù)了解，全球E站是阿里巴巴向所有外貿(mào)B2B企業(yè)提供的一個(gè)免費(fèi)建站工具，可為其構(gòu)建一個(gè)擁有自己域名的站點(diǎn)，除了站點(diǎn)搭建、旺鋪裝修、產(chǎn)品發(fā)布等基本功能外，還提供了SEO優(yōu)化、海外廣告推廣等增值服務(wù)。據(jù)阿里巴巴方面介紹，全球E站目前僅針對阿里巴巴大陸地區(qū)免費(fèi)會(huì)員開放，如果賣家已經(jīng)是阿里巴巴免費(fèi)會(huì)員，則可直接登陸并激活全球E站；如果還不是免費(fèi)會(huì)員，則只能注冊后才能使用全球E站。此外，如果賣家已經(jīng)有阿里巴巴旗下網(wǎng)站（包括1688、全球速賣通、淘寶、天貓、阿里云）的賬號，也可直接登陸并進(jìn)行激活。